9月22日消息，今日下午，從愛鮮蜂內(nèi)部人員處得到回復(fù)，對今日愛鮮蜂App從蘋果應(yīng)用商店下架一事進(jìn)行了說明。其表示，在繼“蜂暴計(jì)劃”后，愛鮮蜂近期推行了“精蜂計(jì)劃”，在此過程中，發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)人員的失誤操作，使用了未經(jīng)授權(quán)的字體，導(dǎo)致了版權(quán)問題，愛鮮蜂方面主動申請將App下線整改。目前已經(jīng)聯(lián)系到了字體版權(quán)方，并購買了該字體的三年獨(dú)家授權(quán)。在整改期間，愛鮮蜂將會通過微信服務(wù)號繼續(xù)向蘋果用戶提供服務(wù)。今日中午，有消息稱愛鮮蜂的App在蘋果應(yīng)用商店(AppStore)中下架，經(jīng)查證后發(fā)現(xiàn)情況屬實(shí)，蘋果AppStore中檢索愛鮮蜂，無法尋找到其App。有聲音表示是社區(qū)O2O的寒冬將至。據(jù)了解到，愛鮮蜂曾于C輪融資后提出“蜂暴計(jì)劃”，借助資本力量提高效率，大力度拓展市場，希望通過優(yōu)厚的期權(quán)回報(bào)、薪酬待遇，著力打造一個(gè)融合的、執(zhí)行力強(qiáng)的“鮮蜂鐵軍”，將原有的1小時(shí)閃送上門服務(wù)升級，為3000萬用戶提供30分鐘外賣送達(dá)服務(wù)。不過，對于“精蜂計(jì)劃”的具體所指，愛鮮蜂方面并沒有給出說明。

JR東日本最近宣布在2020東京奧運(yùn)會開辦之際，為了方便更多游客將會對原宿車站進(jìn)行重建。作為現(xiàn)在東京市內(nèi)最古老的木造車站，采用西洋設(shè)計(jì)外表掛鐘的原宿站，作為無數(shù)人心中的地標(biāo)，也許不久就要離開我們的視線了。原宿車站從原宿站出來，前方便是通往明治神宮的參拜專用道，也就是表參道。如今的表參道大店林立，到處都是來往游玩的旅客。然而在1970年代以前并沒有如今的熱鬧場景。1970年代的表參道現(xiàn)在的表參道戰(zhàn)前作為參拜明治神宮而建立的街道，當(dāng)時(shí)不僅沒有什么高樓大廈，連一般的小商店都沒有。在戰(zhàn)后才建立起了駐日美軍的士兵宿舍以及為方便美軍及其家人而建的各種店鋪。1964年東京奧運(yùn)會在代代木體育館召開，這里便成為了受到海外文化影響的年輕人所聚集的地方。1966年，第一家時(shí)裝店在原宿開業(yè)。在那之后，帶著現(xiàn)代氣息的咖啡館、時(shí)裝店、以及各種百貨商店便相繼出現(xiàn)在原宿的街道上。第一家MILK在原宿開業(yè)MILK是一家以洛麗塔時(shí)尚為基調(diào)，面向走「朋克洛麗塔」風(fēng)的女性而專門開設(shè)的服裝店?？梢哉f是洛麗塔風(fēng)格的發(fā)源地之一。進(jìn)入MILK的顧客大多數(shù)都給人十分帥氣的感覺，，MILK的服裝和當(dāng)時(shí)流行的純可愛風(fēng)格不同，在可愛之上更平添了幾分帥氣。現(xiàn)在的MILK店鋪那個(gè)時(shí)候，位于涉谷、新宿的高級商業(yè)街并不能自由出入，不少有野心的年輕人就想著在原宿建立一條屬于自己的商業(yè)街。之后通過和當(dāng)時(shí)駐日美軍的關(guān)系，在1960年代前半期，不少公司和租賃人開始進(jìn)入原宿，就在那時(shí)候建立起了當(dāng)時(shí)原宿的標(biāo)志性建筑「中央公寓」。當(dāng)時(shí)原宿的標(biāo)志性建筑中央公寓在中央公寓里，住著攝影師、廣告撰稿人、插畫家等來自不同行業(yè)的人，今天日本具有代表性的創(chuàng)作人多起家于此。日本傳說中第一位自由撰稿人高橋靖子、作為廣告撰稿人而出名的系井重里、上面說到的時(shí)尚品牌「MILK」的設(shè)計(jì)師大川瞳等都住在那里。這樣一群充滿創(chuàng)作力的年輕人，在原宿的活動據(jù)點(diǎn)是一家叫做「LEON」的咖啡館。這家咖啡館被當(dāng)時(shí)雜志社稱為「原宿的接待室」、「原宿的玄關(guān)」，來到原宿的年輕人大都喜歡聚集在這個(gè)地方，享受著搖滾音樂live這樣的新鮮文化所帶來的沖擊?！笩o法忘記第一次進(jìn)去的時(shí)候，那種緊張感」，經(jīng)歷過1970年代時(shí)期的原宿的人們這么評價(jià)道。不過現(xiàn)在這家咖啡館已經(jīng)變成「傳說中」的產(chǎn)物而不復(fù)存在了。聚集在咖啡店LEON的年輕人們自由撰稿人高橋靖子這樣評價(jià)LEON：LEON雖然并不讓人感到很帥氣，但是聚集在這里的人們卻覺得LEON是個(gè)特別的地方。伊丹十三先生、淺井慎平先生、操上和美先生還有鋤田正義先生...這些專業(yè)人士，那時(shí)候還沒有預(yù)感到自己的未來是怎樣，和當(dāng)時(shí)的年輕人一樣沒有任何差別，混在這家咖啡館里。在咖啡館里，當(dāng)時(shí)還有小澤征爾，以及鋼琴演奏家中村弘子女士。還有從京都來得村八分的成員和桑名正博先生，加藤和彥先生……等等。有一天，靜靜坐在角落一旁喝咖啡的川久保玲突然說「我想自己設(shè)計(jì)衣服」，對于這句話很是印象深刻。那時(shí)候差不多是1968年、1969年那時(shí)候吧。當(dāng)時(shí)算是世界頂尖模特的山口小夜子和自由撰稿人高橋靖子1973年，在中央公寓的地下一層，被稱為「原宿市場」的原宿時(shí)裝街開業(yè)了，各種各樣的品牌開始涌入原宿，也正是從那時(shí)候開始開始，越來越多的年輕人留戀于此。原宿就像是個(gè)正在茁壯成長的小孩子，瘋狂的吸收著來自四面八方的文化。有成長就會有坎坷，隨著時(shí)代的發(fā)展，「原宿市場」到1998年便解體了，蛻變?yōu)榻裉斓摹笘|急PLAZA表參道原宿」。東急PLAZA表參道原宿隨著時(shí)代的變遷和流行的巨變，不僅僅是「原宿市場」，無數(shù)走在當(dāng)時(shí)時(shí)尚、文化前端的店鋪在原宿上演著生存滅亡的戲碼。這樣的場景在1970年代還有個(gè)專有詞叫「原風(fēng)景」。1970年代的原宿時(shí)尚要用一個(gè)詞來概括的話，就是「pop」。受到倫敦街頭文化的影響，原宿的時(shí)尚和新宿、涉谷等地有著很大的區(qū)別?，F(xiàn)在的原宿同1970年代那時(shí)候相比，多了很多高樓大廈以及海外品牌，過去的原宿更像是「個(gè)人」聚集的地方，和新宿、涉谷不同，沒有太多的企業(yè)氣息。不過往現(xiàn)在的原宿深處多走幾步，去一些小店的話，依然能夠看到過去店與店直接緊密的聯(lián)系著，也依然殘留著濃重的平民色彩，混跡在其中依然舒服自在。位于原宿的人氣店鋪rainbowpadcake1970年代原宿的年輕人現(xiàn)在的原宿系時(shí)尚1970年代的原宿像是一個(gè)正值青春的少年，充滿著無限可能。無數(shù)的年輕人在這里尋找著機(jī)會，相信著可能，創(chuàng)造著可能，原宿也因他們而變得更加年輕，并愈加散發(fā)光彩?，F(xiàn)在的原宿更像是而立時(shí)期的中年人，充滿著彰顯歲月的權(quán)威，不變的是依然還有無數(shù)的年輕人來到這里，依仗著它的權(quán)威，也挑戰(zhàn)著他的權(quán)威，繼續(xù)在原宿鐫刻著自己的青春。

9月8日消息，日前，阿里巴巴移動事業(yè)部在俄羅斯推出自營的安卓端應(yīng)用商店—NineStore。目前，該應(yīng)用商店在俄羅斯使用3.0.8版本，實(shí)行福利累積制度，同時(shí)還有發(fā)放獎品的“禮品區(qū)”。阿里巴巴方面表示：“NineStore已得到了俄羅斯用戶的認(rèn)可，活躍用戶高達(dá)300萬，其中月活為2.1萬。對于俄語系用戶而言，NineStore有望成為GooglePlay的主要替代應(yīng)用?！倍砹_斯是全球iOS和GooglePlay綜合下載量的第五大市場，俄電信系統(tǒng)市場營銷調(diào)研數(shù)據(jù)表明，在未來幾年，移動互聯(lián)網(wǎng)將成為俄羅斯移動市場的主要驅(qū)動力。連接到互聯(lián)網(wǎng)的智能手機(jī)和平板電腦等移動設(shè)備應(yīng)用持續(xù)快速增長。據(jù)了解到，NineStore是阿里巴巴移動事業(yè)群旗下的海外移動應(yīng)用分發(fā)平臺，覆蓋包括印度、印尼、俄羅斯、巴西、東南亞和中東等多個(gè)新興國家市場。截止2016年4月，NineAppsNineGame平臺日均發(fā)行量超過2600萬，月活躍用戶超過2.5億。根據(jù)EcommerceFoundation發(fā)布的最新報(bào)告，俄羅斯2016年電商交易規(guī)模預(yù)計(jì)將增長5.3%，達(dá)到216億歐元。其中，俄羅斯移動電商的規(guī)模目前已增長到27.9億歐元。據(jù)悉，在2014年，16歲以上的俄羅斯人中，僅有17%的人使用手機(jī)上網(wǎng)；而去年，這一比例增長到了37%，使用平板上網(wǎng)的用戶也從2014年的8.4%增長到了去年的19.2%；預(yù)計(jì)今年在移動段網(wǎng)購的俄羅斯用戶還將有更大的增長。據(jù)俄羅斯電子商務(wù)企業(yè)協(xié)會的分析，阿里巴巴旗下的全球速賣通成為俄羅斯2015年最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)商店，每月獨(dú)立訪問者數(shù)量達(dá)到2380萬人。而今年，阿里巴巴集團(tuán)加速擴(kuò)大對俄電商市場的步伐，逐步建立跨境物流體系，進(jìn)入俄羅斯小額信貸市場，還在全俄境內(nèi)開設(shè)物流樞紐。

9月4日消息，今日，快消品自營B2B平臺“中商惠民”對外宣布，獲得13億元B輪投資，投資方包括中創(chuàng)基金董事長、西部優(yōu)勢資本、中合擔(dān)保、達(dá)晨創(chuàng)投、人眾資本和同系資本。公開資料顯示，中商惠民成立于2013年5月，致力于為居民社區(qū)、商業(yè)社區(qū)和大學(xué)社區(qū)提供生活商品配送服務(wù)。目前，中商惠民已經(jīng)開設(shè)了包括北京、天津、廣東等22個(gè)省市子公司，全國超市規(guī)模突破40萬家，擁有近50個(gè)配送中心。據(jù)了解到，2015年1月，中商惠民對外宣布，獲得A輪近億美元投資，投資方包括達(dá)晨創(chuàng)投、金浦投資、中信基金、浙商創(chuàng)投、洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰等。彼時(shí)，中商惠民業(yè)務(wù)啟動地包括北京、浙江、福建、河南、四川、遼寧、吉林、黑龍江、河北、山東、廣西、廣東等十余省市。業(yè)內(nèi)人士分析稱，大部分快消品的路徑是：品牌商、一批、二批、超市。一級批發(fā)商需承擔(dān)金融、貿(mào)易、倉儲物流、小店服務(wù)等角色；二級批發(fā)商則承擔(dān)最后一公里、貿(mào)易等角色。該人士表示，傳統(tǒng)領(lǐng)域模型高效，二批是一個(gè)社會化分工的結(jié)果，擁有不可替代性。而且，二批并沒有讓供應(yīng)鏈成本增高，反而讓供應(yīng)鏈成本降低。這也就是為什么說，自營式的快消品B2B往往會遇到各種困難。如：第一，品牌商往往會在同一城市設(shè)置多家一級經(jīng)銷商，互相制約，品牌商不希望看到單一渠道過大的現(xiàn)象；第二，面對電商的補(bǔ)貼，線下經(jīng)銷商多次出現(xiàn)“聯(lián)合抵制”的現(xiàn)象，并最終將電商驅(qū)離城市（日前，曾被曝資金鏈斷裂的“壹吉購”，曾在山西等地收到抵制）；第三，部分經(jīng)銷商會預(yù)付資金給品牌商生產(chǎn)，電商平臺難以做到；該業(yè)內(nèi)人士同時(shí)表示，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的真正問題在于，二批除承擔(dān)“最后一公里”的物流服務(wù)還在貿(mào)易上賺錢，且有多個(gè)二批對一個(gè)小店的問題，導(dǎo)致流程重復(fù)，造成低效。此外，有業(yè)內(nèi)人士表示，自營式B2B平臺可以擴(kuò)大品牌商的市場拓展渠道，直接向終端商店供貨，消除上、下游渠道的信息不對稱問題，可以使供應(yīng)鏈更加扁平。自營式B2B平臺沉淀下的數(shù)據(jù)資源，對上游品牌商具有反饋?zhàn)饔?。品牌商可根?jù)數(shù)據(jù)推出新品、調(diào)整舊品的銷售戰(zhàn)略等。另一方面，自營式快消品B2B平臺對于商品品質(zhì)把握較強(qiáng)，這在生鮮等品類上具有較強(qiáng)優(yōu)勢。原沱沱工社CEO杜非曾對外表示，生鮮行業(yè)在未來幾年會迎來快速發(fā)展，類似京東的重資本、大平臺式生鮮電商，能夠獲得較好的預(yù)期。

日媒稱，使用智能手機(jī)付款的電子結(jié)算服務(wù)正在中國迅速擴(kuò)大，也給日本企業(yè)帶來新的商機(jī)。2016年中國手機(jī)付款的市場規(guī)模較上年增加30%以上，高達(dá)12.5萬億元。已達(dá)到全球最大規(guī)模中國的“手機(jī)支付經(jīng)濟(jì)圈”伴隨著訪日游客的增加還擴(kuò)大到了日本。日本經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)報(bào)道，這種便捷的支付方式即使是較小規(guī)模的商店也能輕松使用，如能在日本普及，或?qū)⒋龠M(jìn)日本手機(jī)支付多樣化。中國的移動支付方式是打開APP后讓商家掃手機(jī)上的二維碼，或者是消費(fèi)者用手機(jī)掃商家事先準(zhǔn)備好的二維碼后，輸入金額，就可以付款。在日本也有西瓜卡(Suica)等支付方法，但需要專門的識別設(shè)備，相比之下中國的支付方式設(shè)置成本低，便于小商店和個(gè)人使用。在中國，信用卡支付利用率較低，直接從銀行賬戶扣款的借記卡支付較為普及。近來，手機(jī)支付由于其方便快捷，安全性高，商店導(dǎo)入簡單等特點(diǎn)，正迅速擴(kuò)大。而在日本，非現(xiàn)金支付方式中信用卡的市場規(guī)模最大。據(jù)中國調(diào)查公司比達(dá)咨詢統(tǒng)計(jì)，2015年使用智能手機(jī)等移動終端付款的結(jié)算市場達(dá)到9.3萬億元，預(yù)計(jì)2017年將進(jìn)一步增至15萬億元。美國的移動支付公司SQUARE2015年的結(jié)算金額約合人民幣2390億元，雖然不能憑金額簡單比較，但足見中國市場規(guī)模之巨大。其中，阿里巴巴的支付寶占72%的市場份額，騰訊的微信支付緊隨其后。最近由于用慣了手機(jī)支付的中國人紛紛到日本消費(fèi)，兩家企業(yè)開始推進(jìn)在日本商店的使用。騰訊計(jì)劃在2016年內(nèi)將合作店鋪增加到1萬家。日本企業(yè)則希望不僅是在訪問日本時(shí)，希望讓游客回國后也可以成為日企的“常客”。在日本使用手機(jī)支付的中國人回國后，日企可以通過網(wǎng)絡(luò)推送新產(chǎn)品和折扣信息，顧客就可以直接網(wǎng)購商品。這可以說是比目前占主流的銀聯(lián)卡更便捷的支付服務(wù)。日本企業(yè)也在行動。高島屋的日本橋店(東京都中央?yún)^(qū))及新宿店(東京都澀谷區(qū))等大商場已經(jīng)可以使用支付寶和微信支付。雖然銷售單價(jià)正在下降，但高島屋認(rèn)為“顧客數(shù)量今后還會增長”，希望通過增強(qiáng)便利性吸引顧客。同時(shí)，便利店羅森在羽田機(jī)場等9家店鋪引入了支付寶。7-11也開始在東京圈內(nèi)幾十家店鋪嘗試引入。全家(FamilyMart)也決定在4家店鋪引入支付寶。今后，日本的手機(jī)支付方式或?qū)⒍鄻踊?。大型服裝連鎖店已開始使用新創(chuàng)企業(yè)Origami開發(fā)的無需識別設(shè)備的支付系統(tǒng)。RecruitLifestyle開發(fā)了可同時(shí)使用支付寶和LinePay的app，可在UNITEDARROWS和那霸機(jī)場的商店使用。如果能在普及難度較大的小型商店推廣，手機(jī)支付可能會得到推廣。

早上醒來一陣涼意，秋天的氣息是越來越明顯，再抬眼看看日歷，竟然連中秋節(jié)也是近在咫尺了?？鄵稳齻€(gè)月終于又要迎來三天小假，不過因?yàn)楹蛧鴳c離得有些近，拼搏在北上廣的朋友們在中秋趕回故鄉(xiāng)和家人共度佳節(jié)并不太現(xiàn)實(shí)，那么這三天要怎么揮霍呢？原諒我的腦海里想象的都是這樣的秋天。當(dāng)然，滿地落葉的時(shí)節(jié)還早著呢，紐約也是有點(diǎn)遠(yuǎn)，還是和另一半宅家享受甜蜜時(shí)光比較靠譜。??？所以中秋也要發(fā)狗糧嗎？誰說不是呢，今天我們就送上一份中秋小假里雙人宅家秀恩愛的心機(jī)清單，讓你和你的那一位在家也能過個(gè)浪漫甜蜜的小團(tuán)圓夜。9:30a.m一頓愛心早餐你需要這些柳宗理南部鐵器鑄鐵平底鍋柳宗理大師的作品就不用多說了，這款小煎鍋不管從材質(zhì)、做工還是性價(jià)比上都是杠杠的，大小剛好用來煎蛋，來煎一塊小餅也不錯(cuò)，最重要的是完全不用費(fèi)心擺盤，就算直接把鍋端上餐桌也超好看，總之一定能為你的假日清晨帶來好心情。野田琺瑯月兔印搪瓷馬克杯野田琺瑯最著名的月兔系列，現(xiàn)在看來莫名貼切中秋時(shí)節(jié)，這只小小的搪瓷馬克杯，設(shè)計(jì)非常用心，把手優(yōu)美的弧度讓使用起來順手自然，琺瑯厚實(shí)的質(zhì)地和濃濃的早餐牛奶更配哦。3:00p.m甜蜜下午茶的新意之選德芙小團(tuán)圓月餅從前想到月餅無非就是五仁、蓮蓉什么的，今年中秋季德芙推出的這款「小團(tuán)圓月餅」很有創(chuàng)意地使用了黑巧克力作為餅皮，一盒內(nèi)包含抹茶、椰子、卡布奇諾、榛仁4種口味的美妙搭配，更適合兩個(gè)人分享甜蜜。包裝設(shè)計(jì)成了傳統(tǒng)柜屜式的禮盒，滿含中式浪漫，打開它撲面而來的卻是滿滿新意，驚喜十足，饋贈親朋的話，也是很有面子的選擇。黑巧克力里混合著堅(jiān)果的香氣，榛子醬濃厚的口感迅速占領(lǐng)味蕾，簡直超級滿足；椰子口味的那一顆，則恰到好處地讓天然椰粉融入絲滑黑巧之中，令唇齒間滿滿都是軟糯清甜。充滿著淡淡牛奶香氣的卡布奇諾餡，讓它慢慢融化在口中，那份甜蜜絕對是你與愛人最值得分享的時(shí)刻；如果這樣的雙重口感還不夠過癮，咬下一口抹茶月餅，無論是藏在黑巧里的那抹鮮綠，還是點(diǎn)綴在濃醇味道中的一絲清新，都有種被驚艷到的感覺……說到這里饞得呀，悄悄告訴大家，點(diǎn)擊閱讀原文就能立刻悅享這份甜蜜喲。Dove德芙小團(tuán)圓月餅禮盒￥159.00查看詳情IMMLiving白瓷點(diǎn)心盤用什么來裝月餅才好呢？既然月餅不同于傳統(tǒng)，那在器皿上也來顛覆一下好了。以趣味設(shè)計(jì)和精湛工藝著稱的IMMliving是來自加拿大的創(chuàng)意品牌。他家的動物造型白瓷產(chǎn)品也是風(fēng)靡了一陣社交網(wǎng)絡(luò)，這只以小兔子為原型的點(diǎn)心盤還可以與任何同系列的盤子疊加起來使用，隨時(shí)隨地為自己來個(gè)下午茶動物園。中村藤吉宇治抹茶有了月餅自然不能少了茶水搭配，中村藤吉1854年在京都宇治成立，至今有160年的歷史，是京都最有名的茶室，它的出品曾被選為天皇的貢茶，也是京都地區(qū)最早創(chuàng)出以抹茶制成甜品的茶室。有些人不知道抹茶粉要怎么喝，最簡單的方法就是在茶碗中放入少量抹茶，加入少量溫水，攪拌均勻即可。有田燒兔夫婦情侶茶杯有田燒是皇室御用的瓷器，這套情侶對杯各畫小兔子一只，比起傳統(tǒng)茶杯來配色顯得更有活力。甜蜜的下午時(shí)光少了它怎么行呢。7:00p.m親自下廚，讓它們錦上添花馬場商店月波兔餐具親自下廚的二人晚餐終于搞定了，想讓浪漫加分的話就來換上一套中秋限定餐具吧！這套非?？蓯鄣牟途咛籽b由日本馬場商店出品，是以善于造型著稱的波佐見焼。人們自古以來就相信兔子是非常吉利的動物，所謂的「波兔」就是象征繁榮昌盛的兔子乘著波浪飛奔，并且有鴻運(yùn)亨通的意思。RAVI旋冰葡萄酒冰酒器與傳統(tǒng)的冰桶冷卻紅酒方法不同，采用創(chuàng)新的理念使紅酒在需要的時(shí)候瞬間冷卻，當(dāng)紅酒流經(jīng)旋冰的同時(shí)便達(dá)到了冷卻目的，更適合自家使用。內(nèi)部和具有百年傳統(tǒng)的窖藏木桶內(nèi)的材料是一樣的，它能保持紅酒的特性，而不會改變其味道。由于不同類型的紅酒最佳飲用溫度不盡相同，旋冰設(shè)計(jì)了一個(gè)閥門，可以方便控制紅酒的流量以便達(dá)到所需溫度。CircleAkoya珍珠月亮項(xiàng)鏈晚餐時(shí)拿出秘密準(zhǔn)備的禮物送給女生，好像是電影里才有的浪漫橋段，這個(gè)中秋我們就來實(shí)地演練一下吧，推薦這款來自日本年輕的珠寶品牌Circle月亮主題珍珠項(xiàng)鏈，是不是超應(yīng)景！主石是一顆3mm左右的海水珍珠，10K黃金墜身，手工打磨，精致纖細(xì)，「彎月」點(diǎn)綴了兩顆南非鉆石，以珍珠懷月造型呈現(xiàn)，價(jià)格剛過千元，贈予親密之人非常不錯(cuò)的選擇。9:00p.m賞月的正確打開方式漁山隱桂花酒賞月的話就來換一支酒吧，秋季正是滿城丹桂飄香的時(shí)節(jié)，這時(shí)飲三杯兩盞桂花酒可謂時(shí)令雅事。漁山隱采用鮮采桂花手釀，香氣濃郁，口感略甜。江戶切子月兔玻璃酒杯和風(fēng)滿滿的水晶玻璃杯，杯身上雙兔賞月的風(fēng)景美不勝收。作為國家指定的傳統(tǒng)工藝品，每一個(gè)成品都是經(jīng)工匠師傅親手制作，帶有獨(dú)特的手工質(zhì)感。今年舉杯邀明月時(shí)，不如就用它吧。什么design月球水泥盤中秋賞月品酒自是不能少了水果點(diǎn)心作伴，一向以水泥材料發(fā)揮創(chuàng)想的家居品牌什么design這款模擬月球表面的盤子，使用了食用蜂蠟涂層，在花好月圓夜盛放干果冷食再合適不過，好像還有點(diǎn)防滾作用，可以放點(diǎn)葡萄、圣女果試試。12:00p.m以浪漫之名啪啪啪BijouxIndiscrets黑色絲綢情趣眼罩嘖嘖嘖，三杯兩盞淡酒以后就要進(jìn)入正題了，浪漫的一天肯定是要以滾床單結(jié)尾啊。不過在這花好月圓之夜，就算滾，也要浪漫的滾。BijouxIndiscrets黑色絲綢情趣眼罩，質(zhì)感柔滑細(xì)膩，正面印有Shhh，背面印有Oooooh……Splanet月球造型小夜燈說起浪漫自然少不了燈光營造氛圍，把夜燈換成這個(gè)月球燈恰是相當(dāng)應(yīng)景，最吸引人的地方在于它防水的性能，甚至可以在泡澡時(shí)把它放進(jìn)浴缸。TENGAiroha女性情趣按摩器潔白的雪人造型，放在一邊似乎并不會讓人聯(lián)想到情趣用品，不過它工作起來還是很厲害的：震動的同時(shí)，還可以將前端插入……TOR2全防水情侶持久震震環(huán)男性佩戴，光滑無縫的硅膠設(shè)計(jì)能舒適佩戴各種尺寸上，更持久，也為她帶來無限歡愉。完全的防水設(shè)計(jì)具有簡單的操控界面，6種激情模式。

近日多家媒體都報(bào)道了蘋果以兩億美元的價(jià)格收購了一家名為Turi的創(chuàng)業(yè)公司，這家位于西雅圖的公司主要的業(yè)務(wù)是機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能，雖然還只是個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，但項(xiàng)目的野心卻非常大——它甚至可以分析情緒和用戶行為，以這樣的方式幫助開發(fā)者開發(fā)或管理服務(wù)。并且最近Turi在舊金山舉辦了一個(gè)數(shù)據(jù)科學(xué)峰會，也多少在向行業(yè)展示自己的實(shí)力和影響力。對于收購這家公司要做什么蘋果方面拒絕評論，但表示「蘋果會時(shí)不時(shí)收購一些小規(guī)模的科技公司」。但不難想象，這對于Siri會有非常直接的幫助。最近幾年蘋果一邊在對外的場合不斷強(qiáng)調(diào)Siri的重要性，一邊努力的要完善Siri的體驗(yàn)，收購這類人工智能公司則是一個(gè)最快的途徑。也包括去年收購的語音人工智能公司VocalIQ和Perceptio，以及今年1月收購的可解讀表情的Emotient。廚師：這幾家公司不錯(cuò)，買，都買！蘋果這樣的策略看起來還不錯(cuò)，相比我們更熟悉的國內(nèi)大廠的做法「缺什么就抄什么」，蘋果「缺什么就買什么」未必不是這些小團(tuán)隊(duì)理想的歸宿。而只是低調(diào)的買小團(tuán)隊(duì)，蘋果也真是挺悶的——當(dāng)然了，并不便宜，蘋果想要什么的話，基本都不惜重金去搞定。這幾年我們隨便數(shù)數(shù)就有下面這些：信息安全資訊公司LegbaCore這家公司雖然只有創(chuàng)始人XenoKovah和CoreyKellenberg兩位成員，但是他們寫出的針對Mac的病毒卻使得蘋果不得不對他們重視起來。而與其反擊，蘋果選擇的方式是招安，今年2月蘋果完成對這家兩人公司的收購，通過兩位的經(jīng)驗(yàn)和能力來確保自家產(chǎn)品的安全性，算起來這收購可太劃算了。增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司FlybyMedia今年1月，蘋果收購增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司FlybyMedia，該公司致力于開發(fā)面向消費(fèi)者的移動社交平臺，將現(xiàn)實(shí)物理世界與數(shù)字內(nèi)容完美結(jié)合，他們的V-Fusion技術(shù)可被應(yīng)用于頭戴設(shè)備、無人汽車等多個(gè)領(lǐng)域。這樣一個(gè)公司未來在蘋果發(fā)展VR以及AR的道路上肯定又會成為一大助力，而且有消息稱他們團(tuán)隊(duì)已經(jīng)加入了蘋果相關(guān)技術(shù)秘密研究部門。動作捕捉技術(shù)初創(chuàng)公司Faceshift去年11月的收購。Faceshift開發(fā)了一個(gè)非常強(qiáng)大的臉部識別軟件，用來進(jìn)行更高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)時(shí)動作捕捉，而且僅使用3D傳感器和一個(gè)攝像頭即可。該技術(shù)也曾被用于《星球大戰(zhàn)》電影中。在被蘋果收購后，這個(gè)技術(shù)想必也會被整合進(jìn)蘋果的產(chǎn)品中，比如未來的臉部識別解鎖？圖像識別公司Perception作為一家為智能手機(jī)開發(fā)圖像“深度學(xué)習(xí)”技術(shù)的公司，Perceptio在2015年10月被蘋果收購。可以想見，蘋果這次收購的目的也是為了未來在手機(jī)端能不依靠外部數(shù)據(jù)而獨(dú)立識別圖像信息，或許未來我們的攝像頭的用處將越來越多。增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司Metaio一年多之前蘋果為VR領(lǐng)域的布局，在2015年的5月，蘋果收購了德國增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司Metaio，當(dāng)時(shí)讓我們期待的是用iPhone攝像頭對準(zhǔn)賣場里的某件商品即可在屏幕上修改顏色和查看各種參數(shù)，以及更直觀的感受產(chǎn)品或者家裝環(huán)境，都絕對會是美妙的購物體驗(yàn)。這次提前「曝光」的iPhone7上的雙攝像頭據(jù)說就是來自LinX的技術(shù)攝像頭技術(shù)公司LinX蘋果在2015年4月以大約2000萬美元的價(jià)格收購了這家以色列攝像頭技術(shù)公司，這家公司的產(chǎn)品以小為特點(diǎn)，并且在縮小攝像頭體積的同時(shí)還不會影響畫質(zhì)，也曾給一些平板和超極本做過攝像頭。蘋果收購它的意圖很明顯，就是為了將來iPhone攝像頭的體積考慮，畢竟現(xiàn)在的“火癤子”造型從iPhone6開始已經(jīng)被人詬病許久，或許新iPhone的雙攝像頭就會用到它家的技術(shù)。數(shù)據(jù)平臺FoundationDB2015年3月蘋果收購了數(shù)據(jù)提供商FoundationDB，這次收購的結(jié)果就是大大加強(qiáng)蘋果的云儲存能力，iCloud、iTunes、AppStore、iBooks都將獲益，重要的當(dāng)然是人了，蘋果將其工程師完整收入麾下，為了更好地為用戶提升云服務(wù)體驗(yàn)。音樂硬件和流媒體服務(wù)BeatsElectronic2014年8月，花費(fèi)30億美元收購Beats應(yīng)該算是蘋果史上最大規(guī)模的收購案之一，如今Beats的各種產(chǎn)品都已經(jīng)在蘋果商店占主要位置，如果有仔細(xì)觀察的話，也會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在Beats的很多設(shè)計(jì)也漸漸有了蘋果的影子。當(dāng)然硬件只是一部分，蘋果在收購BeatsElectronic公司的同時(shí)還收購了BeatsMusic，這也使得蘋果在流媒體服務(wù)上得到了更多的技術(shù)和資源并和iTunesRadio進(jìn)行整合，此后蘋果便推出了AppleMusic。個(gè)性化新聞電臺應(yīng)用Swell蘋果在2014年7月收購了個(gè)性化新聞電臺應(yīng)用Swell，Swell的特點(diǎn)在于用戶只需開啟應(yīng)用選擇自己感興趣的話題，即可立刻開始收聽節(jié)目，包括電視電影、科學(xué)、文化、音樂、技術(shù)、新聞和商業(yè)等等，而蘋果收購Swell也是為了其個(gè)性化的算法，以便能更好提升自己的流媒體服務(wù)質(zhì)量。個(gè)人助理軟件Cue蘋果在2013年10月收購了這家個(gè)人助理軟件公司，曾經(jīng)開發(fā)的個(gè)人助理應(yīng)用可以從用戶的聯(lián)系人、文件以及郵件中提取時(shí)間地點(diǎn)等重要信息并推送給用戶。Cue的目標(biāo)是理解自然語言，將自然語言信息轉(zhuǎn)換為明確的日程表事件，是不是覺得很熟悉，對，沒錯(cuò)，此后的Siri便整合了該功能。傳感器廠商AuthenTec作為傳感器和解決方案的AuthenTec擁有大量知識產(chǎn)權(quán)，其中指紋識別技術(shù)是其最突出的業(yè)務(wù)，在2012年7月被蘋果收購后，AuthenTec就停止向各大廠商提供指紋識別技術(shù)的授權(quán)，轉(zhuǎn)為只為蘋果一家提供服務(wù)。蘋果隨后就在iPhone5s上放上了搭載指紋識別的home鍵，而當(dāng)時(shí)市面上并沒有能完全替代AuthenTec公司的選擇，這也使得各大廠商的指紋識別功能一度陷入瓶頸?！白约覔P(yáng)眉吐氣，別家咬牙切齒”的一次漂亮的收購！被寄予厚望但目前還沒完全展開世界的Siri語音搜索服務(wù)Siri現(xiàn)在眾所周知的Siri其實(shí)是蘋果在2010年收購的業(yè)務(wù)，原來的團(tuán)隊(duì)成立于2007年，2010年被蘋果收購，價(jià)格和這次Turi一樣也是2億美金，一開始只是個(gè)文字聊天服務(wù)，后來實(shí)現(xiàn)了語音識別功能，隨后蘋果2011年在iPhone4S上正式推出Siri語音助理，如今這已經(jīng)成為了iPhone乃至蘋果整個(gè)戰(zhàn)略當(dāng)中不可或缺的一部分，成為了和系統(tǒng)深度整合的重要功能。移動廣告公司QuattroWireless同樣在2010年，蘋果在1月份花2.75億美元收購了移動廣告公司QuattroWireless，同年4月8日，蘋果就在iOS4上推出了自家廣告服務(wù)“iAD”，允許第三方開發(fā)者在手機(jī)應(yīng)用中嵌入廣告，這個(gè)轉(zhuǎn)化速度夠快吧。類似這樣的收購在近年的蘋果收購列表中非常多，仔細(xì)算算，過去的15個(gè)月當(dāng)中，蘋果先后一共把19家公司納入麾下，不管是動手的頻率還是低調(diào)的程度，都真的是「很蘋果」。而相比不少收購案或是以競爭為目的，或者不知道怎么的買下來就不管了（哪些家就不點(diǎn)名了），蘋果往往能發(fā)揮好這些被收購公司的產(chǎn)品的優(yōu)勢，真正實(shí)實(shí)在在地把這些技術(shù)和人都用到實(shí)處，這讓蘋果在收購圈里面還保持著不錯(cuò)的口碑。當(dāng)然更重要的是，我們可以期待接下來像Turi這樣的新成員在蘋果產(chǎn)品上的運(yùn)用，或許這個(gè)時(shí)間并不會太久。

.沒有固定所在地，沒有固定門面，甚至只開張幾天，這種隨時(shí)要關(guān)門的商店，居然在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，令實(shí)體零售變得越來越好玩了。就算是在線上零售繁榮的年代，開門面做買賣這件事也并不會那么快消失，至少在我們的有生之年應(yīng)該是看不到的，只是對于賣東西的人來說，手上的籌碼夠不夠足決定了能不能請得動消費(fèi)者放下電腦走出家門親自蒞臨現(xiàn)場。這幾天梅西百貨要在明年年初關(guān)掉旗下100家門店的事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，一大波實(shí)體店唱衰的論調(diào)繼續(xù)抬頭。據(jù)說梅西百貨在關(guān)店計(jì)劃同時(shí)將花更多精力在銷量最好的前150家店上，集中精力投入到新的供應(yīng)商、開發(fā)獨(dú)家商品上，似乎再次證明「細(xì)分化」和「個(gè)性化」才是零售實(shí)體可見的出路。至少有一種說法堅(jiān)定的認(rèn)為，越是在互聯(lián)網(wǎng)可以消費(fèi)一切的時(shí)代，越需要一個(gè)可以被信賴的實(shí)體空間供人們在信息爆炸里喘口氣，這便是傳統(tǒng)零售在如今依舊必須存在著的意義。我們以此作為線索，尋找在今時(shí)今日依舊堅(jiān)守「一手交錢一手交貨」，并且還深得人心的買賣，比如今天想和大家聊聊的POP-UPStore。Pop-UpStore似乎在中文里一直未有正式譯名，有的叫期間限定店、有的叫快閃店、游擊店，讓剛剛接觸它的人云里霧里。簡單來說，Pop-UpStore就是品牌、設(shè)計(jì)師，在特定地方開設(shè)的商店或者舉辦的活動，為期一天至數(shù)月不等，比起傳統(tǒng)商店更加靈活。這個(gè)概念一方面將閑置空間加以善用，另一方面亦方便大大小小的品牌或設(shè)計(jì)師在短期內(nèi)增加知名度。它沒有固定所在地，沒有固定門面，甚至只開張幾天，但這種隨時(shí)要關(guān)門的商店居然讓實(shí)體零售變得越來越好玩了。PopUpFlea開始于2009年的PopUpFlea如今已經(jīng)成了紐約城中新潮男士們不會錯(cuò)過的活動，它的概念比POP-UPStore多了一點(diǎn)點(diǎn)，以市集的形式利用一個(gè)周末的時(shí)間集中高品質(zhì)的男士時(shí)尚及家居品牌，幾年里受到《GQ》、《Esquire》等等男士雜志的多次關(guān)注，目前有舉辦這項(xiàng)活動的城市已經(jīng)包括紐約、洛杉磯、倫敦和東京。PopUpFlea為圈中相對小眾或剛剛嶄露頭角的設(shè)計(jì)師和品牌提供親自面見消費(fèi)者的平臺，以「goodpeople」、「betterthings」、「expertcraftsmanship」為初衷，2015年參加這場市集的品牌已經(jīng)有40個(gè)之多，其中包括不少類似Harry’s這樣已經(jīng)積累相當(dāng)人氣的線上品牌。除了人們熱衷的正裝、美式工裝品牌，這里也能看到各式各樣的手作皮具、家居產(chǎn)品以及復(fù)刻古董物件……Flea甚至為到來的客人準(zhǔn)備了寬敞的休息區(qū)，由城中的人氣咖啡館提高飲料和甜品，這與我們印象中的市集似乎大相徑庭。PopUpFlea由UrbanDaddy的編輯總監(jiān)RandyGoldberg，和致力于發(fā)掘美國制造的時(shí)尚博主MichaelWilliams共同創(chuàng)造，他們最初的想法是能在紐約創(chuàng)造一個(gè)空間，集合沒被太多人知道的優(yōu)良產(chǎn)品和志趣相投的人們，共同分享高品質(zhì)的美式男士時(shí)尚和生活方式：接觸到好東西很容易，但在短時(shí)間內(nèi)同一個(gè)地方看到如此集中的好物就令人激動了。近幾年，隨著Flea的名氣越來越響，他們也在逐漸調(diào)整著方向以及拓展更有意思的玩法。比如隨著他們在紐約之外漸漸站穩(wěn)腳跟，最初忠實(shí)于美國制造的廠商選擇方針也慢慢改變，來自日本的tatamize、burgusplus、demode9等等這些品牌都加入其中，當(dāng)然，制作精良仍然是最基本的標(biāo)準(zhǔn)。2013年P(guān)opUpFlea迎來微軟這樣的商業(yè)巨頭贊助商，與此同時(shí)，還跟亞馬遜旗下在線男裝電商EastDane合作，將商品從線下帶到線上，在網(wǎng)站上售賣期間限定的系列商品，消費(fèi)者能在線上買到一系列來自Levis的vintage服飾，來自AlexanderOlch的正裝配飾，以及獲得《GQ》年度男裝設(shè)計(jì)師殊榮的ErnestAlexander的作品。D&DEPARTMENT×COMMEdesGAR?ONS說起Pop-UpStore，最先跑進(jìn)腦內(nèi)腦海的居然是D&DEPARTMENTproject與COMMEdesGAR?ONS合作的GOODDESIGNSHOP。由長岡賢明主持的D&DEPARTMENTPROJECT以其「永續(xù)設(shè)計(jì)」著稱，位于東京表參道上GYRE旋轉(zhuǎn)大樓二層的GoodDesignShop，便是由兩家聯(lián)手打造的商店。店內(nèi)主要售賣服裝和雜貨兩類，服裝部分不同于以往任何一個(gè)CdG系列，以居家及工裝風(fēng)格呈現(xiàn)，雜貨則具體到生活日常小物。這樣的一家店似乎注定要讓去不了東京的兩家粉絲扼腕，好在GOODDESIGNSHOP勤勞地在日本各地開設(shè)Pop-UpStore，在今年6月初入東北地區(qū)的仙臺限定店，還展售了CdG20－30年T恤作品的復(fù)刻版。HAYMiniMarket新銳丹麥家具品牌HAY最近可算是大火特火，而其從2011年就開始運(yùn)作的HAYMiniMarket迷你市場，則讓人見到了這個(gè)北歐品牌的創(chuàng)造力。它的概念是將各種現(xiàn)存的居家商品進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，并賦予它們新的外型和更優(yōu)異的性能，販?zhǔn)鄣膯纹酚蒆AY設(shè)計(jì)或者由其聯(lián)合創(chuàng)始人MetteHay精心挑選。場地主在地標(biāo)式的購物中心，如東京代官山T-Site、倫敦Selfridges百貨公司、巴黎LeBonMarché百貨公司，或者紐約MoMA現(xiàn)代藝術(shù)博物館里設(shè)立POP-UPStore。自從POP-UPStore形式的HAYMiniMarket在各大城市廣受好評，HAY也干脆將丹麥哥本哈根Pilestr?de的品牌店改成HAYMiniMarket，秉持MiniMarket以往風(fēng)格，一列排開的NewOrder展示層架，販?zhǔn)凵唐芬惨约绎棥⑽木叩葹橹??！禖asaBRUTUS》×GeneralView日本生活設(shè)計(jì)類雜志《CasaBRUTUS》以今年三月號封面醒目的「GENERALSTORE」預(yù)告了他們的好品味已經(jīng)不止能在紙書里看到，聯(lián)手線下家居商店GeneralView，雜志推出了期間限定POP-UPStore，販?zhǔn)郦?dú)家的美好日用品，時(shí)間為期一個(gè)月，同時(shí)以大專題刊載和介紹了POP-UPStore里會呈現(xiàn)的商品，令錯(cuò)過的人們依舊可以從紙本書中領(lǐng)略其選物之道。合作單位GeneralView是一家位于東京渋谷的家居商店，店主平林奈緒美癡迷于德國的工業(yè)感設(shè)計(jì)，但認(rèn)為設(shè)計(jì)本身不可能脫離于生活場景，于是開了這家有點(diǎn)像五金店的設(shè)計(jì)家居店：這里能買到門鎖、水管和油漆桶。除此之外，還有來自德國、荷蘭和美國的經(jīng)典日用品和恒久設(shè)計(jì)。其中從包豪斯大師WilhelmWagenfeld的餐具作品、來自漢莎航空Lufthansa經(jīng)典的飛機(jī)餐具、到荷蘭以廉價(jià)著稱的高街零售商HEMA的產(chǎn)品，不以價(jià)格為界，只關(guān)注是否實(shí)用，幾乎像是以游擊雜貨店為名，重新挖掘并梳理了那些或許被忽視但卻影響甚廣的經(jīng)典日用品。eBayeBay作為全球最有影響力的電商平臺，也從未忽視其線下版圖的擴(kuò)張，他們主辦的POP-UPStore不定期在紐約、倫敦等各個(gè)大都會以標(biāo)志性的集裝箱貨柜形式登場。而在去年圣誕節(jié)期間，eBay也在美國各大商場里開設(shè)POP-UP期間限定攤位，讓人在這里可以將節(jié)日期間收到不合心意的禮品退回并兌換成現(xiàn)金，在現(xiàn)實(shí)中完成閑置買賣，在這個(gè)過程當(dāng)中同時(shí)免去在eBay線上交易會產(chǎn)生的「eBayValet」的代賣費(fèi)用，讓賣家可以賺回100%的兌換金。

經(jīng)過“新政”洗禮，跨境電商重新回歸正軌。在亞馬遜中國副總裁牛英華看來，海外直郵、保稅進(jìn)口和一般貿(mào)易進(jìn)口三大模式最大程度緩解政策或外部環(huán)境變化所帶來的影響，面對越來越多樣化、個(gè)性化的購物需求，亞馬遜中國進(jìn)一步加碼多渠道布局?？焖僭鲩L獲得快速增長的跨境業(yè)務(wù)未來仍是亞馬遜中國的戰(zhàn)略重點(diǎn)。在日前亞馬遜中國舉行的新聞發(fā)布會上，牛英華接受包括北京商報(bào)記者在內(nèi)的媒體采訪時(shí)表示，自2014年發(fā)布跨境戰(zhàn)略以來，僅中國消費(fèi)者購買亞馬遜海外站點(diǎn)商品的跨境直郵訂單總量就已經(jīng)突破1000萬單。2016年上半年亞馬遜“海外購”銷售總額達(dá)到了去年同期的近4倍；亞馬遜“海外購·閃購”上線一周年以來，月銷售額也實(shí)現(xiàn)近18倍的增長。北京商報(bào)記者了解到，伴隨國內(nèi)消費(fèi)升級，跨境消費(fèi)日益受到追捧，其中不少中國消費(fèi)者選擇去亞馬遜美國、歐洲、日本等各大海外站點(diǎn)海淘商品，這也讓亞馬遜中國覓得新商機(jī)。為此，亞馬遜中國也確立了四大核心戰(zhàn)略，包括跨境電商業(yè)務(wù)、亞馬遜閱讀、亞馬遜物流+，以及亞馬遜云計(jì)算服務(wù)。牛英華表示，在亞馬遜全球喜人的業(yè)績中有亞馬遜中國各業(yè)務(wù)線的很多貢獻(xiàn)，而亞馬遜在最近實(shí)現(xiàn)了連續(xù)5個(gè)季度盈利。全渠道布局政策、資本雙重紅利讓跨境電商實(shí)現(xiàn)爆棚式的增長，但今年4月8日跨境電商新政出臺后，行業(yè)卻迎來前所未有的困難，在這樣的背景下，實(shí)現(xiàn)快速增長的企業(yè)總是讓人出乎意料，但在牛英華看來，不將所有的“雞蛋”放在某一個(gè)渠道里是公司業(yè)績增長的主要原因。牛英華表示，從國際品牌戰(zhàn)略角度來講，亞馬遜在進(jìn)口方式上一直采用多渠道業(yè)務(wù)布局。有“海外購”模式，例如已經(jīng)與美國亞馬遜完成了29大品類的對接，實(shí)現(xiàn)與美國同質(zhì)同價(jià)；也有一般貿(mào)易進(jìn)口的形式，包括紅酒在內(nèi)的部分商品便以該種形式進(jìn)入中國市場；此外，還包括自貿(mào)區(qū)、保稅區(qū)的保稅進(jìn)口形式。“正是這些不同的方式使得我們應(yīng)對政策的時(shí)候選擇面比較大一些。行業(yè)里大家做跨境的模式不同，有些把所有的‘雞蛋’都放在某一個(gè)渠道或者是某一個(gè)城市，一旦相關(guān)渠道或政策變化，對生意的損傷是很大的。”牛英華如是表示。多領(lǐng)域嘗試緩沖期內(nèi)，新政的影響余波仍在，多領(lǐng)域的布局成為跨境電商企業(yè)未來突圍的重要利器。牛英華介紹稱，O2O、直播等模式和領(lǐng)域，亞馬遜中國都有所涉及和探索。事實(shí)上，亞馬遜很早就有O2O模式的嘗試，包括曾經(jīng)與便利店合作設(shè)立自提點(diǎn)，與國美電器合作之后，不少亞馬遜的商品放到國美門店展示銷售等。牛英華表示，亞馬遜在這方面的嘗試一直未停，但O2O的難點(diǎn)大家有目共睹，即轉(zhuǎn)化率問題，如何高效地實(shí)現(xiàn)線上體驗(yàn)線上消費(fèi)，或線上發(fā)現(xiàn)線下體驗(yàn)并最終成交等都是O2O模式所要面對的關(guān)鍵問題。此外，面對當(dāng)下的VR、直播、網(wǎng)紅等新概念，跨境電商行業(yè)也誕生出了不少新奇特的玩法，或是作為營銷渠道，或是探索行業(yè)更多元化的商業(yè)模式，跨境電商企業(yè)們的玩法越來越緊跟潮流。牛英華表示，移動端一直是行業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)，亞馬遜在手機(jī)端也花費(fèi)了很多的時(shí)間和精力更新整個(gè)的頁面，包括海外購商店的手機(jī)端頁面一直在根據(jù)消費(fèi)者的瀏覽習(xí)慣做不同的調(diào)整?！拔覀冎耙采暇€了自己的‘發(fā)現(xiàn)’頻道，幫助消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)更多的好東西，包括直播等新形勢，也是我們未來想嘗試的領(lǐng)域。亞馬遜一直希望能夠不斷跟著創(chuàng)新浪潮繼續(xù)往前走。”

8月15日消息，根據(jù)俄羅斯聯(lián)邦旅游署近日在其官網(wǎng)發(fā)布的信息，去年中國游客在俄消費(fèi)逾133億元人民幣（合約20多億美元）。其中，購物約占旅游開支的60%，而手表、化妝品、珠寶等奢侈品是中國消費(fèi)者在俄羅斯購買最多的商品。據(jù)悉，去年俄羅斯總共接待了120多萬人次的中國游客，同比增長87%。其中，以團(tuán)體游免簽方式訪俄的中國游客大幅增長。今年前5個(gè)月，赴俄旅游的免簽中國游客達(dá)13.01萬人次，同比增長51%。根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)GFK的數(shù)據(jù)，中國游客在俄羅斯旅游的人均花費(fèi)為1.5萬元。莫斯科和圣彼得堡兩地的大型購物中心數(shù)據(jù)則顯示，其營業(yè)額的5%-20%來自中國游客。今年，中國消費(fèi)者帶來的收入在莫斯科占比5%，在圣彼得堡約占20%，預(yù)計(jì)未來一到兩年這一比例將升至30%。與此同時(shí)，從俄媒的報(bào)道中獲悉，2016年莫斯科中央百貨商店和圣彼得堡DLT百貨商店的中國游客數(shù)量是去年的2.5倍，而購物量是去年的3倍。預(yù)計(jì)在2017-2018年，中國游客將為莫斯科和圣彼得堡奢侈品零售貢獻(xiàn)30%的銷售額。此外，俄媒的報(bào)道還指出，為了吸引中國消費(fèi)者，莫斯科和圣彼得堡的很多奢侈品商店還設(shè)置了中文導(dǎo)航，并聘請掌握中、英、俄三種語言的中國人做銷售顧問，預(yù)計(jì)莫斯科中央百貨商店和圣彼得堡DLT百貨商店兩家店的消費(fèi)平均額將增至500-600美金。

8月10日消息，據(jù)俄新社報(bào)道，阿里巴巴俄羅斯辦事處負(fù)責(zé)人MarkZavadsky表示，阿里正計(jì)劃擴(kuò)大俄羅斯業(yè)務(wù)。目前該計(jì)劃分為三個(gè)階段：第一階段建立跨境物流體系。公司計(jì)劃今年九月推出試點(diǎn)項(xiàng)目，簡化中國到俄羅斯的清關(guān)程序。此外，兩年內(nèi)將中國到俄羅斯大型城市的到貨期限縮短至5-7日。未來還計(jì)劃實(shí)現(xiàn)全球72小時(shí)到貨，中國全境24小時(shí)到貨。第二階段建立支付體系。阿里巴巴旗下子公司螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)計(jì)劃進(jìn)入俄羅斯小額信貸市場。阿里巴巴集團(tuán)境外業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)稱：“目前我們正在尋找俄羅斯伙伴以求合作，我們的長期目標(biāo)是為俄羅斯民眾提供便捷的金融產(chǎn)品和服務(wù)?！倍鴮τ谛☆~信貸，他表示：“目前俄羅斯還沒有類似的機(jī)制，我們也還沒有正式地進(jìn)入俄羅斯市場，相關(guān)的投資可能會在今年或者明年進(jìn)行?！钡谌A段完善俄羅斯境內(nèi)物流配送系統(tǒng)。公司計(jì)劃在全俄境內(nèi)開設(shè)物流樞紐。阿里巴巴俄羅斯辦事處總經(jīng)理MarkZavadsky表示：“我們已經(jīng)在送貨速度上取得了很好的成績。計(jì)劃明年在這方面投入更多資源，并攜手合作伙伴一起運(yùn)作物流樞紐?！睋?jù)了解到，在今年6月召開的圣彼得堡國際經(jīng)濟(jì)論壇上，馬云建議，俄羅斯應(yīng)成為亞洲與歐洲之間的電子商務(wù)樞紐。他認(rèn)為，在這樣的樞紐中應(yīng)該提供物流服務(wù)、支付服務(wù)，以及吸引融資等。對此，他提議，俄羅斯政府應(yīng)大力發(fā)展中小企業(yè)，為電子商務(wù)創(chuàng)立自由貿(mào)易區(qū)。數(shù)據(jù)顯示,2013年中俄雙邊貿(mào)易額將近900億美元，2014年貿(mào)易額為950億美元，2015年貿(mào)易額為642億美元。值得注意的是，近年來，在中國對俄出口貿(mào)易中，跨境電商所占比例越來越大。2015年俄羅斯電商市場總額達(dá)7600億盧布，其中跨境電子商務(wù)市場總額較2014年增長了5%，達(dá)到2200億盧布。而在今年第一季度，俄羅斯跨境電商消費(fèi)近700億盧布，增長1倍，其中近50%發(fā)生在中國電商平臺，為各國最高。此外，根據(jù)俄羅斯電子商務(wù)企業(yè)協(xié)會的分析，阿里巴巴旗下的全球速賣通（Aliexpress）成為俄羅斯2015年最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)商店，每月獨(dú)立訪問者數(shù)量達(dá)到2380萬人。

據(jù)外媒報(bào)道，有消息人士稱，中國電商巨頭阿里巴巴集團(tuán)、美國在線零售商eBay和私募股權(quán)公司CVCCapitalPartners均在競購南非傳媒集團(tuán)Naspers旗下的東歐最大拍賣網(wǎng)站Allegro。這筆交易有望在今年底完成，交易額約為20億到30億歐元（約合22億到33億美元）。據(jù)消息人士透露，由投資公司InnovaCapital所有的波蘭著名門戶網(wǎng)站W(wǎng)p.pl，以及由RingierAxelSpringer合資公司控股的波蘭最大門戶網(wǎng)站Onet.pl，也有意收購Allegro拍賣網(wǎng)站?！癆llegro網(wǎng)站不僅可以讓收購者輕易地進(jìn)入波蘭，而且也可以讓收購者輕易地打入東歐地區(qū)?！币幻⑷耸空f，“戰(zhàn)略競購者eBay和阿里巴巴將是此次競購活動中的最強(qiáng)大的競爭者。但是，從反壟斷的角度來說，阿里巴巴似乎略占上風(fēng)。”波蘭電商市場的規(guī)模已超過了320億茲羅提（約合80億美元）。波蘭電商市場包含有大約2.2萬個(gè)網(wǎng)絡(luò)商店。到2020年，它的規(guī)模有望再翻一番。Allegro網(wǎng)站現(xiàn)在擁有逾1400萬個(gè)客戶，它不僅與本土對手競爭，而且還與Naspers集團(tuán)旗下OLX.pl、eBay和美國亞馬遜競爭。Allegro網(wǎng)站創(chuàng)立于1999年，是Naspers傳媒集團(tuán)所進(jìn)行的一筆最大宗的電商投資。Naspers集團(tuán)是非洲市值最高的公司，它在2008年收購了Allegro網(wǎng)站。Naspers集團(tuán)一直專注于發(fā)展新興市場上的電子商務(wù)，成功從隔離時(shí)代的出版商轉(zhuǎn)型為身價(jià)650億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。Naspers集團(tuán)在130多個(gè)國家均擁有自己的業(yè)務(wù)。它還持有俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)Mail.RuGroup和中國最大社交網(wǎng)絡(luò)和在線娛樂公司騰訊公司的股份。在去年12月，Naspers集團(tuán)融資了25億美元，用于支持它進(jìn)行各種收購。Naspers集團(tuán)和CVC私募股權(quán)公司拒絕對此發(fā)表評論。而阿里巴巴、eBay和Allegro網(wǎng)站尚未就此發(fā)表評論。

7月25日消息，今日起，泰國海關(guān)已禁止進(jìn)口電子煙（包含零配件）。根據(jù)泰國海關(guān)規(guī)則，如交寄此類產(chǎn)品將被當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)查獲。“屆時(shí)凡銷往泰國的電子煙產(chǎn)品都將受影響，跨境電商電子煙目標(biāo)市場中又少了一國。”有跨境電商業(yè)內(nèi)人士對此新規(guī)如是評論。泰國海關(guān)方面稱，禁止進(jìn)口電子煙，主要是因?yàn)殡娮訜熚：】?，影響社會安全。?jù)獲悉，泰國是電子煙一大市場，另一大市場則是美國。Technavio的研究報(bào)告預(yù)計(jì)，美國電子煙商店有5000到6000家，而且在一、二線城市每月都會新增電子煙商店。這些商店并沒有提供名牌電子煙，而是當(dāng)?shù)囟ㄖ破放疲谐^3000種口味。

而此號除了這篇之前的歷史文章，在昨晚9點(diǎn)看閱讀量只有500，600。按照5%的打開率，粉絲數(shù)之前應(yīng)該不超過1萬。所以凈增200萬判斷屬實(shí)。APP商店：上升百名為何被封？

7月12日消息，以出口電商業(yè)務(wù)為主的跨境快時(shí)尚公司SHEIN日前正式完成了超過3億元人民幣的B輪融資，投資方為IDG和景林資本。據(jù)介紹，SHEIN成立于2008年，定位為“跨境快時(shí)尚企業(yè)”，專注于歐美市場，自主設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售自有品牌的時(shí)尚女裝。目前，公司設(shè)有南京總部，廣州、深圳、常熟、美國、比利時(shí)等多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，擁有近千名員工。SHEIN方面指出，SHEIN與其他跨境出口電商的不同以及自身最大特色主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：供應(yīng)鏈、網(wǎng)紅營銷和移動端。據(jù)悉，SHEIN的所有產(chǎn)品均由自己完成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售（銷售渠道是官網(wǎng)和官方APP）的全過程。其在設(shè)計(jì)上采用“C2B反向選款+社交眾籌投票”的模式，依靠大數(shù)據(jù)預(yù)測銷量和產(chǎn)能。SHEIN相關(guān)負(fù)責(zé)人談到，SHEIN好比出口電商版的ZARA。目前，SHEIN有2萬SKU，最快可以做到3天打版出貨，每天可開發(fā)200款產(chǎn)品。SHEIN產(chǎn)品價(jià)格約為ZARA的30％，而毛利率能達(dá)到70%以上。在營銷方面，SHEIN自豪地稱自己是世界上最早嘗試網(wǎng)紅推廣的公司之一，其從2011年起便打入了世界范圍內(nèi)上萬個(gè)網(wǎng)紅的營銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋各大海外主流的社交媒體網(wǎng)絡(luò)。此外，移動端也是SHEIN的一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)。根據(jù)SHEIN的公開資料，其在美國移動電商當(dāng)中的排名（應(yīng)用商店中購物類APP的綜合排名）挺進(jìn)了前十位，超過Forever21、H&M、ZARA；在歐洲主要國家的移動電商排名均在前五位，超過Wish、H&M、ZARA。此外，SHEIN在谷歌的全球搜索關(guān)注度也已超過了Forever21。

她的家堪稱美國最整潔的房子，每一個(gè)地方都整齊有序。Alejandra很喜歡收納，她認(rèn)為整理是一件很有趣的事。她與丈夫住宅華盛頓的一棟公寓中。食品儲藏室是她最愛的地方，因?yàn)檫@里體現(xiàn)了她收納的精髓。調(diào)料、維生素等物品被放在最上層，裝在轉(zhuǎn)盤中。堅(jiān)果等則被儲藏在下層，上面都有標(biāo)簽，寫有里面物品的名字。她甚至使用分類容器裝不同類型的茶包。她在抽屜中裝了隔板，這樣就能分類存放廚房用品。壁櫥也被分隔成兩層，各種餐具分類擺放，取放方便。各種類型的鍋樹立放置，能夠更容易取出。其他房間一樣井井有條，一絲不亂。各種辦公用品被放在不同的架子上，一目了然。文件夾、針線等等物品也要按照顏色、大小擺放整齊。她是個(gè)計(jì)劃性很強(qiáng)的人，當(dāng)然要做好規(guī)劃。將郵件分類擺放，這樣就不會遺漏任何重要的事。筆、便利貼、皮筋……各種小物品分類放在抽屜中。衣帽間也能展現(xiàn)她的收納才華，珠寶放在這里，不能隨處亂丟。長一些的項(xiàng)煉、首飾則掛在墻上。她制作了衣物標(biāo)簽，分類放好。衣架上也有不同顏色的標(biāo)記，一眼就能看出衣服的模樣。圍巾被整齊掛在架子上。廁所的門上有收納籃，可以放很多東西。就連浴簾上都有收納袋。醫(yī)藥箱中放著必備物品，全都非常整潔。家中當(dāng)然要準(zhǔn)備一些藥物，她用塑膠盒保存，并在上面貼了標(biāo)簽。在陽臺擺上貨架，就能存儲更多物品。使用膠條阻擋，防止雜物掉下來。她還有專門放電池的盒子，電池的型號都標(biāo)好了?？赐晁募?，你什么感受？哇，她家好大?。【腿缥?，開心的時(shí)候整理一下更開心，不開心的時(shí)候整理一下讓自己開心開心，閑的時(shí)候，整理一下給自己找點(diǎn)事情做，忙的時(shí)候，整理一下放松自己，哈哈，自然而然的事情嘛～Tip3.使用方形的收納盒要比圓形的好，因?yàn)闄还竦默F(xiàn)在大多四四方方的，這樣更能貼合空間。Tip5.為了防止在打開抽屜的時(shí)候餐具到處晃動，可以在抽屜中放入隔板，從此輕松分類！Tip8.衣櫥收納是一門大學(xué)問！把珠寶首飾放入可拉出的暗箱中，平時(shí)可以用衣服掩蓋，更加安全！Tip10.浴室雜物多怎么辦！可以把這些都掛在墻上，不僅方便使用，而且看上去也十分整潔呢！要記得選擇防水防潮的材料哦~看吧，東西多了其實(shí)是件很麻煩的事情，所以啊，最簡單的方法是斷舍離。

美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間20日，中國最大的自營電子商務(wù)網(wǎng)站京東和世界零售巨頭沃爾瑪宣布達(dá)成一系列深度戰(zhàn)略合作：京東將擁有沃爾瑪全資控股的1號商城主要資產(chǎn)；京東將向沃爾瑪發(fā)售新股，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的近1.5億股A類普通股。交易完成后，沃爾瑪將持有京東約5%的股份。說白了就是，沃爾瑪把1號店賣給京東，換來5%的股權(quán)。雖說沃爾瑪手頭上還有兩個(gè)自有品牌電商：山姆會員商店和沃爾瑪電商，但此舉仍然意味著，沃爾瑪進(jìn)軍中國電商的腳步躊躇。沃爾瑪中國區(qū)的電商業(yè)務(wù)分為三大板塊——高端會員制商店“山姆會員商店”、沃爾瑪電商和1號店。前兩者由沃爾瑪自行開發(fā)，對應(yīng)其麾下會員店、大賣場兩種不同業(yè)態(tài)，而1號店則是收購而來。由于希望加速推進(jìn)中國區(qū)的電商業(yè)務(wù)，沃爾瑪2012年選擇了“拿來主義”，入股1號店并增資直到2015年全盤收購。然而，傳統(tǒng)零售商轉(zhuǎn)型為電商并非想象中那么容易，貴為行業(yè)老大的沃爾瑪也低估了其中的整合難度。收購之后，1號店一直虧損，沃爾瑪遲遲無法扭轉(zhuǎn)局面。據(jù)分析文章顯示，沃爾瑪本來希望通過聯(lián)合采購來降低成本，但線上消費(fèi)者與門店消費(fèi)者的人群并不相同，兩者的品類需求也是大相徑庭。線上要的是爆款、是新奇特商品，但聯(lián)合采購更適合高度統(tǒng)一化商品。第二個(gè)難題是成本問題。做電商要做很多大型促銷，必須燒錢，否則無法獲得大量的在線客源。然而傳統(tǒng)零售的利潤已經(jīng)非常薄了，無法接受電商這種不斷巨額燒錢的促銷方式。為了線上和線下的業(yè)務(wù)平衡，沃爾瑪堅(jiān)決不讓1號店影響到自己線下業(yè)務(wù)的推進(jìn)，極大阻礙了1號店嘗試進(jìn)行改變的努力。對于此番交易，輿論多持正面評價(jià)。有美國分析師指，“沃爾瑪與其自己單槍匹馬艱難上陣，還不如與京東合作一起打開中國市場?！辟Y本市場也持正面態(tài)度。消息發(fā)布當(dāng)日，沃爾瑪股價(jià)收漲0.21%至71.1美元?？梢?，此樁交易對沃爾瑪而言是利好，而沃爾瑪?shù)倪@番經(jīng)歷也幫其他零售商們交了學(xué)費(fèi)。這些年電商的崛起對傳統(tǒng)零售業(yè)沖擊不小，讓零售業(yè)產(chǎn)生了很強(qiáng)的危機(jī)意識，不少傳統(tǒng)零售商都紛紛涉水電子商務(wù)。說起來都是賣東西，但兩者還真是不一樣，照搬過往經(jīng)驗(yàn)并非就能復(fù)制成功，連沃爾瑪都栽了跟頭。這說明術(shù)業(yè)有專攻，面對電商運(yùn)營，零售商應(yīng)當(dāng)少些自負(fù)、多些敬畏。再進(jìn)一步看，傳統(tǒng)零售業(yè)或許要認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，改變競爭策略。從沃爾瑪?shù)脑庥隹?，一家零售企業(yè)也許根本無法兼顧線上線下業(yè)務(wù)，因?yàn)閮烧叩某杀竞怂?、贏利方式等方面存在著難以調(diào)和的矛盾，顧及一方必然傷及另一方。此外，傳統(tǒng)零售業(yè)可以呈現(xiàn)諸侯割據(jù)、各占地盤的格局，但網(wǎng)絡(luò)是沒有地域性的，今后電商地位一定是被幾個(gè)巨頭把持，新進(jìn)入的門檻會越來越高，因此合作比競爭更劃算，就連沃爾瑪也改變了觀念。合作協(xié)議顯示：沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營1號店自營業(yè)務(wù)，并入駐1號商城；“山姆會員商店”也將在京東平臺上開設(shè)官方旗艦店，并使用京東的倉配一體化物流服務(wù)。沃爾瑪?shù)囊驎r(shí)而變，值得其中國同行們思考。

我們身邊經(jīng)常有這樣的現(xiàn)象。本來是想買個(gè)單反拍拍照，也咨詢了朋友自己應(yīng)該買哪個(gè)型號。但是到線下商店被左忽悠右忽悠，買回家的東西要么不是自己想要的型號，要么買了一堆“很有用”的配件回家。每個(gè)配件都被奸商吹的天花亂墜，但是真的是這樣的嗎?首先，我們得了解一下線下賺錢的套路。如果你走進(jìn)一家店，直接問某某型號多少錢，銷售員會判斷你對這個(gè)型號的價(jià)格有所了解，如果發(fā)現(xiàn)你是從別家店出來的，大概就會明白你被報(bào)了什么價(jià)格。那么銷售員會報(bào)個(gè)更低的價(jià)格（單反虧本價(jià)格）。你一聽：這個(gè)好像比京東還便宜呀，劃算。于是內(nèi)心深處就有點(diǎn)信任該銷售員了。其實(shí)，這都是套路！聊著聊著他就給你轉(zhuǎn)單了，開始講你看中的型號其實(shí)不怎么適合你，更適合你的是什么什么型號。一般是推薦更低一檔的機(jī)器。這時(shí)候你進(jìn)入價(jià)格盲區(qū)。要么聊著聊著就開始講你選擇的套機(jī)鏡頭多不好多好，你應(yīng)該買什么什么鏡頭。你再次進(jìn)入價(jià)格盲區(qū)。準(zhǔn)備簽單了，開始給你推配件。sd卡相機(jī)包，去的時(shí)候你大概只能想到這些配件，結(jié)果突然暴出來什么金剛貼膜、uv鏡、偏振鏡、清潔套裝、三腳架、閃光燈等等，你再次進(jìn)入價(jià)格盲區(qū)。左忽悠右忽悠，最后離開的時(shí)候可能帶了好多被吹的牛逼無比的從沒聽過但感覺高大上的配件回去了。小編認(rèn)識一個(gè)銷售，一個(gè)鏡頭賣給客戶兩個(gè)uv鏡一個(gè)偏振鏡，其中一個(gè)uv鏡忽悠客戶是保護(hù)偏振鏡的。這些配件真的有這么牛掰嗎？那些包裝精美，看上去高大上的配件真的有那么高大上嗎？其實(shí)，大部分都是國產(chǎn)的小廠出的，成本巨低，利潤可以拉到巨高。ps：小編曾經(jīng)遇到一個(gè)銷售，單一個(gè)uv鏡賺了1000，國產(chǎn)閃光燈賺500。攝影確實(shí)需要很多配件，但如果你是攝影新手，有些配件壓根用不上。攝影新手需要哪些配件呢？應(yīng)該怎么選呢？必需配件1：存儲卡。常見存儲卡有sd和CF卡，占比率比較低的記憶棒暫且不提。常見品牌閃迪、金士頓、東芝、創(chuàng)見。小編比較喜歡閃迪的，穩(wěn)定、不易壞，缺點(diǎn)就是相比其它，略貴。不過現(xiàn)在存儲卡的價(jià)格已然非常低了，比白菜都要便宜了！比如這個(gè)SD卡，京東買才100出頭一點(diǎn)！閃迪（SanDisk）至尊高速SDXCUHS-I存儲卡64GBClass10讀速80Mb/s129.00必需配件2：相機(jī)包說到相機(jī)包，在購買的時(shí)候也有一個(gè)很大的誤區(qū)：客戶通常認(rèn)為打著nikon或者canonlogo的都是原廠的，原廠的都是信得過的質(zhì)量好的。其實(shí)！你在市面上看到的99.99%帶著logo的標(biāo)都是小廠家產(chǎn)的，和原廠一點(diǎn)關(guān)系都沒有！還有0.01%是廠商做活動找第三方工廠做的贈品！和原裝品質(zhì)也差距甚大！成本很低，單獨(dú)去買，幾十塊商家都肯賣。市面上關(guān)于一些好包的品牌也不少，比如樂攝寶、白金漢、國家地理等。我個(gè)人很喜歡國家地理，之前一個(gè)同事是學(xué)面料的，對國家地理的布料就評價(jià)很高，而且這品牌的包，特耐造，看著也有一種野外的放蕩不羈范。國家地理（NationalGeographic）NG2346單肩攝影包（探索者系列）599.00作為一個(gè)熱愛攝影的萌妹子（據(jù)說這樣自稱比較吸睛耶），我選擇的就是這個(gè)包。又帥氣又防水，背出去被路人認(rèn)出來了，就會對那個(gè)路人的品味點(diǎn)個(gè)贊！當(dāng)然，對于很多初入門沒那么多預(yù)算的來說，100元左右的包還是很多夠用的。必需配件3：清潔工具這種是必需的，如果你和我一樣，經(jīng)常亂放相機(jī)，手還不小心總是摸到鏡頭，建議買一套。清潔套裝根據(jù)牌子不同，價(jià)格也不一樣，但都不貴。威高（VSGO）D-15305單反微單電相機(jī)清潔養(yǎng)護(hù)套裝數(shù)碼單反相機(jī)基礎(chǔ)清潔29.90可選配件：UV鏡uv鏡呢，我自己感覺有錢任性的話可以不用，不在乎鏡頭是否被劃傷，比如我前老板。畢竟加了一層鏡片，或多或少都會對成像有一定的損傷。但是如果和我一樣挺擔(dān)心自己鏡頭的，買一個(gè)還是有必要的。既然要買，一定不能買那種國內(nèi)小工廠生產(chǎn)，包裝做的華麗的偽知名品牌。我最愛的一個(gè)品牌：德國品牌b+w。價(jià)格略辣手！預(yù)算足夠推薦！嫌棄b+w貴的可以在hoya和肯高中間選，高中低各種系列可選。這三個(gè)一般都是奸商不愿意推薦的品牌，因?yàn)槌杀靖呙臻g小。保谷（HOYA）uv鏡濾鏡67mmFUSION[浮石]防靜電系列濾鏡UV鏡479.00我個(gè)人覺得對于初入門的普通用戶，以上配件就足夠了！其它愛推薦的配件拔草：1.備用電池。我一個(gè)原裝電池充滿電拍攝一天也耗不完，普通用戶完全用不上另外一塊。除非你把原裝電池丟了。2.偏振鏡。對攝影有用，但初入門普通用戶一般用不著，建議第一次不要購買，等在拍攝的過程中發(fā)現(xiàn)需要消除偏振光的幾率太多，可以考慮入。3.閃光燈。初入門普通用戶一般用不著。建議第一次不要購買，等隨著拍攝深入發(fā)現(xiàn)自己對光表達(dá)的要求越來越高，再買。4.三腳架。我買回家就積灰了，普通用戶用到幾率太少。你出門會背著這么大的腳架出去嗎？普通的拍攝還是鍛煉自己臂力吧！5.貼膜。相機(jī)的貼膜真沒必要，更何況很多廠商本來就卡著一個(gè)保護(hù)套。結(jié)果奸商經(jīng)常忽悠客戶去掉保護(hù)套上貼膜?？偨Y(jié)下來就是，如果你選定型號，請屏住，相信你的選擇是對的，配件上用得上的買，不要花錢買暫時(shí)用不上但未來可能用上的。如果你沒有勇氣頂?shù)米e人的忽悠，那還是去京東上買好了！

6月21凌晨消息，京東集團(tuán)發(fā)出內(nèi)部信，宣布沃爾瑪成為京東集團(tuán)的戰(zhàn)略投資者，雙方達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。作為此次協(xié)議的一部分，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的144,952,250股A類普通股，約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%。同時(shí)各方將在多個(gè)戰(zhàn)略領(lǐng)域進(jìn)行合作，包括：1、京東將擁有1號商城主要資產(chǎn)，包括“1號店”的品牌、網(wǎng)站、APP。沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營1號店自營業(yè)務(wù)，并入駐1號商城。2、“山姆會員商店”將在京東平臺上開設(shè)官方旗艦店；京東物流倉儲體系當(dāng)日達(dá)/次日達(dá)商品配送服務(wù)已覆蓋全國6億用戶，山姆會員商店將使用京東的倉配一體化物流服務(wù)，從而能夠在中國更大范圍地推廣其進(jìn)口商品，并提供商品配送服務(wù)。3、京東和沃爾瑪將在供應(yīng)鏈端展開合作，擴(kuò)大進(jìn)口產(chǎn)品的豐富度。沃爾瑪在中國的實(shí)體門店將接入京東集團(tuán)投資的眾包物流平臺“達(dá)達(dá)”和O2O電商平臺“京東到家”。

6月17日消息，近日，在Facebook中國區(qū)廣告代理商藍(lán)瀚互動（隸屬于藍(lán)色光標(biāo)）主辦的“探尋跨境電商品牌之道”活動上，F(xiàn)acebook大中華區(qū)電商行業(yè)總監(jiān)鄺謙俊對Facebook營銷進(jìn)行了解析，并建議中國跨境出口電商賣家從手機(jī)端用戶體驗(yàn)和視頻傳播兩個(gè)維度與用戶開展深入互動。鄺謙俊指出，對于Facebook的電商客戶而言，F(xiàn)acebook的作用是吸引消費(fèi)者來自己商店買東西，并且不斷提醒用戶、刺激用戶的需求，可概括為三部分影響：新用戶的獲取、再營銷和持續(xù)互動。據(jù)悉，F(xiàn)acebook會根據(jù)潛在客戶的興趣和行為進(jìn)行精準(zhǔn)定位，同時(shí)利用已有用戶資源找相似的潛在客戶。再營銷指的是，如果這個(gè)人訪問過某個(gè)電商網(wǎng)站或APP，F(xiàn)acebook可以通過重新定位讓他再次看到這個(gè)商家的商品，并最終購買。而所謂持續(xù)互動，就是通過Facebook定位系統(tǒng)向用戶推送產(chǎn)品和廣告，讓用戶變成長期的客戶。鄺謙俊舉例稱：“比如，某電商客戶的用戶群體是18歲以上、對衣物感興趣的美國人，那么我們能在精準(zhǔn)定位人群的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放。因此，廣告商可以提供給與客戶最有關(guān)、最能引起共鳴的信息。”針對電商客戶往往能在Facebook找到新用戶，但不知如何與新用戶深入溝通的問題，鄺謙俊給出兩點(diǎn)建議：重視對手機(jī)端的開發(fā)以及善于利用視頻素材?！拔覀兊臄?shù)據(jù)顯示，全球越來越多用戶都在移動端使用Facebook，所以這是商家們應(yīng)該重點(diǎn)投入的地方。試想，如果客戶在移動端看到你的廣告和產(chǎn)品，而你呈現(xiàn)給他PC端購買系統(tǒng)，這種體驗(yàn)是不會令人喜悅的?！彼嘎叮?016年Facebook業(yè)務(wù)焦點(diǎn)的另一個(gè)方面是視頻素材?！耙曨l廣告可以在更短的時(shí)間內(nèi)，把更多的事情解釋清楚，省去消費(fèi)者需要閱讀和仔細(xì)思考的時(shí)間，效果非常明顯。所以，商家做Facebook營銷要好好利用這一點(diǎn)?！贝送?，鄺謙俊談道，電商在營銷過程中塑造品牌最重要有兩點(diǎn)：一是及時(shí)回饋，二是素材原創(chuàng)性?！叭藗冊谫徫镞^程中會看到很多東西，當(dāng)一件產(chǎn)品吸引到他時(shí)，他會想清晰地了解產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、運(yùn)送時(shí)間及能否退貨等，及時(shí)的回饋會讓消費(fèi)者對品牌形成初步的良好印象。而談到素材，版權(quán)和原創(chuàng)的重要性需要再次強(qiáng)調(diào)。如果隨便從網(wǎng)上去抓個(gè)一個(gè)圖片，不僅涉及到版權(quán)的問題，也讓自己的產(chǎn)品毫無差異性可言。”