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9月6日,紅品愛家在其官方微信發(fā)布聲明,宣布退出京東平臺,所有待售產(chǎn)品全部下架。這是近期第二個(gè)公開宣布退出京東的商家,9月5日,世源燈飾發(fā)布聲明,稱京東在未經(jīng)通知和掙得商家同意的情況下,鎖定商品后臺和庫存,導(dǎo)致無法進(jìn)行商品下架和減少庫存調(diào)減操作。但世源燈飾方面向億邦動力表示,下架產(chǎn)品退出京東主要是其品牌戰(zhàn)略調(diào)整選擇。由于品牌在京東的銷售量并不大,也沒有專門的團(tuán)隊(duì)沒有精力專門運(yùn)營,因此選擇退出。此外,另據(jù)報(bào)道,韓都衣舍、江南布衣、柒牌等淘品牌也被曝出退出或暫停京東店鋪運(yùn)營。目前,柒牌官方旗艦店的大部分商品顯示已下架。有行業(yè)人士表示,事件起因可能是平臺之間對商家資源的競爭。
一起惠2017-09-11 09:08:33256 次
昨天晚間,今日頭條向用戶推送信息,稱將于近期停止提供新浪微博的賬號服務(wù),也就是說,之前用微博賬戶登錄今日頭條的用戶,今后可能需要改為用手機(jī)號或者其他方式登錄。該推送全文為:今日頭條將于近期停止提供新浪微博的賬號服務(wù),點(diǎn)擊綁定你的手機(jī)號,以免丟失個(gè)人數(shù)據(jù)。如已經(jīng)手機(jī)號綁定,請忽略。(或自行前往-我的-賬號和綁定設(shè)置,添加手機(jī)號綁定)微博與今日頭條二者之間已經(jīng)在信息流和短視頻領(lǐng)域展開激烈競爭。上個(gè)月初,微博官方曾指責(zé)某第三方新聞平臺在微博毫不知情、并未授權(quán)的情況下直接從微博抓取自媒體賬號的內(nèi)容,鑒于其行為性質(zhì)嚴(yán)重,微博先行暫停了第三方接口,并表示將會依法維權(quán)。這里所說的第三方新聞平臺就是今日頭條。為了獲取流量,今日頭條也在短視頻領(lǐng)域與微博短兵相接,旗下產(chǎn)品火山小視頻和抖音斗魚微博旗下的秒拍等產(chǎn)品產(chǎn)生了激烈的競爭關(guān)系。此次尚不知今日頭條取消新浪微博賬號服務(wù)的決定是否有時(shí)限,但也可看做兩者沖突日益加劇的一個(gè)表現(xiàn)。
一起惠2017-09-11 09:02:20397 次
9月8日消息,近日北京市交通委員會在其官方微博上正式宣布,北京市交通委已經(jīng)召集了相關(guān)管理部門以及共享單車企業(yè)。在聽取了投放和管理的意見建議之后,他們將暫停在北京新增投放共享單車。據(jù)悉,目前上海、廣州、深圳、武漢等11個(gè)城市都已經(jīng)暫停了共享單車的新增投放。北京此次停止投放共享單車,也符合各地的一個(gè)趨勢。隨后,ofo公司對暫停投放進(jìn)行回應(yīng),并表示會積極配合北京市交委的條文。不過,本月還會增加近百輛調(diào)度車。以下是ofo公司回應(yīng)原文針對北京市交通委員會停放共享單車的規(guī)定,ofo小黃車積極配合北京市交委,立即做出安排和部署,嚴(yán)格執(zhí)行不新增投放車輛的要求。本月起,ofo還會增加近百輛調(diào)度車,配合路面單車整理。按市交委要求對現(xiàn)有存量進(jìn)行秩序整治,分散布局。截止目前,ofo小黃車在北京配備有兩千人的運(yùn)維團(tuán)隊(duì),以及近千人兼職運(yùn)維人員,政策頒布后,還會在重點(diǎn)區(qū)域增加運(yùn)維人員,對線下車輛進(jìn)行網(wǎng)格化管理,建設(shè)“線上+線下”融合的運(yùn)維團(tuán)隊(duì),保障北京市道路整潔。對于線下車輛管理,ofo建立了“奇點(diǎn)”大數(shù)據(jù)系統(tǒng),通過對出行大數(shù)據(jù)的分析利用,不斷優(yōu)化車輛的投放、調(diào)度,提升運(yùn)營效率;迭代軟硬件技術(shù),積極配合試點(diǎn)電子圍欄技術(shù),探索“正面清單+負(fù)面清單”的電子圍欄管理模式。從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了單車規(guī)范停放的監(jiān)管需求,節(jié)省政府管理成本,推動行業(yè)健康、規(guī)范發(fā)展。ofo已具備電子圍欄相關(guān)技術(shù)條件,并配合相關(guān)部門完成相關(guān)接口調(diào)試工作和備案工作。目前,ofo小黃車在通州、東城區(qū)、西城區(qū)進(jìn)行了滿足試點(diǎn)條件的單車投放。
一起惠2017-09-09 08:54:35372 次
北京亞馬遜中國年底盛會“亞馬遜美好生活秀”于北京751D-Park藝術(shù)區(qū)盛大開幕!在為期三天的盛會上,亞馬遜以舒適、時(shí)尚、樂享和健康為主題,全面展示打造美好生活所需的服飾、美妝、家居、電器、數(shù)碼、食品、戶外健身等商品品類,眾多明星產(chǎn)品匯聚一場,熠熠生輝。在本次盛會上,亞馬遜發(fā)布了2013年網(wǎng)絡(luò)購物趨勢報(bào)告,從網(wǎng)購人群、網(wǎng)購品類、地域以及移動購物方式四個(gè)方面揭曉中國的網(wǎng)絡(luò)購物趨勢,并同期發(fā)布2013年亞馬遜暢銷圖書排行榜?!皝嗰R遜美好生活秀”將于12月13日面向公眾開放。公眾可以關(guān)注@亞馬遜官方微博或訪問Z.cn參加活動報(bào)名,參與可以有機(jī)會贏得Kindle。為同賀年底盛會,亞馬遜線上“美好生活秀”雙12大促正在Z.cn上火熱進(jìn)行中。包括KindlePaperwhite在內(nèi)的諸多明星產(chǎn)品引爆“亞馬遜美好生活秀”整個(gè)展覽區(qū)分為四個(gè)展區(qū)。在以“舒適”為主題的展區(qū),亞馬遜展示了打造品質(zhì)生活必備的高品質(zhì)、價(jià)格優(yōu)惠的家居用品,消費(fèi)者可通過亞馬遜家居營造風(fēng)格多樣的家居環(huán)境。而在“時(shí)尚”展區(qū),通過緊跟潮流的時(shí)尚單品和款式各異的衣著搭配,亞馬遜展示了其品質(zhì)優(yōu)良的豐富時(shí)尚選品。在“健康”主題區(qū),消費(fèi)者可以體驗(yàn)亞馬遜呈現(xiàn)的種類繁多的戶外裝備、運(yùn)動用品和器械。而在“樂享”主題區(qū),消費(fèi)者還能近距離接觸享譽(yù)全球的家庭無線音樂播放器SONOS,以及引人熱議的3D打印機(jī)等新奇產(chǎn)品。亞馬遜剛剛在中國發(fā)布的全球領(lǐng)先的電子書閱讀器——全新KindlePaperwhite電子書閱讀器亮相此次盛會。KindlePaperwhite集諸多亮點(diǎn)于一身:絕佳的硬件配置、海量精選圖書、超低價(jià)格、卓越的閱讀功能、貼心的售后服務(wù)、個(gè)性化推薦和用戶評論。以及內(nèi)置詞典、Whispersync實(shí)時(shí)保存您的閱讀進(jìn)度、一次購買隨處閱讀等特性,從而為用戶提供全方位的完美閱讀享受。這也是為什么很多全球用戶在擁有Kindle之后閱讀量(含電子書及紙質(zhì)書)提升了四倍之多的原因所在。其它的明星產(chǎn)品還包括CubeXTrio(3DSystems)3D打印機(jī)、悍馬特種兵超級越野系列27速折疊自行車、AOZZO奧朵歐式水晶吊燈、芬蘭國家隊(duì)系列滑雪服、樂高第三代機(jī)器人、意大利德龍(De'Longhi)全自動咖啡機(jī)、飛利浦幻彩LED冰酒燈、SONOS搜諾思無線網(wǎng)絡(luò)多媒體終端全能音樂播放器、喬山TEMPOT811家用跑步機(jī)等等。亞馬遜2013年網(wǎng)絡(luò)購物趨勢報(bào)告據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心CNNIC的數(shù)據(jù)顯示,截至2012年12月底,中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易金額達(dá)到12594億元,占中國社會消費(fèi)品零售總額6.1%。而中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模也已達(dá)到2.42億,網(wǎng)民使用網(wǎng)絡(luò)購物的比例提升至42.9%。亞馬遜2013年網(wǎng)絡(luò)購物趨勢報(bào)告認(rèn)為,未來中國的網(wǎng)絡(luò)購物主要呈現(xiàn)以下四大趨勢。1.網(wǎng)購人群多樣化為長期趨勢,但是男性及年輕人群體依然占主體。亞馬遜中國用戶在學(xué)歷構(gòu)成層面與中國網(wǎng)購人群相比呈現(xiàn)極為顯著的高端化,高學(xué)歷、高收入占主體。2.在網(wǎng)購品類上,網(wǎng)購品類呈多元化發(fā)展,書籍和各種消費(fèi)類電子產(chǎn)品依然是網(wǎng)購的主流,但是其他品類增長迅速。2013年亞馬遜成長最快的八大品類:酒類、寵物用品、鞋靴、園藝、服裝服飾、家裝、戶外運(yùn)動、汽車用品和家居。3.在地域分布上,網(wǎng)購的熱潮正從一線城市向二、三線城市擴(kuò)展,呈現(xiàn)豐富多彩的地域特色。2013年銷售占比成長最快的十大城市為哈爾濱、重慶、濟(jì)南、青島、鄭州、南京、成都、武漢、西安及長沙。4.移動端購物正高速成長,2013年亞馬遜中國移動端購物占比增長了142%,已經(jīng)有越來越多的消費(fèi)者開始頻繁使用移動端進(jìn)行購物。亞馬遜中國還對消費(fèi)數(shù)據(jù)做了一些有趣的統(tǒng)計(jì):每分鐘,亞馬遜添加過幾十種全新商品提供顧客選購每小時(shí),亞馬遜自動派出上百張采購單以確保商品的庫存量每一天,亞馬遜為國內(nèi)外新客戶配送上萬種商品亞馬遜擁有2863個(gè)鞋靴品類品牌,規(guī)模相當(dāng)于100個(gè)線下購物中心在售鞋靴的品牌數(shù)量移動端購物為消費(fèi)者節(jié)約了大量時(shí)間和精力,僅2013年一年,亞馬遜中國的消費(fèi)者節(jié)省路途購物成本近300萬個(gè)小時(shí)
一起惠2017-09-08 08:54:56359 次
9月6日消息,日前,阿里巴巴旗下的出口電商平臺速賣通發(fā)布關(guān)于無憂物流和線上發(fā)貨禁運(yùn)品規(guī)則調(diào)整的通知,稱自2017年9月4日起(查驗(yàn)時(shí)間),平臺將對屢次違規(guī)發(fā)送禁運(yùn)品的行為進(jìn)行限制。速賣通方面提醒賣家,在發(fā)貨前一定要仔細(xì)檢查,一旦違反規(guī)定就會受到處罰,具體內(nèi)容如下:一、若在包裹查驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)禁運(yùn)品,前兩次菜鳥物流將對賣家進(jìn)行提醒,對于屢次違規(guī)且發(fā)送禁運(yùn)品超過兩次的賣家,菜鳥物流將取消其使用無憂物流及線上發(fā)貨的權(quán)限;二、對于賣家寄送的禁運(yùn)品,物流商一律不予退回,且速賣通平臺有權(quán)根據(jù)中國的相關(guān)法律法規(guī)及服務(wù)協(xié)議進(jìn)行處理并追究賣家的違約責(zé)任。速賣通做出此次調(diào)整,主要是為了維護(hù)絕大部分寄送正常貨物賣家的利益,避免因同批次貨物中出現(xiàn)違禁品而影響其它貨物的正常交航及配送時(shí)效,因?yàn)?,速賣通在近期通過無憂物流和線上發(fā)貨寄遞的包裹中多次查獲違禁品貨物。據(jù)悉,Aliexpress無憂物流-標(biāo)準(zhǔn)(AliExpressStandardShipping)是阿里巴巴集團(tuán)旗下全球速賣通及菜鳥網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合推出的官方物流服務(wù),為速賣通賣家提供國內(nèi)攬收、國際配送、物流詳情追蹤、物流糾紛處理,售后賠付一站式的物流解決方案。
一起惠2017-09-07 09:22:06823 次
日本商品一直以來都頗受中國海淘用戶的青睞,不論是美妝、母嬰、食品還是日用品都擁有大量的中國粉絲。在國內(nèi),用戶購買日本商品的途徑以跨境電商平臺為主,這里面包括天貓國際、網(wǎng)易考拉等綜合平臺,也有豌豆公主、波羅蜜等垂直電商。不過,也有不少海淘客依然習(xí)慣直接在海外網(wǎng)站購買,這類網(wǎng)站除了我們熟悉的日本亞馬遜外,還有最近正進(jìn)入中國市場的日本Rakuten市場(原樂天市場)。Rakuten全球市場網(wǎng)站首頁在Rakuten全球市場網(wǎng)站,用戶可以買到鞋服、母嬰、戶外、食品、美妝、家居等商品,基本覆蓋了全部流行品類。值得一提的是,部分商品已經(jīng)支持支付寶,在一定程度上讓海淘支付更加便捷。支持支付寶的商品會有醒目標(biāo)識此外,Rakuten全球市場網(wǎng)站還上線了按品類劃分的推薦商品排行榜,以及Rakuten日本每日排行榜,讓用戶能夠了解日本市場的流行趨勢。推薦商品排行榜每日排行榜據(jù)悉,Rakuten市場已經(jīng)在今年5月開通了海外配送轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)RakutenGlobalExpress,而直郵服務(wù)則在2008年就已經(jīng)開通。目前Rakuten提供國際郵政快遞EMS和郵政小包裹平郵兩種發(fā)貨方式。在Rakuten商戶購買兩件或以上商品,無須支付額外費(fèi)用,就可以選擇其中一種配送方式。而已注冊成為Rakuten會員的用戶每次使用該項(xiàng)海外運(yùn)送服務(wù),可賺取“Rakuten超級點(diǎn)數(shù)”(類似天貓的積分)。兩種不同的發(fā)貨方式關(guān)于日本Rakuten市場在中國市場的布局和規(guī)劃,跨境電商要聞與日本Rakuten跨境貿(mào)易資深經(jīng)理高橋宙生進(jìn)行了對話。以下為對話內(nèi)容整理:跨境菌:日本Rakuten在中國市場的跨境策略是什么樣的?高橋宙生:我們對中國的跨境策略包括三個(gè)關(guān)鍵要素——銷售渠道、產(chǎn)品和品牌。一、銷售渠道除了我們原有的跨境平臺“Rakuten全球市場”外,我們于2015年12月與京東開始了戰(zhàn)略合作,并于2016年6月開始與考拉海購合作。我們不斷加強(qiáng)與中國合作伙伴的關(guān)系,通過合作,Rakuten可以接觸到更多對日本及日本產(chǎn)品感興趣的中國客戶。二、產(chǎn)品Rakuten跨境業(yè)務(wù)的核心價(jià)值在于我們與日本的商家和制造業(yè)有著穩(wěn)固的關(guān)系。Rakuten市場(日本)的每個(gè)商家都經(jīng)過了嚴(yán)格的審核過程才能開店,因此其產(chǎn)品皆具有高品質(zhì)和獨(dú)特性。三、品牌我們希望用“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)”為Rakuten打造強(qiáng)大的品牌知名度——我們能提供優(yōu)質(zhì)的日本熱賣商品,品質(zhì)有保證。跨境菌:直郵中國的商品中,哪些品類的銷量較為突出?高橋宙生:對于中國海淘用戶,美妝、健康和運(yùn)動等產(chǎn)品類別頗受歡迎。除此之外,“日本獨(dú)有”的產(chǎn)品類別也非常熱門,例如同樣受到日本消費(fèi)者喜愛的北海道零食或ACG(二次元)商品。最近日本的時(shí)尚品牌也開始吸引中國消費(fèi)者,特別是對日本流行趨勢頗為敏感的女性消費(fèi)者。跨境菌:日本Rakuten直郵的物流環(huán)節(jié)是如何布局的,與哪些物流服務(wù)商進(jìn)行了合作?高橋宙生:除了與中國電子商務(wù)公司的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系外,我們還與日本郵政、順豐速運(yùn)等中國和全球的物流合作伙伴形結(jié)盟。我們今年還推出了Rakuten的官方國際貨運(yùn)/轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)“RakutenGlobalExpress”業(yè)務(wù),可以將在Rakuten購買的多件商品合箱運(yùn)送到中國??缇尘喝毡旧唐吩谥袊苁軞g迎,Rakuten會考慮建立中國本土的Rakuten電商網(wǎng)站嗎?高橋宙生:我們希望加強(qiáng)與中國合作伙伴的關(guān)系,而不是試圖自己完成所有的事情,因?yàn)樗鼈儞碛蟹€(wěn)固的和不斷增長的客戶群??缇尘哼M(jìn)軍中國電商市場的最大難點(diǎn)是什么?高橋宙生:由于中國是全世界最先進(jìn)的電子商務(wù)市場,我們要跟上消費(fèi)者快速變化的需求喜好,并不斷追求技術(shù)層面的進(jìn)步??缇尘喝毡綬akuten以后會繼續(xù)在進(jìn)軍中國市場方面投入人力嗎?高橋宙生:中國現(xiàn)在和將來都絕對是Rakuten跨境業(yè)務(wù)最重要的市場之一。所以我們持續(xù)投資于這個(gè)市場,不僅是投資人力資源,還將擴(kuò)大與合作伙伴在營銷、支付方式和物流等領(lǐng)域的合作。
一起惠2017-09-07 09:17:08461 次
蘋果在2013年發(fā)布了新款iPhone5s手機(jī),與以往一樣蘋果5s與蘋果5在外面上基本上沒有什么變化,只是內(nèi)在的硬件性能提升。可能很多喜歡蘋果手機(jī)的用戶,在購買時(shí)可能會在這二款手機(jī)上難以抉擇。下面就二款手機(jī)的硬件上做一些簡單的對比,讓大家對二款手機(jī)的配置都有一個(gè)基本的了解。然后再根據(jù)自己的需要來選擇適合自己的一款手機(jī)。亞馬遜解密蘋果5s和蘋果5的區(qū)別一:指紋區(qū)別1、上面說到,蘋果5s與蘋果5在外觀上基本上沒有什么區(qū)別。其實(shí)還是有一些小區(qū)別的,在主屏Home按鍵和背面的相機(jī)以及閃光燈上。這里先來說說指紋識別,新款蘋果5s是蘋果第一款在手機(jī)上添加了指紋識別功能。指紋識別有什么用呢?它主要是用于當(dāng)我們?yōu)槭謾C(jī)設(shè)置密碼解鎖時(shí),可以用自己的指紋來代替輸入密碼的這樣一個(gè)功能。指紋識別早已不是什么新鮮事物,在我們?nèi)粘5纳罟ぷ髦幸搽S處可見,比如我們早晚下班打指紋考勤。但是在手機(jī)上用指紋來解鎖,這對于蘋果手機(jī)來說是歷史性的第一次,開啟蘋果手機(jī)進(jìn)入指紋識別的新時(shí)代。2、指紋識別到底有什么用呢?對于我們一般的用戶而言,可能手機(jī)上的資料信息泄露時(shí),也并不會對我們造成多么大的影響。但有一些用戶的手機(jī)上可能就會保存很重新的資料,所以就會為了保證手機(jī)的安全,從而設(shè)置一個(gè)比較復(fù)雜的密碼來防止其它人偷取手機(jī)中的信息。問題是,如果每次解鎖手機(jī)時(shí)都要重復(fù)輸入復(fù)雜的密碼,就會感覺很痛苦。現(xiàn)在好了,指紋識別功能的出現(xiàn),可以讓指紋識別替代我們在解鎖手機(jī)時(shí)輸入密碼,從而讓我們感到手機(jī)即安全了,又很好使用。如果你是一個(gè)對手機(jī)安全比較在意的人,又或是你喜歡指紋識別給你帶來新體驗(yàn)的話,可以考慮蘋果5s。亞馬遜解密蘋果5s和蘋果5的區(qū)別二:內(nèi)置的處理器的區(qū)別1、新款蘋果5s采用的是最新架構(gòu)的64位桌面級處A7處理器,蘋果官方宣稱處理速度是上代蘋果5的二倍。那處理器的速度快了,作為我們用戶而言,能感覺到的好處在那里呢?處理器性能的提升,主要是表現(xiàn)在一些大型應(yīng)用上,比如在手機(jī)上玩3D游戲。因?yàn)樘幚砥鞯奶幚硇阅芴嵘?,所以在游戲畫面上的表現(xiàn)會有更多特效,會讓游戲畫面看上去更加的逼真。所以如果是喜歡在手機(jī)上玩大型3D游戲的用戶,蘋果的5s應(yīng)該是一個(gè)不錯的選擇。2、上代蘋果5的內(nèi)置處理是A6處理器,當(dāng)然性能肯定是不如新款A(yù)7處理器了。但是對于我們一般的應(yīng)用來說,那是絕對沒有問題的。比如平時(shí)的聊天,看網(wǎng)頁,玩游戲,看視頻,都是沒有問題。另外對于當(dāng)前最新的iOS7系統(tǒng),對手機(jī)處理器的要求也比較高。像再早之前的蘋果4和蘋果4s,在運(yùn)行iOS7時(shí)就會顯得吃力,卡頓。但是蘋果5對于iOS7來說也是不在話下的,所以如果對手機(jī)性能要求不大的用戶,蘋果5也是一個(gè)不錯的選擇。亞馬遜解密蘋果5s和蘋果5的區(qū)別三:相機(jī)上的區(qū)別1、蘋果5S配備的是一顆藍(lán)寶石水晶鏡頭表面的鏡頭,像素為800萬,?/2.2光圈,并且具備雙LED閃光燈。全新iSight攝像頭的感光元件增大了15%,單個(gè)像素尺寸得以提升,達(dá)到1.5微米,且光圈更增大為f/2.2。這些變化使攝像頭可以收入更多光線。雖然攝像頭的像素依然為800萬,但是由于光圈的升級以及攝像頭的材質(zhì)不同,相信5S攝像頭拍攝出來的畫面會更好。另外蘋果5s配備了雙閃光燈,使得在夜間拍照的效果明顯好一蘋果5。2、iPhone5上配備的也是一顆800萬像素的攝像頭,不過光圈是?/2.4,不具備雙LED閃光燈。當(dāng)然蘋果5相機(jī)上的這些改進(jìn),都只是針對于在光線不好情況下,如果是在光線充足的情況下,二款手機(jī)的拍照效果其實(shí)都差不多的。
一起惠2017-09-07 08:52:08550 次
綜觀網(wǎng)路,不管是3C產(chǎn)品的論壇,或者攝影專門討論區(qū),都充滿著各式各樣的攝影入門教學(xué)。談及如何練習(xí)攝影?有哪些攝影技巧可學(xué)?本篇是我作為一個(gè)永遠(yuǎn)的初學(xué)者,在亞馬遜買了單反,練了那么一段時(shí)間和試著總結(jié)看過這么多文章后,與大家分享一些學(xué)習(xí)攝影的心得。而正如標(biāo)題所言,這些只是途徑,而不是如公式般準(zhǔn)確的說明書。但我盡量避免流入空泛的建言與教條式的學(xué)習(xí),力使這四個(gè)途徑能成為廣泛適用的攝影啟蒙指引。亞馬遜單反教程-4個(gè)途徑精進(jìn)攝影技術(shù)(一)去買本入門書吧!這是讓人掙扎的一項(xiàng)建議。需不需要了解關(guān)于攝影的一些硬知識(光圈、快門、ISO……),與攝影的創(chuàng)作是沒有關(guān)系的。日本攝影師《梅佳代》(うめかよ)就是一個(gè)很好的例子。梅佳代使用CanonEOS5底片單眼,搭配50mm定焦鏡與永遠(yuǎn)的富士400度底片,并且她只使用自動模式!梅佳代《男子》系列去買本攝影的基礎(chǔ)書籍吧!請注意,不是針對某個(gè)產(chǎn)品的說明書,而是詳述關(guān)于光圈、快門、ISO、各種模式、對焦、焦段等等基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)的教學(xué)書。這類書并不會告訴你攝影的技巧,他就像一本攝影的小百科全書。買一本放在身邊,對攝影或器材上有任何疑義時(shí),隨手翻閱,能迅速的指點(diǎn)迷津。盡管現(xiàn)在網(wǎng)路上不缺這類入門的教學(xué)文章,但一本出版有系統(tǒng)統(tǒng)整過的教學(xué)書籍,簡單扼要的文字配合插圖,能非常清楚的說明不管是曝光、專有名詞、相機(jī)分類與運(yùn)作原理的知識。而這些知識,雖然并不能在短時(shí)間內(nèi)替你提升作品的品質(zhì),卻是最穩(wěn)扎穩(wěn)打的學(xué)習(xí)方法。亞馬遜單反教程-4個(gè)途徑精進(jìn)攝影技術(shù)(二)使用定焦鏡吧!許多攝影創(chuàng)作者也往往建議任何有心于攝影的人回去使用膠片拍攝,不管是傻瓜相機(jī)還是單反相機(jī),重點(diǎn)在于透過形式上的懷舊,找回?cái)z影的初衷。包括強(qiáng)迫你學(xué)習(xí)手動曝光、專心構(gòu)圖、謹(jǐn)慎快門,膠片攝影作為被約束的攝影,強(qiáng)迫攝影者去思考每張相片,每次快門之間與自我的意義。透過這種儀式性的練習(xí),方更能找到我們接近攝影的緣由與目標(biāo)。為什么不要使用變焦鏡?變焦鏡的優(yōu)點(diǎn)故不待言,他方便、攻擊性低。但變焦鏡令你失去選擇焦段的能力。這句話聽起來吊詭,但實(shí)際上就是你將迷失在變焦之間,而怯于移動身子。使用變焦鏡,乍看之下是在靈活的運(yùn)用各種焦段,但卻容易陷攝影師于只要站在一個(gè)定點(diǎn)就能拍好照片的陷阱。使用不同的定焦鏡吧!使用廣角鏡拍攝充滿張力的風(fēng)景與戲劇性的事件;使用中、長焦段的標(biāo)準(zhǔn)鏡拍攝你身邊的人物與日常生活;使用長焦段拍攝你所關(guān)心的所有細(xì)微事物。了解每個(gè)焦段呈現(xiàn)出來的效果,再用廣角鏡拍拍看人與人的互動;用標(biāo)準(zhǔn)鏡代替你的眼睛觀察事件;用長焦段窺視風(fēng)景與世界。找到最適合你的焦段,以此測量你與你所關(guān)照的這個(gè)世界的距離,發(fā)展出屬于你的攝影之眼。但這邊要特別提醒單眼的用戶。一般來說定焦鏡會配有大光圈,而大光圈所能營造的迷人散景比起變焦鏡,往往更容易陷人于對淺景深的迷惘之中。淺景深并不意味著好照片,了解好光圈、快門與ISO感光度的應(yīng)用,接著就努力運(yùn)用手中的那片視野吧!亞馬遜單反教程-4個(gè)途徑精進(jìn)攝影技術(shù)(三)去使用最好的器材吧!但實(shí)際上攝影的領(lǐng)域內(nèi)是沒有最好的器材的。(或許有最貴的)通常資深的攝影師會建議入門的人從基礎(chǔ)的器材用起。以單眼來說,就是所謂的入門kit鏡組(例如Canon的百位數(shù)系列與Nikon的千位數(shù)系列,以官方資料為準(zhǔn))。我認(rèn)為相機(jī)的科技發(fā)展至今,數(shù)位單反相機(jī)從職業(yè)機(jī)種到入門機(jī)種的層層分級,盡管是基于價(jià)格的產(chǎn)品切割,但也是已發(fā)展的科技層層閹割的結(jié)果。也就是說,購買初階單反的用戶,購買的只是功能不全的單反。不必去買等級最好的相機(jī)(但我建議購買自己預(yù)算內(nèi)最好的相機(jī)),試著去借用、租用,然后在拍攝之前,去了解這種昂貴但功能齊全的相機(jī)到底多了哪些功能?這些功能又有什么用處?他與我自己的相機(jī)差在哪里?他彌補(bǔ)了什么缺點(diǎn)?他克服了什么難題?越好的相機(jī),他的基本趨向就是呈現(xiàn)更好的拍攝品質(zhì)與提高拍攝的成功率。但這兩者都無關(guān)拍攝的內(nèi)容。用十萬元的相機(jī)拍攝一顆蛋,他還是一顆蛋;但用便利商店一百五十元的即可拍拍攝到特殊事件現(xiàn)場的唯一一刻,那一刻就是藝術(shù)。但了解到最好的器材與自己的差距后,你就可以思索,有哪些是我自身可以克服的?有哪些是我不需要的?在這樣的過程中,你自然而然就能夠增進(jìn)了你的拍攝技巧。至于若是直接攻頂?shù)某鯇W(xué)者,我建議好好的讀完產(chǎn)品所附的使用說明書(厚厚一本,但卻相當(dāng)扎實(shí)),然后盡可能的運(yùn)用它吧!越高階的相機(jī),越能彌補(bǔ)我們的許多不足,而更能專注在攝影的內(nèi)容本身。亞馬遜單反教程-4個(gè)途徑精進(jìn)攝影技術(shù)(四)淘汰照片!你可以不要刪除照片,但不要草率的公開他們。一張照片的價(jià)值并不會在產(chǎn)制的當(dāng)下立刻顯現(xiàn)出來,而隨著時(shí)間的推移而擁有不同的時(shí)空價(jià)值。因此我認(rèn)為也不需要輕率的就將不滿意的照片刪除掉,或許過個(gè)幾年你再回頭檢視這些照片,會有不同的想法。但淘汰照片永遠(yuǎn)是發(fā)表作品之前,一個(gè)不能不狠心執(zhí)行的步驟。淘汰照片的行為本身,就是一次對自己拍攝的檢討與批評。正由于是自己對自己的評審,請好好的傾聽自己的心聲與感受每張照片與自己的關(guān)聯(lián)。好好承擔(dān)自己的對自己的批評,但也不要妄自菲薄,而自暴自棄。淘汰作品的動作,就像在百萬顆細(xì)砂中淘出黃金一般,人們只問黃金,而不問背后沖刷走多少沙土。淘汰照片可以分幾個(gè)階段進(jìn)行,從一千張中挑出三百張,從三百張中挑出一百張,再從一百張中挑出五十張,再從五十張中挑出十張,再從十張中挑出一張。每一次的淘汰都如割心,明明這張和這張不分軒輊,卻必須從兩者中進(jìn)一退一。在這樣的過程中,你才能明確的了解,什么是你要的?什么是你真正喜歡的元素?你真正在意的東西是什么?什么樣的照片令你開心?什么樣的照片是你無論無合、義無反顧都要分享、發(fā)表、向世人宣告的?影響這一張照片的因素,不一定是構(gòu)圖、展現(xiàn)的技巧、或者器材呈現(xiàn)的效果、或者是關(guān)于某個(gè)事件。那個(gè)因素會在一次次照片的汰選中,抽絲剝繭般逐漸浮出。不要再草率的上傳、發(fā)表照片了,靜下心思考這些照片的意義與他們和你的關(guān)系吧!這四個(gè)途徑,是我認(rèn)為作為自學(xué)的攝影入門者來說,可以參考并著手實(shí)踐的四個(gè)方向。前面三個(gè)方向多聚焦在基礎(chǔ)知識與器材層面,分別是了解器材、掌握器材、并克服器材。而最后一點(diǎn),才針對攝影的內(nèi)容,期望攝影者審慎的檢討自己的成果,并養(yǎng)成整理作品、淘汰作品的習(xí)慣,也就是精進(jìn)攝影的核心精神,約束自己。
一起惠2017-09-06 08:56:07311 次
辦公室貨架、無人便利店等新項(xiàng)目井噴之后,新零售的風(fēng)口還在不斷升級。36氪獲悉,原大眾點(diǎn)評COO呂廣渝進(jìn)軍新零售,首款產(chǎn)品辦公室貨架——猩便利,獲超億元天使融資,是目前新零售領(lǐng)域天使融資規(guī)模最大的一家。猩便利的天使投資方為光速中國,原美團(tuán)點(diǎn)評系高管以個(gè)人身份參投,包括原美團(tuán)CEO王興、原大眾點(diǎn)評CEO張濤,大眾點(diǎn)評CFO葉樹蕻和美團(tuán)副總裁王慧文。此外,原日本羅森資深副總裁曉村先生加入猩便利。創(chuàng)立不到三個(gè)月的猩便利,融資和高管團(tuán)隊(duì)十分豪華。與此同時(shí),公司今天同時(shí)宣布與另一家新零售公司合并。即猩便利的無人值守便利架實(shí)際運(yùn)營方——哦加哦網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司,合并后新公司將統(tǒng)一使用“猩便利”品牌。猩便利商業(yè)模式由兩部分構(gòu)成,辦公室無人貨架和社區(qū)新型便利店。辦公室貨架一方面作為辦公室場景的無人零售渠道,另一方面和社區(qū)新型便利店的數(shù)據(jù)打通,包括選品、物流和營銷體系,共同構(gòu)建猩便利的便利零售體系。其中辦公室的選品目前主要包括零食,而根據(jù)猩便利在接受36氪采訪時(shí)透露,便利店端的選品未來更可能是自營產(chǎn)品和網(wǎng)紅產(chǎn)品等,供應(yīng)鏈端由公司獨(dú)立組建。按照官方的說法,猩便利將通過大數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng),對多平臺商品進(jìn)行智能管理,從而引導(dǎo)商品供給,迎合用戶需求。從而達(dá)到“無限逼近消費(fèi)者內(nèi)心需求”,在任何場景下實(shí)現(xiàn)智能化推送。目前,公司在運(yùn)營上按照“日補(bǔ)貨周上新”、“千架千面”的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,對辦公室無人貨架的運(yùn)營要求相對較高。此外,猩便利也將自行構(gòu)建后端的供應(yīng)鏈體系。包括有食品流通資質(zhì)和冷鏈的自有倉庫,網(wǎng)絡(luò)化管理和日補(bǔ)貨的自營配送體系,并整合全國一級代理商,直通廠家。根據(jù)公司的數(shù)據(jù),目前猩便利辦公室無人貨架已經(jīng)覆蓋包括阿里巴巴、攜程、百度、中國移動、強(qiáng)生、中國平安等公司。在覆蓋城市、點(diǎn)位占有率目前較為領(lǐng)先。
一起惠2017-09-05 09:18:09474 次
返利購物模式是新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的創(chuàng)新模式,返利平臺采用購物返現(xiàn)金的形式聚集大量網(wǎng)購會員,會員從這里去各大網(wǎng)上商城購物,訂單完成后(無退貨的情況下)。一起惠返利網(wǎng)作為該商城的合作伙伴,可從該商城得到一定比例的銷售返利金額,一起惠返利網(wǎng)再把返利金額的絕大部分返還給會員,這就是現(xiàn)金返利模式,不單單可以得到返利福利而且還一點(diǎn)也不影響會員本來能享受到的任何優(yōu)惠。一起惠返利網(wǎng)不是直接的購物網(wǎng)站,而是購物的一個(gè)中轉(zhuǎn)站而已,通過該中轉(zhuǎn)站買家可以獲取對等的商品的成交價(jià)格一道比例的返利,而商家也可以借助一起惠返利網(wǎng)來提高商品的曝光率和成交率,而平臺則在其中賺取少部分的獎勵推廣傭金,比如某一件商品質(zhì)量好、人氣好、銷量高,那么一起惠返利網(wǎng)比如會優(yōu)先展示其商品,把該商品放在一起惠返利網(wǎng)首頁或者顯眼的地方,這樣一來比如致使曝光率和成交率增加,商家若給足一起惠返利網(wǎng)利益,一起惠返利網(wǎng)是很愿意把首頁顯眼位置讓給商家做展示的,這樣一來返利平臺與商家便成了合作伙伴的關(guān)系。那么大家知道亞馬遜也是一起惠返利網(wǎng)的合作伙伴嗎?知道從一起惠返利網(wǎng)去亞馬遜下單,不僅僅有優(yōu)惠券領(lǐng)取,還可以獲得現(xiàn)金返利的哦。不相信?要不,現(xiàn)在就和小編一起來看看吧!一、亞馬遜返利步驟1、注冊一起惠返利網(wǎng)2、登陸一起惠返利網(wǎng)3、在一起惠返利網(wǎng)首頁搜索欄輸入“亞馬遜”4、點(diǎn)擊“去購物,拿返利“進(jìn)入亞馬遜二、亞馬遜返利類目三、亞馬遜返利注意事項(xiàng)1、使用優(yōu)惠券訂單無返利(本站發(fā)放的除外)、2013年10月31日及之前卓越亞馬遜網(wǎng)的加盟店的板塊無返利,團(tuán)購商品、購買禮品卡無返利2、2012年10月16日起使用卓越亞馬遜禮品卡支付訂單無返利,2012年10月16日前使用官方禮品卡有返利。3、卓越亞馬遜返利是返積分(1000積分=1元),而非現(xiàn)金!4、亞馬遜禁止會員再度銷售或任何商業(yè)用途的非自用性質(zhì)的商品,該情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn),該會員訂單一律無返利。5、亞馬遜嚴(yán)禁在任何平臺上以代下單等方式,推廣亞馬遜商城或誘導(dǎo)他人點(diǎn)擊自己的推廣鏈接去亞馬遜購物。一經(jīng)查實(shí),該會員訂單一律無返利。
一起惠2017-09-05 09:03:46450 次
據(jù)彭博社報(bào)道,歐盟監(jiān)管部門正在制定相關(guān)規(guī)定,以防止歐盟核心科技公司被外國公司收購?!拔覀兟犝f過一些關(guān)于外國——通常是國有公司的投資者收購歐盟公司的憂慮,認(rèn)為此舉間接控制了歐盟的科技命脈?!痹谝獯罄袪栔Z比舉辦的奧安博思論壇(AmbrosettiForum)上,歐盟反壟斷專員瑪格麗特·韋斯塔格(MargretheVestager)在演講中說道,“這不是一個(gè)簡單的問題,我們采取具體措施之前需要慎重考慮。我們現(xiàn)在正在研究這個(gè)問題,并計(jì)劃在秋天推出具體的提案?!苯衲?月份,德國就開始落實(shí)類似的規(guī)定,允許政府干預(yù)外國公司收購本國尖端科技公司。這項(xiàng)規(guī)定在去年中國美的集團(tuán)競標(biāo)機(jī)器人制造商庫卡集團(tuán)(KukaAG)之后開始施行,德國經(jīng)濟(jì)部長號召歐洲買家參與競價(jià)。不久后,這筆交易在沒有德國或是歐盟政府干預(yù)下完成。庫卡是全球四大工業(yè)機(jī)器人制造商之一,生產(chǎn)的機(jī)器人用于物流、加工、電焊、自動化等多個(gè)領(lǐng)域。“美的的目標(biāo)是于未來數(shù)年將整體銷售額提升至超過250億歐元,其中智能設(shè)備及服務(wù)機(jī)器人會為銷售額增長帶來巨大貢獻(xiàn)?!泵赖脑谑召弾炜〞r(shí)官方表態(tài),將收購庫卡視為全球擴(kuò)張計(jì)劃的一部分。這起并購最終在今年1月完成。根據(jù)美的幾天前發(fā)布的2017年半年報(bào),庫卡集團(tuán)今年上半年?duì)I業(yè)收入135.13億元,同比增加35%,凈利潤4.51億元,同比增加98%(若剔除上年同期庫卡因美的并購支付相關(guān)費(fèi)用影響,同比增加35%),達(dá)到歷史最高水平。盡管歐盟強(qiáng)有力的并購監(jiān)管部門,對于是否大型并購對于市場競爭會有影響具有最終發(fā)言權(quán),歐盟各國政府依然可以插手,阻止影響核心國家利益,比如國防,能源,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和安全的交易發(fā)生。韋斯塔格曾在7月表示,她對于政府如何使用免稅政策并不擔(dān)心,他們對于科技并購案的擔(dān)憂是完全合法的。她認(rèn)為這對于反壟斷控制很重要。
一起惠2017-09-04 10:42:43333 次
第三方支付企業(yè)支付通公司發(fā)布消息稱,旗下產(chǎn)品掌芯寶手機(jī)刷卡器于3月份正式登陸京東商城開售,同時(shí),公司推出的首批多種彩色款掌芯寶也會在京東上進(jìn)行首次亮相、銷售。據(jù)悉,掌芯寶是一款通過音頻口與手機(jī)連接的刷卡外設(shè)產(chǎn)品,支持iOS和Android(安卓)兩類手機(jī)操作系統(tǒng)。該產(chǎn)品分為i和s兩個(gè)系列,其中i系列產(chǎn)品外觀時(shí)尚、小巧輕薄,便于攜帶,可完成信用卡還款、轉(zhuǎn)賬、水電燃繳費(fèi)以及手機(jī)充值等。S系列除兼容i版所有特性和功能外,更具有雙卡槽,同時(shí)支持磁條卡和IC卡,包括支持金融IC卡電子現(xiàn)金圈存、IC卡購電、ETC充值等新一代金融IC卡和各種IC卡的受理及應(yīng)用。隨后小編登陸京東掌芯寶頁面發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品頁已進(jìn)行了全面更新,各種彩色款掌芯寶也都進(jìn)行了一一呈現(xiàn)。據(jù)掌芯寶京東官方旗艦店負(fù)責(zé)人高女士介紹,3月初我們重點(diǎn)對掌芯寶頁面進(jìn)行了產(chǎn)品種類補(bǔ)充、彩色款上新添加,產(chǎn)品的詳情頁優(yōu)化等事宜,為即將到來的315促銷和整個(gè)三月女人節(jié)活動做準(zhǔn)備工作。目前,掌芯寶i系列以99元,S系列199元的特惠價(jià)格展開3月促銷活動,同時(shí)還配合京東的315正品促銷活動同步進(jìn)行購機(jī)贈京豆或京券活動,后期還會考慮以購機(jī)返話費(fèi)的形式延續(xù)活動的熱度,進(jìn)一步增加用戶購買積極性和購買欲望。高女士進(jìn)一步介紹道。對支付通掌芯寶登陸京東后的價(jià)格促銷,支付通市場部介紹,掌芯寶i版市場價(jià)119元,S版市場價(jià)239元,這次京東上的促銷也是產(chǎn)品上市以來的首次大力度促銷,希望能夠讓更多用戶感受到移動支付的便捷和安全,更培養(yǎng)用戶手機(jī)刷卡的習(xí)慣。值得一提的是掌芯寶獨(dú)特的外形設(shè)計(jì)和絢麗的色彩安排。記者也了解到,目前市場上的手機(jī)刷卡器不論是拉卡拉的考拉、還是樂刷,又或者是盒子支付等產(chǎn)品,都千篇一律的以長方體、白灰色為主調(diào),鮮有突破。掌芯寶i系列打破常規(guī)與眾不同的圓形設(shè)計(jì),8種色彩款的選擇,對追求時(shí)尚、潮流一族的人群來說更是耳目一新。對于掌芯寶的“多姿多彩”,高女士也表示贊不絕口,掌芯寶的手機(jī)刷卡器打破我以往對其顏色單調(diào)、外形單一的認(rèn)知,掌芯寶出眾的外形和色彩設(shè)計(jì)可謂是潮味兒十足,相信隨著移動支付的快速發(fā)展,手機(jī)刷卡器也有更加廣闊的市場,成為時(shí)尚達(dá)人手機(jī)的新標(biāo)配。
一起惠2017-09-04 09:00:04394 次
8月31日消息,阿克蘇諾貝爾旗下多樂士今日發(fā)布了森呼吸天然植本漆這一新產(chǎn)品,據(jù)悉,這款漆也秉承著環(huán)保的理念,并獲得美國農(nóng)業(yè)部Biobased生物基認(rèn)證。據(jù)多樂士官方說明,此次發(fā)布的新品——森呼吸天然植本漆是萃取玉米、木薯等天然植物的可使用部分,替代涂料乳業(yè)中的部分石油衍生物,首創(chuàng)凈源乳液,從源頭抓環(huán)保。其中的天然植物成分,也是能獲得Biobased生物基認(rèn)證的原因。未來,如果加大對生物基產(chǎn)品(是指那些完全或主要由農(nóng)作物原料構(gòu)成的產(chǎn)品,如可再生的植物、動物、海洋或森林原材料)的開發(fā),將減少對石油的以來,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。除了天然植物作為原料外,此次的新產(chǎn)品也采用無添加配方,確保不人為添加甲醛、苯及其他可揮發(fā)性的有機(jī)化合物(VOC),還采用了高效除甲醛及竹炭因子,可以將甲醛分子右小分解,轉(zhuǎn)化為水分子和其他無毒分子,凈化和減少因室內(nèi)建筑和裝飾材料問題對人體免疫力造成的傷害。在發(fā)布會現(xiàn)場,阿克蘇諾貝爾中國區(qū)總裁、中國與北亞區(qū)裝飾漆業(yè)務(wù)部董事總經(jīng)理林良琦博士作發(fā)言致辭,他說“中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)以來,國家對涂料市場的管控愈加嚴(yán)格,環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)的接連頒布,讓涂料行業(yè)成為國家重點(diǎn)監(jiān)察對象。在大環(huán)境下,要求建筑、家裝產(chǎn)品更加綠色環(huán)保的呼聲日益增高,這也意味著涂料涂裝行業(yè)必須順應(yīng)綠色趨勢,向環(huán)??沙掷m(xù)方向邁進(jìn),才能在宏觀調(diào)控的洪流中不被市場淘汰。對于阿克蘇諾貝爾而言,追求低碳環(huán)保、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展始終是業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略核心。”多樂士方面表示,一直在環(huán)保領(lǐng)域耕耘,在產(chǎn)品方面推陳出新。據(jù)阿克蘇諾貝爾官方數(shù)據(jù),過去的十年,其在瓊斯環(huán)保指數(shù)的全球排名中位列前列,在中國,多樂士從推出抗甲醛墻面漆,到“無添加”理念,再到呼吸系列的問世,前后共經(jīng)歷了十年之路。
一起惠2017-09-01 09:38:43321 次
新生事物的成長總是伴隨著質(zhì)疑聲。至今沒有一個(gè)官方準(zhǔn)確版本對其內(nèi)涵和外延進(jìn)行界定的社交電商就是一個(gè)典型的例子。因此,跑在前面的玩家似乎很難被人看懂,也少不了許多的爭議。就在參加“2017億邦社交電商峰會”之前,云集微店(以下簡稱云集)剛剛經(jīng)歷了一場風(fēng)浪,微信公眾號被封、一些媒體為其扣上“涉嫌傳銷”的帽子。不過,云集官方并未對此作出過多解釋,其創(chuàng)始人兼CEO肖尚略在本次峰會的演講以及與小編的對話中,也顯得頗為淡然和篤定?!鞍炎约鹤龊镁涂梢粤?,沒必要去回應(yīng)這些口水。你在做一個(gè)創(chuàng)新的事兒,因?yàn)槟銊?chuàng)新,你才有機(jī)會,但你憑什么要讓所有人都有這樣的認(rèn)知呢?”肖尚略解釋道。在他看來,未來社交場景下商品流通方式將被重構(gòu),這件事勢不可擋,但現(xiàn)階段并不能被所有人消化很正常,而云集也不渴望所有人的理解。看得見的趨勢——云集的機(jī)會以往,線上線下零售是一種“你死我活”的關(guān)系,大家高喊“消滅低效零售渠道”的口號。但今天,線上企業(yè)的流量獲取、用戶復(fù)購也遇到問題,于是他們開始與線下融合,轉(zhuǎn)變成幫助傳統(tǒng)零售改造升級的思路,各種新零售模式相繼出現(xiàn)。但這可能并不是新零售的全部,甚至不代表新零售。肖尚略指出,第一個(gè)渠道——線下零售,是一種中度壟斷,用幾千條商業(yè)街、幾萬個(gè)百貨商場來連接品牌供給和消費(fèi)者需求,是分布式商業(yè)地產(chǎn)。第二個(gè)渠道——電商,是一種重度壟斷,因?yàn)殡娚蘐op10就等于原來線下那些商業(yè)街,它在連接品牌方的供給和消費(fèi)者的需求時(shí)是中心化的。但是,在今天新的消費(fèi)場景下,零售市場的外部環(huán)境發(fā)生了三個(gè)變化:第一,個(gè)體商業(yè)力量的崛起。在移動互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)下,90%的信息供給來自于個(gè)體,不到10%來自中小企業(yè),不到1%來自規(guī)模性企業(yè)。規(guī)模性企業(yè)的更新頻率和時(shí)效跟中小企業(yè)比、跟個(gè)人相比也是不可同日而語。生產(chǎn)信息主體的變革所帶來的正是經(jīng)濟(jì)商業(yè)的變革——經(jīng)濟(jì)單位變小,個(gè)體商業(yè)力量崛起。第二,共享經(jīng)濟(jì)的誕生。如果互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)階段說是叫做在線、互動和重新協(xié)作的話,今天的互聯(lián)網(wǎng)就是在重新協(xié)作這個(gè)階段?!昂芏噙@樣的典型企業(yè),Airbnb自己沒有一個(gè)房間卻可以調(diào)動全球幾百萬的房間;滴滴沒有一輛自己的車卻可以調(diào)動數(shù)百萬輛車、數(shù)百萬駕駛員。因?yàn)榇蠹叶荚谠粕厦鎱f(xié)同?!钡谌M(fèi)的升級。媒體碎片化或者自媒體崛起以后,信息的獲得發(fā)生了變化,這個(gè)時(shí)候消費(fèi)的需求也會越來越個(gè)性化?!澳憧梢韵胍幌拢昵拔覀兇┑挠玫臇|西的品牌集中度是怎樣的,今天我們穿的東西的品牌集中度又是怎樣的。這一些都代表著海量供給以及個(gè)性化需求的出現(xiàn)。”(云集創(chuàng)始人兼CEO肖尚略)“要滿足海量供給與個(gè)性化需求之間的鏈接,解決方案既不是線下的中度壟斷連接,也不能靠線上的重度壟斷連接,而是要毛細(xì)血管一樣的連接。所以,我認(rèn)為新的個(gè)人零售會成為第三種渠道?!毙ど新哉劦??!拔磥砜赡苁且磺f個(gè)在各自細(xì)分領(lǐng)域有影響力的人來賣東西,他們的個(gè)體影響力變成了供給和需求的連接?!毙ど新越忉尫Q。就好比羅振宇靠個(gè)體影響力變成了圖書的媒介和渠道,變成了連接器。但羅振宇這種大IP畢竟是少數(shù),只擁有幾百或者幾千粉絲的人才是大多數(shù),而他們不可能像邏輯思維那樣商業(yè)化?!斑@個(gè)時(shí)候,如果有一個(gè)平臺找到一千個(gè)擁有5000粉絲的人,那它就有500萬粉絲了,并且還是互動的。云集要做的就是這樣一個(gè)把一千個(gè)個(gè)體影響力聚合起來的平臺?!毙ど新灾毖裕皳碛?000粉絲的這些個(gè)體,他們原來是沒有連接價(jià)值的,但有了云端的資源共享后,他們就有了連接價(jià)值,而他們背后的企業(yè)會比傳統(tǒng)電商更好,因?yàn)樗菢O具規(guī)模性效應(yīng)的?!奔せ顐€(gè)體商業(yè)潛能——成為百億級電商的秘密過去的平臺更多是在做資源聚合,而沒有實(shí)現(xiàn)資源共享。比如,在傳統(tǒng)電商平臺上,很多企業(yè)開旗艦店、專賣店,客服、倉庫、攝影師、美工都是自己的,都是一個(gè)個(gè)資源孤島。但在新的零售環(huán)境下,這些資源都可以變成共享云端的生產(chǎn)要素。云集作為一個(gè)平臺,承載了三個(gè)利益主體:品牌商、店主、消費(fèi)者。從品牌到終端消費(fèi)者中間只有一個(gè)分銷環(huán)節(jié)——店主,實(shí)現(xiàn)最短流程,相當(dāng)于云集為品牌商提供了“渠道+媒介+代理”的解決方案。而從店主到消費(fèi)者,云集為其提供包括商品、內(nèi)容、客服、IT系統(tǒng)、培訓(xùn)在內(nèi)的后端支撐?!霸萍峁┑氖钦麄€(gè)零售的協(xié)作網(wǎng)絡(luò),我們通過資源的整合為店主(也就是小b)提供一整套零售解決方案,而不是一個(gè)生產(chǎn)要素。”據(jù)肖尚略介紹。在這套解決方案里,商品、內(nèi)容、客服、IT系統(tǒng)、培訓(xùn)全部云化了。店主不需要囤貨、不需要建倉庫、不需要自己對接快遞、不需要組織客服團(tuán)隊(duì)、不需要自建IT系統(tǒng),在供應(yīng)鏈端的投入接近于零。他們要做的就是從云集的商品庫里挑選商品添加到自己的虛擬店鋪中,然后分享商品、培養(yǎng)自己的買家?!爱a(chǎn)品本身沒有差異,但每個(gè)店主展現(xiàn)的內(nèi)容以及跟消費(fèi)者的溝通表達(dá)是有差異的。這種溝通還是千人千面的,我影響一部分人,你也影響一部分人,如果有一千種表達(dá)方式,那它對用戶的滲透和覆蓋就大了很多。”肖尚略談道:“從今天我們所處的階段來說,所有東西都可以數(shù)字化,音樂數(shù)字化、圖書數(shù)字化、錢也數(shù)字化了,那我們的供應(yīng)鏈以及各項(xiàng)服務(wù)也可以被數(shù)字化共享。你在云端開了店以后,你就相當(dāng)于是擁有了幾千萬上億的庫存。”反過來,這些店主也為云集帶來了巨大的價(jià)值?!皩τ谖覀冞@樣的創(chuàng)業(yè)公司來說,比較大的一個(gè)問題就是用戶從哪里來。如果今天還向過往的那些公司一樣去投分眾、去投BAT、去投中心化的電視媒體,你會發(fā)現(xiàn)這就是一條不歸路。但如果商品的銷售可以社會化就完全不同了。每一個(gè)店主都能影響他身邊的一群人,他們組成了巨大的精準(zhǔn)流量。”(云集的7朵“共享云”圖示)按照阿里巴巴集團(tuán)學(xué)術(shù)委員會主席、湖畔大學(xué)教育長曾鳴的分析,云集是一種典型的S2b2C模式。這種模式的核心是,S和小b共同服務(wù)C,小b服務(wù)C離不開S平臺提供的種種支持,S也需要通過小b來服務(wù)C。云集整合制造商資源,同時(shí)集成一張大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),從后端全方位賦能小店主,鼓勵他們通過社交媒體服務(wù)于消費(fèi)者。據(jù)了解,云集有一個(gè)100多人的買手團(tuán)隊(duì),在全網(wǎng)、全球范圍內(nèi)精選適合中國市場的家庭消費(fèi)類高頻剛需產(chǎn)品,上架到商品庫。目前,其總共有3000多SKU,品類足夠?qū)?,但每個(gè)細(xì)分品類的品牌很少,每個(gè)季度會被淘汰20%不暢銷商品,每個(gè)月有上億的庫存可共享給店主。內(nèi)容方面,也就是商品的信息表達(dá)(包括文案、圖片、視頻等),云集全部提供現(xiàn)成材料,既有云集員工編輯的,也有其他老店主提供的,店主也可以根據(jù)自身使用體驗(yàn)自己創(chuàng)作營銷內(nèi)容。此外,云集還整合了客服云、物流云、IT系統(tǒng)云等,彼此協(xié)作,按需提供給店主。“通過兩年時(shí)間我們證明了這一個(gè)探索的價(jià)值。我們用兩年時(shí)間從一個(gè)月只五六十萬銷售規(guī)模,做到今天一個(gè)月將近八九個(gè)億的銷售規(guī)模。不出意外,兩年半可以達(dá)到百億級銷售規(guī)模?!毙ど新员硎?。社交電商與就業(yè)——云集抓什么人群?截止到目前,云集大概有210萬店主?!拔覀兊牡曛鞔蟛糠侄际桥裕窃诰蜆I(yè)市場受歧視的孕齡或育齡女性。”肖尚略向小編談到,“今天的就業(yè)市場對女性來說是不公平的。社會的發(fā)展讓我們看到,第一產(chǎn)業(yè)(農(nóng)業(yè))、第二產(chǎn)業(yè)(工業(yè))、第三產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè))都擠壓出來大量就業(yè)人口,但新的就業(yè)崗位又沒有及時(shí)產(chǎn)生,而且女性在就業(yè)方面受到排擠、歧視的現(xiàn)實(shí)一直存在。所以,她們非常需要一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的渠道?!薄岸?zhàn)的時(shí)候,美國的男性都去打仗了,女性留下來做生產(chǎn),等仗打完之后,男性都回來了,女性就下崗了,又回到家庭,但她們又不甘于這樣。所以,當(dāng)時(shí)美國的直銷行業(yè)快速發(fā)展起來。這和今天我們的情況是一樣的,比如微商、社交電商,都是給女性創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會,她們可以在這里有所作為?!苯夥排?、重塑女性社會價(jià)值——云集用這個(gè)口號快速吸引、培養(yǎng)了一大批店主,而這些店主不僅是云集的客戶,也是云集狂熱的粉絲?!?017億邦社交電商峰會”上發(fā)生的一幕可以說明這一點(diǎn):輪到肖尚略上臺演講時(shí),一群坐在觀眾席的女粉絲突然起身吶喊、拍照,還有人送上鮮花,等他結(jié)束演講離場時(shí),這群粉絲前簇后擁地跟著離場,并在場外排隊(duì)與之合影留念。你不難發(fā)現(xiàn)這群年齡在30-40歲之間的女性,她們身上流露出的熱情和活力,以及她們相互之間的親密。據(jù)悉,年輕家庭主婦是云集的主力用戶人群。一方面因?yàn)樗齻兪羌彝ハM(fèi)的決策者,是家庭消費(fèi)的入口,另一方面是因?yàn)樗齻兇蠖祭в诩彝?,渴望社交、渴望重塑人生價(jià)值,因此天生具備了社交電商基因。從地區(qū)分布來看,目前云集一二線城市用戶占比約50%,而其在三四五線城市的用戶滲透率也高于傳統(tǒng)電商。“我們?nèi)ツ暧?00萬店主,今年到現(xiàn)在是210萬,它會像滾雪球一樣,但也是一個(gè)我們認(rèn)為比較可控的發(fā)展速度?!毙ど新灾赋?,云集的店主除了來自自己銷售部門的市場推廣外,主要還是靠老店主推薦新店主。“就像你玩的王者榮耀一樣,它的用戶也是靠一個(gè)推薦一個(gè)的方式來的。這就是社會化的力量,是一個(gè)用戶帶動一個(gè)用戶的效果。這對我們來說是最有效的方式,而且是最低成本的方式。”據(jù)介紹,云集店主每推薦一個(gè)新店主,獎勵是店主資格延期3個(gè)月以及40元購物優(yōu)惠券,而如果他推薦的這個(gè)店主賣了商品或者又推薦了一個(gè)新店主,都不再與他有利益關(guān)系。因此,店主的盈利來源主要是商品交易提成,每賣出一件商品大概有10-15個(gè)點(diǎn)的利潤空間。“她們就像是豆瓣上或者淘寶、天貓上喜歡寫商品評價(jià)的人,一方面追求自己購物省錢,另一方面也樂于給身邊朋友推薦好物?!毙ど新詮?qiáng)調(diào)?!捌鋵?shí),她們大部分不具備專業(yè)的銷售能力,但不代表她不能夠做,她可以當(dāng)做一份愛好或兼職。我們讓她有事兒干,干完還能得到一些物質(zhì)上的獎勵和精神上的滿足感。何樂而不為呢?”據(jù)了解,云集店主主要通過微信、微博、陌陌、游戲平臺等線上渠道以及線下聚會場景分享商品,他的朋友購買商品是跳轉(zhuǎn)到云集的H5頁面或者在云集App上完成交易。這樣就相當(dāng)于云集掌握著整個(gè)交易閉環(huán),可以保證商品品質(zhì)以及所有售后服務(wù)的規(guī)范性。風(fēng)險(xiǎn)與爭議——要在天亮之前跑出來2015年下半年,云集被認(rèn)為部分推廣形式與《禁止傳銷條例》沖突,但因存有爭議,杭州市濱江區(qū)市場監(jiān)督管理局針對其2015年行為的處罰罰單直到2017年六七月份才正式下發(fā),金額為958萬元。而實(shí)際上,早在2016年2月,云集已在有關(guān)部門和法學(xué)人士的幫助下,就對地推中有爭議的部分進(jìn)行了整改,已由三級分銷變?yōu)橐患壏咒N。對于很多人質(zhì)疑云集店主推薦店主的模式有“走偏”的可能(比如不賣貨而專門去招募新店主),肖尚略回應(yīng)道:“我們的激勵政策是推薦一個(gè)新店主獎勵3個(gè)月的平臺免費(fèi)使用權(quán)和40塊錢購物代金券而已。在這種體系下,店主自己會衡量的。退一萬步,他如果就把自己定義為一個(gè)專門招募店主而不是賣貨的,那他對誰帶來壞處了嗎?”肖尚略坦承,事實(shí)上,云集最具爭議的地方,還不在于老店主推薦新店主的模式,而在于其針對店主的培訓(xùn)機(jī)制。店主基本上都不是專業(yè)銷售人員出身,關(guān)于商品、關(guān)于營銷等方面的培訓(xùn)必不可少,但遍及全國各地的店主該怎么來培訓(xùn)?云集的邏輯是把一些非常有經(jīng)驗(yàn)、做得較為成功的店主變成云集的兼職員工,讓他們來培訓(xùn)新店主,并按效果享受一定的獎勵。肖尚略介紹稱:“我們采用競聘制,那些具備銷售能力、達(dá)到一定銷售額度、對社交零售行業(yè)有很好認(rèn)知、有社群管理能力的老店主跟我們簽勞動合同,變成兼職員工。我們根據(jù)勞動成果來給他發(fā)工資。也就是說,看他服務(wù)了多少新店主、培訓(xùn)了多少人,我們給他固定的培訓(xùn)費(fèi),然后他維護(hù)社群、做售前售后支持這部分客服工作按效果計(jì)費(fèi),即他培訓(xùn)的店主賺錢了,他可以拿到獎勵?!辈贿^,在其看來,監(jiān)管部門認(rèn)為云集所做的是合法、合情合理的才最重要的。商務(wù)部電子商務(wù)專家咨詢委員會委員汪向東就曾指出,社交電商是電商發(fā)展的一種趨勢,要從社會功能上認(rèn)定它的價(jià)值,目前它的爆發(fā)增長帶來了監(jiān)管的復(fù)雜性,傳銷也混入其中,但監(jiān)管和打擊要抓住“欺詐”實(shí)質(zhì),而不是多級代理的形式?!八?,你判斷一個(gè)商業(yè)模式是否是傳銷要看它的利益相關(guān)方有沒有欺詐行為,它是不是把不值錢或者根本不存在的東西賣高價(jià)獲取非法收益、擾亂經(jīng)濟(jì)秩序,它有沒有涉及到類似人身控制等危害社會穩(wěn)定的東西?!毙ど新灾赋?,從云集實(shí)際產(chǎn)生的電子商務(wù)零售額、物流發(fā)貨件數(shù)、商品客單價(jià)、平臺的稅收貢獻(xiàn)來看,云集提高了商品流通的效率,創(chuàng)造了真實(shí)的社會價(jià)值。云集所有利益相關(guān)方(品牌商/廠商、店主、消費(fèi)者、平臺)沒有任何商業(yè)欺詐行為,也沒有危害社會穩(wěn)定,反而是帶來了一定的就業(yè)。這才是根本?!叭绻豢催@些這些實(shí)質(zhì)就判斷這是一家違法的公司,豈不是很荒唐可笑?這是把對社會上一些不好的印象投射到了一個(gè)自己根本不了解的東西上去?!毙ど新灾毖?,云集遭遇的網(wǎng)絡(luò)“口水”正是一種社會情緒的表現(xiàn)。不過,這些“口水”似乎并沒有給云集帶來什么阻礙。召開店主動員大會備戰(zhàn)雙十一、參加各種電商峰會、繼續(xù)每月一度的石榴節(jié)大促——經(jīng)歷了一系列風(fēng)波之后,云集一切工作正常進(jìn)行,而繼續(xù)增長的銷售額更是最硬氣的回應(yīng)?!巴饨缈磥?,我這家企業(yè)正處于漩渦當(dāng)中,但實(shí)際上我是很篤定和坦然的。它是一個(gè)新生事物,很多人的認(rèn)知還沒跟上,或者因?yàn)橐恍﹦偘l(fā)生的惡性事件而把我們聯(lián)想進(jìn)去。但如果所有人的認(rèn)知都跟上了,我們也就不用創(chuàng)業(yè)了?!痹谛ど新匝壑?,今天社交電商所引起的爭議,就好比當(dāng)年大眾不能接受哥白尼的“日心說”、早期的市場經(jīng)濟(jì)被視作投機(jī)倒把一樣?!斑@是時(shí)代認(rèn)知造成的。你不能指望所有人都理解你、看懂你,那時(shí)天已經(jīng)亮了?!?/div>
一起惠2017-09-01 09:37:15498 次
速賣通曝光量統(tǒng)計(jì)時(shí)間。所謂的曝光量,是指自己的店鋪、產(chǎn)品被展現(xiàn)在消費(fèi)者面前多少次了,一般而言,曝光量的高低,往往就決定了你的店鋪的流量、成交訂單數(shù)量等關(guān)鍵因素。而對于熟悉速賣通運(yùn)營技巧的賣家而言,分析數(shù)據(jù)是他們最重視的問題之一。因?yàn)閿?shù)據(jù)是不會說謊的,所以他們都非常關(guān)注速賣通曝光量統(tǒng)計(jì)時(shí)間。那么,究竟速賣通曝光量統(tǒng)計(jì)時(shí)間是幾點(diǎn)呢?對于速賣通曝光量統(tǒng)計(jì)時(shí)間這個(gè)問題,小編在速賣通官方網(wǎng)站進(jìn)行了查詢,也咨詢了一些資深的速賣通賣家,他們指出,這個(gè)速賣通曝光量統(tǒng)計(jì)時(shí)間的更新是不確定的,一般而言,都是在第二天上午,統(tǒng)計(jì)的是前一日凌晨1點(diǎn)到晚上12點(diǎn)的曝光量數(shù)據(jù)。當(dāng)然,有時(shí)候可會存在速賣通曝光量統(tǒng)計(jì)時(shí)間延誤的情況,這時(shí)候大家也不用著急,畢竟速賣通每天要處理的用戶數(shù)據(jù)實(shí)在太龐大,咱們不能太過于嚴(yán)苛地進(jìn)行要求。拿到了數(shù)據(jù)自后,咱們也不要看一眼就完事,要注意分析,看看自己的點(diǎn)擊率是多少、什么時(shí)候曝光最多,那些關(guān)鍵詞的曝光量最高等等,然后采取有針對性的優(yōu)化措施。那么,如果速賣通曝光量太低該怎么辦呢?無論是做哪個(gè)平臺,首先我們得明白想要速賣通提升曝光率,讓客戶找到我們的產(chǎn)品,那么最關(guān)鍵的就是產(chǎn)品的標(biāo)題。只有我們店鋪產(chǎn)品標(biāo)題匹配出客戶搜索關(guān)鍵字,才是有效,才能吸引客戶點(diǎn)擊,因此速賣通上標(biāo)題優(yōu)化是重要工作之一。在速賣通的產(chǎn)品標(biāo)題上可以寫128個(gè)字符,我們可以多去嵌入幾個(gè)關(guān)鍵字,但一定要保證標(biāo)題的完整通順。除了標(biāo)題優(yōu)化之外,還得思考一個(gè)問題。假如在速賣通上搜索iphone6case全網(wǎng)一共有1450788件產(chǎn)品,如何在這么多產(chǎn)品里面脫穎而出排在前面呢?145萬個(gè)產(chǎn)品,速賣通一個(gè)頁面只能顯示36件產(chǎn)品,客戶也一般只會看前幾頁,怎么讓我們的產(chǎn)品排在前幾頁呢?這里就需要講到產(chǎn)品類目。產(chǎn)品類目是發(fā)布的產(chǎn)品信息要?dú)w類準(zhǔn)確,目錄要選擇正確,不然會導(dǎo)致相關(guān)性降低,排名靠后,在這里提醒賣家朋友,每個(gè)產(chǎn)品信息一定要選擇準(zhǔn)確的類目。就拿iphone6scase來講,選擇目錄是Home>AllCategories>Phones&Telecommunications>MobilePhoneAccessories>PhoneBags&Cases需要選擇手機(jī)分類,再是手機(jī)配件等。產(chǎn)品屬性也是客戶選擇和在產(chǎn)品信息的相關(guān)性上也有很重要的作用,產(chǎn)品屬性必須如實(shí)填寫完整。不能亂填,如果被系統(tǒng)識別有問題,也會降低產(chǎn)品的相關(guān)性。交易因素:交易因素指產(chǎn)品的歷史在線交易在搜索排序中會得到體現(xiàn)。擁有線上交易的產(chǎn)品信息,在同等條件下將得到搜索排名靠前,獲得更多的曝光機(jī)會。寶貝下架時(shí)間:速賣通搜索產(chǎn)品跟淘寶一樣越接近下架的產(chǎn)品被搜索到的機(jī)會越多,產(chǎn)品曝光出來的機(jī)會就越大。如下圖顯示的一樣你要了解你要賣到哪一個(gè)國家然后進(jìn)行下架的安排這樣你的產(chǎn)品被曝光的幾率就會越大。還有一種情況就是曝光度有,流量也是,但轉(zhuǎn)化率低。那么我們就要從產(chǎn)品因素來進(jìn)行分析,是不是價(jià)格高了,或者是在這個(gè)產(chǎn)品沒那么多人需求,還是你的產(chǎn)品做的不夠的有吸引力,沒有讓顧客產(chǎn)生購買的欲望。提高寶貝在行業(yè)中的競爭力,把產(chǎn)品做精做細(xì),從而增加銷售出去的可能性。因此,對于速賣通曝光量統(tǒng)計(jì)時(shí)間這個(gè)問題,我們關(guān)注的,不應(yīng)該是時(shí)間本身,而是應(yīng)該在拿到數(shù)據(jù)之后,第一時(shí)間對賬號數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,大家可別小看了這些數(shù)據(jù),它能反應(yīng)的問題是非常多的,能夠準(zhǔn)確反應(yīng)你,你店鋪經(jīng)營過程中,存在著的大部分問題,做好數(shù)據(jù)優(yōu)化,是你邁向速賣通資深用戶的重要一步,一起惠返利希望大家,一定要學(xué)會合理分析數(shù)據(jù)。
一起惠2017-09-01 08:51:42613 次
近日有消息稱,支付寶又出新規(guī),一年未登錄過的支付寶賬號會被官方注銷。不過,昨日支付寶相關(guān)人士對北京晨報(bào)記者表示,并不是所有賬號都會因?yàn)橐荒晡吹卿浂蛔N。在8月23日,支付寶發(fā)布《變更支付寶服務(wù)協(xié)議的公告》,稱如果用戶連續(xù)12個(gè)月未使用自己的支付寶登錄名或支付寶認(rèn)可的其他方式登錄過會員號或賬戶,支付寶會對該會員號或賬戶進(jìn)行注銷。新規(guī)將于今年9月22日生效。實(shí)際上,支付寶再提注銷賬戶,是對“僵尸賬號”進(jìn)行清理。支付寶在更改的注冊協(xié)議中解釋稱,這是為了防止資源占用。有不少用戶都有不止一個(gè)支付寶賬戶,早前支付寶允許利用自己不同的郵箱、電話號碼等進(jìn)行注冊。不過,此消息一出,不少人擔(dān)心起自己支付寶中的資金是否會因此受到損失。支付寶相關(guān)人士表示,如果用戶需要再次使用,可以重新申請注冊即可。此外,如果支付寶賬戶里還有余額,或者關(guān)聯(lián)了余額寶、集分寶等產(chǎn)品,不管多久沒有登錄,都不會被注銷。與此同時(shí),花唄、借唄有欠款,賬號多久沒操作也同樣不會被注銷。
一起惠2017-08-29 10:25:44498 次
目前,共享充電行業(yè)覆蓋的場景主要有以下三種:第一是大場景下的大柜機(jī),例如來電等;第二是小場景下的小柜機(jī),例如街電等;第三是小場景下的桌面型充電,例如小電等單體充電寶。零售渠道觀察按照這三類場景對市面上的共享充電寶企業(yè)及其融資情況進(jìn)行了盤點(diǎn)。獲投時(shí)間投資機(jī)構(gòu)地點(diǎn)細(xì)節(jié)/投放情況來電科技2000萬美元袁炳松2014.8小斑充電1500萬元李毅敏2017.1小寶充電數(shù)百萬元韓迪2017.1搜電科技160萬元唐茂松2015.9暢沖科技一億元米更2014.11小場景下的小柜機(jī)型2017.4.1IDG資本、欣旺達(dá)資本領(lǐng)投,海翼股份跟投深圳街電有大小兩種機(jī)柜,分別包含12個(gè)和6個(gè)共享充電寶,可支持蘋果、安卓等多種接口的手機(jī)。街電已經(jīng)進(jìn)入了全國70多座城市,共投放了30多萬臺設(shè)備,近140萬個(gè)充電寶,日訂單量達(dá)到22萬單。3億元云充吧2500萬元雷云2015.1掌充數(shù)百萬元薛剛2015.12非常電數(shù)百萬元王磊2017.5小場景下的桌面型2017.3.31金沙江創(chuàng)投和王剛領(lǐng)投,德同資本、招銀國際、盈動資本跟投北京將在今年5月份開通10個(gè)直營城市、15個(gè)渠道城市,1個(gè)月內(nèi)完成30個(gè)城市的市場布局。近億元2017.5由紅杉資本和高榕資本聯(lián)合領(lǐng)投,騰訊在本輪融資中對小電進(jìn)行了加持2017.8.20由唯獵資本、龍帆傳媒集團(tuán)和分眾傳媒集團(tuán)高管等銀行信托機(jī)構(gòu)及政府引導(dǎo)基金聯(lián)合融資北京第一代產(chǎn)品主要面向餐廳、咖啡廳、機(jī)場、高鐵等場景,已在北京地區(qū)鋪設(shè)了500多個(gè)線下點(diǎn)位。第二代產(chǎn)品采取桌面模式,并且在基座上配置了相應(yīng)的電子屏。2017.4.5志拙資本、非同凡響創(chuàng)投上海桌面型單臺充電寶,線機(jī)一體、無需押金未透露河馬充電未透露王潤2016年底怪獸充電數(shù)千萬元蔡光淵2017.42017.7.27除了天使投資方高瓴資本、順為資本、清流資本進(jìn)一步加持,本輪投資方還包括藍(lán)馳創(chuàng)投、廣發(fā)信德、云九資本等機(jī)構(gòu)。伏特+1000萬元丁明磊2017.5滴滴充電數(shù)百萬元薛剛2015.12魔寶電源數(shù)百萬元?dú)W陽揚(yáng)2017.12017.5.10水木資本2017.8.18仁和實(shí)業(yè)北京“黃金戰(zhàn)甲”是首款集三個(gè)接口充電線于一體的共享充電寶,可以匹配當(dāng)前所有的智能手機(jī)機(jī)型;同時(shí),“黃金戰(zhàn)甲”的覆蓋面與適配性也大大增加,大、中、小機(jī)柜三個(gè)系列可以滿足不同場景的使用與投放,其自動適應(yīng)電流的功能更可以滿足復(fù)雜場景內(nèi)各類用戶的多元化需求。
一起惠2017-08-28 09:05:14656 次
日前,有消息人士向小編透露,阿里巴巴已經(jīng)正式投資國內(nèi)農(nóng)村電商平臺“趕街網(wǎng)”,并成為趕街的第二大股東,具體數(shù)額未知。此外,趕街網(wǎng)的下一輪融資也在進(jìn)行中。據(jù)此,小編向阿里方面求證,阿里方面未給出明確回復(fù)。小編向趕街網(wǎng)求證,趕街網(wǎng)方面表示,不予置評。趕街網(wǎng)創(chuàng)始人潘東明2014年7月馬云率隊(duì)考察遂昌,成為阿里和趕街的合作進(jìn)入高潮階段的標(biāo)志性事件,業(yè)內(nèi)傳出阿里和趕街即將進(jìn)行資本合作的消息。不過,隨著當(dāng)年10月阿里推出農(nóng)村淘寶業(yè)務(wù),兩者的合作也變得有些撲朔迷離,在隨后的兩年時(shí)間里,農(nóng)村淘寶和趕街事實(shí)上成為了國內(nèi)農(nóng)村電子商務(wù)領(lǐng)域的競爭對手。2016年,“趕街網(wǎng)”創(chuàng)始人潘東明在其個(gè)人新浪及趕街網(wǎng)官方微信公眾號上發(fā)表題為《那一天,馬云來敲門》,詳細(xì)講述了他與馬云討論農(nóng)村電商、阿里創(chuàng)辦村淘的過程,以及在阿里推出與趕緊網(wǎng)模式相似的村淘后,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的反思。公開資料顯示,趕街網(wǎng)一直是農(nóng)村電商的代表性企業(yè),所創(chuàng)造的“遂昌模式”在業(yè)內(nèi)獲得廣泛認(rèn)可。坊間對遂昌模式的定是,以遂昌當(dāng)?shù)仄洫?dú)特的社會組織模式,通過電商平臺實(shí)現(xiàn)“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”和“消費(fèi)品下鄉(xiāng)”。小編整理公開資料獲悉,在阿里的借鑒之后,京東、蘇寧等電商巨頭也紛紛展開了農(nóng)村電商業(yè)務(wù),2015年更是出現(xiàn)井噴式的農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)潮。彼時(shí),專家們則認(rèn)為,在流量紅利被迅速“吃凈”的大前提下,農(nóng)村市場成為又一片藍(lán)海。至此,農(nóng)村電商也被拉到了一個(gè)前所未有的高度。據(jù)了解,趕街網(wǎng)的母公司“浙江遂網(wǎng)電子商務(wù)有限公司”第一大股東一直是趕街網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO潘東明(潘冬明)。根據(jù)第三方軟件,此前,潘東明持股比例約25%。此外,上述消息人士為小編提供了一份疑似潘東明致趕街網(wǎng)員工的電子郵件。郵件內(nèi)表示,阿里方面對趕街網(wǎng)的投資已經(jīng)敲定,“未來,雙方將化競爭者為盟友,讓過去的恩怨交集升級為戰(zhàn)略伙伴。我相信,我們與阿里的聯(lián)手,一定對農(nóng)村電商視野推動的更好?!币伤期s街網(wǎng)創(chuàng)始人潘東明內(nèi)部信在郵件中,潘東明還表示,對于農(nóng)村電商今天還存在不少質(zhì)疑與否定,但潘東明認(rèn)為這并不重要,任何事物成長都有規(guī)律,何況是為這個(gè)復(fù)雜、龐大的農(nóng)村創(chuàng)造新的價(jià)值體系?!拔覀冞€應(yīng)該看到,今天中國6.3億多農(nóng)民,他們的生活便利、購物、物流等公共服務(wù)遠(yuǎn)沒有像城市一樣享受到互聯(lián)網(wǎng)紅利?!?/div>
一起惠2017-08-25 09:14:18451 次
王思聰以“吃翔”為賭咒的質(zhì)疑,讓“共享充電寶”火了一把。面對怒懟,陳歐不僅頗有信心地請王拭目以待,更在不到半年后的今天,讓街電的近140萬個(gè)共享充電寶殺入70多個(gè)城市,填滿了大街小巷。隨處可見是終極目標(biāo)“光是機(jī)柜和充電寶就有三家工廠在一起生產(chǎn),投放速度非常快。”聚美優(yōu)品副總裁江南坦言,在收購街電后,聚美優(yōu)品正以每個(gè)月幾個(gè)億的投入,努力創(chuàng)造并保持著市場拓展的優(yōu)勢。據(jù)了解,聚美優(yōu)品旗下的街電有大小兩種機(jī)柜,分別包含12個(gè)和6個(gè)共享充電寶,可支持蘋果、安卓等多種接口的手機(jī)。用戶只需用支付寶或微信掃碼注冊,支付押金,即可隨時(shí)借用,并在任一機(jī)柜歸還。某連鎖餐飲品牌將街電放在了很顯眼的位置目前,街電已經(jīng)進(jìn)入了全國70多座城市,共投放了30多萬臺設(shè)備,近140萬個(gè)充電寶,日訂單量達(dá)到22萬單。不過這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。江南指出,雖然街電已經(jīng)做到了“在北上廣深非常常見,”但要做到隨處可見還需要快速拓展。他表示,街電在今年年底前的目標(biāo),是鋪設(shè)500萬個(gè)機(jī)柜,達(dá)到1000萬的DAU,“這樣一二線城市就基本全部覆蓋了?!逼鋵?shí),北京、廣州、成都等地的用戶反饋,街電已經(jīng)接近了隨處可見,從連鎖餐廳到KTV,再到理發(fā)店、酒吧,基本都有街電的身影。目前,街電在支付寶和微信中的總用戶數(shù)超過1000萬,而按照140萬的充電寶數(shù)量,已經(jīng)可以推斷需求的存在,用戶不僅僅是嘗試一下而已。北京石景山區(qū)某地周圍街電分布情況“當(dāng)共享單車隨處可見的時(shí)候,以往不騎車的人的需求也會被激發(fā)。一個(gè)足夠便利,并解決生活所需的產(chǎn)品是可以創(chuàng)造用戶需求的?!苯险J(rèn)為,能滿足剛需的充電寶就是這樣的必需品和即時(shí)用品,“密度達(dá)到一定程度后,用戶對充電寶的使用習(xí)慣就會改變,不再需要自己準(zhǔn)備,而是隨處隨時(shí)借還?!苯细嬖V小編,聚美決定做共享充電寶的原因很簡單,“看到了真實(shí)的痛點(diǎn)”。他強(qiáng)調(diào),從有意向投身共享充電寶到項(xiàng)目啟動,聚美方面經(jīng)歷了整整一個(gè)月的籌備,包括向上下游企業(yè)咨詢,和相關(guān)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)深度交流,絕非網(wǎng)絡(luò)上所謂的“沖動”投資。三個(gè)優(yōu)勢一個(gè)坎不過,在數(shù)字化空白越來越少的今天,任何一個(gè)新項(xiàng)目都不能再單純地考慮需求,而是要深入思考其背后的商業(yè)價(jià)值。江南稱,同樣是分享經(jīng)濟(jì),共享充電寶的想象力可能會比單車更大?!坝脩舫潆娋褪菫榱送媸謾C(jī),手機(jī)一直拿在手上就可以增加很多可能性?!彼鞔_表示,街電的盈利不會局限在連接和斷開時(shí)的廣告露出,未來會增加聯(lián)動玩法,如使用聚美App掃碼免費(fèi)借等等,基于龐大的用戶數(shù),甚至還可以構(gòu)建有關(guān)社交的生態(tài)。有行業(yè)人士指出,共享充電寶是個(gè)充滿想象但又有點(diǎn)危險(xiǎn)的項(xiàng)目。一方面,通過收集用戶的手機(jī)使用時(shí)長、行為軌跡等可以推斷其行為習(xí)慣,這是未來構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);另一方面存在的風(fēng)險(xiǎn)是,充電寶在技術(shù)上是有能力收集到用戶一切數(shù)據(jù)的。對于信息安全,江南非常篤定街電的原則——絕不收集用戶的個(gè)人數(shù)據(jù)。據(jù)介紹,街電擁有蘋果品質(zhì)官方MFI認(rèn)證。MFI認(rèn)證是蘋果公司對其授權(quán)配件的標(biāo)識使用許可,市場上僅2%的供應(yīng)商產(chǎn)品通過此認(rèn)證,街電也是目前共享充電寶行業(yè)中的唯一一家擁有MFI認(rèn)證的品牌。除了蘋果MFI認(rèn)證,街電還擁有美國FCC認(rèn)證,歐盟環(huán)保認(rèn)證。而在硬件方面,街電原本是由Anker設(shè)計(jì)銷售到日本、北美市場的,所以生產(chǎn)工藝和原材料也是業(yè)內(nèi)頂級的。江南認(rèn)為,街電有三個(gè)不可替代的優(yōu)勢:專利:專利的申請到審批需要一定時(shí)間,但街電的專利申請是先于其它家的。產(chǎn)品:以電芯為例,街電采用的是圓柱形18650,而且是最好的品牌日本三洋,這種電芯相較于聚合物電芯安全很多,是業(yè)界公認(rèn)的安全系數(shù)最高的電芯。團(tuán)隊(duì):街電團(tuán)隊(duì)包括了來自聚美、阿里淘票票和Anker的精英,運(yùn)營、推廣及整體管理都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)?!半m然充電寶很常見,但共享充電寶的技術(shù)門檻很高?!苯辖忉尩?,“每個(gè)機(jī)柜相當(dāng)于一個(gè)高精密電腦,要實(shí)時(shí)收集使用時(shí)長、電量、循環(huán)次數(shù)等,判斷充電寶下次使用所需的時(shí)間,并且實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在所有設(shè)備的實(shí)時(shí)共享?!倍颂幚砟芰Γ布膊荒芎?,“充電寶緩慢取出收回對馬達(dá)的要求很高,非??简?yàn)工程水平?!薄耙粋€(gè)充電寶從設(shè)計(jì)、研發(fā)、配件,到最終的批量生產(chǎn),需要經(jīng)過嚴(yán)酷的環(huán)境考驗(yàn),如瞬間電流、高溫高壓等,層層測試才能實(shí)現(xiàn)?!苯戏浅W孕庞诮蛛姷墓?yīng)鏈能力,能讓街電在保證質(zhì)量的前提下,在鋪設(shè)密度方面獲得先發(fā)優(yōu)勢。他介紹,和手機(jī)等其它硬件一樣,充電寶的產(chǎn)能也是需要爬坡的。以芯片為例,從晶圓、晶硅切片,到拋光、切割、植入數(shù)據(jù)、分裝,整個(gè)過程至少需要3個(gè)月;再加上最終的生產(chǎn)線的開模、組裝,都需要很長的過程。“供應(yīng)鏈資源方面我們很強(qiáng)。所有國際大廠都在全力以赴地支持我們,從全球調(diào)用資源,如全球最大的半導(dǎo)體生產(chǎn)商德州儀器,亞太區(qū)總裁在親自在協(xié)調(diào)全球的庫存;再如比亞迪,專門組織了20人的工程師團(tuán)隊(duì),幫街電做硬件的開發(fā)和配套。”江南掩飾不住喜悅,“所有參與這個(gè)項(xiàng)目的人都熱情高漲,認(rèn)為這是一件可以創(chuàng)造歷史的事兒。”半年之后見分曉據(jù)了解,市面上的共享充電寶品牌有很多,包括桌面充電設(shè)備小電、小型機(jī)柜街電、落地式的大型機(jī)柜來電,以及暢充、掌充、滴滴充電、Hi電等。據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),今年3月31日到5月8日,40天時(shí)間,11筆融資,近35家機(jī)構(gòu)入局,融資金額約為12億元人民幣,是2015年共享單車剛出現(xiàn)時(shí)獲得融資額的近5倍。相關(guān)從業(yè)者介紹,共享充電寶的入駐模式有兩種:加盟和合作。其中,以來電為代表的大型機(jī)柜主要為加盟模式,費(fèi)用約為3萬元,主要鎖定大型場所如機(jī)場、商場、醫(yī)院等;以街電為代表的小型機(jī)柜采用與商家合作,免費(fèi)入駐的模式,主要瞄準(zhǔn)各類商鋪,連鎖餐飲、KTV、商場內(nèi)的商家等。該人士指出,雖然大型機(jī)柜和所在的場所一般會簽訂排他入駐協(xié)議,但實(shí)際上小機(jī)柜“無孔不入”,“商家免費(fèi)獲得小機(jī)柜的意愿是比較強(qiáng)烈的,因?yàn)長BS可以幫商家引流?!辈贿^,該人士也認(rèn)可的是,人流較大的商場等地,會為大型機(jī)柜的共享充電寶帶來更多流量。在江南眼中,共享充電寶面臨的是全方位競爭,主要包含三個(gè)方面:供應(yīng)鏈能力:街電在原有供應(yīng)商基礎(chǔ)上,與比亞迪達(dá)成了戰(zhàn)略合作。街電將利用比亞迪的巨大產(chǎn)能,在未來半年將500萬臺以上機(jī)柜投放到市場。量產(chǎn)能力至關(guān)重要,既可以迅速培養(yǎng)用戶的認(rèn)知,讓用戶習(xí)慣“共享充電寶就是街電”,又可以快速占領(lǐng)市場,避免像共享單車一樣,由于沒有品牌能夠在前期大規(guī)模量產(chǎn),導(dǎo)致后期競爭過多。資源獲取能力:首先需要資金,街電雖然可以快速收回成本,但前期仍需要大量的投入,聚美和IDG已經(jīng)儲備了充足的“彈藥”;其次是供應(yīng)商資源,需要爭取和很多大廠進(jìn)行平等對話,如為街電提供MFI充電頭的蘋果;再次是供應(yīng)鏈資源,硬件的生產(chǎn)非常復(fù)雜,要整合軟硬件工程師、流程中所有物料、組裝廠;最后是市場資源,街電正和各地政府、公共管理部門合作快速進(jìn)場,如已和鄭州市達(dá)成全面建設(shè)智慧城市目標(biāo),拿下其公共場所。團(tuán)隊(duì)運(yùn)營能力:街電整合了很多優(yōu)秀的管理人才,在各推廣地區(qū)都設(shè)有分公司負(fù)責(zé)維護(hù)。由于前期制造投入有保障,后期的維護(hù)成本并不高,至今未發(fā)生任何安全事故。江南坦言,時(shí)至今日,電商的線上流量已經(jīng)很難快速增長了,所以各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在搶占布局線下,街電對于聚美的意義也在于此?!熬拖窠衲昊ヂ?lián)網(wǎng)圈的兩個(gè)關(guān)鍵詞分享和無人,本質(zhì)都是在獲取線下流量,街電也是一樣,希望通過這樣的形式把線下的流量,轉(zhuǎn)移到線上?!辈贿^,他認(rèn)為這場仗并不用打很長,“半年之后就可以見分曉了?!?/div>
一起惠2017-08-25 09:11:20410 次
總有人把女性健康管理軟件“大姨嗎”記成“大姨媽”。今后可能不會再出現(xiàn)這種情況。今日,創(chuàng)始人柴可宣布“大姨嗎”正式更名為“大姨媽”。據(jù)“大姨媽”官方表示,改名主要是為了便于用戶搜索,還有一個(gè)原因是母公司已經(jīng)獲得了“大姨媽”的商標(biāo)。除此以外,柴可還宣布從2017年上半年開始,大姨媽已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全面盈利,全年?duì)I收規(guī)模將達(dá)到2.15億元,毛利潤將超過30%。目前“大姨媽”已有1.2億用戶。這是“大姨媽”成立以來首次正式公布運(yùn)營數(shù)據(jù),2016年受到融資困難質(zhì)疑時(shí),柴可曾公布稱:“截止到2016年7月其廣告與電商收入已達(dá)2015年全年收入的七倍有余?!睋?jù)了解,“大姨媽”成立于2012年,先后獲得真格基金、貝塔斯曼、紅杉、湯臣倍健等多家機(jī)構(gòu)投資。2015年初“大姨媽”成立了電商子公司并上線了女性購物網(wǎng)站“美月購物”,做起了女性健康生活方式電商,主要銷售衛(wèi)生巾、情趣用品、以及個(gè)護(hù)類產(chǎn)品等。柴可在媒體采訪中曾表示,“大姨媽”花了8個(gè)月時(shí)間,自建了整個(gè)電商體系,包括供貨商環(huán)節(jié)、中間商控制、物流議價(jià)、倉儲等等。5月20日,大姨嗎上線“周期購”產(chǎn)品,其中最基礎(chǔ)的就是每個(gè)月給用戶快遞當(dāng)月衛(wèi)生用品。上線第二天,“周期購”的訂單數(shù)就達(dá)到了數(shù)萬。而美柚也是2015年開始做電商,其最早推出時(shí)尚社區(qū)電商柚子街,主營女裝、美妝、個(gè)護(hù)、家居、母嬰等品類。據(jù)美柚CEO陳方毅公布的數(shù)據(jù)顯示,2016年第二季度美柚凈利潤超過1000萬元,連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)凈利潤增長,月度增長率超過50%。營收來源由電商和廣告構(gòu)成,分別創(chuàng)造了一半的營收。其中,廣告業(yè)務(wù)單月收入已經(jīng)超過1000萬元,而電商業(yè)務(wù)月度GMV也已達(dá)到1億元。除了電商領(lǐng)域的嘗試外,2016年9月大姨媽App新增了“醫(yī)生問診”的板塊,該項(xiàng)服務(wù)由春雨醫(yī)生提供婦產(chǎn)科的醫(yī)生資源,在問診前可通過大姨嗎App進(jìn)行病癥初選,創(chuàng)建問題后可以選擇由系統(tǒng)指派醫(yī)生或自己選擇專家。同期“大姨媽”還增加了基于定位的相關(guān)健康服務(wù),如女性專項(xiàng)體檢、塑性、養(yǎng)生會所等服務(wù)。另外,在發(fā)布會上“大姨媽”聯(lián)合“第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(CBNData)”以及《健康時(shí)報(bào)》社,共同發(fā)布了2017年《中國女性生理健康白皮書》(以下簡稱《白皮書》)。目前市場上共有31個(gè)女性生理健康A(chǔ)pp,提供數(shù)據(jù)記錄、資訊信息、健康社區(qū)功能的App最多?!栋灼凤@示,中國女性衛(wèi)生用品的網(wǎng)絡(luò)成交量連續(xù)兩年增幅超過30%,其中2015年同比2014年增長49.2%,2016年同比增幅為34.6%。女性私處護(hù)理液銷售量2015年度同比增長138%,2016年度同比增長38%。在計(jì)生用品線上購買數(shù)據(jù)中,平均客單價(jià)也在逐年增加,男女消費(fèi)者購買占比為6:4。
一起惠2017-08-24 09:23:18395 次
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