6月4日消息，據悉，養(yǎng)生保健O2O平臺“華佗駕到”與支付寶口碑正式展開合作。華佗駕到旗下商家全部入駐支付寶口碑“休閑娛樂”項目。據了解，華佗駕到成立于2014年10月，業(yè)務主要包含上門、到店兩塊，用戶可以直接在平臺上選擇周邊的推拿、理療商戶（包括足療、全身保健、精油SPA、灸罐痧療等）來預約具體的到店時間和偏好的技師，隨后完成線上支付。同時，也可以基于LBS和時間安排預約推拿師傅上門服務。不過轉型后，到店將占到95%的比例。資料顯示，截至今年一月底，華佗駕到整個平臺訂單峰值達到4000～5000單，簽約了3000個商戶，上線了1000多家。2015年6月，華佗駕到獲得了由千合資本王亞偉領投，阿里系基金跟投的千萬美金級A輪融資。

昨日，蘇寧控股集團、蘇寧云商董事長張近東在第四屆中國（北京）國際服務貿易交易會2016中國電子商務大會上說，“互聯網+本質上就是實體資源的互聯網化,未來互聯網零售的新機遇在線下，會誕生大量現在難以想象的新模式、新生態(tài)，這對于擁有豐富積累的實體企業(yè)來說，將是一次難得的轉型升級的機遇?！碧K寧在此次京交會上搭建了最新的VR體驗展廳。張近東透露，未來3個月將在全國建設300個VR體驗館，打造中國最大的VR體驗平臺。電商新機遇在線下“互聯網已成企業(yè)標配，未來,每一個企業(yè)都將成為互聯網企業(yè)”，張近東表示,電子商務的發(fā)展趨勢已大大超越純線上的概念，向線下實體資源滲透?；ヂ摼W+零售本質是實體資源互聯網化，新機遇在線下。針對未來電商新機遇，張近東總結為三大類：一是受益于消費市場升級而帶來的農村和跨境市場高增長；二是顛覆傳統商業(yè)模式的C2B與實體零售互聯網升級；三是盈利模式創(chuàng)新多元化,物流、金融等基礎能力開放形成的新增長點。張近東介紹，蘇寧去年在全國開設1500多家O2O模式的蘇寧易購直營店，遍布全國1200多個縣。今年五一期間，蘇寧易購直營店同比銷售增長超過15倍，一款針對農村市場定制研發(fā)的滾筒洗衣機銷售了近10萬臺。同時，蘇寧農村電商是采取的“工業(yè)品下鄉(xiāng)+農產品進城”模式，去年蘇寧為全國30個省170多個市縣上線了“中華特色館”，其中3天幫助果農賣掉600萬斤蘋果，創(chuàng)造近10億元的農產品銷售額。張近東現場發(fā)布新的農村電商戰(zhàn)略：2016年，蘇寧計劃再投50億元，新建1500家易購直營店和200個線上地方特色館，培訓10萬農村電商人才。針對持續(xù)增長的跨境消費，張近東表示，除已上線的歐洲館、美國館、香港館等多個國家和地區(qū)館；今年還專門成立蘇寧國際公司，以加快海外供應鏈的開拓。零售企業(yè)以C2B參與供給側改革張近東強調，供給側改革“看似是生產制造企業(yè)需要思考的問題，而實際上零售商可以扮演很重要的角色、承擔更重要的責任”。蘇寧一直將供應商視為命運共同體，愿意為他們提供流量、運營、數據、物流、金融和客服等一系列資源支持，共同建立C2B反向驅動的供應鏈管理能力，推動供應商精準研發(fā)和按需定產?；ヂ摼W技術與實體產業(yè)的深度融合，對傳統模式是一種革新，甚至是顛覆。但張近東認為，這是移動互聯網帶來的新機遇。他說，蘇寧易購云店通過線上線下的消費數據進行挖掘、匹配，開展精準營銷，大大提高了用戶轉化率。全國80多家云店一季度銷售同比增長高達20%，五一期間，北京地區(qū)的線下門店銷售增長近四成?！肮蚕斫洕背闪闶坌掠c張近東認為，零售商以前主要是通過商品差價來盈利，隨著零售資源的網絡化和數據化，物流、金融等零售資源開放共享，正在成為企業(yè)新的盈利點。以物流為例，張近東表示，蘇寧物流已經開放給第三方企業(yè)使用，近500萬平方米的物流倉儲面積，全國57個城市的物流基地，一萬個快遞點都已經向蘇寧商戶和上游供應商開放，并拿出5億元作為社會化種子基金，扶持新入駐的中小商戶。目前，已有美的、志高、永輝、品勝等1200多家品牌商使用蘇寧的物流云平臺。金融的開放也是蘇寧快速發(fā)展的一塊共享業(yè)務，零售企業(yè)集聚的大量穩(wěn)定現金流，一旦互聯網化，就能為用戶、供應商打造各種豐富的金融產品。張近東表示，蘇寧金融已構建完整的產業(yè)布局，收入和利潤都保持高速增長。今年1-4月，蘇寧金融整體交易規(guī)模同比增長210%，旗下的支付業(yè)務同比增長230%、理財業(yè)務同比增長177%、企業(yè)貸款同比增長65%。

5月30日消息，自去年年底，58集團CEO姚勁波親自代言公司旗下產品“轉轉”后，這個二手交易平臺很快受到關注。截至目前，轉轉已經上線半年，其發(fā)展情況如何？日前，姚勁波在貴陽向媒體披露了轉轉的發(fā)展近況及發(fā)展思路，更自信地稱“用轉轉賣二手物品，一定比在閑魚（注：閑魚是淘寶旗下二手交易平臺）賣得快”。據了解，58同城在去年11月正式上線“轉轉”，姚勁波稱，集團實際早在前年就開始準備該產品。“我們很少做獨立的應用，一旦做了，就不會做到一半就扔掉，會花大力度把它打造成每個人都能用到的平臺，而且我們完全放棄PC端?！睘榱私鉀Q二手C2C模式中的信任問題，轉轉主要采用的是支付擔保。對于特別高額的產品，58同城將進行官方鑒定。姚勁波稱，58同城不擔心轉轉變“重”，除了線上，轉轉未來可能會在線下做一些工作。此外，姚勁波稱，為了保證C2C的真實二手交易環(huán)境，轉轉嚴禁商戶類賣家“混入”平臺。一旦判斷是商戶，立刻屏蔽?！爸灰巧虘?，就有可能把不好說成好，而且一定會加價?！睋榻B，目前轉轉的賣家最多只能發(fā)布一件商品，要賣第二件，必須等第一件賣出去?！叭绻欢ㄒ婕癇類商家，我們希望是自己來做?！币挪ò凳?，未來轉轉有可能會涉足自營B2C，做一些高價值產品的二手商品銷售，例如相機。他表示，目前這一類的二手交易在線下已經比較成熟，線上則有“蜂鳥”這一類的平臺。據注意到，目前轉轉已經上線了“轉轉優(yōu)品”，主要針對手機品類，產品全部由58同城鑒定，并做擔保，如果買家買到產品一周內不滿意，可以退款。姚勁波稱，由于轉轉目前主要還是在IT類媒體宣傳，所以用戶大多集中在白領人群，賣方人群更多。“過去中國人用二手物品的習慣沒有養(yǎng)成，越往后走，頻次會越高?，F在有各種促銷類活動，雙11、618，每個人都擁有了太多東西，生活太復雜。二手交易在物資稀缺的年代不會發(fā)達，而在物資豐富的時代會蓬勃發(fā)展，所以我判斷未來會發(fā)展很快，而且一定會比閑魚快，因為我們整個58、趕集都會幫助展現?！币挪ū硎尽２贿^，對于轉轉目前的平臺商品數量、交易情況，姚勁波表示還不方便透露。除了轉轉，姚勁波還介紹了58集團旗下包括58到家、58影業(yè)等子業(yè)務的情況。姚勁波稱，目前在58到家業(yè)務中，市場占有率最高的是家政業(yè)務，這也是58集團歷史上最有優(yōu)勢的領域。此外，同城速運和美甲方面，58到家的發(fā)展速度也很快。不過，姚勁波強調，58到家不可能像滴滴打車一樣“一夜爆紅”?！坝械男袠I(yè)是天然會慢一些的，滴滴打車的司機，本身不需要太多培訓，而到家類的很多服務，非常不標準，勞動者需要培訓和教育，所以我們沒有寄望發(fā)展很快，這是一個十年的計劃?！倍鴮τ诮诔闪⒌?8影業(yè)，姚勁波稱，58集團是消費類的公司，一直有大量的廣告投放業(yè)務，因此涉足影業(yè)主要是想嘗試更深層次的合作，但不一定會自己去拍影視劇，“不會耗費我們太多的精力。”

5月27日消息，由京東和騰訊聯手創(chuàng)辦的京東微信手機QQ購物目前已上線兩周年。數據顯示，自2014年5月上線以來，共有8億600萬人次參與京東微信、手機QQ購物的互動。據京東微信手Q業(yè)務部總經理侯艷平介紹，2016年京東微信手機QQ購物確定了社交購物生態(tài)化、數據智能化、渠道增值化和品牌標桿化的“四化戰(zhàn)略”。京東微信手機QQ購物將把自身的電商大數據和騰訊的社交數據進行結合，提高營銷觸達精準度。據悉，在2016年1月，京東微信購物商戶直投廣告成交ROI增長189%?！笆謾CQQ三四線城市用戶占比69%，年齡24歲以下的用戶占比51.9%，學生群體占比27.8%，京東手機QQ購物可以借此優(yōu)勢，覆蓋學生群體，進行渠道下沉?！焙钇G平說道。相關數據顯示，在2015年“11.11”當日京東新增下單用戶中，來自京東微信購物和手機QQ購物的比例達到52%。針對如何進行高效的引導電商流量的問題，京東方面則表示，將會整合微信入口內的主頁面、購物圈、特色玩法等資源打造一系列品牌盛典。同時還透露，在2016年2月舉辦的榮耀品牌盛典，微信購物入口曝光人次達1.1億，手機QQ入口曝光人次達4000萬，首次購的用戶超過三分之一。此外，據騰訊2016年Q1財報，手機QQ月活躍賬戶為6.58億，微信和WeChat的合并月活躍賬戶數達到7.62億，比去年同期增長39%，同時財報還顯示，超過九成用戶每天都會是用微信，微信支付累計綁卡用戶數已超過2億。

5月25日消息，阿里集團2016年財報顯示，阿里和螞蟻金服集團分別持有口碑公司49.6%的股份，此外，還有一家國內連鎖餐飲企業(yè)持有口碑0.8%的股份。業(yè)內人士推測，此家餐飲企業(yè)為國內著名的火鍋品牌海底撈。據悉，在去年年底，口碑和海底撈就曾達成入股意向，而本次阿里年報披露的信息證實了，海底撈入股口碑已經完成。據了解到，在2015年6月，阿里巴巴和螞蟻金服聯合注資成立了本地生活服務平臺口碑，在一年內口碑推出了開放平臺和線下餐飲與零售行業(yè)解決方案，目前平臺上的商戶數已經超80萬家。阿里年報顯示，2016財年第四季度，口碑平臺的交易額超210億元，環(huán)比上季度的158億元增長33%。口碑在3月份的日均交易筆數突破550萬筆。從本次阿里年報披露的情況看，阿里和螞蟻仍舊持有口碑的絕大多數股份，獨立融資還在進行中。

萬集卡屬于萬集融合信息技術（北京）有限公司，是運營關于預付卡服務的網站，公司成立以來一直致力于售卡、卡兌換、卡消費、卡資訊服務等業(yè)務的合作和拓展。主營業(yè)務具體如下：1、預付卡代售服務：其中包括京東商城、蘇寧、亞馬遜、當當、易迅、中糧、一號店、物美、百盛、家樂福、沃爾瑪等數十家企業(yè)預付卡，年銷售交易額過億元，商戶行業(yè)涉及百貨、超市、旅游、餐飲、醫(yī)療、健身、娛樂等眾多領域。2、預付卡兌換業(yè)務：目前有很多公司在過節(jié)的時候給員工發(fā)放各種福利卡，包括電商的和商超的等等萬集卡官網：http://www.wjika.com登錄用戶通過一起惠前往萬集卡消費，最高可獲得2.8%的返現。

5月18日消息，日前，“冷凍食材B2B供應鏈平臺”凍品在線對外宣布，完成數千萬元A輪投資，投資方為小米雷軍。據了解到，2015年8月上線以來，凍品在線在福州已有5000多個終端商戶在線下單，每天訂單量達數百單。除了福州、廈門外，凍品在線還將在全國其他6座城市布局，2017年計劃布局10座城市。凍品在線方面認為，凍品行業(yè)大小品牌較多，但仍保留著非常傳統粗放的營銷模式，從廠家到代理商，再經過一級一級的分銷商，中間通常要經過四五個流通層級才能到達終端，流通效率和效益都非常低。凍品在線創(chuàng)始人林志勇表示，希望以數據推動供應鏈，將所有中間環(huán)節(jié)取消，品牌廠家直供產品。目前，凍品在線先期客戶群體主要面向中小餐飲經營者和便利店，配送速凍食品種類包括牛、羊等速凍肉類以及速凍海鮮、速凍米面等。林志勇介紹稱：“目前，我們在福州市場占有率達到了百分之四五十，今后目標是每天訂單達到2000單至3000單。”新模式解決了終端消費者的兩個痛點。一是取消中間環(huán)節(jié)，采購成本將因此減少15%左右。二是解決了食品不匹配問題。

超級返是返利隆重推出品牌限時高比例返利項目，嚴選高質量品牌方合作，提供在現售價基礎上，購買即可獲得高額返利服務。步驟1：活動時間開始后點擊“馬上搶”；如上圖中，128元是用戶進入商戶購買實付價格，34.56是用戶可以拿到的返利金額，該商品返利比例是27%，訂單最終返利額度是隨購買價格變動的。步驟2：進入商家購買頁面后選擇“立即購買”或“放入購物車”，在活動時間內完成下單付款。步驟3：在您收到貨后，在淘寶網-已買到寶貝中點擊“確認收貨”后，交易成功后的3-10分鐘內即可返利網-我的訂單中看到該返利訂單，后續(xù)獲得相應的返利！如上圖中，在返利網訂單返利狀態(tài)為：“可用返利”，該狀態(tài)下，賬戶中的365F幣是可用的，F幣可以直接在返利網上充值手機話費或轉換成集分寶在支付寶還信用卡。特別說明：1、超級返限量搶商品活動時間在上午10點和下午8點準點開始，在商品的活動時間內付款才能有返利哦。（備注：如果付款時商品已售罄，則該商品無法享受當前超返活動的返利比例。）2、購買同個商品多件，也能獲得多份返利哦！3、使用優(yōu)惠券一樣能有返利，實際返利將會按照實際支付金額×返利比例來計算。

上月，亞馬遜CEO杰夫·貝索斯（JeffBezos）發(fā)布了致股東信，為公司的企業(yè)文化辯護，并保證亞馬遜未來還會有大動作出現。去年，亞馬遜實現了不多的盈利，而許多人認為，盈利之后的亞馬遜將進入“新常態(tài)”。不過目前很難預測，亞馬遜還會進入什么樣的新行業(yè)。亞馬遜目前正面臨困境的一個行業(yè)是高端時尚業(yè)。在這一領域，亞馬遜推出了多個自有品牌并進行了大手筆的收購，例如RenttheRunway。亞馬遜這樣做是合理的。相對于日用品，奢侈品銷售能帶來更多利潤。而在日用品領域，亞馬遜已經是許多人習慣的購物平臺。然而，如果亞馬遜真的希望在高端時尚業(yè)占據一席之地，那么該公司需要做出改變。企業(yè)形象：不僅僅是廉價零售商許多人可能會希望以折扣價購買電子用品和精裝書，但并非所有消費品類都是如此。你不會因為某家餐廳的壽司打折就去光顧。對于許多商品，消費者心理是正價的可能更好。在一些專門化的領域，這種情況尤為明顯。《哈佛商業(yè)評論》的一項研究顯示，如果消費者想買一塊手表，那么更有可能前往精品店以較高的價格去購買，而不是通過大賣場或網店購買。這也是亞馬遜希望打造或收購高端品牌的原因。有報道顯示，亞馬遜網站上有25個招聘職位與自有的高端時尚品牌有關。這意味著，亞馬遜正試圖改變作為廉價零售商的企業(yè)形象。為第三方賣家改善可用性亞馬遜會給予平臺上商戶很大的自主權。亞馬遜早已意識到，柏林的消費者需求與紐約或墨西哥城會有很大不同。在股東信中，貝索斯強調的一項數據是，亞馬遜平臺上目前有7萬多家年營收超過10萬美元的第三方賣家。這是一個不錯的成績，尤其考慮到許多人曾抱怨，在亞馬遜平臺上開店流程相當冗繁。亞馬遜應當改進流程，使其更簡單，同時優(yōu)化對質量的控制。亞馬遜可以采取的做法之一在于，向第三方賣家分享內部數據，而不是獨享這些數據。這將有利于第三方賣家更精準地為商品定價，并鼓勵更多賣家加入亞馬遜平臺。別再試圖擊敗所有零售商又想擊敗競爭對手，又想專注于盈利，做到這一點很困難。貝索斯希望勝過所有零售商，但亞馬遜同時又想要盈利，這兩者之間存在沖突。亞馬遜的盈利之道包括繼續(xù)推進業(yè)務的多元化發(fā)展。目前，云計算業(yè)務已成為營收的重要驅動因素。貝索斯在股東信中也提到了這一點。他表示，亞馬遜正努力尋找業(yè)務發(fā)展的“第四根支柱”。他或許也是承認，僅僅零售業(yè)務不足以創(chuàng)造足夠的股東價值。如果情況確實如此，或許亞馬遜就該停止繼續(xù)在這一領域的嘗試。有很大可能，這樣的支柱已經存在于亞馬遜內部，無論是娛樂業(yè)務，還是推動硬件業(yè)務進一步壯大。亞馬遜是一家有趣，但充滿爭議的公司。作為一家市值數千億美元的公司，亞馬遜幾乎沒有盈利，這很不同尋常。亞馬遜的成功已促使更多其他公司去展開類似的冒險。近期，Lyft宣布將投資6億美元追趕Uber。這樣的競爭，以及風投的大筆投資，能給消費者帶來價值，例如免費的出行服務。然而，這是否能夠為一家可盈利的公司打下基礎？我們仍拭目以待。注：本文作者莫娜·比朱爾（MonaBijoor）是全球最大在線批發(fā)市場之一Joor創(chuàng)始人及CEO。2015年，該平臺的交易額超過70億美元。

考拉先生是面向社區(qū)商戶的CRM云服務平臺，旨在幫助社區(qū)小商家快速實現互聯網+。其產品具備了商戶的消費行為數據分析、信息群發(fā)等粉絲積累及運營功能。5月7日，是考拉先生成立兩周年紀念日。在此，考拉先生公布其完成了B輪融資1.5億元人民幣的消息。據創(chuàng)業(yè)邦了解，此輪投資方為DCM（美國頂級風險投資機構）、漢富、啟賦等機構。此前2014年5月，考拉先生成立時獲得了啟賦千萬pre-A投資，A輪完成于2015年6月，由DCM投入千萬級美金。同時，考拉先生還對外宣布了其產品的功能升級——新加入人臉識別、語音識別等功能。為什么能在資本寒冬拿到1.5億在資本寒冬的侵襲之下，對于創(chuàng)業(yè)公司而言融資并不是件容易的事。為什么會投資考拉先生？考拉先生的投資方向創(chuàng)業(yè)邦表示：“考拉的團隊給商戶提供了電子化支付的解決方案，新客獲取、老客維護的CRM，經銷存的管理系統，簡單易用的記賬工具等。這些都是小商戶最需要的功能?！痹谕顿Y方看來，個體商戶互聯網+是一個巨大的市場，而考拉先生所做的，是幫助他們實現實體店的互聯網化，借助粉絲經濟浪潮，把顧客變成粉絲，運營粉絲，更好地“做生意”。人臉識別、語音識別功能有何便利考拉先生發(fā)布的最新帶有人臉識別和語音識別的版本，到底有何獨到之處？其實這是考拉先生，針對微小型社區(qū)商戶提供的“考拉商圈”app里的一項新功能。簡單來說，就是顧客到店，app會直接告訴商戶該顧客的喜好和推薦；顧客在家下單時，也可以直接通過微信語音下單，系統會自動匹配顧客屬性和店鋪信息實現智能下單。因此，顧客關系管理能變得簡單起來。微信合作資源成競爭優(yōu)勢據創(chuàng)業(yè)邦了解，2014年9月，考拉先生成為微信智慧社區(qū)解決方案唯一合作伙伴。2015年12月，微信支付開始為考拉服務的商戶提供滿10減5的消費補貼；2016年3月，微信支付開始全面推廣“支付+會員”的店商解決方案，考拉將攜手微信，通過代理商制度，拓展市場和形成更廣泛的的城市覆蓋和服務店鋪數量。因此，考拉先生負責人向創(chuàng)業(yè)邦表示，除團隊、產品外，騰訊微信的資源背景也將成為考拉先生的核心競爭力之一。由于考拉先生的核心目標用戶（目標商戶），是本地小微型個體商戶。所以，目標人群不同也決定了考拉先生的主要收入來源不僅僅是線下流量，考拉先生也通過vip會員收入、渠道建設收入、B2B特賣收入以及金融實現經營收入?？祭壬嬖V創(chuàng)業(yè)邦，2016年計劃至少完成30萬家社區(qū)商戶的拓展；平均為每個商戶積累200個粉絲（熟客）、間接服務6000萬顧客；到年底，實現在線交易流水5億/月，間接為商戶帶來10億/月現金收入；覆蓋除北上廣深以外，26個二三線城市。

上?？缇惩▏H貿易有限公司（簡稱“跨境通公司”）于2013年9月10日成立。作為中國（上海）自由貿易實驗區(qū)首批25家入駐企業(yè)之一，跨境通是自貿區(qū)內一家從事跨境貿易電子商務配套服務的企業(yè)，專注于在互聯網上為國內消費者提供一站式國外優(yōu)質商品導購和交易服務,同時為跨境電子商務企業(yè)進口提供基于上?？诎兜囊惑w化通關服務。www.kjt.com跨境通公司的合作商戶來自于全球各地，它們在跨境通網站平臺上主要經營進口食品、母嬰用品、保健食品、鞋靴箱包、護膚彩妝、時尚服飾配飾、3C電子產品，以及生活家居等八大類商品。跨境通官網地址：http://www.kjt.com/登錄用戶通過一起惠前往跨境通官網購物，最高可獲得1.4%的購物返利。

4月28日消息，日前，中國政府網發(fā)布了《國務院關于同意設立黑龍江綏芬河—東寧重點開發(fā)開放試驗區(qū)的批復》（國函〔2016〕71號，以下簡稱《批復》），同意設立黑龍江綏芬河—東寧重點開發(fā)開放試驗區(qū)。從《批復》中獲悉，試驗區(qū)位于黑龍江省東南部，毗鄰俄羅斯遠東地區(qū)，是我國對俄開放的重要窗口、參與東北亞合作的重要前沿。根據《批復》的指示，建設試驗區(qū)是加快沿邊開發(fā)開放步伐、完善我國全方位對外開放格局的重要舉措，有利于深化中俄全面戰(zhàn)略協作伙伴關系，擴大我國同東北亞周邊國家的經貿往來與務實合作，促進東北老工業(yè)基地振興。同時，《批復》還明確指出，黑龍江省人民政府要切實加強對試驗區(qū)建設的組織領導，國務院有關部門要按照職能分工，加大對試驗區(qū)建設的支持力度，在有關規(guī)劃編制、政策制定、資金投入、項目安排等方面給予積極指導和傾斜。為此，有專家分析，綏芬河聚集了數萬有創(chuàng)業(yè)精神的民營商戶，在前兩年的俄羅斯經濟危機，這些商戶自發(fā)地把綏芬河的中俄貿易發(fā)展的紅紅火火，尤其是進口俄羅斯產品。而作為綏芬河的一個重要衛(wèi)星口岸，東寧此前已經獲批撤縣建市，結合此次試驗區(qū)，也將迎來巨大的發(fā)展。以下為《批復》全文：國務院關于同意設立黑龍江綏芬河—東寧重點開發(fā)開放試驗區(qū)的批復國函〔2016〕71號黑龍江省人民政府、國家發(fā)展改革委：國家發(fā)展改革委《關于批準設立黑龍江綏芬河—東寧重點開發(fā)開放試驗區(qū)的請示》（發(fā)改西部〔2016〕464號）收悉?，F批復如下：一、同意設立黑龍江綏芬河—東寧重點開發(fā)開放試驗區(qū)（以下簡稱試驗區(qū)），建設實施方案由國家發(fā)展改革委負責印發(fā)。試驗區(qū)位于黑龍江省東南部，毗鄰俄羅斯遠東地區(qū)，是我國對俄開放的重要窗口、參與東北亞合作的重要前沿。建設試驗區(qū)是加快沿邊開發(fā)開放步伐、完善我國全方位對外開放格局的重要舉措，有利于深化中俄全面戰(zhàn)略協作伙伴關系，擴大我國同東北亞周邊國家的經貿往來與務實合作，促進東北老工業(yè)基地振興，實現邊疆繁榮穩(wěn)定發(fā)展。二、試驗區(qū)建設要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，按照黨中央、國務院決策部署，緊緊抓住推進“一帶一路”建設的重大機遇，充分發(fā)揮對東北亞開放合作的綜合優(yōu)勢，解放思想、先行先試，深化改革、擴大開放，加快培育新的發(fā)展動能，著力推進基礎設施互聯互通，深化投資貿易合作，發(fā)展特色優(yōu)勢產業(yè)，加快新型城鎮(zhèn)化建設，保障和改善民生，加強生態(tài)建設和環(huán)境保護，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力將試驗區(qū)建設成為中俄戰(zhàn)略合作及東北亞開放合作的重要平臺、聯通我國與俄羅斯遠東地區(qū)的綜合性交通樞紐、沿邊地區(qū)重要的經濟增長點、睦鄰安鄰富鄰的示范區(qū)，形成沿邊開發(fā)開放可復制可推廣的經驗。三、黑龍江省人民政府要切實加強對試驗區(qū)建設的組織領導，健全機制、明確分工、落實責任，充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用，有效引導社會資源，合理配置公共資源，有力有序有效推進試驗區(qū)建設發(fā)展。要認真做好試驗區(qū)建設總體規(guī)劃和有關專項規(guī)劃研究編制工作，積極探索“多規(guī)合一”，優(yōu)化空間布局，保護生態(tài)環(huán)境，集約節(jié)約利用資源。規(guī)劃建設必須符合土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、鎮(zhèn)總體規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃、水資源綜合規(guī)劃等相關專項規(guī)劃的要求。試驗區(qū)建設涉及的重要政策和重大建設項目要按規(guī)定程序報批。四、國務院有關部門要按照職能分工，加大對試驗區(qū)建設的支持力度，在有關規(guī)劃編制、政策制定、資金投入、項目安排等方面給予積極指導和傾斜。部門之間要加強溝通協調，深入調查研究，及時總結經驗，指導和幫助地方切實解決試驗區(qū)建設過程中遇到的問題，為試驗區(qū)發(fā)展營造良好的政策環(huán)境。國家發(fā)展改革委要加強綜合協調，對試驗區(qū)建設情況進行跟蹤分析和監(jiān)督檢查，適時開展階段性總結評估，重大問題和情況及時報告國務院。

4月22日上午消息，本地生活服務平臺口碑繼餐飲、商超之后，計劃在5月向休閑娛樂、麗人、KTV、母嬰、運動健身、汽車服務、婚慶等本地服務商家開放，并在年內吸引百萬量級商家入駐。這也意味著，口碑在本地生活服務領域全面發(fā)力。隨著餐飲、商超行業(yè)順利入駐，口碑也意在向更多線下服務行業(yè)開放，幫助其轉型升級。新浪科技了解到，口碑會在今年5月向更多線下服務行業(yè)開放，新開放的行業(yè)幾乎覆蓋了線下大部分的服務形態(tài)，包括休閑娛樂、母嬰、麗人、KTV、汽車服務、運動健身、寵物、婚慶等。據了解，屆時全國各地所有商戶都可以申請入駐，并在200多個核心城市做重點推廣，口碑會審核商家的經營證照保證入駐商家質量?？诒矔袑I(yè)的第三方服務商，系統商幫助商家申請入駐，商家也可以通過官方平臺自助申請，一分鐘完成入駐申請。為了構建全面開放的生態(tài)策略，口碑會向入駐商家開放流量、營銷、支付、會員管理、數據分析和信用風控等能力。由于背靠阿里和螞蟻金服，手機淘寶和支付寶的App都在首頁為口碑提供了一級入口，這意味著，口碑擁有著強大的流量能力，能夠為入駐的商家找到海量新用戶。根據口碑官方數據，從去年成立到現在，包括肯德基、家樂福等幾乎所有主流餐飲、商超品牌都已經入駐口碑。目前，全國入駐的餐飲商家已經超70萬，商超商家則超5萬。

4月21日消息，今日，微信支付宣布正式啟動“星火計劃”，并表示平臺將累計投入1億元營銷經費，以全力扶持平臺服務商。據了解到，“星火計劃”將主要在運營經費、物料和技術等多方面對服務商進行支持。其中運營經費是重頭戲，覆蓋餐飲、零售、旅游、交通等多種商戶類型，每個服務商單月最高可獲得50萬元的運營經費激勵。同時微信支付團隊也將對處于成長階段的中小服務商予以資金扶持。經費支持之外，針對不同行業(yè)場景，微信支付團隊還會為服務商提供物料及技術支持，通過向服務商提供標準物料及解決方案、開通服務商企業(yè)號等，全方位為服務商創(chuàng)造更良好的運營條件。微信支付方面表示，自開放服務商申請以來，五個月內平臺已有超過5000家注冊服務商，而此次推出的扶持計劃，有利于雙方共同推進行業(yè)發(fā)展，“旨在為服務商創(chuàng)造一個更誠信、公開、公平、自有的競爭環(huán)境?！蔽⑿欧矫嬲f到。據相關統計顯示，微信支付綁卡用戶數已超過3億，線下門店接入微信支付總數已超過30萬家，2015年，中國第三方移動支付市場全年市場交易規(guī)模達到16.36萬億元人民幣，同比上漲104.2%。業(yè)界分析，這表明移動支付消費場景正逐漸下沉，越來越多的被中小商戶所接納。未來兩年內，移動支付有望完成全行業(yè)覆蓋，移動支付滲透率將達到30%。

4月12日消息，日前，蘇寧云商攜手中國老區(qū)建設促進會，開啟“全國革命老區(qū)電商扶貧千家萬戶行動暨首次實務操作培訓活動”，按照規(guī)劃，5年內，蘇寧將培訓1萬人以上電商扶貧人才骨干，在全國28個省的1599個革命老區(qū)內，建設1000家蘇寧易購服務站，推動老區(qū)農副產品、旅游產品等上網銷售。同時，蘇寧云商副董事長孫為民介紹稱，在貧困地區(qū)建設蘇寧易購服務站，還把當地的農副產品上線到“中華特色館”，并對當地的民族手工藝品、旅游產品等特色資源進行推廣。對于老區(qū)地方龍頭企業(yè)，蘇寧還推出多項優(yōu)惠政策。如將針對入駐商戶免除2016年的平臺使用費，針對意向合作的商戶免費提供一定額度的廣告使用券，對入駐的商戶提供3個月的針對性培訓和發(fā)展扶持等?！拔磥砦迥?，蘇寧要吸納1000家以上的老區(qū)企業(yè)入駐開放平臺，扶持打造一批老區(qū)的蘇寧縣域扶貧電商龍頭企業(yè)，進而實現從生產、銷售、物流、推廣等全流程的產業(yè)化扶貧。”蘇寧云商商戶運營管理中心負責人說道。目前，在農村市場O2O落地方面，蘇寧在全國已布局1000多家蘇寧易購直營店、1400多家蘇寧易購加盟服務站以及近100家中華特色館，覆蓋了超過5000萬的農村人口。

雖然螞蟻金服融資傳言一直未得到官方承認，但螞蟻旗下的口碑網正在進行新一輪融資的消息已經是事實了。4月9日晚，界面新聞記者通過可靠渠道得知，螞蟻金服旗下的口碑網正在啟動新一輪融資，融資金額在15億-20億美元左右。消息人士稱，目前已與多家投資機構及餐飲集團達成初步意向。與此同時，因為與阿里巴巴投資的餓了么有業(yè)務重合，口碑的外賣業(yè)務將合并到餓了么旗下，口碑將專心負責本地生活服務。按照阿里巴巴的規(guī)劃，餓了么負責到家業(yè)務，口碑負責到店業(yè)務。界面新聞之前的采訪和餓了么一位投資人近期的發(fā)言也證實了該消息。上述消息人士同時稱，在本輪融資中，海底撈已經敲定將入股口碑。2015年11月，在美團點評合并消息傳出后不久，有“餐飲界的BAT”之稱的海底撈、西貝、外婆家就與口碑網達成入股意向，具體入股金額和入股比例未披露。同時，還有多家餐飲機構正在與新口碑接觸，有意參與這一輪融資。而據界面新聞此前的報道，海底撈與阿里巴巴的關系一直很好。近期，海底撈底料供應商將赴港上市，并于3月31日遞交了IPO材料，馬云旗下的云鋒基金持股近6%。2015年6月，阿里巴巴投資60個億重建口碑網。今年1月，口碑首次出現在阿里巴巴第四季度的財報中。財報顯示，上線半年的口碑四季度日均交易筆數超過500萬筆，交易額超過158億元。4月7日，口碑稱其單日最高交易筆數已經超過750萬筆，拉近了與美團單日1000萬筆的交易數據。同時，口碑還在主打“棄團購”模式，目標直指美團。3月21日至27日，口碑聯合了浙江千余中小餐飲商家發(fā)起了“無團購周活動”。口碑希望從流量、會員營銷、支付和大數據四個層面幫助商戶實現精細化運作，從而獲得客流和利潤空間。口碑在壓短結算賬期、實施隔天到賬政策的同時，還專門成立了生態(tài)孵化基金，試圖緩解商戶資金壓力。近日，螞蟻金服的融資消息已經滿天飛了，鑒于融資可能正在進行談判，螞蟻官方一直未給出明確回復。據彭博社4月8日報道，螞蟻金服新一輪的融資金額超過35億美元，估值約為600億美元。中投公司和建設銀行為此輪融資的牽頭投資者，另外一些參與者還包括幾家中國最大的保險公司和一些其他小型投資者，預計此輪融資將于本月底前結束。但是目前為止，并不清楚口碑此輪融資是在螞蟻金服的整個融資計劃中，還是單獨用于口碑的業(yè)務發(fā)展。消息出來后，螞蟻金服品牌與公眾溝通部資深總監(jiān)陳亮接受媒體采訪時表示，螞蟻金服確實在進行B輪融資，但對于相關細節(jié)目前沒有可以披露的內容。“等合適的時候，我們可以披露相關的內容給大家?！蔽浵伣鸱咽召徚税ㄒ患抑匈Y博彩公司和中國郵政儲蓄銀行有限責任公司在內的多家公司股權。在這一背景下，新一輪融資將增強螞蟻金服的財務實力。螞蟻CEO彭蕾也表示過，上市并不是一個目標，而是一件“水到渠成”的事情。

4月7日消息，繼上月入股蘭亭集勢成為第一大股東后，4月6日卓爾集團宣布收購深圳新三板智能硬件公司“匯茂科技”，成為匯茂科技控股股東。此舉意味著卓爾切入移動支付領域，將打通卓爾交易平臺的支付環(huán)節(jié)，逐步形成智能化B2B交易生態(tài)。卓爾集團于2016年4月6日與匯茂科技簽訂協議，公司擬通過現金定增和股份置換的方式共取得“匯茂科技”51%的股份，為此交易卓爾集團將新發(fā)行2566.8萬股票和支付7667.6萬元現金。根據協議，收購完成后匯茂科技將更名為“卓爾智聯”。深圳匯茂科技是國內移動支付領域的公司，于2015年4月1日在新三板掛牌上市。公司自主研發(fā)的智能收款設備和支付云系統，可為商戶提供傳統收付、在線支付、移動電商、信息化管理等綜合服務，產品在歐美市場亦擁有銷售渠道。卓爾智聯設立后，將專注于物流、支付智能硬件的研發(fā)、制造與應用，為卓爾交易平臺生態(tài)圈提供支付和硬件支持。卓爾智聯還將構建圍繞各種交易場景的支付體系，涉足第三方支付。卓爾集團負責人表示，卓爾積極布局智能硬件與“收銀屏”，將為卓爾云市場打通支付環(huán)節(jié)，實現商戶與交易平臺的深度連接，并為未來更高程度的智能化、自動化交易預留接口。在“屏”上，將加載卓爾購、卓金服、卓服匯等應用，嵌入各類管理工具，幫助商戶在線交易，積累交易數據，提升交易智能化、管理信息化水平，并共享供應鏈金融及智能化物業(yè)、物流等服務資源。半年來登陸卓爾云市場的全國100多家批發(fā)市場及上萬商戶將成為卓爾智聯的首批用戶。

4月6日消息，日前，浙江千余家中小餐飲商戶聯合支付寶口碑發(fā)起了“無團購周”活動，而支付寶口碑也打出“反團購”的大旗，表示要讓商家擺脫團購這種“吸血模式”，進入更健康的發(fā)展軌道。而每個月28日的“支付寶口碑權益日”便是在向行業(yè)一透露著這樣一個信號：拋棄團購，商家可以活得更好。據悉，“支付寶口碑權益日”由支付寶和口碑在去年發(fā)起，以每月28日為活動日。在剛剛過去的3月28日權益日，全國有2.6萬家餐飲商戶自愿參與，覆蓋了3000多個餐飲品牌。支付寶口碑披露的“3.28權益日”數據顯示，這一天創(chuàng)造了周一的整體交易筆數高峰，同比上一周增長超40%，不少商家的交易量達到了平日里的三四倍。據了解，去年，支付寶口碑權益日在商超快消領域首先被印證可行。而今年，“支付寶權益日”升級過渡為“支付寶口碑權益日”，主戰(zhàn)場也從快消轉換到餐飲?！爸Ц秾毧诒畽嘁嫒铡卑l(fā)布的餐飲行業(yè)解決方案主要針對餐飲商戶的不同階段運營需求，有聚客、愛客以及尊客三個版本，從支付即會員、精準營銷和大數據營銷三個方面幫助餐飲商戶進行高效運營。據了解到，中國飯店協會統計數據顯示，餐飲行業(yè)早在兩年前就已呈現出“四高一低”現象：利潤率低，平均水平已經不足5%；能源成本高、人力成本高、物業(yè)成本高、原材料成本高。這表明對于餐飲商家而言，高效健康地做生意變的越來越難。權益日+餐飲行業(yè)解決方案，一個側重用戶，一個側重商戶，口碑計劃通過這樣的組合拳，滿足商家在銷量、會員積累和會員運營上的需求，實現更健康的發(fā)展。

日媒稱，走在香港的鬧市區(qū)，似乎并沒有覺得經濟不景氣。不管走到哪里都是人潮涌動。這是理所當然的。在不算寬廣的土地上，2015年就有5930萬名游客蜂擁而至，而日本去年一年只接待了1973萬外國游客。香港接待游客是日本的3倍，游客總人次達到了香港人口的8倍。據《日本經濟新聞》網站4月1日報道，可能因為來香港的游客人數太多憑直觀感覺很難看出來，實際上2015年訪港游客人數同比減少了2.5%，這是因為占游客整體80%的中國內地游客人數出現下滑。這一現象直接導致了曾經的購物天堂的零售業(yè)陷入極度低迷之中。對香港商界巨頭而言，共同的關鍵詞則是“下降12%”。報道稱，3月9日，香港房產商九龍倉集團主席吳天海在財報發(fā)布會上表示，香港零售業(yè)今后2年仍將疲軟。九龍倉集團是香港的代表性企業(yè)，旗下的大型購物中心“海港城”和“時代廣場”2015年入駐商戶銷售額均同比下降12%。當地媒體稱這是10年以來首次負增長。3月10日，英資綜合性企業(yè)、太古集團有限公司也隨后發(fā)布了財報?！疤艔V場”的銷售額也下降了12%。航空等其他部門的盈利保住了整體的利潤增長，太古集團的股價從年初以來下跌了約7%。報道稱，銷售額下降率連個位數都相同實屬偶然，但數字相似具有特殊意義。九龍倉和太古的各購物中心均嚴重依賴內地游客喜愛的高端品牌。香港政府發(fā)布的2015年區(qū)域內零售業(yè)銷售額整體下降3.7%，但珠寶飾品和手表等奢侈品下降了15.6%。超過10%的降幅或許可以視為香港零售業(yè)遭受的“內地沖擊波”的強度，讓人難以忘卻。內地游客的減少在2015年春季前后變得尤為突出，港元升值、人民幣貶值、內地人的旅行目的地多樣化等各種因素相互交織，不是一個可以輕易解決的問題。太古集團房地產部門的一名高管表示正在嘗試應對方法，“我們將引進新概念餐飲店，擴大太古廣場的客戶基礎”。報道稱，“香港經濟是自1996年至今，20年來最差。如果香港沒有國家支持，要自生自滅的話，相信恒生指數會下跌一半”。3月17日，香港大富豪李嘉誠的發(fā)言令世間震驚。香港應如何面對日趨強大的內地？對香港來說，2016年或將成為一個轉折點。

3月29日消息，日前，美團大眾點評研究院發(fā)布了《中國健康養(yǎng)生大數據報告》，報告指出，中國健康養(yǎng)生市場規(guī)模已經超萬億元，市場巨大且增長快速。報告內容顯示，互聯網關注健康養(yǎng)生人群的月度活躍用戶超過1000萬人，目前健康養(yǎng)生商戶超過50萬家，2015年新增收錄的商戶數量占商戶總量的57.9%?；ヂ摼W化率不足15%連鎖商戶不超過一成報告指出，大部分健康養(yǎng)生商戶處于純線下運營的業(yè)務模式，在互聯網O2O平臺上開展交易、推廣、排號、預訂等業(yè)務的商戶占比僅為13.3%。而用戶評價最佳的五星商戶的互聯網化比例超過90%，商戶的服務品質和用戶體驗口碑借助O2O平臺形成正向互動。此外，報告顯示，健康養(yǎng)生行業(yè)跨區(qū)域品牌較少，連鎖品牌比例僅為7.8%，即平均每100家健康養(yǎng)生商戶中連鎖品牌商戶不足8家。健康養(yǎng)生方式南北有差江蘇市場居全國之最據了解，健康養(yǎng)生方式主要涵蓋六大類：動態(tài)類養(yǎng)生方式如球類、健身、游泳；靜態(tài)類養(yǎng)生方式如足療按摩、溫泉洗浴、中醫(yī)保健。靜態(tài)類養(yǎng)生方式商戶數量遠遠超過動態(tài)類養(yǎng)生方式商戶，占據了商戶數量近七成。動態(tài)類養(yǎng)生方式的商戶中，健身中心覆蓋最多。北方更多球類運動，而南方則多游泳和水上活動健康養(yǎng)生市場發(fā)展的地域差異表現在：東部沿海省市的保健養(yǎng)生市場較為成熟，江蘇保健養(yǎng)生商戶數量超過5.6萬家，居全國之最，廣東、浙江分居二三位；健康養(yǎng)生女性化年輕化人均消費從數十元到千元根據美團大眾點評收錄數據統計，健康養(yǎng)生人均消費差異較大，金額從數十元到近千元不等。上海、北京、廣東、江蘇、云南的人均健康養(yǎng)生成本排在全國前列。從性別來看，女性在健康養(yǎng)生上的重視程度遠高于男性。女性占比為63.2%，男性為36.8%，女性占比是男性的兩倍；女性更熱愛中醫(yī)保健、游泳和健身，而男性偏好球類和足療按摩。從年齡來看，18歲至35歲群體占據了八成。其中，25歲至30歲的用戶占比為42.9%，31歲至35歲用戶占比為23.9%，18歲至24歲用戶占比為16.9%。30歲是養(yǎng)生方式的分界點，越年輕越偏愛運動健身類活動，而越年長則更偏向于足療按摩。