家電品牌
“時間點到了,現(xiàn)在的地產(chǎn)商把智能化作為標配?!盉roadLinkCEO劉宗孺表示。去年,在拿到招商局領(lǐng)投的7000萬C輪投資之后,BroadLink一頭扎入智能地產(chǎn)的深海里,發(fā)布CloudThink云想智能地產(chǎn)解決方案,與招商、萬科、保利、融創(chuàng)、金地、碧桂園等地產(chǎn)商達成合作。在這之前,BroadLink是一家智能硬件廠商以及IoTPaaS平臺,浸淫三年,在全球有500萬用戶。雖然現(xiàn)在只完成了少量標桿樓盤,但已有大約60套樓盤正在落地中,劉宗孺稱,今年會交付6個樓盤,大概入賬1億左右,2018年能達到10億。跑得太快,BroadLink在地產(chǎn)端的成長速度已遠遠超出劉宗孺的預(yù)計。精裝房的標配“6月成立智能地產(chǎn)的事業(yè)部,第一次打包成完整方案賣出去,原本的計劃是先以標桿項目打開市場,三年后爆發(fā)?,F(xiàn)在這個生意增長非???,每周都有三四個樓盤找過來,比C端增長還要快?!眲⒆谌嫱嘎叮昵熬团c地產(chǎn)商對接做一些樣板房,但直到去年下半年才真正批量落地。對于房地產(chǎn)開發(fā)商而言,在精裝交付大趨勢和房地產(chǎn)政策收緊的背景下,面臨著如何挖掘毛坯房的價值、如何把客戶轉(zhuǎn)化為用戶的困難。對于物業(yè)公司來說,幾年前就開始探索物業(yè)2.0,通過超級App串聯(lián)起社區(qū)服務(wù)的大生態(tài),組織交物業(yè)費、保修、O2O、快遞,但在美團、餓了么、天貓、京東等巨頭的先發(fā)優(yōu)勢影響下,大多類似的產(chǎn)品活躍度偏低。而新一波的智能地產(chǎn)的美好愿景在于,將云平臺、數(shù)據(jù)平臺、物業(yè)平臺與智能家居平臺全部結(jié)合到一起,通過控制智能家居的高頻行為增加對App的粘性,最終“帶動它沒有做成的社區(qū)最后一公里的O2O”。劉宗孺指出,BroadLink的方案單價從八千到八萬不等的智能化方案,在房價上的溢價空間并不大,但是提升了樓盤的整體競爭力。就用戶體驗而言,智能家居前置可以實現(xiàn)有線和無線結(jié)合,劉宗孺表示,目前基礎(chǔ)產(chǎn)品尤其是燈光控制一般采用有線方式,因為更加穩(wěn)定。“如果裝修好的房子再做后置,只能用無線產(chǎn)品,否則得開墻鑿線,而無線產(chǎn)品可能會掉線,不穩(wěn)定?!弊鳛橐粋€智能硬件的早期玩家,劉宗孺也認為地產(chǎn)參與是智能家居普及的快車道。“智能化一定是一步步、潛移默化地進入用戶家中,畢竟不是剛需,如果C端零散售賣,時間太久,但是通過這種B端批量進場,用戶體驗到好處,就會繼續(xù)尋找什么產(chǎn)品是智能化的,能不能與原有系統(tǒng)互通?!保˙roadLink樣板間客廳)全屋智能+地產(chǎn)+物業(yè)BroadLink向開發(fā)商提供的服務(wù)包括三部分:第一,全屋智能布置。屋內(nèi)配置包括家電、電工、門鎖、窗簾、面板等等。其中交互類產(chǎn)品由BroadLink來提供,BroadLink開發(fā)了自己的語音助手Max,已實現(xiàn)與Rokid、奧叮機器人、ticwatch、微信小程序、App智慧星等的連接。剩下來自其他廠商,因為早期提供IoTPAAS服務(wù),連接了眾多家電、電工的廠家,地產(chǎn)商從已有廠家中選擇想要的品牌和產(chǎn)品,BroadLink將其連接互通。第二,通過云服務(wù)和Saas服務(wù)建立一個完整的地產(chǎn)商管理云平臺,整合進來地產(chǎn)商已有的系統(tǒng),比如停車系統(tǒng)、小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇控制系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)。第三,與跟物業(yè)打通,巡檢系統(tǒng)、報修系統(tǒng)等。“總而言之,讓用戶可以在同一個App實現(xiàn)家居控制、物業(yè)溝通等等?!睋?jù)劉宗孺介紹道,在以上框架之下,地產(chǎn)商有一定個性化需求,BroadLink會與其共同建立標準化方案?!耙话銇碚f,標配的基礎(chǔ)版本是燈光、空調(diào)、窗簾的控制,有的樓盤會有更高階的需求,比如魔鏡這樣的語音入口設(shè)備,或者智能家電等,也有的需要專門配備一套系統(tǒng)。每家對交互、對智能化的理解以及物業(yè)管理的方法都是不一樣的,比如有的小區(qū)需要PM2.5傳感器,提醒用戶什么時間段散步或者跑步最好。”當然,目前地產(chǎn)商、物業(yè)方以及住戶還對智能家居的后期維護升級持有一定質(zhì)疑,劉宗孺透露,售后維修可以交由物業(yè)完成,“我們會提供整套的方案,可以迅速完成?!敝劣诋a(chǎn)品的升級,劉宗孺表示,在硬件層面上,市場新型的智能家居產(chǎn)品都有機會納入到BroadLink的家居系統(tǒng)中;在軟件上,都可以實現(xiàn)線上升級?!拔覀兊漠a(chǎn)品肯定都是可以O(shè)TA升級(OTA:Over-the-AirTechnology,即空間下載技術(shù))的,執(zhí)行端不會變,它的任務(wù)就是聯(lián)網(wǎng)、快速響應(yīng)、執(zhí)行,但是大腦在不斷升級換代,無論交互方式怎么變,AI算法有沒有提升,近場還是遠場好,這些都是軟件的更新,與硬件沒有特別大的關(guān)系。”除了家用,酒店也是BroadLink的目標之一。據(jù)了解,BroadLink開發(fā)了一款小程序,入住酒店后可掃碼用語音控制房間里的所有設(shè)備,退房后自動取消權(quán)限。掌控電器智能的“芯”不過,智能家居系統(tǒng)絕不止BroadLink一家,掐指算下來,京東微聯(lián)、海爾Uhome、蘋果HomeKit等等。據(jù)自媒體樓兔子的統(tǒng)計,2015-2016年為智能地產(chǎn)的成長期,期間至少100家房地產(chǎn)開發(fā)商在500多個地產(chǎn)項目實施整體智能化或者智能化樣板間。劉宗孺認為,自己的獨特優(yōu)勢在于“第三方”以及多年的積累。2014年,當時埋頭賣智能硬件單品的BroadLink發(fā)布了自己的BroadLinkDNA系統(tǒng),這是一個第三方的物聯(lián)網(wǎng)連接平臺:一端連接家電廠家和電工設(shè)備,提供使其智能化的交鑰匙解決方案,即涉及芯片、模組、云、App的設(shè)計、SaaS服務(wù)的整體打包方案;另一方面,從2014年開始,幫助這些品牌接入各大互聯(lián)網(wǎng)平臺或者銷售平臺,無論是京東、阿里巴巴、亞馬遜,還是HomeKit、海爾U+等等這樣的智能家居平臺。2017年,BroadLink模組的出貨量大概為2000萬片,粗略理解為有2000萬個智能家電通過其系統(tǒng)連接。“到今天為止,我們大概服務(wù)了200多家家電包括電工企業(yè),幾乎凡是大家能叫上品牌名字的廠家,都是我們的客戶?!边@些廠商資源的積累有什么用呢?“比如一個智能音箱或者其他AI設(shè)備,去連接各種品牌的電飯煲、微波爐、燈控、窗簾、門鎖,這個活很苦,而我們有一套完整軟件系統(tǒng),已經(jīng)積累了足夠足夠多的廠家。理論上,你連接了我的系統(tǒng),如果廠家也授權(quán),你就可以控制格力、奧克斯、志高等等空調(diào)了?!眲⒆谌嬲J為,一定程度上,家電品牌的市場認知度已經(jīng)固化,單一的生態(tài)難以滿足消費者需求,而大廠商之間的壁壘又難以消除,因此給第三方的智能家居平臺留下生存空間?!案饔懈鞯膶iL,空調(diào)哪個好,微波爐用哪家的,用戶不可能希望所有家電都用同一個品牌?!蓖瑫r,通過地產(chǎn)落地又能更多廠家品牌融入進來,擴大生態(tài)邊界?!昂苡幸馑嫉氖?,我們雖然連接了很多品牌,但有些地產(chǎn)商也有固定合作的供應(yīng)商不在里面,這時候我們的toB業(yè)務(wù)跟進,將其接入到互通系統(tǒng)來。這也是我們給地產(chǎn)商服務(wù)的優(yōu)勢,能快速打造一個跨品類跨品牌互通的環(huán)境。”更深一級的智能化“大家可能會聽說很多智能家居的場景:說我要睡覺了,燈就關(guān)了,窗簾關(guān)了,電器關(guān)了等等。為什么能產(chǎn)生一系列所謂聯(lián)動的場景,因為這是設(shè)定好的規(guī)則,一成不變。但是,你每次都想讓同樣場景實現(xiàn)嗎?如果家里不是一個人,臥室睡覺了,還有人在客廳看電視,你幫他把燈、電視都關(guān)了,尷尬不尷尬?”劉宗孺認為,從前用面板控制,后來用手機、超級APP,再后來用音箱、魔鏡,但現(xiàn)在的智能家居距離智能還很遙遠,依然是可控式家居。而BroadLink在嘗試更深度的“智能化”。目前已實現(xiàn)的空調(diào)的機器模型,因為服務(wù)的空調(diào)廠家最多,每年出貨的模組里面占到1000多萬。劉宗孺透露,BroadLink對空調(diào)廠家家的歷史數(shù)據(jù)進行分析后,創(chuàng)建機器模型,使空調(diào)能夠根據(jù)當前溫濕度、天氣情況,以及地點、時間、用戶的歷史使用習(xí)慣等要素,做出當下“最好的決策”?!跋鄬碚f,沒有用到任何深度學(xué)習(xí),算法沒有那么sexy,但它能很好地解決一個問題,即讓空調(diào)幫用戶做最好的決策。”劉宗儒說。所謂“最好的決策”具體表現(xiàn)為,睡覺前告訴空調(diào)“我睡覺了”,空調(diào)馬上運行自己的機器模型,在必要的時候停機、除濕、送風(fēng),保證環(huán)境處于最舒適狀態(tài),同時因為壓縮機并未持續(xù)運轉(zhuǎn)能起到節(jié)能效果?!斑@就解決了空調(diào)不夠聰明,半夜把人凍醒的問題。空調(diào)只是我們第一個嘗試,我們希望能夠做到的是,‘我睡覺了’的意圖廣播給家里所有聯(lián)盟的設(shè)備,每個設(shè)備根據(jù)其情況通過機器模型做出最好的決策,比如,有人在客廳看電視,但主人要睡覺了,那等電視關(guān)了,屋里沒人了,燈再關(guān)?!?/div>
一起惠2017-08-30 09:29:49538 次
獨家獲悉,阿里在家居行業(yè)的新零售項目將落地杭州,預(yù)計9月9日正式開業(yè),目前正在裝修階段。家居類目成阿里新零售新寵小編拿到的資料顯示,該門店叫“家時代”,定位家居品牌集合店,面積在500-1000平米,要做小而美的宜家,所有品牌主要來自阿里平臺,前期以天貓上的品牌為主。“家時代由阿里零售+項目牽頭,從前期的戰(zhàn)略咨詢、方案到品牌商、服務(wù)商的整合,阿里都在深度介入?!苯咏擁椖康娜耸客嘎?。據(jù)了解,家時代不單會有線下店,還將有獨立的APP、微商城,線下門店將配備大屏幕、VR等,打通線上線下,實現(xiàn)線上線下的同款同價。杭州舜尚為該項目的具體經(jīng)營管理和落地主體。據(jù)了解,舜尚是為該項目新成立的公司,今年3月份才正式注冊。該公司背景為線下經(jīng)營服飾、餐飲等多個行業(yè)多年的實體零售商,欲轉(zhuǎn)型新零售。阿里零售+為阿里新零售戰(zhàn)略的重要實踐者,于去年9月正式上線,主要目標是幫助阿里系的線上品牌落地拓展全渠道業(yè)務(wù)。同時幫助線下零售渠道轉(zhuǎn)型,使其具備線上數(shù)字化運營管理、引流的能力。阿里方面介紹稱,零售+平臺不僅僅是管理線下門店的交易通道,還與線上的對應(yīng)淘寶企業(yè)店、自有APP等不同消費通道打通,最終實現(xiàn)的是線上線下全渠道會員數(shù)據(jù)化管理。目前,零售+平臺入駐的品牌有阿卡、裂帛、茵曼、阿芙精油、妖精口袋、人本、寶家潔等,其中家居品牌可查的有一夢居、康爾馨家紡,大件家具品牌尚未看到具體入駐的品牌。已落地的項目有素型、生活選集、趣買Joybuy、謎秀等,主要以服飾類為主。其中,生活選集為阿里和銀泰聯(lián)合打造的第一個新零售家居項目,去年底在杭州武林銀泰總店開業(yè),總面積1200平米,集合了淘寶線上24個品牌,內(nèi)設(shè)顧客體驗區(qū)、場景展示區(qū)和商品精選區(qū),展示方式與宜家相似,有客廳、臥室、兒童房、浴室、廚房和書房幾個樣板間,商品精選區(qū)則按客廳、廚房、臥室等具體使用場景陳列不同品牌和不同品類的商品。生活選集的每件商品都有二維碼,通過掃碼來實現(xiàn)線上線下商品信息、價格的打通。小編了解到,此次新落地的家時代為阿里零售+邀約的第三方零售渠道,通過在自家銀泰試驗后,阿里正在開放家居類目的新零售落地。阿里挖掘家居這座礦不只有一個手段家居建材品類是阿里和京東平臺所剩無幾的未完全開發(fā)地和希望田野。一方面,在總體流量遭遇天花板的時候,家居類目超高的客單價對需要規(guī)模的平臺具有致命誘惑力;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)用戶逐漸進入家庭生活,消費從服飾向家居產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,但純電商模式顯然無法滿足用戶對家居類產(chǎn)品的體驗需求。為此,家居品類被業(yè)內(nèi)人士稱為最適合新零售的試驗場。京東和阿里也在秘密試驗適合的解決方案。除了零售+平臺的方式外,天貓電器美家事業(yè)部也在圍繞家場景,協(xié)同各個單品品牌、線下家居零售場景形成聯(lián)盟,滿足用戶綜合的整體解決方案需求。例如把美的家電、華日家具放在一個方案里,在百安居整體展示、銷售。據(jù)此前天貓透露的消息,這個聯(lián)盟已經(jīng)在運作中,大概在8月份會看到很多線下的新型店面。小編了解到,TaTa木門在跟一些家電品牌進行線下場的融合。買家電、買木門或者布景墻是完全分離的,用戶看到背景墻,只能憑腦子想象配一個什么樣的電視比較合適,并沒有一個場讓人直觀的感覺到。現(xiàn)在,家電和家裝都融合在一個線下場景里,變成統(tǒng)一搭配,匹配到一個以家為場景的空間中,當用戶進到這個環(huán)境中,會咨詢整個空間多少錢。這套方案與當前家裝領(lǐng)域的整裝一樣,按平米計價。2017年,天貓將推出叫場景庫,場景庫里全是一個個整體的空間解決方案。據(jù)了解,百安居計劃要開的3000平米左右的標準店,就是和天貓線上完全打通,在線下主要以樣板間的形式做主材的體驗和展示。搭建完線下場景后,天貓將通過場復(fù)刻技術(shù)將線下完整的家裝場景數(shù)字化到線上,形成線上線下一體化。(天貓首次亮相實景復(fù)刻技術(shù)——實景-GO)天貓實景復(fù)刻——“實景-GO”,通過對家裝樣板間的3D復(fù)刻,消費者可以在“家”里360°旋轉(zhuǎn)、任意游走查看房間里的衣柜、冰箱、甚至花瓶擺件,體驗商品放置在家中的實際效果,消費者逛天貓時可獲得逼真的逛店體驗,并可“所看即所得”在線購買。天貓方面透露,天貓?zhí)峁┙K端設(shè)備,只需要半個小時時間,通過全景掃描,就可以將整個空間掃描到手機淘寶上。這個技術(shù)跟現(xiàn)在通過箭頭點往前走的全景不同,可以任意角度、跟人一樣的抬頭往上看也是沒有曲面,100%的還原線下場景。用戶在線上選中一個場景后,可以在其附近的紅星美凱龍、百安居等體驗實體一模一樣的線下場景。家居才是新零售的最佳試驗場?天貓的新零售剛剛在家居行業(yè)展開,而紅星美凱龍的新零售幾乎已經(jīng)宣告失敗。上月,紅星美凱龍的新零售掌舵人李斌卸任。此前,李斌自去年下半年開始強推新零售,搭建了紅星美凱龍APP,上線了直播、內(nèi)容等功能,并強勢讓線下門店的經(jīng)銷商、品牌商入駐APP,試圖將紅星美凱龍的線上線下商品、客流打通。但該戰(zhàn)略受到了來自紅星美凱龍內(nèi)部的多重阻力,最終以李斌的卸任落幕。“紅星美凱龍的轉(zhuǎn)型就像跨越太平洋的飛機,飛了三分之二堅持不了了,要返航,其實它返航的成本可能比堅持到彼岸的成本更高。”一位零售行業(yè)大佬認為,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)幾乎都會遇到紅星美凱龍的尷尬,但其實家居類是最適合線上線下打通試驗新零售的場景。除了紅星美凱龍,國美也在自己的賣場引入了愛空間、JAJAHOME這樣的硬裝、軟裝品牌,全面由“電器零售商”轉(zhuǎn)向為以“家”為主導(dǎo)的方案服務(wù)商和提供商。線下做到頂級的宜家也于去年上線了官方網(wǎng)站,試驗線上線下聯(lián)動?!凹揖拥目钍揭衽b一樣豐富,匹配的物流支撐保障卻要像大家電一樣負重前行,而且要比大家電還復(fù)雜。大家電的物流基本是標品,產(chǎn)品雖重,但是裝箱規(guī)格比較統(tǒng)一。家具產(chǎn)品不但重,規(guī)格還不統(tǒng)一,需要占用的運輸空間更多。”零售專欄作家葉志榮認為,像買女裝一樣,大家居消費也是顏值消費,運輸過程中還必須保護好,退換貨也很麻煩。貨架寬度和服務(wù)重度,決定了大家居電商的配置會是“天貓的款式多樣性+京東的物流保障力”。事實上,除了家居品類的互聯(lián)網(wǎng)化時機正在到來外,整個家居渠道多年來本身存在一個消費升級帶來的供給斷層,體現(xiàn)為80后、90后主流消費人群,受困于找不到符合自己審美、品質(zhì)要求和價格期待的產(chǎn)品。這個斷層即體現(xiàn)為價格上的也體現(xiàn)為離用戶距離上的。壹間家居創(chuàng)始人謝青池告訴小編,市場現(xiàn)狀是,傳統(tǒng)家居賣場要六七倍加價率;淘寶這樣的網(wǎng)購渠道一兩倍加價就能賣,但質(zhì)量千差萬別。一個售價幾千塊的大品牌椅子,淘寶上仿品一百多塊到幾百塊的都有,看著都一模一樣,用一段時間螺絲掉了,才能感受到。在距離上,宜家只開在一二線城市的“近郊”,北京這樣的城市也只有兩家,紅星美凱龍、居然之家也是如此,離用戶很遠。渠道需要走近用戶,增加觸達用戶的能力。為了填補這個空間,增強渠道輻射力,拉進與消費者的距離。此前宜家就已經(jīng)開始布局小型門店,即宜家訂貨中心,門店僅1900平方米,面積是普通IKEA商場的十分之一。五星電器這樣的傳統(tǒng)家電賣場也推出了家居零售品牌星格瑪,以“店中店”形式開在五星電器連鎖直營門店,未來還計劃開設(shè)獨立店,預(yù)計今年將開20家店,3年內(nèi)將開100家店。此外,像索菲亞這樣的定制家具品牌,通過密集的小型門店快速滲透市場;野獸派這樣的家居品牌集合店也正在崛起,成為一股新的勢力。橙家這樣的家裝公司也正在將店開在商業(yè)中心,將家裝和軟體家具整合在一場景里,直接面向消費者零售。家時代無疑也是這些新勢力中的一個。隨著阿里零售+的開放,家居領(lǐng)域也將像服飾領(lǐng)域一樣,不只有一個家時代來踐行阿里的新零售夢想。對想轉(zhuǎn)型新零售的零售商和品牌商來說,這無疑是個抱大腿的好機會。
一起惠2017-08-10 09:18:06596 次
據(jù)獵云網(wǎng)援引外媒報道稱,阿里巴巴正在研發(fā)一種“中文版的AmazonEcho式的設(shè)備”。報道指出,這款設(shè)備預(yù)計在下周亮相,其能理解中文語音指令(和Echo很像),允許阿里巴巴的核心用戶在電商網(wǎng)站上購物。外媒稱,除了購物,亞馬遜和阿里巴巴在電影、云技術(shù)、日用品和人工智能等領(lǐng)域都有不少相似之處。目前阿里巴巴并沒有對此作出回應(yīng)。亞馬遜、谷歌、谷歌目前都有自己的智能音箱,分別叫Echo、GoogleHome、Invoke和HomePod,作為對未來智能家居的入口進行布局。一般思路是,以音箱為載體,利用智能語音交互系統(tǒng)與用戶交流,接入更多智能設(shè)備和內(nèi)容,形成一整套的家庭服務(wù)。對智能音箱的爭搶,實際傳統(tǒng)家電品牌、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、創(chuàng)業(yè)新秀是對未來家庭內(nèi)容、硬件、日常消費品入口的占領(lǐng)。國內(nèi)的智能音箱市場也有數(shù)百家涌入,儼然一片紅海。在國內(nèi)京東是最早向亞馬遜“取經(jīng)”的公司,在2015年初就和科大訊飛成立合資公司靈隆科技來研發(fā)叮咚音箱,在同年的8月份靈隆科技便推出了首款智能音箱。目前其官方公布的累計銷量為100萬臺,是國內(nèi)銷量最多的智能音箱,但不過亞馬遜Echo的1/10。2015年8月,阿里巴巴聯(lián)合飛利浦推出了阿里小飛WiFi音箱,但當時采用的是按鍵語音。今年6月8日阿里巴巴集團副總裁劉松透露,阿里和喜馬拉雅FM也在合作推出有AI能力的智能音箱。
一起惠2017-07-04 09:28:21447 次
伴隨著“十一”黃金周的臨近,傳統(tǒng)的家電銷售旺季開始到來。剛剛進入9月,重慶市場蘇寧、國美兩大家電銷售巨頭便雙雙尋找機會,拉開陣勢進行大力度促銷。一場旨在爭奪黃金周銷售桂冠的促銷戰(zhàn)已經(jīng)提前打響。重點突破:國美廚電為主攻力圖全面開花就在蘇寧入渝11周年慶典日,重慶國美亦毫不示弱地選擇啟動“秋季攻勢”。不過與重慶蘇寧聲勢浩大的“全線作戰(zhàn)”戰(zhàn)略不同,重慶國美此次推出的促銷以廚電為“主力軍”進行重點突破,然后再分兵跟進,以此達成最終“全面開花”的目的。近年來,廚衛(wèi)消費整體水平逐年提高,消費者一站式購物的習(xí)慣逐漸養(yǎng)成。瞄準這一契機,重慶國美決定于9月6日-22日,攜廚衛(wèi)10大知名品牌聯(lián)手讓利。活動期間,重慶國美廚衛(wèi)家電全場低至6-8折,并承諾保價至“十一”,差價雙倍返。同時,消費者還能享受購單件廚衛(wèi)滿2000元送600元(價格直降+積分+贈品)的優(yōu)惠。在傳統(tǒng)家電方面,重慶國美亦于9月6日—8日聯(lián)合長虹、美菱舉辦家電超級內(nèi)購會。此次內(nèi)購會的一大特點,是充分滿足80后、90后人群消費需求,做好與他們的互動體驗。此次內(nèi)購會上,重慶國美也將對長虹和美菱旗下的多款電視、冰箱、空調(diào)產(chǎn)品進行超低價促銷。全線作戰(zhàn):蘇寧近億特價機砸入重慶市場借勢入渝11周年紀念日,蘇寧于9月6日啟動入渝11周年慶典活動。據(jù)蘇寧相關(guān)人士介紹,本次周年慶典蘇寧籌備已久,將聯(lián)合長虹、美的、三星、海信、TCL、志高、惠而浦、年代、容聲、老板等家電一線品牌進行聯(lián)動大促銷,并且全面整合蘇寧總部劃撥資源、重慶大區(qū)自有資源以及各大供應(yīng)商支持資源,準備了總額度近1億元的特價機型、獨家包銷機型、禮品贈品等集中投放市場。此次周年慶典,重慶蘇寧準備了多種形式的促銷活動。如顧客刷指定銀行信用卡購物,單品滿1500元以上即可享受零首付、零利息、零手續(xù)費;顧客購買生活電器指定產(chǎn)品即可參與超級零元購活動,滿多少,返多少,最高可返299元;“滿立減”活動則以直接降價的形式出現(xiàn),單件產(chǎn)品最高可立減3000元,套餐購物最高直降可達5000元。此外,顧客購買家電套餐滿16888元即可獲贈32吋液晶電視一臺。活動期間,各大家電品牌也將推出各具特色的促銷活動,將優(yōu)惠力度進一步加大。
一起惠2017-06-22 08:48:28615 次
6月19日消息,什么值得買公布了來自平臺站內(nèi)的數(shù)據(jù)。從數(shù)據(jù)來看,品質(zhì)升級是今年618的消費大主題。據(jù)介紹,618當天,什么值得買共收到了11931條用戶爆料信息,相比去年同比增長了132%。同時,618當天什么值得買總共為消費者帶來了5598篇商品文章,站內(nèi)全天互動達到12.9萬余次,遠超去年。據(jù)什么值得買介紹,今年618有一下幾大特點。第一,618戰(zhàn)線更長,已經(jīng)不僅僅是618大促,而是慢慢升級為了年中購物節(jié)。今年618綜合電商打持久戰(zhàn)居多,基本都從6月1日持續(xù)到20日左右,京東則從5月25日就開始了預(yù)熱。第二,品質(zhì)升級成為主流趨勢。為適應(yīng)消費升級的大趨勢,今年618各平臺都不約而同地主打品質(zhì)升級,主流電商更是在這一概念上做足了文章。天貓電器、國際、生鮮、醫(yī)藥等多場館發(fā)起主題品類促銷;京東則在美食、旅游、醫(yī)療、教育等品類上做文章,促進產(chǎn)品消費向服務(wù)消費轉(zhuǎn)化。第三,移動購物消費占比趨穩(wěn)。今年618京東移動端訂單占比87%,相比去年同期的85%提升了2個百分點,手機消費下單已經(jīng)成為國人消費習(xí)慣。此外,今年什么值得買也重視品質(zhì)消費理念,結(jié)合主題推出了“變型記”等活動。據(jù)介紹,從什么值得買的數(shù)據(jù)可以看出,值友關(guān)注的家電品牌更趨向于高端國際路線,細分品類榜中科技類產(chǎn)品仍然以洋貨居多。另外在電視和手機兩個細分品類中,國貨已經(jīng)霸占了TOP3的熱度。從時間上來看,618當天的用戶流量明顯高于平日,并且在618當日0點達到了流量峰值。什么值得買方面表示,從報告來看,什么值得買的用戶消費趨向多元化,也更加理性。一方面他們注重品類,不在乎花重金買到優(yōu)質(zhì)好物;另一方面,他們又非?!肮?jié)省”,會非常關(guān)注優(yōu)惠券等商品信息。
一起惠2017-06-20 09:42:31529 次
前不久,大家居電商圈介紹了五星電器向大家居延伸推出的軟裝家居品牌星格瑪(《五星電器三年要開100家家居店》)。近日,五星電器蘇州分部又與紅星美凱龍家居、金螳螂、旭日裝飾等組建了“高端家電家居品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟”,向上游家裝入口滲透,精準獲取家電類客戶。注:五星電器開在家居體驗館的展廳五星電器方面告訴大家居電商圈,家居聯(lián)盟合作有幾種模式:和一些家裝公司聯(lián)合,將五星電器的樣板間開進家裝公司。例如五星電器與旭日裝飾合作,將家電品牌體驗廳建在了旭日的建材體驗區(qū),客戶與家裝設(shè)計師溝通完成后,五星電器家電顧問再為客戶現(xiàn)場設(shè)計符合個人及家庭需求的的電器組合方案。將五星電器的家電迷你店面開進月星家居、紅星美凱龍等家居賣場,形成品類互補;家裝公司營銷、給業(yè)主設(shè)計方案時給到家電家居一體化設(shè)計方案及買贈。還有就是營銷合作,買贈券,套餐采購之類的。最終,五星電器希望構(gòu)建一個從家裝、家電、家具一條龍的大家居業(yè)態(tài),實現(xiàn)多業(yè)聯(lián)盟內(nèi)用戶的共享。大家居電商圈了解到,入駐家裝、家居賣場獲取上游精準客戶的方式,五星電器在全國范圍內(nèi)正在推進,由其全渠道運營中心支持,分公司有針對性根據(jù)各地家裝和家居公司營銷側(cè)重不同去談,總部則負責(zé)牽頭大框架。其與家裝公司的合作,主要是搭建展廳的概念,作為一個銷售端口,和家裝公司以年簽的方式長期合作,一個店二三百平米,是一種小微店的發(fā)展模式。五星電器方面稱,入駐上游家裝、家居的模式早在2004年左右就有。2004年五星電器在南京建寧路的一家門店就開在家居賣場里,那時就提出了家電家居一體化概念,還推出了三口之家、單身貴族樣板間。但彼時,線下賣場還很火爆,流量沒有如此的珍稀。近幾年,隨著實體店客流量下降,到上游聯(lián)盟精準獲客的方式再次被提到了高度重視。事實上,五星電器作為蘇州地區(qū)曾經(jīng)可以與蘇寧較量的區(qū)域家電賣場,在電商來臨后也經(jīng)歷了一波動蕩和轉(zhuǎn)型。先是賣給美國家電巨頭百思買,2014年百思買撤出中國市場后又被出售給國內(nèi)房地產(chǎn)及投資公司佳源集團。如今,佳源的精裝房電器在五星電器采購,佳源物業(yè)新裝客戶(非精裝房)信息與五星互通??梢哉f,五星電器也算最早思考和實踐從上游房地產(chǎn)整合的家電零售企業(yè)。除了開家居店、入駐家裝和家居賣場,五星電器還在向農(nóng)村市場強力滲透?!拔覀冊卩l(xiāng)鎮(zhèn)有一種店面叫“萬鎮(zhèn)通”,主要在五六級鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,和一些電器個體戶通過共享經(jīng)濟的方式合作,由五星提供貨源、供應(yīng)鏈配送、售后服務(wù)、IT、營銷服務(wù)等?!贝蠹揖与娚倘α私獾?,該模式與京東下鄉(xiāng)的專賣店類似。今年,五星電器計劃開230家萬鎮(zhèn)通店,在江蘇,年銷售做到8億元。目前,萬鎮(zhèn)通店面已經(jīng)開出了168家。
一起惠2017-06-14 09:12:44577 次
4月28日消息,女性小家電品牌海納斯獲得“千萬級”投資,將用于瑞士工業(yè)設(shè)計的原創(chuàng)開發(fā)、技術(shù)研發(fā)、社群營銷、廣告投放及簽約一線品牌代言人,朝著智能化家居的方向發(fā)展,預(yù)計2017年GMV超億元,目標2018年營收超2億元。據(jù)海納斯方面介紹,該品牌在瑞士聯(lián)邦及中國兩地注冊,經(jīng)過近兩年電商開拓,已在全國25個省會級城市設(shè)立分銷渠道和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并在天貓及京東平臺發(fā)展十余家分銷店鋪,入駐京東自營多個類目,只有20多人的團隊,去年銷售額達到1千多萬。海納斯產(chǎn)品線包括顏值(卷發(fā)器、美容器)、生活(電飯煲、加濕器)、健康(護理,暖宮)三大類。據(jù)品牌負責(zé)人介紹,目前賣得最好的是卷發(fā)棒,接下來將單獨研發(fā)新款產(chǎn)品。海納斯方面指出,電商渠道的卷發(fā)棒目前主要走低價、跟賣的路線,淘品牌為主,缺少大品牌的關(guān)注,需要產(chǎn)業(yè)升級,其優(yōu)勢在于供應(yīng)鏈把控和電商運營。一方面,與其他淘品牌普遍貼牌生產(chǎn)模式不同,海納斯采取重點產(chǎn)品自主研發(fā)、非優(yōu)勢產(chǎn)品ODM或OEM的策略,涉及設(shè)計外觀、結(jié)構(gòu)設(shè)計、開模以及申請專利。另一方面,海納斯的母公司唐派是有小鴨Littleduck、南極人的代運營商,擁有六七年的電商經(jīng)驗。據(jù)了解,本次融資由互聯(lián)網(wǎng)智能家電家居領(lǐng)域投資人、唐派集團董事長“承楓”博士及北大系多名風(fēng)險投資人投資。海納斯和唐派認定未來幾年針對女性的家電家居產(chǎn)品將會出現(xiàn)爆發(fā)式增長,所以加大了投入。數(shù)據(jù)顯示,天貓平臺電器城連續(xù)三年保持近70%的平均增幅,在2017年3月排名前10的家電品牌增長率均在30%以上,位居熱銷品牌排名第三的品牌交易增長幅度高達266%。4月底,海納斯將成立獨立公司,負責(zé)中國大陸地區(qū)品牌運營,并入駐由唐派集團運營的“國際家電家居品牌賦能基地”,該基地已經(jīng)有小鴨Littleduck、南極人、德國秝客、丹麥萊弗凱等多個億元級品牌入駐成長,目標是通過互聯(lián)網(wǎng)新零售賦能,每年幫助3-5個品牌成為億元級,形成涵蓋新零售、金融資本、工業(yè)設(shè)計研發(fā)、供應(yīng)鏈開發(fā)、品牌運營、電商服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育為一體的互聯(lián)網(wǎng)精準零售生態(tài)體系。
一起惠2017-04-28 09:38:24504 次
4月18日消息,今天,廣州的工業(yè)設(shè)計平臺“來設(shè)計”宣布年初獲得來自啟賦資本和琢石投資的600萬元投資,已積累1千多家國內(nèi)外一線工業(yè)設(shè)計公司和2萬多家制造商資源。來設(shè)計去年下半年成立,是一家對接制造企業(yè)和設(shè)計公司的B2B平臺,服務(wù)產(chǎn)品包括智能硬件、消費類電子、生活家電等,可簡單類比為工業(yè)設(shè)計界的土巴兔,創(chuàng)始團隊來自海爾集團小家電事業(yè)部。眾所周知,中國、特別是來設(shè)計所植根的珠三角是全球性工業(yè)制造業(yè)基地,但一度嚴重依賴人口紅利,缺乏創(chuàng)新性,近年來在競爭激烈的國際市場上日顯疲軟。來設(shè)計方面解釋道,設(shè)計行業(yè)給制造企業(yè)留下了亂收費、服務(wù)不佳,且創(chuàng)新效果難以預(yù)測、成功率低,中小企業(yè)為壓縮成本,在抄襲模仿的路上一去不回頭,因而產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。大家居電商圈了解到,在工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新領(lǐng)域,產(chǎn)品的誕生過程有市場調(diào)研、頭腦風(fēng)暴、設(shè)計、注塑、開模、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售八大環(huán)節(jié),來設(shè)計重點參與的是投入生產(chǎn)制造前的各個部分?!皝碓O(shè)計平臺就是要在工業(yè)設(shè)計和制造業(yè)間搭建一座橋梁。基于平臺上強大的全球工業(yè)設(shè)計資源,通過資源的精準匹配及精準匹配,改變中國制造之未來。”來設(shè)計創(chuàng)始人、CEO高超說。對于以上痛點,來設(shè)計提出了解決方案:其一,使用中立的第三方平臺嫁接二者,數(shù)據(jù)在線化,提高交易透明度;’其二,采用合伙人模式,設(shè)計公司先期僅收取少量設(shè)計費,產(chǎn)品上市后可按銷量獲得提成。大家居電商圈了解到,傳統(tǒng)設(shè)計公司盈利渠道單一,以售賣創(chuàng)意為主,少數(shù)輔以對接模具工廠的增值服務(wù)。工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計起步價基本在五萬元左右,知名設(shè)計公司要價可能要數(shù)十萬元。該模式讓中小制造企業(yè)以較低的啟動資金獲得國內(nèi)外優(yōu)秀設(shè)計團隊的服務(wù);同時,上下游利益捆綁,共同承擔(dān)風(fēng)險。不過,對于平臺方而言,單靠簡單的撮合又怎能維持用戶粘性呢?投資方之一琢石投資合伙人王磊表示,看好來設(shè)計的一大原因在于向制造產(chǎn)業(yè)鏈其他服務(wù)的可延伸性。全產(chǎn)業(yè)鏈參與才能增加與用戶互動的次數(shù),拓寬變現(xiàn)空間。大家居電商了解到,目前,來設(shè)計設(shè)置了與合伙人模式相配合的產(chǎn)品銷量監(jiān)控環(huán)節(jié),還參與手板廠(制作樣品,測試產(chǎn)品設(shè)計可行性)、模具廠的對接,將來還將瞄準眾籌等下游環(huán)節(jié)。對于大家居行業(yè)而言,降低設(shè)計門檻可以幫助提高產(chǎn)品競爭力,增強品牌影響力,幫助廠商在主打中低端市場的國貨中殺出血路。例如,在高超曾操刀的一次設(shè)計中,風(fēng)扇制造商江門西點電器通過產(chǎn)品創(chuàng)新,利潤從原來的5%飆升至30%。當然,中國制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型階段,大大小小的公司勢必涌入,來設(shè)計的前景還有待觀察。對于大家居行業(yè)而言,降低設(shè)計門檻可以幫助提高產(chǎn)品競爭力,增強品牌影響力,幫助廠商在主打中低端市場的國貨中殺出血路。例如,在高超曾操刀的一次設(shè)計中,風(fēng)扇制造商江門西點電器通過產(chǎn)品創(chuàng)新,利潤從原來的5%飆升至30%。當然,中國制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型階段,大大小小的公司勢必涌入,來設(shè)計的前景還有待觀察。
一起惠2017-04-19 09:39:42497 次
10月8日消息,家電品牌東芝集團日前宣布,將于今年12月關(guān)閉位于神奈川縣橫須賀市的蔬菜工場“TOSHIBACleanRoomFarm”,并稱是因為露天栽培的蔬菜品質(zhì)不達標。公開資料顯示,該蔬菜工廠開辟了一種“無菌菜田”。采用垂直種植法,嚴格調(diào)控廠內(nèi)溫度及濕度,多層層架上放滿不同品種菜苗,每層裝有人造燈代替日照,還會注射維他命及養(yǎng)分至根部代替泥土,令蔬菜無機會沾染泥土中的細菌、真菌或昆蟲。為確保百分百無菌,工作人員會穿上全身保護衣。這樣環(huán)境下種植的蔬菜,細菌含量不超過千分之一,遠低于泥土種植的蔬菜。東芝曾預(yù)計每年可出產(chǎn)300萬包蔬菜,每包售價為1英鎊(約合人民幣9.60元)。東芝方面表示,盡管關(guān)閉了這家蔬菜工廠,但在人工照明、控溫等方面掌握的知識、技術(shù),今后依然可以繼續(xù)推廣蔬菜工廠項目。據(jù)了解到,在上個世紀90年代前期,東芝利用東京西南地區(qū)的橫須的軟盤生產(chǎn)廠建立了無菌種植室,并在2014年11月,開始在此嘗試栽培菠菜等嫩葉菜。
一起惠2016-10-09 08:56:35524 次
9月14日消息,近日,有知乎網(wǎng)友爆料,海爾在天貓的官方旗艦店即將關(guān)閉,從而引發(fā)熱議。隨即,記者進入海爾天貓旗艦店,頁面的確顯示:海爾閉店3天(9.12~9.14)。閉店消息得以坐實。按常理,家電行業(yè)也有“金九銀十”的說話,而現(xiàn)在正值九月,各大家電品牌都忙著促銷打折,而海爾卻在這“黃金期”閉店,難道海爾上要跟錢過不去么?記者經(jīng)過了解發(fā)現(xiàn),其實這背后是海爾玩的套路和心計,其目的是為了更新海爾天貓店的產(chǎn)品和積累會員。關(guān)店期間,電商在線記者聯(lián)系了海爾運營客服,問及為何關(guān)店時,對方回答:大庫無貨。原來,早在“9.9大促”期間,海爾就已經(jīng)停止了海爾天貓店店供貨,趁著大促期間消耗庫存。而到了閉店前夕,海爾天貓店店庫存所剩無幾。但客服告訴記者,閉店期間仍然有幾款產(chǎn)品可以購買,這些產(chǎn)品都是尚未消耗的庫存。此外,客服還告訴記者,趁著關(guān)店期間,店鋪在緊急備貨,屆時就會有全新的產(chǎn)品上架,而當問及能否介紹即將上架的新品時,對方表示自己也尚不清楚會有哪些產(chǎn)品。在海爾天貓旗艦店上,關(guān)于關(guān)店店通知,并不是“義正嚴辭”店說明,而上通過廣告語和漫畫告知消費者閉店3天。在閉店漫畫中,記者發(fā)現(xiàn),海爾在閉店期間引導(dǎo)消費者投票,讓消費者選擇未來店鋪以智能產(chǎn)品為主還是傳統(tǒng)產(chǎn)品為主,而無論點擊哪個陣營,消費者都會被引導(dǎo)申請海爾會員店界面,讓消費者成為海爾會員。同時,在閉店期間,消費者通過簽到、收藏店鋪即可獲得店鋪積分,在重新開店后,消費者可以利用這些積分進行抽獎、換禮等優(yōu)惠活動。其實,這是海爾玩的一次閉店營銷。海爾可以通過這次營銷活動,一則準備庫存上線全新店產(chǎn)品,二則引導(dǎo)消費者成為海爾的會員,而代價就是這三天的銷售業(yè)績幾乎為零,不過從長遠角度考慮,海爾的這次閉店營銷既能升級產(chǎn)品有能積累會員,這比那些還在埋頭沖銷量的品牌商來說高明得多。
一起惠2016-09-18 09:27:25847 次
.這么多角色好多不認識?沒事,今天我們只要認識兩個就好了。第二位是細菌人的手下霉菌人。為什么只要知道這兩個?因為這個夏天跟它們作戰(zhàn)的不是面包超人,而是我們自己!所以別看《面包超人》里的霉菌人看起來萌萌塔,殺傷力可真的不容小視,今天就讓小編來和他們戰(zhàn)斗一回合吧,現(xiàn)在就送上梅雨季除濕防霉的6個殺手锏,霉菌人,你站住!1、晴天時開窗戶通風(fēng),霉菌胞子在空氣中遇到高溫多濕的環(huán)境,就會到處附著開始繁殖。房間不通風(fēng)就會導(dǎo)致濕度升高,形成容易孳生霉菌的狀態(tài),除了門窗,櫥柜也要勤打開通風(fēng)透氣。1、洗好澡后,及時用冷水沖淋地板、墻壁、浴缸,降低溫度啟動換氣扇通風(fēng)再走出浴室。3、煮開水時也要記得開抽油煙機,別讓水氣停留在室內(nèi)。白米剛脫掉的鞋內(nèi)濕度較大,如果馬上收納于不通風(fēng)的地方,很容易產(chǎn)生異味和霉菌。這可是小編君親身經(jīng)歷過的教訓(xùn)。所以脫下鞋后,不妨將報紙團成球塞進鞋內(nèi)吸濕。另外,瓶子里裝上小蘇打粉,放在鞋柜里可以除臭、除濕。炭有吸濕作用,而備長炭身的氣孔比一般的炭要多出50倍。把他放在衣柜里,就不怕衣物被蟲蛀或受潮了,每隔一兩個月把炭拿出曬數(shù)小時,能夠循環(huán)使用10年,比樟腦丸之流強多了。用布將粉筆包好放入衣柜內(nèi),也有吸濕的作用哦??Х仍鼜N房舊牙刷擠少許牙膏,在冰柜邊緣擦上10-15分鐘,封口膠條部位就會回復(fù)白凈了;使用廚房紙巾卷成軸狀,浸泡在漂白水內(nèi),在直接蓋在發(fā)霉部位上,也能達到去霉效果。衛(wèi)生間蓮蓬頭如果出現(xiàn)霉菌淤積,一般很難去除,可以試試看用牙膏和牙刷刷,再用紙巾擦過一遍。如今市面上新款的抽濕機功能非常齊備,很多還帶有自動感應(yīng)濕度、干衣、防霉及空氣凈化功能,南方的朋友們?nèi)绻X得空調(diào)除濕不太方便,也可以在家備臺專門抽濕機。大家都比較熟悉的意大利家用電器品牌Delonghi,這款20L的抽濕機可以提供24小時全天的抽濕量。一鍵干衣功能老人也能掌握使用方法。不用抽濕時只開啟風(fēng)扇功能,內(nèi)置的特殊濾網(wǎng)還可以凈化空氣。這一款適合30平米左右的房間,日除濕量10L,在客廳或臥室使用都不錯。兩種除濕模式,可調(diào)搖擺風(fēng)向。使用了二代壓縮機,超級靜音。除濕以外最實用的迅速干衣小家庭必不可少,同樣搭載抗菌過濾網(wǎng),可凈化空氣。EdenPURE是美國最大直銷公司蘇亞雷斯集團旗下的家電品牌,這款除了20L的抽濕量和干衣功能,比較有亮點的是可以使用APP操控,可以遠程操控并且隨時掌握家中濕度情況。浦力適是臺灣的電器品牌,它從松下在臺灣的代工廠起家,到現(xiàn)在專注除濕領(lǐng)域已經(jīng)四十多年。他們家的抽濕機采用日本進口的松下回旋式壓縮機,耐用、節(jié)能、靜音、高效,多角度送風(fēng)的設(shè)計也解決了干衣時的死角問題。第六招,小道具推薦冷風(fēng)、暖風(fēng)、熱風(fēng)三檔烘干模式,對于南方梅雨季節(jié)里很難晾到透干的衣服來說相當實用,鑒于它的價格使用起來并不太方便,需要將衣服放進隨機附贈的干衣箱里才能用哦,不過這個干衣箱也可以用來當衣柜。即使旅行也可以帶著的干衣好物,冷熱風(fēng)雙模式切換,一鍵操控,烘衣服、烘鞋子,都是好幫手。250DESIGN鞋子除濕器白元鞋用花香除濕劑WEPOS墻體除霉劑
一起惠2016-07-18 08:55:571522 次
5月25日消息,日前,家電品牌酷開宣布將上線酷開系統(tǒng)VR版,啟動VR+垂直內(nèi)容縱深合作,并公布了VR一體機“任意門/wondergate”概念圖。據(jù)了解,酷開VR將采用一體化運營理念,目前已覆蓋TV、BOX、移動端不同平臺的CoocaaOS系統(tǒng)(即酷開系統(tǒng))也將新增VR模塊支持,此后其將成為首個將大屏OTT系統(tǒng)和VR系統(tǒng)全面打通的全平臺系統(tǒng)。據(jù)介紹,酷開計劃以VR專區(qū)的方式在OTT端(電視、機頂盒等)向用戶推薦VR內(nèi)容,實現(xiàn)了內(nèi)容、用戶和后臺的一體化融合及運營。酷開VR/AR事業(yè)部總經(jīng)理李晶表示,酷開將從影視、游戲、旅游、教育等領(lǐng)域開始,聯(lián)合相關(guān)的內(nèi)容合作伙伴,將VR技術(shù)應(yīng)用到各個垂直領(lǐng)域。據(jù)了解到,目前酷開已和美房云客、智課教育平臺、匯聯(lián)皆景等達成戰(zhàn)略合作關(guān)系。據(jù)了解,一直被酷開拿來對標的樂視在去年12月底也發(fā)布了首款VR產(chǎn)品,即手機式VR和一體機式VR,并宣布從云、源、端三方面進行布局。
一起惠2016-05-26 09:13:191142 次
5月17日消息,日前,家電品牌美的宣布與萌店達成戰(zhàn)略合作,并正式入駐后者開設(shè)直營店,欲借助移動社交電商平臺拓展銷售渠道。據(jù)了解,為避免移動端渠道與傳統(tǒng)渠道的競爭,美的將根據(jù)消費者特性為萌店提供不同種類的產(chǎn)品,甚至是定制產(chǎn)品,以形成渠道產(chǎn)品差異化,“但無論是移動端還是傳統(tǒng)渠道,產(chǎn)品都將實行統(tǒng)一定價,避免亂價現(xiàn)象?!泵赖姆矫姹硎尽C赖募瘓F電商負責(zé)人表示,品牌下一步發(fā)展方向便是移動電商,目前品牌官網(wǎng)約有80%的流量來自于移動端,集團內(nèi)部對此也頗為重視。該人士表示,細分化逐漸成為消費者群體發(fā)展趨勢,美的也將繼續(xù)加深與移動電商的合作,甚至?xí)橐苿佣似脚_定制產(chǎn)品,“讓消費者對你的產(chǎn)品形成歸屬感?!睋?jù)了解,去年美的董事長方洪波曾公開表示將專注移動端發(fā)展,“未來企業(yè)內(nèi)部所有的東西都在移動端”,據(jù)他解釋,未來美的每天的銷售數(shù)據(jù),終端和零售的數(shù)據(jù)全部在手機端。截至去年7月份,美的集團已在手機端投入20多億元。萌店方面表示,家電商品是平臺所主打的品類,消費需求較大,通過合伙人制度以及買賣一體化的銷售網(wǎng)絡(luò),可幫助美的迅速布局移動市場。此外,萌店的分銷系統(tǒng)也有利于品牌與消費者直接對接,縮短渠道下沉流程,從而在短期內(nèi)實現(xiàn)精準營銷,拉動品牌銷量增長。
一起惠2016-05-18 08:57:44805 次
像電腦、手機等電子產(chǎn)品,一些國外網(wǎng)站的促銷活動確實能便宜上不少,但除非是國外限定款,這些電子產(chǎn)品從配置上和價格上來說和國內(nèi)差異不大,而且還存在運輸損壞的問題。一般通過海淘購買電腦和手機的同學(xué)們,大多是已經(jīng)選定了品牌、品類有目的性的同學(xué)。今天,米飯粒要給大家介紹的不是電腦那種“大件”,而是一些“小件”。耳機:Sennheiser森海塞爾:森海塞爾可是個在耳機發(fā)燒友中人盡皆知的品牌,就算是平常不那么關(guān)注耳機的朋友,大概也聽說過這個牌子。森海塞爾可是已經(jīng)有50年了的老品牌了,無論是中低端,還是高端產(chǎn)品都不缺少經(jīng)典作品,一直以來品質(zhì)極佳,受到了熱捧。AUDIO-TECHNICA鐵三角:別成為耳機中的藝術(shù)品,鐵三角公司本身就是做音像制品的日本大公司,旗下的耳機更是從品質(zhì)和設(shè)計上帶給人們藝術(shù)的享受,價格一般都在中高檔,海淘會比國內(nèi)便宜許多。Plantronics繽特力:著名的阿姆斯特朗登月宣言,這一來自月球的問候就是靠繽特力公司生產(chǎn)的耳機傳遞到地球上的。如果大家想選購藍牙耳機的話,繽特力是您不二的選擇。小家電:Braun博朗:1921年于成立于德國,其電動剃須刀一直被人津津樂道,Series7-790cc旗艦級剃須刀更是雄踞美亞銷量第一,該系列也曾在上海世博會德國館展出。Panasonic松下:推薦它們家的LA93、LA63、Arc3,如果在海淘的時候遇到他們的促銷活動,那么別猶豫,趕快下手吧。飛利浦剃須刀:旋轉(zhuǎn)式剃須刀的鼻祖,推薦PT730、AT810、1150X(海淘神器)、1250X。飛利浦電動牙刷:飛利浦電動牙刷是全球牙科醫(yī)生推薦的聲波牙刷第一品牌。Hurom惠人:得力于廣告的推廣,韓國惠人榨汁機已經(jīng)成為了榨汁機中的戰(zhàn)斗機了,品質(zhì)上也確實沒得說,而且海淘中經(jīng)常能夠看到惠人榨汁機的促銷活動。irobot:這家公司可是掃地機器人鼻祖,早在1991年iRobot就設(shè)計開發(fā)第一個機器人Genghis,用以進行太探險,可以想見他們家的掃地機器人蘊含了多么豐富的科技感。Dyson戴森:英國小家電品牌,專注家用吸塵器以及無葉電風(fēng)扇。海淘出鏡率也很高。
一起惠2016-03-23 09:37:41687 次
2月24日消息,剛剛啟動為傳統(tǒng)品牌線上業(yè)務(wù)代運營的服務(wù)后,韓都集團今日透露,已與海爾小家電達成合作,海爾集團旗下小家電品牌的線上業(yè)務(wù)交由韓都集團運營。據(jù)悉,韓都集團的強項是在線上服裝的代運營,而做家電品牌還是韓都衣舍的首次跨界代運營的嘗試。業(yè)內(nèi)人士評論說,韓都衣舍在上市前實行開放策略,此舉勢必會令韓都集團快速提升銷售額。趙迎光透露,2016年韓都衣舍將全面開放,對接互聯(lián)網(wǎng)品牌、傳統(tǒng)線下品牌、制造工廠、創(chuàng)業(yè)團隊(亦即創(chuàng)客)、海外品牌等外部合作伙伴,為他們提供柔性供應(yīng)鏈、IT系統(tǒng)、倉儲客服系統(tǒng)、戰(zhàn)略、金融、人才等方面的支持,進而依托淘寶、天貓、京東等綜合性電子商務(wù)平臺,打造一個互聯(lián)網(wǎng)時尚品牌生態(tài)系統(tǒng)。目前,韓都旗下的子品牌超過32個,韓都衣舍在互聯(lián)網(wǎng)女裝銷售領(lǐng)域曾打下三連冠,2012年、2013年、2014年,均是銷量第一。依靠多品牌的線上運作,2015年的銷售額超過15億元。據(jù)了解,此前,海爾天貓官方旗艦店在2015年的雙11中業(yè)績排名第一,交易指數(shù)達600多萬元,今年的海爾交由韓都接手后會擦出什么樣的火花,外界持圍觀態(tài)度。
一起惠2016-02-25 09:24:55702 次
“天貓、京東是賣產(chǎn)品的,我們是賣解決方案的?!比杖枕楥EO邱玉棟一直堅持,凈水產(chǎn)品的銷售痛點在于安裝和服務(wù),而非價格。相比于綜合型平臺,日日順的優(yōu)勢在于其全流程整合營銷,銷售、安裝、售后全部負責(zé)。在這個剛起步每年增幅卻高達40%的市場里,日日順的目標就是搶占先機,成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。要做就做市場上沒有的海爾在2013年開始涉足凈水行業(yè),彼時柴靜的《穹頂之下》還未上映,但市場需求已開始漸漸升溫,各色凈水器品牌也開始崛起。邱玉棟算了下,目前凈水市場規(guī)模約有200億,市面可見凈水品牌約有3000個。但問題在于,這3000個品牌中,魚龍混雜,要么沒有生產(chǎn)資質(zhì),要么質(zhì)量以次充好,“核心就是這個行業(yè)初級階段毛利特別高,達到50%到70%的毛利”,相應(yīng)的,后期的服務(wù)體系、物流體系更是難以跟上,日日順便從這個市場嗅到了商機。通過過去兩年間線下服務(wù)兵積累的數(shù)據(jù),海爾已經(jīng)收集全國168萬個社區(qū)的水質(zhì)數(shù)據(jù),積累了約1106個應(yīng)用場景,3068個解決方案,以及200多家O2O體驗館和3500多個服務(wù)網(wǎng)點,并且日日順物流擁有9萬臺物流車,18萬服務(wù)兵。除此之外,海爾的濾芯管家也決定了其售后完善程度,這些都保證了日日順的市場競爭力。加盟成店面拓展主力渠道與別其他品牌不同的是,日日順將凈水當成一個平臺來做,而非單純的家電品牌,并將其逐步發(fā)展為社區(qū)O2O。目前海爾線下體驗店以加盟居多,邱玉棟解釋,傳統(tǒng)家電的增長和利潤空間較低,而水家電利潤較高,因而觀望者較多。日日順選取那些有足夠資金能力、并對海爾和日日順有一定認知度的加盟者,對其店面和周圍社區(qū)進行評估,之后方能允許對方加盟。據(jù)了解到,海爾目前在全國有42個工貿(mào),每個工貿(mào)負責(zé)找店面開店,之后還會負責(zé)O2O體驗館營銷、進社區(qū)、做水站以及飲水機等后續(xù)服務(wù),全流程整合營銷。“從平臺上走的產(chǎn)品,只有來自品牌方的3%的利潤給我們,其余全部讓利線下?!鼻裼駰澩嘎叮l(fā)展初期,利潤分成還是以加盟商利益為主,平臺僅收取品牌商支付的基礎(chǔ)費用。目前平臺已聚集100多個品牌,并不會刻意扶持海爾制造?!耙蝗迥J健弊錾鐓^(qū)化日日順目前經(jīng)營模式為線上+線下相結(jié)合,移動端微店、PC端及O2O體驗館三端打通。通過公眾號逾700萬粉絲的積累,逐步將粉絲轉(zhuǎn)化為微店店主,從而實現(xiàn)渠道下沉逐級分銷,“現(xiàn)在分享經(jīng)濟會變得越來越重,因此我們把這部分推展的比較快?!睋?jù)獲悉,線下領(lǐng)域日日順采用“一三五”模式進行店面輻射,即一個社區(qū)店對應(yīng)三個傘下店,每個傘下店又分別附有五個凈水器出售店。加盟商可獲得周圍五到十公里海爾用戶的數(shù)據(jù),以方便其面銷,加強交易轉(zhuǎn)化。除此之外,日日順社區(qū)店本身可承接平臺產(chǎn)生的銷售,通過LBS應(yīng)用系統(tǒng)進行定位,服務(wù)范圍內(nèi)的消費者在官網(wǎng)購買凈水器之后,該社區(qū)店可負責(zé)上門安裝做送裝一體服務(wù)?!笆袌鲆?guī)??梢宰龊艽?,本身每年增幅大概是40%,到2020年1000億級的市場?!鼻裼駰澅硎?,目前國內(nèi)凈水市場較為分散,大量凈水品牌開始涌進,但苦于規(guī)模較小,知名度低,行業(yè)內(nèi)始終缺乏佼佼者,日日順希望能憑借在物流、服務(wù)、安裝體系方面的優(yōu)勢,在產(chǎn)品及后服務(wù)市場占據(jù)主導(dǎo)地位。除凈水產(chǎn)品外,日日順下一步還打算擴充品類,涉足多個生活場景,目前已上線空氣凈化器產(chǎn)品。
一起惠2016-01-06 09:30:22627 次
“2015中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”于12月5日-6日在北京舉行。京東集團CEO劉強東出席并演講。劉強東登臺便向蘇寧董事長張近東致敬:白手起家的企業(yè)家都值得尊敬。蘇寧已經(jīng)發(fā)展了25年,任何一個企業(yè)能夠生存25年,一定是把誠信放在首位的。之后又開玩笑稱,對于張近東曾經(jīng)“京東增速比蘇寧易購快,就送蘇寧給他”的賭約,可以考慮再聊聊了。劉強東在演講中,強調(diào)了保護知識產(chǎn)權(quán)的重要性。“中國再不把保護知識產(chǎn)權(quán)放到首位的話,那么經(jīng)濟永遠不可能好起來的”,在其看來,知識產(chǎn)權(quán)保護不力已經(jīng)讓中國品牌陷入了惡性循環(huán)?!艾F(xiàn)在網(wǎng)上有30萬個賣家在賣一模一樣的鞋,價格不斷的降低,其中一部分賣家開始賣假貨,因為假鞋利潤更高,賣正品行貨的人,一看賣假貨賺錢多,在利益驅(qū)使下,更多的賣家開始賣假貨”。劉強東把中國服裝鞋帽品牌日子難過的原因歸結(jié)于此。“媒體報告稱,上半年中國服裝鞋帽品牌關(guān)了一萬多家店,因為假貨的銷售額是正品銷售的3到5倍。大量的假貨給品牌商帶來了價格的壓力,品牌商為了追求銷量,迎合消費者,應(yīng)對競爭,不斷的降低品質(zhì),價格一再的便宜,但最后失去了消費者的信任、喪失了品牌的溢價。消費者罵中國的品牌是騙子,根本沒有能力生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,所以我們要去日本和歐洲買”。劉強東又舉了兩個反向例子,“IT行業(yè)、家電行業(yè),知識產(chǎn)權(quán)得到相對充分保護的行業(yè),以美的、海爾為代表的家電品牌全線進軍,不僅有能力和日本企業(yè)競爭,也可以和全球任何企業(yè)競爭,中國企業(yè)的競爭力其實并不弱于其他國家的企業(yè),只要知識產(chǎn)權(quán)得到了保護,中國的品牌是可以生存的”。電影市場同樣如此,最近幾年中國電影市場出現(xiàn)井噴式增長,張近東認為,這種增長的根基在于政府加大了打擊網(wǎng)絡(luò)盜版侵權(quán)的力度,“現(xiàn)在網(wǎng)上找一個盜版電影是很難很難的”。“知識產(chǎn)權(quán)得到保護的中國電影市場起來了,電影人的市場也起來了,中國自己拍攝的電影也起來了”。劉強東認為,保護知識產(chǎn)權(quán)是給中國企業(yè)提供了競爭的機會。“國外企業(yè)在世界上各個國家實現(xiàn)了持續(xù)盈利,在中國短時間的盜版侵權(quán)對它的品牌無所謂,而中國品牌起源于國內(nèi)市場,一雙鞋經(jīng)過設(shè)計師的設(shè)計而生產(chǎn),但一天后網(wǎng)上就可以找到一千個一模一樣的鞋,導(dǎo)致中國人不愿意設(shè)計和原創(chuàng),抄來抄去”?!捌放茮]有溢價,企業(yè)利潤降低,迫使中國的企業(yè)家壓低工人的工資,當員工收入變少了后,哪有錢去消費?今天在深圳一個產(chǎn)業(yè)工人只能拿到2600元,連過年回家給爹媽買禮物的能力都沒有,別指望這些人有強大的消費力,長期如此,中國品牌沒有出路,這是惡性循環(huán)”。中國人瘋狂的境外消費同樣印證了劉強東的判斷。數(shù)據(jù)顯示,前十月,中國人在全球消費1.1萬億,其中60%花在購物上,讓中國的零售商失去了機會,政府也沒有拿到稅收。“我希望全體企業(yè)家向政府呼吁,希望政府加大知識產(chǎn)權(quán)保護的力度,不僅僅是保護國外的知識產(chǎn)權(quán),也要保護中國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和中國品牌”,劉強調(diào)表示。
一起惠2015-12-07 09:07:43533 次
據(jù)肖聰透露,目前九陽電商銷售占集團整體銷售額比例已經(jīng)超過30%。財報顯示,今年上半年,九陽的整體銷售總額約達31.7億元,而去年其總營業(yè)收入約為59億元。產(chǎn)品:擺脫單一產(chǎn)品線風(fēng)險九陽靠豆?jié){機這一品類打下江山,但這一市場正在走入瓶頸期,同時行業(yè)競爭也在不斷加劇,九陽的市場已經(jīng)受到一定侵蝕。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2010年底起,九陽豆?jié){機的市場占有率從最高點的90%以上,下跌到目前的60%左右。因此,九陽在過去兩年里一直在不斷尋找增量,比如拓展產(chǎn)品線。據(jù)了解,九陽已經(jīng)相繼開拓了面條機、饅頭機、凈水器、電飯煲等市場,甚至還基于學(xué)生宿舍場景研發(fā)了“泡面神器”——迷你電磁爐。日前,九陽又聯(lián)合京東發(fā)布了九陽智能產(chǎn)品系列,共四個單品:智能破壁豆?jié){機、智能凈水器、智能飯煲、智能養(yǎng)生壺。2014年,九陽與小米高調(diào)宣布合作,推出了“onecup膠囊豆?jié){機”,試圖開創(chuàng)豆?jié){的新喝法。值得注意的是,onecup采用了九陽電商以往不同的方式來運作,其直接以公司主導(dǎo)的方式在天貓開設(shè)旗艦店,其他經(jīng)銷商做配合互動。而據(jù)了解,九陽電商業(yè)務(wù)主要是以經(jīng)銷商為主導(dǎo),公司直營業(yè)務(wù)較少。肖聰透露,雖然截至目前onecup銷量不會特別好,但它意味九陽的轉(zhuǎn)型,直接讓九陽股票三次漲停。面條機方面,肖聰透露,這一品類對九陽的整體銷售貢獻不到10%。渠道:做官網(wǎng)還不是好時機在渠道方面,肖聰透露,天貓、京東平臺的增幅有放緩趨勢,而唯品會平臺的增幅則最為明顯。其中,九陽與天貓的合作已經(jīng)深入到生產(chǎn)端。據(jù)了解,2014年,九陽與天貓達成合作,后者將根據(jù)消費者的反饋及數(shù)據(jù)分析隨時調(diào)整產(chǎn)品,包括產(chǎn)品的功能、外形等,九陽再根據(jù)數(shù)據(jù)做產(chǎn)品調(diào)整。據(jù)肖聰透露,目前九陽與天貓合作的專屬生產(chǎn)線產(chǎn)品,月銷能達到一萬臺以上。對于國內(nèi)一些家電品牌正在嘗試的強化官網(wǎng)的策略,肖聰認為,目前來看還不是好時機?!傲髁砍杀咎吡?,這就像你在深山老林里開了一家麥當勞,消費者到達這家店的路徑太難找,成本高?!彼榻B,基于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,九陽目前正在積極探索九陽微商城等新渠道。值得注意的是,九陽在線下渠道方面有一些較為大膽的嘗試:用“廚房操作吧臺”取代“傳統(tǒng)貨架拜訪售賣”。據(jù)肖聰介紹,今年7月15日,九陽線下體驗店“廚房劇場”在北京正式對外開放,把美食、廚房、做飯、親子、互動體驗結(jié)合起來,做成一個社交俱樂部。用戶:從“人”到“社群”“傳統(tǒng)時代的消費場景是人、貨、場,移動互聯(lián)網(wǎng)時代變成了社群、極致單品、新場景的連接。”肖聰告訴說,未來九陽將通過社群理念來經(jīng)營顧客。據(jù)肖聰介紹,過去一段時間,九陽一直在與美食社區(qū)(比如豆果美食)合作。“挑選十位達人,到公司體驗廚房,進行烘焙比賽,3000名選手參與其中,在線上發(fā)布自己的烘焙作品,最終10位烘焙達人從中脫穎而出。最好,我們?yōu)榈谝幻⒑姹汗ぷ魇遥晏峁┧枰漠a(chǎn)品?!背松鐓^(qū)達人,肖聰認為,每個人都可以有自己的粉絲,包括九陽的終端導(dǎo)購員,都可以建立自己的圈子,分享怎么做豆?jié){、做烘焙的知識?!安灰氚阉械挠脩舳蓟\絡(luò)在一個組織里面,這樣無法輻射更多的人。”
一起惠2015-09-14 09:08:35710 次
“五一”黃金周來臨,各大電商平臺將目光聚焦在家電上,掀起了促銷活動。除了發(fā)放代金券、滿減等低價策略外,今年各大電商更將重心轉(zhuǎn)移到拼物流、拼售后上。除電商外,今年“五一”線下實體商店也積極促銷,部分品類商品的促銷力度甚至超過了線上。不過仍有消費者反映,促銷活動中,商品價格依然存在先升后降的現(xiàn)象。相比以往的促銷活動,除商品價格先升后降外,促銷品類集中家電,不少消費者顯得淡定不少。電商借家電博弈“五一”檔:拼價格拼物流118升雙門冰箱799元、iPhone6Plus5555元限量搶、市場價2699元1.5匹冷暖變頻空調(diào)跌破價1899元——“五一”來臨,國內(nèi)各大電商早已摩拳擦掌,聚焦家電品類,掀起新一輪的促銷戰(zhàn)。京東宣布投資2.5億元,發(fā)放上億的優(yōu)惠券,在“五一”期間掀起“五一家電風(fēng)暴”促銷。該促銷時段為4月20日到5月10日,號稱力度超去年“雙十一“。蘇寧通過大眾點評、美團等平臺,同步放送購物券,還聯(lián)合五大國產(chǎn)彩電品牌,推出雙倍價保、家電套餐加贈禮品等活動,打造折上折的促銷優(yōu)惠,發(fā)力4K彩電市場。而國美在線則早早的喊出了“巔峰低價在國美”的口號,發(fā)放的20億現(xiàn)金券,可使用于八大品類,同時做出了“低價保障貴就賠300”的承諾。近年來每逢節(jié)假日,電商平臺都會借勢促銷。不過,相對以往單一的“價格戰(zhàn)”,今年國內(nèi)電商促銷都將重點向服務(wù)與物流方面轉(zhuǎn)移?!拔逡弧逼陂g,京東始終堅持“211急速達”,一日兩送的方式。國美在線則直接推出“計時達”一日三送的服務(wù),直接叫板京東物流。此外,國美在線打通線上線下,聯(lián)合線下1688個門店,做到從當?shù)亻T店調(diào)貨。在物流與服務(wù)方面,蘇寧開展了以門店為中心的“陣地戰(zhàn)”,2000多名客服24小時提供服務(wù),153個城市的消費者在購買電腦、電視等家電類,可免費享受2小時內(nèi)送到家的急速達服務(wù)。在北京、廣州、深圳等一線城市實現(xiàn)小件商品半日達。線下促價銷直逼線上家具等各品類廠商積極參戰(zhàn)隨著電商規(guī)模的不斷擴大,傳統(tǒng)實體店受到了不小的沖擊?!拔逡弧秉S金檔來臨,線下實體店積極開展促銷活動。中新網(wǎng)IT頻道注意到,美的、格力、海爾等傳統(tǒng)家電品牌,以及大中電器等賣場都掀起了促銷活動??照{(diào)、家電等零售價格甚至出現(xiàn)“攔腰斬斷”。在某品牌推出“空調(diào)半價促銷”活動,1.5匹冷暖變頻掛式空調(diào),原價3699元,“五一”期間售價為2199元,促銷力度直逼線上平臺。某品牌還推出了“買一送一”活動,即購買該品牌雙門冰箱與掛式空調(diào),可獲贈一臺同款不同型號的空調(diào)。此外,中新網(wǎng)IT頻道還注意到,與電商平臺聚焦家電品類大力促銷不同,包括沃爾瑪?shù)瘸性趦?nèi)的線下實體店也積極參與,開展促銷的商品涵蓋多個品類,大到家具家電,小到生活用品柴米油鹽,其品類的豐富程度要遠超電商平臺。價格仍存先升后降消費者反應(yīng)冷淡不過,無論是線上還是線下,雖然商家促銷的熱情十分飽滿,但消費者的反應(yīng)卻顯得“很淡定”。家住北京的陳女士對中新網(wǎng)IT頻道表示:“4月份就看到鋪天蓋地的促銷宣傳,但網(wǎng)上促銷的大部分都是家電,而自己并沒有這方面的需求,于是就比較淡定?!币恢币詠頍o論是“雙十一”還是“618”,電商平臺除了自創(chuàng)促銷節(jié)外,還緊抓節(jié)假日借勢促銷。但同時價格先升后降、物流延遲、售后服務(wù)不到位等問題也不斷涌現(xiàn),今年的“五一”家電促銷也不例外。家住石家莊的張女士4月中旬在某電商平臺看中一款臺燈,售價為79元,將其收入購物車內(nèi)。但到4月30日查看購物車,發(fā)現(xiàn)該臺燈的售價為89元,而昨日該臺燈的活動促銷價為86元。張女士表示:“一到節(jié)假日,網(wǎng)上就有促銷活動。會將看中的商品提前收入購物車內(nèi),到促銷時間段再下單。不過每次下單的時候就發(fā)現(xiàn),商品的價格還不如當初放入購物車時便宜?!?/div>
一起惠2015-05-04 09:22:31786 次
香港上市公司中國星文化今日發(fā)布公告稱,公司引入新控股股東稼軒集團,成為中國星文化的大股東。而稼軒集團的主要股東則是國美,系國美控股集團及京文唱片創(chuàng)始人許鐘民夫人馬青合資成立。據(jù)悉,本次交易將為中國星文化產(chǎn)業(yè)帶來約5.5億港元資金,其中,稼軒集團出資近4億港元。公告顯示,中國星文化以每股0.2港元的價格,向稼軒集團﹑VisionPath及瑞東環(huán)球等四名主體配發(fā)13.79億股新股,及13.79億股帶有換股權(quán)的優(yōu)先股。4名投資者承配新股后,共持有該公司60%股權(quán),其中稼軒集團持有42%。若優(yōu)先股轉(zhuǎn)換后,合并持股比例將進一步增至75%,其中稼軒集團持有52.5%。據(jù)悉,稼軒集團等投資者入股中國星文化后,將會大力擴展在內(nèi)地的文化、傳媒和娛樂業(yè)務(wù)。國美為何入主中國星文化?資料顯示,中國星文化前身為中國傳媒影視,原隸屬于香港中國星集團,業(yè)務(wù)涉及影視制作、影視版權(quán)、影人經(jīng)紀等方面。國美控股集團目前業(yè)務(wù)覆蓋電器連鎖﹑物流倉儲﹑商業(yè)地產(chǎn)及醫(yī)藥等領(lǐng)域。其中電器連鎖業(yè)務(wù)在內(nèi)地近400個城市擁有近1700家門店,年含稅銷售額達到1000億元人民幣。稼軒集團另一股東馬青的丈夫許鐘民在1990年代初創(chuàng)辦了京文唱片,旗下藝人包括韓紅﹑崔健﹑汪峰,同時也為毛阿敏﹑李云廸﹑朗朗等發(fā)行唱片。20世紀90年代初,京文唱片打造了國內(nèi)最大的的唱片發(fā)行及媒體推廣平臺。它還是內(nèi)地最早與國際唱片公司﹑電影公司﹑媒體公司合作的民營企業(yè),并成功將DISCOVERY及美國國家地理頻道引入中國大陸市場。據(jù)了解,中國星文化今后將與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,將強勢介入互聯(lián)網(wǎng)文化通路。而國美正是需要通過一個新的板塊加快其互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。近兩年,國美最大競爭對手蘇寧通過資本手段,例如收購PPTV等一系列動作向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,而國美因業(yè)績持續(xù)下滑而一直采取關(guān)閉門店、提高定制化產(chǎn)品等多種方式改變虧損業(yè)績,而并未加快整體的轉(zhuǎn)型步伐。截止前三季度,國美業(yè)績開始扭虧為盈,凈利潤達10.18億元同比提升74.9%。國美發(fā)展迎來最好時期。昨日,國美控股集團總裁黃秀虹在第12屆中國企業(yè)競爭年會上表示。但與此同時,國美也面臨著業(yè)績持續(xù)增長的危機。國美業(yè)績雖然扭虧,但家電零售市場增長放緩,受京東、阿里等電商巨頭對線下市場的擠壓,國美靠原有業(yè)務(wù)保持持續(xù)增長已很困難。一位電商人士分析認為,國美作為一家家電渠道商,不全面向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型將必死無疑,百思買在中國家電零售市場的退出可窺見一斑。更重要的是,京東、天貓等電商對家電市場的滲透已威脅到國美和蘇寧。目前家電品牌商已開始提高電商的比例,并規(guī)劃未來兩年將電商銷售比例提高至30%。因此,國美需要找到新的業(yè)務(wù)和核心資源來扭轉(zhuǎn)在零售商的地位。從國美投資中國星文化的目的來看,國美認為新興網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)更有前景。數(shù)據(jù)顯示,2014年中國網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計達378.4億元,再創(chuàng)歷史新高。電影及電視劇產(chǎn)業(yè),也迅速發(fā)展。目前,互聯(lián)網(wǎng)公司也都紛紛向傳媒產(chǎn)業(yè)滲透,阿里巴巴娛樂寶一期募集7300萬元資金投入到《小時代3》《狼圖騰》等4部電影及一個網(wǎng)絡(luò)社交游戲上。百度以1.915億元完成對縱橫中文網(wǎng)的收購。投資中國星文化后,國美擺在眼前的將是如何駕馭文化傳媒這一新領(lǐng)域帶動未來業(yè)績的正向增長。
一起惠2014-12-20 16:51:46765 次