10月12日消息，日前，搜于特發(fā)布公告稱(chēng)，公司將投資人民幣1000萬(wàn)元設(shè)立全資子公司東莞市搜于特創(chuàng)意設(shè)計(jì)有限公司。據(jù)了解到，該創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司注冊(cè)資金為搜于特自有，主要經(jīng)營(yíng)范圍：文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售：服裝、工藝品、珠寶、飾品、家具、日用品；會(huì)展策劃；商品外觀包裝設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、代理國(guó)內(nèi)外廣告；文化創(chuàng)意投資咨詢(xún)；企業(yè)管理、投資咨詢(xún)服務(wù)等。對(duì)于設(shè)立創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司的目的，搜于特方面表示，是為進(jìn)一步鞏固公司在服裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷提升公司服裝設(shè)計(jì)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)性和能力，推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施。資料顯示，搜于特成立于2005年，從運(yùn)營(yíng)休閑服飾品牌“潮流前線”起步。2010年11月成功在深圳證券交易所上市（證券代碼002503）。目前公司主營(yíng)業(yè)務(wù)已轉(zhuǎn)型為品牌服飾運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理和品牌管理業(yè)務(wù)，致力于打造時(shí)尚運(yùn)營(yíng)商。品牌方面，據(jù)了解，目前搜于特實(shí)行“潮流前線”主品牌基礎(chǔ)上的多品牌戰(zhàn)略，推出了10個(gè)不同風(fēng)格和定位的潮品牌。而數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月末，搜于特共有店鋪1793家。事實(shí)上，確定轉(zhuǎn)型為以供應(yīng)鏈管理、品牌管理業(yè)務(wù)為核心，大力向時(shí)尚生活產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)增值服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展后，搜于特已通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行股票，擬募資資金25億元，用于四大項(xiàng)目建設(shè)，包括尚產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目（12億）、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)品牌管理項(xiàng)目（5億）、倉(cāng)儲(chǔ)物流基地建設(shè)項(xiàng)目（3億）以及補(bǔ)充流動(dòng)資金（5億）。值得注意的是在供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目和時(shí)尚品牌管理項(xiàng)目方面，了解到，搜于特目前已全力展開(kāi)布局：在供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目方面，據(jù)了解，目前，搜于特已成立了全資子公司——東莞市搜于特供應(yīng)鏈管理有限公司。而按照其規(guī)劃，未來(lái)三年內(nèi)設(shè)立20家供應(yīng)鏈管理二級(jí)子公司，截至今年上半年已設(shè)立了6家?！皶r(shí)尚產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目未來(lái)三年將分別新增營(yíng)業(yè)收入100億元、170億元和227億元，新增歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)分別為2.22億元、3.61億元和4.74億元?！彼延谔囟麻L(zhǎng)馬鴻表示。而在品牌管理項(xiàng)目方面，搜于特目前也已成立了東莞市搜于特品牌管理有限公司，馬鴻介紹稱(chēng)，搜于特將以東莞市搜于特品牌管理公司為為實(shí)施主體，在全國(guó)各地區(qū)投資設(shè)立多家控股型項(xiàng)目子公司，并以股權(quán)聯(lián)合的形式，吸引在本區(qū)域具有較強(qiáng)的服裝代理、經(jīng)銷(xiāo)能力的合作伙伴共同參與。據(jù)了解到，搜于特計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)，在全國(guó)投資設(shè)立9家控股型品牌管理子公司，截至目前，已完成2家品牌管理二級(jí)子公司設(shè)立?！拔磥?lái)三年，9家品牌管理公司將分別新增營(yíng)業(yè)收入14億元、36.4億元和68.04億元，新增歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)0.43億元、1.08億元和1.94億元?！彼延谔囟麻L(zhǎng)介紹稱(chēng)。除了以上兩大項(xiàng)目外，搜于特還圍繞時(shí)尚生活產(chǎn)業(yè)積極擴(kuò)大對(duì)外投資，構(gòu)建搜于特時(shí)尚生活產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，截至目前，搜于特已投資了匯美時(shí)尚集團(tuán)（旗下包括“茵曼”、“初語(yǔ)”）、在線教育培訓(xùn)平臺(tái)“中研瀚海”、跨境電商平臺(tái)“拉拉米”、高?？Х冗B鎖品牌“時(shí)間膠囊”、法國(guó)時(shí)尚高端女裝“ELLE”、時(shí)尚大碼女裝“纖麥”和“纖莉秀”、時(shí)尚民族風(fēng)女裝“熙世界”、時(shí)尚中國(guó)風(fēng)女裝“云思木想”和通勤淑女裝“歐芮兒”等。事實(shí)上，轉(zhuǎn)型之下，搜于特營(yíng)收也日漸成效，今年上半年，搜于特實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入22.89億元，同比增長(zhǎng)164.89%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1.84億元，同比增長(zhǎng)68.53%，其中，供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目子公司實(shí)現(xiàn)收入為12.45億元，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為4131.81萬(wàn)元。

來(lái)自商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)購(gòu)交易額達(dá)到3530億元，同比增長(zhǎng)96%；農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到1505億元，發(fā)展農(nóng)村網(wǎng)民達(dá)到5659萬(wàn)人，新增網(wǎng)店達(dá)到118萬(wàn)家。有專(zhuān)家預(yù)測(cè)，2016年，農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)總量將突破4600億元，呈現(xiàn)“井噴”行情。很顯然，農(nóng)村市場(chǎng)的電商需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)未被滿(mǎn)足，是一個(gè)典型的藍(lán)海市場(chǎng)，含金量十足。加上阿里、京東、蘇寧等電商巨頭在農(nóng)村的刷墻大戰(zhàn)和網(wǎng)點(diǎn)爭(zhēng)搶更是將農(nóng)村電商燒上了天，在城市市場(chǎng)已經(jīng)陷入白熱化競(jìng)爭(zhēng)的情況下，越來(lái)越多的工商資本涌入農(nóng)村，你來(lái)我往、好不熱鬧!然而，農(nóng)村電商市場(chǎng)要被很好地開(kāi)發(fā)出來(lái)還是面臨著許多的挑戰(zhàn)，比如：農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋率不高、農(nóng)村的物流配送體系比較落后、農(nóng)民對(duì)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用能力偏低、農(nóng)民的購(gòu)物習(xí)慣難以改變，這也與農(nóng)村市場(chǎng)的特性緊密相關(guān)，并非一朝一夕可以改變。最主要的是發(fā)展農(nóng)村電商本質(zhì)上是依靠能人帶動(dòng)，電商運(yùn)營(yíng)涉及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)操作、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、上下游的對(duì)接等等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，需要的是一批新農(nóng)人。那么怎么算新農(nóng)人呢？筆者認(rèn)為要具備以下條件：職業(yè)經(jīng)歷和背景多元化、具備互聯(lián)網(wǎng)思維、具備較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)技能、創(chuàng)新思維、群體思維(懂得抱團(tuán)發(fā)展，重視分享交流)、品牌意識(shí)強(qiáng)、具有鮮明的文化基因。根據(jù)以上條件，新農(nóng)人的最佳人選就是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的知識(shí)青年。我們也欣喜的看到，隨著農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)的不斷提高，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的不斷完善，在外打工的農(nóng)民工或大學(xué)生不斷將網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的技能帶回農(nóng)村，這種由于數(shù)字鴻溝對(duì)農(nóng)村電商發(fā)展帶來(lái)的阻礙將會(huì)進(jìn)一步被抹平，農(nóng)村電商的爆發(fā)只是時(shí)間問(wèn)題。再加上縣域招商引資的土地與環(huán)境約束越來(lái)越緊，導(dǎo)致工業(yè)招商乏力，是需要一些新的發(fā)展動(dòng)力。從成功實(shí)踐的縣域來(lái)看，電商能夠帶來(lái)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力，帶動(dòng)了配套的生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)藏、物流和電商服務(wù)業(yè)的發(fā)展，增加了就業(yè)，激活了消費(fèi)，提升了人氣，讓縣域經(jīng)濟(jì)注入新活力。農(nóng)村電商也必將成為互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)巨大的藍(lán)海，因?yàn)樗恢皇窃谟谵r(nóng)民的購(gòu)物需求，更在于農(nóng)民的銷(xiāo)售需求。也就是說(shuō)，農(nóng)村既是農(nóng)村電商的需求產(chǎn)業(yè)鏈下游，又是最原始的供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈上游。這是一種雙向的商業(yè)供需模式。具體可以細(xì)化為以下四個(gè)部分：一是將農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)用網(wǎng)上途徑銷(xiāo)售出去的農(nóng)產(chǎn)品電商，有網(wǎng)上批發(fā)和網(wǎng)上零售等形式，而不是簡(jiǎn)單的開(kāi)淘寶；二是在鄉(xiāng)村聚集的以銷(xiāo)售本地特色產(chǎn)品(包括工業(yè)品)為主要業(yè)務(wù)的鄉(xiāng)村電商；三是將電商的物流、人才流、信息流、資金流聚集在縣城周邊，形成電商服務(wù)業(yè)、包裝倉(cāng)儲(chǔ)物流相關(guān)產(chǎn)業(yè)和商品配套供應(yīng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同集群發(fā)展的縣域電商；四是將農(nóng)民需要的生活服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活日用品通過(guò)電商終端的延伸，實(shí)現(xiàn)服務(wù)到村。不管哪種形式，說(shuō)到底都是新時(shí)代的渠道戰(zhàn)，其實(shí)不管是巨頭進(jìn)入也好、本地平臺(tái)也罷，對(duì)于電商企業(yè)而言，如何在農(nóng)村建立起自己的優(yōu)質(zhì)渠道，使之成為電商企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的載體，并能夠?yàn)檗r(nóng)民解決網(wǎng)購(gòu)教育與售后服務(wù)等問(wèn)題才是當(dāng)前農(nóng)村電商邁上快車(chē)道發(fā)展的關(guān)鍵所在。

而在其他業(yè)態(tài)方面，KA渠道目前不是一個(gè)在增長(zhǎng)的渠道，嬰童連鎖還是有比較明顯的優(yōu)勢(shì)。另外在終端門(mén)店建立全程追溯系統(tǒng)，會(huì)對(duì)終端消費(fèi)有比較好的監(jiān)控，掌控消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，重點(diǎn)是要培養(yǎng)消費(fèi)者的掃碼習(xí)慣。此外，貝因美相關(guān)負(fù)責(zé)人還介紹了目前公司的目前客戶(hù)群，他表示，二三四線城市是優(yōu)勢(shì)區(qū)域，價(jià)格段100-200元、200-300元的都有，公司200-300元的產(chǎn)品占比在上升，以三四線城市為主，受益于中高端產(chǎn)品升級(jí)?！敖鼉赡甑氖袌?chǎng)狀況是崇洋消費(fèi)下的國(guó)際品牌成長(zhǎng)較好，國(guó)產(chǎn)品牌往往受困其中，再加上國(guó)內(nèi)雜牌傾銷(xiāo)?！必愐蛎蓝亟榻B稱(chēng)，事實(shí)上，貝因美董秘提到的近兩年奶粉品牌魚(yú)龍混雜的市場(chǎng)情況，國(guó)家食藥監(jiān)頒布的奶粉配方注冊(cè)制已于今年10月1日起正式實(shí)施。按照新政要求，每個(gè)企業(yè)不得超過(guò)3個(gè)配方系列共9種產(chǎn)品配方。業(yè)內(nèi)人士分析，新政意味著會(huì)奶粉市場(chǎng)將迎來(lái)大規(guī)模整合，一旦注冊(cè)制落地實(shí)施，市場(chǎng)現(xiàn)有的2000多個(gè)品牌中，約有四分之三品牌會(huì)被清理出局，比例超過(guò)七成。大品牌將加速清理子品牌，中小品牌則面臨生死危機(jī)。而在新的政策下，對(duì)于奶粉價(jià)格戰(zhàn)何時(shí)結(jié)束的問(wèn)題，貝因美相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前的奶粉價(jià)格戰(zhàn)是必然的，“新政之下，被淘汰的雜牌目前在集中低價(jià)拋售產(chǎn)品，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)始終存在，2018年1月1日后可能會(huì)塵埃落定，還有一年多時(shí)間過(guò)渡。”據(jù)了解到，對(duì)于魚(yú)龍混雜的奶粉品牌和奶粉注冊(cè)制新政影響，貝因美可以說(shuō)是有切身利益之痛的。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，貝因美凈利潤(rùn)虧損2.1億元。而貝因美曾在今年第一季度季報(bào)的時(shí)候預(yù)測(cè)，2016年上半年歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)同比扭虧為盈7000萬(wàn)元~10000萬(wàn)元。由于虧損額較大以及與第一季度的預(yù)測(cè)相差甚遠(yuǎn)，貝因美日前還受到深交所的問(wèn)詢(xún)，據(jù)了解到，貝因美在給深交所問(wèn)詢(xún)的回復(fù)函中寫(xiě)到，凈利潤(rùn)出現(xiàn)虧損主要受今年4月份的假冒奶粉事件和奶粉新政頒布后部分奶企拋售奶粉的影響，公司經(jīng)營(yíng)將在下半年很快恢復(fù)。除了凈利潤(rùn)虧損外，貝因美營(yíng)收也不樂(lè)觀，今年上半年，貝因沒(méi)營(yíng)業(yè)收入13.61億元，同比下降23.23%。分產(chǎn)品來(lái)看，奶粉類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)收12.93億元，同比下降21.41%，米粉類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)收3286萬(wàn)元，同比減少49.96%。值得注意的是，今年上半年，貝因美在市場(chǎng)推廣費(fèi)和廣告宣傳費(fèi)方面的支出分別為4.72億元和2.05億元，同比分別減少2.5%和11.1%。10月10日消息，日前，貝因美發(fā)布投資者關(guān)系公告，貝因美相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司電商渠道正在加大開(kāi)拓，目前主要是兩個(gè)途徑，一是通過(guò)天貓、京東和淘寶C店，二是公司正在打造媽媽購(gòu)一站式購(gòu)物平臺(tái)。據(jù)了解，本次參加調(diào)研的機(jī)構(gòu)包括中金公司、海富通基金、中歐基金、長(zhǎng)江基金、國(guó)海富蘭克林基金、上海六禾投資、興業(yè)證券等34家機(jī)構(gòu)。貝因美董事會(huì)秘書(shū)和證券事務(wù)相關(guān)人員負(fù)責(zé)了接待。對(duì)于目前的庫(kù)存情況，據(jù)了解到，截至今年上半年，貝因美存貨額達(dá)6.73億元，同比增長(zhǎng)11.9%。而貝因美相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，向渠道壓庫(kù)存代價(jià)會(huì)很大，雜牌清倉(cāng)甩貨的動(dòng)作也給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)困惑，公司希望加強(qiáng)終端走貨，三季度和四季度依然會(huì)延續(xù)這樣的策略，不會(huì)參與渠道壓庫(kù)存無(wú)序的攪局。在現(xiàn)場(chǎng)，貝因美相關(guān)負(fù)責(zé)人還介紹了貝因美產(chǎn)品在商超、嬰童店和電商方面的發(fā)展情況，據(jù)了解到，貝因美董秘沈立軍表示，在電商方面，貝因美正在加大開(kāi)拓，目前主要是兩個(gè)途徑，一是通過(guò)天貓、京東和淘寶C店，二是公司正在打造媽媽購(gòu)一站式購(gòu)物平臺(tái)。

10月9日，有消息稱(chēng)，宅急送陳平將再度卸任CEO一職。公司將同時(shí)任命原泰康資產(chǎn)管理公司股權(quán)投資部總經(jīng)理王洪濤為董事長(zhǎng)兼CEO。目前，宅急送高級(jí)副總裁汪映極已確認(rèn)此消息屬實(shí)，相關(guān)細(xì)節(jié)將于晚些時(shí)候公布。宅急送的前身為北京雙臣快運(yùn)有限公司，由陳顯寶、陳東升、陳平三人于1994年成立。從最初的三個(gè)人七臺(tái)車(chē)，到后來(lái)的數(shù)百家分公司，數(shù)千家網(wǎng)點(diǎn)遍及全國(guó)，凈資產(chǎn)數(shù)億元。陳平和帶領(lǐng)下的宅急送曾一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩。業(yè)務(wù)定位涉及電訊、醫(yī)藥、服裝、汽車(chē)等企業(yè)為客戶(hù)的項(xiàng)目物流。2007年前后，因以順豐為代表的民營(yíng)快遞在小件物流做得風(fēng)生水起，陳平不顧陳顯寶、陳東升的反對(duì)開(kāi)啟小件物流轉(zhuǎn)型的瘋狂擴(kuò)張模式，在2008年受到美國(guó)次貸危機(jī)等因素影響，大幅擴(kuò)張并未得到預(yù)期的效果，反而使宅急送陷入總收入增長(zhǎng)停滯，項(xiàng)目物流業(yè)務(wù)萎縮等漩渦。這次改革的失敗，似乎使陳氏三兄弟之間的矛盾變得不可調(diào)和。陳平因此引綹離開(kāi)他一手締造的快遞王國(guó)。但隨后宅急送歷經(jīng)多次改革也并未取得正面的結(jié)果。2014年宅急送成立二十周年大會(huì)暨融資發(fā)布會(huì)上，時(shí)任宅急送董事長(zhǎng)的陳顯寶坦言，此前有過(guò)幾次轉(zhuǎn)型，但都不太成功，欲借此次融資再度謀求轉(zhuǎn)型。2015年11月，宅急送方面宣布陳平正式回歸，擔(dān)任CEO一職。在當(dāng)時(shí)，這意味著陳氏三兄弟已冰釋前嫌。但時(shí)隔不足1年就再次出走，背后或許隱喻著已經(jīng)歷經(jīng)幾番改革的宅急送，未來(lái)仍步履蹣跚。

百度今日因商標(biāo)侵權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)被科大訊飛訴至法院，日前相關(guān)轄區(qū)法院受理了此案。據(jù)訴訟書(shū)顯示，百度涉嫌侵犯科大訊飛旗下“訊飛輸入法”的注冊(cè)商標(biāo)，并利用“訊飛輸入法”的知名度推廣“百度輸入法”?？拼笥嶏w方面認(rèn)為此舉構(gòu)成商標(biāo)侵權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，為維護(hù)自身權(quán)益，訊飛輸入法將百度公司訴至法院，要求停止侵權(quán)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為、賠禮道歉、消除影響并賠償經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元。直白來(lái)說(shuō)，百度方面利用自身的搜索地位推廣百度輸入法，當(dāng)用戶(hù)搜索“訊飛輸入法”時(shí)，最前顯示的是“訊飛輸入法”字樣的百度推廣鏈接，當(dāng)用戶(hù)點(diǎn)擊該鏈接時(shí)，會(huì)跳轉(zhuǎn)到“百度輸入法”的官方頁(yè)面。區(qū)別于百度的關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)排名，百度此舉直接利用搜索引擎推廣自家產(chǎn)品，掛“訊飛輸入法”之名，引導(dǎo)用戶(hù)進(jìn)入“百度輸入法”頁(yè)面，而關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)排名并不涉及“名鏈不一致”的問(wèn)題。這并非百度首次因?yàn)樯嫦由虡?biāo)侵權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)被訴。此前2014年12月，因?yàn)橥瑯臃绞酵茝V“百度殺毒”，奇虎360曾起訴百度利用搜索引擎“流氓推廣”，引發(fā)了奇虎和百度之前日后曠日持久的訴訟糾紛。今年1月，在線搜題工具“學(xué)霸君”以相同理由起訴百度不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)——用戶(hù)搜索“學(xué)霸君”卻進(jìn)了百度旗下“作業(yè)幫”的官網(wǎng)。同樣“掛羊頭賣(mài)狗肉”事情還不止于百度推廣旗下產(chǎn)品，此前還有多起因?yàn)槊湶灰恢乱l(fā)的對(duì)百度的關(guān)聯(lián)訴訟。2014年，因在百度網(wǎng)搜索關(guān)鍵詞“海文考研”，卻出來(lái)新東方網(wǎng)站，認(rèn)為新東方和百度構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，“海文”把新東方、百度告到海淀法院，索賠50萬(wàn)元。對(duì)于海文和新東方的訴訟案，百度方面的說(shuō)法是：“海文考研”的關(guān)鍵詞是新東方添加的，與其無(wú)關(guān)，百度在協(xié)議中已經(jīng)明示新東方不能侵權(quán)。百度只是對(duì)外進(jìn)行推廣服務(wù)商，法律上沒(méi)有賦予其審查的義務(wù)。同樣的說(shuō)法還出現(xiàn)在今年7月的“百度搜索深夜推廣賭博網(wǎng)站”一案中，當(dāng)時(shí)據(jù)《新京報(bào)》調(diào)查顯示，多家賭博網(wǎng)站被百度公司標(biāo)注成“商業(yè)推廣”字樣悄悄上線，并在次晨9點(diǎn)前全部下線，恢復(fù)自然搜索結(jié)果。其后百度方面給出的解釋是：報(bào)道中所涉網(wǎng)站中的賭博信息均為企業(yè)深夜私自違規(guī)更改后的內(nèi)容，目前百度已啟動(dòng)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，同時(shí)正加緊收集證據(jù)積極協(xié)助調(diào)查。北京網(wǎng)信辦調(diào)查后認(rèn)為，百度的付費(fèi)推廣業(yè)務(wù)在代理商管理、推廣信息內(nèi)容監(jiān)測(cè)、技術(shù)安全防控等方面存在漏洞，從而導(dǎo)致違法違規(guī)搜索結(jié)果的呈現(xiàn)，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了不良影響，必須立即整改。需要說(shuō)明的是，在今年5月魏則西事件后，百度創(chuàng)始人及CEO李彥宏曾在《勿忘初心，不負(fù)夢(mèng)想》的內(nèi)部信中對(duì)該類(lèi)推廣有過(guò)專(zhuān)門(mén)論述，他當(dāng)時(shí)寫(xiě)道：我更多地會(huì)聽(tīng)到不同部門(mén)為了KPI分配而爭(zhēng)吵不休，會(huì)看到一些高級(jí)工程師在平衡商業(yè)利益和用戶(hù)體驗(yàn)之間糾結(jié)甚至妥協(xié)。用戶(hù)也因此開(kāi)始質(zhì)疑我們商業(yè)推廣的公平性和客觀性，吐槽我們產(chǎn)品的安裝策略，反對(duì)我們貼吧、百科等產(chǎn)品的過(guò)度商業(yè)化……因?yàn)閺墓芾韺拥絾T工對(duì)短期KPI的追逐，我們的價(jià)值觀被擠壓變形了，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)凌駕于用戶(hù)體驗(yàn)，簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)替代了簡(jiǎn)單可依賴(lài)，我們與用戶(hù)漸行漸遠(yuǎn)，我們與創(chuàng)業(yè)初期堅(jiān)守的使命和價(jià)值觀漸行漸遠(yuǎn)。如果失去了用戶(hù)的支持，失去了對(duì)價(jià)值觀的堅(jiān)守，百度離破產(chǎn)就真的只有30天！不過(guò)從訊飛輸入法對(duì)百度的起訴來(lái)看，李彥宏的內(nèi)部信并未發(fā)揮實(shí)際作用。目前，在訊飛輸入法訴訟書(shū)微博曝光后，百度方面撤銷(xiāo)了涉嫌侵權(quán)的推廣，但并未有其他官方說(shuō)明和回應(yīng)。

本周，印度最大的線上辦公用品供應(yīng)電商Zoffio.com宣布已經(jīng)被一家中國(guó)公司收購(gòu)，收購(gòu)金額并未對(duì)外披露。根據(jù)該公司的一位發(fā)言人表示，Zoffio從今年四月開(kāi)始就已經(jīng)暫停運(yùn)營(yíng)，同時(shí)他還透露這家中國(guó)公司來(lái)自深圳，預(yù)計(jì)會(huì)在未來(lái)的一年到一年半時(shí)間內(nèi)進(jìn)軍印度市場(chǎng)，但出于商業(yè)保密原因，該發(fā)言人并未點(diǎn)名這家中國(guó)公司的具體信息，只暗示說(shuō)該中國(guó)公司的商業(yè)模式和Zoffio.com非常相似。Zoffio公司成立于2013年5月，是一家垂直B2B電子商務(wù)平臺(tái)，主要為大型企業(yè)和中小企業(yè)提供文具、紙制品、辦公設(shè)備、數(shù)碼產(chǎn)品（如打印機(jī)和筆記本電腦）、旅行用品、辦公用品和禮品等服務(wù)，目前業(yè)務(wù)范圍覆蓋班加羅爾、德里、以及孟買(mǎi)市。根據(jù)該公司兩位創(chuàng)始人AbhishekKamani和BobbyKamani透露，他們?cè)诮衲甓戮鸵呀?jīng)決定停止業(yè)務(wù)，并在四月完全關(guān)閉了所有服務(wù)，目前該公司共有大約200名全職員工，受交易影響需要離職的部分員工會(huì)有三個(gè)月時(shí)間的遣散期。據(jù)悉，得益于本次收購(gòu)交易，Zoffio公司計(jì)劃擴(kuò)大業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。2013年，Zoffio公司的凈收入達(dá)到了3000萬(wàn)印度盧比，2014年增長(zhǎng)到1.1億印度盧比，而在2015年，這一數(shù)字更是達(dá)到了3.3億印度盧比。根據(jù)該公司去年末發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，Zoffio辦公用品電商平臺(tái)在班加羅爾、德里和孟買(mǎi)三地每月的訂單交易量超過(guò)1.5萬(wàn)筆，平均訂單交易金額在1500-45,000印度盧比之間。如今，印度線上辦公用品供應(yīng)服務(wù)行業(yè)的增長(zhǎng)速度很快，很多初創(chuàng)公司都吸引了風(fēng)投公司的注意。比如辦公產(chǎn)品交易平臺(tái)Indiamart在年初獲得了一筆天使投資；辦公電子產(chǎn)品供應(yīng)初創(chuàng)公司W(wǎng)eAreGadgets也被DealBerg“人才收購(gòu)”。

10月8日消息，日前，從鋼鐵B2B平臺(tái)五阿哥內(nèi)部了解到，前平安銀行能源礦產(chǎn)部首席分析師康磊正式加盟五阿哥鋼鐵平臺(tái)，擔(dān)任副總裁，管理五阿哥的金融業(yè)務(wù)。康磊表示，目前，國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)多、效率低，成本高。而中國(guó)五礦在鋼鐵行業(yè)擁有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，以及上下游資源和資產(chǎn)；在阿里巴巴方面，擁有技術(shù)支持和網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、線上營(yíng)銷(xiāo)、拍檔管理等經(jīng)驗(yàn)，還擁有大數(shù)據(jù)分析的能力。其認(rèn)為，金融業(yè)務(wù)的核心是為鋼鐵鏈路各方提供具有價(jià)值的金融產(chǎn)品，即滿(mǎn)足其關(guān)鍵需求。在風(fēng)控方面要盡量做到務(wù)實(shí)，靈活和有原則，根據(jù)實(shí)際場(chǎng)景，綜合傳統(tǒng)風(fēng)控和大數(shù)據(jù)方法之長(zhǎng)。此外，理解服務(wù)對(duì)象的需求，以及在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，對(duì)金融合規(guī)的理解、預(yù)判和發(fā)聲也是關(guān)鍵。對(duì)于未來(lái)五阿哥在金融方面的規(guī)劃，康磊介紹到，將對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行多元化、動(dòng)態(tài)化的管理，以保障業(yè)務(wù)的發(fā)展。隨著業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，需要逐步培養(yǎng)內(nèi)部資本資金的管理能力，同時(shí)看重資金來(lái)源以及與各類(lèi)型相關(guān)機(jī)構(gòu)的同業(yè)關(guān)系的培養(yǎng)。據(jù)了解到，康磊在金融、咨詢(xún)行業(yè)有著多年的從業(yè)及管理經(jīng)驗(yàn)。他早年就職于必和必拓、力拓、中國(guó)煤炭進(jìn)出口總公司（現(xiàn)中煤能源）等國(guó)際國(guó)內(nèi)能源礦業(yè)企業(yè)，從事投資分析，進(jìn)出口貿(mào)易等工作。而后其又任職于平安銀行能源礦產(chǎn)事業(yè)部，擔(dān)任首席分析師，參與行業(yè)授信，風(fēng)控，業(yè)務(wù)規(guī)劃，產(chǎn)品設(shè)計(jì)等工作；埃森哲大中華區(qū)合伙人，董事總經(jīng)理，專(zhuān)注油氣，電力，礦業(yè)冶金等自然資源行業(yè)的多種咨詢(xún)業(yè)務(wù)，包括戰(zhàn)略規(guī)劃，管控設(shè)計(jì)，企業(yè)轉(zhuǎn)型，風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目融資等。

跨境B2B交易機(jī)構(gòu)Payoneer日前已完成1.8億美元E輪融資，領(lǐng)投方為風(fēng)投公司TechnologyCrossoverVentures，參投方是其現(xiàn)有股東SusquehannaGrowthEquity。Payoneer的CEO表示，“此次融資金額將用來(lái)支持Payoneer全球業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)戰(zhàn)略。Payoneer平臺(tái)幫助解決中小企業(yè)及數(shù)字企業(yè)在全球發(fā)展過(guò)程中遇到的支付問(wèn)題，但我們認(rèn)為Payoneer還遠(yuǎn)處于早期平臺(tái)建設(shè)階段，所以Payoneer目前正在擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造兩倍于此前的技術(shù)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，以此來(lái)加快新產(chǎn)品的推出。在今年3月，Payoneer已收購(gòu)了在線托管服務(wù)商ArmorPayments公司。收購(gòu)其他公司也將是Payoneer快速滿(mǎn)足客戶(hù)需求的另一方式?！盤(pán)ayoneer成立于2005年，總部位于紐約，主要業(yè)務(wù)是幫助其合作伙伴將資金下發(fā)到全球，尤其專(zhuān)注于單筆資金額度小但是客戶(hù)群分布廣的下發(fā)模式。其同時(shí)也為全球客戶(hù)提供美國(guó)銀行或歐洲銀行收款賬戶(hù)，用于接收歐美電商平臺(tái)和企業(yè)的貿(mào)易款項(xiàng)。在支付領(lǐng)域，Payoneer的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括支付巨頭PayPal、初創(chuàng)公司Tipalti及英國(guó)的TransferWise等。但一位消息人士稱(chēng)，Payoneer的真正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國(guó)際大銀行，因?yàn)榇蠖鄶?shù)國(guó)際支付仍是通過(guò)紙張支票和國(guó)際匯票進(jìn)行。專(zhuān)注于B2B，Payoneer已吸引了許多大客戶(hù)，包括谷歌、亞馬遜、Airbnb等，目前其正在鞏固它的全球支付地位。據(jù)悉，Payoneer曾于2014年獲得中國(guó)平安500萬(wàn)美元的投資，后者亦是Payoneer的股東之一。Payoneer此前已獲得9000萬(wàn)美元的投資，此次融資金額是過(guò)去11年里所融金額的好幾倍。關(guān)于Payoneer的估值，其CEOScottGalit并未透露，不過(guò)他表示，該公司在過(guò)去3年一直盈利，并且每年的收益超過(guò)1億美元。Payoneer宣稱(chēng)目前已在全球擁有579個(gè)員工，其中70%員工工作于歐洲、中東和非洲，美國(guó)員工占20%，亞洲員工占15%。關(guān)于未來(lái)發(fā)展，CEOScottGalit稱(chēng)Payoneer將會(huì)加快全球關(guān)鍵市場(chǎng)的當(dāng)?shù)剞k事處投資。今年初，Payoneer已在印度、菲律賓和日本的關(guān)鍵市場(chǎng)設(shè)立了辦事處。

10月8日消息，日前，ABB集團(tuán)對(duì)外宣布其未來(lái)主要戰(zhàn)略部署，包括：挖掘ABB在數(shù)字化領(lǐng)域的增長(zhǎng)潛力、加強(qiáng)品牌建設(shè)、推進(jìn)運(yùn)營(yíng)和保留電網(wǎng)業(yè)務(wù)。據(jù)了解，今年，ABB先后與阿里、京東的B2B業(yè)務(wù)合作，成為二者采購(gòu)平臺(tái)的供應(yīng)商。主要銷(xiāo)售接觸器、工控產(chǎn)品、開(kāi)關(guān)熔斷等工業(yè)用品。ABB方面表示，未來(lái)，ABB將打造四個(gè)更加專(zhuān)注、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的事業(yè)部。分別為電器產(chǎn)品事業(yè)部、機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制事業(yè)部、工業(yè)自動(dòng)化事業(yè)部和電網(wǎng)事業(yè)部。據(jù)了解到，ABB新組成的四個(gè)事業(yè)部，將在2017年正式實(shí)施，發(fā)展細(xì)節(jié)如下：第一，電器產(chǎn)品事業(yè)部：電動(dòng)汽車(chē)充電、太陽(yáng)能、電能質(zhì)量業(yè)務(wù)將從離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制部門(mén)分離出來(lái)。此外，ABB不排除以投資的手段，推動(dòng)該事業(yè)部業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。第二，機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制事業(yè)部：原歸屬離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)部門(mén)的工業(yè)電機(jī)和傳動(dòng)產(chǎn)品，以及機(jī)器人業(yè)務(wù)，組成機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制事業(yè)部。此外，ABB方面表示，該事業(yè)部將關(guān)注亞洲新興領(lǐng)域。第三，工業(yè)自動(dòng)化事業(yè)部：將取代此前的過(guò)程自動(dòng)化業(yè)務(wù)部。此外，ABB將在各行業(yè)推進(jìn)數(shù)字化。這些行業(yè)包括制藥、礦產(chǎn)、船舶，石油和天然氣等，ABB可通過(guò)結(jié)合各行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提供包括維護(hù)、運(yùn)營(yíng)、控制技術(shù)等方面的服務(wù)。第四，電網(wǎng)事業(yè)部：ABB董事會(huì)和執(zhí)行委員會(huì)認(rèn)為，保留ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)。同時(shí)，其認(rèn)為，ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品、系統(tǒng)、軟件和服務(wù)，將為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支持。此外，ABB推出針對(duì)該事業(yè)部的“PowerUp”計(jì)劃，該計(jì)劃將通過(guò)加強(qiáng)核心運(yùn)營(yíng)能力、關(guān)注高成長(zhǎng)市場(chǎng)以及啟用數(shù)字化服務(wù)和軟件開(kāi)發(fā)等措施，進(jìn)一步推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，提高其收益水平。ABB方面介紹稱(chēng)，有關(guān)數(shù)字化，“ABBAbility”云平臺(tái)通過(guò)新的和既有的端到端數(shù)字化技術(shù)，在智能云平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)設(shè)備互聯(lián)閉環(huán)，贏得市場(chǎng)空間。此外，還將與微軟深度合作，開(kāi)發(fā)下一代數(shù)字解決方案。同時(shí)，ABB聘請(qǐng)物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家GuidoJouret于10月1日起就任集團(tuán)首席數(shù)字官。ABB集團(tuán)首席執(zhí)行官史畢福表示：在過(guò)去的兩年中，ABB日益靈活、精簡(jiǎn)和高效。同事，不斷提高利潤(rùn)率，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)金流。更精簡(jiǎn)的四大事業(yè)部，將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，聚焦、敏捷地滿(mǎn)足客戶(hù)的新需求。

9月28日消息，據(jù)獲悉，日前，在深圳召開(kāi)義烏-深圳進(jìn)口貿(mào)易暨跨境電商招商會(huì)上，義烏市市長(zhǎng)林毅介紹了義烏的“優(yōu)惠政策”，對(duì)于入駐義烏的跨境電商企業(yè)包括個(gè)稅補(bǔ)貼、企業(yè)股改后政府補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠等多項(xiàng)扶持措施。據(jù)了解到，此次招商大會(huì)，義烏市政府相關(guān)部門(mén)與深圳價(jià)之鏈跨境電商股份有限公司、深圳前海之星供應(yīng)鏈有限公司等多家企業(yè)的合作達(dá)成了共識(shí)，并現(xiàn)場(chǎng)簽訂了合作協(xié)議。據(jù)林毅介紹，目前，義烏擁有全國(guó)領(lǐng)先的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。2015全年義烏電子商務(wù)成交總額為1511億元，跨境電商成交總額582億元；2016年1-8月義烏電子商務(wù)成交總額為1065億元，同比增長(zhǎng)18%，而跨境電商成交總額430億元，同比增長(zhǎng)10%。對(duì)于深圳的跨境電商企業(yè)，義烏市能為入駐的企業(yè)提供資金、倉(cāng)儲(chǔ)、人才等各方面的服務(wù)。而價(jià)之鏈在與義烏的合作中，價(jià)之鏈通過(guò)DTAS·火箭計(jì)劃主要給予義烏賣(mài)家提供營(yíng)銷(xiāo)軟件、支付、物流和人才培訓(xùn)等服務(wù)。據(jù)商務(wù)部預(yù)測(cè)，2016年中國(guó)跨境電商進(jìn)出口貿(mào)易額將達(dá)6.5萬(wàn)億元，未來(lái)幾年跨境電商占中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易比例將會(huì)提高到20%，年增長(zhǎng)率將超過(guò)30%。深圳以其地理優(yōu)勢(shì)，近幾年逐步成為中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易大市。

與信用卡曾經(jīng)顛覆了消費(fèi)世界一樣，你在便利店、外賣(mài)或訂票平臺(tái)買(mǎi)單所使用的移動(dòng)支付功能現(xiàn)在開(kāi)始接替信用卡，成為推動(dòng)消費(fèi)社會(huì)的關(guān)鍵因素。麥肯錫最近發(fā)布的一份報(bào)告顯示，在發(fā)展中國(guó)家，還有20億人未曾接觸過(guò)數(shù)字金融服務(wù)（digitalfinance）。假如這些人能在線完成支付或是轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)，到2025年，發(fā)展中國(guó)家的GDP會(huì)平均上漲6%。除了能砍掉銀行在雇傭人力或轉(zhuǎn)賬時(shí)產(chǎn)生的大量服務(wù)開(kāi)支，以及減少政府貪腐行為，數(shù)字金融拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最顯著的方式還是促進(jìn)消費(fèi)。一個(gè)可參考的例子，是信用卡的滲透率對(duì)消費(fèi)及GDP的促進(jìn)作用。擁有信用卡等于通過(guò)負(fù)債的方式擁有了更多總資產(chǎn)。我們對(duì)未來(lái)的還款信心可以轉(zhuǎn)變?yōu)樘崆跋M(fèi)的動(dòng)力。來(lái)自MoodysAnalytics的報(bào)告指出，一個(gè)國(guó)家的信用卡越普及，對(duì)GDP的貢獻(xiàn)度相應(yīng)也越大。在線支付讓我們多花錢(qián)的原理其實(shí)與信用卡類(lèi)似。在中國(guó)，我們似乎繞過(guò)了西方國(guó)家大量使用信用卡的階段。信用卡所代表的透支生活方式?jīng)]有說(shuō)服老一輩消費(fèi)者。而近幾年，開(kāi)始有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力且擁抱預(yù)支的年輕人恰好遇上了數(shù)字金融的發(fā)展期。他們也經(jīng)歷過(guò)不插U盾就沒(méi)法在網(wǎng)上付錢(qián)的尷尬過(guò)渡期，但很快，支付寶和微信支付的興起，就把這一過(guò)程完全轉(zhuǎn)移到了更便捷的手機(jī)上。這個(gè)時(shí)候，信用卡在移動(dòng)支付面前已經(jīng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。各種因素推動(dòng)中國(guó)成為了全球最大也是增長(zhǎng)最快的移動(dòng)支付市場(chǎng)。根據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展報(bào)告（2016）》，2015年，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付加速普及，用戶(hù)規(guī)模達(dá)到4.16億。而這個(gè)數(shù)字還不包括利用NFC技術(shù)或是掃碼這樣的近距離移動(dòng)支付。而在移動(dòng)支付的高滲透率基礎(chǔ)上，像“花唄”或是京東白條這樣創(chuàng)新性的金融業(yè)務(wù)，甚至已經(jīng)開(kāi)始直接對(duì)標(biāo)傳統(tǒng)的信用卡。這也導(dǎo)致銀行發(fā)現(xiàn)自己的信用卡發(fā)卡量減少了——雖然在每一筆消費(fèi)和支出中，他們依然能賺取手續(xù)費(fèi)。對(duì)比其他實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，移動(dòng)金融的確是拉動(dòng)GDP最快捷又實(shí)惠的方法。幾乎人手一部手機(jī)的現(xiàn)狀、以及已經(jīng)基本完成覆蓋的高速移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)是發(fā)展移動(dòng)支付的基礎(chǔ)，政府和企業(yè)不用在實(shí)體建設(shè)進(jìn)行太多的額外投資，就能獲得回報(bào)。盡管增長(zhǎng)空間并不如那些起始位置低的國(guó)家高，但按照麥肯錫的說(shuō)法，中國(guó)的GDP有4%-5%的增長(zhǎng)潛力。

9月27日消息，日前，線纜（光纜、電纜等）B2B平臺(tái)“纜360”獨(dú)家透露，平臺(tái)于2016年8月15日正式上線。本月23日，纜360與亨通集團(tuán)、永鼎集團(tuán)、通鼎集團(tuán)、中利科技集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。纜360相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)，四家集團(tuán)將在平臺(tái)上進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。纜360為其尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，并通過(guò)集中采購(gòu)為其尋找更好的價(jià)格。未來(lái)，纜360還會(huì)提供物流、供應(yīng)鏈金融等增值服務(wù)。纜360創(chuàng)始人、CEO胡德良介紹稱(chēng)，在線纜行業(yè)，產(chǎn)能過(guò)剩、采銷(xiāo)綜合成本高、行業(yè)數(shù)據(jù)缺失不對(duì)稱(chēng)、技術(shù)創(chuàng)新能力不足等問(wèn)題限制了行業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的集采渠道環(huán)節(jié)眾多，高成本而效率低下。纜360希望為線纜上、下游企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)、安全的供應(yīng)商尋源、平臺(tái)招投標(biāo)、平臺(tái)集采等服務(wù)，讓中小企業(yè)享受大企業(yè)的集采低價(jià)，降低企業(yè)采購(gòu)成本。據(jù)了解，纜360創(chuàng)始人、CEO胡德良，曾任阿里電子市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、科通芯城運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人。纜360方面介紹稱(chēng)，亨通集團(tuán)是我國(guó)線纜行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)10強(qiáng)（第1位）；永鼎集團(tuán)于1997年在上海證券交易所上市，是全國(guó)光纜行業(yè)中首家民營(yíng)上市公司；通鼎集團(tuán)是中國(guó)光纖光纜最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)10強(qiáng)；中利科技集團(tuán)2016年度中國(guó)線纜行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)10強(qiáng)榜單。在線纜行業(yè)，日益凸顯的產(chǎn)能過(guò)剩、采銷(xiāo)綜合成本高、行業(yè)數(shù)據(jù)缺失不對(duì)稱(chēng)、技術(shù)創(chuàng)新能力不足等問(wèn)題限制了行業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的集采渠道環(huán)節(jié)眾多，高成本而效率低下。纜360致力于為中國(guó)十萬(wàn)級(jí)線纜上下游企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)、安全的供應(yīng)商尋源、平臺(tái)招投標(biāo)、平臺(tái)集采等服務(wù)，讓中小企業(yè)享受大企業(yè)的集采低價(jià)，降低企業(yè)采購(gòu)成本，推動(dòng)線纜產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)。今年兩會(huì)的政府工作曾提出：“當(dāng)傳統(tǒng)動(dòng)能由強(qiáng)變?nèi)鯐r(shí)，需要新動(dòng)能異軍突起和傳統(tǒng)動(dòng)能轉(zhuǎn)型，形成“雙引擎”才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、躍上新臺(tái)階”。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，傳統(tǒng)線纜產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，離不開(kāi)培育新動(dòng)能、用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用信息技術(shù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”來(lái)改造產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈，則有助于使傳統(tǒng)動(dòng)能加快轉(zhuǎn)型成為新動(dòng)能。而基于B2B2.0模式的纜360對(duì)于傳統(tǒng)線纜行業(yè)，在某種程度上正是適時(shí)扮演了這個(gè)“新動(dòng)能”的角色，并因此而被眾多行業(yè)大佬看好。纜360聯(lián)合線纜行業(yè)四大巨頭啟動(dòng)戰(zhàn)略合作，亦標(biāo)志著傳統(tǒng)線纜企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念和構(gòu)想也即將落地施行。此舉能否能帶來(lái)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)線纜企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)程的全面推進(jìn)，促使行業(yè)實(shí)現(xiàn)突破性飛躍發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)？纜360的未來(lái)動(dòng)向仍值得我們繼續(xù)期待與關(guān)注。

知道么，海底撈的核心產(chǎn)品火鍋湯底有雀巢一份功勞。在中國(guó)餐飲行業(yè)快速回暖的同時(shí)，業(yè)績(jī)低迷不振的雀巢要發(fā)力餐飲業(yè)務(wù)了。已經(jīng)在中國(guó)餐飲行業(yè)深耕20多年的雀巢，在北京、上海等地建立雀巢專(zhuān)業(yè)餐飲客戶(hù)交流體驗(yàn)中心，以期獲得更多與中國(guó)餐飲企業(yè)合作的機(jī)會(huì)。在傳統(tǒng)快消市場(chǎng)受到?jīng)_擊的背景下，餐飲業(yè)務(wù)依舊保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)，吸引了包括雀巢、聯(lián)合利華、恒天然等外資快消巨頭掘金中國(guó)餐飲市場(chǎng)。雀巢全球?qū)I(yè)餐飲亞洲、太平洋和非洲區(qū)域總裁呂杰龍接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者專(zhuān)訪時(shí)表示，中國(guó)“居家外餐飲消費(fèi)”市場(chǎng)潛力巨大，雀巢會(huì)進(jìn)一步加碼中國(guó)餐飲市場(chǎng)，與餐飲企業(yè)在菜品、成本、烹飪流程等方面開(kāi)展合作，為餐飲企業(yè)提供解決方案。雀巢加碼餐飲業(yè)務(wù)背后是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)顯出一定疲態(tài)。雀巢近日公布的半年業(yè)績(jī)顯示，上半年?duì)I收增長(zhǎng)3.5%，低于路透調(diào)查中心分析師預(yù)期的3.8%；凈利潤(rùn)降至41億瑞士法郎（1瑞士法郎約合人民幣6.8848元），也低于分析師預(yù)期的47.4億瑞士法郎。雀巢在公告中將業(yè)績(jī)放緩的部分原因歸結(jié)為中國(guó)食品飲料市場(chǎng)增速的大幅放緩，并稱(chēng)銀鷺業(yè)務(wù)仍然對(duì)整體業(yè)績(jī)構(gòu)成拖累。雀巢公告稱(chēng)：盡管我們持續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)面臨挑戰(zhàn)，但在美國(guó)、歐洲、東南亞以及拉美等地呈現(xiàn)不錯(cuò)的表現(xiàn)，預(yù)計(jì)這種情況將持續(xù)到下半年。以雀巢主要營(yíng)收組成的嬰幼兒奶粉業(yè)務(wù)為例。乳業(yè)高級(jí)分析師宋亮向記者表示，中國(guó)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)告別過(guò)去的高速增長(zhǎng)時(shí)代，行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)飽和跡象，雖然二孩放開(kāi)，但給嬰幼兒行業(yè)帶來(lái)的增長(zhǎng)有限。傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)顯出疲態(tài)，雀巢亟須尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，雀巢默默耕耘中國(guó)多年的餐飲業(yè)務(wù)被寄予厚望。中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，去年中國(guó)餐飲市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3.2萬(wàn)億元，市場(chǎng)潛力巨大。此外，隨著中國(guó)消費(fèi)者需求多元化，對(duì)質(zhì)量、健康日益看重，這讓擁有較強(qiáng)技術(shù)和研發(fā)實(shí)力的外資食品巨頭看到發(fā)展機(jī)遇。雀巢專(zhuān)業(yè)餐飲大中華區(qū)副總裁黃行毅認(rèn)為，目前消費(fèi)者特別是年輕一代人需求多元化的趨勢(shì)下，雀巢可以幫助這些餐企在標(biāo)準(zhǔn)化、菜品研發(fā)、成本控制、流程簡(jiǎn)化等方面提供解決方案。海底撈就是一個(gè)很好的例子。眾所周知，海底撈是一個(gè)非常傳統(tǒng)的中式川菜企業(yè)，作為外資食品企業(yè)的雀巢如何跟如此傳統(tǒng)的中餐企業(yè)擦出火花？雀巢稱(chēng)，隨著食品科技的發(fā)展，海底撈這樣的傳統(tǒng)企業(yè)也需要借助最新食品科技改良它的菜品，例如海底撈的一些湯底，雀巢會(huì)在色澤、耐煮性、口味等方面幫助其改良，畢竟一些餐飲企業(yè)不可能成為各方面的專(zhuān)家，需要借助專(zhuān)業(yè)的餐飲研發(fā)企業(yè)提供更好的解決方案，將最新科技運(yùn)用到菜品中。呂杰龍表示，目前隨著中國(guó)反腐倡廉，一些定位高端的餐飲企業(yè)受到?jīng)_擊，一些定位大眾消費(fèi)的休閑餐飲發(fā)展迅速。然而這些中式餐飲在擴(kuò)張過(guò)程中，需要提供更多元化的菜品、縮短烹飪流程減少成本等，雀巢會(huì)在這些方面與它們展開(kāi)合作。黃行毅透露，目前中國(guó)有一個(gè)趨勢(shì)正在出現(xiàn)，很多沒(méi)做過(guò)餐飲的創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始做餐飲，這些創(chuàng)業(yè)者具有很強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)能力，但并不擅長(zhǎng)做餐飲，例如和府撈面，雀巢會(huì)在餐飲方面幫助其研發(fā)菜品、制定標(biāo)準(zhǔn)化流程等定制化解決方案。不過(guò)，雀巢在中國(guó)餐飲市場(chǎng)依舊面臨挑戰(zhàn)，中式餐飲為主的中國(guó)餐飲市場(chǎng)，餐飲企業(yè)行業(yè)分散、集中度太低、標(biāo)準(zhǔn)化困難，并且雖然在快消市場(chǎng)表現(xiàn)良好，但總體增速也顯出疲態(tài)，這些都需要雀巢去克服。中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)邊疆表示，盡管餐飲市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力不足，但餐飲行業(yè)需要側(cè)重滿(mǎn)足以大眾化餐飲為主體的多層次多樣化消費(fèi)結(jié)構(gòu)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，努力在更高層次上推進(jìn)餐飲消費(fèi)供需矛盾的解決，發(fā)揮品牌企業(yè)的引領(lǐng)作用，拉動(dòng)消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需，同時(shí)進(jìn)一步開(kāi)辟新的市場(chǎng)，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

9月26日晚間，有消息稱(chēng)，百勝集團(tuán)宣布此前的百勝中國(guó)事業(yè)部分拆方案已經(jīng)獲得董事會(huì)的批準(zhǔn)。根據(jù)上述消息源，10月31日收市后，百勝中國(guó)事業(yè)部將作為百勝中國(guó)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，11月1日，百勝中國(guó)將在紐交所獨(dú)立上市，股票代碼為YUMC。值得注意的是，百勝集團(tuán)也同時(shí)宣布增加11%的股息。去年12月，百勝在年度投資者大會(huì)上介紹分拆計(jì)劃，即集團(tuán)將如何分拆成百勝中國(guó)和百勝餐飲集團(tuán)兩家獨(dú)立上市公司，百勝餐飲集團(tuán)首席執(zhí)行官GregCreed表示，百勝餐飲集團(tuán)將要把公司拆分成百勝中國(guó)以及百勝餐飲集團(tuán)兩家獨(dú)立的上市公司。實(shí)現(xiàn)由一家以實(shí)現(xiàn)至少10%的每股盈利增長(zhǎng)為目標(biāo)的公司，轉(zhuǎn)變?yōu)閮杉要?dú)立的致力于各自帶來(lái)每年預(yù)估約15%股東回報(bào)的強(qiáng)有力的公司。今年中，有消息曝出百勝餐飲集團(tuán)臨時(shí)追加條件致有意分拆的百勝中國(guó)業(yè)務(wù)迄今未能賣(mài)出。今年9月初，百勝餐飲首次宣布分拆消息以來(lái)的重大進(jìn)展，春華資本和螞蟻金服4.6億美元戰(zhàn)略投資百勝中國(guó)；9月中旬，百勝中國(guó)發(fā)布消息稱(chēng)百勝餐飲宣布敲定百勝中國(guó)董事會(huì)成員名單，包括此前公布的春華資本創(chuàng)始人胡祖六在內(nèi)，百勝餐飲公布了9名董事會(huì)成員，并計(jì)劃于分拆前再提名一位獨(dú)立董事參加董事會(huì)。根據(jù)百勝餐飲在宣布春華資本和螞蟻金服戰(zhàn)略投資事宜時(shí)的消息，分拆后，百勝中國(guó)將成為百勝餐飲集團(tuán)在中國(guó)內(nèi)地的特許經(jīng)營(yíng)商，擁有肯德基、必勝客和塔可鐘三大品牌的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)。

9月26日消息，森馬（Semir）旗下品牌巴拉巴拉(Balabala)與沙特M.Al-AbudulKarim公司正式簽約合作，后者將作為巴拉巴拉在沙特的全國(guó)總代理商，計(jì)劃5年內(nèi)在當(dāng)?shù)亻_(kāi)出50家品牌專(zhuān)賣(mài)店。森馬方面稱(chēng)，M.Al-AbudulKarim公司始建于1958年，是一家品牌代理商兼地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。從最初代理經(jīng)營(yíng)奢侈品牌，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)國(guó)際快時(shí)尚品牌，在沙特營(yíng)運(yùn)125家服裝零售店，代理6個(gè)歐美服裝品牌，還與合作伙伴在沙特共同經(jīng)營(yíng)21家購(gòu)物商場(chǎng)。按照雙方達(dá)成的商業(yè)計(jì)劃，未來(lái)五年該公司將在沙特市場(chǎng)開(kāi)設(shè)50家巴拉巴拉品牌專(zhuān)賣(mài)店，其中80%以上為購(gòu)物商場(chǎng)渠道。目前，第一批提報(bào)的3家店鋪正在準(zhǔn)備中，預(yù)計(jì)第一家品牌專(zhuān)賣(mài)店將在2017年1月底在沙特首都利雅得開(kāi)業(yè)。巴拉巴拉品牌于2002年創(chuàng)立，面向0~14歲兒童消費(fèi)群體，產(chǎn)品定位在中產(chǎn)階級(jí)以及小康之家，其品牌知名度及市場(chǎng)占有率位居中國(guó)童裝行業(yè)第一。2016年森馬服飾中報(bào)顯示，1~6月份兒童服飾營(yíng)業(yè)收入約18億元，比上年同期增長(zhǎng)26.23%，但其毛利率為42.7%，降低0.5%。森馬方面稱(chēng)，巴拉巴拉從2014年開(kāi)始布局海外市場(chǎng)，2014年11月在伊朗首家100多平方米的專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)，目前已在伊朗、俄羅斯、阿聯(lián)酋等多個(gè)國(guó)家開(kāi)出十幾家專(zhuān)賣(mài)店。就森馬整個(gè)公司而言，對(duì)海外的布局可以追溯到2012年，然而，國(guó)際市場(chǎng)在森馬整個(gè)收入中占比還很低。據(jù)發(fā)現(xiàn)，森馬2015年上半年?duì)I業(yè)收入38.8億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入（內(nèi)銷(xiāo)）為38.4億元，理論上說(shuō)起海外營(yíng)業(yè)收入為0~0.4億元，這可能也是為什么其財(cái)報(bào)鮮見(jiàn)對(duì)海外市場(chǎng)的呈現(xiàn)。但是，森馬的海外步伐似乎要邁開(kāi)了。除了巴拉巴拉，本月另一成人品牌森馬入駐東南亞最大電商平臺(tái)Lazada。目前已在馬來(lái)西亞、新加坡、印度尼西亞、菲律賓和泰國(guó)等五個(gè)國(guó)家站開(kāi)設(shè)線上店鋪，店鋪包含18個(gè)大品類(lèi)，具備超過(guò)200款商品、3000個(gè)SKU的貨品寬度。森馬方面稱(chēng)，森馬電商看準(zhǔn)了Lazada15億美元銷(xiāo)售額的平臺(tái)潛力和東南亞5億潛在客戶(hù)的市場(chǎng)規(guī)模，將利用其在國(guó)內(nèi)豐富的電商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)東南亞顧客的特定需求采用不同的運(yùn)營(yíng)策略，力爭(zhēng)迅速擴(kuò)張東南亞市場(chǎng)。打開(kāi)森馬的Lazada店發(fā)現(xiàn)，其正在進(jìn)行開(kāi)業(yè)大促，最多三五折，一件T恤39.9元，最貴的是一款長(zhǎng)裙，原價(jià)122元，現(xiàn)價(jià)79.9元?？雌饋?lái)，森馬似乎把國(guó)內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)搬到了電商相對(duì)落后的東南亞，這種方法可不可行還需交由市場(chǎng)檢驗(yàn)。

9月24日消息，日前，Anodot對(duì)外宣布，已完成800萬(wàn)美元融資。其中，AlephVentureCapital領(lǐng)投，DisruptiveTechnologiesLP參投。計(jì)劃利用本輪融資拓展全球營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需求。據(jù)了解，Anodot創(chuàng)立于2014年，客戶(hù)包括微軟、WIX、AOL、RubiconProject和Avantis等。公司現(xiàn)有員工數(shù)量為22人，計(jì)劃到明年將員工隊(duì)伍擴(kuò)大一倍。Anodot總部位于以色列中央?yún)^(qū)，公司致力于利用機(jī)器學(xué)習(xí)和實(shí)時(shí)流數(shù)據(jù)為用戶(hù)提供數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析和異常檢測(cè)，能夠在大量的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)異常值，并把他們轉(zhuǎn)為有價(jià)值的商業(yè)信息。Anodot方面介紹稱(chēng)，數(shù)據(jù)異常檢測(cè)通常需要幾天甚至幾周，Anodot可將時(shí)間縮短到了幾分鐘之內(nèi)。其服務(wù)對(duì)象以商業(yè)智能分析人員為主，幫助他們有效地管理危機(jī)，避免客戶(hù)投訴或收入損失。目前Anodot服務(wù)主要應(yīng)用在廣告技術(shù)、電子商務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。Anodot聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEODavidDrai表示，目前，數(shù)字企業(yè)都是在動(dòng)態(tài)環(huán)境中運(yùn)作，但是商業(yè)智能分析仍然采用現(xiàn)存的靜態(tài)工具，這大大阻礙了商業(yè)智能分析的發(fā)展。分析人員無(wú)法及時(shí)獲知所出現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)對(duì)他們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響?！拔抑皳?dān)任過(guò)首席技術(shù)官職務(wù)，所以，我知道由于無(wú)法確定事故發(fā)生從而延遲采取應(yīng)對(duì)措施，很有可能會(huì)讓原來(lái)的管理問(wèn)題惡化成為一個(gè)重大危機(jī)。Anodot的專(zhuān)利算法能夠自動(dòng)獲知任何時(shí)序數(shù)據(jù)的正常表現(xiàn)，所以也就能進(jìn)一步檢測(cè)到異常，它的優(yōu)點(diǎn)在于早期階段識(shí)別異常，從而避免問(wèn)題的進(jìn)一步擴(kuò)大?！盌avidDrai如是說(shuō)道。

作為中國(guó)最知名的電商企業(yè)，為何“當(dāng)當(dāng)”要升級(jí)更名換標(biāo)?為何要從“網(wǎng)上購(gòu)物‘享’當(dāng)當(dāng)”的口號(hào)升級(jí)為“敢做敢‘當(dāng)當(dāng)”?對(duì)此，當(dāng)當(dāng)品牌負(fù)責(zé)人表示，此次升級(jí)基于以下幾方面的需要：形象升級(jí)：2014年是當(dāng)當(dāng)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，非圖書(shū)業(yè)務(wù)比重已經(jīng)超過(guò)60%，企業(yè)以全面轉(zhuǎn)型綜合購(gòu)物電商，需要全新的形象重新詮釋品牌內(nèi)涵。順應(yīng)需求：隨著電商行業(yè)逐漸發(fā)展成熟，消費(fèi)者的需求越來(lái)越向時(shí)尚化、多樣化、個(gè)性化升級(jí)，當(dāng)當(dāng)需要調(diào)整全新的品牌形象，滿(mǎn)足用戶(hù)需求;占據(jù)吉時(shí)：2014年11月9日，當(dāng)當(dāng)迎來(lái)十五周年，同時(shí)恰逢中國(guó)電商的雙十一狂歡的契機(jī)，正可謂“天時(shí)地利人和”。歷經(jīng)十五年的成長(zhǎng)，當(dāng)當(dāng)在以?xún)r(jià)格血拼的電商競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出，不再是僅僅強(qiáng)調(diào)價(jià)格，而是宣揚(yáng)一種品牌態(tài)度。“敢做敢‘當(dāng)當(dāng)”新口號(hào)不僅展現(xiàn)了當(dāng)當(dāng)始終堅(jiān)守的原則，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不售假、不做虛假促銷(xiāo)、不做虛假宣傳;同時(shí)，當(dāng)當(dāng)希望，社會(huì)公眾在“敢做”的同時(shí)，也要敢“當(dāng)當(dāng)”，即發(fā)出屬于自己的內(nèi)心之聲，努力工作、快樂(lè)生活亦要勇敢承擔(dān)起社會(huì)與環(huán)境對(duì)個(gè)體的期待，付出屬于自己的一份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。新口號(hào)有個(gè)性“當(dāng)當(dāng)”品牌升級(jí)后，去除了“網(wǎng)”字，在形式上更加簡(jiǎn)約。兩個(gè)“當(dāng)”字的疊加結(jié)合，使得“當(dāng)當(dāng)”兩個(gè)字組合成為一個(gè)整體，字體疊加的形式容易形成速度感的印象。鈴鐺則能夠很容易的讓人將新標(biāo)識(shí)與當(dāng)當(dāng)瞬間聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)日常生活中，鈴鐺發(fā)出的“鐺鐺”聲是一種提示的聲音，會(huì)給人一種購(gòu)物提醒的暗示。從消費(fèi)者的角度出發(fā)，新口號(hào)同時(shí)也代表著當(dāng)當(dāng)用戶(hù)勇敢活出自我，敢做敢為的全新態(tài)度，一方面與時(shí)代和年輕個(gè)性用戶(hù)群體更加緊密地連接，另一方面當(dāng)當(dāng)敢承擔(dān)對(duì)消費(fèi)者的承諾，從產(chǎn)品提供、購(gòu)物體驗(yàn)、售后服務(wù)等多方面贏得用戶(hù)認(rèn)同和信任。如今，伴隨中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)即將迎來(lái)Z時(shí)代人群(注：80后、90后乃至00后人群)為主的消費(fèi)浪潮，當(dāng)當(dāng)適時(shí)升級(jí)更名并推出全新口號(hào)，在同消費(fèi)者溝通過(guò)程中，將更具穿透力、更易引發(fā)年輕群體的共鳴，從而有效拉近與年輕消費(fèi)者的距離。新當(dāng)當(dāng)要顛覆在品牌升級(jí)與新口號(hào)的背后，是李國(guó)慶對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展不破不立的堅(jiān)定態(tài)度。2014年面對(duì)行業(yè)的快速變化，當(dāng)當(dāng)正以?xún)?nèi)生式的變革、超快速的應(yīng)變，持續(xù)突破業(yè)務(wù)模式，即使可能顛覆當(dāng)當(dāng)自身鞏固的市場(chǎng)地位，李國(guó)慶稱(chēng)之為“勇于革自己的命”。在圖書(shū)領(lǐng)域，紙質(zhì)書(shū)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)占據(jù)線上50%的市場(chǎng)份額，是任何其他對(duì)手都難以逾越的“護(hù)城河”。但李國(guó)慶已將重心轉(zhuǎn)到數(shù)字閱讀領(lǐng)域，在內(nèi)部推動(dòng)數(shù)字閱讀產(chǎn)品(當(dāng)當(dāng)讀4.0)和免費(fèi)、借閱等模式，預(yù)計(jì)電子書(shū)銷(xiāo)售量將在3年內(nèi)超過(guò)紙書(shū)，因?yàn)楫?dāng)當(dāng)網(wǎng)超過(guò)一半的用戶(hù)已形成數(shù)字閱讀習(xí)慣。在服裝領(lǐng)域，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)加大力度向“時(shí)尚電商”進(jìn)軍，目標(biāo)是在6000億元服裝市場(chǎng)中占有600億元份額。經(jīng)過(guò)2年多的高速成長(zhǎng)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝品類(lèi)銷(xiāo)售額已僅次于圖書(shū)，季度增速持續(xù)超過(guò)100%。目前，當(dāng)當(dāng)正以?xún)|元為單位進(jìn)行投入，全面布局上游服裝設(shè)計(jì)、資深買(mǎi)手和中游時(shí)尚編輯團(tuán)隊(duì);并與中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)及2000位設(shè)計(jì)師建立深度合作。與此同時(shí)，當(dāng)當(dāng)在“羊絨”等細(xì)分市場(chǎng)，整合上游資源打通全產(chǎn)業(yè)鏈鏈條，為消費(fèi)者提供敢做敢當(dāng)?shù)姆判馁?gòu)物體驗(yàn)。在無(wú)線領(lǐng)域，李國(guó)慶親自?huà)鞄泝?nèi)部無(wú)線旗艦事業(yè)部，打破壁壘，加快無(wú)線端的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、用戶(hù)體驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)推廣，探索與PC購(gòu)物完全不同的顛覆性創(chuàng)新。9月當(dāng)當(dāng)在手機(jī)客戶(hù)端獨(dú)家推出ChicNow時(shí)尚購(gòu)物、當(dāng)當(dāng)腔調(diào)及話(huà)題購(gòu)物社區(qū)等“無(wú)線時(shí)尚三寶”，更為手機(jī)用戶(hù)帶來(lái)了如意隨心的購(gòu)物體驗(yàn)?，F(xiàn)在，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)每日手機(jī)訪問(wèn)用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)3倍，60%流量來(lái)自無(wú)線。可以說(shuō)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)業(yè)務(wù)突破已走在了品牌前面?！敖衲晔钱?dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)立15周年。我們需要重塑當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的品牌，改變圖書(shū)電商的固有認(rèn)知，給自己注入‘時(shí)尚’的基因。”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶在內(nèi)部信中寫(xiě)道。在創(chuàng)立15周年來(lái)臨之際，當(dāng)當(dāng)品牌升級(jí)更名，以及新口號(hào)的提出，充分展現(xiàn)了極具當(dāng)當(dāng)特質(zhì)的激情與夢(mèng)想，或?qū)㈤_(kāi)啟自身的新篇章。

國(guó)內(nèi)最大的圖書(shū)零售商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)近日表示，在傳統(tǒng)閱讀不斷向移動(dòng)端遷移的背景下，當(dāng)當(dāng)將大舉進(jìn)軍電子書(shū)市場(chǎng)。以更好的體驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容開(kāi)啟社交化閱讀的電子書(shū)新時(shí)代，將是當(dāng)當(dāng)適應(yīng)未來(lái)圖書(shū)閱讀變化的新動(dòng)作。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁闞敏近日在發(fā)布當(dāng)當(dāng)讀書(shū)4.0新版本時(shí)表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在改變?nèi)藗兊拈喿x習(xí)慣，現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)30%以上的訂單銷(xiāo)售來(lái)自手機(jī)訂購(gòu)。同時(shí)有數(shù)據(jù)顯示，50%以上的移動(dòng)閱讀人群每天花費(fèi)的時(shí)間超過(guò)30分鐘。當(dāng)當(dāng)必須適應(yīng)這一變化，加快從紙質(zhì)書(shū)向電子書(shū)的推進(jìn)步伐。闞敏認(rèn)為，電子閱讀的社交化特點(diǎn)越來(lái)越明顯。傳統(tǒng)讀書(shū)時(shí)代，閱讀相對(duì)是一種獨(dú)立和私密的行為，讀者之間缺少即時(shí)互動(dòng)。但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，讀者之間的互動(dòng)，讀者和內(nèi)容商之間的互動(dòng)將成為普遍的需求，這就為圖書(shū)電商提供了開(kāi)拓新市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。闞敏同時(shí)表示，移動(dòng)閱讀習(xí)慣的形成將帶來(lái)許多新的服務(wù)方式。例如，從PC端向移動(dòng)端發(fā)展的背景下，閱讀的體驗(yàn)和內(nèi)容是亟待實(shí)現(xiàn)的兩大突破。目前圖書(shū)電商已推出了在線讀書(shū)“借閱”的新模式，受到許多合作出版社的歡迎。用戶(hù)在三天內(nèi)可以專(zhuān)心閱讀一本完整的在線正版書(shū)籍，三天之后如果想再看，則需要等待下一次借閱機(jī)會(huì)?！斑@就像學(xué)校的圖書(shū)館那樣，有借有還，今后這一新的閱讀習(xí)慣和方式會(huì)進(jìn)一步促成移動(dòng)閱讀市場(chǎng)的增長(zhǎng)?！?/div>