“老板再壕我一次，老板讓把公司從上到下都換成金色的。要大聲告訴全世界，你才是老板、花錢(qián)如流水，百花繚亂的場(chǎng)景太累，開(kāi)啟生活的趣味，關(guān)掉你的奇葩審美。”彩虹合唱團(tuán)演唱的這首《你看我家美不美》讓紅星美凱龍又登上了頭條。近日，在港股上市一年多之后，紅星美凱龍出現(xiàn)在了最新的IPO企業(yè)排隊(duì)情況名單中，擬赴上交所上市，募資39.5億人民幣。紅星美凱龍成立于2000年，是一家家居裝飾和家具裝修市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商。據(jù)招股書(shū)披露，紅星美凱龍?jiān)跔I(yíng)收、凈利潤(rùn)，以及綜合毛利率數(shù)據(jù)表現(xiàn)均不錯(cuò)，并且有逐年上升的趨勢(shì)。從招股書(shū)中可以看出，2013到2015年度，紅星美凱龍的營(yíng)收分別為62.22億、83.28億、91.81億，凈利潤(rùn)分別為32.69億、39.22億、43.7億，綜合毛利率分別為72.98%、75.34%、75.58%。IPO最前線（ID:ipozqx）查詢(xún)招股書(shū)發(fā)現(xiàn)，截止2015年12月31日，車(chē)建興（又名：車(chē)建新）控制紅星美凱龍62.96%的股權(quán)，本次發(fā)行完成后，車(chē)建興仍對(duì)公司擁有控股權(quán)，系公司的控股股東及實(shí)際控制人。車(chē)建興出生在江蘇常州的一個(gè)普通農(nóng)民家庭，創(chuàng)業(yè)之前他在常州、西安等地做過(guò)木工活，創(chuàng)辦過(guò)手工作坊、青龍木器廠以及家具門(mén)市部。1991年，車(chē)建興投資100多萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦常州市及周邊地區(qū)的第一家大型家具專(zhuān)營(yíng)商場(chǎng)——“紅星家具城”。此后，他的生意越做越大，走上了連鎖化經(jīng)營(yíng)的道路。2000年，紅星美凱龍這一品牌推出，并開(kāi)設(shè)了首個(gè)品牌商場(chǎng)。市場(chǎng)份額第一相較于餐飲、服裝等消費(fèi)行業(yè)，家具裝飾及家居行業(yè)規(guī)模更大一些，2015年的行業(yè)銷(xiāo)售額到達(dá)了3萬(wàn)億。相應(yīng)地，這個(gè)行業(yè)玩家眾多，市場(chǎng)高度分散。不僅有百安居、宜家等國(guó)際品牌，還有紅星美凱龍、居然之家、月星等國(guó)內(nèi)品牌。據(jù)招股書(shū)顯示，2015年，包括紅星美凱龍?jiān)趦?nèi)的國(guó)內(nèi)前五大連鎖家居裝飾及家具零售商，僅占到了27.63%的市場(chǎng)份額。前五強(qiáng)中，紅星美凱龍以11.09%的市場(chǎng)份額位列第一，居然之家、月星、金盛、歐亞達(dá)分別位列二至五位。這五家公司集中在2000年前后成立，經(jīng)營(yíng)范圍也并無(wú)二致。那么，紅星美凱龍是憑借什么穩(wěn)坐市場(chǎng)老大的位置呢？從招股書(shū)中我們可以看出，紅星美凱龍抓住了行業(yè)零售渠道品牌強(qiáng)于產(chǎn)品品牌的特點(diǎn)，用各種方式強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)紅星美凱龍的品牌認(rèn)知。比如，紅星美凱龍先后邀請(qǐng)大小S、高圓圓、Angelababy等當(dāng)紅女星為其代言，也會(huì)推出各種各樣的策劃。剛過(guò)去的五一，紅星美凱龍憑借和彩虹合唱團(tuán)共同推出《你看我家美不美》等活動(dòng)，3天內(nèi)營(yíng)收52億元。此外，紅星美凱龍還為地方慈善機(jī)構(gòu)和福利院募集資金、扶貧、賑災(zāi)、植樹(shù)造林及支持教育事業(yè)等，通過(guò)參加慈善事業(yè)和其他公益活動(dòng)來(lái)支持教育事業(yè)。相比之下，其他品牌的營(yíng)銷(xiāo)聲量就小了許多，并且大部分品牌僅做些區(qū)域性的活動(dòng)。自營(yíng)+委管，混合擴(kuò)張家具裝飾及家居行業(yè)屬于重資產(chǎn)行業(yè)。從招股書(shū)中可以看出，紅星美凱龍2015年12月31日的流動(dòng)資本僅為79.32億元，而非流動(dòng)資產(chǎn)是其近10倍，高達(dá)752.57億元。此外，我們還可以看出紅星美凱龍主要的財(cái)務(wù)支出在于投資房地產(chǎn)。在這種情況下，如果不解決重資產(chǎn)模式的擴(kuò)張問(wèn)題，發(fā)展會(huì)受到局限。紅星美凱龍的解決辦法是，采用“自營(yíng)+委管”的混合擴(kuò)張模式。這兩種模式都不難理解：自營(yíng)模式是紅星美凱龍什么事都自己來(lái)，錢(qián)也全部進(jìn)自家腰包，這使得紅星美凱龍的收入比較穩(wěn)定。再加上，紅星美凱龍的自營(yíng)商場(chǎng)全部在一、二線城市的優(yōu)質(zhì)地段，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，在一定程度上建立了護(hù)城河。與自營(yíng)模式不同的是，委管商城主要分布在三線城市。紅星美凱龍將建設(shè)商場(chǎng)等需要投入大量資金地方委托給合作方，自己只負(fù)責(zé)招商、委托經(jīng)營(yíng)管理等事情，然后與合作方共享權(quán)益。委管模式的優(yōu)點(diǎn)顯而易見(jiàn)，讓紅星美凱龍?jiān)陂_(kāi)支較低的情況下，提升營(yíng)業(yè)收入和投資回報(bào)率。福布斯撰文稱(chēng)，基于委管的經(jīng)營(yíng)模式能夠有效避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這也是紅星美凱龍?jiān)谥袊?guó)經(jīng)濟(jì)放緩時(shí)仍能保持高增長(zhǎng)的原因?！胺康禺a(chǎn)市場(chǎng)投機(jī)氣氛降溫意味著更多真正自住用家的出現(xiàn)，這個(gè)群體對(duì)家裝用品產(chǎn)生剛性需求，而這對(duì)經(jīng)營(yíng)家裝商場(chǎng)的紅星美凱龍極為有利。紅星美凱龍的商場(chǎng)就估計(jì)多為委管商場(chǎng)，這是基于委管的經(jīng)營(yíng)模式能有效避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這就是車(chē)建興謹(jǐn)慎的一面：降低風(fēng)險(xiǎn)?！盜PO最前線（ID:ipozqx）查詢(xún)招股書(shū)發(fā)現(xiàn)，紅星美凱龍的戰(zhàn)略重點(diǎn)慢慢向委管商場(chǎng)轉(zhuǎn)移。2014年至2016年，紅星美凱龍的自營(yíng)商場(chǎng)從44家增至55家，委管商場(chǎng)從85家增至122家，委管商場(chǎng)增速明顯超過(guò)自營(yíng)商場(chǎng)的增速。重金砸線上很多人都知道馬云和王健林1個(gè)億的賭注，其實(shí)車(chē)建興與王健林、馬云也打過(guò)一個(gè)賭：10年后，如果單純電商在中高檔零售市場(chǎng)的份額超過(guò)15％，車(chē)建興愿意輸給王健林和馬云各1個(gè)億。沒(méi)想到，8個(gè)月后，曾經(jīng)高調(diào)炮轟馬云和雙十一的車(chē)建興卻也重金砸向電商。2012年，紅星美凱龍成立紅星商城（后改名“星易家”），一線運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)自傳統(tǒng)零售行業(yè)及阿里、齊家、唯品會(huì)等主流電商企業(yè)。但是結(jié)果卻不盡如人意，2億元的投入僅換來(lái)4萬(wàn)元的交易額。至于為什么在電商發(fā)展的如火如荼之時(shí)，紅星美凱龍燒了2億元也不見(jiàn)起色，知乎上一紅星美凱龍的前員工總結(jié)了三點(diǎn)原因：一是紅星美凱龍所處的家具建材行業(yè)，重體驗(yàn)、非標(biāo)準(zhǔn)化、重服務(wù)、成交單價(jià)高、購(gòu)買(mǎi)頻次低，造成線上銷(xiāo)售的效率和產(chǎn)出不高，依然需要線下平臺(tái)落地轉(zhuǎn)化；二是用錢(qián)砸出來(lái)的流量和熱很難保持，很難持續(xù)吸引平臺(tái)用戶(hù)；三是紅星美凱龍采用的委管模式留下的后遺癥，即線上工廠店和線下的本地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)在品牌內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)。盡管困難重重，但有種不服輸勁頭的車(chē)建興顯然不死心。據(jù)招股書(shū)披露，紅星美凱龍擬募的39.5億資金中，將有50億投入互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)項(xiàng)目?？v觀整個(gè)家居行業(yè)，線上零售戰(zhàn)役也打得火熱。許多在線B2C平臺(tái)以及線下零售商都設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站，比如美樂(lè)樂(lè)、齊家裝修網(wǎng)，就連天貓和京東的業(yè)務(wù)范圍也拓展至這一領(lǐng)域。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年在線零售占國(guó)內(nèi)整個(gè)市場(chǎng)的5.03%，且還有巨大的增長(zhǎng)空間。在這種情況下，紅星美凱龍能否實(shí)現(xiàn)突圍，擬投入的50億會(huì)不會(huì)打水漂，還需要時(shí)間觀測(cè)。

據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》、FoxBusiness等媒體援引知情人士消息稱(chēng)，美國(guó)在線零售巨頭亞馬遜(NASDAQ:AMZN)采取戰(zhàn)略行動(dòng)，正強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍家具和家電領(lǐng)域，包括修建至少四座大型倉(cāng)庫(kù)，用于交付大件物品。FoxBusiness認(rèn)為，亞馬遜此次大舉進(jìn)軍家具、家電領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，也是對(duì)目前美國(guó)在線家具零售中占據(jù)主導(dǎo)地位的兩家企業(yè)WayfairInc.(NYSE:W)和Williams-SonomaInc.(NYSE:WSM)的正式宣戰(zhàn)。家具現(xiàn)已成為美國(guó)在線零售中增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域之一：據(jù)巴克萊銀行數(shù)據(jù)，2015年，在線零售中家具板塊的增幅為18%，僅次于雜貨板塊。IBISWorld數(shù)據(jù)則顯示，美國(guó)家具市場(chǎng)總價(jià)值大約達(dá)700億美元，其中約15%已經(jīng)從實(shí)體店轉(zhuǎn)移到了線上。然而，面對(duì)美國(guó)家具零售市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，亞馬遜不僅要面臨高運(yùn)輸成本難題，如何拓展家具產(chǎn)品種類(lèi)也是亟需解決的問(wèn)題之一。家具是亞馬遜增長(zhǎng)最快的零售類(lèi)別之一FoxBusiness指出，即便是美國(guó)現(xiàn)階段最大在線家具零售商也面臨著“如何才能準(zhǔn)確揣摩市場(chǎng)”的難題。與圖書(shū)、音樂(lè)甚至服裝這些業(yè)已成熟的門(mén)類(lèi)不同，家居零售商們?nèi)栽谕魄靡恍┗靖拍?，比如在網(wǎng)站上提供多少種類(lèi)的商品，以及如何以最有效的方式將沙發(fā)及餐廳桌椅等大件物品配送到客戶(hù)手中?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，其實(shí)亞馬遜近年來(lái)一直都在做家具零售，只是最近公司決定，將在這一領(lǐng)域加大投入力度。“家具是亞馬遜增長(zhǎng)最快的零售類(lèi)別之一，”亞馬遜家具總經(jīng)理VeenuTaneja在一份聲明中說(shuō)道。VeenuTaneja表示，亞馬遜正在擴(kuò)大其產(chǎn)品種類(lèi)，包括阿什麗家具(AshleyFurniture)沙發(fā)和JonathanAdler家居裝飾品，并新增了定制家具設(shè)計(jì)服務(wù)。VeenuTaneja還補(bǔ)充稱(chēng)，亞馬遜正在一些城市提升交付速度，訂單配送完成僅需要1~2天時(shí)間。一份來(lái)自金融機(jī)構(gòu)摩根士丹利的數(shù)據(jù)顯示，在更廣泛的家居用品門(mén)類(lèi)方面，亞馬遜已占有約17%的市場(chǎng)份額，且這一份額還在繼續(xù)擴(kuò)大。廣泛家居用品這一門(mén)類(lèi)也包括一些小物件，如炊具和毛巾。運(yùn)輸成本控制成最大難題FoxBusiness認(rèn)為，雖然近年來(lái)亞馬遜已經(jīng)用包郵且快速的物流顛覆了從出版業(yè)到時(shí)尚等領(lǐng)域，但家具依然是一塊難啃的骨頭。舉例來(lái)說(shuō)，運(yùn)送沙發(fā)等大件物品費(fèi)用是非常昂貴的。另外，消費(fèi)者一般都希望能有專(zhuān)門(mén)的人工進(jìn)行送貨、搬運(yùn)、安裝以及垃圾清除等“一條龍”配套服務(wù)。雖說(shuō)把更多的小件物品都裝在一輛貨運(yùn)車(chē)上能有效降低運(yùn)輸成本，然而，卡車(chē)一次能裝載的大型家具則十分有限?？偟膩?lái)說(shuō)，消費(fèi)者仍然愿意為家具運(yùn)輸支付相應(yīng)的費(fèi)用，但一些零售商和物流公司表示，他們面臨的壓力是如何更快地將貨物交付給客戶(hù)。Wayfair為任何價(jià)值超過(guò)49美元的訂單提供包郵服務(wù)，但送貨的時(shí)間從1~2天到甚至2周不等。PotteryBarn(母公司為Williams-SonomaInc.)的運(yùn)費(fèi)采用基于商品價(jià)格的浮動(dòng)計(jì)費(fèi)法，對(duì)于更貴的商品而言，光郵費(fèi)就會(huì)超過(guò)100美元。值得注意的是，對(duì)于由亞馬遜直銷(xiāo)、直郵的家具，亞馬遜金牌會(huì)員(AmazonPrime，99美元/年，兩天內(nèi)送貨上門(mén)，部分地區(qū)支持當(dāng)日達(dá))訂單超過(guò)25美元便可享受包郵，但由第三方銷(xiāo)售的商品則可能收取額外的運(yùn)費(fèi)。XPO物流公司首席運(yùn)營(yíng)官TroyCooper在接受FoxBusiness采訪時(shí)表示，為了實(shí)現(xiàn)“兩日達(dá)”，零售商和物流公司需要在全美擁有多達(dá)十幾個(gè)大型倉(cāng)庫(kù)，以及110多個(gè)小型的中轉(zhuǎn)倉(cāng)來(lái)為客戶(hù)配送商品。XPO物流公司為宜家等大型零售商管理配送中心，并滿足在線訂單。知情人士表示，接下來(lái)，亞馬遜將依靠XPO物流公司和其他第三方物流提供商來(lái)管理配送中心，并處理家具、家電的交貨。亞馬遜拒絕就其送貨計(jì)劃置評(píng)，XPO也拒絕就其與亞馬遜的關(guān)系置評(píng)。FoxBusiness認(rèn)為，銷(xiāo)售量的增加會(huì)幫助降低運(yùn)輸成本，因?yàn)榕渌兔芏入S之提高。家具零售火爆帶動(dòng)物流運(yùn)輸“去年家具一下子就火了起來(lái)。”領(lǐng)航貨運(yùn)服務(wù)(PilotFreightServices)公司首席執(zhí)行官RichardPhillips,Jr.在接受FoxBusiness采訪時(shí)表示。因?yàn)榱闶凵棠壳罢趯ふ腋阋说姆绞絹?lái)運(yùn)送網(wǎng)上訂購(gòu)的家具和電器，所以領(lǐng)航貨運(yùn)服務(wù)公司正在全美范圍內(nèi)建立運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，以處理大件物品。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，僅去年一年，XPO就運(yùn)送了多達(dá)1200萬(wàn)個(gè)訂單，較2015年同期增長(zhǎng)33.3%;美國(guó)最大的卡車(chē)公司之一的EstesExpressLines于去年12月也開(kāi)始推出“最后一英里”服務(wù)，因?yàn)樽⒁獾搅闶凵绦枰渌透嗨拓浬祥T(mén)的商品。FoxBusiness介紹稱(chēng)，這些物流公司填補(bǔ)的正是UPS和聯(lián)邦快遞(FedEx)等巨頭遺留下來(lái)的業(yè)務(wù)空當(dāng)。UPS和聯(lián)邦快遞的高管們?cè)г狗Q(chēng)，大型的貨物常常都在他們的配送中心堆積如山，因?yàn)榕渌椭行脑臼菫樾〖锲妨可矶ㄖ频摹！按笮拓浳镞\(yùn)輸是美國(guó)物流這個(gè)大產(chǎn)業(yè)中最大的細(xì)分市場(chǎng)，”聯(lián)邦快遞高級(jí)副總裁CarlAsmus在接受FoxBusiness采訪時(shí)說(shuō)道。Wayfair首席執(zhí)行官NirajShah則表示，公司早在一年半前就已開(kāi)始打造自己的配送網(wǎng)絡(luò)了。Wayfair之所以這么做，也是為了增強(qiáng)用戶(hù)粘性?！拔覀兘⑽锪骶W(wǎng)絡(luò)主要是想提高服務(wù)質(zhì)量，其次這也必將帶來(lái)規(guī)模上的效益?！盢iraj說(shuō)道。Niraj還表示，他并不擔(dān)心亞馬遜加入家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。他補(bǔ)充稱(chēng)，亞馬遜才剛剛進(jìn)入家具家電領(lǐng)域，很難能充分考慮客戶(hù)服務(wù)方面的問(wèn)題。Wayfair5月9日發(fā)布的報(bào)告顯示，公司今年第一季度收益較上年同期上漲近30%，超過(guò)了多數(shù)分析師的預(yù)期，當(dāng)天公司股價(jià)暴漲20.73%，創(chuàng)歷史新高。EstesFinalMile首席運(yùn)營(yíng)官JohnPaiva表示，送貨上門(mén)服務(wù)價(jià)格非常昂貴，但價(jià)格是由其日益飆升的需求決定的。

無(wú)論是中式古典、歐式古典、北歐、日式、美式或者讓人基本摸不到頭腦的后現(xiàn)代主義風(fēng)格，家具除了能體現(xiàn)一個(gè)人的審美、品味和生活情調(diào)，還直接體現(xiàn)家庭的經(jīng)濟(jì)條件。IKEA和MUJI分別代表的北歐和日式簡(jiǎn)約風(fēng)，能夠滿足大多數(shù)人們的需求，價(jià)格不至于太離譜，質(zhì)量也有保證。但如果你到別人家做客時(shí)不小心看到了一款相同的家具，心里一定有點(diǎn)別扭。這時(shí)，關(guān)于對(duì)IKEA家具的改造，你是否考慮過(guò)呢？果庫(kù)君要告訴你的，就是10種關(guān)于家具的改造方法。1、換沙發(fā)腳我們知道IKEA的家具系列都是組合型的，這不僅能夠讓家具模塊化，方便人們各取所需，還能有效解決一體化家具的搬運(yùn)難題。如果你家的沙發(fā)是可見(jiàn)椅腳的，不妨換個(gè)更有質(zhì)感的，整張沙發(fā)立刻改頭換面，散發(fā)出另一種氣質(zhì)。2、給家具來(lái)點(diǎn)噴漆別被「漆」這個(gè)詞嚇住，以為它需要多么高的入門(mén)門(mén)檻。其實(shí)，漆在誕生之初就是以保護(hù)功能為主的，隨后才有了裝飾的作用。如果你擔(dān)心自己的刷漆技術(shù)只會(huì)毀了家具，那不妨試一試噴漆，找一款你喜歡的顏色，在地板上鋪上舊報(bào)紙，先找個(gè)試驗(yàn)小件看看效果。為家具上色，絕對(duì)是讓人有成就感的一項(xiàng)工作。3、巧用五金飾品不要小看任何金屬以及任何金屬飾品，它們是家具的絕妙點(diǎn)綴物。4、大理石貼紙?jiān)诎咨烂嫔腺N上大理石貼紙之前，一定要練好粘貼技術(shù)，否則不要輕易嘗試。5、皮革早在茹毛飲血的原始社會(huì)，人類(lèi)就開(kāi)始對(duì)動(dòng)物皮革進(jìn)行加工。而在家具上，你可以使用長(zhǎng)條皮革裝飾柜子的把手，或?yàn)椴妥赖倪吔羌由掀じ锉Ｗo(hù)，會(huì)呈現(xiàn)出另一種質(zhì)感。6、燈線家里總會(huì)有一些無(wú)可避免的吊燈電源線，為整個(gè)空間帶來(lái)一些凌亂感，這時(shí)如果用一些特殊材料來(lái)裝飾一番，就可以讓電線變得有趣一些。7、未完成的涂畫(huà)關(guān)于家具著色，果庫(kù)君在這里贅言一句：對(duì)于簡(jiǎn)單的家具，可以考慮部分上色，或試試撞色。讓孩子一起加入涂鴉，讓家具擁有你們的美好回憶。8、繩索、皮帶繩索和皮帶可以用在IKEA的小物件上，如同幫這些小物化妝一樣，你所創(chuàng)造出的線條能豐富原本單調(diào)的墻面。9、輪柜子太沉重？搬來(lái)搬去太麻煩？在柜腳處為它加個(gè)輪子吧。10、橫放還是豎放？靈活一點(diǎn)，千萬(wàn)別被家具的名字禁錮了它的用處，用于書(shū)房的窄柜，翻轉(zhuǎn)一下就是客廳矮柜，如果再加上木板或石板裝飾，一件高級(jí)家具就從你手中誕生了。

3月28日消息，據(jù)媒體報(bào)道，永輝將開(kāi)發(fā)自己的時(shí)尚產(chǎn)品，開(kāi)啟永輝服飾自有品牌之路。預(yù)計(jì)4月下旬，永輝將在重慶南坪萬(wàn)達(dá)永輝超市，率先開(kāi)出類(lèi)似于主題百貨業(yè)態(tài)的品牌店鋪組合體。報(bào)道稱(chēng)，永輝服裝商行計(jì)劃推出4-5個(gè)自有品牌，對(duì)標(biāo)ZARA的拿典、無(wú)印良品和宜家的DD尚品以及童裝品牌TUTU，永輝品牌店鋪組合體面積200至400平方米不等，300個(gè)sku起步。永輝方面希望用兩到三個(gè)季節(jié)來(lái)驗(yàn)證其單店盈利模式，而后快速?gòu)?fù)制。而這些自有品牌的盈利來(lái)源，或?qū)⒁蕾?lài)永輝標(biāo)志性的“合伙人制度”。零售渠道觀察了解到，永輝超市曾在某招聘網(wǎng)站3月10日發(fā)布的一則招聘信息顯示，永輝正在福州招聘服裝新品牌項(xiàng)目合伙人，以期完善零售終端運(yùn)作體系，優(yōu)化客戶(hù)庫(kù)存結(jié)構(gòu)，以及協(xié)助完成新店的開(kāi)業(yè)支持。某招聘信息合伙人制度是永輝為實(shí)體零售業(yè)態(tài)貢獻(xiàn)的一個(gè)特色解決方案。其核心在于，總部與經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)制定一個(gè)業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，若實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)超過(guò)該標(biāo)準(zhǔn)，增量部分的利潤(rùn)按照一定比例，在總部和合伙人之間進(jìn)行分配。永輝福建大區(qū)一份合伙人獎(jiǎng)金結(jié)算規(guī)則資料顯示，永輝最早在2012年12月開(kāi)始在福建大區(qū)試點(diǎn)門(mén)店合伙人制度。2014年，在全公司試點(diǎn)推行，并在2015年以后逐漸完善并由僅合伙人覆蓋到全體員工。根據(jù)永輝2016年半年度報(bào)告顯示，從2016年下半年開(kāi)始，永輝將在全國(guó)實(shí)施阿米巴核算體系，門(mén)店激勵(lì)方案調(diào)整為合伙人+全職員工。從9月份開(kāi)始全面落位品牌廠商合作制，零庫(kù)存管理。永輝服裝事業(yè)部改制為商行運(yùn)行模式，升級(jí)門(mén)店VI及SI，多品牌運(yùn)作，下半年將持續(xù)開(kāi)店17家。發(fā)力服裝自有品牌的背后，反映了永輝迫切要改革現(xiàn)有供應(yīng)鏈體系。早期永輝的服裝區(qū)域，均為F2C(廠商到消費(fèi)者)模式，砍掉了中間商環(huán)節(jié)，使商品更具性?xún)r(jià)比。而按照永輝服裝商行的設(shè)想，未來(lái)將是SPA（自有品牌服飾專(zhuān)營(yíng)商店）模式的天下。SPA的模式最早由美國(guó)服裝巨頭GAP提出，并在UNIQLO、ZARA、H&M等快時(shí)尚品牌身上得到發(fā)展和完善。該模式的核心在于快速響應(yīng)和準(zhǔn)確供應(yīng)，從商品策劃、生產(chǎn)到零售一體化控制，對(duì)供應(yīng)鏈的整合和管理能力有著極高的要求。耐人尋味的是，在上面提到的招聘信息里，任職要求寫(xiě)道“有歐時(shí)力、HM等品牌店鋪管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮?！边@也與永輝將要采用的SPA模式遙相呼應(yīng)。而永輝對(duì)供應(yīng)鏈的改革在資本層面也有跡可循。今年1月17日，永輝發(fā)布公告稱(chēng)擬通過(guò)子公司永輝控股參股收購(gòu)美國(guó)達(dá)曼國(guó)際公司股權(quán)，其中永輝控股將按40%的持股比例，交易對(duì)價(jià)約1.65億美元。公告顯示，達(dá)曼公司是全球最大的零售商服務(wù)企業(yè)，在自有品牌開(kāi)發(fā)、全球采購(gòu)和零售端執(zhí)行方面具有專(zhuān)業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)。達(dá)曼公司曾為包括永輝在內(nèi)的，來(lái)自14個(gè)零售渠道的全球51個(gè)國(guó)家超過(guò)100家零售企業(yè)提供服務(wù)。有分析認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的自有品牌開(kāi)發(fā)還是處于起步階段，對(duì)于零售企業(yè)而言，要獨(dú)立開(kāi)發(fā)打造自有品牌相對(duì)較為困難，而國(guó)際性的大公司擁有龐大的供應(yīng)鏈，在打造自有品牌方面的經(jīng)驗(yàn)比較豐富，相對(duì)而言，國(guó)內(nèi)如永輝超市等零售企業(yè)的發(fā)展歷史較短，更適合借助外力來(lái)構(gòu)筑自有品牌，同時(shí)也更容易實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制。盡管此次收購(gòu)主要是為引入國(guó)外優(yōu)秀品牌商品，打造高性?xún)r(jià)比的全球定制商品。但不可否認(rèn)的是，達(dá)曼公司在供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢(shì)，也將為永輝自有服裝品牌的發(fā)展起著舉足輕重的作用。2017年以來(lái)，關(guān)店潮和倒閉潮席卷了全球零售業(yè)。差異化發(fā)展，也成了不少企業(yè)“開(kāi)源”的戰(zhàn)略目標(biāo)。目前，沃爾瑪、家樂(lè)福、華潤(rùn)萬(wàn)家、萬(wàn)寧等連鎖巨頭都在嘗試用自有品牌來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，對(duì)于零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，自有品牌是把“雙刃劍”，成敗的關(guān)鍵還在于產(chǎn)品質(zhì)量。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不止是毀品牌那么簡(jiǎn)單的事，背后的“金主”可能也要跟著遭殃。

無(wú)論您是沒(méi)事就愛(ài)逛宜家，還是總琢磨著買(mǎi)入幾樣設(shè)計(jì)師真跡，但凡想到「可是我就一個(gè)人住啊?！惯@件事，總是能一下子就把腦海里的理智呼喚回來(lái)。我們今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)「一人住」。首先，雖然它聽(tīng)上去有一點(diǎn)點(diǎn)憂傷，但與其樂(lè)趣比起來(lái)，實(shí)在不算什么。起碼你不用再考慮如果有一位喜愛(ài)公主水晶燈的另一半，要安排自己鐘愛(ài)的性冷淡家具了。一人住往往意味著較小的空間，但即便是果庫(kù)君這樣以獨(dú)居為人生常態(tài)的人，也很難掌握好合理布局的奧義。每每看到日劇里那些五臟俱全的整潔小屋，再看看自己并不算太小的屋子被捯飭得越來(lái)越亂，才明白有一種房間，叫做別人的房間。日本以設(shè)計(jì)小型住宅著稱(chēng)的建筑師伊禮智在他的書(shū)里很好的解釋了這個(gè)困擾的原因：「就算花各種心思讓空間感覺(jué)寬敞，或是收拾得整潔，也無(wú)法增加實(shí)際面積。在這般前提下，還要設(shè)法讓空間加倍發(fā)揮作用……現(xiàn)實(shí)生活中并沒(méi)有這種魔法」好了，問(wèn)題就說(shuō)到這，果庫(kù)君這就呈上為大家準(zhǔn)備的小空間使用提案。選擇機(jī)能性強(qiáng)的家具這一條大概是所有人都能想到的一點(diǎn)，多用途的機(jī)能性家具在蝸居不僅節(jié)約空間，更是帶來(lái)居住幸福感的方式，譬如可以有一個(gè)可以藏起來(lái)的多用途餐桌，就可以告別那些為了節(jié)省空間而不得不在茶幾、書(shū)桌這些地方用餐的日子了?；蛘哏R子可以當(dāng)作熨衣板。有一張附帶大容量收納空間的床，會(huì)讓你的家看起來(lái)整潔很多。笨重的大型家具顯然更適合于面積足夠大到滿足各種功能分區(qū)的居室，小型居室要在受限的面積里完成各種可能，所有選擇便于移動(dòng)的家具，會(huì)方便日后隨時(shí)根據(jù)需要調(diào)整布局。把可用空間向上拓展永遠(yuǎn)是小住宅的不二伎倆。關(guān)于機(jī)能性家具，法國(guó)這個(gè)由KitokoStudio設(shè)計(jì)的8平米袖珍保姆房就做到了極致，利用模塊化的概念，這間屋子擁有睡眠、盥洗、收納儲(chǔ)物幾乎所有生活所需。不禁讓果庫(kù)君想起了東京銀座著名的中銀膠囊塔，這個(gè)1972年建成的建筑，由黑川紀(jì)章設(shè)計(jì)，也是日本建筑代謝運(yùn)動(dòng)的代表作之一。現(xiàn)在想體驗(yàn)這個(gè)四十多年前的先鋒思潮還有機(jī)會(huì)，Airbnb上就可以預(yù)定到哦。家具代替過(guò)道對(duì)于小型公寓來(lái)說(shuō)用家具來(lái)實(shí)現(xiàn)空間功能分區(qū)非常實(shí)用，無(wú)論是擱架、儲(chǔ)物柜甚至鋼琴、書(shū)桌，都能在有限空間內(nèi)讓視覺(jué)呈現(xiàn)得井井有條。不如自己動(dòng)手對(duì)于小空間來(lái)說(shuō)，外面能買(mǎi)到的成品家具并不一定是最合適的。就像伊禮智所說(shuō)的，不能用正常尺度來(lái)考量小空間尺度，故此如果條件允許，特別是針對(duì)擱架、書(shū)柜一類(lèi)的家具，也許可以找?guī)煾祦?lái)專(zhuān)門(mén)定做加工會(huì)比買(mǎi)現(xiàn)成的效率更高。這樣不僅可以根據(jù)空間本身的情況來(lái)考量合適的大小，也能見(jiàn)縫插針地利用起邊邊角角的空間，而不至于浪費(fèi)。為空間留白伊禮智認(rèn)為日本傳統(tǒng)的榻榻米是發(fā)揮小空間機(jī)能性的集大成者，過(guò)去榻榻米上既是客廳也是臥室，人們?cè)谏厦娉燥?、休閑、睡覺(jué)，同一個(gè)空間在一天里不同的時(shí)間段發(fā)揮各種功能。雖然如今日本的民用住宅里仍然會(huì)保留一間和室，但在寢食分離的潮流下，現(xiàn)在的和室已經(jīng)很少拿來(lái)像從前那樣作為多用途空間了。但我們倒是仍然能從中獲得一點(diǎn)靈感，在房間里保留一塊空地，用來(lái)靈活應(yīng)對(duì)生活里會(huì)出現(xiàn)的各種需求，比如作為訪客的公共區(qū)域、自己的運(yùn)動(dòng)空間等等。避免把光源集中在天花板上天花板上的光源更適宜于正常住宅，把燈掛在天花板上會(huì)在視覺(jué)上降低空間的高度，此外，直射而下的光線容易讓人產(chǎn)生焦躁不安的情緒，從而令人和居室的關(guān)系更局促。對(duì)于小空間來(lái)說(shuō)，壁燈或者落地?zé)粢苍S更加恰當(dāng)。收納收納永遠(yuǎn)是小空間的救命稻草，善用每一個(gè)想的到的地方把東西藏起來(lái)，屋子才會(huì)真正意義上竟然有序。

看看你家里，這一年你又?jǐn)×耸裁春脰|西。消費(fèi)升級(jí)或許已經(jīng)在你家中體現(xiàn)了，每天都會(huì)用到的牙膏從快消品品牌，換成了Mavris這樣的意大利進(jìn)口牌子。家具怎么可能再?gòu)募宜匠琴?gòu)買(mǎi)，連宜家好像也開(kāi)始有些過(guò)氣。哥本哈根的品牌HAY或者來(lái)自日本的無(wú)印良品MUJI是不是都開(kāi)始慢慢出現(xiàn)在你家里，讓你的居住空間變得更美好？還有什么，電視機(jī)、電吹風(fēng)與空氣凈化器……都不再只是功能性的家電，設(shè)計(jì)、質(zhì)感與品牌理念也都成為了你買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的參考因素。如今，消費(fèi)已經(jīng)不再是「花錢(qián)」這么簡(jiǎn)單的事情，購(gòu)物也不僅僅是為了滿足我們基本的需求。你所購(gòu)買(mǎi)的東西，不再是一種選擇，而代表著你的格調(diào)與品味，你對(duì)生活方式的理解與詮釋。過(guò)于千篇一律的東西已經(jīng)不能體現(xiàn)你的消費(fèi)個(gè)性，正如社會(huì)學(xué)家詹姆斯·哈金Jamesharkin在《小眾行為學(xué)》一書(shū)之中的闡述，大眾市場(chǎng)將走向衰敗的現(xiàn)狀。他認(rèn)為將所有東西賣(mài)給所有人的策略行不通了，因?yàn)闆](méi)有產(chǎn)品可以獨(dú)占大眾的注意力。追根溯源，消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)和潮流驅(qū)動(dòng)著這些改變——中國(guó)正在不斷涌現(xiàn)出新興中產(chǎn)階級(jí)。相較于美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家不同消費(fèi)階層的嚴(yán)格劃分，在中國(guó)不斷壯大的「中產(chǎn)」其實(shí)是一個(gè)模糊的概念。他們與社交網(wǎng)絡(luò)為生，接受過(guò)良好的教育，并且通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)國(guó)外信息與消費(fèi)審美有著更近距離的接觸。他們更懂生活的情趣，并且深知該如何達(dá)成這種情趣。沒(méi)錯(cuò)，你或許就是其中一員。但是對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，對(duì)你可是又愛(ài)又恨。它們也樂(lè)于看到這些具有消費(fèi)潛力的人群規(guī)模不斷擴(kuò)大，可以為低迷的消費(fèi)市場(chǎng)注入活力。但與此同時(shí)，它們也越來(lái)越難以滿足這一群體挑剔的消費(fèi)偏好——不如想想你最近的購(gòu)物清單吧，是不是已經(jīng)將上面的品牌又更新了一遍？國(guó)際品牌或許在這一輪消費(fèi)升級(jí)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。從去年開(kāi)始不斷聽(tīng)到中國(guó)游客「海外搶購(gòu)」的消息，這種夸張的說(shuō)法之下其實(shí)是國(guó)際大牌的價(jià)值體現(xiàn)——無(wú)論是技術(shù)、服務(wù)還是品牌形象，都與當(dāng)下中國(guó)中產(chǎn)的消費(fèi)審美、品質(zhì)追求相吻合。而「性冷淡」的日式極簡(jiǎn)風(fēng)格，更是成為了中產(chǎn)審美中的標(biāo)配，眼下就連家電也充滿設(shè)計(jì)感。索尼最新上市的Z9D系列，在電視背板的設(shè)計(jì)之中采用了幾何網(wǎng)格模式，輔以化繁為簡(jiǎn)的線纜管理，將極具現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)感和日式美學(xué)都滲透在了一臺(tái)電視中。其實(shí)看看電視機(jī)的市場(chǎng)趨勢(shì)，就可以明白「消費(fèi)升級(jí)」的概念是如何在中國(guó)人生活中蔓延開(kāi)來(lái)的——中國(guó)彩電消費(fèi)市場(chǎng)曾經(jīng)以中端大眾級(jí)產(chǎn)品為主流，經(jīng)濟(jì)型和高端產(chǎn)品占比小，呈兩頭小、中間大的“紡錘狀”結(jié)構(gòu)。但如今，這個(gè)紡錘的中間部位同時(shí)受到來(lái)自?xún)啥说膲毫ΑＲ蝗鐒倓偘l(fā)布《中產(chǎn)階級(jí)大調(diào)查》的“吳曉波頻道”所言，這種壓力一方面來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)公司跨境「入侵」，這些品牌采用硬件免費(fèi)+內(nèi)容盈利的自殺式模式迅速占據(jù)了一部分市場(chǎng)，2016年三季度互聯(lián)網(wǎng)品牌的市場(chǎng)占比已經(jīng)達(dá)到了22.5%；另一方面是高端彩電正在獲得消費(fèi)升級(jí)的紅利。其中，日本品牌索尼就是一個(gè)佐證，2016年上半年度索尼全線電視產(chǎn)品中，高端電視增長(zhǎng)更快，比入門(mén)級(jí)產(chǎn)品更受顧客喜愛(ài)。電視作為呈像介質(zhì)，逼真細(xì)膩地展現(xiàn)影像魅力，本是大眾消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的主要訴求，現(xiàn)在卻被很多公司本末倒置。而作為一家力求極致的「黑科技」公司，索尼從未停止追求極致畫(huà)質(zhì)體驗(yàn)的初心，多年來(lái)不斷尋求突破與創(chuàng)新，這其實(shí)也是品牌“匠人精神”的一種外顯。根據(jù)中怡康十一黃金周的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，索尼電視高端型號(hào)Z9D系列市場(chǎng)銷(xiāo)量在中國(guó)長(zhǎng)假?lài)?guó)慶期間進(jìn)入前十，而在這10個(gè)產(chǎn)品之中，它也是唯一一款價(jià)格超過(guò)4萬(wàn)元的機(jī)型。它的售價(jià)雖然比同尺吋主流產(chǎn)品貴2至3倍不等，原則上這已經(jīng)是電視里的頂級(jí)奢侈品了，但卻出乎意料地獲得消費(fèi)市場(chǎng)的極大認(rèn)可，不由得要讓人嘆一句「世界變化太快」。性?xún)r(jià)比的消費(fèi)觀正在過(guò)時(shí)，索尼Z9D熱賣(mài)的背后，正是日漸壯大的中產(chǎn)群體對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)及品牌價(jià)值的追求，他們希望能享受到那種身臨其境的視覺(jué)感受，而這種體驗(yàn)可能是其它品牌所難以實(shí)現(xiàn)和替代的。好吧，暫時(shí)拋開(kāi)這些市場(chǎng)數(shù)字或者技術(shù)名詞，就問(wèn)問(wèn)自己如果你希望從一臺(tái)電視機(jī)中，體現(xiàn)自己的雅趣，你會(huì)如何選擇？品牌固然重要。雖然你可能不是虛榮的LOGO愛(ài)好者，但是品牌不僅僅代表著產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)理念，它更是向旁人傳遞著「你是誰(shuí)」的信息。你在購(gòu)買(mǎi)一個(gè)品牌時(shí)，實(shí)際上是在用你的購(gòu)買(mǎi)行為對(duì)它的品牌理念進(jìn)行投票。購(gòu)買(mǎi)無(wú)印良品的生活雜貨，則是對(duì)一種「良好與簡(jiǎn)單生活方式」認(rèn)同；把一臺(tái)索尼的電視買(mǎi)回家，這是對(duì)它嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的企業(yè)風(fēng)格，以及「SliceofLiving極簡(jiǎn)生活」理念的共鳴。而如果你對(duì)索尼這個(gè)品牌足夠熟悉，你便會(huì)明白索尼Z9D系列之中「Z」所蘊(yùn)含的重要意義，唯有具備最高端品質(zhì)、最極致體驗(yàn)的產(chǎn)品，才有可能被賦予「Z」的名稱(chēng)。這也便是品牌能夠給你的消費(fèi)行為帶來(lái)的差異化個(gè)性，索尼代表著日本企業(yè)的匠心，而「Z」則是技術(shù)與品質(zhì)的精煉——你的消費(fèi)則是用你的生活態(tài)度與品牌理念進(jìn)行一次匹配。除此之外，「功能性」可能已經(jīng)不再是重點(diǎn)，產(chǎn)品的附加值才是體驗(yàn)之關(guān)鍵?！冈谥挟a(chǎn)階層壯大的社會(huì)中，消費(fèi)者的購(gòu)物動(dòng)機(jī)正在變得愈加多元化，需求從功能性向個(gè)性化與體驗(yàn)轉(zhuǎn)移。」吳曉波頻道如此談及這一消費(fèi)趨勢(shì)。4K、HDR、曲面和量子點(diǎn)……電視生產(chǎn)商都將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用縮減而投入研發(fā)之中，用更為先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)更為清晰的視覺(jué)效果?！干砼R其境」這件事過(guò)去只是在電視機(jī)品牌的廣告中，用來(lái)吸引你關(guān)注度的噱頭，而現(xiàn)在卻成了你購(gòu)買(mǎi)電視的第一參考要素——「我就是要看得爽」，消費(fèi)升級(jí)有時(shí)候就是一個(gè)這么簡(jiǎn)單的需求。更為重要的是，消費(fèi)升級(jí)這件事，其實(shí)和需求有著緊密關(guān)系。很多時(shí)候品牌制造了一堆沒(méi)用的功能，它們「以為」幫助你完成了消費(fèi)升級(jí)，最終卻沒(méi)有人為之埋單。電視作為客廳的「最后一英寸」，是完成人與互聯(lián)網(wǎng)溝通的最后一步。豐富的娛樂(lè)內(nèi)容資源，不僅可以在視聽(tīng)體驗(yàn)這一功能性基礎(chǔ)上賦予電視更多的增值價(jià)值，同時(shí)也可以為簡(jiǎn)單生活帶來(lái)極大的滿足感。所以在中國(guó)市場(chǎng)，索尼電視也積極與華數(shù)、搜狐視頻、QQ音樂(lè)等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商展開(kāi)合作；還通過(guò)騰訊游戲?qū)崿F(xiàn)電視游戲的娛樂(lè)體驗(yàn)。電視機(jī)里有數(shù)不清的大片和娛樂(lè)節(jié)目，這種體驗(yàn)就如同將水果和飲料塞滿冰箱那樣暢快。由此你可以發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)升級(jí)最終還是由品牌來(lái)推動(dòng)與實(shí)現(xiàn)的。這些架構(gòu)復(fù)雜的商業(yè)公司通過(guò)消費(fèi)者洞察，尋找機(jī)會(huì)空間，再通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)滿足中產(chǎn)階級(jí)挑剔的消費(fèi)喜好?！赶M(fèi)升級(jí)」是一個(gè)結(jié)果，也是一個(gè)開(kāi)始。如同購(gòu)買(mǎi)電視那樣，當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)了一個(gè)在視覺(jué)技術(shù)和內(nèi)容多樣性并存的產(chǎn)品時(shí)，你可能才會(huì)意識(shí)到自己原來(lái)的消費(fèi)需求已經(jīng)被提升到了另一個(gè)層級(jí)。這些消費(fèi)時(shí)的選擇，潛移默化地改變了你的生活態(tài)度與消費(fèi)審美，并且構(gòu)建了你美好生活方式的全部——「會(huì)買(mǎi)」是一種審美，無(wú)論是一件衣裳，還是一臺(tái)電視。

根據(jù)業(yè)內(nèi)最新消息，宜家計(jì)劃在國(guó)內(nèi)修建首個(gè)購(gòu)物、家具、辦公、公寓和酒店綜合體，預(yù)計(jì)在2019年底開(kāi)業(yè)。而在2017年下半年，無(wú)印良品在國(guó)內(nèi)推出的MUJIHOTEL也要竣工。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，兩大家居、生活雜貨類(lèi)企業(yè)先后宣布跨界酒店業(yè)務(wù)，均為深度挖掘中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)報(bào)道，宜家此次推出的綜合體位于長(zhǎng)沙，總投資約36億元，總建筑面積約40萬(wàn)平方米。其中酒店定位為中檔精品酒店，目前宜家正計(jì)劃與國(guó)際酒店品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作。此前，宜家曾在歐洲與萬(wàn)豪合作，共同推出了Moxy酒店。而公寓也同樣打出了“精品”的口號(hào)。目前，中國(guó)已成為多家國(guó)際巨頭的重要戰(zhàn)略市場(chǎng)。據(jù)宜家2015年年報(bào)，宜家在中國(guó)共有18家商場(chǎng)，國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)超過(guò)了18%，達(dá)到了105億元并創(chuàng)下了紀(jì)錄。而在近日公布的2016年年報(bào)顯示，中國(guó)區(qū)的銷(xiāo)售額已經(jīng)增長(zhǎng)到了125億元，與加拿大、波蘭等地一起成為增長(zhǎng)速度最快的市場(chǎng)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，作為家居、生活類(lèi)企業(yè)，宜家和無(wú)印良品通過(guò)酒店等項(xiàng)目發(fā)展外延，是對(duì)品牌的進(jìn)一步鞏固。北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)賴(lài)陽(yáng)表示，此類(lèi)酒店如果做得有特色，實(shí)際上是對(duì)品牌進(jìn)行一種外延和內(nèi)在的契合?！耙思液蜔o(wú)印良品開(kāi)設(shè)酒店，使用的產(chǎn)品肯定是自己的，這就是對(duì)品牌的推廣和傳播，在品牌輸出的同時(shí)，也對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行了延伸。”賴(lài)陽(yáng)表示，“比如迪士尼的酒店，雖然是與其他企業(yè)合作，但會(huì)體現(xiàn)出迪士尼的特點(diǎn)，也給消費(fèi)者帶來(lái)了很好的體驗(yàn)。此外，在酒店持續(xù)的維護(hù)中也需要不斷采用自身的產(chǎn)品，相當(dāng)于增加了一個(gè)穩(wěn)定的銷(xiāo)售平臺(tái)”。值得注意的是，此次兩家企業(yè)在酒店中均體現(xiàn)出了中檔定位，同樣也是對(duì)各自消費(fèi)群體的契合。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，人一生之中大部分的時(shí)間其實(shí)是在床上度過(guò)的。所以床上用品對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是十分重要的。忘記工作、學(xué)習(xí)的煩惱，忘記生活中的不愉快，深陷溫柔之中。趕快選擇一款心儀的床單回家拯救你的身體吧！◤香蕉清新四件套原生態(tài)的天然優(yōu)質(zhì)棉，細(xì)膩柔軟，安全健康；精心的制作工藝，讓面料密室耐用，有著舒適的觸感，并且十分透氣；可愛(ài)的香蕉造型，讓床單變得可愛(ài)俏皮。日月發(fā)時(shí)尚活性小清新卡通學(xué)生三/四件套香蕉1.2米床三件套70.00◤莎莉雞四件套植物印染的花紋，不僅形象逼真，還安全無(wú)毒，能夠給肌膚柔軟的觸感。高密度的新疆棉，耐用度很好，所以不用擔(dān)心機(jī)洗會(huì)導(dǎo)致四件套變形。◤格子簡(jiǎn)約床套優(yōu)質(zhì)的全面面料，不僅更柔軟舒適，更方便清洗；金屬拉鏈的設(shè)計(jì)，使用起來(lái)更順暢；同時(shí)時(shí)尚的圓角床單，看上去十分美觀。［京東配送］宜飾怡家床笠式四件套純棉水洗棉老粗布日式簡(jiǎn)約條紋格子純色被套床單被罩床上用品灰綠大格1.2米床三件套-被套1.5x2床笠1.2x200354.00◤小清新床上用品精選優(yōu)質(zhì)全面面料，經(jīng)過(guò)活性印染而成，所以不用擔(dān)心褪色的問(wèn)題。精致的制作工藝，讓床上用品經(jīng)久耐用，不會(huì)對(duì)人體造成傷害。清沁家紡現(xiàn)代簡(jiǎn)約宜家風(fēng)清新四件套全棉小碎花床單被套床品套件特價(jià)包郵小清新1.5米-1.8米床適用169.00◤卡通個(gè)性床套裝優(yōu)質(zhì)的面料為原料制作的床上用品，給你肌膚帶去舒適的觸感，安心沉睡在自然的舒適中。高密的布料，讓它色彩艷麗，使用壽命長(zhǎng)

5月31日消息，微信公眾號(hào)“一條”創(chuàng)始人徐滬生對(duì)外透露，自5月份開(kāi)始一條每天推出電商新品，只用了半個(gè)多月電商銷(xiāo)售額就輕松突破1000萬(wàn)，下一個(gè)短期目標(biāo)是月?tīng)I(yíng)收5000萬(wàn)。按照徐滬生的說(shuō)法，一條現(xiàn)在的電商模式很簡(jiǎn)單，在大陸、臺(tái)灣、日本、北歐等地挑選優(yōu)質(zhì)的獨(dú)立品牌、設(shè)計(jì)師產(chǎn)品，然后再把推薦給自己的用戶(hù)。截至目前為止，供應(yīng)商從100家逐漸發(fā)展到1000家。從一條微信端發(fā)現(xiàn)，售賣(mài)產(chǎn)品包括家具、茶葉茶器、家居、圖書(shū)、絲巾、自行車(chē)等生活類(lèi)用品。主要瞄準(zhǔn)的是對(duì)生活品質(zhì)和審美有要求的消費(fèi)人群，不走拼價(jià)路線。徐滬生透露，10月份一條會(huì)推出獨(dú)立APP，定位是中產(chǎn)階級(jí)生活方式平臺(tái)，用內(nèi)容+電商的方式匯聚全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?！按騻€(gè)比方，我們要做的是一個(gè)移動(dòng)端的無(wú)印良品、宜家、誠(chéng)品。這是一個(gè)巨大無(wú)比的空白市場(chǎng)。因?yàn)橹袊?guó)的中產(chǎn)階級(jí)生活這個(gè)市場(chǎng)太大了，而中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)，又被忽略得太厲害了。“據(jù)獲悉，一條推出獨(dú)立APP的主要原因是為了呈現(xiàn)大量SKU，因此APP推出后SKU數(shù)量也會(huì)逐漸增加，但不會(huì)做自有品牌?！耙粭l會(huì)不會(huì)去做定制？不會(huì)。在任何領(lǐng)域，做出一個(gè)頂尖產(chǎn)品，其門(mén)檻都是極高的。我去濟(jì)南參觀自己很喜歡的U+家具的工廠，一把椅子，沈老師畫(huà)了300張圖紙，這不是我們可以很快學(xué)會(huì)的。做出來(lái)，也肯定是中等貨色，消耗自己品牌而已?！靶鞙硎?。徐滬生透露，除了電商之外，一條每個(gè)月還有幾百萬(wàn)廣告收入。值得一提的是，一條連一個(gè)廣告銷(xiāo)售都沒(méi)有。徐滬生預(yù)測(cè)，現(xiàn)在絕大多數(shù)觀眾只能在手機(jī)上觀看360度的視頻，但是將來(lái)用戶(hù)可以真正沉浸在VR視頻世界，這對(duì)生活方式、生活美學(xué)領(lǐng)域的影響非常大?！皟扇旰笠苍S就是VR的世界，也許未來(lái)像我們這種二維的視頻就會(huì)不存在了?！百Y料顯示，徐滬生是前《外灘畫(huà)報(bào)》執(zhí)行總編輯，曾創(chuàng)辦《上海壹周》等媒體，深諳時(shí)尚與文化的品味，一條視頻也專(zhuān)注于他們團(tuán)隊(duì)所擅長(zhǎng)的生活、潮流、文藝領(lǐng)域。獲得最新一輪由CMC領(lǐng)投的融資后，一條估值達(dá)2億美金，用戶(hù)即將超過(guò)3000萬(wàn)。

此前傳言甚久的宜家電商，終于有了確定的消息。宜家中國(guó)日前回應(yīng)界面新聞，宜家將在今年下半年在中國(guó)市場(chǎng)推出電商渠道。宜家中國(guó)零售總裁朱昌來(lái)告訴界面新聞?dòng)浾?，宜家的電商平臺(tái)現(xiàn)階段將使用宜家自建的官方網(wǎng)站，依托19個(gè)宜家商場(chǎng)的物流力量，在各個(gè)區(qū)域分批次逐步開(kāi)展。同時(shí)，朱昌來(lái)還表示，未來(lái)不排除與其他成熟的電商網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)合作的可能性。頗受消費(fèi)者歡迎的宜家食品也有可能通過(guò)電商平臺(tái)銷(xiāo)售。目前，宜家已經(jīng)在13個(gè)海外國(guó)家開(kāi)展了電商業(yè)務(wù)。平板包裝、物流方便的宜家家居，似乎與電子商務(wù)天然契合。然而電商業(yè)務(wù)多年以來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)的引而不發(fā)，讓一些批評(píng)者認(rèn)為宜家略為保守。朱昌來(lái)解釋稱(chēng)，電子商務(wù)對(duì)于宜家而言并非新命題，然而宜家為了適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的獨(dú)特環(huán)境，亦進(jìn)行了長(zhǎng)期的研究和籌備?，F(xiàn)階段宜家的計(jì)劃，是建立一個(gè)融合的多渠道銷(xiāo)售策略，以滿足消費(fèi)者的不同需求。今年2月，宜家在天津建立了中國(guó)區(qū)第三個(gè)大型倉(cāng)儲(chǔ)物流基地。朱昌來(lái)稱(chēng)，這也是為了更好地服務(wù)多渠道銷(xiāo)售的重要舉措?！半娮由虅?wù)對(duì)零售企業(yè)的庫(kù)存管理提出了更高的要求。如果一個(gè)商品缺貨了，需要很快地進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充?！背穗娚糖?，宜家還首次向界面新聞?dòng)浾呋貞?yīng)了關(guān)于即將于5月25日營(yíng)業(yè)的溫州宜家訂貨中心的運(yùn)營(yíng)事宜。溫州訂貨中心是宜家試點(diǎn)的第一家小型門(mén)店，位于萬(wàn)象城商圈，面積在2000平方米左右，陳列的貨品系列與大型商場(chǎng)基本沒(méi)有差別。像商場(chǎng)一樣，宜家訂貨中心也設(shè)有樣板間，消費(fèi)者可以通過(guò)宜家內(nèi)部系統(tǒng)訂貨，商品由宜家寧波商場(chǎng)發(fā)貨后，消費(fèi)者可以選擇由宜家送貨上門(mén)，或到溫州訂貨中心提貨。朱昌來(lái)稱(chēng)，溫州距離寧波商場(chǎng)不遠(yuǎn)，交通便利。同時(shí)溫州人口密集、經(jīng)濟(jì)水平比較發(fā)達(dá)，盡管當(dāng)?shù)剡€沒(méi)有宜家商場(chǎng)，但已經(jīng)有超過(guò)2萬(wàn)名注冊(cè)會(huì)員，品牌認(rèn)知度很高，是一片合適的試驗(yàn)田?？赡芰町?dāng)?shù)叵M(fèi)者略失望的是，在這家訂貨中心中并沒(méi)有宜家餐廳，也沒(méi)有宜家食品的銷(xiāo)售?！坝嗀浿行氖且思疑虉?chǎng)的延伸和補(bǔ)充。”朱昌來(lái)說(shuō)，目前宜家正在以每年三家商場(chǎng)的數(shù)量，在中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張。而通過(guò)訂貨中心，宜家可以更快速地進(jìn)入更多城市，讓當(dāng)?shù)叵M(fèi)者體驗(yàn)到宜家的產(chǎn)品。如果溫州的訂貨中心試水成功，宜家將在更多類(lèi)似的城市開(kāi)設(shè)這種業(yè)態(tài)的門(mén)店。另一方面，宜家也會(huì)評(píng)估各地訂貨中心的經(jīng)營(yíng)狀況，作為商場(chǎng)選址的參考。朱昌來(lái)表示，商場(chǎng)、電商渠道和訂貨中心是多渠道銷(xiāo)售的重要組成部分，這些渠道相互支持補(bǔ)充，可以滿足消費(fèi)者的不同需求。商場(chǎng)不僅是倉(cāng)儲(chǔ)物流的基地，也是宜家主要的品牌展示和體驗(yàn)的中心。在線上購(gòu)買(mǎi)商品的消費(fèi)者可以通過(guò)線下門(mén)店申請(qǐng)售后服務(wù)。在她看來(lái)，按照宜家在國(guó)外市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，電商的業(yè)務(wù)并不會(huì)擠壓線下商場(chǎng)的營(yíng)收，更多增量來(lái)自新業(yè)務(wù)，而非替代性的?？紤]到中國(guó)市場(chǎng)的潛力，宜家對(duì)多渠道銷(xiāo)售的發(fā)展很有信心。2015財(cái)年，宜家中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)105億元銷(xiāo)售額，銷(xiāo)售增長(zhǎng)超過(guò)18%，可比市場(chǎng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)10%。與此同時(shí)，宜家俱樂(lè)部會(huì)員增長(zhǎng)了42%，達(dá)到1350萬(wàn)人；官方網(wǎng)站的訪問(wèn)量達(dá)到5300萬(wàn)，比去年增長(zhǎng)52.5%，超過(guò)7500萬(wàn)人次光臨宜家中國(guó)商場(chǎng)。

臘八都過(guò)了，年味兒也越發(fā)的濃郁，各位辛苦工作了一年的同學(xué)們，是不是已經(jīng)對(duì)春節(jié)假期迫不及待、完全沒(méi)辦法專(zhuān)心工作了？那既然沒(méi)有工作的心思了，不如來(lái)想想過(guò)年的事情吧。按照中國(guó)人的傳統(tǒng)，咱們上班族，過(guò)年應(yīng)該給長(zhǎng)輩和晚輩們準(zhǔn)備點(diǎn)新年禮物。小編君私以為這是個(gè)好傳統(tǒng)！現(xiàn)在大家工作這么忙，一年下來(lái)陪伴老小的時(shí)間實(shí)在不多，必須趕緊趁這辭舊迎新的時(shí)候，多討討他們的歡心！反正編輯部的編輯們都是這么想的，也是這么做的，他們的禮物甚至都準(zhǔn)備的差不多了！小編君反正要給大家準(zhǔn)備送禮錦囊，不如偷個(gè)懶，直接去看看他們都送些什么，給大家做個(gè)人肉實(shí)例參考……鑒于各位編輯樂(lè)此不疲地開(kāi)心潛水，小編君也不好意思把他們拎出來(lái)，就用統(tǒng)一用名字簡(jiǎn)稱(chēng)來(lái)稱(chēng)呼吧。排名無(wú)規(guī)律，誰(shuí)先出來(lái)鎮(zhèn)住場(chǎng)子，誰(shuí)壓軸，全憑小編君個(gè)人喜好……給各位編輯的問(wèn)題如下：Q1：過(guò)年都要送哪些人禮物？Q2：打算送（已經(jīng)準(zhǔn)備了）哪些禮物？Q3：去年送的什么禮物？Q4：對(duì)于送長(zhǎng)輩、送另一半的禮物，有什么建議？編輯JN——已婚，已孕，所以今年春節(jié)就在北京，雙方老人的禮物都是直接買(mǎi)了寄回去JN表示以前回家過(guò)年的時(shí)候，一些大件的禮物，也是直接寄回去的，特別輕松省事！這點(diǎn)跟小編君就是英雄所見(jiàn)略同啊?。ú逡痪洌哼@是小編君最?lèi)?ài)的一位了！因?yàn)樗龑?xiě)的超級(jí)詳細(xì)，小編君不用什么后期整理，直接拿來(lái)就用了?。┧投Y對(duì)象：父母、公婆、家中的老人，老公通常是生日，或者看到有合適的就買(mǎi)下送他了。今年送什么：新農(nóng)哥大禮包一份，約200元/份購(gòu)買(mǎi)理由：父母公婆每家送了一份，新農(nóng)哥是天貓眾多炒貨品牌中品質(zhì)最好的，明顯優(yōu)于林之源、三支松鼠、森林家族等。價(jià)格比其他幾個(gè)品牌略高，但是比起超市已經(jīng)算是相當(dāng)便宜了。寧吃仙桃一口，不吃爛桃一筐，炒貨這種東西陳年的會(huì)有毒的。圖：春竹羊毛衫父母：春竹牌羊毛衫，約250元/件購(gòu)買(mǎi)理由：每人一件。春竹這個(gè)品牌在一線城市不顯眼，在二線城市那簡(jiǎn)直是羊毛衫中的明星，專(zhuān)柜價(jià)格動(dòng)輒都要百八千的，就算折后也要500元左右。我在淘寶找的代購(gòu)，每件只要250元，100%純羊毛，父母都覺(jué)得經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、穿起來(lái)很有范兒。公公：棉布鞋一雙，國(guó)美，98元婆婆：羊毛圍巾一條，白井季語(yǔ)，150元購(gòu)買(mǎi)理由：公婆因?yàn)椴皇亲约旱鶍專(zhuān)谝黄鹕畹臅r(shí)間很短，不了解穿衣喜好及尺碼，貿(mào)然送衣服，很容易得不到認(rèn)可，浪費(fèi)錢(qián)不說(shuō)還搞得雙方不順心。但是送禮物又想體現(xiàn)出貼心，不能送華而不實(shí)的大禮盒啥的，那么圍巾、腰帶、鞋子等都是不錯(cuò)的選擇。圍巾一定要是純羊毛，能體現(xiàn)出品質(zhì)感，花色不要太亂，最好是百搭的腰果花。送給公公的棉布鞋，是專(zhuān)門(mén)讓他晚上散步穿的，鞋底柔軟，風(fēng)格簡(jiǎn)約。爺爺：頂呱呱的彩棉保暖內(nèi)衣，約100元/套購(gòu)買(mǎi)理由：家中一老如有一寶。爺爺奶奶年紀(jì)大了似乎對(duì)吃穿都無(wú)欲無(wú)求了，送禮物表達(dá)孫輩的孝心讓其樂(lè)呵樂(lè)呵是最大的目的。頂呱呱的彩棉保暖內(nèi)衣是最佳選擇，一套價(jià)格約100元，純棉材質(zhì)，包括里面的拉絨都是純棉的哦！在保暖內(nèi)衣界，我所知道的是僅此一家。以上要送的東西都已寄到各位長(zhǎng)輩們手中了。生日或平時(shí)送老公的：鹿王牌羊絨衫一件，500元，淘寶代購(gòu)購(gòu)買(mǎi)理由：作為一個(gè)30多歲的中年男人，衣服不需要很多，但是每件都要是精品；不用太時(shí)髦，但要在低調(diào)中顯品質(zhì)。羊絨衫輕柔保暖、不顯臃腫，尤其是山羊絨，鹿王牌是我研究過(guò)的同等價(jià)位中質(zhì)量最好的，專(zhuān)柜1000+，淘寶代購(gòu)500搞定。圖：Timberland羽絨服Timberland羽絨服一件，美國(guó)官網(wǎng)海淘，到手價(jià)1500多購(gòu)買(mǎi)理由：羽絨服是和老公一起在專(zhuān)柜試過(guò)的，國(guó)內(nèi)專(zhuān)柜原價(jià)4999，要人命的價(jià)格。美國(guó)官網(wǎng)原價(jià)348刀，7折后包郵，加轉(zhuǎn)運(yùn)100多人民幣，到手1550左右。但是美國(guó)官網(wǎng)的timberland是孟加拉國(guó)產(chǎn)的，國(guó)內(nèi)專(zhuān)柜的是國(guó)產(chǎn)的，明顯沒(méi)有國(guó)產(chǎn)的做工細(xì)發(fā)，不得不說(shuō)中國(guó)的制衣業(yè)還是最牛逼的。wangler牛仔褲一條，中國(guó)亞馬遜Z秒殺，346元購(gòu)買(mǎi)理由：中國(guó)亞馬遜的好處就是退貨方便，買(mǎi)回來(lái)回家先試試，不合適直接退掉，甚至連郵費(fèi)都不會(huì)損失。原價(jià)990的褲子Z秒殺只要346元。去年送了什么：送婆婆：一個(gè)素色的真皮單肩包、湯臣倍健蛋白質(zhì)粉；送媽媽?zhuān)簻急督〉鞍踪|(zhì)粉、玉蘭油多重功效三件套；其他不記得了。給其他人的建議：要針對(duì)每個(gè)人的特點(diǎn)送禮，尤其親戚朋友家的小孩子，如果小孩家長(zhǎng)是一個(gè)特別挑剔的人，我甚至勸你直接送錢(qián)，因?yàn)槟闼褪裁慈思叶加锌赡芴舫雒?lái)，價(jià)格低的認(rèn)為質(zhì)量差，價(jià)格高的認(rèn)為不實(shí)用，總之是出力不討好，不如來(lái)個(gè)大紅包實(shí)在。編輯LQ——已婚的大連妹紙，送禮以實(shí)用為主要送的人比較多，雙方的長(zhǎng)輩和晚輩，大部分都是超值購(gòu)上看著比較合適的東西，就果斷直接下單寄回爸媽家里了。你看，編輯們都是這么聰明！PS：這是送的最讓小編君嘆為觀止的一位！怎么嘆為觀止？你們自己看吧……送禮對(duì)象：雙方父母、爺爺奶奶姥姥姥爺、各種年齡段的弟弟今年送什么：圖：天貓盒子天貓盒子×2，價(jià)格0.01元（都是自己秒殺到的！各位可以開(kāi)始膜拜了……）購(gòu)買(mǎi)理由：雙方父母各一個(gè)。0.01元，還要理由？能搶到就搶??！大號(hào)小號(hào)一起出動(dòng)！送父母是因?yàn)橐还矒尩搅?個(gè)，用不完啊……就送他們吧……Brita濾水壺×3，293元/個(gè)購(gòu)買(mǎi)理由：雙方父母和姥姥各一個(gè)，共3個(gè)。自己家里有一個(gè)，很好用，編輯超值購(gòu)的時(shí)候，覺(jué)得這么好又健康的東西，一定要給老人們買(mǎi)一個(gè)！iPadAir×2，單價(jià)約3600元購(gòu)買(mǎi)理由：雙方父母各一。iPad送人絕對(duì)夠分量，也絕對(duì)是老人會(huì)喜歡的東西，用起來(lái)很簡(jiǎn)單很方便，看電視電影、玩游戲，統(tǒng)統(tǒng)SoEasy！送老人千萬(wàn)別送iPadmini，屏幕太小不方便，還是有多大屏就送多大屏的吧；要是送小孩或者同輩，就無(wú)所謂了。橄欖油禮盒×2，約200元/套購(gòu)買(mǎi)理由：雙方父母每家一盒，橄欖油的健康之處不用說(shuō)了，看《橄欖油選購(gòu)錦囊》吧。買(mǎi)這個(gè)也是因?yàn)榫庉嫵蒂?gòu)的時(shí)候覺(jué)得真的很超值，禮盒裝送人也體面，里子面子全有了~電燉鍋一個(gè)購(gòu)買(mǎi)理由：送爺爺奶奶的。老人牙口不好，粥、肉都喜歡燉的軟爛一點(diǎn)，電壓力鍋功能太多，也不夠安全，不太適合他們，還是電燉鍋比較溫和。夢(mèng)百合記憶枕一對(duì)，約300元購(gòu)買(mǎi)理由：自己買(mǎi)了一對(duì)，睡著覺(jué)得特別舒服特別好，剛好婆婆有換枕頭的需要，就買(mǎi)了一對(duì)送給她。淘寶代購(gòu)買(mǎi)的，一對(duì)330元，對(duì)比宜家的記憶枕，夢(mèng)百合的軟硬更合適，宜家的偏硬，親身體驗(yàn)結(jié)果證明對(duì)睡眠質(zhì)量真的有點(diǎn)提高。圖：松下吸塵器MC-CL725松下吸塵器MC-CL725，1000元左右購(gòu)買(mǎi)理由：也是送婆婆的，住得近，知道他們?nèi)笔裁?，剛好干的就是?gòu)物這行，看到合適的就買(mǎi)了送他們了。這款吸塵器比較小巧，但是吸力可不小，適合老人用。我本身就是個(gè)實(shí)用主義，所以送的禮物都是實(shí)用為主，居家過(guò)日子嘛，婆婆應(yīng)該也喜歡實(shí)在的禮物吧。歐萊雅護(hù)膚品套裝、雅詩(shī)蘭黛護(hù)膚品套裝購(gòu)買(mǎi)理由：送媽媽和婆婆的，雅詩(shī)蘭黛和歐萊雅都送，雅詩(shī)蘭黛是確實(shí)好用，歐萊雅是品牌知名度在中老年婦女界更廣，剛好去泰國(guó)，歐萊雅超級(jí)便宜，就買(mǎi)了兩套。女人，在任何年紀(jì)，送她好用的護(hù)膚品都沒(méi)錯(cuò)，前提是你知道她們需要什么樣的護(hù)膚品。進(jìn)口蜂蜜購(gòu)買(mǎi)理由：健康又實(shí)惠，最好買(mǎi)禮盒裝，也就兩三百塊錢(qián)，進(jìn)口的，不管是送爸媽還是送親戚，都合適，中國(guó)人對(duì)蜂蜜是極有好感的，買(mǎi)過(guò)好多了。善存禮盒，139元/盒購(gòu)買(mǎi)理由：即使不確定對(duì)方能不能接受保健品，送善存也沒(méi)問(wèn)題，因?yàn)榀偪竦碾娨晱V告讓全國(guó)人民都知道了這個(gè)產(chǎn)品，所以善存是送禮保險(xiǎn)系數(shù)最高的保健品，GNC？中老年有幾個(gè)知道GNC……超值購(gòu)?fù)扑]的這個(gè)禮盒既劃算送人又合適，買(mǎi)了好幾盒，送爸媽親戚都好。圖：飛利浦聲波電動(dòng)牙刷HX6730/02飛利浦聲波電動(dòng)牙刷HX6730/02，約450元購(gòu)買(mǎi)理由：本來(lái)是打算送爸爸的，結(jié)果媽媽覺(jué)得好用，變成送媽媽的禮物了。也是因?yàn)樽约河弥X(jué)得好，就想給爸媽買(mǎi)。（小編君表示超級(jí)贊同：給最親的人送禮，往往是發(fā)自?xún)?nèi)心的，想把自己覺(jué)得特別好的東西送給我們所愛(ài)的人，你們肯定有這種感受！）世界軍事地圖冊(cè)購(gòu)買(mǎi)理由：爸爸的特殊癖好……生日禮物，送對(duì)了胃口的禮物，會(huì)讓人特別開(kāi)心！稻香村大禮盒×4（這個(gè)不靠快遞，自己春節(jié)帶回去）購(gòu)買(mǎi)理由：老北京糕點(diǎn)，送老人最合適，自己去門(mén)店根據(jù)老人的喜好挑著裝就行。堅(jiān)果禮盒×1購(gòu)買(mǎi)理由：送姥姥的，挑各種小罐裝的禮盒，老人吃得慢，罐裝的容易保存。（小編君插一句：姥姥牙口真好?。﹫D：凌美鋼筆凌美鋼筆×4，四個(gè)不同顏色，約220元/支購(gòu)買(mǎi)理由：德國(guó)的凌美鋼筆既好看又好用，送給四個(gè)在上學(xué)的弟弟，買(mǎi)了四個(gè)顏色，他們自己隨便挑?，F(xiàn)在的小孩，有一定的品牌傾向了，送太次會(huì)被嫌棄……可以參考。日本Primomo的可食用畫(huà)筆，約120元/套購(gòu)買(mǎi)理由：送還沒(méi)上學(xué)的小朋友。這種健康安全又超級(jí)萌的趣味文具，絕對(duì)能讓小朋友開(kāi)心，讓小朋友的家長(zhǎng)放心！iPhone5s——送已上班的弟弟。小編君覺(jué)得這個(gè)沒(méi)有什么好說(shuō)的，這是一個(gè)超級(jí)百搭的禮物。部分送老公的禮物：鞋、iPhone5、衣服、cherry茶軸機(jī)械鍵盤(pán)、2800元的健身年卡、吃大餐購(gòu)買(mǎi)理由：還是那句話，本身是個(gè)實(shí)用主義，所以送老公的東西，更是知道他需要什么，就送什么。衣服鞋的品牌沒(méi)什么好推薦的，就是個(gè)人喜好，這個(gè)送熟悉的人不用別人推薦，送不熟的人，不建議送這些……（小編君竊以為：最后兩項(xiàng)好像有沖突啊?。├瞎妥约旱亩Y物：佳能5DMarkII、iPhone5、吃大餐收禮感受：還是挺開(kāi)心的，因?yàn)榧依锏淖o(hù)膚日用類(lèi)都是自己負(fù)責(zé)，老公也不懂，送這些數(shù)碼的東西，慢慢學(xué)著用，拍拍貓，樂(lè)在其中！去年送長(zhǎng)輩的禮物：足浴盆、電餅鐺、棗制品（和田棗、灰棗、好想你棗片）、顯示器。給其他人的送禮建議：送女朋友的話，首先推薦金飾，轉(zhuǎn)運(yùn)珠類(lèi)小飾品，現(xiàn)在金價(jià)這么便宜，難道等漲價(jià)了再買(mǎi)？另外如果妹子用電腦時(shí)間比較久，推薦好看的機(jī)械鍵盤(pán)，可以到淘寶搜搜cherry彩虹機(jī)械鍵盤(pán)；喜歡酒的妹子，推薦奔富干紅葡萄酒，自己平時(shí)買(mǎi)酒都是在順豐優(yōu)選、我買(mǎi)酒、也買(mǎi)酒、京東等網(wǎng)站買(mǎi)，另外大象酒、百利甜酒，也是十分不錯(cuò)的送禮佳品，送女朋友、其他女性朋友都合適！小編君想說(shuō)：LQ姑娘送的東西，真心推薦給各位，都是低調(diào)的高大上佳品??！哪個(gè)單挑出來(lái)，都是非常贊的送禮好選擇！不過(guò)有些也真心太土豪了，肉疼！小編君——負(fù)責(zé)本期文章的小編君是有家室的女漢子，好了，背景介紹完畢。小編君其實(shí)也是實(shí)用主義，覺(jué)得有適合誰(shuí)的，就買(mǎi)了，包括雙方父母和自己先生。所以呢，這里就把自己今年各種節(jié)日送過(guò)的，覺(jué)得可以推薦給大家的說(shuō)一下吧，也不限過(guò)年禮物了。送禮對(duì)象：雙方爸爸媽媽、先生、爺爺奶奶。送爸媽們的：送爸媽的不用太貴，實(shí)用最好，自己爸媽不介意價(jià)格，有這份心就開(kāi)心，所以挑好用的就行；公婆也一樣，貼心的最好，華而不實(shí)的會(huì)留下敗家的不好印象吧……圖：歐萊雅復(fù)顏夜間密集修護(hù)套裝歐萊雅復(fù)顏夜間密集修護(hù)套裝，約200元/套購(gòu)買(mǎi)理由：送雙方媽媽的，每人一套，購(gòu)于曼谷機(jī)場(chǎng)，泰國(guó)的歐萊雅很便宜，30ml的精華+50ml的晚霜，好像是200元出頭。這個(gè)套裝剛好是適合中老年婦女的系列，令人欣慰的是媽媽們都表示很好用，說(shuō)眼角的細(xì)紋好多了，也不知道她們是不是安慰我的……因?yàn)閮晌粙寢屩岸紱](méi)有堅(jiān)持護(hù)膚，都是無(wú)所謂的態(tài)度，所以買(mǎi)歐萊雅很合適，雅詩(shī)蘭黛這種就太過(guò)了，沒(méi)必要。雅頓綠茶身體乳400ml，約80元購(gòu)買(mǎi)理由：送媽媽的。購(gòu)于首都機(jī)場(chǎng)T3免稅店，自己也在用，味道好聞，保濕效果不錯(cuò)，媽媽冬天皮膚比較干，就買(mǎi)了送她。非常喜歡，綠茶的味道淡淡的清香，媽媽平時(shí)也喜歡泡綠茶喝，所以更愛(ài)，另外也因?yàn)楸癫诲e(cuò)，價(jià)格還不貴，她就喜歡這樣的禮物，太貴的會(huì)被訓(xùn)……優(yōu)衣庫(kù)超薄羽絨服，約300~400元/件購(gòu)買(mǎi)理由：雙方父母都送了，優(yōu)衣庫(kù)的羽絨服輕薄又不貴，趕上打折，也就三四百一件，注意買(mǎi)立領(lǐng)的，比較適合老人，別買(mǎi)帶帽款。這羽絨服主要是穿著方便，天氣微涼的時(shí)候可以當(dāng)防寒外套；太冷的時(shí)候就穿里面替代毛衣，進(jìn)屋脫了外套穿著這個(gè)，比穿毛衣利索，尤其去別人家做客的時(shí)候；而且打理方便，這么薄，直接扔洗衣機(jī)里洗就好了，洗不壞。除了羽絨服，還有這個(gè)系列的羽絨馬甲，送爸爸媽媽爺爺奶奶姥姥姥爺都合適。Fossil真皮包包，約900元購(gòu)買(mǎi)理由：送婆婆。老人喜歡真皮的東西，同樣價(jià)格要是買(mǎi)帆布或者什么材質(zhì)的，她們會(huì)覺(jué)得很不值。先生在美國(guó)奧特萊斯買(mǎi)的打折款，暗棗紅色，比較大的單肩包，能裝很多東西（這是婆婆提出的要求，要能裝），找不到那款的圖……總之很滿意，平時(shí)還很細(xì)心地打理。Fossil鋼鏈?zhǔn)直?，約1000元購(gòu)買(mǎi)理由：送公公的。也是先生在美國(guó)奧特萊斯店買(mǎi)的，本來(lái)打算買(mǎi)小牛皮款的，我們都喜歡這種風(fēng)格，但是公公喜歡全鋼鏈，大表盤(pán)，就按照他的喜好買(mǎi)，也很成功。圖：Fossil關(guān)于Fossil這個(gè)品牌，簡(jiǎn)單介紹一下吧，小編君本人也很喜歡這個(gè)牌子——Fossil是美國(guó)本土一個(gè)復(fù)古風(fēng)格的品牌，包包手表都是復(fù)古風(fēng)，價(jià)格也不貴，你看上面買(mǎi)的包包和手表，都是千元上下，當(dāng)然國(guó)內(nèi)專(zhuān)柜里要翻一兩翻……建議大家看看，自己買(mǎi)或者送長(zhǎng)輩都不錯(cuò)，找淘寶代購(gòu)或者自己海淘，都很便宜。羽絨開(kāi)衫對(duì)襟保暖內(nèi)衣，150元/套購(gòu)買(mǎi)理由：送爸媽各一套，內(nèi)穿保暖或者當(dāng)居家服穿都適合，款式算不上好看，但自己家里穿暖和實(shí)用就好。南極人、雪中飛什么的，都有這種對(duì)襟開(kāi)衫款，上衣其實(shí)完全可以外穿，如果不喜歡優(yōu)衣庫(kù)薄羽絨服，這種保暖內(nèi)衣也是很不錯(cuò)的。價(jià)格不貴，淘寶上200元以?xún)?nèi)一套，比優(yōu)衣庫(kù)的薄羽絨服性?xún)r(jià)比高多了！嗯，也適合送爺爺奶奶。紐蜂王南島苜?；ǚ涿?00g，65元購(gòu)買(mǎi)理由：送公婆，看到社區(qū)里@和藹可親姜姐姐的曬單，立馬就下單了，當(dāng)時(shí)特價(jià)65元/500g，健康又實(shí)惠，因?yàn)楣偶译x得近，平時(shí)回去比較多，就拎點(diǎn)這種實(shí)惠又實(shí)用的小禮物就行了。圖：巴斯克林藥湯辣椒浴鹽巴斯克林藥湯辣椒浴鹽，約100元購(gòu)買(mǎi)理由：送媽媽和婆婆，各一罐。雙十一從巴斯克林天貓旗艦店買(mǎi)的，朋友推薦。據(jù)說(shuō)每天泡腳，暖身效果不錯(cuò)，能緩解手腳冰涼的癥狀。剛好媽媽和婆婆都是偏寒的體質(zhì)，常年都有點(diǎn)手腳冰涼。諾基亞Lumia手機(jī)，約800元購(gòu)買(mǎi)理由：送媽媽?zhuān)唧w型號(hào)不記得了。之前還是非智能機(jī)，只能電話發(fā)短信，換了Lumia手機(jī)之后，再給家里添了個(gè)無(wú)線路由，教會(huì)她用微信語(yǔ)音和視頻，非常開(kāi)心，現(xiàn)在還學(xué)會(huì)在朋友圈監(jiān)視我們的舉動(dòng)了……選擇Lumia是因?yàn)橹Z基亞用WindowsPhone系統(tǒng)啊，APP非常少啊，就微信、QQ、拍照什么的能用，剛好爹媽們不需要太多功能；另外諾基亞手機(jī)的質(zhì)量還是值得肯定的，爸媽也比較熟悉這個(gè)牌子；價(jià)格不貴，符合他們的期望值；對(duì)于愛(ài)惜手機(jī)又沒(méi)有太多需求的他們，這個(gè)手機(jī)足夠了。步步高vivox1手機(jī)，約1900元購(gòu)買(mǎi)理由：送婆婆。婆婆對(duì)手機(jī)需求比較大，要看股市，要玩斗地主，當(dāng)然還有微信之類(lèi)的。這是先生挑的手機(jī)，說(shuō)vivo手機(jī)質(zhì)量還行，價(jià)格還行，屏幕大，機(jī)身薄，符合婆婆的喜好（之前用魅族M9，覺(jué)得屏幕?。?。papago行車(chē)記錄儀，約800元購(gòu)買(mǎi)理由：送公公的。也是先生挑的，有車(chē)的人喜歡搗鼓新鮮東西，公公就很喜歡，裝上之后開(kāi)車(chē)顯然更加的謹(jǐn)慎一些。除了papago還有其他一些不錯(cuò)的品牌，不過(guò)給老人買(mǎi)，選最易用的款就好了。送爺爺奶奶和妹妹：羊絨圍巾，約180元購(gòu)買(mǎi)理由：送奶奶，混羊絨的，不是純羊絨，所以?xún)r(jià)格比較實(shí)惠，但是摸上去手感很柔軟舒服，又保暖。朋友推薦的一個(gè)淘寶店，挑了有簡(jiǎn)單暗紋的暗紅色，這個(gè)就看平時(shí)老人的穿衣風(fēng)格了，大概按照那個(gè)套路搭配來(lái)買(mǎi)就行。圖：優(yōu)衣庫(kù)羊毛混紡開(kāi)衫優(yōu)衣庫(kù)羊毛混紡開(kāi)衫，199元購(gòu)買(mǎi)理由：送爺爺?？吹酱蛘?，又有合適大小的就買(mǎi)了，駝色的，還挺好看，感覺(jué)優(yōu)衣庫(kù)的衣服都是老少皆宜??！春秋天氣比較好的時(shí)候，爺爺早晚都喜歡出去遛彎，買(mǎi)個(gè)開(kāi)衫加涼，簡(jiǎn)單大方的款式，又好看。別覺(jué)得老人穿什么都無(wú)所謂，能更好看一點(diǎn)他們也是很開(kāi)心的！富士拍立得相機(jī)，400元左右購(gòu)買(mǎi)理由：送高考剛結(jié)束的表妹。性格比較豪爽的妹子，就沒(méi)有買(mǎi)套裝，直接是單機(jī)外加四盒相紙。妹子們對(duì)拍立得都是沒(méi)有免疫力的，非常開(kāi)心地跟小伙伴自拍去了~關(guān)于優(yōu)衣庫(kù)：小編君和先生都比較喜歡優(yōu)衣庫(kù)的衣服，基礎(chǔ)款很百搭，也基本沒(méi)有年齡限制，所以平時(shí)有一些比較不錯(cuò)的衣服，就買(mǎi)給長(zhǎng)輩們，譬如各種開(kāi)衫、外套、居家服等，價(jià)格實(shí)惠，做工扎實(shí)，穿著也舒服。優(yōu)衣庫(kù)網(wǎng)店和實(shí)體店都經(jīng)常有促銷(xiāo)活動(dòng)，會(huì)有9折、8折或更多的折扣，如果這個(gè)風(fēng)格父母能接受，那極力推薦。送先生的禮物：圖：惠人HU100Ti原汁機(jī)惠人HU100Ti原汁機(jī)，1968元購(gòu)買(mǎi)理由：因?yàn)橄壬矚g比較健康的食品，一直覬覦原汁機(jī)，就趁他生日的時(shí)候送他一臺(tái)了。買(mǎi)了之后就一直榨各種奇怪的水果汁、蔬菜汁、水果蔬菜混合汁……總之能看出他很喜歡很滿意，這就是很成功的送禮了，對(duì)吧？索尼NWZ-S738，760元購(gòu)買(mǎi)理由：先生喜歡聽(tīng)音樂(lè)，就打算送他個(gè)MP3，就選定了索尼，價(jià)格七八百的音質(zhì)就很好了。這款送他有兩年了，淘寶買(mǎi)的，現(xiàn)在已快絕跡，淘寶也沒(méi)幾家在賣(mài)的，但有些東西就是稀少才更有送的價(jià)值，尤其是對(duì)方喜歡的東西。現(xiàn)在先生還在用這款，出差、健身都帶著。飛利浦聲波電動(dòng)牙刷牙醫(yī)專(zhuān)用版HX9342，700元購(gòu)買(mǎi)理由：在淘寶買(mǎi)的牙醫(yī)專(zhuān)用版HX9342，專(zhuān)柜版的型號(hào)是HX9382，牙刷是一樣的，就是牙醫(yī)版標(biāo)配東西少一些，沒(méi)有充電杯和旅行盒，但是價(jià)格便宜了差不多400元。因?yàn)樽约杭胰耍瑹o(wú)所謂，要是送其他朋友，怕人家不了解牙醫(yī)版嫌棄廉價(jià)，還是買(mǎi)專(zhuān)柜版吧。因?yàn)榱私庑枨螅再I(mǎi)的還算合心意吧，這個(gè)電動(dòng)牙刷也是，先生現(xiàn)在出差也必須帶著它。Prada香水50ml，600元左右購(gòu)買(mǎi)理由：先生喜歡香水，之前有朋友送過(guò)一瓶氣味圖書(shū)館的青草味香水，特別喜歡。于是趁著有朋友去美國(guó)，就托人帶了這款Prada男士香水，具體什么味的也不記得了，當(dāng)時(shí)是在sasa先挑好了味道的。自己收到過(guò)的禮物，&給其他人送女朋友禮物的建議先生送的：圖：西鐵城光動(dòng)能小牛皮手表西鐵城的光動(dòng)能小牛皮手表，2500元，購(gòu)于專(zhuān)柜，網(wǎng)上大概1800元能買(mǎi)到吧，為此很是心疼，安慰自己網(wǎng)上怕是假貨，想想也就釋然了；聯(lián)想V370筆記本電腦（拉菲紅），4700元吧，生日禮物，其實(shí)是自己選的，非常喜歡，很好看，女生都是顏控沒(méi)救，而且價(jià)格合適，雖然已經(jīng)停產(chǎn)了，但配置在現(xiàn)在看來(lái)還不錯(cuò)；Fossil復(fù)古黃色牛皮小包，1500元左右，雖然覺(jué)得太貴了，但是因?yàn)橄矚gFossil的復(fù)古風(fēng)，所以收到很開(kāi)心，然后接下來(lái)因?yàn)樾奶圻@個(gè)價(jià)格，就沒(méi)在淘寶買(mǎi)過(guò)其他亂七八糟的包，也算是治好了一個(gè)病吧；黃金小項(xiàng)鏈，價(jià)格不明，西班牙出差時(shí)候帶回來(lái)的，很歐洲風(fēng)，即使不愛(ài)戴首飾，也瞬間喜歡上了，珍藏在首飾盒里；iPhone5，剛好在先生去美國(guó)期間，把手機(jī)落出租車(chē)上了，然后就有了這個(gè)禮物……；哥倫比亞登山鞋，其實(shí)顏色很不喜歡，但是看在那么期待的眼神和越洋扛回來(lái)的份上，穿著也確實(shí)舒服，假裝開(kāi)心接受了吧；阿迪達(dá)斯清風(fēng)跑步鞋（電光藍(lán)），這個(gè)顏色深得我心，特別喜歡，本意是督促我去健身房的，也確實(shí)因此多去了好幾次呢；clarks涼鞋，真的是丑到極致，只能說(shuō)男女的審美差異太大了！實(shí)在不能接受，現(xiàn)在還在鞋柜的小角落里縮著從來(lái)沒(méi)穿過(guò)；其他的實(shí)在想不起來(lái)了。送女朋友禮物的建議：不清楚或者不認(rèn)同對(duì)方的喜好，千萬(wàn)別送鞋、衣服、包包等禮物，否則就像小編君收到的那雙clarks涼鞋一樣，備受冷落，送禮方的你心里想必也不會(huì)好受，收禮方更是不開(kāi)心；就提前問(wèn)喜歡什么，然后按著吩咐的去買(mǎi)就行，小編君大部分時(shí)候都是如此，包括筆記本電腦和一些包包鞋子的款式，都是自己挑的，不要費(fèi)腦細(xì)胞去想著制造驚喜，自己傷神，最后說(shuō)不定還是不討好的驚嚇，請(qǐng)記住——男女審美真的有很大很大的差異；即使是小編君這樣不喜戴首飾的人，也會(huì)有首飾盒，收藏著一些覺(jué)得挺別致的首飾，所以送些精致或者有特色的小首飾，總是沒(méi)錯(cuò)的，不管是女朋友還是老婆。譬如前面LQ說(shuō)過(guò)的周大福的轉(zhuǎn)運(yùn)珠，或者出差的時(shí)候捎個(gè)異域風(fēng)情的小手鏈、耳釘、項(xiàng)鏈，價(jià)格不用很貴，但是顯得很有心；最好是盡量按照對(duì)方的喜好或者需求來(lái)買(mǎi)禮物，喜好護(hù)膚可以送她Clarisonic潔面儀這種美容儀器，護(hù)膚品就算了，除非指定了，否則她自己能搞定；需要換手機(jī)換電腦了，可以根據(jù)她的期望值，稍稍提高一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)買(mǎi)，通常送筆記本電腦，首先要好看的，其次才是好用的，索尼的本本都很好看，推薦；不多說(shuō)了，話匣子快關(guān)不住了，趕緊看下一個(gè)編輯怎么送禮的。編輯LC——超值購(gòu)編輯里的帥哥一枚，北京土著，名草有主送禮對(duì)象：爺爺奶奶，雙方父母，女朋友今年送了什么：圖：格蘭菲迪威士忌12年UGG拖鞋一雙——送媽媽?zhuān)詫氋I(mǎi)的，沒(méi)什么可送的，UGG拖鞋舒服又不跌份，哄老媽開(kāi)心沒(méi)問(wèn)題。繽特力藍(lán)牙耳機(jī)——送爸爸，入門(mén)級(jí)的，99元，開(kāi)車(chē)用很方便，他們對(duì)耳機(jī)沒(méi)有特殊需求，聽(tīng)個(gè)聲、耐用就行。格蘭菲迪威士忌12年，兩瓶——送女朋友爸爸，喜歡喝酒，對(duì)癥送禮。汽車(chē)裝飾保養(yǎng)卡——送女朋友爸爸，有車(chē)的人，送這個(gè)挺實(shí)用，反正保養(yǎng)是必需的嘛。超市購(gòu)物卡——送女朋友媽媽?zhuān)瑡寢屳叺倪€是習(xí)慣去超市買(mǎi)東西，超市卡最保險(xiǎn)了，比紅包委婉多了。Papago行車(chē)記錄儀——送給新買(mǎi)車(chē)的朋友。送女朋友的：限量版小黃人公仔——720元（原價(jià)360元+360元運(yùn)費(fèi)），自己海淘的，也是針對(duì)特殊癖好的對(duì)癥禮物。嬌蘭小黑裙香水——不解釋了，還是好這口。圖：嬌蘭小黑裙香水去年送了些什么：女朋友——1000元壓歲錢(qián)；雙方父母——超市購(gòu)物卡；外甥女——韓國(guó)超級(jí)萌的那種文具，一套，有日歷、彩色鉛筆等等，淘寶一百多塊錢(qián)買(mǎi)的。給其他人的送禮建議：（鑒于LC同學(xué)是北京土著，就讓他推薦點(diǎn)最北京特色的食品好了）北京稻香村——建于1895年（清光緒21年），位于前門(mén)外觀音寺，南店北開(kāi)，前店后廠，很有特色，（時(shí)稱(chēng)“稻香村南貨店”），是京城生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)南味食品的第一家，其產(chǎn)品受到社會(huì)各界人士的廣泛歡迎。稻香村主營(yíng)的是糕點(diǎn)一類(lèi)的食品，其中像南瓜餅、牛舌餅、蜜三刀、薩其馬、益壽酥、山楂鍋盔、綠豆糕、京八件等等糕點(diǎn)可謂是老少皆宜。值得大家注意的是，雖然各省市都有稻香村的零售店，但北京買(mǎi)到糕點(diǎn)，和其它省市的糕點(diǎn)，絕對(duì)不是一個(gè)味。天福號(hào)——天福號(hào)始創(chuàng)于清乾隆三年（即公元1738年）的，創(chuàng)始人是清乾隆年間的山東掖縣人劉鳳翔。2008年天福號(hào)醬肘子制作技藝納入國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄。天福號(hào)醬肘子和醬肉，可謂無(wú)人不知無(wú)人不曉。吃的時(shí)候把自己手指頭吃了，都不知道。天福號(hào)老北京過(guò)年熟食禮盒，198元，內(nèi)配置醬肘子200g、米粉肉200g、醬牛肉200g、叉燒肉200g、蘇式熏魚(yú)200g、天福醬雞500g，開(kāi)袋即食或去除包裝加熱后方可食用（米粉肉去除包裝隔水蒸15分鐘）。牛欄山二鍋頭——北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司牛欄山酒廠建于1952年10月，位于北京市順義區(qū)牛欄山鎮(zhèn)，傍依風(fēng)景宜人的潮白河畔，牛欄山酒廠是北京地區(qū)，保持自主釀造規(guī)模最大的白酒生產(chǎn)企業(yè)，最早擁有“中華老字號(hào)”，“中國(guó)馳名商標(biāo)”的白酒企業(yè)。牛欄山十五年珍品二鍋頭45度清香型400ml，52元，京師釀酒師蒸酒時(shí)，去第一鍋“酒頭”，棄第三鍋“酒尾”，“掐頭去尾取中段”，唯取第二鍋之貴釀。北京烤鴨——全聚德全聚德菜品經(jīng)過(guò)不斷創(chuàng)新發(fā)展，形成了以獨(dú)具特色的全聚德烤鴨為龍頭，集“全鴨席”和400多道特色菜品于一體的全聚德菜系，備受各國(guó)元首、政府官員、社會(huì)各界人士及國(guó)內(nèi)外游客喜愛(ài)，被譽(yù)為“中華第一吃”。原中華人民共和國(guó)總理周恩來(lái)曾多次把全聚德“全鴨席”選為國(guó)宴。全聚德烤鴨榮耀中禮盒，136元，內(nèi)附烤鴨800g*1只、盒醬*1、咸鴨蛋（六枚裝）*1盒，這款禮盒裝算是口感較好的一款，評(píng)價(jià)也很中規(guī)中矩。編輯HJ——北京土著，文藝女青年的外表，女漢子的內(nèi)心，單身因?yàn)榇嗣米訂紊?，所以送禮對(duì)象很簡(jiǎn)單，就是爸爸媽媽和弟弟，一些姐妹。小編君不小心問(wèn)了句她想收到什么禮物，然后三觀就碎了……今年想送什么？Timberland沖鋒衣，約1000元以上購(gòu)買(mǎi)理由：想送爸爸，因?yàn)槟腥?，尤其中老年男人，衣服不在于多，買(mǎi)一件好點(diǎn)的衣服，能穿好幾年，劃算。妹子說(shuō)打算自己海淘，小編君內(nèi)心OS：這都年關(guān)了，您還沒(méi)出手，是打算夏天送老爸一個(gè)反季禮物么？腰腿按摩儀，預(yù)計(jì)500元左右購(gòu)買(mǎi)理由：送媽媽。老媽腰腿不太好，想買(mǎi)個(gè)送她，應(yīng)該會(huì)管用吧。玩具火車(chē)，200元左右購(gòu)買(mǎi)理由：送弟弟，剛上幼兒園的小朋友。一直想要火車(chē)，一定要有的關(guān)鍵點(diǎn)是能開(kāi)門(mén)、多節(jié)車(chē)廂、會(huì)放光，淘寶搞定吧，200多塊錢(qián)。送小朋友禮物，一定要符合他的要求，并且質(zhì)量要好，不能玩著玩著就壞了，小朋友會(huì)傷心的。好多好吃的糕點(diǎn)，價(jià)格不定購(gòu)買(mǎi)理由：送姥姥。老人自己平時(shí)幾乎不會(huì)去買(mǎi)主食以外的零食糕點(diǎn)，一定要多買(mǎi)點(diǎn)囤在那里，他們才會(huì)吃。當(dāng)然前提是要買(mǎi)他們喜歡吃的糕點(diǎn)。圖：給別人的送禮建議給別人的送禮建議：送爸媽——按摩儀類(lèi)就很實(shí)用；送爺爺奶奶輩的——千萬(wàn)要實(shí)用的，譬如吃的、穿的，不用太貴，老人用得到的就好；送男朋友——還沒(méi)有呢，不清楚，如果一定要說(shuō)，那就送美國(guó)喬丹運(yùn)動(dòng)鞋吧，最好是情侶鞋?。ㄐ【幘何?，什么節(jié)奏？送人禮物自己還要蹭一雙？）；還可以送魔聲耳機(jī)，特別騷氣的那種；然后就看他的愛(ài)好吧，可以送游戲機(jī)，Xbox360、Wii什么的；送閨蜜——演出票，也不貴，還會(huì)讓人很開(kāi)心；拍立得大禮包，一定要是大禮包，光禿禿的相機(jī)送不出手啊，多一兩百變成大禮包多好看；Olay潔面儀，自己在用，挺好的；分享一些好的護(hù)膚品吧，譬如科顏氏的白泥、倩碧黃油等等。送小孩——玩具大禮包，一定要是大禮包，東西很多很好看或者好玩的那種，讓他拆的時(shí)候就特別開(kāi)心！不會(huì)送文具（初中以上可以送文具），小朋友就是希望收到禮物，可以玩的，而不是用來(lái)學(xué)習(xí)的?；蛘咚驼郫B自行車(chē)，貴一點(diǎn)的一兩千的大行DAHON，便宜點(diǎn)的就看著買(mǎi)了。給一些送女朋友禮物的建議吧1.別致的項(xiàng)鏈，施華洛世奇那個(gè)價(jià)格的就行，不用太貴，但也不能是地?cái)傌洠?.手機(jī)，iPhone、三星note、或者其他韓劇里很火的那種手機(jī)，譬如去年的S4，如果女朋友愛(ài)看韓劇的話；3.自拍神器，不要微單，絕大多數(shù)女生的要求是“只要把自己拍好看即可”；4.松下蒸面儀，五六百，也不貴；5.Clarisonic潔面儀，小編君：“什么？你剛剛不是說(shuō)送閨蜜Olay潔面儀嗎？”HJ：“對(duì)啊，但如果是我收禮物的話，當(dāng)然是想收到Clarisonic的！送人是送人的，不一樣的……”小編君撿節(jié)操去了……

瑞典宜家集團(tuán)發(fā)布2015財(cái)政年度。數(shù)據(jù)顯示，宜家2015年總銷(xiāo)售收入比去年增長(zhǎng)11.2%達(dá)到319億歐元。如果再加上購(gòu)物中心的租金收入，宜家的年度收入總額達(dá)到327億歐元。“我們度過(guò)了精彩的一年并有相當(dāng)可觀的投資用于可持續(xù)發(fā)展，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)以及讓人們更便捷地來(lái)往于宜家?！币思壹瘓F(tuán)總裁兼CEOPeterAgnefj?ll在宜家集團(tuán)2015財(cái)政年度年報(bào)及可持續(xù)發(fā)展報(bào)告發(fā)布會(huì)時(shí)說(shuō)道。值得一提的是，作為宜家全球增長(zhǎng)速度最快的市場(chǎng)之一，在過(guò)去的2015財(cái)年，宜家中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄的105億人民幣銷(xiāo)售額，銷(xiāo)售增長(zhǎng)超過(guò)18%。與此同時(shí)，宜家俱樂(lè)部會(huì)員增長(zhǎng)了42%，達(dá)到1350萬(wàn)人。官方網(wǎng)站的訪問(wèn)量達(dá)到5300萬(wàn)，比2014年增長(zhǎng)52.5%。另有超過(guò)7500萬(wàn)人次光臨宜家中國(guó)商場(chǎng)。目前宜家在中國(guó)擁有18家商場(chǎng)，分布在上海(3家)、北京(2家)、沈陽(yáng)、大連、天津、成都、重慶、西安、南京、無(wú)錫、杭州、寧波、武漢、廣州和深圳。“在過(guò)去的一年里，我們分別在武漢，杭州和西安成功開(kāi)業(yè)，我們欣喜地看到這些新興市場(chǎng)的良好表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿?。我們將保持這樣的擴(kuò)張節(jié)奏。”宜家中國(guó)零售總裁朱昌來(lái)透露，目前，有四個(gè)宜家商場(chǎng)正在建設(shè)中，分別位于成都成華、廣東佛山、哈爾濱和蘇州。此外，宜家中國(guó)已成功在江蘇南通競(jìng)得地塊，很快即將展開(kāi)建設(shè)。與此同時(shí)，在2015財(cái)年里，宜家集團(tuán)成功收購(gòu)了英特宜家購(gòu)物中心集團(tuán)并成立了新的購(gòu)物中心公司：宜家購(gòu)物中心。宜家購(gòu)物中心在中國(guó)的品牌為薈聚。截至2015財(cái)年年底，宜家已在無(wú)錫，北京和武漢成功開(kāi)設(shè)了三家購(gòu)物中心。2015年中，三家購(gòu)物中心的總客流量達(dá)2760萬(wàn)人次，已開(kāi)業(yè)的商戶(hù)數(shù)量為956家。記者了解到，雖然新商場(chǎng)及線上擴(kuò)張也為宜家貢獻(xiàn)了相當(dāng)多的銷(xiāo)售額，但宜家在2015年的主要的銷(xiāo)售增長(zhǎng)還是來(lái)自于現(xiàn)有的商場(chǎng)。宜家方面表示，業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)使宜家集團(tuán)可以持續(xù)強(qiáng)化其核心業(yè)務(wù)：即現(xiàn)有宜家商場(chǎng)，以及新型的線上銷(xiāo)售模式，新的商場(chǎng)布局，設(shè)立提貨點(diǎn)等。持續(xù)的投資還作用于可再生能源及可持續(xù)家居生活相關(guān)產(chǎn)品上。

北大縱橫合伙人陶文盛認(rèn)為，以中國(guó)市場(chǎng)為例，宜家應(yīng)該是看到了不少供應(yīng)商在電商平臺(tái)開(kāi)店帶來(lái)的銷(xiāo)售沖擊。宜家布局電商也面臨多方面的挑戰(zhàn)，比如物流倉(cāng)儲(chǔ)等。近日，來(lái)自宜家（IKEA）方面的消息稱(chēng)，在所有擁有宜家實(shí)體店鋪的國(guó)家，宜家都將開(kāi)始發(fā)展電商業(yè)務(wù)，支持網(wǎng)上下單并為顧客送貨上門(mén)。這意味著，這個(gè)來(lái)自歐洲的家居品牌，正在彌補(bǔ)之前在電子商務(wù)領(lǐng)域的短板。昨日（6月10日），宜家中國(guó)區(qū)公關(guān)經(jīng)理許麗德向記者證實(shí)，宜家確有上述計(jì)劃，目前宜家在中國(guó)市場(chǎng)的自有線上平臺(tái)亦在籌劃中，不過(guò)推出時(shí)間還未確定，“未來(lái)電子商務(wù)會(huì)是宜家線下渠道的一個(gè)補(bǔ)充?！睂?duì)于宜家的線上渠道能否復(fù)制實(shí)體店的成功，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)以及后續(xù)宜家需要面臨的物流、產(chǎn)品布局等問(wèn)題來(lái)看，目前還很難說(shuō)。已在十余國(guó)上線電商業(yè)務(wù)在宜家官網(wǎng)，用戶(hù)可以瀏覽正在出售的商品，甚至還可以查詢(xún)實(shí)體店鋪中的商品庫(kù)存，然后以“shoppinglist”的形式記錄想要的商品，用這個(gè)清單到實(shí)體店去購(gòu)物。不過(guò)，盡管宜家有這樣類(lèi)似網(wǎng)上商城的頁(yè)面，但消費(fèi)者卻沒(méi)法在網(wǎng)上進(jìn)行結(jié)算。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，在重視發(fā)展實(shí)體業(yè)務(wù)的同時(shí)，宜家有些忽略網(wǎng)店的發(fā)展，也忽視了消費(fèi)者行為的改變。如今，宜家宣布將在所有擁有實(shí)體門(mén)店的國(guó)家發(fā)展電商業(yè)務(wù)，意味著其將全面展開(kāi)電商業(yè)務(wù)。許麗德告訴記者，整個(gè)宜家集團(tuán)一直在考慮電子商務(wù)，宜家在西歐的一些國(guó)家已經(jīng)實(shí)行了電子商務(wù)?！安淮嬖谥安蛔龅膯?wèn)題，我們是一直在準(zhǔn)備，電子商務(wù)對(duì)宜家這樣的家居零售商來(lái)說(shuō)，是一個(gè)挺復(fù)雜的問(wèn)題，我們有將近1萬(wàn)種產(chǎn)品，需要有一個(gè)周密的計(jì)劃?！笔聦?shí)上，宜家此前已經(jīng)陸續(xù)在一些市場(chǎng)嘗試線上業(yè)務(wù)，但沒(méi)有全面鋪開(kāi)。今年初，宜家加拿大就宣布要在一年內(nèi)開(kāi)10家小型店，主要承擔(dān)網(wǎng)購(gòu)提貨點(diǎn)的功能，部分兼有小型零售店。目前，宜家已在歐洲至少10個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了電商業(yè)務(wù)。盡管宜家已在多個(gè)國(guó)家開(kāi)展電子商務(wù)，但市場(chǎng)反映其線上產(chǎn)品的種類(lèi)相對(duì)有限。有觀點(diǎn)就認(rèn)為，宜家總體來(lái)說(shuō)似乎并不太愿意發(fā)展電商，因?yàn)橐思艺w模式的基礎(chǔ)是吸引人們到店鋪來(lái)逛。而且，在宜家銷(xiāo)量中，淘寶式的“沖動(dòng)購(gòu)物”占了很大比例，尤其是那些小件家居用品，但在線上，這樣的模式難以被復(fù)制。中國(guó)市場(chǎng)的電商發(fā)展雖然火爆，但宜家在中國(guó)市場(chǎng)更加謹(jǐn)慎。宜家中國(guó)方面強(qiáng)調(diào)，其并未忽視電商在中國(guó)的發(fā)展，宜家也非常重視中國(guó)的電商市場(chǎng)?！皩?duì)宜家來(lái)說(shuō)，最關(guān)鍵的是給消費(fèi)者提供滿意的服務(wù)，不管是線上還是線下，希望消費(fèi)者有更好的體驗(yàn)，因此不會(huì)著急推出一個(gè)連我們自己都還不滿意的線上服務(wù)。”許麗德表示，中國(guó)市場(chǎng)電商業(yè)務(wù)的推出，目前還沒(méi)有具體時(shí)間表，但可以肯定的是，未來(lái)電商會(huì)是宜家線下渠道的一個(gè)補(bǔ)充。面臨物流倉(cāng)儲(chǔ)等挑戰(zhàn)為什么宜家會(huì)選擇在現(xiàn)階段放開(kāi)布局電商業(yè)務(wù)？北大縱橫合伙人陶文盛告訴記者，以中國(guó)市場(chǎng)為例，宜家應(yīng)該是看到了不少供應(yīng)商在電商平臺(tái)開(kāi)店帶來(lái)的銷(xiāo)售沖擊?！胺轮破贰币恢笔且思以谥袊?guó)市場(chǎng)面臨的麻煩事。2012年，部分宜家原有的代工廠因不堪忍受給宜家代工的低利潤(rùn)，集體脫離宜家的供應(yīng)商體系，組建了家居品牌嘉宜美。這一品牌通過(guò)仿制宜家的產(chǎn)品風(fēng)格，并以低價(jià)優(yōu)勢(shì)試圖借助電商突圍。在全球市場(chǎng)眾多的對(duì)手中，這些“仿制品”僅是其中很小的一部分。宜家高管也承認(rèn)公司戰(zhàn)略失誤，因?yàn)殡娮由虅?wù)的興起使得宜家面臨越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)者，如Wayfair、Overstock.com和Home24等。宜家CEOPeterAgnefjl表示“宜家沒(méi)有及早進(jìn)軍電商，但現(xiàn)在時(shí)機(jī)已成熟?！庇杏^點(diǎn)認(rèn)為，宜家對(duì)電商的態(tài)度轉(zhuǎn)變，與其業(yè)績(jī)不無(wú)聯(lián)系。2014年，宜家集團(tuán)凈收入達(dá)33億歐元，同比增長(zhǎng)0.4%。與同行相比，這一業(yè)績(jī)并不差。不過(guò)，這一增速遠(yuǎn)低于宜家2013年3%和2012年8%的增長(zhǎng)率。“宜家的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化的，有條件做電子商務(wù)，時(shí)點(diǎn)不是大問(wèn)題。”一位業(yè)內(nèi)人士表示，通過(guò)電商這一新增渠道，宜家也想尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，畢竟在中國(guó)市場(chǎng)很多區(qū)域是沒(méi)有宜家門(mén)店的，但需求卻在那里。陶文盛則認(rèn)為，在中國(guó)市場(chǎng)，宜家布局電商面臨多方面的挑戰(zhàn)。在線下，宜家的確有具備相當(dāng)吸引力的購(gòu)物體驗(yàn)和環(huán)境，但在發(fā)展電商業(yè)務(wù)時(shí)，走線上線下價(jià)格一致的模式，宜家除了要考慮不能對(duì)實(shí)體店造成沖擊外，還要面對(duì)原代工廠仿制品的價(jià)格沖擊。此外，物流倉(cāng)儲(chǔ)也是其發(fā)展電商的關(guān)鍵點(diǎn)。

6天處理快遞5.4億件，最高日處理量1.026億件，投遞成功率超過(guò)94%……這是今年“雙十一”期間快遞公司交出的成績(jī)單?！半p十一”過(guò)后，快遞發(fā)展的腳步仍將加緊，預(yù)計(jì)未來(lái)5-10年快遞行業(yè)將繼續(xù)保持年均40%以上的高速增長(zhǎng)。數(shù)字的背后，是一個(gè)經(jīng)歷了野蠻生長(zhǎng)后正在逐漸步入高速發(fā)展的快遞行業(yè)。草臺(tái)班子正在一步一步成長(zhǎng)為正規(guī)軍。隨之而來(lái)，資本、模式角力下的快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將要到來(lái)。資本逐鹿現(xiàn)端倪“雙十一”前一周，“快遞新軍德邦掛牌轉(zhuǎn)讓股份”的消息傳出，并沒(méi)有引來(lái)許多人的關(guān)注，這條消息迅速淹沒(méi)在了“雙十一”前瘋狂的促銷(xiāo)信息中，但因此引發(fā)的國(guó)內(nèi)大型物流企業(yè)估值排行榜卻顛覆了很多人對(duì)快遞公司的認(rèn)知。德邦物流在上海聯(lián)交所掛牌轉(zhuǎn)讓其3.3250%的股份，叫價(jià)3.325億元。根據(jù)德邦物流掛牌轉(zhuǎn)讓股份的價(jià)格估算，德邦物流的估值100億元，排名第二。排名第一的是順豐，估值約為320億元。早于德邦，估值榜單上排名第四的宅急送于10月16日宣布引入復(fù)星集團(tuán)、招商證券、海通證劵、弘泰資本、中新建招商股權(quán)投資基金五大投資者，戰(zhàn)略融資達(dá)10億元。這不是資本市場(chǎng)第一次與快遞行業(yè)傳出緋聞。早在2013年8月，元禾控股、招商局及中信資本等機(jī)構(gòu)以總投資80億的規(guī)模投資順豐，獲得不超過(guò)25%的股份。經(jīng)歷了野蠻生長(zhǎng)的10年，快遞業(yè)在2014年突然成為了資本市場(chǎng)的新寵兒。早期業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力不足、盈利方式的單一以及口碑上的缺失，讓資本市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)在未來(lái)的盈利能力并不看好。在快遞業(yè)快速發(fā)展階段，大部分資本都將目光投向了光芒更為耀眼的電商，導(dǎo)致許多資本錯(cuò)失投資快遞行業(yè)的黃金期。紅杉中國(guó)基金總經(jīng)理劉星坦言，現(xiàn)在面對(duì)一個(gè)個(gè)年?duì)I業(yè)額幾十甚至上百億的快遞巨無(wú)霸，沒(méi)有單個(gè)項(xiàng)目出資上億元能力的資本是無(wú)法拿到入場(chǎng)券的。目前有入場(chǎng)資格的也就中信資本、弘毅、紅杉等幾家投資機(jī)構(gòu)。然而在千余家快遞企業(yè)中，獲得投資的公司僅寥寥數(shù)家。電商網(wǎng)購(gòu)的持續(xù)火熱讓快遞行業(yè)的聚集效應(yīng)加速，快遞企業(yè)之間的并購(gòu)與被并購(gòu)預(yù)期放大，規(guī)模擴(kuò)展成為大型快遞企業(yè)共同訴求。在這背后，嗅覺(jué)敏銳的資本自然蠢蠢欲動(dòng)。在資本的支撐下，小型公司有被并購(gòu)淘汰危險(xiǎn)，大中型企業(yè)則大肆圈地，投資購(gòu)買(mǎi)同業(yè)股權(quán)。2013年，快捷快遞以2200萬(wàn)收購(gòu)城市100快遞，隨后，2013年即獲得紅杉入股的中通快遞出資上億控股快捷速遞，占股90%。申通早在2012年就購(gòu)買(mǎi)了天天快遞60%的股權(quán)。資本涌入后的擇汰讓中小快遞企業(yè)在繁榮中感受到了憂患。這種憂患同樣也有來(lái)源于政府釋放的信號(hào)。天天快運(yùn)運(yùn)管中心相關(guān)負(fù)責(zé)人曾向記者透露，國(guó)家郵政主管部門(mén)將著手培育3至4個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型快遞企業(yè)，行業(yè)將迎來(lái)兼并重組、整合洗牌的關(guān)鍵時(shí)期。這也在很大程度上促使天天快遞由原來(lái)的主營(yíng)商務(wù)件、工業(yè)件轉(zhuǎn)做淘寶件?！霸诳旒砍掷m(xù)40%的增速下，必須趕上同行的發(fā)展速度。國(guó)家首腦頻頻到訪龍頭快遞企業(yè)，并提起與國(guó)際同行的競(jìng)爭(zhēng)，傳達(dá)的信號(hào)已經(jīng)十分明顯。如果趕不上資本大潮也趕不上政府扶持，不能依靠行業(yè)中的影響力爭(zhēng)取到地方政府在政策上的優(yōu)惠，在這一輪快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，勢(shì)必將被淘汰?！痹撠?fù)責(zé)人說(shuō)?？梢灶A(yù)期，在未來(lái)的3至5年，在資本、市場(chǎng)、政府的三重作用下，快遞行業(yè)對(duì)發(fā)展速度和體量的追求將更加瘋狂，投入也將更加瘋狂。閉環(huán)O2O和細(xì)分市場(chǎng)將發(fā)力順豐“嘿客”在布局2000多家門(mén)店之后，電商平臺(tái)也在近期悄然上線。“嘿客”線上平臺(tái)上線后與線下“嘿客店”瞄準(zhǔn)社區(qū)生活品類(lèi)，主要提供生鮮、母嬰、家電、家居等。至此，順豐已經(jīng)完成了快遞+冷鏈+電商直供+跨境物流+順銀金融+嘿客門(mén)店+嘿客電商的線上線下的O2O閉環(huán)布局。想要布局O2O閉環(huán)的不僅順豐一家。據(jù)知情人士透露，圓通未來(lái)將圍繞母嬰類(lèi)產(chǎn)品做文章，運(yùn)營(yíng)類(lèi)似嘿客的圓通“媽媽店”。韻達(dá)則與連鎖便利店合作，介入O2O市場(chǎng)。與電商賠錢(qián)建物流不同，快遞在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，收派環(huán)節(jié)的利潤(rùn)已日趨攤薄，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、京東等電商自建物流動(dòng)了快遞的奶酪?？爝f公司也都看到了上游電商的盈利能力。圓通早在2008年建立了專(zhuān)注于銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品的“圓通新農(nóng)網(wǎng)”；中國(guó)郵政與香港TOM集團(tuán)于2008年創(chuàng)辦“郵樂(lè)網(wǎng)”?？爝f電商都集中在生鮮、農(nóng)產(chǎn)品、百貨等領(lǐng)域，避開(kāi)傳統(tǒng)電商的服裝、3C等領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士分析，當(dāng)快遞企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，會(huì)逐漸向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，形成快遞生態(tài)的O2O閉環(huán)。得益于最后一公里的優(yōu)勢(shì)，相比于傳統(tǒng)電商，快遞公司更容易實(shí)現(xiàn)閉環(huán)，一方面通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)減少攬派成本與管理成本占據(jù)比例最高，另一方面也能更好地做好質(zhì)量的管控。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，未來(lái)國(guó)內(nèi)大型快遞企業(yè)向綜合物流提供商轉(zhuǎn)型，布局閉環(huán)的生態(tài)將成為各大快遞龍頭的首選。而一些中型快遞企業(yè)向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型，專(zhuān)注于最后一公里的末端派送，小型快遞企業(yè)則向個(gè)性化轉(zhuǎn)型，給消費(fèi)者更多的選擇。細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者早已殺到。1996年成立的北青小紅帽以報(bào)刊、快遞投送為主，現(xiàn)在逐漸發(fā)展為社區(qū)有址投遞最后一公里的解決者。利用報(bào)刊、快遞寄遞形成的固定客戶(hù)群，進(jìn)而開(kāi)拓票務(wù)、游戲卡等個(gè)性化服務(wù)，并為宜家、可口可樂(lè)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)聯(lián)通等眾多企業(yè)提供延伸服務(wù)。小麥公社則將市場(chǎng)定位于校園快遞，通過(guò)優(yōu)化快遞公司的資源配置，將自己變成一個(gè)落地的快遞超市。各種細(xì)分快遞在最后一公里派送中無(wú)一例外從用戶(hù)角度出發(fā)，期望能夠?yàn)榭蛻?hù)提供更加便捷的消費(fèi)體驗(yàn)。這就對(duì)其在最后一公里上布點(diǎn)和收派的合理性提出了更高要求，互聯(lián)網(wǎng)思維和新的管理方式的引入都有可能推動(dòng)快遞派送的革新。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，融合了電商及平臺(tái)概念的快遞企業(yè)估值上要比單一的實(shí)體物流企業(yè)要高；自建平臺(tái)物流企業(yè)估值，也不會(huì)比打造社會(huì)化開(kāi)放平臺(tái)的物流企業(yè)高。作為零擔(dān)物流的佼佼者，德邦涉足快遞短短1年多時(shí)間就在估值中排名第二，被業(yè)界普遍看作是資本市場(chǎng)對(duì)未來(lái)快遞物流化中轉(zhuǎn)+直營(yíng)終端派送發(fā)展模式的認(rèn)同。除了順豐、德邦、宅急送是直營(yíng)管理之外，“四通一達(dá)”都是加盟模式?？爝f公司總部負(fù)責(zé)體系和轉(zhuǎn)運(yùn)中心建設(shè)，末端由加盟站點(diǎn)負(fù)責(zé)“最后一公里”收派。由于總部對(duì)站點(diǎn)的約束力有限，加之加盟商的實(shí)力不一樣，讓暴力分揀、時(shí)效延誤等問(wèn)題屢禁不止。目前“三通一達(dá)”都在積極進(jìn)行直營(yíng)化改造，但阻力依舊進(jìn)展緩慢。圓通號(hào)稱(chēng)目前國(guó)內(nèi)省會(huì)城市實(shí)現(xiàn)直營(yíng)，實(shí)際的約束力相當(dāng)有限。“加盟制快遞公司目前的升級(jí)集中在分撥中心上，終端只能靠單一的增加人員來(lái)緩解，沒(méi)有統(tǒng)一執(zhí)行力終究不是長(zhǎng)久之策。”一位快遞公司負(fù)責(zé)人告訴記者，今年“雙十一”的快遞高速得益于中轉(zhuǎn)能力的大幅提升，在終端派送上仍有很大缺陷，這也導(dǎo)致部分快件被卡在了最后一公里的派送上。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，跨區(qū)域性的快遞企業(yè)進(jìn)行直營(yíng)改造最少要投入10億。一快遞公司加盟商表示，加盟商并不是不愿意轉(zhuǎn)型直營(yíng)，收歸直營(yíng)就好比壯士斷腕，也不是每家公司都有這樣的實(shí)力。直營(yíng)化改革進(jìn)程也是影響快遞上市進(jìn)程的一個(gè)重要原因?？爝f企業(yè)在加盟模式下，每一家加盟商為獨(dú)立法人。在這種情況下財(cái)務(wù)報(bào)表無(wú)法合并，直接影響整體上市。為了達(dá)到上市公司的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，“四通一達(dá)”必須先完成直營(yíng)化。今年獲得資本市場(chǎng)青睞的多是直營(yíng)和平臺(tái)化快遞公司，原因之一就是其可控性和整體上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！翱爝f業(yè)已經(jīng)從一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)密集型行業(yè)，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)與資本密集型行業(yè)。新的競(jìng)爭(zhēng)格局下，價(jià)格將不再是唯一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，兩種經(jīng)營(yíng)模式在資本市場(chǎng)上的受重視程度未來(lái)將有可能直接表現(xiàn)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上，或?qū)⒊蔀榭爝f企業(yè)最終能否脫穎而出的勝負(fù)手。”業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō)。

【一起惠訊】天貓自去年“雙11”開(kāi)始聯(lián)合線下3萬(wàn)家實(shí)體店大促開(kāi)始，便全面啟動(dòng)O2O戰(zhàn)略?，F(xiàn)在，這一玩法將持續(xù)提速。昨日消息，有知情人士向一起惠提供線索，稱(chēng)天貓社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)將進(jìn)一步擴(kuò)充，其聯(lián)手的目標(biāo)，將從原先的自營(yíng)連鎖店擴(kuò)張到收費(fèi)加盟模式?！跋氤蔀樘熵埦€下店？商戶(hù)只需掏1980元即可?！?980元的誘惑如此具有誘惑力的價(jià)格，的確可以此刺激不少線下中小商戶(hù)。該人士指出，天貓已經(jīng)將自提點(diǎn)業(yè)務(wù)外包給第三方，也即意味著天貓O2O執(zhí)行中，涉及到自提業(yè)務(wù)的部分，由當(dāng)?shù)卮砩掏瓿删€下拓展。據(jù)悉，該天貓自提業(yè)務(wù)此前主要面向浙江地區(qū)，代理商所能觸及到的寧波、紹興、嘉興、連云港、臺(tái)州等地均有涉及，旨在把當(dāng)?shù)氐纳坛⒈憷?，變身統(tǒng)一的天貓線下社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)?！拔衣?tīng)說(shuō)很快就會(huì)啟動(dòng)全國(guó)性的招商大會(huì)，屆時(shí)第三方代理會(huì)把相關(guān)業(yè)務(wù)打包給加盟商。”消息人士指出，整個(gè)過(guò)程由代理商一手操辦，至于1980元的價(jià)格是由天貓制定，還是加盟商自作主張，尚未有明確消息。所謂“打包”，據(jù)接洽加盟的線下合作伙伴透露，主要是指貨物代收自提、線下導(dǎo)流，以及各種便民服務(wù)等增值業(yè)務(wù)。從雙方合作的商業(yè)模式上看，更多的是側(cè)重天貓為線下加盟商提供導(dǎo)流，即加盟商花費(fèi)1980元主要是用來(lái)購(gòu)買(mǎi)線上流量資源。同時(shí)，加盟商則可以為天貓網(wǎng)購(gòu)人群提供自提服務(wù)，加強(qiáng)用戶(hù)粘性。此外，商戶(hù)表示，代理商承諾，辦理加盟手續(xù)之后，線下店鋪會(huì)接入統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，如帶有“天貓自提點(diǎn)”或“天貓加盟店”字樣的燈箱。雖然上述消息尚未獲得天貓官方認(rèn)定，但據(jù)一起惠了解，天貓于2013年就開(kāi)始謀劃線下網(wǎng)點(diǎn)自提業(yè)務(wù)，并在北京、上海、東莞、嘉興、武漢、杭州等超過(guò)20個(gè)城市接近3000家便利店、社區(qū)物業(yè)合作。天貓方面曾承諾，天貓、淘寶用戶(hù)下單后，可選擇就近授權(quán)指定的天貓服務(wù)站，來(lái)解決小長(zhǎng)假代收貨問(wèn)題。天貓社區(qū)服務(wù)站將在包裹到站后，檢驗(yàn)包裹完整性后掃描簽收錄入系統(tǒng)，隨即系統(tǒng)發(fā)短信和密碼通知消費(fèi)者前往取件。在包裹到站5天內(nèi)，服務(wù)站予以免費(fèi)保管，消費(fèi)者可在期間憑借證件及密碼上門(mén)自提。是激進(jìn)？還是深謀遠(yuǎn)慮？不過(guò)放低加盟門(mén)檻，也讓外界對(duì)此持有疑慮，天貓如此不計(jì)成本地拓展線下布局，是否過(guò)于激進(jìn)？“如果只是單純的收發(fā)貨，最多只能看到天貓為商家?guī)サ睦?，顯然，天貓做O2O不可能只是貪圖1980塊加盟費(fèi)這么簡(jiǎn)單?！痹谏碳铱磥?lái)，天貓以加盟模式擴(kuò)張O2O的企圖心必是很大的一盤(pán)棋。從大的格局上判斷，傳統(tǒng)零售領(lǐng)域中，百貨、購(gòu)物中心、商超依靠自身能力，基本完成電子商務(wù)化。進(jìn)入2014年，區(qū)域性電商開(kāi)始迅速成長(zhǎng)，O2O模型百花齊放。便利店成為電商眼中炙手可熱的新興市場(chǎng)。不過(guò)，無(wú)論是天貓服務(wù)站，還是京東、亞馬遜與各個(gè)便利店展開(kāi)的合作，基本上還圍繞著代收貨和自提業(yè)務(wù)為主，綁定在最后一公里的配送環(huán)節(jié)上，能夠提供的增值服務(wù)尚且有限。而自下而上的傳統(tǒng)連鎖便利店“觸網(wǎng)”則以順豐嘿客、中石化易捷為代表。這種新型的便利店，更加強(qiáng)調(diào)虛擬展示和體驗(yàn)，從而利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在有限空間中提供更多的SKU，最終逐漸走向平臺(tái)化。但從成效上判斷，這種新型模式創(chuàng)意有余、噱頭十足，但仍然欠缺客流和實(shí)際轉(zhuǎn)化。“未來(lái)的便利店O2O模式一定是基于大數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)公司提供抓取技術(shù)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，傳統(tǒng)門(mén)店則負(fù)責(zé)將商品和客戶(hù)信息開(kāi)放給電商平臺(tái)?！毕⑷耸糠治?，目前天貓便利店O2O已經(jīng)為未來(lái)的線下大數(shù)據(jù)整合做好了幾項(xiàng)準(zhǔn)備：第一，金流。支付寶也馬不停蹄地在線下開(kāi)疆僻壤，單是與各類(lèi)便利店達(dá)成的移動(dòng)支付合作，就已經(jīng)突破兩萬(wàn)家。包括美宜家、紅旗連鎖、7-11等，用戶(hù)在便利店消費(fèi)，可以通過(guò)支付寶進(jìn)行掃碼支付。由此可見(jiàn)，不排除天貓O2O服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)未來(lái)會(huì)有線下收單等其他業(yè)務(wù)接入。這即意味著將來(lái)支付寶將成為連接線上線下重要的流量入口。第二，信息流。阿里自上半年開(kāi)始，在無(wú)線方面持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)用戶(hù)消費(fèi)行為從PC端向手機(jī)端轉(zhuǎn)移。圍繞著手機(jī)淘寶和傳統(tǒng)零售推進(jìn)的“千軍萬(wàn)碼”“碼上淘”策略，可以進(jìn)一步向線下便利店滲透，從而完成商品展示虛擬化，購(gòu)物流程網(wǎng)絡(luò)化，提升便利店的運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí)，將線下零售大數(shù)據(jù)收獲囊中。第三，物流。隨著電商“下鄉(xiāng)”進(jìn)程的加速，便利店可以成為連接消費(fèi)者的最佳觸角。在O2O的倒逼之下，便利店的供應(yīng)鏈將逐步電商的配送網(wǎng)絡(luò)相融合，提升整個(gè)物流行業(yè)的運(yùn)輸效率。而這也是菜鳥(niǎo)未來(lái)三五年要做的事?？瓷先トf(wàn)事俱備，1980元，這真的能讓天貓理想中的O2O更進(jìn)一步嗎？

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，但仍面臨很多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，下行壓力和困難在一段時(shí)期內(nèi)會(huì)持續(xù)存在。企業(yè)要沖出傳統(tǒng)發(fā)展方式的“重圍”，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的“新生”，就不能坐等觀望。隨著市場(chǎng)變得異常激烈，傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界合作更是為市場(chǎng)注入了新鮮的血液。2014年8月12日，陽(yáng)江市銀鷹電器有限公司與慧聰家電網(wǎng)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣，達(dá)到資源整合?；勐斁W(wǎng)是國(guó)內(nèi)B2B商務(wù)平臺(tái)，而慧聰家電網(wǎng)是慧聰網(wǎng)的子網(wǎng)之一，憑借線上線下資源在家電行業(yè)縱深發(fā)展。作為中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，自1979年銀鷹成立以來(lái)，歷經(jīng)35年的錘煉，產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)至全球50多個(gè)國(guó)家，用戶(hù)與沃爾瑪、宜家都有不錯(cuò)的合作。此次的強(qiáng)強(qiáng)合作，將為家電企業(yè)注入新的思想?；勐敿译娋W(wǎng)副總經(jīng)理郭曉歡表示，銀鷹電器與慧聰家電網(wǎng)的戰(zhàn)略合作具有代表性意義，過(guò)去十多年，慧聰家電網(wǎng)秉著服務(wù)中小企業(yè)為發(fā)展宗旨，不斷得到家電行業(yè)的認(rèn)可，相繼與海信、美的、海爾、TCL、長(zhǎng)虹、索尼等國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)合作，慧聰家電網(wǎng)也得益于這些企業(yè)的認(rèn)可開(kāi)始向中大型企業(yè)靠攏，銀鷹電器作為一家品牌企業(yè)，便是一個(gè)很好的證明。對(duì)于多年來(lái)深耕國(guó)外市場(chǎng)的銀鷹集團(tuán)而言，在不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，家電企業(yè)想要進(jìn)軍國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)已成為必然趨勢(shì)。銀鷹集團(tuán)總經(jīng)理麥橋意識(shí)到，產(chǎn)品+營(yíng)銷(xiāo)的組合拳尤為重要。企業(yè)要把重心放在產(chǎn)品研發(fā)上，而營(yíng)銷(xiāo)，則可以借助慧聰網(wǎng)平臺(tái)為企業(yè)分擔(dān)精力，專(zhuān)注產(chǎn)品，才是企業(yè)的立足之本?！霸?jīng)和現(xiàn)在，制造能力是中國(guó)企業(yè)征戰(zhàn)世界的利器，而未來(lái)，領(lǐng)先的核心技術(shù)才是制勝的關(guān)鍵?！睘榱藢a(chǎn)品做到更極致，銀鷹電器投入巨資將“分子共振加熱技術(shù)”這一由華南理工大學(xué)教授蒙繼龍發(fā)明的專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)品化，生產(chǎn)出分子共振爐。在現(xiàn)場(chǎng)，蒙教授表示，將該研究成果交由銀鷹集團(tuán)便是看重銀鷹的管理及研發(fā)能力。蒙教授也希望借銀鷹集團(tuán)這個(gè)平臺(tái)將“節(jié)能、環(huán)保、安全”的分子共振爐這一國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)品向全球同步推廣。此次銀鷹電器攜手慧聰家電網(wǎng)結(jié)成年度戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，就是希望企業(yè)能夠在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大施拳腳，提升企業(yè)品牌以及在營(yíng)銷(xiāo)推廣上有所成就。相信，在雙方的共同努力下，一定能強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合實(shí)現(xiàn)雙贏。

【一起惠返利網(wǎng)訊】12月17日消息，從郵購(gòu)發(fā)家的德國(guó)Otto（奧拓）集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的電商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已成為了歐洲僅次于亞馬遜的電商大佬。日前，Otto集團(tuán)對(duì)外表示，家具品類(lèi)將成為繼圖書(shū)、電子產(chǎn)品和服裝之后迎來(lái)在線銷(xiāo)售大增長(zhǎng)的下一個(gè)領(lǐng)域，Otto將加大家具電商的投入，搶奪市場(chǎng)先機(jī)。一起惠返利網(wǎng)獲悉，Otto所提供的產(chǎn)品品類(lèi)非常廣泛，從玩具到香水、洗衣機(jī)，幾乎包含了所有生活所需用品。目前，Otto也是德國(guó)最大的家具在線零售商，占領(lǐng)了30%的市場(chǎng)份額，但其目標(biāo)是到2015年家具在線銷(xiāo)售額增長(zhǎng)至數(shù)億歐元。Otto集團(tuán)多渠道遠(yuǎn)程銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人AlexanderBirken談道：“家具行業(yè)的在線市場(chǎng)仍然相對(duì)較小，這就顯示了巨大的增加空間。因此，我們將在這個(gè)領(lǐng)域大力投資。”據(jù)了解，很多大型家具連鎖公司對(duì)電子商務(wù)的接受比較慢，大多由于兩個(gè)原因：一是大件商品的物流運(yùn)輸成本高，二是不確定購(gòu)物者在沒(méi)有看到實(shí)物前會(huì)不會(huì)網(wǎng)購(gòu)這些昂貴的產(chǎn)品。但是，服飾在線零售的成功正逐漸改變著購(gòu)物者和商家們的態(tài)度。家具在線銷(xiāo)售業(yè)務(wù)正快速地增長(zhǎng)著。正如世界最大家具零售商宜家德國(guó)公司負(fù)責(zé)人所預(yù)測(cè)，家具行業(yè)10%的銷(xiāo)售額將來(lái)自電子商務(wù)。歐睿信息咨詢(xún)公司也預(yù)測(cè)，家具全球電商銷(xiāo)售增長(zhǎng)率將達(dá)到每年10%，從2013年的200億美元增長(zhǎng)至2015年的240億美元。而根據(jù)德國(guó)電商協(xié)會(huì)BVH的報(bào)告，由于德國(guó)是歐洲人均家具消費(fèi)最高的國(guó)家，未來(lái)幾年其家具在線銷(xiāo)售增長(zhǎng)速度會(huì)更快。一起惠返利網(wǎng)了解到，Otto集團(tuán)在全球總共運(yùn)營(yíng)著60個(gè)電商網(wǎng)站，2012財(cái)年，其在線銷(xiāo)售總額增長(zhǎng)了7.5%，達(dá)到57億歐元，其目標(biāo)是到2015年達(dá)到80億歐元的規(guī)模。為此，Otto集團(tuán)將為在線業(yè)務(wù)投資3億歐元，最近還上線了改善搜索功能、提高更新速度的軟件。此外，BVH的調(diào)查還顯示，2013年德國(guó)在線銷(xiāo)售將增長(zhǎng)44%，達(dá)到398億歐元，占零售銷(xiāo)售總額超過(guò)9%的份額。Birken表示：“近期來(lái)看，圣誕購(gòu)物季的電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快。我們已經(jīng)為下一年財(cái)年采取了很多新的措施，對(duì)于明年我們很有信心?！睘榱税l(fā)展家具業(yè)務(wù)，Otto計(jì)劃從擴(kuò)展產(chǎn)品品類(lèi)開(kāi)始著手，并將開(kāi)發(fā)完整的服務(wù)體系，比如，為顧客找電工來(lái)安裝廚房設(shè)備或者處理舊冰箱?！笆酆蠓?wù)是對(duì)很多公司來(lái)說(shuō)都是一個(gè)很高的準(zhǔn)入門(mén)檻，我們已經(jīng)加速了這方面的努力?！盉irken說(shuō)道。