京東是中國(guó)最大的自營(yíng)式電商企業(yè)，在線(xiàn)銷(xiāo)售計(jì)算機(jī)、手機(jī)及其它數(shù)碼產(chǎn)品、家電、汽車(chē)配件、服裝與鞋類(lèi)、奢侈品、家居與家庭用品、化妝品與其它個(gè)人護(hù)理用品、食品與營(yíng)養(yǎng)品、書(shū)籍與其它媒體產(chǎn)品、母嬰用品與玩具、體育與健身器材以及虛擬商品等13大類(lèi)3,150萬(wàn)種SKUs優(yōu)質(zhì)商品。在不斷發(fā)展的過(guò)程中贏得不少消費(fèi)者的信賴(lài)。為了能讓大家更好的在京東商城購(gòu)買(mǎi)到自己所合心意的產(chǎn)品，我在這里給大家介紹我個(gè)人總結(jié)的幾種優(yōu)惠。京東商城的優(yōu)惠可分為三大類(lèi)：京東商城返利優(yōu)惠和京東商城優(yōu)惠券優(yōu)惠以及促銷(xiāo)活動(dòng)優(yōu)惠及節(jié)假日優(yōu)惠。1、京東商城返利優(yōu)惠京東商城的返利優(yōu)惠是京東商城官方授權(quán)給一起惠返利網(wǎng)進(jìn)行操作的，所有注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)的用戶(hù)均可以享受這一返利優(yōu)惠。京東商城的返利比例與我們購(gòu)買(mǎi)的商品的種類(lèi)和價(jià)格有關(guān)，返利比例在0.36%-6%之間，也就是說(shuō)我們只要通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去京東商城購(gòu)物的話(huà)就能享受這個(gè)優(yōu)惠啦！京東商城通過(guò)一起惠返利網(wǎng)享受返利優(yōu)惠的步驟如下：（1）注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)（注冊(cè)還有五元紅包可以領(lǐng)?。?）通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去京東商城購(gòu)物，就可以享受返利優(yōu)惠了。如果具體操作過(guò)程中有什么不明白的地方可咨詢(xún)一起惠返利網(wǎng)客服，她們會(huì)給出詳細(xì)的答復(fù)。2、京東商城優(yōu)惠券優(yōu)惠京東商城優(yōu)惠券也是大家比較熟悉的一類(lèi)優(yōu)惠券，這些優(yōu)惠券可以通過(guò)專(zhuān)門(mén)發(fā)放優(yōu)惠券的網(wǎng)站進(jìn)行領(lǐng)取，領(lǐng)取成功后再去京東商城購(gòu)物時(shí)輸入優(yōu)惠券的券碼就可以使用了。通常一個(gè)訂單只能使用一張優(yōu)惠券，每張優(yōu)惠券也有有效期限的，在領(lǐng)取后要在規(guī)定時(shí)間使用，過(guò)期是無(wú)法再使用的。除了一些專(zhuān)門(mén)發(fā)放優(yōu)惠券的網(wǎng)站能領(lǐng)取易迅網(wǎng)的優(yōu)惠券之外，一起惠返利網(wǎng)也長(zhǎng)期發(fā)放國(guó)美在線(xiàn)的優(yōu)惠券，我們也是可以去那領(lǐng)取的，這樣也就多一個(gè)領(lǐng)取的地方了。另，其實(shí)一起惠返利網(wǎng)的返利優(yōu)惠和優(yōu)惠券是可以同時(shí)使用的。3、促銷(xiāo)活動(dòng)優(yōu)惠及節(jié)假日優(yōu)惠在京東商城為了吸引顧客的光顧而推出的一系列的折扣促銷(xiāo)活動(dòng)，像閃購(gòu)、天天低價(jià)、團(tuán)購(gòu)及節(jié)假日優(yōu)惠活動(dòng)等等，在這些活動(dòng)中所有的產(chǎn)品都會(huì)便宜很多，有興趣的朋友也可以去了解下的。

京東是中國(guó)最大的自營(yíng)式電商企業(yè)，在線(xiàn)銷(xiāo)售計(jì)算機(jī)、手機(jī)及其它數(shù)碼產(chǎn)品、家電、汽車(chē)配件、服裝與鞋類(lèi)、奢侈品、家居與家庭用品、化妝品與其它個(gè)人護(hù)理用品、食品與營(yíng)養(yǎng)品、書(shū)籍與其它媒體產(chǎn)品、母嬰用品與玩具、體育與健身器材以及虛擬商品等13大類(lèi)3,150萬(wàn)種SKUs優(yōu)質(zhì)商品。2013年，活躍用戶(hù)數(shù)達(dá)到4740萬(wàn)人，完成訂單量達(dá)到3.233億。2010年，京東躍升為中國(guó)首家規(guī)模超過(guò)百億的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)。2013年3月30日正式切換域名，并發(fā)布新的logo和吉祥物。2014年1月30日晚間，京東向美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）承報(bào)擬上市的F-1登記表格。這意味著京東正式啟動(dòng)IPO（首次公開(kāi)募股）進(jìn)程。3月10日，京東收購(gòu)騰訊QQ網(wǎng)購(gòu)和C2C平臺(tái)拍拍網(wǎng)。2014年4月2日下午，京東集團(tuán)正式進(jìn)行分拆，其中包括兩個(gè)子集團(tuán)、一個(gè)子公司和一個(gè)事業(yè)部，涉及金融、拍拍及海外業(yè)務(wù)。所以京東實(shí)力沒(méi)話(huà)說(shuō)。在讓我們來(lái)看看大家的評(píng)述吧。1.信譽(yù)：100%的正品,大公司經(jīng)營(yíng)，雖然偶爾還是出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道；2.品質(zhì)：原廠或總代供貨，可靠；3.售后：現(xiàn)在大部分售后工作都是廠家在負(fù)責(zé)，如果涉及在商城退換什么的，還是挺麻煩的，因?yàn)橐乃停?.價(jià)格：總體來(lái)說(shuō)比傳統(tǒng)渠道便宜，會(huì)做團(tuán)購(gòu)呀，買(mǎi)多少返多少呀，通過(guò)一起惠返利網(wǎng)返利呀。所以說(shuō)價(jià)格還是比較實(shí)惠的。

京東近日推出定位于品牌特賣(mài)的“京東閃團(tuán)”業(yè)務(wù)，將采用限時(shí)限量搶購(gòu)方式，以知名品牌、大力度折扣為突破口。京東副總裁兼團(tuán)購(gòu)事業(yè)部總經(jīng)理張守川昨日接受騰訊科技采訪(fǎng)時(shí)表示，這一市場(chǎng)正變成紅海。這也在于國(guó)內(nèi)正興起一場(chǎng)復(fù)制唯品會(huì)模式運(yùn)動(dòng)。當(dāng)當(dāng)上線(xiàn)服裝尾貨特賣(mài)頻道“尾品匯”，名字與“唯品會(huì)”諧音；凡客推出“李寧限時(shí)特賣(mài)”活動(dòng)，1號(hào)商城推出“名品特賣(mài)”，天貓則早已于2011年8月推出“品牌特賣(mài)”。京東算是市場(chǎng)遲來(lái)者。眾多企業(yè)殺入也讓這一市場(chǎng)逐漸變成藍(lán)海。張守川說(shuō)，過(guò)去只有一兩個(gè)電商平臺(tái)對(duì)尾貨感興趣，現(xiàn)在都追著廠家對(duì)尾貨感興趣，大家都在要庫(kù)存拼價(jià)格，形成一個(gè)現(xiàn)象是，一些賣(mài)家今天在一個(gè)電商平臺(tái)出售，再過(guò)幾天換個(gè)平臺(tái)。造成電商企業(yè)蜂擁而上進(jìn)軍尾貨市場(chǎng)，主要是一兩個(gè)平臺(tái)通過(guò)這種形式取得好效果。隨著大規(guī)模群眾運(yùn)用，星星之火燒很快起來(lái)，用戶(hù)哪有尾貨就去掃。但市場(chǎng)往往不是特別理性，有時(shí)有滯后效應(yīng)，在不太長(zhǎng)時(shí)間消費(fèi)者就會(huì)清醒，所謂閃團(tuán)模式可能沒(méi)那么熱鬧。張守川說(shuō)，眾多電商企業(yè)涌入市場(chǎng)的效應(yīng)是，獲得的收益明顯下降。李寧等品牌擁有者想出貨，想回籠資金，原本集中在一個(gè)出口，現(xiàn)在八個(gè)出口都搶這一團(tuán)貨，使得原來(lái)是買(mǎi)方的市場(chǎng)現(xiàn)在變成賣(mài)方市場(chǎng)。這也會(huì)使得這一模式的生命力沒(méi)那么強(qiáng)?！爱?dāng)年強(qiáng)勢(shì)的平臺(tái)未來(lái)可能沒(méi)有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，可能還在慣性中，但從商業(yè)模型來(lái)講失去光彩?！睆埵卮ù搜砸舶抵肝ㄆ窌?huì)的優(yōu)勢(shì)將降低。差異化將是“京東閃團(tuán)”的突破口。張守川指出，“京東閃團(tuán)”的特點(diǎn)是限時(shí)限量，并且在產(chǎn)品上做區(qū)隔，就是獨(dú)家產(chǎn)品，希望通過(guò)知名品牌和“京東閃團(tuán)”模式捆綁相互來(lái)促進(jìn)。最好的效果是，“京東閃團(tuán)”的產(chǎn)品能與其他平臺(tái)形成一定時(shí)間段的區(qū)隔，在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)這是比較知名的品牌，能夠不太容易在其他平臺(tái)上被找到?！拔覀兏鄥⒖己Ｍ饩W(wǎng)站的做法，不是唯品會(huì)，這些北美網(wǎng)站的做法是會(huì)和一些設(shè)計(jì)師合作，提前半年跟設(shè)計(jì)師探討，什么樣的款型在某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，形成比較好的購(gòu)買(mǎi)潛力。我們也希望‘京東閃團(tuán)’未來(lái)是應(yīng)季平臺(tái)，爭(zhēng)取提前十天到十五天將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。”“京東閃團(tuán)”是京東團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的補(bǔ)充，即部分品牌和廠商對(duì)團(tuán)購(gòu)有忌諱，一旦進(jìn)行團(tuán)購(gòu)很難向渠道交代，閃團(tuán)則是好的形式，宣傳新品即將走向市場(chǎng)。據(jù)張守川透露，京東做閃團(tuán)動(dòng)力之一是增加流量，增加重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率。京東在閃團(tuán)方面的策略是免收服務(wù)費(fèi)獲得流量。

發(fā)展線(xiàn)下業(yè)務(wù)已經(jīng)成為生鮮電商積極探索的新方向，雖說(shuō)線(xiàn)下市場(chǎng)是一塊“硬骨頭”，但眾多電商平臺(tái)卻越挫越勇。對(duì)標(biāo)盒馬再戰(zhàn)線(xiàn)下線(xiàn)下店成為不少電商平臺(tái)的執(zhí)念，從線(xiàn)下尋找新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)也已經(jīng)成為電商平臺(tái)的普遍做法。而這一點(diǎn)也在生鮮電商的領(lǐng)域中展現(xiàn)的淋漓盡致。而在馬云提出新零售的概念之后，這種現(xiàn)象就更加明顯了。背靠阿里的盒馬鮮生率先入局，開(kāi)設(shè)線(xiàn)下門(mén)店。據(jù)記者了解，盒馬鮮生于16年1月開(kāi)設(shè)一家占地逾4000平米的首家支付寶會(huì)員店，以食品、生鮮為主推，其中部分為自營(yíng)品牌，采用線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道經(jīng)營(yíng)，提供店內(nèi)購(gòu)買(mǎi)和線(xiàn)上下單5公里內(nèi)30分鐘送達(dá)服務(wù)。目前盒馬鮮生已在北京、寧波、上海三地開(kāi)設(shè)9家門(mén)店。除此之外，今年年初，永輝也在大本營(yíng)福州推出第五種消費(fèi)品業(yè)態(tài)“超級(jí)物種”，并提出2017年開(kāi)店50家的目標(biāo)。據(jù)媒體報(bào)道，二代超級(jí)物種計(jì)劃于4月中下旬面世。在盒馬鮮生、永輝超級(jí)物種等“生鮮O2O體驗(yàn)店”攪動(dòng)行業(yè)格局的環(huán)境下，生鮮電商“本來(lái)生活”也心動(dòng)念起表示將會(huì)把業(yè)態(tài)延伸到線(xiàn)下，開(kāi)設(shè)一家與盒馬鮮生模式類(lèi)似的線(xiàn)下旗艦店。這不是本來(lái)生活第一次探索線(xiàn)下了，只不過(guò)彼時(shí)“新零售”的概念尚未提出，便一直向著B(niǎo)2C、O2O等發(fā)展模式努力。在2015年本來(lái)生活推出“本來(lái)集市”和“本來(lái)果坊”，分別為社區(qū)便利店和小型水果店供貨，還與便利店合作，成立主打1小時(shí)配送生鮮食品及其他生活用品的“本來(lái)便利”，不過(guò)10個(gè)月后，它就停止服務(wù)，整合進(jìn)“本來(lái)生活”的B2C業(yè)務(wù)中。也算間接宣告了本來(lái)生活首次試水線(xiàn)下失敗。這一次的失敗并未讓本來(lái)生活放棄打通線(xiàn)上線(xiàn)下的決心。在2016年本來(lái)生活董事長(zhǎng)喻華峰接受新浪科技采訪(fǎng)時(shí)曾公開(kāi)表示，“未來(lái)要做深做寬食品領(lǐng)域，定位是中高端。今年年底將上線(xiàn)一個(gè)新的生鮮模式，預(yù)計(jì)今年將開(kāi)線(xiàn)下店?！睉n(yōu)慮滿(mǎn)滿(mǎn)意外頻發(fā)本來(lái)生活和盒馬鮮生走在同一條道路上，看到的風(fēng)景卻大不相同。盒馬鮮生從2016年建立第一個(gè)O2O生鮮超市到現(xiàn)在，在不到一年半的時(shí)間內(nèi)籌建了8個(gè)門(mén)店。今年4月盒馬鮮生又正式接入淘寶。雖說(shuō)不見(jiàn)得盒馬鮮生一路上都是一番風(fēng)順、也曾因?yàn)槲飿I(yè)糾紛推遲開(kāi)店，但是背靠阿里這顆大樹(shù)就足以讓盒馬鮮生從無(wú)形中獲取眾多優(yōu)勢(shì)。而反觀本來(lái)生活第一家線(xiàn)下店開(kāi)業(yè)就如此坎坷。而且，早在該項(xiàng)目首次對(duì)大眾透露時(shí)，就有業(yè)界人士分析利弊后，表示對(duì)其的擔(dān)憂(yōu)。首先，自建實(shí)體店需要雄厚的資本，還要考驗(yàn)本來(lái)生活的選址能力和運(yùn)營(yíng)能力，這些都需要本來(lái)生活有足夠的儲(chǔ)備，以及保證有可以支持本來(lái)生活在自建門(mén)店后仍舊可以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。首先就資本而言，根據(jù)公開(kāi)資料顯示，去年5月，本來(lái)生活完成了C輪、C＋輪融資共1.17億美元融資。但是，從去年5月至今，本來(lái)生活再無(wú)對(duì)外公開(kāi)的融資聲明。其次選址能力，本來(lái)生活非常謹(jǐn)慎，作了大量的調(diào)查，因此選址能力值得肯定，但是問(wèn)題也接踵而至。地段佳價(jià)格自然也不便宜，本來(lái)生活選擇在成都天府新區(qū)開(kāi)設(shè)門(mén)店，該區(qū)域吸引著大批高收入、高格調(diào)的年輕人，地段十佳。但是根據(jù)成都的租金數(shù)據(jù)以及店面面積計(jì)算，本來(lái)生活所需的2000平店面售價(jià)在6000萬(wàn)以上，按租計(jì)算每月也需要30萬(wàn)以上，在加上水電人力等成本，投入極高。那么問(wèn)題來(lái)了，本來(lái)生活融資速度可以說(shuō)是較慢的，因此，資金儲(chǔ)備是否充足實(shí)在值得推敲。最后，運(yùn)營(yíng)能力，即團(tuán)隊(duì)要保證本來(lái)生活在自建門(mén)店后也可以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本來(lái)生活曾推出“本來(lái)便利”，旨在依托線(xiàn)下原有的便利店等實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上與線(xiàn)下的融合，但以失敗告終。雖說(shuō)或能從中獲取一些經(jīng)驗(yàn)，但這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊褡屧搱F(tuán)隊(duì)變得足夠強(qiáng)大，仍有待考究。果不其然，還未開(kāi)始，本來(lái)生活這邊就頻發(fā)推遲開(kāi)業(yè)事故。首先不知什么緣由，自2016年本來(lái)生活董事長(zhǎng)宣布計(jì)劃在2016年開(kāi)設(shè)線(xiàn)下店的計(jì)劃比原定時(shí)間晚了半年，直至2017年4月才首次對(duì)外公布計(jì)劃，稱(chēng)本來(lái)生活的首家線(xiàn)下旗艦店將于今年6月初將在成都天府新區(qū)鐵像寺水街開(kāi)業(yè)。此后又將這一時(shí)間點(diǎn)延遲到6月30日。這就意味著本來(lái)生活的第一家線(xiàn)下旗艦店已經(jīng)連續(xù)兩次推遲開(kāi)業(yè)時(shí)間。俗話(huà)說(shuō)，“一鼓作氣，再而衰，三而竭。”已經(jīng)推遲兩次的本來(lái)生活應(yīng)更加小心才是，未曾想第三次推遲開(kāi)業(yè)的消息再次傳出。本來(lái)計(jì)劃于6月30日開(kāi)業(yè)的線(xiàn)下店，再度被推遲至7月7日。本來(lái)生活相關(guān)工作人員在稱(chēng)，拖延開(kāi)店進(jìn)度多是因?yàn)檫\(yùn)設(shè)備的卡車(chē)晚到、員工培訓(xùn)拖堂、電路需要重新鋪設(shè)等原因，眾多原因累積在一起最終導(dǎo)致門(mén)店開(kāi)業(yè)的時(shí)間不斷被拖延。值得一提的是，該工作人員聲稱(chēng),7月7日才是本來(lái)生活第一次對(duì)外正式確定的開(kāi)業(yè)日期，此前開(kāi)業(yè)時(shí)間只是內(nèi)部擬定的工作節(jié)點(diǎn)。但綜上所述，本來(lái)生活選在在其他平臺(tái)已經(jīng)稍有建樹(shù)之時(shí)進(jìn)入，已經(jīng)落后于人，再加上自身的諸多問(wèn)題，想要突圍成功實(shí)屬不易。本來(lái)生活的線(xiàn)下之路仍面臨著許多挑戰(zhàn)。行業(yè)追捧生鮮難存生鮮電商試水線(xiàn)下不僅僅是本來(lái)生活一家對(duì)其趨之若鶩，毫不夸張的說(shuō)這已成為整個(gè)行業(yè)的大趨勢(shì)。為何生鮮行業(yè)如此著急破局線(xiàn)下呢？時(shí)間回溯至一兩年前，生鮮電商們也同此前的O2O、團(tuán)購(gòu)、P2P等行業(yè)一樣，開(kāi)始陷入著痛苦的死亡潮。風(fēng)口正熱的時(shí)候，生鮮電商這一領(lǐng)域便吸引了大量的資本進(jìn)入，但是，在一番激烈地廝殺后讓很多企業(yè)銷(xiāo)聲匿跡。生鮮電商領(lǐng)域“噩耗”屢屢傳出，這不得不讓整個(gè)行業(yè)未知警醒。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，隨著生鮮電商行業(yè)"燒錢(qián)"熱的不斷進(jìn)行，行業(yè)的規(guī)模已經(jīng)由2010年的4.2億元急速攀升至2016年的913.9億元，同比2015年增長(zhǎng)80%，2017年整體市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)1500億元。然而，全國(guó)4000多家生鮮電商企業(yè)中只有1%實(shí)現(xiàn)盈利，另有7%巨虧、88%虧損、4%持平。因此，對(duì)于生鮮電商們來(lái)講，拓展線(xiàn)下市場(chǎng)就算是一塊難啃的“硬骨頭”，也要傾盡全力的啃下。因?yàn)榭邢逻@塊“硬骨頭”帶來(lái)的就是擁有無(wú)限可能的生機(jī)。一方面，生鮮電商拓展線(xiàn)下可以更為有效的獲得消費(fèi)者的青睞，獲得電商平臺(tái)難以觸及的消費(fèi)群體。這是因?yàn)榧狭闶酆筒惋嫷膶?shí)體門(mén)店更容易為消費(fèi)者提供場(chǎng)景化消費(fèi)體驗(yàn)，不斷刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲，從而促進(jìn)銷(xiāo)售。而且，線(xiàn)下的實(shí)體門(mén)店更容易拉近平臺(tái)與消費(fèi)者之間的關(guān)系，感官的觸覺(jué)會(huì)為消費(fèi)者帶來(lái)親近感，有效提升購(gòu)物體驗(yàn)，獲得消費(fèi)者的信賴(lài)。另外一方面。生鮮電商通過(guò)搭建門(mén)店，可以縮短冷鏈物流的時(shí)間從而降低成本，門(mén)店是消費(fèi)場(chǎng)所也是商家的庫(kù)存，一定程度上滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)生鮮配送速度的要求，同時(shí)線(xiàn)上與線(xiàn)下的融合是零售的發(fā)展趨勢(shì)。自建門(mén)店雖然要面臨較重的經(jīng)營(yíng)壓力，但可以在短時(shí)間內(nèi)提升企業(yè)的估值，獲取更多的資本認(rèn)可。

蘇寧易購(gòu)啟動(dòng)的《超級(jí)0元購(gòu)，買(mǎi)多少返多少》《0元售書(shū)，全場(chǎng)圖書(shū)買(mǎi)多少返多少，單個(gè)賬戶(hù)每天最高可返199》活動(dòng)，具體規(guī)則公告如下：一、《超級(jí)0元購(gòu)，買(mǎi)多少返多少》活動(dòng)規(guī)則1、參與方式：凡是我司手機(jī)綁定用戶(hù)即可參加“超級(jí)0元購(gòu)”活動(dòng)。若您的手機(jī)未進(jìn)行賬戶(hù)綁定，將無(wú)法參與該活動(dòng)，請(qǐng)?jiān)趨⑴c活動(dòng)前登錄至“我的易購(gòu)----個(gè)人信息”中進(jìn)行手機(jī)與賬戶(hù)的綁定，特此提示。用戶(hù)收貨手機(jī)號(hào)碼及地址需真實(shí)有效，對(duì)于無(wú)法聯(lián)系的收貨手機(jī)號(hào)碼或地址不詳，蘇寧易購(gòu)有權(quán)取消其訂單。2、返券規(guī)則：手機(jī)綁定會(huì)員單個(gè)賬戶(hù)每天限返一件，在線(xiàn)支付成功后即可獲得與實(shí)際支付金額（不含券部分）等值的返券，若單筆訂單含兩件及以上0元購(gòu)活動(dòng)商品，僅可獲得單價(jià)最高的那件商品等值金額返券，返券將在您支付成功后24小時(shí)內(nèi)充值到您賬戶(hù)中，返券詳情您可登陸后在“我的易購(gòu)----我的易購(gòu)券”中查詢(xún)，貨到付款不參加該活動(dòng)。3、用券規(guī)則：活動(dòng)期間除搶購(gòu)商品、團(tuán)購(gòu)商品、部分指定商品及虛擬商品（如話(huà)費(fèi)/水電煤繳費(fèi)/IT幫客/延保服務(wù)/酒店機(jī)票/彩票等）不可使用外，0元購(gòu)所返全場(chǎng)通用券可購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)站內(nèi)任意實(shí)物商品。該券有效期為自獲得之時(shí)起至8月21日23:59:59，過(guò)期作廢。本券限一次性使用，不拆分，不兌現(xiàn)，不找零，單筆訂單限用一張，該券不可與其他優(yōu)惠券疊加使用。4、退貨扣券規(guī)則：收到返券后，您所購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)返券商品若發(fā)生退貨，如該券未使用，您所獲得的券將自動(dòng)作廢，終止使用，退回您全額購(gòu)物款；如該券已被使用，相應(yīng)金額會(huì)從您的退貨款內(nèi)扣除。若您購(gòu)買(mǎi)用券商品發(fā)生退貨，所用券有效期內(nèi)，退貨后券將自動(dòng)返還至您的會(huì)員賬戶(hù)，可再行購(gòu)買(mǎi)其他商品；所用券有效期外，因顧客自身原因造成退貨，券將自動(dòng)作廢不可使用。示例：活動(dòng)期間內(nèi)如用100元購(gòu)買(mǎi)A活動(dòng)商品將會(huì)返100元全場(chǎng)通用券，再用100元券去購(gòu)買(mǎi)B商品（200元）。此時(shí)A商品發(fā)生退貨，我們將會(huì)在A商品的貨款里扣除（100元）的金額，再將剩余金額退還到顧客賬戶(hù)；若B商品發(fā)生退貨，券有效期內(nèi)所返100元的券自動(dòng)返還到顧客賬戶(hù)，顧客可再行購(gòu)買(mǎi)其他商品，券有效期外，因顧客自身原因造成退貨，券將自動(dòng)作廢。5、退貨占用提示：若您購(gòu)買(mǎi)的0元購(gòu)返券商品發(fā)生退貨，活動(dòng)當(dāng)天您的參與次數(shù)將會(huì)被占用。如您購(gòu)買(mǎi)200元的某活動(dòng)商品，可返200元全場(chǎng)通用券，當(dāng)天該商品發(fā)生退貨，則當(dāng)天不能再參加0元購(gòu)返券活動(dòng)，特此提醒。6、超級(jí)0元購(gòu)活動(dòng)商品數(shù)量有限，先付款先得，搶完為止。商品詳情頁(yè)面提示該商品的剩余可返券數(shù)量，若可返券剩余數(shù)量提示為0，則您仍然可以正常價(jià)格購(gòu)買(mǎi)此款商品但無(wú)法獲得返券，特此說(shuō)明。7、活動(dòng)期間，所有活動(dòng)型號(hào)均只開(kāi)具普通發(fā)票。二、《0元售書(shū)，全場(chǎng)圖書(shū)買(mǎi)多少返多少》，活動(dòng)規(guī)則1、參與方式：凡是我司手機(jī)綁定用戶(hù)即可參加“0元售書(shū)”活動(dòng)。若您的手機(jī)未進(jìn)行賬戶(hù)綁定，將無(wú)法參與該活動(dòng)，請(qǐng)?jiān)趨⑴c活動(dòng)前登錄至“我的易購(gòu)----個(gè)人信息”中進(jìn)行手機(jī)與賬戶(hù)的綁定，特此提示。用戶(hù)收貨手機(jī)號(hào)碼及地址需真實(shí)有效，對(duì)于無(wú)法聯(lián)系的收貨手機(jī)號(hào)碼或地址不詳，蘇寧易購(gòu)有權(quán)取消其訂單。2、返券規(guī)則：手機(jī)綁定會(huì)員，可購(gòu)買(mǎi)全場(chǎng)圖書(shū)商品，單筆訂單實(shí)際支付金額（不含券部分）在線(xiàn)支付成功后，可返等值全場(chǎng)通用券，單個(gè)賬戶(hù)（包括同一會(huì)員賬號(hào)、收貨人、收貨電話(huà)、收貨地址）每天最高可返199元全場(chǎng)通用券,貨到付款不參加該活動(dòng)。3、用券規(guī)則：活動(dòng)期間除搶購(gòu)商品、團(tuán)購(gòu)商品、部分指定商品及虛擬商品（如話(huà)費(fèi)/水電煤繳費(fèi)/IT幫客/延保服務(wù)/酒店機(jī)票/彩票等）不可使用外，圖書(shū)0元售所返全場(chǎng)通用券可購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)站內(nèi)任意實(shí)物商品。該券有效期為自獲得之時(shí)起至8月21日23:59:59，過(guò)期作廢。本券限一次性使用，不拆分，不兌現(xiàn)，不找零，單筆訂單限用一張。該券不可與“超級(jí)0元購(gòu)買(mǎi)多少返多少“返券及易付寶充值返券疊加使用。4、退貨扣券規(guī)則：收到返券后，您所購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)返券商品若發(fā)生退貨，如該券未使用，您所獲得的券將自動(dòng)作廢，終止使用，退回您全額購(gòu)物款；如該券已使用，相應(yīng)金額會(huì)從您的退貨款內(nèi)扣除。若您購(gòu)買(mǎi)用券商品發(fā)生退貨，所用券有效期內(nèi)，退貨后券將自動(dòng)返還至您的會(huì)員賬戶(hù)，可再行購(gòu)買(mǎi)其他商品；所用券有效期外，因顧客自身原因造成退貨，券將自動(dòng)作廢不可使用。示例：活動(dòng)期間內(nèi)如用100元購(gòu)買(mǎi)A活動(dòng)商品將會(huì)返100元全場(chǎng)通用券，再用100元券去購(gòu)買(mǎi)B商品（200元）。此時(shí)A商品發(fā)生退貨，我們將會(huì)在A商品的貨款里扣除（100元）的金額，再將剩余金額退還到顧客賬戶(hù)；若B商品發(fā)生退貨，券有效期內(nèi)所返100元的券自動(dòng)返還到顧客賬戶(hù)，顧客可再行購(gòu)買(mǎi)其他商品，券有效期外，因顧客自身原因造成退貨，券將自動(dòng)作廢。5、退貨返券額度占用提示：若您參加的0元售書(shū)訂單發(fā)生退貨，活動(dòng)當(dāng)天您的返券額度及參與次數(shù)均將被占用。如您購(gòu)買(mǎi)訂單200元的商品，可返200元全場(chǎng)通用券，活動(dòng)當(dāng)天又全部退貨，如當(dāng)天再參加0元售書(shū)活動(dòng)，該賬戶(hù)最多只可返99元全場(chǎng)通用券，特此提醒。6、特別說(shuō)明：活動(dòng)期間，所有圖書(shū)商品均只開(kāi)具普通發(fā)票。

親愛(ài)的一起惠會(huì)員們：大家好！【國(guó)美在線(xiàn)PC&WAP端】6.16~6.19(共4天)，全品類(lèi)返利翻倍！返利詳情：商品類(lèi)別原始比例6.16-6.19返利翻倍服飾鞋帽/運(yùn)動(dòng)戶(hù)外（不含文娛樂(lè)器）箱包奢品（不含奢侈品）3.0%6.0%家具建材/健康醫(yī)療/奢侈品2.2%4.4%鐘表首飾（不含禮品—禮卡禮券）/美妝個(gè)護(hù)1.8%3.6%家居日用/汽車(chē)用品(不包括養(yǎng)護(hù)配件—輪胎、機(jī)油)母嬰玩具/食品酒水（不含酒水）/家紡寢居1.5%3.0%文娛樂(lè)器/手機(jī)/攝影/數(shù)碼電腦/辦公打印/文儀電視/冰箱/洗衣機(jī)/空調(diào)/系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)生活電器/廚衛(wèi)電器/輪胎/機(jī)油0.75%1.5%珠寶首飾品類(lèi)（包含黃金、鉆石）金銀投資、圖像音像、整車(chē)銷(xiāo)售文化藝術(shù)、汽車(chē)維修保養(yǎng)、團(tuán)購(gòu)鐘表首飾-禮品-禮卡禮券、食品酒水-酒水無(wú)返現(xiàn)無(wú)返現(xiàn)活動(dòng)主題：618全民狂享趴活動(dòng)時(shí)間：6月16日~6月19日活動(dòng)內(nèi)容：①6.18億現(xiàn)金返利：購(gòu)物分享返：滿(mǎn)99元返6.18、滿(mǎn)1000元返16.18、滿(mǎn)2000元返61.8②套購(gòu)返現(xiàn)最高返1000③618元搶家電PC鏈接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201706/5/618partyon.htmlWAP鏈接：http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201706/13/sale618zhengshiqi.html一起惠返利網(wǎng)2017年06月16日

6月12日，天貓?jiān)谔熵?18之前宣布“天貓出?！表?xiàng)目正式推出，賦能?chē)?guó)內(nèi)商家“一店賣(mài)全球”，進(jìn)入海外新藍(lán)海市場(chǎng)。（圖片來(lái)源于36氪原文，僅用于傳遞信息，版權(quán)歸原作者所有）天貓方面表示，“天貓出?！笔且蕴熵堊鳛橹饕妫冒⒗锇桶秃诵碾娚贪鍓K20億商品，依托過(guò)去十幾年打造的涵蓋交易、支付、物流、營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)、技術(shù)等方面的新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)商業(yè)設(shè)施，將天貓生態(tài)模式逐步成功復(fù)制并落地到東南亞、印度以及全球市場(chǎng)，提高當(dāng)?shù)仉娚绦剩?wù)海外消費(fèi)者。2016年9月，“天貓出?！遍_(kāi)始在天貓內(nèi)部孵化，為國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)商家及商品提供交易、物流、支付、翻譯等一攬子解決方案，幫助他們低成本、低門(mén)檻地從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無(wú)縫拓展至全球市場(chǎng)。在尚未正式推出的情況下，不到一年的時(shí)間里“天貓出海”成長(zhǎng)迅速，目前已囊括百萬(wàn)天貓及淘寶商家和12億商品，交易范圍已經(jīng)覆蓋全球除了南極洲之外的200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。目前“天貓出?！蓖ㄟ^(guò)手機(jī)淘寶服務(wù)全球近1億海外華人市場(chǎng)，為104個(gè)國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者提供官方物流轉(zhuǎn)運(yùn)，并在中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣和新加坡提供本地支付服務(wù)。同時(shí)通過(guò)菜鳥(niǎo)物流，為核心的9個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供官方轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)，并在中國(guó)香港，中國(guó)臺(tái)灣和馬來(lái)西亞，提供本地支付服務(wù)。作為“天貓出海”的組成部分，天貓超市將于6月13日在香港正式開(kāi)業(yè)，貨品可實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。在此前的試運(yùn)行期間，老干媽、海底撈火鍋料成為當(dāng)?shù)乇罚芎邙喩霞芤脖幌愀巯M(fèi)者一搶而空，并且在香港辦公室白領(lǐng)中掀起團(tuán)購(gòu)三只松鼠等國(guó)內(nèi)堅(jiān)果品牌的熱潮。除了手機(jī)淘寶之外，“天貓出?！蓖ㄟ^(guò)聯(lián)動(dòng)?xùn)|南亞第一大電商平臺(tái)Lazada，開(kāi)設(shè)“淘寶精選”頻道，服務(wù)范圍包括新加坡、馬來(lái)西亞、印尼、泰國(guó)、菲律賓、越南等東南亞六國(guó)5.5億消費(fèi)者，接下去將開(kāi)通更多國(guó)家和地區(qū)服務(wù)。通過(guò)Lazada平臺(tái)及其物流、倉(cāng)儲(chǔ)、配送體系，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者得以跨越語(yǔ)言障礙，選購(gòu)來(lái)自中國(guó)的海量商品。越來(lái)越多的東南亞當(dāng)?shù)赜脩?hù)正在迅速加入“剁手黨”行列，3月16日新加坡站一上線(xiàn)就受到本地消費(fèi)者熱情支持，訂單持續(xù)激增，短短3個(gè)月已經(jīng)增長(zhǎng)超過(guò)6倍。馬來(lái)西亞站已經(jīng)經(jīng)過(guò)試運(yùn)營(yíng)，將于6月13日盛大開(kāi)業(yè)。接下來(lái)幾個(gè)月，印尼，泰國(guó)，菲律賓等‘淘寶精選’站點(diǎn)將陸續(xù)上線(xiàn)。對(duì)于中國(guó)商家和國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō)，“天貓出海”的推出為他們帶來(lái)了“一店賣(mài)全球”的機(jī)會(huì)，打開(kāi)了一片新藍(lán)海，天貓商家，只需要符合出口品質(zhì)和授權(quán)要求，通過(guò)現(xiàn)有店鋪就可以銷(xiāo)售往海外，而且無(wú)須增設(shè)海外運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，也無(wú)須考慮跨境物流、支付、商品翻譯等問(wèn)題。在試運(yùn)行期間，參與“天貓出海”、被接入海外流量通道的商家發(fā)現(xiàn)，在阿里生態(tài)體系的幫助下，處理海外訂單和國(guó)內(nèi)訂單一樣方便、高效且沒(méi)有產(chǎn)生額外運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。通過(guò)Lazada前往東南亞的國(guó)內(nèi)商家，也只需要簽署線(xiàn)上協(xié)議并使用菜鳥(niǎo)官方轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)。未來(lái)，“天貓出?！备采w的國(guó)家和地區(qū)將不斷擴(kuò)展，服務(wù)也將不斷迭代升級(jí)，將推出各項(xiàng)面向海外使用的商家工具，賦予商家更多運(yùn)營(yíng)海外用戶(hù)和市場(chǎng)的能力?！疤熵埑龊！钡恼酵瞥?，標(biāo)志著阿里巴巴全球化戰(zhàn)略進(jìn)入大規(guī)模、實(shí)質(zhì)性推進(jìn)的新階段。天貓方面表示：“天貓將利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，以技術(shù)賦能的方式，發(fā)揮阿里巴巴生態(tài)體系的協(xié)同效應(yīng)，幫助國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)商家和商品走向全球市場(chǎng)，為未來(lái)服務(wù)全球20億消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)全球72小時(shí)送達(dá)的全球化愿景更好服務(wù)。”

近日，法國(guó)奢侈品集團(tuán)LVHM新推出了一個(gè)酒類(lèi)電商平臺(tái)Clos19，它賣(mài)酒、做內(nèi)容、提供體驗(yàn)、包宴會(huì)等等，圍繞酒做了一系列的事情。這不禁將我們的視線(xiàn)吸引到國(guó)外的酒類(lèi)電商上來(lái)，不管是玩法，還是發(fā)展前景，似乎都與國(guó)內(nèi)同行的狀況形成鮮明對(duì)比。從Clos19說(shuō)起LVHM要做的這個(gè)酒類(lèi)電商平臺(tái)名為Clos19。拆解來(lái)看，Clos在法語(yǔ)中意為“葡萄園”，而數(shù)字“19”則代表著LVHM成立的19世紀(jì)。其總部設(shè)在倫敦，雖然背靠著LVHM這棵大樹(shù)，但運(yùn)營(yíng)方式與一般創(chuàng)業(yè)公司大同小異，工作人員目前僅有10人。Clos19官網(wǎng)截圖追溯LVHM賣(mài)酒的歷史，可以了解到，在1987年，“頂級(jí)時(shí)裝與皮革制造商”路易·威登（LouisVuitton）與“酒業(yè)家族”酩悅·軒尼詩(shī)（MoetHennessy）正式合并為L(zhǎng)VHM（酩悅軒尼詩(shī)-路易威登集團(tuán)MoetHennessy-LouisVuitton）集團(tuán)。在該集團(tuán)2017年一季度財(cái)報(bào)中，酒類(lèi)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售額同比大漲16%至11.96億歐元（約合92.4億元）。另外，集團(tuán)旗下的70個(gè)品牌中，酒類(lèi)就占了三成以上。除了賣(mài)酒，Clos19還會(huì)做一些與情懷相關(guān)的事。比如提供五花八門(mén)的體驗(yàn)活動(dòng)，在北冰洋品酒、LVMH旗下的香檳酒廠參觀活動(dòng)，以及冰雪主題的飲料“南極之旅”等。另外，這個(gè)網(wǎng)站還做了一個(gè)名為JOURNAL19的內(nèi)容專(zhuān)欄，講述與喝酒有關(guān)的故事。同時(shí)，還提供餐飲外包服務(wù)，可以承接12人以上的晚宴和150人以上的婚禮活動(dòng)。不過(guò)，Clos19上線(xiàn)初期只對(duì)英國(guó)開(kāi)放，今年夏天將在德國(guó)推出，而后會(huì)陸續(xù)在更多國(guó)家上線(xiàn)。國(guó)外的酒類(lèi)電商都怎么玩？雖說(shuō)LVMH已有幾百年的賣(mài)酒經(jīng)驗(yàn)，但做酒類(lèi)電商還是頭一回，相比而言，其他玩家的花樣更多。美國(guó)的Minibar更像一個(gè)酒類(lèi)B2B交易平臺(tái)，她不直接賣(mài)酒給消費(fèi)者，而是與當(dāng)?shù)鼐€(xiàn)下商家合作，承諾1小時(shí)內(nèi)送達(dá)，并按照月交易量向這些賣(mài)家收費(fèi)。它還會(huì)做酒的推薦服務(wù)，并開(kāi)發(fā)了一款付費(fèi)App，收錄了110種雞尾酒的做法。Drizly是一款移動(dòng)端的按需訂購(gòu)酒類(lèi)電商App。它可以在20-40分鐘之內(nèi)將你需要的啤酒、紅酒、烈性酒送至家門(mén)口。據(jù)公開(kāi)資料顯示，Drizly的總?cè)谫Y額達(dá)3500萬(wàn)美元（約2.4億元），目前已和200多家零售商建立了合作，可以幫助他們擴(kuò)大銷(xiāo)售半徑，獲取更多來(lái)自線(xiàn)上的訂單。還有一些酒類(lèi)電商玩閃購(gòu)。比如，Lot18會(huì)定期推出一些高檔限量的葡萄酒、酒具和美食供會(huì)員限時(shí)搶購(gòu)。也有將平臺(tái)做成眾籌模式的，比如NakedWines，用戶(hù)可以通過(guò)該平臺(tái)投資釀酒商，每個(gè)月支付20美元會(huì)員費(fèi)便可獲得零售價(jià)的一定折扣。目前，NakedWine平臺(tái)已有15萬(wàn)個(gè)會(huì)員，眾籌總額超過(guò)4000萬(wàn)美元，總共投資了130家獨(dú)立釀酒商。另外，還有平臺(tái)不直接賣(mài)酒，而是提供與酒相關(guān)的專(zhuān)家咨詢(xún)服務(wù)。你打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)就能收到來(lái)自專(zhuān)家的“問(wèn)候”，他們可以給你介紹、推薦以及解答一些關(guān)于酒的問(wèn)題。美國(guó)酒類(lèi)電商平臺(tái)Wine.com官網(wǎng)截圖這些平臺(tái)，有的擁有自己的莊園，有的則是與品牌商合作。不過(guò)，包括剛上線(xiàn)的Clos19在內(nèi)，多數(shù)還只服務(wù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，很難在國(guó)際范圍內(nèi)擴(kuò)展業(yè)務(wù)?？傮w而言，這些“歪果”的酒類(lèi)電商平臺(tái)在賣(mài)酒之外，總是能想到五花八門(mén)的玩法，包括內(nèi)容輸出、速遞服務(wù)、眾籌、會(huì)員、定制等，并且通過(guò)這服務(wù)與商戶(hù)、消費(fèi)者形成很頻繁的互動(dòng)。國(guó)內(nèi)的酒類(lèi)電商恐怕有點(diǎn)頭大國(guó)外的酒類(lèi)電商雖然沒(méi)有規(guī)模特別大的，但總體而言還是做得風(fēng)生水起?，F(xiàn)在，全球最大奢侈品集團(tuán)也已盯上了這塊肥肉，足以說(shuō)明點(diǎn)什么。不過(guò)，在國(guó)內(nèi)，酒類(lèi)電商的發(fā)展就不那么樂(lè)觀了。目前，自有業(yè)務(wù)超過(guò)10億元規(guī)模的酒類(lèi)電商企業(yè)包括酒仙網(wǎng)和1919酒類(lèi)直供（以下簡(jiǎn)稱(chēng)1919）。從2012年下半年開(kāi)始，許多酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入電商領(lǐng)域，比如茅臺(tái)、五糧液、洋河等。1919酒類(lèi)直供官網(wǎng)截圖據(jù)了解，這兩家都是從酒類(lèi)商品的線(xiàn)上B2C業(yè)務(wù)起家，隨后逐步拓展B2B業(yè)務(wù)。不過(guò)，酒仙網(wǎng)著力在B2B+定制酒方向，開(kāi)拓了B2B模式下的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)“酒仙團(tuán)”和O2O模式下的酒到家業(yè)務(wù)“酒快到”。而1919則是以平臺(tái)化+O2O生態(tài)圈的方式擴(kuò)張，目前圍繞其O2O系統(tǒng)，已經(jīng)初步形成了包括嘴上功夫、快喝APP、隔壁倉(cāng)庫(kù)APP等9個(gè)業(yè)務(wù)入口。酒仙網(wǎng)官網(wǎng)截圖對(duì)于酒的種類(lèi)，國(guó)內(nèi)外也有很大的不同——國(guó)內(nèi)酒類(lèi)電商平臺(tái)主要是做白酒。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)，目前一萬(wàn)億的酒水消費(fèi)市場(chǎng)中，白酒占了近7成。此外，從業(yè)績(jī)來(lái)看，國(guó)內(nèi)的酒類(lèi)電商平臺(tái)似乎并不那么樂(lè)觀。日前就有消息爆出，樂(lè)視控股的酒類(lèi)電商網(wǎng)酒網(wǎng)宣布退出新三板。從2016年8月24日掛牌至今，僅8個(gè)月時(shí)間，成為了酒類(lèi)新三板公司中的首家摘牌企業(yè)。據(jù)魔股研究院統(tǒng)計(jì)，截至目前，在新三板酒類(lèi)電商中，名品世家以3047.56萬(wàn)元盈利成為酒類(lèi)電商中唯一一家盈利的企業(yè)。另除去名品世家及還未披露年報(bào)的酒仙網(wǎng)、鏈酒科技，其余酒類(lèi)電商全部處于虧損狀態(tài)。品尚匯、紅酒世界、酒便利、1919去年分別虧損567萬(wàn)元、3458萬(wàn)元、5209萬(wàn)元、8387萬(wàn)元。對(duì)于國(guó)內(nèi)酒類(lèi)電商的發(fā)展形勢(shì)，有業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，目前個(gè)人在線(xiàn)上買(mǎi)酒的習(xí)慣尚未大規(guī)模培養(yǎng)起來(lái)。從2013年白酒行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期到今天，整個(gè)酒類(lèi)消費(fèi)群體的線(xiàn)下購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣一直沒(méi)有改變?！斑@個(gè)問(wèn)題如果不能解決，B2C電商模式很難盈利?！北M管如此，還是不能否認(rèn)國(guó)內(nèi)酒類(lèi)電商行業(yè)的巨大潛力。有公開(kāi)報(bào)告顯示，酒類(lèi)電商未來(lái)可能會(huì)朝著以下幾個(gè)方向發(fā)展：首先就是“引進(jìn)國(guó)外葡萄酒”。由于國(guó)內(nèi)的白酒格局基本已成定勢(shì)，但隨著80后、90后新消費(fèi)群體興起，中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)呈抬頭之勢(shì)。而進(jìn)口葡萄酒想要打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)，同樣也需獲得酒類(lèi)電商平臺(tái)的支持。其次是“定制酒逐漸興起”。此前，垂直酒類(lèi)電商最初靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)獲取流量，價(jià)格要比線(xiàn)下渠道便宜5%~10%左右，這也使得他們與傳統(tǒng)線(xiàn)下酒企形成對(duì)峙之勢(shì)，而定制這種形式將緩和線(xiàn)上線(xiàn)下的矛盾并利于行業(yè)發(fā)展。譬如酒仙網(wǎng)和瀘州老窖合作的“三人炫”，以及傳聞中的茅臺(tái)將與某平臺(tái)電商巨頭聯(lián)合定制一款小容量飛天茅臺(tái)等。最后是“B2B模式越來(lái)越受重視”。如今，許多開(kāi)始做O2O、B2C的酒類(lèi)電商轉(zhuǎn)而深耕B2B，因?yàn)?，相?duì)于物流、獲客成本都更高昂的C端生意，發(fā)展B端商戶(hù)的可獲利性更大。酒類(lèi)電商在B端發(fā)力，既可加速渠道信息的透明，又可減少中間流通渠道和中介費(fèi)用，從而實(shí)現(xiàn)“雙贏。結(jié)語(yǔ)以Clos19為首的國(guó)外酒類(lèi)電商與國(guó)內(nèi)的酒類(lèi)電商，完全是兩個(gè)江湖。各有各的規(guī)則，各有各的無(wú)奈，也各有各的英雄氣息。而這兩個(gè)江湖會(huì)不會(huì)有接軌的一天，也是我們更加期待的。

蘇寧易購(gòu)團(tuán)購(gòu)可靠嗎？很多網(wǎng)友有這個(gè)問(wèn)題，近年來(lái)很多網(wǎng)站打著團(tuán)購(gòu)的幌子欺詐消費(fèi)者，那么究竟蘇寧易購(gòu)的的團(tuán)購(gòu)可不可靠呢？下面小編給大家說(shuō)一下。蘇寧易購(gòu)作為線(xiàn)上知名的電商，線(xiàn)下蘇寧賣(mài)場(chǎng)又是家電企業(yè)的龍頭老大，多年來(lái)一直打著正品保障的口號(hào)，獲得了許多消費(fèi)者的認(rèn)可，從這看來(lái)，蘇寧易購(gòu)的團(tuán)購(gòu)是可靠的，積累這些口碑不容易，蘇寧并不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)購(gòu)弄得自己身敗名裂，蘇寧易購(gòu)的團(tuán)購(gòu)是百分百正規(guī)可靠的。蘇寧易購(gòu)團(tuán)購(gòu)是蘇寧易購(gòu)定期進(jìn)行的商品促銷(xiāo)活動(dòng)，團(tuán)購(gòu)的價(jià)格往往比平時(shí)的價(jià)格低很多，屬于一種薄利多銷(xiāo)的促銷(xiāo)活動(dòng)，不過(guò)團(tuán)購(gòu)的商品發(fā)貨可能稍微慢一些，不著急使用的可以選擇團(tuán)購(gòu)。不過(guò)必須是蘇寧易購(gòu)官網(wǎng)的團(tuán)購(gòu)才能保證是可靠的，網(wǎng)上也有很多假冒的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，買(mǎi)東西的時(shí)候記得要提高自己的辨別真?zhèn)蔚哪芰Γ瑥奶K寧易購(gòu)官網(wǎng)進(jìn)入蘇寧易購(gòu)團(tuán)購(gòu)。

蘇寧易購(gòu)是當(dāng)前最熱門(mén)的購(gòu)物商城之一，蘇寧易購(gòu)的外界評(píng)論也褒貶不一，那么蘇寧易購(gòu)的手機(jī)是不是正品呢？下面小編就給大家說(shuō)一下。蘇寧易購(gòu)：蘇寧易購(gòu)是蘇寧云商旗下電子商務(wù)網(wǎng)站，主要銷(xiāo)售家電、通訊數(shù)碼、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書(shū)、食品、保險(xiǎn)、旅行、充值、團(tuán)購(gòu)等數(shù)萬(wàn)類(lèi)商品和服務(wù)，是一個(gè)以家電為主，不斷拓展其他品類(lèi)的綜合性商城。其中通訊產(chǎn)品已經(jīng)成為蘇寧易購(gòu)及其重要的一部分，占據(jù)著很大的比例。蘇寧易購(gòu)的手機(jī)是不是正品的呢？這個(gè)要分情況討論。首先說(shuō)的是蘇寧易購(gòu)自營(yíng)賣(mài)的手機(jī)，也就是由蘇寧易購(gòu)直接發(fā)貨的。由于蘇寧強(qiáng)大的人氣和口碑，蘋(píng)果、三星、LG等等絕大多數(shù)手機(jī)品牌都和蘇寧易購(gòu)有著緊密的合作關(guān)系，從貨源上保證了蘇寧易購(gòu)商品的可靠性。商品由品牌官方提供，所以蘇寧易購(gòu)自營(yíng)的手機(jī)百分百是正品的。其次是蘇寧易購(gòu)的非自營(yíng)商品，也就是入駐的第三方賣(mài)家賣(mài)的手機(jī)。蘇寧易購(gòu)第三方賣(mài)家都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核的，都擁有相當(dāng)?shù)膶?shí)力，一般情況下是不會(huì)收到假冒偽劣產(chǎn)品的。但是也有可能有極個(gè)別的賣(mài)家有出售假貨的可能，蘇寧易購(gòu)不可能對(duì)第三方入駐商家每件商品都進(jìn)行檢查，這個(gè)也是京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)各大商城的通病，目前并沒(méi)有辦法完全杜絕。所以，如果想要在蘇寧易購(gòu)買(mǎi)手機(jī)，建議購(gòu)買(mǎi)蘇寧易購(gòu)自營(yíng)的手機(jī)，購(gòu)買(mǎi)蘇寧易購(gòu)自營(yíng)的手機(jī)可以保證是正品，售后也比較放心。

親愛(ài)的一起惠會(huì)員們：大家好！【國(guó)美在線(xiàn)PC&WAP端】5.16~5.19(共4天)，全品類(lèi)返利翻倍！返利詳情：商品類(lèi)別原始比例5.16-5.19返利翻倍服飾鞋帽/運(yùn)動(dòng)戶(hù)外（不含文娛樂(lè)器）箱包奢品（不含奢侈品）3.0%6.0%家具建材/健康醫(yī)療/奢侈品2.2%4.4%鐘表首飾（不含禮品—禮卡禮券）/美妝個(gè)護(hù)1.8%3.6%家居日用/汽車(chē)用品(不包括養(yǎng)護(hù)配件—輪胎、機(jī)油)母嬰玩具/食品酒水（不含酒水）/家紡寢居1.5%3.0%文娛樂(lè)器/手機(jī)/攝影/數(shù)碼電腦/辦公打印/文儀電視/冰箱/洗衣機(jī)/空調(diào)/系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)生活電器/廚衛(wèi)電器/輪胎/機(jī)油0.75%1.5%珠寶首飾品類(lèi)（包含黃金、鉆石）金銀投資、圖像音像、整車(chē)銷(xiāo)售文化藝術(shù)、汽車(chē)維修保養(yǎng)、團(tuán)購(gòu)鐘表首飾-禮品-禮卡禮券、食品酒水-酒水無(wú)返現(xiàn)無(wú)返現(xiàn)活動(dòng)主題：女皇派對(duì)天降好物活動(dòng)時(shí)間：5月16日~5月19日活動(dòng)內(nèi)容：①爆款拼團(tuán)低至5折②訂單滿(mǎn)99元抽4999元現(xiàn)金紅包③優(yōu)惠好券最高立減600元鏈接：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201705/9/meili518ZS.htmlwap：http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201705/11/saledF2jy0qtEQs.html一起惠返利網(wǎng)2017年05月16日

排隊(duì)IPO、開(kāi)線(xiàn)下店、孵化子品牌……曾經(jīng)輝煌一時(shí)的淘品牌們，或?yàn)楣?，或?yàn)槭兀娂婇_(kāi)始了他們新的探索。80后的楊益華就是其中之一。2006年，楊益華創(chuàng)辦了曾經(jīng)108家淘品牌中惟一一家戶(hù)外品牌“鷹巖戶(hù)外”，開(kāi)始了他的戶(hù)外電商之路。行裝CEO楊益華2011年雙11，當(dāng)時(shí)的108家淘品牌，總計(jì)成交3.356億元，占整個(gè)淘寶商城成交額的10%，平均單店成交308萬(wàn)元。這是淘品牌鼎盛時(shí)期的標(biāo)志之一，楊益華也從中嘗到了甜頭。在2008年到2012年期間，鷹巖戶(hù)外一度蟬聯(lián)雙11和年度戶(hù)外類(lèi)目第一名。時(shí)間到了2012年，傳統(tǒng)品牌逆襲上位。曾經(jīng)在雙11中風(fēng)光無(wú)限的淘品牌，逐漸喪失平臺(tái)話(huà)語(yǔ)權(quán)。在當(dāng)年雙11銷(xiāo)售額TOP10的品牌中，也僅有裂帛、茵曼兩個(gè)淘品牌上榜。對(duì)于彼時(shí)的楊益華而言，也面臨競(jìng)爭(zhēng)加劇以及流量成本高走的尷尬處境。2013年9月，楊益華跟他的團(tuán)隊(duì)商議決定放棄原有的電商模式，另尋他路。楊益華發(fā)現(xiàn)，在組織戶(hù)外活動(dòng)時(shí)，戶(hù)外領(lǐng)隊(duì)對(duì)于裝備推薦的需求很強(qiáng)，這也讓他萌生了搭建平臺(tái)，對(duì)接領(lǐng)隊(duì)及品牌商的想法。也因?yàn)榇?，楊益華和他的團(tuán)隊(duì)從淘品牌跨越到了戶(hù)外平臺(tái)陣營(yíng)。行裝的賦能模式楊益華自稱(chēng)楊賦能，意在賦予戶(hù)外領(lǐng)隊(duì)以無(wú)限能量之人，而這也是行裝要做的事。2015年11月，行裝微信商城正式上線(xiàn)。資料顯示，行裝定位為戶(hù)外旅行裝備精選平臺(tái)，主要整合領(lǐng)隊(duì)及俱樂(lè)部資源，并幫助其實(shí)現(xiàn)與戶(hù)外品牌商的對(duì)接，提供全方位的新零售設(shè)計(jì)化服務(wù)。從行裝APP結(jié)構(gòu)來(lái)看，無(wú)論是品牌館、團(tuán)購(gòu)還是特賣(mài)等版塊，行裝跟其他垂直B2C商城并無(wú)太大區(qū)別。行裝APP截圖但楊益華表示，行裝APP的存在更多是為迷惑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在去年行裝的7000萬(wàn)元銷(xiāo)售額里，95%以上是在領(lǐng)隊(duì)店里產(chǎn)生的，且?guī)缀跞慷际窃诰銟?lè)部活動(dòng)、俱樂(lè)部場(chǎng)景上產(chǎn)生的。也即是說(shuō)，行裝嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)是一個(gè)戶(hù)外裝備分銷(xiāo)商城。作為在戶(hù)外市場(chǎng)具有一定影響力的個(gè)體，領(lǐng)隊(duì)將扮演廣告商的角色，將戶(hù)外品牌商的商品分銷(xiāo)給其輻射范圍內(nèi)的專(zhuān)業(yè)戶(hù)外人群，以較低的成本獲客。具體而言，領(lǐng)隊(duì)可以在行裝上開(kāi)設(shè)微店，從商品庫(kù)里挑選商品并推薦給戶(hù)外愛(ài)好者。根據(jù)商品利潤(rùn)的高低，品牌商提供給領(lǐng)隊(duì)的傭金占售價(jià)的15%～40%之間。楊益華認(rèn)為，對(duì)于品牌商而言，最大的價(jià)值并不是賺取領(lǐng)隊(duì)渠道的這一部分錢(qián)，而是全國(guó)數(shù)萬(wàn)戶(hù)外領(lǐng)隊(duì)所帶來(lái)的品牌背書(shū)?！靶醒b要做的，就是幫品牌商把戶(hù)外店開(kāi)到各城市的戶(hù)外領(lǐng)隊(duì)及俱樂(lè)部手里，讓每個(gè)領(lǐng)隊(duì)手機(jī)APP里都有他們的戶(hù)外店。相當(dāng)于，我們把戶(hù)外裝備領(lǐng)隊(duì)這件事滲透到了整個(gè)戶(hù)外行業(yè)的毛細(xì)血管中?！睏钜嫒A說(shuō)道。萬(wàn)店計(jì)劃截至2017年4月，行裝合作的俱樂(lè)部有5000多家，領(lǐng)隊(duì)微店9000多家，入駐品牌300余個(gè)。行裝店主已覆蓋全國(guó)34個(gè)省份，甚至臺(tái)灣、美國(guó)、新西蘭等海外國(guó)家也有店主加入。領(lǐng)隊(duì)及俱樂(lè)部資源獲取方面，行裝目前主要依靠原有的存量用戶(hù)，其次通過(guò)俱樂(lè)部領(lǐng)隊(duì)介紹?！霸瓉?lái)的老客戶(hù)有40萬(wàn)~50萬(wàn)左右，其中有將近一兩萬(wàn)個(gè)戶(hù)外俱樂(lè)部，有合作意愿的領(lǐng)隊(duì)約三四千人，這是主要來(lái)源?！鄙唐饭?yīng)鏈方面，行裝專(zhuān)供商品由平臺(tái)負(fù)責(zé)發(fā)貨，其他部分商品由品牌商直接發(fā)貨。此外，平臺(tái)提供包括客服、物流、售后等商品銷(xiāo)售的后端支持。之所以選擇從領(lǐng)隊(duì)切入，楊益華告訴小編，行裝主要從三個(gè)方面去考慮：其一，現(xiàn)階段領(lǐng)隊(duì)、俱樂(lè)部的裝備導(dǎo)購(gòu)需求并未被滿(mǎn)；其二，通過(guò)領(lǐng)隊(duì)可以很好地對(duì)接品牌商與戶(hù)外專(zhuān)業(yè)人群；其三，傳統(tǒng)B2C電商流量成本高，戶(hù)外品牌可拓展的渠道有限。線(xiàn)下方面，小型戶(hù)外店可入駐品牌數(shù)量有限，再者商場(chǎng)品牌終端銷(xiāo)售價(jià)格偏高。據(jù)悉，行裝今年將聚焦于將戶(hù)外活動(dòng)路線(xiàn)、裝備以及內(nèi)容打通，實(shí)現(xiàn)三者的利益共享，且均將以去中心化的形態(tài)存在。每周，行裝都會(huì)組織領(lǐng)隊(duì)或俱樂(lè)部進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容的輸出聚集戶(hù)外專(zhuān)業(yè)人群，并最初促成交易的產(chǎn)生。線(xiàn)下方面，行裝擬與俱樂(lè)部合作，推動(dòng)“萬(wàn)店計(jì)劃”。據(jù)了解，行裝線(xiàn)下店將有俱樂(lè)部店中店以及行裝體驗(yàn)店兩種形式存在。俱樂(lè)部可在店中店中陳列專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品，行裝體驗(yàn)店則將主要分布于戶(hù)外俱樂(lè)部周邊，且兩者均將與戶(hù)外活動(dòng)進(jìn)行結(jié)合。近十年來(lái)，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)正逐漸被民眾所認(rèn)可和接受。中國(guó)的戶(hù)外用品行業(yè)也保持每年兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)。此外，2010年起，電商渠道開(kāi)始發(fā)力，戶(hù)外商家數(shù)量與銷(xiāo)售額均逐年攀升。根據(jù)COCA統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年我國(guó)戶(hù)外用品年零售總額為221.9億元，較上年同比增長(zhǎng)10.51%，但增長(zhǎng)率較上年同期下降約0.73個(gè)百分點(diǎn)。2016年，增長(zhǎng)速度進(jìn)一步放緩，中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)整體零售總額約232.8億元，同比增長(zhǎng)僅4.91%。戶(hù)外品牌方面，截至2015年，國(guó)內(nèi)戶(hù)外市場(chǎng)品牌總數(shù)達(dá)到955個(gè)(其中國(guó)內(nèi)品牌507個(gè)，國(guó)外品牌448個(gè))，較上年同比增長(zhǎng)1.06％，但增長(zhǎng)率同比下降5個(gè)百分點(diǎn)，增長(zhǎng)速度相對(duì)有所減緩。整體來(lái)看，戶(hù)外行業(yè)未來(lái)兩年仍具持續(xù)個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)的可能性，但由于先前粗放式的發(fā)展，戶(hù)外品牌品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)將變得尤為激烈。對(duì)于品牌商而言，如何實(shí)現(xiàn)品牌及渠道的升級(jí)，或?qū)⒊蔀闆Q勝的關(guān)鍵。楊益華告訴小編，品牌商無(wú)論在傳統(tǒng)線(xiàn)下渠道還是電商渠道，渠道成本都要達(dá)到30%~40%，并且這筆費(fèi)用是動(dòng)態(tài)變化的，品牌商需要通過(guò)競(jìng)價(jià)來(lái)獲取搜索、展示及活動(dòng)流量。他認(rèn)為，傳統(tǒng)電商是用戶(hù)流量的中介，商家與商家更多的不是在競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，而是展現(xiàn)在用戶(hù)面前的能力。線(xiàn)下渠道也是一樣，也是眾多商場(chǎng)品牌通過(guò)地段來(lái)獲客，并最終末位淘汰。“與淘寶不同的是，行裝只做一半，另外一半在俱樂(lè)部和領(lǐng)隊(duì)。我們是成就中國(guó)幾萬(wàn)個(gè)戶(hù)外俱樂(lè)部和領(lǐng)隊(duì)，幫助每一個(gè)弱小的個(gè)體，幫助他們成為行業(yè)中具備線(xiàn)路裝備與內(nèi)容生產(chǎn)的分布式俱樂(lè)部的存在?！睏钜嫒A說(shuō)道。

我們?cè)诰W(wǎng)上買(mǎi)東西的時(shí)候經(jīng)?？梢钥吹?，很多蘇寧易購(gòu)上的商品會(huì)比蘇寧門(mén)店要便宜，同一家店為什么要設(shè)置不同的價(jià)格呢？下面小編就簡(jiǎn)單回答一下大家的疑問(wèn)。首先，如果是2013年之前，這種現(xiàn)象就是普遍存在的，因?yàn)閷?shí)體門(mén)店需要額外支付店頭租金和各種日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，在成本上就要比網(wǎng)上銷(xiāo)售高得多，所以?xún)r(jià)格也攀高。但是在2013年后，蘇寧全面實(shí)行雙線(xiàn)同價(jià)，宣布線(xiàn)下的蘇寧門(mén)店全部根據(jù)蘇寧易購(gòu)的商品調(diào)整價(jià)格，實(shí)行統(tǒng)一定價(jià)。此后，蘇寧實(shí)體門(mén)店的基本實(shí)現(xiàn)和網(wǎng)上同價(jià)，只要是同款商品，價(jià)格都和蘇寧易購(gòu)一樣的。如果仍發(fā)現(xiàn)同款商品蘇寧易購(gòu)的比蘇寧門(mén)店便宜，則有以下可能：1.蘇寧門(mén)店價(jià)格沒(méi)有及時(shí)調(diào)整，可以告知銷(xiāo)售員調(diào)整價(jià)格，然后以蘇寧易購(gòu)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)。2.有可能是雖然型號(hào)類(lèi)似，但是具體型號(hào)不一樣，如果是蘇寧易購(gòu)上沒(méi)有的型號(hào)，實(shí)體門(mén)店沒(méi)有價(jià)格參照，就會(huì)根據(jù)自己的定價(jià)規(guī)則來(lái)定，不范圍雙線(xiàn)同價(jià)原則。3.蘇寧易購(gòu)上的秒殺和團(tuán)購(gòu)或者是蘇寧易購(gòu)上搞活動(dòng)的促銷(xiāo)商品，都是不適用雙線(xiàn)同價(jià)原則的，價(jià)格可能跟蘇寧門(mén)店不一樣，因?yàn)樘K寧易購(gòu)和蘇寧門(mén)店的活動(dòng)是不同步的，促銷(xiāo)活動(dòng)是各自進(jìn)行的，不能通用。正式因?yàn)檫@些情況的存在，所以可能導(dǎo)致蘇寧易購(gòu)的東西比蘇寧門(mén)店便宜，不過(guò)都是在少數(shù)，現(xiàn)在大部分商品都是線(xiàn)上線(xiàn)下一個(gè)價(jià)格的，大家可以自行對(duì)比的。

家裝是一塊沃土，但也雜草叢生。官方數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)到2020年將實(shí)現(xiàn)60%的城鎮(zhèn)化率，以此計(jì)算，每年將產(chǎn)生1950-3900億元的基礎(chǔ)裝飾需求，這還不算以家裝為入口，配飾、家具、家電玩家所能挖掘的市場(chǎng)潛力。齊家網(wǎng)在家裝行業(yè)摸爬滾打十多年，見(jiàn)證或親身參與了團(tuán)購(gòu)、電商、互聯(lián)網(wǎng)家裝、O2O、整裝等一個(gè)個(gè)模式的萌發(fā)與踐行，新生概念或廣泛應(yīng)用，或早早淘汰，或逐步?jīng)]落，但行業(yè)中被詬病的散、亂、不透明等問(wèn)題依然如雜草蔓延。從業(yè)多年的齊家網(wǎng)COO毛新勇如何看這一路的“除草”征程呢？（齊家網(wǎng)COO毛新勇）（圖片來(lái)源于原創(chuàng)，僅用于傳遞信息，版權(quán)歸原作者所有）互聯(lián)網(wǎng)家裝是個(gè)老詞了齊家網(wǎng)成立于2005年，最早以建材團(tuán)購(gòu)打開(kāi)市場(chǎng)，慢慢從單純以互聯(lián)網(wǎng)聚集消費(fèi)者，向整個(gè)大家居行業(yè)延展，如今形成了建材電商（第三方平臺(tái)為主）、裝修平臺(tái)（第三方平臺(tái)）、整裝（投資與合伙人制）、金融數(shù)條業(yè)務(wù)線(xiàn)并行的格局。

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親愛(ài)的一起惠會(huì)員們：大家好！【國(guó)美在線(xiàn)PC&WAP端】3.10~3.15(共6天)，全品類(lèi)返利翻倍！返利詳情：商品類(lèi)別原始比例3.10-3.15返利翻倍服飾鞋帽/運(yùn)動(dòng)戶(hù)外（不含文娛樂(lè)器）箱包奢品（不含奢侈品）3.0%6.0%家具建材/健康醫(yī)療/奢侈品2.2%4.4%鐘表首飾（不含禮品—禮卡禮券）/美妝個(gè)護(hù)1.8%3.6%家居日用/汽車(chē)用品(不包括養(yǎng)護(hù)配件—輪胎、機(jī)油)母嬰玩具/食品酒水（不含酒水）/家紡寢居1.5%3.0%文娛樂(lè)器/手機(jī)/攝影/數(shù)碼電腦/辦公打印/文儀電視/冰箱/洗衣機(jī)/空調(diào)/系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)生活電器/廚衛(wèi)電器/輪胎/機(jī)油0.75%1.5%珠寶首飾品類(lèi)（包含黃金、鉆石）金銀投資、圖像音像、整車(chē)銷(xiāo)售文化藝術(shù)、汽車(chē)維修保養(yǎng)、團(tuán)購(gòu)鐘表首飾-禮品-禮卡禮券、食品酒水-酒水無(wú)返現(xiàn)無(wú)返現(xiàn)一起惠返利網(wǎng)2017年03月09日2.2%

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物為新手支招，通過(guò)各種各樣的返利網(wǎng)站購(gòu)物拿返利是現(xiàn)在很多網(wǎng)購(gòu)達(dá)人們會(huì)做的事情，因?yàn)檫@樣的話(huà)在購(gòu)物上就能節(jié)省一筆了，那選擇什么樣的返利網(wǎng)站又變的至關(guān)重要了。在這里我向大家推薦一個(gè)購(gòu)物返利網(wǎng)站-一起惠返利網(wǎng)，目前有230萬(wàn)人在使用一起惠返利網(wǎng)去購(gòu)物拿返利。下面就和小編一起學(xué)習(xí)如何使用一起惠返利網(wǎng)去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物拿返利吧。一、注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)成為會(huì)員，再登陸一起惠返利網(wǎng)，最后在搜索欄輸入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。二、點(diǎn)擊購(gòu)物拿返利進(jìn)入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物。在一般情況下，在商城下完訂單之后1到25分鐘內(nèi)，就可以在“返利-訂單查詢(xún)處”查到該筆交易訂單的詳細(xì)信息記錄通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物還需注意一些事項(xiàng)：1、返現(xiàn)比例針對(duì)的是凈銷(xiāo)售額（即訂單總金額扣除缺貨商品金額、運(yùn)送費(fèi)用、優(yōu)惠券、禮品卡、代金券等虛擬貨幣金額、商家贈(zèng)送的金額等，團(tuán)購(gòu)站包郵的商品會(huì)扣除運(yùn)費(fèi)成本,團(tuán)購(gòu)站中推薦好友獲得的余額下單無(wú)返利（現(xiàn)金支付部分有返利），使用非一起惠返利網(wǎng)提供的優(yōu)惠券不保證有返利（頁(yè)面注明的除外）2、用戶(hù)必須通過(guò)點(diǎn)擊一起惠返利網(wǎng)“去購(gòu)物，拿返利”按鈕或商城LOGO進(jìn)入合作商城購(gòu)物，系統(tǒng)才能跟蹤到訂單。3、一起惠返利網(wǎng)跟蹤到的訂單才能返利。如果會(huì)員發(fā)現(xiàn)有訂單沒(méi)跟到，請(qǐng)取消訂單，清除cookies，從一起惠返利網(wǎng)去商城重新下單，如果仍然跟不到，請(qǐng)第一時(shí)間聯(lián)系一起惠返利網(wǎng)客服；4、訂單如果發(fā)生換貨，當(dāng)訂單號(hào)有變化時(shí)則一定不會(huì)返利，建議讓商家把錢(qián)退到賬戶(hù)，重新過(guò)去下單則可獲得返利。個(gè)別商城會(huì)規(guī)定換貨了就無(wú)返利，其他有特殊要求或注意事項(xiàng)，請(qǐng)留意頁(yè)面說(shuō)明。5、商家對(duì)于所有返利平臺(tái)的無(wú)返利情況規(guī)定均是一致，如有疑問(wèn)請(qǐng)咨詢(xún)本站客服！申明：商家新規(guī)定某種情況無(wú)返利時(shí)，本站更新該通知可能存在一定的時(shí)間差！最新的規(guī)定以：該商家對(duì)外合作平臺(tái)的規(guī)定為準(zhǔn)！當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物為新手支招，這樣的方法是不是很簡(jiǎn)單呢？只要注冊(cè)一個(gè)賬號(hào)就可以購(gòu)物拿返利了，我想對(duì)于目前還不是網(wǎng)購(gòu)達(dá)人來(lái)說(shuō)一定是很實(shí)用的。

2月23日消息，小編獲悉，平安集團(tuán)和長(zhǎng)城汽車(chē)已于日前簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，接下來(lái)，雙方將在互聯(lián)網(wǎng)、金融、保險(xiǎn)、租賃等領(lǐng)域展開(kāi)廣泛合作。據(jù)了解，此次簽約由汽車(chē)之家牽頭主導(dǎo)。根據(jù)已簽約的戰(zhàn)略合作協(xié)議，平安與長(zhǎng)城汽車(chē)將要深入合作的互聯(lián)網(wǎng)、金融等領(lǐng)域，主要涉及平安集團(tuán)旗下的四家子公司，分別為汽車(chē)之家、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安租賃、平安銀行。汽車(chē)之家向小編透露，平安集團(tuán)此次與長(zhǎng)城汽車(chē)在業(yè)務(wù)方面的合作中，在互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的業(yè)務(wù)層面，長(zhǎng)城汽車(chē)主要與汽車(chē)之家進(jìn)行對(duì)接，且會(huì)涉及多方面的合作。小編了解到，簽約戰(zhàn)略合作期間，汽車(chē)之家曾向長(zhǎng)城汽車(chē)展示AR看車(chē)產(chǎn)品，并介紹了公司今年基于數(shù)據(jù)和技術(shù)打造的數(shù)場(chǎng)購(gòu)車(chē)節(jié)、品牌周等活動(dòng)。汽車(chē)之家方面表示，去年曾提出“4+1”戰(zhàn)略理念，即打造車(chē)媒體、車(chē)電商、車(chē)金融、車(chē)生活4個(gè)圈，今年還將推出AR網(wǎng)上車(chē)展、家家試駕、聯(lián)合團(tuán)購(gòu)等產(chǎn)品，目標(biāo)是轉(zhuǎn)型為一家基于數(shù)據(jù)技術(shù)的“汽車(chē)”公司。中汽協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2016長(zhǎng)城汽車(chē)年總銷(xiāo)量超百萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)26%。其中，長(zhǎng)城汽車(chē)推出的哈弗品牌位居國(guó)產(chǎn)自主品牌國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量首位。今后，長(zhǎng)城汽車(chē)還將構(gòu)建哈弗+用戶(hù)全景互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系，為用戶(hù)提供線(xiàn)上線(xiàn)下無(wú)縫服務(wù)體驗(yàn)。

【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊。今天東南亞電商頭條包括Snapdeal或裁員500到600人，創(chuàng)始人停薪；請(qǐng)寶萊塢明星、補(bǔ)貼，印度電商的錢(qián)都花到這兒了；新加坡政府發(fā)布“2017年度新加坡財(cái)政預(yù)算案”。以下是詳細(xì)內(nèi)容：Snapdeal承認(rèn)裁員創(chuàng)始人停薪印度電商的燒錢(qián)之路似乎要走到盡頭了。在經(jīng)歷裁員傳聞、高管辭職、旗下電商關(guān)停等一系列風(fēng)波之后，印度第三大電商Snapdeal（阿里巴巴持股）終于宣布“合理化”職工總數(shù)，爭(zhēng)取在兩年內(nèi)成為當(dāng)?shù)氐谝粋€(gè)盈利的電商企業(yè)。知情人士稱(chēng)，大約有500到600名員工受到裁員影響。兩位創(chuàng)始人自稱(chēng)停止領(lǐng)薪，部分高管自愿削減薪水。在內(nèi)部郵件中，創(chuàng)始人KunalBahl和RohitBansal承認(rèn)公司和行業(yè)都處于困難時(shí)期中，管理中犯了錯(cuò)誤，“在過(guò)去的兩三年里，隨著資金流入這個(gè)市場(chǎng)，我們的行業(yè)，包括我們自己都開(kāi)始犯錯(cuò)?！惫緦⑼Ｖ挂磺蟹呛诵幕顒?dòng)，大幅降低成本，盡快扭虧為盈，利用利潤(rùn)刺激增長(zhǎng)和新的項(xiàng)目。小編了解到，夾在本土的Flipkart以及四年前入場(chǎng)的亞馬遜中，Snapdeal如同三國(guó)爭(zhēng)霸中最孱弱的蜀漢。業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為，伴隨巨頭Snapdeal的“退場(chǎng)”，印度近幾年的估值泡沫亦將破滅，創(chuàng)業(yè)者和投資人要回歸商業(yè)本身。本地的聲音：WillisWee：痛苦而必要的。ChandraGupta：什么時(shí)候輪到Flipkart？OzairAkhtar：為什么創(chuàng)業(yè)每當(dāng)要盈利的時(shí)候，就要裁掉辛辛苦苦工作的職員呢？SumanJha：對(duì)于有意創(chuàng)造“下一個(gè)巨頭”的年輕人來(lái)說(shuō)，這是非常好的一課。印度電商企業(yè)的錢(qián)都花到哪里去了？Techinasia報(bào)道了一家名為Askme的電商拖欠工資，并分析了一下為什么這家公司不賺錢(qián)。憑借經(jīng)營(yíng)自有品牌，Yepme的利潤(rùn)率高達(dá)40-60％，高于如Flipkart和亞馬遜平臺(tái)類(lèi)電商的30%到40％。但是，在截至2016年3月的財(cái)年里，Yepme損失了2700萬(wàn)美元，遠(yuǎn)高于上一年的1600萬(wàn)美元，而全年的凈銷(xiāo)售額僅為1600萬(wàn)美元。那么錢(qián)到哪里去了？首先，接近300萬(wàn)美元花在了促銷(xiāo)上，該數(shù)字是前一年的七倍；其次，廣告開(kāi)支超過(guò)1700萬(wàn)美元，增長(zhǎng)了50％。公司還聘請(qǐng)了印度最貴的演員之一ShahrukhKhan來(lái)做代言人?！坝《热税V迷于寶萊塢明星。我們必須花錢(qián)在市場(chǎng)上樹(shù)立自己的地位。而美國(guó)和歐盟市場(chǎng)的企業(yè)不需要投入這么多在廣告和營(yíng)銷(xiāo)上。“創(chuàng)始人Vivek說(shuō)。Yepme在2011年成立，銷(xiāo)售自有服裝品牌Yepme，70%的銷(xiāo)售額來(lái)自自己的官網(wǎng)，剩下的30%來(lái)自Myntra、Snapdeal和亞馬遜等電商平臺(tái)。為了止損并實(shí)現(xiàn)盈利，該公司最近宣布外包倉(cāng)儲(chǔ)和質(zhì)檢部門(mén)，并削減一半的廣告投入，下一步可能是裁員。Groupon馬來(lái)西亞已整合入FaveGroupon馬來(lái)西亞已正式加入吉隆坡的O2O平臺(tái)Fave，其餐館、健身、酒店等資源一起并入，使其成為一個(gè)“全面的生活服務(wù)O2O平臺(tái)”，向印度尼西亞、新加坡和馬來(lái)西亞的3000多家企業(yè)和300多萬(wàn)用戶(hù)提供服務(wù)。團(tuán)購(gòu)鼻祖為什么與Fave牽手，日后將朝著什么方向發(fā)展？Fave集團(tuán)創(chuàng)始人JoelNeoh最近在Facebook上分享了一些細(xì)節(jié)：2011年JoelNeoh創(chuàng)立了Groupon馬來(lái)西亞，四年后離職創(chuàng)立健身共享平臺(tái)KFit。之后，JoelNeoh發(fā)現(xiàn)KFit的模式可以擴(kuò)展到包括健身、餐廳、美容、健康和休閑等領(lǐng)域，本質(zhì)上也是Groupon的商業(yè)模式。下一步，利用從前的關(guān)系收購(gòu)Groupon印度尼西亞站和馬來(lái)西亞站。最終的一環(huán)就是一個(gè)建立單一的、統(tǒng)一的O2O平臺(tái)Fave，用戶(hù)可以購(gòu)買(mǎi)健身課程或者其他生活服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品。聽(tīng)說(shuō)你對(duì)新加坡市場(chǎng)感興趣這些新政要知道最近，新加坡政府發(fā)布“2017年度新加坡財(cái)政預(yù)算案”，明確了今年國(guó)家發(fā)錢(qián)和收錢(qián)的項(xiàng)目，小編總結(jié)了其中對(duì)中國(guó)出口賣(mài)家和出海創(chuàng)業(yè)者有影響的內(nèi)容。第一，豪華摩托車(chē)注冊(cè)費(fèi)上漲。原本只收抵岸價(jià)的15%，現(xiàn)在實(shí)行階梯性收費(fèi)：5000新幣以下交15%，5000到10000新幣交50%，超過(guò)10000新幣交100%。注冊(cè)費(fèi)的上漲可能影響買(mǎi)家的購(gòu)買(mǎi)意愿，因而中國(guó)汽配賣(mài)家的生意可能也會(huì)受到影響。第二，節(jié)能減排加大力度。明年1月1日起實(shí)行新的車(chē)輛減排標(biāo)準(zhǔn)，2019年征收溫室氣體排放稅，對(duì)于汽車(chē)柴油、工業(yè)柴油及生物柴油中的柴油部分，征收每公升1角的柴油稅。養(yǎng)車(chē)費(fèi)用加大，手續(xù)更雜，可能激發(fā)人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)共享自行車(chē)或汽車(chē)的興趣，摩拜和ofo們以及Uber們還有很多機(jī)會(huì)。【注】東南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、緬甸、馬來(lái)西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個(gè)國(guó)家，面積約457萬(wàn)平方千米，有6億人口。目前，東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%，但該地區(qū)被認(rèn)為在未來(lái)4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國(guó)電商銷(xiāo)售額的2倍。印度國(guó)土面積為298萬(wàn)平方公里，總?cè)丝?2億，據(jù)有關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè)，印度電商市場(chǎng)有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。

網(wǎng)購(gòu)成為當(dāng)今越來(lái)越多人購(gòu)物的首選。如何讓網(wǎng)購(gòu)更省錢(qián)，讓花錢(qián)變成省錢(qián)，讓省錢(qián)變成賺錢(qián)，自然是各位網(wǎng)購(gòu)族親們最?lèi)?ài)聽(tīng)的東西。談到網(wǎng)購(gòu)省錢(qián)，首先要問(wèn)從哪里可以省下錢(qián)來(lái)?答案就在返利網(wǎng)站中的一起惠返利網(wǎng)和賣(mài)家手中的優(yōu)惠券中，小編就一直就用著這倆個(gè)方法，這一起惠返利網(wǎng)返利和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券讓小編省了不少了，你們心動(dòng)了嗎？那么下面就和小編一起來(lái)了解一下吧。一起惠返利網(wǎng)返利：就是登錄一起惠返利網(wǎng)網(wǎng)站，通過(guò)該網(wǎng)站去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物可以返還你定單總額的0.4%~6.5%的現(xiàn)金的方式。大家看到這或許有很多的不明白，為什么我通過(guò)這樣的網(wǎng)站去購(gòu)物，這網(wǎng)站還要還給我這么多的現(xiàn)金呢，不是傻子么。其實(shí)這是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代催生的一種廣告模式，他們不但不用貼錢(qián)，還能從你你所購(gòu)物品的網(wǎng)站中按比例提成。我們可以把這樣的網(wǎng)站比成一個(gè)業(yè)務(wù)員，我們通過(guò)它去買(mǎi)了他們合作商的產(chǎn)品，它當(dāng)然就有提成，而它們就用還現(xiàn)的方式刺激我們通過(guò)它的平臺(tái)去購(gòu)物，互惠互利。我們計(jì)算下，如果你通過(guò)這樣的平臺(tái)去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上買(mǎi)100元的東西，你除了能享受該產(chǎn)品的本身折扣，還可以拿到10塊錢(qián)的還利，但如果你直接上那些網(wǎng)站購(gòu)物，你就省不下那10塊錢(qián)了。如果你是購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)類(lèi)的物品，本人強(qiáng)烈建議大家通過(guò)這種方式購(gòu)買(mǎi)。當(dāng)當(dāng)優(yōu)惠券：一、什么是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券分為促銷(xiāo)活動(dòng)贈(zèng)送券、榮譽(yù)顧客卡。促銷(xiāo)贈(zèng)送券：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)會(huì)不定期的進(jìn)行一些優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)或以合作的模式推出促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)放一些禮券；促銷(xiāo)贈(zèng)送禮券通常有兩種發(fā)放形式，一種是直接發(fā)放到您在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“我的賬戶(hù)”中，另一種是通過(guò)郵件、手機(jī)或促銷(xiāo)頁(yè)等形式告知您一個(gè)禮券號(hào)碼。榮譽(yù)顧客卡：顧客可以在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)直接購(gòu)買(mǎi)實(shí)物卡性質(zhì)的現(xiàn)金購(gòu)物卡，即榮譽(yù)顧客卡。二、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券怎么領(lǐng)取1、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)會(huì)不定期地舉辦不同主題的促銷(xiāo)活動(dòng)，有些活動(dòng)是可以返券的哦。您可以關(guān)注當(dāng)當(dāng)促銷(xiāo)頻道，在返券活動(dòng)期間購(gòu)物，訂單達(dá)到返券標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)為您發(fā)放禮券的。同時(shí)，您也可以憑積分到積分兌換專(zhuān)區(qū)中兌換禮券，15000積分可以?xún)稉Q當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自營(yíng)全場(chǎng)通用5元禮券，30000積分可以?xún)稉Q當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自營(yíng)全場(chǎng)通用10元禮券2、和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)合作的商家也會(huì)發(fā)送優(yōu)惠券，例如都省網(wǎng)、續(xù)省網(wǎng)等等。三、如何激活當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券1、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)放的大部分禮券都是與帳戶(hù)綁定的，登陸“我的當(dāng)當(dāng)—帳戶(hù)管理—購(gòu)物禮券”即可查詢(xún)。2、若您只接收到禮券編號(hào)和密碼，禮券未與帳戶(hù)綁定，請(qǐng)進(jìn)入“我的當(dāng)當(dāng)—帳戶(hù)管理—購(gòu)物禮券”激活。五、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券使用規(guī)則1、禮券僅限在有效期內(nèi)使用，過(guò)期則無(wú)法使用。2、一張訂單只能使用一張禮券，禮券不可合并。3、禮券金額大于訂單金額，使用支付后差額不予退回;禮券金額小于訂單金額，需由用戶(hù)支付差額。4、使用禮券的訂單被取消后，禮券將在訂單取消10分鐘左右返還至賬戶(hù)，禮券有效期不變。5、使用禮券的訂單發(fā)生退貨/缺貨時(shí)，先扣除禮券金額，再退還差額現(xiàn)金，禮券不予退還和兌現(xiàn)。6、禮券僅限訂購(gòu)禮券所指定消費(fèi)商品。7、禮券不可與禮品卡，VIP卡同時(shí)使用，使用禮券的訂單無(wú)法參加當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的商品促銷(xiāo)活動(dòng)。8、若訂單需要分包裹配送，禮券金額會(huì)根據(jù)訂單金額按比例分配。9、使用禮券不支持團(tuán)購(gòu)，凡是帳戶(hù)ID、IP、收貨地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人、收貨人等只要有一項(xiàng)相同的訂單，均默認(rèn)為同一顧客的訂單，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有權(quán)取消該類(lèi)訂單使用禮券。