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現(xiàn)如今在日常的社交中大家不論還是收發(fā)紅包是轉(zhuǎn)賬亦或者是聊天都可以在支付寶的賬號(hào)中來(lái)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)了,并且自從支付寶有了余額寶以后想必很多的小伙伴都會(huì)將手里使用不到底的閑錢(qián)存在支付寶余額寶里了,所以不可避免的會(huì)接觸到的問(wèn)題就是使用支付寶提現(xiàn)多久到賬?提現(xiàn)提示超限怎么辦?那么眾所周知使用支付寶進(jìn)行提現(xiàn)的操作的話(huà),在一般的情況下只要您選擇好了您的提現(xiàn)的銀行還有提現(xiàn)的金額以后就能夠?qū)⒛挠囝~體現(xiàn)到您的銀行卡的賬戶(hù)中去了。那么您在提現(xiàn)的時(shí)候選好銀行后就能夠看到您的到賬時(shí)間了,到賬的時(shí)間分為兩種,一種是2個(gè)小時(shí)內(nèi)到賬,還有一種是次日到賬。如果您選擇的是2個(gè)小時(shí)到賬的話(huà),那么一般的情況下都會(huì)非常的快速就會(huì)將您的余額提現(xiàn)到您的銀行卡中,這個(gè)過(guò)程一般只需要幾分鐘就可以了。那么如果是次日到賬的話(huà),那么就需要等到第二天就能夠到賬了,不過(guò)大多數(shù)半夜的時(shí)候就會(huì)到賬了。那么如果您在提現(xiàn)的時(shí)候提示您,您的提現(xiàn)已經(jīng)超過(guò)限額了的話(huà),那么也不必著急小編在這里告訴大家一個(gè)小辦法。您可以將您需要提現(xiàn)的金額通過(guò)轉(zhuǎn)賬的方式,也就是轉(zhuǎn)賬到本人的銀行卡的操作來(lái)進(jìn)行將您的余額轉(zhuǎn)出。這樣就算您的提現(xiàn)已經(jīng)超過(guò)了限額那么也不怕您的余額轉(zhuǎn)不出來(lái)了哦。那么如果您在使用了螞蟻積分兌換了免除提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)的額度或者是收取了您的其余的服務(wù)費(fèi)用的話(huà),那么如果您在使用提現(xiàn)的操作的時(shí)候不小心提現(xiàn)失敗了或者是您的提現(xiàn)時(shí)間超過(guò)了預(yù)計(jì)的到賬時(shí)間的話(huà),那么您已經(jīng)使用掉的螞蟻積分或者是已經(jīng)扣除的費(fèi)用都會(huì)原路的退還到您的賬號(hào)中去。如果您還使用了相應(yīng)的免費(fèi)額度的話(huà),那么也是會(huì)將您的額度同步恢復(fù)的,小伙伴們不需要太過(guò)擔(dān)心哦。說(shuō)到最后呢,其實(shí)支付寶的提現(xiàn)到賬的時(shí)間還是非??焖俚?,大多數(shù)的時(shí)候都是幾分鐘就能夠體現(xiàn)到卡里了,不過(guò)有時(shí)候出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題或者是銀行卡的狀態(tài)的問(wèn)題也是不可避免的情況,大家只要耐心等待就可以了。
2019-06-05 11:15:30480 次
最先接觸到小程序就是在微信中了,微信中有各種各樣的小程序,不論是游戲還是吃喝玩樂(lè)都能夠在小程序中看到,功能還是非常強(qiáng)大的,并且還不用在去額外的進(jìn)行下載。那么支付寶小程序收費(fèi)嗎?優(yōu)勢(shì)在哪里?那么很肯定的告訴大家的就是,企業(yè)如果想要?jiǎng)?chuàng)建支付寶小程序的話(huà),是不需要收費(fèi)的哦。除非是一些例如收錢(qián)碼等等的收費(fèi)項(xiàng)目才會(huì)收取您相對(duì)應(yīng)的費(fèi)率。那么想要?jiǎng)?chuàng)建小程序的話(huà),那么第一步就是注冊(cè)啦,您只需要用您的企業(yè)支付寶的賬號(hào)來(lái)進(jìn)行登錄至開(kāi)放平臺(tái)以后,然后再頁(yè)面中找到并進(jìn)入小程序頻道頁(yè)以后,就能夠進(jìn)行查看有關(guān)于小程序的相關(guān)能力的介紹還有就是開(kāi)發(fā)接入文檔了。那么需要注意的就是想要?jiǎng)?chuàng)建小程序就必須是支付寶的企業(yè)賬號(hào),而個(gè)人賬號(hào)是不能夠創(chuàng)建小程序的,所以如果沒(méi)有注冊(cè)的話(huà),就要趕緊的注冊(cè)企業(yè)版支付寶哦。那么在使用了企業(yè)支付寶進(jìn)行登錄了以后,你就可以按照頁(yè)面的入駐提示來(lái)進(jìn)行您的入駐身份的選擇,選擇完成以后您就可以完善有關(guān)于您的身份信息了,并且還會(huì)簽署一份有關(guān)于平臺(tái)服務(wù)的協(xié)議,簽署以后就能夠成為小程序平臺(tái)的合作伙伴啦。那么就目前來(lái)說(shuō),小程序可以選擇自研開(kāi)發(fā)者或者是系統(tǒng)服務(wù)商ISV等,那么根據(jù)您選擇的身份不同那么您就可以進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的一些業(yè)務(wù),并且不同的身份自然而然的也就會(huì)有不一樣的權(quán)限了。所以我們?cè)谶x擇身份的時(shí)候一定要選擇適合自己的并且是能夠符合自己的情況的身份,這樣才能夠創(chuàng)建小程序的時(shí)候最大限度的保證小程序創(chuàng)建成功。那么完成了注冊(cè)以后呢,您就可以在小程序的管理中心頁(yè)面中開(kāi)始創(chuàng)建屬于自己的小程序了。那么要提醒大家的就是,在創(chuàng)建小程序的時(shí)候一定要提前的想好自己小程序的名字,因?yàn)樵谛〕绦蛏霞芤院缶筒荒軌蛟谶M(jìn)行名稱(chēng)的修改了,所以一定要在提審前考慮好自己的小程序名稱(chēng)哦。那么說(shuō)到最后,小程序還是有非常大的優(yōu)勢(shì)的,因?yàn)樾〕绦虻氖褂弥苯泳涂梢栽谥Ц秾殐?nèi)登錄而不用再次的進(jìn)行下載軟件,極大的節(jié)省了一筆時(shí)間,不論是政府機(jī)構(gòu)或者是商家都能夠使用小程序哦。
2019-06-05 11:14:34598 次
日前,一個(gè)名為T(mén)obesave的跨境商品測(cè)評(píng)返傭平臺(tái),在經(jīng)歷了一年時(shí)間的研發(fā)和內(nèi)部測(cè)評(píng)后,已正式上線(xiàn)?!澳壳斑@個(gè)版本,只是我們布局的第一步,下一步我們要將其打造成海外版的聚劃算。”開(kāi)發(fā)Tobesave的杭州海贏科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人Luffy表示。一起惠了解到,該平臺(tái)目前僅以網(wǎng)頁(yè)的形式展現(xiàn),主要面向速賣(mài)通所覆蓋的俄系國(guó)家,未來(lái)計(jì)劃將在東南亞等國(guó)家市場(chǎng)開(kāi)放,目前已有約2000多個(gè)俄羅斯本地人注冊(cè)。百分百返傭的測(cè)評(píng)玩法據(jù)了解,該平臺(tái)的一種玩兒法是,在一些社交平臺(tái)上發(fā)布產(chǎn)品預(yù)告活動(dòng),將買(mǎi)家引流到Tobesave平臺(tái)上,注冊(cè)成為會(huì)員,并領(lǐng)取活動(dòng)的商品任務(wù)后,再跳轉(zhuǎn)到速賣(mài)通上進(jìn)行下單。當(dāng)買(mǎi)家收到貨以后,要對(duì)商品寫(xiě)使用測(cè)評(píng),并將測(cè)評(píng)結(jié)果通過(guò)平臺(tái)反饋給賣(mài)家,當(dāng)賣(mài)家審核過(guò)后,平臺(tái)就會(huì)將錢(qián)100%返還給買(mǎi)家。此外,Tobesave每天也會(huì)上線(xiàn)10到20款商品,供買(mǎi)家進(jìn)行秒殺?;蛘咂鋾?huì)將海外消費(fèi)者認(rèn)可度較高的產(chǎn)品推薦到平臺(tái)頁(yè)面上。當(dāng)然,平臺(tái)對(duì)買(mǎi)家測(cè)評(píng)結(jié)果也有一定篩選機(jī)制。“只有在測(cè)評(píng)中反饋好評(píng)及對(duì)產(chǎn)品的使用體驗(yàn),在經(jīng)過(guò)篩選后才可以百分之百返傭。否則,我們會(huì)要求補(bǔ)寫(xiě)或僅做部分返利?!盠uffy說(shuō)道,這種玩兒法類(lèi)似于51返利網(wǎng)的做法。速賣(mài)通賣(mài)家也可借此積累好評(píng),這對(duì)其商品在前期的推動(dòng),有很大幫助。據(jù)Luffy稱(chēng),成立這個(gè)平臺(tái)的初衷就是為了把一些合作商家的GMV和流量帶動(dòng)起來(lái)?!耙?yàn)橐恍┥碳以谛缕穭偵闲聲r(shí),既沒(méi)有訂單數(shù)據(jù),也沒(méi)有好評(píng),難以獲取流量。且消費(fèi)者也很難有信任感去購(gòu)買(mǎi)其商品。”Luffy說(shuō)道,海贏做代運(yùn)營(yíng)原本有許多速賣(mài)通商家和C端用戶(hù)資源,但很難對(duì)每個(gè)用戶(hù)逐個(gè)運(yùn)營(yíng)。所以最初,海贏在VK和Facebook等社交媒體上成立了一個(gè)類(lèi)似于買(mǎi)家運(yùn)營(yíng)中心的社群。起初的1.0版本是海贏與賣(mài)家合作,在這個(gè)社群中發(fā)起一些返利形式的特價(jià)活動(dòng)。一方面,幫賣(mài)家引流,一方面與買(mǎi)家建立信任感。這是走線(xiàn)下的模式,即以百分之百的返現(xiàn)形式將產(chǎn)品送給買(mǎi)家免費(fèi)試用。但后期海贏發(fā)現(xiàn),線(xiàn)下推廣的效率較低,于是,海贏就著手建立了一個(gè)線(xiàn)上網(wǎng)站平臺(tái),即2.0版本。Lufy表示,從其平臺(tái)的使命上來(lái)說(shuō),不希望一個(gè)海外消費(fèi)者在中國(guó)買(mǎi)東西,要翻幾百頁(yè),進(jìn)行過(guò)多的搜索,消費(fèi)者只需要看推薦的這些商品就可以買(mǎi)到自己心儀的產(chǎn)品。那么,這種返利模式是否真的會(huì)帶動(dòng)賣(mài)家的成交量的轉(zhuǎn)化?據(jù)Lufy稱(chēng),Tobesave也會(huì)時(shí)常收到賣(mài)家的反饋,如果賣(mài)家一次只推較少的幾件產(chǎn)品,后續(xù)的轉(zhuǎn)化率不會(huì)太好,而如果一次推幾十件,便能很快的將新品銷(xiāo)量帶動(dòng)起來(lái)。以速賣(mài)通為陣營(yíng)的買(mǎi)賣(mài)雙方流量池一起惠了解到,由于海贏是速賣(mài)通官方服務(wù)商,所以目前,Tobesave只針對(duì)速賣(mài)通賣(mài)家招商。其約合作了一百多個(gè)賣(mài)家,以新賣(mài)家為主,也有速賣(mài)通的老賣(mài)家,主要是與賣(mài)家在商品上新時(shí)進(jìn)行合作。在前期的賣(mài)家入駐中,Tobesave已經(jīng)做了一批賣(mài)家篩選,主要是一些信任感和商品質(zhì)量都較高的賣(mài)家?!耙婚_(kāi)始如果我們的商品都比較差的話(huà),那么也會(huì)導(dǎo)致我們平臺(tái)一開(kāi)始推的效果也不好。但目前平臺(tái)正式上線(xiàn)了以后,就不會(huì)再去篩選賣(mài)家,而是面向全部賣(mài)家招商。”Luffy說(shuō)道,速賣(mài)通商家可直接在Tobesave平臺(tái)的賣(mài)家入口進(jìn)行注冊(cè)。而其與賣(mài)家的合作方式是,賣(mài)家每在Tobesave上每上線(xiàn)一件產(chǎn)品,需交給平臺(tái)商品定價(jià)加10元人民幣的服務(wù)費(fèi)用。另外,賣(mài)家也可選擇包月服務(wù),即除了商品定價(jià)費(fèi)用外,另交每月九十九塊錢(qián)的包月費(fèi)用。也就是在這一個(gè)月內(nèi),賣(mài)家可以無(wú)限次免費(fèi)發(fā)布商品返利活動(dòng)。在買(mǎi)家的獲取上,Luffy稱(chēng),其前期主要是通過(guò)Facebook等社交媒體平臺(tái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)的。買(mǎi)家主要分為兩部分,一部分是速賣(mài)通的普通消費(fèi)者,一些則是速賣(mài)通A3、A4等級(jí)的買(mǎi)家,而這類(lèi)型的買(mǎi)家,稱(chēng)之為購(gòu)物達(dá)人。這些購(gòu)物達(dá)人通常會(huì)有幾千到幾萬(wàn),甚至十幾萬(wàn)的粉絲,其通常也會(huì)在一些社交平臺(tái)上錄開(kāi)箱視頻,曬使用體驗(yàn)等,這在一定程度上也給商品進(jìn)行了引流,同時(shí),也幫助Tobesave進(jìn)行了商品篩選?!耙话銇?lái)說(shuō),如果購(gòu)物達(dá)人認(rèn)為產(chǎn)品不行,其一般都不會(huì)領(lǐng)取商品使用?!盠uffy稱(chēng),這些購(gòu)物達(dá)人之所以擁有粉絲群,是因海贏本身就在社交平臺(tái)上進(jìn)行開(kāi)發(fā)的購(gòu)物達(dá)人,在開(kāi)發(fā)之初,對(duì)其的要求就是必須寫(xiě)測(cè)評(píng)廣告,所以自然也有一定的粉絲基礎(chǔ)。所以,通過(guò)社群活動(dòng)招引和開(kāi)發(fā)速賣(mài)通買(mǎi)家,這是也是其主要的獲客手段。還要建海外版聚劃算?目前,Tobesave的日活I(lǐng)P為200左右,其主要靠收取服務(wù)費(fèi)盈利,“但事實(shí)上,這并不能完全盈利。因?yàn)槌琴u(mài)家做活動(dòng)的量很大,一天能送一千甚至幾千件產(chǎn)品,平臺(tái)才會(huì)盈利?!盠uffy也坦言,Tobesave平臺(tái)目前一直在虧損運(yùn)營(yíng)。在Luffy看來(lái),在走這第一步時(shí)也沒(méi)想過(guò)賺錢(qián),其目的就是希望用最小的成本,將平臺(tái)運(yùn)行好?!爸挥星捌诎崖蜂伜茫拍苓M(jìn)行我們第二步計(jì)劃,也就是平臺(tái)未來(lái)要走的方向——搭建海外版聚劃算。”Luffy表示,目前這個(gè)階段至少要運(yùn)行一到兩年的時(shí)間。因?yàn)楫?dāng)前的Tobesave還是百分之百返傭情況?!爱?dāng)平臺(tái)能走到只返50%以上,還有達(dá)人愿意在網(wǎng)站上領(lǐng)取商品的話(huà),對(duì)我們來(lái)說(shuō)就相對(duì)比較成功了,就可以進(jìn)入到下一個(gè)階段?!币黄鸹萘私獾剑诋?dāng)前階段,Tobesave每月大概能送出六七百件商品,商品客單價(jià)一般為5到10美金左右,以首飾、美妝,以及家居用品等品類(lèi)為主。除了平臺(tái)上通常展示的低客單價(jià)產(chǎn)品,該平臺(tái)也會(huì)不定期發(fā)布一些客單價(jià)較高的產(chǎn)品,如手機(jī)等的折扣福利活動(dòng)。Luffy稱(chēng),這是在為其第二階段的轉(zhuǎn)型做提前試溫。但當(dāng)前的狀況是,并不是所有賣(mài)家每天都能送出商品,或者每個(gè)月都會(huì)聯(lián)合平臺(tái)推出活動(dòng)。所以,對(duì)于Tobesave平臺(tái)來(lái)說(shuō),最大的難點(diǎn)就是商品數(shù)量不足,且商品類(lèi)目不夠豐富。所以Tobesave也希望有更多賣(mài)家入駐其平臺(tái),將平臺(tái)流量做得更大,并增強(qiáng)購(gòu)物達(dá)人與平臺(tái)的黏性。對(duì)于如何扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的局面,進(jìn)一步布局海外版聚劃算戰(zhàn)略的問(wèn)題,Luffy告訴一起惠,目前有速賣(mài)通聯(lián)盟的傭金支持,當(dāng)Tobesave的規(guī)模足夠大時(shí),就可以實(shí)現(xiàn)盈利。“當(dāng)然,我們也剛看到未來(lái)的模式,即可以通過(guò)收取坑位費(fèi)和抽傭來(lái)實(shí)現(xiàn)和賣(mài)家的共贏?!薄八?,我們需要通過(guò)海量、豐富的商品吸引足夠的消費(fèi)者,并且不斷提升平臺(tái)活躍度。之后,我們還會(huì)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行分層,來(lái)挖掘符合未來(lái)模式的人群,從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型?!盠uffy說(shuō)道。
2019-06-05 11:13:29589 次
6月4日消息,一起惠獲悉,天貓平臺(tái)公布了2019年特價(jià)區(qū)“超值購(gòu)618”活動(dòng)招商規(guī)則。據(jù)悉,2019年特價(jià)區(qū)“超值購(gòu)618”活動(dòng)招商單品約500個(gè),針對(duì)所有報(bào)名商品,特價(jià)區(qū)將根據(jù)品牌知名度、備貨充足程度與店鋪在特價(jià)區(qū)日常銷(xiāo)售情況等維度進(jìn)行篩選。且報(bào)名參加2019年特價(jià)區(qū)“超值購(gòu)618”活動(dòng)的商品,不能同時(shí)參加同期的其他618活動(dòng),只能在特價(jià)區(qū)資源入口(猜你喜歡-便宜好貨,搜索-便宜好貨)出現(xiàn)。同時(shí),特價(jià)區(qū)要求報(bào)名商家與商品必須符合以下條件:報(bào)名2019年特價(jià)區(qū)“超值購(gòu)618”活動(dòng)的商家和商品,必須是已加入特價(jià)區(qū)商家和商品;報(bào)名商品近30天的歷史銷(xiāo)售記錄須≥50筆,報(bào)名商品活動(dòng)價(jià)格≤近30天最低標(biāo)價(jià)*8折;報(bào)名商品須開(kāi)通淘寶客;報(bào)名商品須包郵;報(bào)名商品須加入“運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)”;商品須填寫(xiě)劃線(xiàn)價(jià)。活動(dòng)時(shí)間方面,特價(jià)區(qū)“超值購(gòu)618”活動(dòng)將于6月13日至6月18日正式舉行;報(bào)名時(shí)間為6月6日至6月11日;審核時(shí)間則為6月12日。發(fā)貨要求方面,平臺(tái)要求6月13日至6月18日期間付款的訂單須在48小時(shí)內(nèi)發(fā)貨;若賣(mài)家未按要求發(fā)貨,則依據(jù)《特價(jià)區(qū)平臺(tái)管理規(guī)范》中的“延遲發(fā)貨”規(guī)則進(jìn)行處理。一起惠了解到,天貓平臺(tái)為確保活動(dòng)的公正性、履行“超值購(gòu)618”品牌對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)承諾,活動(dòng)結(jié)束后15天內(nèi)即6月19日至7月3日期間為活動(dòng)商品的價(jià)格保護(hù)期;在此期間,參加過(guò)“超值購(gòu)618”的同款商品,其銷(xiāo)售價(jià)格不得低于“超值購(gòu)618”活動(dòng)時(shí)的銷(xiāo)售價(jià)格。若價(jià)格保護(hù)期內(nèi),銷(xiāo)售價(jià)格低于“超值購(gòu)618”活動(dòng)時(shí)的銷(xiāo)售價(jià)格,消費(fèi)者可申請(qǐng)補(bǔ)差,商家應(yīng)予以差額補(bǔ)回。另外,特價(jià)區(qū)將把商家在本次活動(dòng)期間的綜合表現(xiàn)作為后續(xù)開(kāi)展活動(dòng)合作的參考項(xiàng)之一;成功參加本次活動(dòng)的商家,如在活動(dòng)中存在虛假交易等誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)方面的問(wèn)題或其他任何損害消費(fèi)者權(quán)益的行為,特價(jià)區(qū)有權(quán)以降權(quán)、清退等措施對(duì)商家的違規(guī)進(jìn)行管理。而在本次活動(dòng)中被清退的商家,在活動(dòng)結(jié)束之日起的30天內(nèi)將被限制報(bào)名參加特價(jià)區(qū)任何活動(dòng)。
2019-06-05 11:10:58430 次
日前,一起惠獲悉,社區(qū)拼團(tuán)企業(yè)十薈團(tuán)已接入1688(采源寶)和零售通,并計(jì)劃展開(kāi)更深入的戰(zhàn)略合作。據(jù)了解,與1688的合作方面主要是商品合作,平臺(tái)上有工廠的商家經(jīng)過(guò)1688的篩選被對(duì)接給十薈團(tuán)?!俺跗趪L試的是先有訂單,再讓他們(一件件)發(fā)貨,但是物流不可控,周期相對(duì)較長(zhǎng)?,F(xiàn)在的模式是先銷(xiāo)售完了之后供應(yīng)商把產(chǎn)品(批量)發(fā)到區(qū)域倉(cāng),我們自己再給社區(qū)配送?!笔C團(tuán)CEO王鵬說(shuō)。據(jù)介紹,目前雙方的合作剛進(jìn)行幾次,還在跑模式階段。在四月的薈家節(jié)和五月的周年慶活動(dòng),薈精選頻道中會(huì)上10款左右商品,分時(shí)段進(jìn)行團(tuán)購(gòu)。“預(yù)計(jì)7月份就可以全國(guó)去跑?!鄙唐飞希瑖@臥室場(chǎng)景,以家居類(lèi)產(chǎn)品為主,也會(huì)有小家電這類(lèi)偏生活的產(chǎn)品。另一方面,十薈團(tuán)與零售通在成都合作實(shí)驗(yàn),部分小店成為前者的自提點(diǎn),目前“從收入來(lái)看,對(duì)小店是有一定幫助的。”不過(guò),與興盛優(yōu)選和考拉精選主要賣(mài)菜,跟便利店原有體系沖突很小的情況不同,十薈團(tuán)的全品類(lèi)策略跟小店產(chǎn)品團(tuán)似乎存在一定的矛盾。對(duì)此,王鵬表示,目前與零售通的合作主要在測(cè)試商品與小店商品差異性和用戶(hù)匹配度。另一個(gè)避免沖突的方法是,十薈團(tuán)對(duì)夫妻老婆店提供的主要是生鮮品類(lèi),而對(duì)上述菜鳥(niǎo)驛站和媽媽驛站提供的則是全品類(lèi)商品。社區(qū)拼團(tuán)十薈團(tuán)由社群零售平臺(tái)有好東西2018年孵化,后者覆蓋一二線(xiàn)城市社群用戶(hù),與之對(duì)應(yīng),前者主打相對(duì)下沉的二到六線(xiàn)城市。有好東西CEO陳?ài)瓿踉趯?duì)話(huà)一起惠的時(shí)候曾認(rèn)為阿里巴巴是這個(gè)行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的隱形對(duì)手(從下文可以看出當(dāng)時(shí)雙方已有接觸)。這或許從側(cè)面反映出陳?ài)屯貔i接近阿里巴巴的一個(gè)原因。一位資深業(yè)內(nèi)人士從阿里巴巴的角度解釋了二者的合作:社區(qū)拼團(tuán)的本質(zhì)是零售生意,而最具零售基因的當(dāng)屬阿里巴巴,“所以社區(qū)拼團(tuán)本來(lái)是阿里的場(chǎng),但是這個(gè)賽道是姓騰(訊)的,阿里巴巴要想在這一增量市場(chǎng)的做點(diǎn)什么,最好是與頭部企業(yè)合作,生態(tài)賦能”。對(duì)于與阿里巴巴合作原因,王鵬解釋?zhuān)⒗镎麄€(gè)生態(tài)是比較完整的,“這個(gè)生態(tài)對(duì)我們是很有價(jià)值的。去年在(社區(qū)拼團(tuán))早期的時(shí)候,我們已經(jīng)跟1688和(菜鳥(niǎo))驛站進(jìn)行接觸,”十薈團(tuán)與菜鳥(niǎo)合作的方式主要是:十薈團(tuán)輸出商品,而菜鳥(niǎo)驛站或媽媽驛站提供自提點(diǎn)服務(wù)(類(lèi)似于零售通的合作)。最新數(shù)據(jù)顯示,繼去年年底破億之后,在2019年1月份十薈團(tuán)的月GMV達(dá)到了1.5億元人民幣,居行業(yè)前五。目前已覆蓋全國(guó)60多個(gè)城市1000萬(wàn)城市家庭,擁有150萬(wàn)會(huì)員和約4萬(wàn)“團(tuán)長(zhǎng)”。2018年8月21日,十薈團(tuán)獲得天使輪融資1億元人民幣,投資方包括真格基金、啟明創(chuàng)投、愉悅資本和有好東西。“行業(yè)越來(lái)越清晰,社區(qū)團(tuán)購(gòu)畢竟做了一年了,大家對(duì)于城市擴(kuò)張、社群運(yùn)營(yíng)、商品組織和供應(yīng)鏈效率提高都有了一定經(jīng)驗(yàn),打法會(huì)更清晰,但是競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)呈現(xiàn)更激烈的態(tài)勢(shì)。”對(duì)于下半年社區(qū)拼團(tuán)的發(fā)展王鵬如是判斷。對(duì)于社區(qū)拼團(tuán)企業(yè)來(lái)講,上半年的布局至關(guān)重要,就好像大戰(zhàn)前的糧草準(zhǔn)備和練兵。面對(duì)下半年即將到來(lái)的格局變遷,與巨頭合作是眾多頭部企業(yè)的選擇。如社區(qū)拼團(tuán)頭部企業(yè)食享會(huì)目前已與“一家新零售巨頭”企業(yè)敲定合作方案,操盤(pán)此事的COO杜非對(duì)一起惠表示,本次合作主要是供應(yīng)鏈接入與相關(guān)品類(lèi)的補(bǔ)充。而對(duì)于大多數(shù)巨頭來(lái)講,開(kāi)放供應(yīng)鏈給成長(zhǎng)迅速的社區(qū)拼團(tuán)(或其他合作形式)也是“何樂(lè)而不為”。有業(yè)內(nèi)知情人士告訴一起惠,京東供應(yīng)鏈開(kāi)放給社區(qū)拼團(tuán)的事情也已在推進(jìn)。
2019-06-05 11:03:26740 次
信用對(duì)于人們來(lái)說(shuō)一個(gè)非常重要的能夠讓我們?nèi)伺c人之間互相產(chǎn)生信任的一種社會(huì)關(guān)系或者是生產(chǎn)關(guān)系,所以每個(gè)人都要保持自己的高信用才能夠更好的生存在當(dāng)下的社會(huì)。那么支付寶芝麻信用免預(yù)存是什么?首先想要參與進(jìn)來(lái)的用戶(hù)呢,必須是通過(guò)了支付寶實(shí)名認(rèn)證的小伙伴才可以哦。并且需要您的芝麻信用分達(dá)到了650分才有機(jī)會(huì)開(kāi)啟信用免預(yù)存的福利哦,不需要您進(jìn)行充值會(huì)員就能夠每次使用支付寶來(lái)支付的話(huà),那么消費(fèi)就都能夠尊享折扣服務(wù)哦。芝麻免預(yù)存服務(wù)呢,是用戶(hù)也就是消費(fèi)者與對(duì)應(yīng)的商家達(dá)成了一項(xiàng)消費(fèi)的協(xié)議,會(huì)在約定好的一定時(shí)間的期限內(nèi),會(huì)在這個(gè)指定的商家進(jìn)行一定的金額或者說(shuō)是次數(shù)來(lái)進(jìn)行消費(fèi)。那么指定的商家就會(huì)給予您在消費(fèi)的時(shí)候一定的折扣或者說(shuō)是優(yōu)惠。那么如果您沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)完成指定的消費(fèi)金額或者說(shuō)是次數(shù)的話(huà),那么您就必須按照指定的要求來(lái)歸還已經(jīng)享受到的折扣優(yōu)惠。那么歸還以后就不會(huì)影響到您的支付寶芝麻信用的問(wèn)題了,如果您沒(méi)有按照規(guī)定的話(huà)就會(huì)影響您的信用哦。當(dāng)然,如果是因?yàn)樯碳曳矫娴脑驅(qū)е履鷽](méi)有在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)完成約定的次數(shù)或者是金額的話(huà),那么也是不會(huì)影響到您的信用的哦。那么如果參與到了芝麻免預(yù)存的優(yōu)惠的話(huà),那么您每一筆的消費(fèi)都能夠進(jìn)行折扣或者是優(yōu)惠金額。但是不能夠與其他的優(yōu)惠活動(dòng)一起使用,并且您只能夠使用支付寶支付或者是在口碑支付以及口碑的現(xiàn)在點(diǎn)單來(lái)進(jìn)行支付哦。那么還有最重要的一點(diǎn)就是,當(dāng)您簽約了以后,您在使用支付寶進(jìn)行付款的時(shí)候一定要使用您簽約好的支付寶賬號(hào)。不然的話(huà),如果您使用了其他的支付寶賬號(hào)就不能夠進(jìn)行次數(shù)的統(tǒng)計(jì)導(dǎo)致您享受不到優(yōu)惠或者是次數(shù)不達(dá)標(biāo)的話(huà)就非常尷尬了。那么說(shuō)到最后的就是,如果在您約定的期限達(dá)到了以后,您所喜歡的商家還在繼續(xù)這次活動(dòng)的話(huà),那么您還可以選擇繼續(xù)的簽訂消費(fèi)的約定哦。那么就能夠繼續(xù)的享受折扣還有商家的優(yōu)惠啦。
2019-06-04 09:49:01483 次
支付寶和淘寶都有集分寶這個(gè)活動(dòng),集分寶是可以當(dāng)錢(qián)用的,并且集分寶使用無(wú)限制,就算你買(mǎi)五塊錢(qián)的東西也可以全部用500集分寶支付,100集分寶=1元RMB,所以其實(shí)算是很大的福利了,那么集分寶怎么獲得呢?有人覺(jué)得羊毛出在羊身上,集分寶其實(shí)就是我們買(mǎi)的東西退還一小部分給我們,其實(shí)并不是,除了一淘返利那里確實(shí)是退還的,其他的絕大部分都不是出在我們身上!所以叫做真正的福利,那么淘寶推出這個(gè)集分寶到底是怎么賺錢(qián)的呢?要回答這個(gè)問(wèn)題那就要先問(wèn)問(wèn)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)什么東西最賺錢(qián),是的,廣告最賺錢(qián),要先在手機(jī)上安裝淘寶的手機(jī)助手,應(yīng)用開(kāi)發(fā)商為了提升應(yīng)用的下載量,往往會(huì)給應(yīng)用市場(chǎng)一筆錢(qián)來(lái)提升自己的應(yīng)用的排名,而用戶(hù)往往都是選擇好評(píng)高的,排名靠前的軟件下載,所以,應(yīng)用市場(chǎng)就能盈利~其實(shí)這種模式,非常常見(jiàn),譬如現(xiàn)在的市場(chǎng)上的某學(xué)生賺等等之類(lèi)的軟件,都是讓用戶(hù)下載他們指定的軟件使用一段時(shí)間,由廣告商給錢(qián)給軟件開(kāi)發(fā)商,再由開(kāi)發(fā)商給用戶(hù)分成,具體模式,就是通過(guò)這樣的模式來(lái)賺錢(qián)的。所以打開(kāi)淘寶手機(jī)助手,你會(huì)發(fā)現(xiàn)某些軟件標(biāo)有下載獲得集分寶的字樣,就是它了,下載(建議在wifi條件下下載)下載安裝好久會(huì)有提示你賺到了相應(yīng)數(shù)值的集分寶,無(wú)需打開(kāi)應(yīng)用,直接卸載掉就行,不影響你的集分寶,因?yàn)槭且淮涡缘摹C刻旌灥将@得1點(diǎn)集分寶,下載一個(gè)應(yīng)用最低10個(gè)集分寶,最高30個(gè),下載應(yīng)用每天只有兩次機(jī)會(huì),超出次數(shù)的集分寶不算,每天完成所有任務(wù)后的界面,集分寶不是立刻到賬的,需要一點(diǎn)時(shí)間,這個(gè)辦法比你在其他途徑獲得集分寶簡(jiǎn)單高效多了,而且是官方推出的,是合法的。當(dāng)然還可以打開(kāi)阿里旺旺或者淘寶網(wǎng),找到一淘的圖標(biāo),點(diǎn)進(jìn)去,然后把你要買(mǎi)的商品的鏈接復(fù)制過(guò)來(lái)或者輸入你要買(mǎi)的商品的關(guān)鍵字,一淘會(huì)顯示你想買(mǎi)的商品可以返回的集分寶,下方會(huì)有優(yōu)惠購(gòu)的提示,點(diǎn)進(jìn)去,按照提示購(gòu)買(mǎi)就可以了。一般的購(gòu)物網(wǎng)站購(gòu)物都有返利,京東除外,還有就是天天簽到,每天一個(gè)集分寶,第八天送7個(gè),依此類(lèi)推,集分寶除了可以淘寶購(gòu)物,也可以交電費(fèi),雖然換算成人民幣比較少,但是比淘寶優(yōu)惠券之類(lèi)的好多了,沒(méi)有限制,什么都可以用。
2019-06-04 09:47:40370 次
現(xiàn)如今小編出門(mén)在外的時(shí)候,不論買(mǎi)的東西是大是小或者是支付的金額是多還是少只要能用的到錢(qián)的地方,幾乎都能夠掃碼買(mǎi)單了,甚至在有些城市都已經(jīng)可以使用支付寶刷臉了呢。那么社會(huì)在一天天的發(fā)展我們也要與時(shí)俱進(jìn)跟緊腳步啦,那么注冊(cè)了企業(yè)版支付寶怎么添加銀行卡?其實(shí)步驟是非常的簡(jiǎn)單的,只要您登錄到網(wǎng)頁(yè)版本的支付寶賬號(hào)中然后找到您的賬戶(hù)管理就能夠看到您的銀行賬戶(hù),在賬戶(hù)的下方就能夠看到添加銀行賬戶(hù),點(diǎn)擊以后就能夠進(jìn)入到添加銀行卡的步驟啦,如圖所示:那么進(jìn)入以后呢,只需要在將需要填入的內(nèi)容輸入,然后輸入您所要綁定的銀行賬戶(hù)或者是銀行卡的具體信息就可以了。那么要記得的就是,您所選擇的銀行賬戶(hù)的類(lèi)型一定要記得選擇對(duì)公賬戶(hù)哦。那么如果您輸入完成了以后只需要安全驗(yàn)證以后就能夠綁定您的銀行賬戶(hù)啦,如果在綁定完成了以后您需要對(duì)您的賬戶(hù)進(jìn)行管理或者說(shuō)是要?jiǎng)h除還有變更的話(huà),也只需要重復(fù)之前進(jìn)入賬戶(hù)管理的步驟,如圖所示:進(jìn)入后就可以在頁(yè)面中看到您之前綁定了的銀行賬號(hào)了,如果您想要進(jìn)行解綁或者是想要綁定其他的賬號(hào)的話(huà)都可以在這個(gè)頁(yè)面中來(lái)進(jìn)行操作。那么這個(gè)頁(yè)面中,您還可以給你您的銀行卡添加備注的名稱(chēng)哦,這樣就不怕兩張同樣銀行的卡會(huì)分不清楚了。那么說(shuō)到最后呢,其實(shí)綁定銀行卡的操作還是非常的簡(jiǎn)單的,大家只要記得在輸入銀行卡的信息的時(shí)候一定要多看清楚多核對(duì)幾遍,不要打錯(cuò)了哦,如果不小心綁定了別人家的卡那就不好了呢,所以大家在綁定的時(shí)候一定要多加注意呢。
2019-06-04 09:46:00554 次
6月3日消息,愛(ài)風(fēng)尚創(chuàng)始人林偉致信全體員工。信中,林偉表示,在社交電商下半場(chǎng)中,供應(yīng)鏈?zhǔn)巧馈版湣?,更重要的是提高“認(rèn)知”、轉(zhuǎn)變觀念、快速行動(dòng)、積極試錯(cuò)。同時(shí)他強(qiáng)調(diào),對(duì)于愛(ài)風(fēng)尚來(lái)說(shuō),供應(yīng)鏈的“認(rèn)知”是當(dāng)前的優(yōu)先級(jí),亟待解決。以下為林偉內(nèi)部信全文:前幾天看了一起惠、馬蹄社的賈班長(zhǎng)有關(guān)“認(rèn)知”的論述,頗有同感,深受啟發(fā)。隨著社交電商的下半場(chǎng)到來(lái),在流量爭(zhēng)奪血流成河上半場(chǎng)初現(xiàn)端倪的今天,社交電商下半場(chǎng)的核心,生死供應(yīng)鏈凸顯而出。而作為以廣場(chǎng)舞人群切入到中老年人群的愛(ài)風(fēng)尚社交電商平臺(tái),如何搭建自己的供應(yīng)鏈體系,是不容回避的緊迫問(wèn)題。我們的“認(rèn)知”要升級(jí),正如賈老師所說(shuō)“認(rèn)知”是生產(chǎn)力,更是大多數(shù)失衡的起點(diǎn),我們要勇于破壞這種失衡的狀態(tài)。所以我說(shuō)在社交電商下半場(chǎng)中,供應(yīng)鏈?zhǔn)巧馈版湣?。一、社交電商的核心為人性,關(guān)鍵在供應(yīng)鏈,重點(diǎn)是場(chǎng)景我們通過(guò)四年的摸索,脫穎而出,成為了中老年社交電商的第一平臺(tái)。成功的把握了人性,解決了信任。用一雙廣場(chǎng)舞鞋,網(wǎng)聚了中老年人中最活躍,最具代表性的廣場(chǎng)舞大媽?zhuān)绕涫撬齻儺?dāng)中的KOL——廣場(chǎng)舞隊(duì)長(zhǎng)。既然已經(jīng)鏈接上了五萬(wàn)名廣場(chǎng)舞隊(duì)長(zhǎng),她們成了愛(ài)風(fēng)尚平臺(tái)上的代理商、代言人。也就是S2b2C中的小b,成為了使用者,推廣者,傳播者,自然而然通過(guò)她們要繼續(xù)鏈接到她的隊(duì)員和隊(duì)員的朋友圈兒。這也是愛(ài)風(fēng)尚三步走的戰(zhàn)略既定方針。這就需要有低成本的快速裂變和高頻次的多場(chǎng)景復(fù)購(gòu)。二、低成本的快速裂變和高頻次的多場(chǎng)景復(fù)購(gòu)都要看供應(yīng)鏈,都要依托供應(yīng)鏈。以終為始,站在月球看地球,從終點(diǎn)看起點(diǎn),倒推路徑和方法是非常重要的捷徑。既然愛(ài)風(fēng)尚是中老年社交電商第一平臺(tái),是以廣場(chǎng)舞人群這個(gè)口子切入的。供應(yīng)鏈的選擇當(dāng)然要以這個(gè)人群為主,以下主要場(chǎng)景為主。A:廣場(chǎng)舞在內(nèi)的運(yùn)動(dòng)休閑,旅游戶(hù)外場(chǎng)景。這是中老年人群主要場(chǎng)景,我愛(ài)跳舞,我愛(ài)運(yùn)動(dòng),我愛(ài)旅游,這幾個(gè)板塊兒的產(chǎn)品都需要。我們和雙星的從四年前就開(kāi)始了緊密型的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。開(kāi)發(fā)了聯(lián)名款的廣場(chǎng)舞鞋,旅游鞋,健步鞋,戶(hù)外鞋以及圍繞這些運(yùn)動(dòng)相關(guān)的服裝。百年雙星是中國(guó)中老年鞋服第一品牌,愛(ài)風(fēng)尚是中國(guó)中老年社交電商第一平臺(tái)。雙方的攜手門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì),合拍登對(duì)。B:化妝,美容,美發(fā),護(hù)膚美的場(chǎng)景。特別需要,也是一個(gè)高頻的場(chǎng)景?,F(xiàn)在的中老年人,有錢(qián)有閑。有大把的時(shí)間。參加的活動(dòng)多,比如廣場(chǎng)舞的比賽。歌舞比賽,出門(mén)旅游,老同學(xué)老朋友相聚?,F(xiàn)在是一個(gè)審美大升級(jí),這也是消費(fèi)升級(jí)的核心。但針對(duì)中老年人的化妝品、護(hù)膚品少之甚少,更別說(shuō)品牌了,市場(chǎng)空間巨大。水大魚(yú)大,一但抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。應(yīng)該是千億萬(wàn)億的大市場(chǎng)。愛(ài)風(fēng)尚已經(jīng)選定了幾家具有強(qiáng)大科研背景,生產(chǎn)能力非常強(qiáng)的大品牌頂尖企業(yè)。從染發(fā),生發(fā)入手,切入這個(gè)大市場(chǎng)這個(gè)板塊兒。其實(shí)就是我愛(ài)美麗。我愛(ài)容顏,我要當(dāng)明星嘛!C:中老年人永遠(yuǎn)是家庭的主要負(fù)責(zé)人。家庭生活場(chǎng)景是非常重要的場(chǎng)景之一。尤其是女性,都是家庭主“負(fù)”。包括隔代子女教育,撫養(yǎng),吃,穿用以及和孩子們息息相關(guān)的這些場(chǎng)景,產(chǎn)品都是由媽媽?zhuān)牙沿?fù)責(zé),所以“一起帶娃一起曬”的場(chǎng)景就出現(xiàn)了。愛(ài)風(fēng)尚已經(jīng)開(kāi)始與中國(guó)電商第一,品牌合作推出人本童鞋,陸續(xù)還要推出這個(gè)場(chǎng)景的相關(guān)產(chǎn)品。曬娃是“六一”的永恒不變的主題。在中國(guó),孩子永遠(yuǎn)是自己的好,永遠(yuǎn)是第一位,夸孩子永遠(yuǎn)可以不要鼻子,也沒(méi)人笑話(huà)。因?yàn)榇蠹叶家粯印_@樣場(chǎng)景自主傳播,激情下單的情況比比皆是??梢詮男竦酱蟆挠變簣@到小學(xué),再到中學(xué),上大學(xué)到出國(guó)。在這種場(chǎng)景下,如何導(dǎo)入產(chǎn)品和內(nèi)容值得深挖,值得深入的做。D:中老年功能性用品和禮品市場(chǎng)。有很強(qiáng)的送禮場(chǎng)景。剛剛啟動(dòng),前途無(wú)量。人到中老年后,由于身體的退行性變化,越來(lái)越不靈活,行動(dòng)起臥都會(huì)逐漸受到限制。這不是年輕人能理解的。但這種場(chǎng)景非常多。修個(gè)腳,掏個(gè)耳朵,做成智能電動(dòng)的會(huì)更好。在日本這種東西非常常見(jiàn),中國(guó)中老年人的需求需要挖掘和引導(dǎo)。日本產(chǎn)品的昨天就是中國(guó)的今天。越是快步的走進(jìn)老齡化社會(huì),這種產(chǎn)品的剛需會(huì)更多,更細(xì)致,更普遍。同時(shí),在用戶(hù)自用的同時(shí),會(huì)逐漸變成禮品的屬性。其實(shí)功能+時(shí)尚就是禮品?,F(xiàn)在很多中老年人給爸爸媽媽送禮,老同學(xué),老朋友,老同事之間的禮尚往來(lái)很普遍。但禮品不好找,不好選,不知道在哪兒找,不知道在哪兒選。愛(ài)風(fēng)尚中老年社交第一平臺(tái)就是要解決這個(gè)問(wèn)題。要快速解決這個(gè)問(wèn)題,先解決有,在解決好,再解決優(yōu)。E:廣場(chǎng)舞人群,特別是中老年人群最關(guān)心的是健康這個(gè)場(chǎng)景。跳廣場(chǎng)舞顯性的需求是健康,隱性的需求是社交。誰(shuí)不想提高自己的生活質(zhì)量,在下半場(chǎng)生活工作中健健康康的。包括他們的父輩,包括他們的子女健康,都是他們關(guān)心的對(duì)象。愛(ài)風(fēng)尚同中國(guó)健康產(chǎn)品第一品牌湯臣倍健攜手,和健康茶第一品牌碧生源聯(lián)姻,同北美第一品牌健美生中國(guó)達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴,和包括百花蜂蜜很多的中華老字號(hào)兒。傳統(tǒng)的。特色食品,營(yíng)養(yǎng)膳食補(bǔ)充劑的廠家一起攜手。為中老年人提供大健康的產(chǎn)品,大健康的內(nèi)容。所以,大健康板塊兒是愛(ài)風(fēng)尚平臺(tái)永恒不變的專(zhuān)題。F:中老年人退休后的繼續(xù)教育需求日益凸顯。繼續(xù)教育的需求場(chǎng)景。不被社會(huì)淘汰,補(bǔ)回年輕時(shí)受教育的缺憾,掌握一技之長(zhǎng),讓自己變得更聰明,更有本事,更有價(jià)值是他們新的精神追求,在這方面最舍得花錢(qián)。各地老年大學(xué)人滿(mǎn)為患。自動(dòng)留級(jí),永不畢業(yè),常駐學(xué)校已經(jīng)成了一道風(fēng)景線(xiàn)關(guān)注點(diǎn),而此時(shí)啟動(dòng)的與清華1911教育集團(tuán)合作開(kāi)展的全國(guó)廣場(chǎng)舞隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班,第一期六月下旬在清華大學(xué)開(kāi)學(xué)。圓了中老年人“我要上清華”之夢(mèng)。教育產(chǎn)品,文創(chuàng)產(chǎn)品,旅游產(chǎn)品應(yīng)景而生。當(dāng)然,還有像養(yǎng)老啊,旅游啊,心里啊,生活中的一些場(chǎng)景都需要滿(mǎn)足,都有需求。我們要分輕重緩急,優(yōu)先解決我們有資源能夠解決的場(chǎng)景化的產(chǎn)品。沒(méi)有產(chǎn)品一切皆為零。這些需求更多的是場(chǎng)景化,功能化,專(zhuān)屬化的需求,有些產(chǎn)品需要定制。三、社交電商的運(yùn)營(yíng)模式正在從“推”向“逛”融合眾所周知,在傳統(tǒng)電商中,搜索占了主要位置,就是我要找什么產(chǎn)品,我去搜索,主觀意志比較強(qiáng),許多中老年人不會(huì)這種玩法。在社交電商中呢,更多的是熟人推薦和在AI狀況下的算法推薦。買(mǎi)什么看什么,可能就就會(huì)推什么。在剛剛參加的大健康與新零售的峰會(huì)上,我分享了自己對(duì)新零售的“認(rèn)知”。新零售等于雜交、混搭、跨界、融合。從愛(ài)風(fēng)尚平臺(tái)初期的主要用戶(hù)畫(huà)像分析,廣場(chǎng)舞隊(duì)長(zhǎng)占了90%。對(duì)于這些意見(jiàn)領(lǐng)袖KOL。他們更多的時(shí)間是忙于參加比賽,組織舞隊(duì),占領(lǐng)場(chǎng)地,提高舞技,購(gòu)買(mǎi)裝備。所以,廣場(chǎng)舞鞋,廣場(chǎng)舞服,廣場(chǎng)舞周邊產(chǎn)品是她們最關(guān)注的,極易形成團(tuán)購(gòu)和復(fù)購(gòu)。這是我們供應(yīng)鏈最應(yīng)該關(guān)注的群體和場(chǎng)景,必須保證的。尤其是廣場(chǎng)舞鞋。我們獲得了30余項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利,一定要保持優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。但同時(shí)隊(duì)長(zhǎng)的時(shí)間呢?又有限。任何的時(shí)候兒凡事都不能兩全。因?yàn)殛P(guān)注點(diǎn)不同,在推廣選擇采購(gòu)更多的產(chǎn)品時(shí),比如染發(fā),保健品,時(shí)裝隊(duì)長(zhǎng)都會(huì)有自己的選擇,包括生活用品,寵物食品,家居用品。同時(shí)隊(duì)長(zhǎng)可能有時(shí)候不好意思,也沒(méi)有時(shí)間,或者根據(jù)自己的偏好,對(duì)有些產(chǎn)品用品的推動(dòng),會(huì)不主動(dòng)團(tuán)購(gòu)不積極。怎么辦?除了更多的選擇適合隊(duì)長(zhǎng)推廣的產(chǎn)品和傳播的內(nèi)容之外,現(xiàn)在是到了把隊(duì)員,也就是B2b2c中的c和她們的朋友。一網(wǎng)打盡的時(shí)候兒了。只有隊(duì)員上來(lái)了,才能聯(lián)系他們的朋友,才能有更多的中老年人來(lái)到愛(ài)風(fēng)尚的平臺(tái)。他們有更多的選擇,有更多的購(gòu)買(mǎi)能力。他們都來(lái)了,我們要有針對(duì)這些人有共性需求的產(chǎn)品和個(gè)性化的選擇。也就是剛才我說(shuō)的那些場(chǎng)景化的產(chǎn)品。從這個(gè)分工來(lái)看,隊(duì)長(zhǎng)主要是負(fù)責(zé)團(tuán)購(gòu),廣場(chǎng)舞鞋和它的周邊產(chǎn)品包括廣場(chǎng)舞服裝等適合團(tuán)購(gòu)的產(chǎn)品。隊(duì)員和她們的朋友圈可以選購(gòu)自己喜愛(ài)的生活類(lèi),美容類(lèi),功能類(lèi)的產(chǎn)品。無(wú)論怎么樣。只要他們?cè)趷?ài)風(fēng)尚消費(fèi),隊(duì)長(zhǎng)的收入都會(huì)增加,粘性得到提高,隊(duì)員也得到實(shí)惠,會(huì)找更多的朋友來(lái)參加團(tuán)購(gòu)和選購(gòu)。這樣才能形成真正的縱向與橫向的裂變與復(fù)購(gòu)??偨Y(jié)一句話(huà),隊(duì)長(zhǎng)主要是團(tuán)購(gòu),隊(duì)員更多是選購(gòu)。要從推產(chǎn)品逐漸過(guò)渡到來(lái)愛(ài)風(fēng)尚平臺(tái)選產(chǎn)品逛一逛,培養(yǎng)他們的習(xí)慣,天天讓她們打卡報(bào)到,每天來(lái)逛,這需要時(shí)間,需要產(chǎn)品品類(lèi)的豐富多彩豐富多樣,需要有一些玩法,要快速形成習(xí)慣。對(duì)中老年人需要有些小便宜。廣場(chǎng)舞鞋,我們用了300萬(wàn)打造出來(lái)了,培養(yǎng)“認(rèn)知”花了四年的時(shí)間,現(xiàn)在這個(gè)習(xí)慣要加快培養(yǎng),上愛(ài)風(fēng)尚逛逛,總有需要的東西,習(xí)慣要培養(yǎng)。當(dāng)然我們不是淘寶,不是天貓,不是京東,也不是唯品會(huì)。我們是愛(ài)風(fēng)尚,我們的選品,就是幾大場(chǎng)景。主要的人群目標(biāo)兒就是廣場(chǎng)舞隊(duì)長(zhǎng),廣場(chǎng)舞隊(duì)員和他的朋友們也就是中老年人?,F(xiàn)在的中老年消費(fèi)分圈分層,分的非常的厲害。拼多多不就是瞄準(zhǔn)五環(huán)以外的人群跑出來(lái)的嗎?我們的人群一到六線(xiàn)市場(chǎng)都有,每個(gè)品類(lèi)都需要有高中低價(jià)位的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足他們對(duì)價(jià)格的要求。切不能拿自己的“認(rèn)知”去套中老年人,肯定不行,不能以偏概全。更不能中老年的地盤(pán),年輕人做主。既然到了人貨場(chǎng)時(shí)代,就要以中老年人的需求為準(zhǔn),以場(chǎng)景化,功能化,專(zhuān)屬化為找貨的標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)好的產(chǎn)品同時(shí),更要強(qiáng)調(diào)高性?xún)r(jià)比。薄利多銷(xiāo)中,實(shí)現(xiàn)高頻復(fù)購(gòu)和低成本裂變。供應(yīng)鏈?zhǔn)巧梨?,重要是“認(rèn)知”的提高,觀念的轉(zhuǎn)變,行動(dòng)的快速,非常非常重要?;ヂ?lián)網(wǎng)思維之一:積極的試錯(cuò)。爆品是試出來(lái)的,不是想出來(lái)的,廣場(chǎng)舞鞋是逼出來(lái)的,不是送上門(mén)來(lái)的,大媽愛(ài)穿花的艷的,也是逐漸“認(rèn)知”的。所以對(duì)于愛(ài)風(fēng)尚供應(yīng)鏈的“認(rèn)知”是當(dāng)前的優(yōu)先級(jí),必須解決,勿謂言之不預(yù)。愛(ài)風(fēng)尚林偉2019-06-02
2019-06-04 09:40:55575 次
隨著新型營(yíng)銷(xiāo)工具的升級(jí),導(dǎo)購(gòu)的角色正在潛移默化中發(fā)生新的轉(zhuǎn)變,新零售和“社交+電商”的興起讓導(dǎo)購(gòu)成為了品牌新的流量入口。據(jù)統(tǒng)計(jì),從事導(dǎo)購(gòu)工作的的一線(xiàn)從業(yè)人員數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1.2億,通過(guò)這1.2億導(dǎo)購(gòu),零售企業(yè)可以觸達(dá)國(guó)內(nèi)的大部分線(xiàn)下消費(fèi)者。有人認(rèn)為,和冷冰冰的商品詳情頁(yè)相比,導(dǎo)購(gòu)是消費(fèi)者最有溫度的接觸點(diǎn),也是新零售和智慧零售的首末閉環(huán),做好導(dǎo)購(gòu)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)不再是一句空話(huà)。在新環(huán)境和新工具下,新渠道和新技術(shù)如何塑造新導(dǎo)購(gòu)成為廣為關(guān)注的命題。為此,一起惠與幾家早已發(fā)力數(shù)字化和全渠道的零售企業(yè)導(dǎo)購(gòu)聊了聊,看看他們?cè)谥腔哿闶蹖?shí)踐中總結(jié)出了哪些“心經(jīng)”。新運(yùn)營(yíng):細(xì)標(biāo)簽、勤分享“在南京上學(xué),穿最小號(hào),自信有主見(jiàn);2019年2月才結(jié)婚,(單親家庭,父親再婚,后媽比較強(qiáng)勢(shì),需要主夸贊),休閑運(yùn)動(dòng)風(fēng)格?!薄俺郑∠矚g稱(chēng)呼弟弟‘寶寶’,2016年1月30日帶弟弟在我手上買(mǎi)一件170檸檬黃帶帽外套899,一件165,白色349襯衫,外加一件深海夜光羽絨服165.折后849,共銷(xiāo)售2050(并綁定H5,休閑商務(wù)型)?!本c致時(shí)裝蘇北區(qū)域管理沙沙的微信里,躺著上千曾經(jīng)在她這里購(gòu)買(mǎi)過(guò)衣服的顧客。在幾乎每一個(gè)顧客的微信“描述”欄里,沙沙都詳細(xì)記錄著這位顧客的性格、穿衣風(fēng)格和購(gòu)買(mǎi)歷史。如果不是親眼見(jiàn)到,一起惠也很難相信,今天的線(xiàn)下導(dǎo)購(gòu)已經(jīng)可以將對(duì)人的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),手動(dòng)操作到如此細(xì)致。對(duì)于綾致集團(tuán)旗下許多導(dǎo)購(gòu)來(lái)說(shuō),深度運(yùn)營(yíng)顧客的重要性從去年開(kāi)始凸顯。2018年3月,騰訊與綾致集團(tuán)合作推出小程序商城WeMall,并迅速由試點(diǎn)北京推廣至全國(guó)。WeMall被綾致稱(chēng)為“線(xiàn)上二樓”,核心思路就是以線(xiàn)下導(dǎo)購(gòu)為中心構(gòu)建線(xiàn)下社群,然后通過(guò)WeMall進(jìn)行場(chǎng)景補(bǔ)充。在WeMall的運(yùn)營(yíng)邏輯下,導(dǎo)購(gòu)基于微信好友關(guān)系對(duì)顧客進(jìn)行后期運(yùn)營(yíng),最終通過(guò)小程序?yàn)榭蛻?hù)提供品牌服務(wù)。比如,導(dǎo)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)朋友圈或私聊分享千人千面的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容(明星單品、經(jīng)典穿搭、促銷(xiāo)資訊等內(nèi)容),顧客就可以直接通過(guò)分享跳轉(zhuǎn)到WeMall小程序進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。一些消費(fèi)者在店內(nèi)沒(méi)有決定好,也可以回家通過(guò)WeMall繼續(xù)下單。場(chǎng)景補(bǔ)充得到了切實(shí)的收效:據(jù)綾致統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),在1億多的WeMall銷(xiāo)售中,有75%來(lái)自導(dǎo)購(gòu)的朋友圈推廣,19%來(lái)自跨城市購(gòu)買(mǎi),20%來(lái)自閉店時(shí)間。WeMall逐漸成為綾致集團(tuán)的重要銷(xiāo)售渠道,但管理依然需要以門(mén)店為單位。由于下單鏈接與導(dǎo)購(gòu)強(qiáng)綁定,而導(dǎo)購(gòu)又掛靠于門(mén)店,對(duì)導(dǎo)購(gòu)的管理和引導(dǎo)直接決定了WeMall的渠道效應(yīng)能否得到徹底釋放。作為區(qū)域管理,沙沙每天最高頻的動(dòng)作是登陸手機(jī)BI系統(tǒng),看看昨天一天的店內(nèi)銷(xiāo)售額排名以及旗下門(mén)店WeMall的銷(xiāo)售排名。沙沙表示,她現(xiàn)在最關(guān)注的數(shù)據(jù)除了銷(xiāo)售排名,其次就是店員的WeMall分享率,再次是店員的WeMall銷(xiāo)售額。在她看來(lái),分享率夠了但銷(xiāo)售額上不去是顧客運(yùn)營(yíng)的方法論問(wèn)題,而分享率不夠則是工作熱情問(wèn)題。為此,沙沙在制定KPI的時(shí)候?qū)⒎窒砺始{入成為一個(gè)重要的考核標(biāo)準(zhǔn),店員只需要每天花十分鐘分享幾件WeMall商城的商品,即可完成考核。在實(shí)際應(yīng)用中,雖然店員分享商品的動(dòng)作非常簡(jiǎn)單,但由于WeMall的銷(xiāo)售額與自身業(yè)績(jī)掛鉤,店員往往不會(huì)機(jī)械地隨意分享商品──既然總要分享這么多條,店員們即更傾向于分享易于自己顧客轉(zhuǎn)化的商品,無(wú)形中提高了WeMall商品的觸達(dá)精度。顧客的需求24小時(shí)都能產(chǎn)生,這意味著導(dǎo)購(gòu)的部分私人時(shí)間會(huì)被工作微信占用。在沙沙看來(lái),她認(rèn)識(shí)的大部分導(dǎo)購(gòu)都已經(jīng)把和顧客聊天當(dāng)做生活中的一部分,分享和幫助購(gòu)物決策成為潛移默化的動(dòng)作,幾乎沒(méi)有人會(huì)把與自己顧客的良好互動(dòng)生硬定性為工作。這和當(dāng)下火熱的社交電商有一點(diǎn)相同:再?gòu)?fù)雜精密的商業(yè)邏輯,碰到需要人交互的時(shí)候都會(huì)變得不合“商業(yè)道理”。新私域:企業(yè)微信和社群在數(shù)字化會(huì)員場(chǎng)景中,會(huì)員的身份信息和交互行為都會(huì)被數(shù)據(jù)記錄,成為品牌的永久數(shù)字資產(chǎn)。但在植入線(xiàn)下社交動(dòng)作的零售場(chǎng)景下,作為品牌資產(chǎn)的顧客信息難以被數(shù)據(jù)化,因此無(wú)法永久存續(xù),有因種種原因遺失的風(fēng)險(xiǎn)。在店員承擔(dān)更多社交互動(dòng)功能后,綾致成都春熙路杰克瓊斯店長(zhǎng)楊楊也在管理導(dǎo)購(gòu)的問(wèn)題上花了不少心思。楊楊為門(mén)店里的每一位雇員都定制了專(zhuān)屬的工牌,工牌上有著店鋪的公共微信號(hào)。顧客掃碼加店鋪微信為好友后,店員即可通過(guò)店鋪的微信賬號(hào)對(duì)顧客進(jìn)行全面的觸達(dá)。楊楊向一起惠解釋道,之所以要加店鋪微信號(hào),主要是為了把用戶(hù)資產(chǎn)沉淀在公司。導(dǎo)購(gòu)使用私人號(hào)聯(lián)系顧客,最后有可能變成顧客跟著人走,而不是跟著品牌走。因此,楊楊在培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)時(shí)特別強(qiáng)調(diào)品牌概念,對(duì)導(dǎo)購(gòu)的培訓(xùn)行為都專(zhuān)注于讓顧客對(duì)品牌產(chǎn)生信任感。由于使用了店鋪的公共微信號(hào),WeMall的分成就直接返回到店鋪。楊楊表示,顧客在WeMall下單時(shí)只需備注導(dǎo)購(gòu)名,每月或每季度結(jié)算時(shí)會(huì)將原本屬于導(dǎo)購(gòu)的分成給回導(dǎo)購(gòu),屬于導(dǎo)購(gòu)的收入一分也不會(huì)少。此外,為了避免公共賬號(hào)影響導(dǎo)購(gòu)積極性,門(mén)店不禁止導(dǎo)購(gòu)用私人微信號(hào)和私人WeMall鏈接添加顧客,但需要保證顧客首先添加了公共微信號(hào),并保持標(biāo)簽同步,避免用戶(hù)資產(chǎn)外流。事實(shí)上,沙沙和楊楊對(duì)未來(lái)企業(yè)微信的應(yīng)用都充滿(mǎn)興趣。在她們看來(lái),企業(yè)微信能夠切實(shí)解決個(gè)人號(hào)與公共號(hào)的共存問(wèn)題,既不像公共微信那樣官方,又能確保企業(yè)資產(chǎn)不會(huì)外流。之所以說(shuō)是未來(lái),是因?yàn)椤捌髽I(yè)微信目前的功能還不完善”。在沙沙看來(lái),企業(yè)微信不能通過(guò)朋友圈觸達(dá)顧客是第一個(gè)導(dǎo)購(gòu)使用的門(mén)檻,只有朋友圈才能用最少的時(shí)間做到最大的觸達(dá)面積?!暗@只是補(bǔ)充一個(gè)功能的問(wèn)題”。沙沙相信,未來(lái)企業(yè)微信一定會(huì)開(kāi)放更多功能,讓導(dǎo)購(gòu)們能把所有的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)工作都搬上去。一個(gè)背景是,從供應(yīng)鏈的數(shù)字化改造開(kāi)始,綾致時(shí)裝逐步完成了SAP、PLM、GSP、OMS、WMS、HCM、IPOS等30多套系統(tǒng)的實(shí)施和升級(jí),將所有系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)打通,并開(kāi)始用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)幾乎所有的工作環(huán)節(jié)。也因此,WeMall得以在立項(xiàng)段時(shí)間內(nèi)即上線(xiàn)。如果企業(yè)微信將來(lái)確實(shí)能開(kāi)放更多的功能,更多如綾致的企業(yè)想要去把數(shù)據(jù)和企業(yè)微信接通,應(yīng)該比過(guò)去幾年的難度都要小得多。除了開(kāi)設(shè)公共賬號(hào)和期待企業(yè)微信,想要在進(jìn)行用戶(hù)觸達(dá)同時(shí)維系品牌資產(chǎn),還有一個(gè)方法是運(yùn)營(yíng)社群?!坝垒x生活衛(wèi)星倉(cāng)”是去年9月4日騰訊與永輝聯(lián)手推出的新模式到家業(yè)務(wù)。用戶(hù)可通過(guò)永輝生活A(yù)PP和小程序下單,由永輝生活衛(wèi)星倉(cāng)履單,為周邊3公里用戶(hù)提供配送到家服務(wù),最快僅需30分鐘。據(jù)一起惠了解,永輝生活衛(wèi)星倉(cāng)為全溫度帶智能倉(cāng),面積在300-600平方米之間,擁有約3000支精選SKU,生鮮占比超過(guò)50%,并且實(shí)行一日兩配的物流補(bǔ)貨。在人的運(yùn)營(yíng)上,一方面衛(wèi)星倉(cāng)可以通過(guò)騰訊提供的工具,分析周邊的群體對(duì)購(gòu)物需求偏好,以及在選品和渠道偏好方面的特征。通過(guò)進(jìn)一步的分析,衛(wèi)星倉(cāng)可以進(jìn)一步知道其所輻射的用戶(hù)群體是誰(shuí)以及他們喜歡的品類(lèi)是什么,并依此為依據(jù)對(duì)衛(wèi)星倉(cāng)進(jìn)行迭代。另一方面,永輝衛(wèi)星倉(cāng)正在逐步將社群運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐推廣到各個(gè)分倉(cāng)。在永輝衛(wèi)星倉(cāng)廈門(mén)光電倉(cāng),廈門(mén)地區(qū)的永輝衛(wèi)星倉(cāng)業(yè)務(wù)部在此辦公,導(dǎo)購(gòu)“李和明”──實(shí)際上是衛(wèi)星倉(cāng)的社群運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人──正在用“東東東東”的網(wǎng)名和衛(wèi)星倉(cāng)的用戶(hù)討論售后和優(yōu)惠信息。由于衛(wèi)星倉(cāng)的品類(lèi)相對(duì)固定,影響的人群范圍也相有空間限制,單個(gè)衛(wèi)星倉(cāng)對(duì)社群的訴求其實(shí)更多在于提高活躍度和復(fù)購(gòu)率。由于廈門(mén)光電倉(cāng)是2019年開(kāi)設(shè)的新倉(cāng),依靠自然客也有著不錯(cuò)的增長(zhǎng)數(shù)字,地推換個(gè)小區(qū)擺攤一天同樣能圈一批潛在用戶(hù)進(jìn)群,但在社群運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中李和明發(fā)現(xiàn),真正提供購(gòu)買(mǎi)力的還是少部分忠實(shí)用戶(hù)。因此,基于衛(wèi)星倉(cāng)服務(wù)的社群組建帶來(lái)了多個(gè)效果:一是提高日活,激活老客,優(yōu)惠信息總能刺激一些人下單,即便是偶爾看到;二是幫助售后,補(bǔ)充客服的緊張工作;三是幫助忠粉的深度運(yùn)營(yíng),通過(guò)拉符合條件的高級(jí)會(huì)員入群,衛(wèi)星倉(cāng)可以給到這些會(huì)員更高的優(yōu)惠,進(jìn)一步提升平臺(tái)黏度。在一個(gè)案例中,李和明的社群中來(lái)了一個(gè)喜歡過(guò)度挑刺的顧客,常常在群組中@客服要求售后,而其碰到的問(wèn)題幾乎都是吹毛求疵。在客服犯難之時(shí),李和明索性將“刺頭顧客”當(dāng)成了營(yíng)銷(xiāo)樣本,每次都客客氣氣地完成這位顧客的售后要求。最后,社群中的大部分人都開(kāi)始聲討這位顧客,這位顧客也自覺(jué)無(wú)趣,默默退群,但衛(wèi)星倉(cāng)的售后服務(wù)則通過(guò)這一事件贏得了口碑??磥?lái),即使有了企業(yè)微信等高度整合化的工具,即使這類(lèi)工具和微信的融合更為深度,人與人之間交流的智慧和溫度,短時(shí)間還不容易被完全取代。新導(dǎo)購(gòu)與新工具在第一章的案例中,精細(xì)化的顧客標(biāo)簽成為導(dǎo)購(gòu)提高轉(zhuǎn)化率的武器。如今,這件事情也開(kāi)始被數(shù)字化。在驛氪新版的門(mén)店管理和運(yùn)營(yíng)工具中,門(mén)店導(dǎo)購(gòu)可以在營(yíng)銷(xiāo)助手App里的標(biāo)簽庫(kù)里為顧客選擇細(xì)分標(biāo)簽,并要保持標(biāo)簽的動(dòng)態(tài)更新。有了標(biāo)簽以后,系統(tǒng)可以自動(dòng)對(duì)會(huì)員進(jìn)行分組,向目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行派發(fā)優(yōu)惠券等營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作。為了保證后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作的精準(zhǔn)性,標(biāo)簽的準(zhǔn)確性就尤為重要。一起惠了解到,一些品牌開(kāi)始將會(huì)員標(biāo)簽的覆蓋度和準(zhǔn)確度納入導(dǎo)購(gòu)的考核體系中,系統(tǒng)可以根據(jù)會(huì)員消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配抽查,測(cè)試會(huì)員的購(gòu)買(mǎi)行為和標(biāo)簽維度是否匹配。同時(shí),標(biāo)簽的數(shù)字化也順帶解決了企業(yè)擔(dān)心客戶(hù)資產(chǎn)外流的問(wèn)題。在大品牌渠道固化的今天,擁有多樣能夠接觸到消費(fèi)者的渠道或許只是增長(zhǎng)的基礎(chǔ)要素。在綾致時(shí)裝中國(guó)的創(chuàng)始人丹飛看來(lái),想要成為未來(lái)改變行業(yè)游戲規(guī)則的企業(yè),必須能夠?qū)a(chǎn)品、渠道、品牌和營(yíng)銷(xiāo)有機(jī)地融合起來(lái)。針對(duì)細(xì)分的不同的消費(fèi)者群體,設(shè)計(jì)出最適合他們的產(chǎn)品,用他們最容易接觸到的方式和最能夠接受的價(jià)格贏得人心。丹飛坦言,數(shù)字化對(duì)服裝零售的價(jià)值不僅在于降本提效,更重要的是幫助綾致在線(xiàn)上和線(xiàn)下尋找新的銷(xiāo)售渠道和增長(zhǎng)點(diǎn)。具備數(shù)字化運(yùn)營(yíng)素質(zhì)的店員,現(xiàn)在慢慢成為了綾致的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!爸按蠹艺J(rèn)為電商的出現(xiàn)就是搶走了自己的銷(xiāo)售和顧客,但現(xiàn)在有了新的數(shù)字化工具和觸達(dá)的通路之后,大家感覺(jué)到還是可以通過(guò)自己的努力,學(xué)習(xí)新的技能,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上渠道的拓展和銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。從長(zhǎng)期來(lái)看,這對(duì)他們的職業(yè)生涯非常有好處。你可以說(shuō),這是一個(gè)讓自己更加強(qiáng)大的過(guò)程?!?/div>
2019-06-04 09:19:15529 次
2019年注定是社交電商風(fēng)起云涌的一年,從藍(lán)海逐漸變?yōu)榧t海的社交電商領(lǐng)域,玩家們都在自己的賽道上奮力狂奔。今年以來(lái),社交電商的頭部玩家——每日一淘在市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪中也是動(dòng)作頻頻。接入POP商家快速圈地為了加快全品類(lèi)的戰(zhàn)略布局落地,日前,每日一淘開(kāi)始全面接受POP商家入駐,以補(bǔ)充長(zhǎng)尾用戶(hù)的購(gòu)物需求。這意味著作為社交電商先鋒部隊(duì)的每日一淘又邁出了擴(kuò)張的一大步。每日一淘戰(zhàn)略總監(jiān)Kevin告訴一起惠,每日一淘希望通過(guò)POP商家的入駐來(lái)補(bǔ)充品類(lèi),以滿(mǎn)足更多的用戶(hù)。一起惠在每日一淘的商家入駐申請(qǐng)中看到,入駐商家在4月1日到6月30日入駐,可免去90天的平臺(tái)服務(wù)費(fèi)。每日一淘表示,入駐的POP商家會(huì)收取一定的質(zhì)保金和平臺(tái)使用費(fèi),但具體金額還將進(jìn)行調(diào)整。從主打生鮮品類(lèi)到現(xiàn)在的全品類(lèi)擴(kuò)張,每日一淘早在2018年10月就開(kāi)始了全品類(lèi)的布局。據(jù)每日一淘?xún)?nèi)部人士透露,為了完成品類(lèi)擴(kuò)張布局,公司內(nèi)部將組織框架進(jìn)行了調(diào)整,劃分了生鮮事業(yè)部、消費(fèi)品事業(yè)部、3C數(shù)碼圖書(shū)事業(yè)部、服裝事業(yè)部等四大事業(yè)部。今年5月,歷經(jīng)兩個(gè)月籌備的每日一淘淘遍全球頻道上線(xiàn),上線(xiàn)首日交易額達(dá)500萬(wàn),10000罐網(wǎng)紅a2奶粉上線(xiàn)當(dāng)天全部售完。在擴(kuò)充品類(lèi)上,每日一淘表示,正在引入越來(lái)越多的全球直采產(chǎn)品,未來(lái)還將繼續(xù)豐富品類(lèi)。目前每日一淘在水果產(chǎn)地方面已經(jīng)布局了東南亞地區(qū)、澳洲和新西蘭地區(qū)、智利和秘魯?shù)貐^(qū)、美國(guó)地區(qū)、西班牙和埃及地區(qū)。目前,每日一淘的銷(xiāo)售品類(lèi)已覆蓋到生鮮、百貨、食品、服裝、3C數(shù)碼、美妝個(gè)護(hù)、母嬰等多品類(lèi),Sku數(shù)達(dá)到10萬(wàn),非生鮮品類(lèi)占據(jù)了平臺(tái)GMV的半壁江山,而生鮮品類(lèi)的銷(xiāo)售份額在全品類(lèi)銷(xiāo)售占比中已下降至40%附近。輕資產(chǎn)模式跑得更快?每日一淘以經(jīng)營(yíng)生鮮品類(lèi)起家,面對(duì)運(yùn)營(yíng)垂直類(lèi)目到運(yùn)營(yíng)全品類(lèi)的轉(zhuǎn)型,每日一淘有自己的考量。“每日一淘沒(méi)有倉(cāng)儲(chǔ),我們采用的是一件代發(fā)模式,所以在擴(kuò)充品類(lèi)時(shí)并沒(méi)有太多顧忌?!盞evin解釋到。用戶(hù)在每日一淘平臺(tái)上下單完畢,平臺(tái)將用戶(hù)訂單信息共享給API接入的供應(yīng)商。如此一件代發(fā),省去倉(cāng)儲(chǔ)成本的同時(shí)也能縮短流通環(huán)節(jié)。從今年2月底開(kāi)始,每日一淘已經(jīng)在全國(guó)21個(gè)城市實(shí)現(xiàn)部分商品次日達(dá)。每日一淘是每日優(yōu)鮮孵化的社交電商平臺(tái),令人驚訝的是每日一淘并沒(méi)有利用每日優(yōu)鮮的前置倉(cāng)資源,而是采用了無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)的輕資產(chǎn)模式?!拔覀冇袕?qiáng)大的品控抽檢流程,而且在采銷(xiāo)環(huán)節(jié)也有強(qiáng)大的隊(duì)伍支撐。”Kevin說(shuō)到,“每日一淘雖然由每日優(yōu)鮮孵化,但選品和用戶(hù)人群是不一樣的。每日優(yōu)鮮的用戶(hù)集中在一二線(xiàn)城市,對(duì)生鮮的時(shí)效性要求比較高。而每日一淘的用戶(hù)集中在下沉市場(chǎng),更在乎的是高性?xún)r(jià)比?!迸c每日優(yōu)鮮形成差異化經(jīng)營(yíng),在市場(chǎng)份額、用戶(hù)覆蓋上與每日優(yōu)鮮形成錯(cuò)位也是每日一淘的營(yíng)銷(xiāo)打法之一。Kevin稱(chēng),與每日一淘合作的基地都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選,而且也會(huì)有相應(yīng)地品控人員駐扎在基地進(jìn)行質(zhì)檢抽查。當(dāng)問(wèn)到一直以打造爆款著稱(chēng)的每日一淘的秘訣在何處時(shí),Kevin將其歸功于社群經(jīng)濟(jì)對(duì)用戶(hù)需求的及時(shí)反饋以及口碑傳播上,當(dāng)然專(zhuān)業(yè)化的采銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)也功不可沒(méi)?!懊咳找惶允莻€(gè)非常注重人才的公司,我們?cè)谌瞬诺囊M(jìn)上也非常的重視?!盞evin說(shuō)到。有趣的是,Kevin的話(huà)也在他自己身上得到了最好的驗(yàn)證。1989年出生的Kevin以最高榮譽(yù)畢業(yè)于普林斯頓大學(xué),是名副其實(shí)的學(xué)霸。畢業(yè)后做到了美國(guó)沃爾瑪電商和跨境電商的業(yè)務(wù)總監(jiān)。名校加名企雙料加持的他回國(guó)后加入每日一淘,工作內(nèi)容直接向CEO匯報(bào)。“加入每日一淘前,我跟公司兩位創(chuàng)始人徐正、曾斌聊了一個(gè)半小時(shí),被他倆對(duì)行業(yè)的獨(dú)到見(jiàn)解征服?!盞evin說(shuō),每日一淘用人策略講究“ALLIN”年輕人,公司愿意為年輕人創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓人才得到充分發(fā)展,這是他決定加入的重要原因。下沉市場(chǎng)的用戶(hù)靠什么留下目前,每日一淘仍處于市場(chǎng)擴(kuò)張期。談到平臺(tái)的未來(lái)戰(zhàn)略時(shí),Kevin從日活躍用戶(hù)、購(gòu)買(mǎi)頻次和客單價(jià)的維度進(jìn)行了分析?!懊咳找惶栽谟脩?hù)購(gòu)買(mǎi)頻次激勵(lì)和客單價(jià)提升上已經(jīng)做了足夠的動(dòng)作,我們當(dāng)下就是要聚焦用戶(hù)增量?!盞evin說(shuō)。每日一淘自去年4月成立以來(lái)發(fā)展勁猛,2018年7月拿到A輪3000萬(wàn)美元的融資,又在同年11月拿到B輪1億美元融資,成為被資本看好的的寵兒。同時(shí),每日一淘也用亮眼的成績(jī)交出了答卷。上線(xiàn)不到半年,每日一淘月GMV突破1億元。據(jù)了解,每日一淘用戶(hù)普遍集中于3-6線(xiàn)城市,以女性為主?!霸阡N(xiāo)售環(huán)節(jié),下沉市場(chǎng)用戶(hù)的關(guān)聯(lián)性更強(qiáng),成交更好,他們有自我表達(dá)的欲望,更愿意分享購(gòu)物經(jīng)歷?!盞evin坦言,并不是平臺(tái)要給用戶(hù)消費(fèi)分層,而是這些下沉市場(chǎng)的用戶(hù)本來(lái)就有極大的需求未被滿(mǎn)足。瞄準(zhǔn)了3-6線(xiàn)線(xiàn)城市的家庭消費(fèi),每日一淘接下來(lái)要致力深耕這塊“價(jià)值洼地”。據(jù)了解,每日一淘曾在發(fā)展種子用戶(hù)時(shí)與推手團(tuán)合作,而目前每日一淘的用戶(hù)增長(zhǎng)裂變已完全依賴(lài)平臺(tái)活力。據(jù)每日一淘?xún)?nèi)部人士透露,尤其是2018年11月會(huì)員實(shí)行“免費(fèi)邀請(qǐng)制”后,用戶(hù)數(shù)呈井噴式增長(zhǎng)。今年5月,在每日一淘對(duì)外公布的資料中顯示:平臺(tái)用戶(hù)數(shù)達(dá)到1000萬(wàn),會(huì)員數(shù)達(dá)100萬(wàn)?!拔⑿庞?0億用戶(hù),現(xiàn)在的市場(chǎng)足夠大,沒(méi)有誰(shuí)搶誰(shuí)的概念,大家都在圈自己的地?!盞evin對(duì)于社交電商市場(chǎng)容量的預(yù)判充滿(mǎn)了樂(lè)觀?!霸谖磥?lái)3-5個(gè)月,每日一淘將會(huì)采用線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的方式,盡量多的觸達(dá)過(guò)去沒(méi)有觸達(dá)到的用戶(hù)?!?/div>
2019-06-04 09:17:24549 次
尊敬的惠友:大家好,蘇寧易購(gòu)開(kāi)啟雙倍傭金活動(dòng)!618活動(dòng)期間,蘇寧自營(yíng)大小家電的銷(xiāo)售所帶來(lái)的傭金雙倍,具體規(guī)則如下:活動(dòng)時(shí)間:“空調(diào)”類(lèi)目2019年6月10日--2019年6月12日、2019年6月16日--2019年6月20日“電視”類(lèi)目2019年6月6日--2019年6月18日“冰箱”“洗衣機(jī)”類(lèi)目2019年6月1日--2019年6月2日、2019年6月6日、2019年6月10日、2019年6月16日--2019年6月18日“生活電器”類(lèi)目2019年6月16日--2019年6月18日活動(dòng)對(duì)象:一起惠所有會(huì)員活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,對(duì)一級(jí)類(lèi)目“電視”“生活電器”“冰箱”“洗衣機(jī)”“空調(diào)”下的所有自營(yíng)商品進(jìn)行傭金翻倍獎(jiǎng)勵(lì)(部分商品不參加)活動(dòng)細(xì)則:1.下單后若未顯示雙倍傭金,結(jié)算時(shí)會(huì)更正,請(qǐng)勿擔(dān)心。2.所產(chǎn)生的訂單不能存在流量劫持、刷單等違規(guī)行為,若被蘇寧判定將無(wú)法結(jié)算。3.本次活動(dòng)結(jié)算數(shù)據(jù)以蘇寧最終數(shù)據(jù)為準(zhǔn);一起惠返利網(wǎng)2019年6月3日
一起惠2019-06-03 16:49:521561 次
現(xiàn)在手機(jī)已經(jīng)是上至70歲的老奶奶下至12歲的小朋友都會(huì)使用并且也是會(huì)經(jīng)常用到的東西啦,那么手機(jī)上各種各樣的軟件都是需要登錄并且要驗(yàn)證密碼的,那么密碼一多就會(huì)容易忘記或者是記錯(cuò)了,那么如果您的支付寶支付密碼忘了怎么辦?怎么修改?首先如果沒(méi)有遺忘您的登錄密碼的話(huà),那么我們只需要登錄到自己的支付寶賬號(hào)然后在我的頁(yè)面中找到設(shè)置就可以了;進(jìn)入到了設(shè)置的頁(yè)面以后呢,我們就能夠頁(yè)面中看到安全設(shè)置啦,在安全設(shè)置里就有密碼的修改了,點(diǎn)擊進(jìn)入;進(jìn)入后就能夠看到您的手機(jī)號(hào)的綁定海域就是密碼設(shè)置了,在里面還能夠看到您的賬號(hào)所授權(quán)的一些軟件什么的哦;進(jìn)入到這一步以后就能夠在頁(yè)面中看到兩個(gè)不同的選項(xiàng)了,其中一個(gè)是我們需要使用到的一重置支付密碼,還有一個(gè)是支付寶登錄密碼的重置,這里我們點(diǎn)擊支付密碼就可以啦;那么進(jìn)入到下個(gè)頁(yè)面就就能夠看到會(huì)問(wèn)您,您是否還記得您當(dāng)前正在使用的支付密碼,那么如果您還記得您之前的密碼的話(huà)那么您在這里就選擇點(diǎn)擊記得,如果您早已經(jīng)不記得之前的密碼的話(huà)就只能點(diǎn)擊不記得哦。然后就可以根據(jù)頁(yè)面中提供的驗(yàn)證方式來(lái)驗(yàn)證您的身份以后,您就可以重置您的支付密碼然后就能夠設(shè)置一個(gè)新的支付密碼啦。支付密碼是非常重要的,所以大家一定在平時(shí)多加注意更是要小心自己的密碼不要泄露給不熟悉的人哦,一旦壞人知道了您的支付密碼就有可能對(duì)您的賬戶(hù)產(chǎn)生威脅。說(shuō)到最后呢,大家不論是遺忘了登錄密碼還是支付密碼的話(huà),不知道如何的重置都可以來(lái)問(wèn)小編哦,小編都會(huì)在這里詳細(xì)的告訴大家如何的重置密碼,或者大家也可以直接的詢(xún)問(wèn)支付寶的客服。還有就是小伙伴們平時(shí)一定要多加注意的保管好自己的密碼哦,千萬(wàn)不要讓自己的密碼被他人得知,也不要隨隨便便點(diǎn)擊進(jìn)入一些惡意的網(wǎng)站哦。
2019-06-03 09:40:41537 次
小編在這里也就不多提醒大家了,想必小伙伴們都知道支付寶中有許多的功能都是需要支付寶實(shí)名認(rèn)證以后才能夠進(jìn)行使用的。那么如果出現(xiàn)一些意外的情況,需要更改的話(huà),支付寶怎么改實(shí)名認(rèn)證?可以修改嗎?那么當(dāng)然是可以的,不過(guò)只能夠在本人的信息上進(jìn)行修改,或者是變更。但是只要您的支付寶已經(jīng)實(shí)名認(rèn)證了以后的話(huà),那么就不能夠在變更為別人的實(shí)名信息了。所以如果要變更為他人的話(huà),只能夠進(jìn)行重新的注冊(cè)并且來(lái)認(rèn)證實(shí)名信息了。那么不論是綁定過(guò)還是沒(méi)有綁定過(guò)身份證實(shí)名的小伙伴呢,如果您是第一次操作的話(huà),那么操作是非常簡(jiǎn)單的只需要在支付寶賬號(hào)管理中上傳您的身份證正反面的話(huà)就能夠綁定成功了,但是如果您是想要修改身份信息的話(huà)但是卻找不到地方,那么您只要找到支付寶的在線(xiàn)客服然后開(kāi)對(duì)話(huà)框就可以了,您只需要在客服的對(duì)話(huà)框中輸入修改實(shí)名認(rèn)證,那么就會(huì)自動(dòng)的回復(fù)給您修改的途徑哦。那么如圖所示:可以清楚的看到如果您只是因?yàn)樾薷牧嗣?,然后想要重新修改?shí)名信息的話(huà),只需要您重新上傳您的身份證的正反面進(jìn)行認(rèn)證就可以了。但是如果您的其他身份信息例如家庭住址或者是身份證號(hào)碼產(chǎn)生了更改的話(huà),那么您想要修改實(shí)名信息的話(huà),就需要提供證明了。當(dāng)您準(zhǔn)備好您的變更證明以后就可以聯(lián)系到客服然后讓客服來(lái)幫您進(jìn)行修改了,那么需要提供的證明可以是戶(hù)口本、戶(hù)籍證明也可以是變更證明和集體戶(hù)口登記卡或常住人口登記表其中的一樣能夠提供的話(huà),那么就可以進(jìn)行聯(lián)系客服來(lái)嘗試修改了。說(shuō)到最后呢,還是要值得一提的就是,除了修改名字的話(huà)比較簡(jiǎn)單以外,那么想要修改其他的身份信息就會(huì)比較的麻煩了。所以如果有些小伙伴實(shí)在覺(jué)得很難弄的話(huà),也可以重新注冊(cè)一個(gè)新的支付寶賬號(hào)這樣子不用重新來(lái)進(jìn)行變更就會(huì)更加便捷哦。
2019-06-03 09:40:09493 次
現(xiàn)如今不論大家去哪兒進(jìn)行消費(fèi)或者是出去游玩也好,恐怖早已經(jīng)習(xí)慣了使用支付寶來(lái)進(jìn)行支付寶了吧,那么小伙伴們究竟知不知道使用支付寶在12306的app中或者是在火車(chē)站的窗口購(gòu)買(mǎi)火車(chē)票是能夠累計(jì)里程的呢?并且累計(jì)的里程還是可以進(jìn)行兌換出行的紅包的哦,那么支付寶里程兌換在哪里?怎么用?首先要跟大家說(shuō)的就是,如果您是之前并不知道這個(gè)事情的話(huà),那么您想要累計(jì)里程的話(huà),只需要在支付寶首頁(yè)中直接搜索鐵路里程就能夠進(jìn)入到累計(jì)里程的頁(yè)面了。那么因?yàn)槟鞘状蔚顷懰詴?huì)送您一張支付寶火車(chē)票權(quán)益卡,這樣子的話(huà),下次進(jìn)入就能夠直接在卡券中點(diǎn)擊權(quán)益卡就能夠進(jìn)入了。當(dāng)你獲得了權(quán)益卡之后,那么想要在購(gòu)買(mǎi)火車(chē)票之后獲得里程的話(huà),千萬(wàn)要記得在支付寶中綁定好您的12306的賬號(hào)哦。這樣子的話(huà),那么不論您是在12306的app上進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)還是在火車(chē)站的窗口購(gòu)買(mǎi)亦或者是在自助機(jī)上面進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)的話(huà),都是能夠直接的獲得鐵路的里程的哦。那么這次的火車(chē)票里程兌換的活動(dòng)時(shí)間為2019年的1月1日至1月31日,只要您購(gòu)買(mǎi)成功了火車(chē)票之后,那么您每20元就能夠獲得1個(gè)里程的獎(jiǎng)勵(lì)。不過(guò)如果您沒(méi)有滿(mǎn)20元的話(huà),是不能夠獲得里程的哦。并且要值得注意的就是,所有的里程都需要在活動(dòng)的頁(yè)面中進(jìn)行領(lǐng)取才可以進(jìn)行使用,并且需要到達(dá)指定的數(shù)量才能夠兌換相應(yīng)的火車(chē)票優(yōu)惠券的權(quán)益哦。那么如果一旦進(jìn)行了兌換的話(huà),那么里程就不會(huì)再次的進(jìn)行退回啦。不過(guò)大家要一定要記得的就是,一定不要忘記在12306的app上進(jìn)行設(shè)置,選擇將您的支付寶來(lái)進(jìn)行接收您的行程的通知,這樣子的話(huà),那么您在購(gòu)買(mǎi)火車(chē)票之后所獲得的里程的獎(jiǎng)勵(lì)就是沒(méi)有上限的啦,不然的話(huà),您沒(méi)有設(shè)置的話(huà),那么您每天就只能夠最多獲得50里程啦。那么說(shuō)到最后呢,小編要告訴大家的就是,支付寶的里程不僅僅能夠兌換您出行的火車(chē)票優(yōu)惠券,支付寶可以捐贈(zèng)里程來(lái)進(jìn)行獻(xiàn)愛(ài)心給城市建設(shè)者購(gòu)買(mǎi)回家的愛(ài)心車(chē)票哦,所以用處還是非常的多的。
2019-06-03 09:38:43543 次
教育一直以來(lái)都是國(guó)家和人民高度重視的一種事業(yè),而淘寶教育近期推出的普惠教育平臺(tái)就很好的解決了偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)孩子的名師教育問(wèn)題,其實(shí)大家也都知道,現(xiàn)在的師資力量更多都涌入了大城市,對(duì)于鄉(xiāng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)雖然也有一些支教老師,但是卻很難長(zhǎng)久駐足在那里發(fā)展。普惠教育平臺(tái)是由淘寶教育聯(lián)合優(yōu)酷直播技術(shù)團(tuán)隊(duì)、淘寶技術(shù)部、阿里云視頻云、阿里云IOT事業(yè)部等共同打造的智能教育的信息互動(dòng)平臺(tái)。阿里巴巴淘寶教育負(fù)責(zé)人靈賽表示,淘寶教育積極響應(yīng)教育部《教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃》號(hào)召,與地方教育廳和教育局合作,幫助貧困落后地區(qū)打造信息化、智能化的普惠教育平臺(tái)。通過(guò)強(qiáng)互動(dòng)直播、錄播等視頻教學(xué)方式,普惠教育平臺(tái)可以盤(pán)活區(qū)域優(yōu)質(zhì)教育資源,推動(dòng)優(yōu)秀教育資源共享,打破教育資源地域不平衡的瓶頸。淘寶教育成立于2013年,五年來(lái)一直致力于探索教育領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)+:在電商平臺(tái)開(kāi)通教育店鋪;搭建在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái),吸引教學(xué)機(jī)構(gòu)及個(gè)人老師入駐;在新零售領(lǐng)域布局教育機(jī)構(gòu)的智慧門(mén)店等。據(jù)統(tǒng)計(jì),淘寶教育入駐品牌已占到當(dāng)下中國(guó)在線(xiàn)教育品牌總量的90%以上,品牌機(jī)構(gòu)的成交體量連續(xù)四年達(dá)到了近100%的增速。2018年年初,淘寶教育在線(xiàn)平臺(tái)全年學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)到1300萬(wàn),學(xué)習(xí)人次達(dá)到6000萬(wàn),預(yù)計(jì)2018年淘寶教育年成交額將達(dá)到近百億的規(guī)模。接下來(lái)淘寶教育還將布局教育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造普惠教育平臺(tái),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“公平而有質(zhì)量”的教育發(fā)展目標(biāo)。有什么用?今年淘寶教育將在貴州、河北兩省多個(gè)欠發(fā)達(dá)縣的學(xué)校進(jìn)行普惠教育平臺(tái)項(xiàng)目試點(diǎn),計(jì)劃在未來(lái)2-3年內(nèi),進(jìn)行規(guī)?;\(yùn)營(yíng),希望能夠覆蓋更多的師生群體。10月26日,阿里巴巴淘寶教育普惠教育平臺(tái)暨新未來(lái)高中生自強(qiáng)班印江簽約儀式舉行,為貴州省印江縣當(dāng)?shù)刂袑W(xué)捐贈(zèng)在線(xiàn)授課平臺(tái)、IOT智能魔筆等軟硬件設(shè)備。普惠教育平臺(tái)的推出,將幫助貧困地區(qū)學(xué)校通過(guò)智能技術(shù)手段共享優(yōu)質(zhì)教育資源、提升教學(xué)效率、推動(dòng)教育公平?!捌栈萁逃脚_(tái)對(duì)學(xué)校來(lái)說(shuō)幫助太大了?!庇〗袑W(xué)校長(zhǎng)任春華對(duì)效果十分滿(mǎn)意,“通過(guò)這個(gè)新技術(shù)平臺(tái),我們可以共享到教育發(fā)達(dá)地區(qū)的教育資源,緩解師資力量緊張的難題,讓教學(xué)效率獲得明顯的提升。教育智能化,是這里的孩子彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)?!庇〗袑W(xué)的公開(kāi)課讓學(xué)生和老師體會(huì)到了技術(shù)帶來(lái)的便利和效率。淘寶教育此次聯(lián)合了“揚(yáng)州市諾貝爾名師空中課堂”、青島羅博數(shù)碼科技有限公司共同促成了這次“空中公開(kāi)課”。公開(kāi)課包括英語(yǔ)和數(shù)學(xué)兩節(jié),由江蘇省揚(yáng)州中學(xué)的一級(jí)教師授課。在課上使用的IOT智能魔筆等軟硬件設(shè)備,能夠在不改變課堂傳統(tǒng)答題習(xí)慣的前提下,智能收錄檢測(cè)學(xué)生的習(xí)題練習(xí)情況,讓學(xué)生與老師進(jìn)行實(shí)時(shí)答題互動(dòng),并支持自動(dòng)閱卷、習(xí)題診斷等功能,為教師提供數(shù)據(jù)化的學(xué)情分析。阿里巴巴教育脫貧總經(jīng)理鄭高波表示:“阿里巴巴在去年12月1日正式啟動(dòng)了阿里巴巴脫貧基金,未來(lái)5年將投入100億,脫貧成為阿里巴巴的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù),其中教育脫貧是重要方向之一。我們會(huì)積極促成發(fā)達(dá)地區(qū)的師資力量幫扶貧困地區(qū),淘寶教育會(huì)在中間形成紐帶,幫助兩者實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期合作?!庇〗h委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)袁純江出席了簽約儀式:“在阿里巴巴脫貧基金、淘寶教育普惠項(xiàng)目等阿里朋友的關(guān)心下,在中國(guó)扶貧基金會(huì)的鼎力支持下,我們印江教育事業(yè)步入了教育智能化后發(fā)趕超的快車(chē)道,同時(shí)在印江中學(xué)、印江一中設(shè)立的新未來(lái)高中生自強(qiáng)班解決了我縣貧困學(xué)子的后顧之憂(yōu),這是全縣高中生夢(mèng)寐以求的厚愛(ài),也是我縣教育事業(yè)更上一層樓的良機(jī)。”據(jù)了解,今年淘寶教育將在貴州、河北兩省多個(gè)欠發(fā)達(dá)縣的學(xué)校進(jìn)行普惠教育平臺(tái)項(xiàng)目試點(diǎn),計(jì)劃在未來(lái)2-3年內(nèi),進(jìn)行規(guī)?;\(yùn)營(yíng),希望能夠覆蓋更多的師生群體。不得不說(shuō)淘寶交易的普惠平臺(tái)確實(shí)很好的幫助到了貧困地區(qū)學(xué)子更好的學(xué)習(xí),接收到更加全面而系統(tǒng)的學(xué)習(xí),還能夠在這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)跟名師一對(duì)一的解疑答惑,更好的促進(jìn)貧困地區(qū)的交易發(fā)展。
2019-06-03 09:37:371188 次
關(guān)于出口B2B電商最早一批探索者大龍網(wǎng)的新動(dòng)向,業(yè)內(nèi)一度發(fā)出眾多猜想。當(dāng)外界以為大龍網(wǎng)的B2B業(yè)務(wù)或已被迫轉(zhuǎn)型時(shí),大龍網(wǎng)創(chuàng)始人馮劍峰則嚴(yán)正表示,“大龍網(wǎng)沒(méi)有轉(zhuǎn)型,也依然領(lǐng)先”。馮劍峰把目前大龍網(wǎng)正在做的業(yè)務(wù)歸結(jié)為S2b2C模式,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),即直接鏈接國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈源頭與海外小b企業(yè)。而這一模式能否行得通還有待時(shí)間的檢驗(yàn)。但用馮劍峰的話(huà)說(shuō),大龍網(wǎng)是自己所堅(jiān)持道路上的先行者。S2b2C——傳統(tǒng)B2B的破局之法跨境電商行業(yè)最容易被理解的是B2C模式,而深耕于B2B行業(yè)的卻寥寥無(wú)幾。最早與大龍網(wǎng)一起發(fā)展起來(lái)的B2B同行是阿里巴巴,當(dāng)時(shí)還用的是黃頁(yè)模式,后來(lái)才出現(xiàn)一批如環(huán)球資源等企業(yè),學(xué)習(xí)阿里模式,做B2B業(yè)務(wù)。但縱觀B2B行業(yè)多年發(fā)展歷程,并未出現(xiàn)過(guò)多突破性進(jìn)展,所以馮劍峰想探尋一條有別于傳統(tǒng)B2B的模式出來(lái)。而這時(shí),曾鳴和衛(wèi)哲提出的關(guān)于B2B和S2b2C的理念就與其不謀而合。“傳統(tǒng)的分銷(xiāo)體系是從源頭工廠到大市場(chǎng)、進(jìn)口商、國(guó)外一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)、二級(jí)批發(fā)商,再到國(guó)外小b商家的一整條鏈路?,F(xiàn)在我們的模式,是從國(guó)內(nèi)源頭工廠直接對(duì)接到國(guó)外小b商家,中間減少了四級(jí)的分銷(xiāo)過(guò)程。”這是大龍網(wǎng)的S2b2C。關(guān)于S2b2C的概念,曾鳴的理念是,整合前端供應(yīng)鏈的大S,賦能小b,再一起服務(wù)C端用戶(hù)。換言之,放到跨境行業(yè)的S2b2C,就相當(dāng)于中國(guó)的供應(yīng)鏈和國(guó)外的中小b商家通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的一套服務(wù)體系直接打通。其中,下游銷(xiāo)售要對(duì)上游數(shù)據(jù)透明,給上游提供銷(xiāo)售支撐,而上游的生產(chǎn)則要為下游提供供應(yīng)鏈的支持。在馮劍峰看來(lái),衛(wèi)哲關(guān)于B2B的觀點(diǎn),更加接地氣。即獲取小b的方式直接通過(guò)線(xiàn)上行不通,一定要用“地推”的方式。其分為三種模式:手動(dòng)式、半自動(dòng)式,以及全自動(dòng)。馮劍峰也表示,通過(guò)這三種模式跟客戶(hù)建立的聯(lián)系并不是一蹴而就的,因?yàn)樾客戶(hù)缺的不是信息溝通,其重視的是服務(wù)體系、信任體系和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)?!按簖埦W(wǎng)是衛(wèi)哲和曾鳴理論的踐行者,目前在身體力行地做著二人理論所描述的前景和道路?!瘪T劍峰說(shuō)道,其把自己當(dāng)前的方法,比作美團(tuán)做地推的模式。馮劍峰告訴一起惠,S2b2C的模式大龍網(wǎng)已經(jīng)做了兩年多,在兩年之前其專(zhuān)注的B2B業(yè)務(wù),現(xiàn)在也同步在做,如今每年純利潤(rùn)能達(dá)到千萬(wàn)以上。比如龍工廠業(yè)務(wù),即建立中國(guó)中小企業(yè)的落地,幫中小企業(yè)進(jìn)行招商,這已是大龍網(wǎng)一個(gè)較為成熟的產(chǎn)品線(xiàn)。目前,大龍網(wǎng)在其S2b2C模式的踐行地——印尼,主攻的是箱包、電子產(chǎn)品、服裝配飾以及廚房小家電品類(lèi),且一個(gè)品類(lèi)每月流水能達(dá)到以百萬(wàn)美金起步的體量。而這個(gè)模式在印尼也已經(jīng)運(yùn)行到暢通的階段,在今年下半年,大龍網(wǎng)計(jì)劃將會(huì)往菲律賓以及越南等市場(chǎng)進(jìn)行模式復(fù)制。但事實(shí)上,S2b2C模式比傳統(tǒng)B2B或B2C模式更為復(fù)雜,其重點(diǎn)是S對(duì)小b的賦能,很容易出現(xiàn)前端供應(yīng)鏈能力不足,提供的服務(wù)出現(xiàn)破碎、割裂、不匹配等等的狀況。這就要求B2B企業(yè)有著很強(qiáng)的某種供應(yīng)鏈整合能力,所以,S2b2C模式做起來(lái)并不容易。曾鳴也曾稱(chēng),S2b2C是一條復(fù)雜鏈路的產(chǎn)業(yè),真正實(shí)施起來(lái)比較困難,可能要分段實(shí)現(xiàn),且真正能做到的企業(yè)也寥寥無(wú)幾。下沉市場(chǎng)建立信用和銷(xiāo)售體系是關(guān)鍵中國(guó)有2300多個(gè)城鎮(zhèn)縣和地區(qū),擁有完備的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)帶,以致于中國(guó)的電商很容易就可以進(jìn)入到海外市場(chǎng),做跨境電商。但想要真正殺到中國(guó)的產(chǎn)業(yè)帶內(nèi)部,鏈接國(guó)內(nèi)外,并取得當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的信任,并不容易。目前,大龍網(wǎng)計(jì)劃在印尼九個(gè)一線(xiàn)城市建立服務(wù)中心,現(xiàn)已建成三個(gè)。該中心兼具樣品展示以及臨時(shí)中轉(zhuǎn)倉(cāng)等功能,且每個(gè)中心都配有銷(xiāo)售和服務(wù)團(tuán)隊(duì),大龍網(wǎng)希望通過(guò)這九個(gè)基地覆蓋印尼400個(gè)城市的3億人口?!暗艂€(gè)服務(wù)中心只是起到在一線(xiàn)城市建立信用背書(shū)的作用,大龍網(wǎng)的真正目標(biāo)用戶(hù)是下沉到二三線(xiàn)縣城的群體?!瘪T劍峰說(shuō)道。這九個(gè)服務(wù)基地下共設(shè)有五百至一千個(gè)站點(diǎn),每個(gè)站點(diǎn)下對(duì)應(yīng)著約有幾十至幾百個(gè)小b商家,且每個(gè)站點(diǎn)都有一位數(shù)字經(jīng)銷(xiāo)商。馮劍峰告訴一起惠,這些數(shù)字經(jīng)銷(xiāo)商可稱(chēng)之為代理人,或線(xiàn)下站長(zhǎng),都是本地人,主要作用是幫助大龍網(wǎng)建立銷(xiāo)售和推廣體系,以降低自建的成本。他也表示,對(duì)于B端群體,其所需最基礎(chǔ)的東西就是產(chǎn)品,但即使B2B企業(yè)建立了海外倉(cāng)或者樣品展示中心,都不一定能幫小b將產(chǎn)品賣(mài)掉。小b商家最需要的還是回歸傳統(tǒng),這就需要建立針對(duì)小b的銷(xiāo)售服務(wù)體系和信用體系?!暗群體最初并不是完全從線(xiàn)上獲得的,而是用facetoface的地推銷(xiāo)售方式?!贝送?,在做銷(xiāo)售體系之前,還必須要通過(guò)兩個(gè)硬指標(biāo):即不僅要精準(zhǔn)感知和定位目標(biāo)用戶(hù)畫(huà)像,同時(shí)還要建立一套定價(jià)體系,即小b和終端市場(chǎng)分別的定價(jià)?!皩?duì)于小b群體,要首先替他想到,他也要賺錢(qián)?!瘪T劍峰說(shuō)道。建立銷(xiāo)售體系是最艱難的門(mén)檻。馮劍峰認(rèn)為,這是基于一切的基礎(chǔ)。不同于C端消費(fèi)者的沖動(dòng)型消費(fèi),敏感于產(chǎn)品品相和價(jià)格,小b群體的特征是對(duì)于產(chǎn)品服務(wù)和信任敏感,只有建立了這個(gè)基礎(chǔ),才能談后續(xù)的商業(yè)操作。為此,大龍網(wǎng)去了很多國(guó)家,在做S2b2C模式的一兩年時(shí)間里,馮劍峰帶領(lǐng)大部分核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)到海外,國(guó)內(nèi)只留了研發(fā)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?!霸诮?jīng)歷了各種嘗試后,大龍網(wǎng)終于總結(jié)出了如何以低成本方式建立地推團(tuán)隊(duì)與銷(xiāo)售體系的方式?!苯衲辏簖埦W(wǎng)還會(huì)大規(guī)模將銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)遷移至海外,建立海外地推銷(xiāo)售體系。手動(dòng)、半自動(dòng)、全自動(dòng)——地推的三把槍但為什么S2b階段一定要使用地推銷(xiāo)售體系呢?衛(wèi)哲曾在其文章中提到,B2b模式的特點(diǎn)是多人使用、多人決策。比如,小b企業(yè)要進(jìn)貨,但B2b企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)很難找到要進(jìn)貨的keyperson,如果要找到這些人,只能靠地推。馮劍峰則認(rèn)為,縱觀阿里1688的成長(zhǎng)軌跡,其最初也是采用這樣的策略,讓銷(xiāo)售鐵軍大舉向市場(chǎng)推廣,拜訪工廠等。所以,大龍網(wǎng)當(dāng)前的地推策略與阿里當(dāng)時(shí)的思路一致?!安煌c(diǎn)就在于,我們是跨境進(jìn)行地推,把阿里當(dāng)時(shí)的模式復(fù)制了一遍。”他還稱(chēng),美團(tuán)最初建立品牌和服務(wù)體系時(shí),也并不是像外界所想象的,只靠打廣告就能吸引商家,而是靠銷(xiāo)售和地推團(tuán)隊(duì),通過(guò)面對(duì)面對(duì)接小b,來(lái)傳播其銷(xiāo)售和服務(wù)的概念?!皬奈覍?shí)踐了這么多年的今天的角度來(lái)看,這一關(guān)必不可少。做面向小b群體的生意,絕不是單純的做個(gè)網(wǎng)站,小b們就能乖乖的自動(dòng)上門(mén)注冊(cè)?!贝簖埦W(wǎng)正在海外建立的面向小b的地推銷(xiāo)售體系模式,恰好對(duì)應(yīng)了衛(wèi)哲的“三動(dòng)”理論。手動(dòng)模式,即首先跟小b建立銷(xiāo)售和信任關(guān)系。這個(gè)過(guò)程與美團(tuán)最初通過(guò)地推建立小b群體信任體系的方式相同,即面對(duì)面向國(guó)外小b客戶(hù)推廣自己的軟件和模式。另外,大龍網(wǎng)也會(huì)不定期舉行與國(guó)外小b商家的見(jiàn)面會(huì),各個(gè)站點(diǎn)的站長(zhǎng)也要通過(guò)產(chǎn)品與國(guó)外小b商家建立銷(xiāo)售互動(dòng)與信任關(guān)系。半自動(dòng)模式,即在建立銷(xiāo)售信任基礎(chǔ)后,站長(zhǎng)用一定的信息化溝通工具與小b商家建立溝通。為此,大龍網(wǎng)打通了印尼版微信whatsapp和大龍網(wǎng)銷(xiāo)售軟件之間的接口,各站長(zhǎng)可以通過(guò)聊天軟件向國(guó)外小b商家推薦產(chǎn)品。商家們點(diǎn)擊所分享的鏈接后,便可跳轉(zhuǎn)到大龍網(wǎng)APP的銷(xiāo)售界面上“進(jìn)貨”。全自動(dòng)模式,即在前兩種模式的沉淀下,大龍網(wǎng)已與給小b建立了信任合作關(guān)系,可邀請(qǐng)小b注冊(cè)平臺(tái)賬號(hào),之后,小b商家就可以在線(xiàn)自助進(jìn)行采購(gòu)。此外,在國(guó)內(nèi)端,大龍網(wǎng)將源頭工廠端下沉到了縣級(jí)區(qū),比如江蘇沛縣、安徽池州、四川青白江等地,并在這些地區(qū)建立了17個(gè)工廠集貨區(qū),進(jìn)行生產(chǎn)和集貨。馮劍峰說(shuō)道,海外新興國(guó)家市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)和電商意識(shí),并不像中國(guó)那么超前,必須要經(jīng)過(guò)上述三個(gè)階段。在這個(gè)過(guò)程中,大龍網(wǎng)所承擔(dān)的角色就是技術(shù)賦能和供應(yīng)鏈賦能。值得注意的是,大龍網(wǎng)在國(guó)外端的APP同時(shí)向小b和商家開(kāi)放。但不同的是,小b用戶(hù)可享受會(huì)員價(jià)格,比傳統(tǒng)進(jìn)貨渠道便宜30%左右,而普通C端消費(fèi)者則是一般的零售價(jià)格。不看好跨境B2C?要做渠道下沉的服務(wù)網(wǎng)如今,印尼電子商務(wù)以每年百分之四十幾的增速在高速發(fā)展,伴隨著的是大公司拼命燒錢(qián)獲取C端流量的現(xiàn)狀。當(dāng)流量獲取后,對(duì)于印尼企業(yè)來(lái)說(shuō),最迫切需求的就是貨源。所以,大龍網(wǎng)堅(jiān)持瞄準(zhǔn)的就是這個(gè)需要貨源的小b群體。同時(shí),馮劍峰也表示,他并不看好如今跨境B2C的發(fā)展模式,認(rèn)為其早期的發(fā)展只是“奶油蛋糕上浮出的小油花”,只是短期獲益。“在跨境電商發(fā)展到一定程度后,印尼一定會(huì)有自己的電子商務(wù)生態(tài)體系,到時(shí)候消費(fèi)者就不一定會(huì)非到中國(guó)的平臺(tái)上買(mǎi)東西。”“我不能往下攻,往下攻的話(huà),大龍網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象就變成了阿里巴巴等幾大巨頭公司,他們是靠流量和物流補(bǔ)貼來(lái)做的,要先燒錢(qián)才能有所回報(bào)?!瘪T劍峰表示,印尼小b群體的客單價(jià)要高于C端消費(fèi)者50倍甚至100倍,且小b群體購(gòu)買(mǎi)的回頭率及毛利率都很高?!傲硗猓珻端群體的服務(wù)成本高、獲取流量困難,且相比于印尼本地淘寶,大龍網(wǎng)不具備優(yōu)勢(shì),如果要做,這就是另一個(gè)燒錢(qián)的市場(chǎng)。所以,大龍網(wǎng)不會(huì)碰C端群體”。但是,印尼的小b端會(huì)向大龍網(wǎng)開(kāi)放C端銷(xiāo)售數(shù)據(jù),且大龍網(wǎng)會(huì)與小b端一起協(xié)同向C端提供供應(yīng)鏈支持。這也正是曾鳴理論中提到的,S2b2C模式最大的創(chuàng)新,是S和小b共同服務(wù)C,同時(shí),B2B企業(yè)要構(gòu)建供應(yīng)商、商家與消費(fèi)者的協(xié)同網(wǎng)。“大龍網(wǎng)也是在踩過(guò)各種坑,嘗試過(guò)海外倉(cāng)、海外展等各種方法后,才確定了要堅(jiān)持走當(dāng)前的這條路。”馮劍峰稱(chēng),如果要將其當(dāng)前的模式運(yùn)用到其他市場(chǎng),可以聚焦四個(gè)地區(qū):東南亞、中東歐、中東和非洲等一帶一路新興經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)?!八鼈兊幕A(chǔ)設(shè)施、互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)都處在中國(guó)十幾年前的發(fā)展階段,模式容易復(fù)制。”而在面對(duì)大龍網(wǎng)如今所處的行業(yè)地位,以及其所踐行的道路是否真的行得通的問(wèn)題時(shí),馮劍峰不愿做過(guò)多評(píng)價(jià)。他表示,創(chuàng)業(yè)就要忍得住寂寞,真真正正做自己的渠道?!皣?guó)家一直號(hào)召支持的就是讓中歐企業(yè)自建渠道,讓全球的中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián),這個(gè)口號(hào)喊了很多年,但卻很少有企業(yè)像大龍網(wǎng)一樣硬著骨頭向前沖的。”大龍網(wǎng)未來(lái)的愿景就是要將目前正在做的模式復(fù)制到更多國(guó)家,并且在每個(gè)國(guó)家都建立自己的服務(wù)基地,做一個(gè)渠道下沉的服務(wù)大網(wǎng)。再進(jìn)階一步后,要布局的就是品牌化道路。
2019-06-03 09:36:01717 次
6月1日消息,社交電商縱深發(fā)展態(tài)勢(shì)下,越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)企業(yè)開(kāi)始從細(xì)分領(lǐng)域切入。日前,一起惠獲悉,亞馬遜中國(guó)前VP、蜜芽前coo張建富離職創(chuàng)業(yè),從母嬰切入,做了個(gè)線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的會(huì)員制社交電商平臺(tái)——積納有品。據(jù)了解,積納有品成立于2018年,定位于會(huì)員制社交電商平臺(tái),品類(lèi)以母嬰、跨境商品等嚴(yán)選商品為核心,輔以社交電商、線(xiàn)下會(huì)員體驗(yàn)店、自營(yíng)品牌等線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的新零售模式。積納有品背后投資人包括曾任陸金所總裁、阿里巴巴集團(tuán)副總裁、現(xiàn)亦合資本創(chuàng)始合伙人的葉鵬,還包括曾任Sonos中國(guó)區(qū)總裁、好耶CEO、亞馬遜中國(guó)總裁、摩托羅拉亞太區(qū)副總裁的王漢華。三類(lèi)貨是平臺(tái)招商重點(diǎn)對(duì)于積納有品的模式,張建富表示,將專(zhuān)注母嬰下沉市場(chǎng),把母嬰小店的強(qiáng)用戶(hù)體驗(yàn)和社交電商結(jié)合起來(lái),主打母嬰會(huì)員制社交電商平臺(tái)。與其他社交電商平臺(tái)不同的是,積納有品將線(xiàn)下的母嬰小店納入到平臺(tái)里,母嬰小店可以上傳商品到平臺(tái)上,獲得更多客戶(hù)和分銷(xiāo),也可以獲得平臺(tái)供貨,而平臺(tái)借助母嬰小店做進(jìn)一步的市場(chǎng)下沉。張建富向一起惠闡述了積納有品在招商方面的條件:首先是品牌方,其次是代理商或批發(fā)商,需要拿到廠家授權(quán)的,資質(zhì)齊全、合規(guī)?!拔覀儸F(xiàn)在主要采用的模式是一鍵代發(fā),商家入駐平臺(tái)后,做系統(tǒng)對(duì)接。用戶(hù)下單后,訂單上傳給供應(yīng)商,供應(yīng)商直接發(fā)貨。所以供應(yīng)商要有一鍵發(fā)貨的能力?!睆埥ǜ环Q(chēng),對(duì)于積納有品來(lái)講,目前有三類(lèi)貨是平臺(tái)的招商重點(diǎn)。第一類(lèi)是國(guó)內(nèi)嚴(yán)選品牌。性?xún)r(jià)比特別好,售價(jià)比一線(xiàn)大牌便宜很多,但比地?cái)傌泝r(jià)格要高,可以給到平臺(tái)更多的利潤(rùn)去做分銷(xiāo)傭金。第二類(lèi)是大牌尾貨。在其看來(lái),尾貨特別適合下沉市場(chǎng)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。雖然下沉市場(chǎng)的用戶(hù)收入比一二線(xiàn)可支配收入要高,但是他們有一個(gè)收入的天花板。而下沉市場(chǎng)用戶(hù)又有購(gòu)買(mǎi)好貨的需求,就退而求其次,買(mǎi)一些大牌的尾貨。第三類(lèi)是跨境保稅商品?!捌奉?lèi)方面,和母嬰、和女士需求強(qiáng)相關(guān)的,都是平臺(tái)核心需求的,比如彩妝、家居。”張建富表示,商家的結(jié)算方式是檔期結(jié)款為主,但積納有品的檔期結(jié)算得比較快,比如可以周結(jié),減輕供應(yīng)商的資金壓力。供應(yīng)鏈?zhǔn)巧缃浑娚痰暮诵?。在供?yīng)鏈方面,張建富自信地稱(chēng),積納有品核心團(tuán)隊(duì)在電商做了十幾年,供應(yīng)鏈的積淀比較深?!氨热缃o我們跨境供貨的,像卓志、海豚供應(yīng)鏈,還有達(dá)能在全國(guó)的三大總代等,都是我們的供應(yīng)商,所以在供應(yīng)鏈上保證了貨是正品,而且很低的價(jià)格?!?99元可成為會(huì)員有了商家,如何吸引用戶(hù),如何吸引小b分銷(xiāo)商,則是擺在積納有品面前的問(wèn)題。據(jù)了解,為了更好的運(yùn)營(yíng)小b分銷(xiāo)機(jī)制,張建富請(qǐng)來(lái)了三里人家聯(lián)合創(chuàng)始人心然加盟,其曾是著名的微商操盤(pán)手,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將數(shù)款產(chǎn)品在微商體系里打造成年銷(xiāo)數(shù)十億的爆款。張建富告訴一起惠,心然所帶的原有團(tuán)隊(duì)有30多萬(wàn)代理商團(tuán)隊(duì),全是專(zhuān)業(yè)的小b分銷(xiāo)商。這些將是積納有品的原始用戶(hù)。“所以積納有品雖然新,但是底盤(pán)已經(jīng)比較扎實(shí)了?!睘榱诉M(jìn)一步獲取更多的用戶(hù)和小b分銷(xiāo)商,積納有品做了一系列的激勵(lì)機(jī)制。據(jù)了解,目前用戶(hù)買(mǎi)399元的商品,可成為積納有品的終生會(huì)員。會(huì)員可享受包括分銷(xiāo)收益、新會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)、自購(gòu)省錢(qián)等一系列權(quán)益。用戶(hù)成為會(huì)員后,可自購(gòu),也可分享商品或推廣平臺(tái),拉新用戶(hù)(買(mǎi)399元的會(huì)員商品成為會(huì)員)可獲得會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)用。據(jù)悉,傭金比例最高或可達(dá)45%。“平臺(tái)有銷(xiāo)售任務(wù),每個(gè)會(huì)員或團(tuán)隊(duì)達(dá)到一定的銷(xiāo)售額任務(wù),平臺(tái)就會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì),類(lèi)似于分銷(xiāo)業(yè)務(wù)模式,不同的銷(xiāo)售任務(wù)會(huì)有不同級(jí)別的分銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?!睆埥ǜ蝗绱苏f(shuō)道。張建富透露,在小b用戶(hù)的培訓(xùn)方面,積納有品主要采用線(xiàn)下活動(dòng)、小型沙龍的形式。目前已在重點(diǎn)省份的主要城市鋪開(kāi)。反向定制將是大趨勢(shì)在張建富的眼中,積納有品主要戰(zhàn)區(qū)在三到六線(xiàn)的下沉市場(chǎng)和村鎮(zhèn)市場(chǎng)。如何更好的把商品通過(guò)平臺(tái)“沉”下去,是其一直思考的重點(diǎn)。張建富認(rèn)為,下沉市場(chǎng)有一些主要的特點(diǎn),包括信息不對(duì)稱(chēng)、商品買(mǎi)賣(mài)基于人與人的信任關(guān)系等。“所以我們才將線(xiàn)下的母嬰小店納入其中,小店是承載下沉市場(chǎng)信息傳遞和信任的場(chǎng)所。”在其看來(lái),下沉市場(chǎng)的可支配收入較多,碎片化時(shí)間較多,更適合質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品通過(guò)分銷(xiāo)的方式鋪出去。張建富告訴一起惠,下沉市場(chǎng)基本是原生態(tài)市場(chǎng)。想下去很難,但難的事才是有價(jià)值。“下沉市場(chǎng)的貨不像一二線(xiàn)城市,多是一些質(zhì)次價(jià)高的貨,我們希望通過(guò)積納有品,把全球最好最安全的貨分銷(xiāo)到下沉市場(chǎng)。”當(dāng)積納有品不斷向下沉市場(chǎng)滲透時(shí),在張建富的規(guī)劃中,平臺(tái)接下來(lái)要做的一件主要的事就是向上游供應(yīng)鏈滲透,進(jìn)行商品的反向定制。據(jù)其透露,目前,積納有品有一些單品已在進(jìn)行反向定制?!拔覀兩暇€(xiàn)的一口鍋,我們把下沉市場(chǎng)用戶(hù)核心訴求收集起來(lái),反饋給供應(yīng)商,結(jié)果用戶(hù)對(duì)這款產(chǎn)品的反饋非常好?!睆埥ǜ徽J(rèn)為,幾乎所有社交電商平臺(tái)當(dāng)有一定用戶(hù)量后,C2B反向定制是一定會(huì)做的。在其看來(lái),反向供應(yīng)鏈、柔性供應(yīng)鏈,所有社交電商平臺(tái)都會(huì)涉及其中,只是大家在思考怎樣更有效地把終端的用戶(hù)需求收集起來(lái),反饋到工廠端?!叭绾胃玫貙⑿枨蠖撕凸┙o端鏈接起來(lái),協(xié)同起來(lái),是目前反向定制的難點(diǎn)?!睆埥ǜ环Q(chēng),反向定制是大趨勢(shì),但不是每個(gè)平臺(tái)都能做成,跟平臺(tái)的基因,跟品類(lèi)都有很大的關(guān)系,比如說(shuō)食品反向定制可能慢一些。但是服飾、家居等品類(lèi)未來(lái)一定會(huì)大面積推開(kāi)。除了反向定制,在張建富看來(lái),社交電商向上游滲透的過(guò)程中,平臺(tái)開(kāi)發(fā)自有品牌,也會(huì)是一個(gè)趨勢(shì)。社交電商是個(gè)過(guò)渡性模式事實(shí)上,社交電商這條賽道已然競(jìng)爭(zhēng)激烈,作為新的平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者,張建富對(duì)未來(lái)社交電商的走勢(shì),也有其自己的看法。張建富認(rèn)為,社交電商會(huì)是個(gè)過(guò)渡性的產(chǎn)品,向下一代的AI智慧商業(yè)過(guò)渡,但這是個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程?!胺e納有品相比之前的社交電商平臺(tái)其實(shí)已經(jīng)往前走了一步,已屬于是社交電商+,我們把線(xiàn)下的小店也拉進(jìn)來(lái),通過(guò)社交電商,把線(xiàn)上線(xiàn)下鏈接整合起來(lái),最后通過(guò)AI和智能技術(shù),希望達(dá)到綜合性的C2B和C2M的智慧零售,最終滿(mǎn)足用戶(hù)的機(jī)制體驗(yàn)。這是積納有品探索的路?!睆埥ǜ蝗绱吮硎龅?。在張建富看來(lái),社交電商必須承擔(dān)其過(guò)渡期的使命。它最大的價(jià)值就是把人、貨、場(chǎng)的界限打破。任何人是買(mǎi)方,也是賣(mài)方,線(xiàn)上線(xiàn)下綜合的場(chǎng),用戶(hù)隨時(shí)隨地接觸到貨。綜合來(lái)看,效率越來(lái)越高。從亞馬遜中國(guó)區(qū)高管,到國(guó)內(nèi)母嬰電商巨頭蜜芽COO,再到如今的社交電商積納有品創(chuàng)始人,張建富思考最多的還是市場(chǎng)和效率。比如,現(xiàn)在思考最多的是市場(chǎng)下沉?!巴ㄟ^(guò)平臺(tái)如何讓貨沉到三到五線(xiàn)市場(chǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)里,讓下沉市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,難度還是蠻大的?!敝劣陔y的原因,張建富表示,下沉市場(chǎng)除了頭部商家以外,大家都差不多,“也沒(méi)有多差,也沒(méi)有多好”。但是,小店店主吃穿不發(fā)愁后,就沒(méi)有更多的動(dòng)力,對(duì)新鮮事物接受比較慢?!八晕腋嗷〞r(shí)間琢磨的也是這個(gè),需要琢磨一系列的制度和激勵(lì)體系,才能讓積納有品‘沉’下去?!背耸袌?chǎng)的下沉,張建富稱(chēng),還有一個(gè)始終思考的難題就是如何提高效率。把效率和成本結(jié)合,讓效率最大化,成本最低化。在其看來(lái),從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)者,永遠(yuǎn)不變的是要關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn),解決用戶(hù)的核心痛點(diǎn)。
2019-06-03 09:33:48628 次
6月2日消息,又到一年618。各大平臺(tái)表現(xiàn)如何?話(huà)不多說(shuō),看數(shù)據(jù)吧!1天貓618首日戰(zhàn)報(bào)天貓618開(kāi)場(chǎng)不到1小時(shí),成交額超去年10小時(shí)。截至1日11時(shí)23分,成交額已超去年6月1日全天業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示,6月1日的第一個(gè)小時(shí)內(nèi),天貓618先后誕生了蘋(píng)果、美的、耐克、奧克斯、海爾、歐萊雅、蘭蔻、阿迪達(dá)斯、小米等一系列成交過(guò)億品牌。其中,蘋(píng)果全品牌2分45秒就成交過(guò)億,美的和耐克雙雙在4分鐘過(guò)億。天貓電器、手機(jī)方面,25分鐘,戴森官方旗艦店成交超去年全天;41分鐘,美的成交超去年全天;46分鐘,蘋(píng)果成交超去年全天;1小時(shí)40分,OPPO成交超去年全天;2小時(shí),榮耀官方旗艦店成交超去年全天?!俺载洝狈矫?,5分鐘有30萬(wàn)支棒冰被買(mǎi)走。冰淇淋品牌鐘薛高和中街1946分別用3分和45分鐘成交超去年全天。雀巢旗下品牌Nespresso30分鐘賣(mài)出30萬(wàn)顆咖啡膠囊。美妝個(gè)護(hù)方面,除歐萊雅和蘭蔻1小時(shí)不到就成交過(guò)億外,精華和眼霜成交對(duì)比去年同期增速均達(dá)到300%,瘦臉?biāo)苌砻廊輧x器同比增長(zhǎng)270%。網(wǎng)紅品牌氣味圖書(shū)館1000套大禮包2分鐘即售罄。名品爆款方面,iPhoneXR在第15分鐘就單品成交過(guò)億。新品榮耀20在1日10時(shí)08分準(zhǔn)時(shí)開(kāi)售后,帶動(dòng)榮耀旗艦店1分鐘成交了1萬(wàn)件。據(jù)了解,1日凌晨,上海、北京、廣州、杭州、深圳、成都、武漢、重慶、南京、蘇州成為第一個(gè)小時(shí)成交最高的TOP10城市。2京東618首日戰(zhàn)報(bào)京東618零點(diǎn)起第一個(gè)小時(shí)平臺(tái)共銷(xiāo)售出超過(guò)1700萬(wàn)件商品,同比增長(zhǎng)達(dá)83%。按下單量統(tǒng)計(jì),手機(jī)、空調(diào)、平板電視分別占據(jù)品類(lèi)排行榜前三的位置;北京、上海、廣州成為購(gòu)買(mǎi)力最強(qiáng)的城市;榮耀20、華為P30、realmeX占據(jù)搜索排行榜前三的位置。家電品類(lèi)3分47秒成交額突破8億元,其中空調(diào)品類(lèi)15秒成交額突破1億元。開(kāi)場(chǎng)3分鐘,京東賣(mài)出手機(jī)超過(guò)5萬(wàn)臺(tái),1小時(shí)內(nèi),OPPO、vivo成交額超去年同期6倍;PC電腦在5分鐘內(nèi)賣(mài)出超過(guò)5萬(wàn)臺(tái),筆記本1小時(shí)內(nèi)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)93%。京東超市10分鐘銷(xiāo)量突破100萬(wàn)件,其中花王(Merries)紙尿褲加大號(hào)尿不濕2秒內(nèi)賣(mài)出90萬(wàn)片;紙品前5分鐘成交額達(dá)去年同期的7倍;啤酒銷(xiāo)量3分鐘破50萬(wàn)聽(tīng)。時(shí)尚居家類(lèi)商品開(kāi)場(chǎng)1分鐘,成交額同比增長(zhǎng)超270%。消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)紅美食熱情高漲,京東一小時(shí)銷(xiāo)售小龍蝦30萬(wàn)只,適合小朋友的妙可藍(lán)多(奶酪棒棒)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)20倍。家用醫(yī)療儀器類(lèi)商品30分鐘成交額超過(guò)去年同期全天。包括體檢、齒科等在內(nèi)的健康服務(wù)類(lèi)商品成交額同比增長(zhǎng)13倍,其中基因檢測(cè)類(lèi)商品的成交額同比增長(zhǎng)49倍;開(kāi)場(chǎng)一小時(shí),傳統(tǒng)滋補(bǔ)品類(lèi)成交額同比增長(zhǎng)超過(guò)235%,保健品品類(lèi)成交額同比增長(zhǎng)達(dá)200%。服務(wù)消費(fèi)創(chuàng)造出新的熱點(diǎn),4S店汽車(chē)保養(yǎng)成交額同比增長(zhǎng)18倍,洗車(chē)機(jī)成交額同比增長(zhǎng)322%,摩托車(chē)成交額同比增長(zhǎng)257%。據(jù)了解,8500元以上的高端柜機(jī)和具備自動(dòng)清潔功能的空調(diào)成為京東618開(kāi)門(mén)紅的熱賣(mài)機(jī)型;代表電視未來(lái)技術(shù)方向的OLED電視銷(xiāo)售暴增,第一個(gè)小時(shí)成交額同比增長(zhǎng)超過(guò)270%以上;美的京東獨(dú)家定制高端凈味冰箱5分鐘即告售罄;價(jià)值28800元的高端智能蒸烤一體式集成灶5分鐘銷(xiāo)售破千臺(tái)。進(jìn)口商品方面,海囤全球1小時(shí)的銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)245%。其中春雨(paparecipe)面膜10分鐘賣(mài)出11萬(wàn)片,Swisse品牌0點(diǎn)44分成交金額超過(guò)去年6月1日全天。京東618開(kāi)始正值兒童節(jié),第一小時(shí)童書(shū)成交額同比增長(zhǎng)230%,其中智力開(kāi)發(fā)類(lèi)童書(shū)成交額是去年同期的6倍。3蘇寧618首日戰(zhàn)報(bào)蘇寧易購(gòu)總裁侯恩龍公布了蘇寧開(kāi)門(mén)紅一小時(shí)戰(zhàn)報(bào):“超10大品牌銷(xiāo)售瞬間破億。家電3C貢獻(xiàn)最大,主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)盡顯。快消品類(lèi),新晉網(wǎng)紅產(chǎn)品烏茲別克斯坦車(chē)?yán)遄樱恍r(shí)熱銷(xiāo)5噸?!睋?jù)蘇寧悟空榜顯示,截至6月1日11:16:17,空調(diào)掛機(jī)排行榜上,自營(yíng)全渠道銷(xiāo)量前三的品牌分別是奧克斯、美旳、格力。蘇寧悟空榜:6月1日空調(diào)掛機(jī)榜,自營(yíng)全渠道(左)線(xiàn)上渠道(右)從6月1日0點(diǎn)開(kāi)始,空調(diào)柜機(jī)排行榜上,美的占據(jù)了蘇寧自營(yíng)全渠道與自營(yíng)線(xiàn)上渠道銷(xiāo)售的第一名,奧克斯、格力緊追其后。蘇寧悟空榜:6月1日空調(diào)柜機(jī)榜,自營(yíng)全渠道(左)線(xiàn)上渠道(右)蘇寧悟空榜數(shù)據(jù)還顯示,在蘇寧的線(xiàn)下渠道品牌銷(xiāo)售額排行榜中,奧克斯、美的、格力同樣擠進(jìn)前十。蘇寧悟空榜:6月1日空調(diào)掛機(jī)榜,線(xiàn)下渠道聚劃算618“千萬(wàn)爆款團(tuán)”首小時(shí)戰(zhàn)報(bào)出爐:0-1點(diǎn),13款商品成交過(guò)千萬(wàn)元,360款商品成交過(guò)百萬(wàn)元;完美日記啞光唇釉1小時(shí)賣(mài)掉25萬(wàn)件,德國(guó)balea玻尿酸安瓶精華1小時(shí)賣(mài)掉12萬(wàn)件,263款商品1小時(shí)銷(xiāo)量破萬(wàn)件。天貓618首小時(shí),聚劃算賣(mài)出了超3000萬(wàn)件商品。從成交金額TOP榜單看,手機(jī)、美妝、個(gè)護(hù)是消費(fèi)者最舍得花錢(qián)的三個(gè)品類(lèi),13款千萬(wàn)級(jí)單品中,手機(jī)占據(jù)5席,依次為iPhoneXR、iPhoneXsMax、iPhoneXs、華為P30Pro和OPPOK3;美妝占4席,包括歐萊雅抗初老黑精華、德國(guó)balea玻尿酸安瓶精華、OLAY淡斑小白瓶、OLAY光感小白瓶。此外,匡威AllStar70帆布鞋也意外上榜,1小時(shí)賣(mài)掉近2萬(wàn)雙,成交金額超1100萬(wàn)??莆炙剐缕稵5Max掃地機(jī)器人也在首小時(shí)內(nèi)成交過(guò)千萬(wàn)。在成交件數(shù)TOP榜單中,消費(fèi)者喜好的趨勢(shì)更明顯。聚劃算首小時(shí)成交件數(shù)最多的10大單品中,有5件單品來(lái)自同一個(gè)國(guó)貨美妝品牌“完美日記”,6月1日0點(diǎn)-1點(diǎn),其啞光唇釉賣(mài)掉25萬(wàn)件,牛奶肌氣墊BB霜賣(mài)掉12萬(wàn)件,小金鉆反重力唇釉賣(mài)掉8.5萬(wàn)件,兩款粉底液分別賣(mài)掉8.4萬(wàn)件和7.8萬(wàn)件。至少在聚劃算“千萬(wàn)爆款團(tuán)”這個(gè)舞臺(tái),國(guó)貨美妝的爆款制造能力打敗了國(guó)際一線(xiàn)大牌。據(jù)了解,首小時(shí)銷(xiāo)售件數(shù)最多的10件商品中,有8件是美妝產(chǎn)品,1件是護(hù)舒寶液體衛(wèi)生巾,還有1件是來(lái)自三只松鼠的零食大禮包。炎夏降至,防曬霜、防蚊燈、空調(diào)等夏季必需品也登上了爆款榜單??照{(diào)當(dāng)中,美的、格力、奧克斯、小米、海爾統(tǒng)帥銷(xiāo)售件數(shù)最為靠前。美的一款大1.5匹變頻冷暖空調(diào)1小時(shí)在聚劃算賣(mài)掉了5000多件。4聚劃算618首日戰(zhàn)報(bào)聚劃算618“千萬(wàn)爆款團(tuán)”首小時(shí)戰(zhàn)報(bào)出爐:0-1點(diǎn),13款商品成交過(guò)千萬(wàn)元,360款商品成交過(guò)百萬(wàn)元;完美日記啞光唇釉1小時(shí)賣(mài)掉25萬(wàn)件,德國(guó)balea玻尿酸安瓶精華1小時(shí)賣(mài)掉12萬(wàn)件,263款商品1小時(shí)銷(xiāo)量破萬(wàn)件。天貓618首小時(shí),聚劃算賣(mài)出了超3000萬(wàn)件商品。從成交金額TOP榜單看,手機(jī)、美妝、個(gè)護(hù)是消費(fèi)者最舍得花錢(qián)的三個(gè)品類(lèi),13款千萬(wàn)級(jí)單品中,手機(jī)占據(jù)5席,依次為iPhoneXR、iPhoneXsMax、iPhoneXs、華為P30Pro和OPPOK3;美妝占4席,包括歐萊雅抗初老黑精華、德國(guó)balea玻尿酸安瓶精華、OLAY淡斑小白瓶、OLAY光感小白瓶。此外,匡威AllStar70帆布鞋也意外上榜,1小時(shí)賣(mài)掉近2萬(wàn)雙,成交金額超1100萬(wàn)??莆炙剐缕稵5Max掃地機(jī)器人也在首小時(shí)內(nèi)成交過(guò)千萬(wàn)。在成交件數(shù)TOP榜單中,消費(fèi)者喜好的趨勢(shì)更明顯。聚劃算首小時(shí)成交件數(shù)最多的10大單品中,有5件單品來(lái)自同一個(gè)國(guó)貨美妝品牌“完美日記”,6月1日0點(diǎn)-1點(diǎn),其啞光唇釉賣(mài)掉25萬(wàn)件,牛奶肌氣墊BB霜賣(mài)掉12萬(wàn)件,小金鉆反重力唇釉賣(mài)掉8.5萬(wàn)件,兩款粉底液分別賣(mài)掉8.4萬(wàn)件和7.8萬(wàn)件。至少在聚劃算“千萬(wàn)爆款團(tuán)”這個(gè)舞臺(tái),國(guó)貨美妝的爆款制造能力打敗了國(guó)際一線(xiàn)大牌。據(jù)了解,首小時(shí)銷(xiāo)售件數(shù)最多的10件商品中,有8件是美妝產(chǎn)品,1件是護(hù)舒寶液體衛(wèi)生巾,還有1件是來(lái)自三只松鼠的零食大禮包。炎夏降至,防曬霜、防蚊燈、空調(diào)等夏季必需品也登上了爆款榜單??照{(diào)當(dāng)中,美的、格力、奧克斯、小米、海爾統(tǒng)帥銷(xiāo)售件數(shù)最為靠前。美的一款大1.5匹變頻冷暖空調(diào)1小時(shí)在聚劃算賣(mài)掉了5000多件。
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