“買賣寶將作為‘連接器’服務(wù)更多的的企業(yè)，服務(wù)更多的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者，連接更多的線下零售服務(wù)商，幫助他們更好的服務(wù)農(nóng)村用戶，共同發(fā)展農(nóng)村市場?！睆埿‖|告訴說。事實上，據(jù)了解到，這次定位的變化，把買賣寶從一個貨品主要以自營為主的農(nóng)村電商平臺，變成了一個開放者，一個連接器。而這一切變化，都起源于買賣寶的D輪融資。連接品牌商和其他平臺提供產(chǎn)品分發(fā)2015年7月1日，買賣寶宣布，其完成了D輪融資，投資方為京東及騰訊，其中騰訊為追加投資。與此前的幾輪融資不同的是，本輪融資超越了單純的資本運作。買賣寶與領(lǐng)投的京東達成了有關(guān)商品鏈、倉儲、物流等多方面的戰(zhàn)略合作。對于此次買賣寶、京東、騰訊三者的合作，買賣寶方面曾表示，京東將對買賣寶全面開放其成熟的商品鏈，買賣寶負責(zé)實現(xiàn)京東對三線以下地區(qū)的快速觸達，而騰訊作為買賣寶的老東家，將以其龐大的用戶資源為三方的戰(zhàn)略合作提供有力的支撐。2個月后，對于京東和買賣寶雙方合作的方進展情況，買賣寶CEO張小瑋表示，目前基本上我們的雙方的供應(yīng)鏈已經(jīng)打通，倉儲和配送也做到了信息共享。“如果你現(xiàn)在拿手機訪問買賣寶app的話，你可以看到我們的商品豐富度是得到極大的提升?！睆埿‖|說。事實上，在此之前，買賣寶的貨品主要是自營和少量的第三方品牌。雖然在今年在其9周年慶典時，買賣寶曾大量擴展了一部分SKU，可事實上相比天貓和京東巨量的品牌商品而言，買賣寶的貨品還是很少的。因為D輪融資京東的到來，給了買賣寶充足的貨品補給，而買賣寶也從京東貨品的攬入，開啟了其為其他平臺的產(chǎn)品進入農(nóng)村市場提供產(chǎn)品分銷渠道之路，從一個只買貨品的農(nóng)村移動電商平臺轉(zhuǎn)而成為開放式的電商平臺和連接器?！拔覀冮_放平臺后第一家來的平臺就是京東，我們的想法是我們不光要自己進行采購銷售，還想幫助更多的能夠提供優(yōu)質(zhì)商品的平臺企業(yè)和品牌商進入農(nóng)村市場?！睆埿‖|告訴說。事實上，據(jù)了解，目前，除了京東外，買賣寶也正在和其他的電商平臺合作談判，很快又將會有新的電商平臺為其供貨，買賣寶幫其分銷商品到農(nóng)村市場。對于其合作模式，張小瑋表示，雙方更多是一個采購銷售關(guān)系，買賣寶去采購京東的商品，但是包括對于消費者的服務(wù)和商品的定價權(quán)、營銷權(quán)都是由買賣寶來做的。“這個是關(guān)鍵點?！笔聦嵣?，據(jù)發(fā)現(xiàn)，在很多商品的顯示頁上，依然帶有京東的水印LOGO。對此張小瑋表示，對于其他平臺提供的商品，買賣寶最后會把其水印都變成無水印，無損壞的圖。有業(yè)內(nèi)人士評論，買賣寶想做產(chǎn)品“二道販子”，至于產(chǎn)品來自哪里，不會讓用戶知道。對此，張小瑋表示，買賣寶從來不隱諱地告訴用戶，這個商品它是由誰提供的。據(jù)張小瑋介紹，對于開放平臺，目前買賣寶要做的是把系統(tǒng)調(diào)通、跑好、做穩(wěn)。對于開放后接入的企業(yè)，張小瑋給了一個期望值?！懊髂晔f左右的級別，包括一些大B?！边B接農(nóng)村線下零售商提供貨品渠道按張小瑋的介紹，開放平臺后的買賣寶，不僅要服務(wù)于各品牌商和其他各大電商平臺，還要服務(wù)于農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者和農(nóng)村線下零售商，為其提供貨品渠道服務(wù)。據(jù)悉，農(nóng)村市場有大量的線下零售中小商戶和商店，規(guī)模小、資金量少，服務(wù)某一很少的區(qū)域消費者。由于該類大多屬于小本經(jīng)營者，缺乏足夠多的商品選擇權(quán)和選擇能力。但是這類中小商戶有一個非常大的的優(yōu)勢，即他們非常了解和熟悉消費者，比如村鎮(zhèn)里的商店經(jīng)營者幾乎全部認識他們的購買者。按照張小瑋的說法，“我們了解用戶可能是按月來的，按季度來的，他們了解用戶是按半天半天來的?！睂Υ?，張小瑋表示，買賣寶要做的就是與這類農(nóng)村中小零售商合作，讓他們這些人從買賣寶這里進貨，買賣寶為他們提供貨品渠道和其他相應(yīng)的服務(wù)?！八梢該碛凶杂啥▋r權(quán)，他可以利用他對周圍用戶的影響力和配送服務(wù)能力來買賣寶采購商品。”張小瑋說。張小瑋稱，買賣寶要做的就是幫助所有服務(wù)農(nóng)村市場的中小零售商，讓其把有價值和有優(yōu)勢的部分發(fā)揮出來，然后其沒有價值的部分和弱小的部分，買賣寶負責(zé)給補上?！八笔裁矗覀兘o他補什么。他不缺跟用戶之間的互動，他不缺跟用戶溝通，不缺送取貨。他缺的是商品的多樣性和優(yōu)秀的供應(yīng)鏈的供給水平，他缺的是信息平臺，他不知道怎么樣更好的跟消費者之間互動，這些我給他補上，這是我們愿意幫他做的。這樣的話，所有的運營都是在一種合作的過程中去鋪這個市場，最后獲利的還是消費者。”張小瑋說。事實上，在一種商業(yè)模式中，一旦平臺類企業(yè)進來后，一些線下的中間供應(yīng)層級就會被去掉，這也就意味著一些線下的農(nóng)村中小零售商就會因買賣寶和其它電商平臺的進入而經(jīng)營困難，甚至于死掉。對此，張小瑋表示，在這個過程中，一些線下渠道里一定會有人出局。張小瑋認為，出局的會有兩類：一類是制假賣假的線下渠道會出局，因為消費者變成熟了。一類是進行過長批發(fā)鏈條商戶和為中間價值貢獻不大或者沒有貢獻的會出局。連接人與服務(wù)：人工+語音搜索據(jù)了解到，在買賣寶的“連接器”定位里，除了連接人與商品，還有連接人與服務(wù)。對于人與服務(wù)的連接，張小瑋表示，買賣寶將更加強化消費者通過語音服務(wù)進行商品搜索，通過人工+機器人技術(shù)，讓購物變的更簡單?！霸诤Ａ啃畔⒅?，如何幫助客戶更準確的解決一個問題，取一個商品，這是我們要用產(chǎn)品和技術(shù)手段所進行嘗試的?！睆埿‖|告訴說。張小瑋表示，在的電商購物，從某種程度上來說是貨架式的，冷冰冰式的，并不是人和人之間的溝通?！八晕艺f要回歸人與人，人和服務(wù)的連接，這種服務(wù)是由人和機器人來混合提供的?！睆埿‖|也表示，推出人工+機器人服務(wù)，通過語音加強用戶商品搜索功能，也是為了降低買賣寶的客服成本。

9月24日消息，中國國家主席習(xí)近平的到訪讓在微軟總部舉辦的第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇吸引了中美所有頂尖科技公司及新銳互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這似乎讓西雅圖成為了全球“互聯(lián)網(wǎng)”氛圍最濃的地方，而大佬們的各種合照也是刷遍了整個互聯(lián)網(wǎng)。除了拍照和談合作之外，他們還聊了些什么話題呢？據(jù)獲悉，在中美互聯(lián)網(wǎng)論壇之“網(wǎng)民時代”分論壇上，LinkedInCEO里德·霍夫曼、今日頭條CEO張一鳴、新浪CEO曹國偉和ExpediaCEODaraKhosrowshahi討論了太平洋兩岸網(wǎng)民的共性及差異性，并對年輕人該怎么創(chuàng)業(yè)、怎么吸引女性加入科技行業(yè)等問題提出了自己的觀點?！爸袊膽?yīng)用什么都做！”上述四位產(chǎn)品各不相同的科技公司CEO對“中美差異”的第一反應(yīng)是，美國人開發(fā)的應(yīng)用一般只有一個功能，而中國應(yīng)用則功能全面、什么都有。這個差異大概是由中國的特殊國情決定的?！霸诤芏嘀袊?、四線城市，大家沒有電腦只有手機。”今日頭條CEO張一鳴說，“為了省流量很多人只下一個應(yīng)用，并且希望這個應(yīng)用什么都能干?！背鲇谶@個原因，很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭把不同服務(wù)都放在一個應(yīng)用里，微信是個最好的例子，從通訊到交易，涉及日產(chǎn)生活的方方面面。據(jù)了解，張一鳴創(chuàng)立的今日頭條亦類似，這款應(yīng)用每天為超過3000萬活躍用戶服務(wù)，因為每個人是不同的，所以他們被推薦的資訊也是不同的，從新聞到各種長尾信息，都能得到精準分發(fā)。另一個差異是中國發(fā)達的移動支付系統(tǒng)，尤其是支付寶、微信支付的普及。新浪CEO曹國偉指出，移動支付是商業(yè)化的基礎(chǔ)，中國電商服務(wù)和O2O因此收益、增長很快。這個國家似乎跳過了漫長的信用卡時代，直接開始用手機刷卡。LinkedIn在中國的發(fā)展恰好印證了這個理論——CEO霍夫曼拿自己的公司舉了例子。他們開發(fā)了一個完全為中國市場打造、只有手機版的服務(wù)“赤兔”，因為“中國市場是移動互聯(lián)網(wǎng)市場，而且只是移動互聯(lián)網(wǎng)市場”?？萍夹袠I(yè)還缺少女性色彩在兩個國家火熱的創(chuàng)業(yè)潮以及當(dāng)天參會的中美互聯(lián)網(wǎng)公司中，女性的身影都挺少見。ExpediaCEODara談到，在美國，女性科技人才也挺稀缺。他認為，這首先是供求問題，而Expedia正通過“學(xué)徒制”試圖訓(xùn)練更多女性程序員，這種特殊的項目能更好地幫助女性。對比而言，中國的女性程序員更少。以今日頭條為例，目前只有四五個女性工程師。張一鳴覺得這意味著“還有很大改善空間”。他甚至覺得女生在編程上更有優(yōu)勢，更細心。據(jù)了解到，無論在中國還是美國，計算機專業(yè)的男女比例本來就懸殊，就業(yè)后，人們很難再在科技公司里看到女性高管。但這一局面在改善，F(xiàn)acebook、Google、Twitter等互聯(lián)網(wǎng)公司每年都公布自己的員工多元化數(shù)據(jù)，包括性別、種族比例。公開數(shù)據(jù)本身也是一種鼓勵和鞭策。作為改善的結(jié)果，雅虎有CEO梅麗莎，F(xiàn)acebook的COO是桑德伯格，中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司中也開始出現(xiàn)越來越多女性——一個有一半用戶是女性的行業(yè)，正在被不少女性改變。年輕人該怎么創(chuàng)業(yè)？曹國偉說到，創(chuàng)業(yè)不易，道阻且長。互聯(lián)網(wǎng)讓創(chuàng)業(yè)變得很容易，如果你年輕，可以搞電商、做病毒營銷，從小事開始積累。打工幾年也能為創(chuàng)業(yè)積累寶貴的經(jīng)驗。張一鳴的建議則是“先做事、后賺錢”。他認為，一般情況下年輕人有兩條路：先賺錢后做事、先做事后賺錢。他鼓勵年輕人應(yīng)該選擇后者，做出滿足人們需要的產(chǎn)品后，金錢回報是自然而然的。他稱自己沒有第一桶金的概念。Dara的建議最實際：“別規(guī)劃太多”。他表示：“不少年輕人想，我以后要做這個、5年后拿這個數(shù)的工資。但世界現(xiàn)在變化太快、太難預(yù)測了。與其規(guī)劃太細，不如為聰明人工作”。

今年3月份，京東在北京悠唐廣場開設(shè)了第一家母嬰體驗店。日前，有消息人士透露，為了進一步切割母嬰這塊大蛋糕，京東商城提出了關(guān)于母嬰體驗店項目的具體計劃。京東證實了這一信息，相關(guān)負責(zé)人也向介紹了該項目的部分細節(jié)。目標(biāo)開1000家體驗店聯(lián)合更多伙伴消息人士介紹，京東將于年底完成開始1000家母嬰體驗店的計劃，并且曝光了京東在之前會議上展示的幾張關(guān)于母嬰O2O項目的PPT。根據(jù)PPT信息顯示，京東母嬰體驗店也稱為京東伙伴店，還推出了店鋪的裝修范例。京東方面指出1000家體驗店是一個宏偉的愿景和目標(biāo)，未來會向這個方向努力，并在一二線城市和三四線城市共同布局。京東規(guī)劃將在一二線城市開設(shè)一兩家有代表性的母嬰體驗店，京東對這些店鋪有較高的形象要求，而且店內(nèi)所有商品均為京東供貨。這些一二線城市店鋪均在正規(guī)的百貨商場或者購物中心開設(shè)。京東透露，目前這種商超模式最有可能與永輝合作，以貨架形式和商超互補品類。與此同時，京東母嬰還在與十月媽咪進行洽談，未來有可能在十月媽咪的線下店鋪中開設(shè)京東母嬰專柜。在三到六線城市，京東則會開設(shè)比較小型的母嬰店，規(guī)模類似于目前的個體線下店，面積在500平米以內(nèi)，服務(wù)于社區(qū)型消費者。據(jù)了解，這些體驗店分為專屬母嬰店、母嬰專柜、加盟店幾個類型。專屬母嬰店和母嬰專柜的所有貨品都來自于京東。加盟店則需要滿足熟悉母嬰產(chǎn)品，有線下店鋪的運營經(jīng)驗，資金實力在500萬元以上，能夠獨立完成店鋪選址、裝修、訂貨、運營等環(huán)節(jié)，愿意和京東一起探討線上線下整合營銷策略等條件。京東方面指出，京東母嬰體驗店沒有直營店鋪，所有母嬰店鋪的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)均屬于其合作伙伴，京東會按照自己的管理模式對店鋪運營進行有效指導(dǎo)，并將LOGO授權(quán)給合作方。京東伙伴店承載多重功能據(jù)了解到，未來京東母嬰體驗店并非單純賣貨，而要承擔(dān)六大功能：O2O體驗店、營銷中心、移動倉庫、售后中心、配送站、自提點。作為O2O體驗店，店鋪將提供線下虛擬商品展示、二維碼掃碼和代客下單等服務(wù)。有業(yè)內(nèi)人士指出，京東母嬰可以通過這種方式在線下展示跨境電商的虛擬商品，更好的開展跨境電商業(yè)務(wù)。京東母嬰體驗店作為營銷中心，會通過口碑傳播、品牌宣傳、會員發(fā)展、鄉(xiāng)村推廣等形式提升訂單量的增長。移動倉庫和售后中心是京東母嬰體驗店的另外兩個重要功能。店鋪將針對應(yīng)季商品提前鋪貨，用這種方式拉近客戶和庫存之間的距離，并實現(xiàn)快捷交付。在售后方面，京東母嬰體驗店將提供車床、調(diào)試、維修、退換貨、保養(yǎng)、技術(shù)支持和培訓(xùn)等全流程服務(wù)。此外，京東母嬰體驗店作為配送站還將承接大件商品（車床等）最后一公里的配送業(yè)務(wù)。同時，店鋪也提供大小件商品的上門自提、現(xiàn)場調(diào)試安裝等服務(wù)。京東通過為體驗店設(shè)置多重功能的方式充分利用線下體驗店。PPT內(nèi)容還顯示出，京東為了充分發(fā)揮各項業(yè)務(wù)的功能，將把正在實體連鎖店、網(wǎng)上商城以及移動端APP等渠道這三塊業(yè)務(wù)打通，進行全面布局。“京東提出了單體母嬰連鎖化、連鎖母嬰電商化、KA化等幾個方向?！毕⑷耸勘硎荆〇|方面希望能充分利用傳統(tǒng)母嬰零售渠道的力量，將單體母嬰線下店、連鎖母嬰線下店都聯(lián)合在一起，成為京東的合作伙伴，同時京東幫助其開展線上業(yè)務(wù)。實體店重現(xiàn)優(yōu)勢京東母嬰加強把控力？消息人士指出，母嬰線下店的市場份額和店鋪數(shù)量的不斷增長是京東進行體驗店布局的重要原因?！熬〇|肯定會抓住母嬰行業(yè)發(fā)展的趨勢，和線下實體零售結(jié)合起來，之前有數(shù)據(jù)顯示，90后父母更偏向在實體店購買母嬰商品?！痹撓⑷耸柯暦Q。另一位母嬰行業(yè)資深人士則認為，京東布局體驗店還有一個重要目的就是讓母嬰類商品更有保障、更方便消費者追溯?！熬〇|母嬰體驗店的貨品全部由京東提供、進行統(tǒng)一采購，這一信息顯示出京東加強對母嬰類商品把控的決心?！薄熬€下店這種形式讓用戶更有安全感，也更方便用戶溯源和維權(quán)。京東一直推崇自營，而母嬰類商品對于安全性、保障性的要求更高，所以京東將加強對于母嬰商品的掌控。而京東母嬰體驗店就是這種思路。”上述資深人士表示：“商家確實需要通過各種措施構(gòu)建消費者的信心，才能推動母嬰行業(yè)的整體發(fā)展。”這種判斷也并不是空穴來風(fēng)。據(jù)了解，早在2014年7月份，就曾有京東母嬰旗下的喂養(yǎng)、洗護、奶粉、尿褲等類目全部轉(zhuǎn)戰(zhàn)自營的傳言。當(dāng)時，京東高級副總裁徐雷在微博中透露，并不是所有母嬰類商家都必須停止銷售，京東會根據(jù)品牌進行區(qū)分處理。據(jù)悉，在第一家京東母嬰體驗店開業(yè)之初，一位京東母嬰負責(zé)人曾對媒體表示，體驗店進一步拓展了消費者對京東母嬰的“接觸點”，有助于提升消費者對京東母嬰品牌的印象和品牌忠誠度。

9月22日下午消息，上海有色網(wǎng)今日宣布完成1.1億元A輪融資，由景林投資領(lǐng)投，盈信資本跟投。資料顯示，上海有色網(wǎng)為上海自貿(mào)區(qū)首批通過評審的8家大宗商品現(xiàn)貨市場之一，其上海有色網(wǎng)金屬交易中心于今年7月31日通過審批驗收并啟動。其他7家包括上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司、寶鋼資源有限公司、中鐵物貿(mào)有限公司等，交易品種涉及石油天然氣、鐵礦石、棉花、液體化工品、白銀、大宗商品、有色金屬等。大宗商品傳統(tǒng)交易的一些弊端以及行業(yè)現(xiàn)狀催生了最近電商平臺的發(fā)展，以鋼鐵行業(yè)為例，鋼鐵業(yè)的低迷一定程度上催生了鋼鐵電商的發(fā)展，像上海鋼聯(lián)、找鋼網(wǎng)等平臺均獲得了資本的青睞。上海有色網(wǎng)管理團隊指出，對于有色金屬來說，貨值大，貿(mào)易風(fēng)險高。傳統(tǒng)模式交易在線下進行，買賣雙方間存在錢、貨交付的風(fēng)險敞口，存在各類違約和欺詐行為，貿(mào)易糾紛和商業(yè)詐騙等惡性事件。不過對于電商平臺，同樣需要面臨自律以及避免漏洞的問題。在鋼鐵電商平臺上，就曾存在平臺利用虛假交易刷量提高公司估值的問題。上海有色網(wǎng)的主要業(yè)務(wù)還是撮合交易，并在資金方面，與多家銀行合作開發(fā)包括現(xiàn)金/票據(jù)支付、供應(yīng)鏈融資等業(yè)務(wù)模式；在倉儲方面，與倉庫企業(yè)合作，配置RFID技術(shù)為核心的物聯(lián)網(wǎng)倉庫監(jiān)管系統(tǒng)。此輪融資后，上海有色網(wǎng)方面稱資金將主要用于：1、繼續(xù)加大電商業(yè)務(wù)市場份額，服務(wù)更多客戶；2、加強電商平臺、倉儲物流、企業(yè)信用體系等的系統(tǒng)建設(shè)；3、擴充團隊規(guī)模以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，目前SMM上海總部約290人，至2016年一季度預(yù)計增至400人左右。

9月22日晚間消息，據(jù)發(fā)現(xiàn)，滴滴出行的快車服務(wù)下悄悄地增加了拼車模式，相比于一人乘車，拼車價格會更低。以北京地區(qū)為例，起步價10元錢的路程，如果享用拼車的乘客則只需付款8元。嘗試從石景山地區(qū)打車至北京T3航站樓，拼車價格則在90元左右，而不拼車要付費110元。不過，滴滴拼車目前并不支持所有區(qū)域，如石景山一帶雖然可以提示拼車價格，但并不能直接預(yù)約。同時，滴滴拼車對人數(shù)有所限制，目前顯示中提醒乘客只能1-2人。盡管如此，拼車對于司機收益來說是相當(dāng)劃算的，其溢價幾乎相當(dāng)于原來的1.5-2倍之間。拼車雖然比快車費用要低，但在整個滴滴出行中，最為乘客節(jié)約人民幣的還是順風(fēng)車，其同樣里程的價格幾乎比快車節(jié)省一半。但相比順風(fēng)車需要15分鐘甚至更長時間的等待，滴滴拼車則可以把集約化的出行時間并單，出行效率提升的同時，讓乘客、司機均受益。當(dāng)然，無論提升和改善哪一方的體驗，滴滴出行仍然是最大贏家。有媒體報道稱，滴滴方面稱自己占據(jù)了中國專車市場的80%。今年滴滴快的公司的合并凈收入可能會達到去年的15倍，去年的收入為3000萬美元，而今年前5個月已經(jīng)達到了1.85億美元。7月時滴滴快的總裁柳青表示已經(jīng)完成20億美元融資，參與融資的公司有國際私募基金、平安創(chuàng)新投資基金、阿里巴巴、騰訊、淡馬錫、高瓴資本等。本輪融資完成后，滴滴快的將擁有近40億美元的現(xiàn)金儲備。滴滴出行CEO程維表示，此輪中投、平安等參與投資，也預(yù)示滴滴快的商業(yè)模式將與更多業(yè)態(tài)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。

9月23日消息，日前，女演員張靜初戀愛的消息傳遍娛樂圈，而根據(jù)網(wǎng)友及娛樂記者的挖掘，張靜初的“神秘男友”是曾任跨境電商蘭亭集勢（LightInTheBox）聯(lián)合創(chuàng)始人、董事兼聯(lián)席總裁的文心。那么，張靜初男友背后的這家公司究竟是個什么來頭呢？據(jù)了解，蘭亭集勢成立于2007年，通過PC端網(wǎng)站、移動網(wǎng)站與手機客戶端，將商品銷售給全球客戶。其主要收入來自海外消費者，主要市場在歐洲、北美與南美，銷售的主要品類包括服裝（婚紗最為著名）、家居和各類小商品。其于2013年6月6日在紐約證券交易所（NYSE）上市，成為了中國第一個真正意義上的跨境電商上市公司。蘭亭集勢在紐交所成功掛牌后，一度受到追捧，股價也被業(yè)界評論為“悶聲猛漲”，市值曾突破10億美元。不過，其IPO之后的首份財報并不盡如人意，2013財年第二季度（截至6月30日），蘭亭集勢凈營收為7220萬美元，低于華爾街7580萬美元的預(yù)期，同比增長率是52.6%，而第一季度的同比增長率接近100%。2014年1月6日，蘭亭集勢宣布完成對美國社交電商網(wǎng)站Ador公司的收購。此后，Ador公司的首席執(zhí)行官MarkStabingas成為蘭亭集勢的總裁，Ador的另一位高管QuintenShay成為蘭亭集勢的高級副總裁。而蘭亭集勢的聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席總裁文心和張良則成為執(zhí)行副總裁，但工作職責(zé)保持不變。2014年1月，蘭亭集勢推出了一個名為“InTime”的婚禮策劃App。這是一個把社交網(wǎng)絡(luò)和婚禮活動策劃結(jié)合在一起的應(yīng)用，一方面呼應(yīng)著蘭亭集勢的婚禮相關(guān)業(yè)務(wù)，另一方面也是蘭亭集勢在社交電商上邁出的新步伐。與此同時，蘭亭集勢還在移動端上線了一個閃購APP——SaleClock，專門針對其限時特賣頻道做移動端的推廣。2014年1月28日，蘭亭集勢宣布公司CFO薛錚已因個人理由而決定離職，并于2月17日正式生效。2014年4月29日，蘭亭集勢宣布任命呂彬（RobinLu）為新任首席財務(wù)官，接替薛錚（RichardXue）的職位。同時，公司創(chuàng)始人之一及高級副總裁劉?。∕ikeLiu）和公司首席技術(shù)官盧亮（Dr.LiangLu）出于個人原因辭職。這也意味著2014上半年蘭亭集勢有3位高層出走。2014年5月，蘭亭集勢發(fā)布“全球時尚開放平臺”戰(zhàn)略，公司董事長兼首席執(zhí)行官郭去疾介紹了開放平臺的商業(yè)計劃和運營細節(jié)。其表示，已啟動全國招商，但短期內(nèi)只開放服裝品類（主要是成衣），不包括蘭亭的核心品類婚紗，招商對象分為三類：國內(nèi)線下傳統(tǒng)品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌、外貿(mào)工廠。2014年6月，蘭亭集勢宣布任命徐小平為公司獨立董事，并接替元野擔(dān)任董事會審計委員會成員。而由于董事會人數(shù)的法定限制，聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行副總裁文心于6月4日從董事會中退出。文心持有蘭亭集勢大約9%股權(quán)。2014年6月17日，蘭亭集勢再次發(fā)布高層人事變動消息，此前均來自Ador的兩位高管MarkStabingas與QuintenShay皆因個人原因離職，在職僅5個月。2014年9月5日，蘭亭集勢宣布已就有關(guān)上市的集體訴訟與原告達成和解，和解金額（包括律師費用）總計155萬美元，將由蘭亭集勢及其保險公司共同承擔(dān)。2014年10月，有報道稱在2011年試水淘寶商城受挫后，蘭亭集勢再次啟動內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)，已悄然入駐天貓及京東，銷售婚紗、禮服及相關(guān)配飾。2014年11月，蘭亭集勢與百度點心達成戰(zhàn)略合作，將共同開發(fā)海外移動市場。2015年1月，蘭亭集勢宣布正式啟動“蘭亭智通”全球跨境電商物流平臺，旨在以開放平臺模式為跨境電商賣家整合全球各地物流配送服務(wù)商，從而降低跨境物流成本。2015年5月，蘭亭集勢正式發(fā)布一款基于全球社交網(wǎng)絡(luò)的C2C移動電商平臺WeStore。WeStore向全球用戶提供了一種快捷、免費的途徑來創(chuàng)建他們自己的移動在線商店，并通過社交網(wǎng)絡(luò)銷售商品。2015年6月，蘭亭集勢引入中國上交所上市公司浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司的戰(zhàn)略投資。奧康國際已與蘭亭集勢部分現(xiàn)有股東簽署股份購買協(xié)議，通過擬成立的海外分支機構(gòu)以每股美國存托股份6.3美元的價格從該等股東購買合共25.66%的公司股份。2015年9月15日，蘭亭集勢發(fā)布了截至2015年6月30日的第二季度未經(jīng)審計的財報，數(shù)據(jù)顯示，非美國通用會計準則，凈營收為9080萬美元，凈利潤為710萬美元，移動端營收占總營收的比例從上年同期的28.2%增長至32.9%。之后，有報道稱蘭亭集勢遭遇資金困局，員工正在加速離職。該報道指出，蘭亭集勢在經(jīng)歷徐小平等人的天使投資，又經(jīng)過2008年500萬美元、2009年1127萬美元、2010年3500萬美元三輪融資后，于2013年6月6日登陸紐約交易所。在上市初期的連續(xù)7個交易日，蘭亭集勢股價較發(fā)行價（9.5美元）漲幅達78.73%，并在2013年8月觸及最高點23.38美元，此后便一路下跌。截至2015年9月8日，其收盤價為2.96美元，僅相當(dāng)于發(fā)行價的31%，為上市以來最低值。

9月23日消息，據(jù)獨家獲悉，一直保持低調(diào)的O2O社區(qū)電商愛鮮蜂日前獲得C輪7000萬美金融資。投資方包括高瓴資本、鐘鼎創(chuàng)投、天圖資本、紅杉資本等知名投資機構(gòu)。據(jù)悉，本輪融資之后，近期還將持續(xù)有新的融資消息公布。據(jù)了解，愛鮮蜂在2014年5月上線之初獲得1000萬元人民幣天使投資；10月中旬，紅杉資本領(lǐng)投2000萬美金A輪融資；2015年初完成B輪融資，估值達3億美金；加上此次公布的C輪7000萬美金的融資，愛鮮蜂成立一年時間里已獲得四輪投資。在獲得新一輪融資后，愛鮮蜂將持續(xù)專注于社區(qū)小店的互聯(lián)網(wǎng)體系建造，成為全球最大、最受年輕人喜愛的互聯(lián)網(wǎng)連鎖便利店。實際上，中國的便利店業(yè)務(wù)仍處于成長期。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會和野村綜研（上海）咨詢有限公司聯(lián)合的《中國便利店發(fā)展報告（2014）》顯示，以每百萬人擁有便利店店鋪數(shù)量統(tǒng)計，日本是388家，臺灣地區(qū)是425家，中國城市平均為54家。相比全家、羅森、7-11等知名連鎖便利企業(yè)，國內(nèi)的便利店無論數(shù)量和質(zhì)量都還存在很大成長空間。同時，便利店門店類也存在自身痛點：一些從超市業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型而來的便利店普遍存在門店面積過大的趨勢，其平效和人效提升空間很大；一些以加盟方式發(fā)展的便利店，門店平均面積都比較小，在租金和人工成本上漲的壓力下存在一定的優(yōu)勢，但是普遍存在商品種類單一，客單價低的問題。為此，愛鮮蜂將更多注意力放在尚未連鎖化、品牌化的小店生意上。此前，愛鮮蜂CEO張贏曾公開透露，愛鮮蜂已與過萬家小店展開合作，完成了合作小店軟硬技術(shù)升級。目前其已覆蓋北京、上海、廣州、深圳、佛山、蘇州、杭州、南京、成都、天津等主要城市，用戶規(guī)模達到500萬，日訂單量穩(wěn)定在10萬單以上，月流水超過1億元人民幣。愛鮮蜂方面指出，之所以選擇與小店合作，是因為小店的覆蓋密度大、與消費者之間的近距離，更容易支撐到家的便利性。這似乎也暗合日本711創(chuàng)始人鈴木敏文的判斷：“大型商超興盛，便利店也很有存在的必要?！睈埘r蜂的殺手锏是“一小時送達”，以便用最快的速度滿足用戶對生鮮、生活必需品、日用百貨等快速體驗的需求。在同張贏溝通中了解到，其最新打法是在重點品類商品采取產(chǎn)地直采策略，由愛鮮蜂統(tǒng)一供貨給小店，降低采購成本，豐富小店商品種類同時，增加貨源和質(zhì)量的穩(wěn)定性。在張贏看來，這種新的戰(zhàn)略構(gòu)思可以進一步讓小店的綜合能力得以升級。相比于B2C模式，愛鮮蜂的集中直采除了具有更強的議價能力，同時也更有數(shù)據(jù)支撐，從而在選品上將流動性更強、購買頻次更高的商品提供給小店?！斑@也意味著小店除了為愛鮮蜂在線下單的用戶服務(wù)外，還可以用直采的‘引流品類’吸引更多顧客，提升到店率?！痹趶堏A看來，O2O本身只是一種連接便利店與用戶之間的工具，愛鮮蜂所做的商業(yè)嘗試內(nèi)核依然是零售。因此，愛鮮蜂要把便利生意做穿做透，而不急于擴充品類，染指其他O2O上門服務(wù)。2014年以來，O2O商業(yè)從野蠻生長，演變成一場商家燒錢、沖量刷單的戰(zhàn)役，現(xiàn)今又陷入融資困難的泥潭。自7月份以來，創(chuàng)業(yè)項目虛報融資金額已不稀奇，而瘋狂燒錢的O2O領(lǐng)域則是泡沫破裂的重災(zāi)區(qū)。唱衰O2O、“寒冬將至”的聲音一直不絕于耳。另一方面，O2O領(lǐng)域井噴式發(fā)展、同質(zhì)化異常嚴重。近半年來，O2O創(chuàng)業(yè)項目越來越多，投資機構(gòu)卻越來越謹慎，有投資機構(gòu)直言不諱“燒錢補貼的項目我們不投”“帶O2O字眼的公司估值砍掉一半”。到目前為止，仍處在A輪或B輪階段的O2O公司均要越過C輪融資的“生死線”方得進入安全法門。投資機構(gòu)普遍認為，C輪融資是市場對商業(yè)模式的認可，C輪過后，O2O格局將更加明朗，能活到最后的只有No.1。沒有流量和運營優(yōu)勢的地方性O(shè)2O平臺首當(dāng)其沖，隨后行業(yè)將在這輪優(yōu)勝劣汰的淘沙過程中涇渭分明。對比其他領(lǐng)域，O2O社區(qū)電商因為要對接供應(yīng)鏈和物流配送，快速、規(guī)?；陌l(fā)展難度更大?！癘2O至今還是個‘苦逼’的事情，如履薄冰。如果要做成最大的互聯(lián)網(wǎng)連鎖便利店，從上游小店到終端用戶，中間任何環(huán)節(jié)稍有差池，對用戶體驗和小店業(yè)績來說，都有極大影響?！睈埘r蜂方面坦言，采用數(shù)據(jù)化、高效的眾包物流配送方式，高密度站點布局，充分利用社會空置資源是樹立品牌形象之后，繼續(xù)擴大規(guī)模，穩(wěn)健增長的關(guān)鍵。

中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)(以下簡稱上海自貿(mào)區(qū))管理委員會副主任、浦東新區(qū)副區(qū)長簡大年17日透露，包括蘋果支付(ApplePay)在內(nèi)的一批服務(wù)業(yè)擴大開放項目，已經(jīng)落戶上海自貿(mào)區(qū)。在當(dāng)日下午召開的上海自貿(mào)區(qū)服務(wù)業(yè)開放措施推進大會上，簡大年說，“最初設(shè)計的服務(wù)業(yè)開放的6個方面都有項目落地”，而最新電子支付手段的引入無疑是上海自貿(mào)區(qū)商業(yè)模式的創(chuàng)新之一。自去年起，蘋果支付入華的風(fēng)聲頻傳。一度有消息稱蘋果支付已與中國銀聯(lián)達成協(xié)議，但此后一直未見實質(zhì)性進展披露。據(jù)稱2015年5月蘋果CEO蒂姆·庫克訪華，推動蘋果支付入華，也是其此行目的之一。據(jù)上海市工商局的工商登記信息顯示，蘋果技術(shù)服務(wù)(上海)有限公司成立于2015年6月10日，注冊資本1340萬美元。營業(yè)期限達30年，截止到2045年6月9日。注冊資本1340萬美元。其經(jīng)營范圍包括支付領(lǐng)域的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、系統(tǒng)集成；軟件(教育軟件、出版物除外)的設(shè)計、制作，銷售自產(chǎn)產(chǎn)品，自有技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓等。而對于蘋果支付開啟中國業(yè)務(wù)的時間表，蘋果公司方面并未透露。上海自貿(mào)區(qū)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新案例中寫到，蘋果技術(shù)服務(wù)(上海)有限公司落戶浦東，將引領(lǐng)性的新業(yè)態(tài)、新模式、新技術(shù)ApplePay引入中國大陸。浦東能夠引進這樣企業(yè)，緣于浦東產(chǎn)業(yè)配套、政府服務(wù)、生活配套等營商環(huán)境，還有自貿(mào)區(qū)便捷的準入方式和配套改革措施。按官方提供的案例，除蘋果支付之外，中國第一家合資道路運輸公司中外運沙倫氏物流有限公司，第一家獨資游艇設(shè)計公司芬凱笛倪(上海)貿(mào)易有限公司，和第一家執(zhí)行國際食品安全標(biāo)準的獨資認證公司美安康質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)(上海)有限公司，都因為自貿(mào)區(qū)服務(wù)業(yè)的開放而落戶浦東。上海市商務(wù)委員會主任尚玉英表示，將全力支持自貿(mào)區(qū)建設(shè)，推進服務(wù)業(yè)更好水平對外開放。積極爭取國家相關(guān)部委支持，著力推動各項服務(wù)業(yè)擴大開放項目落地的同時，加快向上海全市復(fù)制推廣。她還表示，將抓緊繼續(xù)提出一批有針對性的擴大開放措施，推動服務(wù)業(yè)在更寬更廣領(lǐng)域的開放。