沃爾瑪和電商創(chuàng)業(yè)公司Jet.com昨日共同宣布，雙方已經(jīng)達(dá)成了一項最終協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，沃爾瑪將以大約30億美元現(xiàn)金收購Jet.com。沃爾瑪稱，這30億美元收購現(xiàn)金中的一部分將逐步支付給Jet.com。另外，作為收購交易的一部分，沃爾瑪還將向Jet.com逐步支付價值3億美元的公司股票。沃爾瑪和Jet.com將保留各自品牌。其中，沃爾瑪將專注于推廣日常低價策略，Jet.com則將繼續(xù)提供獨特，帶有差異化的用戶體驗。沃爾瑪和Jet.com將利用雙方的創(chuàng)新技術(shù)解決方案開發(fā)新服務(wù)，為顧客節(jié)省時間和資金。這筆交易已經(jīng)獲得了雙方董事會的批準(zhǔn)，還需要獲得監(jiān)管部門的批準(zhǔn)，預(yù)計將在今年完成。借助這筆交易，沃爾瑪將加強其電商部門，更好地與亞馬遜和其他在線零售商競爭。新聞稿顯示，Jet.com在城市和千禧一代中的用戶不斷增長，每月新增逾40萬新購物者，日平均處理訂單2.5萬份。沃爾瑪去年的電商業(yè)務(wù)銷售額接近140億美元，占據(jù)其4820億美元年營收的3%。盡管公司創(chuàng)建時間剛剛超過20年，但是亞馬遜去年的銷售額達(dá)到了1070億美元，其中包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)。知情人士稱，Jet.com創(chuàng)始人馬克·洛爾(MarcLore)將擔(dān)任沃爾瑪電商業(yè)務(wù)的高級領(lǐng)導(dǎo)職位，而沃爾瑪電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人尼爾·阿西亞(NeilAshe)預(yù)計將離職。阿西亞在2012年加盟沃爾瑪擔(dān)任電商業(yè)務(wù)主管。沃爾瑪股價在盤前交易中上漲0.7%，今年為止已經(jīng)累計上漲20.3%，標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)今年為止累計上漲6.8%。

8月9日消息，據(jù)外媒報道，阿里巴巴計劃在澳大利亞開展“農(nóng)村淘寶計劃”，將原本只能維持生計的澳大利亞農(nóng)民帶入電商行業(yè)，并大力發(fā)展澳大利亞的農(nóng)村電商。對此，悉尼大學(xué)商學(xué)院的研究人員表示，阿里巴巴此舉也將為澳大利亞企業(yè)帶來許多新商機。據(jù)了解，我國農(nóng)村電商市場迅速發(fā)展，2014年市場規(guī)模在1800億元左右，而到了2016年便迅速升至4600億元左右。目前，阿里巴巴、京東與蘇寧等已在農(nóng)村電商領(lǐng)域發(fā)力，而阿里巴巴已將目光撒向海外農(nóng)村電商市場。而目前在澳大利亞Top10電商平臺中，還沒有專做農(nóng)村電商的平臺。據(jù)了解到，目前，阿里已為澳大利亞近800個偏遠(yuǎn)農(nóng)村提供了互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，使其能夠登入淘寶網(wǎng)，另外還有1萬個農(nóng)村正在建設(shè)中。阿里巴巴已還建立了一些中心站，幫助村里的人們在沒有電腦的情況下也能下單或銷售產(chǎn)品。悉尼大學(xué)商學(xué)院的高級講師BarneyTan博士表示：“澳大利亞的這些村莊大多僅能維持生計，且觀念還很傳統(tǒng)。他們只滿足于自給自足，并在死后將土地傳給下一代就好?！比缃瘢@些偏遠(yuǎn)地區(qū)的村民可通過阿里巴巴旗下的電商平臺獲得來自世界各地的產(chǎn)品，同時還可將自己的產(chǎn)品銷售出去，實現(xiàn)與世界各地的商業(yè)緊密相連。目前，中國市場對進(jìn)口商品的需求量與日俱增，而澳大利亞僅有幾家知名企業(yè)登陸了阿里的平臺，比如澳大利亞郵政、Blackmores、UGG、Swisse等。他們通過淘寶或天貓在中國市場銷售產(chǎn)品，各種UGG雪地靴、澳洲保健品、化妝品、紀(jì)念郵票等都收到中國消費者的追捧。而如今，隨著阿里澳大利亞農(nóng)村淘寶計劃的展開，未來將有更多澳洲商品入華。此外，還了解到，阿里巴巴集團(tuán)此前還表示，將在今年年底前于墨爾本設(shè)立澳大利亞辦事處，以進(jìn)一步拓展澳洲和新西蘭的跨境電商業(yè)務(wù)，幫助更多當(dāng)?shù)仄放拼蛉胫袊袌觥６⒗锇桶图瘓F(tuán)總裁埃文斯也表示，澳洲和新西蘭是阿里巴巴全球化戰(zhàn)略中的重大組成部分，目前，其與當(dāng)?shù)卣捅O(jiān)管部門都建立了良好關(guān)系，今后將進(jìn)一步打開澳洲業(yè)市場。

8月7日消息，日前，三江購物發(fā)布公告稱，因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，將以自有資金設(shè)立電子商務(wù)全資子公司。據(jù)了解到，該全資子公司注冊資本為1000萬元，全名為寧波三江電子商務(wù)有限公司，經(jīng)營范圍為電子商務(wù)。據(jù)了解，此次三江購物子公司的全名和經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍，都為暫定，一切以工商部門核準(zhǔn)的名稱和范圍為準(zhǔn)。近年來，作為寧波傳統(tǒng)零售巨頭，三江購物一直在積極發(fā)展電商業(yè)務(wù)。先是自建三江購物網(wǎng)上商城——三江購物網(wǎng)，在線銷售零食、糧油調(diào)味、水果蔬菜等商品。其次，三江購物還通過與電商巨頭合作，加碼線上優(yōu)勢，形成線上線下融合。去年8月，三江購物入駐京東到家，尋求增量客戶。事實上，傳統(tǒng)零售企業(yè)入駐類似京東到家等O2O平臺后，能為其帶來多少增量客戶，這一直是外界所質(zhì)疑的。對此，三江購物總裁王露此前在接受采訪時表示，京東到家每個月都能為三江購物帶來千萬級的銷售收入，而直接表現(xiàn)在門店上的就是商品結(jié)構(gòu)變化，諸如生鮮、糧油等商品訂單量的增加。此次三江購物設(shè)立全資的電商子公司，在外界看來，表明公司管理層對于電商渠道的極度重視。而三江購物方面也向外界傳達(dá)了其設(shè)立三江電商子公司的目的：“本公司對三江購物網(wǎng)站改造升級已經(jīng)基本完成，為提升用戶體驗，特設(shè)立全資子公司，以整合各種資源，加快本公司電子商務(wù)和O2O業(yè)務(wù)的發(fā)展?！比徫镌诠嬷腥绱吮硎?。此外，公告還稱，本次出資由公司自有資金投入，且投資規(guī)模不大，因此對三江購物的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果無重大影響。據(jù)了解，自建電商公司只是三江購物“未來規(guī)劃”的落地之一。未來幾年，三江購物還將進(jìn)行加大商品供應(yīng)鏈探索、toB業(yè)務(wù)發(fā)展、會員信用體系建設(shè)、人才儲備等任務(wù)。資料顯示，三江購物是浙江省最大的連鎖零售企業(yè)之一，專注于社區(qū)超市和生鮮等超市商品零售業(yè)務(wù)。今年上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入約21.61億元，同比下降4.00%，屬于上市公司股東的凈利潤約5030萬元，同比下降1.73%。

8月4日消息，日前，深圳賽格股份有限公司（以下簡稱深賽格）購買了深圳市賽格集團(tuán)有限公司（以下簡稱賽格集團(tuán)）旗下四家公司持有的股權(quán)，以進(jìn)一步實現(xiàn)資源整合和協(xié)同發(fā)展。據(jù)了解，在交易前，賽格集團(tuán)持有深賽格股票23,735.97萬股，占交易前上市公司總股本比例的30.24%，是深賽格的控股股東。此次交易方案中，深賽格購買了賽格集團(tuán)持有的深圳市賽格創(chuàng)業(yè)匯有限公司100%的股權(quán)、深圳市賽格康樂企業(yè)發(fā)展有限公司55%的股權(quán)、深圳市賽格物業(yè)發(fā)展有限公司100%的股權(quán)、深圳市賽格地產(chǎn)投資股份有限公司79.02%的股權(quán)，同時還向不超過10名特定投資者非公開發(fā)行股份募集配套資金。同時，深賽格對此次收購決定及其目的做出了具體說明：（一）提升戰(zhàn)略地位減少同業(yè)競爭賽格集團(tuán)通過向深賽格出售其持有的股權(quán)，將優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)注入上市公司，進(jìn)一步提升賽格集團(tuán)對上市公司的持股比例，促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值增，也加強了賽格集團(tuán)在上市公司業(yè)務(wù)版圖中的戰(zhàn)略地位，為賽格集團(tuán)未來產(chǎn)業(yè)鏈布局帶來有利因素。同時，收購?fù)瓿珊?，將進(jìn)一步減少賽格集團(tuán)與深賽格之間的同業(yè)競爭，解決了賽格集團(tuán)資產(chǎn)分散、業(yè)務(wù)重點分散問題，實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部資源協(xié)同發(fā)展。（二）整合集團(tuán)資源發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)賽格集團(tuán)將電子專業(yè)市場、物業(yè)經(jīng)營、商業(yè)地產(chǎn)等核心經(jīng)營性資產(chǎn)注入深賽格，將實現(xiàn)集團(tuán)和上市公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的規(guī)劃和資源整合，為拓展新業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。收購?fù)瓿珊螅惛窦瘓F(tuán)將實現(xiàn)多項優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與電子專業(yè)市場互動發(fā)展，并圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，優(yōu)化整合業(yè)務(wù)鏈體系的商業(yè)模式，進(jìn)行戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局；通過將創(chuàng)客平臺注入上市公司,構(gòu)建完整的賽格創(chuàng)客生態(tài)圈，并借助上市公司本身的賽格電商平臺、以及與其他電商的合作平臺實現(xiàn)線上線下融合，提供一站式服務(wù)，最終形成以消費者體驗為載體的賽格“互聯(lián)網(wǎng)+電子專業(yè)市場”的新型生態(tài)圈。此外，據(jù)了解，深圳賽格股份有限公司是集科技、工業(yè)、專業(yè)電子市場經(jīng)營及倉儲運輸為一體的綜合性的大型企業(yè)，目前擁有十余家控股子公司及聯(lián)營公司，公司的主營業(yè)務(wù)為電子專業(yè)市場。公司直接經(jīng)營的的深圳賽格電子市場在行業(yè)內(nèi)居領(lǐng)先地位，此外，正在形成的全國連鎖經(jīng)營網(wǎng)是亞洲規(guī)模較大的專業(yè)電子配套市場，同時公司經(jīng)營以涉外運輸及保稅倉儲、代理銷售、物業(yè)出租為代表的現(xiàn)代綜合物流與服務(wù)業(yè)務(wù)。

8月4日消息，億邦動力網(wǎng)最新獲悉，飛凡電商通過官方渠道發(fā)表聲明稱，名為《揭秘騰百萬散伙內(nèi)情萬達(dá)電商如何燒光50億?》的相關(guān)報道沒有進(jìn)行調(diào)查更未經(jīng)采訪，所謂內(nèi)情純屬臆造，均為不實報道。聲明中明確，雖然騰訊、百度、萬達(dá)曾簽訂戰(zhàn)略合作意向協(xié)議，但由于綜合因素影響，三方并未實現(xiàn)投資性合作，上海新飛凡電子商務(wù)有限公司（簡稱“飛凡”）完全由萬達(dá)出資，騰訊和百度并未實際投入任何資金。飛凡方面表示，項目成立以來，無論資金、資源、人力、物力，都是由萬達(dá)一方投入，萬達(dá)堅信“實體+互聯(lián)網(wǎng)”有巨大的市場空間，并將持續(xù)對飛凡投入以期取得更大的成功。以下為聲明全文：關(guān)于近期媒體發(fā)布《揭秘騰百萬散伙內(nèi)情萬達(dá)電商如何燒光50億？》的聲明近期，有媒體發(fā)出《揭秘騰百萬散伙內(nèi)情萬達(dá)電商如何燒光50億?》等相關(guān)文章，沒有調(diào)查更沒有采訪，所謂內(nèi)情純屬臆造，均為不實報道。2014年8月，騰訊、百度、萬達(dá)三家公司簽署了戰(zhàn)略合作意向協(xié)議，并計劃成立合資公司三年時間擬投入50億元到后期的項目合作中。但實際上由于綜合因素影響，三方并未實現(xiàn)投資性合作，上海新飛凡電子商務(wù)有限公司（簡稱“飛凡”）完全由萬達(dá)出資，騰訊和百度并未實際投入任何資金。一直以來，萬達(dá)與百度、騰訊在多方面都有戰(zhàn)略性合作，這些合作對彼此的業(yè)務(wù)發(fā)展都起到了積極的作用，未來萬達(dá)還將與百度、騰訊進(jìn)行多維度、深層次的合作?；谝陨鲜聦崳襟w不實報道中聲稱的“萬達(dá)電商燒光50億”之說純屬無稽之談。個別媒體未經(jīng)核實，沒做深入的調(diào)查采訪就發(fā)出，是極其不嚴(yán)肅的。飛凡正在開辟的是一條未有前人探索過的路徑，其難度與一般模式不可同日而語。飛凡成立以來，無論資金、資源、人力、物力，都是萬達(dá)一方的投入，經(jīng)過2年多的實踐摸索，有過曲折也走過彎路，已取得了階段性成果，萬達(dá)堅信實體+互聯(lián)網(wǎng)巨大的市場空間，并將持續(xù)對飛凡的投入以期取得更大的成功。飛凡正在積極推行“實體+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展模式，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、思維和手段，連通實體零售、商業(yè)地產(chǎn)、文化旅游、交通、醫(yī)療等多個業(yè)態(tài)領(lǐng)域，這種以智慧場景應(yīng)用為主要模式，以用戶全生態(tài)的智慧生活體驗為核心，打造實體經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營生態(tài)圈，為實體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者和消費者搭建的全方位開放平臺，不僅是萬達(dá)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的積極探索，更受到了實體領(lǐng)域合作伙伴的廣泛認(rèn)可。截至2016年7月底，飛凡上線一周年之際，飛凡開放平臺合作商業(yè)項目超過3000個，飛凡商業(yè)聯(lián)盟擁有商戶超40000家；飛凡會員總數(shù)超過1.2億，其中活躍會員達(dá)4718萬，飛凡APP下載量達(dá)1350萬。正如羅馬不是一天建成的，飛凡的發(fā)展既離不開企業(yè)自身的努力，也離不開各界的支持，飛凡愿意攜手各類合作伙伴，共同推動實體互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。飛凡未來發(fā)展如何，請大家拭目以待。上海新飛凡電子商務(wù)有限公司2016年8月4日

8月4日消息，近日，前身為卡夫食品的全球食品巨頭億滋國際（MondelēzInternational）宣布，旗下巧克力品牌妙卡（Milka）將在今年9月登陸中國市場，并希望通過其合作伙伴阿里巴巴快速打入中國電商市場。據(jù)了解到，億滋國際是全球最大的巧克力生產(chǎn)企業(yè)之一，擁有眾多標(biāo)志性巧克力品牌，包括妙卡（Milka）、吉百利牛奶巧克力、克特多金象巧克力（CteD’Or）、Lacta以及三角巧克力（Toblerone）等。據(jù)悉，中國巧克力市場擁有近28億美元的市場份額，不過按照新興市場的標(biāo)準(zhǔn)，中國人均巧克力的消費水平還是比較低。億滋國際方面很看好中國巧克力市場潛力，并希望憑借妙卡（Milka）這一標(biāo)志性品牌以及專為中國消費者設(shè)計的獨特配方大力發(fā)展中國市場。此外，億滋在蘇州已經(jīng)有一個正在使用的工廠，并已為妙卡的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，其希望能夠?qū)崿F(xiàn)在中國本土生產(chǎn)妙卡。億滋國際的CEO艾琳羅森菲爾德還表示：“很明顯，電商是我們在中國的重要渠道，億滋和阿里巴巴的伙伴關(guān)系也是妙卡上市計劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！睋?jù)了解，目前，億滋在電商業(yè)務(wù)方面的合作伙伴包括美國亞馬遜、阿里巴巴以及億滋傳統(tǒng)零售商的電商部門。并且，億滋在今年上半年的電商收入增長了30%以上。

CabbeenFashionLimited卡賓服飾周一午市發(fā)布中期業(yè)績，該公司截至6月底收入下跌4.5%至人民幣5.362億元(下稱元)，凈利潤下跌31.5%至1.022億元，合每股收益0.143元。上半年期內(nèi)，卡賓服飾毛利潤錄得2.693億元，較上年同期2.629億元有2.4%的增幅，毛利率50.2%，同比有340個基點的大幅提升。截止上半年末，卡賓服飾運營店鋪凈減少47間至1012間，其中433間零售店鋪以代銷模式經(jīng)營，約占總店鋪數(shù)41.7%，期內(nèi)集團(tuán)零售業(yè)務(wù)收入下跌5.3%，分銷商、二級分銷商以及自營店鋪同店銷售有6.9%的跌幅。值得一提的是收歸自營后，卡賓服飾的電商業(yè)務(wù)上半年錄得73%的高速增長至9710萬元?？ㄙe服飾主席楊紫明表示，集團(tuán)預(yù)期中國大陸宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟、消費意欲低迷狀況將繼續(xù)持續(xù)，不過，長期來看，伴隨中產(chǎn)階級壯大，相信會為集團(tuán)帶來增長機會?？ㄙe服飾擬派中期息每股6.8港仙，派息比率約40%。卡賓服飾股價周一收報2.42港元，有0.42%的跌幅。

扶貧不能一錘子買賣，國家工商總局近日與阿里巴巴集團(tuán)展開合作，試點可復(fù)制可推廣的電商長效扶貧模式。7月31日，國家工商總局和阿里巴巴集團(tuán)在江西省泰和縣舉行了電商扶貧啟動儀式，雙方將聯(lián)合幫扶黑龍江撫遠(yuǎn)市、同江市、江西省泰和縣開展電商扶貧工作。會上，阿里巴巴與以上三個縣(市)簽署了合作框架協(xié)議。此次國家工商總局與阿里巴巴合作，目的在于探索出可復(fù)制可推廣的電商扶貧模式，未來將借助阿里巴巴農(nóng)村淘寶平臺把相關(guān)經(jīng)驗推廣到全國。目前通行的電商扶貧舉措，形式大多為短期農(nóng)產(chǎn)品促銷，難以形成長遠(yuǎn)效應(yīng)。國家工商總局與阿里巴巴的聯(lián)合扶貧行動，則重在建立定期、長效的溝通和工作機制?！熬头鲐氉シ鲐毷欠霾缓玫摹?，出席啟動儀式的國家工商總局副局長馬正其說，建立長效機制是為了發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了，才有能力帶動脫貧。盡管各個區(qū)域的特色產(chǎn)業(yè)不同，但如何用市場化的手法打造品牌，如何培養(yǎng)人才，這些經(jīng)驗都是可以復(fù)制的。在與阿里的合作中，工商總局將加強統(tǒng)籌規(guī)劃，為農(nóng)村電商落地貧困縣創(chuàng)造大環(huán)境，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況給予政策支持。為確保試點地區(qū)經(jīng)驗可復(fù)制，7月31日簽署的協(xié)議中，主要就如何使幫扶縣掌握電商方法進(jìn)行了約定。根據(jù)協(xié)議，阿里巴巴方面將輸出包括農(nóng)村淘寶在內(nèi)的多項優(yōu)勢資源，為幫扶縣（市）培訓(xùn)各層次電商人才，還將通過螞蟻金服旺農(nóng)貸為農(nóng)戶提供貸款支持，使幫扶縣掌握市場化的農(nóng)副產(chǎn)品包裝、推廣等一系列電商運營方法。同時，借助阿里的技術(shù)優(yōu)勢，推動幫扶縣（市）加強農(nóng)副產(chǎn)品可溯管理。最終，在農(nóng)村建立起交易、物流、支付、金融、云計算、數(shù)據(jù)等電商基礎(chǔ)設(shè)施。阿里巴巴集團(tuán)總裁金建杭在會上談到，阿里巴巴電商扶貧的經(jīng)驗，完全可以復(fù)制推廣，授人以漁，而后共同營造漁場，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今天向幫扶縣輸出的，不再僅是資金援助、產(chǎn)業(yè)援助或是人員援助，而是一整套新經(jīng)濟(jì)思維下的自立自強的商業(yè)模式。阿里巴巴數(shù)據(jù)顯示，截至2016年上半年，農(nóng)村淘寶已經(jīng)入駐國家級貧困縣94個，省級貧困縣95個。2015年832個國家級貧困縣，在阿里零售平臺上共完成消費1500億元，按照農(nóng)村消費品線上價格比線下低20%計算，節(jié)省支出300億元；完成銷售200多億元，通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)線上轉(zhuǎn)型或土特產(chǎn)品銷售上網(wǎng)，實現(xiàn)增收。

7月28日，韓國CJ（希杰）集團(tuán)與上海寶尊電商共同宣布，雙方正式達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系并成立合資公司，借助雙方在各自行業(yè)的優(yōu)勢資源共同拓展中國電商市場。寶尊電商將作為合資公司的控股方，負(fù)責(zé)合資公司在中國的運營，同時給予其市場營銷、IT技術(shù),客戶服務(wù)、倉儲物流等的全力支持。CJ負(fù)責(zé)韓國品牌的選擇與引進(jìn)。未來CJ旗下韓國品牌及CJ獨家代理品牌的電商業(yè)務(wù)均有該合資公司承接，Wonderbra，brapra和OliveYoung三個品牌作為第一批品牌由該合資公司運營。除了上述品牌，合資公司還計劃引入第一制糖、CJMall、Re:NK等韓國知名品牌。目前主要集中在服飾美妝快消品類，未來會逐步擴大到更多品類，引進(jìn)更多的高質(zhì)量品牌到中國市場是這次雙方成立合資公司的最終目標(biāo)。寶尊電商董事長仇文彬表示，CJ集團(tuán)作為韓國產(chǎn)業(yè)鏈最完整的生活文化企業(yè)集團(tuán)，長期以來致力于以高品質(zhì)食品、餐飲、娛樂文化服務(wù)于消費者。通過此次合作，CJ集團(tuán)旗下豐富的產(chǎn)品線嫁接寶尊專業(yè)化的電商行業(yè)經(jīng)驗和運作能力，可以讓中國消費者以合理的價格和便利可靠的官方渠道購買到韓國的流行商品。未來雙方還將在電視購物、網(wǎng)絡(luò)營銷，跨境物流等多方面進(jìn)行深入合作。在業(yè)務(wù)模式方面，不僅有B2C業(yè)務(wù)，也有B2B的業(yè)務(wù)。未來寶尊電商和CJ集團(tuán)所成立的合資公司不僅將成為韓國商品進(jìn)入中國市場的重要渠道，也會是中國商品進(jìn)入韓國的重要渠道。同時合資公司的成立也意味著寶尊在戰(zhàn)略布局上向上游品牌進(jìn)一步的拓展，對品牌擁有更高的掌控力，從而推動中國品牌電商行業(yè)業(yè)態(tài)的升級。

8月1日消息，今日，“實體+互聯(lián)網(wǎng)”場景服務(wù)運營商飛凡在北京宣布，已完成戰(zhàn)略投資智慧停車平臺ETCP，成為后者核心股東。飛凡公司CEO李進(jìn)嶺表示，ETCP在智慧停車領(lǐng)域擁有豐富的技術(shù)積累和運營經(jīng)驗，產(chǎn)品成熟度和穩(wěn)定性很高，可在短時間內(nèi)幫助飛凡快速改造合作業(yè)態(tài)的停車場。據(jù)了解，ETCP是我國智慧停車行業(yè)的創(chuàng)始企業(yè)，自2012年開始專注于對傳統(tǒng)停車行業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級改造，其“ETCP停車”App覆蓋車主千萬級，日均覆蓋獨立車主70余萬，每月覆蓋車次3000萬以上，占據(jù)智慧停車80％的市場份額。ETCP創(chuàng)始人、董事長兼CEO譚龍表示，ETCP公司擁有全球領(lǐng)先和規(guī)模最大的整套智慧停車聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，與飛凡達(dá)成戰(zhàn)略合作后，雙方可以資源互補，讓國內(nèi)3億車主真正享受到智慧停車帶來的便利。據(jù)了解到，此次投資后，雙方將從大型商業(yè)項目的智慧化改造、車主大數(shù)據(jù)分析、停車生態(tài)建設(shè)和萬達(dá)會員服務(wù)體系打通等多方面深度合作，聯(lián)合打造全球最大智慧車生活服務(wù)平臺入口，更好實現(xiàn)“實體＋互聯(lián)網(wǎng)”消費閉環(huán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。其中，ETCP將利用其行業(yè)內(nèi)眾多的優(yōu)質(zhì)停車場資源、完善的產(chǎn)品技術(shù)和成熟的運營團(tuán)隊，為飛凡體系下超過3000家大型商業(yè)項目提供全套智慧停車解決方案。此外，ETCP還將結(jié)合飛凡現(xiàn)有的軟硬件系統(tǒng)體系，針對性地打造停車產(chǎn)品。通過與其會員體系、積分體系等全面對接，在大數(shù)據(jù)分析支持下，使用新系統(tǒng)為車主畫像，提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)，優(yōu)化用戶停車體驗。據(jù)了解，作為萬達(dá)集團(tuán)傾力打造的網(wǎng)絡(luò)科技品牌，飛凡不斷整合實體商業(yè)、娛樂、美食、旅游等資源，希望通過打造實體經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營生態(tài)圈，為實體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者和消費者搭建一個全方位的“實體+互聯(lián)網(wǎng)”開放平臺。截至目前，飛凡開放平臺合作商業(yè)項目超過3000個，飛凡商業(yè)聯(lián)盟擁有商戶超40000家；飛凡會員總數(shù)超過1.2億，其中活躍會員達(dá)4718萬，飛凡App下載量達(dá)1350萬。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)+浪潮對實體企業(yè)的沖擊，此次投資ETCP，有利于幫助萬達(dá)集團(tuán)以及合作者強化商圈停車服務(wù)水平，也意味著實體企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行反攻線上平臺又邁出扎實的一步。

在這個各家運動品牌都越發(fā)地重視將科技概念融入到營銷中的時代，提起CONVERSE，好像并沒有那么多炫目的科技可以聊。畢竟，那個制霸NBA的年代已經(jīng)遠(yuǎn)去，如今的CONVERSE更像是一個擁有光輝歷史的休閑時尚品牌。6月以來，CONVERSE開啟了一個叫做Modern的新系列。到最近，前前后后已經(jīng)推出了多個鞋款，我們也是時候集中關(guān)注一下這個Modern系列的「現(xiàn)代」之處。故事要從美國東岸時間今年6月6日講起。CONVERSE發(fā)布了AllStarModern「HTM」。沒經(jīng)過預(yù)熱的這次發(fā)布立即引起了大量的關(guān)注。一方面「Modern」對于走「經(jīng)典路線」的CONVERSE來講本身就自帶話題性了，而更值得關(guān)注的是，「HTM」這三個字母背后的意義?！窰TM」，是三個名字的縮寫，它們分別代表著日本潮流教父藤原浩HiroshiFujiwara、NIKE傳奇設(shè)計師TinkerHatfield和NIKE公司總裁兼CEOMarkParker。前兩位是大家耳熟能詳?shù)某绷鹘纭⑶蛐Φ拇笊?，而最后一位，代表的不僅僅是NIKE對于產(chǎn)品的重視，還有本身就是一位優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計師的MarkParker帶來的設(shè)計元素。藤原浩TinkerHatfieldMarkParker這個由三位重量級設(shè)計師組成的設(shè)計組合的首款作品于2002年亮相，十多年來操刀的產(chǎn)品不到40款，這在每天都有新鮮事發(fā)生的球鞋圈來說不可謂不是精工細(xì)作。在這個組合中，擁有極度敏銳的潮流嗅覺的藤原浩負(fù)責(zé)為鞋款外觀塑形，在球鞋設(shè)計上有著深厚的技術(shù)與經(jīng)驗積累的TinkerHatfield則負(fù)責(zé)了將設(shè)計以合理的方式加以呈現(xiàn)。而作為商業(yè)嗅覺更強的總裁兼CEOMarkParker，則負(fù)責(zé)發(fā)掘設(shè)計項目、衡量商業(yè)價值并協(xié)調(diào)組合的內(nèi)部事務(wù)。盡管HTM也不乏對于各種先進(jìn)面料的探索與嘗試，但為經(jīng)典鞋款賦予新看點也是他們所擅長的。在他們的第一次合作，就為NIKE最經(jīng)典的AirForce1帶來了柔軟的高檔皮革，并在縫線、鞋舌以及鞋墊等細(xì)節(jié)處加入了更多細(xì)節(jié)。在2003年加入了NIKE的大家庭后，CONVERSE就開始在自家的經(jīng)典鞋款中，逐漸得到了新科技的加持，而如今Modern系列也是如此，將目光落在了經(jīng)典鞋款上。首個合作系列AllStarModern就以AllStar這雙有著百年歷史的經(jīng)典鞋款入手，與ChuckTaylorAllStarII一樣加入了Lunarlon，以更好的緩震與反饋提供更好的「腳感」，鞋面則采用了高級羊皮，以Hyperfuse技術(shù)將鞋身加以融合，僅有黑白兩色可選，符合HTM的一貫路線。與此同時，AllStarModern隨后還發(fā)布了一款「低配版」，以編織鞋面代替了HTM版上采用的羊皮鞋面，其余配置則完全相同。AllStarModern「HTM」AllStarModern普通版這還不算完，CONVERSE還與HTM帶來了第二波合作——AucklandModern。系列依舊是延續(xù)“復(fù)活經(jīng)典”的思路，不過這次的主角換到了CONVERSE于上世紀(jì)70年代推出的經(jīng)典跑鞋系列Auckland。這個以發(fā)明慢跑運動的新西蘭人ArthurLydiard的故鄉(xiāng)Auckland為名的經(jīng)典系列雖然如今已不在CONVERSE的暢銷名單中，但它曾作為CONVERSE登上運動霸主地位的重要拼圖之一，在當(dāng)時慢跑鞋的代表之一。在HTM的手中，AucklandModern延續(xù)了Auckland的設(shè)計骨架，科技方面則融入Hyperfuse熱熔技術(shù)，以編織鞋面和山羊皮搭配為鞋面，僅有黑白兩色可選。AucklandModern也推出了一個低配版，減去了后跟處的「HTM」logo細(xì)節(jié)，顏色也有黑、灰、藍(lán)、綠、紅五色可選。AucklandModern「HTM」AucklandModern普通版Modern系列的推出，讓「干兒子」CONVERSE與NIKE的合作又來到了一個新的高度。而我們也借此看到了，HTM在為經(jīng)典賦予新看頭上的實力。喜歡的Modern系列的同學(xué)可以關(guān)注起來了。

7月28日消息，日前，國美在線方面宣布，未來平臺將打造全品類、一站式的電商生態(tài)，并計劃重點發(fā)力生鮮、超市、金融和家裝業(yè)務(wù)。據(jù)了解，國美在線新的品牌定位是“國美在線，不止有家電?！庇蓚鹘y(tǒng)家電3C向綜合電商轉(zhuǎn)型，并聯(lián)手大潤發(fā)飛牛網(wǎng)，雙方共享供應(yīng)鏈和流量，并打通后臺系統(tǒng)，最終打造一站式電商。國美在線COO何陽青表示，在做深與做廣之間，平臺會以家電和目前形成的家電所擁有的目標(biāo)消費群體為主線，逐漸擴張商品類目，“如果只做電器，這個網(wǎng)站是活躍不起來的。”何陽青透露，出于電商專業(yè)水平的考慮，國美在線下半年的核心重點為生鮮和超市，同時會放大金融頻道。他指出，國美在線金融頻道上半年營業(yè)額為80億，下半年目標(biāo)為100億，“它是一個金額很高，能夠使整個國美在線的行業(yè)排名很靠前，規(guī)模很大的一個品類?！眹涝诰€第四個計劃拓展的品類便是家裝。由于類目的特殊性，家電消費者多為新婚或二次裝修人群，與裝修需求用戶群體重疊，二者關(guān)聯(lián)性較強?！斑@些頻道都有一定的用戶關(guān)聯(lián)性問題，也有比較好的電商的商業(yè)模式支撐，所以目前在廣度上面我們會圍繞著幾個來做?！焙侮柷嗾f道。除此之外，就行業(yè)深度來說，國美在線將借助飛牛網(wǎng)供應(yīng)鏈來拓展生鮮和超市業(yè)務(wù)，何陽青坦言，雙方的合作是國美在線實現(xiàn)快速做精的捷徑，飛牛網(wǎng)的加入減輕了國美在線商戶拓展及經(jīng)營管理方面的壓力和責(zé)任，并極大提高了資源使用效率?！皩I(yè)的事情讓專業(yè)的人做。”飛牛網(wǎng)聯(lián)席CEO袁斌表示。出于效率考慮，快消品配送網(wǎng)絡(luò)可由飛牛網(wǎng)搭建，但大件家電配送業(yè)務(wù)等均交由國美在線負(fù)責(zé)。

7月27日消息，據(jù)獲悉，加拿大保健品牌Jamieson（健美生）近日在萌店國際上線，拓展中國大陸移動電商市場。加拿大最大的膳食營養(yǎng)補充劑和營養(yǎng)食品制造商Jamieson（健美生）表示，正是看準(zhǔn)了中國保健品的強大后勁和移動端年輕客群的消費能力，以品牌向移動社交電商領(lǐng)域延伸的拓展目標(biāo)為主導(dǎo)，故選擇國內(nèi)領(lǐng)先的移動社交電商平臺萌店國際合作，擴展移動端的銷售渠道。據(jù)悉，基于移動端保有年輕化客群這一特性，Jamieson（健美生）將借助萌店國際平臺的優(yōu)勢，通過“移動社交+聚合營銷”的模式拓展中國大陸電商市場，為國內(nèi)消費者提供加拿大原產(chǎn)營養(yǎng)保健品，包括：葡萄籽濃縮復(fù)合片、維生素C咀嚼橙味、B族維生素B50等熱銷商品。Jamieson（健美生）負(fù)責(zé)人表示，社群經(jīng)濟(jì)代表未來的一個重要商業(yè)發(fā)展方向，讓每個人既可以是品牌的消費者，也是品牌的傳播者，而這些特性正是符合了Jamieson（健美生）進(jìn)軍移動端的需求。萌店國際表示，從2016年開始，社群平臺化、平臺化社群電商，通過聚合朋友圈分享形成口碑營銷，擁有共同消費特性和習(xí)慣的社群已成為主流的營銷形態(tài)，萌店國際將利用自身移動社交功能，幫助Jamieson（健美生）增進(jìn)消費者與品牌之間的相互信任，提升用戶粘性，最終可以實現(xiàn)品牌口碑和市場銷量的雙提升。根據(jù)中國保健協(xié)會預(yù)測，中國膳食營養(yǎng)補充劑市場規(guī)模在未來10年內(nèi)將以10%的年均增速增長，有望超越日本成為全球第二。且移動端保健品消費發(fā)展迅猛，具有明顯上升趨勢。據(jù)了解，移動端的客群主要是90-95后的青少年，保健品已不是中老年人的專屬，市場正不斷向年輕化發(fā)展。同時，隨著中產(chǎn)階級人群的激增，現(xiàn)代人的觀念正在從“看病”趨于“預(yù)防”。

7月25日消息，據(jù)最新獲悉，截至2016年7月20日中關(guān)村在線旗下3C商品B2B平臺“Z買賣”累計交易額突破1億元，單日交易額突破1000萬元。據(jù)了解，Z買賣是中關(guān)村在線旗下B2B電商平臺，致力于提供全品類3C商品渠道交易通路及相關(guān)服務(wù)。2016年4月上線至今，歷時3個月。Z買賣方面介紹稱，平臺定位于整合3C產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，提升產(chǎn)業(yè)鏈運作效率，為零售商提供多品類3C產(chǎn)品資源和便捷的一體化采銷服務(wù)。目前，主要覆蓋T1~T4級市場，為近千名零售客戶提供了采購渠道。未來將逐步引入10W+家零售商入駐平臺，可覆蓋千億級的3C產(chǎn)品渠道市場規(guī)模。此外，Z買賣方面介紹平臺特點如下：其一，平臺以半開放的形式邀請賣家入駐，入駐后可免費使用平臺軟件和服務(wù)；其二，平臺系統(tǒng)設(shè)計規(guī)避商家比價競爭的不良環(huán)境，實現(xiàn)商家的渠道業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化監(jiān)控和管理；其三，平臺接入慧付寶、支付寶、微信支付等資金支付和結(jié)算平臺，為3C渠道商提供交易服務(wù)；其四，平臺為賣家提供金融服務(wù)，為賣家擴大經(jīng)營、周轉(zhuǎn)資金等商業(yè)需求提供支持。據(jù)了解，2016年6月30日，上海鋼聯(lián)發(fā)布復(fù)牌公告，宣布最終敲定與慧聰方面交易的計劃。公告稱，上海鋼聯(lián)將購買慧聰建設(shè)及銳景慧杰擬合計持有的知行銳景（中關(guān)村在線）100%股權(quán)，經(jīng)交易雙方協(xié)商初步確定本次交易價格為20.8億元，其中55%的對價11.44億將以發(fā)行股份的方式支付，45%的對價9.36億將以現(xiàn)金方式支付。

7月25日消息，今日起，泰國海關(guān)已禁止進(jìn)口電子煙（包含零配件）。根據(jù)泰國海關(guān)規(guī)則，如交寄此類產(chǎn)品將被當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)查獲。“屆時凡銷往泰國的電子煙產(chǎn)品都將受影響，跨境電商電子煙目標(biāo)市場中又少了一國?！庇锌缇畴娚虡I(yè)內(nèi)人士對此新規(guī)如是評論。泰國海關(guān)方面稱，禁止進(jìn)口電子煙，主要是因為電子煙危害健康，影響社會安全。據(jù)獲悉，泰國是電子煙一大市場，另一大市場則是美國。Technavio的研究報告預(yù)計，美國電子煙商店有5000到6000家，而且在一、二線城市每月都會新增電子煙商店。這些商店并沒有提供名牌電子煙，而是當(dāng)?shù)囟ㄖ破放?，有超過3000種口味。

據(jù)了解，在線二手書交易平臺AbeRuk剛剛獲得來自香港Swastika公司的天使輪投資，具體金額尚未透露。據(jù)AbeRuk的聯(lián)合創(chuàng)始人SidharthShankar透露，此輪融資將主要用于擴展市場以及平臺技術(shù)研發(fā)。AbeRuk成立于2015年12月，創(chuàng)始人為曾就職于豐田的Shankar以及曾經(jīng)在施耐德電氣的SidharthKumar。之所以創(chuàng)立這樣一個平臺，一方面是印度圖書市場的小散亂現(xiàn)狀，另一方面源于創(chuàng)始人Shankar是個圖書的狂熱者，因此覺得創(chuàng)立一個正規(guī)的平臺，可以買到更便宜的書是一件很有意義的事情。AbeRuk首先對舊書進(jìn)行質(zhì)量檢測，然后才會上架。圖書按照八大類進(jìn)行細(xì)分：教育專業(yè)，入學(xué)考試，文學(xué)和小說，兒童和青少年，漫畫和圖畫小說，商業(yè)和管理、傳記和自傳、歷史和政治。此外，AbeRuk上還會有一些絕版圖書的提供。除了印度東北的偏遠(yuǎn)地區(qū)，AbeRuk都會提供送書到家的服務(wù)。據(jù)了解，AbeRuk上圖書一般折扣為40%。目前平臺上的書籍?dāng)?shù)量已經(jīng)從2015年開始的9000種，發(fā)展到到今年年中的1.8萬種，由于并不是每一本都是暢銷書，因此平臺上的書還有很大一部分還是會進(jìn)入二手書市場銷售。Shankar介紹說，印度圖書市場的潛力是40億美金，到2020年，這個數(shù)字將會上升至120億美元，而舊書市場將占到整個市場份額的25%-28%。雖然舊書是AbeRuk平臺上的重點，AbeRuk平臺上也與一些出版社合作提供新書售賣，分成在20%-22%。目前該公司共有6名員工，Shankar透露首輪融資將會支撐7-8個月的運營，希望下一輪融資在接下來幾個月盡快敲定，且“已經(jīng)有幾家投資公司對AbeRuk很感興趣了?！迸f書售賣模式在中國也發(fā)展的不溫不火，舊書更多是和公益結(jié)合在一起，但美國最大的二手書Half.com1999年由JoshKopelman創(chuàng)建，2000年被Ebay以$3.5億美元收購，算是二手書里面的成功典范，但印度的國情與美國不同，AbeRuk依然要經(jīng)歷教育市場的艱難時期。

7月22日消息，日前，二次元衍生品零售商COZYWAVE和日本游戲公司IdeaFactory（アイディアファクトリー）達(dá)成合作，將在9月下旬推出了五款“二次元”香水。有趣的是，香水的靈感來源于熱門乙女向戀愛游戲《Code：Realize～創(chuàng)世の姫君～》，五款香水分別對應(yīng)五名男主人公。在香水瓶的設(shè)計上，著重突出了游戲里的英國古典風(fēng)情，同時瓶座上鑲有每個人物代表色的人造水晶——由于瓶座能拆卸，也可以作為鑰匙鏈?zhǔn)褂?。在香水味道方面，每款代表了一名男主人公的性格、氣質(zhì)。據(jù)悉，該商品在7月20日到8月15日開始預(yù)售，9月下旬起將在日本各線下零售商、動漫周邊專業(yè)店、COZYWAV官網(wǎng)以及日本亞馬遜等線上平臺銷售。每款香水定價6480日元（約合人民幣410元）。據(jù)了解到，COZYWAVE是日本O2O型零售商，在東京都品川區(qū)和大阪府富田林市有線下店，企劃、開發(fā)和銷售食品、生鮮、化妝品、香水等品類。COZYWAVE的商品多是游戲、動漫等IP的衍生軟周邊，合作IP包括《黑子的籃球》《海賊王》《純情羅曼史》《薄櫻鬼》《我的妹妹不可能這么可愛》等。對于COZYWAVE利用動漫和游戲IP開發(fā)百貨的行為，一位電商業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“這非常聰明，隨著消費人群的細(xì)分化、中國原創(chuàng)內(nèi)容的豐富，國內(nèi)或許也將在細(xì)分領(lǐng)域出現(xiàn)更多垂直零售商?！盜deaFactory株式會社成立于1994年，主要進(jìn)行游戲機、網(wǎng)絡(luò)游戲軟件的企劃、開發(fā)、銷售，以及書籍、CD、手辦等游戲IP衍生品的企劃、制作和銷售。IdeaFactory主打女性向游戲，也發(fā)售過《圣魔戰(zhàn)記》《薄櫻鬼》等系列的經(jīng)典TV和掌機游戲?！禖ode：Realize～創(chuàng)

中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴公布澳洲擴張計劃，將于今年晚些時候在墨爾本設(shè)立首個澳大利亞辦事處，以實現(xiàn)將20億消費者與全球數(shù)千萬商家相聯(lián)通的目標(biāo)。ACBNews《澳華財經(jīng)在線》報道，市值達(dá)2000億美元的阿里巴巴公司全球部主席、前高盛銀行家伊萬斯(MichaelEvans)將澳大利亞描述為整體版圖的“重大組成部分”，并宣布將在澳推行電商+在線支付+物流+云計算的四重戰(zhàn)略。伊萬斯將率領(lǐng)團(tuán)隊在澳新地區(qū)開展路演，向本地企業(yè)展示阿里巴巴平臺的服務(wù)，尤其是在線商城天貓與天貓國際。據(jù)稱，阿里巴巴目前在中國的活躍消費者用戶達(dá)到4.23億人。伊萬斯在一份聲明中表示，阿里巴巴電商平臺將是雙向的，既向外國市場出口，也向澳洲進(jìn)口。另外，還將向澳洲推廣支付寶業(yè)務(wù)，以滿足消費者需求。云計算的目的是服務(wù)小企業(yè)，而“拼圖”的最后一塊，物流基礎(chǔ)設(shè)施或許是最重要的。阿里巴巴平臺上目前有諸多澳洲企業(yè)入駐，包括有機嬰兒奶粉品牌商貝拉米、保健品商澳佳寶、超市集團(tuán)沃爾沃斯與ChemistWarehouse大藥房，在售品牌數(shù)達(dá)1300個。伊萬斯還表示，約有50萬澳洲本地消費者也在使用阿里巴巴采購海外商品，而他們實際上并不使用中文。中國政府近期推遲了自貿(mào)區(qū)相關(guān)進(jìn)口商品注冊與標(biāo)識新法規(guī)的實施到明年5月。對此伊萬斯稱，這些變化反映出中國經(jīng)濟(jì)引擎向消費領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移。十年前中國進(jìn)口市場規(guī)模并不大，但正逐步增長，中國政府開始注重進(jìn)口產(chǎn)品的管理，法規(guī)調(diào)整是正?，F(xiàn)象。阿里巴巴總裁馬云曾宣布到2036年服務(wù)于全球20億消費者的目標(biāo)，伊萬斯稱，澳大利亞將在這一過程發(fā)揮重要作用，澳洲的優(yōu)勢在于擁有眾多消費者需要的高質(zhì)量產(chǎn)品。他透露，目前阿里巴巴在澳洲已有員工團(tuán)隊，且正不斷擴招，有可能設(shè)置更多辦事處。據(jù)悉，MaggieZhou將擔(dān)任阿里巴巴墨爾本公司執(zhí)董、JohnOLoghlen擔(dān)任商業(yè)發(fā)展主管、JamesHudson擔(dān)任企業(yè)事務(wù)與營銷主管。

據(jù)報道，近段時間，宣稱“一元奪寶”或“一元購物”的網(wǎng)站和APP漸漸風(fēng)行，但記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，所謂的“一元購物”實際上是“一元抽獎式購物”，而這種購物模式暗藏貓膩，實際上是變相的賭博。網(wǎng)友表示，“一元抽獎式購物”網(wǎng)站的興起，其實利用了多數(shù)人以小博大的“賭徒心理”。從法律角度來看，此舉涉嫌違反不正當(dāng)競爭法，也涉嫌賭博。建議有關(guān)部門應(yīng)該加強監(jiān)管，盡快給“一元抽獎式購物”定性和規(guī)范。商業(yè)模式藏貓膩據(jù)了解，參與者只要花一塊錢，購買一個“幸運號碼”，就有機會獲得某一件商品，小到幾十塊錢的電話卡，大到幾十萬元的高檔汽車，應(yīng)有盡有。但有網(wǎng)友提醒，這種銷售活動可能有問題。網(wǎng)友“楊召奎”表示，這些“一元購”網(wǎng)站上產(chǎn)品可分成的份數(shù)，永遠(yuǎn)都高于產(chǎn)品的實際售價，比如價值20元的電話卡被分成28份，官網(wǎng)售價6088元的蘋果手機，被分成了6480份，盡管最后會有一人以低價拿走獎品，但其他人都是空手而歸，網(wǎng)站總是穩(wěn)賺不賠。網(wǎng)友“岳屾山”指出，抽獎式的銷售活動，一般認(rèn)為它是屬于抽獎類的有獎銷售，通過此類網(wǎng)站進(jìn)行的汽車、高檔電子產(chǎn)品的有獎銷售，超過5000元的，已經(jīng)涉嫌違反了《反不正當(dāng)競爭法》。這是市場經(jīng)營活動過程中所不允許的。有賭博之嫌有網(wǎng)友表示，普通消費者不了解具體的流程，很多人抱著試試看的想法，投了一兩塊錢，有的人為了增加中獎機會投了很多錢，數(shù)額特別巨大，這不僅僅影響市場正常秩序，而且可能涉嫌賭博，所以建議相關(guān)監(jiān)管部門早日采取行動。網(wǎng)友“朱巍”則認(rèn)為，這種營銷模式，雖然很像彩票的形式，但實際上與賭博無異。國家法律規(guī)定，合法的彩票只有合法部門才可以發(fā)行，其余的實際上都是一種變相賭博，做莊的永遠(yuǎn)也不虧，特別是像這種“一元博大獎”，跟賭博非常接近，全靠“運氣”，它的可能性全都掌握在莊家也就是互聯(lián)網(wǎng)提供商的手中，中獎與否全憑商家自己定。網(wǎng)友“苑廣闊”表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”催生出很多新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，而新的業(yè)態(tài)在性質(zhì)上模糊不定，給有關(guān)部門監(jiān)管帶來一定難度。為此，有關(guān)部門應(yīng)該盡快明確“一元抽獎式購物”的性質(zhì)，根據(jù)其性質(zhì)或是叫停，或是給予規(guī)范和監(jiān)管。

也許你在逛商場時并不會比看電影時更在意背景音樂，但大多數(shù)人可能不知道，就在這不知不覺之間，靠著不同風(fēng)格的店鋪音樂，品牌們已經(jīng)從你的腰包里偷偷賺了好多錢。一家店應(yīng)該放什么歌？絕對不是隨隨便便決定的。所以，首先請大家看看這個「廣告」這是優(yōu)衣庫營銷史上非常著名的一個案例，制作于2007年，在次年的戛納廣告節(jié)上獲得金獅獎。準(zhǔn)確的說，它是一個可以嵌入在博客和用作電腦桌面的時鐘插件「UNIQLOCK」。www.uniqlock.jp/電腦端打開這個網(wǎng)址依舊可以體驗以節(jié)奏感很強的音樂和舞蹈展示演員們身上的優(yōu)衣庫當(dāng)季新品，同時又把這些視頻素材融合進(jìn)時鐘插件里，每過5秒，這些舞蹈演員們就將和你見一次面……它在當(dāng)時獲得了來自76個國家超過27000的插件使用者，被譽為「頂級傳播」。這個想法最初為了宣傳2007年春天上市的POLO衫，而「UNIQLOCK」帶來的效應(yīng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這個初衷，柳井正對此的解釋是，「UNIQLOCK」的意思是Music×Dance×Clock，在全世界范圍內(nèi)人們之所以無法溝通是因為語言不通，但音樂、舞蹈和時間是可以超越任何語言而獨立存在的。正像柳井正說的，音樂不存在障礙，故此也是不用翻譯的營銷語言?！窾NIQLOCK」嘗試用舞蹈和音樂來展示服裝，從零售業(yè)的角度來說，伴隨人們消費的背景音樂，同樣也是商品的一部分。在國內(nèi)，眾多快時尚品牌中，優(yōu)衣庫門店的背景音樂無疑最被大家津津樂道，在某音樂網(wǎng)站隨手搜索，便能得到不少非官方歌單，其中最有意思的部分是命名：「迪廳」、「蹦迪」這樣的關(guān)鍵詞頻繁出現(xiàn)，而實際上許多歌單的內(nèi)容并不是優(yōu)衣庫真實的playlist，「類優(yōu)衣庫音樂」意指與優(yōu)衣庫背景音樂相似的Techno、TechnoHouse類音樂，從某種意義上來說似乎也為這些音樂做了一次大眾普及。于此同時，在筆者和身邊人聊起這件事的時候發(fā)現(xiàn)，不少人對優(yōu)衣庫的好印象居然是從它的音樂品味開始的。外地來京新媒體編輯，朝陽區(qū)的余小姐表示，每次過年回老家忍受不了商場里的三線城市背景音樂就會趕緊去逛新開的優(yōu)衣庫，雖然在北京的時候可能不會太注意，但比較之下區(qū)別真的太明顯了。家住北京的音樂專業(yè)學(xué)生孫同學(xué)說，如果要說列舉出幾個喜歡優(yōu)衣庫的理由，除了有便宜的白T恤，就是他們店里放的歌了。有時候覺得比起在耳機里聽，店鋪的空間感會帶來不一樣的感受。作為迅銷品牌的優(yōu)衣庫使用Techno或House這一類節(jié)奏冷峻的音樂在同類競爭對手中可以算是別有用心，相比Forever21或H&M更喜歡Billboard排行榜里的歌來顯示對消費者的友好態(tài)度。容易讓人察覺到隔離感的音樂似乎更多出現(xiàn)在時裝周的秀場里，原因很簡單，人們從音樂里收到產(chǎn)生距離的訊號，也理所應(yīng)當(dāng)能把這種感受嫁接到價值不菲的服裝上，從而認(rèn)同它的高級感。瑞典的techno制作人SebastianMullaert的作品也許不被大眾熟知，但你如果常常逛優(yōu)衣庫，不如找來《WaWuWe》這張專輯聽聽不過，商業(yè)場所的音樂并非都來自品牌自己，最近國內(nèi)部分優(yōu)衣庫的playlist又換回了最初的J-pop，有人猜測是優(yōu)衣庫發(fā)生了什么人員流動，其實國內(nèi)優(yōu)衣庫門店的音樂都是由一家上海的專業(yè)背景音樂公司制作的。據(jù)說為優(yōu)衣庫制作店鋪背景音樂的2muse的合作版權(quán)方列表背景音樂制作公司簡單來說就是扮演了音樂版權(quán)代理的角色，因為即便是優(yōu)衣庫這樣的公司，也承擔(dān)不了自行播放他人音樂作品帶來的高昂版權(quán)費用，而類似的代理公司則通合作的唱片公司等等版權(quán)方，通常能拿到更為優(yōu)惠的「打包價格」，市面上大多數(shù)快時尚品牌都是根據(jù)代理公司的正版曲庫來制作店鋪音樂的。目前市面上主要的代理公司有muzak、Storever等等。而在品牌自己制作店鋪背景音樂的行列里，除了像Gucci、Burberry一樣財大氣粗的角色，MUJI也算是做得有聲有色，至今已經(jīng)出版了20張的《MUJIBGM》系列囊括了從1980年開始，MUJI在全球各個門店播放過的背景音樂。20張專輯收錄了世界各地富有地方色彩的音樂作品，大部分都在當(dāng)?shù)劁浿疲部胺Q日本最值得收藏的一系列輕音樂唱片?！禡UJIBGM》的首張唱片，一套共三張，收錄MUJI1980開業(yè)至2000年間門店所播放過的歌曲，由細(xì)野晴臣監(jiān)制第16張北京篇，由劉索拉擔(dān)任制作，啟用了北京本地音樂人參與創(chuàng)作，以公元前的傳統(tǒng)中樂為主軸，混合巴洛克式風(fēng)格及現(xiàn)代曲風(fēng)對于在店鋪里放什么歌，每個品牌都有他們自己的算盤，這些歌不光是為了好聽，還要最大程度上讓逛街的消費者趕快花錢，對于這個終極目的，幾乎每一家的策略都有所不同。Hollister在門店里昏暗的燈光下播放WildBeasts、Timeflies這些性感的男聲兜售他作為Abercrombie&Fitch副線所要宣揚的審美。這些富有精力和荷爾蒙的聲音，就像在顧客耳邊說悄悄話一樣，讓他們獲得來自品牌的認(rèn)同感，以激發(fā)自信和消費沖動。Victoria'sSecret通常也有姣好的音樂品味，門店的播放列表里有SkyFerreira、FrankieRose和LustforYouth等等，從民謠、合成器音樂到流行電子，包括許多獨立音樂人的作品，聽起來更像是張個人歌單。除此之外，Victoria'sSecret還在全球最大的正版流媒體音樂服務(wù)平臺Spotify擁有自己的官方頁面，為人們制作出了官方正版的各場景Playlist。需要健身房歌曲？派對背景樂？都能在上面維密風(fēng)格的解決方案。法日合作的人氣潮牌MAISONKITSUNE則在服裝和音樂兩種介質(zhì)間做了更酷的事情，他們同時是時裝廠牌也是唱片廠牌，2013年他們還把自己的秀做成了一場現(xiàn)場音樂演出。線上零售弱于實體的購物體驗一向是被人們詬病的地方，但是創(chuàng)造出獨特電商模式的Frank&Oak（我們曾經(jīng)介紹過這個以會員試穿制出名的男裝電商）對音樂也很重視，在每個Frank&Oak編輯的個人頁面里，都有一個介紹各種音樂人的專門播放列表，以個人口味出現(xiàn)，從播放量來看，人氣都很可觀。關(guān)于背景音樂，還有一個聽起來有點懸乎的案例，據(jù)說久光百貨給商場背景音樂賦予了更多功能，比如只要外面下起雨，滴答滴答的音樂就會配合著在商場內(nèi)響起，直到雨停為止；一旦商場懷疑進(jìn)了小偷，就會放起急促的音樂……前者為了提醒顧客，后者則為了提醒工作人員。說了這么多，不知道哪家店的音樂最合你的口味，歡迎告訴我們。