王兵是菜鳥網(wǎng)絡(luò)的一名算法專家，他的工作是通過大量的數(shù)據(jù)模擬配送行為，他每天需要根據(jù)數(shù)百億的歷史地址庫，做最優(yōu)路線預(yù)測(cè)。由于每次預(yù)測(cè)都是根據(jù)數(shù)百億歷史地址去做預(yù)測(cè)的，因此判斷出來的精確度非常高。他認(rèn)為，菜鳥網(wǎng)絡(luò)的核心優(yōu)勢(shì)在于巨大的地址庫，以及超大規(guī)模的機(jī)器學(xué)習(xí)算法能力。大數(shù)據(jù)智能分單是王兵參與的一個(gè)算法項(xiàng)目之一?！敖?jīng)過綜合測(cè)算，按照現(xiàn)在每天包裹量，大數(shù)據(jù)智能分單服務(wù)一年可為快遞公司節(jié)省6.1億元?！蓖醣硎?。2015年，菜鳥網(wǎng)絡(luò)推出了大數(shù)據(jù)智能分單項(xiàng)目，通過大數(shù)據(jù)分單來替代人工分單，不但路線可以達(dá)到最優(yōu)化，還大大減少了錯(cuò)誤操作。中通、圓通、申通、韻達(dá)等國內(nèi)主流企業(yè)陸續(xù)使用，使得包裹在分撥中心流轉(zhuǎn)的效率大大提升。該事件也標(biāo)志著，中國快遞公司開始使用機(jī)器算法和人工智能來為消費(fèi)者提供服務(wù)。根據(jù)目前快遞企業(yè)收件路徑，來自全國各地的大量包裹先集中到分撥中心，再按照收貨地址將包裹歸類后分撥往下一網(wǎng)點(diǎn)。分撥中心流水線上會(huì)有大量的分揀員，他們需要看著包裹上的地址信息，憑記憶確定包裹下一站到達(dá)哪個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。靠人工記憶分揀，分撥中心分揀員變得非常核心，他們通常需要培訓(xùn)半年才能上崗，一個(gè)大型分撥中心網(wǎng)點(diǎn)，會(huì)有200名以上專門處理分單信息分揀員。這類人才在雙11這類大促的時(shí)候很難大量招聘，所以每逢大促，快遞企業(yè)時(shí)常因人手不足導(dǎo)致快件積壓?！爸悄芊謫谓o快遞公司帶來的最直接好處可以用‘減資、增效’四個(gè)字來概括。”王兵經(jīng)常去快遞公司網(wǎng)點(diǎn)，他反復(fù)觀察分揀員的動(dòng)作，發(fā)現(xiàn)人工分揀包裹流程可分解成“讀地址（2秒）、人腦計(jì)算（1秒）、書寫大筆（1.5秒）、包裹分大區(qū)（1秒）、包裹分小區(qū)（1.5秒）”等步驟。即使是非常熟練的分揀員，完成一個(gè)包裹的分揀也需要6-7秒?！笆褂弥悄芊謫魏?，讀地址、人腦計(jì)算、書寫大筆等環(huán)節(jié)都不需要了，因?yàn)樗惴〞?huì)自動(dòng)生成，并且通過電子面單直接打印出來，整個(gè)分單效率提升了50%—60%以上?！蓖醣榻B，如果是一家日均包裹量1000萬的快遞公司，僅這一項(xiàng)，節(jié)省的成本每年可達(dá)8000萬?！皽p資”則提現(xiàn)在錯(cuò)誤率的降低和人工成本減少方面。數(shù)據(jù)顯示，使用智能分單后，快遞公司的分單準(zhǔn)確率達(dá)到99.9%，而過去靠人工分單，即使是做得最好的企業(yè)，也會(huì)有5%的分單錯(cuò)誤率。分單錯(cuò)誤帶來的直接損失是每單快遞2元以上，以一個(gè)日均1000萬包裹量的快遞公司為例，每天為錯(cuò)誤分單支付的成本超過100萬元。效率提升和工作簡化帶來了人力節(jié)省。不久前，王兵去到上海的一個(gè)快遞公司網(wǎng)點(diǎn)回訪，發(fā)現(xiàn)該網(wǎng)點(diǎn)過去需要120人左右完成的工作量，現(xiàn)在50幾人就可以完成了。同樣以日均千萬的快遞公司為例，一年人力工資節(jié)省在8000萬左右?！蓖醣硎荆磥黼S著自動(dòng)化分揀設(shè)備的投入，大數(shù)據(jù)路由分單可以完全將人力從這部分工作中解脫出來，這意味著快遞公司分撥中心的人力成本大大降低。在菜鳥網(wǎng)絡(luò)，還有200多名和他一樣的算法工程師，他們負(fù)責(zé)利用各種大數(shù)據(jù)，計(jì)算出最優(yōu)化的配送方式，幫助物流領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié)提效節(jié)能，包括末端配送、倉內(nèi)智能、農(nóng)村物流、跨境物流等等。這或許是中國乃至全球最強(qiáng)的物流算法團(tuán)隊(duì)。通過一系列算法優(yōu)化，菜鳥已經(jīng)幫助2015年國內(nèi)快遞平均時(shí)效縮短了半個(gè)工作日，相當(dāng)于每天為中國人民節(jié)省減少1.6億小時(shí)，通過菜鳥網(wǎng)絡(luò)電子面單平臺(tái)，為整個(gè)行業(yè)一年節(jié)省12億元，而智能分單產(chǎn)品則為倉庫快遞員每天分揀時(shí)間減少了30分鐘以上。

8月5日消息，據(jù)獲悉，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)公司星圖近日發(fā)布2016上半年潔面行業(yè)數(shù)據(jù)，線上化妝品交易額增速遠(yuǎn)高于快消品、電商交易總額增速，而其中男士潔面產(chǎn)品更是備受追捧。據(jù)悉，該份報(bào)告的數(shù)據(jù)主要來自對(duì)天貓、京東、蘇寧易購、國美在線、聚美優(yōu)品等主流B2C平臺(tái)的監(jiān)控。根據(jù)2013年至今的數(shù)據(jù)走勢(shì)，線上化妝品市場(chǎng)漸趨飽和，也相對(duì)穩(wěn)定。2016上半年潔面產(chǎn)品在線上化妝品市場(chǎng)的份額較前一個(gè)半年下降3%，若排除雙11因素，潔面占比無明顯變化。2016年上半年，男士潔面產(chǎn)品線上市場(chǎng)份額較2015年下半年有約6%的下降，但下降主要源于雙11的影響；2016年，男士潔面產(chǎn)品銷售額仍逐季上漲，市場(chǎng)總體向好。上半年，男士潔面產(chǎn)品雖未在3月女人節(jié)有明顯的銷售增長，但在6月的年中大促中卻有明顯上漲。在產(chǎn)品種類方面，線上男士潔面產(chǎn)品SKU數(shù)量環(huán)比上漲9.1%，增速與整個(gè)潔面市場(chǎng)SKU不相上下，證明男士潔面的需求度及其發(fā)展已經(jīng)上升到與女性產(chǎn)品幾乎相同的程度，男士潔面成為潔面市場(chǎng)絕對(duì)的朝陽品類。而在產(chǎn)品功能方面，相較整個(gè)潔面市場(chǎng)，男士在選擇潔面產(chǎn)品時(shí)，對(duì)控油的需求更高，超過了補(bǔ)水保濕產(chǎn)品6%；此外，男性對(duì)去除黑頭、祛痘的需求也高于整個(gè)市場(chǎng)的平均水平。價(jià)格方面，相較整個(gè)潔面市場(chǎng)，男士潔面產(chǎn)品雖然80元以下的份額更高，但從2015年下半年到2016年上半年，80~500元的產(chǎn)品份額開始上揚(yáng)，漲幅環(huán)比達(dá)到4.2%，其中200~300元的中高端產(chǎn)品漲幅最甚約為2.2%，80~200元區(qū)間上漲1.5%。此外，報(bào)告中還顯示，男士在線上購買界面產(chǎn)品主要鎖定了天貓、京東兩家平臺(tái)，其中天貓較京東占有率高約17%；1號(hào)店也保有一定優(yōu)勢(shì)，而蘇寧、聚美則占據(jù)4-5%的市場(chǎng)份額。分析認(rèn)為，男性貨比三家的習(xí)慣并沒有女性明顯，因此更愿意大體量平臺(tái)更容易成為他們的選擇。

8月5日消息，據(jù)獲悉，菜鳥網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)科學(xué)家丁宏偉在公開演講中表示，智慧物流并不是招100萬快遞員或擁有大量無人機(jī)就能做成的，其核心是基于大數(shù)據(jù)和算法的社會(huì)全局優(yōu)化。丁宏偉指出，智慧物流包括三個(gè)層級(jí)：第一、建立基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行打通，互連互通；第二、提升數(shù)據(jù)的效率，通過數(shù)據(jù)挖掘，賦能行業(yè)；第三，推行業(yè)統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供穩(wěn)定可靠的服務(wù)。而在每一個(gè)層級(jí)，最核心的都是數(shù)據(jù)和計(jì)算?！拔锪餍势汀⒊杀酒咧饕怯尚畔⒉粚?duì)稱造成的，必須要用智慧物流手段去解決海量包裹的流通問題。”他強(qiáng)調(diào)，智慧物流絕不僅僅指無人機(jī)之類的產(chǎn)品?！鞍凑漳壳鞍脑鲩L速度，用不了幾年，中國每年將有1000億個(gè)包裹。如果只是靠建倉庫、招快遞員，需要買多少地，雇傭多少人，又要增加多少管理成本？”丁宏偉認(rèn)為，基于“數(shù)據(jù)+算法”的優(yōu)化，才是當(dāng)前降低社會(huì)物流成本、提升整體效率最有效的方式。公開資料顯示，菜鳥網(wǎng)絡(luò)成立以來，先后推出了電子面單、大數(shù)據(jù)智能分單等數(shù)據(jù)產(chǎn)品。通過一系列算法優(yōu)化幫助2015年國內(nèi)快遞平均時(shí)效縮短了半個(gè)工作日；通過菜鳥網(wǎng)絡(luò)電子面單平臺(tái)，為行業(yè)一年節(jié)省成本12億元，而智能分單產(chǎn)品一年可為快遞公司節(jié)省6.1億元。

8月1日消息，今日，“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”場(chǎng)景服務(wù)運(yùn)營商飛凡在北京宣布，已完成戰(zhàn)略投資智慧停車平臺(tái)ETCP，成為后者核心股東。飛凡公司CEO李進(jìn)嶺表示，ETCP在智慧停車領(lǐng)域擁有豐富的技術(shù)積累和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品成熟度和穩(wěn)定性很高，可在短時(shí)間內(nèi)幫助飛凡快速改造合作業(yè)態(tài)的停車場(chǎng)。據(jù)了解，ETCP是我國智慧停車行業(yè)的創(chuàng)始企業(yè)，自2012年開始專注于對(duì)傳統(tǒng)停車行業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)改造，其“ETCP停車”App覆蓋車主千萬級(jí)，日均覆蓋獨(dú)立車主70余萬，每月覆蓋車次3000萬以上，占據(jù)智慧停車80％的市場(chǎng)份額。ETCP創(chuàng)始人、董事長兼CEO譚龍表示，ETCP公司擁有全球領(lǐng)先和規(guī)模最大的整套智慧停車聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，與飛凡達(dá)成戰(zhàn)略合作后，雙方可以資源互補(bǔ)，讓國內(nèi)3億車主真正享受到智慧停車帶來的便利。據(jù)了解到，此次投資后，雙方將從大型商業(yè)項(xiàng)目的智慧化改造、車主大數(shù)據(jù)分析、停車生態(tài)建設(shè)和萬達(dá)會(huì)員服務(wù)體系打通等多方面深度合作，聯(lián)合打造全球最大智慧車生活服務(wù)平臺(tái)入口，更好實(shí)現(xiàn)“實(shí)體＋互聯(lián)網(wǎng)”消費(fèi)閉環(huán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。其中，ETCP將利用其行業(yè)內(nèi)眾多的優(yōu)質(zhì)停車場(chǎng)資源、完善的產(chǎn)品技術(shù)和成熟的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，為飛凡體系下超過3000家大型商業(yè)項(xiàng)目提供全套智慧停車解決方案。此外，ETCP還將結(jié)合飛凡現(xiàn)有的軟硬件系統(tǒng)體系，針對(duì)性地打造停車產(chǎn)品。通過與其會(huì)員體系、積分體系等全面對(duì)接，在大數(shù)據(jù)分析支持下，使用新系統(tǒng)為車主畫像，提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)，優(yōu)化用戶停車體驗(yàn)。據(jù)了解，作為萬達(dá)集團(tuán)傾力打造的網(wǎng)絡(luò)科技品牌，飛凡不斷整合實(shí)體商業(yè)、娛樂、美食、旅游等資源，希望通過打造實(shí)體經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營生態(tài)圈，為實(shí)體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者和消費(fèi)者搭建一個(gè)全方位的“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”開放平臺(tái)。截至目前，飛凡開放平臺(tái)合作商業(yè)項(xiàng)目超過3000個(gè)，飛凡商業(yè)聯(lián)盟擁有商戶超40000家；飛凡會(huì)員總數(shù)超過1.2億，其中活躍會(huì)員達(dá)4718萬，飛凡App下載量達(dá)1350萬。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)+浪潮對(duì)實(shí)體企業(yè)的沖擊，此次投資ETCP，有利于幫助萬達(dá)集團(tuán)以及合作者強(qiáng)化商圈停車服務(wù)水平，也意味著實(shí)體企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行反攻線上平臺(tái)又邁出扎實(shí)的一步。

7月24日消息，日前，永洪科技正式對(duì)外宣布，已完成2億元C輪融資，領(lǐng)投機(jī)構(gòu)為騰訊創(chuàng)投，元生資本、東方富海、經(jīng)緯創(chuàng)投、艾瑞咨詢跟投。據(jù)了解到，永洪科技于2015年12月份完成1億元人民幣的B輪融資，領(lǐng)投機(jī)構(gòu)為東方富海，經(jīng)緯中國、達(dá)泰、艾瑞咨詢跟投。同年1月，永洪科技還曾完成5000萬元A＋輪融資，資金來自經(jīng)緯創(chuàng)投。永洪科技方面介紹稱，其提供敏捷型大數(shù)據(jù)分析工具，可以實(shí)現(xiàn)5分鐘一鍵安裝、5分鐘快速數(shù)據(jù)源配置以及5分鐘報(bào)表設(shè)計(jì)，大部分的業(yè)務(wù)分析需求變化，都可以在一天內(nèi)得到響應(yīng)。從使用門檻來講，永洪科技的絕大多數(shù)操作體現(xiàn)為點(diǎn)擊和拖拽，即便是零技術(shù)背景的業(yè)務(wù)和運(yùn)營人員，也可自助式地完成大數(shù)據(jù)分析。永洪科技創(chuàng)始人何春濤認(rèn)為，使用永洪的使用體驗(yàn)是，只需幾次點(diǎn)擊，就可以在可視化界面上變更運(yùn)算條件，在新的維度組合下，數(shù)據(jù)將得到實(shí)時(shí)處理，并且實(shí)時(shí)生成新的報(bào)表。

7月20日消息，日前，中國光大銀行聯(lián)合云南省政府推出了“云南購精彩”電商平臺(tái)，同時(shí)發(fā)布了“e點(diǎn)商”整體電商解決方案計(jì)劃。據(jù)了解到，“e點(diǎn)商”依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算架構(gòu)，將信息流、資金流、物流進(jìn)行整合，為客戶提供PC端、移動(dòng)頁面端、手機(jī)端、微信端四種類型平臺(tái)輸出模式，并且提供銷售中介、支付中介及信用中介與會(huì)員管理等服務(wù)。據(jù)光大銀行方面介紹，“e點(diǎn)商”主要致力于“互聯(lián)網(wǎng)+”本地化轉(zhuǎn)型，針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)流通渠道單一、供需信息錯(cuò)配、人力與物力成本攀升以及融資能力低下等問題，提出整體解決方案。同時(shí)，“e點(diǎn)商”也是繼去年推出“光大·購精彩”B2C電商平臺(tái)后的業(yè)務(wù)模式升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了由運(yùn)營自有平臺(tái)向輸出電商綜合服務(wù)解決方案的突破。據(jù)悉，此前，“e點(diǎn)商”已經(jīng)成功為中國黃金、怡美集團(tuán)等企業(yè)定制整體電商解決方案。而“云南·購精彩”是光大銀行打造的第一個(gè)“e點(diǎn)商”省級(jí)綜合電商平臺(tái)解決方案。光大銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道，光大銀行聯(lián)手云南省政府搭建的電商平臺(tái)，已打通電子支付渠道，提供支付、融資業(yè)務(wù)支持?！霸颇稀べ従省彪娚唐脚_(tái)遵循小而精的原則而搭建，目前推出了云滇茗茶、云特原生、云菌山珍、云藥養(yǎng)生、東盟特色五大品類。

7月18日消息，日前，布料B2B平臺(tái)“搜布”對(duì)外宣布，已完成5000萬元A輪融資，投資方為金輪股份、慧聰網(wǎng)、暾瀾資本。搜布創(chuàng)始人程小軍稱，此輪融資資金將主要用于交易平臺(tái)和深度服務(wù)體系優(yōu)化。據(jù)悉，搜布上線于2013年11月，以現(xiàn)貨、小批為切入點(diǎn)，幫助服裝企業(yè)快速匹配布料供應(yīng)商。搜布方面表示，以前，服裝企業(yè)上新需要半年甚至一年時(shí)間，這中間，設(shè)計(jì)和布料占去了大部分時(shí)間。隨著快時(shí)尚的興起，如ZARA等很多品牌，根據(jù)當(dāng)季時(shí)尚調(diào)整面料，因此，布料的采購趨勢(shì)轉(zhuǎn)向了現(xiàn)貨、小批，柔性供應(yīng)鏈成為核心?，F(xiàn)貨小批的特點(diǎn)是非標(biāo)、高頻、采供關(guān)系不固定、現(xiàn)金+跨區(qū)域交易，這些都有利于全流程在線化。程小軍認(rèn)為，搜布主要解決的是信息不對(duì)稱和渠道問題，幫助采購者最快地找到源頭布，幫助供應(yīng)商精準(zhǔn)營銷。但是，與很多以自營為主的B2B平臺(tái)不同，考慮到布料的非標(biāo)屬性，自營邊際成本降幅有限，供應(yīng)商直接對(duì)接效率更高，搜布提供匹配和分發(fā)，由買賣雙方進(jìn)行自由對(duì)接。目前，搜布共聚集了12萬的買方，包括服裝廠和設(shè)計(jì)師，月活躍的供應(yīng)商有3萬多家。搜布方面表示，未來，搜布的主要贏利點(diǎn)集中在大數(shù)據(jù)和金融方面。搜布會(huì)自動(dòng)收集用戶的交易、評(píng)價(jià)、活躍、行為等數(shù)據(jù)，打造誠信體系，為征信提供保障。目前，搜布選擇從賣方開始金融服務(wù)，主要分為兩個(gè)方面：第一，基于在線交易的應(yīng)收賬款融資；二是倉單質(zhì)押?！百d購業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高，不太適合B2B早期平臺(tái)開展?！背绦≤娙缡钦f道。程小軍分析稱，金融的核心是征信和不良資產(chǎn)處置，交易平臺(tái)積累信用為征信提供保障，沒有一家銀行可以接受布匹質(zhì)押。類似搜布的B2B平臺(tái)不僅可以幫供應(yīng)商賣布料，還有他的交易數(shù)據(jù)，而且布匹的銷售通道。據(jù)了解，搜布本輪投資方之一慧聰網(wǎng)，正在推進(jìn)金融項(xiàng)目。2015年12月，慧聰網(wǎng)對(duì)外宣布，慧聰網(wǎng)及慧聰網(wǎng)股東神州數(shù)碼各出資3.8億元，分別認(rèn)購內(nèi)蒙古金谷農(nóng)商銀行10%股份，成為并列單一最大股東。此外，慧聰網(wǎng)旗下“神州數(shù)碼慧聰小貸”旗下?lián)碛泄?yīng)鏈金融產(chǎn)品及B端支付產(chǎn)品“慧付寶”。2014年5月，慧聰小貸拿的營業(yè)執(zhí)照，2014年余額超6億元，2015年余額13億元，2016年初至今余額約18億元，目標(biāo)25億元。

7月13日消息，據(jù)了解，日前，淘寶直播小二古默介紹了即將新上線的淘寶直播新版本的變化。新版淘寶直播將推出五大功能：冠名直播間、新增櫥窗位、植入紅包和優(yōu)惠券功能、商家定制禮品打賞、視頻連線。據(jù)古默介紹，淘寶直播也要做成一個(gè)萬能的淘寶直播。在新版的淘寶直播上，商家可以選擇與品牌契合的主播，對(duì)其直播間進(jìn)行冠名，讓進(jìn)入其直播間的所有用戶第一時(shí)間了解商家品牌。而且用戶可以直接從直播間點(diǎn)擊進(jìn)入商家店鋪，同時(shí)直播畫面會(huì)縮小至屏幕上方，不會(huì)中斷。古默表示，在主播的選擇上，商家可以參考主播的人氣、其聚集的群體等多維度信息。古默還表示，哪位商家有幸成為淘寶直播新版本上線之后收個(gè)冠名的商家，一定會(huì)引爆當(dāng)天的銷售額。據(jù)了解，目前淘寶直播在頁面左下角設(shè)有商品鏈接，用戶添加主播直播推薦的商品，用戶可以邊看直播邊買。而在商品選項(xiàng)的基礎(chǔ)上，新版本會(huì)在直播間新增三個(gè)櫥窗位，用來添加主推的產(chǎn)品。古默介紹，用戶剛進(jìn)入直播間時(shí)，櫥窗位展示的產(chǎn)品會(huì)彈出，用戶可以點(diǎn)擊取消，但是當(dāng)用戶點(diǎn)擊商品時(shí)，這些櫥窗位會(huì)再次出現(xiàn)，大大增加了產(chǎn)品的曝光度。根據(jù)淘寶規(guī)定，只有不開店的純直播身份的直播間才可以出售櫥窗位，初期櫥窗位一天的展示價(jià)格由主播制定，后期則根據(jù)市場(chǎng)變化，針對(duì)質(zhì)量高的主播采取競(jìng)價(jià)排名的方式。除了冠名直播間、新增櫥窗位兩大功能外，淘寶直播還將植入紅包和優(yōu)惠券功能。主播在直播過程中可以發(fā)放商家的紅包和優(yōu)惠券，用以活躍氣氛、提升購買效率。此外，淘寶直播的打賞功能也進(jìn)行了升級(jí)。之前，淘寶直播提供的禮品大多是平臺(tái)自帶的，改版之后商家可以定制自身想推薦的新品或者主打產(chǎn)品作為禮物，并以此生成專屬動(dòng)畫，在直播間中顯示，增加產(chǎn)品的曝光。古默舉例，舒膚佳定制了一定數(shù)量的具有其產(chǎn)品形象的虛擬禮品，并將這些禮品和優(yōu)惠券或者紅包的組合方式，通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)匹配發(fā)給用戶，用戶也可以到舒膚佳的店鋪領(lǐng)取使用。為了增強(qiáng)主播和用戶之間的互動(dòng)性，淘寶直播還新增了視頻連線功能，用戶可以獲得主播針對(duì)性的指導(dǎo)意見，獲得類似于專屬顧問的服務(wù)。

快鹿系兌付危機(jī)發(fā)生近100天后，上海金融辦發(fā)布公示稱，快鹿系相關(guān)公司的融資擔(dān)保牌照到期不再續(xù)期，小額貸款公司牌照則被取消。盡管快鹿集團(tuán)董事局主席徐琪昨日在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，連丟兩塊牌照對(duì)快鹿整體兌付情況并沒有什么影響，但在分析人士看來，政府出手將沉重打擊集團(tuán)整體業(yè)務(wù)，快鹿集團(tuán)起死回生的可能性較小。據(jù)上海市金融辦7月11日發(fā)布的兩則公示顯示，根據(jù)上海長寧區(qū)發(fā)改委的兩項(xiàng)請(qǐng)示，上海市金融辦在今年6月20日批復(fù)同意，請(qǐng)示內(nèi)容為取消長寧東虹橋小額貸款股份有限公司小額貸款公司試點(diǎn)資格，上海東虹橋融資擔(dān)保股份有限公司經(jīng)營許可證到期不予換發(fā)。公開資料顯示，東虹橋小貸公司目前注冊(cè)資本5億元，由快鹿集團(tuán)在2009年發(fā)起成立。快鹿持股比例為30%，東虹橋擔(dān)?？炻钩止杀壤秊?9%。此次監(jiān)管出手，快鹿系連丟兩塊牌照，是否意味著監(jiān)管將整治快鹿集團(tuán)？徐琪表示，連丟兩塊牌照對(duì)快鹿整體兌付的情況并沒有什么影響，目前監(jiān)管層方面也希望公司自行處理兌付危機(jī)，盡快籌集資金來滿足投資人的兌付需求。然而外界則不這么認(rèn)為。一位不愿具名的分析人士表示，在此次互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)整頓過程中，只要出現(xiàn)兌付問題的，基本上都會(huì)有經(jīng)偵介入。快鹿是個(gè)特例，兌付事件爆發(fā)后，經(jīng)偵機(jī)構(gòu)基本沒有介入，快鹿集團(tuán)依舊正常運(yùn)營，主要原因是快鹿集團(tuán)屬于持牌機(jī)構(gòu)，且能很快拿出兌付方案，這一方案在當(dāng)時(shí)看來還較為可行?！暗珡暮髞淼陌l(fā)展過程看，兌付方案并未得到很好的落實(shí)，兌付日期也是一拖再拖，并相繼曝出了高層內(nèi)斗、股東不配合等事件，使得兌付工作雪上加霜。一旦兌付工作不能順利進(jìn)行，引發(fā)投資人激烈反彈，經(jīng)偵機(jī)關(guān)勢(shì)必會(huì)介入處理。所以，對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)而言，取消其牌照也就變得理所當(dāng)然。否則，一旦經(jīng)偵機(jī)構(gòu)介入，作為持牌機(jī)構(gòu)是很尷尬的?！痹撊耸空f道。網(wǎng)貸之家首席分析師馬駿則直言，快鹿基本不再可能起死回生了。被吊銷營業(yè)執(zhí)照是正常的，在現(xiàn)有的兌付危機(jī)未解除之前，監(jiān)管機(jī)構(gòu)基本上不太可能讓其開展新的業(yè)務(wù)。值得一提的是，昨日，快鹿集團(tuán)在官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于調(diào)整特殊兌付工作的公告》，公告稱將暫停目前的“特兌”方式，將其統(tǒng)一納入到正常兌付的渠道中。公告顯示，前期已經(jīng)兌付了最緊急需要特殊兌付的投資人的部分權(quán)益，特殊兌付即對(duì)老、弱、病、殘及有緊急特殊情況需求的客戶兌付。馬駿表示，對(duì)于特兌取消，可能其資金已經(jīng)枯竭了，連特兌都無法進(jìn)行了，只能走所謂的正常兌付渠道，現(xiàn)在來看，只能繼續(xù)等待。據(jù)徐琪透露，目前快鹿已經(jīng)兌付的資金有1億多元。其中，5月大概兌付了7000多萬元，7月以來開啟的這次兌付有3000多萬元。目前的計(jì)劃是在10月1日之前開始恢復(fù)大面積的兌付，全面兌付可能需要2-3年時(shí)間。他還表示，“目前集團(tuán)仍在積極采取各種方式，追債、處置資產(chǎn)籌集資金，進(jìn)行墊付，同時(shí)，我們正在利用原有資源，特別是投資人資源轉(zhuǎn)換為新的資產(chǎn)，通過與各大電商平臺(tái)的合作，打造新的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)‘愛達(dá)’，近期將上線。除此之外，還將集合大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等打造一個(gè)針對(duì)理財(cái)端的綜合理財(cái)平臺(tái)”。

7月13日消息，今日，母嬰平臺(tái)貝貝網(wǎng)遭一篇名為《電商新貴貝貝網(wǎng)：百億交易額下幾分成功？幾分注水？》的文章爆料，稱平臺(tái)涉嫌刷單。對(duì)此，貝貝網(wǎng)方面獨(dú)家回應(yīng)，該文引用GMV數(shù)據(jù)嚴(yán)重不實(shí)，5月18日并不存在所謂異常的2.7億GMV，真實(shí)數(shù)據(jù)為兩千多萬。以下為貝貝網(wǎng)獨(dú)家回應(yīng)：我們注意到部分媒體報(bào)道稱貝貝網(wǎng)5月18日有2.7億GMV并涉嫌刷單，這一數(shù)據(jù)嚴(yán)重失實(shí)。貝貝網(wǎng)當(dāng)天交易額兩千多萬，并不存在所謂的2.7億異常GMV，而文章引用的5月整體數(shù)據(jù)沒有一天和貝貝的真實(shí)數(shù)據(jù)相符。這些數(shù)據(jù)異常，難道是上帝伸出的“烏龍指”？迄今為止，目前行業(yè)內(nèi)還沒有聽說過哪一家第三方數(shù)據(jù)公司可以精確監(jiān)測(cè)到其他平臺(tái)的交易額，貝貝網(wǎng)歡迎獨(dú)立、權(quán)威的第三方機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)調(diào)研。據(jù)了解到，在《電商新貴貝貝網(wǎng)：百億交易額下幾分成功？幾分注水？》一文中，作者引用了第三方大數(shù)據(jù)研究團(tuán)隊(duì)“超對(duì)稱”的一份5月份監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)將貝貝網(wǎng)、蜜芽和寶寶樹三家母嬰電商進(jìn)行對(duì)比，而這三家平臺(tái)5月GMV總量分別為6.5億、2.7億和1.3億。同時(shí)，文章指出，貝貝網(wǎng)在5月11號(hào)和5月18號(hào)銷售額為3400萬和2.7億，分別為正常的3倍和27倍。寶寶樹在5月3日和5月9日GMV為1700萬和1900萬，為正常的6倍，蜜芽5月31日GMV為6600萬，為正常的8倍，均與貝貝網(wǎng)存在較大差距。此外，從超對(duì)稱提供的百度指數(shù)、DAU和GMV數(shù)據(jù)來看，由于5.11母嬰節(jié)的緣故，貝貝網(wǎng)自5月10日至5月15日，GMV均處于增勢(shì)，與百度指數(shù)和DAU變化趨勢(shì)相符，成交額存在一定合理性。但5月18日貝貝網(wǎng)年度促銷活動(dòng)結(jié)束后，“在百度指數(shù)和DAU都極低的情況下，GMV沖到2.7億，這部分?jǐn)?shù)據(jù)不合邏輯”，作者提出了自己的疑慮。最后，文章直接引用了“超對(duì)稱經(jīng)過模型計(jì)算”得出的結(jié)論——除去1%的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)bug可能性，貝貝網(wǎng)5月18日有99%的概率是在刷單。并表示除去刷單水分，貝貝網(wǎng)5月份真實(shí)GMV應(yīng)為3.9億。對(duì)此，貝貝網(wǎng)在公開回應(yīng)中并未提及5月整體GMV數(shù)據(jù)，但表示5月18日的兩千多萬GMV數(shù)據(jù)符合日常常態(tài)銷售情況。對(duì)于數(shù)據(jù)提供方“超對(duì)稱”，作者表示該團(tuán)隊(duì)并無電商背景，與貝貝網(wǎng)寶寶樹等研究對(duì)象不存在利益關(guān)系，屬于獨(dú)立的第三方數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)。根據(jù)搜索該團(tuán)隊(duì)公眾號(hào)得知，超對(duì)稱（北京）科技有限公司為初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，其投資人之一為艾普拉斯投資顧問（北京）有限公司，團(tuán)隊(duì)主營業(yè)務(wù)為組織和挖掘商業(yè)數(shù)據(jù)。一位研究行業(yè)資深人士表示，作為研究機(jī)構(gòu)，超對(duì)稱也有必要向外界證明團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)獲取的途徑是否嚴(yán)謹(jǐn)，“看他是靠爬蟲還是SDK，或者其他的一些方式?！?/div>