2月6日消息，今日，有消息人士稱，掌上便利店愛鮮蜂已經(jīng)被快消品B2B中商惠民收購。分別向中商惠民以及愛鮮蜂方面求證，中商惠民高管表示對此事不予置評，一切以公司官方消息為準；愛鮮蜂方面對收購事件予以否認，并表示雙方已達成戰(zhàn)略合作。圖源：微博查詢互聯(lián)網(wǎng)公開信息得知，中商惠民旗下子公司北京惠付通信息科技有限公司已于2017年1月20日更名為北京惠民鮮蜂科技有限公司，股東除中商惠民外，還有上海領鮮國際貿(mào)易有限公司。北京惠民鮮蜂科技有限公司信息北京惠民鮮蜂科技有限公司股東情況北京惠民鮮蜂科技有限公司更名信息公開資料顯示，上海領鮮國際貿(mào)易有限公司的企業(yè)法人為愛鮮蜂的聯(lián)合創(chuàng)始人之一張小銘，愛鮮蜂創(chuàng)始人張贏為股東之一，并任執(zhí)行董事。另一方面，查找了愛鮮蜂所屬的北京鮮蜂網(wǎng)絡科技有限公司，顯示其還在運營中。據(jù)了解，此次“收購門”的主人公之一愛鮮蜂，是一家掌上便利店，主打1小時速達服務。此前，愛鮮蜂已經(jīng)完成4輪融資。事件的另一主人公中商惠民是一個快消品自營B2B平臺，致力于為居民社區(qū)、商業(yè)社區(qū)和大學社區(qū)提供生活商品配送服務，2016年9月，中商惠民完成了13億元人民幣的B輪融資，成為當年快消品融資之最。據(jù)了解，從去年9月的C輪融資后，愛鮮蜂就時常被推至風口浪尖上。資金鏈斷裂、裁員、高管出走等驚悚詞匯籠罩在這家公司上。直至今年11月，愛鮮蜂完成來自美團的D輪融資，不過又有消息稱，此輪之后，美團已經(jīng)控股愛鮮蜂。對于此類消息，愛鮮蜂方面表現(xiàn)的較為平靜，張贏表示尊重媒體的看法。對于愛鮮蜂來說，彎下腰來撿鋼镚兒遠比反擊流言更有效。

2月4日下午消息，今日來自自媒體"開八"爆料消息，京東正在與美麗聯(lián)合集團（合并后的蘑菇街美麗說）洽談收購事宜，這一并購事宜已經(jīng)基本敲定。TechWeb第一時間聯(lián)系京東方面公關人士，對方明確表示，"沒有的事"。TechWeb同時向美麗聯(lián)合集團方面核實，截至發(fā)稿，對方暫無回應。2016年1月11日，蘑菇街和美麗說通過內(nèi)部郵件確認傳言已久的合并一事。根據(jù)雙方公布的內(nèi)部郵件顯示，整個交易將以完全換股的方式完成，以雙方最近一輪的融資估值（即蘑菇街與美麗說估值比例約為2:1）作為基礎達成合并協(xié)議，新公司的整體業(yè)務估值近30億美元。同時，此次合并不涉及股東退出，現(xiàn)有股東對此次交易均表示大力支持，騰訊對新公司進行了追加投資。宣布合并半年后，蘑菇街與美麗說、淘世界合并為"美麗聯(lián)合集團"，三者均為女性購物分享及導購社區(qū)。2016年6月15日，宣布成立美麗聯(lián)合集團時，美麗聯(lián)合集團CEO陳琪在發(fā)布會上稱，蘑菇街、美麗說、淘世界三家公司的去重注冊用戶已經(jīng)超過2億，數(shù)據(jù)是可觀的。但是業(yè)界認為，因為阿里、京東等的存在美麗聯(lián)合集團依然道路曲折。去年9月底，美麗聯(lián)合集團否認了因業(yè)績增速放緩而裁員的傳聞。不過在去年12月發(fā)布的《2016氪估值排行榜TOP200》中，美麗聯(lián)合集團以160億元估值位列排行榜24位。對于此次收購傳聞，有分析人士認為，京東在女性用戶的需求挖掘偏弱，此次收購未嘗不可能。但是京東方面對此次收購傳聞已經(jīng)表示否認，京東公關人士明確表示"沒有的事。"

1月19日消息，日前，索菲亞家居發(fā)布公告，宣布與河南恒大合資成立河南恒大索菲亞家居有限責任公司（以下簡稱恒大索菲亞），以配合恒大精裝房市場。據(jù)獲悉，恒大索菲亞注冊資本為1億元，其中索菲亞家居以貨幣現(xiàn)金形式認繳注冊資本6000萬元，持60%股權，河南恒大認繳注冊資本4000萬元，持有公司40%的股份。公告透露，項目總投資金額不超過12億元，主要用于家具產(chǎn)業(yè)園項目規(guī)劃設計、建設用地取得、廠房建設、生產(chǎn)設備采購、合資公司運營等一切成本費用。同時，該項目將建設年產(chǎn)34萬套定制衣柜及配套家居產(chǎn)品，包括家具貼面板、趟門、柜身及抽芯?！斑@也是索菲亞首次與大型開發(fā)商直接合作定制?！彼鞣苼喍屡琐┥合蛎襟w表示，目前對于家居品牌來說，精裝房市場潛力較大，但此前工程單份額只占品牌訂單總量的3%，且需要從總包商下面進行招投標。此次與恒大合作也實現(xiàn)了從前端產(chǎn)品研發(fā)設計、后端生產(chǎn)安裝都與開發(fā)商緊密結(jié)合，繞過了中間承包商。此外，項目建成投產(chǎn)后，公司定制家具系列種類將實現(xiàn)多樣化?！坝腥丝谠鲩L就一定會有住房需求，有住房需求就會有裝修?！彼鞣苼嗠娚炭偙O(jiān)錢曄向解釋到，此前家居市場并沒有定制這一概念，但隨著一二線城市房價上漲，催生了大批小戶型住宅，用戶對于空間收納功能越來越重視，因此定制市場也應運而生。有分析指出，房地產(chǎn)政策調(diào)控催生整體定制家居熱，隨著整體定制家居在商品房及二手房裝修的滲透率提升,整體定制家居將持續(xù)成為家居行業(yè)中的細分成長性子行業(yè),未來每年有望保持18%以上增速,至2020年市場規(guī)模可能達到1606億元。而索菲亞也已在其去年定增獲批文公告中表示，房地產(chǎn)市場回暖有望提振家具市場，公司應進行渠道拓展、品類延伸、管理提升以實現(xiàn)增長。值得關注的是，除新房市場外，二手房存量市場也漸成為家具市場青睞目標。錢曄表示，雖然目前房地產(chǎn)新房交易量下滑，但裝修趨勢仍在平緩增長，其主要原因便得益于舊房改造。對于這一市場，索菲亞方面計劃將從三方面進行拉新：一，對自有老客戶進行回訪，給其新的利益點；二，老客戶帶動新客戶；三，與其他品牌合作，雙方共同開發(fā)舊房改造市場。

針對此前部分摩拜單車用戶對“押金退還不能及時到賬”的質(zhì)疑，摩拜團隊表示，部分用戶可能會受到第三方支付平臺政策變化的影響，需要客服團隊在后臺手動操作完成退款。據(jù)媒體報道，有摩拜單車用戶稱，在申請退還押金后，雖然收到退款信息，但賬戶上押金等費用并未實際入賬，超出了摩拜“7天退款”的承諾期限。對此，摩拜公關部對北京晨報記者表示，部分用戶可能會受到支付平臺政策變化的影響，需要客服團隊在后臺手動操作完成退款。摩拜方面表示，受支付寶退款政策的影響，有一小部分用戶的退款比平時慢一些。原因在于，2016年9月5日前支付寶的“自動退款”期限為90天，逾期將需要后臺手工操作。在這個日期之前通過支付寶繳納押金的用戶申請退款時，摩拜將會安排專人核實賬戶信息，手動操作退款。摩拜強調(diào)，押金肯定會退，但手動操作需要一些時間，有可能是因第三方支付渠道政策的原因，使實際退款抵達用戶賬戶的時間變長了。

“投資大腦！唯一回報率超過10%的投資項目。”今日上午，當當網(wǎng)2.18懸念終于揭開——當當網(wǎng)罕見在電商促銷淡季展開大力度促銷，圖書、日百等百萬商品5折。當當網(wǎng)“2.18”自上周五情人節(jié)開始引起廣泛關注，媒體猜測，當當網(wǎng)與1號店或?qū)⒃?月18日公布重要合作消息。而這源于上周五情人節(jié)當天，當當網(wǎng)與1號店互傳“曖昧”，并留下"什么樣的投資能達到10%?2月18日，謎底揭曉!"等懸念，據(jù)此，有猜測稱當當網(wǎng)將與1號店互相入駐或合作推出理財產(chǎn)品，甚至有分析人士猜測，雙方有可能在資本層面展開合作。隨著“2.18”當當網(wǎng)開學季大促塵埃落定，當當網(wǎng)2月18日再度推出電子書免費專場的傳言終被證實，而業(yè)內(nèi)關于當當網(wǎng)與1號店合作推出理財產(chǎn)品的猜測則最終落空。理財產(chǎn)品是誤解提倡“投資大腦”增值事情起因于2月14日下午，當當網(wǎng)發(fā)布微博提出疑問——"什么樣的投資能達到10%？2月18日，謎底揭曉！"，并且當當網(wǎng)還配圖文暗諷當前互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品難以兌現(xiàn)高收益承諾。該條微博隨后被業(yè)內(nèi)人士解讀為，“當當網(wǎng)可能將推出收益率達10%的理財產(chǎn)品”。而聯(lián)想到此前當當網(wǎng)CEO李國慶在談及互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆性時，亦曾暗示當當網(wǎng)正在嘗試互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新，所以行業(yè)人士對當當網(wǎng)推出理財產(chǎn)品也愈加確信。對此，當當網(wǎng)市場部相關負責人稱，“2．18推出理財產(chǎn)品是誤讀，‘10%回報’是希望引起大家對自身‘增值’的關注，花100元錢買書，帶來的個人提升，可能未來在工資上回報的是幾千塊，回報率甚至達到百分之幾百?！贝送?，該負責人還表示“投資大腦是最增值、穩(wěn)賺不賠的一項投資，現(xiàn)在五花八門的理財項目確實讓我們獲得了讓資產(chǎn)能夠追上通貨膨脹的‘保值’收益，但真正的增值還是源于對自身的投資，猶太人年均讀書64本，是世界上最聰明最會賺錢的民族，而中國年人均讀書還不到5本。與1號店“緋聞”未了局雙方合作可能性仍然很大此外，“2.18”雖被證實是當當網(wǎng)以“投資大腦”為噱頭的營銷策略，但當當網(wǎng)與1號店的“緋聞”并未就此終結(jié)，依然撲朔迷離。在營銷人士看來，當當網(wǎng)和1號店情人節(jié)的“曖昧”互動，不排除只是一次突發(fā)奇想的營銷炒作，畢竟電商網(wǎng)站借“情人節(jié)”等進行營銷炒作早已經(jīng)是司空見慣。像情人節(jié)、雙11光棍節(jié)等年輕人的節(jié)日，早已成為電商營銷炒作最為活躍的節(jié)點。不過，業(yè)內(nèi)人士則更傾向于認為雙方情人節(jié)“緋聞”不會是一個美麗的誤會。對此，電子商務觀察家魯振旺就表示，二者合作的可能性很大。而且如果當當網(wǎng)與1號店相互入駐，將會產(chǎn)生1+1大于2的效果。目前的電商競爭日趨白熱化，小電商難以存活，大電商也在不斷融合。

國際奧林匹克委員會與阿里巴巴集團在瑞士達沃斯聯(lián)合宣布，雙方達成期限直至2028年的長期合作。阿里巴巴將加入奧林匹克全球合作伙伴（TheOlympicPartner、“TOP”）贊助計劃，成為“云服務”及“電子商務平臺服務”的官方合作伙伴，以及奧林匹克頻道的創(chuàng)始合作伙伴。根據(jù)過往TOP計劃最低贊助金額測算，預計此次阿里巴巴與奧委會的12年合作總計花費將達到8億美金，近55億人民幣，也即每年的贊助花費近5億元人民幣。不過，阿里方面沒有透露具體贊助金額。據(jù)悉，“TOP”贊助商是國際奧委會全球最高級別的合作，向整個奧林匹克運動提供資金、產(chǎn)品、服務、技術和人力資源支持。創(chuàng)立于1985年的“TOP”制度，對入選企業(yè)實行嚴格準入規(guī)則，每期名額僅10家左右，且每類產(chǎn)品和服務在全球范圍內(nèi)只能有一個合作伙伴。可以說，“TOP”就是跨國企業(yè)集團的頂級精英俱樂部，更代表了其所在國家的全球經(jīng)濟影響力。在阿里巴巴簽約之前，奧運會目前共有12家TOP贊助商，均為各國的代表性國家企業(yè)，如美國的可口可樂、VISA和通用電氣，日本的豐田與松下，韓國的三星。這些公司均已在全球經(jīng)營數(shù)十年甚至上百年，而阿里巴巴成立才17年，為奧運會TOP贊助商最年輕的面孔。奧運TOP贊助商的組成基本可以反映不同國家、區(qū)域的全球經(jīng)濟影響力。美國占有六席，歐洲兩家，日本三家，韓國一家，而在簽約后，阿里巴巴將成為這一全球最具影響力贊助計劃中的中國代表。阿里巴巴擁有的全球合作權益將覆蓋2018年平昌冬奧會、2020年東京奧運會、2022年北京冬奧會，以及將于2024年、2026年和2028年舉辦的夏季和冬季奧運會。阿里巴巴集團董事局主席馬云表示：“阿里巴巴集團和國際奧委會的合作，基于雙方共同的價值觀，以及連接世界、豐富大眾生活的共同愿景。我們很自豪能夠通過我們的創(chuàng)新和技術來支持《奧林匹克議程2020》，協(xié)助奧運會面向數(shù)字時代發(fā)展進化?！眹H奧委會主席托馬斯·巴赫在現(xiàn)場發(fā)言中著重指出了與阿里巴巴合作的時代意義，他說：“在全新的互聯(lián)網(wǎng)時代中，阿里巴巴集團的獨特優(yōu)勢能夠契合并協(xié)助國際奧委會。此次合作具有突破意義和創(chuàng)新元素，直至2028年的合作期內(nèi)將協(xié)助提升奧運會相關組織的效率，并支持我們在全球范圍內(nèi)尋找數(shù)字化機遇?！卑⒗锇桶瓦€將為奧運會打造一個全球電商平臺；借助阿里巴巴在數(shù)字媒體方面的技術及專長，發(fā)展及定制面向中國用戶的奧林匹克頻道。此外，阿里巴巴將輸出自己的大數(shù)據(jù)能力，協(xié)助奧運會加強對奧林匹克品牌的保護，實現(xiàn)對奧林匹克知識產(chǎn)權的充分保護。

“開放不夠一直是制約湖北發(fā)展的軟肋，外貿(mào)依存度低于全國水平、外商投資規(guī)模相對偏小、貿(mào)易便利化程度有待提升等問題確實存在?！焙笔∩虅諒d廳長邱麗新在2017年湖北“兩會”期間對于該省經(jīng)貿(mào)外向度不足的短板直言不諱。她透露，湖北今年將借自貿(mào)區(qū)建設的契機，補齊該省開放度不足的短板。今年是湖北自貿(mào)區(qū)建設全面啟動的第一年。近日，中國(湖北)自由貿(mào)易試驗區(qū)工作領導小組(下稱“領導小組”)正式成立。本月10日，領導小組召開第一次全體會議，明確提出要對照最高標準、最好水平自由貿(mào)易園區(qū)，推進湖北自貿(mào)區(qū)建設。邱麗新對包括第一財經(jīng)在內(nèi)的媒體透露，目前，湖北自貿(mào)區(qū)設立請示文件已正式上報國務院，自貿(mào)區(qū)掛牌運行各項籌備工作有序展開。邱麗新表示，湖北自貿(mào)區(qū)的總體方案已由商務部轉(zhuǎn)發(fā)到40多個國家相關部委征求意見，待各部委會簽后上報黨中央、國務院。湖北自貿(mào)區(qū)的《管理辦法》和《條例》亦在抓緊制定中，同時完善各項流程制度，籌備湖北自貿(mào)區(qū)掛牌相關工作。除湖北省外，去年8月底，國務院還決定在遼寧省、浙江省、河南省、重慶市、四川省、陜西省新設立自貿(mào)試驗區(qū)。上述第三批七大自貿(mào)區(qū)所在省份在今年地方兩會和經(jīng)濟工作會議上，都明確指出將加快推進自貿(mào)區(qū)建設列入今年重點工作。在今年的政府工作報告中，湖北省提出，要把自貿(mào)區(qū)建成湖北改革開放新標桿。積極推進貿(mào)易便利化、投資自由化、監(jiān)管法治化，放寬外商投資準入，有序承接先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)。同時，促進武漢、襄陽、宜昌三個片區(qū)彰顯特色、差異發(fā)展，確保國家評估達標。重慶市今年則提出要高標準實施中新(重慶)戰(zhàn)略性互聯(lián)互通示范項目。遼寧省將扎實推進沈陽、大連、營口等地自貿(mào)區(qū)建設，在投資、貿(mào)易、金融、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、事中事后監(jiān)管等方面先行先試。盡管第三批自貿(mào)區(qū)建設具體方案尚未公布，但今年地方“兩會”期間，“自貿(mào)區(qū)建設”成為一些地方代表委員熱議的焦點。湖北省政協(xié)委員、武漢大學高級研究中心副主任鄒薇表示，與上海自貿(mào)區(qū)等先期獲批的自貿(mào)區(qū)相比，湖北在推進投資貿(mào)易便利、貨幣兌換自由、監(jiān)管高效便捷、法治環(huán)境規(guī)范、對接國際新規(guī)則等方面還存在明顯差距。她建議，湖北應借鑒上海自貿(mào)區(qū)經(jīng)驗，結(jié)合本省實際，研究出臺促進貿(mào)易便利化和投資自由化的改革創(chuàng)新措施，深化稅費制度與人才管理制度改革，進一步降低稅負和人工成本。推進金融業(yè)、服務業(yè)開放，補齊開放不足的短板。對接國際規(guī)則，學習“上海品質(zhì)”“浙江制造”“深圳質(zhì)量”等高端管理認證的經(jīng)驗，打造“湖北制造”的市場信譽和國際競爭力。民建河南省委則建議，《中國(河南)自由貿(mào)易實驗區(qū)條例》應列入2017年立法計劃。鄭州、洛陽、開封三個片區(qū)應統(tǒng)一管理，建立一個符合政府職能轉(zhuǎn)變方向的管理體制;實行負面清單制度，凡是不禁止的投資領域，外資和民營經(jīng)濟均可投資;深化貿(mào)易功能拓展，特別是跨境電子貿(mào)易的制度創(chuàng)新;創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑;發(fā)揮金融支撐作用;強化法律制度保障。

一個星期7天，24小時不打烊，“便利店”販賣著都市人的日常生活需求，是每個擁有24×7城市生活理念的人最熟悉的目的地。前幾天，一家店招為“247”，寫著#lifein247標語的快閃便利店出現(xiàn)在了香港、上海。這是NewBalance為2017年首季全新鞋款“247LUXE”推出的營銷創(chuàng)意活動。2017年1月7日，品牌在NewBalance110周年誕辰之際，于全球七大城市同時舉辦247LUXE發(fā)布會，包括紐約、洛杉磯、倫敦、巴黎、上海、東京和首爾?！?47LUXE”以一周7天、一天24小時穿搭為理念，想為喜愛品牌和熱愛24x7的生活方式的人們注入新的活力。而配合產(chǎn)品發(fā)布開業(yè)的“247快閃便利店”是實踐品牌理念的一次創(chuàng)意營銷活動。香港的NewBalance247Store開在中環(huán)德己立街，由一家NewBalance普通零售店改造而成。便利店里除了能買到247Luxe鞋，還能看到定制的247品牌零食、飲料、雜志等。為了擴大線下快閃店在社交媒體上的傳播效果，247Store想出了又去的“販賣”方法。除了鞋子之外，便利店中的其他零食都不需要花錢購買，進店的用戶只需要用手機掃描產(chǎn)品上的二維碼，將相關信息分享到個人社交媒體賬號，就能“拿走”247零食，但每人僅限一件哦。在上海，NewBalance247“一日限定“快閃便利店開在太平湖畔的街頭店鋪DOE，主題是“l(fā)ifein247、全天候有型”，夜晚還有知名嘻哈歌手Dough-Boy及DJcavia表演助興。在NewBalance中國產(chǎn)品總監(jiān)GavinWang看來，247鞋款是跟隨市場需求與流行趨勢而設計的款式，將為NewBalanceLifestyle品類注入全新活力?！?47可以說是品牌的下一頁創(chuàng)新，更是下一個世代。”

1月12日消息，亞馬遜在加拿大的網(wǎng)站11日停止銷售一款地墊，因為這款地墊看起來酷似印度國旗，引起印度的不滿。印度外交部長蘇什瑪·斯瓦拉杰在社交媒體推特上說，她在得知推特用戶向她反映這款地墊的問題后，要求印度駐加拿大高級專員署（大使館）與亞馬遜網(wǎng)站進行交涉。斯瓦拉杰在推特上警告說，亞馬遜必須立即下架“有辱我們國旗的所有產(chǎn)品”，否則印度將不給亞馬遜公司的任何員工發(fā)放簽證，并且將取消那些已經(jīng)發(fā)放給亞馬遜員工的簽證。斯瓦拉杰還要求亞馬遜無條件道歉。為了平息印度的憤怒，亞馬遜在加拿大的網(wǎng)站11日已經(jīng)停止銷售這款地墊。亞馬遜在加拿大的網(wǎng)站還銷售模仿其他國家國旗設計的地墊。早些時候，亞馬遜在推特上針對一些憤怒的評論回應說，亞馬遜沒有在印度銷售這些地墊。按照印度法律，任何侮辱國旗的行為都將被罰款或判刑。目前，印度是亞馬遜增長最快的市場。

蘋果也要開始攤大餅了，即將加入原創(chuàng)電視和電影的混戰(zhàn)?！度A爾街日報》援引知情人士消息稱，蘋果公司正計劃打造原創(chuàng)電視和電影內(nèi)容，進軍好萊塢，同時抵消iPhone、iPad等硬件設備銷售下滑所造成的影響。據(jù)悉，這項原創(chuàng)內(nèi)容新業(yè)務將針對每月花10美元訂閱蘋果流媒體音樂服務AppleMusic的用戶開發(fā)。目前，AppleMusic只推出了數(shù)量有限的音樂人紀錄片風格片段，蘋果的電視、電影商店也只是充當此類文化商品的第三方數(shù)字商店平臺，而沒有自制的原創(chuàng)電視、電影內(nèi)容出售?！度A爾街日報》稱，蘋果方面人士表示，公司正在考慮制作原創(chuàng)電影。盡管相關計劃尚處于較為初步階段，但蘋果高管已向好萊塢人士表示，希望在2017年年底前開始提供原創(chuàng)內(nèi)容。另外，近幾個月來，蘋果還在與資深制片人討論購買電視節(jié)目版權，并與制片公司和廣播電視網(wǎng)擁有豐富經(jīng)驗的營銷人士接洽，希望聘請他們來做內(nèi)容推廣。但據(jù)知情人士透露，蘋果尚未從外部制片方購買劇本，目前正在考慮購買的電視和電影也與音樂并無任何特殊關系。蘋果向AppleMusic用戶推出原創(chuàng)影視內(nèi)容，有一方面原因是因為，蘋果早先啟動音樂流媒體業(yè)務就已經(jīng)晚了一拍，導致它很難在早就被Spotify、SoundCloud和Pandora等應用瓜分的市場上分到一塊大蛋糕。但蘋果加入原創(chuàng)影視的混戰(zhàn)，也不見得能有多大勝算。目前，美國最大的幾個在線影視流媒體播放平臺主要是Netflix、AmazonPrime的視頻頻道、HBO和Hulu等。這幾個大站都已經(jīng)有自己的原創(chuàng)內(nèi)容，而且口碑、訂戶量雙豐收。蘋果此次只計劃推出少數(shù)經(jīng)過仔細挑選的電視節(jié)目和電影，不與這些流媒體“大佬們”正面較量，或許是明智之舉。蘋果進軍原創(chuàng)影視市場，不僅對于好萊塢而言可能意味著變革時刻到來，也標志著蘋果公司本身戰(zhàn)略的一個重大轉(zhuǎn)折——公司正開始變得更像一家媒體公司，而不僅僅是其他公司媒體內(nèi)容的分銷商。隨著硬件越來越賣不動，蘋果近幾年來一直在考慮是否要正式進軍娛樂業(yè)，以此抵消傳統(tǒng)業(yè)務的沖擊。去年，隨著iPhone6S銷售量不及預期，公司在7年來首次未達到營收預期，導致包括庫克在內(nèi)的數(shù)位高管集體降薪。與此同時，AppleMusic開始成為公司的關鍵業(yè)務，截至2016年9月24日，營收同比上升22%。到剛剛過去的12月，蘋果表示，該業(yè)務訂戶數(shù)已經(jīng)超過2000萬。但這跟直接競爭對手、音樂流媒體Spotify的4000萬訂戶數(shù)相比，還有很大差距。

1月8日，由當當網(wǎng)主辦的“詩意童年——第二屆中國中國童書編輯與營銷年會”在京正式舉行，數(shù)百位出版社的知名童書編輯及媒體記者與會，當當網(wǎng)CEO李國慶為大會致辭，中國少年兒童新聞出版總社社長李學謙、接力出版社總編輯白冰、蒲公英童書館總編輯顏小驪、海豚傳媒總經(jīng)理夏順華等出席大會并做了發(fā)言。“當當網(wǎng)作為國內(nèi)最大的網(wǎng)絡童書銷售平臺，去年童書的銷售是最好的?！崩顕鴳c介紹，去年當當網(wǎng)紙書銷售約2億冊，數(shù)字書下載達到2000萬冊，超過10%，更多的童書在pad上給孩子閱讀，數(shù)字書不是簡單的紙書的掃描，而是充滿交互互動，做得好未來數(shù)字童書將可以有100%的增長。目前市場上精彩讀物很多，需求也很廣泛，但是很多讀物卻不被注意，銷量也不是很理想。李國慶對此表示，簡單的目錄與內(nèi)容提要已經(jīng)不足夠吸引讀者，當當目前已經(jīng)對社區(qū)評論做了改版調(diào)試，同時希望圖書作者能夠鼎力配合，將其精彩章節(jié)掛出來，方便更多后期購書的當爸當媽們參考。另外，當當也期待未來能夠和出版社聯(lián)合，開展自己的讀書會，與家長、孩子面對面，來多渠道拓寬網(wǎng)絡童書銷售。家長買回去的書，孩子讀不讀是個很大的問題。李國慶認為，多關注孩子的心理最為重要。去年當當?shù)募垥N售中，初中讀物只占到5%，占比還不大，今后，孩子們的閱讀習慣以及審美趣味也將成為未來當當?shù)膮⒖紲蕜t之一。童書市場潛力大出版精品書迫在眉睫相關數(shù)據(jù)表明，2012年少兒圖書零售市場增長為4.71%，2013年，少兒圖書品種增加了1.98萬多種，品種增幅14%，但其零售市場增長也僅為6.59%.可以說，連續(xù)兩年以來，少兒圖書零售市場增速放緩。少兒出版的黃金時期是否真的就過去了？對此，中國少年兒童新聞出版總社社長李學謙表示，童書銷量增長速度放緩并不是需求萎縮，而是渠道在萎縮，雖然目前少兒圖書零售市場的品種近15萬，但是在去年少兒圖書市場進行專項治理后就暴露了問題，中國童書市場需要出的是更多的精品。據(jù)了解，在歐美發(fā)達國家，兒童圖書占整體圖書市場的比例是20%，在韓國占有率是25%，而中國目前只有15%左右。中國的童書市場還有很大潛力。接力出版社總編輯白冰認為，中國的少兒出版業(yè)正處在一個從未有過的繁榮發(fā)展期，少兒圖書市場運營機制的成熟，創(chuàng)作隊伍的發(fā)展，以及少兒品種圖書規(guī)模增加，均為中國童書市場的快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。當前，多媒體競爭激烈，市場變化多端，出版精品圖書、品牌圖書迫在眉睫。王悅：打造世界第一大童書店本次童書會上，當當網(wǎng)副總裁、童書頻道主編王悅也對當當童書2013年的業(yè)績進行了披露。據(jù)她介紹，當當童書年2013年的銷售目標是突破20億碼洋，目前已經(jīng)有5位供應商進入了億元俱樂部。在未來，當當童書會以每年4到5個億的碼洋遞增，最終目標是做世界第一大童書店，打造世界一流的專業(yè)童書平臺。“每次看到外國的出版商，他們都會驚訝的跟我說，你們就是打敗亞馬遜的那個人呀!的確是的，據(jù)搜集到的消息，當當?shù)耐瘯亲吭降?倍、京東的4倍?！蓖鯋傉f，當當有一個口號，叫將全國獨家進行到底。為什么？因為當當要自我保護，因為不想做惡意的價格戰(zhàn)。王悅透露，在當當童書店，全國獨家書的銷售占比高達48%，當當?shù)哪繕耸亲罱K將獨家書做到50%以上，TOP1000占69%，TOP100占74%。為此，當當將堅持自己的選品原則。例如，《十萬個為什么》在當當有947個版本，當當已清理了80%的品種，以便達成打造精品、打擊盜版、打擊爛品的目的。王悅說，銷售碼洋過億的品類是當當童書的目標品類，今年會有6個過億，有兩個接近億元。王悅說她不希望當當?shù)耐瘯晔且粋€只做兒童文學的店，它要有兒童文學、要有科普、要有童話書、少兒英語、幼兒啟蒙、卡通動漫、嬰兒讀物，還要有閱讀工具書，所有的品類她希望在未來的5年都做到碼洋過億。她透露，億元俱樂部在不斷壯大中，去年有三家合作伙伴過億，今年至少有5家。李國慶：當當童書的成功難以復制李國慶認為，當當網(wǎng)的童書成功了，但是童書的成功不可能復制到全部圖書品類，別的電商想復制也難。這與當當童書編輯的選品眼光以及當當?shù)拇髷?shù)據(jù)挖掘、個性化推薦等技術有關。談及大數(shù)據(jù)挖掘等技術創(chuàng)新，李國慶表示，在利用數(shù)據(jù)挖掘技術抓住顧客銷售方面，當當在電商中一馬當先?？刹皇前沿洶岬骄W(wǎng)上就叫電子商務，電子那塊還沒完，電商要做的是要進行預售商業(yè)革命，電商面對單個讀者的訂單可以收定金，防止退貨率等等，當當已經(jīng)嘗試了很多品種，每年要嘗試100多個品種，有了訂單再去開機，7天的響應周期，退貨率幾乎是零。“零售業(yè)跟制造業(yè)最大的問題是積壓，服裝更嚴重。但是服裝的毛利率高，即便積壓，一折賣了還有人穿，還有利可賺，而圖書一旦形成積壓，連材料成本都回收不了。杯子沒把、杯子不保溫了還能喝水，書要是沒用了只能卷炮仗，當手紙都沒法用。所以，出版社也樂于給當當很低的折扣來賣積壓書?！崩顕鴳c說。李國慶表示，當當童書致力于打造柔性供應鏈，比如很多少兒書出版社爭相要求當當簽全國獨家且代銷的合同，而不是包銷合同，出版社挺著急。怎么辦？啟動柔性供應鏈就行了，以后出版社在當當庫房可以開設2條生產(chǎn)線，5色輪轉(zhuǎn)印刷機，3天印裝完畢，事先預征訂，并且少進勤訂，以銷定產(chǎn)就實現(xiàn)了?！巴苿尤耖喿x是全行業(yè)的事，我微博每周必須發(fā)一條，還堅持逼著自己每周必須讀一本書，如果這周忙沒讀，利用一個長周末，我就使勁的讀2天3本書。”李國慶表示，當當希望進一步增加圖書冊數(shù)和圖書銷售，來帶動中國的圖書市場增長。

這兩天有個大新聞在各個媒體被爭相報道，至于內(nèi)容，則是讓大多數(shù)人吃一驚?！钢袊K于制造出了圓珠筆頭！」？這真的不是幾十年前的老新聞？從小到大不知道寫壞（摔壞）過多少支筆的我們，大概從來沒想過小小一支圓珠筆里的圓珠，居然在中國生產(chǎn)圓珠筆將近70年的歷史里，一直是只能依賴進口的高級零件吧。去年的這個時候，李克強總理在太原主持召開鋼鐵煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能、實現(xiàn)脫困發(fā)展座談會，在講話中透露了這樣一則信息：「去年，我們在鋼鐵產(chǎn)量嚴重過剩的情況下，仍然進口了一些特殊品類的高質(zhì)量鋼材。我們還不具備生產(chǎn)模具鋼的能力，包括圓珠筆頭上的圓珠，目前仍然需要進口?！蛊鋵嵾@個小小的圓珠在近年真算得上難倒了不少人。在2011年一則來自《深圳商報》名為《中國圓珠筆珠芯九成靠進口》的通訊里，就報道了當年兩會結(jié)束后，科技部就已經(jīng)啟動了「制筆行業(yè)關鍵材料及制備技術研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化」國家科技支撐計劃重點項目，目標是三年內(nèi)通過技術攻關，給數(shù)百億支中國制筆安上中國珠芯。以結(jié)束「我國每年生產(chǎn)380億支圓珠筆，但筆尖珠芯近90％來自進口，墨水80％進口或用進口設備制造?！沟臓顩r。然而三年之后也依舊沒有下文。2015年11月在央視《對話》節(jié)目中，「制筆大王」貝發(fā)集團總裁邱智銘提到了一支圓珠筆的制造過程，坦承國內(nèi)制造圓珠筆的設備至今仍靠瑞士進口的現(xiàn)狀。之后，熱衷「中國制造」情結(jié)的格力董明珠當即許下承諾「一年之后，這種設備我負責交給你?！惯@是她和雷軍「10億賭約」之后，第二個讓她成為網(wǎng)紅的賭約。但最終，因為缺乏部分材料無功而返。如今，這座壓在中國制造業(yè)頭上的大山終于有了進展，據(jù)山西廣播電視臺報道，一份文件顯示山西太鋼完成了筆尖鋼制定標準的工作。在經(jīng)歷了五年數(shù)不斷地調(diào)整后，太鋼集團終于在去年研制出合適的筆尖鋼，試驗在2016年9月取得了成功。這同時也標志著今后的生產(chǎn)的圓珠筆每個零部件都能寫著「MadeinCHINA」的字樣。這個小圓珠里究竟藏了多少機密？還要從它誕生的一開始說起。世界上第一個圓珠筆雛形的專利是由美國人JohnJ.Loud于1888年10月發(fā)表的。最初，Loud試圖制作一個可以在粗糙的木頭、厚包裝紙上寫字的工具，當然，這事普通的鋼筆是做不到的。然后他就發(fā)明了圓珠筆的原理，在筆尖制作一個小小的可以滾動的鋼珠，可以不斷墨地在粗糙的表面如皮革上寫字。不過英文技術不夠精細，導致墨水出水不均勻，有漏水和堵塞現(xiàn)象。由于沒有商業(yè)上的可行性，這項專利未被開發(fā)而最終失效。直到1930年代匈牙利記者比羅·拉斯洛的化學家兄弟發(fā)明了第一支真正意義上的圓珠筆：用滾動的小球作為筆尖的筆。由于自己的職業(yè)是記者，如果使用鋼筆，必須一直沾墨水，對記者來說，太麻煩了。于是他的化學家兄弟發(fā)明可以在手帕上、木材的表面上寫字，且不必灌墨水。剛發(fā)明的圓珠筆要價高達10元美金，這在當時非常昂貴。從一開始就對技術要求極高的圓珠筆制造，一百年來也沒能成為大眾技術。圓珠筆筆頭分為球珠和球座體。相比直徑0.5-1.0mm的碳化鎢球珠，直徑僅有2.3mm的球座體才是難以自行解決的重點，無論是生產(chǎn)設備還是原材料，長期以來都掌握在別國手中。中國每年要生產(chǎn)380億支筆需要用一噸12萬的價格進口1000多噸生產(chǎn)筆尖的鋼材，付出外匯1500萬美元?！盖蜃w的關鍵部位，比如碗口，尺寸精度都是在兩個微米，表面粗糙度要求在0.4微米，在最頂端的地方，厚度僅僅只有0.3-0.4mm。極高的加工精度，對不銹鋼原材料提出了極高的性能要求，既要容易切削，再加工環(huán)節(jié)還不能開裂，而且還有著不同高度的臺階和五條引導墨水的溝槽，加工精度都要達到千分之一毫米的數(shù)量級。生產(chǎn)一個小小的圓珠筆頭需要二十多道工序?！逛摬囊圃斐晒P頭，必然會用到很多特殊的微量元素來把鋼材調(diào)整到最佳性能。微量元素配比的細微變化都會影響著鋼材質(zhì)量，這個配比找不到就永遠無法解決自行制造的問題。筆頭產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝是國外企業(yè)的核心機密，必須自主開發(fā)一套前所未有的煉鋼工藝才行。在這之中，只能不斷地積累數(shù)據(jù)、調(diào)整參數(shù)、設計工藝方法。雖然文具的利潤較小且很多人習慣了智能設備后對手寫的需求大大減少，但完全的「MadeinCHINA」化，對于填補我國在自行生產(chǎn)圓珠筆的空白，確實有著非凡的意義。

2017年日內(nèi)瓦表展將于1月16日到20日在瑞士鐘表重鎮(zhèn)日內(nèi)瓦舉行。20多個高級鐘表品牌、獨立制表品牌以及制表工坊將在這里匯集，在這五天的展覽中，它們將為媒體、經(jīng)銷商和大眾帶來2017高級制表從設計創(chuàng)意到技術革新的最新趨勢。日內(nèi)瓦表展，全稱為日內(nèi)瓦高級鐘表沙龍（SalonInternationaldelaHauteHorlogerie），1991年正式開始首展，是全球最頂級的腕表珠寶沙龍。與同在瑞士的巴塞爾國際腕表珠寶展不同，日內(nèi)瓦表展參展商少（大多數(shù)是歷峰集團旗下表牌）、級別高、接待的規(guī)格也相比巴塞爾要高很多，所以它只以預約的形式接待行業(yè)專家、經(jīng)銷商和媒體，也就是說無論你是富豪還是貴族，有錢你也進不去。不過今年，日內(nèi)瓦表展在歷史上首次對公眾開放，那些鐘表愛好者、收藏家等普通大眾們也可以進入表展現(xiàn)場參觀。不過此次對公眾開放并非是五天時間，表展前四天依舊是媒體專家專場，而最后一天，也就是2017年1月20日上午11點到下午6點才是對公眾開放的時間。表展主辦方規(guī)定，表展門票只能在日內(nèi)瓦表展官網(wǎng)預定，并采用先到者先服務的原則，每張門票只能供一人參觀一次，不能隨進隨出，售價70瑞郎（約合人民幣480元）。如果你有意去瑞士參觀此次表展，那么還有一個重要的變化你不可不知，那就是兩個大傳統(tǒng)制表商：雅典表和芝柏表，以及五個獨立制表品牌的加入。其中芝柏表在2011年之前一直是日內(nèi)瓦表展上的重要品牌之一，被開云集團收購之后退出了日內(nèi)瓦表展。今年可以說是再次回歸，表現(xiàn)如何非常值得期待。芝柏表最知名的三金橋陀飛輪腕表從去年開始，日內(nèi)瓦表展就在整合獨立制表品牌資源。2016年引進的9個獨立制表品牌在行業(yè)內(nèi)名氣都不小。而今年主辦方又引進了五個獨立制表品牌，它們分別是Gr?nefeld、MCT-ManufactureContemporaineduTemps、Ressence、RomainJerome和Speake-Marin。這些獨立制表品牌沒有集團的限制和定位上的考量，作品會更加的藝術和追求高精尖的技術，也十分有看點。2016年日內(nèi)瓦表展引進的9個獨立制表品牌當然除了新加入的7個品牌之外，日內(nèi)瓦常駐的卡地亞（Cartier）、朗格（A.Lange&S?hne）、愛彼（AudemarsPiguet）、IWC、積家（Jaeger-LeCoultre）、萬寶龍（Montblanc）、伯爵（Piaget）、RichardMille、梵克雅寶（VanCleef&Arpels）、江詩丹頓（VacheronConstantin）等15個品牌也會集體亮相，為大家?guī)碜钚碌捻敿壨蟊硎⒀纭?/div>