“投資大腦！唯一回報率超過10%的投資項目。”今日上午，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2.18懸念終于揭開——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)罕見在電商促銷淡季展開大力度促銷，圖書、日百等百萬商品5折。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“2.18”自上周五情人節(jié)開始引起廣泛關(guān)注，媒體猜測，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號店或?qū)⒃?月18日公布重要合作消息。而這源于上周五情人節(jié)當(dāng)天，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號店互傳“曖昧”，并留下"什么樣的投資能達(dá)到10%?2月18日，謎底揭曉!"等懸念，據(jù)此，有猜測稱當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將與1號店互相入駐或合作推出理財產(chǎn)品，甚至有分析人士猜測，雙方有可能在資本層面展開合作。隨著“2.18”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開學(xué)季大促塵埃落定，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2月18日再度推出電子書免費專場的傳言終被證實，而業(yè)內(nèi)關(guān)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號店合作推出理財產(chǎn)品的猜測則最終落空。理財產(chǎn)品是誤解提倡“投資大腦”增值事情起因于2月14日下午，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)布微博提出疑問——"什么樣的投資能達(dá)到10%？2月18日，謎底揭曉！"，并且當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還配圖文暗諷當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品難以兌現(xiàn)高收益承諾。該條微博隨后被業(yè)內(nèi)人士解讀為，“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)可能將推出收益率達(dá)10%的理財產(chǎn)品”。而聯(lián)想到此前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶在談及互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆性時，亦曾暗示當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正在嘗試互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新，所以行業(yè)人士對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出理財產(chǎn)品也愈加確信。對此，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)市場部相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，“2．18推出理財產(chǎn)品是誤讀，‘10%回報’是希望引起大家對自身‘增值’的關(guān)注，花100元錢買書，帶來的個人提升，可能未來在工資上回報的是幾千塊，回報率甚至達(dá)到百分之幾百。”此外，該負(fù)責(zé)人還表示“投資大腦是最增值、穩(wěn)賺不賠的一項投資，現(xiàn)在五花八門的理財項目確實讓我們獲得了讓資產(chǎn)能夠追上通貨膨脹的‘保值’收益，但真正的增值還是源于對自身的投資，猶太人年均讀書64本，是世界上最聰明最會賺錢的民族，而中國年人均讀書還不到5本。與1號店“緋聞”未了局雙方合作可能性仍然很大此外，“2.18”雖被證實是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以“投資大腦”為噱頭的營銷策略，但當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號店的“緋聞”并未就此終結(jié)，依然撲朔迷離。在營銷人士看來，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和1號店情人節(jié)的“曖昧”互動，不排除只是一次突發(fā)奇想的營銷炒作，畢竟電商網(wǎng)站借“情人節(jié)”等進行營銷炒作早已經(jīng)是司空見慣。像情人節(jié)、雙11光棍節(jié)等年輕人的節(jié)日，早已成為電商營銷炒作最為活躍的節(jié)點。不過，業(yè)內(nèi)人士則更傾向于認(rèn)為雙方情人節(jié)“緋聞”不會是一個美麗的誤會。對此，電子商務(wù)觀察家魯振旺就表示，二者合作的可能性很大。而且如果當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號店相互入駐，將會產(chǎn)生1+1大于2的效果。目前的電商競爭日趨白熱化，小電商難以存活，大電商也在不斷融合。

國際奧林匹克委員會與阿里巴巴集團在瑞士達(dá)沃斯聯(lián)合宣布，雙方達(dá)成期限直至2028年的長期合作。阿里巴巴將加入奧林匹克全球合作伙伴（TheOlympicPartner、“TOP”）贊助計劃，成為“云服務(wù)”及“電子商務(wù)平臺服務(wù)”的官方合作伙伴，以及奧林匹克頻道的創(chuàng)始合作伙伴。根據(jù)過往TOP計劃最低贊助金額測算，預(yù)計此次阿里巴巴與奧委會的12年合作總計花費將達(dá)到8億美金，近55億人民幣，也即每年的贊助花費近5億元人民幣。不過，阿里方面沒有透露具體贊助金額。據(jù)悉，“TOP”贊助商是國際奧委會全球最高級別的合作，向整個奧林匹克運動提供資金、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和人力資源支持。創(chuàng)立于1985年的“TOP”制度，對入選企業(yè)實行嚴(yán)格準(zhǔn)入規(guī)則，每期名額僅10家左右，且每類產(chǎn)品和服務(wù)在全球范圍內(nèi)只能有一個合作伙伴?？梢哉f，“TOP”就是跨國企業(yè)集團的頂級精英俱樂部，更代表了其所在國家的全球經(jīng)濟影響力。在阿里巴巴簽約之前，奧運會目前共有12家TOP贊助商，均為各國的代表性國家企業(yè)，如美國的可口可樂、VISA和通用電氣，日本的豐田與松下，韓國的三星。這些公司均已在全球經(jīng)營數(shù)十年甚至上百年，而阿里巴巴成立才17年，為奧運會TOP贊助商最年輕的面孔。奧運TOP贊助商的組成基本可以反映不同國家、區(qū)域的全球經(jīng)濟影響力。美國占有六席，歐洲兩家，日本三家，韓國一家，而在簽約后，阿里巴巴將成為這一全球最具影響力贊助計劃中的中國代表。阿里巴巴擁有的全球合作權(quán)益將覆蓋2018年平昌冬奧會、2020年東京奧運會、2022年北京冬奧會，以及將于2024年、2026年和2028年舉辦的夏季和冬季奧運會。阿里巴巴集團董事局主席馬云表示：“阿里巴巴集團和國際奧委會的合作，基于雙方共同的價值觀，以及連接世界、豐富大眾生活的共同愿景。我們很自豪能夠通過我們的創(chuàng)新和技術(shù)來支持《奧林匹克議程2020》，協(xié)助奧運會面向數(shù)字時代發(fā)展進化?！眹H奧委會主席托馬斯·巴赫在現(xiàn)場發(fā)言中著重指出了與阿里巴巴合作的時代意義，他說：“在全新的互聯(lián)網(wǎng)時代中，阿里巴巴集團的獨特優(yōu)勢能夠契合并協(xié)助國際奧委會。此次合作具有突破意義和創(chuàng)新元素，直至2028年的合作期內(nèi)將協(xié)助提升奧運會相關(guān)組織的效率，并支持我們在全球范圍內(nèi)尋找數(shù)字化機遇?！卑⒗锇桶瓦€將為奧運會打造一個全球電商平臺；借助阿里巴巴在數(shù)字媒體方面的技術(shù)及專長，發(fā)展及定制面向中國用戶的奧林匹克頻道。此外，阿里巴巴將輸出自己的大數(shù)據(jù)能力，協(xié)助奧運會加強對奧林匹克品牌的保護，實現(xiàn)對奧林匹克知識產(chǎn)權(quán)的充分保護。

1月19日消息，京東醫(yī)藥健康官方對外公布了2017年首次促銷活動的成績單，活動當(dāng)日達(dá)成150萬單銷量。據(jù)了解，此次排名前十銷售單品分別為：桃花姬阿膠糕、魚躍電子血壓計、強生血糖試紙、愛爾康隱形眼睛護理液、鴻茅藥酒、同仁堂破壁靈芝孢子粉膠囊、歐姆龍電子血壓計、東阿阿膠阿膠塊、湯臣倍健蛋白粉、鈣爾奇添佳片。作為日常醫(yī)藥電商銷售榜單的?？?，各家成人用品的“爆款”均未上榜；東阿阿膠則成了大贏家，旗下桃花姬阿膠糕排名第一，東阿阿膠阿膠塊排名第八。另外進入前十的品牌為：強生、魚躍、東阿阿膠、歐姆龍、同仁堂、湯臣倍健、鴻茅、博士倫、杜蕾斯、善存/鈣爾奇。一位接近京東的人士告訴說，此次活動自營的銷售占比遠(yuǎn)高于POP。2013年京東集團旗下“京東善元（青島）電子商務(wù)有限公司”以較低的價格收購了“青島安吉堂大藥房”，2015年11月安吉堂正式獲得了互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)C證。去年5月，京東自營的醫(yī)藥館“京東大藥房”正式開業(yè)，其中非處方藥可直接在線購買，由京東大藥房負(fù)責(zé)配送。去年雙11京東醫(yī)藥健康品類整體銷售額約達(dá)5億元，自營的京東大藥房當(dāng)日單量超過10萬。

“開放不夠一直是制約湖北發(fā)展的軟肋，外貿(mào)依存度低于全國水平、外商投資規(guī)模相對偏小、貿(mào)易便利化程度有待提升等問題確實存在?！焙笔∩虅?wù)廳廳長邱麗新在2017年湖北“兩會”期間對于該省經(jīng)貿(mào)外向度不足的短板直言不諱。她透露，湖北今年將借自貿(mào)區(qū)建設(shè)的契機，補齊該省開放度不足的短板。今年是湖北自貿(mào)區(qū)建設(shè)全面啟動的第一年。近日，中國(湖北)自由貿(mào)易試驗區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(下稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)正式成立。本月10日，領(lǐng)導(dǎo)小組召開第一次全體會議，明確提出要對照最高標(biāo)準(zhǔn)、最好水平自由貿(mào)易園區(qū)，推進湖北自貿(mào)區(qū)建設(shè)。邱麗新對包括第一財經(jīng)在內(nèi)的媒體透露，目前，湖北自貿(mào)區(qū)設(shè)立請示文件已正式上報國務(wù)院，自貿(mào)區(qū)掛牌運行各項籌備工作有序展開。邱麗新表示，湖北自貿(mào)區(qū)的總體方案已由商務(wù)部轉(zhuǎn)發(fā)到40多個國家相關(guān)部委征求意見，待各部委會簽后上報黨中央、國務(wù)院。湖北自貿(mào)區(qū)的《管理辦法》和《條例》亦在抓緊制定中，同時完善各項流程制度，籌備湖北自貿(mào)區(qū)掛牌相關(guān)工作。除湖北省外，去年8月底，國務(wù)院還決定在遼寧省、浙江省、河南省、重慶市、四川省、陜西省新設(shè)立自貿(mào)試驗區(qū)。上述第三批七大自貿(mào)區(qū)所在省份在今年地方兩會和經(jīng)濟工作會議上，都明確指出將加快推進自貿(mào)區(qū)建設(shè)列入今年重點工作。在今年的政府工作報告中，湖北省提出，要把自貿(mào)區(qū)建成湖北改革開放新標(biāo)桿。積極推進貿(mào)易便利化、投資自由化、監(jiān)管法治化，放寬外商投資準(zhǔn)入，有序承接先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。同時，促進武漢、襄陽、宜昌三個片區(qū)彰顯特色、差異發(fā)展，確保國家評估達(dá)標(biāo)。重慶市今年則提出要高標(biāo)準(zhǔn)實施中新(重慶)戰(zhàn)略性互聯(lián)互通示范項目。遼寧省將扎實推進沈陽、大連、營口等地自貿(mào)區(qū)建設(shè)，在投資、貿(mào)易、金融、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、事中事后監(jiān)管等方面先行先試。盡管第三批自貿(mào)區(qū)建設(shè)具體方案尚未公布，但今年地方“兩會”期間，“自貿(mào)區(qū)建設(shè)”成為一些地方代表委員熱議的焦點。湖北省政協(xié)委員、武漢大學(xué)高級研究中心副主任鄒薇表示，與上海自貿(mào)區(qū)等先期獲批的自貿(mào)區(qū)相比，湖北在推進投資貿(mào)易便利、貨幣兌換自由、監(jiān)管高效便捷、法治環(huán)境規(guī)范、對接國際新規(guī)則等方面還存在明顯差距。她建議，湖北應(yīng)借鑒上海自貿(mào)區(qū)經(jīng)驗，結(jié)合本省實際，研究出臺促進貿(mào)易便利化和投資自由化的改革創(chuàng)新措施，深化稅費制度與人才管理制度改革，進一步降低稅負(fù)和人工成本。推進金融業(yè)、服務(wù)業(yè)開放，補齊開放不足的短板。對接國際規(guī)則，學(xué)習(xí)“上海品質(zhì)”“浙江制造”“深圳質(zhì)量”等高端管理認(rèn)證的經(jīng)驗，打造“湖北制造”的市場信譽和國際競爭力。民建河南省委則建議，《中國(河南)自由貿(mào)易實驗區(qū)條例》應(yīng)列入2017年立法計劃。鄭州、洛陽、開封三個片區(qū)應(yīng)統(tǒng)一管理，建立一個符合政府職能轉(zhuǎn)變方向的管理體制;實行負(fù)面清單制度，凡是不禁止的投資領(lǐng)域，外資和民營經(jīng)濟均可投資;深化貿(mào)易功能拓展，特別是跨境電子貿(mào)易的制度創(chuàng)新;創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑;發(fā)揮金融支撐作用;強化法律制度保障。

2014年的這個2月，堪稱名副其實的電商合作月，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛伺機而動、拉攏戰(zhàn)略同行來彼此抗衡，讓業(yè)界感嘆“國內(nèi)電商行業(yè)突然變天了”。2月18日，小編從1號店方面得到確認(rèn)消息，1號店將與以圖書電商起家的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進行戰(zhàn)略合作，合作簽約時間定于3月5日。而就在同一天，業(yè)界同時爆出傳聞稱，擁有自家電商平臺易迅的騰訊將在近期正式參股京東商城，后者在春節(jié)期間宣布了赴美IPO計劃。入股完成后，易迅或被并入京東旗下一同經(jīng)營，加上基本板上釘釘?shù)尿v訊戰(zhàn)略投資大眾點評網(wǎng)消息，騰訊旗下的電商矩陣已經(jīng)迅速擴張。馬化騰的老對手馬云也并不示弱。本周內(nèi)，其有關(guān)投資旅游電商網(wǎng)站攜程以及投資網(wǎng)絡(luò)安全公司360的消息也甚囂塵上。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)展開“聯(lián)盟自救”一個賣書起家，一個以網(wǎng)上超市聞名，近年來形勢嚴(yán)峻的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與沃爾瑪投資后的1號店能擦出怎樣的火花？用戶群的差異化又將給兩家電商公司帶來什么？這些問題自合作傳聞走漏起就被反復(fù)提及。根據(jù)小編從接近上述公司的內(nèi)部人士處得知，兩家公司最初在2013年下半年就已經(jīng)開始接洽推進，只是雙方公司都要求“事成之前嚴(yán)格保密”，因而這宗合作相比其他高調(diào)的電商組隊而言，一直都不被外界所得知，甚至資深業(yè)內(nèi)人士都深表意外。2010年12月當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成功登陸美國資本市場，發(fā)行初期的股價約為27美金，而在此后三年多的時間里，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)雖然業(yè)績增長了近5倍，股價卻已驟然縮水至10美金不到的水平。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長俞渝近期坦陳個中艱難，稱“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)差點被上市拖垮”。面對圖書品類較為單一的發(fā)展瓶頸，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)早前就開始痛定思痛，集團內(nèi)部確定了“走出去，請進來”的戰(zhàn)略。2012年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)旗下的圖書、日用百貨兩個品類就已入駐了天貓[微博]。盡管如今當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號店對合作內(nèi)容三緘其口，但行業(yè)普遍的預(yù)期是二者會復(fù)制此前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與天貓的合作模式，雙方強勢品類互相入駐。談及外部合作的嘗試，俞渝表示，當(dāng)當(dāng)?shù)慕?jīng)營模式已從自營式的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型到了有招商的商業(yè)模式上來。自營業(yè)務(wù)還是像以前一樣把貨放在庫房送出去銷售，而全新的招商模式則是邀請其他的品牌和商店通過當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的平臺各自進行銷售。“1號店與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)下月初將敲定簽約的這宗重大合作，最初就是由當(dāng)當(dāng)網(wǎng)兩位高層主動提出和著力推進的，1號店的部分更多是接受這一同行借力提議的角色。由此可見當(dāng)當(dāng)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的急切程度。”“具體合作細(xì)節(jié)將在3月5日北京舉行的戰(zhàn)略發(fā)布會上一并做出解釋?！?號店方面表示。外界猜測，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號店一旦達(dá)成互相入駐的協(xié)議后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)強勢的圖書品類和1號店傳統(tǒng)優(yōu)勢的快消品品類將強強聯(lián)合，彌補對方品類的短板以增加用戶粘性。不過有消息稱，未來兩家公司在購買后臺系統(tǒng)與支付渠道等環(huán)節(jié)仍舊會保持各自獨立的生態(tài)。電商組團“神仙打架”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號店的聯(lián)手出擊，無疑是為了在電商“二馬大戰(zhàn)”（馬云領(lǐng)導(dǎo)的阿里巴巴[微博]集團與馬化騰領(lǐng)導(dǎo)的騰訊集團）中增加自身勝算而為之的。有業(yè)內(nèi)人士直言，從近期接連爆出的電商收購與資源聚攏大事件中不難看出，中國電子商務(wù)巨頭不斷的合縱連橫已讓未來電商競爭注定成為“神仙打架”的寡頭競爭局面。根據(jù)易觀智庫發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：去年第二季度國內(nèi)B2C市場交易規(guī)模達(dá)1572億元，同比上漲82%。其中，市場份額的集中度進一步提高，前五大企業(yè)市場占有率已經(jīng)高達(dá)77.4%。而如今爆出互相聯(lián)盟的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號店與被整合的易迅網(wǎng)均是分屬第6-10名的第二軍團之中，與其他競爭對手瓜分剩余約四分之一的市場。除了排在第二梯隊的“1號當(dāng)當(dāng)”合作，身處第一梯隊的電商爭奪已經(jīng)全方位系統(tǒng)化的在騰訊與阿里巴巴的各電商環(huán)節(jié)中開展。騰訊聯(lián)手京東，從而整合易迅與京東的資源可能成為行業(yè)變局的最大推動源。國內(nèi)電商行業(yè)專家魯振旺表示，易迅并入京東能讓京東少了對手，估值可繼續(xù)提升，而騰訊獲得財務(wù)變現(xiàn)。騰訊一旦成了京東的大股東，在未來微信跟京東的合作方面也獲得了主動性（比如獨家入口）?，F(xiàn)今“二馬大戰(zhàn)”已經(jīng)在電商領(lǐng)域打得如火如荼，騰訊為了扶持自身電商及配套支付工具，在旗下微信官方悄然開展了第4次針對阿里巴巴系的大規(guī)模封殺。有消息稱，微信在最近幾日已徹底封殺了阿里巴巴旗下的支付寶，并對微信使用中文字所提及的銀行卡、支付等電商交易相關(guān)的“敏感詞”進行卡點，多次使用后或會被封號。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是全國最大的圖書音像電子商務(wù)網(wǎng)站.1999年11月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式開通。當(dāng)當(dāng)在線銷售的商品包括了家居百貨、化妝品、數(shù)碼、家電、圖書、音像、服裝及母嬰等幾十個大類，近百萬種商品，在庫圖書達(dá)到54萬多種。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的注冊用戶遍及全國32個省、市、自治區(qū)和直轄市。每天有上萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買東西，每月有超過3000萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券提供最新當(dāng)當(dāng)優(yōu)惠券,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券,當(dāng)當(dāng)券,當(dāng)當(dāng)卷,當(dāng)當(dāng)優(yōu)惠卷,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠卷,當(dāng)當(dāng)優(yōu)惠代碼,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠代碼,當(dāng)當(dāng)禮品卡,dangdang優(yōu)惠券等。券媽媽優(yōu)惠券網(wǎng)是國內(nèi)最大，最早專業(yè)網(wǎng)購優(yōu)惠券網(wǎng)站，2013年底已有600多萬注冊用戶，以第三方身份向網(wǎng)絡(luò)消費用戶提供優(yōu)惠券，優(yōu)惠活動，打折促銷以及免費試用等購物優(yōu)惠省錢的信息平臺。券媽媽從開通至今，目前網(wǎng)站日訪問人數(shù)已突破15萬人次，每日發(fā)放近8萬張優(yōu)惠券。那么當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的優(yōu)惠券在券媽媽是如何領(lǐng)取的呢？又是怎么樣用的呢？現(xiàn)在就和小編一起來看看吧！一、券媽媽當(dāng)當(dāng)網(wǎng)免費優(yōu)惠券領(lǐng)取方法免費的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券，您使用QQ或者是微博賬號聯(lián)合登陸后，在優(yōu)惠券明細(xì)頁面點擊“立即領(lǐng)取”就可以直接領(lǐng)券。如果當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券有驗證碼，需要輸入驗證碼再點擊領(lǐng)取如果優(yōu)惠券限制QQ登陸賬號，需要使用QQ賬號聯(lián)合登陸才可以領(lǐng)取。二、收費的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券領(lǐng)取方法收費的優(yōu)惠券是要花錢買的，需要您先使用支付寶充值對應(yīng)的金額到您的券媽媽賬號，然后用充值的錢去購買優(yōu)惠券。如何充值看這里：券媽媽如何充值1）2）充值后，賬號中心右側(cè)會看到您賬號的余額。3）充值完成后，點擊“立即購買”去購買您要的優(yōu)惠券。三、券媽媽當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券的使用方法1.登陸當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，選擇您要購買的商品，點擊“購買”，加入購物車2.在購物車頁面，點擊“結(jié)算”3.確認(rèn)訂單信息時，找到“使用禮品卡/禮券”，點擊后輸入您在券媽媽優(yōu)惠券網(wǎng)領(lǐng)取的卡號和密碼，點擊“使用禮品卡”即可使用。4、如何當(dāng)當(dāng)激活禮券1）、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)放的大部分禮券都是與帳戶綁定的，登陸“我的當(dāng)當(dāng)—帳戶管理—購物禮券”即可查詢2）、若您只接收到禮券編號和密碼，禮券未與帳戶綁定，請進入“我的當(dāng)當(dāng)—帳戶管理—購物禮券”激活注意：除了券媽媽家提供的優(yōu)惠券，券媽現(xiàn)在告訴大家網(wǎng)購還有更多的優(yōu)惠哦！現(xiàn)在去給惠網(wǎng)注冊，不僅僅有很多免費的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券領(lǐng)取，而且您購物后可以得到一定比例的購物返利獎勵。

如果沃爾瑪想要和線上零售巨頭展開競爭，那它的門店將成為一個重大的優(yōu)勢（而不是一個累贅）——這是這家美國實體零售巨頭在周五未向外界宣布的一件事。作為本次調(diào)整的一部分，沃爾瑪將會拓展其兩大關(guān)鍵高管的角色，賦予他們對電子商務(wù)網(wǎng)站和實體零售門店的新監(jiān)督權(quán)限。沃爾瑪美國區(qū)電子商務(wù)CEOMarcLore在一份致員工的備忘錄中表示：欲叫板亞馬遜？沃爾瑪正精簡其零售與Web團隊“負(fù)責(zé)沃爾瑪美國電子商務(wù)網(wǎng)站運營的前首席技術(shù)官JeremyKing，現(xiàn)在也要負(fù)責(zé)監(jiān)督沃爾瑪實體門店的技術(shù)團隊”。與此同時，前沃爾瑪美國區(qū)實體店首席營銷官TonyRogers，現(xiàn)也將主管Walmart.com和Jet.com兩個電商網(wǎng)站的營銷工作。由Lore創(chuàng)立的這個年輕的在線百貨網(wǎng)站，于去年被沃爾瑪以33億美元的價格收購。在這次紛亂的人事調(diào)整中，沃爾瑪還宣布其電子商務(wù)部門首席運營官MichaelBender離職。而本周早些時候，其首席信息官KarenannTerrell也已離職。沃爾瑪CEODougMcMillon在另一份備忘錄中稱：我們將開始讓實體店和電子商務(wù)團隊攜手解決許多同樣的問題，當(dāng)下所精簡的、正是在為未來做準(zhǔn)備。我們知道改變并不容易，但我堅信沃爾瑪未來會變成一家更加依賴于科技的企業(yè)并取得成功，無論是在實體店、會員俱樂部、以及客戶能見到的其它方面。

1月13日消息，據(jù)獲悉，日前，新三板上市出口電商企業(yè)百事泰宣布擬以自有資金88.2萬元收購控股子公司深圳市百事泰精密模具有限公司（以下簡稱“百事泰精密模具”）原股東49%股權(quán)；收購?fù)瓿珊螅偈绿⒊钟芯苣＞?00%股權(quán)。據(jù)了解，百事泰精密模具主要經(jīng)營項目以自制模具及塑膠生產(chǎn)加工為主，工模部主要自制出口模，塑膠生產(chǎn)部主要生產(chǎn)電子產(chǎn)品及車載產(chǎn)品。而百事泰目前主要業(yè)務(wù)是通過F2C（工廠—電子商務(wù)平臺—消費者）跨境電子商務(wù)模式，主要依靠電子商務(wù)平臺（Amazon、eBay）把產(chǎn)品銷往國外。旗下品牌“BESTEK”是北美、歐洲、亞洲多個國家和地區(qū)受歡迎的汽車電子、電源類及數(shù)碼周邊配件知名品牌之一，多款產(chǎn)品在Amazon、eBay、京東等在線交易平臺據(jù)類目第一。百事泰方面指出，本次收購是從公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度作出的，希望通過本次收購更利于公司系統(tǒng)化管理，提升公司核心競爭力。在此前，百事泰的董事長徐新華也曾明確，產(chǎn)品一直為百事泰占領(lǐng)市場的“根基”,百事泰近80%的精力都用在產(chǎn)品研發(fā)上。而此次全資收購百事泰精密模具明顯對于百事泰產(chǎn)品研發(fā)及供應(yīng)鏈等管控力上有所提升。值得注意的是，除了通過增資收購子公司，從產(chǎn)品端加強管控外，百事泰也在通過設(shè)立新的子公司來提高用戶的購物體驗。據(jù)了解到，在去年10月，百事泰就正式設(shè)立全資子公司美國聯(lián)合物流有限公司，該公司主要經(jīng)營范圍則是物流服務(wù)、貨物配送、倉儲服務(wù)等。據(jù)悉，百事泰于去年9月29日在新三板正式掛牌。在2015年，百事泰實現(xiàn)總營收1.59億元，同比上升151.45%。其中，歸屬于上市公司股東凈利潤為2297.26萬元，同比上升411.33%。截止2015年12月31日，公司賬面總資產(chǎn)為9345.88萬元，比上年年末總資產(chǎn)增加81.90%。負(fù)債總計4035.51萬元，高于去年同期的3829.91萬元。

廣州美亞電子商務(wù)國際旅行社有限公司（以下簡稱“美亞商旅”）近日獲得1.2億元融資，此次融資由達(dá)晨創(chuàng)投、國家中小企業(yè)發(fā)展基金共同投資，左馭資本擔(dān)任財務(wù)顧問。此次融資后，美亞商旅將加大技術(shù)和品牌的投入，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，整合全球優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品資源，使機票分銷走向多元化、國際化、自動化和數(shù)據(jù)化，全力發(fā)展商旅管理市場。美亞商旅，是國內(nèi)第一批全牌照的航旅企業(yè)，在全國多地設(shè)有分子公司，多年來深耕B2B國際機票分銷及商旅系統(tǒng)服務(wù)平臺，為包括世界500強公司在內(nèi)的3000余家企業(yè)客戶提供專業(yè)商旅服務(wù)，董事長伍俊雄提出打造商旅生態(tài)圈概念，以“技術(shù)+服務(wù)+產(chǎn)品”的綜合實力作為發(fā)展方向。同時，為了更好發(fā)展商旅管理業(yè)務(wù)，美亞商旅旗下專注于TMC與MICE市場的美亞尚途商旅，自2017年1月1日起由尹偉出任CEO。尹偉原為攜程商旅北方大區(qū)總經(jīng)理，南中國區(qū)總經(jīng)理，擁有豐富的商旅行業(yè)經(jīng)驗，參與攜程商旅從0到1的過程。據(jù)了解，尹偉將帶領(lǐng)美亞尚途商旅團隊，從技術(shù)、產(chǎn)品、品牌三個方面全面推進，以尚途商旅管理系統(tǒng)作為技術(shù)研發(fā)為投入重點，通過系統(tǒng)整合企業(yè)差旅事前、事中、事后全流程，形成包括商旅的行政審批、合規(guī)出行、財務(wù)管理、數(shù)據(jù)分析等一整套的科學(xué)管理體系，同時尚途商旅將大力拓展MICE市場，為企業(yè)提供商務(wù)差旅、會務(wù)、員工獎勵旅游等一整套全方位專業(yè)化的服務(wù)。達(dá)晨創(chuàng)投TMT行業(yè)投資部總經(jīng)理，文旅基金副總裁何士祥表示：達(dá)晨創(chuàng)投關(guān)注企業(yè)級別的服務(wù)市場，企業(yè)級服務(wù)市場比C端更具有投資價值?？v觀中國經(jīng)濟，整體在調(diào)整與轉(zhuǎn)型，形成L型經(jīng)濟模式，每個企業(yè)都需要在這個階段轉(zhuǎn)型，其中提升效率與降低成本首當(dāng)其中；其次C端的旅游行業(yè)市場，經(jīng)過數(shù)年培育發(fā)展，已經(jīng)形成巨頭壟斷市場，獲客成本高、靠通過價格戰(zhàn)或者服務(wù)戰(zhàn)獲取市場份額；進入移動互聯(lián)網(wǎng)下半場，投資市場更看重B端的市場，企業(yè)級服務(wù)市場比拼不單單是價格，更多是技術(shù)+產(chǎn)品+服務(wù)綜合比拼，以美亞商旅旗下美亞尚途商旅為代表的企業(yè)商旅管理服務(wù)，可以解決企業(yè)管理效率的問題，為中國千萬家中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高效率、降低成本提供條件，企業(yè)級商旅服務(wù)市場在起步階段，具有很大機會，具備更優(yōu)質(zhì)的投資價值。國家中小企業(yè)發(fā)展基金合伙人賈巍表示：隨著出境游市場的持續(xù)高速發(fā)展，國際機票作為基礎(chǔ)產(chǎn)品有著巨大的需求增長空間。美亞商旅經(jīng)過十幾年的深耕細(xì)作，已成長為國際機票B2B行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，無論在航司資源、分銷渠道還是運營效率上已形成強有力的競爭優(yōu)勢，我們堅定看好美亞商旅在該領(lǐng)域的成長前景。與此同時，美亞尚途商旅的企業(yè)商旅管理業(yè)務(wù)布局也已具規(guī)模。2016年中國企業(yè)使用商旅管理的比例僅有7%，遠(yuǎn)低于歐美的40%，中國企業(yè)商旅管理普及率仍然較低，憑借美亞商旅在機票領(lǐng)域的優(yōu)勢資源積累和業(yè)務(wù)特色，商旅管理板塊有望成為美亞尚途商旅業(yè)績持續(xù)增長的堅實來源。左馭資本創(chuàng)始合伙人胡偉東表示：據(jù)預(yù)測，中國商旅行業(yè)市場規(guī)模達(dá)2000億，而且市場極其分散。對比國際趨勢，中國商旅行業(yè)將面臨很大的整合空間和進一步的市場規(guī)模增長。美亞深耕行業(yè)十幾年，在機票、酒店、技術(shù)等層面都有深入的積累，在未來的行業(yè)整合過程中最有機會成為行業(yè)整合者，同時與達(dá)晨、國家中小企業(yè)發(fā)展基金等頂級投資機構(gòu)的合作，會極大增加公司未來的運作和整合能力。

1月14日消息，據(jù)獲悉，日前，敦煌網(wǎng)與秘魯郵政（Serpost）在北京簽署年度戰(zhàn)略合作協(xié)議。據(jù)敦煌網(wǎng)方面介紹，本次合作是為了深化其與秘魯政府在數(shù)字貿(mào)易領(lǐng)域的溝通與合作，希望借此能促進中秘兩國跨境電子商務(wù)平臺更好地為中秘兩國中小企業(yè)國際貿(mào)易的開展提供服務(wù)。在此次敦煌網(wǎng)與秘魯郵政（Serpost）的戰(zhàn)略合作中，秘魯郵政給予敦煌網(wǎng)不少的品牌推廣資源支持：在建立合作后，2017年將有超過50萬個來自中國并通過跨境電商平臺成交的郵政包裹被印上敦煌網(wǎng)的品牌標(biāo)識；與此同時，秘魯郵政將在本國的超過100個網(wǎng)點擺放敦煌網(wǎng)品牌標(biāo)識，以給敦煌網(wǎng)提升品牌知名度。據(jù)了解，在此前，中秘兩國已簽署《信息互聯(lián)互通諒解備忘錄》?；凇墩徑鈧渫洝罚忻貎蓢鴮⒔㈦p邊電商點對點城市，分別在雙邊核心城市建立“兩國雙館”。其中，敦煌網(wǎng)則成了該“兩國雙館”項目搭建承建商業(yè)，主要幫助雙邊企業(yè)在對方國家做產(chǎn)品展示、品牌傳播、線上線下交易、倉儲物流、售后客服等服務(wù)。而敦煌網(wǎng)方面指出，本次與秘魯郵政合作則是《信息互聯(lián)互通諒解備忘錄》簽署后，敦煌網(wǎng)作為中秘跨境電商平臺承建商展開的進一步務(wù)實行動。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)怎么樣的呢?我不說,我在這里說說當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的發(fā)展歷程吧，相信大家看了這個介紹后會放心的在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購物了。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有兩位聯(lián)合總裁：李國慶和俞渝，二人是夫妻，聯(lián)手創(chuàng)業(yè)，早已在業(yè)內(nèi)傳為佳話。1999年11月開通的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),目前是全球最大的中文網(wǎng)上圖書音像商城。李國慶畢業(yè)于北大，兩次創(chuàng)業(yè)，均以出版為主體。在圖書出版領(lǐng)域摸爬滾打了10年，很了解中國傳統(tǒng)的圖書出版和發(fā)行方面的所有環(huán)節(jié)。俞渝是紐約大學(xué)學(xué)金融MBA畢業(yè)的，在華爾街做融資，有過幾個很成功的案例。她在美國生活了整整10年，投資者非常信任她，又有共同語言。1996年，李國慶和俞渝邂逅，然后在紐約結(jié)婚，當(dāng)當(dāng)?shù)墓适乱簿烷_了頭。兩人從談戀愛開始，就經(jīng)常一起思考，一起聊亞馬遜的商業(yè)模型與傳統(tǒng)貿(mào)易手段的根本區(qū)別。后來夫婦倆常探討在圖書這個行業(yè)中間賺錢最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是什么，有著多年圖書出版運營經(jīng)驗的李國慶說肯定是出版社和讀者的直接聯(lián)系。于是他們一起去找風(fēng)險投資商，說服了IDG、LCHG(盧森堡劍橋集團，該集團公司擁有歐洲最大的出版集團)共同投資，目標(biāo)鎖定在憑借發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代圖書市場的運作模式和成熟的管理經(jīng)驗，結(jié)合當(dāng)今世界最先進的計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，用來推動中國圖書市場的“可供書目”信息事業(yè)，及“網(wǎng)上書店”的門戶建設(shè)，成為中國最大的圖書資訊集成商和供應(yīng)商，成為全球最大的中文圖書網(wǎng)站。然而，當(dāng)時國內(nèi)并不具備開辦網(wǎng)上書店的條件；沒有一個動態(tài)更新的書目數(shù)據(jù)庫；網(wǎng)民基礎(chǔ)人數(shù)也達(dá)不到開辦網(wǎng)上書店的要求，更沒有一個適合做圖書配送的物流系統(tǒng)。于是，這對果敢的夫妻將北大圖書館系、北大分校圖書館系的學(xué)生整班整班的訓(xùn)練，訓(xùn)練完了再到各個出版社普查數(shù)據(jù)。他們在出版社的倉庫里，在不同地方的犄角旮旯，一鉆就是幾天，沒日沒夜地翻閱那些發(fā)黃蒙塵的資料。終于拿出了一張數(shù)據(jù)庫普查清單——中國可供書目數(shù)據(jù)單。就這樣，從最基礎(chǔ)的工作開始到構(gòu)建網(wǎng)上書店大廈，夫妻倆一唱一和，各自發(fā)揮所長，相互補充，現(xiàn)在在公司，李國慶負(fù)責(zé)市場、技術(shù)、采編、運營；俞渝掌管財務(wù)和人力資源，還有戰(zhàn)略發(fā)展和其他網(wǎng)上的一些戰(zhàn)略聯(lián)盟等。經(jīng)過三年的辛苦積累，今天，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營著全國500多家出版社出版的20萬種圖書、1萬多種音像制品、游戲軟件等商品，圖書品種涵蓋中國在銷圖書的90%，有員工100多人，銷售額的月增長速度達(dá)到30%。顧客已經(jīng)遍及國內(nèi)各省、市、自治區(qū)，和香港、澳門、臺灣、美國、加拿大東南亞等50多個國家地區(qū)，在眾多的電子商務(wù)網(wǎng)站中一支獨秀，用李國慶的話說，就是“做得特踏實”。強化專業(yè)服務(wù)創(chuàng)品牌97年到現(xiàn)在，國內(nèi)電子商務(wù)公司基本上是大浪淘沙，碩果無幾了，當(dāng)當(dāng)在激烈的市場競爭中生存下來了，更成為無數(shù)網(wǎng)民耳熟能詳?shù)摹捌放啤?，這與當(dāng)當(dāng)不斷提高服務(wù)理念不無關(guān)系。當(dāng)用俞渝的一句話說：“當(dāng)當(dāng)顧客就是我們的上帝”。當(dāng)當(dāng)成立以來，李國慶、俞渝等人三次優(yōu)化當(dāng)當(dāng)購物步驟：改變了原來繁瑣的購物步驟，每一步都有非常清楚的提示，使購物便捷輕松；公司還建立了無憂購物的保障體系，承諾如果顧客對其在當(dāng)當(dāng)所購買的商品有任何的不滿意，可以在收到商品7天內(nèi)，無條件退換商品；這在眾多電子商務(wù)網(wǎng)站中，也是不多見的。為了給更多的顧客帶來便利，享受足不出戶的購物便利，李國慶、俞渝等公司領(lǐng)導(dǎo)不斷拓展貨到付款的地區(qū)，現(xiàn)在，貨到付款的地區(qū)已經(jīng)從原來只有北京一個城市，發(fā)展到覆蓋北京、上海、廣州、深圳、天津、南京、杭州、沈陽、福州等多個地區(qū)，并即將開通武漢等地的貨到付款服務(wù)，當(dāng)當(dāng)?shù)念櫩捅榧叭?0多個國家和地區(qū)，真的是把書店開到了無限的境界。由于有以前做“中國可供書目”的專業(yè)優(yōu)勢，李國慶在商品的分類上，一直勝人一籌，當(dāng)當(dāng)音像店、法律書店等一個個專業(yè)店的開業(yè)，標(biāo)志著其專業(yè)化、綜合化水平的提高，現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)?shù)姆诸?，已成為眾多網(wǎng)上書店借鑒的標(biāo)準(zhǔn)。為了讓顧客得到更加個性化的服務(wù)，當(dāng)當(dāng)還推出了VIP顧客答謝制度，只要成為了當(dāng)當(dāng)?shù)腣IP顧客，就能享受當(dāng)當(dāng)購物折上折的優(yōu)惠，將來還有機會得到更多的增值服務(wù)。一直以來，物流和配送都是困擾電子商務(wù)發(fā)展的一個瓶頸，由于依靠專業(yè)的配送公司，當(dāng)當(dāng)很大程度上節(jié)約了成本，更讓顧客得到了更加專業(yè)的服務(wù)。當(dāng)當(dāng)在不斷提高商品配送速度的同時，最重要的是公司創(chuàng)業(yè)者實事求是的作風(fēng)。20萬個品種比起其他網(wǎng)站的幾千個品種是個天文數(shù)字，管理就更成了一個難題，沒有現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)是做不到的，現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)承諾暢銷品24小時出庫，普通商品最多60個小時出庫，為了讓顧客購物更加放心，當(dāng)當(dāng)還把每本書的出庫時間打出來，讓顧客自己做一個評判，不用無休無止的等待，讓顧客更加放心。當(dāng)當(dāng)——一個普通的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在李國慶、俞渝等人的帶領(lǐng)下，踏踏實實地走好了自己的每一步，成為今天網(wǎng)上圖書音像零售的旗艦。

1月8日，由當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主辦的“詩意童年——第二屆中國中國童書編輯與營銷年會”在京正式舉行，數(shù)百位出版社的知名童書編輯及媒體記者與會，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶為大會致辭，中國少年兒童新聞出版總社社長李學(xué)謙、接力出版社總編輯白冰、蒲公英童書館總編輯顏小驪、海豚傳媒總經(jīng)理夏順華等出席大會并做了發(fā)言?！爱?dāng)當(dāng)網(wǎng)作為國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)童書銷售平臺，去年童書的銷售是最好的。”李國慶介紹，去年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)紙書銷售約2億冊，數(shù)字書下載達(dá)到2000萬冊，超過10%，更多的童書在pad上給孩子閱讀，數(shù)字書不是簡單的紙書的掃描，而是充滿交互互動，做得好未來數(shù)字童書將可以有100%的增長。目前市場上精彩讀物很多，需求也很廣泛，但是很多讀物卻不被注意，銷量也不是很理想。李國慶對此表示，簡單的目錄與內(nèi)容提要已經(jīng)不足夠吸引讀者，當(dāng)當(dāng)目前已經(jīng)對社區(qū)評論做了改版調(diào)試，同時希望圖書作者能夠鼎力配合，將其精彩章節(jié)掛出來，方便更多后期購書的當(dāng)爸當(dāng)媽們參考。另外，當(dāng)當(dāng)也期待未來能夠和出版社聯(lián)合，開展自己的讀書會，與家長、孩子面對面，來多渠道拓寬網(wǎng)絡(luò)童書銷售。家長買回去的書，孩子讀不讀是個很大的問題。李國慶認(rèn)為，多關(guān)注孩子的心理最為重要。去年當(dāng)當(dāng)?shù)募垥N售中，初中讀物只占到5%，占比還不大，今后，孩子們的閱讀習(xí)慣以及審美趣味也將成為未來當(dāng)當(dāng)?shù)膮⒖紲?zhǔn)則之一。童書市場潛力大出版精品書迫在眉睫相關(guān)數(shù)據(jù)表明，2012年少兒圖書零售市場增長為4.71%，2013年，少兒圖書品種增加了1.98萬多種，品種增幅14%，但其零售市場增長也僅為6.59%.可以說，連續(xù)兩年以來，少兒圖書零售市場增速放緩。少兒出版的黃金時期是否真的就過去了？對此，中國少年兒童新聞出版總社社長李學(xué)謙表示，童書銷量增長速度放緩并不是需求萎縮，而是渠道在萎縮，雖然目前少兒圖書零售市場的品種近15萬，但是在去年少兒圖書市場進行專項治理后就暴露了問題，中國童書市場需要出的是更多的精品。據(jù)了解，在歐美發(fā)達(dá)國家，兒童圖書占整體圖書市場的比例是20%，在韓國占有率是25%，而中國目前只有15%左右。中國的童書市場還有很大潛力。接力出版社總編輯白冰認(rèn)為，中國的少兒出版業(yè)正處在一個從未有過的繁榮發(fā)展期，少兒圖書市場運營機制的成熟，創(chuàng)作隊伍的發(fā)展，以及少兒品種圖書規(guī)模增加，均為中國童書市場的快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。當(dāng)前，多媒體競爭激烈，市場變化多端，出版精品圖書、品牌圖書迫在眉睫。王悅：打造世界第一大童書店本次童書會上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁、童書頻道主編王悅也對當(dāng)當(dāng)童書2013年的業(yè)績進行了披露。據(jù)她介紹，當(dāng)當(dāng)童書年2013年的銷售目標(biāo)是突破20億碼洋，目前已經(jīng)有5位供應(yīng)商進入了億元俱樂部。在未來，當(dāng)當(dāng)童書會以每年4到5個億的碼洋遞增，最終目標(biāo)是做世界第一大童書店，打造世界一流的專業(yè)童書平臺?！懊看慰吹酵鈬某霭嫔?，他們都會驚訝的跟我說，你們就是打敗亞馬遜的那個人呀!的確是的，據(jù)搜集到的消息，當(dāng)當(dāng)?shù)耐瘯亲吭降?倍、京東的4倍?！蓖鯋傉f，當(dāng)當(dāng)有一個口號，叫將全國獨家進行到底。為什么？因為當(dāng)當(dāng)要自我保護，因為不想做惡意的價格戰(zhàn)。王悅透露，在當(dāng)當(dāng)童書店，全國獨家書的銷售占比高達(dá)48%，當(dāng)當(dāng)?shù)哪繕?biāo)是最終將獨家書做到50%以上，TOP1000占69%，TOP100占74%。為此，當(dāng)當(dāng)將堅持自己的選品原則。例如，《十萬個為什么》在當(dāng)當(dāng)有947個版本，當(dāng)當(dāng)已清理了80%的品種，以便達(dá)成打造精品、打擊盜版、打擊爛品的目的。王悅說，銷售碼洋過億的品類是當(dāng)當(dāng)童書的目標(biāo)品類，今年會有6個過億，有兩個接近億元。王悅說她不希望當(dāng)當(dāng)?shù)耐瘯晔且粋€只做兒童文學(xué)的店，它要有兒童文學(xué)、要有科普、要有童話書、少兒英語、幼兒啟蒙、卡通動漫、嬰兒讀物，還要有閱讀工具書，所有的品類她希望在未來的5年都做到碼洋過億。她透露，億元俱樂部在不斷壯大中，去年有三家合作伙伴過億，今年至少有5家。李國慶：當(dāng)當(dāng)童書的成功難以復(fù)制李國慶認(rèn)為，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的童書成功了，但是童書的成功不可能復(fù)制到全部圖書品類，別的電商想復(fù)制也難。這與當(dāng)當(dāng)童書編輯的選品眼光以及當(dāng)當(dāng)?shù)拇髷?shù)據(jù)挖掘、個性化推薦等技術(shù)有關(guān)。談及大數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)創(chuàng)新，李國慶表示，在利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)抓住顧客銷售方面，當(dāng)當(dāng)在電商中一馬當(dāng)先?？刹皇前沿洶岬骄W(wǎng)上就叫電子商務(wù)，電子那塊還沒完，電商要做的是要進行預(yù)售商業(yè)革命，電商面對單個讀者的訂單可以收定金，防止退貨率等等，當(dāng)當(dāng)已經(jīng)嘗試了很多品種，每年要嘗試100多個品種，有了訂單再去開機，7天的響應(yīng)周期，退貨率幾乎是零?！傲闶蹣I(yè)跟制造業(yè)最大的問題是積壓，服裝更嚴(yán)重。但是服裝的毛利率高，即便積壓，一折賣了還有人穿，還有利可賺，而圖書一旦形成積壓，連材料成本都回收不了。杯子沒把、杯子不保溫了還能喝水，書要是沒用了只能卷炮仗，當(dāng)手紙都沒法用。所以，出版社也樂于給當(dāng)當(dāng)很低的折扣來賣積壓書?！崩顕鴳c說。李國慶表示，當(dāng)當(dāng)童書致力于打造柔性供應(yīng)鏈，比如很多少兒書出版社爭相要求當(dāng)當(dāng)簽全國獨家且代銷的合同，而不是包銷合同，出版社挺著急。怎么辦？啟動柔性供應(yīng)鏈就行了，以后出版社在當(dāng)當(dāng)庫房可以開設(shè)2條生產(chǎn)線，5色輪轉(zhuǎn)印刷機，3天印裝完畢，事先預(yù)征訂，并且少進勤訂，以銷定產(chǎn)就實現(xiàn)了?！巴苿尤耖喿x是全行業(yè)的事，我微博每周必須發(fā)一條，還堅持逼著自己每周必須讀一本書，如果這周忙沒讀，利用一個長周末，我就使勁的讀2天3本書?！崩顕鴳c表示，當(dāng)當(dāng)希望進一步增加圖書冊數(shù)和圖書銷售，來帶動中國的圖書市場增長。

1月10日消息，繼去年年底全面開放物流后，今日，京東宣布要將其供應(yīng)鏈、倉儲物流、營銷以及金融等方面能力也全面開放給供應(yīng)商和第三方品牌商。同時，京東商城的身份也隨之轉(zhuǎn)變，由互聯(lián)網(wǎng)渠道商轉(zhuǎn)型為泛零售服務(wù)提供商。據(jù)京東商城廣告部負(fù)責(zé)人顏偉鵬稱，基于供應(yīng)鏈管理體系和大數(shù)據(jù)，京東可指導(dǎo)品牌商進行產(chǎn)品定價、客戶群細(xì)分，甚至分析不同地區(qū)消費者的購買喜好，指導(dǎo)品牌商線下鋪貨和發(fā)掘市場空白。此外，京東還將通過京騰計劃、京條計劃、京東開普勒項目等幫助品牌商在不同場景下精準(zhǔn)連接消費者。以微信小程序為例，昨日，京東成功幫助百草味、3M凈水、天王表等6家品牌商免費開發(fā)出了小程序，品牌商可在實體店、紙箱、商品包裝等鋪設(shè)其小程序的二維碼，消費者掃碼即可轉(zhuǎn)到對應(yīng)的京東旗艦店，形成線上線下全渠道和用戶、商品、庫存打通的體驗閉環(huán)。為什么要轉(zhuǎn)型？京東集團高級副總裁、京東營銷平臺體系負(fù)責(zé)人徐雷認(rèn)為，單純獲取并售賣流量并不能解決實體經(jīng)濟的痛點，相反地，水漲船高的廣告成本正在加重品牌方的負(fù)擔(dān)。同時，當(dāng)下品牌商的營銷環(huán)境存在媒體分散化、屏幕多樣化、技術(shù)碎片化、消費者行為的去中心化和大量的孤島數(shù)據(jù)5個方面的變化，對品牌商理解消費者和把握消費趨勢造成一定影響。而京東有信心幫助品牌商在變化中也能摸出一條清晰的路，“JDIDEAL強調(diào)以效果為核心，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，通過整合營銷以及開放的品牌合作，連接多場景，構(gòu)建新型的品牌商與消費者的關(guān)系，從而提升品牌競爭力。京東的營銷能力是基于實體零售的基因構(gòu)建的?！睋?jù)了解，上述的JDIDEAL指京東通過Integrated（整合營銷）、Data-driven（數(shù)據(jù)驅(qū)動）、Effective（品效合一）、Access（開放平臺）、Link（場景連接）5種手段，全面開放其核心的數(shù)據(jù)和營銷能力，幫助傳統(tǒng)品牌重新構(gòu)建與消費者的關(guān)系。徐雷認(rèn)為，與單純的售賣流量相比，JDIDEAL所倡導(dǎo)的是幫助品牌商重新構(gòu)建與消費者之間的關(guān)系，其中最關(guān)鍵的是能力共享和開放平臺。京東商城平臺營銷運營部負(fù)責(zé)人則韓瑞表示，京東會從拉新、持續(xù)運營、大促爆發(fā)、精準(zhǔn)投放四個節(jié)點，從行業(yè)運營、熱點運營和用戶運營三個方面來實現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化。“電子商務(wù)與實體經(jīng)濟不是取代和對立的關(guān)系，而是一種相生相長，能力互補的關(guān)系?！毙炖渍f道。

1月10日消息，據(jù)路透社報道，印度最大電商公司Flipkart在重組工作中任命了新的首席執(zhí)行官，現(xiàn)任執(zhí)行官轉(zhuǎn)而成為更廣泛的戰(zhàn)略角色。Flipkart此次人事變動是為了更好地應(yīng)對來自亞馬遜等競爭對手的挑戰(zhàn)。去年，F(xiàn)lipkart旗下的時尚門戶網(wǎng)站Myntra以7000萬美元的價格收購了競爭對手Jabong，成為印度最大的在線時尚品零售商。印度的電子商務(wù)市場預(yù)計在未來十年將增長到1880億美元。該集團現(xiàn)在正計劃將業(yè)務(wù)擴展到家具和雜貨領(lǐng)域。Flipkart公司周一晚些時候發(fā)表聲明稱，高級執(zhí)行官KalyanKrishnamurthy將取代聯(lián)合創(chuàng)始人BinnyBansal為首席執(zhí)行官，而Bansal則轉(zhuǎn)而擔(dān)任新成立的FlipkartGroup的CEO，專注于戰(zhàn)略和并購事宜。該公司表示，新的結(jié)構(gòu)將幫助公司建立價值創(chuàng)造型企業(yè)組合。新結(jié)構(gòu)下BinnyBansal將監(jiān)督所有集團公司的資本配置和CEO任命。Flipkart的重組是對市場競爭的應(yīng)變。印度電商市場競爭激烈，企業(yè)被迫補貼大幅度折扣，這引起了對利潤率的擔(dān)憂。Flipkart由兩位前亞馬遜員工在2007年創(chuàng)立，目前Flipkart投資者包括老虎環(huán)球基金(TigerGlobalManagement)和AccelPartners。

在杭州，丁葛峰帶領(lǐng)著一家傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)，選擇走跨境電商、創(chuàng)建自主品牌后，迎來了連續(xù)三年爆發(fā)式發(fā)展；董成龍通過跨境電商，將笨重的窨井蓋推出了國門賣到了全世界……中國(杭州)跨境電商綜合試驗區(qū)(以下簡稱“綜試區(qū)”)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常務(wù)副主任王翀，在9日杭州召開的杭州綜試區(qū)“六體系兩平臺”創(chuàng)新與實踐新聞發(fā)布會上表示，跨境電商已從一種經(jīng)濟現(xiàn)象發(fā)展到一種商業(yè)模式，正在固化為一種新型貿(mào)易方式。其中“六體系兩平臺”正在助推跨境電商成為傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型的新動能。杭州金盟道路設(shè)施有限公司總經(jīng)理董成龍認(rèn)為，通過跨境電商與國外客戶的直接溝通，基于市場需求，不斷改進模具設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)管理，都在推動產(chǎn)品的迭代升級。數(shù)據(jù)顯示，2016年1月至11月，杭州跨境電商出口52.7億美元，拉動杭州外貿(mào)出口增長13.2%。2015年3月，中國(杭州)跨境電商綜合試驗區(qū)(以下簡稱“綜試區(qū)”)正式成立。2016年1月6日，國務(wù)院常務(wù)會議決定推廣杭州經(jīng)驗，部署設(shè)立12個城市為新一批跨境電商綜合試驗區(qū)，復(fù)制推廣杭州的信息共享體系、電商信用體系、智能物流體系、金融服務(wù)體系、風(fēng)險防控體系、統(tǒng)計監(jiān)測體系、線上“單一窗口”、線下綜合園區(qū)等“六體系兩平臺”的頂層設(shè)計框架。杭州綜試區(qū)率先實踐全國通關(guān)一體化，報關(guān)企業(yè)“一地注冊、全國報關(guān)”。從杭州報關(guān)的企業(yè)，已實現(xiàn)直接從上海、寧波、廈門、天津等口岸出口，企業(yè)出口貨物申報時間從4小時縮短到目前平均1分鐘。杭州出入境檢驗檢疫局電商處副處長吳徐華表示，檢驗檢疫部門的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)也已實現(xiàn)了和“單一窗口”的數(shù)據(jù)對接，企業(yè)可以實時查看審批流程和通關(guān)放行狀態(tài)，做到一目了然。在電商物流體系構(gòu)建中，杭州綜試區(qū)還嘗試與阿里巴巴共設(shè)信保資金風(fēng)險池，構(gòu)建政府背書、平臺支撐、行業(yè)通行的跨境電子商務(wù)信用機制，通過增加政府保障資金的投入，推動杭州市符合條件的企業(yè)加入信用保障服務(wù)體系。“目前我們已經(jīng)為4000家以上的杭州企業(yè)提供了超過8.5億美元的信保額度?！蓖趿埥榻B，這預(yù)計能夠撬動約60億美金的出口額。在阿里巴巴副總裁余涌看來，幫助跨境電商企業(yè)建立網(wǎng)上信用體系這項創(chuàng)新，也將極大助力網(wǎng)上跨境貿(mào)易達(dá)成快速交易。王翀還表示，“六體系兩平臺”最終將超越跨境電商范疇，進而服務(wù)于一個全新的國際化的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易業(yè)態(tài)。2017年，杭州綜試區(qū)將借助杭州跨境電商已有的成熟經(jīng)驗，依托“六體系兩平臺”打造全球第一個“eWTP實驗區(qū)”，為“國際網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易中心城市”提供實驗平臺。在2016年的博鰲亞洲論壇上，阿里巴巴集團董事局主席馬云第一次提出eWTP(世界電子貿(mào)易平臺)，推動打破貿(mào)易保護壁壘，寄希望未來二三十年，通過這個平臺，數(shù)以億計的年輕人將在手機和電腦上實現(xiàn)“全球買、全球賣”。王翀透露，“六體系兩平臺”的系統(tǒng)性特征沉淀出跨境電商大數(shù)據(jù)，將是數(shù)字化時代國際貿(mào)易最重要的資源。它構(gòu)建所取得的階段性成果，已吸引了不少與其有緊密聯(lián)系的跨境電商貿(mào)易關(guān)系的國家和地區(qū)的重視，并向其要求復(fù)制推廣。

今天，老歪獲悉，跨境通寶電子商務(wù)股份有限公司對跨境翼進行增資，增資金額2000萬人民幣，認(rèn)購跨境翼新增股份1,195,457股，占跨境翼投資完成后注冊資本人民幣33,471,244元的3.5716%。公司在本次交易前持有跨境翼22.874%的股權(quán)，本次交易完成后公司將持有跨境翼24.3705%的股權(quán)。跨境通公告顯示，根據(jù)對跨境翼歷史經(jīng)營業(yè)績、未來發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展的分析，經(jīng)過公司與跨境翼的友好溝通，公司將按照投前估值人民幣509,200,000元的價格即每股股份人民幣16.73/元，公司向跨境翼投資人民幣20,000,000元，認(rèn)購跨境翼新增股份1,195,457股。

關(guān)于本年度最火熱的童裝排行榜就在這里為大家介紹了，想要了解更多童裝排行榜可以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進行信息搜素。巴拉巴拉(中國名牌,十大名牌童裝,森馬集團旗下品牌,溫州市森馬童裝有限公司)紅黃藍(lán)(中國名牌,中國馳名商標(biāo),十大名牌童裝,童裝行業(yè)龍頭企業(yè),紅黃藍(lán)集團)派克蘭蒂(著名嬰幼兒服裝品牌,北京名牌,上海市場暢銷品牌,北京派克蘭帝有限責(zé)任公司)娃哈哈(十大名牌童裝,中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品,大型企業(yè)集團,杭州娃哈哈童裝有限公司)杉杉Firskids(最受消費者歡迎的童裝品牌之一,杉杉集團旗下寧波寶源服飾有限公司)小數(shù)點童裝(十大名牌童裝,專業(yè)性的兒童服飾經(jīng)營機構(gòu),小數(shù)點嬰幼兒服飾有限公司)小豬班納(中國名牌,中國十大名牌童裝,東莞市小豬班納服飾有限公司)瑪米瑪卡Momoco(中國名牌,十大童裝品牌,福建省著名商標(biāo),福建寶德服飾有限公司)貝蕾爾(專業(yè)兒童服裝品牌,中國兒童用品市場領(lǐng)導(dǎo)品牌,貝蕾爾國際文化傳播有限公司)嗒嘀嗒(國家出口免驗,十大童裝品牌,中國服裝百強企業(yè),泉州格林服裝有限公司)這個是在買購品牌門戶網(wǎng)上面查到的童裝行業(yè)的十大品牌名單，1、維歐佩爾——深圳市維歐佩爾服裝有限公司維歐佩爾童裝定位于3-15歲的兒童穿著，舒適大方的中高檔休閑童裝。維歐佩爾童裝注重環(huán)保，所有產(chǎn)品都采用純天然的棉、麻、毛等面料，印花和染色全部為活性環(huán)保染料，確保每一件服飾均能讓穿上它的小朋友得到健康的呵護。崇尚自然的簡約、追求自信的健康設(shè)計理念，秉承時尚、休閑?？勺杂纱钆淝把仫L(fēng)格。維歐佩爾童裝是孩子們可觸可摸的美麗童謠，是包含剪刀、石子和布，是山溪、叢林和大海所折射的魔幻樂園。2、巴拉巴拉——溫州市森馬童裝有限公司溫州市森馬童裝有限公司創(chuàng)立于2002年1月，系“中國服裝行業(yè)10強”中國森馬集團旗下子公司，是一家虛擬模式經(jīng)營“balabala巴拉巴拉”系列童裝為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特許連鎖型企業(yè)，已通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO140001國際環(huán)境管理體系認(rèn)證。公司現(xiàn)有營銷中心、行銷企劃、設(shè)計中心、生產(chǎn)中心、物流配送、信息管理、財務(wù)管理等業(yè)務(wù)中心，擁有上海、武漢、天津三家分公司，是國內(nèi)童裝發(fā)展較快、經(jīng)濟實力較強的童裝企業(yè)之一3、野豹——福建野豹兒童用品有限公司“野豹”童裝被授予“中國十大名牌童裝”、“福建省著名商標(biāo)”。2003年在境外56個國家和地區(qū)進行了商標(biāo)注冊。2003-2007年中華人民共和國商務(wù)部授予“野豹”童裝品牌為“重點培育和發(fā)展的中國出口名牌”光榮稱號。體現(xiàn)異國風(fēng)情，突出時尚個性是本公司獨特的設(shè)計風(fēng)格。4安奈兒——深圳市歲孚服裝有限公司深圳市歲孚實業(yè)有限公司成立于1997年，專業(yè)從事高級休閑童裝的設(shè)計、制造與銷售。致力于產(chǎn)品的款式與色彩、圖案搭配的完美結(jié)合，追求產(chǎn)品、裁剪與做工的細(xì)致與完美。歲孚公司在注重產(chǎn)品品質(zhì)的同時，信奉“誠、信、勤、和”的企業(yè)精神，廣招賢士“以人為本”，使企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，樹立了良好的品牌形象。市場占有率逐年增長。企業(yè)不斷發(fā)展,市場不斷擴大,安奈兒自97年以來已在中國市場開發(fā)了北京、天津、重慶、成都、長沙、武漢、廣州、廈門等大中型城市近80多家加盟店和25個直營店。歲孚公司推出的“Annil安奈兒”高檔童裝面向3-15歲中、大童消費層，以繽紛的色彩、簡潔、活潑的款型、精致的做工、品種的齊全受到消費者的喜愛。5、米奇妙——廣州中威日用品企業(yè)有限公司米奇妙是以米老鼠、唐老鴨、布魯托等卡通人物為設(shè)計主題的一個世界性的兒童品牌，其主要生產(chǎn)銷售4~14歲的兒童服飾，并以運動休閑服為主，多采用針織面料，色彩鮮艷、穿著舒適；圖案則圍繞著機智勇敢、活潑善良的米奇和它的好朋友們身邊發(fā)生的一些有趣的故事而設(shè)計，帶給小朋友全方位夢幻般的感覺，成為兒童世界中的佼佼者。6、西瓜太郎——福州新誼禮品有限公司“西瓜太郎”童裝始終提倡自然回歸的感覺，其獨具匠心的原創(chuàng)風(fēng)格和精神，淋漓盡致地勾畫了新生代孩童們所具有的健康、快樂、率真、質(zhì)樸的獨立個性，生動形象地演繹著孩子們無限純真和憨厚的自然性情。7、嗒嘀嗒——泉州格林服裝有限公司“嗒嘀嗒”童裝品牌，銷售網(wǎng)點遍及北京、上海、廣州等100多個大中城市，以其設(shè)計新穎、色澤素雅、做工精細(xì)獲得了較高的美譽度。1999年獲“中國十大優(yōu)秀童裝”、2000年獲“中國市場暢銷品牌”稱號和“中國童裝設(shè)計金杯獎”，2001年底被泉州市政府評為“知名商標(biāo)”，2002年底獲“福建省名牌產(chǎn)品”，2003年初獲“福建省著名商標(biāo)”并榮膺“中國服裝百強”稱號，9月份被授予“福建省明星僑資企業(yè)”。8、小豬班納——廣東東莞華順服裝實業(yè)有限公司小豬班納的產(chǎn)品定位于0-15歲的兒童，“時尚、運動、休閑、健康、活力”是小豬班納一貫堅持的品牌風(fēng)格，公司以自營連鎖結(jié)合特許加盟的經(jīng)營模式，至今已發(fā)展了600多家連鎖店，營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國30多個省、市、區(qū)及亞、歐、美洲等地區(qū)。小豬班納童裝作為國內(nèi)最具規(guī)模和影響力的童裝企業(yè)之一，曾先后獲得“中國十大名牌童裝”、“中國消費品市場主導(dǎo)品牌”、“綠色環(huán)保產(chǎn)品”、“關(guān)愛少兒成就獎”、“廣東省著名商標(biāo)”、“廣東省名牌產(chǎn)品”、“熱心公益慈善事業(yè)先進集體”、“中國名牌”等稱號。9、生肖王——深圳市生肖實業(yè)有限公司“生肖王”品牌童裝，將中國悠遠(yuǎn)的生肖文化融入設(shè)計之中，以優(yōu)質(zhì)的面料，始終如一的精湛工藝，體現(xiàn)了一種大方、閑適、自然、靈性的設(shè)計風(fēng)格和理念?！吧ね酢逼放仆b以休閑童裝為定位，主張追求自然，張揚個性的生活理念，針對2~16歲兒童設(shè)計。“生肖王”服裝設(shè)計摒棄復(fù)雜，力求簡潔、大方，同樣也注重產(chǎn)品的靈性與相互間的搭配。10、小豐龍——深圳市南灝實業(yè)有限公司2000年“PHENOM—小豐龍”童裝在國內(nèi)最具活力的城市——深圳推出，由于產(chǎn)品定位準(zhǔn)確，品質(zhì)優(yōu)異、風(fēng)格鮮明，上市后倍受廣大父母和孩子們的喜愛，南灝公司以“提高國民生活素質(zhì)，讓新世紀(jì)的孩子們充分享受這富足優(yōu)裕的生活”為經(jīng)營理念，緊貼市場需求，把每一份關(guān)愛注入到產(chǎn)品中。用舒適、健康、多功能性的服飾產(chǎn)品細(xì)心呵護著孩子們，使他們充分沐浴著父輩們的關(guān)懷！將全新的服飾文化、衣著時尚和消費觀念帶給每一位替孩子們精心裝扮的父母！

1月5日消息，據(jù)獲悉，日前，亞馬遜公布了2016年亞馬遜物流服務(wù)（FBA）和第三方賣家業(yè)務(wù)的成績單。數(shù)據(jù)顯示，2016年，亞馬遜FBA為全球賣家配送超過20億件商品，使用FBA服務(wù)的全球活躍賣家數(shù)量增長70%以上。而在美國之外，F(xiàn)BA配送的商品數(shù)量增長了80%以上。據(jù)悉，F(xiàn)BA全球配送的商品數(shù)量在2016年購物季增長迅速，相較去年增長了50%以上。其中，全球買家在網(wǎng)絡(luò)星期一收到的訂單包含超過2800萬件商品。根據(jù)該成績單，今年亞馬遜第三方賣家業(yè)務(wù)也保持了良好的增長。亞馬遜方面透露，在2016年，亞馬遜年銷售額超過10萬美金的賣家數(shù)量增長了30%。此外，亞馬遜全球賣家在亞馬遜站點之外創(chuàng)造了超過60萬個新工作崗位。除了亞馬遜物流數(shù)據(jù)和第三方賣家業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)外，亞馬遜還公布了亞馬遜近幾年新產(chǎn)品線的運營情況。其中，上線僅一年時間的亞馬遜商業(yè)采購站點AmazonBusiness的線上成交額已超過10億美元，第三方賣家完成了超過半數(shù)的訂單交易。據(jù)亞馬遜方面透露，AmazonBusiness目前在美國服務(wù)超過40萬企業(yè)和機構(gòu)客戶，有超過45,000家賣家可以使用專門針對企業(yè)的銷售工具。該服務(wù)在去年正式拓展至德國，并在去年12月正式在中國招募賣家。而針對手工藝品的產(chǎn)品HandmadeatAmazon去年已經(jīng)在德國、法國、意大利、西班牙和英國正式發(fā)布。在美國，HandmadeatAmazon商店增加了六個全新品類（配件、嬰幼兒、玩具與游戲、美妝、寵物用品），目前來自全球80個國家和地區(qū)以及美國所有50個州的手工藝人直接銷售的商品數(shù)量已超過50萬。除了上述兩個商品交易產(chǎn)品外，亞馬遜按需服務(wù)站點AmazonHomeServices去年的數(shù)據(jù)表現(xiàn)也不俗。亞馬遜方面表示，AmazonHomeServices已經(jīng)擴展到美國的50余個大都市區(qū)，現(xiàn)在，AmazonHomeServices已提供覆蓋60個領(lǐng)域的專業(yè)公司的超過1200種服務(wù)。而在去年，HomeServices專業(yè)配送的訂單量也增長了200%以上。在新產(chǎn)線品持續(xù)增長的情況下，亞馬遜也正努力拓展非歐美地區(qū)的電商業(yè)務(wù)。從亞馬遜所提供的數(shù)據(jù)，據(jù)了解到，去年亞馬遜墨西哥站的賣家數(shù)已超過2萬，商品數(shù)量已增長至5000萬種。而亞馬遜加拿大站點去年賣家的銷售額也突破10億美金。據(jù)悉，亞馬遜于2004年進入中國。目前亞馬遜中國確立了四大核心戰(zhàn)略，包括以亞馬遜海外購和亞馬遜“全球開店”為中心的跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)，涵蓋紙書、Kindle電子書閱讀器和電子書的亞馬遜閱讀，亞馬遜物流+和亞馬遜云計算服務(wù)（AWS）。

一、國際知名品牌路易?威登路易?威登創(chuàng)立于1854年，現(xiàn)隸屬于法國專產(chǎn)高級奢華用品的MoetHennessyLouisVuitton集團。創(chuàng)始人是路易?威登本人。從設(shè)計最初到2012年，印有LV”標(biāo)志這一獨特圖案的交織字母帆布包，伴隨著豐富的傳奇色彩和雅典的設(shè)計而成為時尚之經(jīng)典。100年來，世界經(jīng)歷了很多變化，人們的追求和審美觀念也隨之而改變，但路易?威登不但聲譽卓然，而今保持著無與倫比的魅力。依名尚依名尚(E.MINSAN)現(xiàn)隸屬于香港專產(chǎn)中高檔女裝品牌，產(chǎn)品簡潔，時尚個性，服裝對象為25—45歲的具有時尚感的女性為主，是商務(wù)休閑的白領(lǐng)式女裝。依名尚一直是中國時尚潮女裝行業(yè)領(lǐng)先性品牌，選用中高檔面料、黑色、紅色、米色構(gòu)成服裝的主色調(diào)，繼承著意大利時尚傳統(tǒng)魅力設(shè)計風(fēng)格，結(jié)合東方大都市女性的形體美及世界各地不同流行元素。“E?MINSAN”時尚女裝突顯大都市國際化品質(zhì)和中西兼容的文化格調(diào)，個性而不張揚，時尚傳承經(jīng)典，經(jīng)典與靈魂的結(jié)合，把東方女性的柔美線條，充分突出女性的腰、胸、背部的自然特點，傳遞意大利最新的時尚潮流風(fēng)格，并確定了“時尚女裝”的品牌文化，詮釋著東方大都市女性的時尚與自信。唐納?卡蘭唐納?卡蘭（donnakaran）的創(chuàng)始人是一個外表平和貌不驚人的女子，為了使其服飾王國走向多元化，在1984年和丈夫聯(lián)手創(chuàng)立了自己的公司，推出了一系列各具特色的產(chǎn)品：dkny、dknyclassic、dknaactive、dknyjesns，對紐約所匯聚的不同文化及其獨特的生活氣息作了一個全新的詮釋。dkny以更前衛(wèi)、更時尚、更休閑的手法描繪了紐約不同文化、不同生活方式的時代氣息，以截然不同的語言體現(xiàn)dkny獨特的魅力。夏奈爾夏奈爾是一個有80多年經(jīng)歷的著名品牌,夏奈爾時裝永遠(yuǎn)有著高雅、簡潔、精美的風(fēng)格,她善于突破傳統(tǒng),早40年代就成功地將“五花大綁”的女裝推向簡單、舒適,這也許就是最早的現(xiàn)代休閑服。夏奈爾最了解女人，夏奈爾的產(chǎn)品種類繁多，每個女人在夏奈爾的世界里總能找到合適自己的東西，在歐美上流女性社會中甚至流傳著一句話“當(dāng)你找不到合適的服裝時，就穿夏奈爾套裝”。范思哲著名意大利服裝品牌范思哲代表著一個品牌家族，一個時尚帝國。它的設(shè)計風(fēng)格鮮明，是獨特的美感極強的先鋒藝術(shù)的象征。其中魅力獨具的是那些展示充滿文藝復(fù)興時期特色的華麗的具有豐富想象力的款式。這些款式性感漂亮，女性味十足，色彩鮮艷，既有歌劇式的超平現(xiàn)實的華麗，又能充分考慮穿著舒適性及恰當(dāng)?shù)仫@示體型。范思哲以金屬物品及閃光物裝飾的女褲、皮革女裝創(chuàng)造了一種介于女斗士與女妖之間的女性形象。迪奧迪奧品牌一直是華麗女裝的代名詞。大v領(lǐng)的卡馬萊晚禮裙，多層次兼可自由搭配的皮草等，均出自于天才設(shè)計大師迪奧之手，其優(yōu)雅的窄長裙，從來都能使穿著者步履自如，體現(xiàn)了幽雅與實用的完美結(jié)合。迪奧品牌的革命性還體現(xiàn)在致力于時尚的可理解性；選用高檔的上乘面料如綢緞、傳統(tǒng)大衣呢、精紡羊毛、塔夫綢、華麗的刺繡品等。而做工更以精細(xì)見長。幾十年來，迪奧品牌不斷地為人們創(chuàng)造著“新的機會，新的愛情故事”。在戰(zhàn)后巴黎重建世界時裝中心過程中，迪奧作出了不可磨滅的貢獻。Givenchy紀(jì)梵喜(中國名牌,獸王集團創(chuàng)立已經(jīng)有19年,十佳頂級女裝品牌)伊夫圣洛朗(YvesSaintLaurent,世界頂級女裝品牌,頂級女裝品牌)Valentino瓦倫蒂諾(1960年在羅馬成立了瓦倫蒂諾公司,十佳頂級女裝品牌)喬治阿瑪尼(阿瑪尼時裝成為高級職業(yè)女性的最愛,十佳頂級女裝品牌)三宅一生(名震裹宇的最優(yōu)秀世界女裝品牌,十佳頂級女裝品牌)Kenzo高田賢三(日本人1970創(chuàng)于法國,著名品牌,十佳頂級女裝品牌)卡爾文?克萊恩(Calvinklein于1968年美國紐約,著名品牌,頂級女裝品牌)二、國內(nèi)知名品牌這里收集了女裝品牌大全其中的中國十大女裝品牌，想了解中國女裝品牌的人們不妨來看看。第一名、艾格Etam(1915年創(chuàng)立,十大女裝品牌,法國名牌,著名休閑運動品牌法國ETAM集團分支企業(yè))第二名、歌莉婭Gloria(女裝十大品牌,中國女裝/秋裝/夏裝高知度品牌,廣州市格風(fēng)服飾有限公司)第三名、Only女裝(于1975年,十大女裝品牌,世界著名品牌,丹麥名牌,BESTSELLER集團旗下品牌)第四名、茵曼(女裝十大品牌,湖北名牌,湖北省著名商標(biāo),武漢太和服飾有限公司)第五名、紅袖Hopeshow(女裝十大品牌,中國女裝高知度品牌,杭州締元服裝設(shè)計有限公司)第六名、哥弟(1977年創(chuàng)立,中國馳名商標(biāo),女裝十大品牌,臺灣名牌,臺灣哥弟服飾股份有限公司)第七名、太平鳥(女裝十大品牌,國民營企業(yè)500強,浙江省百強私營企業(yè),太平鳥集團有限公司)第八名、37°Love(國內(nèi)快時尚女裝品牌，廣州著名商標(biāo),廣州市依純服裝有限公司)第九名、千百惠(高知名度暢銷品牌,連鎖機構(gòu)品牌,大型知名服裝企業(yè),杭州千百惠服飾有限公司)第十名、仙僑女裝(十大女裝品牌,大型現(xiàn)代化服裝企業(yè),浙江玖姿實業(yè)股份有限公司)關(guān)于本年度最火熱的女裝品牌排行榜就為大家介紹到這里，想要了解更多世界女裝品牌排行榜可以在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進行信息搜素。

昨日，京東3C事業(yè)部與浙江綠森數(shù)碼科技有限公司(綠森數(shù)碼)正式簽署2017戰(zhàn)略協(xié)議。該協(xié)議標(biāo)志著京東的繼服飾家居、物流等業(yè)務(wù)之后，3C業(yè)務(wù)也將加速平臺化發(fā)展，京東方面表示，這也是未來兩年做大做強的重要發(fā)展方向。據(jù)了解，綠森數(shù)碼成立于2003年，注冊資金1億元，公司總部在溫州，業(yè)務(wù)部門分散在北京、上海、成都、杭州等地，2016年銷售額36億，是國內(nèi)知名的B2C電子商務(wù)企業(yè)。2016年8月，綠森數(shù)碼正式入駐京東，成為京東平臺的優(yōu)質(zhì)POP商家之一。聯(lián)商網(wǎng)了解到，2017年雙方戰(zhàn)略合作達(dá)30億元，綠森數(shù)碼將全面接入京東倉，同時也會與京東在渠道、金融及售后等層面展開更深度的戰(zhàn)略合作。也就是說，綠森數(shù)碼作為京東平臺第三方商家，與京東自營可享有同樣的倉儲物流基礎(chǔ)設(shè)施以及金融、渠道、售后等服務(wù)體系。從協(xié)議中看出，京東近年來開始不斷加速平臺化發(fā)展，對POP商家的扶持一直在加強深化。就在不久前，京東曾與英特爾聯(lián)手打造“京英薈”，針對核心店鋪打造定制化服務(wù)體系，利用京東物流倉儲、金融、客服等服務(wù)，助力POP商家提升產(chǎn)品、流量和運營能力，打造“品質(zhì)店鋪”、“超級店鋪”。開放平臺化的京東可以突破自營模式的SKU限制，消費者購物體驗不變的情況下，有了更多來自第三方商家的產(chǎn)品選擇。京東方面表示，未來將吸引更多優(yōu)質(zhì)POP商家入駐，對POP商家的扶持也將進一步加深，不僅與POP商家共享全渠道、共享數(shù)據(jù)、共享所有流量、還可提供京東倉儲物流、金融、保險等服務(wù)，進一步助力商家提升業(yè)務(wù)規(guī)模，全面提升品牌店鋪用戶體驗與店鋪信任度。