6月24日消息，日前，有消息傳出，天貓已于端午節(jié)期間成立清退小組，并開(kāi)始制定清退中小商家的規(guī)則。今年被稱為阿里巴巴電商的回歸之年，行癲總管天貓、淘寶、聚劃算三大平臺(tái)之后，出臺(tái)了一系列新政策。從聚劃算的抓大放小到給天貓為優(yōu)質(zhì)商家打標(biāo)，外界一致認(rèn)為整個(gè)阿里電商將要走回憑數(shù)據(jù)和銷(xiāo)量說(shuō)話的道路。資深業(yè)內(nèi)人士指出，優(yōu)質(zhì)天貓、萬(wàn)能淘寶口號(hào)提出后，天貓中小賣(mài)家將被逐漸淘汰或被引導(dǎo)進(jìn)入淘寶平臺(tái)的事實(shí)幾成定局。天貓清退傳言甚囂塵上一位女裝商家認(rèn)為，這次清退商家和嚴(yán)打刷單還是有一定關(guān)系，但只是走形式，并不能將所有刷單的商家清退，尤其是銷(xiāo)量巨大的商家。但有消息人士透露，這次清退商家和天貓此前嚴(yán)打刷單并無(wú)本質(zhì)關(guān)系，這次主要是為了清除一批銷(xiāo)量差、運(yùn)營(yíng)差的商家，從而將更多流量導(dǎo)入給優(yōu)質(zhì)商家?！斑@是為了優(yōu)化市場(chǎng)而進(jìn)行的清退，和違規(guī)清退性質(zhì)不同?！薄疤熵埓舜吻逋诵袆?dòng)針對(duì)全部商家，各個(gè)大類(lèi)目已經(jīng)分別成立了清退小組?！毕⑷耸勘硎荆撔袆?dòng)應(yīng)該是負(fù)責(zé)各個(gè)類(lèi)目的天貓小二進(jìn)行主導(dǎo)。“未來(lái)底層的中小賣(mài)家在各類(lèi)目中只能占到30%到45%。”在天貓成立清退小組這一傳言擴(kuò)散之時(shí)，有不少天貓店鋪反映從今年四五月份開(kāi)始，店鋪流量就出現(xiàn)了嚴(yán)重下滑的現(xiàn)象，而且排查各種因素，也沒(méi)找到真正的原因。同時(shí)，有進(jìn)行虛假交易的店鋪發(fā)現(xiàn)，越刷單、店鋪的綜合排名反而更低。有商家認(rèn)為，這是天貓嚴(yán)打刷單、強(qiáng)調(diào)服務(wù)、千人千面權(quán)重增加、官方活動(dòng)和直通車(chē)等付費(fèi)推廣計(jì)入搜索等一系列的政策所導(dǎo)致的。該商家說(shuō)，這是天貓有意讓做不下去的商家及早出局，其實(shí)有利于運(yùn)營(yíng)能力較強(qiáng)的商家。“天貓這些做法很正常，為優(yōu)質(zhì)商家提供更多的流量和發(fā)展空間?！标P(guān)于清退事件的幾大猜想關(guān)于天貓此次將以怎樣的方式處理商家，是否會(huì)強(qiáng)硬清退，業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了兩種判斷。一位資深業(yè)內(nèi)人士透露，天貓雖然成立了清退小組，但并不會(huì)強(qiáng)行清退。“將清退死亡店鋪，而活動(dòng)店鋪并不會(huì)強(qiáng)行清退。做不下去就出局，不用占著位置了?！薄疤熵堥L(zhǎng)期以來(lái)已經(jīng)沉淀了一批死亡店鋪，所以這次是正常的清退。讓死亡店鋪不要再耗費(fèi)天貓的流量分配資源以及一些運(yùn)營(yíng)規(guī)則的考量?！痹摌I(yè)內(nèi)人士稱，這次的清退并不會(huì)影響到任何商家生態(tài)?！疤熵埱逋肆怂劳龅赇佭@些商家，但是剩下的商家依然是海量的，他的流量分配問(wèn)題是依然存在的?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士直言。另一種判斷是，有商家收到消息：天貓將依據(jù)銷(xiāo)量情況，將銷(xiāo)售最差的一部分商家在類(lèi)目中按照比例清除。據(jù)了解，在天貓給商家提供的第三方數(shù)據(jù)工具“生意參謀”中，每個(gè)類(lèi)目的商家都被分為七大等級(jí)，其中第七等級(jí)是銷(xiāo)售最好的頂級(jí)商家，而第一、第二級(jí)商家則是最末端的商家。一位男裝商家介紹，這次天貓將按照商家的層級(jí)進(jìn)行清退。大類(lèi)目可能會(huì)清退第一級(jí)和第二級(jí)別的商家，小類(lèi)目會(huì)清退第一層級(jí)。天貓官方澄清只是“考核”對(duì)此，天貓官方表示，并非將對(duì)商家進(jìn)行清退，而是將對(duì)商家進(jìn)行一些考核。但是天貓目前并未公布考核商家的范圍、考核的具體維度以及考核后相應(yīng)的處理措施。據(jù)了解，天貓官方將于明日公布對(duì)商家的新政策，屆時(shí)會(huì)有具體的說(shuō)明，詳細(xì)信息暫時(shí)還不便公開(kāi)。但事實(shí)上，從今年年初天貓就開(kāi)始通過(guò)各種方式提升入駐門(mén)檻、建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘。今年3月份，天貓關(guān)閉了商家自主申請(qǐng)入駐的端口，開(kāi)始定向招商，大大縮緊了商家入口。6月份，天貓又在醞釀為優(yōu)質(zhì)商家進(jìn)行打標(biāo)，在天貓上嘗試“金牌賣(mài)家”的模式，進(jìn)一步對(duì)商家進(jìn)行分層。而此次傳言出現(xiàn)了“清退”這一敏感字眼，讓眾多業(yè)內(nèi)人士不禁聯(lián)想起2011年的“十月圍城”事件。當(dāng)時(shí)淘寶商城期望走品質(zhì)路線，突然大幅提升保證金和技術(shù)服務(wù)費(fèi)用，通過(guò)這種方式提高商城的準(zhǔn)入門(mén)檻。這種行為引發(fā)了中小賣(mài)家的嚴(yán)重不滿，以至于造成圍攻網(wǎng)店巨頭、到淘寶商城拉橫幅抗議等行為，最終在商務(wù)部的深度介入下，此事才得以平息。天貓如何在轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，避免過(guò)度挑戰(zhàn)商家敏感的神經(jīng)線，將是其面臨的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

蘑菇街成立于2011年2月份，現(xiàn)有員工數(shù)200人，平均每月有用戶在蘑菇街消費(fèi)1.2億元。蘑菇街它是以時(shí)尚女性為主要用戶，為愛(ài)美的姑娘們提供最時(shí)尚的飾品、最時(shí)尚的服裝、最時(shí)尚的鞋子和箱包等商品。蘑菇街還先后獲得了最佳創(chuàng)業(yè)公司、最佳創(chuàng)新大獎(jiǎng)等十余項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。蘑菇街還獲得了三輪融資，在2014年時(shí)，蘑菇街就有將近1億的用戶數(shù)，在同年的三月份，蘑菇街的交易額就突破了2億元。現(xiàn)在蘑菇街的手機(jī)APP已經(jīng)成為年經(jīng)姑娘們，生活中必不可少的工具。通過(guò)上面小編的簡(jiǎn)單介紹，我們能看出蘑菇等最近幾年發(fā)展的很不錯(cuò)，可以說(shuō)現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)大型的綜合的網(wǎng)上購(gòu)物商城。而，現(xiàn)在其它大型的網(wǎng)上購(gòu)物商城都可以返利，只有蘑菇街不可以，那，可想而知，這對(duì)于蘑菇街肯定很不利。所以蘑菇街能返利嗎，答案肯定是可以的。

QQ彩貝返利網(wǎng)其時(shí)是包含了：返利商城、積分商城、彩貝商旅和拍拍返利幾個(gè)功能模塊。基中，基礎(chǔ)模塊自然是返利商城。下面小編主要圍繞QQ彩貝返利商城給大家做介紹。進(jìn)入QQ彩貝返利商城的首頁(yè)，我們會(huì)看到，QQ彩貝返利商城把返利商品分的很細(xì)，它是以每個(gè)商品應(yīng)該分在哪種類(lèi)別來(lái)分的。不僅如此，首頁(yè)的下方，QQ彩貝網(wǎng)還把最近最熱門(mén)、最優(yōu)惠的商品顯示在首頁(yè)下方。QQ彩貝返利商城還有：彩貝搶霸、主題賣(mài)場(chǎng)、優(yōu)惠券、促銷(xiāo)活動(dòng)、團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠、彩貝論壇等功能模塊。下面小編演示一下，怎么去京東購(gòu)物拿返利：一、登陸二、選擇返利商城。三、等購(gòu)物完成后，到QQ彩貝網(wǎng)查看返利訂單。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為一個(gè)知名的、大型的購(gòu)物商城，如果沒(méi)有優(yōu)惠券，那它就真的是異類(lèi)了，所以說(shuō)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)肯定是有優(yōu)惠券可以領(lǐng)的。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的優(yōu)惠券小編覺(jué)得有兩個(gè)地方可以領(lǐng)取，一是：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自己（就在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)商城上），二是：和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)合作的返利平臺(tái)。這兩個(gè)地方肯定是可以領(lǐng)取的。一、網(wǎng)商城上領(lǐng)取：這個(gè)小編相信，肯定大家都知道在什么地方領(lǐng)取，如果在商城上你們都不知道在那里領(lǐng)取，小編也不會(huì)知道多少。二、返利平臺(tái)上領(lǐng)?。合旅?，小編會(huì)以圖文形式給大家簡(jiǎn)單介紹一下。一、先登陸一起惠。二、選擇首頁(yè)導(dǎo)航上的優(yōu)惠券。三、選擇當(dāng)當(dāng)優(yōu)惠券四、點(diǎn)擊領(lǐng)取。

2015年端午節(jié)即將到來(lái)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)部門(mén)關(guān)于2015年端午假期安排的通知，結(jié)合我單位工作實(shí)際情況，現(xiàn)將2015年端午節(jié)放假的有關(guān)事項(xiàng)安排如下：1.一起惠網(wǎng)站從6月20號(hào)-6月22號(hào),暫停提現(xiàn),請(qǐng)大家要提現(xiàn)請(qǐng)?jiān)?月19號(hào)之前完成,若在6月20日-6月22號(hào)之間的提現(xiàn)的,需要到6月23號(hào)審核打款用戶賬戶.2.一起惠在端午節(jié)期間，網(wǎng)站正常運(yùn)營(yíng)，不涉及爆料、返利、等事項(xiàng)，均正常運(yùn)營(yíng)。3.端午節(jié)放假期間，暫停審核結(jié)算商城數(shù)據(jù)，端午節(jié)完后將審核相應(yīng)商城數(shù)據(jù)。4.端午節(jié)放假期間，客服暫停咨詢，若有緊急事項(xiàng)，請(qǐng)發(fā)郵件到我們到的緊急值班人員郵箱，郵箱地址：service@178hui.com.感謝大家對(duì)一起惠的支持！一起惠返利網(wǎng)2015年6月19日

是的，百度VIP返利網(wǎng)現(xiàn)目前只能返還積分，意思是說(shuō)，不管用戶在百度VIP中怎么購(gòu)物，怎么買(mǎi)，最后百度VIP只能返還你一定的積分。雖然只能返還積分，但小編覺(jué)得這個(gè)積分還是蠻有用的，比如說(shuō)：“可以兌換各種網(wǎng)站的VIP會(huì)員、兌換各大商城的禮品券、兌換電話費(fèi)、等等”。百度VIP網(wǎng)應(yīng)該在眾多返利網(wǎng)中可信度應(yīng)該是很高的，畢竟人家背后有一個(gè)大靠山。現(xiàn)在百度VIP還是剛開(kāi)始階段，為什么小編為這么說(shuō)呢，因?yàn)樾【幫ㄟ^(guò)搜索、百度搜索詞庫(kù)和之前從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)等方面判斷，百度VIP應(yīng)該才開(kāi)始，所以，小編還是建議喜歡購(gòu)物的用戶們，還不要太著急用它，可以先觀察一下，最后，如果想試一試，還是可以的。

百度VIP返利網(wǎng)是百度旗下的一家返利導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站，功能齊全，返利商城眾多，可以說(shuō)是返利網(wǎng)中的一顆閃亮的新星。用戶用百度VIP返利網(wǎng)可以快速的獲得積分優(yōu)惠，用戶可以用積分兌換相應(yīng)的禮品，完全可以說(shuō)是給用戶帶來(lái)了很大的方便。百度VIP返利網(wǎng)應(yīng)該還是剛開(kāi)始階段，因?yàn)樾【幙吹焦δ苓€不是很多，它現(xiàn)在還沒(méi)有爆料和商品比價(jià)之類(lèi)的功能，所以，我們還是可以再期待一下。說(shuō)不定以后還有驚喜哦！

小編認(rèn)為百度VIP返利網(wǎng)有兩大功能模塊，一是返利商城：去指定商城或者是去某個(gè)店鋪購(gòu)買(mǎi)商品，然后獲得積分。二是積分兌換：可以用返利獲得的積分兌換相應(yīng)的物品。第一個(gè)：返利商城。小編相信，肯定很多人都會(huì)，因?yàn)檫@個(gè)和一般的返利網(wǎng)去商城購(gòu)物是一樣的。購(gòu)物完成后，用戶在百度VIP會(huì)獲得一定的積分。第二個(gè)：積分兌換。用戶可以把獲得的積分兌換成你想要的物品?，F(xiàn)在物品只有（百度各種會(huì)員、愛(ài)奇藝會(huì)員、電話費(fèi)和各大商城的禮品卡）下面小編通過(guò)截圖給大家簡(jiǎn)單介紹一下：一、下面是百度返利網(wǎng)的導(dǎo)航菜單（功能模塊）。二、下面是兌換頁(yè)面。

百度VIP是今年才推出的全新的返利網(wǎng)，它不像一般返利網(wǎng)一樣，去購(gòu)物之后可以獲得一定的現(xiàn)金返利。那又是什么呢？而是各種會(huì)員資格，比如百度音樂(lè)VIP、百度云盤(pán)VIP、愛(ài)奇藝VIP，還有電話費(fèi)等。總之，用戶最終獲得的不是現(xiàn)金，而是積分。百度VIP既然是返利網(wǎng)，那么就和一般的返利網(wǎng)差不多，只不過(guò)它最終返給用戶的不是錢(qián)而是積分，其它的就和一般的返利網(wǎng)沒(méi)有區(qū)別了。所以說(shuō)，只是偶爾想購(gòu)物的，還是可以考慮一下百度VIP（百度返利網(wǎng)的），它雖然沒(méi)有現(xiàn)多返利，但可以返其它的，還是很有意思的。還有一點(diǎn)，百度VIP應(yīng)該訂單方面比較穩(wěn)定，意思是說(shuō)，用戶到百度VIP去商城購(gòu)物，獲得的積分比較穩(wěn)定，不會(huì)存在丟單的現(xiàn)象。

百度有很多業(yè)務(wù)，比如：云盤(pán)、音樂(lè)、文庫(kù)之類(lèi)的。這些百度業(yè)務(wù)，它們都有VIP，每個(gè)用戶都可以申請(qǐng)VIP。這些不用小編說(shuō)，大家都肯定知道。而這次小編不是說(shuō)的百度音樂(lè)VIP之類(lèi)的，而是百度新的一個(gè)業(yè)務(wù)，名字就叫做VIP。說(shuō)直一點(diǎn)，就是一個(gè)返利網(wǎng)，你沒(méi)有聽(tīng)錯(cuò)，百度也在做返利網(wǎng)了。之前，小編知道騰訊在做一個(gè)QQ彩貝的一個(gè)返利商城，也就是返利網(wǎng)，現(xiàn)在百度也在做了，不知道后面返利網(wǎng)市場(chǎng)會(huì)怎么樣?，F(xiàn)在百度VIP應(yīng)該還是在初步階段，功能模塊還不是很多。它現(xiàn)在的功能主要有：“超值精選、0元領(lǐng)、積分兌換”。超值精選：里面全是最便宜、最優(yōu)惠的商品。0元領(lǐng)：可以免費(fèi)的領(lǐng)取各大商城的優(yōu)惠券。積分兌換：可以兌換百度旗下業(yè)務(wù)的會(huì)員、電話費(fèi)和某些商城的禮品卡。

QQ彩貝返利網(wǎng)（返利商城），是由騰訊公司出品的返利網(wǎng)，它依靠騰訊的強(qiáng)大實(shí)力，在眾多返利網(wǎng)中脫穎而出。QQ彩貝網(wǎng)功能齊全，而且實(shí)用，完全是為用戶貼身設(shè)計(jì)。它還以用戶購(gòu)物返彩貝的購(gòu)物模式，吸引了廣大用戶，用戶到QQ彩貝網(wǎng)購(gòu)物拿到應(yīng)有的返利后，還可以獲得由QQ彩貝網(wǎng)提供的彩貝（幣），彩貝可以拿來(lái)兌換精美的禮品。QQ彩貝網(wǎng)提供的禮品眾多，可說(shuō)是一個(gè)小商城了，里面應(yīng)有盡有。所以說(shuō)，QQ彩貝網(wǎng)完全是一個(gè)獨(dú)有的、實(shí)力強(qiáng)大的、非常方便的返利網(wǎng)。

又到一年的6月份，因?yàn)榫〇|618大促的關(guān)系，6月份成為每年電商領(lǐng)域進(jìn)行廝殺的重要階段。京東、天貓、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美在線等綜合性電商平臺(tái)紛紛提前曝出各種低價(jià)大促的廣告，吸引用戶屆時(shí)參與搶購(gòu)。也有部分垂直電商也借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)，希望沾一沾618的光。與此同時(shí)，聚美、唯品會(huì)等限時(shí)特賣(mài)平臺(tái)則相對(duì)保持了高姿態(tài)，表示要突出常量銷(xiāo)售，日常價(jià)格已是最低。但是你以為這些電商平臺(tái)僅僅是拼低價(jià)、拼曝光、拼銷(xiāo)售？這種想法就過(guò)于簡(jiǎn)單了。種種跡象表明，這幾大電商平臺(tái)都在通過(guò)自身獨(dú)特的方式抓取各個(gè)領(lǐng)域的用戶，通過(guò)新項(xiàng)目積極尋找市場(chǎng)增量。第一，農(nóng)村用戶：加速渠道下沉隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐漸消失，一二線城市人群也基本都成為了電商用戶。在這種情況下，廣大農(nóng)村用戶成為電商平臺(tái)眼中新的市場(chǎng)增量。此前，有業(yè)內(nèi)人士指出，京東的主要用戶群集中在一二線城市，這部分用戶對(duì)服務(wù)要求更高。但是在三四線城市和廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村地區(qū)，京東并不占優(yōu)勢(shì)。而京東集團(tuán)有了拍拍小店這一微商項(xiàng)目之后，一切就發(fā)生了微妙的變化。微商業(yè)態(tài)可以幫助企業(yè)更迅速和方便的進(jìn)行渠道下沉。京東也可以借助拍拍小店，深入到三四線城市的線下個(gè)人商家、品牌連鎖店、批發(fā)市場(chǎng)的檔口鋪位。在京東618啟動(dòng)會(huì)上，京東集團(tuán)旗下拍拍網(wǎng)的負(fù)責(zé)人宋旸宣布了拍拍小店接下來(lái)的一個(gè)重要?jiǎng)幼鳎壕〇|商品供應(yīng)鏈將全部對(duì)接到拍拍小店中。微商這種模式已經(jīng)迅速在三四線城市、農(nóng)村地區(qū)鋪開(kāi)，京東掌握的這一工具將使其渠道下沉、獲取農(nóng)村用戶的進(jìn)程事倍功半。而作為早已布局農(nóng)村地區(qū)的淘寶看似在農(nóng)村市場(chǎng)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，但是在去中心化時(shí)代沒(méi)有強(qiáng)大的工具和相關(guān)資源進(jìn)行支撐，主要靠建立淘寶農(nóng)村服務(wù)站的方式。而作為綜合B2C商城的天貓也只好依然選擇通過(guò)建立中心化入口的方式吸引農(nóng)村用戶。據(jù)了解，在天貓年中促發(fā)布會(huì)上，天貓電器城總經(jīng)理井印表示，天貓電器城將開(kāi)設(shè)村淘頻道，充分挖掘農(nóng)村地區(qū)的消費(fèi)能力。按照天貓的設(shè)想，6月某天，不管是在大都市的地鐵里還是在農(nóng)村的鄉(xiāng)間的田地里，任何一位用戶都可以打開(kāi)天貓手機(jī)客戶端、手機(jī)淘寶搖一搖，就會(huì)出現(xiàn)幾十元甚至幾百元不等的紅包。其他電商平臺(tái)也開(kāi)始積極布局農(nóng)村市場(chǎng)，從2015年4月到現(xiàn)在，蘇寧易購(gòu)已經(jīng)在農(nóng)村地區(qū)開(kāi)設(shè)了200家蘇寧易購(gòu)易購(gòu)農(nóng)村直營(yíng)店，6月年中慶也將依托這些直營(yíng)店同步在農(nóng)村展開(kāi)。國(guó)美在線也在年中促發(fā)布會(huì)上表示，開(kāi)始應(yīng)對(duì)渠道下沉、區(qū)域戰(zhàn)爭(zhēng)。同時(shí)，國(guó)美在線也在布局微商，國(guó)美微店目前已有2.6萬(wàn)微店店主，已在部分區(qū)域進(jìn)行試點(diǎn)。第二，海淘人群：跨境業(yè)務(wù)成大殺器這兩年，從海外代購(gòu)開(kāi)始一直到不斷涌現(xiàn)的跨境電商網(wǎng)站，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)海外產(chǎn)品的需求不斷被滿足同時(shí)也被激發(fā)。目前，海淘人群已經(jīng)不斷擴(kuò)大，普通用戶收到環(huán)境的影響對(duì)海外產(chǎn)品也往往開(kāi)始嘗試。喜愛(ài)購(gòu)買(mǎi)海外產(chǎn)品的消費(fèi)者已經(jīng)形成了一個(gè)新的群體。與此同時(shí)，國(guó)家也逐步推出了針對(duì)跨境電商業(yè)務(wù)的利好政策，在廣州、寧波等沿海城市開(kāi)辟了保稅區(qū)?？吹搅吮姸嘈屡d跨境電商不斷涌現(xiàn)，京東、天貓等電商巨頭也開(kāi)始正式在該領(lǐng)域發(fā)力：剛剛上線一個(gè)月的京東全球購(gòu)正式亮相京東618大促；天貓國(guó)際并入天貓，獲得流量支持；蘇寧易購(gòu)在年中促發(fā)布會(huì)上也專(zhuān)門(mén)介紹了其海外購(gòu)業(yè)務(wù)；早先，聚美也已經(jīng)開(kāi)始布局，通過(guò)不斷引入海外新品還吸引用戶關(guān)注、增強(qiáng)用戶黏性。有業(yè)內(nèi)人士指出，布局跨境電商業(yè)務(wù)本質(zhì)上是供應(yīng)鏈的又一次升級(jí)和變革。各個(gè)電商平臺(tái)未來(lái)將通過(guò)引入全球海量商品服務(wù)消費(fèi)者不斷升級(jí)的購(gòu)物需求和體驗(yàn)需求?！岸以谌蚝Ａ可唐愤@個(gè)領(lǐng)域中，其實(shí)價(jià)格戰(zhàn)難以再持續(xù)。電商平臺(tái)可以通過(guò)不斷挑選潮流產(chǎn)品、進(jìn)行差異化銷(xiāo)售，以此避免價(jià)格戰(zhàn)所帶來(lái)的低利潤(rùn)?！钡谌?，宅男宅女：布局最后一公里服務(wù)曾經(jīng)次日達(dá)、當(dāng)日達(dá)就代表了電商配送的最高水平。但是隨著電商的不斷發(fā)展、以及O2O業(yè)態(tài)的興起，將以小時(shí)、以分鐘作為配送計(jì)時(shí)單位的到家服務(wù)似乎又將刷新整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。而這種快速配送將吸引到眾多用戶選擇在線上購(gòu)買(mǎi)有即時(shí)性需求的產(chǎn)品，同時(shí)將捕捉到更多喜歡“宅”在家里的用戶。京東推出的“京東到家”在618啟動(dòng)會(huì)上正式亮相，并豪言這種O2O業(yè)態(tài)所產(chǎn)生的用戶黏性和需求量級(jí)和B2C業(yè)務(wù)不是一個(gè)量級(jí)的，這是一個(gè)巨大的增量市場(chǎng)。而天貓雖然沒(méi)有推出具體的產(chǎn)品，但是年中促中一直提服務(wù)升級(jí)的概念，將商品和服務(wù)進(jìn)行一體化。天貓家裝類(lèi)目還將線下服務(wù)商和天貓上的家裝品牌商對(duì)接起來(lái)，為用戶提供整個(gè)鏈條的服務(wù)。近日，還面向消費(fèi)者推出了次日達(dá)的服務(wù)，天貓商家可以選擇是否為用戶提供該服務(wù)。提供次日達(dá)服務(wù)的商品將被標(biāo)出“次日達(dá)”的標(biāo)志。蘇寧易購(gòu)則表示，將依托全國(guó)的1104家門(mén)店在提升配送速度方面的優(yōu)勢(shì)，年中慶期間，蘇寧將兩小時(shí)加急送達(dá)服務(wù)常態(tài)化，并且針對(duì)家電類(lèi)目推出“送裝一體”的服務(wù)。與此同時(shí)，國(guó)美在線正在加大自建物流配送體系的力度，不斷興建大型倉(cāng)儲(chǔ)物流基地。為用戶提供方便、快捷的最后一公里服務(wù)，將產(chǎn)品和服務(wù)整合在一起的模式成為各大電商獲取宅男、宅女這批用戶的殺手锏。最終能通過(guò)整合多方資源，為用戶提供更完善服務(wù)的商家將在這個(gè)新領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

小編認(rèn)為，這個(gè)問(wèn)題是非常簡(jiǎn)單的，就算不用小編指導(dǎo)也有很多人知道在哪里登錄。小編在這里給大家介紹一個(gè)最簡(jiǎn)單的登陸T淘寶返利網(wǎng)的返利網(wǎng)，一、先在百度上搜索T淘寶返利網(wǎng)（一定要確保登陸的網(wǎng)站是正確的）。二、點(diǎn)擊首頁(yè)上的登陸帳號(hào)（沒(méi)有帳號(hào)的，可以用“開(kāi)心帳號(hào)網(wǎng)、新浪微博、QQ”帳號(hào)登陸）三、找到自己想要購(gòu)物的商城，進(jìn)入商城，購(gòu)物拿返利。一、搜索二、搜索出來(lái)后，不要點(diǎn)擊錯(cuò)了。三、登陸

T淘寶返利網(wǎng)，老實(shí)說(shuō)，小編也從來(lái)沒(méi)有用過(guò)，不知道怎么樣。但，之前聽(tīng)一個(gè)愛(ài)購(gòu)物的朋友說(shuō)，之前她用過(guò)，好像還行。為了更進(jìn)一步的了解T淘寶返利網(wǎng)，小編來(lái)到了T淘寶返利網(wǎng)的網(wǎng)站，想看一下，有沒(méi)有關(guān)于它的介紹，找了半天，小編也沒(méi)有找到。小編只好通過(guò)其它途徑來(lái)了解它了。小編在T淘寶返利網(wǎng)注冊(cè)了帳號(hào)，然后逐一點(diǎn)擊、逐一查看，發(fā)現(xiàn)它主要是淘寶返利，它還有拍拍返利和其它大型商城的返利，感覺(jué)起來(lái)，這個(gè)網(wǎng)站還不錯(cuò)。

小編先講一下，豬豬返利網(wǎng)主推對(duì)淘寶和天貓的支持，所以下面小編也會(huì)主要講豬豬返利網(wǎng)對(duì)淘寶和天貓的使用。淘寶天貓的使用：1、可以在豬豬返利網(wǎng)的首頁(yè)的搜索框中，搜索你想要買(mǎi)的商品，找到商品進(jìn)入購(gòu)買(mǎi)即可。2、可以點(diǎn)擊網(wǎng)站首頁(yè)的熱門(mén)店鋪，通過(guò)返利直鏈進(jìn)入熱門(mén)店鋪購(gòu)買(mǎi)商品。知名商城（京東、蘇寧、1號(hào)店等等）的使用：打開(kāi)本站，點(diǎn)擊知名商城，選擇要購(gòu)物的商城，通過(guò)返利通道直接進(jìn)入，然后直接消費(fèi)即可。

近日，馬云帶著阿里巴巴的旋風(fēng)席卷了美國(guó)。他用其特有的“激情與夢(mèng)想式”馬氏風(fēng)格向亞馬遜亮出了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：“阿里巴巴和亞馬遜的區(qū)別是，亞馬遜是一個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站，人們知道要什么買(mǎi)什么；阿里巴巴則是一種生活方式，人們買(mǎi)到的是驚喜和體驗(yàn)。”事實(shí)上，這已不是馬云第一次“挑釁”亞馬遜。就在今年年初，馬云甚至直言“美國(guó)沒(méi)阿里，亞馬遜才活著?！钡珮I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管在中國(guó)，阿里比亞馬遜更加光芒萬(wàn)丈，但是在國(guó)際市場(chǎng)上，相較于亞馬遜完備的服務(wù)質(zhì)量管控體系以及無(wú)邊界的業(yè)務(wù)生態(tài)，阿里巴巴還有很長(zhǎng)的路要走。拼亞馬遜馬云赴美推跨境電商近日，阿里巴巴創(chuàng)辦人馬云赴美，推銷(xiāo)阿里的跨境電商策略，甚至在美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》投書(shū)，以“美國(guó)網(wǎng)上商品在中國(guó)的機(jī)會(huì)”為題，力邀美國(guó)電商加入阿里跨境賣(mài)家。馬云宣稱，五年內(nèi)即2020年前，阿里巴巴將成為世界上第一個(gè)平臺(tái)銷(xiāo)售過(guò)一萬(wàn)億美元的公司，并要讓公司的境外收入占比從目前的4%提高到50%。“這是一個(gè)從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)走向數(shù)據(jù)科技的年代”，馬云說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)曾幾何時(shí)改變了人們的生活方式、消費(fèi)方式，令人們互相知曉對(duì)方的需求。但是現(xiàn)在社會(huì)已經(jīng)進(jìn)化到了“大數(shù)據(jù)時(shí)代”，人們不再僅滿足于知道對(duì)方有什么，而是需要數(shù)據(jù)的掌控者告訴不知道的人，消費(fèi)者需要什么。這正是阿里巴巴的國(guó)際化戰(zhàn)略，拓展跨境電商的同時(shí)利好美國(guó)中小企業(yè)。事實(shí)上，這是阿里巴巴在紐交所上市后，馬云第二度赴美，也是阿里開(kāi)啟國(guó)際化戰(zhàn)略的重大舉措，即拓展跨境電商的同時(shí)利好美國(guó)中小企業(yè)。目前，阿里巴巴阿里已在華盛頓建立新的國(guó)際政府事務(wù)部，由前GE（通用）高管EricPelletier領(lǐng)銜，他曾經(jīng)擔(dān)任布什總統(tǒng)的白宮班子成員。此外，阿里巴巴還欲在美主攻零售業(yè)打造頂級(jí)全球消費(fèi)品平臺(tái)。如在馬云私人晚宴的長(zhǎng)名單中，同席者還有雅詩(shī)蘭黛CEO、ToryBurch高管、DKNY品牌創(chuàng)始人DonnaKara、婚紗女王VeraWang、美國(guó)家政女王MarthaStewart，以及前白宮總參謀長(zhǎng)MackMcLarty等。由此可見(jiàn)，馬云和他的阿里巴巴帝國(guó)是要進(jìn)軍美國(guó)高檔零售業(yè)，然后把美國(guó)人都愛(ài)穿的名牌“抱回”中國(guó)的節(jié)奏?！拔蚁Ｍ澜缂?jí)的品牌，比如LV、Gucci都有可能使用阿里巴巴的平臺(tái)，將其商品銷(xiāo)售至中國(guó)市場(chǎng)。阿里巴巴看到不斷壯大的中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者，我們需要告訴他們?cè)谀睦锟梢再I(mǎi)到他們想要的國(guó)際商品?！瘪R云表示。中國(guó)電商巨人PK美國(guó)電商老大不過(guò)，此番馬云赴美最受輿論關(guān)注的是，中國(guó)的電商巨人會(huì)和美國(guó)電商老大有著怎樣的過(guò)招？不負(fù)眾望，馬云在紐約經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部（ECONOMICCLUBOFNEWYORK）發(fā)表演講的過(guò)程中，公開(kāi)向亞馬遜“尋釁”。“阿里巴巴和亞馬遜的區(qū)別是，亞馬遜是一個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站，人們知道要什么買(mǎi)什么；阿里巴巴則是一種生活方式，人們買(mǎi)到的是驚喜和體驗(yàn)?！瘪R云稱。事實(shí)上，阿里巴巴的光芒正在讓亞馬遜變得“壓力重重”。根據(jù)2015年全球最有價(jià)值品牌100強(qiáng)榜單BrandZ，阿里巴巴已超越亞馬遜和沃爾瑪，成為最具價(jià)值的零售品牌。WPP全球零售首席執(zhí)行官大衛(wèi)羅斯表示，“阿里巴巴擁有最驚人的消費(fèi)者黏度，它滿足了驚人的消費(fèi)需求。阿里巴巴本身作為一個(gè)品牌，已使數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的中國(guó)人不僅僅作為消費(fèi)者，而是作為企業(yè)家，開(kāi)創(chuàng)了自己的事業(yè)。他讓這一切成為中國(guó)人日常生活中不可或缺的一部分。這是阿里巴巴作為一個(gè)品牌最偉大的一點(diǎn)?！庇?guó)城市大學(xué)卡斯商學(xué)院教授，組織行為學(xué)家安德烈斯派塞甚至稱，“阿里巴巴已成為中國(guó)的標(biāo)志性品牌，就像20世紀(jì)中期美國(guó)的可口可樂(lè)公司一樣?！卑⒗锇桶吞魬?zhàn)亞馬遜或沒(méi)那么容易但是僅有16年歷史的中國(guó)這匹“黑馬”——阿里巴巴，真的能超越已在美國(guó)深耕21年的電商大鱷亞馬遜嗎？業(yè)內(nèi)分析人士表示，阿里巴巴要想在海外市場(chǎng)挑戰(zhàn)亞馬遜，沒(méi)那么容易。亞馬遜，這家1995年由杰夫·貝佐斯創(chuàng)辦的電商網(wǎng)站，如今在美國(guó)、加拿大、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、中國(guó)和日本都有業(yè)務(wù)開(kāi)展。2014年財(cái)年，亞馬遜的總營(yíng)收為889.9億美元，阿里巴巴2015財(cái)年的營(yíng)收僅為122.93億美元。也就是說(shuō)，亞馬遜的營(yíng)收規(guī)模數(shù)倍于阿里巴巴，這反映出電商自營(yíng)B2C模式和平臺(tái)模式的不同特點(diǎn)。事實(shí)上，亞馬遜的大多數(shù)商品由自己向供應(yīng)商采購(gòu)，擁有倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存，和阿里巴巴相比，亞馬遜本質(zhì)上還是零售業(yè)，通過(guò)賺取商品的差價(jià)獲得收入。因此也繼承了零售業(yè)的特點(diǎn)，那就是毛利率偏低，庫(kù)存管理壓力大。因此，盡管在中國(guó)市場(chǎng)，亞馬遜完全被阿里巴巴的光芒掩蓋。阿里巴巴進(jìn)軍亞馬遜駐守的海外市場(chǎng)，則困難重重。從消費(fèi)者體驗(yàn)的角度看，亞馬遜擁有自己的物流和配送團(tuán)隊(duì)，對(duì)服務(wù)的質(zhì)量更好把控。與亞馬遜類(lèi)似的京東商城，在中國(guó)市場(chǎng)上表現(xiàn)出來(lái)的較好物流體驗(yàn)，正是迫使馬云下決心通過(guò)建設(shè)菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)解決物流問(wèn)題的原因。從流通效率的角度看，一件商品從廠家到最終消費(fèi)者手里，通過(guò)亞馬遜耗費(fèi)的社會(huì)資源更少。阿里巴巴要想在海外市場(chǎng)挑戰(zhàn)亞馬遜，并不那么容易，更何況亞馬遜也是一家沒(méi)有邊界的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。亞馬遜的2014年二季度財(cái)報(bào)顯示，來(lái)自媒體產(chǎn)品的收入占比高達(dá)25%，其他業(yè)務(wù)(主要是云服務(wù))的占比也達(dá)到6%。云服務(wù)是亞馬遜最具前景的業(yè)務(wù)，它在這項(xiàng)業(yè)務(wù)上已經(jīng)確立了領(lǐng)先地位。亞馬遜還是一家專(zhuān)注于產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，他們直接面對(duì)消費(fèi)者，提供Kindle、FirePhone等移動(dòng)終端產(chǎn)品，以及上游正版的音樂(lè)、影視、電子書(shū)等內(nèi)容。這些服務(wù)為亞馬遜創(chuàng)造了不菲的利潤(rùn)，這讓通過(guò)資本介入這些領(lǐng)域、希望搭建生態(tài)圈盈利的阿里巴巴望塵莫及。品牌專(zhuān)家AllenAdamson在福布斯中文網(wǎng)發(fā)表專(zhuān)欄文章《阿里巴巴能否成為首個(gè)走向國(guó)際化的中國(guó)品牌？》。文章分析指出，盡管中國(guó)巨型公司呈現(xiàn)急速增長(zhǎng)的狀況，但中國(guó)還沒(méi)有任何大品牌能夠在世界舞臺(tái)上發(fā)揮影響力，包括聯(lián)想、海爾。阿里巴巴必須明確證明，自己在對(duì)于全球消費(fèi)者看重的某個(gè)方面存在差異化優(yōu)勢(shì)。如果阿里巴巴不這樣做，雖然它仍會(huì)繼續(xù)取得成功，但就不會(huì)成為第一個(gè)從本土市場(chǎng)成功躍升至全球市場(chǎng)的中國(guó)品牌。不過(guò)，《哈佛商業(yè)評(píng)論》去年刊發(fā)的一篇分析文章認(rèn)為，阿里巴巴的淘寶模式也在挑戰(zhàn)亞馬遜。因?yàn)閬嗰R遜的商業(yè)模式依靠三大支柱，為首的是低利潤(rùn)。貝佐斯不止一次在采訪中提到，亞馬遜如何依靠低利潤(rùn)贏得發(fā)展機(jī)遇。阿里巴巴完全不依靠產(chǎn)品獲利，而是通過(guò)廣告與增值服務(wù)盈利，這種模式卓有成效。貝佐斯有句廣為流傳的名言：“你的利潤(rùn)就是我的機(jī)會(huì)?！薄豆鹕虡I(yè)評(píng)論》的文章問(wèn)：如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利潤(rùn)為零，亞馬遜的機(jī)會(huì)何在？

一起惠為了感謝廣大用戶的大力支持，現(xiàn)已送出兩臺(tái)高清電視給會(huì)員等級(jí)較高的兩名用戶，下面是兩名獲得者對(duì)長(zhǎng)期使用一起惠的使用感受和獲得的高清電視。賬號(hào)名：maty***使用感受：使用178hui一年半以來(lái),深深為178的服務(wù)質(zhì)量所折服,跟單速度快(單指京東商城),一般1到2分鐘就能跟上,這是其他網(wǎng)站所不能比擬的優(yōu)勢(shì).現(xiàn)在會(huì)員制度越來(lái)越完善,鉆石會(huì)員更能做到9折充話費(fèi)哦,完全是優(yōu)惠大大的~~~現(xiàn)在返利發(fā)放異常穩(wěn)定,一般跟單后2個(gè)月就能到賬戶了,提現(xiàn)及安全性非常有保障,感覺(jué)是一個(gè)積極向上充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)哦~~~返利選擇178,是你不二的選擇~~~賬號(hào)名：lzsx***用戶感言：不知不覺(jué)伴隨178快兩年了，現(xiàn)在每天打開(kāi)電腦第一件事就是逛178，178是個(gè)返利比較高，比較全面、綜合性比較強(qiáng)的網(wǎng)站，活動(dòng)多，跟單快，返利準(zhǔn)時(shí)，提現(xiàn)迅速，爆料多，各種福利構(gòu)成了網(wǎng)站最大特點(diǎn)，最值得稱道的是，溝通渠道順暢，網(wǎng)站管理者能夠?yàn)橛脩艨焖俳鉀Q最迫切，最實(shí)際的問(wèn)題，因此也培養(yǎng)了一大批網(wǎng)站堅(jiān)實(shí)的用戶群體，雖然我不是元老，但能見(jiàn)證178不斷的成長(zhǎng)，發(fā)展，壯大，由衷的高興，希望178越辦越好，178加油?。?！一起惠為長(zhǎng)期增加和促進(jìn)用戶的關(guān)系，將針對(duì)長(zhǎng)期支持一起惠的用戶，每年都會(huì)送出手機(jī)、電視、電腦等禮品，只要你參與我們的活動(dòng)，都是有機(jī)會(huì)的哦，爆料、返利，只要你參與。我們就敢送哦！最后，我們一起祝賀以上兩名幸運(yùn)的同學(xué)！同時(shí)也再次感謝廣大用戶對(duì)我們的支持！

豬豬返利網(wǎng)在2009年成立，成立時(shí)間在這個(gè)行業(yè)中算是很早的。豬豬返利網(wǎng)主要是為網(wǎng)購(gòu)用戶可以在淘寶購(gòu)物更省錢(qián)和更方便。當(dāng)然，不只是淘寶，還有其它的一些商城。只是，豬豬返利網(wǎng)對(duì)用戶在淘寶消費(fèi)返利的力度更大，如果用戶喜歡上淘寶，那么走豬豬返利更能得到實(shí)惠。用戶通過(guò)豬豬返利網(wǎng)，去商城購(gòu)物，商城會(huì)給豬豬返利網(wǎng)一些傭金（提成），然后，豬豬返利網(wǎng)會(huì)把大部分的傭金給用戶，以達(dá)到，用戶、返利平臺(tái)、商家三方共贏的局面。豬豬返利網(wǎng)真的是一家為網(wǎng)購(gòu)用戶用心服務(wù)的返利網(wǎng)站。

海淘返利網(wǎng)和國(guó)內(nèi)的一般的返利網(wǎng)是一樣的。用戶借助這個(gè)返利平臺(tái)，然后去想要購(gòu)物的網(wǎng)站購(gòu)物，完成支付和收貨，最后獲得相應(yīng)的返利。海淘返利網(wǎng)和一般的返利網(wǎng)不一樣的地方頂多也就是合作商城不一樣。海淘網(wǎng)絕大部分的合作商城都是來(lái)處海外的。小編想，這應(yīng)該就是海淘和國(guó)內(nèi)一般返利網(wǎng)不一樣的地方吧！其它，都差不多。為了讓大家更清楚和明白，下面，小編為大家再簡(jiǎn)單介紹一遍：一、登錄二、選擇商城購(gòu)物。三、下訂單后，這里應(yīng)該會(huì)有訂單，如果有訂單，不出意外的話，等不了多入就會(huì)有返利可拿。

北大縱橫合伙人陶文盛認(rèn)為，以中國(guó)市場(chǎng)為例，宜家應(yīng)該是看到了不少供應(yīng)商在電商平臺(tái)開(kāi)店帶來(lái)的銷(xiāo)售沖擊。宜家布局電商也面臨多方面的挑戰(zhàn)，比如物流倉(cāng)儲(chǔ)等。近日，來(lái)自宜家（IKEA）方面的消息稱，在所有擁有宜家實(shí)體店鋪的國(guó)家，宜家都將開(kāi)始發(fā)展電商業(yè)務(wù)，支持網(wǎng)上下單并為顧客送貨上門(mén)。這意味著，這個(gè)來(lái)自歐洲的家居品牌，正在彌補(bǔ)之前在電子商務(wù)領(lǐng)域的短板。昨日（6月10日），宜家中國(guó)區(qū)公關(guān)經(jīng)理許麗德向記者證實(shí)，宜家確有上述計(jì)劃，目前宜家在中國(guó)市場(chǎng)的自有線上平臺(tái)亦在籌劃中，不過(guò)推出時(shí)間還未確定，“未來(lái)電子商務(wù)會(huì)是宜家線下渠道的一個(gè)補(bǔ)充?！睂?duì)于宜家的線上渠道能否復(fù)制實(shí)體店的成功，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)以及后續(xù)宜家需要面臨的物流、產(chǎn)品布局等問(wèn)題來(lái)看，目前還很難說(shuō)。已在十余國(guó)上線電商業(yè)務(wù)在宜家官網(wǎng)，用戶可以瀏覽正在出售的商品，甚至還可以查詢實(shí)體店鋪中的商品庫(kù)存，然后以“shoppinglist”的形式記錄想要的商品，用這個(gè)清單到實(shí)體店去購(gòu)物。不過(guò)，盡管宜家有這樣類(lèi)似網(wǎng)上商城的頁(yè)面，但消費(fèi)者卻沒(méi)法在網(wǎng)上進(jìn)行結(jié)算。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，在重視發(fā)展實(shí)體業(yè)務(wù)的同時(shí)，宜家有些忽略網(wǎng)店的發(fā)展，也忽視了消費(fèi)者行為的改變。如今，宜家宣布將在所有擁有實(shí)體門(mén)店的國(guó)家發(fā)展電商業(yè)務(wù)，意味著其將全面展開(kāi)電商業(yè)務(wù)。許麗德告訴記者，整個(gè)宜家集團(tuán)一直在考慮電子商務(wù)，宜家在西歐的一些國(guó)家已經(jīng)實(shí)行了電子商務(wù)?！安淮嬖谥安蛔龅膯?wèn)題，我們是一直在準(zhǔn)備，電子商務(wù)對(duì)宜家這樣的家居零售商來(lái)說(shuō)，是一個(gè)挺復(fù)雜的問(wèn)題，我們有將近1萬(wàn)種產(chǎn)品，需要有一個(gè)周密的計(jì)劃?！笔聦?shí)上，宜家此前已經(jīng)陸續(xù)在一些市場(chǎng)嘗試線上業(yè)務(wù)，但沒(méi)有全面鋪開(kāi)。今年初，宜家加拿大就宣布要在一年內(nèi)開(kāi)10家小型店，主要承擔(dān)網(wǎng)購(gòu)提貨點(diǎn)的功能，部分兼有小型零售店。目前，宜家已在歐洲至少10個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了電商業(yè)務(wù)。盡管宜家已在多個(gè)國(guó)家開(kāi)展電子商務(wù)，但市場(chǎng)反映其線上產(chǎn)品的種類(lèi)相對(duì)有限。有觀點(diǎn)就認(rèn)為，宜家總體來(lái)說(shuō)似乎并不太愿意發(fā)展電商，因?yàn)橐思艺w模式的基礎(chǔ)是吸引人們到店鋪來(lái)逛。而且，在宜家銷(xiāo)量中，淘寶式的“沖動(dòng)購(gòu)物”占了很大比例，尤其是那些小件家居用品，但在線上，這樣的模式難以被復(fù)制。中國(guó)市場(chǎng)的電商發(fā)展雖然火爆，但宜家在中國(guó)市場(chǎng)更加謹(jǐn)慎。宜家中國(guó)方面強(qiáng)調(diào)，其并未忽視電商在中國(guó)的發(fā)展，宜家也非常重視中國(guó)的電商市場(chǎng)?！皩?duì)宜家來(lái)說(shuō)，最關(guān)鍵的是給消費(fèi)者提供滿意的服務(wù)，不管是線上還是線下，希望消費(fèi)者有更好的體驗(yàn)，因此不會(huì)著急推出一個(gè)連我們自己都還不滿意的線上服務(wù)。”許麗德表示，中國(guó)市場(chǎng)電商業(yè)務(wù)的推出，目前還沒(méi)有具體時(shí)間表，但可以肯定的是，未來(lái)電商會(huì)是宜家線下渠道的一個(gè)補(bǔ)充。面臨物流倉(cāng)儲(chǔ)等挑戰(zhàn)為什么宜家會(huì)選擇在現(xiàn)階段放開(kāi)布局電商業(yè)務(wù)？北大縱橫合伙人陶文盛告訴記者，以中國(guó)市場(chǎng)為例，宜家應(yīng)該是看到了不少供應(yīng)商在電商平臺(tái)開(kāi)店帶來(lái)的銷(xiāo)售沖擊。“仿制品”一直是宜家在中國(guó)市場(chǎng)面臨的麻煩事。2012年，部分宜家原有的代工廠因不堪忍受給宜家代工的低利潤(rùn)，集體脫離宜家的供應(yīng)商體系，組建了家居品牌嘉宜美。這一品牌通過(guò)仿制宜家的產(chǎn)品風(fēng)格，并以低價(jià)優(yōu)勢(shì)試圖借助電商突圍。在全球市場(chǎng)眾多的對(duì)手中，這些“仿制品”僅是其中很小的一部分。宜家高管也承認(rèn)公司戰(zhàn)略失誤，因?yàn)殡娮由虅?wù)的興起使得宜家面臨越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)者，如Wayfair、Overstock.com和Home24等。宜家CEOPeterAgnefjl表示“宜家沒(méi)有及早進(jìn)軍電商，但現(xiàn)在時(shí)機(jī)已成熟。”有觀點(diǎn)認(rèn)為，宜家對(duì)電商的態(tài)度轉(zhuǎn)變，與其業(yè)績(jī)不無(wú)聯(lián)系。2014年，宜家集團(tuán)凈收入達(dá)33億歐元，同比增長(zhǎng)0.4%。與同行相比，這一業(yè)績(jī)并不差。不過(guò)，這一增速遠(yuǎn)低于宜家2013年3%和2012年8%的增長(zhǎng)率?！耙思业漠a(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化的，有條件做電子商務(wù)，時(shí)點(diǎn)不是大問(wèn)題?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示，通過(guò)電商這一新增渠道，宜家也想尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，畢竟在中國(guó)市場(chǎng)很多區(qū)域是沒(méi)有宜家門(mén)店的，但需求卻在那里。陶文盛則認(rèn)為，在中國(guó)市場(chǎng)，宜家布局電商面臨多方面的挑戰(zhàn)。在線下，宜家的確有具備相當(dāng)吸引力的購(gòu)物體驗(yàn)和環(huán)境，但在發(fā)展電商業(yè)務(wù)時(shí)，走線上線下價(jià)格一致的模式，宜家除了要考慮不能對(duì)實(shí)體店造成沖擊外，還要面對(duì)原代工廠仿制品的價(jià)格沖擊。此外，物流倉(cāng)儲(chǔ)也是其發(fā)展電商的關(guān)鍵點(diǎn)。