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借著監(jiān)管切斷第三方支付直連銀行模式的東風(fēng),中國(guó)銀聯(lián)悄然布局重返網(wǎng)絡(luò)支付轉(zhuǎn)接清算市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)近半年的運(yùn)營(yíng),新一代銀聯(lián)無(wú)卡業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)接清算平臺(tái)在1月29日正式向各類成員機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展大規(guī)模的各類業(yè)務(wù)承載服務(wù)。這一平臺(tái)的上線,劍指第三方支付不得直連銀行后網(wǎng)絡(luò)支付市場(chǎng)背后的轉(zhuǎn)接清算業(yè)務(wù)。按照將于4月1日正式生效的條碼支付規(guī)范(銀發(fā)〔2017〕296號(hào)文),銀行、支付機(jī)構(gòu)開(kāi)展條碼支付業(yè)務(wù)涉及跨行交易時(shí),應(yīng)當(dāng)通過(guò)人民銀行跨行清算系統(tǒng)或者具備合法資質(zhì)的清算機(jī)構(gòu)處理?!澳壳耙呀?jīng)和全國(guó)最大的17家商業(yè)銀行、183余家區(qū)域銀行完成了互聯(lián)互通,此外,還與包括十余家主要支付機(jī)構(gòu)在內(nèi)的上百家成員機(jī)構(gòu)達(dá)成合作共識(shí),其中70余家機(jī)構(gòu)已經(jīng)完成平臺(tái)對(duì)接或正在開(kāi)展對(duì)接工作?!敝袊?guó)銀聯(lián)稱。斷直連大限悄然提前在央行的悄然提速下,銀聯(lián)此番推出無(wú)卡業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)接清算平臺(tái),距離正式叫停第三方支付機(jī)構(gòu)禁止直連銀行,只有兩個(gè)月時(shí)間。針對(duì)部分支付機(jī)構(gòu)與多家銀行或支付機(jī)構(gòu)直連進(jìn)行商戶拓展的情況,央行在去年底發(fā)布的條碼支付規(guī)范中明確要求,銀行、支付機(jī)構(gòu)開(kāi)展條碼支付業(yè)務(wù)涉及跨行交易時(shí),應(yīng)當(dāng)通過(guò)人民銀行跨行清算系統(tǒng)或者具備合法資質(zhì)的清算機(jī)構(gòu)處理。由于上述文件開(kāi)始執(zhí)行的日期是4月1日,這也意味著支付機(jī)構(gòu)直連銀行模式的大限悄然提前了3個(gè)月。根據(jù)去年央行支付結(jié)算司向有關(guān)金融機(jī)構(gòu)下發(fā)的《中國(guó)人民銀行支付結(jié)算司關(guān)于將非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)由直連模式遷移至網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)處理的通知》(209號(hào)文),自2018年6月30日起,支付機(jī)構(gòu)受理的涉及銀行賬戶的網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)全部通過(guò)網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)處理?!皸l碼支付要走合規(guī)的轉(zhuǎn)接清算,在付款的過(guò)程中就需要解決銀行卡跨行支付斷直連的問(wèn)題?!币晃汇y聯(lián)內(nèi)部人士對(duì)小編表示:“從時(shí)間提前的角度來(lái)看,央行的合規(guī)要求力度在加大,斷直連的同時(shí)需要有基礎(chǔ)設(shè)施,有了好的轉(zhuǎn)接清算服務(wù),這也是銀聯(lián)上線包括無(wú)卡業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)接清算平臺(tái)的原因?!辈蛔呃下凡扇∈袌?chǎng)化定價(jià)不同于過(guò)去線下銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)實(shí)施政府指導(dǎo)價(jià),此番打算重新在網(wǎng)絡(luò)支付清算上有所作為的銀聯(lián),沒(méi)有采取一刀切的老路,采取了市場(chǎng)化定價(jià)。“在定價(jià)上肯定要以目前市場(chǎng)現(xiàn)狀為主要參照,具體在與支付機(jī)構(gòu)之間兩兩定價(jià)時(shí),要考慮的支付機(jī)構(gòu)的合規(guī)性、風(fēng)控水平、細(xì)分市場(chǎng)拓展能力和營(yíng)銷能力等?!币晃唤咏y聯(lián)的人士表示?!靶〉牡谌街Ц稒C(jī)構(gòu),自身直連銀行通道少,在支付服務(wù)費(fèi)的議價(jià)能力也不強(qiáng),”一位業(yè)內(nèi)人士坦言:“并不是人人都擁有支付寶和財(cái)付通那樣強(qiáng)大議價(jià)能力?!痹跓o(wú)卡的接入進(jìn)度上,據(jù)了解,在達(dá)成斷直連業(yè)務(wù)合作的百家支付機(jī)構(gòu)中,速度最快的15家支付機(jī)構(gòu)已經(jīng)完成了與銀聯(lián)的系統(tǒng)對(duì)接、業(yè)務(wù)試運(yùn)行和業(yè)務(wù)磨合,另外十幾家第三方支付機(jī)構(gòu)已經(jīng)完成了系統(tǒng)技術(shù)的互聯(lián),現(xiàn)在在做服務(wù)流程的準(zhǔn)備,三十多家在進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)開(kāi)發(fā)。與網(wǎng)聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)或不可避免出身均背靠央行,同樣擔(dān)任轉(zhuǎn)接清算的角色,作為目前僅有的兩家“具備合法資質(zhì)的清算機(jī)構(gòu)”,銀聯(lián)和網(wǎng)聯(lián)的定位究竟如何?市場(chǎng)上的一種聲音是,在第三方支付直連銀行模式終結(jié)后,銀聯(lián)和網(wǎng)聯(lián)將分而治之,銀聯(lián)主攻線下市場(chǎng),而網(wǎng)聯(lián)則承擔(dān)第三方支付線上與各家銀行之間資金清算的職責(zé)。在央行的定位中,網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)主要處理支付機(jī)構(gòu)發(fā)起的、涉及銀行賬戶的網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù),糾正支付機(jī)構(gòu)違規(guī)從事跨行清算業(yè)務(wù),改變目前支付機(jī)構(gòu)與銀行多頭連接開(kāi)展業(yè)務(wù)的情況。不過(guò),隨著銀聯(lián)此番正式推出無(wú)卡業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)接清算平臺(tái),銀聯(lián)在用行動(dòng)表達(dá)將回歸網(wǎng)絡(luò)支付市場(chǎng)。在第三方支付直連銀行模式未被叫停時(shí),網(wǎng)絡(luò)支付都繞過(guò)了卡組織,第三方支付一方連接商戶,另一方面與銀行直連,在這種“三方模式”下,曾經(jīng)被叫停的掃碼支付飛速發(fā)展,而作為卡組織的銀聯(lián),只能干著急卻入不了場(chǎng)。此番重回戰(zhàn)場(chǎng),在銀聯(lián)內(nèi)部看來(lái),其與網(wǎng)聯(lián)的定位并不相同,銀聯(lián)的優(yōu)勢(shì)在于覆蓋境內(nèi)、境外、線上、線下的網(wǎng)絡(luò),以及包括市場(chǎng)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、客服在內(nèi)的一站式解決方案。相對(duì)于網(wǎng)聯(lián)只具備轉(zhuǎn)接支付機(jī)構(gòu)、發(fā)卡銀行間業(yè)務(wù)的許可,銀聯(lián)在收單側(cè)可兼顧銀行與支付機(jī)構(gòu),在系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和災(zāi)備系統(tǒng)、完善的規(guī)則和風(fēng)險(xiǎn)體系上也有優(yōu)勢(shì)?!按蠹叶甲龊没A(chǔ)設(shè)施,讓銀行和支付機(jī)構(gòu)自己來(lái)選擇給哪個(gè)平臺(tái)切多少量,還是要尊重市場(chǎng)的決定?!币晃汇y聯(lián)內(nèi)部人士如是談及和網(wǎng)聯(lián)之間的微妙關(guān)系。
一起惠2018-01-31 09:43:43371 次
1號(hào)店的確最近挺熱的,算是除了京東商城之外又一家比較有特色的網(wǎng)上購(gòu)物商城了。對(duì)于咱們消費(fèi)者來(lái)說(shuō),1號(hào)店最大的特點(diǎn),就是它是一家“網(wǎng)上超市”,都是真貨,買(mǎi)的放心。現(xiàn)在一號(hào)店啥都有賣(mài),而且價(jià)格比較便宜。我個(gè)人覺(jué)得他家吧關(guān)鍵很方便,比如大米、食用油、礦泉水、方便面各種,買(mǎi)了直接送家門(mén)口。省事省力。1號(hào)店還有些很高端又實(shí)惠的東西,比如進(jìn)口牛奶,進(jìn)口零食,這算是它的特色了,食品安全你們懂得,話說(shuō)真心不比國(guó)產(chǎn)的貴,說(shuō)了那么多,那么一號(hào)店里面的化妝品怎么樣呢?是不是正品呢?有沒(méi)有假貨呢?下面小編來(lái)給大家簡(jiǎn)單解答一下。首先解答的是一號(hào)店化妝品是不是正品問(wèn)題答案肯定是正品,我有在1號(hào)店買(mǎi)過(guò)雅詩(shī)蘭黛的,我個(gè)人覺(jué)得1號(hào)店自營(yíng)的東西都沒(méi)問(wèn)題,東品質(zhì)都是有保障的。但是如何區(qū)分在一號(hào)店買(mǎi)的商品就是正品呢?下面小編教你一招很簡(jiǎn)單的區(qū)分方法。是正品,因?yàn)槭蔷W(wǎng)絡(luò)渠道,所以省去了店免費(fèi)庫(kù)存費(fèi)等。你去再好的網(wǎng)購(gòu)店都有差評(píng),不排除同行惡意差評(píng)。看商品好壞主要看好評(píng)、差評(píng)比率。這個(gè)說(shuō)明了對(duì)于在一號(hào)店或者在網(wǎng)上購(gòu)物,無(wú)法直接接觸你想要的商品時(shí),主要的是看評(píng)論了。如何在一號(hào)店選擇自己想要的化妝品呢?選擇化妝品,要從以下兩方面來(lái)考慮:1.化妝品的質(zhì)量首先,選擇化妝品最重要的是看質(zhì)量是否有保證。一般來(lái)說(shuō)選擇名廠,名牌的化妝品比較好,因?yàn)槊麖S的設(shè)備好,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)高,質(zhì)量有保證,而名牌產(chǎn)品一般也是信得過(guò)的產(chǎn)品,使用起來(lái)比較安全。不能買(mǎi)無(wú)生產(chǎn)廠家和無(wú)商品標(biāo)志的化妝品,同時(shí)要注意產(chǎn)品有無(wú)檢驗(yàn)合格證和生產(chǎn)許可證,以防假冒。還要注意化妝品的生產(chǎn)日期,一般膏、霜、蜜類產(chǎn)品盡可能買(mǎi)出廠一年內(nèi)的。其次,學(xué)會(huì)識(shí)別化妝品的質(zhì)量。①?gòu)耐庥^上識(shí)別:好的化妝品應(yīng)該顏色鮮明、清雅柔和。如果發(fā)現(xiàn)顏色灰暗污濁、深淺不一,則說(shuō)明質(zhì)量有問(wèn)題。如果外觀渾濁、油水分離或出現(xiàn)絮狀物,膏體干縮有裂紋,則不能使用。②從氣味上識(shí)別:化妝品的氣味有的淡雅,有的濃烈,但都很純正。如果聞起來(lái)有刺鼻的怪味,則說(shuō)明是偽劣或變質(zhì)產(chǎn)品。③從感覺(jué)上識(shí)別:取少許化妝品輕輕地涂抹在皮膚上,如果能均勻緊致地附著于肌膚且有滑潤(rùn)舒適的感覺(jué),就是質(zhì)地細(xì)膩的化妝品。如果涂抹后有粗糙、發(fā)粘感,甚至皮膚刺癢、干澀,則是劣質(zhì)化妝品。2.個(gè)人和環(huán)境因素選擇化妝品,除化妝品的質(zhì)量外,還要考慮到使用者和環(huán)境因素。①依據(jù)皮膚類型:油性皮膚的人,要用爽凈型的乳液類護(hù)膚品;干性肌膚的人,應(yīng)使用富有營(yíng)養(yǎng)的潤(rùn)澤性的護(hù)膚品;中性肌膚的人,應(yīng)使用性質(zhì)溫和的護(hù)膚品。②依據(jù)年齡和性別:兒童皮膚幼嫩,皮脂分泌少,須用兒童專用的護(hù)膚品;老年人皮膚萎縮,又干又薄,應(yīng)選用含油分、保濕因子及維生素E等成分的護(hù)膚品;男性宜選用男士專用的護(hù)膚品。③依據(jù)膚色:選用口紅、眼影、粉底、指甲油等化妝品時(shí),須與自己的膚色深淺相協(xié)調(diào)。膚色較白的人,應(yīng)選用具有防曬作用的化妝品。④依據(jù)季節(jié):季節(jié)不同,使用的化妝品也有所不同。在寒冷季節(jié),宜選用滋潤(rùn)、保濕性能強(qiáng)的化妝品,而在夏季,宜選用乳液或粉類化妝品。
一起惠2018-01-31 09:18:10446 次
說(shuō)到面膜以前是一些女士比較關(guān)心的話題,現(xiàn)在隨著時(shí)代的發(fā)展,人類的潮流現(xiàn)在很多男士也在用面膜??偟膩?lái)說(shuō)面膜是老少皆宜的產(chǎn)品。那么網(wǎng)購(gòu)的面膜可以讓人放心嗎?一號(hào)店的面膜是真的嗎?下面小編給大家分享幾個(gè)案例,希望一號(hào)大家在一號(hào)店購(gòu)物的時(shí)候可以給你們一點(diǎn)小小的幫助。1、1號(hào)店的伊斯蘭頓面膜是正品嗎?如何選購(gòu)?絕大多數(shù)的都是正品,一般一號(hào)店的東西都是正品,但是也不排除有假貨的可能,在網(wǎng)上購(gòu)物是有風(fēng)險(xiǎn)的。選購(gòu)指南:選購(gòu)面膜時(shí),注意面膜的材質(zhì)是不是顯得單薄,精華液的含量是不是太少,一般面膜拿出來(lái)如果會(huì)有精華液滴下,代表這款面膜的精華液是足夠的。買(mǎi)前檢查包裝盒上的標(biāo)簽內(nèi)容是否齊全。標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品名稱、制造者的名稱和地址、凈含量(凈容量)、生產(chǎn)日期和保質(zhì)期或者生產(chǎn)批號(hào)和限期使用日期、生產(chǎn)企業(yè)的衛(wèi)生許可證號(hào)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號(hào)。根據(jù)各人對(duì)香氣的嗜好選擇不同香型的產(chǎn)品,甚至是無(wú)香的產(chǎn)品,香氣應(yīng)純正、幽雅,無(wú)不良異味或油蠔味。產(chǎn)品質(zhì)地細(xì)膩均勻,色調(diào)自然,產(chǎn)品泡沫細(xì)膩,容易清洗,洗后皮膚不干燥、不緊繃,使用后在皮膚上留下一層薄的皮膚膜,不會(huì)造成脫脂,對(duì)皮膚作用溫和,不會(huì)引起刺激和致敏作用。根據(jù)膚質(zhì)不同選擇不同的產(chǎn)品。干性的皮膚就要選用滋潤(rùn)的產(chǎn)品,而油性皮膚需要選擇清潔性能好的產(chǎn)品。消費(fèi)者使用產(chǎn)品前,應(yīng)先閱讀包裝上的使用說(shuō)明。選擇對(duì)皮膚作用溫和,不會(huì)引起刺激作用的產(chǎn)品。2、一號(hào)商城的美即面膜是正品嗎?一號(hào)店是自己的平臺(tái),東西基本正品,不管買(mǎi)多少只付一個(gè)郵費(fèi),而且還滿百包郵,一號(hào)商城則相當(dāng)于于加盟商,類似天貓,有了解決不了的事一號(hào)店也會(huì)出面解決,建議在一號(hào)店購(gòu)物。3、在一號(hào)店買(mǎi)的若泉面膜為什么全國(guó)正品防偽驗(yàn)證中心查不到?全國(guó)正品防偽驗(yàn)證中心這類的網(wǎng)站都是各個(gè)企業(yè)自己建立的,你要上若泉面膜產(chǎn)品防偽標(biāo)簽上面的網(wǎng)站或者電話去查詢。
一起惠2018-01-31 09:16:23446 次
細(xì)心的小伙伴應(yīng)該發(fā)現(xiàn)了當(dāng)我們?cè)谫?gòu)物完成的時(shí)候?yàn)閺棾鲆粋€(gè)提示,就是說(shuō)你今天獲得了多少金幣,最近有朋友反應(yīng)淘寶購(gòu)物不返50淘金幣了,領(lǐng)不了,這是怎么回事呢?下面看看小編為打擊找到了原因哦。因此大家都在問(wèn)現(xiàn)在購(gòu)物沒(méi)淘金幣返了嗎,其實(shí)是這樣的,淘金幣是要在30分鐘之內(nèi)領(lǐng)取的,過(guò)了就沒(méi)有,也沒(méi)法補(bǔ)的哦。因此大家一定要注意這個(gè)時(shí)間了哦。淘金幣活動(dòng)自2017年4月6日進(jìn)行改版,原有的付款領(lǐng)金幣功能已改為確認(rèn)收貨后自動(dòng)發(fā)放到您的金幣寶箱,您只要打開(kāi)寶箱就可以領(lǐng)取淘金幣。但是寶箱只有手機(jī)用戶才能打開(kāi),電腦用戶不能打開(kāi)。如果你手機(jī)不能上網(wǎng),那么你就拿不到淘金幣。如何用淘金幣進(jìn)行全額兌換?1、您點(diǎn)擊“全額兌換”按鈕后,將直接跳轉(zhuǎn)到寶貝詳情頁(yè)面,只要您有足夠的淘金幣且全額兌換數(shù)量未滿額,則寶貝價(jià)格處會(huì)顯示“淘金幣價(jià)0.01元+全額兌換”所需淘金幣;2、點(diǎn)擊“立刻購(gòu)買(mǎi)"下單,和折扣兌換一樣,只有點(diǎn)擊“確認(rèn)無(wú)誤,購(gòu)買(mǎi)”提交訂單成功后淘金幣才會(huì)扣除(也就是成功創(chuàng)建訂單);3、后續(xù)如果交易關(guān)閉,淘金幣可以退回。能夠全額兌換的寶貝這樣顯示:如果你進(jìn)入了淘金幣全額兌換的頁(yè)面,卻發(fā)現(xiàn)自己不能兌換,就是操作點(diǎn)擊“全額兌換”按鈕進(jìn)入寶貝詳情頁(yè),未看到0.01元的淘金幣價(jià),一般有以下兩種原因:1、您擁有的淘金幣數(shù)量不足,若全額兌換需要500個(gè)淘金幣,您至少要有501個(gè)淘金幣才可以兌換成功;2、“全額兌換”的數(shù)量是有限的,如果您有足夠的淘金幣,但仍顯示折扣兌換價(jià)格,則說(shuō)明“全額兌換”數(shù)量已被兌換完畢。也就是說(shuō)淘金幣是要在剛付款以后半小時(shí)以內(nèi)有效的,過(guò)了這個(gè)時(shí)間你是無(wú)法領(lǐng)到的哦,如果你一直以為它是不用領(lǐng),是自動(dòng)的,那你就想錯(cuò)了哦。
一起惠2018-01-31 09:10:20585 次
1月30日消息,日前,慧聰集團(tuán)在北京慧聰園召開(kāi)主題為“超越·蝶變”的集團(tuán)管理會(huì)議。會(huì)上,慧聰集團(tuán)CEO劉軍、總裁劉小東等人發(fā)表了主題演講,宣布了慧聰集團(tuán)全新戰(zhàn)略方向。據(jù)了解,2018年慧聰集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略全面升級(jí):從傳統(tǒng)的信息廣告全面向物聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈金融轉(zhuǎn)型。同時(shí)慧聰集團(tuán)也率先成立了慧聰區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)研究院,通過(guò)自建與合作,全面進(jìn)軍區(qū)塊鏈媒體、交易等領(lǐng)域。一、2018年的“小目標(biāo)”:營(yíng)收100億慧聰集團(tuán)CEO劉軍在會(huì)議演講中表示,愿景和價(jià)值觀對(duì)企業(yè)非常重要。未來(lái)將慧聰集團(tuán)打造成為中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)。更好的為廣大中小企業(yè)服務(wù),共同邁向未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新藍(lán)海。對(duì)此,劉軍提出2018年慧聰集團(tuán)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)100億營(yíng)收。2019年,可以做到200億,成為中國(guó)企業(yè)500強(qiáng);2020年做到500億,到了2021年做到1000億,成為中國(guó)企業(yè)200強(qiáng)。二、向百億邁進(jìn)的三條主要跑道在慧聰百億目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑中,在線交易業(yè)務(wù)是其中非常重要的一環(huán)。慧聰集團(tuán)高級(jí)副總裁、在線交易集團(tuán)CEO吳磊闡述了公司在線交易的目標(biāo)和方向。吳磊表示,“核心是交易,為了交易我們可以充分注入資源,我們選擇了三個(gè)行業(yè)作為2018年的主跑道”,這三個(gè)跑道分別是“買(mǎi)化塑”、“中模云商”和“棉聯(lián)”。吳磊認(rèn)為,2017年買(mǎi)化塑用兩三千萬(wàn)的資金做了18億元的交易額;中模云商轉(zhuǎn)型重資產(chǎn)方向,做物資的設(shè)備租賃,轉(zhuǎn)型后一對(duì)一的合同,凈利潤(rùn)在50%以上;棉聯(lián)成立兩年多,2017年就做到7個(gè)億,未來(lái)的成長(zhǎng)速度不可小覷。2018年,慧聰網(wǎng)將通過(guò)盤(pán)活“買(mǎi)化塑”、“棉聯(lián)”、“中?!痹诖怪碑a(chǎn)業(yè)中的重要作用,通過(guò)利用金融科技的放杠桿和場(chǎng)景實(shí)現(xiàn),以及通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的升級(jí)變現(xiàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。三、進(jìn)軍區(qū)塊鏈,開(kāi)啟“慧鏈”時(shí)代談及區(qū)塊鏈,總裁劉小東指出:“區(qū)塊鏈的技術(shù)能力,讓我們有機(jī)會(huì)讓整個(gè)慧聰集團(tuán)彎道超車(chē),是快速成為中國(guó)大型互聯(lián)網(wǎng)的公司非常好的機(jī)會(huì)。在我們看來(lái),區(qū)塊鏈的成長(zhǎng)不是互聯(lián)網(wǎng)的2.0,更多是互聯(lián)網(wǎng)的平方,是互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)20年的機(jī)會(huì)”。針對(duì)慧聰集團(tuán)在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的布局,劉小東表示:2018年慧聰集團(tuán)將全力打造慧聰區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。計(jì)劃在一月份建立慧聰區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)研究中心,并投資成立一家區(qū)塊鏈專業(yè)媒體公司?;勐敿瘓F(tuán)也會(huì)通過(guò)投資入股的形式,快速進(jìn)入幾個(gè)專業(yè)領(lǐng)域。“未來(lái)的三年時(shí)間里,將區(qū)塊鏈技術(shù)變成推動(dòng)慧聰集團(tuán)快速成長(zhǎng)的新動(dòng)力”,劉小東稱。據(jù)了解,此次大會(huì)上,慧聰集團(tuán)迎來(lái)了兩大戰(zhàn)略及項(xiàng)目合作伙伴,分別是與聯(lián)想控股旗下佳沃股份的戰(zhàn)略合作,以及與清華大學(xué)工業(yè)工程系的項(xiàng)目合作。1、建立區(qū)塊鏈農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈佳沃則將成為慧聰在區(qū)塊鏈上的第一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。公司將在品牌防偽、智慧溯源、場(chǎng)景應(yīng)用、區(qū)塊鏈打造、供應(yīng)鏈創(chuàng)新、智慧營(yíng)銷等方面與佳沃進(jìn)行通力合作,通過(guò)打造全產(chǎn)業(yè)鏈品質(zhì)追溯+邊貿(mào)業(yè)務(wù)區(qū)塊鏈信用體系。據(jù)悉,佳沃選擇與慧聰合作發(fā)展區(qū)塊鏈,最主要的是解決未來(lái)交易中存在的信用問(wèn)題。不管未來(lái)時(shí)代怎么變化,消費(fèi)如何升級(jí),農(nóng)業(yè)和食品都是剛需,市場(chǎng)很龐大,而交易則成為非常重要的一環(huán)?;勐斦莆者@一區(qū)塊鏈技術(shù),將有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群互聯(lián)網(wǎng)化,供應(yīng)鏈扁平化,實(shí)現(xiàn)共享產(chǎn)業(yè)信息化價(jià)值。2、展開(kāi)大數(shù)據(jù)合作項(xiàng)目慧聰物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)營(yíng)銷集團(tuán)與清華大學(xué)工業(yè)工程系針對(duì)大數(shù)據(jù)的研究和探索也達(dá)成了項(xiàng)目合作,雙方將針對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用與研究、用戶行為地圖、機(jī)器學(xué)習(xí)、用戶挖掘等方向進(jìn)行深入探討,并將研究成果應(yīng)用于實(shí)際的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)營(yíng)銷當(dāng)中。劉小東表示,區(qū)塊鏈有望讓公司有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē),快速成長(zhǎng)為大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。據(jù)了解,2018年慧聰集團(tuán)將全力打造慧聰區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),1月設(shè)立慧聰區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)研究中心,在研究中心之下將投資成立一家區(qū)塊鏈的專業(yè)媒體公司,同時(shí)也將通過(guò)投資入股的形式快速進(jìn)入公鏈技術(shù)公司。劉小東表示,希望在未來(lái)3年將區(qū)塊鏈技術(shù)變成推動(dòng)慧聰集團(tuán)快速成長(zhǎng)的新動(dòng)力?!拔覀兺ㄟ^(guò)區(qū)塊鏈的技術(shù),把慧聰所有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)重新構(gòu)建,讓公司整個(gè)的生產(chǎn)能力和給行業(yè)提供價(jià)值的能力快速迭代?!眲⑿|如此總結(jié)區(qū)塊鏈對(duì)慧聰集團(tuán)的價(jià)值與意義。未來(lái),清華大學(xué)大數(shù)據(jù)中心將與慧聰集團(tuán)共同建立清華—慧聰物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈研究中心。同時(shí),“一鏈到家(佳)”數(shù)字標(biāo)桿計(jì)劃和“慧聰鏈(戀)投”科技金融計(jì)劃也是雙方未來(lái)合作的諸多計(jì)劃的一部分。
一起惠2018-01-30 09:58:01394 次
一號(hào)店是國(guó)內(nèi)主要的B2C商城之一,自上線以來(lái)已擁有數(shù)千個(gè)品牌合作商。共計(jì)10萬(wàn)多種商品。志在為顧客提供生活用品的一站式網(wǎng)上購(gòu)物服務(wù)。說(shuō)通俗點(diǎn)兒就是一個(gè)一站式的網(wǎng)上超市。那么在一號(hào)店購(gòu)買(mǎi)的電視機(jī)會(huì)在當(dāng)天發(fā)貨嗎?下面就由小編來(lái)給大家簡(jiǎn)單價(jià)紹一下。一號(hào)店網(wǎng)上超市購(gòu)物流程1、明確商品直接在一號(hào)店網(wǎng)上超市搜索框輸入商品的關(guān)鍵字、名稱或編號(hào),點(diǎn)擊搜索。選擇該商品所屬分類,在搜索框輸入商品的關(guān)鍵字、名稱,可以縮小您的搜索范圍,幫助您更快的找到要搜索的商品!2、明確商品分類一號(hào)店網(wǎng)上超市提供了清晰的商品分類導(dǎo)航,按部就班就可以找到您需要購(gòu)買(mǎi)的商品分類。3、注冊(cè)入口您可以點(diǎn)擊一號(hào)店網(wǎng)上超市首頁(yè)頂部“新用戶注冊(cè)”或點(diǎn)擊“會(huì)員登錄”框里的“注冊(cè)”按鈕,即可輕松成為1號(hào)店網(wǎng)上注冊(cè)會(huì)員。4、如何注冊(cè)按照提示填寫(xiě)完整信息,即可輕松注冊(cè)。5、會(huì)員登陸您可以使用用戶名或Email進(jìn)行登錄。6、挑選一號(hào)店網(wǎng)上超市商品7、點(diǎn)擊“立即購(gòu)買(mǎi)”8、查看您的一號(hào)店網(wǎng)上超市購(gòu)物車(chē)確定您的購(gòu)物商品,數(shù)量和費(fèi)用。9、進(jìn)入結(jié)算中心10、填寫(xiě)收貨人信息11、支付方式確認(rèn)及抵用券使用12、選擇支付方式13、訂單確認(rèn)并提交一般的情況下都會(huì)在當(dāng)天發(fā)貨。
一起惠2018-01-30 09:39:45401 次
沃爾瑪百貨有限公司宣布已經(jīng)收購(gòu)1號(hào)店余下股權(quán),全資控股該電商平臺(tái),完成其在中國(guó)的電商布局。一號(hào)店被沃爾瑪收購(gòu)的原因呢?有資深業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時(shí)表示,"沃爾瑪進(jìn)駐1號(hào)店的三年對(duì)1號(hào)店的整合其實(shí)是相當(dāng)不成功的,沃爾瑪'穩(wěn)健',而1號(hào)店長(zhǎng)期依賴'燒錢(qián)'。1號(hào)店聯(lián)合創(chuàng)始人及前任董事長(zhǎng)于剛有什么想法都需要通過(guò)沃爾瑪審核,二者在經(jīng)營(yíng)理念上相差巨大。而這次沃爾瑪全資收購(gòu)1號(hào)店,或許是由于股權(quán)占比較多的中國(guó)平安方面主動(dòng)提出,而于剛和劉峻嶺股權(quán)占比相對(duì)較少"。值得注意的是,不管是沃爾瑪全資拿下1號(hào)店,還是布局其自身的大賣(mài)場(chǎng)O2O平臺(tái)速購(gòu)、山姆會(huì)員店網(wǎng)上商城及APP,都是傳統(tǒng)零售商面對(duì)電商沖擊的一種自救行為,但事實(shí)上,包括1號(hào)店、京東以及蘇寧、飛牛網(wǎng)等電子商務(wù)平臺(tái)目前仍處于虧錢(qián)狀態(tài),實(shí)體零售商如何打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),還有待觀察。今年年初,有媒體曝出1號(hào)店創(chuàng)始人于剛已經(jīng)不來(lái)1號(hào)店位于上??偛康霓k公室上班,接著有消息傳出不少公司已經(jīng)到1號(hào)店公司挖人,這些不穩(wěn)定的因素,到近期才最終水落石出。7月23日,沃爾瑪宣布收購(gòu)1號(hào)店余下股權(quán),實(shí)現(xiàn)全資控股。2012年,沃爾瑪購(gòu)入1號(hào)店將近51%的股權(quán),此次又從中國(guó)平安以及1號(hào)店聯(lián)合創(chuàng)始人、前任董事長(zhǎng)于剛和前任首席執(zhí)行官劉峻嶺手中收購(gòu)了余下股份。有資深業(yè)內(nèi)人士告訴記者,三年來(lái),沃爾瑪和1號(hào)店的整合是不成功的,自沃爾瑪2012控股"1號(hào)店"51%后,原團(tuán)隊(duì)與沃爾瑪間矛盾一直沒(méi)停過(guò),雙方基本各自為戰(zhàn)。此次沃爾瑪終從中國(guó)平安及于剛和前CEO劉俊嶺手中收購(gòu)了余下股份,"很可能是擁有較大股權(quán)比例的中國(guó)平安方面想出售手中的股權(quán)。而于剛和劉俊嶺擁有的股權(quán)少,話語(yǔ)權(quán)也比較少,再加上于剛習(xí)慣依靠'燒錢(qián)'戰(zhàn)略來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,與沃爾瑪?shù)?穩(wěn)健'戰(zhàn)略形成較大沖突,二者最終選擇分道揚(yáng)鑣。"上述人士認(rèn)為。新上任的沃爾瑪全球電子商務(wù)亞洲區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官王路的部分管理職責(zé)將包括領(lǐng)導(dǎo)1號(hào)店,王路該如何帶領(lǐng)仍未盈利的1號(hào)店在中國(guó)電商市場(chǎng)占有一席之地,又如何平衡1號(hào)店與沃爾瑪本身的大賣(mài)場(chǎng)O2O平臺(tái)速購(gòu)、山姆會(huì)員店網(wǎng)上商城及APP的關(guān)系,還有待觀察??偠灾惶?hào)店已經(jīng)被沃爾瑪收購(gòu)了
一起惠2018-01-29 09:33:32331 次
由于U盤(pán)的輕巧、方便攜帶等特點(diǎn),不少朋友都已經(jīng)把U盤(pán)作為自己的資料存儲(chǔ)工具。作為目前隨身數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與交流的必要設(shè)備,U盤(pán)也已經(jīng)成為人們?nèi)粘9ぷ鳌⑸钪斜夭豢缮俚漠a(chǎn)品之一。當(dāng)前U盤(pán)市場(chǎng)的空前火爆,面對(duì)品牌眾多、功能各異的U盤(pán)產(chǎn)品,普通用戶如何選購(gòu)一款品質(zhì)出眾,符合自己所需,同時(shí)又特別實(shí)惠的U盤(pán)呢?下面就給大家說(shuō)說(shuō)如何在一號(hào)店選購(gòu)U盤(pán)的技巧首先關(guān)注品牌品牌是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)的保證。一號(hào)店作為國(guó)內(nèi)知名度較高的網(wǎng)購(gòu)商城之一,里面各大品牌的U盤(pán)也是數(shù)不勝數(shù)。例如:金士頓、閃迪、東芝、惠普等。不管是技術(shù)還是價(jià)格,U盤(pán)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了數(shù)次清理,一些缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的品牌逐漸退出市場(chǎng),經(jīng)受住市場(chǎng)考驗(yàn)的品牌則已經(jīng)成長(zhǎng)為移動(dòng)存儲(chǔ)行業(yè)的領(lǐng)軍者。第一:大容量&高速?gòu)慕衲甑腢盤(pán)發(fā)展情況來(lái)看,18GB容量的U盤(pán)已經(jīng)成為今年用戶的主流選擇,同時(shí)隨著USB3.0技術(shù)的進(jìn)一步成熟,不少用戶也開(kāi)始體驗(yàn)到高速存儲(chǔ)帶來(lái)的便捷。第二:切記數(shù)據(jù)安全U盤(pán)的誕生為數(shù)據(jù)的移動(dòng)存儲(chǔ)與交流帶來(lái)了方便的應(yīng)用,但正是因?yàn)槠鋬?yōu)良的便攜性,用戶對(duì)產(chǎn)品的抗震性提出了非同一般的要求。因?yàn)槿绻a(chǎn)品抗震性能不佳,帶來(lái)的不僅是產(chǎn)品的損失,存儲(chǔ)在其中的重要數(shù)據(jù)同樣難免遭受"滅頂之災(zāi)"!第三:服務(wù),不可缺少的環(huán)節(jié)據(jù)了解,目前因?yàn)閁盤(pán)使用不當(dāng)或發(fā)生損壞給用戶帶來(lái)?yè)p失是比較普遍的現(xiàn)象,因此選擇具備優(yōu)秀服務(wù)的品牌是免除后顧之憂的最好辦法。一款功能實(shí)用、使用省心的U盤(pán)不需經(jīng)過(guò)復(fù)雜的選購(gòu),通過(guò)以上四大選購(gòu)要決,大家還可以到專賣(mài)店里現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)一下,輕松感受心儀的U盤(pán),提高效率,瞬間將一切打點(diǎn)的井井有條,再也不怕繁多的文件和快節(jié)奏的工作。
一起惠2018-01-29 09:23:44384 次
距離春節(jié)還有不到一個(gè)月的時(shí)間,多家電商已經(jīng)在“搖旗吶喊”。面對(duì)網(wǎng)上流傳的一份春節(jié)快遞放假時(shí)間表,不少消費(fèi)者在擔(dān)心,春節(jié)期間的快遞能準(zhǔn)時(shí)送達(dá)嗎?同樣,快遞小哥也開(kāi)始犯難,忙碌了一年,什么時(shí)候才可以回家過(guò)年呢?春節(jié)期間快遞公司休假嗎?根據(jù)《快遞雜志》消息報(bào)道,包括EMS、順豐、中通、申通、圓通、韻達(dá)、百世、德邦、京東物流、蘇寧物流在內(nèi)的這十家快遞企業(yè)均表示,今年春節(jié)期間不打烊。一位不愿具名的快遞企業(yè)公關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō):我們應(yīng)該是在這些企業(yè)里首家這樣堅(jiān)持的,現(xiàn)在對(duì)我們來(lái)說(shuō)這是一常態(tài),我們春節(jié)都是不休息的,具體說(shuō)一些細(xì)節(jié)的做法,得看我們官方的公告。根據(jù)梳理,蘇寧物流近日率先打響了春節(jié)快遞不打烊服務(wù);而作為每年春節(jié)期間的寄遞服務(wù)“主力軍”,EMS表示會(huì)像往年一樣“無(wú)縫隙、全覆蓋、不停休”;韻達(dá)速遞官方公告稱,總部將成立“春節(jié)期間快遞服務(wù)運(yùn)營(yíng)小組”,協(xié)調(diào)、指揮全網(wǎng)絡(luò)快遞服務(wù)工作,同時(shí),將對(duì)相關(guān)地區(qū)的汽運(yùn)、航空線路進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化,部分地區(qū)快件時(shí)效將有一定調(diào)整。快遞費(fèi)用會(huì)增加嗎?按照慣例,春節(jié)期間,部分快遞企業(yè)會(huì)加收一定的服務(wù)費(fèi)。EMS和順豐往年加收10元左右的費(fèi)用,韻達(dá)方面表示,考慮到春節(jié)期間業(yè)務(wù)量、成本等各種因素,每票快件會(huì)加收10元服務(wù)費(fèi)??爝f公司該不該休?貫鑠企業(yè)CEO、快遞業(yè)專家趙小敏在接受中國(guó)之聲記者采訪時(shí)說(shuō):“所謂的服務(wù)業(yè),不存在企業(yè)休息或者不休息,這個(gè)還要考慮用戶最關(guān)鍵的需求。根據(jù)現(xiàn)行的節(jié)假日,從日常家用消費(fèi)品角度來(lái)講,尤其涉及到日常用品,還是有比較旺盛的需求的,正常的業(yè)務(wù)量一般會(huì)在3到3.5成左右,在市場(chǎng)來(lái)講,我們認(rèn)為還不是特別小的一個(gè)量。所以你說(shuō)讓他休息能行嗎?是不行的。我們認(rèn)為這是一個(gè)常態(tài),不能把企業(yè)休息跟快遞員休息完全對(duì)立開(kāi)來(lái)。另外一個(gè)角度我們需要考慮的是社會(huì)責(zé)任的問(wèn)題,好多還是加盟制,就要考慮網(wǎng)點(diǎn)在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)生存運(yùn)行的狀態(tài)?!笨爝f員會(huì)怎樣選擇?在北京送快遞的唐山小伙兒小周已經(jīng)工作三年了,他在接受中國(guó)之聲記者采訪時(shí)說(shuō),今年還是會(huì)繼續(xù)堅(jiān)守,有補(bǔ)助、有年后調(diào)休,都是自己可以選擇的事兒??爝f員小唐:其實(shí)就往年的情況來(lái)說(shuō),有部分的員工在這兒工作,還是回去的多,像我們?cè)谶@兒送快遞的話有點(diǎn)補(bǔ)助,我們很多時(shí)候就是為了這部分補(bǔ)助就不回家過(guò)年了。年后的調(diào)休就看個(gè)人了,想調(diào)休就舍棄天數(shù)回家休息兩三天再回來(lái)上班,也就夠了?,F(xiàn)在年味兒淡了,大家的購(gòu)物欲望越來(lái)越強(qiáng),我們也迎合市場(chǎng),公司給我們的福利待遇也挺不錯(cuò)的。就看個(gè)人了,想休息就少賺點(diǎn),公司也不強(qiáng)制。此外,據(jù)了解,蘇寧物流發(fā)布了“團(tuán)聚計(jì)劃”,在今年春節(jié)企業(yè)將在43城市設(shè)立100座愛(ài)心驛站,組織值班的快遞員和家屬一起過(guò)年;京東發(fā)布“我在京東過(guò)大年”活動(dòng),為在春節(jié)值守的快遞員等員工提供誘人的福利待遇。如何保障加班快遞員的福利?企業(yè)在保障消費(fèi)者服務(wù)的同時(shí),如何保障加班快遞員的福利呢?趙小敏說(shuō),企業(yè)已經(jīng)有了比較好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建議廣大消費(fèi)者也能對(duì)快遞物流一線的工作人員多些理解。趙小敏:其實(shí)最近這三年左右,一直都是這樣的一個(gè)局面,有一部分人留下來(lái)繼續(xù)來(lái)做,快遞業(yè)務(wù)都是保持正常運(yùn)作的,但是部分會(huì)存在延誤或者是錯(cuò)發(fā)的事件。另外一點(diǎn)的話,他們會(huì)跟一些業(yè)務(wù)員或者說(shuō)快遞員在整個(gè)春節(jié)期間有一個(gè)溫暖關(guān)懷,包括有一些資金的支持,這個(gè)是我們認(rèn)為他們這些年一直以來(lái)采用的。今年就這個(gè)情況,還是繼續(xù)延續(xù)以往的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
一起惠2018-01-24 10:06:27522 次
為什么禮品卡送禮很實(shí)惠很方便?(1)用禮品卡不必再為費(fèi)時(shí)費(fèi)力選購(gòu)合理禮品而傷腦筋,送禮輕松無(wú)煩惱(2)用禮品卡嘉獎(jiǎng)員工不僅表達(dá)公司的關(guān)懷,更讓員工選購(gòu)自己喜歡的實(shí)用商品,開(kāi)心享受購(gòu)物樂(lè)趣(3)用禮品卡走親訪友,回訪客戶就不必再為送禮品花費(fèi)大,效益差的現(xiàn)實(shí)而尷尬。禮品卡種類:1號(hào)店的禮品卡有實(shí)體卡和電子卡:實(shí)體卡:實(shí)體卡:用戶在網(wǎng)上下單付款成功后,第二個(gè)工作日由倉(cāng)庫(kù)寄出,收到實(shí)體卡在卡背面有密碼直接劃開(kāi),根據(jù)激活步驟激活充值即可。在注冊(cè)登錄"我的1號(hào)店-賬戶信息-我的禮品卡"。輸入禮品卡密碼點(diǎn)擊激活充值,如有提示禮品卡密碼無(wú)效,無(wú)法使用請(qǐng)致電1號(hào)店客服:400-007-1111電子卡:只要在網(wǎng)上支付成功,不需要激活充值密碼,可在賬戶中激活充值或者為他人激活充值??蛻艨傻?我的1號(hào)店"-"賬戶信息"-"我的禮品卡"-"您購(gòu)買(mǎi)的禮品卡"中查看并激活充值。溫馨提示:1.禮品卡不參加滿百免運(yùn)費(fèi)活動(dòng)。2.禮品卡不參加滿百免運(yùn)費(fèi)活動(dòng),如禮品卡與商品一起訂購(gòu)下單,其中禮品卡部分會(huì)單獨(dú)拆單,進(jìn)行運(yùn)費(fèi)計(jì)算,標(biāo)準(zhǔn)為滿500元免運(yùn)費(fèi);若禮品卡金額為500元及以上,但商品金額未滿100元(不支持滿百免運(yùn)費(fèi)地區(qū)用戶除外),該訂單中的運(yùn)費(fèi)也將按照"配送費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)"進(jìn)行收取。如何購(gòu)買(mǎi)禮品卡(1)1號(hào)店首頁(yè)左側(cè)欄的所有分類"機(jī)票、健康、禮品卡",選擇"禮品卡專區(qū)"
一起惠2018-01-24 09:31:14273 次
京東之前有會(huì)員免費(fèi)領(lǐng)取愛(ài)奇藝會(huì)員,這對(duì)于愛(ài)看電影的小伙伴來(lái)說(shuō)是超大福利。領(lǐng)取的步驟如下:1.用京東賬號(hào)登錄愛(ài)奇藝視頻2.點(diǎn)擊我的京東—京東等級(jí)(金牌、銀牌、鉆石會(huì)員)3.點(diǎn)擊專享愛(ài)奇藝套餐4.領(lǐng)取禮包—點(diǎn)擊享受權(quán)益5.登錄愛(ài)奇藝已經(jīng)顯示開(kāi)通了。不過(guò)這個(gè)活動(dòng)早已結(jié)束了,還有一個(gè)活動(dòng)愛(ài)奇藝季卡10元通用券,但還是結(jié)束了。其時(shí)間是2017-10-26至2018-10-20,plus正式會(huì)員或者京享值20000以上可享。那我就告訴大家如何查看京東等級(jí)吧。首先登錄京東APP—點(diǎn)擊我的,如圖。雖然這些活動(dòng)都結(jié)束了,但是我覺(jué)得京東后面還會(huì)推出的,敬請(qǐng)期待。京東有很多活動(dòng)都是有期限的,并且不是很長(zhǎng)。以上就是小編給大家?guī)?lái)的全部?jī)?nèi)容,希望大家喜歡。
一起惠2018-01-24 09:14:27452 次
今天小編要為大家好好來(lái)描述一下閑魚(yú)被禁言的內(nèi)容,因?yàn)榇蠹铱赡苤篱e魚(yú)是很有可能會(huì)被禁言的,要是大家被禁言了,也不要太緊張,可以提出申訴,或者直接等它自動(dòng)解封。一般情況下是不會(huì)被清退的。閑魚(yú)和淘寶在現(xiàn)在是聯(lián)合了。在淘寶上也可以購(gòu)買(mǎi)到閑魚(yú)二手商品。閑魚(yú)如何被禁言想要申訴,首先登陸自己的淘寶賬號(hào),進(jìn)入淘寶首頁(yè),點(diǎn)擊“聯(lián)系客服”。然后點(diǎn)擊頁(yè)面的自助服務(wù)。在自助服務(wù)的頁(yè)面,看到左邊的違規(guī)受理,可以看到閑魚(yú)被禁言的相關(guān)違規(guī)東西。在這個(gè)節(jié)目,填寫(xiě)閑魚(yú)被禁言申訴的相關(guān)內(nèi)容,原因根據(jù)情況寫(xiě),閑魚(yú)被禁言申訴一定要有相關(guān)的證據(jù)。提交閑魚(yú)禁言申訴,如果不成立,可以補(bǔ)充憑證。注意:如果您的閑魚(yú)被禁言了,您可以百度搜索淘寶云客服聯(lián)系他,詢問(wèn)他您的閑魚(yú)被禁言的原因,您可以要求他幫忙解除閑魚(yú)被禁言的問(wèn)題。如果找客服沒(méi)有辦法解決閑魚(yú)禁言問(wèn)題的話,可以采取閑魚(yú)申訴的手段去申訴。如若閑魚(yú)申訴的方法都沒(méi)有辦法解決禁言問(wèn)題,那就靜待閑魚(yú)被禁言的懲罰時(shí)間過(guò)去的,一般時(shí)間為一個(gè)月。如果系統(tǒng)提示您發(fā)布的信息中多次含有違規(guī)內(nèi)容,如廣告信息、低俗信息等,賬號(hào)被被禁用,請(qǐng)知悉。那么禁言的時(shí)間是7天哦,建議您7天之后再試,同時(shí)建議以后不要再發(fā)送違規(guī)信息,不然會(huì)被永久禁言。什么時(shí)候會(huì)被清退?閑魚(yú)用戶若發(fā)生以下行為,除發(fā)生行為的用戶被清退出閑魚(yú)外,該用戶同一身份信息下的其他用戶也將被清退出閑魚(yú)。被清退的用戶將下架所有在線閑置商品,并限制發(fā)布和購(gòu)買(mǎi)閑置功能365天。1、出售或購(gòu)買(mǎi)閑置的交易退款率、退款糾紛率等指標(biāo)不符合閑魚(yú)指定標(biāo)準(zhǔn)。2、閑魚(yú)賣(mài)家或買(mǎi)家屢次出現(xiàn)導(dǎo)致對(duì)方利益受損的異常情況。閑魚(yú)用戶須遵守如下行為規(guī)范,違反本規(guī)則相關(guān)規(guī)定的,將依據(jù)本規(guī)則對(duì)閑魚(yú)用戶進(jìn)行相應(yīng)處理。各位在閱讀完了上述的相關(guān)內(nèi)容之后,我想各位會(huì)比較清楚閑魚(yú)在什么情況下會(huì)導(dǎo)致禁言,然后被禁言了之后要如何去解封了吧!
一起惠2018-01-23 09:50:231533 次
1月20日消息,在2018極客公園創(chuàng)新大會(huì)上,一加手機(jī)創(chuàng)始人&CEO劉作虎發(fā)表了關(guān)于《出海啟示錄》的演講,劉作虎在會(huì)上稱,關(guān)于中國(guó)品牌出海,如何做世界級(jí)產(chǎn)品?主要通過(guò)三方面,第一堅(jiān)持打造世界級(jí)產(chǎn)品;第二,中國(guó)品牌出海更需要輸出影響力和價(jià)值觀;第三,自信。劉作虎稱,14年份發(fā)布第一款手機(jī),進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)并且有一席之地是非常不容易的,但當(dāng)一加拿出自己的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的時(shí)候,他們覺(jué)得都很不可思議。據(jù)了解,一加手機(jī)的用戶幾乎都是極客或者是各個(gè)領(lǐng)域的專家。如果極客是你的首批用戶的時(shí)候,怎么發(fā)展品牌的延展性?品牌屬性決定了產(chǎn)品的定位。劉作虎在會(huì)上稱,一加手機(jī)的品牌推廣方式主要通過(guò)極客以及各個(gè)領(lǐng)域的專家口口相傳,當(dāng)然也離不開(kāi)海外媒體的支持。一加手機(jī)自創(chuàng)立到現(xiàn)在,4年以來(lái)獲得廣大好評(píng),劉作虎會(huì)上透露稱,2017年?duì)I收100億人民幣,其中,70%的收入來(lái)源來(lái)自海外市場(chǎng),而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)只有30%。劉作虎稱,國(guó)際化是一個(gè)偽概念。在未來(lái)的5年時(shí)間,越來(lái)越多的中國(guó)品牌在國(guó)際上流通的時(shí)候,就不再會(huì)有國(guó)際化這樣的詞匯出現(xiàn)。中國(guó)品牌出海,肯定是會(huì)遇到一些問(wèn)題,目前中國(guó)品牌出海主要面臨的兩大難題,第一,信任問(wèn)題;第二是對(duì)品牌缺乏認(rèn)知。如何做世界級(jí)產(chǎn)品?劉作虎在會(huì)上分享了三點(diǎn):第一,oneplus堅(jiān)持打造世界級(jí)產(chǎn)品。第二,中國(guó)品牌出海更需要輸出影響力和價(jià)值觀。第三,自信。為什么會(huì)講自信呢,這里的自信是指的信仰,堅(jiān)信自己做的事情,產(chǎn)品就會(huì)口口相傳。據(jù)了解,一加專注做旗艦店,而且只做線上。劉作虎稱,中國(guó)品牌出海,要堅(jiān)信自己做的事,并相信好產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話。最后,劉作虎與觀眾分享一句話:“你信還是不信,真理就在那兒”。
一起惠2018-01-22 09:46:46443 次
經(jīng)過(guò)為期一年多的測(cè)試后,亞馬遜的免結(jié)賬雜貨店將于本周一面向公眾開(kāi)放,進(jìn)一步推進(jìn)這個(gè)有望改變實(shí)體零售業(yè)的項(xiàng)目。這家位于西雅圖的雜貨店名為AmazonGo,它依靠攝像頭和傳感器來(lái)追蹤消費(fèi)者從貨架上拿走和放回的商品。收銀臺(tái)則變得多余——消費(fèi)者可以在離店后使用系統(tǒng)中登記的信用卡結(jié)賬。對(duì)傳統(tǒng)雜貨店來(lái)說(shuō),此舉標(biāo)志著這家全球最大零售商向它們發(fā)起了又一場(chǎng)顛覆行動(dòng)。值得注意的是,亞馬遜去年才剛剛花費(fèi)137億美元收購(gòu)了高端連鎖超市全食超市。由于很多消費(fèi)者都討厭排長(zhǎng)隊(duì)結(jié)賬的購(gòu)物體驗(yàn),所以如果一家公司能夠消除這樣的等待時(shí)間,必然可以擁有優(yōu)勢(shì)。亞馬遜并未披露是否會(huì)在更多地方開(kāi)設(shè)AmazonGo,但該公司重申,他們不準(zhǔn)備在規(guī)模更大、更復(fù)雜的全食超市內(nèi)增加這項(xiàng)技術(shù)。AmazonGo于2016年12月6日面向亞馬遜員工開(kāi)張測(cè)試。亞馬遜當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)可能會(huì)在2017年初面向公眾開(kāi)放。但知情人士表示,該公司遇到了一些挑戰(zhàn),包括如何正確識(shí)別體型相似的購(gòu)物者身份。在測(cè)試期間,當(dāng)兒童被帶入店面后,經(jīng)常會(huì)把物品放到錯(cuò)誤的地方,引發(fā)混亂。AmazonGO副總裁吉娜·普瑞尼(GiannaPuerini)在接受采訪時(shí)表示,西雅圖的這家店在測(cè)試階段進(jìn)展順利,這個(gè)都?xì)w功于之前4年的相關(guān)工作。這家店面積約為167平方米,想要進(jìn)入店內(nèi)購(gòu)物,首先需要下載AmazonGo智能手機(jī)應(yīng)用,并通過(guò)一個(gè)驗(yàn)票閘門(mén)。進(jìn)入店內(nèi),首先看到的是可以直接食用的午餐食品,接著則能看到肉類和餐具等雜貨。有一名亞馬遜員工會(huì)在紅酒和啤酒區(qū)檢查消費(fèi)者的身份證。上方有很多黑色攝像頭,貨架上還有重量傳感器,幫助亞馬遜探測(cè)究竟是哪些人取走了貨物。如果有人拿著商品返回閘門(mén),其關(guān)聯(lián)帳號(hào)就會(huì)扣費(fèi)。如果消費(fèi)者把商品放回貨架,亞馬遜就會(huì)從其虛擬購(gòu)物車(chē)中將商品刪除。除了結(jié)賬流程外,店內(nèi)的多數(shù)體驗(yàn)都跟常規(guī)雜貨店相似。盡管一向以動(dòng)態(tài)定價(jià)著稱,但亞馬遜還是在店內(nèi)使用了傳統(tǒng)的印刷價(jià)簽。
一起惠2018-01-22 09:31:12322 次
京東商城目前已經(jīng)有成熟的網(wǎng)上購(gòu)物流程,招商銀行分期付款商城將在京東商城網(wǎng)站上以新商城形式出現(xiàn),消費(fèi)者從首頁(yè)便可進(jìn)入分期付款商城,專門(mén)的柜臺(tái)頁(yè)、產(chǎn)品詳細(xì)信息頁(yè)、可以讓消費(fèi)者方便地搜索到可分期付款的商品。此外還可享受零首付、免利息、免手續(xù)費(fèi)、免快遞費(fèi)的服務(wù)。據(jù)悉,京東商城與工商銀行、交通銀行、建設(shè)銀行等銀行的分期付款業(yè)務(wù)也將于近期陸續(xù)開(kāi)通。那么我們現(xiàn)在來(lái)了解一下什么是京東商城的分期付款吧!1.什么是京東商城分期付款?“京東商城支付分期付款”是銀行信用卡消費(fèi)信貸服務(wù)之一,是銀行為京東商城信用卡持卡人提供的網(wǎng)上支付分期付款結(jié)算平臺(tái)。通過(guò)這個(gè)平臺(tái),銀行信用卡持卡人在京東進(jìn)行購(gòu)物時(shí),可以選擇將購(gòu)買(mǎi)商品的總價(jià)平均分成3期、6期、12期支付,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)使用信用卡即時(shí)完成分期付款,持卡人再根據(jù)信用卡賬單按時(shí)償還每期(月)款項(xiàng)。2、京東商城分期付款的合作銀行①光大銀行②招商銀行③民生銀行3、申請(qǐng)流程注:圖書(shū)商品不參加分期付款4、使用流程(以光大銀行為例)①選擇需要進(jìn)行分期的一件或多件商品加入購(gòu)物車(chē),去結(jié)算;②進(jìn)入結(jié)算頁(yè)選擇分期付款支付方式,選擇銀行及分期數(shù):付款金額=訂單總金額+分期手續(xù)費(fèi),其中訂單總金額為該訂單的金額,手續(xù)費(fèi)為京東根據(jù)銀行費(fèi)率預(yù)算出來(lái),僅供用戶參考,具體的精確手續(xù)費(fèi)由銀行收取體現(xiàn)在用戶的信用卡分期賬單中;③用戶選擇配送方式、使用余額、優(yōu)惠券、禮品卡后提交訂單;用戶使用余額禮品卡或優(yōu)惠券等,將會(huì)抵消訂單總金額,用于分期付款的金額將會(huì)減少,分期手續(xù)費(fèi)也會(huì)相應(yīng)減少。④提交訂單,進(jìn)入支付頁(yè),復(fù)查分期銀行及分期金額,立即付款即可。5、京東商城分期享優(yōu)惠接下來(lái)我們一同看一看目前可以通過(guò)哪些渠道分期付款購(gòu)買(mǎi)數(shù)碼產(chǎn)品,首先我們進(jìn)入如京東、亞馬遜這樣的電商平臺(tái),看一看他們的分期付款購(gòu)買(mǎi)方式以及費(fèi)用是如何計(jì)算的,筆者也在此和大家一同算一算分期費(fèi)用以及每期需要繳納的金額。6、京東商城分期付款金額說(shuō)明京東商城上顯示的費(fèi)率其實(shí)就是我們之前所提及的手續(xù)費(fèi)、利息,只是統(tǒng)稱為費(fèi)率。在京東商城上我們看到目前支持分期的銀行一共有三家,招商銀行、光大銀行以及民生銀行,不同銀行,不同期限的費(fèi)率也有所不同。7、京東商城分期付款支付蘋(píng)果iPad4價(jià)格在確定了發(fā)貨地址后,支付方式一欄中,我們選擇分期付款,京東商城會(huì)自動(dòng)列出需要分期的詳細(xì)選項(xiàng),如用戶的信用卡所屬銀行以及想要分期的期數(shù),同時(shí)給出還款規(guī)則。蘋(píng)果iPad4(16GG/WiFi版)的京東售價(jià)為3549元,使用招商銀行信用卡分期后,按照3%計(jì)算,分期費(fèi)用為106.47元,每期35.49元。所以付款金額為106.47+3549=3655.47元,平均每期為1218.49元。而京東方面表示使用招商銀行信用卡在活動(dòng)期間可以減免1期手續(xù)費(fèi),所以分期費(fèi)用低于106.47元,也就是減去35.49元,為70.98元,所以每期還款也會(huì)相應(yīng)有所調(diào)整。
一起惠2018-01-22 09:28:06751 次
相信經(jīng)常網(wǎng)購(gòu)的人都會(huì)熟悉京東商城。京東商城作為中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域最受消費(fèi)者歡迎和最具影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一,京東商城網(wǎng)360buy京東商城無(wú)論在訪問(wèn)量、點(diǎn)擊率、銷售量以及業(yè)內(nèi)知名度和影響力上,都在國(guó)內(nèi)3C網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)中首屈一指。在京東購(gòu)買(mǎi)電子產(chǎn)品已經(jīng)成為了現(xiàn)時(shí)年輕人的一種時(shí)尚,京東商城網(wǎng)上購(gòu)物優(yōu)惠券讓我們購(gòu)物更加優(yōu)惠,那到底什么是京東商城網(wǎng)上購(gòu)物優(yōu)惠券呢?可以怎么用呢?不用擔(dān)心,現(xiàn)在就和小編一起來(lái)看看吧!一、什么是京東商城網(wǎng)上購(gòu)物優(yōu)惠券優(yōu)惠券是京東通過(guò)買(mǎi)贈(zèng),活動(dòng)參與,積分兌換等形式發(fā)放給用戶,用于減免購(gòu)買(mǎi)支付的惠民措施。從使用限額分為京券和東券;從商品品類進(jìn)一步劃分,分為限品類京券和東券;從銷售主體進(jìn)一步劃分,分為出限店鋪京券和東券;從優(yōu)惠券存在形式劃分,分為實(shí)體密碼券和賬戶電子券兩種。優(yōu)惠券優(yōu)惠部分不開(kāi)具發(fā)票,二、京東商城網(wǎng)上購(gòu)物優(yōu)惠券分類①京券京東內(nèi)通用,無(wú)使用限額、品類、店鋪、地域限制。單張訂單可以使用多張京券,按面值總額減免支付,不能與東券疊加使用。特殊商品不能使用。使用京券提交訂單時(shí),若京券金額大于訂單需支付商品金額,差額不予退回。②東券京東內(nèi)通用,有使用限額限制,當(dāng)訂單中所購(gòu)商品總額滿足東券使用限額才能使用,按東券面值減免支付,例如:2000-100的東券,訂單需支付商品金額需在2000元以上才可以使用,使用后實(shí)際支付減免100元。特殊商品不能使用。單張訂單只能使用一張東券,且不能與其他任一優(yōu)惠券疊加使用。③品類京券與京券屬性幾乎一樣,但使用受商品品類限制,只能購(gòu)買(mǎi)特定品類商品,無(wú)使用限額。使用品類京券提交訂單時(shí),訂單中的商品必須全部在使用范圍限制內(nèi),例如:100元限圖書(shū)、音像品類京券,所下訂單中的商品必需均為圖書(shū)、音像品類下商品,若訂單中含非圖書(shū)、音像商品,則無(wú)法使用該券;單張訂單可使用多張品類京券,但訂單中的商品需均滿足用券條件。④品類東券與東券屬性幾乎一樣,除受使用限額限制外,也受商品品類限制,只能購(gòu)買(mǎi)指定品類商品。使用品類東券提交訂單時(shí),訂單商品及金額必須滿足品類和限額條件才可以使用,例如:2000-100的圖書(shū)、音像品類券,所下訂單中的商品必需均為圖書(shū)、音像品類下商品,且訂單支付金額需在2000元以上才可以使用;單張訂單僅只能使用一張品類東券,且不能與其他任一優(yōu)惠券疊加使用。⑤店鋪京券與京券屬性幾乎一樣,無(wú)使用限額,但只能購(gòu)買(mǎi)指定店鋪內(nèi)商品。使用店鋪京券提交訂單時(shí),訂單中所有商品必須都是該店鋪所售,否則不能使用,例如:50元的JackJones店鋪京券,所下訂單的商品必須均為JackJones店鋪商品才可以使用。單張訂單可使用多張同店鋪京券或京券,不能與除此外的其他優(yōu)惠券疊加使用。⑥店鋪東券與東券屬性幾乎一樣,除受使用限額限制外,也受店鋪限制,只能購(gòu)買(mǎi)指定店鋪中的商品。使用店鋪東券提交訂單時(shí),訂單商品及金額必須滿足指定店鋪和限額條件才可以使用,例如:2000-100元的JackJones店鋪券,所下訂單的商品必須均為JackJones店鋪商品,且需支付商品總金額需要在2000元以上才可以使用。單張訂單只能使用一張店鋪東券,且不得和其他任一優(yōu)惠券疊加使用。三、優(yōu)惠券獲取途徑?途徑一:購(gòu)買(mǎi)商品贈(zèng)券商城部分商品進(jìn)行單品促銷,商品廣告詞及促銷信息中有該信息提示,下單并完成訂單后隨單贈(zèng)送。途徑二:參加商城各類活動(dòng)參加整單滿返優(yōu)惠券活動(dòng)、各類用戶調(diào)研、曬單有獎(jiǎng)活動(dòng)、評(píng)論有獎(jiǎng)活動(dòng)、免費(fèi)領(lǐng)取優(yōu)惠券活動(dòng)(活動(dòng)信息可持續(xù)關(guān)注商城各商品廣告詞、活動(dòng)專題頁(yè)面、社區(qū)各大版塊)等按一定的活動(dòng)規(guī)則即有機(jī)會(huì)獲得優(yōu)惠券。途徑三:積分換京券在“我的京東”-“我的積分”中根據(jù)會(huì)員級(jí)別及帳戶積分可以兌換相應(yīng)面額的京券。進(jìn)入我的京東->賬戶中心->優(yōu)惠券,在此可查看未使用優(yōu)惠券、已使用優(yōu)惠券、已過(guò)期優(yōu)惠券。四、如何使用優(yōu)惠券?1.賬戶綁定券:第一步:選購(gòu)?fù)晟唐泛?,進(jìn)入結(jié)算流程,在“訂單信息確認(rèn)”頁(yè)面的“結(jié)算信息”板塊,點(diǎn)擊“(+)使用優(yōu)惠券抵消部分總額”,如下圖示。第二步:選擇可使用的優(yōu)惠券,如下圖示。2.實(shí)體密碼券:實(shí)體密碼券與京券、東券在使用規(guī)則上無(wú)差異,但表現(xiàn)形式通常為實(shí)體密碼卡,卡上有編號(hào)、密碼。若你獲得實(shí)體密碼券卡,請(qǐng)?jiān)讷@得后15天內(nèi)先予以激活,激活示例見(jiàn)下圖:成功激活后,即可在訂單提交頁(yè)使用,該類券在使用時(shí)需再次輸入卡上所示的密碼,輸入完成后點(diǎn)擊添加即可,使用示例見(jiàn)下圖:提示:親愛(ài)的朋友們,激活后的實(shí)體券,在你優(yōu)惠券賬戶里是看不到的哦;實(shí)體券激活后,30天內(nèi)使用有效,請(qǐng)大家盡快使用。五、優(yōu)惠券使用規(guī)則?1.京東發(fā)放所有優(yōu)惠券僅能在京東提交訂單時(shí)抵減應(yīng)支付商品金額(不能支付運(yùn)費(fèi)),不能進(jìn)行兌現(xiàn)或其他用途;2.用戶使用常規(guī)東券、限品京券、限品東券、限店鋪京券、限店鋪東券下單后取消某一子單,優(yōu)惠券不退還;若取消全部子單,則退還使用的優(yōu)惠券,優(yōu)惠券有效期不延展;3.使用京券、限品類京券的訂單,若發(fā)生售后退貨,按商品售價(jià)所占訂單金額比例拆分各支付金額,已使用優(yōu)惠券可能化整為零,以積分形式等同返還;4.使用東券、限品類東券的訂單,若發(fā)生售后退貨,按商品售價(jià)所占訂單金額比例拆分支付金額,并依據(jù)剩余未退貨商品是否滿足用券限額,已使用優(yōu)惠券可能以其他面額優(yōu)惠券返還,且部分可能化整為零,以積分形式同等形式返還;5.使用店鋪京券、店鋪東券的訂單,若發(fā)生售后退貨,按商品售價(jià)所占訂單金額比例等額拆分支付金額,已使用優(yōu)惠券不退還;6.經(jīng)銷商不可以使用任何一類東券下單,否則京東有權(quán)取消訂單;7.京東發(fā)放所有優(yōu)惠券嚴(yán)禁出售或轉(zhuǎn)讓,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)并證實(shí)的,該東券將予以作廢處理;
一起惠2018-01-22 09:24:01645 次
小鵬汽車(chē)將在廣東肇慶累計(jì)投資100億,建設(shè)總共占地3000畝的車(chē)輛生產(chǎn)基地,其中第一期工程計(jì)劃投資40億元,預(yù)計(jì)2019年將竣工,投產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)輛/年的產(chǎn)能。小鵬汽車(chē)G3、蔚來(lái)ES8、威馬EX5和拜騰Concept等一批互聯(lián)網(wǎng)電動(dòng)汽車(chē)來(lái)襲。小鵬汽車(chē)董事長(zhǎng)何小鵬1月10日(美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間)在2018國(guó)際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽(CES)上接受第一財(cái)經(jīng)記者專訪時(shí)表示,互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)新勢(shì)力從2014年起陸續(xù)出現(xiàn),包括小鵬汽車(chē)在內(nèi)的幾家先行者將于2018年交付少量汽車(chē),面臨著品質(zhì)、差異化和組織體系等基礎(chǔ)門(mén)檻的檢驗(yàn),但這才剛開(kāi)始,真正的難度在2020年,屆時(shí)才是大考驗(yàn)。小鵬汽車(chē)于本屆CES展上舉行第一款上市量產(chǎn)車(chē)型G3的首發(fā)儀式,這也是中國(guó)造車(chē)新勢(shì)力在CES展上發(fā)布的首款量產(chǎn)版互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)。何小鵬談到,汽車(chē)的顏值越來(lái)越重要,這是一個(gè)看臉的時(shí)代,G3是小鵬汽車(chē)2.0版的產(chǎn)品,在顏值、續(xù)航里程、可靠性等方面與1.0版都發(fā)生變化,是首款采取太空駕駛座艙的互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)。面對(duì)蔚來(lái)、威馬等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,何小鵬稱有同行者在新制造、新出行等方面共同努力是好事,蛋糕是一起做大的。與此同時(shí),小鵬汽車(chē)要造不一樣的互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē),主要面對(duì)年輕、科技和時(shí)尚的用戶,他正在思考如何令小鵬汽車(chē)突出互聯(lián)網(wǎng)基因和差異性等?!捌髽I(yè)文化和味道,與創(chuàng)始人和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)密不可分,我是做產(chǎn)品出身,主要抓產(chǎn)品體驗(yàn)和組織架構(gòu)等。”何小鵬如是說(shuō)。小鵬汽車(chē)創(chuàng)建于2014年,以“三電一屏”(電機(jī)、電池、電控和中控屏幕)開(kāi)發(fā)為切入點(diǎn),進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)核心系統(tǒng)研發(fā),于2015年初開(kāi)始進(jìn)入造型及整車(chē)研發(fā)階段。2016年9月,小鵬汽車(chē)發(fā)布Beta版樣車(chē),2017年2月首輛試制車(chē)輛下線,已生產(chǎn)的100多輛試制車(chē)輛通過(guò)了各項(xiàng)嚴(yán)苛的測(cè)試。通過(guò)與傳統(tǒng)車(chē)企海馬汽車(chē)合作,小鵬汽車(chē)借助海馬汽車(chē)的生產(chǎn)資質(zhì),使得首款產(chǎn)品于去年10月順利下線,成為首家率先實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)公司。在生產(chǎn)方式上,小鵬汽車(chē)與蔚來(lái)以及威馬有所區(qū)別,蔚來(lái)尋找多家合作伙伴,威馬自建兩家工廠,而小鵬除了海馬汽車(chē)這一合作伙伴之外,去年5月還宣布將在廣東肇慶累計(jì)投資100億,建設(shè)總共占地3000畝的車(chē)輛生產(chǎn)基地,其中第一期工程計(jì)劃投資40億元,預(yù)計(jì)2019年將竣工,投產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)輛/年的產(chǎn)能。威馬CEO沈暉認(rèn)為,汽車(chē)是精密制造,代工模式雖然節(jié)省成本,但是難以親自參與其中掌控每一項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量細(xì)節(jié),代工模式很難成功。對(duì)此,何小鵬持不太一樣的觀點(diǎn),他認(rèn)為要看時(shí)間軸,中國(guó)汽車(chē)發(fā)展三十多年來(lái),主要是采取海外設(shè)計(jì)、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和銷售的模式,海外掌握了設(shè)計(jì)、研發(fā)以及供應(yīng)鏈三大核心品質(zhì)保障,國(guó)內(nèi)只能把握生產(chǎn)品質(zhì),而當(dāng)國(guó)內(nèi)企業(yè)整合了研發(fā)、設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)等整個(gè)鏈條,生產(chǎn)將不是品質(zhì)保障的全部。何小鵬還談到,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)非常繁蕪,設(shè)計(jì)研發(fā)、品牌營(yíng)銷以及生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié),是多個(gè)0到1,風(fēng)險(xiǎn)是乘法,因此創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要善于降低難度和把控風(fēng)險(xiǎn),找到好的合作伙伴,將生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)降低,與此同時(shí),通過(guò)自建工廠,掌握詳細(xì)的參數(shù)和工藝要求等,小鵬汽車(chē)將努力在合作伙伴和自建工廠之間平衡發(fā)展。汽車(chē)屬于資金密集型、技術(shù)密集型,又是一個(gè)超長(zhǎng)周期行業(yè)。特斯拉自2003年創(chuàng)建以來(lái),至今尚未走出虧損的泥沼。對(duì)于正涌入汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)新勢(shì)力而言,除了靠勇氣和激情挑戰(zhàn)新技術(shù)、新模式等之外,還要準(zhǔn)備好長(zhǎng)期抗戰(zhàn)的“彈藥”。當(dāng)前,小鵬的融資順利進(jìn)行,何小鵬透露,預(yù)計(jì)將于今年1月完成新一輪融資。此前第一財(cái)經(jīng)曾獨(dú)家報(bào)道了阿里系將繼續(xù)跟進(jìn)小鵬汽車(chē)新一輪融資。小鵬汽車(chē)正從融資、高管及團(tuán)隊(duì)建設(shè)、研發(fā)制造以及品牌營(yíng)銷發(fā)展等全面發(fā)力,為2020年接受市場(chǎng)真正的大考驗(yàn)而準(zhǔn)備。
一起惠2018-01-16 09:56:40483 次
1月15日消息,日前,企業(yè)及團(tuán)體服裝互聯(lián)網(wǎng)定制平臺(tái)依服寶宣布,開(kāi)啟“城市合伙人”計(jì)劃。據(jù)了解,該計(jì)劃整體展示了依服寶在市場(chǎng)營(yíng)銷支持、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈高效支撐、服裝版型定制設(shè)計(jì)、后端保障體系、合作權(quán)益保障等六大方面的具體規(guī)劃。依服寶CEO左志浩表示,在推動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和升級(jí)過(guò)程中,不可能單單只靠一家公司或幾家公司完成,因此依服寶致力于為更多的合伙人、合作伙伴賦能,幫助合伙人、合作伙伴快速成長(zhǎng),與依服寶共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo),“為合伙人賦能”也將成為依服寶2018年的工作重心。1、多元支撐體系,搭建立體保障首先,各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別介紹了依服寶為“城市合伙人計(jì)劃”定制的多元支撐體系,其中包括精準(zhǔn)區(qū)域化營(yíng)銷、專業(yè)服裝定制化設(shè)計(jì)、高效供應(yīng)鏈管理和產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力四部分。據(jù)了解,多元支撐體系在多個(gè)維度幫助合伙人解決了從建立客戶認(rèn)知到建立客戶信任,再到提升訂單轉(zhuǎn)化的核心問(wèn)題,幫助合伙人在所在地區(qū)進(jìn)一步提升了獲客能力。同時(shí),合伙人通過(guò)與依服寶的合作,可以獲得線上商機(jī),通過(guò)為當(dāng)?shù)乜蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的面對(duì)面服務(wù),實(shí)現(xiàn)訂單轉(zhuǎn)化,進(jìn)而獲取豐厚的回報(bào)。2、建立高效合作,實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)左志浩稱,依服寶平臺(tái)的模式?jīng)Q定了依服寶必須要與合伙人緊密合作。而在整個(gè)過(guò)程中,依服寶會(huì)建立一套高效的合作模式,用來(lái)幫助合伙人快速成長(zhǎng),用依服寶的全品類服裝供應(yīng)能力、專業(yè)服裝設(shè)計(jì)能力和不斷迭代的智能化線上產(chǎn)品,充分為合伙人賦能。此前在其2017品牌發(fā)布會(huì)中,左志浩曾表示:“服裝定制并非標(biāo)準(zhǔn)化商品,且ToB的模式天然便具有理性決策和決策鏈條長(zhǎng)的特點(diǎn),基于此,如何做好ToB的非標(biāo)服務(wù)才是依服寶的重中之重?!币婪氃谶^(guò)去兩年中,在服裝定制的很多方面都做了深入思考,包括可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)模式、供應(yīng)鏈管理體系迭代、智能化定制工具的升級(jí)優(yōu)化等等。據(jù)了解,依服寶成立于2016年4月,此前曾獲得依文集團(tuán)、豬八戒網(wǎng)和磁云科技的戰(zhàn)略投資。作為垂直服裝行業(yè)的線上平臺(tái),依服寶直接連接企業(yè)和服裝生產(chǎn)商兩端,從而減少了品牌代理商、貿(mào)易商等諸多中間環(huán)節(jié),在降低成本的同時(shí),也為交易雙方提供了更多保障和服務(wù)。目前,依服寶可以實(shí)現(xiàn)包括T恤、polo、衛(wèi)衣、工作服、工程服、沖鋒衣、馬甲、西服套裝、校服、休閑服等超過(guò)27種品類的服裝定制,全品類服裝定制的能力將進(jìn)一步幫助合伙人擴(kuò)大自身的能力邊界,為更多類型的客戶提供服務(wù)。
一起惠2018-01-15 09:47:37375 次
號(hào)稱中國(guó)“維秘”的都市麗人在2016年遭遇上市來(lái)首次營(yíng)收凈利雙下滑后,至今仍未能扭轉(zhuǎn)盈虧。都市麗人集團(tuán)首席戰(zhàn)略官兼都市麗人電商CEO沙爽認(rèn)為,都市麗人營(yíng)收下滑,線上對(duì)線下沖擊很大,主要是渠道問(wèn)題,他們將在戰(zhàn)略上實(shí)行線上和線下雙輪驅(qū)動(dòng)。沙爽還稱,目前,中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入成熟期。未來(lái),內(nèi)衣市場(chǎng)拼的是供應(yīng)鏈管理,資金是否雄厚,渠道拓展如何。線上線下雙輪驅(qū)動(dòng)號(hào)稱中國(guó)“維秘”的都市麗人在2016年卻遭遇上市來(lái)首次營(yíng)收凈利雙下滑,凈利潤(rùn)同期下滑55.2%,并關(guān)閉了985家門(mén)店。2017年上半年,都市麗人的營(yíng)收為20.79億元,同比下跌約6.0%,歸母凈利潤(rùn)1.45億元,同比下降16.7%,仍未能扭虧轉(zhuǎn)盈利。據(jù)沙爽介紹,中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展多年來(lái),線上不斷對(duì)線下進(jìn)行沖擊,沖擊的是價(jià)格體系。比如在大商場(chǎng)里,其他品牌文胸加價(jià)倍數(shù)是八到十倍,而都市麗人的產(chǎn)品加價(jià)是三倍,所以說(shuō)大家所看到的內(nèi)衣,其他品牌也不會(huì)比都市麗人好到哪里去,只能說(shuō)它的加價(jià)倍數(shù)高,“渠道不改變,它一定會(huì)下滑?!弊?014年以來(lái),都市麗人開(kāi)始涉足電商。據(jù)了解,三年多來(lái)的業(yè)績(jī)分別為:2014年0.7億、2015年2.4億、2016年4.5億。都市麗人2017年上半年財(cái)報(bào)顯示,電商業(yè)務(wù)上半年?duì)I收為2.38億,同比增長(zhǎng)44.5%,毛利率達(dá)56%。沙爽認(rèn)為,他們的戰(zhàn)略將是線上線下雙輪驅(qū)動(dòng),電商的發(fā)展跟線下不太一樣,線上是多品牌和多品類發(fā)展,而線下主要是品牌類居多。目前,都市麗人不再局限做內(nèi)衣產(chǎn)品,線上只要是跟貼身衣物有關(guān)都在做,比如他們?cè)谧龇b,培養(yǎng)服裝品牌。傳統(tǒng)店面升級(jí)為綜合館據(jù)沙爽介紹,以前,都市麗人品牌里沒(méi)問(wèn)題,但美譽(yù)度欠缺,因?yàn)樗麄冎饕龃蟊妰?nèi)衣,性價(jià)比高,一件產(chǎn)品五六十元,但不比一兩百產(chǎn)品差,但現(xiàn)在消費(fèi)者追求的是優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品,所以2018年以來(lái),都市麗人重點(diǎn)是把品牌里從溝通形象到店面形象轉(zhuǎn)變,比如以前有一家80平米的店面,現(xiàn)在需要全部改造,打造成內(nèi)衣綜合館。沙爽說(shuō),在內(nèi)衣綜合館,不但只賣(mài)內(nèi)衣,還包括毛巾,一些家庭常用的東西。有家店面在改造后,晚上兩點(diǎn)鐘還有人在逛,那一天的營(yíng)業(yè)額是改造之前的十倍。沙爽舉例說(shuō),類似熱風(fēng)這樣的產(chǎn)品,整個(gè)店2000多平米,店內(nèi)涉及很多生活化產(chǎn)品,同時(shí)提供一些喝的東西,買(mǎi)完?yáng)|西可以休息,它就變成社交化,這就是所謂的消費(fèi)場(chǎng)景。沙爽還稱,比如都市麗人形象的升級(jí),來(lái)自于與線下客戶的見(jiàn)面溝通,以及消費(fèi)者對(duì)你的品牌的認(rèn)可度。內(nèi)衣市場(chǎng)處于成熟期據(jù)沙爽介紹,從2010年開(kāi)始,內(nèi)衣市場(chǎng)屬于成長(zhǎng)期,那時(shí)只要跟著行業(yè)做,沒(méi)有不賺錢(qián)的。2016年到2018年,內(nèi)衣市場(chǎng)進(jìn)入成熟期,內(nèi)衣行業(yè)拼的是供應(yīng)鏈的管理,資金是否雄厚,渠道拓展如何。比如美國(guó)的零售很成熟,你想再去改變它,這就很難。沙爽曾做過(guò)統(tǒng)計(jì),體育用品從2006年進(jìn)入高速成長(zhǎng)期,然后從2011年開(kāi)始,所有品牌都開(kāi)始調(diào)整,距今五六年過(guò)去了,目前還有沒(méi)有新的國(guó)內(nèi)品牌出來(lái)?這一切都得改變。沙爽說(shuō),2018年,都市麗人可能會(huì)推出C2B模式的產(chǎn)品,然后在天貓首發(fā),交貨日期不超過(guò)5天。然后,天貓會(huì)給客戶一張列表供選擇,比如尺碼、顏色、材質(zhì)和花邊等,然后按客戶要求做產(chǎn)品,但前提是供應(yīng)鏈必須做得好。此外,都市麗人將研究智能穿戴,比如內(nèi)衣穿在用戶身上,它能監(jiān)測(cè)心跳、血壓等,當(dāng)然噱頭東西多一點(diǎn),但都市麗人會(huì)做兩款,更多是體現(xiàn)如何看待這個(gè)產(chǎn)品,主流銷售不大可能。
一起惠2018-01-15 09:42:50408 次
2018年的無(wú)人零售市場(chǎng),似乎仍是“樹(shù)欲靜而風(fēng)不止”。在2018年的第一周,無(wú)人值守貨架行業(yè)就依然延續(xù)了去年的熱鬧氣氛。先是哈米科技宣布獲得易果生鮮領(lǐng)投的A輪融資,再是果小美聯(lián)手中商惠民,隨后蘇寧也宣布參戰(zhàn),要在2018年鋪設(shè)5萬(wàn)組貨架。經(jīng)過(guò)了大半年的廝殺,無(wú)人貨架行業(yè)正在逐漸擺脫“亂花漸欲迷人眼”的狀態(tài)。在猩便利聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁司江華看來(lái),行業(yè)的巨頭效應(yīng)已經(jīng)清晰,賽道的格局基本已定。在春節(jié)前后,行業(yè)的洗牌期就會(huì)開(kāi)始到來(lái)。最近關(guān)于猩便利的討論一直未曾中斷。此前有消息成,猩便利因融資不順,將把此前在低于50人公司的鋪設(shè)的點(diǎn)位撤走,全國(guó)所有的三、四線城市撤站。對(duì)此,猩便利相關(guān)負(fù)責(zé)人也向小編表示,公司確實(shí)在進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整,但一切都正常運(yùn)轉(zhuǎn),精細(xì)化運(yùn)營(yíng)也在全面推進(jìn)。“為了使便利·蜂窩模式更有效率地運(yùn)行,店、架的布點(diǎn)、商品結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理方式等,都會(huì)進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化和迭代?!毙杀憷?lián)合創(chuàng)始人兼總裁司江華猩便利的“反向拼圖”提起猩便利,它與行業(yè)內(nèi)其他無(wú)人貨架玩家最大的區(qū)別或許在于,選擇了兩條腿走路——便利店+無(wú)人貨架。數(shù)據(jù)顯示,猩便利去年共在40余個(gè)城市進(jìn)行了無(wú)人值守貨架的鋪設(shè),并在上海開(kāi)設(shè)10家便利店。據(jù)司江華介紹,猩便利的核心目標(biāo)是建設(shè)一個(gè)便利蜂窩,進(jìn)行“反向拼圖”。“這個(gè)反向拼圖是指,我們先觸達(dá)用戶身邊最近的地方,然后再觸達(dá)辦公室樓下,最后再去拼CBD核心優(yōu)勢(shì)區(qū)。猩便利的業(yè)務(wù)是圍繞著即時(shí)消費(fèi)進(jìn)行展開(kāi),我們希望‘店+架’的協(xié)同系統(tǒng)產(chǎn)生效應(yīng)?!庇卸辔粯I(yè)內(nèi)人士都曾表示,無(wú)人貨架的難點(diǎn)并不在于貨架的鋪設(shè),而是在于運(yùn)營(yíng)效率和供應(yīng)鏈,如何實(shí)現(xiàn)迅速高效的補(bǔ)貨,才是每家企業(yè)在瘋狂擴(kuò)張后繞不開(kāi)的難題?!靶杀憷€處在業(yè)務(wù)快速的增長(zhǎng)期,我們近兩個(gè)月快速拓展了一些城市。新拓展的城市需要搭建好基礎(chǔ)的物流能力,現(xiàn)在看平均每個(gè)補(bǔ)貨員他所覆蓋的數(shù)量還是少的,大概40-50個(gè)左右。但未來(lái)我們的目標(biāo)是每個(gè)補(bǔ)貨員覆蓋100——150個(gè)的貨架補(bǔ)貨?!彼窘A說(shuō)道。小編了解到,由于無(wú)人貨架的擴(kuò)張速度遠(yuǎn)高于便利店,猩便利目前在補(bǔ)貨流轉(zhuǎn)上也在采取兩套打法?!吧虾Ec其他城市是有一些區(qū)別的。上?;緯?huì)采用‘大倉(cāng)——便利店——貨架’三位一體的方式形成補(bǔ)貨流程,在其他城市則會(huì)設(shè)置補(bǔ)貨大倉(cāng)。我們也還在不斷在完善整個(gè)商業(yè)模式的建設(shè)。真正的店架協(xié)同就是,通過(guò)最小顆粒度和及時(shí)響應(yīng),幫助提升,降低成本?!背嗽谇岸瞬扇×素浖?便利店的差異化戰(zhàn)略外,猩便利在供應(yīng)鏈端也做出了不同的選擇——自建鮮食供應(yīng)鏈。無(wú)人貨架行業(yè)自從在2017年夏天成為風(fēng)口之后,就一直被貼上了“野蠻”、“快速”的標(biāo)簽,還處在拼速度拼規(guī)模階段的猩便利,又緣何非要自建鮮食工廠呢?重模式or輕模式?在不少無(wú)人貨架的玩家看來(lái),自建工廠將帶來(lái)更大挑戰(zhàn)更大,怎么樣協(xié)同工廠和前端的貨架、便利店,將是猩便利必須要考慮的問(wèn)題。司江華向小編表示:“猩便利想做的是全產(chǎn)業(yè)鏈改造。無(wú)論是貨架還是便利店,核心點(diǎn)其實(shí)還是要落到零售的根基上,落到商品的品質(zhì)上。如果你提供的商品滿足不了用戶需求,你的IP和模式再好,用戶也會(huì)分分鐘離開(kāi)你。”但毫無(wú)疑問(wèn)的是,自建供應(yīng)鏈會(huì)讓商業(yè)模式變得更重?!拔覀冎耙册槍?duì)重模式和輕模式進(jìn)行了PK和討論。其實(shí)所謂的重模式和輕模式,都與好壞沒(méi)關(guān)系,主要是看你想解決什么問(wèn)題,不能說(shuō)重的模式就不好?!痹谛杀憷磥?lái),無(wú)論是針對(duì)現(xiàn)在中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,還是未來(lái)消費(fèi)升級(jí)的背景,他們都要去做一個(gè)新即時(shí)消費(fèi)的企業(yè)?!耙胱龅竭@點(diǎn),我們就得下決心在全產(chǎn)業(yè)鏈里做核心節(jié)點(diǎn)的改造,所以我們自建了鮮食工廠,也自建了物流公司。”司江華篤定,“這些背后的底層能力才是差異化的關(guān)鍵。其實(shí)我們?cè)谀J竭x擇上,沒(méi)在所謂的輕重上做過(guò)分的糾結(jié)。而是主要考慮我們到底要做什么樣的事情和用戶需要什么,如果這兩點(diǎn)都是YES的話,那輕重的選擇也就有答案了?!彼J(rèn)為,中國(guó)冷鏈?zhǔn)称返募庸すS和供應(yīng)鏈都還處在初期階段?!澳壳袄滏満酗埖漠a(chǎn)能還很有限。這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終就是系統(tǒng)和供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),我們已經(jīng)有了前端獲取用戶的能力,現(xiàn)在需要加上后端供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)能力。”無(wú)人貨架的“3+2”關(guān)于無(wú)人貨架洗牌期何時(shí)到來(lái),不同的人給出的答案也不盡相同。有人認(rèn)為洗牌期會(huì)在2018年的七八月份,有人認(rèn)為會(huì)提前一些,在四五月份,而在司江華看來(lái),洗牌期將會(huì)更早的到來(lái)。“賽道的格局已經(jīng)基本上確定了,已經(jīng)形成了從多家到頭部玩家的轉(zhuǎn)變?;旧洗汗?jié)前,可能會(huì)有部分玩家要么會(huì)掉隊(duì),要么會(huì)選擇跟頭部玩家并購(gòu)?!彼窘A表示。在司江華看來(lái),無(wú)人值守貨架的發(fā)展可以用一個(gè)“3”來(lái)概括,整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將圍繞“規(guī)模、運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈”這三點(diǎn)?!笆紫瓤匆?guī)模,規(guī)模即終端點(diǎn)位之爭(zhēng),這個(gè)階段考驗(yàn)的是團(tuán)隊(duì)的地推和BD能力,鋪設(shè)點(diǎn)位達(dá)到30萬(wàn)左右時(shí),基本可以在整個(gè)市場(chǎng)中取得份額優(yōu)勢(shì)。其次是運(yùn)營(yíng)效率,這也是至關(guān)重要的一點(diǎn)。公司要的并不是一個(gè)架子,而是你的服務(wù)和商品。最后就是剛剛說(shuō)到的供應(yīng)鏈?!泵鎸?duì)這三點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng),司江華認(rèn)為有兩種能力將至關(guān)重要?!暗谝皇谴髷?shù)據(jù)分析能力,第二是小宗柔性化的配送能力?!钡谝?,大數(shù)據(jù)分析能力。表面上看無(wú)人便利架只是一個(gè)鐵架子,但是猩便利希望讓貨架“講話”,讓貨架記錄消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為,了解用戶是哪一類人群,適合什么樣的商品,你的工作節(jié)奏是什么……大數(shù)據(jù)對(duì)于提高商品流通效率有很大價(jià)值。第二,小宗柔性化的配送能力。即時(shí)需求背后的經(jīng)濟(jì)模型如何建立,今天還沒(méi)有定論。當(dāng)用戶想要一個(gè)低價(jià)小商品時(shí),不支付物流費(fèi)是無(wú)法配送的。猩便利就是想圍繞白領(lǐng)的即時(shí)消費(fèi)圈,來(lái)建設(shè)柔性化物流,快速響應(yīng)和滿足用戶不同維度的物流配送需求。談及猩便利2018年規(guī)劃時(shí),司江華說(shuō)道:“我們的目標(biāo)是要鋪設(shè)過(guò)百萬(wàn)的點(diǎn)位,便利店也會(huì)滲透到全國(guó)十幾個(gè)城市。但核心還是不斷打磨底層核心能力,其中包括毛細(xì)血管般的物流配送和供應(yīng)鏈基礎(chǔ)能力。底層基礎(chǔ)打好了,未來(lái)發(fā)展和擴(kuò)張時(shí)也會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。”
一起惠2018-01-12 09:18:04395 次