實(shí)體店
GooglePlay和網(wǎng)易之間可能發(fā)生的故事引發(fā)熱議。據(jù)外媒TheInformation消息,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司網(wǎng)易,正在與GooglePlay的母公司Alphabet接觸,雙方可能通過(guò)合資公司的形式,在中國(guó)大陸地區(qū)提供GooglePlay應(yīng)用下載服務(wù)。該消息被討論的范圍,一定程度上超出了應(yīng)用分發(fā)競(jìng)爭(zhēng)變局本身,不少用戶(hù)在微博評(píng)論稱(chēng):這可能是Google再次在國(guó)內(nèi)面向C端用戶(hù)提供服務(wù)的開(kāi)始。然而這并不代表Google近些年在中國(guó)缺乏用戶(hù),這家全球范圍內(nèi)以2C產(chǎn)品知名的公司,已經(jīng)以2B的業(yè)務(wù)形態(tài),在中國(guó)收獲了不少企業(yè)級(jí)用戶(hù)芳心,并且市場(chǎng)營(yíng)收方面亦獲得回報(bào),這也是Google大中華區(qū)總裁石博盟始終強(qiáng)調(diào)“我們一直都在?!钡脑?。Google母公司Alphabet組織架構(gòu)和產(chǎn)品2B背后的大生意石博盟(ScottBeaumont)上述強(qiáng)調(diào)來(lái)自2016新年致辭,每年一次的視頻致辭,都是這位Google大中華區(qū)總裁中文水平經(jīng)受考驗(yàn)的時(shí)刻,他于2013年從Google歐洲戰(zhàn)略合作拓展業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的職位上調(diào)任,并在其后一直工作居住在中國(guó),主要負(fù)責(zé)Google在中國(guó)的業(yè)務(wù)。如果石博盟“我們一直都在”的聲明還略顯語(yǔ)焉不詳,那2017年雞年春節(jié)到來(lái)之前,同樣的中文致辭視頻里,不難發(fā)現(xiàn)這種“一直都在”的真正所指。這位Google中國(guó)的掌門(mén)人說(shuō):“我們幫助很多開(kāi)發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)成長(zhǎng)壯大,擁抱全球移動(dòng)浪潮。”Google大中華區(qū)總裁石博盟:我們一直都在雖然未公布具體數(shù)據(jù)或成績(jī),但從其他多個(gè)角度,不難發(fā)現(xiàn)Google在新姿勢(shì)下的風(fēng)生水起。首先是收入方面。雖然財(cái)報(bào)中沒(méi)有直接體現(xiàn)大中華區(qū)的數(shù)據(jù),看不出廣告業(yè)務(wù)占比高達(dá)90%的收入源中,來(lái)自中國(guó)客戶(hù)的具體貢獻(xiàn)。但從石博盟2015年接受采訪(fǎng)的回答中,可以窺見(jiàn)Google中國(guó)的收入量級(jí),他就廣告業(yè)務(wù)表示:“Google在中國(guó)的業(yè)務(wù)比人們想象的要大……在下一年,我們有望進(jìn)入Google全球前十位市場(chǎng)。”新浪科技采訪(fǎng)了Google的頂級(jí)代理商Mobvista,對(duì)方表示中國(guó)企業(yè)出海的重要議題之一便是Google的廣告投放業(yè)務(wù),而作為代理商之一,他們?yōu)樽约旱膹V告主提供在Google平臺(tái)的mediabuying的服務(wù),方式則主要通過(guò)GoogleAdWords。據(jù)Mobvista透露,目前代理客戶(hù)中,以某家國(guó)內(nèi)知名的內(nèi)容分發(fā)公司為例,每月消耗在Google的流量近百萬(wàn)美元,而該代理的Google業(yè)務(wù)每月打數(shù)百萬(wàn)美元,其中一半用以充值,另一半則作為優(yōu)化投入。而且僅此一家代理所帶來(lái)的營(yíng)收,在Google提供的流量生意中占比不到15%,Google針對(duì)中國(guó)提供的流量供給仍遠(yuǎn)大于需求。Google方面自然很清楚這一數(shù)據(jù),在下一階段計(jì)劃中,著力挖掘的將是中國(guó)傳統(tǒng)400萬(wàn)家制造型和貿(mào)易型企業(yè)的出海流量需求。這也是GoogleAdWords體驗(yàn)中心在各地接連建立的原因。鄭州、天津、大連、上海、貴陽(yáng)、長(zhǎng)沙、東莞、深圳、西安……僅2016年一年,以線(xiàn)下實(shí)體店展示為主的GoogleAdWords體驗(yàn)中心就在國(guó)內(nèi)各城市落地,除了展示Google的科技產(chǎn)品,其中更重要的一項(xiàng)便是展示Google在幫助中國(guó)企業(yè)出海過(guò)程中的能力及實(shí)力。這些體驗(yàn)店也多是代理商實(shí)際運(yùn)營(yíng),他們建立體驗(yàn)中心讓更多企業(yè)級(jí)客戶(hù),特別是傳統(tǒng)制造和貿(mào)易型客戶(hù)看到Google所提供的服務(wù)及產(chǎn)品,再通過(guò)代理的方式,匯集到Google的渠道團(tuán)隊(duì)。雖然在C端用戶(hù)市場(chǎng)缺席,但Google在名聲方面的口碑則為合作達(dá)成助益良多。據(jù)另一家參與建立體驗(yàn)中心的代理商表示,與國(guó)內(nèi)搜索引擎投放不同,即便之前不了解Google的具體模式,但也相信在Google的投放并不會(huì)讓品牌在海外受損?!坝幸馑嫉氖?,客戶(hù)一方面默許了Google在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的缺席,另一方面又以一種實(shí)用主義心態(tài)希望借助Google在國(guó)際上的互聯(lián)網(wǎng)資源與經(jīng)驗(yàn),盡快打開(kāi)海外銷(xiāo)售市場(chǎng)?!鄙鲜龃碚f(shuō)。值得一提的是,雖然團(tuán)隊(duì)人數(shù)不多,但Google中國(guó)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)卻不容小覷。即便在2011年,Google中國(guó)的銷(xiāo)售小組還贏得了當(dāng)年度由Google管理層頒發(fā)的內(nèi)部特殊獎(jiǎng)勵(lì),原因是該團(tuán)隊(duì)出色地幫助中國(guó)企業(yè)主規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)目標(biāo)。通過(guò)GooglePlay開(kāi)發(fā)的Veewo團(tuán)隊(duì)與開(kāi)發(fā)者和中小企業(yè)共贏這也是在Google中國(guó)從事銷(xiāo)售工作的員工感到自豪的原因。一位業(yè)已去職的Google銷(xiāo)售員工向新浪科技表示,在Google中國(guó)工作并非外界猜測(cè)或報(bào)道的那樣——產(chǎn)品不為本土市場(chǎng)所用所以缺乏成就感,他們的成就感來(lái)自工作能讓更多開(kāi)發(fā)者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。“可能你的父母通過(guò)你們的產(chǎn)品更方面是科技公司成就感來(lái)源之一,但如果讓很多看似微不足道的開(kāi)發(fā)者通過(guò)堅(jiān)持夢(mèng)想,獲得更好的收入和回報(bào),那也令人滿(mǎn)懷成就感——畢竟在中國(guó),站著把錢(qián)掙了并不普遍。”這位Google中國(guó)前員工說(shuō)。去年12月8日,Google中國(guó)召開(kāi)了近5年來(lái)規(guī)模最大的一次活動(dòng),在北京國(guó)家會(huì)議中心,上千名中國(guó)開(kāi)發(fā)者齊聚,見(jiàn)證了中國(guó)版開(kāi)發(fā)者網(wǎng)站的推出。這被外界解讀出不少版本,但現(xiàn)場(chǎng)參與的開(kāi)發(fā)者表示,對(duì)于他們而言,通過(guò)Google完成自己的產(chǎn)品鏈條更方便了。更早之前,雖然有網(wǎng)絡(luò)上的額外要求,但這些Google的開(kāi)發(fā)者通過(guò)Google提供的服務(wù)讓自己目標(biāo)得以達(dá)成。Veewo是一家主打休閑游戲的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),規(guī)模不足15人,但通過(guò)GooglePlay,他們的休閑類(lèi)游戲《超級(jí)幻影貓》在海外收獲了數(shù)千萬(wàn)用戶(hù),占到了總用戶(hù)數(shù)的70%以上。在Veewo的聯(lián)合創(chuàng)始人楊迅看來(lái),Google提供的便利不止于渠道本身,而是通過(guò)工具技術(shù)讓整個(gè)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)效率變得高效。比如在開(kāi)發(fā)測(cè)試階段,融合了BetaTesting和FastIteration的工作流,他們可以快速測(cè)試游戲,并且能夠及時(shí)迭代。其次,GooglePlay上能實(shí)時(shí)回復(fù)玩家的意見(jiàn)和建議,對(duì)于游戲開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō),可以更好了解玩家的意愿;第三是PromotionCode提供了全新的運(yùn)營(yíng)思路,可以實(shí)時(shí)激勵(lì)玩家。但是這位多年游戲人也強(qiáng)調(diào),這種激勵(lì)和充值之類(lèi)的思路完全不同,而且游戲的變現(xiàn)主要通過(guò)GoogleAdmob實(shí)現(xiàn),作為開(kāi)發(fā)者,他可以把全部工作重心放在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和策劃上,不用為渠道、變現(xiàn)模式等費(fèi)勁腦汁,用他的話(huà)來(lái)說(shuō):“你做好自己擅長(zhǎng)并喜歡的事情,名聲、成就感和財(cái)富都會(huì)自然而然?!睋?jù)這位游戲行業(yè)多年從業(yè)者稱(chēng),國(guó)內(nèi)手游廠商創(chuàng)業(yè)兩三年就千萬(wàn)流水上億流水的現(xiàn)象并不罕見(jiàn),但作為一名從5歲就接觸游戲的熱愛(ài)者,他不希望當(dāng)下那些熱愛(ài)游戲的小孩,未來(lái)對(duì)游戲的印象都是“充值”。他也不希望游戲里滿(mǎn)是影響用戶(hù)體驗(yàn)和UI美觀度的廣告,甚至也不愿設(shè)計(jì)一款讓用戶(hù)難以自拔的游戲。Veewo主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)去年從北京搬家至廈門(mén)“Veewo的核心就是希望通過(guò)游戲讓人在工作學(xué)習(xí)之余有放松,我可能就玩?zhèn)€3分鐘5分鐘,這個(gè)過(guò)程里不用考慮任何事情,完全是思想放空的狀態(tài),而且美術(shù)設(shè)計(jì)、故事策劃等都能到最極致的樣子,不用各種各樣的原因去妥協(xié)。”楊迅告訴新浪科技。他還透露,如果不是完全轉(zhuǎn)到GooglePlay上開(kāi)發(fā),可能在分發(fā)渠道上,就要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力——因?yàn)檫@一塊在國(guó)內(nèi),潛規(guī)則明規(guī)則都無(wú)法避開(kāi)。最大的改變則發(fā)生在去年春節(jié),在年底動(dòng)議之后,楊迅和他的Veewo團(tuán)隊(duì)搬離了工作生活近十年的北京。他們集體“逃亡”至廈門(mén)集美,這里沒(méi)有霧霾,也可以讓他們安心于游戲開(kāi)放和產(chǎn)品設(shè)計(jì),每天跟喜歡的事情在一起,并且只要有網(wǎng)絡(luò),他們就能GooglePlay在全世界找到用戶(hù),并實(shí)現(xiàn)盈利。實(shí)際上,這樣的開(kāi)發(fā)者和小開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在Google上并不少見(jiàn),來(lái)自中國(guó)的寶寶巴士、Elex都是這樣的小而美的開(kāi)發(fā)者團(tuán)隊(duì),而Google正在通過(guò)自己的用戶(hù)數(shù)、影響力和技術(shù),讓這些小而美的夢(mèng)想成為可能。不過(guò),這些隱而不宣的Google中國(guó)故事,多數(shù)停留在開(kāi)發(fā)者群體中。全球市值第一的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,只有一些特定的時(shí)刻才被熱議,有人惋惜,有人懷念,更多人則不知道,ToC成為往事后,ToB的Google正有一個(gè)悶聲前進(jìn)的新天地,口碑良好,站著掙錢(qián)。
一起惠2017-02-08 10:08:25613 次
阿里巴巴董事局主席馬云昨日在澳洲宣布,阿里巴巴澳新總部成立。阿里巴巴方面表示,更多的澳新中小企業(yè)將通過(guò)阿里巴巴平臺(tái)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),阿里巴巴將在澳洲建立一套完整的營(yíng)運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施,協(xié)助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)拓展全球業(yè)務(wù)。開(kāi)設(shè)澳新總部也是阿里巴巴推進(jìn)全球化戰(zhàn)略的體現(xiàn)。澳大利亞對(duì)馬云有著特殊意義,馬云說(shuō):如果阿里巴巴要在一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)開(kāi)啟全球化的發(fā)展戰(zhàn)略,那么就應(yīng)該是澳大利亞以及新西蘭。30多年前,澳大利亞人KenMorley與少年馬云結(jié)下一生的友誼,并邀請(qǐng)馬云第一次出國(guó)旅行。對(duì)馬云來(lái)說(shuō),Ken是為他開(kāi)啟世界之窗的人。阿里巴巴提供的數(shù)據(jù)顯示,阿里巴巴的平臺(tái)上有超過(guò)1300個(gè)澳大利亞品牌,400個(gè)新西蘭品牌;在2016年雙11中,澳大利亞成為銷(xiāo)售量第四高的產(chǎn)品來(lái)源國(guó)。阿里云于2016年底投入服務(wù)并開(kāi)設(shè)了數(shù)據(jù)中心;澳大利亞及新西蘭已經(jīng)有超過(guò)1,000間實(shí)體店鋪支持支付寶使用。澳大利亞郵政已與菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)展開(kāi)合作,提供從澳大利亞出口到中國(guó)的跨境包裹遞送(及包裝)的聯(lián)名服務(wù)。阿里巴巴還與澳大利亞郵政簽訂諒解備忘錄,將攜手發(fā)展首個(gè)基于Lazada東南亞電商網(wǎng)絡(luò)的澳大利亞電商平臺(tái)。
一起惠2017-02-06 10:02:48442 次
如果沃爾瑪想要和線(xiàn)上零售巨頭展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),那它的門(mén)店將成為一個(gè)重大的優(yōu)勢(shì)(而不是一個(gè)累贅)——這是這家美國(guó)實(shí)體零售巨頭在周五未向外界宣布的一件事。作為本次調(diào)整的一部分,沃爾瑪將會(huì)拓展其兩大關(guān)鍵高管的角色,賦予他們對(duì)電子商務(wù)網(wǎng)站和實(shí)體零售門(mén)店的新監(jiān)督權(quán)限。沃爾瑪美國(guó)區(qū)電子商務(wù)CEOMarcLore在一份致員工的備忘錄中表示:欲叫板亞馬遜?沃爾瑪正精簡(jiǎn)其零售與Web團(tuán)隊(duì)“負(fù)責(zé)沃爾瑪美國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的前首席技術(shù)官JeremyKing,現(xiàn)在也要負(fù)責(zé)監(jiān)督沃爾瑪實(shí)體門(mén)店的技術(shù)團(tuán)隊(duì)”。與此同時(shí),前沃爾瑪美國(guó)區(qū)實(shí)體店首席營(yíng)銷(xiāo)官TonyRogers,現(xiàn)也將主管Walmart.com和Jet.com兩個(gè)電商網(wǎng)站的營(yíng)銷(xiāo)工作。由Lore創(chuàng)立的這個(gè)年輕的在線(xiàn)百貨網(wǎng)站,于去年被沃爾瑪以33億美元的價(jià)格收購(gòu)。在這次紛亂的人事調(diào)整中,沃爾瑪還宣布其電子商務(wù)部門(mén)首席運(yùn)營(yíng)官M(fèi)ichaelBender離職。而本周早些時(shí)候,其首席信息官KarenannTerrell也已離職。沃爾瑪CEODougMcMillon在另一份備忘錄中稱(chēng):我們將開(kāi)始讓實(shí)體店和電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)攜手解決許多同樣的問(wèn)題,當(dāng)下所精簡(jiǎn)的、正是在為未來(lái)做準(zhǔn)備。我們知道改變并不容易,但我堅(jiān)信沃爾瑪未來(lái)會(huì)變成一家更加依賴(lài)于科技的企業(yè)并取得成功,無(wú)論是在實(shí)體店、會(huì)員俱樂(lè)部、以及客戶(hù)能見(jiàn)到的其它方面。
一起惠2017-01-17 10:00:03523 次
1月10日消息,繼去年年底全面開(kāi)放物流后,今日,京東宣布要將其供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)物流、營(yíng)銷(xiāo)以及金融等方面能力也全面開(kāi)放給供應(yīng)商和第三方品牌商。同時(shí),京東商城的身份也隨之轉(zhuǎn)變,由互聯(lián)網(wǎng)渠道商轉(zhuǎn)型為泛零售服務(wù)提供商。據(jù)京東商城廣告部負(fù)責(zé)人顏偉鵬稱(chēng),基于供應(yīng)鏈管理體系和大數(shù)據(jù),京東可指導(dǎo)品牌商進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)、客戶(hù)群細(xì)分,甚至分析不同地區(qū)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)喜好,指導(dǎo)品牌商線(xiàn)下鋪貨和發(fā)掘市場(chǎng)空白。此外,京東還將通過(guò)京騰計(jì)劃、京條計(jì)劃、京東開(kāi)普勒項(xiàng)目等幫助品牌商在不同場(chǎng)景下精準(zhǔn)連接消費(fèi)者。以微信小程序?yàn)槔?,昨日,京東成功幫助百草味、3M凈水、天王表等6家品牌商免費(fèi)開(kāi)發(fā)出了小程序,品牌商可在實(shí)體店、紙箱、商品包裝等鋪設(shè)其小程序的二維碼,消費(fèi)者掃碼即可轉(zhuǎn)到對(duì)應(yīng)的京東旗艦店,形成線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道和用戶(hù)、商品、庫(kù)存打通的體驗(yàn)閉環(huán)。為什么要轉(zhuǎn)型?京東集團(tuán)高級(jí)副總裁、京東營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)體系負(fù)責(zé)人徐雷認(rèn)為,單純獲取并售賣(mài)流量并不能解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)的痛點(diǎn),相反地,水漲船高的廣告成本正在加重品牌方的負(fù)擔(dān)。同時(shí),當(dāng)下品牌商的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境存在媒體分散化、屏幕多樣化、技術(shù)碎片化、消費(fèi)者行為的去中心化和大量的孤島數(shù)據(jù)5個(gè)方面的變化,對(duì)品牌商理解消費(fèi)者和把握消費(fèi)趨勢(shì)造成一定影響。而京東有信心幫助品牌商在變化中也能摸出一條清晰的路,“JDIDEAL強(qiáng)調(diào)以效果為核心,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)以及開(kāi)放的品牌合作,連接多場(chǎng)景,構(gòu)建新型的品牌商與消費(fèi)者的關(guān)系,從而提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。京東的營(yíng)銷(xiāo)能力是基于實(shí)體零售的基因構(gòu)建的?!睋?jù)了解,上述的JDIDEAL指京東通過(guò)Integrated(整合營(yíng)銷(xiāo))、Data-driven(數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng))、Effective(品效合一)、Access(開(kāi)放平臺(tái))、Link(場(chǎng)景連接)5種手段,全面開(kāi)放其核心的數(shù)據(jù)和營(yíng)銷(xiāo)能力,幫助傳統(tǒng)品牌重新構(gòu)建與消費(fèi)者的關(guān)系。徐雷認(rèn)為,與單純的售賣(mài)流量相比,JDIDEAL所倡導(dǎo)的是幫助品牌商重新構(gòu)建與消費(fèi)者之間的關(guān)系,其中最關(guān)鍵的是能力共享和開(kāi)放平臺(tái)。京東商城平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人則韓瑞表示,京東會(huì)從拉新、持續(xù)運(yùn)營(yíng)、大促爆發(fā)、精準(zhǔn)投放四個(gè)節(jié)點(diǎn),從行業(yè)運(yùn)營(yíng)、熱點(diǎn)運(yùn)營(yíng)和用戶(hù)運(yùn)營(yíng)三個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化。“電子商務(wù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)不是取代和對(duì)立的關(guān)系,而是一種相生相長(zhǎng),能力互補(bǔ)的關(guān)系?!毙炖渍f(shuō)道。
一起惠2017-01-11 09:43:53577 次
1月6日消息,據(jù)獨(dú)家獲悉,數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)公司玖悅數(shù)碼已獲得近千萬(wàn)天使輪投資,投資方為大眾點(diǎn)評(píng)天使投資人王雨和秒針系統(tǒng)董事長(zhǎng)吳明輝、容億投資等。玖悅數(shù)碼于2016年8月初啟動(dòng),其技術(shù)團(tuán)隊(duì)曾一直為優(yōu)衣庫(kù)、肯德基、必勝客等提供App和BI等開(kāi)發(fā)服務(wù)。創(chuàng)始人邢科春告訴說(shuō),玖悅數(shù)碼將通過(guò)建立移動(dòng)DMP營(yíng)銷(xiāo)SAAS系統(tǒng),基于人群的消費(fèi)場(chǎng)景關(guān)聯(lián),用移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的方式,為品牌的授權(quán)線(xiàn)下門(mén)店提供真實(shí)、有效、具備消費(fèi)能力的增量客流。據(jù)介紹,天使投資方不僅為玖悅數(shù)碼提供資金,在業(yè)務(wù)方面也將與其深入合作。其中,第三方大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的秒針系統(tǒng)將向玖悅數(shù)碼提供大數(shù)據(jù)技術(shù)能力支持和DMP數(shù)據(jù)共享;而由王雨擔(dān)任CEO的秉坤數(shù)碼,將與玖悅數(shù)碼的系統(tǒng)對(duì)接,讓近百個(gè)化妝品品牌的3萬(wàn)家實(shí)體門(mén)店承接來(lái)自玖悅的營(yíng)銷(xiāo)流量。據(jù)了解到,玖悅數(shù)碼在2016年10月獲得了微影時(shí)代(其核心產(chǎn)品為微信錢(qián)包、QQ錢(qián)包的票務(wù)入口“娛票兒”)的戰(zhàn)略授權(quán),微影向玖悅提供“海量流量+會(huì)員聯(lián)盟+電影IP”等資源,基于微影1億名的年輕娛樂(lè)族群及其線(xiàn)上線(xiàn)下消費(fèi)場(chǎng)景,聯(lián)手玖悅數(shù)碼為一線(xiàn)品牌提供流量。據(jù)介紹,已經(jīng)入駐的品牌包括博士倫、哈根達(dá)斯等。除電影外,玖悅數(shù)碼聯(lián)合的另一個(gè)流量場(chǎng)景是“停車(chē)”,與智能停車(chē)公司ETCP、停簡(jiǎn)單、輝通電子等合作,將聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)逐步觸達(dá)全國(guó)6500家影院與周邊智能停車(chē)場(chǎng),向品牌商門(mén)店導(dǎo)流?!跋M(fèi)在升級(jí),以人為本,將節(jié)省的時(shí)間浪費(fèi)在更加美好的吃喝玩樂(lè)上?!毙峡拼罕硎荆捌放粕炭释|達(dá)80~95后的年輕娛樂(lè)族群,需要優(yōu)質(zhì)的頭部?jī)?nèi)容,來(lái)提升品牌的正面形象,拉動(dòng)注意力和流量,進(jìn)而導(dǎo)向線(xiàn)上旗艦店,或者授權(quán)的實(shí)體店增強(qiáng)體驗(yàn)和銷(xiāo)售,這就是我們要做的品效營(yíng)銷(xiāo)?!?/div>
一起惠2017-01-06 09:51:241318 次
近這些日子,大概是從去年9月份開(kāi)始吧,自從我過(guò)上了無(wú)業(yè)游民的日子,整天無(wú)所事事,精神極度空虛之后,就開(kāi)始每日連續(xù)不斷的網(wǎng)購(gòu),用四個(gè)字來(lái)形容我家每天的情形就是“快遞盈門(mén)”。平均下來(lái)每天至少訂1-2張訂單。當(dāng)然這是一種閑極無(wú)聊的表現(xiàn)。但是網(wǎng)購(gòu)也的確給我?guī)?lái)了無(wú)窮的樂(lè)趣。我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一條微博,說(shuō),網(wǎng)購(gòu)帶給女人的快樂(lè)就像網(wǎng)游給男人帶來(lái)的快樂(lè),等快遞的感覺(jué)就像等情人。我還曾經(jīng)像我娘論證過(guò)我這個(gè)愛(ài)好比網(wǎng)游健康,至少我還能落著一堆實(shí)在的東西。但是我娘并不這樣認(rèn)為,因?yàn)槲壹覗|西多的已經(jīng)沒(méi)地方擱了。我總結(jié)網(wǎng)購(gòu)給我?guī)?lái)的樂(lè)趣有幾點(diǎn)。普遍說(shuō)的方便快捷物美價(jià)廉就不說(shuō)了。我每回買(mǎi)完新衣服都會(huì)快樂(lè)無(wú)比,興奮無(wú)窮。網(wǎng)購(gòu)能夠?qū)⑦@種快樂(lè)分成兩次,下訂單一次,快遞送來(lái)貨一次。何況開(kāi)啟快遞盒子就像打開(kāi)一份禮物一般驚喜,雖說(shuō)是自己掏了錢(qián)的。逛街最大的煩惱就是總有一群導(dǎo)購(gòu)圍著你說(shuō),喜歡就試試吧,這款式多適合你,沒(méi)多少錢(qián),喜歡就兩件都買(mǎi)了吧……一旦你表現(xiàn)出嫌貴或者沒(méi)有把你摸過(guò)的衣服都買(mǎi)了的話(huà),她們就會(huì)表露出嫌棄的神情,好像她們能掙多少錢(qián)消費(fèi)水平有多高似的,無(wú)論在多高檔的商場(chǎng)都會(huì)有這種情況。當(dāng)然最后百煉成鋼的我已經(jīng)學(xué)會(huì)了無(wú)視她們的表情。網(wǎng)購(gòu)則沒(méi)有這個(gè)問(wèn)題,更何況還有收藏功能,一時(shí)沒(méi)下定決心買(mǎi)的東西還可以暫時(shí)收藏。閑話(huà)少說(shuō),下面來(lái)具體總結(jié),先說(shuō)點(diǎn)高雅的事兒吧。買(mǎi)書(shū)其實(shí)最早是在卓越,不過(guò)轉(zhuǎn)戰(zhàn)當(dāng)當(dāng)了。說(shuō)到這兒,不得不說(shuō),我娘真的是fashion的了得。當(dāng)初無(wú)論是卓越、當(dāng)當(dāng)、凡客、京東、淘寶還是麥考林,都是她先開(kāi)發(fā)出來(lái)的,現(xiàn)在這些網(wǎng)店俺家大部分都是頂級(jí)VIP了。當(dāng)當(dāng)?shù)臅?shū)還是挺全的,價(jià)格也還湊合??爝f基本是次日達(dá),除非有特別時(shí)間要求。加上我已經(jīng)是鉆石卡會(huì)員了,培養(yǎng)起了忠實(shí)的消費(fèi)習(xí)慣。卓越以前其實(shí)還可以,自從賣(mài)給了亞馬遜,頁(yè)面改的我很不習(xí)慣,就很少去了。除非當(dāng)當(dāng)上沒(méi)有的書(shū),當(dāng)然結(jié)果是卓越也沒(méi)有?,F(xiàn)在京東也賣(mài)書(shū)了,而且很有趣的是它很多書(shū)都故意比當(dāng)當(dāng)定價(jià)低一毛錢(qián),這種競(jìng)爭(zhēng)手段我不敢置椽,反正是有利消費(fèi)者的事。不過(guò)京東很不咋地的一件事是明明沒(méi)貨了網(wǎng)上也不顯示,耽誤消費(fèi)者的時(shí)間。當(dāng)然很多過(guò)時(shí)的書(shū)籍當(dāng)當(dāng)卓越京東基本還是都沒(méi)有,所以還是淘寶比較強(qiáng)大。當(dāng)然淘寶加上運(yùn)費(fèi)等等價(jià)格自然是要比B2C高不少。而且很多淘寶商家的素質(zhì)的確是差勁的很,不知道他們是做生意來(lái)了還是報(bào)復(fù)社會(huì)來(lái)了。然后說(shuō)說(shuō)大頭兒,就是衣服。之前就聽(tīng)說(shuō)淘寶上的衣服都是破爛兒,不管多少錢(qián)的,所以從沒(méi)在淘寶上買(mǎi)過(guò)。但是我娘不聽(tīng)勸,嘗試了幾回,結(jié)果果然很慘烈。當(dāng)然現(xiàn)在開(kāi)的淘寶商城除外。淘寶商城的東西還是不錯(cuò)的,基本都能保證正品,質(zhì)量也不錯(cuò),當(dāng)然價(jià)格也跟實(shí)體店基本沒(méi)區(qū)別,加上運(yùn)費(fèi)還要貴。最后說(shuō)說(shuō)百貨。我娘之前在當(dāng)當(dāng)和京東都買(mǎi)過(guò)不少小家電,還算不錯(cuò)。但是大件電器還是不敢在網(wǎng)上買(mǎi),如手機(jī)啊,電腦啊。至于化妝品,之前我是從不敢在網(wǎng)上買(mǎi)的。因?yàn)橐路?,即使送?lái)覺(jué)得不滿(mǎn)意也還可以湊合穿的?;瘖y品則不然,上臉的東西不敢亂用。不過(guò)后來(lái)在芭蕉凌瓏的推薦下我也開(kāi)始在淘寶上買(mǎi)一些國(guó)貨護(hù)膚品,效果還不錯(cuò),有的店家真的是服務(wù)超好。有次我在天津的一家淘寶網(wǎng)店買(mǎi)了瓶金縷梅水,打開(kāi)后發(fā)覺(jué)有一股阿司匹林味,趕忙去問(wèn)店家,結(jié)果人家又給我免費(fèi)寄了一瓶,打開(kāi)一聞果然沒(méi)有那種味道了。我一感動(dòng)就又在她家訂了別的。麥考林上一些化妝工具非常齊全。凡客最近也推出了不少化妝品和化妝工具,其他沒(méi)買(mǎi)過(guò),手工潔面皂可以說(shuō)是同類(lèi)產(chǎn)品中,無(wú)論是網(wǎng)店還是實(shí)體店,價(jià)格最便宜的了,一直在用,很好用。最后說(shuō)那個(gè)讓我傷心欲絕的1號(hào)店,之前我在論壇上專(zhuān)門(mén)為此事發(fā)過(guò)貼,花了100多買(mǎi)的兩瓶旁氏緊膚水,居然兩瓶自己的包裝都不一樣,盒子還又臟又破,疑似是假貨。后來(lái)看它們網(wǎng)站上評(píng)論,好多人都有相同的經(jīng)歷。而且客服電話(huà)永遠(yuǎn)打不通,就這一點(diǎn)讓我最氣憤!據(jù)說(shuō)那里的百貨很全很便宜,不過(guò)我還是吃一塹長(zhǎng)一智吧!同樣買(mǎi)到過(guò)假貨的還有美之家。我以前在美網(wǎng)買(mǎi)過(guò)衣服,后來(lái)發(fā)現(xiàn)同樣的衣服在淘寶賣(mài)便宜了一半都不止,55555,其實(shí)應(yīng)該都是跟淘寶差不多的東西,不過(guò)價(jià)格可貴了不少。我一直用的完美蘆薈膠可謂是假貨橫行,在美網(wǎng)上就買(mǎi)過(guò),不過(guò)好在最后給我退了。至于一些日用百貨,以前一直是在當(dāng)當(dāng)上買(mǎi)。后來(lái)就基本是在淘寶上買(mǎi)了。淘寶的確很強(qiáng)大,什么犄角旮旯的小玩意都能在淘寶上找到。當(dāng)然我有時(shí)不愿意上淘寶的原因是因?yàn)樘詫毚_實(shí)很麻煩,得花大力氣掏,還得跟店主交涉,碰見(jiàn)沒(méi)素質(zhì)的人,真是能氣的你不行。我娘一直在中糧我買(mǎi)網(wǎng)上買(mǎi)食品,不為別的,就為了送貨上門(mén),米啊面啊油啊什么的,自己從超市買(mǎi)拎回來(lái)太累,還是送貨上門(mén)好。價(jià)格基本跟實(shí)體店沒(méi)有區(qū)別。最后說(shuō)一句,凡客跟1號(hào)店在物流跟蹤方面有個(gè)優(yōu)點(diǎn),就是會(huì)將快遞員的手機(jī)發(fā)到網(wǎng)上。這項(xiàng)服務(wù)的確很便民。這樣,用戶(hù)就可以直接和送貨員聯(lián)系,如果送貨時(shí)間有變動(dòng),就不必打電話(huà)給客服多費(fèi)一道手續(xù),也省得快遞員白跑一趟。希望這種做法也能在其他網(wǎng)站推廣。
一起惠2016-12-26 09:24:51553 次
12月22日消息,昨日,英國(guó)老牌百貨公司HouseofFraser(簡(jiǎn)稱(chēng)HOF)在中國(guó)的首家實(shí)體店正式開(kāi)業(yè)——這便是位于南京新街口核心商圈的東方福來(lái)德。據(jù)了解,HouseofFraser誕生于蘇格蘭格拉斯哥市,到現(xiàn)在已有160多年的歷史,是一家擁有英王室嘉許和授權(quán)榮耀的老牌百貨公司。目前,其在全球擁有60多家門(mén)店,近18000名員工。2014年,中國(guó)三胞集團(tuán)旗下上市公司南京新百收購(gòu)了其89%的股權(quán),成為控股股東。此后,HouseofFraser開(kāi)始了拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的步伐。此次開(kāi)出的東方福來(lái)德占地面積約為2.85萬(wàn)平方米,總共有6層,包含了300余個(gè)品牌,國(guó)際品牌占97%(英國(guó)品牌占比34%)。其中,首批入駐的自有品牌共16個(gè)。據(jù)悉,不同于其他“二房東”型的百貨公司,HouseofFraser同時(shí)也是品牌運(yùn)營(yíng)商,旗下?lián)碛薪?0個(gè)自有品牌,產(chǎn)品涵蓋男女服飾、配飾、家居等領(lǐng)域。此外,它還擁有一支買(mǎi)手團(tuán)隊(duì),依靠對(duì)市場(chǎng)和時(shí)尚高度的敏銳嗅覺(jué),從全球搜羅潮品。2015年全年,其自有品牌及買(mǎi)手制業(yè)務(wù)為公司貢獻(xiàn)了近50%的銷(xiāo)售額。HouseofFraser中國(guó)CEO孔軍對(duì)外表示,借助南京新街口的龐大人流,東方福來(lái)德以自有品牌、買(mǎi)手品牌為基礎(chǔ),將與相鄰的另外兩大國(guó)際品牌——擁有256年歷史的英國(guó)玩具店Hamleys中國(guó)首家旗艦店、美國(guó)新奇特連鎖商店Brookstone打通,讓體驗(yàn)和場(chǎng)景銷(xiāo)售充分融合。與此同時(shí),還有消息稱(chēng),除了南京之外,HouseofFraser后續(xù)還會(huì)進(jìn)駐徐州,并計(jì)劃未來(lái)在中國(guó)開(kāi)設(shè)50家店。此外,據(jù)了解到,事實(shí)上,除了在中國(guó)線(xiàn)下市場(chǎng)有所行動(dòng)之外,HouseofFraser在中國(guó)電商市場(chǎng)也悄然布局著。去年7月底,HouseofFraser正式登陸天貓國(guó)際,開(kāi)出官方海外旗艦店,采用“海外直郵”方式向中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售英倫范兒的男裝、女裝、童裝、配飾、家居、箱包等品類(lèi)的產(chǎn)品。不過(guò),值得注意的是,根據(jù)公開(kāi)資料HouseofFraser最近幾年過(guò)得似乎并不那么的順暢,比如在英國(guó)本土已經(jīng)連續(xù)5年虧損。而且,今年以來(lái),其管理層也經(jīng)歷了一些動(dòng)蕩。被南京新百收購(gòu)之后,HouseofFraser已經(jīng)失去了兩位CEO、一位財(cái)務(wù)主管和一位客戶(hù)主管。上個(gè)月,其又公布了現(xiàn)任CEONigelOddy將于明年春天離職的消息。HouseofFraser在中國(guó)市場(chǎng)究竟能不能成功還遠(yuǎn)不到下結(jié)論的時(shí)候,但其英國(guó)“老鄉(xiāng)”馬莎百貨(Marks&Spencer)在中國(guó)黯然收?qǐng)龅那败?chē)之鑒不得不重視。把英國(guó)的“自有品牌+買(mǎi)手制”模式運(yùn)用到中國(guó)也需要本土化,而在全球零售業(yè)萎靡的大背景下,HouseofFraser還需要邁過(guò)很多道坎兒。
一起惠2016-12-23 09:59:06628 次
英國(guó)著名的快時(shí)尚品牌,隸屬于Arcadia集團(tuán)的Topshop近日宣布將聯(lián)合國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)尚品網(wǎng)在大陸開(kāi)設(shè)獨(dú)立店鋪,首家精品店將在2017年春季或夏季正式開(kāi)業(yè),旗下男裝Topman和年輕線(xiàn)女裝MissSelfridge也將同時(shí)來(lái)到中國(guó)。目前具體選址還未確定,據(jù)英國(guó)《泰晤士報(bào)》報(bào)道稱(chēng)應(yīng)該是在北京或上海這兩個(gè)城市之間選擇。此次進(jìn)軍已經(jīng)不是Topshop第一次嘗試打入中國(guó)市場(chǎng)了,早在2014年,Topshop、Topman和MissSelfridge就在尚品網(wǎng)開(kāi)設(shè)了線(xiàn)上旗艦店,而其在天貓的店鋪也一直由尚品網(wǎng)在運(yùn)營(yíng)。2015年Topshop在北京老佛爺百貨還開(kāi)設(shè)了一家店中店,不過(guò)面積較小,貨品也不齊全。如果2017年的首家店鋪成功開(kāi)業(yè),并在中國(guó)市場(chǎng)取得好的成績(jī),品牌表示將繼續(xù)在華擴(kuò)張,五年內(nèi)達(dá)到100家店鋪。Topshop尚品網(wǎng)官方旗艦店北京西單老佛爺Topman店鋪Topshop是Arcadia集團(tuán)旗下的明星品牌,也是最賺錢(qián)的品牌。這就像Zara之于Inditex集團(tuán)一樣。但不同于Zara的是,Topshop在國(guó)際市場(chǎng)的規(guī)模相對(duì)要小很多,僅僅在40個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了620家直營(yíng)店鋪,2009年才進(jìn)軍美國(guó),2013年才在連卡佛的幫助下在香港中環(huán)開(kāi)設(shè)了直營(yíng)店,目前其最大的市場(chǎng)還是在英國(guó)本土,有300多家實(shí)體店鋪。而相比之下,Zara全球已經(jīng)有2000多家店鋪,H&M更是有4300家店鋪遍布全球。Topshop香港首家店鋪在中環(huán)開(kāi)業(yè)盡管Topshop的全球擴(kuò)張顯得較為緩慢,但其在中國(guó)年輕人中擁有的高人氣是不可否認(rèn)的。年輕化且符合潮流趨勢(shì)的設(shè)計(jì),以及和擁有獨(dú)特個(gè)性的明星名模頻繁合作,讓Topshop在年輕群體中很受歡迎,例如和KateMoss合作限量系列,邀請(qǐng)CaraDelevingne代言等等。TopshopUnique持續(xù)占據(jù)倫敦時(shí)裝周的走秀日程,也讓這個(gè)品牌在快時(shí)尚領(lǐng)域里有著較高的評(píng)價(jià)。KateMoss與Topshop合作推出限量系列CaraDelevingne代言TopshopTopshopUnique2017春夏系列雖然品牌宣布了將于尚品網(wǎng)合作開(kāi)店,但最終店鋪將由誰(shuí)來(lái)運(yùn)營(yíng),還是由兩家公司聯(lián)合運(yùn)營(yíng),Arcadia集團(tuán)都沒(méi)有給出最終答案。不過(guò)就香港Topshop店鋪的運(yùn)營(yíng)模式來(lái)看(由連卡佛負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和培訓(xùn),Arcadia負(fù)責(zé)供貨),大陸店鋪估計(jì)也會(huì)效仿此模式。不管如何運(yùn)營(yíng),Topshop和Topman在大陸實(shí)體店的開(kāi)業(yè),對(duì)于愛(ài)好快時(shí)尚,喜歡輕奢,熱愛(ài)混搭的年輕人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)好消息。
一起惠2016-12-22 09:16:51625 次
我總覺(jué)得在網(wǎng)上購(gòu)物總比實(shí)體店要好,而且最重要的是網(wǎng)上購(gòu)物能省錢(qián),像當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這么大的網(wǎng)上商城,我是更加的喜歡在這里購(gòu)物的。原因是它不僅有五花八門(mén)的商品供我們選擇,而且我們還可以領(lǐng)到他們的優(yōu)惠券。其實(shí)說(shuō),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)它并不是一個(gè)“死”的商城,并且它是很靈活的。他們會(huì)不定期的去舉行一些不同主題的促銷(xiāo)活動(dòng),而且這些活動(dòng)是可以返券的。那么我就來(lái)偷偷的告訴大家怎樣才能得到優(yōu)惠券,讓你的購(gòu)物更加的實(shí)惠。首先,我們可以先去關(guān)注當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的促銷(xiāo)頻道哦!接著,我們就在返券期間去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物,這樣的話(huà),當(dāng)我們的訂單達(dá)到返券的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),我們就可以得到由系統(tǒng)自動(dòng)為我們發(fā)放的禮券哦!呵呵,這樣我們就簡(jiǎn)單又輕松的獲得禮券了。還有一種方法,可能許多人沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。我也不賣(mài)關(guān)子了,用積分來(lái)兌換禮券,我偶爾用這種方法來(lái)獲得禮券的。因?yàn)槲抑蓝Y券并不是天天有,所以用這種方法獲得禮券是我這個(gè)網(wǎng)購(gòu)老手喜歡用的。比如說(shuō)吧!我有15000的積分時(shí),那么我就可以得到5元的禮券,并且這種禮券是全場(chǎng)通用的,當(dāng)然,30000分就可以?xún)稉Q到10元的禮券哦!不過(guò),順便提醒一句,假如要使用積分兌換禮券的話(huà),那么我們必須要到積分兌換區(qū)中去兌換。說(shuō)了這么多,看來(lái)想要得到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的禮券并不難吧!只要能懂我這篇文章,那么禮券就唾手可得了,我很希望各位兄弟姐妹們?nèi)ギ?dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物,并不是我為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)做宣傳,而是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物放心又實(shí)惠。
一起惠2016-12-15 09:36:03702 次
黑五及感恩節(jié)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)陸續(xù)出爐,網(wǎng)絡(luò)星期一的數(shù)據(jù)也正在被消費(fèi)者賣(mài)力的生成,電商集體們?cè)谶@次盛宴中收獲如何很快見(jiàn)分曉。在此過(guò)程中,有些電商平臺(tái)想要以低價(jià)爭(zhēng)取到更多市場(chǎng)份額,出這招可以理解,但是否見(jiàn)效呢?據(jù)外媒報(bào)道,在一年一度的銷(xiāo)售高峰期,諸多電商平臺(tái)采取了低價(jià)定位政策,原因是實(shí)體零售業(yè)想完善線(xiàn)上渠道,而新生電商則試圖突圍。谷歌旗下的價(jià)格對(duì)比網(wǎng)站顯示,亞馬遜的六成熱銷(xiāo)商品都在其它零售網(wǎng)站以更低的價(jià)格出售。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在沃爾瑪和亞馬遜同時(shí)銷(xiāo)售的玩具中,沃爾瑪?shù)膬沙蔁徜N(xiāo)玩具定價(jià)低于亞馬遜,另外有三分之一的玩具定價(jià)接近亞馬遜。在沃爾瑪新收購(gòu)的Jet.com網(wǎng)站,與亞馬遜同時(shí)銷(xiāo)售的玩具中,Jet給出了46%的種類(lèi)更低的價(jià)格。很顯然,在這一旺季,沃爾瑪又打出了其熱衷的價(jià)格牌。這些低價(jià)措施確實(shí)導(dǎo)致亞馬遜在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力下滑,但整體情況是,亞馬遜目前仍然是消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)物的最?lèi)?ài),定價(jià)較低種類(lèi)豐富,更重要的是物流和賣(mài)家服務(wù)可靠,許多亞馬遜Prime會(huì)員甚至不在其它網(wǎng)站對(duì)比價(jià)格,就直接在亞馬遜下單。沃爾瑪迫切地想要在線(xiàn)上銷(xiāo)售打出一片天地是情有可原的,電商正在越來(lái)越多地分流實(shí)體零售的客戶(hù)。分析機(jī)構(gòu)RetailNext的初步估算數(shù)據(jù)顯示,今年的感恩節(jié)及黑五兩天,實(shí)體店凈銷(xiāo)售額同比下滑5%,交易量減少7.9%,僅“黑色星期五”當(dāng)天,實(shí)體店顧客同比減少將近11%,凈銷(xiāo)售額下降10.4%。但網(wǎng)絡(luò)零售與之形成了鮮明的對(duì)比。美國(guó)大數(shù)據(jù)工具AdobeDigitalIndex稱(chēng),同在上述時(shí)間,美國(guó)的在線(xiàn)消費(fèi)額同比增長(zhǎng)將近18%至52.7億美元,較該機(jī)構(gòu)此前預(yù)期額高約4%。對(duì)于沃爾瑪來(lái)說(shuō),打造一個(gè)像樣的網(wǎng)上商城勢(shì)在必行。在與亞馬遜的電商競(jìng)爭(zhēng)中始終處于劣勢(shì)的沃爾瑪,為數(shù)不多的可用工具之一就是低價(jià)了。此前沃爾瑪也曾在黑五熱銷(xiāo)季打出價(jià)格戰(zhàn),沃爾瑪全美全線(xiàn)產(chǎn)品緊盯亞馬遜的產(chǎn)品價(jià)格,亞馬遜什么價(jià)格,沃爾瑪也什么價(jià)格,力爭(zhēng)在比價(jià)項(xiàng)目上略勝一籌。但作為實(shí)體零售企業(yè),沃爾瑪?shù)倪\(yùn)營(yíng)成本遠(yuǎn)高于亞馬遜,后者的“自營(yíng)+速遞”模式經(jīng)過(guò)十幾年運(yùn)營(yíng)已經(jīng)相當(dāng)成熟。因此,沃爾瑪當(dāng)時(shí)的舉動(dòng)頗惹爭(zhēng)議。除了價(jià)格,觀眾們不看好沃爾瑪和亞馬遜硬碰硬還有其它原因,亞馬遜的全套服務(wù)實(shí)在深得人心。據(jù)PiperJaffray的分析師GeneMunster估算,目前有44%的美國(guó)人口居住在距離亞馬遜物流中心20英里的范圍內(nèi),從2005至2016年間,這一比例從不到5%上升到了44%。也就是說(shuō),盡管周邊服務(wù)已經(jīng)十分出眾,亞馬遜還在繼續(xù)加快其物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),進(jìn)一步完善周邊服務(wù)。同時(shí),亞馬遜Prime用戶(hù)可以享受的快速送達(dá)、免費(fèi)視頻等眾多服務(wù),也有效地為亞馬遜加碼。從收購(gòu)1號(hào)店到合作京東,沃爾瑪?shù)木€(xiàn)上渠道還在探索中,僅僅從價(jià)格上叫板亞馬遜意義不大。要爭(zhēng)取到被亞馬遜的高品質(zhì)服務(wù)“慣壞了”的消費(fèi)者,沃爾瑪這個(gè)實(shí)體零售業(yè)大佬和新生代網(wǎng)絡(luò)零售商們一樣,從網(wǎng)上商城配置到產(chǎn)品物流配送的諸多環(huán)節(jié),還有很多東西要學(xué)習(xí)。
一起惠2016-11-29 09:37:02549 次
11月17日,有媒體曝出國(guó)美在線(xiàn)啟動(dòng)新一輪重組和高層人事調(diào)整,計(jì)劃將國(guó)美在線(xiàn)、國(guó)美+、國(guó)美海外購(gòu)、國(guó)美管家等互聯(lián)網(wǎng)公司整合為一家公司,名為“國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)(分享)科技公司“。原負(fù)責(zé)國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)板塊的總裁、國(guó)美CFO方巍擔(dān)任新公司CEO一職,原國(guó)美旗下美信公司CEO宋永柱則被任命為總裁,向方巍匯報(bào)。方巍本人在11月18日向界面新聞證實(shí)了上述消息,并就變動(dòng)的原因和國(guó)美在線(xiàn)的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。公開(kāi)資料顯示,方巍于2005年1月加盟國(guó)美集團(tuán),曾先后擔(dān)任國(guó)美財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)、總監(jiān)、集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)委員、集團(tuán)決策委員會(huì)委員。自2008年11月起一直為國(guó)美集團(tuán)代理首席財(cái)務(wù)官,2011年9月調(diào)任為國(guó)美集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官,后同時(shí)監(jiān)管該公司的互聯(lián)網(wǎng)板塊工作。而新任總裁宋永柱,在去年6月才加入國(guó)美。從其過(guò)往的從業(yè)經(jīng)歷來(lái)看,有著比較濃厚的互聯(lián)網(wǎng)基因,歷任百度高級(jí)架構(gòu)師及技術(shù)經(jīng)理、土豆網(wǎng)技術(shù)副總裁和CTO等。2011年11月加入騰訊視頻,任騰訊視頻高級(jí)技術(shù)總監(jiān)。2013年6月加入新浪,任門(mén)戶(hù)產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理。相比上一任國(guó)美在線(xiàn)CEO李俊濤和COO何陽(yáng)青,方巍和宋永柱不算是這家公司的元老級(jí)人物,但卻代表著一種新興力量。無(wú)論是年齡,還是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的了解程度。前者跟隨國(guó)美經(jīng)歷了十年間的種種變故,對(duì)國(guó)美的各種戰(zhàn)略均有參與制定,而后者盡管從履歷上看缺少電商經(jīng)驗(yàn),但在電商所需要的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面比較擅長(zhǎng)。按照方巍的解釋?zhuān)瑖?guó)美在線(xiàn)每一次換帥都代表著在不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)重心調(diào)整。2014年到2015年的牟貴先時(shí)代,主要跟進(jìn)后臺(tái)技術(shù)架構(gòu)的完善,2015年到現(xiàn)在的李俊濤、何陽(yáng)青時(shí)代,則強(qiáng)化了線(xiàn)上商品的供應(yīng)鏈能力。接下來(lái)的幾年,國(guó)美在線(xiàn)希望能轉(zhuǎn)變?yōu)橐患乙詳?shù)據(jù)、技術(shù)為主導(dǎo)的解決方案+服務(wù)公司。具體的計(jì)劃是,將國(guó)美旗下的國(guó)美在線(xiàn)、國(guó)美+、國(guó)美海外購(gòu)、國(guó)美管家等獨(dú)立App,統(tǒng)一聚焦至國(guó)美在線(xiàn)App,融合電商、服務(wù)、社交和分享功能。其次將線(xiàn)上和線(xiàn)下的用戶(hù)訂單打通,所有平臺(tái)的訂單進(jìn)行整合。此外以“家庭”為中心,繼續(xù)向解決方案提供商或系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型,借助自營(yíng)和第三方平臺(tái)來(lái)不斷擴(kuò)充SKU,從商品經(jīng)營(yíng)為主轉(zhuǎn)型為用戶(hù)經(jīng)營(yíng)為主,為用戶(hù)打造六種場(chǎng)景,包括娛樂(lè)休閑、生活美食、家裝設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)電視,智能物聯(lián)、電子商務(wù)。將原本分散的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)聚合在一起,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一發(fā)力,是國(guó)美在后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代想要做的事情。根據(jù)國(guó)美近期的財(cái)報(bào)可知,盡管?chē)?guó)美整體利潤(rùn)呈現(xiàn)出下滑趨勢(shì),但國(guó)美在線(xiàn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)百分之百以上的增長(zhǎng)。這其中與國(guó)美在線(xiàn)此前的基數(shù)較低有關(guān),也與國(guó)美通過(guò)供應(yīng)鏈調(diào)整獲取的一定毛利和價(jià)格優(yōu)勢(shì)有關(guān)。當(dāng)外界對(duì)國(guó)美做電商持普遍“不看好”態(tài)度時(shí),這家公司一直試圖通過(guò)差異化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)來(lái)扳回一局。“到今年年底,在所有國(guó)美售賣(mài)的商品中,有40%是獨(dú)家的,這足以讓國(guó)美擁有不斷的利潤(rùn)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)價(jià)格?!睋?jù)方巍介紹,目前國(guó)美大家電產(chǎn)品有60%-70%可做到差異化,3C類(lèi)產(chǎn)品由于標(biāo)準(zhǔn)化程度較高相對(duì)少。此外,國(guó)美也通過(guò)OEM、ODM、包銷(xiāo)買(mǎi)斷、獲取某一產(chǎn)品的首銷(xiāo)權(quán)或尾銷(xiāo)權(quán)來(lái)強(qiáng)化供應(yīng)鏈能力。也就是說(shuō),由于是差異化產(chǎn)品,消費(fèi)者在國(guó)美買(mǎi)到的產(chǎn)品很多具有“唯一性”,也無(wú)法在其他平臺(tái)進(jìn)行價(jià)格比對(duì)。借助包銷(xiāo)模式,這家公司也能以更低成本拿到更有利的產(chǎn)品價(jià)格,這是方巍不斷強(qiáng)調(diào)的國(guó)美“強(qiáng)商品經(jīng)營(yíng)能力”。但在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商領(lǐng)域,僅憑商品經(jīng)營(yíng)能力顯然無(wú)法縮短與天貓、京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的距離。“在烏鎮(zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,很多業(yè)內(nèi)人士都說(shuō)要用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重塑自身?!狈轿?qiáng)調(diào),互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)了新零售時(shí)代的到來(lái)。在這一時(shí)代,重組后的國(guó)美在線(xiàn)將著重強(qiáng)化技術(shù)、服務(wù)和社交能力。目前國(guó)美大約有一千多人的技術(shù)隊(duì)伍,前臺(tái)按事業(yè)部劃分,每個(gè)事業(yè)部里有自己的技術(shù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),其中一個(gè)叫C2M,主攻定制化產(chǎn)品。據(jù)界面新聞?dòng)浾吡私?,這種模式與蘇寧一直在推行的反向定制概念類(lèi)似,主要通過(guò)對(duì)消費(fèi)者數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以及與供應(yīng)商的強(qiáng)化合作,來(lái)實(shí)現(xiàn)一小部分的產(chǎn)品定制。國(guó)美管家和尚未市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的國(guó)美+主要承擔(dān)服務(wù)和社交職能。據(jù)方巍透露,目前國(guó)美管家日活用戶(hù)已有500萬(wàn),通過(guò)該服務(wù)可在移動(dòng)端直接查詢(xún)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、發(fā)票等信息,以及咨詢(xún)服務(wù)。國(guó)美+則通過(guò)微店模式來(lái)拓展圈子社交和產(chǎn)品售賣(mài),任何人都可以申請(qǐng)注冊(cè)為微店店主,并對(duì)購(gòu)買(mǎi)的同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行討論。不過(guò)國(guó)美+項(xiàng)目尚處于內(nèi)測(cè)階段,此前由于嚴(yán)格的考核制度曾受到一部分國(guó)美員工質(zhì)疑,認(rèn)為可售產(chǎn)品種類(lèi)有限、價(jià)格過(guò)高等。對(duì)此,方巍對(duì)界面新聞?dòng)浾呓忉尫Q(chēng),考慮到后臺(tái)的風(fēng)控能力,只開(kāi)放了部分商品庫(kù)?!斑@相當(dāng)于一個(gè)壓力測(cè)試,而非普惠的過(guò)程,現(xiàn)在我們也開(kāi)始通過(guò)一些游戲的方式來(lái)鼓勵(lì)員工參與,例如讓財(cái)務(wù)體系和人資體系PK等等?!弊寚?guó)美仍堅(jiān)持發(fā)力電商業(yè)務(wù)的另一個(gè)重要原因是,這家公司認(rèn)為在行業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下融合過(guò)程中,還沒(méi)有哪家公司可以將商品和店鋪的運(yùn)營(yíng)能力、實(shí)體店面的體驗(yàn)?zāi)芰θ孔龊谩!?010年以后,有的公司全部實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化,有的則在線(xiàn)上形成大型電商平臺(tái)。市場(chǎng)上有看好我們的也有唱衰的,對(duì)實(shí)體零售業(yè)態(tài)也是如此。但是到2016年,電商大格局已經(jīng)形成,線(xiàn)下的陣痛也結(jié)束了,能留到現(xiàn)在的也都扛住了?!狈轿”硎?,后移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代對(duì)國(guó)美而言更多意味著機(jī)遇。短期內(nèi),國(guó)美在線(xiàn)的重組在業(yè)績(jī)上還很難有直接體現(xiàn),但在國(guó)美所推進(jìn)的全渠道、場(chǎng)景化過(guò)程中,這家公司相信,只要持續(xù)發(fā)力,未來(lái)有可能成為中國(guó)第一家最大的線(xiàn)上線(xiàn)下零售平臺(tái)。
一起惠2016-11-21 09:44:132172 次
如今,雙十一已不再僅僅是電商的狂歡節(jié),線(xiàn)下零售商也不再只是旁觀者。近日,實(shí)體零售商都紛紛交出雙十一期間的成績(jī)單。聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)了11家國(guó)內(nèi)主要實(shí)體零售企業(yè)雙十一的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),記者看到,超七成零售商銷(xiāo)售總額增幅超過(guò)5成,萬(wàn)達(dá)百貨、五星電器、新世界百貨、王府井整體銷(xiāo)售翻一番。其中,新世界百貨42家門(mén)店雙十一期間銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)167%、客流同比增長(zhǎng)138%,為11家企業(yè)中增幅最大的企業(yè)。雙十一歷經(jīng)8年,成交量也由最初的5000萬(wàn)到如今的千億規(guī)模。不可否認(rèn)的是,隨著流量天花板的到來(lái),電商雙十一的成交額漲幅也在不斷的下降,增幅放緩。數(shù)據(jù)顯示,阿里由2010年的增長(zhǎng)1780%到今年的32%,京東也由2014年的增長(zhǎng)200%以上到今年的60%。相比較,實(shí)體店在雙十一期間的銷(xiāo)售增幅大多超過(guò)電商平臺(tái)的銷(xiāo)售增幅。從實(shí)體零售今年的整體表現(xiàn)來(lái)看,線(xiàn)下實(shí)體零售在雙11期間不斷創(chuàng)新,正越來(lái)越好的借勢(shì)“雙十一”,同時(shí),也變得更開(kāi)放包容,線(xiàn)上線(xiàn)下互相革命、融合、尊重的時(shí)代正在到來(lái)。無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)方式、與線(xiàn)上平臺(tái)合作,還是引入互聯(lián)網(wǎng)思維,實(shí)體零售商都能較好的參與到“雙11”這場(chǎng)全民購(gòu)物狂歡節(jié)中??梢灶A(yù)見(jiàn),未來(lái)雙十一將更趨于“常態(tài)化”,將會(huì)跟中秋、國(guó)慶、元旦的銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)一樣,成為一個(gè)普通的購(gòu)物節(jié)日。
一起惠2016-11-17 09:32:15608 次
11月2日消息,日前,天虹商場(chǎng)正式對(duì)外宣布進(jìn)軍微零售。其微零售平臺(tái)“天虹微品”將依托天虹商場(chǎng)的各項(xiàng)資源,為平臺(tái)上的品牌商、店主(又稱(chēng)合伙人)、消費(fèi)者提供實(shí)體網(wǎng)絡(luò)支撐。據(jù)了解,該平臺(tái)上所有商品的內(nèi)容素材由天虹自有團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。天虹微品與品牌商溝通后,將對(duì)商品做深度剖析和包裝。在初期階段,天虹微品只專(zhuān)注大日化、大健康兩個(gè)類(lèi)別,每期主推3~5款商品。為了更好利用實(shí)體的資源,天虹微品將在天虹各實(shí)體店公示授權(quán)渠道信息。同時(shí),為了更好地賦能店主,天虹微品推出“三包四有”計(jì)劃。其中,“三包”包括優(yōu)質(zhì)的商品包、系統(tǒng)的能力包、專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容包,即商品的挑選、商家系統(tǒng)、內(nèi)容包裝全部由天虹微品負(fù)責(zé);“四有”則包括商品有市場(chǎng)、渠道有利潤(rùn)、終端有依靠、客戶(hù)有意愿。資料顯示,天虹微品為B2C2C模式的社交電商,用戶(hù)在該平臺(tái)注冊(cè)后即成為店主,可選擇天虹微品推薦的商品,分享至社交平臺(tái),每賣(mài)出一份獲得相應(yīng)的返利。同時(shí),天虹微品為用店主提供流量數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),如銷(xiāo)售排名、每日訂單、每日成交額、每日訪(fǎng)客流量等數(shù)據(jù)。據(jù)天虹微品表示,其首屆招商大會(huì)將于2016年11月8日落地江西省南昌市,線(xiàn)上線(xiàn)下同步舉行,天虹有關(guān)負(fù)責(zé)人將在現(xiàn)場(chǎng)全面詮釋其商業(yè)模式和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
一起惠2016-11-03 09:15:15424 次
10月31日消息,日前,跨境電商平臺(tái)“洋屯兒”宣布正式上線(xiàn),并計(jì)劃通過(guò)原裝直郵的方式進(jìn)軍母嬰市場(chǎng)。據(jù)了解,洋屯兒服務(wù)包含媽媽孕前、孕中、孕后乃至嬰幼兒用品,商品類(lèi)目覆蓋奶粉、紙尿褲、食品、個(gè)護(hù)和美妝等,花王、愛(ài)他美、澳佳寶、NUK等品牌均已收入。據(jù)獲悉,目前洋屯兒擁有5個(gè)自屬海外倉(cāng),分別位于日本、新西蘭、德國(guó)、美國(guó)和臺(tái)灣地區(qū),其中新西蘭倉(cāng)是具有RMP資質(zhì)的智能風(fēng)險(xiǎn)管控倉(cāng)。用戶(hù)下單商品均由海外倉(cāng)直郵發(fā)貨。“我們通過(guò)F2C的模式,與當(dāng)?shù)氐膹S家直接建立聯(lián)系,廠家生產(chǎn),我們主要負(fù)責(zé)打包發(fā)貨?!毖笸蛢簞?chuàng)始人王哲倫表示。除此之外,洋屯兒也將涉足O2O服務(wù),目前該平臺(tái)已與2000余家實(shí)體店鋪展開(kāi)合作,使其具備提供進(jìn)口商品購(gòu)買(mǎi)和服務(wù)的能力。洋屯兒方面介紹,這些線(xiàn)下店無(wú)需囤貨,平臺(tái)將為其提供一體機(jī)用來(lái)展示商
一起惠2016-11-01 09:32:41689 次
據(jù)日本雅虎新聞網(wǎng)10月21日?qǐng)?bào)道,日本航空(JAL)發(fā)布消息稱(chēng),由于中國(guó)訪(fǎng)日游客增加,為了給用戶(hù)提供更多便利,今后將支持在中國(guó)網(wǎng)站購(gòu)票時(shí)使用支付寶支付。支付寶是中國(guó)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的第三方支付平臺(tái),目前已有4.5億用戶(hù)。自2004年開(kāi)始服務(wù)運(yùn)行以來(lái),被廣泛應(yīng)用于飯店、超市、便利店、出租車(chē)、醫(yī)院以及其他公共設(shè)施中,并支持在全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的8萬(wàn)以上實(shí)體店使用。此前,日航中國(guó)網(wǎng)站上購(gòu)票只支持信用卡支付或者網(wǎng)銀支付。日本航空引進(jìn)支付寶,力求給用戶(hù)提供一個(gè)安全快捷的支付服務(wù)。
一起惠2016-10-25 09:26:52608 次
10月24日消息,據(jù)最新獲悉,日前,格格家推出食品B2B平臺(tái)“格格家供應(yīng)鏈”。格格家方面表示,該B2B平臺(tái)提供超過(guò)5000SKU的國(guó)內(nèi)外食品,并將在第一階段使用0傭金策略。格格家不收取任何費(fèi)用,也不會(huì)對(duì)商品售賣(mài)價(jià)進(jìn)行干預(yù),定價(jià)權(quán)完全在商家手中,商家可根據(jù)自身的銷(xiāo)售情況調(diào)整。據(jù)了解,近來(lái),零售電商涉足B2B。如明星衣櫥旗下衣布到位、本來(lái)生活的旗下本來(lái)果坊等。“我們?cè)贐2B平臺(tái)上要做的就是一個(gè)供貨商角色,不同平臺(tái)的受眾不同,格格家定位互聯(lián)網(wǎng)高端食品平臺(tái),不擔(dān)心會(huì)因?yàn)楣?yīng)鏈平臺(tái)價(jià)格問(wèn)題流失格格家零售平臺(tái)用戶(hù),這也是格格家平臺(tái)定位的優(yōu)勢(shì)?!必?fù)責(zé)人老尼說(shuō)道。格格家方面表示,目前,已有的合作平臺(tái)包括各類(lèi)B2C平臺(tái)、淘寶店鋪、微店、公眾號(hào)平臺(tái)以及線(xiàn)下實(shí)體店等。格格家B2B供應(yīng)鏈平臺(tái)提供食品類(lèi)目的一般貿(mào)易及跨境產(chǎn)品,對(duì)擁有穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的商家開(kāi)放。商家通過(guò)平臺(tái)注冊(cè)后完成認(rèn)證,認(rèn)證通過(guò)即可在平臺(tái)進(jìn)行B2B交易。除了支持一件代發(fā),平臺(tái)設(shè)置了專(zhuān)為商家提供的服務(wù),提供產(chǎn)品素材圖片供商家下載,支持顧問(wèn)式一對(duì)一服務(wù),幫助商家解決產(chǎn)品供應(yīng)不足的問(wèn)題?!拔覀儼l(fā)現(xiàn)很多線(xiàn)上平臺(tái)或線(xiàn)下門(mén)店,都有很強(qiáng)的高端食品的需求。但是,國(guó)內(nèi)沒(méi)有專(zhuān)注此領(lǐng)域供應(yīng)鏈的服務(wù)商。格格家上線(xiàn)B2B平臺(tái),希望與其它平臺(tái)合作共贏?!备窀窦褺2B供應(yīng)鏈平臺(tái)負(fù)責(zé)人老尼說(shuō)道。老尼介紹稱(chēng),目前,格格家B2B供應(yīng)鏈平臺(tái)處于1.0的初級(jí)階段,未來(lái)平臺(tái)將會(huì)保持一到兩周更新一個(gè)新版本的速度,增加更多例如批發(fā)、促銷(xiāo)等便捷功能,完善平臺(tái)服務(wù),持續(xù)更新SKU和增加產(chǎn)品供應(yīng)。據(jù)了解,本月初,格格家對(duì)外宣布,獲得1億元A+輪融資。領(lǐng)投機(jī)構(gòu)為廣發(fā)信德,順為資本、平安創(chuàng)投跟投。格格家于2015年3月正式上線(xiàn),定位為“進(jìn)口食品免稅店”。截至今年4月,格格家App的蘋(píng)果手機(jī)注冊(cè)用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)200萬(wàn)。這200萬(wàn)用戶(hù)累計(jì)買(mǎi)走了超過(guò)1600萬(wàn)件商品,相當(dāng)于每人購(gòu)買(mǎi)了8件。首次消費(fèi)的用戶(hù)平均客單價(jià)為242.41元。
一起惠2016-10-25 09:23:011152 次
10月22日消息,日前,英國(guó)美妝電商Feelunique正式在法國(guó)巴黎開(kāi)出線(xiàn)下旗艦店,該店坐落于巴黎第十六區(qū)Marceau大街35號(hào),面積約為100平米。這個(gè)實(shí)體店既可以直接銷(xiāo)售Feelunique電商網(wǎng)站的產(chǎn)品,也可以扮演線(xiàn)下體驗(yàn)店的角色。據(jù)悉,F(xiàn)eelunique實(shí)體店的銷(xiāo)售顧問(wèn)會(huì)配備一個(gè)平板電腦,通過(guò)這個(gè)平板電腦,消費(fèi)者可以購(gòu)買(mǎi)到其電商網(wǎng)站上450個(gè)品牌的2萬(wàn)多種美妝護(hù)膚產(chǎn)品。顧客下單后,既可以直接在店里拿貨也可以選擇快遞送貨到家。此外,該店鋪還設(shè)有3個(gè)美容間和一個(gè)美發(fā)SPA空間,可以供用戶(hù)體驗(yàn)產(chǎn)品。據(jù)了解到,F(xiàn)eelunique于今年4月初宣布已獲得新一輪2500萬(wàn)英鎊的融資,投資者包括現(xiàn)有投資方PalamonCapitalPartners及兩個(gè)新加入的投資方。其表示,公司將利用這筆資金大力拓展國(guó)際市場(chǎng)。如今,其在巴黎開(kāi)線(xiàn)下店、試水O2O的舉動(dòng)正印證了這一點(diǎn)。而在2015年,F(xiàn)eelunique還收購(gòu)了法國(guó)高端香水零售連鎖品牌ParfumeriesRiveDroite,將其作為在法國(guó)和歐洲大陸發(fā)展業(yè)務(wù)的平臺(tái)。據(jù)悉,ParfumeriesRiveDroite在法國(guó)全境共四家精品店,旗艦店也位于巴黎Marceau大街。根據(jù)公開(kāi)資料,在截至今年3月31日的上一財(cái)年中,F(xiàn)eelunique總銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)38%,其中零售額突破6500萬(wàn)英鎊,同比增長(zhǎng)23%。目前,F(xiàn)eelunique網(wǎng)站支持英、法、西、德、中五種語(yǔ)言,日訪(fǎng)問(wèn)量超過(guò)12萬(wàn)次,注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)160萬(wàn)人。
一起惠2016-10-22 08:53:49573 次
北京時(shí)間20日晚彭博訊,在掌控中國(guó)的網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)后,阿里巴巴(103.85,-0.08,-0.08%)希望將實(shí)時(shí)反饋業(yè)務(wù)擴(kuò)大到規(guī)模大十倍的實(shí)體店領(lǐng)域。阿里巴巴首席執(zhí)行官?gòu)堄卤硎?,這家中國(guó)最大的電商企業(yè)正在建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò),使實(shí)體店(及其所銷(xiāo)售的品牌)可以監(jiān)控實(shí)時(shí)交易。然后,那些數(shù)據(jù)將可以用來(lái)更快地針對(duì)需求調(diào)整庫(kù)存,而這項(xiàng)工作現(xiàn)在卻需要商店和品牌之間的多層匯報(bào)。張勇說(shuō),品牌為何需要這么多層的分銷(xiāo)商?零售店可以直接在網(wǎng)上向這些品牌下單。阿里巴巴的這項(xiàng)業(yè)務(wù)將由云計(jì)算業(yè)務(wù)支持。云計(jì)算業(yè)務(wù)6月當(dāng)季收入飆升156%。阿里巴巴承載中國(guó)35%的網(wǎng)站,并準(zhǔn)備在兩年里使其云計(jì)算業(yè)務(wù)在日本坐上頭把交椅。它還在美國(guó)和中東支持業(yè)務(wù)拓展,高管們?cè)?月份稱(chēng),該業(yè)務(wù)接近盈虧平衡。阿里巴巴強(qiáng)調(diào)中國(guó)家庭數(shù)萬(wàn)億美元的儲(chǔ)蓄是增長(zhǎng)的關(guān)鍵推動(dòng)力,該公司承諾繼續(xù)在業(yè)務(wù)擴(kuò)張方面投資,即便這在短期內(nèi)會(huì)拖累收益。馬云創(chuàng)建的這家公司實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易收入3萬(wàn)億元人民幣(4450億美元),并且認(rèn)為價(jià)值達(dá)到30萬(wàn)億元人民幣的網(wǎng)下市場(chǎng)甚至存在更大的機(jī)會(huì)。張勇周四接受采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng),阿里巴巴希望創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò),使實(shí)體店銷(xiāo)售可以實(shí)時(shí)記錄,從而給予零售商和品牌實(shí)時(shí)調(diào)整的能力。舉例來(lái)說(shuō),如果某個(gè)品牌的軟飲料在超市賣(mài)得很火,零售商可以盡快補(bǔ)充冰箱中的庫(kù)存,增加訂貨。而該飲料制造商隨后就可以從倉(cāng)庫(kù)向這家店發(fā)送、或者從附近的另一家店轉(zhuǎn)運(yùn)更多箱貨。他說(shuō),各家品牌還能夠看到其在數(shù)百萬(wàn)家店的實(shí)時(shí)庫(kù)存;這將極大地提高效率。阿里巴巴正在與蘇寧云商和銀泰商業(yè)合作,將線(xiàn)上線(xiàn)下平臺(tái)融合起來(lái)。
一起惠2016-10-21 08:57:58455 次
蘇寧易購(gòu)的手機(jī)怎么樣?蘇寧易購(gòu),是蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司旗下新一代B2C網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái),現(xiàn)已覆蓋傳統(tǒng)家電、3C電器、日用百貨等品類(lèi)。出售的商品類(lèi)別相對(duì)較多,其中以數(shù)碼通訊3C產(chǎn)品為主,那么蘇寧易購(gòu)的手機(jī)怎么樣呢?下面小編就跟大家說(shuō)一下。蘇寧易購(gòu)的手機(jī)怎么樣?蘇寧易購(gòu)在線(xiàn)下發(fā)展蘇寧電器時(shí),就以高速覆蓋全國(guó)各大小城市,成為全國(guó)大型連鎖家電超市,在線(xiàn)上又大量投放廣告,進(jìn)一步提高鞏固自己的名氣,成為國(guó)內(nèi)著名的家電、3C、日百等品類(lèi)綜合性B2C商城。蘇寧易購(gòu)的手機(jī)怎么樣?1.蘇寧易購(gòu)本身是一個(gè)品牌價(jià)格非常高的電商平臺(tái),由于蘇寧電器和蘇寧易購(gòu)多年來(lái)的發(fā)展積累了比較高的人氣和口碑,有著強(qiáng)大的品牌信譽(yù),在蘇寧易購(gòu)買(mǎi)手機(jī)是比較值得信賴(lài)的,質(zhì)量方面比較有保證。2.蘇寧易購(gòu)的手機(jī)基本都是直接和品牌廠家合作得到貨源的,從供貨上保證了手機(jī)的質(zhì)量,不可能會(huì)有翻新機(jī)或者山寨機(jī)的可能,可以百分百肯定是正品的,而且都附有正規(guī)發(fā)票,可以享受全國(guó)聯(lián)保,相對(duì)有保障很多。3.蘇寧易購(gòu)的手機(jī)還可以去蘇寧電器實(shí)體店進(jìn)行售后操作,如果手機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題,可以到附近的蘇寧電器實(shí)體店進(jìn)行維修或者咨詢(xún),經(jīng)常可以避免郵寄到蘇寧易購(gòu)倉(cāng)庫(kù)的麻煩,比較方便??偟膩?lái)說(shuō),蘇寧易購(gòu)的手機(jī)質(zhì)量還是比較好的,網(wǎng)友在購(gòu)買(mǎi)自己心儀手機(jī)時(shí),如果價(jià)格相差不多,可以選擇在蘇寧易購(gòu)購(gòu)買(mǎi),畢竟蘇寧易購(gòu)的線(xiàn)上線(xiàn)下,如果在線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)的手機(jī)出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題,可以直接在線(xiàn)下的蘇寧電器進(jìn)行售后處理。
一起惠2016-09-26 10:04:291255 次
@墨妍麻麻2:我買(mǎi)了幾件衣服,都不怎么樣,兩件秋水伊人的,一件韓都衣舍的,質(zhì)量真心不能和實(shí)體店里比啊,還正品呢,皺巴巴的,哎,果斷退~@晴天小豬?゛:這倆牌子本身也不咋地啊。。。我倒是天天在上面買(mǎi),沒(méi)啥問(wèn)題啊。。。我連鉆石吊墜都在上面買(mǎi)呢。。。@小潞崽:我買(mǎi)過(guò)化妝品,都是正品.比專(zhuān)柜便宜很多@要hole住情緒:買(mǎi)過(guò)一雙鞋不怎么樣,明明37的卻大好多,質(zhì)量也一般@大寶小蛇:我在網(wǎng)上買(mǎi)過(guò)秋水伊人的!真的好差!從此再不再網(wǎng)上買(mǎi)實(shí)體店有的品牌!完全不一樣!@昔木:那個(gè)網(wǎng)站自己都說(shuō)是吧小品牌做成國(guó)際品牌效果似的!@晨曦中一米陽(yáng)光:買(mǎi)過(guò)一套衣服257.差死了,洗還褪色,氣死人了@黎小寶兒:買(mǎi)過(guò)化妝品,還有保溫杯,個(gè)人覺(jué)得都不錯(cuò)@昭老板:告訴你吧,秋水伊人就是個(gè)水貨牌子,呵呵,說(shuō)了別不高興,因?yàn)槲沂情_(kāi)服裝店的@橙子小檸檬:我上禮拜也腦子進(jìn)水的買(mǎi)了兩套歐時(shí)力的夏裝,花了兩千多啊,我回來(lái)也覺(jué)得我怎么沒(méi)忍幾天到有活動(dòng)打折的時(shí)候再買(mǎi)回復(fù)晴天小豬?゛2014-04-2722:26:08發(fā)表的我是忠實(shí)的歐家迷~衣柜都是歐時(shí)力的衣服。但都是打折買(mǎi)的。。。新品太坑爹了。。。就結(jié)婚那會(huì)拿著一筆婆婆給的橫財(cái)狂購(gòu)了一堆新品。。。及其后悔啊,所以都只買(mǎi)打折的。。。打折的不能算次品,但是是壓箱底是肯定的,畢竟是生產(chǎn)出來(lái)有一定時(shí)間的貨品了。回復(fù)墨妍麻麻22014-04-2722:18:51發(fā)表的那一般要怎么選擇呢?寶媽在上面買(mǎi)衣服都買(mǎi)哪些牌子的啊,我覺(jué)得可能是正品,但是都是些次品吧,我們這小縣城里像秋水伊人這些品牌在實(shí)體店里看著衣服質(zhì)量也還不錯(cuò)啊@松子大寶唄兒:唯品會(huì)聽(tīng)說(shuō)都是正品,我嫂子是造型師,她聽(tīng)戴軍說(shuō),他的牛仔褲手表都唯品會(huì)上買(mǎi)的,人家說(shuō)上面沒(méi)假貨的,不知道真假,不過(guò)我打算護(hù)膚品上面便宜的話(huà)就在那買(mǎi)試試@嘛哩嘛哩芝麻開(kāi)門(mén):經(jīng)常買(mǎi),感覺(jué)不錯(cuò)。不過(guò)某些牌子確實(shí)是小的東西不咋樣,買(mǎi)熟知的還不錯(cuò)看了各位網(wǎng)友的評(píng)價(jià),小編也在唯品會(huì)買(mǎi)過(guò)幾次,性?xún)r(jià)比來(lái)說(shuō)還是可以的,大家如果有需要,可以在唯品會(huì)上面買(mǎi)些價(jià)格實(shí)惠的商品,質(zhì)量上還是有保證的。通過(guò)一起惠前往唯品會(huì)購(gòu)物,最高還可獲得6%的高額返利喲。登錄用戶(hù)通過(guò)一起惠去唯品會(huì)購(gòu)物,最高可獲得消費(fèi)金額6%的現(xiàn)金返還!2016年1月1日起,返現(xiàn)規(guī)則說(shuō)明:商品類(lèi)別舊客返現(xiàn)比例新客返現(xiàn)比例普通商品、美妝特賣(mài)、3C數(shù)碼、居家特賣(mài)、親子特賣(mài)、食品、首飾配飾、特殊商品(50元<單筆訂單有效金額<5000元)3%6%奢侈品(50元<單筆訂單有效金額<5000)0.7%0.7%用優(yōu)惠券訂單(50元<單筆訂單有效金額<5000)0.7%1.4%旅游、汽車(chē)、紙尿褲、奶粉0%0%特殊訂單說(shuō)明:5000元≤訂單實(shí)際支付金額<10000元,每個(gè)訂單返35元/單訂單實(shí)際支付金額10000元及以上,每個(gè)訂單返60元/單如訂單金額符合特殊訂單1、2,則按特殊訂單對(duì)應(yīng)金額返現(xiàn)。
一起惠2016-09-20 09:20:351183 次
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