雖然說(shuō)現(xiàn)在有很多種的方式來(lái)找到自己比較喜歡還有靠譜的淘寶貨源，但是很多在沿海地區(qū)的商家還是比較頭疼怎么找到貨源的，那么小編就這里推薦幾種比較適合的方式來(lái)給大家說(shuō)一下哪些比較適合，需要怎么找?首先我們要知道既然是沿海的地區(qū)的話，那么我們就可以選擇一些當(dāng)?shù)氐木用衲抢镞M(jìn)貨了，要知道一般來(lái)說(shuō)這些居民很多都是靠海吃飯的，會(huì)選擇經(jīng)常性的來(lái)出海去捕撈一些魚(yú)來(lái)進(jìn)行售賣給當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)的。那么我們直接在居民手里來(lái)進(jìn)行購(gòu)買的話，在價(jià)格上肯定是要比市場(chǎng)上的更加的低的，對(duì)于那些對(duì)于魚(yú)蝦生鮮這些有所需求的商家其實(shí)是個(gè)很好的方式。其次肯定會(huì)說(shuō)到的就是工廠了，很多沿海的工廠其實(shí)都是將一些進(jìn)貨來(lái)的生鮮來(lái)進(jìn)行一個(gè)加工，然后在將其出售到其他的地方的。那么如果我們能夠選擇在工廠里，跟人談好來(lái)拿貨的話，這樣子的話，在價(jià)格上其實(shí)也還是比較有所優(yōu)勢(shì)的。再者就是很多的沿海地區(qū)都是會(huì)有專門(mén)的一些基地來(lái)培養(yǎng)海鮮等等，畢竟很多鮑魚(yú)還有海參這些都是人為的來(lái)進(jìn)行培養(yǎng)出來(lái)的，有專人來(lái)對(duì)它們的生長(zhǎng)的環(huán)境來(lái)進(jìn)行負(fù)責(zé)的。然后等到了時(shí)間以后就會(huì)有專門(mén)的人來(lái)進(jìn)行采摘了，所以說(shuō)這個(gè)一般來(lái)說(shuō)，進(jìn)價(jià)肯定是不低的，所以商家想要做這個(gè)的話，就需要去跟基地的負(fù)責(zé)人來(lái)進(jìn)行價(jià)格的商談了。其實(shí)在沿海地區(qū)的話，還是很有優(yōu)勢(shì)的，與其去做一些大眾化的商品，不如就做當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)。尤其這些海鮮類的就是非常的受歡迎的，例如魚(yú)蝦在沿海地區(qū)是非常的常見(jiàn)的東西，但是在內(nèi)陸的話，價(jià)格不僅僅是非常的貴，而且還受到了很多人的喜歡。像我們平時(shí)就能夠在超市買到的魷魚(yú)干或者是罐頭魚(yú)這些，或者是那些風(fēng)干的海魚(yú)都是比較有淘寶市場(chǎng)的。最后其實(shí)想類似于貝殼海螺這些色彩斑斕的裝飾品其實(shí)也是沿海地區(qū)的一大特色的商品了，不僅僅是吃的，還可以作為飾品來(lái)進(jìn)行出售的。像這些就完全可以做成手鏈或者是風(fēng)鈴耳釘?shù)鹊龋际欠浅Ｊ軞g迎的產(chǎn)品，而且珊瑚不僅僅能夠拿來(lái)做裝飾還能夠有醫(yī)用的價(jià)值的呢。

要知道淘寶現(xiàn)如今的發(fā)展是越來(lái)越好了，那么相對(duì)的消費(fèi)者肯定也會(huì)對(duì)購(gòu)物體驗(yàn)還有產(chǎn)品提出更高的要求了，不過(guò)也是想到還是有小伙伴們對(duì)于淘寶心選不是很了解的情況的，那么小編在這里就帶大家簡(jiǎn)單的了解一樣其產(chǎn)品究竟好不好。要知道這個(gè)新的頻道可以說(shuō)是里面的產(chǎn)品大部分的顏值都是非常的不錯(cuò)，并且受歡迎的，不過(guò)還是有很多的小伙伴對(duì)于產(chǎn)品的方面還不是很信服。要知道其中的產(chǎn)品基本上都是由大數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行過(guò)一定量的篩選了之后，才會(huì)交給設(shè)計(jì)師來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)作了達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)再轉(zhuǎn)交給工廠來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)還有制作了。要知道能夠進(jìn)行心選的商品來(lái)進(jìn)行制作的工廠基本上都是比較靠得住的那種了，其中還有非常多的大牌也會(huì)選擇在這里，所以對(duì)于工作的質(zhì)量還有品質(zhì)的各個(gè)方面都算是管理的比較嚴(yán)格的。其次就是心選在模式上面其實(shí)是很類似于我們非常熟悉的櫥窗推薦的，當(dāng)消費(fèi)者能夠看到的產(chǎn)品的時(shí)候基本上都是會(huì)出現(xiàn)在第二屏的掌柜推薦的位置的。那么究竟心選的產(chǎn)品好不好的這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)本身就是個(gè)非常不能夠確定的兩面性問(wèn)題了。要知道本來(lái)對(duì)于電商來(lái)說(shuō)就是講究千人千面的，所以說(shuō)在看待這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候也是要這么去考慮的。要知道相同的產(chǎn)品，如果是不同的人群來(lái)進(jìn)行購(gòu)買的話，所獲得的體驗(yàn)其實(shí)是不相同的，那么所以獲得的評(píng)價(jià)肯定也是不一樣的。不過(guò)對(duì)于小編，還是覺(jué)得心選的商品的話，還是要比淘寶店鋪內(nèi)的一些非常大眾的產(chǎn)品還是要更好一些的。要知道心選畢竟是找到一些比較好的廠家來(lái)進(jìn)行相互合作的，所以就基本上很難以出現(xiàn)那種質(zhì)量不合格的商品了，也很少會(huì)出現(xiàn)像有些開(kāi)店的商家會(huì)貪便宜選擇那種品質(zhì)不達(dá)標(biāo)的貨源的。畢竟還是要對(duì)淘寶的一個(gè)形象來(lái)進(jìn)行負(fù)責(zé)的，所以說(shuō)對(duì)于商品的質(zhì)量肯定還是非常的重視的。最后要說(shuō)的就是，其實(shí)對(duì)于心選的話，還是有很多的店鋪是擁有實(shí)體店的。畢竟如果是能夠不僅僅是擁有線上的淘寶店鋪，還能夠有同時(shí)有實(shí)體店的話，能夠更好的將自己的品牌來(lái)進(jìn)行一個(gè)推廣和突出，對(duì)于銷量方面也能夠更有保障了。

現(xiàn)如今大眾都在熱衷于網(wǎng)上進(jìn)行購(gòu)物了，所以很多的小伙伴們都知道在買到了自己心愛(ài)的寶貝的時(shí)候總是會(huì)進(jìn)行評(píng)價(jià)的，那么小編今天就在這里跟大家簡(jiǎn)單的聊一下手機(jī)上怎么看天貓互動(dòng)評(píng)價(jià)?以及如何的進(jìn)行舉報(bào)。首先小編要在這里告訴大家的就是，由于一些大促的活動(dòng)期間內(nèi)呢，很多手機(jī)淘寶或者是手機(jī)天貓的互動(dòng)評(píng)價(jià)的功能都是會(huì)暫停一段時(shí)間的。這個(gè)相信大家都是能夠理解的，畢竟使用的人數(shù)較多所以導(dǎo)致服務(wù)器的負(fù)荷更加大，所以暫停也是為了大家能有一個(gè)更好的購(gòu)物體驗(yàn)。那么評(píng)價(jià)的入口其實(shí)非常的簡(jiǎn)單了，使用手機(jī)登錄到天貓之后再商品的詳情頁(yè)面中就能夠查看到您所想看到的所有的天貓?jiān)u價(jià)了，打開(kāi)以后只要是有圖片的評(píng)論，那么就能夠在下面進(jìn)行點(diǎn)贊或者是評(píng)論了。其次就是如果您是使用的淘寶的話，那么也是只要打開(kāi)到我的天貓?jiān)u價(jià)之后，就能夠在有圖片的評(píng)論下方找到天貓的評(píng)價(jià)詳情頁(yè)面啦，在這個(gè)情況下您也是能夠進(jìn)行以上互動(dòng)的操作的。既然是互動(dòng)評(píng)價(jià)，所以肯定有一些惡意的買家來(lái)進(jìn)行惡意的評(píng)價(jià)或者是抹黑。所以一旦出現(xiàn)了這種情況的話就要進(jìn)行舉報(bào)了，只要找到這天惡意的評(píng)論之后呢，您只需要在手機(jī)上長(zhǎng)按這一條惡意的評(píng)論，然后在您的手機(jī)頁(yè)面中就能夠看到一些選項(xiàng)，只要您點(diǎn)擊舉報(bào)就能夠?qū)⑦@一條惡意的評(píng)論來(lái)進(jìn)行提交了。不過(guò)要值得注意的就是，您在提交了這一條惡意的評(píng)論之后，那么天貓平臺(tái)會(huì)有將近3個(gè)工作日的時(shí)間來(lái)進(jìn)行審核。如果您的舉報(bào)已經(jīng)成功了的話，那么這一條惡意的評(píng)論就會(huì)被隱藏掉看不見(jiàn)了哦，如果您的舉報(bào)沒(méi)有成功的話，這一條惡意的評(píng)論則會(huì)依舊的保留在那里不會(huì)被隱藏哦。那么如果您的確認(rèn)為這一條的天貓商城的評(píng)論是惡意的評(píng)論的話，那么小編在這里要溫馨的提示您的就是，就算您的舉報(bào)已經(jīng)失敗了，但是還是可以對(duì)這一條評(píng)論來(lái)進(jìn)行再次的舉報(bào)的哦。

支付寶有四個(gè)會(huì)員等級(jí)大家都是知道的，開(kāi)通使用支付寶就是大眾會(huì)員，在大眾會(huì)員之上就是黃金會(huì)員，黃金會(huì)員再上一個(gè)等級(jí)就是鉑金會(huì)員，最后一個(gè)最難達(dá)到的等級(jí)就是鉆石會(huì)員了，雖然等級(jí)難上，但并不意味著沒(méi)有人是，那么支付寶鉑金會(huì)員多少錢(qián)呢?支付寶的這個(gè)會(huì)員等級(jí)是不要錢(qián)的，如果你要說(shuō)值多少錢(qián)的話那也沒(méi)法估量，唯一能夠提升支付寶會(huì)員等級(jí)的方法就是使用支付寶，通過(guò)使用支付寶來(lái)獲取支付寶螞蟻積分，而螞蟻積分越多，等級(jí)就會(huì)越高，但是要說(shuō)完全和錢(qián)無(wú)關(guān)那也是不可能的，使用支付寶就得有資金的流動(dòng)，所以你通過(guò)支付寶消費(fèi)越多，等級(jí)越好上，那么有哪些途徑能夠快速達(dá)到鉑金會(huì)員呢?途徑1：使用支付寶進(jìn)行線上線下支付、網(wǎng)購(gòu)，線下支付除了能累計(jì)積分外還能領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)金，這個(gè)其實(shí)很好理解，現(xiàn)在的線下實(shí)體店很多都有支付寶付款碼，購(gòu)物掃碼支付即可，而線上的就是在淘寶購(gòu)物這樣的，只要通過(guò)支付寶來(lái)支付就會(huì)有積分。途徑2：各種生活繳費(fèi)，包括話費(fèi)、水電費(fèi)、信用卡還款等，每次交費(fèi)都是獎(jiǎng)勵(lì)10積分，每個(gè)類別每月僅限前三次交費(fèi)能獲得積分，支付寶很早之前就已經(jīng)有了生活繳費(fèi)，我們?nèi)粘３渲悼梢灾苯釉谥Ц秾氝M(jìn)行，而不用到專門(mén)的網(wǎng)點(diǎn)去充值，非常方便，簡(jiǎn)直是一舉兩得。途徑3：使用支付寶進(jìn)行投資理財(cái)，主要包括在支付寶系統(tǒng)中的余額寶、定期理財(cái)、基金和黃金投資等，只要每月日均總額超過(guò)一千元便可獲得積分，150元換取1積分，封頂2000積分。大家要注意，不是說(shuō)你一直使用支付寶就能到鉑金會(huì)員的，支付寶的螞蟻積分是有期限的，有效期為一年，所以你要想升級(jí)那得抓緊時(shí)間，在一年內(nèi)達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然鉑金會(huì)員不是僅僅只能兌換一些權(quán)限，而是可以在各大機(jī)場(chǎng)和高鐵站等享受綠色通道服務(wù)以及免費(fèi)的WIFI等，因此才會(huì)有如此多的人熱衷于鉑金會(huì)員沖級(jí)。

在還是年末的時(shí)候大家就開(kāi)始念叨起了支付寶年賬單了，那么在跨完年后大家的期待的心情更是愈發(fā)的高漲了，那么終于不辜負(fù)大家期待了這么久2018年的賬單終于姍姍來(lái)遲于正式的上線了。那么支付寶年度賬單2018出了嗎?在哪兒看?首先小編是覺(jué)得可能是因?yàn)槟曩~單才剛剛上線沒(méi)有多久的緣故吧，所以支付寶還沒(méi)有推送年賬單的消息，登錄到APP中也看不到年賬單的活動(dòng)圖標(biāo)了。那么沒(méi)有關(guān)系，小編告訴您只需要在主頁(yè)中搜索賬單就能夠看到2018年的年賬單啦。只要是去年查詢過(guò)年賬單的都知道，年賬單中包含了您在過(guò)去的一年中所有使用支付寶的數(shù)據(jù)了，不僅僅記錄了您的支付的總額，還有一些交通出行、日用消費(fèi)或者是服飾美容等等各個(gè)類型的消費(fèi)金額都會(huì)給您列舉出來(lái)。不僅僅是如此，就連您在支付寶中進(jìn)行的公益活動(dòng)也是會(huì)有統(tǒng)計(jì)的，例如大家都喜愛(ài)的螞蟻森林或者是螞蟻莊園還有行走捐等等公益項(xiàng)目。那么這次的賬單是非常有新意的，是以一臺(tái)打印機(jī)的模式，將您的賬單緩緩的打印出來(lái)，非常的有創(chuàng)意哦。在打印出來(lái)的小票中您能夠看到總金額還有各式各樣不同的花費(fèi)類目，就連您的守約次數(shù)都是有記載的，看起來(lái)就非常的一目了然。并且今年的年賬單還有一項(xiàng)非常暖心并且符合大眾心理的一項(xiàng)功能哦，如果大家實(shí)在覺(jué)得自己的賬單慘不忍睹的話，還可以選擇不忍直視的圖標(biāo)來(lái)將您的所有的金額來(lái)變成小星星來(lái)進(jìn)行隱藏起來(lái)哦。說(shuō)到最后呢，支付寶終于推出了大家心水已久期盼已久的年賬單了，那么那些想要曬今年的年賬單的小伙伴們是不是急不可耐的已經(jīng)想要曬出自己的賬單了呢。反正小編是已經(jīng)開(kāi)曬啦，嘿嘿。

作為一塊擁有萬(wàn)億級(jí)別市場(chǎng)的大蛋糕，餐飲行業(yè)正成為越來(lái)越多互聯(lián)網(wǎng)巨頭入侵的下一站。特別是就ToB業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)看，以“吃”為核心的本地生活服務(wù)領(lǐng)域，其競(jìng)爭(zhēng)的火熱程度可謂有增無(wú)減。率先進(jìn)場(chǎng)的美團(tuán)、阿里，已將供應(yīng)鏈提拔為餐飲業(yè)務(wù)的重要一環(huán)，而后續(xù)入局的新玩家，也瞄準(zhǔn)了B端商戶，探索更多流量變現(xiàn)的可能性。而隨著線上線下融合成為餐飲行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的餐飲B端爭(zhēng)奪戰(zhàn)勢(shì)必更加激烈。流量的新戰(zhàn)場(chǎng)《電商報(bào)》記者近日獲悉，微信在廣州開(kāi)始內(nèi)測(cè)一項(xiàng)新的功能插件——“附近的餐廳”，其位置在發(fā)現(xiàn)欄的“附近的人”下方?！案浇牟蛷d”分為“美食圈”、“找餐廳”、“我”三個(gè)欄目，近似于大眾點(diǎn)評(píng)與小紅書(shū)的結(jié)合體。這其中的“找餐廳”在功能上類似于大眾點(diǎn)評(píng)，用戶可以通過(guò)頂部搜索欄按照一定的條件，搜索適合自己需求的餐廳。同時(shí)，在檢索出的餐廳頁(yè)面下方，還附有用戶評(píng)價(jià)及相關(guān)公眾號(hào)文章連接。在2018年10月18日的重大更新中，微信小程序新增了服務(wù)分類的快捷導(dǎo)航，彼時(shí)餐飲僅僅是其中16個(gè)類目之一。此外美食入口下的餐飲分類也過(guò)于單一，僅依據(jù)菜品做一簡(jiǎn)單劃分，餐飲板塊仍不占優(yōu)勢(shì)。而在此次內(nèi)測(cè)中，微信將“附近的餐廳”獨(dú)立為單一小程序，強(qiáng)化了店鋪信息展示，并將其放在發(fā)現(xiàn)欄這一戰(zhàn)略流量入口。不難發(fā)現(xiàn)，微信正有意強(qiáng)化自身本地生活服務(wù)信息聚合平臺(tái)的屬性，這也符合“微信之父”張小龍?jiān)谌ツ?月提出的微信要“探索線下生活”的升級(jí)方向。從ToB的戰(zhàn)略角度來(lái)看，這也可視為自去年組織架構(gòu)調(diào)整以來(lái)，騰訊針對(duì)微信小程序B端布局的又一步棋。就在去年11月，微信對(duì)小程序進(jìn)行了再次升級(jí)，針對(duì)“附近的小程序”，新增了分類導(dǎo)航、服務(wù)標(biāo)簽、在線客服展示及門(mén)店地址頁(yè)四項(xiàng)新功能，其中“門(mén)店地址頁(yè)”可基于地理位置的服務(wù)內(nèi)容需綁定真實(shí)門(mén)店地址，便于用戶精準(zhǔn)定位。這一功能也被認(rèn)為騰訊有意依托長(zhǎng)期累積的C端用戶基礎(chǔ)，將更多流量賦能滲透到更多線下商家。相比附近的小程序升級(jí)，此次推出餐飲服務(wù)，則有了更深層的含義。一來(lái)，基于在線餐飲服務(wù)具有高頻、剛需等特點(diǎn)，在流量增速趨于滯緩、成本持續(xù)走高的當(dāng)下，從本地餐飲服務(wù)切入，有助于增強(qiáng)微信及小程序的使用頻率，提升微信自身的用戶粘性；二來(lái)，微信作為微信目前最為倚重的社交產(chǎn)品，隨著“附近的餐廳”在商戶端的價(jià)值進(jìn)一步體現(xiàn)，包括流量分發(fā)、金融等在內(nèi)的業(yè)務(wù)也將有更多用武之地。值得一提的是，近日字節(jié)跳動(dòng)旗下的短視頻分享平臺(tái)“抖音”，于也在部分小吃短視頻左下角植入店鋪信息、折扣券等功能。聯(lián)系到今年10月今日頭條上線電商平臺(tái)“值點(diǎn)”、11月今日頭條上線“放心購(gòu)”商品搜索功能、12月抖音全面開(kāi)放購(gòu)物車功能等動(dòng)作，急于借由電商模式找到流量變現(xiàn)道路的今日頭條，此次涉足餐飲服務(wù)似乎也不足為奇。ToB的新戰(zhàn)略不過(guò)無(wú)論是騰訊還是字節(jié)跳動(dòng)，對(duì)于賦能餐飲更多停留在流量扶持層面，目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在餐飲市場(chǎng)的競(jìng)逐，更多仍集中在在線餐飲外賣市場(chǎng)領(lǐng)域。隨著2018年外賣行業(yè)整合，如今這一領(lǐng)域的較量，已形成了美團(tuán)旗下的美團(tuán)外賣與阿里旗下的餓了么雙雄對(duì)峙的格局。然而對(duì)于美團(tuán)或餓了么而言，單純做ToC的外賣生意并不具備可持續(xù)性。隨著雙方餐飲業(yè)務(wù)不斷壯大，板塊整合提速，兩者不約而同轉(zhuǎn)向了爭(zhēng)奪B端，從商戶掘金的戰(zhàn)略路線。2018年10月30日，美團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO王興發(fā)布內(nèi)部信宣布平臺(tái)戰(zhàn)略升級(jí)時(shí)，便強(qiáng)調(diào)要“聚焦Food+Platform”，以“吃”為核心。美團(tuán)在其2018年第三季度財(cái)報(bào)中還特別指出，作為美團(tuán)在餐飲供應(yīng)鏈方面持續(xù)開(kāi)拓的業(yè)務(wù)，快驢進(jìn)貨在商戶端開(kāi)展的一系列新業(yè)務(wù)帶來(lái)的增長(zhǎng)，將成為美團(tuán)未來(lái)的增長(zhǎng)新引擎。而作為阿里新零售體系中主打餐飲的兩張“王牌”，餓了么與口碑在合并為本地生活服公司后，近期新動(dòng)作也持續(xù)不斷。去年12月底，餓了么宣布重啟餓了么有菜食材進(jìn)貨平臺(tái)，并向其線上餐飲商戶公布了第三批外賣包裝“安心名錄”。作為重啟“有菜”的第一步，餓了么首先嘗試提供外賣包裝采購(gòu)，正是切入了B端供應(yīng)鏈的需求。未來(lái)，餓了么不乏將B2B業(yè)務(wù)延伸到上游的生鮮、糧油等采買和金融服務(wù)等領(lǐng)域的可能性。此外，口碑也將于今年3月開(kāi)始正式開(kāi)啟商業(yè)化，商家在口碑平臺(tái)使用套餐售賣、手機(jī)預(yù)點(diǎn)單等服務(wù)，須繳納一定比例的服務(wù)費(fèi)率。這意味著在借由免費(fèi)的打法獲得一定市場(chǎng)份額，并完成對(duì)餐飲業(yè)務(wù)的整合后，作為阿里本地生活服務(wù)的一環(huán)，口碑試圖從B端切入，探索有效的盈利模式。與整體餐飲市場(chǎng)規(guī)模相比，目前在線外賣餐飲市場(chǎng)規(guī)模仍不到零頭，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在線下的滲透率還有非常大的發(fā)展空間。因此，就微信此次內(nèi)測(cè)而言，建立在社交流量及流量入口的競(jìng)爭(zhēng)壁壘上，通過(guò)“附近的餐廳”入局餐飲領(lǐng)域，對(duì)于那些需要借助新渠道吸引客流的中小型餐飲商戶而言，吸引力并不小。當(dāng)然，騰訊更傾向于扮演“連接器”的角色，其“智慧零售”在深度及廣度，都與阿里的“新零售”存在不小差別。此外，與阿里的由餓了么、盒馬、菜鳥(niǎo)等板塊搭建的餐飲新零售布局相比，騰訊在餐飲領(lǐng)域的智慧零售布局仍未成體系，僅依靠微信的流量入口，在賦能商戶方面能起到多少殺傷力，目前也仍需要打個(gè)問(wèn)號(hào)。

大家經(jīng)常使用支付寶的話肯定就會(huì)積攢到很多的螞蟻積分，那么快要年底了，螞蟻積分又要開(kāi)始新一輪的清零啦。那么肯定很多的小伙伴心里就很糾結(jié)不知道換什么，那么我們今天就來(lái)說(shuō)一說(shuō)螞蟻積分換什么最好?換什么劃算?那么首先呢，如果您是經(jīng)常使用支付寶來(lái)進(jìn)行提現(xiàn)轉(zhuǎn)賬等等操作的話，那么不妨就來(lái)兌換螞蟻會(huì)員積分里的提現(xiàn)免手續(xù)費(fèi)的服務(wù)吧。大眾會(huì)員的話，1000積分可以兌換1000的免費(fèi)提現(xiàn)額度，而黃金會(huì)員則是1500的額度，鉑金或者是鉆石會(huì)員的話則可以兌換3000的額度哦。還是比較劃算的。如果您是經(jīng)常會(huì)使用到螞蟻借唄的話，就可以選擇借唄的利率免息券。大眾會(huì)員2000積分可以兌換到2000元的免息，而黃金會(huì)員則是3000元的免息。如果您是鉑金會(huì)員則是1600積分就能夠兌換5000元的免息，而鉆石會(huì)員只需要1200積分就能兌換10000元的免息。那么如果您是特別熱衷于在手機(jī)上看看劇聽(tīng)聽(tīng)歌或者是喜歡看小說(shuō)的話，那么就可選擇兌換愛(ài)奇藝的會(huì)員還有PPTV的會(huì)員，書(shū)旗的會(huì)員，蝦米音樂(lè)的會(huì)員等等，選擇是非常的多的。那么如果您特別的熱愛(ài)于出行或者是網(wǎng)上購(gòu)物的話，那么也不著急找不到想要兌換的，畢竟螞蟻積分還是有很多這種種類的的優(yōu)惠券來(lái)進(jìn)行兌換。例如移動(dòng)的流量券、充值話費(fèi)優(yōu)惠券、飛豬的出行優(yōu)惠券還有天貓超市的購(gòu)物優(yōu)惠券等等，種類也是特別的繁多總有您喜歡的。那如果您是吃貨的話，就會(huì)更加的幸福啦。有餓了么的會(huì)員卡可以兌換，還有各大品牌的優(yōu)惠券和美食可以兌換。說(shuō)到最后呢，如果想要更劃算的使用螞蟻積分來(lái)進(jìn)行兌換的話，只有讓您的會(huì)員等級(jí)提高，等級(jí)越高越實(shí)惠哦。另外其實(shí)只要是大家比較喜歡或者是適合您的心意的話，就可以選好自己想要兌換的來(lái)進(jìn)行兌換啦。

支付寶的四個(gè)會(huì)員等級(jí)分別為大眾會(huì)員、黃金會(huì)員、鉑金會(huì)員和鉆石會(huì)員，隨著螞蟻積分的增多而等級(jí)提升，很多用戶認(rèn)為積分可能會(huì)一直存在，但是每年你會(huì)發(fā)現(xiàn)，如果不經(jīng)常使用支付寶的話積分不增反減，支付寶積分是有期限的，也就是說(shuō)黃金會(huì)員是有期限的。那么支付寶黃金會(huì)員的有效期是多久呢?一般來(lái)說(shuō)，支付寶黃金會(huì)員的有效期是一年，所以說(shuō)，支付寶螞蟻會(huì)員的等級(jí)不是永久的，剛剛升級(jí)到新等級(jí)的有效期只有1年，如果有效期過(guò)了，那么螞蟻積分會(huì)自動(dòng)清零，所以建議大家日常有螞蟻權(quán)益需求，盡早用積分兌換權(quán)益，因?yàn)榉e分兌換權(quán)益不會(huì)影響你積分累計(jì)升級(jí)等級(jí)，但是失效后清零積分就浪費(fèi)了，只不過(guò)等級(jí)積分清零后不影響用戶的可用積分。而新的會(huì)員等級(jí)會(huì)根據(jù)你現(xiàn)在的有效期內(nèi)的積分來(lái)重新產(chǎn)生劃分等級(jí)，如果等級(jí)積分未達(dá)到現(xiàn)有等級(jí)的積分?jǐn)?shù)的話，那么等級(jí)會(huì)降級(jí)，對(duì)應(yīng)的會(huì)員等級(jí)所需積分依然是大眾會(huì)員0分，黃金會(huì)員2000分，鉑金會(huì)員6000分，鉆石會(huì)員18000分，那么上面所說(shuō)的可用積分是什么呢?用戶在螞蟻會(huì)員首頁(yè)和“我的積分”頁(yè)面看到的積分是用戶目前的可用積分，該積分用于兌換相應(yīng)的權(quán)益，跟等級(jí)確認(rèn)沒(méi)有直接關(guān)系，用戶在“升等級(jí)”頁(yè)面中的升級(jí)等級(jí)條和保級(jí)進(jìn)度條上看到的積分是等級(jí)積分。會(huì)員等級(jí)的評(píng)定是基于用戶在等級(jí)有效期內(nèi)獲取積分的總計(jì)。非日常賺積分方式獲取積分不計(jì)入等級(jí)積分中。(如部分任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)、抽將活動(dòng)、新會(huì)員激活等)。當(dāng)用戶的會(huì)員有效期到期或者升級(jí)時(shí)，等級(jí)積分就會(huì)自動(dòng)清零。另外螞蟻會(huì)員積分不可以贈(zèng)送給隔壁鄰居用，但其實(shí)是可以捐出去幫助需要幫助的人，如果自己用不完的話可以按以下操作捐出去:首先進(jìn)入支付寶我的-螞蟻會(huì)員;然后在螞蟻會(huì)員界面下面的圖標(biāo)有個(gè)“積分捐”，點(diǎn)擊進(jìn)入積分捐后點(diǎn)擊“立即捐積分”，再輸入想捐贈(zèng)的積分?jǐn)?shù)值10-300，然后點(diǎn)擊“立即捐積分”，確認(rèn)后捐贈(zèng)成功。捐贈(zèng)成功的話會(huì)獲得一個(gè)積分捐憑證碼，同時(shí)還可以邀請(qǐng)好友一起傳遞愛(ài)心，此外如果不能捐贈(zèng)的話說(shuō)明捐贈(zèng)項(xiàng)目暫時(shí)沒(méi)有開(kāi)放，其實(shí)說(shuō)起來(lái)，螞蟻積分獲得說(shuō)容易也容易，說(shuō)難也難，所以應(yīng)該很少有土豪積分多的用不完而捐出去的吧。

支付寶黃金會(huì)員是螞蟻會(huì)員等級(jí)的一種，在黃金會(huì)員之前還有大眾會(huì)員，兩者相比較而言，黃金會(huì)員更難達(dá)到，但是相對(duì)的權(quán)益也會(huì)增加很多，因此很多用戶也是想要盡快達(dá)到黃金會(huì)員等級(jí)，甚至更高，那么支付寶黃金會(huì)員收費(fèi)嗎?支付寶所有會(huì)員等級(jí)通通都是免費(fèi)的，你購(gòu)物積分達(dá)到一定分?jǐn)?shù)自動(dòng)升級(jí)成黃金會(huì)員，或者支付寶積分達(dá)到一定分?jǐn)?shù)也可以兌換淘寶vip黃金會(huì)員，而黃金會(huì)員的分值是2000分，也就是說(shuō)只需要你的螞蟻積分達(dá)到2000分就自動(dòng)升級(jí)為黃金會(huì)員。打開(kāi)并登陸支付寶，在底部選擇【我的】，然后在頂部點(diǎn)擊【螞蟻會(huì)員】，進(jìn)入后，如果你的積分能達(dá)到要求，會(huì)自動(dòng)升級(jí)為黃金會(huì)員，可以看到到期時(shí)間，基本上就是一年的有效期。關(guān)掉彈窗后，點(diǎn)擊頂部右側(cè)的【黃金會(huì)員】勛章，點(diǎn)擊后可以進(jìn)入到黃金會(huì)員的等級(jí)特權(quán)頁(yè)面，可以看到有很多的特權(quán)，其中最有用的就是免費(fèi)提現(xiàn)的特權(quán)了，黃金會(huì)員有2萬(wàn)的免費(fèi)提現(xiàn)額度，積分也可以兌換提現(xiàn)額度的，我們點(diǎn)擊【我要提現(xiàn)】，可以在提現(xiàn)頁(yè)面中查看剩余的免費(fèi)提現(xiàn)額度。另外黃金會(huì)員還有生日特權(quán)，還可以兌換紅包專屬皮膚，其實(shí)說(shuō)白了，支付寶會(huì)員等級(jí)都離不開(kāi)螞蟻積分，而螞蟻積分離不開(kāi)日常支付寶的使用，但是光使用支付寶還不行，還得消費(fèi)，例如用支付寶生活繳費(fèi)可以獲得積分，通過(guò)支付寶進(jìn)行淘寶購(gòu)物也可獲得積分，通過(guò)支付寶進(jìn)入滴滴打車等也能獲得積分，總之一句話就是常用支付寶且消費(fèi)就一定能升到黃金會(huì)員。所以在某種程度上來(lái)說(shuō)，黃金會(huì)員的確是錢(qián)買來(lái)的，只是不是直接，而是間接的，獲得螞蟻積分的辦法很多，上面所說(shuō)的能夠獲得較多，而像一般的支付寶簽到的話就只能每天領(lǐng)取一分，不過(guò)蚊子再小，也是坨肉，堅(jiān)持下去積分還是很可觀的。

支付寶有四大會(huì)員，分別是大眾、黃金、鉑金和鉆石四大等級(jí)，不同的等級(jí)需要的積分不同，但是等級(jí)越高，所需積分也越多，當(dāng)然權(quán)限也就越多，其中有一項(xiàng)就是能夠擁有專屬皮膚，那么支付寶鉑金會(huì)員的皮膚是什么樣的呢?支付寶不同等級(jí)會(huì)員可領(lǐng)取對(duì)應(yīng)等級(jí)的專屬皮膚，讓你的紅包與眾不同，所以其實(shí)支付寶鉑金會(huì)員皮膚就是紅包皮膚，也就是說(shuō)發(fā)紅包的時(shí)候會(huì)有一個(gè)屬于鉑金會(huì)員的皮膚，那么該如何領(lǐng)取呢?打開(kāi)支付寶，點(diǎn)擊下方“我的”，然后找到螞蟻會(huì)員，點(diǎn)擊進(jìn)去你會(huì)發(fā)現(xiàn)有你現(xiàn)有的螞蟻積分和會(huì)員等級(jí)，然后點(diǎn)擊中間的更多選項(xiàng)，滑到最下方會(huì)有紅包皮膚(專屬皮膚)，然后點(diǎn)進(jìn)去，進(jìn)去之后在最下方點(diǎn)擊領(lǐng)取即可，領(lǐng)取之后還可查看，在發(fā)紅包的時(shí)候就會(huì)顯示專屬皮膚。其實(shí)支付寶鉑金會(huì)員最實(shí)用的應(yīng)該就是免費(fèi)提現(xiàn)額度和目前剛推出的可以享受各大高鐵站和機(jī)場(chǎng)的休息專區(qū)了，兌換免費(fèi)提現(xiàn)額度可用于轉(zhuǎn)賬到卡和提現(xiàn)時(shí)抵扣手續(xù)費(fèi)，兌換成功后免費(fèi)額度立即到賬，終身有效，使用后扣減相應(yīng)額度，用戶每自然周最多兌換7次;同一身份下的多個(gè)實(shí)名賬戶共享同一個(gè)額度，如兌換了1000元免費(fèi)提現(xiàn)額度，那么在提現(xiàn)或是轉(zhuǎn)賬到卡1000元時(shí)可免服務(wù)費(fèi)。而高鐵貴賓廳服務(wù)則是只能達(dá)到鉑金會(huì)員才有的，鉑金會(huì)員每季度可以領(lǐng)取一次，鉆石會(huì)員每季度可以領(lǐng)取三次，權(quán)益包括專屬休息室、專屬WIFI、免費(fèi)差點(diǎn)飲料、手機(jī)充電、報(bào)刊雜志、等車提醒等服務(wù)，到時(shí)候只需要在《查詢服務(wù)廳中》查詢希望享受權(quán)益的站點(diǎn)以及門(mén)廳的具體位置，并根據(jù)指引自行前往向服務(wù)人員出示《高鐵貴賓廳服務(wù)》卡券即可享受服務(wù)。服務(wù)僅限持卡人使用，不支持轉(zhuǎn)贈(zèng)和截圖使用，一張?bào)w驗(yàn)券僅限使用異人，不過(guò)可以免費(fèi)攜帶一個(gè)1.2米以下的兒童，卡券有限期只有十天，所以不要過(guò)早的領(lǐng)取，最好是在決定使用的時(shí)候再領(lǐng)取不遲。

支付寶不僅僅是可以用來(lái)支付和轉(zhuǎn)賬等用處，還可以用來(lái)做公益，支付寶推出的3小時(shí)平臺(tái)就是一個(gè)公益平臺(tái)，我們可以用來(lái)奉獻(xiàn)我們的愛(ài)心，那么，支付寶3小時(shí)平臺(tái)公益時(shí)累計(jì)規(guī)則是什么?為規(guī)范3小時(shí)的平臺(tái)用戶組織或參與公益活動(dòng)時(shí)間也就是公益時(shí)的計(jì)算,特制定的公益時(shí)的計(jì)算規(guī)則。規(guī)則所指公益活動(dòng),包括但不限于線下志愿服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)志愿服務(wù)、公益捐贈(zèng)、線上傳播及其他公益行為。第一呢，線下志愿服務(wù)：有效服務(wù)時(shí)間為每6分鐘可得0.1公益時(shí)，有限服務(wù)時(shí)間是指實(shí)際參與到志愿服務(wù)的時(shí)間已經(jīng)達(dá)到或者說(shuō)是超過(guò)了6分鐘，只有有效時(shí)間才會(huì)計(jì)入可計(jì)算公益時(shí)。例如交通、餐飲、修整等不是有效服務(wù)時(shí)間的就不會(huì)計(jì)入公益時(shí)。而且這一類的公益時(shí)的是沒(méi)有年度公益時(shí)計(jì)算上限的。第二呢，互聯(lián)網(wǎng)志愿服務(wù)：每次完成淘寶網(wǎng)20個(gè)大眾評(píng)審的任務(wù)呢，就能獲得0.1的公益時(shí)，那么大眾評(píng)審的任務(wù)呢就要參見(jiàn)與淘寶網(wǎng)的相關(guān)的規(guī)則了，那么這一類的公益時(shí)的也是沒(méi)有年度公益時(shí)計(jì)算上限的。第三呢，公益捐贈(zèng)：每參與到公益捐贈(zèng)也會(huì)獲得0.5的公益時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，但是公益捐贈(zèng)呢，每個(gè)年度是只會(huì)增加一次也就是0.5公益時(shí)的。所以，不管您捐贈(zèng)的次數(shù)再多，東西再多，都只有0.5公益時(shí)哦。第四個(gè)，線上傳播：顧名思義，就是您通過(guò)分享3小時(shí)平臺(tái)的公益活動(dòng)以后引導(dǎo)別的好友注冊(cè)成為了3小時(shí)平用戶了以后呢，就能夠獲得0.5的公益時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然，這個(gè)跟公益捐贈(zèng)一樣那就是最多只能獲得0.5公益時(shí)哦。說(shuō)到最后呢，還有一些其他的類別可以獲得公益時(shí)就沒(méi)有詳細(xì)的說(shuō)明了，不過(guò)其實(shí)只要大家的支付寶愛(ài)心捐贈(zèng)傳達(dá)到了每一個(gè)需要被援助的小伙伴們其實(shí)就已經(jīng)很好了，公益時(shí)什么的都不是最重要的不是嗎?

微信支付的便捷性，使其成為了廣受大眾歡迎的線下支付方式之一，不管是商家還是個(gè)人都喜歡使用微信平臺(tái)來(lái)進(jìn)行付款和收款的操作，那最近不少商家近期反饋說(shuō)，在使用微信二維碼收款的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)收款的時(shí)間延遲了是怎么回事呢?接下來(lái)小編就為大家進(jìn)行下原因分析吧。這里商家反饋的說(shuō)微信二維碼收款延遲，具體的是指付款方在已經(jīng)成功支付款項(xiàng)的情況下，商家一直沒(méi)有收到應(yīng)收款項(xiàng)，也沒(méi)有收到相關(guān)的到賬提示，這是什么原因呢?相信使用微信的用戶應(yīng)該都知道，微信平臺(tái)為了保障大家的賬戶資金安全，特別開(kāi)發(fā)除了延時(shí)到賬的設(shè)置功能。就是大家在使用微信支付或者是使用微信轉(zhuǎn)賬等和錢(qián)有關(guān)的功能的時(shí)候，是可以進(jìn)行一種延時(shí)到賬的設(shè)置操作的。如果大家對(duì)自己的微信賬戶進(jìn)行了延時(shí)到賬的設(shè)置操作的話，那么大家在進(jìn)行線下消費(fèi)支付的時(shí)候，商家在收到相應(yīng)貨款的時(shí)間就會(huì)有所延遲，這也是微信二維碼收款延時(shí)的原因之一了。除了這種原因?qū)е铝耸湛钛訒r(shí)之外，還有一種原因有可能是因?yàn)樯碳业氖謾C(jī)網(wǎng)絡(luò)不好，或者是其他的收款設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)連接信號(hào)不好，導(dǎo)致了到款時(shí)間的延遲，不過(guò)這種情況大家不需要太擔(dān)心，只要確認(rèn)了對(duì)方已經(jīng)成功付款就好了，因?yàn)榫退闶歉犊罘竭M(jìn)行了延時(shí)到賬的設(shè)置操作，也只是適當(dāng)?shù)膶⒌劫~時(shí)間延長(zhǎng)了，對(duì)方并不能進(jìn)行撤銷付款等的操作，款項(xiàng)遲早會(huì)轉(zhuǎn)入到大家的賬戶的。關(guān)于微信二維碼收款延時(shí)到賬的原因就為大家分享到這里了，希望對(duì)大家有所幫助。其實(shí)目前不管是微信還是支付寶都支持用戶進(jìn)行延時(shí)到賬的設(shè)置操作，但是只是對(duì)于到賬時(shí)間做了延時(shí)的處理，用戶并不能再次對(duì)于這筆付款進(jìn)行其他的操作的，像是撤回付款什么的，所以商家朋友不必?fù)?dān)心。

微信支付的便捷性，使其成為了廣受大眾歡迎的線下支付方式之一，不管是商家還是個(gè)人都喜歡使用微信平臺(tái)來(lái)進(jìn)行付款和收款的操作，那最近不少商家近期反饋說(shuō)，在使用微信二維碼收款的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)收款的時(shí)間延遲了是怎么回事呢?接下來(lái)小編就為大家進(jìn)行下原因分析吧。這里商家反饋的說(shuō)微信二維碼收款延遲，具體的是指付款方在已經(jīng)成功支付款項(xiàng)的情況下，商家一直沒(méi)有收到應(yīng)收款項(xiàng)，也沒(méi)有收到相關(guān)的到賬提示，這是什么原因呢?相信使用微信的用戶應(yīng)該都知道，微信平臺(tái)為了保障大家的賬戶資金安全，特別開(kāi)發(fā)除了延時(shí)到賬的設(shè)置功能。就是大家在使用微信支付或者是使用微信轉(zhuǎn)賬等和錢(qián)有關(guān)的功能的時(shí)候，是可以進(jìn)行一種延時(shí)到賬的設(shè)置操作的。如果大家對(duì)自己的微信賬戶進(jìn)行了延時(shí)到賬的設(shè)置操作的話，那么大家在進(jìn)行線下消費(fèi)支付的時(shí)候，商家在收到相應(yīng)貨款的時(shí)間就會(huì)有所延遲，這也是微信二維碼收款延時(shí)的原因之一了。除了這種原因?qū)е铝耸湛钛訒r(shí)之外，還有一種原因有可能是因?yàn)樯碳业氖謾C(jī)網(wǎng)絡(luò)不好，或者是其他的收款設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)連接信號(hào)不好，導(dǎo)致了到款時(shí)間的延遲，不過(guò)這種情況大家不需要太擔(dān)心，只要確認(rèn)了對(duì)方已經(jīng)成功付款就好了，因?yàn)榫退闶歉犊罘竭M(jìn)行了延時(shí)到賬的設(shè)置操作，也只是適當(dāng)?shù)膶⒌劫~時(shí)間延長(zhǎng)了，對(duì)方并不能進(jìn)行撤銷付款等的操作，款項(xiàng)遲早會(huì)轉(zhuǎn)入到大家的賬戶的。關(guān)于微信二維碼收款延時(shí)到賬的原因就為大家分享到這里了，希望對(duì)大家有所幫助。其實(shí)目前不管是微信還是支付寶都支持用戶進(jìn)行延時(shí)到賬的設(shè)置操作，但是只是對(duì)于到賬時(shí)間做了延時(shí)的處理，用戶并不能再次對(duì)于這筆付款進(jìn)行其他的操作的，像是撤回付款什么的，所以商家朋友不必?fù)?dān)心。

一年一度的雙十一終于來(lái)了，天貓、京東、蘇寧易購(gòu)、1號(hào)店……幾乎所有網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)都在這天進(jìn)行大規(guī)模促銷，雙十一已然成為了一種買買買的固定節(jié)日了!下面為吃貨們整理出雙十一零食銷量排行榜。1、三只松鼠夏威夷果堅(jiān)果類以超高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值越來(lái)越收到消費(fèi)者的親賴，其中以夏威夷果等進(jìn)口堅(jiān)果為代表的高端產(chǎn)品在近一兩年中市場(chǎng)規(guī)模更是飛速擴(kuò)展。2、百草味手剝巴旦木巴旦木(Almonds)是一種營(yíng)養(yǎng)密集型健康零食，含有蛋白質(zhì)、膳食纖維、維生素E，比其他樹(shù)上結(jié)下來(lái)的堅(jiān)果營(yíng)養(yǎng)會(huì)多，且不含膽固醇，在中國(guó)被廣大消費(fèi)者接受和喜愛(ài)。3、良品鋪?zhàn)犹繜繜啾绕胀ㄑ诟懈鼮樗执嗪贸?，不過(guò)大概也因?yàn)闊崃亢刻?，所以銷量比不上前兩位吧。4、三只松鼠蔓越莓曲奇餅干美味營(yíng)養(yǎng)的蔓越莓配上松脆可口的曲奇，甜而不膩，是下午茶的必備單品5、閩樂(lè)手撕面包即可當(dāng)早點(diǎn)又可解饞的手撕面包。6、魔吻無(wú)糖巧克力巧克力一直是大眾眼中高熱量引起發(fā)胖的代表，不過(guò)100%可可脂含量的純黑巧克力幾乎不含糖，有助于減肥。但是首先你得受得了苦到讓人受不了的口味。7、咪咪蝦條80后對(duì)它一定不會(huì)陌生，十多年了還是熟悉的味道熟悉的包裝，賣情懷也可以很成功。8、三只松鼠草莓干草莓干保留了大部分草莓的營(yíng)養(yǎng)，松脆可口的草莓干比起多汁的鮮草莓是不是別有一番風(fēng)味。9、三只松鼠小米鍋巴四川特色的麻辣味小米鍋巴，松香脆酥，辣味恰到好處。10、愛(ài)鄉(xiāng)親蒸蛋糕清新的口感，吃再多也不上火的蒸蛋糕已然成為了烘焙類零食的首選。從去年的雙十一的戰(zhàn)績(jī)來(lái)看，三只松鼠、百草味等零食品牌十分的火爆，最大的贏家依然是互聯(lián)網(wǎng)零食巨頭三只松鼠，僅八小時(shí)就突破兩億銷量了!今年的銷量肯定是更加的好的!

Molly是潮流玩具公司泡泡瑪特旗下的IP，主要通過(guò)“盲盒”形式售賣，即粉絲在拆封之前不知道具體的娃娃款式。Molly標(biāo)準(zhǔn)版的官方售價(jià)為59元，但其象棋系列隱藏款娃娃市場(chǎng)價(jià)已經(jīng)飆升過(guò)千。在眾多品牌商家苦于沒(méi)有新增量時(shí)，這個(gè)嘟嘟嘴的小女孩正在催生一個(gè)新的市場(chǎng)。一起惠了解到，泡泡瑪特2017年的全年凈利潤(rùn)為793.53萬(wàn)元，2018年上半年?duì)I收達(dá)到1.61億元、凈利潤(rùn)達(dá)2109.85萬(wàn)元，相比2017年上半年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)1405.29%。此外，從今年12月起，泡泡瑪特將在韓國(guó)選擇生活潮流品類的連鎖零售店進(jìn)行合作，正式拓展海外市場(chǎng)。線上線下結(jié)合販賣機(jī)做“雷達(dá)”快速鋪店一起惠了解到，目前泡泡瑪特主要銷售渠道集中在線下，包括門(mén)店和機(jī)器人販賣機(jī)等。截至2017年底，泡泡瑪特共有51家線下門(mén)店，43個(gè)機(jī)器人販賣機(jī)。而到了今年9月，泡泡瑪特線下門(mén)店已經(jīng)發(fā)展到68家，機(jī)器人販賣機(jī)則鋪設(shè)了177臺(tái)。據(jù)介紹，目前泡泡瑪特線下門(mén)店已覆蓋了30多個(gè)一二線城市，均設(shè)置在高端商區(qū)的上好地段，且皆為盈利狀態(tài)。未來(lái)，泡泡瑪特每年會(huì)新開(kāi)20~30家線下門(mén)店，勻速增長(zhǎng)；機(jī)器人販賣機(jī)數(shù)量則將在明年達(dá)到600~700臺(tái)。泡泡瑪特副總裁司德告訴一起惠，在渠道配合上，機(jī)器人販賣機(jī)更像是線下門(mén)店的“雷達(dá)”。機(jī)器人販賣機(jī)成本低，輻射速度快，銷售數(shù)據(jù)也可以為門(mén)店選址提供參考。據(jù)悉，泡泡瑪特每臺(tái)無(wú)人販賣機(jī)的存貨貨值為5萬(wàn)元，絕大多數(shù)機(jī)器2~3天補(bǔ)貨一次，而周轉(zhuǎn)最快的機(jī)器每1小時(shí)就要進(jìn)行一次補(bǔ)貨。除線下渠道外，泡泡瑪特今年還加快了在天貓旗艦店、微信小程序以及自建社群App“葩趣”上的布局。截至今年6月，泡泡瑪特電商業(yè)務(wù)相比去年同期增長(zhǎng)183.43%。前不久,泡泡瑪特通過(guò)與天貓小黑盒進(jìn)行合作，提前在線上發(fā)布新品，并開(kāi)啟預(yù)售。據(jù)一起惠了解，泡泡瑪特天貓旗艦店的復(fù)購(gòu)率達(dá)到了40%。司德指出，未來(lái)，泡泡瑪特將仍以線下渠道為主，線上業(yè)績(jī)的占比會(huì)控制在15%到20%。從賣雜貨到IP運(yùn)營(yíng)泡泡瑪特做的是減法泡泡瑪特創(chuàng)始人CEO王寧告訴一起惠，對(duì)于大陸的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，潮流玩具過(guò)去是非常小眾的，有不少人從沒(méi)接觸過(guò)它。因此，泡泡瑪特在迅速發(fā)展之前，花了兩年半的時(shí)間去培育市場(chǎng)。“起初我們是一個(gè)賣潮流商品的零售商，售賣的商品品類很多，包括潮流玩具、文具、數(shù)碼、周邊、飾品、箱包等。經(jīng)營(yíng)了一段時(shí)間后，我們察覺(jué)到潮流玩具的增速突然變快，消費(fèi)群體在不斷壯大?！币虼?，泡泡瑪特決定孤注一擲——砍掉其他品類，專注于潮流玩具。“我們要涉足整個(gè)產(chǎn)品鏈，從簽約IP、整合供應(yīng)鏈，再到包裝、推廣、銷售等等，每一個(gè)環(huán)節(jié)泡泡瑪特都要參與。”司德談道。2016年1月泡泡瑪特與香港設(shè)計(jì)師Kenny達(dá)成合作，簽約了第一個(gè)IP“Molly”——金發(fā)碧眼嘟嘟嘴的小姑娘。隨后，在泡泡瑪特的運(yùn)作下，Molly的盲盒玩具一年可以賣出400萬(wàn)個(gè)。取得這樣的好成績(jī)，泡泡瑪特只用了一年多的時(shí)間。而Molly也成為了泡泡瑪特旗下至今最火的潮流玩具。如何在注意力碎片化的時(shí)代迅速吸引年輕消費(fèi)者，這是泡泡瑪特一直在琢磨的事情。司德向一起惠介紹稱，在簽約一個(gè)新的IP時(shí)，泡泡瑪特會(huì)為它制定一個(gè)三年規(guī)劃，像包裝藝人一樣對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行包裝?！拔覀兿Ｍ约旱腎P是一個(gè)長(zhǎng)期的受大家喜愛(ài)的形象，而不是很快就過(guò)時(shí)?！币屜M(fèi)者長(zhǎng)期關(guān)注和喜歡Molly以及旗下其他IP，泡泡瑪特有自己獨(dú)特的方式。司德舉例道，泡泡瑪特的IP不會(huì)像傳統(tǒng)IP一樣去做動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)內(nèi)容，因?yàn)榕菖莠斕氐姆劢z更加喜歡的是IP的設(shè)計(jì)師，以及IP本身的形象和造型而非內(nèi)容，有可能生產(chǎn)內(nèi)容之后會(huì)讓一部分人很喜歡，但讓另一部分人無(wú)法接受。對(duì)一些粉絲來(lái)說(shuō)，當(dāng)Molly有了某種人為設(shè)定的性格之后，它就不是完整的Molly了。這大概就是“一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特”?！癕olly在每一個(gè)粉絲眼中都是不一樣的，現(xiàn)在的Molly是屬于任何人的?！敝档靡惶岬氖?，泡泡瑪特不僅依靠獨(dú)特的方式讓粉絲持續(xù)喜愛(ài)旗下的IP，其打造的潮玩社區(qū)平臺(tái)——葩趣也成為了泡泡瑪特獨(dú)特的社交渠道，使用戶粘性越來(lái)越高。緊抓一二線城市年輕白領(lǐng)“慢慢”圈粉據(jù)了解，泡泡瑪特的用戶主要集中在一二線城市，年齡在18-35歲之間，以年輕白領(lǐng)為主，其中女性占比達(dá)到70%以上。目前泡泡瑪特的注冊(cè)會(huì)員超50多萬(wàn)，活躍會(huì)員超20萬(wàn)，其自建的社交平臺(tái)“葩趣”便是保持用戶持續(xù)高活躍的“興奮劑”。在葩趣上，粉絲可以選擇自己喜愛(ài)的潮玩IP圈子，這其中包括但不僅限于泡泡瑪特自己的IP。在這些圈子中，粉絲可以購(gòu)買各品牌潮流玩具、發(fā)帖交流、進(jìn)行“換娃”、“賣娃”和“改造娃”等活動(dòng)，還可以參加潮玩相關(guān)活動(dòng)的抽號(hào)。有泡泡瑪特的粉絲向一起惠透露，不僅僅是葩趣，在二手交易平臺(tái)“閑魚(yú)”上，也有很多粉絲在進(jìn)行二手娃娃的交易，粉絲們還有專門(mén)的“Molly魚(yú)塘”、“潮玩魚(yú)塘”等社群，每天都在持續(xù)更新娃友們“換娃”以及“賣娃”的信息。除了葩趣和閑魚(yú)，微信群也是泡泡瑪特粉絲玩家的交流“圣地”。有粉絲介紹稱，她身處的Molly為主的潮玩交流微信群不止10個(gè)，這些群每天都有超高的活躍度。在這些微信群中，粉絲們的活動(dòng)也多以“換娃”和“賣娃”為主。值得注意的是，不少粉絲愿意花幾千元甚至幾萬(wàn)元去購(gòu)買Molly等潮流玩具，有時(shí)為了得到一個(gè)隱藏款，花多幾十倍的價(jià)格也愿意。在不少人看來(lái)，能夠溢價(jià)十幾倍去收購(gòu)一個(gè)娃娃玩具，泡泡瑪特的粉絲是“不差錢(qián)”的群體，但泡泡瑪特自己并不這么想。司德告訴一起惠，上新的節(jié)奏感很重要?！拔覀円粩喑鲂缕?，同時(shí)還要保證每一個(gè)產(chǎn)品受歡迎。年輕人的金錢(qián)是有限的，不能一下子出太多東西，當(dāng)他們的錢(qián)包被掏空時(shí)，就會(huì)迅速消耗掉了對(duì)產(chǎn)品的記憶力?！背俗ズ蒙缃灰睾屯菩鹿?jié)奏外，司德還總結(jié)了泡泡瑪特能夠快速“吸粉”的三個(gè)要點(diǎn)：第一，盲盒類產(chǎn)品會(huì)激發(fā)年輕人的搜集欲望，泡泡瑪特會(huì)定期出限定款、隱藏款產(chǎn)品，增加收集難度，年輕人喜愛(ài)這樣的過(guò)程；第二，經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，年輕人的消費(fèi)能力提高，對(duì)美的事物的追求也在提高，那么他們看到好看的商品就愿意去花錢(qián)購(gòu)買；第三，近兩年嘻哈、街舞等亞文化發(fā)展速度很快，為潮流玩具營(yíng)造了市場(chǎng)空間。但是，無(wú)論泡泡瑪特在粉絲圈里多么搶手，出了圈子，還是有很多人對(duì)其一無(wú)所知。潮流玩具究竟能否從小眾摯愛(ài)發(fā)展為大眾商品呢？對(duì)此，司德認(rèn)為，把潮流玩具大眾化正是泡泡瑪特要做的事情。“泡泡瑪特團(tuán)隊(duì)是做零售出身，對(duì)于商品的分析和市場(chǎng)的考慮會(huì)更多。如果有某一款產(chǎn)品銷量好、增速快、周轉(zhuǎn)快，泡泡瑪特就會(huì)去分析商品的價(jià)格區(qū)間、產(chǎn)品屬性材質(zhì)甚至重量，能夠讓更多的消費(fèi)者接受泡泡瑪特的商品。未來(lái)，我們也會(huì)繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)的做產(chǎn)品?！薄捌鋵?shí)，今年潮流玩具市場(chǎng)增速明顯變快，大量的粉絲和玩家涌入。但這也會(huì)促使很多設(shè)計(jì)師開(kāi)始‘沉不住氣’，相比更好地設(shè)計(jì)作品，會(huì)更想先賺一波錢(qián)。這樣一來(lái)，行業(yè)泡沫會(huì)更大，破碎地也會(huì)更快。對(duì)此，我們會(huì)控制好新品節(jié)奏和產(chǎn)品質(zhì)量，讓潮流玩具穩(wěn)步地走進(jìn)大眾的視野。”司德最后說(shuō)道，“爆款”來(lái)之不易，泡泡瑪特會(huì)選擇“沉住氣”。

1京東擁有15萬(wàn)名員工，2017年?duì)I業(yè)額557億美元，位居全球第三大互聯(lián)網(wǎng)公司，僅次于亞馬遜和Alphabet。2京東目前在中國(guó)經(jīng)營(yíng)著20家無(wú)人超市。這些超市配備了追蹤購(gòu)物者行動(dòng)和監(jiān)控產(chǎn)品篩選的攝像頭。3京東的硅谷實(shí)驗(yàn)室雇傭了200名研究人員，另有10000名工程師負(fù)責(zé)全公司的機(jī)器人操作。4京東正在迅速擴(kuò)大其無(wú)人機(jī)配送計(jì)劃，預(yù)計(jì)在今年年底前推出100條新路線。在英國(guó)媒體RetailWeek探訪全球零售業(yè)新興力量系列報(bào)道的第一期中，外媒深入探秘京東，這個(gè)中國(guó)電商巨頭擁有2.92億客戶，年?duì)I業(yè)額超過(guò)424億英鎊，并將英國(guó)囊括于其海外擴(kuò)張計(jì)劃之中。以下為文章全文：“你的房間號(hào)是多少？”一名京東的工作人員問(wèn)我，一邊在她的手機(jī)上飛速打字。我們正駕車穿越北京，在一天之初，我將花一些時(shí)間游覽一些這座城市的實(shí)體店，并與幾名中國(guó)電商公司的管理人員交流?！?47號(hào)?！拔艺f(shuō)?！昂玫?，剛剛購(gòu)買的東西將在我們回來(lái)的時(shí)候送到，”她邊說(shuō)著邊在她的屏幕上敲下最后一個(gè)字符，然后把它放回她的手提包里。長(zhǎng)期以來(lái)西方零售商都未給予中國(guó)的電商業(yè)務(wù)以足夠的關(guān)注，但自從劉強(qiáng)東發(fā)現(xiàn)中國(guó)電器市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)商品缺口（假冒偽劣產(chǎn)品一度充斥著中國(guó)市場(chǎng)）并于1998建立京東后，電商業(yè)務(wù)一直在中國(guó)悄然蓬勃發(fā)展。我不確定她剛剛下單購(gòu)買了什么，但我堅(jiān)信當(dāng)天商品就可以被送達(dá)我們下榻的酒店。雖然在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)向客戶的酒店房間配送幾乎任何產(chǎn)品對(duì)于許多零售商來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)巨大挑戰(zhàn)，但中國(guó)零售業(yè)巨頭京東卻輕松勝任。一直以來(lái)在京東的發(fā)展中劉強(qiáng)東始終強(qiáng)調(diào)質(zhì)量重于價(jià)格的指導(dǎo)原則，因此消費(fèi)者在京東上購(gòu)買的大量產(chǎn)品都是由京東直接進(jìn)貨、存儲(chǔ)和配送的，這使其與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里巴巴區(qū)別開(kāi)來(lái)。盡管確保產(chǎn)品質(zhì)量這一基本原則至今仍然是京東立于不敗之地的黃金原則，但創(chuàng)立初期的京東并沒(méi)有顯赫的背景。京東已徹底告別最初經(jīng)營(yíng)電器商店的歷史，它在2004年SARS疫情之后選擇退出實(shí)體電器商店領(lǐng)域，SARS疫情使焦慮的消費(fèi)者選擇在網(wǎng)上購(gòu)物而非冒著感染病毒的危險(xiǎn)出門(mén)去實(shí)體商店。取而代之的是世界級(jí)的電商運(yùn)營(yíng)體系，根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù)，京東已占據(jù)中國(guó)電商市場(chǎng)高達(dá)33％的份額。微信所屬的騰訊和美國(guó)日用品零售巨頭沃爾瑪均為京東的股東。如今京東擁有15萬(wàn)名員工，2017年?duì)I業(yè)額557億美元（424億英鎊），就營(yíng)業(yè)額而言它榮升2017年全球第三大互聯(lián)網(wǎng)公司，僅次于亞馬遜和谷歌的母公司Alphabet。洞察京東的戰(zhàn)略對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)，這家中國(guó)零售商將是他們聞所未聞的最大零售企業(yè)——京東計(jì)劃如何改變這一現(xiàn)狀？京東的擴(kuò)張計(jì)劃十分全面。首先，它計(jì)劃擴(kuò)大其零售業(yè)務(wù)并增強(qiáng)其在包括食品和時(shí)尚等垂直領(lǐng)域的市場(chǎng)地位。京東在電子類商品市場(chǎng)地位穩(wěn)固，但它在食品和時(shí)尚這兩個(gè)其業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的領(lǐng)域仍有很大的發(fā)展空間。它計(jì)劃通過(guò)迅速擴(kuò)大其線下店資源并在這些領(lǐng)域建立品牌合作伙伴關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。將大型國(guó)際品牌引入平臺(tái)是關(guān)鍵，因?yàn)榫〇|希望依賴快速壯大的中國(guó)中產(chǎn)人群實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)，這些中產(chǎn)消費(fèi)者擁有充裕的資金且有著從可信源頭購(gòu)買國(guó)際產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣。京東的不同之處在于它所銷售的產(chǎn)品大量從品牌直接進(jìn)貨，并且對(duì)整個(gè)產(chǎn)品系列中的假冒商品采取零容忍政策——而阿里巴巴近年來(lái)一直掙扎于打擊假冒偽劣的泥潭。目前京東已直銷來(lái)自Iceland（英國(guó)超市品牌）、其樂(lè)、沃爾瑪和戴森等品牌的產(chǎn)品，劉強(qiáng)東于今年早些時(shí)候向特蕾莎·梅承諾，京東將在未來(lái)三年內(nèi)向中國(guó)消費(fèi)者銷售價(jià)值20億英鎊的英國(guó)商品。其發(fā)展計(jì)劃的另一個(gè)關(guān)鍵在于向其他零售商銷售其技術(shù)和專業(yè)知識(shí)。京東今年早些時(shí)候公布了其零售即服務(wù)戰(zhàn)略稱將商品化其在供應(yīng)鏈管理、配送貨和人工智能驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷方面的成熟技術(shù)。京東正在開(kāi)發(fā)人類所能想到的每種未來(lái)零售技術(shù)的解決方案，包括自動(dòng)結(jié)賬超市、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)、無(wú)人機(jī)送貨和區(qū)塊鏈。為了推動(dòng)這些技術(shù)進(jìn)步，該公司于6月與谷歌公布了一項(xiàng)價(jià)值4.15億英鎊的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，旨在“探索下一代零售業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施解決方案”。相比之下，當(dāng)我下午回到酒店房間時(shí)，收到京東配送的筷子和防空氣污染的口罩時(shí)，覺(jué)得這些對(duì)京東而言不過(guò)是小菜一碟。技術(shù)供應(yīng)商京東首席技術(shù)官?gòu)埑勘硎?，業(yè)務(wù)第一將幫助京東獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從而獲得更優(yōu)質(zhì)的零售商家。他表示“我們會(huì)首先測(cè)試我們即將向外部合作伙伴推出的所有產(chǎn)品，只有在使用產(chǎn)品后感覺(jué)產(chǎn)品成熟才會(huì)向外部開(kāi)放”。對(duì)于亞馬遜的AWS云服務(wù)平臺(tái)和Ocado來(lái)說(shuō)，科技戰(zhàn)略無(wú)疑實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，該公司目前已經(jīng)開(kāi)發(fā)了自有品牌的高度自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)，現(xiàn)在正將這項(xiàng)技術(shù)銷售給包括Kroger和Sobeys等國(guó)際日用品零售商。如果京東可以建立一個(gè)零售合作伙伴體系，那技術(shù)銷售額將成為京東的一個(gè)巨大的新收入來(lái)源——張晨稱這也是京東優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域?！爸攸c(diǎn)在于擴(kuò)大規(guī)模。當(dāng)你投資這項(xiàng)技術(shù)，你該關(guān)注的不是能賺多少利潤(rùn)，而在于是否可以擴(kuò)大規(guī)模，”他解釋。然而，深諳技術(shù)市場(chǎng)情況的Tofugear研究負(fù)責(zé)人PhilipWiggenraad認(rèn)為京東的零售業(yè)作為服務(wù)戰(zhàn)略在中國(guó)境外市場(chǎng)有限。他說(shuō)：“他們所有的技術(shù)都是為中國(guó)市場(chǎng)量身打造的，比如微信集成等，這些技術(shù)在中國(guó)至關(guān)重要，但在英國(guó)沒(méi)有人使用微信。如果你不是來(lái)自中國(guó)或想進(jìn)入中國(guó)的零售商，那你為什么不去找目標(biāo)市場(chǎng)本地的技術(shù)合作伙伴呢？”WPP在歐洲、中東、非洲和亞洲的TheStore首席執(zhí)行官DavidRoth認(rèn)為，如果京東希望成為零售商首選的技術(shù)供應(yīng)商，還需要建立更強(qiáng)的銷售邏輯。海外擴(kuò)張京東計(jì)劃擴(kuò)展泰國(guó)和印度尼西亞市場(chǎng)，而總裁劉強(qiáng)東表示希望在今年年底前進(jìn)駐美國(guó)市場(chǎng)。在今年早些時(shí)候舉辦的世界零售大會(huì)上，劉強(qiáng)東告訴RetailWeek，他打算在英國(guó)建立一個(gè)配送中心，“將中國(guó)本土品牌帶到英國(guó)，以便消費(fèi)者能夠享受我們的高效配送服務(wù)”?！胺叛畚磥?lái)10年，京東無(wú)疑將在中國(guó)以外的市場(chǎng)中占有重要的一席之地。而關(guān)鍵在于它擴(kuò)張的速度、優(yōu)先發(fā)展的國(guó)家以及他們將通過(guò)有機(jī)增長(zhǎng)還是收購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，”Roth表示。目前的戰(zhàn)略困境是，中國(guó)仍然具有巨大的機(jī)遇并能夠持續(xù)在未來(lái)幾年內(nèi)提供大量機(jī)遇，所以京東無(wú)法冒險(xiǎn)將注意力從中國(guó)移開(kāi)，把資源分散地投入到其他市場(chǎng)?！笨紤]到這種風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)東南亞的逐步擴(kuò)張似乎是明智之舉，但京東可能會(huì)在不久的將來(lái)擴(kuò)大其市場(chǎng)覆蓋，因?yàn)樗呀?jīng)于年初在巴黎開(kāi)設(shè)了第一家歐洲辦事處。打造一個(gè)基于便利店的零售王國(guó)與阿里巴巴和亞馬遜一樣，京東正在大舉進(jìn)軍便利店領(lǐng)域。去年，劉強(qiáng)東稱京東的目標(biāo)是到2022年在其旗下?lián)碛?00萬(wàn)家便利店。今年早些時(shí)候，他宣布了在2018年底之前日均開(kāi)設(shè)1,000家便利店的果敢計(jì)劃以逐步實(shí)現(xiàn)擁有100萬(wàn)家便利店的目標(biāo)。京東表示它將通過(guò)與中國(guó)各地的特許合作伙伴合作來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，因?yàn)樗塾跒橹袊?guó)大城市以外的廣闊城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村地區(qū)經(jīng)營(yíng)夫妻店的600萬(wàn)獨(dú)立商家提供資金。商店仍為特許經(jīng)營(yíng)合作伙伴所有，但他們需支付一定月度費(fèi)用，以獲得專業(yè)培訓(xùn)、品牌冠名和京東物流配送的商品。劉強(qiáng)東稱每天收到來(lái)自潛在特許經(jīng)營(yíng)商的5萬(wàn)份申請(qǐng)，主要來(lái)自位于中國(guó)腹地的小城鎮(zhèn)或村莊商鋪的經(jīng)營(yíng)者。除了顯著增加京東在更廣泛的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的線下銷售潛力外，這些商店也將成為在線訂購(gòu)產(chǎn)品的當(dāng)?shù)刭?gòu)物者取貨點(diǎn)，使位于偏遠(yuǎn)地區(qū)的取貨點(diǎn)數(shù)量翻一番，大大增加了偏遠(yuǎn)地區(qū)消費(fèi)者在線采購(gòu)日用品的機(jī)會(huì)，而這些消費(fèi)者以往極少網(wǎng)購(gòu)。京東官方?jīng)]有提供其特許經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)中零售點(diǎn)的具體數(shù)字，因此目前無(wú)法了解京東是否在按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)它的雄心壯志。京東也開(kāi)設(shè)了幾種新店鋪形式。其中第一家是7Fresh，這是一家技術(shù)型日用品零售店，京東稱其為“具有本地化特色的WholeFoods（美國(guó)超市品牌）”。7Fresh目前已開(kāi)設(shè)兩家分店，都處于實(shí)時(shí)測(cè)試之中，用于實(shí)時(shí)測(cè)試新的面向客戶的技術(shù)和后端技術(shù)。這一點(diǎn)在我們拜訪的北京分店中得到了證實(shí)，那里展示了大量技術(shù)，而這一戰(zhàn)略也取得了某種程度上的成功。自助結(jié)賬允許購(gòu)物者使用現(xiàn)金、卡、微信甚至面部識(shí)別進(jìn)行支付。與此同時(shí)，傳送帶沿著商店的天花板將貨物運(yùn)送至店外的快遞員，快遞員將在網(wǎng)上或商店訂購(gòu)后30分鐘內(nèi)將日用品送到半徑3公里范圍內(nèi)的消費(fèi)者手上。但我們并沒(méi)有看到京東推出的能夠在顧客購(gòu)買商品時(shí)自行跟隨消費(fèi)者移動(dòng)方便消費(fèi)者放置商品的智能手推車。雖然便利店中張貼了QR碼，但只有少數(shù)產(chǎn)品在掃描時(shí)顯示了根據(jù)區(qū)塊鏈提供的關(guān)于營(yíng)養(yǎng)及產(chǎn)地等信息。7Fresh擁有傳統(tǒng)高檔線下店的元素，它還運(yùn)營(yíng)兩間店內(nèi)餐廳，提供東西方美食，以及24小時(shí)內(nèi)從加拿大供應(yīng)商運(yùn)送到店內(nèi)水箱的活龍蝦。京東如何看待AmazonGo京東也在去年10月在北京總部開(kāi)設(shè)了一家無(wú)人超市。與AmazonGo模式類似，這家名為京東X無(wú)人超市的商店允許購(gòu)物者通過(guò)從零售應(yīng)用程序中掃描位于門(mén)口的訪問(wèn)代碼來(lái)進(jìn)入商店。然后，購(gòu)物者可以選取商品并離開(kāi)，系統(tǒng)將自動(dòng)在其JD帳戶扣除商品費(fèi)用。京東目前在中國(guó)經(jīng)營(yíng)著20家無(wú)人超市。這些超市配備了追蹤購(gòu)物者行動(dòng)和監(jiān)控產(chǎn)品篩選的攝像頭，以優(yōu)化從庫(kù)存到產(chǎn)品陳列的所有工作。無(wú)人超市還利用包括面部識(shí)別在內(nèi)的技術(shù)，這些技術(shù)可以防止購(gòu)物者使用其他人的賬戶或智能手機(jī)進(jìn)入商店購(gòu)物?！斑@些商店提供了由技術(shù)支持的零售體驗(yàn)，這些實(shí)體店可以像在線商店一樣高效運(yùn)作，”Roth說(shuō)。無(wú)人便利店是京東在海外推出的首家分店。它于8月份在雅加達(dá)的PIKAvenue購(gòu)物中心開(kāi)設(shè)了一個(gè)270平方英尺的分店。它的最新分店貨物種類更加豐富，包括美容和時(shí)尚產(chǎn)品，這意味著消費(fèi)者可以試穿一條牛仔褲之后直接穿著這條新褲子離開(kāi)商店。京東的實(shí)體體驗(yàn)店中有許多元素讓人感受到真正的靈感和前沿技術(shù)——而其他技術(shù)則與這些概念有偏差。這些商店是京東戰(zhàn)略的最新補(bǔ)充，而有些商店的發(fā)展情況有待進(jìn)一步觀察——但這并不意味著西方零售商可以忽視它們。訂單配送京東自有的完整供應(yīng)鏈也是使其從眾多電商企業(yè)中脫穎而出的重要優(yōu)勢(shì)。在發(fā)現(xiàn)70％的客戶投訴是關(guān)于其當(dāng)時(shí)由第三方供應(yīng)商提供的配送服務(wù)后，京東于2007年開(kāi)始發(fā)展其全國(guó)性物流網(wǎng)絡(luò)。在第二年就推出了關(guān)于自主配送的提案，現(xiàn)在已形成覆蓋全國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò)。在京東的150,000名員工中，大約一半在其物流部門(mén)工作，從500多個(gè)倉(cāng)庫(kù)到配送站都可見(jiàn)他們的身影，無(wú)論是最后一英里配送還是客戶自提貨物，他們都會(huì)仔細(xì)整理訂單，還有全職工作的最后一英里配送的快遞員。京東在中國(guó)有7,000個(gè)配送站，它的配送人員在指定區(qū)域內(nèi)配送由某一配送站發(fā)出的貨物。這意味著配送人員能夠與客戶建立融洽關(guān)系并熟知居住在該地區(qū)的?？偷男彰?，反之亦然。這種模式為京東創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)獨(dú)特的機(jī)會(huì)，可以利用最后一英里配送來(lái)提高客戶參與度和忠誠(chéng)度，因?yàn)橛袝r(shí)大家會(huì)笑稱它缺乏個(gè)性化的服務(wù)。在一部由中國(guó)藝術(shù)家曹飛創(chuàng)作的關(guān)于京東的紀(jì)錄片中，有一個(gè)客戶十分認(rèn)可她所在區(qū)域的配送員并且跑去攝像機(jī)前稱頌他的優(yōu)秀品質(zhì)-這是一個(gè)大多數(shù)品牌都求之不得的絕佳宣傳素材。而背后支持京東人性化的最后一英里配送的則是其深度創(chuàng)新的技術(shù)。京東擁有15個(gè)高度自動(dòng)化的倉(cāng)庫(kù)，其中之一位于上海的一部分實(shí)現(xiàn)了完全自動(dòng)化，除了僅有的四名員工，機(jī)器人以每天高達(dá)20萬(wàn)訂單的速度處理訂單。京東的物流總監(jiān)包燕表示，其全自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)能夠以其部分自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)四倍的速度處理訂單，并可以存儲(chǔ)多達(dá)10倍的貨物。因此，京東有著增強(qiáng)其自動(dòng)化能力的雄心壯志，并于2016年開(kāi)設(shè)了機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室，后又在硅谷開(kāi)設(shè)了機(jī)器人研究中心，來(lái)專門(mén)推動(dòng)該領(lǐng)域的創(chuàng)新。京東的硅谷實(shí)驗(yàn)室雇傭了200名研究人員，另有10,000名工程師負(fù)責(zé)全公司的機(jī)器人操作。迄今為止，該團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開(kāi)發(fā)出多樣化的能夠移動(dòng)和處理產(chǎn)品的機(jī)器人手臂，包括一個(gè)可以每小時(shí)拾取和包裝多達(dá)2,000件物品的吸盤(pán)式手臂，以及具有兩、三個(gè)或五個(gè)手指且具有靈活抓力的機(jī)械臂。即使京東的500個(gè)倉(cāng)庫(kù)中的絕大多數(shù)尚未實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化，但其規(guī)模仍然令人印象深刻。一座位于上海郊區(qū)的倉(cāng)庫(kù)面積超過(guò)一百萬(wàn)平方英尺，從一端到另一端要走45分鐘。雖然這個(gè)倉(cāng)庫(kù)雇傭了數(shù)百名員工，但訂單處理流程仍然具有很高的技術(shù)性。產(chǎn)品的位置由人工智能確定，它們將銷量好的產(chǎn)品放在相鄰的區(qū)域-例如將紅葡萄酒儲(chǔ)存在靠近精品牛排的地方。奢侈品倉(cāng)庫(kù)京東最近推出的奢侈品網(wǎng)站TopLife擁有一個(gè)專用倉(cāng)庫(kù)，該倉(cāng)庫(kù)配備了一系列功能來(lái)確保其產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性，包括溫度和濕度控制以及面向員工和訪客的面部識(shí)別技術(shù)。其豪華倉(cāng)庫(kù)的口碑吸引了90％在TopLife上銷售的品牌選擇將其產(chǎn)品存放在這座高科技倉(cāng)庫(kù)中，并且所有品牌都選擇使用其“白手套”配送服務(wù)。這些訂單將由持有專業(yè)學(xué)位證書(shū)的司機(jī)穿著西裝并且顧名思義-佩戴白色手套向顧客配送產(chǎn)品。負(fù)責(zé)TopLife網(wǎng)站的京東集團(tuán)副總裁丁霞指出，京東發(fā)展在線奢侈品和配送服務(wù)的原因在于“大眾普遍認(rèn)為奢侈品牌擅長(zhǎng)打造品牌和旗艦店，但技術(shù)和電商不是他們的專業(yè)領(lǐng)域，更不用說(shuō)在中國(guó)?！盩opLife的送貨服務(wù)增加了它在消費(fèi)者中的辨識(shí)度-其中60％的購(gòu)買者要求訂單在指定時(shí)間送達(dá)而非24小時(shí)內(nèi)。“消費(fèi)者希望配送人員在這個(gè)點(diǎn)抵達(dá)，所以他們可以向妻子展示他們?yōu)樗I的昂貴的包。速度不是首要因素，服務(wù)和產(chǎn)品的呈現(xiàn)方式才是真正重要的，”丁霞說(shuō)。京東的配送如此引人注目的原因在于它如何使用和開(kāi)發(fā)自己的技術(shù)來(lái)提高效率，同時(shí)仍然優(yōu)先考慮與消費(fèi)者建立情感聯(lián)系。在像中國(guó)這樣幅員遼闊的國(guó)家，在短短6個(gè)小時(shí)內(nèi)完成訂單的能力令人印象深刻，而配送人員能夠在不看包裹的前提下就知道購(gòu)買者的姓名則可以被評(píng)為十分卓越的服務(wù)水平。無(wú)人機(jī)配送在英國(guó)零售商可能對(duì)無(wú)人機(jī)顛覆最后一英里配送的潛力持懷疑態(tài)度，但在像中國(guó)這樣幅員遼闊的國(guó)家，無(wú)人機(jī)配送的潛力無(wú)限。京東已經(jīng)抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，成為世界上首家獲得測(cè)試無(wú)人機(jī)配送的空中試航權(quán)的零售商，從那以后它有關(guān)無(wú)人機(jī)的計(jì)劃不斷增加。京東于2016年3月部署了第一架商用無(wú)人機(jī)。到目前為止，京東無(wú)人機(jī)已累計(jì)完成了30萬(wàn)次航行。京東開(kāi)發(fā)了七種不同型號(hào)的無(wú)人機(jī)以滿足不同類型的配送。有200名京東員工致力于無(wú)人機(jī)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，所有機(jī)器都在內(nèi)部開(kāi)發(fā)。京東表示，其在農(nóng)村地區(qū)的無(wú)人機(jī)配送計(jì)劃，如江蘇和西安等偏遠(yuǎn)省份，已將配送成本降低了70％。京東正在迅速擴(kuò)大其無(wú)人機(jī)配送計(jì)劃，預(yù)計(jì)在今年年底前推出100條新路線。

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