當(dāng)前位置:首頁>一起惠資訊>商店>文章列表
商店
持續(xù)虧損的卜蜂蓮花終于扭虧為盈了。卜蜂蓮花8月12日發(fā)布2015上半年財(cái)報(bào)顯示,其銷售貨品收入較去年同期減少0.2%,達(dá)人民幣54.96億元,總體毛利潤(rùn),達(dá)到銷售額的16.7%。其中前臺(tái)利潤(rùn)(銷售額減去直接銷售成本)受益于商品組合變更,增長(zhǎng)0.3%;后臺(tái)利潤(rùn)(供應(yīng)商收入)增長(zhǎng)0.1%。值得注意的是,卜蜂蓮花財(cái)報(bào)期內(nèi)盈利人民幣3289.5萬元,去年同期是虧損人民幣3898.7萬元,同比扭虧為盈對(duì)于在華發(fā)展始終低迷的卜蜂蓮花而言實(shí)屬不易。終于盈利卜蜂蓮花半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,其期內(nèi)銷售貨品收入54.96億元,較2014年同期下跌0.2%。減少主要由于2014年下半年兩家新店產(chǎn)生之收入及同比店鋪之銷售額上升1.1%仍未足夠抵銷于2014年4月30日出售7家虧損店鋪令收入減少。期內(nèi),卜蜂蓮花毛利9.2億元,同比上升2.13%;毛利率16.7%,而2014年為16.3%。毛利率由前臺(tái)利潤(rùn)與后臺(tái)利潤(rùn)所組成。前臺(tái)利潤(rùn)乃銷售額減去直接銷售成本;而后臺(tái)利潤(rùn)來自供貨商的收入,如折扣及津貼。前臺(tái)利潤(rùn)與后臺(tái)利潤(rùn)均獲得改善,前臺(tái)利潤(rùn)由7.6%增加至7.9%及后臺(tái)利潤(rùn)由8.7%增加至8.8%。前臺(tái)利潤(rùn)改善主要由于商品組合變更,更集中于高回報(bào)產(chǎn)品,如干貨及進(jìn)口產(chǎn)品。今年上半年,卜蜂蓮花的部分成本有所減少,商店配送及營(yíng)運(yùn)成本9.3億元,占銷售額的16.9%,其2014年的兩項(xiàng)數(shù)據(jù)分別為9.75億元和17.7%。另外,期內(nèi)行政開支1.6億元,去年同期為1.72億元。商店配送及營(yíng)運(yùn)成本主要包括店鋪?zhàn)饨?、人事費(fèi)用、公用事業(yè)費(fèi)、折舊及攤銷合共人民幣7.8億元,分別為銷售額的4.8%、6.3%、1.6%及1.6%。開支減少主要由于出售及店鋪員工之效率及生產(chǎn)力改進(jìn)。行政費(fèi)用主要包括人事費(fèi)用人民幣1.26億元、折舊及攤銷費(fèi)用人民幣970萬元、租金人民幣910萬元及專業(yè)費(fèi)用人民幣230萬元。扭虧原因《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者了解到,卜蜂蓮花雖然進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)很早,但其比之沃爾瑪、家樂福等對(duì)手,在外資零售商中略顯不足,且當(dāng)對(duì)手們動(dòng)輒在華開設(shè)到數(shù)百家門店時(shí),卜蜂蓮花卻因?yàn)闃I(yè)績(jī)不盡如人意而沒有急速擴(kuò)張,規(guī)模始終不到百店,從2004年~2014年,卜蜂蓮花曾先后多次提出“百店計(jì)劃”,然而結(jié)果全部是毫無例外的“流產(chǎn)”。這幾年,卜蜂蓮花中國(guó)區(qū)也陸續(xù)發(fā)生關(guān)店止損事件。截至2015年6月30日,卜蜂蓮花擁有及經(jīng)營(yíng)合共55家零售店鋪,包括54家大型超市及1家超市,總銷售面積超過470000平方米。在回顧期間內(nèi),并無開設(shè)新店。對(duì)于今年上半年緣何可以盈利,卜蜂蓮花表示,其對(duì)于門店經(jīng)營(yíng)做了戰(zhàn)略提升,改善其商品組合及供應(yīng),引進(jìn)更多高質(zhì)進(jìn)口產(chǎn)品。同時(shí),利用系統(tǒng)及工具改善營(yíng)運(yùn)效率,如所有購物車現(xiàn)以投幣式運(yùn)作。此外,正逐步更換價(jià)格卷標(biāo)為電子卷標(biāo)以確保結(jié)賬時(shí)概無價(jià)格差異及減少浪費(fèi)。改善供貨商平臺(tái)系統(tǒng),以前其僅可制作每日銷售報(bào)告,而現(xiàn)在供貨商可收到每日、每周、每月或每年其產(chǎn)品銷售狀況的單一報(bào)告。卜蜂蓮花擬繼續(xù)提升店鋪業(yè)績(jī),包括銷售面積及租賃面積,在回顧期間內(nèi),其完成于上海其中一家店鋪之主要翻新,今后其將繼續(xù)翻新閑置或低生產(chǎn)力區(qū)域?yàn)楫a(chǎn)生收入租賃區(qū)域,以增加租賃收入及帶來更多顧客。談及未來展望及2015年下半年計(jì)劃,卜蜂蓮花表示,其很高興看見上半年之業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn),展望仍具挑戰(zhàn),將繼續(xù)改善工作效率及生產(chǎn)力,并改善店鋪結(jié)構(gòu)以減輕持續(xù)增加之勞動(dòng)成本,并更充分利用CRM系統(tǒng)以增加人流,其計(jì)劃于下半年開設(shè)4至5家新店,全部將開設(shè)于南區(qū)。盡管卜蜂蓮花此番扭虧,但業(yè)界認(rèn)為其依舊要注意經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),畢竟零售市場(chǎng)整體走低,電商沖擊巨大,卜蜂蓮花曾一度擬將部分門店出售給物美,盡管最后交易終止,卻顯示出卜蜂蓮花在財(cái)務(wù)上希望回籠資金,止損創(chuàng)收的狀況。
2015-08-13 09:16:43676 次
嬰兒這樣一個(gè)特殊的群體,必然要使用標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格精細(xì)的日常用品。家長(zhǎng)們?cè)诮o初生兒挑選護(hù)理品的時(shí)候,一定要給寶寶最好的照顧和料理,才能讓寶寶最健康茁壯地成長(zhǎng)。那么該如何選購嬰兒用品,又有什么注意事項(xiàng)呢?什么是嬰兒用品顧名思義,嬰兒用品是提供給一歲以下嬰兒的專用品。因?yàn)檫@樣一個(gè)初生群體的生理和心理情況都很特殊,所以他們對(duì)日用品的要求也是非常之高。由此,準(zhǔn)父母?jìng)冊(cè)谔暨x嬰兒用品時(shí)必須十分細(xì)心,遵循嚴(yán)格的要求。嬰兒用品的分類1.食品類(1)奶粉:以特殊工藝將牛奶除水后形成的粉末,在其完全干燥后,適當(dāng)添加營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)以加工生成一類沖泡型飲品。(2)輔食:母乳和奶粉外,自制或購買的嬰兒食物,多指米粉、糊狀食品。供嬰兒食用以完善均衡營(yíng)養(yǎng)攝入。2.食具類(1)奶瓶:嬰兒用來盛奶的杯子,包含了奶嘴和瓶身(實(shí)質(zhì)上“奶瓶”僅僅指的是瓶身)。材質(zhì)上分為塑料和玻璃兩種。其中,塑料奶瓶一般由這幾種材質(zhì)構(gòu)成:PC,PA,PP,PES,PPSU。尤其需要注意的是,在PC材質(zhì)的塑料奶瓶中,含有一種叫BPA(雙酚A)的物質(zhì)。(2)飯碗:市面上的碗有軟硬之分。軟性的多指吸盤碗,可以吸附在桌子上,防止寶寶打翻,但這種碗往往會(huì)分散寶寶吃飯時(shí)的注意力,不利于進(jìn)食和消化。硬性的多指不銹鋼碗,很耐摔。尤其推薦一種雙層保溫的不銹鋼碗,能保證碗底的飯菜長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)處于溫?zé)釥顟B(tài)。這樣就不用因?yàn)榕嘛埐藳隽硕叽賹殞毘燥?,可以讓他們?xì)嚼慢咽。(3)勺子:勺子也有軟硬兩種,軟的是硅膠型的,花樣繁多,價(jià)格較貴,但可以有效地保護(hù)寶寶的牙齦。寶寶長(zhǎng)大一些,學(xué)會(huì)自己吃飯后,則推薦使用不銹鋼勺子,方便舀飯。而且,寶寶在自己吃飯的時(shí)候,勺子一般是不會(huì)擊打到牙齦的。3.啟蒙教育類寶寶在初生時(shí),正是身體各個(gè)器官生長(zhǎng)發(fā)育的萌芽期。針對(duì)這種情況,大人需要選擇不盡相同的道具以滿足孩子不同感官的需求,刺激相應(yīng)器官的發(fā)育完善。4.布用類(1)服裝:寶寶的皮膚是非常非常嬌嫩的,國(guó)家在這方面對(duì)商家也有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。家長(zhǎng)在專業(yè)的嬰兒用品商店選擇服飾時(shí),切記查看材質(zhì)是否屬于A類,即0-1歲新生兒專用。(2)被子:薄毛巾毯厚毛巾毯秋被厚度較薄較厚非常厚為避免浪費(fèi),又防止突發(fā)狀況,類似的被子一個(gè)季節(jié)備上兩套就可以了,輪流使用。同時(shí),在睡覺時(shí)要注意寶寶最好蓋得比大人多,這樣可有效避免孩子亂蹬被子導(dǎo)致著涼。(3)尿不濕墊:尿不濕墊不透水,墊在床單下,可防止寶寶尿床后染臟床墊。盡管尿不濕墊可有可無,但許多媽媽還是會(huì)買上一兩條,以備不時(shí)之需。媽媽們?cè)谔暨x時(shí),務(wù)必選擇柔軟透氣的種類以保護(hù)嬰兒嬌弱敏感的皮膚。同時(shí),需要記住尿不濕墊因?yàn)椴牧系奶厥庑?,不可用熱水燙洗,只能用溫水浸泡。(4)嬰兒兜:圍在寶寶脖子上,防止流口水沾濕衣襟的圍兜。建議媽媽選購紗布材質(zhì)的,面料柔軟,吸水性能好,價(jià)格便宜。(5)睡袋:應(yīng)當(dāng)選擇有袖口的,方便寶寶的手臂能夠自由活動(dòng)。但其實(shí)在實(shí)際生活中并不推薦使用睡袋,多此一舉。5.家具類(1)嬰兒床:讓寶寶養(yǎng)成從小一個(gè)人睡覺的好習(xí)慣是十分必要的,有利于寶寶獨(dú)立性格的培養(yǎng)。為了保證寶寶睡覺時(shí)的空氣清新和睡眠深度的良好,盡量不要讓寶寶和大人同床而睡。(2)手推車:在室外活動(dòng)的時(shí)候,讓寶寶坐在手推車上,可以減輕家長(zhǎng)抱孩子的勞累,也能讓寶寶得到及時(shí)的休息。(3)學(xué)行車:幫助寶寶學(xué)習(xí)直立行走的小車。但需要注意的是,這種小車會(huì)影響寶寶的走路姿勢(shì),應(yīng)當(dāng)適時(shí)停止使用。(4)童車:和大人的腳踏車類似,讓寶寶腳踩踏板控制童車前進(jìn),有利于腿部的發(fā)展。一般童車兩側(cè)會(huì)有控制平穩(wěn)的小輪子,在寶寶能夠熟練騎車以后,可以將輪子摘去。也可以先拆一邊的輪子,再根據(jù)寶寶騎行情況,考慮是否要拆除另一邊。(5)餐桌椅:設(shè)計(jì)科學(xué)的餐桌椅通??梢杂卸喾N用處,這樣的家具有利于寶寶養(yǎng)成獨(dú)立吃飯的好習(xí)慣,也能規(guī)范寶寶的吃飯姿勢(shì)。6.電器類(1)溫奶器:又稱為暖奶器、熱奶器。可以加熱剛從冰箱中取出的鮮奶,可以保溫寶寶沒喝完的奶。有加水型、免水型、數(shù)字定時(shí)型。(2)調(diào)奶器:保溫或者加熱沖泡奶粉的開水,使它保持在最適合孩子食用的溫度上。(3)數(shù)字體溫計(jì):測(cè)量時(shí)間較于傳統(tǒng)水銀體溫計(jì)更短,僅需一分鐘左右。而且讀數(shù)方便,便于使用。(4)洗澡水溫計(jì):根據(jù)傳統(tǒng)方法,很多家長(zhǎng)用自己的手掌或手肘去感受水溫,這其實(shí)是很不科學(xué)的。寶寶最適宜的沐浴溫度在40攝氏度左右,而每個(gè)人皮膚的耐熱度和敏感度不同,大人是很難把握好準(zhǔn)確溫度的。這樣,數(shù)字式洗澡水溫計(jì)就派上了用場(chǎng)。不但可以隨時(shí)監(jiān)測(cè)水溫,還可以吸引寶寶的注意力,讓其在洗澡時(shí)玩弄,方便大人幫寶寶更好地清潔身體。(5)發(fā)光耳挖:又稱為光導(dǎo)耳挖。長(zhǎng)時(shí)間不清理耳朵上的污垢可能會(huì)導(dǎo)致中耳炎等耳科疾病,傳統(tǒng)的挖耳勺又由于光線問題很難深入耳朵內(nèi)側(cè)進(jìn)行清理。尤其是寶寶皮膚嬌嫩,如果生硬清理,很可能會(huì)觸傷寶寶耳朵內(nèi)部的保護(hù)層,發(fā)光耳挖很好的解決了這個(gè)問題。(6)恒溫碗:又稱保溫碗。寶寶進(jìn)食時(shí)間比較慢,恒溫碗可以保證寶寶在進(jìn)食的同時(shí),碗底的飯菜一直是溫?zé)岬?。?)房濕溫度計(jì):由于寶寶的中樞神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)育不完善,還很難自我調(diào)節(jié)以適應(yīng)房間溫度變化。因此,濕溫度測(cè)量?jī)x器是非常有必要的。濕度2050%-60%(8)紫外線消毒燈:紫外線具有殺菌消毒的作用,紫外線消毒燈正是利用了這一原理,保證寶寶居住環(huán)境的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。(9)奶粉真空保鮮器:很多家長(zhǎng)不知道,奶粉在量取的時(shí)候,已經(jīng)有大量的細(xì)菌趁虛而入。就在這樣反復(fù)取奶粉的過程中,奶粉罐內(nèi)的細(xì)菌成倍增加,將有害于寶寶的身體健康。而在真空中,細(xì)菌難以生存。瑞士科學(xué)家根據(jù)這一點(diǎn),研究出了可以有效真空保鮮奶粉的器皿。必備的嬰兒用品1.哺乳清潔類(1)奶瓶:根據(jù)不同的材質(zhì)和口徑,可選擇3-6個(gè)備用。(2)奶嘴:根據(jù)寶寶不同的成長(zhǎng)發(fā)育階段購買,亦可以準(zhǔn)備2個(gè)安撫奶嘴。(3)奶瓶保溫桶/溫奶器:最好能保持四小時(shí)以上保溫時(shí)長(zhǎng),可攜帶外出。(4)奶瓶/奶瓶刷:需要注意的是,不同的奶瓶最好使用與之搭配的奶瓶刷:玻璃奶瓶最適宜的奶瓶刷海綿刷(5)奶粉盒:便于攜帶奶粉,外出哺乳。(6)奶瓶夾:在奶瓶消毒后,應(yīng)用專業(yè)奶瓶夾夾取。(7)奶瓶清洗液:一般由植物制成,保證無添加劑,否則會(huì)影響寶寶的健康。(8)軟勺:方便寶寶液體食物的喂食,保護(hù)牙齒牙齦。(9)奶粉真空保鮮器:多為真空。保證奶粉的新鮮,避免細(xì)菌的出現(xiàn),保證營(yíng)養(yǎng)。2.洗護(hù)用品(1)嬰兒洗發(fā)露:應(yīng)選擇溫和的種類,刺激性的洗發(fā)水會(huì)影響小朋友的健康。(2)嬰兒沐浴露:一般用清水給寶寶洗澡,兩三天使用一次沐浴露即可。(3)嬰兒潤(rùn)膚油、乳、霜:可以每天用潤(rùn)膚油給寶寶全身做按摩。(4)嬰兒爽身粉:在沐浴后再為寶寶使用,用量也不宜太多。(5)嬰兒護(hù)臀霜:防止寶寶有紅屁屁。(6)護(hù)膚濕巾:記得選擇專用的嬰兒濕巾,普通的濕巾可能會(huì)刺激到寶寶嬌嫩的皮膚。(7)水溫計(jì):在洗澡時(shí)放入浴盆,可測(cè)水溫,保證小朋友的安全。(8)浴網(wǎng):保證寶寶在浴盆里洗澡時(shí)的安全性。(9)大小浴巾:切記洗完澡替寶寶擦干全身每一個(gè)部位。(10)嬰兒浴盆:更加方便地為寶寶洗澡。(11)嬰兒香皂:很多家庭使用不多,但可以準(zhǔn)備一塊適合嬰兒嬌嫩皮膚的香皂。3.尿布(1)紙尿褲:推薦新生兒專用的超薄型,每天7片左右。(2)布尿褲:舒適透氣。(3)紗布尿布:易洗易干,透氣。(4)隔尿墊巾:方便清洗尿布。(5)防漏尿墊:防止床墊被褥被尿染臟。(6)柔濕巾:選擇嬰兒專用型。(7)背帶:多功能,方便外出背抱孩子。4.嬰兒車椅(1)手推車:購買時(shí)切記搞清楚使用特點(diǎn)。(2)學(xué)步車:選擇符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)合理的學(xué)步車。(3)汽車座椅:讓寶寶乘坐汽車更加安全,逐漸成為乘車必備。(4)彈樂椅:供寶寶玩樂。(5)搖椅:安撫寶寶情緒。5.嬰兒服裝(1)紗布內(nèi)衣/包被:必備品。(2)圍兜:4個(gè)以上做備用,盡量選擇棉紗材質(zhì)。(3)外出服:多套備用。(4)鞋子:隨時(shí)可以讓寶寶在空曠的地方練習(xí)走路。(5)帽子:防風(fēng)。(6)手套/腳套:防止寶寶無法控制的亂揮舞手腳抓傷自己。(7)襪子:保暖,以免著涼。(8)肚圍:保護(hù)肚臍不受涼氣。(9)包被:必備品。包裹寶寶的全身,防止著涼。(10)紗布內(nèi)衣:多套備用。(11)圍兜:選擇防水的純棉布料即可。在喂寶寶食物時(shí)套在脖子上,防止食物或湯汁流下弄臟衣服。6.家具、寢具(1)嬰兒床:家庭必備。(2)搖床:便于搖晃,可以安撫寶寶。(3)被套/毛毯:選擇可以固定的、不易被寶寶蹬掉的類型。(4)枕頭/定型枕:以茶葉柏葉為主。(5)床單/蚊帳:選擇便于拆洗的。(6)嬰兒睡眠燈:可以監(jiān)聽寶寶的實(shí)時(shí)情況,哄寶寶入睡。(7)嬰兒床護(hù)欄:用于沒有防護(hù)欄的嬰兒床。如何選購嬰兒用品1.調(diào)查了解產(chǎn)品的原產(chǎn)地,生產(chǎn)、經(jīng)銷公司的背景。2.認(rèn)真查看產(chǎn)品的質(zhì)檢報(bào)告,以及用戶體驗(yàn)報(bào)告。3.不輕易相信廣告,不選用三無產(chǎn)品。4.提前在網(wǎng)上了解產(chǎn)品的口碑,選擇售后服務(wù)好的商家。5.不盲目選擇進(jìn)口洋產(chǎn)品。在中國(guó)大陸,全外文的產(chǎn)品是禁止銷售的,國(guó)家質(zhì)檢部門權(quán)威批準(zhǔn)售賣的產(chǎn)品一定印有中文標(biāo)簽。家長(zhǎng)可以登陸質(zhì)檢部門或工商管理部門網(wǎng)站查詢產(chǎn)品廠家。6.關(guān)于電子電器類的嬰兒用品,我國(guó)的本土品牌質(zhì)量一直比較穩(wěn)定,基本上都可以放心使用。因?yàn)楝F(xiàn)如今我國(guó)電器產(chǎn)量占全球經(jīng)銷的一半以上,國(guó)家質(zhì)監(jiān)部門多年也參照歐美國(guó)家制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),所以是有品質(zhì)保證的。使用嬰兒用品的注意事項(xiàng)1.不用太柔軟的床品床上用品不宜過分柔軟,容易引起窒息。美國(guó)權(quán)威兒童護(hù)理中心的科學(xué)家已經(jīng)研究表明,柔軟的床墊被褥,甚至為了避免孩子碰傷而使用的緩沖墊,其帶來的窒息危險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它們帶來的保護(hù)作用。2.不給孩子太成熟的扮相現(xiàn)在許多家長(zhǎng)打扮十分時(shí)髦,故將孩子的外表也裝扮成成人的樣式。殊不知這樣會(huì)導(dǎo)致小朋友早熟,使他們失去了最寶貴的天真爛漫。3.減少尿不濕的使用減少孩子使用尿不濕的頻率和時(shí)間,同時(shí)養(yǎng)成孩子定時(shí)排尿、尿后清潔陰部的好習(xí)慣,過多的使用尿不濕會(huì)使孩子的屁股捂出紅疹。4.不要依賴安慰型奶嘴安慰型奶嘴雖然可以適當(dāng)撫慰孩子的哭鬧情緒,但長(zhǎng)時(shí)間的使用不但會(huì)讓孩子上癮,還會(huì)促進(jìn)唾液的分泌,減少體內(nèi)的消化酶生成。5.不要依賴學(xué)步車針對(duì)孩子的智力發(fā)展,學(xué)步車并不被推崇。嬰兒正處在學(xué)習(xí)爬行和直立行走的關(guān)鍵時(shí)期,家長(zhǎng)切不可因?yàn)槭∈戮蛯⒑⒆娱L(zhǎng)時(shí)間放在學(xué)步車內(nèi),這會(huì)使孩子失去練習(xí)爬行的機(jī)會(huì),也會(huì)推遲孩子學(xué)習(xí)獨(dú)自步行的時(shí)間,更會(huì)耽誤孩子養(yǎng)成正確走路的姿勢(shì)。
2015-08-13 08:59:15852 次
8月11日消息,日前,物美商業(yè)旗下的首家尚佳會(huì)員店在北京開業(yè),物美商業(yè)負(fù)責(zé)人表示,首家尚佳會(huì)員店的主要目的是學(xué)習(xí)和“交學(xué)費(fèi)”的,公司對(duì)其盈利沒有特別苛刻的要求。據(jù)了解到,物美商業(yè)的第一家尚佳會(huì)員店位于朝陽區(qū)朝陽路。物美方面表示,該店輻射范圍包含通州、朝陽以及機(jī)場(chǎng)二高速。對(duì)于會(huì)員店與物美其他超市的選址有什么不同,物美方面表示,會(huì)員店商圈覆蓋范圍更大,一般會(huì)員店會(huì)輻射周邊7-8公里,但只要交通方便、有停車位,10公里也會(huì)有人去。在商品品類方面,物美方面表示,尚佳會(huì)員店精選了4000個(gè)單品,主要是國(guó)內(nèi)高端品牌和進(jìn)口品牌,進(jìn)口商品大概20%左右,計(jì)劃半年后達(dá)到30%以上,目前進(jìn)口品牌以食品為主。在會(huì)員店定位方面,物美負(fù)責(zé)人還稱,尚佳會(huì)員店的定位是中產(chǎn)階級(jí)和中高端收入人群,目前已經(jīng)辦卡加入的會(huì)員有2萬多人。據(jù)了解到,目前,尚佳會(huì)員店還沒有自有品牌商品。此外,在物美會(huì)員店開業(yè)這一天里,就有不少消費(fèi)者認(rèn)為,會(huì)員卡需要150元,與超市商品的價(jià)格相較,略顯昂貴。事實(shí)上,就超市會(huì)員制而言,沃爾瑪山姆會(huì)員店和德國(guó)麥德龍的自購現(xiàn)運(yùn)商場(chǎng),已是國(guó)內(nèi)會(huì)員制倉儲(chǔ)賣場(chǎng)的兩大巨頭,兩者在北京分別擁有2家和3家店。物美方面表示,在會(huì)員店具體的運(yùn)作和商品經(jīng)營(yíng),物美還需要向沃爾瑪和麥德龍學(xué)習(xí),因?yàn)閮烧咴谥袊?guó)實(shí)踐多年有很好的本地化經(jīng)驗(yàn)。盡管山姆會(huì)員商店和麥德龍已經(jīng)在中國(guó)深耕多年,有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但對(duì)于本土?xí)T商店的出現(xiàn)仍然高度警惕。據(jù)北京商報(bào)報(bào)道,物美尚佳會(huì)員店開業(yè)之前,就有部分物美的供應(yīng)商收到某外資零售品牌的通知,要求他們不要向物美會(huì)員店供貨。此外,據(jù)了解到,根據(jù)物美近日發(fā)布的2015上半年財(cái)報(bào)顯示,截止6月31日,物美總收益約達(dá)116.8億元,較去年同期增長(zhǎng)11.9%。綜合毛利約為22.7億,比去年同期增長(zhǎng)6.8%。凈利潤(rùn)約為2.5億元,同比下降19.5%。
一起惠2015-08-12 09:00:38974 次
8月10日消息,日前,印度塔塔集團(tuán)(TataGroup)推出印度第一個(gè)貸款買車網(wǎng)上商城cars.tatacapital.com,在該網(wǎng)站上,消費(fèi)者既可以買到新車或二手車,也可以申請(qǐng)買車貸款。據(jù)悉,該網(wǎng)站由塔塔集團(tuán)旗下的塔塔資本經(jīng)營(yíng),提供“一條龍”售車服務(wù),從車輛篩選評(píng)估、車型比較,一直到定制個(gè)性化貸款。另外,塔塔資本和印度最大的汽車媒體網(wǎng)站Carwale達(dá)成合作,網(wǎng)站展示不同廠商多個(gè)車型的新車和二手車,每輛車都配有詳細(xì)的規(guī)格說明。據(jù)悉,CarWale是一個(gè)互動(dòng)平臺(tái),為印度汽車消費(fèi)者提供汽車新聞、汽車專家評(píng)論、車主評(píng)論、汽車性能的詳細(xì)介紹、各種款式汽車的比較信息。它成立于2005年10月,是印度第一家二手車交易平臺(tái),目前旗下?lián)碛杏《茸畲蟮钠囦N售網(wǎng)站。塔塔資本的首席執(zhí)行官和總經(jīng)理PraveenPKadle表示:“我們認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)是商業(yè)的未來,線上汽車貸款是我們進(jìn)入電商行業(yè)的開始。我們十分自信,這個(gè)獨(dú)特的汽車平臺(tái),將會(huì)為消費(fèi)者提供雙重的便利:不但可以找到各種車型,還能方便獲得人性化貸款?!贬槍?duì)此次的合作,Carwale聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官M(fèi)ohitDube評(píng)論道:“能和塔塔資本達(dá)成合作,我們非常高興。作為印度最大的汽車網(wǎng)站,Carwale一直致力于向消費(fèi)者提供更高的產(chǎn)品價(jià)值。塔塔資本的汽車商店將買車和貸款整合在一起,而且既有新車又有二手車,這都和我們一貫的服務(wù)宗旨一致?!彼Y本相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,網(wǎng)站針對(duì)不同用戶提供個(gè)性化貸款,包括逐步上升、逐步下降、一次還本、有期末整付等多種還款類型,車型涵蓋了SUV、MUV、越野車、跑車等,其中包括2000輛二手車。負(fù)責(zé)人表示,塔塔資本的汽車貸款比例最多可達(dá)100%(視車型而定),放貸手續(xù)簡(jiǎn)單、時(shí)間短,利率低,還款期最長(zhǎng)84個(gè)月(視車型而定)。據(jù)悉,今年7月,塔塔資本曾宣布聯(lián)手印度電商Snapdeal,為其平臺(tái)賣家提供貸款服務(wù)。作為印度塔塔集團(tuán)的金融服務(wù)部門,塔塔資本的主要產(chǎn)品之一就是提供金融供應(yīng)鏈,滿足各類零售商和企業(yè)消費(fèi)者多樣化的資金需求。
一起惠2015-08-10 09:20:33881 次
8月7日消息,據(jù)獲悉,日前,探路者合資的美國(guó)高端戶外品牌DiscoveryExpedition(DX)正式與微盟達(dá)成戰(zhàn)略合作,進(jìn)駐微盟旗下微商平臺(tái)V店。目前,DiscoveryExpedition品牌已在V店上線,入駐V店的商品為熱銷單品,部分獨(dú)有款式及限量款式為V店專供。據(jù)了解到,今年5月,DiscoveryExpedition在與天貓達(dá)成獨(dú)家合作,除旗艦店外,天貓上還有57家分銷商店鋪在銷售DiscoveryExpedition的產(chǎn)品。目前,DiscoveryExpedition線上銷售額預(yù)計(jì)達(dá)到收益的60%,其中90%在天貓平臺(tái)完成。此前,DiscoveryExpedition已經(jīng)嘗試了自建微商代理團(tuán)隊(duì)做分銷嘗試,同時(shí)也入駐了有贊分銷平臺(tái)。此次入駐微盟,可見是想嘗試多個(gè)分銷渠道。據(jù)了解,微盟V店于今年3月上線,作為移動(dòng)端的免費(fèi)開店平臺(tái),其為個(gè)人賣家實(shí)現(xiàn)一鍵完成訂單、交易、支付及分傭等交易問題,目前其上開店數(shù)已經(jīng)接近700萬,月交易額超過1億元,B端入駐商家超過1萬家,V店總SKU數(shù)突破300萬,預(yù)計(jì)2015年平臺(tái)交易額超過20億。DiscoveryExpedition品牌是源于美國(guó)Discovery探索頻道的高端戶外產(chǎn)品,為熱愛自駕、探險(xiǎn)、露營(yíng)等高品質(zhì)生活方式的人群提供高端戶外服裝,鞋履,配飾等功能性用品,其產(chǎn)品線涵蓋自駕、荒野求生、露營(yíng)三大系列。
一起惠2015-08-07 09:24:21924 次
7月21日消息,今日,亞馬遜中國(guó)宣布和德國(guó)廚具品牌雙立人(ZWILLING)合作開設(shè)了國(guó)內(nèi)選品最全的B2C自營(yíng)旗艦店——雙立人官方旗艦店。據(jù)悉,雙立人旗艦店已上線350多個(gè)選品,包括歐洲最大鍋具制造公司Staub旗下的刀具、鍋具、炊具、西餐具、廚房小件及美甲產(chǎn)品等六大品類。據(jù)了解,亞馬遜雙立人官方旗艦店在頁面設(shè)計(jì)上不僅提供選品品類、價(jià)格、品牌、材質(zhì)等檢索方式,亦新增設(shè)“新品隆重推薦”專區(qū),以讓消費(fèi)者及時(shí)了解新品的特色功能。雙立人旗艦店方面表示,其還將不斷擴(kuò)充選品,結(jié)合消費(fèi)者的實(shí)際需求,推出不同品類的產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)促銷組合扥更優(yōu)惠活動(dòng),使消費(fèi)者更好地感受優(yōu)質(zhì)廚具選品帶來的烹飪樂趣。據(jù)了解到,雙立人注重在中國(guó)市場(chǎng)的宣傳,不斷進(jìn)行自身的“中國(guó)化”,因此相比于其他德國(guó)頂級(jí)刀具而言在國(guó)內(nèi)知名度和銷量更高。據(jù)悉,雙立人于1995年進(jìn)入上海,并在中國(guó)創(chuàng)造了純國(guó)產(chǎn)品牌“單立人”。據(jù)了解,單立人不僅設(shè)計(jì)均以中餐刀為主,符合中國(guó)消費(fèi)者的使用習(xí)慣,而且由于國(guó)產(chǎn)而售價(jià)較低,收到國(guó)內(nèi)家庭歡迎。同時(shí),雙立人為了貼合中國(guó)消費(fèi)者需求,拓展消費(fèi)人群,除刀具外,其亦開始銷售鍋碗瓢盆到菜板刀架的各種廚具用品。本次,雙立人在亞馬遜旗艦店上的爆款產(chǎn)品即為“中式砂鍋大滿貫”,并且其將在初期以此為主打進(jìn)行大力度促銷宣傳。據(jù)了解,雙立人早在2012年入駐京東和天貓旗艦店,連年是天貓雙11的銷售額冠軍廚具品牌,并在2013年6月授權(quán)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開設(shè)品牌專營(yíng)店,一直在中國(guó)市場(chǎng)動(dòng)作活躍??上?,本次雙立人和亞馬遜合作開張官方旗艦店,是其正式走進(jìn)亞馬遜中國(guó),將品牌推廣到國(guó)內(nèi)又一大平臺(tái)上,亦是其占據(jù)中國(guó)廚具市場(chǎng)的重要舉措。另一方面,雙立人旗艦店的入駐推動(dòng)了亞馬遜擴(kuò)大商品品類。今年以來,亞馬遜“海外購”商店上線了6萬種男士服飾和鞋靴選品,以及200多個(gè)國(guó)際輕奢品牌女包,并且亞馬遜中國(guó)方面表示,還將不斷引進(jìn)來自美國(guó)和德國(guó)的廚具產(chǎn)品。本次雙立人旗艦店作為國(guó)內(nèi)選品最全的B2C自營(yíng)旗艦店開張,有效擴(kuò)大了亞馬遜中國(guó)的商品品類,有助于吸引更多消費(fèi)者登陸亞馬遜平臺(tái)。
一起惠2015-07-22 09:16:27966 次
事實(shí)上,國(guó)內(nèi)品牌商紛紛迷上微商的同時(shí),跨境電商也對(duì)微信分銷渠道垂涎三尺,反過來,這也推動(dòng)了微信服務(wù)商們?cè)黾涌缇畴娚谭矫娴膰L試。日前,對(duì)將跨境與微商相結(jié)合的七個(gè)先鋒選手做了一個(gè)匯總,并從他們的不同玩法中看到了跨境與微商碰撞出來的思維火花。1號(hào)選手:要把微商玩到海外去今年5月,蘭亭集勢(shì)發(fā)布了一款基于全球社交網(wǎng)絡(luò)的C2C移動(dòng)電商平臺(tái)——WeStore,可以向全球用戶提供一種快捷、免費(fèi)的途徑來創(chuàng)建他們自己的移動(dòng)在線商店,并通過社交網(wǎng)絡(luò)銷售商品。用戶可將自己希望銷售的商品拍照,通過該軟件把鏈接分享到主要的社交網(wǎng)站,如Facebook和WhatsApp等。不難看出,蘭亭集勢(shì)的WeStore意在把每個(gè)用戶轉(zhuǎn)化為潛在的移動(dòng)零售商,并希望在全世界范圍內(nèi)生成無數(shù)個(gè)小型移動(dòng)在線商店。而社交網(wǎng)絡(luò)的去中心化方式也給蘭亭集勢(shì)帶來了不一樣的興奮點(diǎn)?;蛟S正如蘭亭集勢(shì)董事長(zhǎng)CEO郭去疾所說,移動(dòng)電商要抓住顛覆性創(chuàng)新的機(jī)遇。2號(hào)選手:讓媽媽來重塑生態(tài)體系進(jìn)口母嬰電商蜜芽也于今年6月啟動(dòng)了名為“媽米”的微商項(xiàng)目,并在獨(dú)立App和微信版兩條渠道共同展開業(yè)務(wù)。據(jù)了解,“媽米”定位為媽媽分銷平臺(tái),用戶可以通過該App隨時(shí)分享蜜芽上的所有商品。當(dāng)分享的購物鏈接實(shí)現(xiàn)成交后,用戶即可賺取傭金,并能隨時(shí)查看收益和提現(xiàn)。母嬰產(chǎn)品適合口碑傳播,且媽媽們有強(qiáng)烈的分享需求,這便是蜜芽做微商的大好機(jī)會(huì)。而媽米分銷平臺(tái)的建立也是蜜芽寶貝生態(tài)體系的一次完善,不僅可以發(fā)揮自身跨境供應(yīng)鏈的成本優(yōu)勢(shì)和進(jìn)口母嬰品類豐富的長(zhǎng)處,同時(shí)還可對(duì)蜜芽的社交電商屬性進(jìn)行一次升級(jí)。3號(hào)選手:國(guó)際版微店與海淘代購齊發(fā)力又是推出國(guó)際版微店,又是做海淘代購App,口袋購物為了搭上跨境電商這列班車也是蠻拼的。據(jù)悉,在去年4月份,口袋購物旗下微店就已低調(diào)發(fā)布了國(guó)際版(北美、東南亞、歐洲、臺(tái)灣)應(yīng)用“YouShop”,面向海外用戶提供手機(jī)開店工具。YouShop的產(chǎn)品邏輯與國(guó)內(nèi)版本的微店基本一樣:用戶利用手機(jī)號(hào)免費(fèi)開設(shè)店鋪,上架商品,然后分享到Line、Facebook、Twitter等社交渠道。此外,在去年10月,口袋購物基于海淘業(yè)務(wù)的獨(dú)立App“代購現(xiàn)場(chǎng)”也正式上線。這是口袋購物微店衍伸出來的一項(xiàng)細(xì)分業(yè)務(wù),主要的模式為:賣家(都是海外華人)實(shí)時(shí)發(fā)布海外商品信息,國(guó)內(nèi)買家則通過該應(yīng)用下單,然后再由賣家從海外直郵到中國(guó)。據(jù)了解,微店上有不少海外華人的店鋪,主要從事代購業(yè)務(wù),口袋購物為該業(yè)務(wù)開發(fā)獨(dú)立客戶端,無疑是看重了海淘這個(gè)越來越火爆的市場(chǎng),同時(shí)也為海外華人賣家?guī)ジ珳?zhǔn)的細(xì)分流量。4號(hào)選手:從“貨”與“錢”的服務(wù)開始跨境微信服務(wù)商有贊在跨境電商方面的業(yè)務(wù)也低調(diào)的進(jìn)行著,不過其思路有別于口袋購物。據(jù)了解,早在去年有贊就開始嘗試接觸跨境電商行業(yè),主要圍繞“貨的流通”和“錢的流通”這兩個(gè)問題提供服務(wù)。例如,在跨境類商品購買頁面增加用戶姓名、身份證號(hào)碼的填寫環(huán)節(jié),方便跨境電商提供給海關(guān)。而“錢的流通”方面,主要是指有贊正嘗試引入一些海外的供應(yīng)商,并為其供應(yīng)商和買家解決外幣轉(zhuǎn)換的問題。此外,去年6月底,有贊還與廣州威云供應(yīng)鏈管理有限公司旗下“海外通”平臺(tái)簽訂了整體戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,指定“海外通”為其進(jìn)口物流服務(wù)合作伙伴。而與此同時(shí),有贊微商城上也不乏跨境電商的身影,例如寧波保稅區(qū)旗下的“跨境購”等。5號(hào)選手:B2C模式的微商大愛國(guó)外產(chǎn)品由俞敏洪作為幕后投資人的微店產(chǎn)品“大V店”,一出生便打上了跨境業(yè)務(wù)的印記。據(jù)了解到,大V店為平臺(tái)賣家提供的貨源主要包括童書、玩具、奶粉、家居、童裝、洗護(hù)用品等,其中來自海外的產(chǎn)品扮演了重要角色,而供應(yīng)商也包括樂高、智高、牛欄、美素、愛他美等國(guó)外品牌。目前,大V店通過自建倉庫以及與第三方物流服務(wù)商合作的方式來解決配送倉儲(chǔ)配送問題。其合作的倉儲(chǔ)物流服務(wù)商包括跨境易、中遠(yuǎn)國(guó)際、廣州和寧波的保稅倉等。當(dāng)然,這也意味著,其在選品方面會(huì)更多面向國(guó)內(nèi)稀缺的資源,直接向國(guó)外供應(yīng)商進(jìn)行采購。6號(hào)選手:用玩游戲的方式讓用戶一起賣零食不為做微商而做微商。這句話應(yīng)該可以用來說明跨境進(jìn)口食品電商鮮life移動(dòng)端的買手店的模式和思路。據(jù)了解,鮮life商城用戶既是產(chǎn)品消費(fèi)者,也可以成為鮮Life的分銷商,即在平臺(tái)開一個(gè)虛擬店鋪,并在朋友圈推薦和分享鮮life商城產(chǎn)品。其思路是,以一種娛樂的方式來調(diào)動(dòng)用戶,讓他們既可以像玩游戲一樣和其他玩家比拼等級(jí)和積分,也可以賺取傭金。用戶店鋪中的商品全憑自己的喜好和真實(shí)體驗(yàn)去鮮life商城選取,并可自己設(shè)定售價(jià),產(chǎn)生訂單后,再由鮮life負(fù)責(zé)之后的所有流程。7號(hào)選手:讓用戶的“顏值”產(chǎn)生“價(jià)值”在海淘消費(fèi)行為中,口碑傳播扮演著極為重要的角色,因此,“達(dá)人”和粉絲經(jīng)濟(jì)成了大家紛紛利用的營(yíng)銷渠道,而微信朋友圈正是這些達(dá)人宣傳產(chǎn)品的場(chǎng)所。顯然,這是把微商模式融入了海淘領(lǐng)域。海淘App“嗨個(gè)購”今年7月更新版本后,推出“大明星”功能,開始運(yùn)用新的社交電商模式玩海淘。實(shí)際上,這就是一種微商模式,即讓達(dá)人的“顏值”產(chǎn)生“價(jià)值”,為其代言和宣傳產(chǎn)品。達(dá)人們將自己真正使用過的商品寫成使用報(bào)告,并上傳照片,再傳播至微信朋友圈等社交網(wǎng)絡(luò)。若其發(fā)送的鏈接產(chǎn)生購買,便可獲得相應(yīng)的傭金。
一起惠2015-07-16 08:51:13731 次
7月14日,亞馬遜股價(jià)在周一的交易中創(chuàng)下歷史新高,這家美國(guó)電商巨頭將在本周晚些時(shí)候迎來為慶祝公司成立20周年而舉辦的PrimeDay全球購物促銷活動(dòng),稱其交易量將可與“黑色星期五”媲美。當(dāng)日,亞馬遜股價(jià)在納斯達(dá)克市場(chǎng)的常規(guī)交易中上漲12.06美元,報(bào)收于455.57美元,漲幅為2.72%,盤中一度觸及457.87美元的歷史即日新高。在此以前,亞馬遜股票的歷史最高收盤價(jià)為445.99美元。在今年截至目前為止的交易中,亞馬遜的股價(jià)則已經(jīng)大幅上漲了47%,是今年以來標(biāo)普500指數(shù)成分股中表現(xiàn)第四好的一只股票。而令這種表現(xiàn)變得更加令人印象深刻的則是,整體美國(guó)股市基本上陷入了一種靜止?fàn)顟B(tài),標(biāo)普500指數(shù)在今年迄今的交易中僅上漲了1.8%。據(jù)財(cái)經(jīng)信息供應(yīng)商FactSet提供的數(shù)據(jù)顯示,亞馬遜的市值已經(jīng)增長(zhǎng)至2124億美元,相當(dāng)于道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)許多成分股的一倍以上,比如說麥當(dāng)勞、高盛集團(tuán)、波音和耐克等。這家在線零售商上周宣布,該公司將在7月15日針對(duì)其Prime服務(wù)的用戶推出一項(xiàng)大規(guī)模的專屬促銷活動(dòng),以慶祝該公司成立20周年。亞馬遜稱,該公司相信PrimeDay促銷活動(dòng)的規(guī)模將比“黑色星期五”還要大?!昂谏瞧谖濉笔敲磕旮卸鞴?jié)過后的第一天,對(duì)許多實(shí)體零售商來說都是一年當(dāng)中銷售額最高的一天。亞馬遜股價(jià)大漲的另一個(gè)背景則是,這家公司剛剛于上周在紐約召開了“亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”(AmazonWebServices)峰會(huì)。摩根大通分析師道格·安穆斯(DougAnmuth)重申了亞馬遜股票的“增持”(Overweight)評(píng)級(jí),他強(qiáng)調(diào)指出了一個(gè)事實(shí),那就是許多領(lǐng)先的獨(dú)立軟件提供商都已公開宣布其“全力”與亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)展開了合作。亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是亞馬遜旗下的云計(jì)算業(yè)務(wù),也是該公司在第一季度中增長(zhǎng)速度最快的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。在過去一年時(shí)間里,該業(yè)務(wù)的銷售額大幅增長(zhǎng)了49%,至16億美元?!霸谖覀兛磥恚瑏嗰R遜將重點(diǎn)放在了為云生態(tài)系統(tǒng)增加更多功能和服務(wù)的問題上,這意味著亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)將會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng),成為占據(jù)更大主導(dǎo)地位的一站式云商店?!卑材滤乖谧罱l(fā)布的一份客戶研究報(bào)告中寫道。
一起惠2015-07-15 09:40:11747 次
第一比價(jià):所以商店如果有大型促銷活動(dòng)時(shí),都會(huì)提前宣傳自己的活動(dòng)的,所以,如果您想買某一類產(chǎn)品,建議提前搜索商城,然后找到相應(yīng)的商品,進(jìn)行性價(jià)比。時(shí)刻留意著商鋪有什么動(dòng)靜。第二秒殺:這活動(dòng)有一些熱門商品,這秒殺肯定是少不了的,所以,建議購買者們能時(shí)刻留意商品的動(dòng)向,這秒殺價(jià)格一般都比較便宜的,通常都是商家拿來吸引顧客的,所以質(zhì)量與口碑是不會(huì)差的。所以,有這種好活動(dòng)時(shí),通常建議不要錯(cuò)過。第三拼單:通常到一家商輔的時(shí)候會(huì)要求您滿多少,就會(huì)再便宜多少錢錢,對(duì)于這種現(xiàn)象,有時(shí)候有一種強(qiáng)迫性的,但是如果覺得商鋪質(zhì)量與品牌都o(jì)k,建議找另一個(gè)朋友同您一起買,通常在這種年底每個(gè)人都會(huì)買東西的,所以根本不用擔(dān)心誰買,誰不買的。找人拼單是再合適不過了。第四時(shí)機(jī):通常有一些大型活動(dòng)的商品是需要等時(shí)機(jī)的,雖然不是秒殺,但是分時(shí)段購買,目的是,帶動(dòng)那一時(shí)間段的銷售量,這種時(shí)候可要看好了,一般商家是考慮某一時(shí)間段人多,怕應(yīng)付不過來,通常在人少的時(shí)候搞這種促銷哦,這得看您火眼睛睛了。不要去那些人們經(jīng)常去的步行街:那街天天去,而且到了真正促銷的那天,他們都是拿原價(jià)來折的,劃不來,而且步行街人特別多。建議出門前先選好要購買的地點(diǎn)。不要隨便相信口號(hào),以目標(biāo)商品為基準(zhǔn):實(shí)體店與網(wǎng)店來說,就需要更多的人工去服務(wù)了,但是對(duì)于這一促銷,商家為了吸引人流,通常都會(huì)以一個(gè)很低的價(jià)格先吸引你進(jìn)去,建議不要去,因?yàn)槿硕?,你也看不到什么,只?huì)讓你擠不進(jìn)去的。購物以多采購量為佳:如果到一個(gè)店里去,現(xiàn)地是很多拿兩件或以上打幾折,所以建議慎重,如果看到另一個(gè)不錯(cuò)的,這樣一起買,會(huì)實(shí)惠很多的。不要不忍心,因?yàn)槟愕较乱患业耆ィ€是要花原價(jià)去買,多劃不來。嘴巴甜一點(diǎn):實(shí)體店有一個(gè)好處就是可以還價(jià),當(dāng)然有些店也不可以的,建議嘴巴甜一點(diǎn),而且要主動(dòng)問有沒有少,不然人家就欺負(fù)你了,雖然有時(shí)候不好意思問,但是還是建議主動(dòng)一點(diǎn)詢問,少一分是一分。
2015-07-09 10:26:55966 次
什么值得買CEO換帥原京東副總裁出任原京東副總裁那昕將擔(dān)任什么值得買CEO,負(fù)責(zé)企業(yè)整體戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)。而作為創(chuàng)始人的原任CEO隋國(guó)棟,將繼續(xù)關(guān)注公司業(yè)務(wù)發(fā)展及消費(fèi)領(lǐng)域的投資事務(wù)。據(jù)悉,那昕曾主導(dǎo)京東進(jìn)入智能硬件領(lǐng)域,并推出京東硬件平臺(tái)“JD+”計(jì)劃。此外,他還曾全面負(fù)責(zé)京東智能集團(tuán)生態(tài)體系建設(shè)、孵化器、加速器以及智能硬件領(lǐng)域的投資并購工作。近日,京東全球購澳大利亞招商會(huì)暨“澳洲館”啟動(dòng)儀式在墨爾本召開,劉強(qiáng)東在致辭中表示,京東將憑借自身在中國(guó)電商領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),以及京東全球購的“自營(yíng)+平臺(tái)”雙輪驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)模式,為澳洲品牌和商家提供電商銷售平臺(tái),并透露三個(gè)月內(nèi)會(huì)有大動(dòng)作。唯品會(huì)挖駐外海淘買手10城齊招募唯品會(huì)將首先在首爾、悉尼等國(guó)際一線城市尋找適合的產(chǎn)品,而此次招募也是為正式發(fā)展海淘業(yè)務(wù)進(jìn)行人員準(zhǔn)備。據(jù)悉,在今年5月,唯品會(huì)CEO就曾表示公司將進(jìn)軍跨境電商,6月初,唯品會(huì)正式開通了專屬的海淘跨境自建倉庫,將跨境直購物流運(yùn)輸提速90%,并在年中大促中推出了海淘專場(chǎng)。小紅書拿下日本市場(chǎng)牽手美容網(wǎng)站@Cosme社區(qū)電商“小紅書”近日已與日本最大美容綜合網(wǎng)站@Cosme、日本最大藥妝店集團(tuán)麒麟堂以及松下電器達(dá)成戰(zhàn)略合作。而美國(guó)和韓國(guó)則將成為小紅書下一個(gè)突破點(diǎn),該公司將利用其社區(qū)大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)廣告最優(yōu)匹配。據(jù)了解,小紅書購物筆記(即社區(qū)產(chǎn)品)2013年底上線,兩年內(nèi)銷售額已超過2億元。跨境電商“波羅蜜”完成兩輪億元級(jí)融資投資方包括成為資本、新加坡偉高達(dá)創(chuàng)投、LBInvestment等四家風(fēng)投。因產(chǎn)品差異化,波羅蜜app還未上線便在一個(gè)月內(nèi)先后獲得兩輪億元級(jí)投資。其延續(xù)了傳統(tǒng)電商的運(yùn)營(yíng)模式,在波羅蜜app中載入了移動(dòng)視頻互動(dòng)技術(shù),并利用員工拍攝采購地商品價(jià)格標(biāo)簽,來實(shí)現(xiàn)商品定價(jià)透明。據(jù)了解,該跨境電商平臺(tái),從采購到倉儲(chǔ)全部自營(yíng),除了在中國(guó)上海設(shè)立總部外,在日本、韓國(guó)及香港都設(shè)有運(yùn)營(yíng)中心。海購豐運(yùn)瞄上日淘熱潮開通日本轉(zhuǎn)運(yùn)線路該日中轉(zhuǎn)運(yùn)線將于2015年7月15日正式開通,此線路采用專屬航運(yùn)直飛方式,入庫當(dāng)天立即發(fā)貨,并支持香港自提服務(wù)。近日,海購豐運(yùn)也正式開展了中日轉(zhuǎn)運(yùn)線的公測(cè)活動(dòng)。此前,轉(zhuǎn)運(yùn)四方和中國(guó)郵政旗下的中郵海外購也相繼開通日中轉(zhuǎn)運(yùn)線。匯通天下牽手易票聯(lián)密謀跨境一站式服務(wù)本次匯通天下和易票聯(lián)合作,主要推出了全球采購卡和支付網(wǎng)關(guān)這兩個(gè)產(chǎn)品。前者擬通過環(huán)球采購賬戶完成境外貨物采購的結(jié)算,并利用保稅倉進(jìn)行倉儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)物流配送。據(jù)悉,易票聯(lián)是第三方零售支付服務(wù)提供商,為首批廣州海關(guān)跨境貿(mào)易電子商務(wù)備案支付企業(yè)。而匯通天下為一級(jí)代理國(guó)際快遞、國(guó)際空海運(yùn)物流企業(yè),總部位于深圳市,在香港、北美等地設(shè)有分公司。友阿海外購開線下體驗(yàn)店將在湖南開50家其海外購線下體驗(yàn)店將采用線上銷售、線下展示,實(shí)物展示與虛擬展示相結(jié)合的形式在友誼商店、友阿百貨雙同步開啟。首批展示的商品主要包括母嬰用品、美容彩妝等,囊括了來自英國(guó)、美國(guó)等14個(gè)國(guó)家的海外正品,用戶可通過現(xiàn)場(chǎng)掃碼下單。此外,友阿董事長(zhǎng)透露,未來將在線下體驗(yàn)店引進(jìn)更多商品。海外購西集網(wǎng)新增保稅發(fā)貨:三大類目先行西集網(wǎng)繼美國(guó)倉、日本倉兩大海外倉直郵后,又新增國(guó)內(nèi)保稅自營(yíng)倉。其免稅自營(yíng)店全部由國(guó)內(nèi)倉發(fā)貨,包括2個(gè)保稅倉和1個(gè)國(guó)內(nèi)中轉(zhuǎn)倉。免稅自營(yíng)店免去了國(guó)際物流配送環(huán)節(jié),收貨時(shí)間將大幅縮短。目前為止,西集網(wǎng)免稅自營(yíng)店有個(gè)護(hù)美妝類等三大類目,商品均是包郵包稅。西集網(wǎng)方面透露,未來還會(huì)開發(fā)更多的商品板塊。據(jù)了解,西集網(wǎng)成立于2014年12月,網(wǎng)站于2015年3月30日正式上線??缇称脚_(tái)落地富舜投資試水互聯(lián)網(wǎng)金融7月1日,互聯(lián)網(wǎng)+海外投資平臺(tái)“小組漲”正式上線,該平臺(tái)成本低,初期主要目標(biāo)人群定位在高凈值客戶。其主要分為“主題投資”及“海淘”兩大板塊。前者涵蓋美國(guó)、新加坡以及中國(guó)香港市場(chǎng)股票組合,其投資組合主要來源于準(zhǔn)ETF組合、概念股等;海淘”業(yè)務(wù)板塊涵蓋了海外置業(yè)、海外基金等產(chǎn)品。此外,該平臺(tái)還推出了國(guó)內(nèi)首只海外酒店股權(quán)私募基金-“全球贏壹號(hào)”,基金管理人為美國(guó)私募基金公司Keystone集團(tuán)。
一起惠2015-07-06 09:25:01787 次
6月29日消息,印度收益最大的時(shí)尚品牌Max計(jì)劃每年新增30家分店,其中1/5都會(huì)選在沒有大型商場(chǎng)的居民區(qū),從今年開始,Max將會(huì)側(cè)重于人口密集卻不受重視的印度城鎮(zhèn)。記者獲悉,2006年,Max第一家店鋪入主印度,現(xiàn)在已有120多家店面遍布印度50多座城市。Max在2013-2014年間有14億盧比的資金流轉(zhuǎn),推翻了此前被廣泛認(rèn)可的兩個(gè)觀點(diǎn):1、印度將來的零售業(yè)將主要通過線上實(shí)現(xiàn);2、線下零售需重點(diǎn)關(guān)注大商場(chǎng)(或是印度人流量大的城市)?!敖┠甑纳虉?chǎng)飽和是一個(gè)巨大挑戰(zhàn),而我們希望每年至少可以保證35%-40%的增長(zhǎng)?!盡ax印度執(zhí)行總監(jiān)VasanthKumar表示,“如果沒有新的購物中心進(jìn)入市場(chǎng)的話,就必須要找到解決之法,即建設(shè)居民區(qū)店面?!睋?jù)了解,Max是總部位于迪拜的Landmark集團(tuán)旗下品牌,主要瞄準(zhǔn)印度大眾流行市場(chǎng),主要銷售限量版線下時(shí)尚裝飾品,打造商場(chǎng)之外的零售商店。據(jù)悉,Max花數(shù)月時(shí)間分析了消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料和班加羅爾當(dāng)?shù)氐牧闶燮放?,再結(jié)合商場(chǎng)建設(shè)近兩年的大環(huán)境受挫情況,做出了相應(yīng)的策略調(diào)整。事實(shí)上,對(duì)于Max來說,這是第一次把店面開在商場(chǎng)和零售中心之外的地方。Kumar解釋到,對(duì)服裝的需求已經(jīng)成為了人們?nèi)粘OM(fèi)的一部分,這個(gè)選擇是建立在對(duì)房產(chǎn)價(jià)格、汽車產(chǎn)權(quán)以及現(xiàn)有零售企業(yè)(包括餐飲業(yè))的分析基礎(chǔ)之上的。南亞房地產(chǎn)咨詢公司CBRE一項(xiàng)報(bào)告稱,新商場(chǎng)建設(shè)在2014年大幅下降,大約占地只有1百萬平方千米,在班加羅爾和金奈的購物商場(chǎng)用地將會(huì)靈活性很大。CBRE公司相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,Max的策略乃明智之舉,“在這樣一個(gè)零售業(yè)開放渠道有限的領(lǐng)域,這一舉措對(duì)于任何想要擴(kuò)展服務(wù)范圍提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)來說,都是很有遠(yuǎn)見的?!迸c此同時(shí),分析人士指出,印度人開始更多地關(guān)注流行趨勢(shì),像Mynta和Jabong這樣的電商對(duì)Max來說也是很大的挑戰(zhàn)。“費(fèi)者選擇線上購物很大程度上是由于品牌和折扣。如果Max能夠保證自己作為一個(gè)有價(jià)值的零售商而且看重自己的品牌,那么還是會(huì)受到消費(fèi)者的青睞的?!睋?jù)了解,Max希望能在所謂的第二層城市擴(kuò)展業(yè)務(wù)。Kumar表示:“我們已經(jīng)篩選了25個(gè)小城市建設(shè)二級(jí)或是三級(jí)店面,特別是在一些衛(wèi)星城市,如加濟(jì)阿巴德和北方邦的密魯特。而至于其他城市,我們可能會(huì)通過電子商務(wù)的形成去觸及?!?/div>
一起惠2015-06-29 09:18:23648 次
時(shí)隔中國(guó)政府宣布降稅一月有余,雅詩蘭黛集團(tuán)昨日宣布將從7月1日起降價(jià),成為稅收政策調(diào)整后首個(gè)落地的品牌。根據(jù)清單,此番降價(jià)涉及多款熱銷明星單品和套裝,降幅最高達(dá)23%。北京商報(bào)記者從雅詩蘭黛集團(tuán)了解到,降價(jià)品牌囊括了雅詩蘭黛在中國(guó)市場(chǎng)的所有護(hù)膚彩妝品牌,包括雅詩蘭黛、倩碧、海藍(lán)之謎、悅木之源、MAC、BOBBIBROWN和男士護(hù)膚品牌LabSeries,降幅在11%-23%之間。其中,雅詩蘭黛明星產(chǎn)品小棕瓶系列產(chǎn)品降幅14%;倩碧品牌的護(hù)膚三部曲降幅13%;悅木之源明星產(chǎn)品韋博士靈芝煥能精華素50ml裝則下調(diào)200元,降幅23%;集團(tuán)高端品牌海藍(lán)之謎精華面霜60ml裝的價(jià)格下調(diào)300元,降幅約11%。這也意味著從下周三起,包括百貨商店、絲芙蘭、官網(wǎng)、天貓旗艦店、獨(dú)立專賣店及機(jī)場(chǎng)含稅店在內(nèi)的所有官方授權(quán)零售渠道都將面臨價(jià)格調(diào)整。上月底,國(guó)務(wù)院發(fā)文宣布自6月1日起下調(diào)護(hù)膚品、服裝等進(jìn)口商品的關(guān)稅,護(hù)膚品降幅超過50%。僅兩日后,雅詩蘭黛集團(tuán)、歐萊雅集團(tuán)便雙雙宣布將隨之下調(diào)在中國(guó)售價(jià)。此次雅詩蘭黛先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)布了降價(jià)策略。不過,業(yè)內(nèi)專家和品牌商同時(shí)表示,“調(diào)價(jià)受中國(guó)政府下調(diào)關(guān)稅政策影響不大”。資深護(hù)膚專家冰寒表示,調(diào)稅對(duì)中高端護(hù)膚品成本影響僅降低幾十元,因此降價(jià)舉措乃順勢(shì)而為,一方面迎合區(qū)域市場(chǎng)的政策層面,一方面在消費(fèi)群面前顯出誠(chéng)意。同時(shí)縮小海內(nèi)外價(jià)差也有利于留住區(qū)域市場(chǎng)的本土消費(fèi),同時(shí)在側(cè)面打擊魚龍混雜的代購和其他非官方銷售渠道。聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷咨詢公司創(chuàng)始人、復(fù)旦大學(xué)企業(yè)研究所副所長(zhǎng)何慕表示,雅詩蘭黛此次調(diào)價(jià)并不僅僅是降低價(jià)格以回應(yīng)關(guān)稅政策,而是一種消費(fèi)者關(guān)系管理的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。他預(yù)計(jì),這種戰(zhàn)略調(diào)整最終將會(huì)使雅詩蘭黛公司旗下品牌實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期保值。并且不排除其他品牌也會(huì)跟風(fēng)降價(jià),并引發(fā)一輪降價(jià)潮。
一起惠2015-06-25 10:16:57669 次
昨日晚間,青青稞酒發(fā)布收購中酒時(shí)代酒業(yè)(北京)有限公司(簡(jiǎn)稱“中酒網(wǎng))的交易進(jìn)展公告,并披露了中酒網(wǎng)主要財(cái)務(wù)指標(biāo),其中今年1-3月中酒網(wǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5746.65萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-1611.81萬元,2014年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.68億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-6565.01萬元。同時(shí)公告稱,中酒網(wǎng)收入主要來源于線上,2014年度、2015年1-3月線上收入占比分別為80.61%、91.28%。截至目前,中酒網(wǎng)擁有線下門店近200家,其中自營(yíng)門店5家,其余主要為加盟、合作門店。業(yè)績(jī)不佳的中酒網(wǎng)是理想標(biāo)的對(duì)于收購中酒網(wǎng)的初衷,青青稞酒在今年4月28日曾表示,此次收購有渠道互補(bǔ)的作用,中酒網(wǎng)擁有豐富的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),與目前主要傳統(tǒng)線下營(yíng)銷渠道可以形成互補(bǔ),收購?fù)瓿珊笥兄诳焖偃〉秒娮由虅?wù)銷售渠道。此外,中酒網(wǎng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)可以為未來電商團(tuán)隊(duì)的建設(shè)提供良好的幫助。在5月22日青青稞酒股東大會(huì)上,有青青稞酒相關(guān)人士表示,收購中酒網(wǎng),有著更深的打算,一是“中酒網(wǎng)”這個(gè)名頭就很值錢了,其二并購中酒網(wǎng)是為了打造中酒聯(lián)盟,深度布局互聯(lián)網(wǎng)+。上述人士還表示,“收購中酒網(wǎng)其實(shí)我們做了很多綜合分析,中酒網(wǎng)洽洽是我們理想標(biāo)的,選擇中酒網(wǎng),但是青青稞酒遠(yuǎn)在西北,作為單獨(dú)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)中酒網(wǎng),很多人說必死無疑。但是青青稞酒是站在整個(gè)行業(yè)的角度出發(fā)干這個(gè)事(中酒聯(lián)盟),我們是從所有的中國(guó)白酒企業(yè)的角度,希望企業(yè)之間能夠聯(lián)姻,一同去完成這個(gè)事情”。據(jù)悉,中酒聯(lián)盟主要是整合、利用社會(huì)資源,跟社區(qū)店、代理商建立合作的關(guān)系。把商店變成倉儲(chǔ),最終是打造一個(gè)基于C端的B2B生意,最后以推動(dòng)形式到消費(fèi)者拉動(dòng)的形式,形成完整的商業(yè)閉環(huán)。至于具體運(yùn)作模式,據(jù)會(huì)上透露,首先是以下游終端為載體,整合上游供應(yīng)鏈為核心的區(qū)域酒水批發(fā)的B2B模式;其次,以連鎖終端門店為載體,通過自營(yíng)網(wǎng)站、第三方電商平臺(tái)、手機(jī)終端APP線上主導(dǎo)引流,線下實(shí)現(xiàn)零售、倉儲(chǔ)、配送一體的O2O模式。中酒網(wǎng)董事長(zhǎng)賴勁宇對(duì)媒體表示,互聯(lián)網(wǎng)+不是一種革命,而是一種共贏,白酒企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)+,打破傳統(tǒng)企業(yè)間的信息不對(duì)稱,而中酒聯(lián)盟不僅要與酒廠合作,還會(huì)跟經(jīng)銷商等合作,打造白酒行業(yè)新的生態(tài)圈。酒類電商盈利依然困難從中酒網(wǎng)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)可以看出,中酒網(wǎng)自去年到今年一季度以來一直未能盈利,按今年一季度營(yíng)收數(shù)據(jù)不足6000萬來算,今年全年?duì)I收很難達(dá)到賴勁宇在今年春季糖酒會(huì)期間所說的10億元。據(jù)悉,2013年,中酒網(wǎng)成為雙十一的黑馬,成交額達(dá)到4869萬元,進(jìn)入2014年,酒類電商競(jìng)爭(zhēng)格局更加激烈,酒仙網(wǎng)、中酒網(wǎng)、1919加緊布局線下O2O,競(jìng)爭(zhēng)從線上空襲到線下用戶的搶奪。公開數(shù)據(jù)顯示,2014年雙十一,中酒網(wǎng)一天全網(wǎng)銷售就高達(dá)9215萬元。相比于白酒業(yè)60%-90%的高毛利,而回到酒類B2C業(yè)務(wù)上,“毛利率平均下來只有10%多”。酒仙網(wǎng)董事長(zhǎng)郝鴻峰曾表示。事實(shí)上,酒類電商成本主要體現(xiàn)在線上運(yùn)營(yíng)、采購、二次包裝、物流和倉儲(chǔ),這些成本加起來致使酒類電商一直處于微利狀態(tài)。而在酒類電商運(yùn)營(yíng)商北京興良匯商貿(mào)有限公司總經(jīng)理陳鋼看來,酒類電商一直沒有將盈利作為導(dǎo)向,酒水電商不是普通的生意而是拼規(guī)模優(yōu)勢(shì),在酒水電商思維里,只要虧損額低于市場(chǎng)投入就是值得的?!半y的是持續(xù)性,低價(jià)賣,加上運(yùn)輸、人員、包裝等成本,酒類電商燒錢為的就是打響品牌,事實(shí)上就是賤賣廠家品牌,獲得自己的渠道品牌,可能前期酒水電商投入產(chǎn)出比還可以,但盤子一旦做大,業(yè)務(wù)拓展就很難了”。陳鋼表示。在業(yè)界看來,整個(gè)酒類電商目前仍處于發(fā)育期,任重道遠(yuǎn)。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,在整個(gè)酒類交易總額中,2012年酒類電商銷售占比不足1%,2013年酒類電商占比不足2%。正如郝鴻峰在雙十一后的回應(yīng),“戰(zhàn)是為了不戰(zhàn)”。酒水電商未來是否真正能夠?qū)P钠从皇瞧匆?guī)模,值得我們拭目以待。
一起惠2015-06-05 09:38:501113 次
經(jīng)過央視的一番報(bào)道,微商似乎降溫了。靜下來想一想,微商,雖然問世不久,但卻一度發(fā)展的風(fēng)起云涌,如果深入談起“微商”這個(gè)詞匯的話,“賣面膜”是無法涵蓋它的全部的。經(jīng)歷了一番由火焰到海水的折騰后,人們已經(jīng)開始冷靜的對(duì)待微商了。微商,不一定只是賣面膜。曾幾何時(shí),由微商衍生的“全員微商”概念一度火爆。尤其是在傳統(tǒng)零售業(yè),天虹商場(chǎng)、蘇寧紛紛提出微店的模式,要搞“全員微商”。有段時(shí)間,連萬達(dá)也陷入要搞微商的流言之中。于是乎從2015年年初,“全員微商”的理論與實(shí)踐開始同步進(jìn)行了。也難怪,俗話說窮則思變。在傳統(tǒng)零售業(yè)逐漸式微、電商咄咄逼人的今天,“全員微商”似乎成了頻頻轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)零售行業(yè)的救命稻草之一。但是,“全員微商”真的能拯救傳統(tǒng)零售嗎?經(jīng)過幾個(gè)月的觀察與思考,筆者對(duì)此持保守態(tài)度。在筆者看來,“全員微商”,只是傳統(tǒng)零售企業(yè)應(yīng)對(duì)眼下頹勢(shì)的權(quán)宜之計(jì),卻遠(yuǎn)非企業(yè)長(zhǎng)治久安的長(zhǎng)遠(yuǎn)之策。在分析“全員微商”未來前景這個(gè)問題之前,我們必須要弄明白所謂“全員微商”的來龍去脈。當(dāng)然,“全員微商”是指的企業(yè)員工范疇之內(nèi)的“全員微商”。可從互聯(lián)網(wǎng)大形勢(shì)上看,“全員微商”卻是傳統(tǒng)零售企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展下一個(gè)不得不進(jìn)行的選擇,或者說是一個(gè)必經(jīng)之路。近若干年來,由于網(wǎng)絡(luò)電商在零售百貨方面的頻頻沖擊,傳統(tǒng)零售行業(yè)已經(jīng)是疲于應(yīng)付。比如在201年5月年商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,“1—4月全國(guó)網(wǎng)上商品零售額增長(zhǎng)40.3%,高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速29.9個(gè)百分點(diǎn),占社零總額的比重達(dá)到9.3%,比一季度提高0.4個(gè)百分點(diǎn)。”另據(jù)商務(wù)部監(jiān)測(cè),“4月份5000家重點(diǎn)零售企業(yè)網(wǎng)上商店銷售額增長(zhǎng)40.4%,較上年同期加快4.9個(gè)百分點(diǎn);購物中心銷售額增長(zhǎng)12.0%,增速分別高出專業(yè)店、百貨店和超市9.8、9和5.5個(gè)百分點(diǎn)?!彼越陙韨鹘y(tǒng)零售企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)而向電商的模式靠攏,你進(jìn)軍我的陣地,我就仿效你的模式,并且取得了一定的成績(jī)。而與此同時(shí),在傳統(tǒng)電商和傳統(tǒng)零售企業(yè)的“合力”下,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售交易額大幅上升。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,“2015年1-4月份,社會(huì)消費(fèi)品零售總額93102億元,同比名義增長(zhǎng)10.4%。全國(guó)網(wǎng)上商品和服務(wù)零售額10435億元,同比增長(zhǎng)40.9%。其中,網(wǎng)上商品零售額8690億元,增長(zhǎng)40.3%?!备鶕?jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2014中國(guó)經(jīng)濟(jì)總結(jié)》顯示,“2014年全年全國(guó)網(wǎng)上零售額為27898億元,比2013年增長(zhǎng)49.7%。而2014年全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值636463億元,比上年增長(zhǎng)7.4%。其中,全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額262394億元?!庇蛇@幾個(gè)數(shù)字我們可以看出,網(wǎng)絡(luò)零售逐漸在社會(huì)零售以及社會(huì)生活消費(fèi)中已經(jīng)占據(jù)了重要地位,這種地位并有可能繼續(xù)提升。而作為在2014年才閃亮登場(chǎng)的微商,在短時(shí)間內(nèi)的發(fā)展讓人瞠目結(jié)舌,那它在網(wǎng)絡(luò)零售這塊大蛋糕中占據(jù)了什么樣的地位呢?零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳曾經(jīng)表示,“過去的2014年,微商市場(chǎng)就有1500億元銷售額?!边@個(gè)數(shù)據(jù)雖然沒有經(jīng)過權(quán)威部門的認(rèn)可,但也能有一定說服力。根據(jù)易觀國(guó)際數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)微商從業(yè)者已達(dá)到數(shù)千萬人,如果這個(gè)數(shù)字不虛,那袁岳的數(shù)據(jù)估計(jì)水分也不會(huì)太多。根據(jù)口袋購物旗下微店平臺(tái)2015年5月發(fā)布的一季度報(bào)告顯示,2015年Q1季度微店數(shù)量為2926萬家,新增用戶超過900萬。這都足以顯示出微商的火爆。雖然目前微商有著這樣和那樣的缺點(diǎn),但顯而易見,它將是淘寶類、京東類電商有可能會(huì)陷入經(jīng)營(yíng)瓶頸后的最佳選擇之一。既然如此,那么,已經(jīng)立志于在網(wǎng)絡(luò)零售與傳統(tǒng)電商一搏的傳統(tǒng)零售企業(yè),沒有理由會(huì)放棄微商這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),那“全員微商”的模式應(yīng)運(yùn)而生也不是什么奇怪的事情。但在筆者看來,從傳統(tǒng)零售企業(yè)的行業(yè)基因上看,“全員微商”又是一個(gè)“故技重施”的“大伎倆”。在傳統(tǒng)商場(chǎng)有過工作經(jīng)驗(yàn)的人應(yīng)該會(huì)知道,每到年節(jié),商場(chǎng)、百貨公司往往會(huì)給員工“分配”銷售任務(wù)?;蛘呤琴徫锟?,或者是百貨,有時(shí)甚至是電器,完成任務(wù)者會(huì)有獎(jiǎng)金,反之則無。這種促銷、加壓手段,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)是有很大的益處的,也頗有成效。而蘇寧、天虹等企業(yè),不管是醞釀中的全員微商計(jì)劃,還是已經(jīng)實(shí)施的全員微商工程,實(shí)際上與傳統(tǒng)零售企業(yè)的“分配”銷售任務(wù)有著異曲同工之妙。因?yàn)檫@所謂的“全員微商”,其實(shí)就是讓員工幫著東家賣貨而已,不過形式變了。以蘇寧為例,蘇寧云商在2015年2月向某媒體披露了自己的全員微商計(jì)劃,其中有一部分是這樣的:“1、蘇寧微店功能現(xiàn)只對(duì)內(nèi)部員工開放,50%以上的蘇寧員工已經(jīng)開通微店。2.內(nèi)測(cè)期間已開通的微店店鋪數(shù)目已經(jīng)超過10萬家,預(yù)計(jì)在年前18萬家店鋪將全部開放完畢。3.蘇寧微店內(nèi)的商品均來自蘇寧易購,微店賣家能從賣家平臺(tái)搜索蘇寧易購主站自營(yíng)商品并對(duì)其進(jìn)行上架、下架、分享等操作。4.蘇寧微店的訂單信息、售后物流跟蘇寧易購保持一致......6.賣家能通過蘇寧微店平臺(tái)進(jìn)行廣告推廣,可將廣告進(jìn)行上架、下架、分享,并最多能展現(xiàn)四個(gè)廣告標(biāo)簽。通過分享功能,賣家能把店鋪及微店上的商品分享到微信朋友圈......”再看天虹,根據(jù)天虹的宣傳,“天虹微品通過精選商品傳送至手機(jī)端,‘店主’可根據(jù)需要在自己開設(shè)的‘網(wǎng)店’編輯商品,再利用微信、微博、QQ等社交工具將商品分享至自己的社交圈,提供服務(wù),形成銷售。公司負(fù)責(zé)商品采購和庫存管理、營(yíng)銷圖文制作、訂單處理、物流配送和統(tǒng)一客服等工作,并對(duì)‘店主’銷售和服務(wù)行為進(jìn)行嚴(yán)格管控?!边@樣看來,我前面說的沒有錯(cuò)。但是,從目前的形勢(shì)看,蘇寧、天虹在具體情況上看有共同點(diǎn),卻又有著顯著的不同。所以,“全員微商”之路在它們各自的腳下有可能會(huì)是不同的結(jié)局。共同點(diǎn),二者都是或者曾經(jīng)是傳統(tǒng)零售行業(yè)的一方霸主,而在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天,又都受著程度不易的沖擊。而不同點(diǎn),則有幾個(gè)。一個(gè)是與互聯(lián)網(wǎng)擁抱的順序,顯然蘇寧要領(lǐng)先的多,而天虹則要更晚。另一個(gè),就是二者在賬面上的經(jīng)營(yíng)狀況,以及背后各自真實(shí)的日子。蘇寧云商2015年第一季度財(cái)報(bào)顯示,蘇寧云商營(yíng)收294.5億元,同比增長(zhǎng)28.8%,凈虧損3.3億元,虧損幅度縮小,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損4.6億元。天虹商場(chǎng)2015年第一季度報(bào)告顯示,期內(nèi)該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入48.58億元,同比增加10.49%;歸屬于上市公司的凈利潤(rùn)1.58億元,同比減少11.99%。表面上看,蘇寧很好,天虹很差。但事實(shí)是否真的如賬面上所顯示的呢?先看蘇寧,有分析稱蘇寧2014年的良好財(cái)報(bào)很大程度上源于蘇寧的資本左右手游戲運(yùn)作,除去這個(gè)因素,蘇寧2014年要虧損10個(gè)億以上。而到了2015年,應(yīng)該還有2014年的影響。這樣一看,反而天虹商場(chǎng)的日子反而要好過一些。第三個(gè)不同,就是二者在線下的優(yōu)勢(shì)。與天虹相比,在農(nóng)村市場(chǎng)耕耘了數(shù)年的蘇寧,在拓寬市場(chǎng)方面應(yīng)該更有優(yōu)勢(shì)。這樣一來,各家有著各家的幸與不幸,蘇寧、天虹有著各自的苦水與資本,而其他有可能會(huì)進(jìn)入全員微商市場(chǎng)的傳統(tǒng)零售企業(yè),也應(yīng)該與他們有著大致差不多的境遇。畢竟,盯上微商這塊肥肉的不只是以上幾家。如果“全員微商”有利可圖,那更多的傳統(tǒng)零售企業(yè)、更多的電商以及更多的個(gè)人店主會(huì)涌入這片紅海,殺個(gè)你死我活。那么,以傳統(tǒng)零售企業(yè)挑起戰(zhàn)火的全員微商大戰(zhàn)一旦真的開始,那結(jié)果會(huì)如何呢?我想做以下猜測(cè)。首先,在筆者看來,未來在微商戰(zhàn)場(chǎng)能得農(nóng)村市場(chǎng)者將得天下。不管是阿里和京東,目前都已經(jīng)將目光從城市轉(zhuǎn)向了農(nóng)村,特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的農(nóng)村。原因顯而易見,城市作為電商最初的發(fā)軔之地已經(jīng)不會(huì)有太大的潛力。傳統(tǒng)電商已經(jīng)改變了形式,那微商也不例外。未來,誰能在廣闊的農(nóng)村天地得心應(yīng)手,誰就會(huì)占據(jù)未來電商行業(yè)的主動(dòng),想必不會(huì)有人否認(rèn)。那么,傳統(tǒng)零售企業(yè)的“全員微商”誰能在農(nóng)村站得住腳呢?別忘了,阿里、京東們也沒有閑著。“全員微商”能敵得過淘寶和京東的農(nóng)村服務(wù)站嗎?其次,在筆者看來,在微商戰(zhàn)場(chǎng)能夠堅(jiān)持下來的企業(yè)會(huì)分不是太多。是不是所有的傳統(tǒng)零售企業(yè)都能夠堅(jiān)持下來,這是個(gè)疑問。畢竟,全員微商會(huì)給員工們?cè)黾邮裁礃拥膲毫ξ覀兩胁豢深A(yù)料,對(duì)企業(yè)的壓力是一路向好還是雙刃劍我們也不得而知。誰能堅(jiān)持下來,誰就會(huì)有一杯羹。第三,在筆者看來,如果有新的電商形式出現(xiàn),未來也不可預(yù)料。幾年前,誰能會(huì)想到會(huì)有微商這種形式呢?但是,它出現(xiàn)了,并且極大的沖擊了傳統(tǒng)電商和傳統(tǒng)零售企業(yè)。假如說,未來幾年,隨著云計(jì)算和人工智能的發(fā)展,誰也不敢保證會(huì)不會(huì)有新的電商形式出現(xiàn)。那時(shí),“全員微商”的色彩說不定會(huì)被沖淡甚至?xí)⒉蛔愕馈5谒?,在筆者看來,員工自己?jiǎn)胃梢彩莻€(gè)危險(xiǎn)。既然可以“全員微商”,那就可以“全民微商”,微商并非技術(shù)含量多高的活兒,甚至比淘寶開店還要簡(jiǎn)單,那些員工他們完全可以自己去開店。我聽說,微商的利潤(rùn)是很高的啊。前不久有一個(gè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),說是“目前微信月活躍用戶規(guī)模已達(dá)到了4.5億,2014年中國(guó)微商賣家數(shù)量突破1000萬,2015年預(yù)計(jì)將達(dá)到5000萬?!边@么多的微商,似乎缺不了傳統(tǒng)零售企業(yè)那幾家,他們別不會(huì)淹沒在微商的人民海洋中去吧?“全員微商”能拯救傳統(tǒng)零售嗎?我看是不能,也就是暫時(shí)的心理安慰罷了,畢竟自己也追趕上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮了。
一起惠2015-05-30 09:49:44694 次
“海外購”成為亞馬遜中國(guó)方面角力中國(guó)電商巨頭的惟一重武器。昨日,亞馬遜中國(guó)再度宣布,“海外購”商店將在6月底覆蓋亞馬遜美國(guó)能夠直郵中國(guó)的全部25個(gè)品類,全面完成對(duì)美亞的戰(zhàn)略布局。亞馬遜中國(guó)全球副總裁牛英華在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)透露,當(dāng)前亞馬遜中國(guó)“海外購”商店已實(shí)現(xiàn)包括鞋靴、母嬰、美妝等美亞20大品類?!爸髮㈥懤m(xù)上線辦公用品、樂器、相機(jī)、體育用品等大類以及店中店,預(yù)計(jì)6月底可全部直郵美亞25大品類?!毕乱徊剑瑏嗰R遜“海外購”商店除了在選品上下功夫,還將持續(xù)發(fā)力移動(dòng)海淘業(yè)務(wù)。牛英華表示,未來,亞馬遜中國(guó)的國(guó)際品牌戰(zhàn)略將進(jìn)一步拓展選品覆蓋國(guó)家,如覆蓋亞馬遜德國(guó)、意大利、法國(guó)、西班牙等站點(diǎn)上能夠直郵中國(guó)的商品;同時(shí),“海外購”商店還將繼續(xù)深耕移動(dòng)海淘,如用戶賬戶、支付和購物車等方面的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)一站式海外直購體驗(yàn)。對(duì)半年來“海外購”商店所取得的成績(jī),亞馬遜中國(guó)方面表示滿意。牛英華透露,4月亞馬遜中國(guó)“海外購”商店的銷售額比1月增長(zhǎng)了300%。截至今年5月,“海外購”商店的選品包括來自美國(guó)亞馬遜網(wǎng)站的已超過3萬品牌200萬選品。
一起惠2015-05-14 09:39:52661 次
“這里有全上海最好的馬桶,最好的旋轉(zhuǎn)電梯、最好的天空、最好的服務(wù),(消費(fèi)者)為什么不來呢?”5月8日,在自稱上海最高端百貨商場(chǎng)——新世界大丸百貨的開業(yè)發(fā)布會(huì)上,面對(duì)外界關(guān)于高端百貨店未來前景的質(zhì)疑,上海新世界股份有限公司總經(jīng)理徐家平如此回應(yīng)。這家靠近外灘的百貨店,正好坐落在上海知名商業(yè)街南京路步行街的東端路口,恰與步行街西端路口的新世界城首尾呼應(yīng)。當(dāng)新世界拋出幾十億元拿下這一黃金地塊時(shí),想必已決心建造一個(gè)地標(biāo)建筑。因此,新世界大丸百貨剛一亮相,就獲稱“上海顏值最高的百貨商店”。首先,商場(chǎng)有國(guó)內(nèi)百貨業(yè)最大的中庭活動(dòng)空間,站在偌大的中庭抬頭望去,是透明的可開可合屋頂。白天,屋頂打開,自然的天空讓陽光灑入;夜晚,巨大的LED屏幕則帶來燈光秀般璀璨的人造天空。在中庭的兩側(cè),是亞洲唯一的升龍式螺旋電梯。商場(chǎng)每一層均有不同的設(shè)計(jì)主題,從地下2層至地上6層分別為航海盛宴、流水、豪華游輪、水面反射光、水滴/波紋、帆船、羅盤/海圖、航海/旅客。其中,徐家平很驕傲的一點(diǎn)是,商場(chǎng)每個(gè)洗手間使用的馬桶都是衛(wèi)洗麗,并附上非常詳細(xì)的文字說明。徐家平說,在這條全世界都知道的步行街東西兩頭,分別是新世界的兩個(gè)大型商場(chǎng)。其中,西面的新世界城走大眾高端的定位,新世紀(jì)大丸百貨的定位是高端大眾。為了打造一家上海前所未有的商場(chǎng),在過去的幾年中,新世界集團(tuán)和英國(guó)哈羅德、美國(guó)第五大道等世界十大知名百貨均有過溝通,最后才選定了由日本大丸百貨進(jìn)行管理輸出。因?yàn)椋率澜缦胍?,還有其他商場(chǎng)無法提供的10種服務(wù)。在這里,每天開店時(shí),64歲的首任店長(zhǎng)原田先生,會(huì)帶隊(duì)以日式鞠躬在現(xiàn)場(chǎng)迎賓;觀光電梯門口,禮儀人員就可以導(dǎo)購咨詢;收銀員改為站立收款等等?!斑@里你不會(huì)再看到百貨業(yè)普遍的滿減促銷活動(dòng),我們要用會(huì)員積分制來吸引顧客?!睋?jù)介紹,日本大丸百貨高達(dá)85%的銷售額都是會(huì)員貢獻(xiàn)的,這也是新世界最看重的一點(diǎn)。5月15日新世界大丸百貨就將正式開業(yè)。當(dāng)我在這家高大上的商場(chǎng)里轉(zhuǎn)了一圈,驚嘆之余也發(fā)現(xiàn)“囊中羞澀”,好像買得起的東西不算太多,于是,“職業(yè)病”般地開始為這家高端百貨的前途擔(dān)憂。尤其是,在電商的沖擊之下,百貨商店目前來店率和銷售額不斷下滑,堪稱最壞的時(shí)代。徐家平承認(rèn)這一切并不容易。就拿他們要推行的10大服務(wù)來說,盡管看上去只是小小的改變,但真正落實(shí)需要克服的難度都超乎想象。他介紹,僅是讓銷售鞋類產(chǎn)品的服務(wù)人員以“蹲式”服務(wù)為顧客試穿這一項(xiàng),在培訓(xùn)中都很難讓服務(wù)人員接受。再者,一些奢侈品牌的單品售價(jià)都高達(dá)幾十萬元,讓他們將商品從一樓拿到二樓的VIP沙龍,為顧客提供一對(duì)一專享服務(wù)時(shí),期間安保問題如何解決,很多大牌都非常猶豫。可是,徐家平依然自信?!肮浣趾途W(wǎng)上購物絕對(duì)是不一樣的文化,實(shí)體店一定不會(huì)被電商所取代,關(guān)鍵要提供給消費(fèi)者他們想要的體驗(yàn)?!倍?,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,奢侈品已經(jīng)開始在中國(guó)降價(jià),未來關(guān)稅也會(huì)不斷下降,國(guó)內(nèi)奢侈品購買需求早晚都會(huì)回流。那么,在這個(gè)傳統(tǒng)百貨業(yè)最壞的時(shí)代,這家不一樣的高端百貨商店會(huì)成功嗎?
一起惠2015-05-13 10:13:45680 次
15個(gè)月內(nèi)三次專程訪華,沃爾瑪對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視,從其全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫的行程上可以窺見一斑。近日,這位掌管著全世界排名第一位公司的CEO再次抵達(dá)北京,在向全球媒體披露沃爾瑪在中國(guó)市場(chǎng)新一輪攻勢(shì)的同時(shí),董明倫對(duì)1號(hào)店的視察及1號(hào)店總裁于剛的陪同亮相,令今年開始一直纏繞在這家明星電商周邊的種種傳聞和猜測(cè)最終煙消云散。不過,1號(hào)店目前在中國(guó)的市場(chǎng)份額僅占1.4%,而市場(chǎng)投放的營(yíng)運(yùn)費(fèi)用則達(dá)到了10億元,面對(duì)這樣懸殊的投資與回報(bào),這家世界零售巨頭在中國(guó)市場(chǎng)的電商布局是否會(huì)改變?而隨著跨國(guó)超市在中國(guó)的業(yè)務(wù)放緩,沃爾瑪將會(huì)有哪些應(yīng)對(duì)大招?所幸,南都記者在董明倫此次訪華期間,與其有了一次面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)。1號(hào)店注冊(cè)用戶近9000萬事實(shí)上,沃爾瑪控股1號(hào)店后拓展并不順利。由于商務(wù)部限制性條款,歸屬于沃爾瑪?shù)?號(hào)店只有自營(yíng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)權(quán),而第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)被整合為“1號(hào)商城”,剝離至上海傳績(jī)電商有限公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。直到上海自貿(mào)區(qū)的建立,沃爾瑪才重新奪回了第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)的控制。在自貿(mào)區(qū)注冊(cè)的紐海電商成為1號(hào)店網(wǎng)站新的經(jīng)營(yíng)主體。但根據(jù)中國(guó)連鎖協(xié)會(huì)百強(qiáng)榜的估值,2014年1號(hào)店銷售額在180億元左右,與千億級(jí)的天貓、京東等對(duì)手相距甚遠(yuǎn),不僅沒有給沃爾瑪在華電商領(lǐng)域爭(zhēng)得相應(yīng)的江湖地位,還錯(cuò)失了中國(guó)實(shí)體零售企業(yè)O2O發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。今年初,以CTO韓軍為首的1號(hào)店老臣相繼離職。之后,該公司內(nèi)部人士甚至向南都記者報(bào)料稱,沃爾瑪可能考慮賣掉1號(hào)店?!拔逡弧鼻跋Γ?號(hào)店聯(lián)合創(chuàng)始人于剛將要離職的消息再次甚囂塵上,種種傳聞難免讓1號(hào)店陷入水深火熱。對(duì)此,董明倫的這次訪華行動(dòng)似乎讓所有揣測(cè)塵埃落定?!澳壳?號(hào)店可提供的商品種類已從2011年的1.8萬種增至2014年底的800萬種。我們對(duì)1號(hào)店的投資感到滿意,相信繼續(xù)跟1號(hào)店共同合作,來取得更大的成績(jī)?!睋?jù)悉,采訪第二天,董明倫到訪1號(hào)店,于剛的陪同亮相,也破解了此前的離職傳聞。最新數(shù)據(jù)顯示,1號(hào)店目前擁有注冊(cè)用戶接近9000萬,其中移動(dòng)注冊(cè)用戶超過3600萬。而隨著業(yè)務(wù)的快速成長(zhǎng)以及效率的大幅提升,2015年第一季度,1號(hào)店的虧損率降至成立以來的最低水平。“通過對(duì)1號(hào)店的投資,讓沃爾瑪有機(jī)會(huì)快速地進(jìn)入中國(guó)的電商市場(chǎng),并且在中國(guó)測(cè)試一些創(chuàng)新的解決方案。”董明倫表示,隨著時(shí)間的推移,1號(hào)店的業(yè)務(wù)模式會(huì)有不斷的變化,對(duì)此,沃爾瑪也希望有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角。3年再開115家新店相對(duì)于電商,線下實(shí)體店仍是沃爾瑪在中國(guó)的發(fā)展重點(diǎn)?!爸袊?guó)是沃爾瑪全球重要的戰(zhàn)略市場(chǎng),我們計(jì)劃到2017年在中國(guó)新開115家門店,將在華業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大近三分之一?!倍鱾愅嘎?,這100多家門店包括大賣場(chǎng)和山姆會(huì)員店,其中山姆會(huì)員商店將新設(shè)7家?!耙环矫?,沃爾瑪將繼續(xù)在上海、深圳、長(zhǎng)沙、武漢等一、二線城市開設(shè)更多門店,進(jìn)一步強(qiáng)化在成熟市場(chǎng)的發(fā)展與滲透;另一方面,我們將進(jìn)一步加大對(duì)新興城市和逐步城市化的新城鎮(zhèn)的開拓,更好地服務(wù)在中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中新興的消費(fèi)群體?!辈贿^,今年2月沃爾瑪披露的數(shù)據(jù)顯示,截至1月31日的財(cái)季中,其在華凈銷售額下降了0.7%,可比同店銷售額也減少了2.3%。為此,除了增開新店提升銷售額之外,這家全球最大的零售商還將關(guān)閉一些表現(xiàn)欠佳的分店,但未透露具體數(shù)量。截至今年1月底,中國(guó)有411家沃爾瑪連鎖店。此外,沃爾瑪還將繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有門店進(jìn)行升級(jí)改造,預(yù)計(jì)2015年會(huì)投入超過3.7億元,涉及的門店量超過50家。據(jù)董明倫透露,沃爾瑪大賣場(chǎng)還會(huì)推出移動(dòng)端APP,網(wǎng)購商品將涵蓋時(shí)令生鮮、干貨食品、個(gè)人護(hù)理、家居清潔等多個(gè)品類。除送貨到家,顧客還可以選擇到店提貨,門店也將逐步開設(shè)專門收銀臺(tái)接受不同的電子支付方式。對(duì)于消費(fèi)者關(guān)心的“省心新鮮100%退款”服務(wù),董明倫表示,至今年6月前,他們會(huì)將此前的幾個(gè)試點(diǎn)城市推廣至全國(guó)的大賣場(chǎng),顧客對(duì)在沃爾瑪購買的鮮食商品有任何不滿意,均可于購買后14天內(nèi)憑小票或沃爾瑪磅稱標(biāo)簽進(jìn)行退款。
一起惠2015-05-08 09:48:40801 次
從今年4月開始,包括北京、廣西、江蘇、上海、山東和深圳等在內(nèi)的全國(guó)主要沿海地區(qū)稅務(wù)部門,相繼約談?shì)爡^(qū)內(nèi)的電商企業(yè)。有消息稱,這次行動(dòng)并不是僅僅針對(duì)天貓和淘寶,而是轄區(qū)內(nèi)所有注冊(cè)的電商企業(yè)。而是稅務(wù)部門對(duì)電商的一次整體征稅行動(dòng)。國(guó)家稅務(wù)總局甚至已經(jīng)將電商征稅的研究納入績(jī)效考核。而在4月27日,天貓就表示所有入駐天貓的商家都會(huì)簽署相關(guān)協(xié)議,協(xié)議將明確要求商家必須誠(chéng)信納稅、主動(dòng)給用戶開具發(fā)票等,同時(shí)也有相應(yīng)的處罰措施。免費(fèi)的蛋糕岌岌可危。從目前的趨勢(shì)看,電商納稅已經(jīng)難以避免,我們還會(huì)從網(wǎng)上買到便宜的商品嗎?電商納稅會(huì)改變我們的互聯(lián)網(wǎng)生活嗎?一、必然的趨勢(shì)電商對(duì)中國(guó)來說,其實(shí)也是舶來品。從eBay到新蛋,再到淘寶,天貓,京東是一個(gè)逐漸本土化的過程。初期的電商類似于今天的百姓網(wǎng)二手物品交易區(qū),是一個(gè)跳蚤市場(chǎng),并沒有規(guī)模,異地交易先款還是先貨是個(gè)很大的麻煩。后來,隨著淘寶、京東的出現(xiàn),電商逐漸步入正軌。并且以低廉的運(yùn)營(yíng)成本迅速發(fā)展起來,威脅到線下的店鋪。2014年阿里巴巴平臺(tái)零售業(yè)務(wù)全年成交總額2.3萬億元,且保持快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。而阿里巴巴平臺(tái)下的很多小商家是不交稅的,他們甚至工商登記都沒有注冊(cè)的,對(duì)他們開征各項(xiàng)稅收的潛力巨大。而2014年,中國(guó)全國(guó)稅務(wù)部門稅收收入也不過10.38萬億元,如果對(duì)電商開征營(yíng)業(yè)稅,千億元規(guī)模的潛力對(duì)稅務(wù)部門有很大的誘惑。2011年,武漢國(guó)稅局曾經(jīng)嘗試對(duì)電商征稅,在互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)軒然大波,最終低調(diào)收?qǐng)?,我們可以視為地方稅?wù)部門的試探。而2015年初,國(guó)務(wù)院法制辦公布《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法修訂草案(征求意見稿)》,明確規(guī)定網(wǎng)上交易負(fù)有納稅義務(wù),并提出實(shí)施納稅識(shí)別號(hào)制度。這就是從國(guó)家層面上明確了要對(duì)電商征稅,后續(xù)的約談只是執(zhí)行層面的手續(xù)問題,電商納稅的大勢(shì)已經(jīng)不可避免。從國(guó)際上看,2013年3月22日,美國(guó)參議院在測(cè)試投票中以壓倒性優(yōu)勢(shì)通過《2013市場(chǎng)公平法案》,也明確了電商征稅的問題,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)之后,稅收從實(shí)體經(jīng)濟(jì)延伸到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是必然趨勢(shì)。這次狼真的來了。二、被影響的群體從《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法修訂草案(征求意見稿)》的規(guī)定來看,要求建立統(tǒng)一的納稅人識(shí)別號(hào)制度,規(guī)定“納稅人簽訂合同、協(xié)議,繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),不動(dòng)產(chǎn)登記以及辦理其他涉稅事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)使用納稅人識(shí)別號(hào)”。這意味著未來每個(gè)公民可能都擁有一個(gè)由稅務(wù)部門統(tǒng)一編制的數(shù)字代碼標(biāo)識(shí)確認(rèn)身份,這能使國(guó)家對(duì)很多無法人資質(zhì)的個(gè)人商家存在的監(jiān)管困難得到解決。這條是針對(duì)沒有進(jìn)行工商登記的個(gè)人賣家的,就是說無論你辦不辦工商登記,未來都要納稅。也就是說從法律層面,納稅是覆蓋所有電商賣家的,無論你是公司還是個(gè)人。不過,按照現(xiàn)行稅法,對(duì)于小規(guī)模納稅人和個(gè)體工商戶,月銷售額2萬元以下免增值稅,如果月銷售額超過2萬元、年銷售額80萬元以下,按3%的簡(jiǎn)易征收率來計(jì)算繳納增值稅。按照國(guó)家對(duì)小微企業(yè)的稅收支持政策,月營(yíng)業(yè)額3萬元以下的營(yíng)業(yè)稅納稅人,免征營(yíng)業(yè)稅。也就是說,雖然理論上可以對(duì)所有電商賣家進(jìn)行征稅,但是對(duì)于月銷售2萬以下的小賣家實(shí)際上依然是免稅的。而規(guī)模較大的天貓、京東商戶,大多已經(jīng)辦理工商登記正常納稅,開具發(fā)票。真正被新政策影響到的是沒有進(jìn)行工商登記、且銷售額不菲的隱形富豪們,這部分個(gè)人用戶的交易數(shù)據(jù)都在交易平臺(tái),只要交易平臺(tái)配合,要征稅并沒有太大難度。而這部分用戶的收稅潛力很大。從成本收益的角度看,很劃算,他們是被影響的群體。三、我們還會(huì)買到便宜商品嗎?按照淘寶的數(shù)據(jù),雖然現(xiàn)在賣家眾多,但是94%賣家一年?duì)I業(yè)額在24萬元以下,也就是說淘寶的大部分賣家不會(huì)被影響。不過一年?duì)I業(yè)額在24萬以下的賣家,盈利有3萬就不錯(cuò),僅僅夠維持生計(jì),而要通過淘寶網(wǎng)吃飯的商家實(shí)際上都是征稅范圍。也就是說這次新政并非像淘寶說的那么無關(guān)緊要。對(duì)大賣家來說,征稅是實(shí)實(shí)在在的成本,或者自己承擔(dān)縮減利潤(rùn),或者提升價(jià)格把成本轉(zhuǎn)嫁給賣家,或者通過多開賬號(hào)組成聯(lián)盟的方式來逃避稅收。對(duì)于一個(gè)年銷售100萬,利潤(rùn)15萬的店鋪,只要分開注冊(cè)5個(gè)號(hào),把業(yè)務(wù)分?jǐn)偨o5個(gè)店鋪就可以避稅,省下一年幾萬的稅款。而對(duì)于更大的賣家來說,經(jīng)營(yíng)多個(gè)賬號(hào)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,他們已經(jīng)有了固定的客戶群,可以直接把成本轉(zhuǎn)嫁給買家。所以,電商納稅后,我們還可以買到便宜的商品,只是挑選的時(shí)候會(huì)費(fèi)點(diǎn)力氣,淘寶的大賣家和小賣家會(huì)類似于現(xiàn)在天貓和淘寶的關(guān)系。對(duì)于線下的商店來說,電商征稅并不能改變趨勢(shì),線下該萎縮還是萎縮,稅收優(yōu)勢(shì)并不是電商的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于淘寶平臺(tái)來說,征稅可以有效的解決賣家刷單刷信用的問題,刷銷售額會(huì)增加稅收負(fù)擔(dān),吹牛也是要納稅的。而稅收本身不會(huì)影響電商平臺(tái)的吸引力,也不會(huì)影響電商創(chuàng)業(yè)的熱情,做小了不用納稅,或者可以合理避稅,做大了可以轉(zhuǎn)嫁成本。創(chuàng)業(yè)者不會(huì)因?yàn)檫@點(diǎn)稅收就失去熱情。相反,大賣家被稅收牽制,反而有利于小賣家創(chuàng)業(yè)。所以,電商收稅雖然看起來很可怕,但是因?yàn)橛衅鹫鼽c(diǎn),真正被影響的還是有實(shí)力的大賣家,而他們可以避稅或者轉(zhuǎn)嫁。對(duì)買家來說,只是選擇對(duì)象從以前天貓、淘寶兩個(gè)層次,變成天貓、納稅大賣家、免稅小賣家三個(gè)層次,也不會(huì)失去購買廉價(jià)商品的機(jī)會(huì)。
一起惠2015-05-07 09:49:14671 次
【一起惠訊】5月4日消息,亞馬遜中國(guó)今日宣布,趕在母親節(jié)和兒童節(jié)來臨前,亞馬遜“海外購”母嬰店正式上線運(yùn)營(yíng)。據(jù)悉,亞馬遜“海外購”母嬰店精選了美國(guó)亞馬遜熱賣的近千個(gè)全球知名母嬰品牌的逾萬件選品,涵蓋Comotomo(可么多么)、Fisher-Price(費(fèi)雪)、PhilipsAVENT(新安怡)、Ergobaby、BabyBanana、Graco等為國(guó)內(nèi)媽媽群體所追捧的海外品牌。一起惠了解到,該母嬰店是亞馬遜“海外購”商店的第三個(gè)店中店,也是首個(gè)同步兼顧購買者和使用者功能的海外購店中店。其頁面設(shè)計(jì)更注重實(shí)用性和用戶體驗(yàn),涵蓋喂養(yǎng)用品、洗浴護(hù)膚、嬰幼兒服飾、嬰幼兒服飾、嬰兒寢具、嬰兒家居、嬰幼兒玩具、外出用品和安全用品等嬰幼兒用品。據(jù)亞馬遜方面介紹,上線“海外購”商店以來,母嬰用品一直是最受中國(guó)消費(fèi)者關(guān)注和青睞的品類之一,母嬰用品的瀏覽量和銷量都名列榜單的前三位,并保持著高速成長(zhǎng)。母嬰店的上線也正迎合了這一市場(chǎng)需求。此外,據(jù)一起惠了解,自去年11月上線至今,亞馬遜“海外購”商店的選品數(shù)量實(shí)現(xiàn)了近20倍的飛速增長(zhǎng),現(xiàn)已覆蓋了服飾、鞋靴、母嬰、美妝、玩具、個(gè)護(hù)健康、戶外、運(yùn)動(dòng)、廚具和消費(fèi)電子等品類。
一起惠2015-05-05 09:28:35774 次
電商是否應(yīng)該征稅,這是個(gè)偽命題,所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商業(yè)活動(dòng)都應(yīng)該一視同仁,線下征稅線上免稅無法形成公平的商業(yè)環(huán)境。電商征稅再次掀起軒然大波。5月2日?qǐng)?bào)道,從今年4月開始,包括北京、廣西、江蘇、上海、山東和深圳等在內(nèi)的全國(guó)主要沿海地區(qū)稅務(wù)部門,相繼約談?shì)爡^(qū)內(nèi)的電商企業(yè)。一位上述地區(qū)的稅務(wù)人士表示,“并沒有僅僅針對(duì)天貓、淘寶,而是轄區(qū)內(nèi)所有注冊(cè)的電商企業(yè)?!比绻賹?shí),將是稅務(wù)部門對(duì)電商的一次整體征稅行動(dòng)。早在4月27日,天貓就澄清,所有入駐天貓的商家都會(huì)簽署相關(guān)協(xié)議,協(xié)議將明確要求商家必須誠(chéng)信納稅、主動(dòng)給用戶開具發(fā)票等,同時(shí)也有相應(yīng)的處罰措施。國(guó)稅總局從未發(fā)布對(duì)天貓商家補(bǔ)稅的政策或通知,對(duì)于有組織的謠言已經(jīng)報(bào)案。對(duì)電商征稅是大勢(shì)所趨,電商稅與房產(chǎn)稅的性質(zhì)一樣,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向生產(chǎn)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)并重型的過程中,消費(fèi)稅、資本稅等稅收只會(huì)更加嚴(yán)密,而不會(huì)如目前一般重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)過程稅收,現(xiàn)在的問題只有一個(gè),靴子什么時(shí)候落地。中國(guó)對(duì)電商征稅不會(huì)引發(fā)逃離潮,因?yàn)槊绹?guó)等國(guó)家和地區(qū)已緊鑼密鼓立法對(duì)電商征稅,B2B、B2C征稅容易,其無法逃避于大經(jīng)濟(jì)體之外。2013年3月22日,美國(guó)參議院在測(cè)試投票中以壓倒性優(yōu)勢(shì)通過《2013市場(chǎng)公平法案》。2012年,歐洲B2C電子商務(wù)的稅收同比增長(zhǎng)19%,其中61%的稅收由英、德、法三個(gè)國(guó)家貢獻(xiàn)。中國(guó)B2C按照規(guī)定也納入征稅范圍,天貓店家是企業(yè),已納入征稅范圍,至于繳納與補(bǔ)繳與線下企業(yè)一樣,不存在從無到有的質(zhì)變。賣家刷單、平臺(tái)傭金等傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式將受到影響,這未必不是件好事。如果很大一部分贏利不是拿來擴(kuò)大投資而是用來刷單、炒信、孝敬店小二團(tuán)隊(duì),只是財(cái)富的浪費(fèi),整肅秩序有利于誠(chéng)信商家的成長(zhǎng),與平臺(tái)的公平競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)C2C征稅是否會(huì)影響創(chuàng)業(yè)潮,是否會(huì)影響就業(yè),各方爭(zhēng)議極大。有人認(rèn)為,對(duì)C2C賣家征稅將重創(chuàng)創(chuàng)業(yè)激情,使大部分小賣家消失,不僅會(huì)影響到經(jīng)濟(jì),更會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的社會(huì)問題。然而,另一方觀點(diǎn)則認(rèn)為,目前淘寶小賣家不過是從線下搬到了線上,如果中國(guó)的整體經(jīng)商環(huán)境足夠好,這部分賣家無論在線上還是線下都能存活,他們會(huì)選擇最優(yōu)方案。目前C2C賣家之所以選擇線上,主要是覺得“營(yíng)商環(huán)境太爛”,成本太高。如果是線下商店,面對(duì)的是相對(duì)固定區(qū)域內(nèi)的客戶,無法徹底避免稅收,還有人工成本以及居高不下的房租。假設(shè)線上稅收與線下一致,那么,線上的小商戶優(yōu)勢(shì)在于,理論上面對(duì)的是所有區(qū)域的客戶,可以省卻部分房租成本、人工成本,以及更靈活的經(jīng)營(yíng)方式。假如平臺(tái)費(fèi)用比房租成本更高,假如推廣費(fèi)遠(yuǎn)高于人工成本,假如沒有靈活多變的經(jīng)營(yíng)方式,那么所謂的線上優(yōu)勢(shì)就是個(gè)靠免稅維持的大泡沫,遲早得破。說白了,線上經(jīng)商與線下經(jīng)商,主要在于背后租金的高低與靈活度,就競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度來說,二者沒有任何區(qū)別。2013年,蘇寧云商集團(tuán)張近東先生在參加全國(guó)人大會(huì)議時(shí)提出,建議稅收部門研究電子商務(wù)的征稅方式,加強(qiáng)稅收監(jiān)管,在大數(shù)據(jù)化時(shí)代創(chuàng)新征收手段,從制度層面規(guī)避偷漏稅行為。他的目標(biāo)直指C2C,表示當(dāng)下電商交易的90%是以C2C的形式從事B2C的交易,約一半交易量游離于法律監(jiān)管之外,進(jìn)而導(dǎo)致假冒產(chǎn)品充斥、侵權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重;同時(shí),非注冊(cè)經(jīng)營(yíng)、非稅銷售等行為導(dǎo)致行業(yè)不公平競(jìng)爭(zhēng),正規(guī)注冊(cè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)成本高企,劣幣驅(qū)逐良幣。對(duì)此,淘寶回應(yīng)稱,94%賣家不在征收稅收范圍,這些人一年?duì)I業(yè)額在24萬元以下,另外6%店主交稅。根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定,自2014年10月1日起,對(duì)月營(yíng)業(yè)額不超過3萬元的納稅人,免征營(yíng)業(yè)稅。線下經(jīng)營(yíng)照樣有假貨,線上經(jīng)營(yíng)照樣有租金,收稅是為了公平的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,是為了建立正確的激勵(lì)制度,而不是因?yàn)槭斩惪梢韵麥缂儇?,這是兩回事。
一起惠2015-05-05 09:19:42688 次
341-360/448 記錄18/23 頁首頁上一頁1...15161718192021...23下一頁尾頁