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商務
一位來自河北石家莊的電商賣家爆料,日前石家莊下發(fā)一則《關于開展互聯(lián)網(wǎng)涉稅風險專項核查工作的通知》(以下簡稱“通知”),認為電商納稅人增值稅申報的銷售額低于通過電商平臺采集的銷售額,可能存在少記銷售收入風險疑點,因此要求各縣區(qū)展開專項核查工作。從通知上可知,此次石家莊共有61家電商企業(yè)被抽查,差額(電商平臺銷售數(shù)據(jù)與增值稅申報的差額)最多的達到3386.01萬元,差額合計66952.48萬元。其中,銷售額(含稅)差額超過1000萬元的電商納稅人30戶,差額低于1000萬元的電商納稅人31戶。核查的電商納稅人數(shù)據(jù)主要來自天貓、京東、蘇寧、阿里巴巴、當當五個電商平臺,數(shù)據(jù)時間段為2017年8-12月。除此之外,通知還要求各縣區(qū)自行制發(fā)任務,重點篩選差額在100萬至1000萬的納稅人,抽取比率不低于30%。以下是通知全文:電商補稅,確有其事?據(jù)了解,早在2015年4月份就有關于電商補稅的報道:上海閔行、山東菏澤、廣西桂林、廣東等多省市地區(qū)稅務部門要求電商企業(yè)對自身納稅情況進行自查,并在規(guī)定的時間內前往有關部門進行稅務約談。不過,僅一個月后,國稅總局就發(fā)出通知,要求各級稅務部門積極探索支持電商發(fā)展的稅收政策措施,“不得專門統(tǒng)一組織針對某一新興業(yè)態(tài)、新型商業(yè)模式的全面納稅評估和稅務檢查”。那么這一次,石家莊稅務局要求電商補稅又是怎么回事呢?撥打通知上有關石家莊稅務局的聯(lián)系電話,向其求證此事,但石家莊稅務局工作人員僅表示具體稅務事宜需要聯(lián)系地方主管稅務部門。于是,又嘗試撥打了石家莊晉州市稅務局電話,工作人員表示,如果稅務專員有通知企業(yè),那就是要補稅。一位在天貓和京東均有開設店鋪的商家介紹,此前收到稅務局專員的電話通知,他特意去了一趟稅務局,稅務專員對其表示確實有相關通知,目前他的企業(yè)正在提交交易數(shù)據(jù),還不知道需要補稅的確切數(shù)字。雖然在石家莊稅務局官方網(wǎng)站找不到關于電商補稅的相關通知,但是在石家莊人民政府網(wǎng)站上找到一則由石家莊市人民政府辦公廳發(fā)布的《關于印發(fā)石家莊市2018年度綜合治稅工作方案的通知》,要求各分縣(市、區(qū))開展稅收專項治理行動。這份通知于2018年3月7日發(fā)布,其中有幾個點值得關注:1、加強稅源監(jiān)控分析。各級綜合治稅辦公室應依托涉稅信息平臺,3月底前建立起本級重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點稅種稅源監(jiān)控體系,確定分類監(jiān)控企業(yè)名錄,動態(tài)監(jiān)控企業(yè)稅收增減變化情況;建立稅收收入月分析制度,每月開展稅收結構性分析,深入剖析問題成因,提出應對舉措,為領導決策提供參考。2、各級綜合治稅辦公室牽頭,充分利用社會中介機構涉稅專業(yè)優(yōu)勢,對涉稅信息異常行業(yè)企業(yè)開展納稅剖析分析,逐步健全行業(yè)稅收風險監(jiān)控指標體系,提升稅收征管效能。3、突出工作重點。市、縣兩級合理劃分納稅剖析協(xié)作范圍,分級組織實施。市級負責全市重點行業(yè)企業(yè)納稅剖析分析;各縣(市、區(qū))負責本轄區(qū)涉稅信息異常行業(yè)企業(yè)納稅剖析分析。商家刷單,需要證據(jù)?另一個令人詫異的地方是,據(jù)石家莊《關于開展互聯(lián)網(wǎng)涉稅風險專項核查工作的通知》,如果電商存在“刷單”的銷售數(shù)據(jù),需要提供相應的證據(jù),比如“刷單”資金流轉的證據(jù)、生成物流信息的證據(jù)(寄空郵件或直接購買物流數(shù)據(jù)),并說明“刷單”成本、購買物流數(shù)據(jù)的成本。如果不能提供相應的“刷單”證據(jù),對于實際的電商平臺銷售數(shù)據(jù)與增值稅申報的差額,電商企業(yè)就需要補稅并繳納滯納金。一位石家莊電商賣家表示,“刷單”證據(jù)很難,稅務局要求銀行流水并且需要銀行蓋章,這點就很難做到。還有一位石家莊電商賣家表示,支持電商征稅,但是需要在全面征稅,不能個別區(qū)域個別商家區(qū)別對待,不然有違背市場公平競爭原則,“其余沒有被抽查到的企業(yè),也都是人心惶惶……正常一般納稅人可以用進項票抵扣一些,但是做電商的商家基本上都拿不到上游的進項票。電商銷售數(shù)據(jù)相對于線下企業(yè)更加透明化,電商企業(yè)利潤率普遍偏低,希望稅務部門制定有效的征管方案。”商家反映,暫緩執(zhí)行補稅通知一出,石家莊電商圈就“炸”開了。據(jù)了解,部分被約談的電商企業(yè)已向當?shù)囟悇站址从诚嚓P情況。有石家莊商家反映,今天下午,部分地區(qū)的商家已經收到稅務局專管員的電話,稱收到上級通知,暫緩電商補稅。也有商家表示暫未收到相關電話,只能再做等待。電商征稅,眾說紛紜電商征稅是近些年的熱點話題。3月5日,全國人大代表、步步高集團董事長王填向全國兩會再次提及電商征稅問題。王填認為,電商行業(yè)多年來享受政府優(yōu)惠政策實現(xiàn)飛速發(fā)展,但針對電子商務申報納稅、稅務監(jiān)管的管理機制不完善,甚至難以對電子商務是否存在虛假的成交量、交易額等進行稅務檢查,不利于征稅發(fā)揮對經濟行為的監(jiān)測作用。而實體經濟相對而言卻稅費較重,長此以往勢必將對實體經濟帶來影響,損害實體經濟與電子商務公平競爭的市場環(huán)境。目前,電子商務的成交量占全國零售份額的比重不斷攀升,因此,王填建議國家在制定《電子商務法(草案)》時,應當充分考慮電子商務目前在稅收方面存在的問題,進一步完善電子商務的立法。吉利汽車董事長李書福在其兩會提案上也提及電商征稅問題,他認為,電子商務經營稅收的不規(guī)范,擾亂了正常的市場競爭秩序。他建議,加強對電子商務征稅的法律建設。制定統(tǒng)一的《電子商務法》,對電子交易、電子支付、電子商務合同、電子證據(jù)、電子商務稅收等問題做出規(guī)定。其次,應根據(jù)交易形式及內容的不同,逐步修訂現(xiàn)有的稅收法律制度,增加有關電子商務征稅的規(guī)定,為電子商務稅收管理提供可操作的法律依據(jù)。去年3月,國家稅務總局和全國工商聯(lián)在北京共同召開了“深化稅收改革,助力民營企業(yè)發(fā)展”的座談會,京東集團首席執(zhí)行官劉強東表示,應完善網(wǎng)店登記和稅收征管制度,維護線上線下公平營商環(huán)境。阿里巴巴集團董事局主席馬云在一次公開演講時表示,有人說線上線下要征稅一樣,這是偽命題,大企業(yè)小企業(yè)不公平才是真問題。與享受各種資源的大企業(yè)不同,小企業(yè)每天思考的是生死存亡。因此對于小企業(yè)該考慮的不是如何征稅,而是繼續(xù)減稅減負。
一起惠2018-03-21 08:45:23413 次
選擇在315這一天,全國都在關注打假晚會之際,唯品會卻組織全國各大媒體聚集其物流總部肇慶,召開“正”行動以及“正品鑒定官素人計劃”的發(fā)布會,也是“蠻拼的”。對于正品這事兒,消費者、商家以及平臺都十分關心,然而,如何真正做到保證正品,卻依然還是頭疼的問題。唯品會一直以來的低調風格,終于在此次揭開了不少面紗。在微信、京東上線的事去年12月18日,騰訊、京東和唯品會三方達成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,騰訊和京東將以現(xiàn)金形式向唯品會進行約8.63億美元投資。交易完成后,騰訊和京東將分別持有唯品會7%和5.5%的股份。日前,唯品會京東旗艦店(店鋪)已于3月3日零點在京東平臺正式上線,3月14日在京東App首頁一級入口全量展示。用戶可通過京東App首頁的一級入口,進入唯品會旗艦店選購海量的商品。唯品會副總裁黃紅英稱,目前還處于第一階段,唯品會京東旗艦店上線的商品側重于男女裝、體育用品、鞋包、內衣等唯品會服飾穿戴優(yōu)勢品類,上線商品和品牌數(shù)量還在不斷增加。用戶通過該入口購買的商品、配送以及服務等皆由唯品會完成。值得注意的是,京東的物流在全國的布局是相當完備的,但即便與京東戰(zhàn)略合作后,唯品會還是全部依靠其自營物流品駿物流進行配送。根據(jù)黃紅英的說法,未來唯品會對品駿物流的投入方面會呈現(xiàn)持續(xù)擴張的趨勢?!斑@一流量入口的開放,是基于唯品會與京東在品類、客群等方面的優(yōu)勢互補,通過整合雙方優(yōu)勢,撬動更多的用戶和消費者,提升消費者體驗,為唯品會和京東帶來長足發(fā)展?!秉S紅英如此說道。有數(shù)據(jù)顯示,截至目前,唯品會已有包括奢侈品牌在內的全球超6000家品牌入駐,而剛上線不久的唯品會旗艦店就已經為京東帶來了627個授權品牌。除了京東之外,據(jù)黃紅英介紹,騰訊在微信錢包第三方服務中,也對唯品會開放了入口。騰訊擁有完善的生態(tài)體系,它將會為唯品會提供流量和內容的支持,目前雙方的業(yè)務還處于緊鑼密鼓進行流量合作對接的階段。在微信錢包九宮格的入口,目前僅有5%的人看到,但預計很快向微信用戶全面開放。自營物流也很難徹底解決發(fā)錯貨問題近日以來,知名作家六六投訴京東作假的事件鬧得沸沸揚揚,對此,京東回復是發(fā)錯貨了。截至目前,事件都還沒有最終的解決。但留給消費者的疑問又多了一個,從技術的角度看,電商發(fā)錯貨的比例有多大?大約是什么原因造成的?這些年電商物流系統(tǒng)越來越好,發(fā)錯貨的情況是不是有所改觀?對此,唯品會供應鏈高級經理鄭春海表示,發(fā)錯貨在電商行業(yè)是一個非常難百分之百徹底解決的問題,因為在物流行業(yè)來說,所有的商品都是通過條碼信息在內部流轉?!霸谖锪鞫藯l碼出現(xiàn)錯誤,供應商可能供貨的時候條碼出現(xiàn)脫落,脫落以后商品要找回原來的信息是很困難的,還是主要在貨品的源頭,保證條碼在商品上的一致性?!编嵈汉Uf道。一直以來,唯品會都定位為自營平臺,從商品、物流到服務,都由自家搞定。特別是在其自營的品駿物流,投入頗多。在2017年第四季度,唯品會在全國建立了五大物流配送中心,總倉儲達面積已達250萬平方米,5個國內外保稅倉,15個前置倉,8個自營海外倉,訂單自有配送率達99%。此外,黃紅英在演講中還提到,物流的現(xiàn)代化發(fā)展迅速,技術能力、和人工智能相關的系統(tǒng)能力、業(yè)務處理能力,已經成為唯品會倉儲物流體系在正品保障和用戶體驗提升上的三大核心競爭力。8道商檢關卡品牌商品質量要求更高了從目前行業(yè)來看,網(wǎng)絡購物還是存在諸多假貨泛濫的情況,很多消費者對于在網(wǎng)上買到正品的信賴度還是比較低。而對于正品的保障,唯品會此前也提出過“品控九條”、“正品十重保障”。今年,唯品會還將新增“完整的品牌授權鏈”和“商品信息溯源”兩大重要舉措。而唯品會平臺雖然大部分是品牌商,但也有一些授權商代理商,而出現(xiàn)假貨問題多在授權商代理商方面,如何排除隱患?對此,唯品會商務中心總經理張婧表示,在完整的品牌授權鏈保障上,唯品會的品控團隊與法務部門密切合作,嚴格審查品牌授權資質及相關商品授權,反復確定合格商家的授權鏈完整度,并與品牌方進行直接一對一追蹤,直到百分百確認官方授權。唯品會秉承一對一授權的原則,要求品牌直接授權或少部分由品牌指定總代理商授權合作。此外,唯品會供應鏈高級經理鄭春海提到,作為自營平臺,唯品會首先從源頭可以進行管控,除了授權鏈,唯品會也早已通過ISO9001,以及食品安全管理體系。2018年,唯品會還將品控團隊從500增至1000人,以法務、供應鏈以及物流為中心的質檢的團隊,僅華南物流中心便有幾百人,以做到實現(xiàn)全流程的追溯。近一年的時間,唯品會投資超過一億元布局了完整的檢驗體系,并聯(lián)合第三方機構給每件商品買正品保險。“唯品會現(xiàn)在抽檢的頻次在行業(yè)是最嚴格的,每年對上線所有的品牌會委托專業(yè)的檢測機構,抽的次數(shù)平均次數(shù)會達到3次,這在所有電商中是最高的。”鄭春海說道。此外,唯品會對供應商的檢查鏈條也是相當長的。整個供應鏈的質檢系統(tǒng)管理流程有14道,商品質檢就有8道關卡。從嚴格的供應商審核機制,到商家提供商品以及商品質量相關的資料進行檢查,再到委托專業(yè)第三方到供應商的倉庫進行抽檢或全檢,只有全部合格之后供應商方可將貨品送到唯品會的倉庫。進倉之后,供應鏈質檢人員進行抽檢,抽檢合格之后,IQC團隊再做全檢,合格以后商品才正式開售。開售以后產生的訂單,物流檢貨員會進行二次的檢查,OQC的團隊會進行全檢,完成了上述所有流程后,這個商品才會通過品駿物流送到用戶手里。還有最關鍵的流程,唯品會也會委托一些專業(yè)的第三方國家檢測機構,讓其在唯品會上隨機購買、檢測,看商品質量情況。只有完成上述所有流程,銷售才算完成。細數(shù)下來,一個供應商從最開始到最后在唯品會上完成銷售,經過的鏈條環(huán)節(jié)確實不少,而這對于保障正品的措施會得消費者的心,對于商家而言,過長的鏈條,越來越多的要求,是否也是一大鞭策?
一起惠2018-03-21 08:36:53365 次
3月19日,綜合性汽車服務供應商贏時通汽車租賃有限公司宣布,與滴滴簽署股權認購協(xié)議。滴滴出資認購贏時通股份,成為贏時通重要股東,雙方合作關系進一步深化。滴滴方面確認了這一消息。贏時通官網(wǎng)介紹,贏時通汽車服務有限公司是贏時通集團的主打服務品牌,是全國穩(wěn)居前三的實力型汽車租賃服務企業(yè)。為企業(yè)和個人用戶提供商務租車、省內外旅游包車、單位上下班租車、自駕租車、婚慶租車、企業(yè)集體/團體包車、機場接送及領導出差用車等汽車租賃綜合服務方案。公開資料顯示,深圳贏時通集團成立于1999年,由汪人澤創(chuàng)立,注冊資金1.5億元人民幣,總部位于深圳,是集汽車租賃、GPS、移動新傳媒和金融投資四大事業(yè)群的大型多元化高新技術企業(yè)。贏時通旗下有4家全資子公司及合資公司:深圳市贏時通汽車服務有限公司、深圳慧視通科技有限公司、深圳市贏時通天天汽車租賃有限公司、深圳市賽克投資有限公司。
一起惠2018-03-20 08:46:37330 次
在門店拓展上,相比大潤發(fā)的審慎,高鑫零售另一品牌歐尚則稍顯乏力。歐尚母公司高鑫零售公布的2017年度業(yè)績顯示,歐尚2017年全年新開僅1家門店,同時關閉了分別位于青島和沈陽的兩家門店,這也意味著,歐尚自入華以來首次出現(xiàn)門店負增長的情況。按照高鑫零售2017年業(yè)績公告里的說法,其銷售貨品所得營業(yè)額增長主要得益于通過開設新店持續(xù)擴充業(yè)務,也就是說,在帶動貨品銷售額提升方面,歐尚的貢獻相對來說是很小的。歐尚于1997年進入中國市場,并于1999年在上海開出第一家大型超市。截止2017年末,歐尚在華門店總數(shù)為77家,總建筑面積289.30萬平方米。門店分布上,華東地區(qū)最多,達到51家;華中地區(qū)10家;華北、華南、華西三地區(qū)分別5家;東北地區(qū)僅有1家?!刂?017年末,歐尚在華門店分布情況從2011-2017年連續(xù)幾年的開店情況可以看出,歐尚近幾年門店拓展速度呈現(xiàn)明顯下降趨勢。而近兩年關店也連續(xù)出現(xiàn),去年就接連關掉青島九水路店和沈陽星摩爾購物中心店兩家門店,其中青島九水路店的關閉也意味著歐尚品牌徹底退出山東。對于這兩次關店,歐尚方面均表示是由于公司戰(zhàn)略布局調整?!?011-2017年歐尚在華開店情況盡管大賣場業(yè)態(tài)的拓展速度明顯放緩,但在小業(yè)態(tài)布局上,歐尚倒是有所發(fā)力。2017年9月28日,第一批名為“歐尚1分鐘”的無人售貨柜在上海推出。截止2017年末,該無人售貨柜已推出67個,分別位于上海、江蘇、浙江、安徽、四川及廣東等地區(qū)。“歐尚1分鐘”為占地18平方米的盒子,提供500個單品,分布在每間參與門店半徑3公里的范圍內。相比鄰近便利商店,“歐尚1分鐘”在價格上更有優(yōu)勢,而且可以根據(jù)所在地點提供不同產品組合。此外,還可以發(fā)揮采購規(guī)模、商品靈活組合、季節(jié)性產品、即時補貨及零庫存壓力等優(yōu)勢。據(jù)了解,“歐尚1分鐘”未來將加速布局。除此之外,歐尚于2015年探索中型超市模式的第一家精品超市也達到了較為滿意的效果。據(jù)高鑫零售公布的數(shù)據(jù)顯示,第一家Hi!Auchan高端超級市場的銷量及顧客人數(shù)相較于2016年年均增加超過30%,其中生鮮及快消品占到總銷量的90%,尤其生鮮部門,銷售占比近60%。基于首家門店取得的成功,高鑫零售在2017年中期業(yè)績公告中明確指出,要在2017年下半年在上海開出第二家Hi!Auchan高端超級市場。除了門店“越開越小”外,在過去一年,歐尚還經歷了一系列重大調整和變動。一是門店調整。2017年4月,歐尚首先在上海金山店試點新的組織架構,而這一調整會在歐尚系統(tǒng)E類門店(營業(yè)額在1.5億元以下)全部展開。本次架構調整的“最大亮點”是不再設商業(yè)處處長崗位,由店長直接管理部門經理,管理結構更趨扁平化。二是高管離職。2017年5月16日,歐尚中國對外宣布,大賣場總經理沈輝正式離職,將開啟新的職業(yè)生涯。接替沈輝職務的是歐尚原創(chuàng)新部總監(jiān)VincentMignot羋諾,原歐尚中國電子商務總經理StéphaneBoennec伯樂被任命為Client&Innovation顧客和創(chuàng)新部總經理,將負責歐尚中國創(chuàng)新部和電子商務的全面工作。沈輝的離職也成為歐尚自入華以來最大的一次人事變動。三是采購部合并。2017年6月,高鑫零售成立歐尚與大潤發(fā)的中國共同采購部,并由大潤發(fā)商品部總經理呂國銘與歐尚中國區(qū)采購總經理蘇德華擔任共同負責人,范圍是先將百貨與雜貨納入共同采購部,在此基礎上,再將生鮮(例如原材料等)納入;2017年7月開始執(zhí)行區(qū)域共同商品的采購,大潤發(fā)區(qū)域采購部將負責歐尚系統(tǒng)共同商品的談判。此次雙方采購部的合并,也是大潤發(fā)與歐尚在香港上市后邁出的實質一步,而此前僅僅停留在財務報表的合并。在大賣場迎來巨大轉型調整的大環(huán)境下,沃爾瑪、家樂福等傳統(tǒng)大賣場都已經進行了一系列新的嘗試,歐尚過去一年如此大的調整,也可以看作是“大勢所趨”,不過效果究竟如何,還有待于市場進一步檢驗。
一起惠2018-03-20 08:45:08432 次
“電商扶貧”成為今年兩會的熱詞,也成為了扶貧的重要手段。過去幾年,以阿里巴巴農村淘寶為代表的農村電商平臺,在實現(xiàn)精準脫貧、助推鄉(xiāng)村產業(yè)興旺和吸引人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)上,表現(xiàn)出了強大勢能。數(shù)據(jù)顯示,阿里巴巴零售平臺上目前有超過100萬的農民網(wǎng)商,有超過1000億元的農產品年銷售額,以及2100多個年銷售額超千萬的淘寶村。年銷售農產品超千億農村淘寶走通電商脫貧模式3月11日,商務部部長鐘山在十三屆全國人大一次會議的記者會上表示,“電商扶貧”將成為扶貧的重要手段,商務部將繼續(xù)促進電子商務進農村,幫助貧困地區(qū)的優(yōu)質特色農產品走出深山、走進城市、賣出好價錢。同時,培育一批致富帶頭人,形成一批特色優(yōu)勢產業(yè)。年銷售農產品超千億農村淘寶走通電商脫貧模式鐘山介紹,四川廣安一個貧困村,通過電商銷售特產紅心柚,成功幫助29戶貧困戶脫貧。這種電商脫貧模式,已經成為不少貧困地區(qū)實現(xiàn)換道超車的首選。數(shù)據(jù)顯示,通過打造直供直銷新鏈路模式,農村淘寶已經孵化培育出了160多個區(qū)域農業(yè)品牌,上線了300多個興農扶貧產品和23個淘鄉(xiāng)甜種植示范基地。2017年,來自新疆巴楚縣的留香瓜,通過農村淘寶的數(shù)據(jù)賦能和供應鏈升級,這款甜瓜不僅打開了銷路樹立了品牌,還讓瓜農收入增長了10倍。在整個過程中,農村淘寶不僅幫助村民控制農藥化肥使用,還對瓜直徑大小、掛果數(shù)量進行了嚴格把控,保證每個瓜的個頭、水分和甜度達標。通過數(shù)據(jù)反哺供應鏈,瓜農三個月內接到了超過6000噸意向訂單,數(shù)百噸的巴楚留香瓜短短24小時就銷售一罄,采購價也從每公斤0.6元提高到每公斤2元,讓當?shù)毓限r每戶平均增收8000多元。在國家級貧困縣安徽金寨,聯(lián)合國世界糧食計劃署也與農村淘寶開展了獼猴桃扶貧項目,500多戶貧困家庭的生活因此發(fā)生了極大的改變。中國社科院農村發(fā)展研究所副主任胡冰川感嘆,“讓農產品有更高的供應標準和品質,讓農民真正得到實惠,這是一種用商業(yè)思維解決貧困問題的新思路?!遍_設興農扶貧服務站搭建鄉(xiāng)村數(shù)字商業(yè)基礎設施在今年1月舉辦的電商脫貧高峰對話會上,阿里巴巴宣布了有關電商脫貧的落地措施,并表示將持續(xù)幫助貧困地區(qū)通過電商平臺銷售商品、打通產業(yè)鏈,并搭建金融、物流、大數(shù)據(jù)等數(shù)字商業(yè)基礎設施。重慶奉節(jié)、云南元陽、甘肅禮縣、新疆巴楚縣、新疆吉木乃縣、內蒙古敖漢旗、安徽金寨縣、福建長汀縣、吉林和龍市、貴州雷山縣一起,被阿里巴巴確定為首批十個電商脫貧樣板縣。阿里巴巴集團CEO張勇表示,阿里開設的興農脫貧頻道,將通過數(shù)字化窗口,打通農產品的產業(yè)鏈上下游和供需關系,讓貧困地區(qū)的好產品走向千家萬戶。另外,阿里巴巴將在阿里電商平臺開設興農扶貧縣域官方服務站,助力地域農產品品牌升級,農業(yè)產業(yè)升級,打造縣域農產品名片,帶動農戶脫貧增收。僅僅過了一個月,首個電商脫貧樣板縣在國家級貧困縣新疆吉?乃縣落地。據(jù)介紹,阿里巴巴將集中優(yōu)質資源,推動吉木乃地標小麥(吉木乃面粉)的銷售和品牌化發(fā)展,并將其打造成行業(yè)標桿,在2018年實現(xiàn)全面脫貧。阿里巴巴鄉(xiāng)村事業(yè)部總經理王建勛介紹,興農脫貧頻道已累計對接全國13個省份,120個國家級貧困縣。“超過2800萬網(wǎng)購用戶購買832個國家級貧困縣的農產品,基本覆蓋了全國絕大部分城市。下一步,我們會將把成熟電商脫貧案例在全國范圍內規(guī)?;瘡椭仆茝V?!迸囵B(yǎng)112萬農村電商學員淘寶課程覆蓋92%貧困縣來自貴州的全國人大代表華茜,是一名阿里巴巴農村淘寶的“村小二”。通過這一身份,她不僅把城里的正品好貨代購給村民,讓他們享受城里人一樣的生活方式之外,還把家鄉(xiāng)的土特產賣到了全國各地,帶動鄉(xiāng)親們致富。2015年8月,華茜成立公司并申請商標,用公司化手段搜集當?shù)靥禺a,幫鄉(xiāng)親們把農產品賣出大山,其中最高一天內成功賣出3000斤米酒,合計1000余件,真正解決農村產品買賣難的大問題,這些來自貴州山區(qū)的土特產,不僅賣出了省,最遠還賣到了遼寧丹東。來自甘肅代表團的全國人大代表梁倩娟,是隴南市徽縣水陽鎮(zhèn)“隴上莊園”網(wǎng)店的店長。2013年12月,梁倩娟回鄉(xiāng)創(chuàng)辦“隴上莊園”淘寶店,通過淘寶等平臺集中收購、推廣和銷售隴南當?shù)氐耐撂禺a,讓大山深處的農特產品遠銷全國。目前,梁倩娟的網(wǎng)店年收入達450萬元,輻射帶動周邊300多戶群眾發(fā)展,其中包括100多戶貧困戶。像華茜這樣的村小二現(xiàn)在全國有3萬多名。他們分布在全國29個省、700個縣,其中包括了178個國家級的貧困縣和147個省級貧困縣,為農村電商發(fā)展,帶動鄉(xiāng)村電商脫貧打下了很好的基礎?!盁o論是上行還是下行,最關鍵的是村里要有人,這是農村電商基礎設施的關鍵?!蓖踅▌妆硎?,為了培養(yǎng)農村電商人才,淘寶大學也開設了相關的電商課程,目前已經覆蓋了約92%的國家級貧困縣,累計培訓了112萬貧困縣學員。
一起惠2018-03-19 09:57:12457 次
一年一度的3·15大考即將來臨。每年中央電視臺的3·15晚會無疑是消費者和商家關注的焦點。它就像一場企業(yè)的年度“黑榜”,把各種涉及侵害消費者權益的大小事件曝光。如果你對過去3·15曝光企業(yè)做個梳理,會發(fā)現(xiàn)每年基本上都會有食品、信息安全、電商、金融安全、服裝、電器、兒童幾個行業(yè)被涉及。在上述行業(yè)中,有不少企業(yè)在過去一年中已經明確被曝光有質量問題、監(jiān)測不達標,或是被消費者投訴的糾紛出現(xiàn)。讓我們用“實錘”說話,預測一下哪些產品品類和企業(yè)在3·15晚會可能最有風險?食品海底撈2017年8月,一只老鼠“打翻”了海底撈的火鍋。這讓以服務著稱的海底撈陷入了史上最大的品牌危機。法制晚報·看法新聞的記者曝光了海底撈北京勁松店和太陽宮店后廚老鼠亂爬、掃帚簸箕抹布與餐具一同清洗、洗碗機內部一層油污、火鍋漏勺用作掏下水道垃圾的工具等現(xiàn)象,也再次讓餐飲行業(yè)的衛(wèi)生問題成為輿論的焦點。起初海底撈及時的公關聲明引發(fā)了一波好感,但隨后也引發(fā)了更大的行業(yè)反思:無論是海底撈這樣的連鎖企業(yè),還是以營銷見長的網(wǎng)紅餐飲,在中國餐飲行業(yè)的爆發(fā)式增長之下,精細化管理、人才短缺與規(guī)?;\作的缺陷都在凸顯,解決食品安全問題仍然存在諸多挑戰(zhàn)。85度C今年3·15前夕,這個知名面包糕點品牌成為了虛假宣傳的典型。2018年3月12日,上海市工商局公布了2017年度侵害消費者合法權益的典型案例,其中85度C使用價格更低的肉粉松為原料制作面包,卻以“肉松面包”的名義對外宣傳和銷售,侵犯了消費者的知情權。相關部門依法責令該企業(yè)停止違法行為,消除影響并罰款15萬元。電器天能電池微博大V家里的一場大火,給電池企業(yè)、香港上市公司天能燒出一場輿論危機。2018年2月10號,新浪微博用戶@王左中右發(fā)布微博稱,3月6日凌晨4時,其于今年1月在某品牌專賣店購買的浙江天能能源科技股份有限公司(下稱天能集團)的電瓶車鋰離子蓄電池,在正常充電過程中突然爆炸起火,并將其家燒毀。同時還描述了在和天能電池上海負責人溝通過程中,對方拒絕承擔責任的情況。在社交媒體引發(fā)巨大關注之后,@天能電池和@王左中右先后發(fā)布消息稱,雙方進行了友好協(xié)商并達成了解決問題的框架性方案。事實上電動車電池引發(fā)的安全事故屢見不鮮。據(jù)公安及消防部門統(tǒng)計,近年來中國電動車火災事故頻發(fā),并呈逐年增長趨勢,起火原因主要為電氣故障。過充、短路、碰撞都有可能造成電池起火,除了電池及充電器自身的質量問題,使用者操作不當也可能造成電池故障,甚至起火爆炸??諝鈨艋骺諝鈨艋魇袌稣瓉肀l(fā)性增長。但隨之而來的,還有激增的產品不合格率。2018年2月,央視《每周質量報告》報道稱,在各大電商平臺熱銷、以“工業(yè)級”作賣點的FFU空氣凈化器(全稱為FanFilterUnit,中文全稱是風機過濾單元,被廣泛用于潔凈生產線等工業(yè)領域)“名不副實”。上海市質監(jiān)局委托上海市環(huán)境保護工業(yè)行業(yè)協(xié)會,共抽取了13個批次的產品進行檢測,其中11款產品實際PM2.5凈化能力不足標稱值的60%,所有產品幾乎沒有甲醛凈化能力,而且在“機械危險”“對觸及帶電部件的防護”“穩(wěn)定性”三個安全指標中全部不合格。北京市質監(jiān)局在2018年2月對北京生產的家用電器進行了質量抽查,其中空氣凈化器4個不合格批次分別為北京格潤愛科技有限公司、北京凈美仕環(huán)境科技有限公司、北京賽多科貿有限公司、北京衛(wèi)家環(huán)境技術有限公司生產。2017年9月,中國消費者協(xié)會副會長副秘書長劉清向外界透露,“我國空氣凈化器市場每年有500萬臺的銷售量,這其中有30%的產品不合格?!?0%的抽查合格率在中國家電研究院清潔技術研究所所長魯建國看來,“在家電領域是比較低的水平?!彪娮由虅掌炊喽嗵柗Q有3億用戶的移動社交電商平臺拼多多最近陷入了用戶投訴泥潭。中新經緯客戶端報道稱,在知乎、微博甚至和拼多多相關的新聞報道評論區(qū),用戶投訴拼多多商品質量差、虛假宣傳、假貨、客服態(tài)度差的聲音不絕于耳。報道中的用戶投訴稱,拼多多在廣告上涉嫌虛假宣傳。比如收到系統(tǒng)短信顯示“被抽中iPhoneX手機0元幸運得”,實際上是拼多多的APP下載鏈接;0元網(wǎng)購榨汁機卻先收到一條數(shù)據(jù)線,后來收到的榨汁機和購買頁面上的圖片不符;部分入駐商家存在刷單刷好評的行為。飛豬、攜程、去哪兒、美團旅行越來越多的國人把錢花在了旅游上,對旅游平臺的投訴也在爆發(fā)。根據(jù)21CN聚投訴的統(tǒng)計,在2017年三季度在線旅游行業(yè)投訴排行榜中,有效投訴量最多的前四位分別是飛豬、攜程、去哪兒、美團旅行。中國電子商務研究中心發(fā)布的雙十一曝光信息中包括:在旅游平臺上預訂了酒店,在酒店同意退款的情況下,供應商拒絕取消訂單退款;在預訂錯誤酒店入住日期后,被拒絕做更改;或是預訂支付后,發(fā)現(xiàn)酒店實際位置與軟件按距離排序時呈現(xiàn)的信息不符。房屋自如大型租房平臺自如陷入“甲醛超標”風波?!督洕鷧⒖紙蟆吩?017年12月報道稱,自如租房平臺不少出租房存在疑似甲醛等揮發(fā)性有機化合物濃度超標,部分房屋裝修完成后短時間內就掛牌出租等現(xiàn)象。不少租客反映入住后出現(xiàn)咳嗽、發(fā)熱等癥狀,還有少數(shù)租戶被醫(yī)院診斷為“疑似甲醛中毒”。記者實地走訪了北京西城區(qū)、朝陽區(qū)多套出租房屋,發(fā)現(xiàn)掛牌待租的房屋不同程度都存在刺鼻氣味、令人頭暈的情況。而《北京市房屋租賃管理若干規(guī)定》雖然規(guī)定了出租房屋的建筑結構和設備設施,應當符合建筑、消防、治安、衛(wèi)生等方面的安全條件,不得危及人身安全,但對于目前一些中介公司的裝修房空氣凈化處理和健康保障等方面,仍處于空白。藥品莎普愛思用洗腦廣告讓中國老年人奉為白內障“神藥”的莎普愛思,終于跌下了神壇。2017年12月,以自媒體丁香醫(yī)生的一篇科普文章開始,媒體紛紛引用多位眼科醫(yī)生說法和權威文獻資料,質疑莎普愛思對于治療白內障缺少足夠的臨床有效性試驗,還有夸大藥品療效宣傳的虛假廣告問題。根據(jù)澎湃新聞的報道,這家公司曾經在2004年至2008年及2015年,多次向浙江平湖科技局官員行賄,多名官員已經被判刑。2011年,廣東食藥品監(jiān)局公布的該省當年第4期違法藥品廣告中,莎普愛思滴眼液被曝光350次。更多的非處方藥(OTC)虛假廣告問題也引發(fā)了關注。根據(jù)《法治周末》的統(tǒng)計,在國家食藥監(jiān)總局披露的近年來違法廣告企業(yè)名單中,上榜的企業(yè)共計有82家,其中涉及藥品虛假宣傳的企業(yè)為44家,因違規(guī)宣傳非處方藥而上榜的企業(yè)達33家,占總名單的44.24%。鴻茅藥酒“每天兩口,把病喝走?!鳖l頻在各大電視臺做廣告、獲得“中華老字號”稱號、甚至和央視進行“國家品牌計劃”營銷合作的鴻茅藥酒,實際上飽受質疑。無論是產品還是包裝,鴻茅藥酒似乎都在有意無意地向保健品靠攏,但實際上它是一款批準文號為國藥準字Z15020795的非處方類藥品?!督】禃r報》研究了近10年的公告文件,不完全統(tǒng)計結果顯示,鴻茅藥酒廣告曾經被江蘇、遼寧、山西、湖北等25個省市級食藥監(jiān)部門通報違法,違法次數(shù)達2630次,被暫停銷售數(shù)十次。違法情況大多涉及“以專家和患者名義為產品做功效宣傳”“含有不科學的表示功效的斷言”“發(fā)布未經批準內容、擴大藥品適應癥范圍、夸大療效、嚴重欺騙和誤導用藥者”等等。匹多莫德兒科“神藥”匹多莫德也開始遭受廣泛質疑。匹多莫德是一種免疫調節(jié)劑。北京和睦家醫(yī)院藥師門診主任、中國協(xié)和醫(yī)科大學藥學碩士冀連梅在一篇名為《一年狂賣40億的匹多莫德,請放過中國兒童》的文章中,質疑匹多莫德的有效性和安全性,指出該藥在兒科門診存在濫用現(xiàn)象,銷售額預計高達40億元。國家食藥監(jiān)總局在2018年3月9日發(fā)布消息稱,決定對匹多莫德制劑(包括匹多莫德片、匹多莫德散、匹多莫德分散片、匹多莫德口服溶液、匹多莫德口服液、匹多莫德膠囊、匹多莫德顆粒)說明書進行修訂,增加使用不超過60天、3歲以下兒童禁用等內容,適應癥明確為“用于慢性或反復發(fā)作的呼吸道感染和尿路感染的輔助治療”。海淘以及進口產品松下、虎牌、酷晨、東芝等日韓品牌電飯煲價格高昂的進口電飯煲質量也不靈了。國家質檢總局官方近期顯示,在2017年4月至10月期間,國家質檢總局組織全國出入境檢驗檢疫機構對法定檢驗商品目錄以外的進口商品實施了監(jiān)督抽查。其中抽查了進口電飯煲126批,檢出17批次不合格產品,不合格檢出率為13.5%。其中松下7批次、虎牌3批次、酷晨3批次、福庫2批次、日立1批次、東芝1批次的電飯煲被檢出不合格,日本品牌占70.59%,韓國品牌占29.41%。不合格原因中,主要涉及觸電隱患。這主要是因為日韓國家和中國的電壓不同,因此在電路設計上有限制,在某些方面不符合國內市場標準。獅王等日本品牌牙刷2017年11月,國家質檢總局消息稱,獅王日用化工(青島)有限公司召回部分進口LION(獅王)品牌牙刷,原產國為日本,共計23萬6415支。主要涉及的問題是牙刷刷毛磨毛不合格、在使用中可能對牙齦表面及口腔軟組織造成損傷、存在安全隱患。2018年1月,國家質檢總局公告稱,原產國為日本的“蒲公英的種子”品牌兒童牙刷和EBiSU惠百施HELLOKITTY紀念版軟毛牙刷,因為刷毛磨毛不合格被召回。愛他美、牛欄、美贊臣、雅培、明治、固力果等海淘奶粉事實上,看似安全海淘奶粉不合格率高達60%。2017年9月7日,央視新聞報道稱,對德國愛他美、荷蘭牛欄、美國的美贊臣和雅培、日本的明治和固力果等6款在海淘大軍中頗受歡迎的奶粉進行了檢測,其中美國的美贊臣和雅培、日本的明治和固力果4款奶粉分別有指標不符合國內標準?!安缓细瘛钡恼f法也引來了不少爭議。美贊臣和雅培回應稱在中國市場生產和銷售的產品完全符合國家食品安全標準。被檢測出有問題的,是通過海外網(wǎng)站直接購買、淘寶代購、跨境電商購買的“海淘”產品,而海淘奶粉除了有貼牌和假冒偽劣風險之外,不同國家有不同奶粉標準也是一個原因。服裝李寧、特步、阿迪達斯等功能性服裝號稱“專業(yè)”的功能性服裝,居然在防水、防紫外線、速干等功能上不合格。2018年2月5號,上海市工商局官網(wǎng)發(fā)布功能性服裝質量抽檢情況,在對上海19家商場銷售的耐克、阿迪達斯、DUNLOP、TOMMYHILFIGER、LI-NING、宜而爽等48個品牌125個批次服裝的抽查結果中,不合格檢出率為25.6%,其中不乏李寧、特步、阿迪達斯這樣的大品牌。產品涉及的主要質量問題有:PH值超標、色牢度不合格、纖維含量不合格、透汽/透濕不合格、吸濕性不合格、防(滲)水性不合格、防紫外線不合格、防(沾)水性不合格等等。信息安全蘋果iCloud微博用戶指責iCloud賬戶被蘋果官方技術顧問竊取的事件,迅速引發(fā)了轟動。2018年3月5日晚,微博用戶@美國往事1999發(fā)文稱,其iCloud帳戶被蘋果官方技術顧問竊取,郵箱密碼或被篡改并遭到威脅。隨后蘋果官方回應稱“任何一個AppleCare技術顧問均無法訪問顧客的密碼、電子郵件內容和照片等”“將與顧客一起對該事件進行調查”“確保Apple員工和承包商團隊遵守我們在顧客聯(lián)絡方面設定的嚴格標準”。但蘋果的回應并沒有令用戶滿意。@美國往事1999對《一線》表示,蘋果的回復內容“都是套話”,他對于iCloud可能出現(xiàn)的隱私泄露風險表示焦慮,“蘋果對客服的流程還有iCloud的安全應該有個詳盡的調查,到底是哪里出了問題,給我也好,給廣大的蘋果用戶也好,得有個交代?!?/div>
一起惠2018-03-16 08:54:23800 次
3月15日消息,韻達研發(fā)的同城即時配送平臺“云遞配”即將上線。據(jù)了解,“云配送”是商家、網(wǎng)點、個人發(fā)出配送訂單,云遞配騎士可根據(jù)自己的時間,通過APP自由選擇訂單并配送,得到報酬。目前,云配送支持三種業(yè)務:1.個人同城配送訂單;2.餐飲/商超/鮮花O2O訂單;3.韻達快遞派送訂單。韻達官方介紹,首批開放城市在上海,其他城市陸續(xù)開放。關于收費標準,韻達官方表示,5公里以內,5公斤以下,均16元,而5公里后每增加5公里,加收10元;5-20公斤每增加1kg,加收2元;超出20kg后,每增加1kg,加收5元。韻達快遞創(chuàng)立于1999年,總部位于中國上海,是集快遞、物流、電子商務配送和倉儲服務為一體的網(wǎng)絡型品牌快遞企業(yè)。資料顯示,韻達服務已覆蓋國內31個?。▍^(qū)、市)及港澳臺地區(qū),相繼與日本、韓國、美國等國家和地區(qū)開展國際快件業(yè)務合作。截至2015年12月,韻達已在全國開通3000余條陸運線路;今年8月,擬借殼新海股份成為第四家上市快遞企業(yè)。
一起惠2018-03-16 08:44:57413 次
在國內市場競爭愈漸激烈的今天,很多中國品牌開始走出國內尋求新的市場增量,開啟全球化的步伐,也是國產手機品牌小米近幾年加大力度的一大動作。開疆拓土,步入移動互聯(lián)網(wǎng)的大航海時代。據(jù)近日各調研公司的數(shù)據(jù),中國手機軍團正在加速海外擴展的速度。特別是以華為、小米、OPPO、vivo為引領的第一集團,數(shù)據(jù)顯示2017年華為海外銷量占比為33%左右,小米海外銷量占比達43.4%,OPPO來自海外的銷量占到了35.4%,vivo也有26.3%。數(shù)據(jù)雖然看著比較驚訝,海外銷量占比最高的竟然是小米而不是華為,但小米在全球化的布局上,確實速度迅猛。雷布斯也在去年的小米年會上,立下壯士豪言:全球市場,開疆拓土?。ɡ总娫?017年小米年會的演講)數(shù)據(jù)有點亮眼開年一來,雷軍便興奮地發(fā)微博公布小米2017年度成績單。根據(jù)IDC2017Q4報告顯示,2017年第四季度,當中國手機市場下降15.7%,小米中國手機市場份額同比增長57%。(圖來源于智庫)同時,小米國際化業(yè)務進展非常迅猛,現(xiàn)已經進入全球73個國家和地區(qū),并在9個國家的市場份額排名前三。而在印度市場上,小米印度與去年同期相比增長率約為300%,擊敗三星,排名第一。在Google與WPP共同發(fā)布的“2018年BrandZ中國出海品牌50強”排行榜中,小米力壓海爾、百度、騰訊等品牌,排名第四?!案鶕?jù)多家調研機構數(shù)據(jù),從去年第三季度起,我們在印度市場就穩(wěn)居市場份額第一。此外,我們在以印尼為代表的東盟國家市場、俄羅斯為代表的東歐市場、西班牙為代表的西南歐市場都有著強勁的增長勢頭?!毙∶讎H業(yè)務的高級副總裁王翔如此說道。打入線下,小米之家遍地開花2017年,小米之家遍地開花,不僅是在國內,海外也是如此。公開資料表示,小米之家在國內已經超過了300家,僅去年1年就有200家以上的小米之家開業(yè),而雷軍更是定下了3年要開超過1000家的小米之家目標。也是在2017年,小米的全球化策略,就開始走了線上線下的雙行路線。2017年8月30日,小米在印尼雅加達新開了一家授權店;2017年9月26日,印尼雅加達開了一家線下授權店;2017年9月29日,小米雅典授權店開業(yè);2017年11月7日,小米正式進入西班牙,踏入西歐市場;同月,在莫斯科建立了俄羅斯首個小米之家;2017年12月8日,小米目前為止海外最大的授權店在迪拜開業(yè);2017年12月20日,小米進入印尼市場,建立了61家務中心。進入2018年,小米更是加快了國際化進程。2018年1月6日在越南開了首家小米授權店,2018年1月21日,在印尼又新開了一家授權店,2018年2月8日,在埃及開了第二家授權店,2018年2月19日,又在菲律賓開了第一家授權店。2018年2月26日,在巴塞羅那開了一個小米授權店。未來,小米之家將快速進入全球各大手機市場,雷軍的全球化戰(zhàn)略在急速推進中。以下分析其在印度、俄羅斯以及西歐的策略。在印度開設工廠市場份額拿下第一小米從2014年開始進軍印度,為小米的國際化進程打開了新的缺口。前段時間,雷軍發(fā)表內部講話時曾提到,10月印度市場銷售135萬臺手機,全年銷售突破10億美元,成功躋身印度手機市場前三。如此看來,小米在印度市場交出了不錯的成績單。小米進入印度的時候,依靠Flipcard,Amazon,和自身小米網(wǎng)三個電商平臺來開展業(yè)務,迅速的在印度取得了決定性的進展。以印度舉例,雷軍在小米年會演講中表示,在國際化中,電商和效率對小米迅速打開局面的幫助。小米在印度市場推動了整個印度的電子商務的發(fā)展,因為小米手機是互聯(lián)網(wǎng)手機,如果沒有電商的效率的話,是不可能同時實現(xiàn)高品質產品和誠實厚道價格兩個方面的。雷軍表示:“正是電商的魅力,讓傳統(tǒng)廠商賣兩千塊的手機能賣到一千塊以內,這是技術推動了人們生活的變化?!彪S著小米國際化的提速,其在各個市場也開始遭遇越來越多的阻力。在印度,印度為了保護本土制造業(yè),手機關稅連續(xù)提高,兩個月內其關稅從10%到15%再到20%。小米的應對措施是加大對印度工廠的投資,目前小米和富士康合作在印度有制造工廠。如果要實現(xiàn)今年拿下第一的目標,小米有可能在印度再投資新的工廠。突破海關難題白俄連續(xù)4月市場第一對于俄羅斯市場,小米也是頗受歡迎。調研公司GFK最新報告顯示,在2017年10月份,小米在烏克蘭市場的市場份額已經升至17%,同比暴增102%。在白俄羅斯,小米已經連續(xù)4個月市場份額第一,其中在7、8、9月份都超過了30%。據(jù)了解,小米公司于2016年6月正式進入俄羅斯市場,小米智能手機、平板、筆記本及其它產品曾通過非正規(guī)渠道自中國銷往俄羅斯。目前,在俄羅斯境內,只有在RDCGroup公司、SmartOrange公司或與其合作的公司購買小米手機,才算是正規(guī)渠道。做為長期戰(zhàn)略合作伙伴,RDC同時布局了官方的服務中心網(wǎng)絡。小米一系列的產品也可以通過小米授權的分銷商商店,運營商和零售伙伴的商店在線下買到。同時,在RDC的官方網(wǎng)站也在線銷售。俄羅斯80-90%的消費者更傾向于在網(wǎng)上購買智能手機,RDC集團因此在俄羅斯市場同時發(fā)力三種銷售渠道:開發(fā)電商、開設官方零售店及同國家大型網(wǎng)站合作。而此前,小米手機也已授權速賣通平臺將其產品銷往俄羅斯市場,銷量還不錯。但這些產品可能都是中國版本,而非俄羅斯版本。做俄羅斯市場的跨境電商生意,海關清關都是一大挑戰(zhàn)和難題。對此,俄羅斯本地電商平臺UMKA總裁林思明提到,在兩年前,小米的產品開始在俄羅斯大賣,且各個渠道都有小米的產品。因此小米做了個策略,在俄羅斯注冊了自己分公司,在俄羅斯擁有了清關和分銷的合作伙伴,統(tǒng)一集采、統(tǒng)一進口、統(tǒng)一納稅。林思明認為,只有商家達到一定的體量,然后再俄羅斯設立自己的進口公司,自己的進口公司進口自己中國的商品,然后在進口環(huán)節(jié)繳納增值稅、關稅,銷售完成后繳納銷售稅和利潤稅,通過這樣的鏈條才能把賣產品的錢作為采購款回款到中國。而搭建好這個鏈路后,中國工廠、品牌商出口的時候才可以進行退稅,這才是真正陽光化的流程。值得一提的是,小米已于去年11月在莫斯科建立了俄羅斯首個小米之家。此外,這個小米之家也是全球首個7天24小時營業(yè)的小米之家,一年都不停歇。挺進西歐不走尋常路正如剛剛宣布正式進軍日本市場的OPPO一樣,小米也默默打入了歐洲市場,雖然在東南亞、印度市場都交出了滿意成績單,甚至在印度成為了當?shù)刈畲蟮氖謾C廠商,但在進軍發(fā)達國家市場時,小米還是十分謹慎。據(jù)了解,去年11月7日,小米開始進軍西班牙,宣布其商業(yè)模式的三部分內容都將在西班牙落地,包括小米網(wǎng)上商城mi.com以及若干家小米授權店。此外,小米通過與IngramMicro和阿里旗下的全球速賣通(AliExpress)合作,進行產品營銷、配送和其他支持服務。除了在小米自己的電商平臺進行銷售外,全球速賣通還將首次設立官方商店正式售賣小米的產品。亞馬遜,家樂福,MediaMarkt和PhoneHouse等商家也為小米多種產品提供線上或線下的購買渠道。小米在歐洲的擴張之旅并沒有選擇英國、法國等國家,在西班牙與意大利之后,小米將在羅馬尼亞開設小米之家,并銷售小米手機,配件,小米盒子等智能硬件產品。在全球化的布局上,小米依靠其性價比高的產品,鋪設線上線下的通道,在收割海外消費者的道路上,雷軍正帶領著的精兵強將,一步步靠近他的“全球開疆拓土”愿景。
一起惠2018-03-15 09:28:43760 次
百世集團創(chuàng)業(yè)之初希望做成平臺,無奈物流行業(yè)鏈條長、標準化欠佳,只能繞道而行,從做“項目”升級到做“產品”,再重新回歸“平臺”。B2B快消品訂貨平臺百世店加是百世平臺戰(zhàn)略的重要部分之一,它在2017年收入22.3億,目前已覆蓋36萬家零售小店。日前,百世集團副總裁、百世店加總經理劉波與小編進行了對話,介紹百世店加邏輯的同時,深度解析了快消品B2B的“前世今生”?;貧w初心:從做項目到深度分銷綜合服務事實上,百世在創(chuàng)業(yè)之初就瞄準了平臺模式,但物流行業(yè)鏈條長,標準化程度低的特點使得這一目標無法一蹴而就。為此,百世決定分步完成目標:2007~2008年的項目物流階段(Project),為李寧、3M等項目級客戶做供應鏈優(yōu)化,該階段中百世在全國建立了28各分公司。雖然百世系統(tǒng)可以幫助品牌提高供應鏈的效率,但針對局部鏈條的優(yōu)化可發(fā)揮的空間比較有限。2009年至今的標準產品階段(Product),在行業(yè)內推出網(wǎng)絡化標準服務產品。目前,百世已經構建了覆蓋全國完整的供應鏈服務網(wǎng)絡,包括由快遞、快運、云倉組成的地網(wǎng)和由鏈條中各端口的應用軟件組成的天網(wǎng)。這些既形成了綜合供應鏈服務的基礎體系,又為百世回歸“平臺”初心提供了網(wǎng)絡基礎。2015年開始,百世逐漸進入平臺化階段(Platform),推出的平臺化業(yè)務包括百世金融、百世優(yōu)貨,還有2015年7月正式上線的百世店加。為了將供應鏈的“推模式”變成“拉模式”,用小店數(shù)據(jù)拉動供應鏈,實現(xiàn)使需求、計劃、生產節(jié)奏的全鏈路互動,實時同步需求與供應,2018年開始,百世店加從單純的一站式訂貨平臺提升為綜合供應鏈服務平臺,增加了選品和品類運營服務,結合倉儲和配送服務,讓小店老板去專注于如何開店。“可以預見,百世店加未來會瞄準很多由O2O熱潮培養(yǎng)起來的用戶需求。”劉波補充道,百世店加聚焦最后一公里,希望通過供應鏈及增值服務創(chuàng)新賦能小店,做到線上線下一體化,在最后一公里和快遞業(yè)務深度融合,成為社區(qū)的服務的入口。應對沖擊:改變供應鏈碎片化的低效現(xiàn)狀據(jù)劉波介紹,我國物流供應鏈成本約占GDP的15%~16%,而發(fā)達國家已經可以將該數(shù)字控制在10%以內。以美國為例,其在20世紀70年代的占比為16%,到2000年就降低到了9%,其中優(yōu)化空間最大的就是庫存成本,而這也反映出了我國供應鏈效率始終無法提升的根本問題?!跋啾扔诿绹?,國內供給側有太多的品牌、經銷商,加上經銷體系存在渠道、區(qū)域隔離和品牌隔離,導致供應鏈碎片化分散化,效率存在極大浪費?!眲⒉ǚQ,百世店加想要用平臺化的思路改變這樣的現(xiàn)狀。在2015年,百世店加看到了機會。彼時,國內快消行業(yè)的發(fā)展遇到了一個轉折點:電商的沖擊使得整個渠道的面臨變革,消費的升級讓品牌的老化越發(fā)明顯。曾經需求大于供給的市場變成供大于求,供應鏈管理效率變得尤為關鍵,大家必須從粗放追求增量變成精細化運營。不出預料,近兩年傳統(tǒng)零售行業(yè)發(fā)生了巨變。大賣場關店潮的原因是用戶不再走進大賣場,即用戶需求開始經濟平衡。劉波預測,在未來的十年內,快消行業(yè)將會發(fā)生重構:大賣場業(yè)態(tài)會逐漸解體,一部分功能集中到城市的共同配送中心即電商的訂單工廠(OFC),一部分分散到社區(qū)小店?!皞鹘y(tǒng)的賣場更多升級為體驗中心,但交易更多會通過線上離用戶最近的手機端和線下離用戶最近的社區(qū)小店來完成?!毙【幜私獾?,百世店加正是要從中國600多萬的夫妻小店入手,以它們?yōu)榉諏ο?,結合多年來積累的倉儲、配送為它們提供一站式的供應鏈服務,從它們開始推動行業(yè)供應鏈效率的提升。預見未來:所有環(huán)節(jié)數(shù)字化實現(xiàn)統(tǒng)倉共配在成為深度分銷平臺的過程中,百世店加已經深度思考過品牌、經銷商和平臺之間的關系:品牌商專注于是商品,經銷商服務于品牌商,平臺服務于小店和消費者,三者各司其職,達成“共贏”。他認為,百世店加這類平臺相當于將原本分散、隔離的經銷商服務聚合了起來,但品牌若想提升市場占有率仍需要依賴經銷商,畢竟夫妻店只是品牌商渠道的一部分,相當于一個“虛擬大賣場”,但還有很多KA渠道大賣場需要去攻占。只是,經銷商也需要向新經銷商轉型,學習如何做促銷活動,如何調整店面陳列等。據(jù)了解,快消品B2B出現(xiàn)于2013年,在2015年開始有玩家大量涌入,而京東、阿里等大佬進入后,很多創(chuàng)業(yè)平臺便開始很難獲得資本的支持。有快消B2B業(yè)內人士指出,目前幾個大玩家有相似指之處,也各有差異優(yōu)勢,如阿里零售通資源豐富側重撮合,京東掌柜寶同時具備貨源和物流等。但上述人士強調,toB和toC業(yè)務的一個重要區(qū)別就是,燒錢拓展換不來忠誠度,因此不論以怎樣的模式,都要注重控制成本。“目前有幾家熱門平臺還都僅僅是把經銷商的生意搬到了線上,這對于快消B2B是沒有意義的?!眲⒉ㄒ脖硎荆湻胀枰版i貨”,即每個城市的SKU基本鎖定,通過這樣的形式避免供應鏈的成本過高?!爸挥姓嬲淖兛煜袠I(yè)的經分銷體系,讓經銷商轉型,實現(xiàn)城市的統(tǒng)倉共配,通過互聯(lián)網(wǎng)讓每一個環(huán)節(jié)實現(xiàn)數(shù)字化,在這個基礎上才能讓數(shù)據(jù)發(fā)揮作用,逐漸提升全社會的效率。”他強調,快消B2B不是互聯(lián)網(wǎng)+,互聯(lián)網(wǎng)只是一個工具,它的本質是產業(yè)升級。也正是因此,他認為整個行業(yè)還沒有迎來賽點,甚至有點乍暖還寒。在劉波看來,整個行業(yè)還在破曉階段:方向清晰賽道清楚,但改變需要很長的過程?!翱煜且粋€上萬億的市場,容得下多條大江大河,一家企業(yè)無法改變整個行業(yè)的供應鏈效率,多家競爭對于行業(yè)來說是好事?!彼A測,2018年各家平臺會逐漸沉淀下來,整個行業(yè)也將在2019年進入巨頭領跑階段,“未來這個行業(yè)不會只有大佬,區(qū)域性的平臺在特定市場也會有很好的表現(xiàn)?!眲⒉ǜ嬖V小編,快消B2B的本質不是電子商務化,而是商務電子化,比如讓合同、供應商結算等實現(xiàn)無紙化完成?!癇2B最大的問題是渠道成本高、回款慢,一直靠壓貨的供應鏈是不健康的,需要一個信用體系去約束。但是,沒有數(shù)字化的情況下,信用體系也就不存在?!彼赋觯挥型瑫r擁有強大的信息技術和高度集成的供應鏈服務網(wǎng)絡的企業(yè),才真正具備行業(yè)價值。
一起惠2018-03-14 08:57:29532 次
一號店現(xiàn)在確實是很火哦,“1號店”是在中國規(guī)模、品類均占行業(yè)領先地位的B2C電子商務企業(yè)。由上海益實多電子商務有限公司投資創(chuàng)辦。自上線以來已擁有上千個供應商,數(shù)百個品牌合作商。目前線上銷售商品涉及食品飲料、美容護理、廚衛(wèi)清潔、母嬰玩具、電器、家居、營養(yǎng)保健、禮品卡等十大類,共計10萬多種商品。志在為顧客提供生活用品的一站式網(wǎng)上購物服務。找海青代言,看了優(yōu)酷電視都能看到廣告,還是不錯的如果你想在一號店更省錢,就趕緊去上購返網(wǎng)吧,通過購返網(wǎng)去一號店的會員,在一號店購買后都會返還部分錢的
一起惠2018-03-13 09:19:55491 次
3月11日消息,我國居民境外消費2000億美元,境外購物反應出我國高質量商品供應不足,價格偏高。他稱接下來將大幅下調汽車和部分消費品的進口關稅。
一起惠2018-03-12 09:57:07300 次
十三屆全國人大一次會議新聞中心于3月11日10時在梅地亞中心多功能廳舉行記者會,邀請商務部部長鐘山、副部長兼國際貿易談判副代表王受文、副部長錢克明就“推動形成全面開放新格局推動商務事業(yè)高質量發(fā)展”相關問題回答中外記者提問。國際商報記者:我的問題有關商務扶貧。我們都知道,精準扶貧是中央確定的今后三年要重點打好的三大攻堅戰(zhàn)之一。對此,商務部在2018年八大行動計劃中也包括了商務扶貧行動計劃,請問鐘部長,商務部就打好商務扶貧攻堅戰(zhàn)有哪些具體的舉措,預期會有哪些具體的成效?謝謝。鐘山:謝謝你的提問。精準扶貧是黨的十九大確定的三大攻堅戰(zhàn)之一,商務工作貫通城鄉(xiāng)、聯(lián)通內外,在脫貧攻堅中大有可為。近年來,我們做了不少工作,也取得了積極成效,積累了一定經驗,探索出一條商務扶貧的新路子。下一步,我們要重點抓好五大扶貧:第一,電商扶貧。促進電子商務進農村,幫助貧困地區(qū)的優(yōu)質特色農產品走出深山、走進城市、賣出好價錢。要培育一批致富帶頭人,形成一批特色優(yōu)勢產業(yè)。比如四川廣安有一個貧困村,盛產紅心柚,但是由于交通不便,存在賣難的問題。對老百姓而言,賣不出去,賣不出好價錢來,就不能增收。通過網(wǎng)絡銷售,不僅賣得出,而且賣出了好價錢。這個村原來有29戶貧困戶,通過線上銷售紅心柚,現(xiàn)在已經全部脫貧。2017年,電商扶貧已經覆蓋了全國499個國家級貧困縣。下一步,我們還將擴大到所有具備條件的國家級貧困縣。第二,家政扶貧。我們提出“百城萬村”家政扶貧計劃,推動中心城市和農村特別是貧困村對接,讓農民特別是貧困村的農民經過培訓成為家政服務人員?,F(xiàn)在城里家政服務人員的需求非常大,在座的媒體朋友也可能有找鐘點工、找家政服務人員難的苦惱。但同時,農村特別是貧困村的富余勞動力找不到合適的工作。在這方面,商務部有條件有責任幫助城鄉(xiāng)對接。按照每年安排貧困村的5萬人到城市從事家政服務、平均每人每年收入4萬塊錢左右計算,就可以增加20億元的收入,既可以使5萬個家庭脫貧,又可以滿足城市家庭服務的需要。第三,對外勞務扶貧。鼓勵對外投資合作企業(yè)到農村特別是貧困地區(qū)招聘外派勞務人員。現(xiàn)在外派勞務人員的收入,每年每人平均在6萬塊錢左右。如果我們安排5萬人,那就可以帶來30億元收入,這對農民來說也非常重要。第四,產業(yè)扶貧。組織跨國公司西部行,加強國際減貧合作。去年,我們還免費為國家級貧困縣的企業(yè)參加廣交會提供免費攤位,增強貧困地區(qū)“造血”功能。第五,邊貿扶貧。發(fā)揮邊境地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢,深化與毗鄰國家的經貿合作,發(fā)展跨境貿易和產業(yè)合作,以開放促增收、促脫貧,強化東西部開放合作,推動邊境地區(qū)對外開放,讓邊區(qū)人民群眾日子更寬裕、生活更幸福。謝謝!
一起惠2018-03-12 09:55:51357 次
2018年1月開始,無人貨架這條“擁擠”的賽道傳來了行業(yè)并購,明星玩家戰(zhàn)略收縮,關店、裁員的消息,狂飆了半年的無人貨架行業(yè)頃刻間進入到中小玩家尋找買家的洗牌階段。行業(yè)馬太效應已出現(xiàn),未來的寡頭也隱約可見。在此背景下,去年9月不慎“走漏風聲”的餓了么內部孵化無人貨架項目(代號“e點便利”)爆出了最新進展,其正式名稱為“餓了么Now”,項目在1個月前已完成標準化定型,下一步將大力掘進市場。餓了么NowCEO陳騏告訴小編,Now項目主切辦公室無人貨架,其商品大部分來自自有食材B2B平臺「有菜」,配送則采用自家的蜂鳥系統(tǒng)。餓了么Now于2017年9月底上線內測,10月份正式鋪設,11月份BD至30個一二線城市。截至目前,餓了么Now累計鋪設網(wǎng)點2萬個;入駐企業(yè)(≥50人)超過1萬家、平均每家95人。首個入駐城市上海已實現(xiàn)運營盈利。陳騏表示,餓了么Now單體經濟模型已完成驗證,其成本模型和行業(yè)基本吻合,30%毛利,營銷費用5~10%,補貨成本占10%,損耗成本占15%。從營收來看,目前,餓了么Now有零售+團購2大塊業(yè)務,零售又分為前臺毛利(賣品收入)和后臺毛利(包括采購返點、品牌主題陳列費和部分品牌的新品推廣費)。具體而言:團購(如水果、零食)次日達業(yè)務。據(jù)陳騏介紹,以上海為例,平均每人2-3天購買一次水果,這個頻率是低于實際需求的。Now項目在上海部分點位推出該業(yè)務后,有效地激發(fā)了需求,運營1個月點位平均GMV翻倍。主題陳列,即將貨架的主體圖像、logo、header等進行主題化制作,以滿足點位主的個性化需求,如團隊已為湖畔大學、萬科等制作主題貨架,或是為商家制作主題皮膚來推廣產品。和中通進入無人貨架類似,餓了么自辦貨架可將自有物流資源充分變現(xiàn)。在采訪中,陳騏也表達了餓了么對市場機會和自身優(yōu)勢的判斷。無人貨架滿足辦公室白領的即時消費需求,可低成本獲取高價值線下流量,對于餓了么來說,進入無人貨架可作為外賣市場的補充。如當用戶需要水果、飲料時,很可能會因外賣運費不劃算而放棄這個渠道。補充的第二層含義體現(xiàn)在餓了么可通過這個入口場景來活躍平臺用戶,如未來餓了么很可能打通平臺和貨架項目的會員積分,從而進行交叉經營,反哺平臺現(xiàn)有業(yè)務。有業(yè)內人士統(tǒng)計,全國適合投放貨架的辦公點位(封閉場景,面向白領人群,單點覆蓋人數(shù)不低于30人)在150-200萬個,市場空間在300-500億元。而從各玩家公布的數(shù)據(jù)來看,市場已開發(fā)的點位和鋪設的貨架接近百萬個。但據(jù)陳騏透露的數(shù)據(jù),截至今年1月份,全國頭部玩家實際覆蓋的點位總數(shù)不超過10萬個,市場還有較大的上升空間,目前競對和餓了么在交集選址的競爭上還不算多,這是餓了么第一個判斷。其次,陳騏認為,零售是個利潤比較薄的生意,加上行業(yè)技術壁壘不高、用戶對運營商忠誠度低、商品損耗率高等天然缺陷,市場必然會從盲目擴張快速進入精細化運營階段。上文提到的行業(yè)進入調整期也說明了這一行業(yè)要可持續(xù)發(fā)展、要盈利光有奔跑速度還不行,還需嚴格控制供應鏈和成本、優(yōu)化用戶體驗等。餓了么認為,這正是市場留給自己的機會。陳騏認為,餓了么Now與母公司核心業(yè)務高度協(xié)同,兼具品牌、數(shù)據(jù)、渠道等稀缺性資源。首先,餓了么Now有母公司的品牌背書,一是便于和多方展開合作;二是可快速吸引零售行業(yè)的一流人才。陳騏透露,光12月單月餓了么Now即鋪設了7000個點位,這離不開餓了么千人BD團隊的努力。其次,餓了么Now采用有菜貨品+干線倉配、蜂鳥配送的成熟體系,補貨成本極低。據(jù)悉,有菜目前已與5000個供應商建立合作,包括可口可樂、中糧、益海嘉里等品牌,這部分供應商約占1/3,剩下2/3的品牌有菜也是一級批發(fā)商。有菜在多個主要城市還建有聯(lián)營倉儲和配送系統(tǒng),可提供從城市大倉到小干線的配送。在終端配送上,一般卡車巡游補貨方式較為陳舊,其成本包含卡車租金、停車費用等,補貨周期較長、成本高,單次補貨需30元,而蜂鳥高滲透率的配送系統(tǒng)可通過協(xié)同效應來提高供應鏈效率,同時降低成本。據(jù)陳騏透露,餓了么Now單次補貨費用可降至16元,低至行業(yè)競對的50%,綜合毛利高于30%。而對于便利店+前置倉這種同樣高效的配送模式,陳騏認為,須有倉才有店的擴張速度過慢,不是一門簡單的貨架生意模型。第三,數(shù)據(jù)的挖掘利用。曾有業(yè)內人士分析,辦公室貨架的流量爭奪將升級為從標品到非標品、從純零售業(yè)態(tài)到數(shù)據(jù)支撐。在數(shù)據(jù)積累上,陳騏透露,2017年光是餓了么新零售業(yè)務的交易額就有數(shù)十億元。因此,餓了么Now誕生之初即擁有用戶、點位、暢銷品、配送路徑等豐富的業(yè)務數(shù)據(jù),依托這些數(shù)據(jù),餓了么可高效、準確地進行多種決策,如在選址上可根據(jù)基于地理位置+辦公室場景的用戶訂單熱力圖來確定范圍;在選品上,餓了么Now通過分析不同區(qū)域用戶對品牌和SKU的偏好來匹配不同的商品組合模板(每個城市有5-10套,每月更新一次)。廣告變現(xiàn)。依托于母公司2.6億活躍用戶的體量和數(shù)據(jù),餓了么Now將把項目和外賣業(yè)務相重合的這部分用戶數(shù)據(jù)(如登錄和停留等)作為觸點,細化用戶畫像,從而為新零售品牌等提供顆粒度更小的廣告投放。在團隊方面,CEO陳騏曾任阿里巴巴零售通事業(yè)部供應鏈負責人、汽寶掌柜創(chuàng)始人、耐克體育大中華區(qū)客戶運營總監(jiān)兼物流總監(jiān)等職,具有18年供應鏈、渠道及電商經驗。CFO付春龍系餓了么新零售BU戰(zhàn)略官,負責業(yè)績診斷、新零售孵化項目投融資等,曾在貝恩咨詢大中華區(qū)私募基金組任資深顧問。COO郭星君是項目業(yè)務負責人,此前擔任餓了么商業(yè)化與商務廣告負責人。就在不久前,多位業(yè)內人士爆料阿里將斥巨資收購餓了么,讓其作為自己的新零售基礎設施。如消息屬實,從餓了么Now的試水來看,這項設施倒還算高效。
一起惠2018-03-09 09:58:57537 次
3月8日消息,小編獲悉,今天,東南亞與臺灣地區(qū)電商平臺Shopee宣布與榮耀honor達成戰(zhàn)略合作伙伴關系,并于馬來西亞ShopeeMall獨家發(fā)售榮耀9青春版。據(jù)了解,馬來西亞ShopeeMall目前已有超過400個知名品牌及分銷商入駐,此次與榮耀honor合作,將為Shopee用戶提供更加優(yōu)質的購物體驗。Shopee區(qū)域執(zhí)行總經理何子翔(IanHo)表示:“我們很高興與榮耀honor合作并獨家發(fā)售榮耀9青春版。過去幾年我們見證了電子產品消費族群大幅增長,尤其是智能手機在線上渠道的爆發(fā)。此次與榮耀honor成為戰(zhàn)略合作伙伴,能為Shopee消費者提供更多選擇。配合2018年策略,我們將與更多知名品牌締結戰(zhàn)略合作協(xié)議,為其產品提供銷售平臺。作為地區(qū)領先的電商平臺,我們一直致力幫助更多品牌拓展線上渠道,觸及更多潛在消費群體,進一步拓展業(yè)務?!睒s耀honor馬來西亞負責人趙智煒表示:“我們很開心與Shopee合作,在馬來西亞市場推出榮耀首款全屏四攝手機——榮耀9青春版。作為全球智能手機品牌,我們與電商平臺Shopee有許多合作上的發(fā)展?jié)摿?,榮耀honor承諾持續(xù)為粉絲和消費者帶來驚喜。馬來西亞是榮耀honor全球首個推出魅力紅榮耀V10的市場,現(xiàn)在我們也在本地首次推出榮耀青春版系列,而通常此系列只在歐洲和印度市場銷售。通過引入榮耀9青春版,我們有信心進一步深耕馬來西亞市場?!贝送?,為慶祝此次新品發(fā)布,Shopee投入大量營銷資源進行引流。實際上,早在今年1月份,Shopee就已經與全球消費電子品牌小米達成戰(zhàn)略合作伙伴關系,并于印度尼西亞ShopeeMall推出小米官方店鋪。Shopee將全程為交易商品提供擔保服務,商品款項將在買家確認收貨后才會轉至商家,保護消費者權益的同時提供更安全的交易環(huán)境。Shopee方面表示,未來還將繼續(xù)攜手更多戰(zhàn)略合作伙伴,進一步激發(fā)電商無限潛能。據(jù)悉,Shopee是東南亞與臺灣市場領先的電商平臺。平臺通過強大的支付及物流服務為消費者提供輕松、安全、便捷的線上購物體驗。Shopee擁有海量商品種類,包括電子消費品、家居、美容保健、母嬰、服飾及健身器材等。Shopee于2015年成立于新加坡,隨后拓展至馬來西亞、泰國、臺灣、印度尼西亞、越南及菲律賓市場。Shopee母公司Sea為首家于紐交所上市的泛東南亞互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(股票代碼:SE),旗下的電子娛樂、電子商務和電子金融業(yè)務在泛東南亞地區(qū)位于前列。
一起惠2018-03-09 09:47:43543 次
印度電子商務市場形成三國演義格局,而阿里巴巴旗下的Paytm商城(PaytmMall)作為新來者,正在努力尋求存在感。據(jù)外媒最新消息,這家電商網(wǎng)站準備尋求6億美元的新融資,軟銀集團將繼續(xù)投資。PaytmMall的母公司是“One97通信公司”,這家公司還擁有印度最大的移動支付服務Paytm,在此之前,阿里巴巴通過幾次投資,成為One97公司以及Paytm業(yè)務的最大單一股東,阿里巴巴也為該公司提供了鼎力支持。據(jù)印度財經媒體《商業(yè)標準報》網(wǎng)站3月5日報道,消息人士稱,Paytm商城正在接近完成6億美元的融資交易,投資方包括了軟銀集團、新加坡國有投資公司淡馬錫,以及來自中國的私募股權投資公司春華資本集團。在此次融資交易中,Paytm商城的資本估值提高到了20億美元。Paytm商城誕生的時間不長,阿里巴巴集團以及螞蟻金服公司為其提供了第一批兩億美元的投資。據(jù)報道,去年底軟銀集團向One97公司大規(guī)模投資了18億美元,獲得了這家公司的三成股權(股權比例仍低于阿里巴巴)。不久之后,業(yè)內有消息稱Paytm商城項目將會進一步融資。需要指出的是,在印度電子商務市場,Paytm商城目前尚未找到立足之地,這家公司進入印度電商市場的時間來得太晚。多家機構的報告顯示,印度電子商務市場極為激烈,形成三國演義格局,其中本土的Flipkart市場份額已經增加到了四成,成為領先企業(yè),亞馬遜印度網(wǎng)站也在繼續(xù)擴大投資。與此同時,另外一家印度電商企業(yè)Snapdeal,卻出現(xiàn)了增長乏力的趨勢。Paytm商城在印度電商市場已經搶到了多少份額,尚不詳。據(jù)悉,通過在Paytm商城擴大股權,日本軟銀集團將會在三家印度電商網(wǎng)站同時持有不少的股權。多年前,軟銀集團曾經向Snapdeal投資了10億美元,去年,軟銀向Flipkart投資了近20億美元。據(jù)印度媒體報道,去年軟銀集團曾經希望促成Flipkart和Snapdeal兩家印度網(wǎng)站的合并,從而共同對抗亞馬遜公司,但是合并計劃遭到了兩家印度公司管理層的反對。Paytm商城的負責人透露,目前四分之一的銷售規(guī)模來自于食品雜貨,到2018年底,食品雜貨的銷售額將會占到四成。另外,Paytm商城也將在食品領域和亞馬遜印度網(wǎng)站展開激烈競爭,目前亞馬遜占據(jù)了這一細分市場的一半份額。輿論普遍認為,在印度電子商務市場,阿里巴巴猶豫觀望的時間太長,錯過了最佳的進入時點。與此同時,美國亞馬遜公司瞄準了阿里巴巴在印度的空白,先后投入了50億美元的巨資,構建了成熟的物流網(wǎng)絡。各種數(shù)據(jù)顯示,Snapdeal公司正在競爭中失去份額,未來印度電子商務之爭,極有可能變成Flipkart和亞馬遜的龍虎爭霸。不過在印度市場,阿里巴巴和螞蟻金服支持的移動支付工具Paytm,已經成為具有壟斷性優(yōu)勢的支付服務,阿里巴巴正在把支付寶在中國的成功經驗,移植到印度Paytm中。Paytm在市場上的巨大成功,也促使管理層和阿里巴巴利用這一品牌,新建電子商務平臺“Paytm商城”。
一起惠2018-03-07 10:10:47366 次
3月6日消息,獲悉,今天,eBay與中信產業(yè)投資基金管理有限公司(以下稱“中信產業(yè)基金”)全資子公司橙聯(lián)控股有限公司在上海簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,合資成立橙聯(lián)股份有限公司(以下稱“橙聯(lián)股份”)。據(jù)了解,新成立的橙聯(lián)股份專注于為中國跨境電商打造高品質、一站式的物流服務體系,依托介入式物流信息平臺對接多家優(yōu)質物流合作商,實現(xiàn)對端到端運輸派送鏈條的完全管理及控制,大幅提高跨境物流服務質量及時效,從而提升買家的購物體驗,促進中國跨境電商零售出口的發(fā)展。作為全球跨境貿易的推動者,eBay致力于打通跨境貿易中的各個環(huán)節(jié),切實幫助中國賣家筑造“物暢其流、商通全球”的網(wǎng)絡“絲綢之路”。eBay全球副總裁兼大中華區(qū)首席執(zhí)行官林奕彰表示:“依靠全球的平臺優(yōu)勢,eBay不斷促進跨境電商產業(yè)鏈的整合與升級,并積極與合作伙伴攜手布局,以期幫助中國賣家進一步提升其在全球跨境貿易中的地位,讓中國優(yōu)選產品賣得更好、更快、更廣。”eBay打造跨境電商產業(yè)生態(tài)圈的努力與中信產業(yè)基金一直以來將商業(yè)服務作為投資重點的戰(zhàn)略布局不謀而合。中信產業(yè)基金董事長兼首席執(zhí)行官劉樂飛先生表示:“隨著中國制造業(yè)轉型升級的不斷深入,中國商品越來越受到海外買家的青睞,隨之而來的物流需求也為中國跨境物流產業(yè)帶來了蓬勃發(fā)展的機遇,本次雙方聯(lián)合打造的合資公司橙聯(lián)股份就體現(xiàn)了我們對該領域的信心。依托中信產業(yè)基金在物流運輸領域的豐富資源與強大布局,以及eBay在跨境電商行業(yè)豐富的全球經驗和廣泛網(wǎng)絡及業(yè)務版圖,雙方的此次合作將實現(xiàn)雙贏,為全球消費者提供優(yōu)質便利服務的同時,也助力中國制造走向世界?!蓖眨琫Bay正式上線SpeedPAK管理物流方案,該方案的物流服務由橙聯(lián)股份提供且全程管理,并整合目前市場上各項優(yōu)質的國內攬收、國際空運及海外最后一公里派送資源,提供高效的門到門國際派送服務并全程追蹤,在助力中國商品與海外市場無縫對接的同時,極大地提升消費者的跨境購物體驗。橙聯(lián)股份首席執(zhí)行官楊鑄先生表示:“目前的市場已經擁有非常豐富的物流資源,在不同領域的服務品質也擁有較高的水平,倘若能夠進行合理、有效的整合并加以利用,必定能為跨境電商市場的發(fā)展起到巨大的助推作用。對此,橙聯(lián)股份會以信息技術為驅動,聯(lián)合優(yōu)選的合作伙伴,為客戶提供高質量標準化的跨境物流服務,相信不僅能給客戶帶來更優(yōu)質的服務體驗,同時對于整個跨境電商市場的發(fā)展也具有非常重要的意義?!贝送?,橙聯(lián)提供的一站式物流服務全球平均送達時間為8—12天,到美國路向最快可以5天到達,時效明顯提高。同時,有速運類、標準類、經濟類等多層次服務供賣家選擇,而相比同類全追蹤物流服務,具有明顯的價格優(yōu)勢。該項服務與eBay的物流平臺無縫對接,下單查詢結算一體化,方便賣家運營和管理。目前該項服務將于年內覆蓋美國、英國、德國、澳洲、加拿大五大市場以及歐洲28個國家,并在未來2—3年內增加至更多新興市場,以打造全面、完整的綜合性物流服務體系??梢灶A見,該服務體系將推動跨境電商物流不斷升級,從而進一步提高國際消費者的跨境購物體驗,讓中國跨境出口電商持續(xù)健康發(fā)展,走向更廣闊的的市場。據(jù)小編了解,eBay于1995年創(chuàng)立于加州硅谷,是全球最大、最具活力的交易平臺之一,為用戶提供物美價優(yōu)的精選商品。2017年,eBay全年的商業(yè)交易量達到880億美元。在中國,eBay致力于推動跨境電子商務零售出口產業(yè)的發(fā)展,為中國賣家開辟直接面向海外的銷售渠道。
一起惠2018-03-07 10:06:26367 次
煤炭電商平臺找煤網(wǎng)近日宣布,2017年全年自營業(yè)務營收超過20億元,在第四季度公司已經實現(xiàn)全面盈利,凈利潤超過數(shù)百萬元。據(jù)了解,這也是創(chuàng)業(yè)三年來首次公司層面整體盈利。隨著業(yè)務量的復合增長,2018年預計營收將達到100億元。對于盈利的原因,其CEO崔聳總結有三點:一是優(yōu)質客戶的增長與重復購買率的不斷提高;二是合作企業(yè)的質量和數(shù)量不斷提高及合作方針不斷優(yōu)化;三是公司運營管理越來越規(guī)范化甚至精細化。據(jù)了解,目前,找煤網(wǎng)的主要盈利模式以現(xiàn)貨交易(自營)為主,同時打通物流、金融等產業(yè)鏈,為煤炭流通產業(yè)鏈帶來了系統(tǒng)化的解決方案,為客戶提供一站式服務。據(jù)崔聳介紹,傳統(tǒng)煤炭行業(yè)是典型的集貿式較混亂的行業(yè),礦山、大貿易商、小貿易商、代理商、終端用戶共同構成了一條冗長的貿易鏈條。而現(xiàn)在通過找煤網(wǎng)平臺,客戶一個電話或在線提交訂單,就可以幫助買家迅速匹配合適的賣家。找煤網(wǎng)作通過連接產業(yè)上下游各個環(huán)節(jié)點,利用信息化技術,逐步解決產業(yè)鏈上下游的痛點,為用戶提供高效服務,為產業(yè)鏈的整合帶來了系統(tǒng)化的解決方案。此外,找煤網(wǎng)的出現(xiàn)為上下游企業(yè)帶來了三種價值,市場決策由慢變快、資金回款周期由長變短、銷售半徑由小變大。也為上下游港口帶來了三大變化,提升了港口周轉效率、增加了堆場使用效率、解決了小發(fā)運戶、小貿易商發(fā)貨找貨難的問題。同時煤炭電商最凸顯的產業(yè)價值還在于,電商積累的大量終端客戶交易數(shù)據(jù),可以經過大數(shù)據(jù)的收集分析后得出市場實際成交信息,形成實時交易價格參考價(找煤指數(shù)),能幫助上下游用戶及時了解市場數(shù)據(jù)及提供交易決策依據(jù)。資料顯示,找煤網(wǎng)是國內領先的第三方煤炭電子交易平臺,由浙江捷貿通電子商務有限公司創(chuàng)立,于2015年6月10日正式上線,上線不久即獲得3000萬元pre-A輪融資。2015年8月,找煤網(wǎng)在獲得1000萬美元A輪融資。
一起惠2018-03-07 09:55:32240 次
1號店一直致力于做中國最大的電商超市平臺,但是受到資金,庫房,開發(fā)新市場的限制,1號店一直默默無聞,只在幾個大城市做了不錯的市場1號店很好的利用了沃爾瑪在中國140個城市開設了370家商場,來開拓自己的疆域,不用再擔心自己的倉庫都是出于上海北京這樣的大城市,不能保證一天送到顧客家里的麻煩,一天之內送貨,和2天送貨有本質上的區(qū)別,因為大多數(shù)顧客習慣于家里少什么就去買什么,時買時用,不用再等兩天才能用到的麻煩,所以,提供12個小時之內送達,是非常重要的一個點,如果沒有時時的服務,也就不會有那么多人會在網(wǎng)上購買日用品了??傊?號店被沃爾瑪收購是一個電子商務市場很大的變革,對目前國內的電子商務公司,像淘寶,蘇寧,京東,當當?shù)鹊鹊臎_擊不會很大,因為做的業(yè)務不是一個方向的,但是1號店也很有可能利用沃爾瑪強大的供應商關系,去和京東,當當,天貓去競爭一下。沃爾瑪公司(Wal-MartStores,Inc.)(NYSE:WMT)是一家美國的世界性連鎖企業(yè),以營業(yè)額計算為全球最大的公司,其控股人為沃爾頓家族。總部位于美國阿肯色州的本頓維爾。沃爾瑪主要涉足零售業(yè),是世界上雇員最多的企業(yè),連續(xù)三年在美國《財富》雜志世界500強企業(yè)中居首位。沃爾瑪公司有8500家門店,分布于全球15個國家。沃爾瑪在美國50個州和波多黎各運營。沃爾瑪主要有沃爾瑪購物廣場、山姆會員店、沃爾瑪商店、沃爾瑪社區(qū)店等四種營業(yè)方式。沃爾瑪于北京時間2013年11月25日晚間發(fā)布消息,任命國際業(yè)務部主管董明倫(DougMcMillon)接任杜克(MikeDuke)為沃爾瑪總裁兼首席執(zhí)行官,該任命從2014年2月1日起正式生效。[1]2014年12月11日,海外媒體稱沃爾瑪將關閉約30%的中國門店。沃爾瑪12月2日對中國區(qū)管理層以重組進行了裁員。2014年12月沃爾瑪非常重視對其公司不當行為的指控
一起惠2018-03-06 10:12:27441 次
1號店,是屬于電子商務型的網(wǎng)購類網(wǎng)站,開創(chuàng)了中國電子商務行業(yè)中的“網(wǎng)上超市”的先河,具有國際領先水平的電子商務管理系統(tǒng),并且大投入在系統(tǒng)平臺、倉儲、采購、配送以及客戶關系管理方面,確保高質量的商品能夠以低成本、高效率、快速的流通,充分讓顧客享受實惠方便的網(wǎng)上購物。更以此吸引了大批的商家入駐,但是關于入駐1號店的開店流程是怎樣的呢?就讓甩手網(wǎng)的小編來跟大家分享一下。入駐1號店的流程如下:入駐1號店常見的問題:1、臺費和保證金要求用什么賬戶打款?要求用對公賬戶打款,賬戶名即公司名稱,與營業(yè)執(zhí)照上一致。2、大概需要多長時間?總流程大概需要1-2周。3、店,專營店,專賣店在扶持政策上有沒有區(qū)別?除了名稱外,享受同樣的政策,沒有任何區(qū)別對待。4、收費多少?旗艦店、專賣店、專營店認證費用300元人民幣(一個品牌),每超過一個品牌增加50元。質檢若不通過,質檢費用不退還。5、還未開通,密碼忘了怎么辦?后臺注冊時候顯示”該公司名稱已注冊”怎么辦?在商家后臺登錄界面,有“找回密碼”功能,可用注冊郵箱找回密碼;公司注冊提示已注冊的問題,需重新注冊公司,在公司名字后面加上括號寫上商品類目,例如:XXX公司(女裝)6、需要入倉嗎?自行發(fā)貨,貨不入倉。
一起惠2018-03-06 10:08:46373 次
煤炭電商平臺找煤網(wǎng)近日宣布,2017年全年自營業(yè)務營收超過20億元,在第四季度公司已經實現(xiàn)全面盈利,凈利潤超過數(shù)百萬元。據(jù)了解,這也是創(chuàng)業(yè)三年來首次公司層面整體盈利。隨著業(yè)務量的復合增長,2018年預計營收將達到100億元。對于盈利的原因,其CEO崔聳總結有三點:一是優(yōu)質客戶的增長與重復購買率的不斷提高;二是合作企業(yè)的質量和數(shù)量不斷提高及合作方針不斷優(yōu)化;三是公司運營管理越來越規(guī)范化甚至精細化。據(jù)了解,目前,找煤網(wǎng)的主要盈利模式以現(xiàn)貨交易(自營)為主,同時打通物流、金融等產業(yè)鏈,為煤炭流通產業(yè)鏈帶來了系統(tǒng)化的解決方案,為客戶提供一站式服務。據(jù)崔聳介紹,傳統(tǒng)煤炭行業(yè)是典型的集貿式較混亂的行業(yè),礦山、大貿易商、小貿易商、代理商、終端用戶共同構成了一條冗長的貿易鏈條。而現(xiàn)在通過找煤網(wǎng)平臺,客戶一個電話或在線提交訂單,就可以幫助買家迅速匹配合適的賣家。找煤網(wǎng)作通過連接產業(yè)上下游各個環(huán)節(jié)點,利用信息化技術,逐步解決產業(yè)鏈上下游的痛點,為用戶提供高效服務,為產業(yè)鏈的整合帶來了系統(tǒng)化的解決方案。此外,找煤網(wǎng)的出現(xiàn)為上下游企業(yè)帶來了三種價值,市場決策由慢變快、資金回款周期由長變短、銷售半徑由小變大。也為上下游港口帶來了三大變化,提升了港口周轉效率、增加了堆場使用效率、解決了小發(fā)運戶、小貿易商發(fā)貨找貨難的問題。同時煤炭電商最凸顯的產業(yè)價值還在于,電商積累的大量終端客戶交易數(shù)據(jù),可以經過大數(shù)據(jù)的收集分析后得出市場實際成交信息,形成實時交易價格參考價(找煤指數(shù)),能幫助上下游用戶及時了解市場數(shù)據(jù)及提供交易決策依據(jù)。資料顯示,找煤網(wǎng)是國內領先的第三方煤炭電子交易平臺,由浙江捷貿通電子商務有限公司創(chuàng)立,于2015年6月10日正式上線,上線不久即獲得3000萬元pre-A輪融資。2015年8月,找煤網(wǎng)在獲得1000萬美元A輪融資。
一起惠2018-03-06 10:03:47380 次
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