近日多家媒體都報道了蘋果以兩億美元的價格收購了一家名為Turi的創(chuàng)業(yè)公司，這家位于西雅圖的公司主要的業(yè)務是機器學習和人工智能，雖然還只是個初創(chuàng)團隊，但項目的野心卻非常大——它甚至可以分析情緒和用戶行為，以這樣的方式幫助開發(fā)者開發(fā)或管理服務。并且最近Turi在舊金山舉辦了一個數據科學峰會，也多少在向行業(yè)展示自己的實力和影響力。對于收購這家公司要做什么蘋果方面拒絕評論，但表示「蘋果會時不時收購一些小規(guī)模的科技公司」。但不難想象，這對于Siri會有非常直接的幫助。最近幾年蘋果一邊在對外的場合不斷強調Siri的重要性，一邊努力的要完善Siri的體驗，收購這類人工智能公司則是一個最快的途徑。也包括去年收購的語音人工智能公司VocalIQ和Perceptio，以及今年1月收購的可解讀表情的Emotient。廚師：這幾家公司不錯，買，都買！蘋果這樣的策略看起來還不錯，相比我們更熟悉的國內大廠的做法「缺什么就抄什么」，蘋果「缺什么就買什么」未必不是這些小團隊理想的歸宿。而只是低調的買小團隊，蘋果也真是挺悶的——當然了，并不便宜，蘋果想要什么的話，基本都不惜重金去搞定。這幾年我們隨便數數就有下面這些：信息安全資訊公司LegbaCore這家公司雖然只有創(chuàng)始人XenoKovah和CoreyKellenberg兩位成員，但是他們寫出的針對Mac的病毒卻使得蘋果不得不對他們重視起來。而與其反擊，蘋果選擇的方式是招安，今年2月蘋果完成對這家兩人公司的收購，通過兩位的經驗和能力來確保自家產品的安全性，算起來這收購可太劃算了。增強現(xiàn)實公司FlybyMedia今年1月，蘋果收購增強現(xiàn)實公司FlybyMedia，該公司致力于開發(fā)面向消費者的移動社交平臺，將現(xiàn)實物理世界與數字內容完美結合，他們的V-Fusion技術可被應用于頭戴設備、無人汽車等多個領域。這樣一個公司未來在蘋果發(fā)展VR以及AR的道路上肯定又會成為一大助力，而且有消息稱他們團隊已經加入了蘋果相關技術秘密研究部門。動作捕捉技術初創(chuàng)公司Faceshift去年11月的收購。Faceshift開發(fā)了一個非常強大的臉部識別軟件，用來進行更高標準的實時動作捕捉，而且僅使用3D傳感器和一個攝像頭即可。該技術也曾被用于《星球大戰(zhàn)》電影中。在被蘋果收購后，這個技術想必也會被整合進蘋果的產品中，比如未來的臉部識別解鎖？圖像識別公司Perception作為一家為智能手機開發(fā)圖像“深度學習”技術的公司，Perceptio在2015年10月被蘋果收購?？梢韵胍姡O果這次收購的目的也是為了未來在手機端能不依靠外部數據而獨立識別圖像信息，或許未來我們的攝像頭的用處將越來越多。增強現(xiàn)實公司Metaio一年多之前蘋果為VR領域的布局，在2015年的5月，蘋果收購了德國增強現(xiàn)實公司Metaio，當時讓我們期待的是用iPhone攝像頭對準賣場里的某件商品即可在屏幕上修改顏色和查看各種參數，以及更直觀的感受產品或者家裝環(huán)境，都絕對會是美妙的購物體驗。這次提前「曝光」的iPhone7上的雙攝像頭據說就是來自LinX的技術攝像頭技術公司LinX蘋果在2015年4月以大約2000萬美元的價格收購了這家以色列攝像頭技術公司，這家公司的產品以小為特點，并且在縮小攝像頭體積的同時還不會影響畫質，也曾給一些平板和超極本做過攝像頭。蘋果收購它的意圖很明顯，就是為了將來iPhone攝像頭的體積考慮，畢竟現(xiàn)在的“火癤子”造型從iPhone6開始已經被人詬病許久，或許新iPhone的雙攝像頭就會用到它家的技術。數據平臺FoundationDB2015年3月蘋果收購了數據提供商FoundationDB，這次收購的結果就是大大加強蘋果的云儲存能力，iCloud、iTunes、AppStore、iBooks都將獲益，重要的當然是人了，蘋果將其工程師完整收入麾下，為了更好地為用戶提升云服務體驗。音樂硬件和流媒體服務BeatsElectronic2014年8月，花費30億美元收購Beats應該算是蘋果史上最大規(guī)模的收購案之一，如今Beats的各種產品都已經在蘋果商店占主要位置，如果有仔細觀察的話，也會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在Beats的很多設計也漸漸有了蘋果的影子。當然硬件只是一部分，蘋果在收購BeatsElectronic公司的同時還收購了BeatsMusic，這也使得蘋果在流媒體服務上得到了更多的技術和資源并和iTunesRadio進行整合，此后蘋果便推出了AppleMusic。個性化新聞電臺應用Swell蘋果在2014年7月收購了個性化新聞電臺應用Swell，Swell的特點在于用戶只需開啟應用選擇自己感興趣的話題，即可立刻開始收聽節(jié)目，包括電視電影、科學、文化、音樂、技術、新聞和商業(yè)等等，而蘋果收購Swell也是為了其個性化的算法，以便能更好提升自己的流媒體服務質量。個人助理軟件Cue蘋果在2013年10月收購了這家個人助理軟件公司，曾經開發(fā)的個人助理應用可以從用戶的聯(lián)系人、文件以及郵件中提取時間地點等重要信息并推送給用戶。Cue的目標是理解自然語言，將自然語言信息轉換為明確的日程表事件，是不是覺得很熟悉，對，沒錯，此后的Siri便整合了該功能。傳感器廠商AuthenTec作為傳感器和解決方案的AuthenTec擁有大量知識產權，其中指紋識別技術是其最突出的業(yè)務，在2012年7月被蘋果收購后，AuthenTec就停止向各大廠商提供指紋識別技術的授權，轉為只為蘋果一家提供服務。蘋果隨后就在iPhone5s上放上了搭載指紋識別的home鍵，而當時市面上并沒有能完全替代AuthenTec公司的選擇，這也使得各大廠商的指紋識別功能一度陷入瓶頸?！白约覔P眉吐氣，別家咬牙切齒”的一次漂亮的收購！被寄予厚望但目前還沒完全展開世界的Siri語音搜索服務Siri現(xiàn)在眾所周知的Siri其實是蘋果在2010年收購的業(yè)務，原來的團隊成立于2007年，2010年被蘋果收購，價格和這次Turi一樣也是2億美金，一開始只是個文字聊天服務，后來實現(xiàn)了語音識別功能，隨后蘋果2011年在iPhone4S上正式推出Siri語音助理，如今這已經成為了iPhone乃至蘋果整個戰(zhàn)略當中不可或缺的一部分，成為了和系統(tǒng)深度整合的重要功能。移動廣告公司QuattroWireless同樣在2010年，蘋果在1月份花2.75億美元收購了移動廣告公司QuattroWireless，同年4月8日，蘋果就在iOS4上推出了自家廣告服務“iAD”，允許第三方開發(fā)者在手機應用中嵌入廣告，這個轉化速度夠快吧。類似這樣的收購在近年的蘋果收購列表中非常多，仔細算算，過去的15個月當中，蘋果先后一共把19家公司納入麾下，不管是動手的頻率還是低調的程度，都真的是「很蘋果」。而相比不少收購案或是以競爭為目的，或者不知道怎么的買下來就不管了（哪些家就不點名了），蘋果往往能發(fā)揮好這些被收購公司的產品的優(yōu)勢，真正實實在在地把這些技術和人都用到實處，這讓蘋果在收購圈里面還保持著不錯的口碑。當然更重要的是，我們可以期待接下來像Turi這樣的新成員在蘋果產品上的運用，或許這個時間并不會太久。

商務部今日召開例行新聞發(fā)布會，新聞發(fā)言人沈丹陽表示，據初步統(tǒng)計，上半年農村網絡零售額超過3100億元人民幣，其中，實物型的網絡零售額超過2000億元，服務型即非實物商品的網絡服務的零售額超過了1100億元。此外，上半年全國農產品網絡零售額達到560多億元。沈丹陽介紹，今年以來，農村網絡零售額持續(xù)快速增長，增速明顯超過城市。一季度農村網絡零售額1480多億元，二季度進一步上升，上升到1680多億元，環(huán)比增長13.48%，高出城市網絡零售環(huán)比增速4個百分點以上。農村網絡零售額在全國網絡零售額的占比持續(xù)提升，上半年已經占到14.14%。今年上半年全國農村電子商務除了持續(xù)呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢外，還有四個特點：一是電子商務進農村初見成效。商務部在積極推進電子商務進農村，從上半年情況看服務見到成效。中西部農村網絡零售的季度環(huán)比增速達到24.57%，高出傳統(tǒng)發(fā)達地區(qū)農村增速10個百分點以上，農村電子商務的區(qū)域發(fā)展呈現(xiàn)了新的動能。二是服務型的網絡零售蓬勃發(fā)展。農村在線旅游持續(xù)火爆，上半年實現(xiàn)網絡零售額445.35億元，居農村服務型網絡零售行業(yè)的第一位，占比達到38.52%。農村的服務消費首先是旅游方面的消費、網絡零售。高出全國城市該行業(yè)占比12個百分點，對農村服務型網絡支撐作用很強。三是實物型的行業(yè)發(fā)展特色鮮明。全國農村實物型網絡零售排名前三的行業(yè)分別是服裝、鞋帽、家裝家飾、3C數碼，上半年網絡零售額這幾項合計占比44.29%。以江浙為代表的農村地區(qū)依托較強的縣域產業(yè)基礎，形成家裝家飾、家具用品產業(yè)優(yōu)勢；食品保健是中西部農村的支柱行業(yè)，其中特色農產品、食品再加工、中藥材保健品是其優(yōu)勢產業(yè)。四是農產品電子商務的品類分化明顯。全國農產品網絡零售行業(yè)排名依次是水果、茶飲、草藥養(yǎng)生、糧油、堅果、畜禽、水產、蔬菜、花卉植物等，這些產品是在網上銷售靠前的，比重比較大的。其中前三大行業(yè)合計占比56.11%，也就是水果、茶飲和草藥養(yǎng)生。水果標準化發(fā)展水平相對比較高，電商發(fā)展較快，網絡零售額在農產品網絡零售中占到22.23%。

7月28日消息，日前，國美在線方面宣布，未來平臺將打造全品類、一站式的電商生態(tài)，并計劃重點發(fā)力生鮮、超市、金融和家裝業(yè)務。據了解，國美在線新的品牌定位是“國美在線，不止有家電。”由傳統(tǒng)家電3C向綜合電商轉型，并聯(lián)手大潤發(fā)飛牛網，雙方共享供應鏈和流量，并打通后臺系統(tǒng)，最終打造一站式電商。國美在線COO何陽青表示，在做深與做廣之間，平臺會以家電和目前形成的家電所擁有的目標消費群體為主線，逐漸擴張商品類目，“如果只做電器，這個網站是活躍不起來的?！焙侮柷嗤嘎?，出于電商專業(yè)水平的考慮，國美在線下半年的核心重點為生鮮和超市，同時會放大金融頻道。他指出，國美在線金融頻道上半年營業(yè)額為80億，下半年目標為100億，“它是一個金額很高，能夠使整個國美在線的行業(yè)排名很靠前，規(guī)模很大的一個品類。”國美在線第四個計劃拓展的品類便是家裝。由于類目的特殊性，家電消費者多為新婚或二次裝修人群，與裝修需求用戶群體重疊，二者關聯(lián)性較強。“這些頻道都有一定的用戶關聯(lián)性問題，也有比較好的電商的商業(yè)模式支撐，所以目前在廣度上面我們會圍繞著幾個來做。”何陽青說道。除此之外，就行業(yè)深度來說，國美在線將借助飛牛網供應鏈來拓展生鮮和超市業(yè)務，何陽青坦言，雙方的合作是國美在線實現(xiàn)快速做精的捷徑，飛牛網的加入減輕了國美在線商戶拓展及經營管理方面的壓力和責任，并極大提高了資源使用效率?！皩I(yè)的事情讓專業(yè)的人做?！憋w牛網聯(lián)席CEO袁斌表示。出于效率考慮，快消品配送網絡可由飛牛網搭建，但大件家電配送業(yè)務等均交由國美在線負責。

6月16日消息，日前，多家央企、國企、上市公司入駐阿里B2B平臺1688。作為這些企業(yè)的代表之一，中國中鐵在1688上投入重金采購，可謂“誠意十足”。根據1688公開數據整理了解到，中國中鐵旗下企業(yè)已入駐達29家，截至發(fā)稿，中國中鐵旗下29家企業(yè)，已采購47.6億元。其中，已采購金額方面，中鐵四局位列第一名，總采購額達13.84億元；中鐵二局、中鐵十一局分列二、三名。總采購額分別為12.15億元和5.73億元。此外，在采購品類上，以工程配件、勞保用品為主，家裝、鋼材、MRO（Maintenance,Repair&Operations縮寫）、建筑用材、電工電氣等類目為輔。中國中鐵五局方面稱（1688名氣采購頁面顯示），1688采購平臺為其尋源效率提升56%，采購成本降低25%。

問君能有幾多愁，恰似一桶沒洗臟衣服。雖然人生的煩惱洗不掉，不過洗衣機確實能把外在的污垢給清洗干凈，希望看完下面文章大家能清楚到底怎樣才算一臺好的洗衣機。到底怎樣才算是好的洗衣機呢，容我慢慢道來。至少不是這樣的.........說到洗衣機，很多朋友想到的應該都是洗衣機的外形，一個是豎著放衣物（波輪），而另一個是橫著放衣物的（滾筒），他們也是目前市面上最主流的兩種類型，下面具體看看兩者有什么區(qū)別：波輪洗衣機工作原理波輪洗衣機，通過筒底的葉輪高速旋轉，產生強力的水流來帶動衣物，再通過反方向的旋轉來制造不同方向的水流，以此來產生沖擦的作用配合洗衣液/洗衣粉來達到清洗的效果。由于需要利用水流來帶動衣物旋轉，所以筒內的水位必須高于衣物。滾筒洗衣機工作原理滾筒洗衣機，在洗衣時，滾筒會不斷滾動，筒內衣物隨之被帶動到高處，再隨重力摔下，模擬人們用棍棒摔打衣物的動作，配合洗衣液/洗衣粉和水的共同作用來清理衣物?？戳嘶驹碇?，再看看它們的優(yōu)缺點耗水量波輪由于需要完全浸沒衣服，所以比較費水，而滾筒洗衣機只需要將衣服潤濕即可，總體來說，波輪比滾筒多1/3到1/2左右水量。衣服磨損由于波輪的工作原理就是依靠水流以及衣物間的相互摩擦來達到清潔的效果，所以磨損、纏繞問題在所難免。而滾筒只是上下摔打衣服，所以衣物磨損問題可以忽略。洗衣時間波輪洗衣機通過水流和衣物間的摩擦，力度要比滾筒的自由下落大，所以洗凈能力上比滾筒強，洗衣速度上自然更快，通常波輪洗衣機在30~40分鐘內即可清洗完畢，而正常模式下，滾筒洗衣機至少需要90分鐘才能洗完。衣物容量由于洗滌原理的不同內筒容積也是有一定差別的，波輪的內筒容積和洗滌容量比例大約為9：1，滾筒為7：1。實際使用差別不大。不過滾筒是依靠衣服在筒內落下摔打，需要一個落下的空間，所以筒內衣物不宜放太滿，這樣使得波輪的洗滌量對比滾筒有一定的劣勢。電機電機是洗衣機最為核心的部件。正如電腦的CPU、汽車的發(fā)動機一樣，洗衣機電機馬達的性能高低，直接決定了洗衣機的性能、耐用度以及品質。下面看看目前有什么主流的電機吧：不少朋友看了這么多參數表示暈乎乎的，下面說點硬性標準吧?？臻g限制洗衣機本身的性能品質固然重要，但是尺寸問題也是值得重視的，不然買回去放不下那就尷尬了。滾筒洗衣機標準尺寸都是40-60（長）*60（寬）*85厘米，并且要求前側至少還有50厘米開門空間。波輪洗衣機的尺寸會隨著容量的變化而增加，5kg的長寬一般為50*51，6kg的長寬在55以內，7kg的通常會接近60*60，8kg及以上就會超過滾筒長寬，波輪高度一般為92現(xiàn)在的折蓋為了美觀也越來越大，上部也應該至少預留40厘米.購買之前也需要看好尺寸。還有些家庭是有櫥柜的，這時他們就需要把洗衣機嵌入到櫥柜里，這樣就要考慮高度問題了，松下和日立等歐式機型也會為嵌入式設計專門的頂蓋?；蛘呖梢宰约褐谱饕粔K薄鐵板替代頂蓋，從而減少高度。排水限制除了空間限制之外，排水限制也是值得重視的。洗衣機的排水方式有上排水和下排水兩種主要排水方式，波輪洗衣機絕大數采用下排水式排水，有一部分滾筒洗衣機采用下排水有一部分采用上排水。上排水就是洗衣機排水時通過水泵提升廢水再排出，下排水是利用自然壓力排出的。總體來說下排水簡單省電，但是要求洗衣機離地漏近，上排水略微復雜，廢水可二次利用，而且受地漏的限制不大。大家可以按照自家裝修情況選擇。衛(wèi)生狀況洗衣機洗得干不干凈大家都很在意，但洗衣機自身的衛(wèi)生狀況也是不可忽視的。每次洗滌過后內筒都會殘留污垢，不出幾個月筒內就會附著大量的臟東西，滋生大量細菌，容易造成女性和兒童的健康問題，出現(xiàn)炎癥，過敏等反應。由于設計問題，某些洗衣機想自行清潔難度是比較大的。為了避免這種情況，我們要注意購買內外筒光滑，無夾層，凹槽少的產品，這樣會盡可能少的藏污納垢。即使日后使用專用清潔劑，效果也會事半功倍，減少拆機次數。說了這么多，很多人表示懶得看，或者看不懂啊之類的，但是到底買哪種才最適合自己呢，不妨看看下面的分類情況，應該會有比較清晰的概念了：波輪適合：經常洗大件、重的衣物，類似床單、棉衣；衣服都喜歡堆在一起洗，而且不太在意磨損；在意洗衣時間，只求方便；滾筒適合：經常洗衣服，單衣多、而且在意衣服磨損的；居住環(huán)境氣候潮濕、衣服難以晾干（帶烘干）；不在意洗滌時間；下面再說說一些功能方面的選擇建議吧：轉速一般來說，波輪洗衣機的甩干轉速在600轉/分-800轉/分之間，甩干后的衣物就可以達到我們的預期標準了，滾筒洗衣機在800-1000轉/分的速度即可達到預期甩干效果?，F(xiàn)在最高轉速可達2000轉/分，不過基本都是在高端機型中出現(xiàn)，轉速越大，在甩干過程中產生的離心力也越大，所以高轉速對于降低漂洗殘留非常重要，有些家庭擔心洗不干凈，放了大量的洗衣服，洗完后發(fā)現(xiàn)還有洗衣粉殘留，說洗不干凈，而高轉速的洗衣機則沒此問題，優(yōu)勢在這里體現(xiàn)。烘干有沒必要？烘干功能其實是蠻便利的，事先在筒內烘干，心急的朋友可以直接穿，不急也可以再晾晾，節(jié)省時間。而且烘干功能還能將滾筒內的水分蒸干，能起到筒內消毒、防止細菌滋生的效果。但是帶有烘干功能的洗衣機通常要比普通洗衣機貴幾千塊。南方比較潮濕的地方，還是有購買理由的，其他地方就看自己需求了。斜筒洗衣機好不好？斜式滾筒可以說是滾筒的升級版，原理和滾筒相差不大，不過好在外觀新穎，功能先進，方便老人，坐輪椅的行動不便的人群使用，目前市場上銷售的斜筒洗衣機均為中高端產品，預算充足的朋友可以放心選購。選多少KG比較適合？一般3人家庭選擇4.5~5.0公斤；4~5人家庭選擇5.0~6公斤，5人以上家庭選擇6.5~8公斤。如果價格差距不是很大的話，還是盡可能選擇大一點的洗衣機，畢竟能洗的衣物更多。定頻與變頻定頻電機：定頻洗衣機一旦開始工作，電機的速度就會保持不變，一直轉下去，直到洗滌完畢為止。由于程序設定簡單，所以洗滌過程也不復雜，價格較低。缺點是持續(xù)高速運轉不但費電，會造成衣服的磨損與纏繞。高速工作時摩擦噪音很大，嘯叫聲明顯。變頻電機：變頻電機先低速啟動，把衣服先打散開來，之后注水，電機加速，把衣物在水中搖勻，進一步加速和變向，清洗衣物，之后減速搖勻，再放水漂洗，接著慢速清洗，高速甩干。由于變頻技術可對電機速度有所控制，不但能夠節(jié)能省電，而且對衣服損傷少，減少了衣物的纏繞和磨損。由于轉速可以隨衣物重量得到適當調整，從而有效減緩嘯叫聲和震動。選購技巧方面就差不多到這里，下面一起看看有哪些值得推薦的型號吧：1.海爾（Haier）XPB70-1186BS7公斤強力洗滌雙桶雙缸洗衣機在外租房子買個價格高昂的洗衣機顯然是不科學的，選個價格低廉、質量過關的才是上策，海爾這款還是相當不不錯的。寬電壓使用，底部還帶有腳輪，可以直接推著走，起碼海爾也是國產知名品牌。海爾（Haier）XPB70-1186BS7公斤強力洗滌雙桶雙缸洗衣機京東￥4992.格蘭仕（Galanz）XQG60-A708C6公斤全自動滾筒洗衣機曾經在滾筒界叱咤一時的格蘭仕小白滾筒，999的上市價格確實足夠給力，而這次推薦的則是小幅升級版XQG60-A708C，功能上并沒有太大差別，采用德國進口減震系統(tǒng)，減輕工作噪音。格蘭仕（Galanz）XQG60-A708C6公斤全自動滾筒洗衣機京東￥9993.松下（Panasonic)XQB65-Q762016.5公斤全自動波輪洗衣機作為一款中端波輪洗衣機，Q76201基本包含了所有常用的功能，也包含了脫水平衡自檢、智能補水、內筒自潔等功能，相當實用。松下品質也比國產好。松下（Panasonic)XQB65-Q762016.5公斤全自動波輪洗衣機京東￥12974.LGWD-N12435D6公斤直驅DD變頻滾筒洗衣機這款滾筒洗衣機配備了使用壽命較長的DD電機，程序夠多，該有的附加功能也基本都有，剩余時間，強力洗，加漂洗，預約，等7個功能鍵。噪音也確實比較小，LG在洗衣機領域口碑還是不錯的。LGWD-N12435D6公斤直驅DD變頻滾筒洗衣機京東￥18995.海爾（Haier）EG8012B29WA8公斤變頻滾筒洗衣機該機洗滌容量7kg，最高甩干轉速1200轉，采用BLDC新一代變頻電機，脫水更加平穩(wěn)，噪音更低。3年質保海爾售后還是不錯的，各位無須過分擔心品質問題。海爾（Haier）EG8012B29WA8公斤變頻滾筒洗衣機京東￥18496.LGWD-T12410D8公斤直驅DD變頻滾筒洗衣機目前DD電機仍然是LG做的最好的，各位對DD電機有信仰的話就只能選LG了。該機設有智能手洗模式，在啟動時還會往回倒一個小角度，而且可以急轉急停。大容量，外觀尚可，功能全面，還有珍珠內筒加持，性價比很高。LGWD-T12410D8公斤直驅DD變頻滾筒洗衣機京東￥23997.西門子(SIEMENS)XQG80-WM10P1601W8公斤變頻滾筒洗衣機該機為西門子高性價比機型，水韻內筒，加速，節(jié)能，標準隨意調節(jié)，觸摸屏，足量8kg，bldc直流變頻，便宜又大牌，相信識貨的朋友都會很喜歡這一款。西門子(SIEMENS)XQG80-WM10P1601W8公斤變頻滾筒洗衣機京東￥42998.博世(BOSCH)XQG80-WDG244601W8公斤洗烘一體變頻博世為歐洲大牌，品質有保證，該機基本功能全部具備，而且外觀也還不錯了，還能洗滌沖鋒衣。單鍵飛梭，最主要是可以自動關機，免去了以往機型用完了還得轉回停止的麻煩。還有烘干功能，能對付潮濕天氣。博世(BOSCH)XQG80-WDG244601W8公斤洗烘一體變頻滾筒洗衣機京東￥5499洗衣機領域水還是很深的，小編只是略懂皮毛，歡迎老司機分享經驗

4月25日消息，近日，家裝品牌靚家居宣布，與萬達金融集團旗下的飛凡電商、網絡信貸平臺正式簽署戰(zhàn)略合作，雙方將共同探索全產業(yè)鏈解決方案。靚家居方面介紹，此次合作，三方將在信貸及理財方面展開合作，在互聯(lián)網技術驅動下解決家裝難題。除此之外，靚家居還與萬達廣場展開合作，整合雙方線上線下資源，并嘗試3D建模、VR體驗等技術。靚家居董事長曾育周表示，此次與萬達的合作定位是“家”服務，未來不僅會深化家裝服務，甚至會提供購房、裝修、家電到金融的全產業(yè)鏈綜合服務方案。據了解到，2015年起，有多家地產商都依托其天然優(yōu)勢向下延伸產業(yè)鏈，進軍家裝市場，其中萬科攜手廉價成立“萬科鏈家裝飾”，碧桂園也創(chuàng)立“橙家”品牌為業(yè)主提供一站成家整裝套餐服務，并通過眾籌、社區(qū)樣板間等商業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)快速發(fā)展與全國擴張。據悉，靚家居成立于2001年，2008年定位于“整體家居服務商”，并在去年宣布與天貓、蘇寧達成戰(zhàn)略合作，3月份還曾聯(lián)手海爾布局智能家居生態(tài)圈。

4月20日消息，日前，天貓針對招商入駐流程進行了多方位的優(yōu)化，將流程“瘦身”。天貓方面表示，希望讓商家入駐天貓的過程變得更簡單、更便捷、更透明。同時，推出無線端招商全覆蓋，讓商家可隨時查看入駐審核進度。新的入駐流程擁有四大亮點：第一，將品牌評估與入駐流程進行了合并，商家可以將申請和資質信息上傳合并在一起，商家可隨時查看入駐進展；第二，行業(yè)基礎門檻前置，入駐前所需準備的資料和入駐流程可以全部提前看到；第三，支付寶綁定后置，入駐審核通過后由商家自主靈活綁定；第四，招商入駐信息全面覆蓋無線，千牛、手機淘寶都可隨時了解招商標準以及入駐審核進度。據了解，此前，天貓針對服裝、美妝等諸多類目設置了熱招品牌池，池中品牌只要提交相關資質就可以申請入駐。而沒有再熱招池中的品牌，需要自薦優(yōu)質品牌給天貓，需要盡量展示企業(yè)和品牌實力，天貓將對品牌進行價值評估。據悉，天貓不限定品牌招商的類目有旅游、網游及QQ、圖書音像、樂器、電子憑證經營大類，以及話費通信下移動/聯(lián)通/電信充值中心一級類目、家裝/家具/家紡大類下鮮花速遞/花卉仿真/綠植園藝一級類目、服務大類下教育培訓一級類目、母嬰大類下模玩/動漫/周邊/cos/棋牌桌游一級類目、食品大類下水產肉類/新鮮蔬果/熟食一級類目。

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3月25日消息，近期，家居一體化供應鏈服務平臺蟻安居宣布正式上線，意欲發(fā)力大件家居物流服務市場。據了解到，蟻安居服務產品主要分為兩方面，一方面可為衛(wèi)浴、瓷磚、吊頂、燈具、壁紙、櫥柜、地板、木門、家具等九大品類家居品牌，及互聯(lián)網家裝企業(yè)等B端客戶提供干線、倉儲、配送、安裝、維修等全流程一體化解決方案，并通過互聯(lián)網技術對各環(huán)節(jié)進行管控，從而實現(xiàn)用戶大數據收集與營銷引導。另一方面，蟻安居可為C端消費者提供技師、送裝一體、全程維護等一站式家居服務，還可通過菜單式服務為用戶提供差異化解決方案。蟻安居方面表示，除服務外，平臺在服務網絡、運營體系和信息平臺方面也具備一定競爭力。目前蟻安居已在全國拓展46個分公司和200多條支線資源，打通全國300多個城市的支干線運輸網絡。而蟻安居智慧物流系統(tǒng)則通過APP+OMS+TMS+WMS，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)全程可控。蟻安居CEO王躍峰表示家居服務平臺唯有通過一體化服務流程串聯(lián)起B(yǎng)端客戶、C端消費者、服務技師等角色，才能稱之為家居服務生態(tài)體系，，蟻安居服務模式的本質在于打通人與服務的鏈接，這也是蟻安居的核心競爭點所在。一位接近蟻安居的業(yè)內人士分析，近年來國內建材市場網購規(guī)模持續(xù)增大，最后一公里已然成為家居大件物流的最大痛點。但國內供應鏈服務市場發(fā)展較慢，產品從出廠到安裝等環(huán)節(jié)中要對接多家服務供應商，最終導致過程不可控、到貨周期長等現(xiàn)象，蟻安居的上線或許可解決這一斷層問題。

商城眾網是深圳市商城眾網軟件有限公司的官方網站，于2014年上線。商城眾網是中國最全廠家直銷、品牌官方商城導航網站，商城內有汽車用品、家裝家居、家用電器、3C數碼、服飾鞋帽、母嬰用品、運動健康、箱包禮品、珠寶手表等成千上萬個品牌廠家直銷官網的商城導航，是綜合性的廠家官方商城導航網站。商城眾網顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的銷售方式，也將改變人們生活消費方式——來商城眾網，去廠家購物。杜絕假貨、便捷快速的搜索體驗以及理性購物的思維，將成為商城眾網新一批用戶的重要特征。商城眾網攜手廠家打造超值商品、新品發(fā)布版塊，為消費者提供當季熱銷特價產品，指引消費者第一時間看到新品展示。消費者可從產品、品牌、企業(yè)介紹、產品評測和相關資訊里，方便快捷地選購商品并提供了全面、專業(yè)、豐富的信息資源。會員聯(lián)盟參與互動，對平臺建設、產品優(yōu)缺等客觀評價，讓消費者共建商城眾網。平臺推出各種創(chuàng)意聯(lián)動活動，讓購物變的好玩有趣！商城眾網要做的是一個屬于會員的網站，更是一個會員想要的且需要網站。商城眾網通過完整健全的營銷網絡——經驗豐富的運營推廣、技術開發(fā)、網站維護團隊和集團實力雄厚的資金，聯(lián)盟眾廠家共建廠家商城導購平臺，讓廠家省下大量的入駐費，帶去賴以生存的顧客資源，解除第三方平臺對廠家的制約，讓廠家重拾線上銷售渠道話語權。同時，商城眾網致力于推動“正品、便捷、實惠”的“F2C模式”，幫助消費者享受廠家直銷的優(yōu)惠和正品保障，獲得更高的生活品質；通過提供廠家商城資訊導購等基礎性服務，幫助更多的廠家開拓市場、建立品牌，擁抱互聯(lián)網＋，實現(xiàn)傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。商城眾網首頁圖

星易家由B2B2C、B2C、團購O2O、集采、資訊、服務六大業(yè)務模塊組成，依托紅星美凱龍的資源優(yōu)勢，為消費者提供最豐富的家居購物和最專業(yè)的在線家裝支持。紅星美凱龍星易家官網地址：http://www.mmall.com現(xiàn)在通過登錄一起惠前往紅星美凱龍星易家購物，最高可獲得108元現(xiàn)金返利。

互聯(lián)網家裝平臺知本家創(chuàng)始人饒亦樂透露，完成了2000萬元天使輪融資，投資方為由深圳前海的天玖元潤基金投資，資金將用于用于擴充服務體系布局、人才建設、供應鏈體系建設。據了解，知本家成立于2014年，隸屬于廈門宜加網絡科技有限公司，總部位于廈門。目前公司團隊83人，中高層管理有13人。創(chuàng)始人饒亦樂透露，公司以O2S全新商業(yè)模式的家居生活服務平臺——“1+best”為核心，發(fā)展旗下互聯(lián)網家裝平臺“知本家”、房地產解決方案服務模塊“UChome（優(yōu)選家）”，以及針對家裝行業(yè)的第三方支付平臺“1+錢包”和居家生活管理服務“1+管家”等四大品牌，高效整合了家居生活完整生態(tài)鏈，為用戶提供選房、貸款、設計、裝修、家裝產品供應、物流、家居智能化管理等一系列全方位家居服務。知本家的業(yè)務模式是屬于整合型平臺，家裝設計是由合作的設計師設計，建材是由合作的廠商來提供，后續(xù)的施工由加盟的裝修公司提供。知本家本身是為整合的這些資源導足夠的流量支持。談到此次獲得資本方認可的原因，創(chuàng)始人饒亦樂透露，與大多數碎片化服務的家裝平臺不同在于，我們提供完整的一站式服務。用戶透過線上3D云設計實現(xiàn)與設計師互動，設計DIY，最后材料和裝修成本整合形成一套精準的報價清單。等于說幫用戶免去了跟設計師、施工隊、家裝市場的多方接觸，APP或WEB端上就能完成裝修的系列流程，并在入住后提供家居與售后服務。對于融資之后的下一步安排和計劃，創(chuàng)始人饒亦樂表示，主要會用于三個方面：第一，用于擴充服務體系布局：設立運營子公司及線下體驗館，并建立1+學院為平臺各服務提供方做標準化培訓。第二，人才建設：完善公司組織架構與人才體系的不斷搭建，增加技術方面的研發(fā)人員，擴大現(xiàn)有市場部，增加地推人員。第三，供應鏈體系建設：在幾個主要的家具建材集散地成立采購基站，并優(yōu)化與中鐵快運的系統(tǒng)與人員對接。認為，2015年的互聯(lián)網家裝市場火熱背后都離不開資本層面的支持，在這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都見證了這個行業(yè)從火熱再到趨冷的發(fā)展曲線，每個平臺的業(yè)務模式以及平臺定位都不太一樣，有側重于重資產模式的，有側重于輕資產模式的，但是商業(yè)的規(guī)則不會變，互聯(lián)網家裝經歷了資本的助力和炒作的喧囂，都開始提倡回歸行業(yè)的本質，行業(yè)的本質就是產品和服務，還有一個很重要的因素，那就是人，因為互聯(lián)網家裝的模式已經呈現(xiàn)了同質化，真正具備競爭優(yōu)勢的其實還是要回歸到團隊的落地執(zhí)行能力，這在很大程度上決定了商業(yè)進展的快慢，甚至是成敗。

1月8日消息，百安居入駐天貓一月有余成績如何？在新浪家居主辦的2016中國家居CEO創(chuàng)新峰會上，百安居裝潢中心總經理沈建華透露，百安居入駐天貓得到了大流量?！斑@應該是雙贏的，如果一定要說誰占了誰的便宜，因為我們本來是做傳統(tǒng)家裝服務的，上了天貓以后，得到了很大的流量，很多的訂單，從這點上來說我們得到了便宜?！睋私獾剑珺2C、B2B和e維修本地化生活服務平臺將是百安居今后發(fā)展的三大模式，也是與天貓戰(zhàn)略合作的主要業(yè)務方向。據百安居方面透露，天貓店上線一個月來大約有2000個套餐訂單。其中，客戶最終落地的轉換率接近50%。沈建華表示，作為一個傳統(tǒng)線下企業(yè)，在互聯(lián)網+大浪潮的沖擊下，如果還是墨守陳規(guī)，路會越走越窄?！盎谶@一點，我們百安居目前也在緊鑼密鼓地進行轉型升級，線上+線下，轉型+服務，入駐天貓是百安居轉型升級的一種體現(xiàn)?！背嗽诰€上拓展渠道外，百安居計劃2016年在全國開出300～500家面積為20平方米的小型門店，業(yè)務從一線城市下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。小型門店日常僅會有1～2名設計師，通常是接待線上下訂單的顧客。百安居方面預估，通過小型門店，未來百安居業(yè)務可覆蓋的內地城市將達到200個以上，相對于目前的實體店可觸達的17個城市。據獲悉，配合渠道的多樣化，百安居在線上的套餐日后也會多樣化。除了天貓店的999元互聯(lián)網的首款套餐，2016年還將推出價格分別為1999元、1599元、499元等高中低三款套餐。百安居中國總經理吳篤卿預計，2016年僅999元的套餐就會賣出2萬套，銷售可達20個億。針對家居企業(yè)如何應對互聯(lián)網浪潮，沈建華表示，其實不用執(zhí)著于要不要關店，也不要僅僅癡迷于線上，而是要通過提升服務和優(yōu)化產品，加上賣場轉型共同來擴展市場?！拔覀兊膶κ质俏覀冏约?，傳統(tǒng)企業(yè)做了十幾年，再插上互聯(lián)網的翅膀，我想應該是所向無敵的。”據了解到，目前家裝市場體量巨大且分散，百安居在中國耕耘16年占據了0.7%～0.8%的市場份額，行業(yè)體量最大的家裝企業(yè)也沒有占到整個市場的1%份額。對此，吳篤卿表示，4萬億的巨無霸市場令所有家裝企業(yè)奮力爭奪用戶與訂單，百安居在中國市場的最終目標是千億的銷售規(guī)模。

家裝O2O這個概誕生已經有很多年的時間，根據不完全統(tǒng)計，2015年有43億資本投到家裝O2O領域。但很多人都單純的認為家裝O2O平臺就只是個信息中介而已，除了對接裝修公司和業(yè)主并沒有其他的卵用。為了讓大家更清楚的了解家裝O2O，下面我就來和大家說說家裝O2O是如何發(fā)展的：第一階段：信息撮合式的O2O早期通過對裝修用戶和裝修公司進行需求分析，發(fā)現(xiàn)需要裝修的用戶在買完房后最迫切的需求就是：我的房子需要什么樣的設計，能裝修出什么的效果，大概需要多少錢來裝修。裝修公司最迫切的需求就是想知道需要裝修的人在哪里？所以傳統(tǒng)裝修公司需要養(yǎng)一大堆的營銷人員來找這樣的人，這就需要支出大量的交通成本、固定工資，還有去跟物業(yè)搞關系等等各種各樣的營銷費用費用開支。于是就有了像：艾逸網、裝惠網這種家裝O2O平臺站出來，讓三家或者四家裝修公司幫助業(yè)主做免費的戶型設計、免費的報價預算，甚至免費的驗房。這就讓以前裝修公司把大量花在營銷上的時間和金錢都停掉，先來幫助業(yè)主做一點事情。業(yè)主在這個過程中得到了他想要的東西，裝修公司也在這個過程見到了最想見的人。對于裝修公司來說做這個事情舉手之勞，沒有客戶的時候設計師閑著也是閑著；而在這個過程中業(yè)主又可以發(fā)現(xiàn)哪個裝修公司服務態(tài)度更好，這樣雙方的痛點都解決了。家裝O2O平臺通這樣的解決方案向裝修公司收取一個固定的信息費用。對于裝修公司來說成本是非?？深A期的，只需要把設計和服務做好，要見多少業(yè)主向家裝O2O平臺支付相應的費用就行了，而不是像以前一樣計劃和生產都是不可預期的，我的營銷人員強就幫我多引薦幾個業(yè)主。這種信息撮合式的家裝O2O在一定程度上改變了裝修公司的營銷理理念，不要一上來就談錢，要先把設計和服務做好。第二階段：交易保障式的O2O通常情況下，裝修公司都是先收錢再裝修。往往在簽訂合同的時候就要支付60%的工程款，這也就給了一些無良商家卷款跑路的機會。就算商家收錢后按照約定幫你做服務，但是裝修做為一個純人工、專業(yè)性特別強的行業(yè)，在施工過程中也存在著各種不確定性，裝修達不到客戶滿意的程度。為了改變這種局面，讓業(yè)主在裝修交易過程中變得更有保障，家裝O2O平臺除了在之前做信息撮合的基礎上又增加資金保障的服務。業(yè)主事先把工程款托管給家裝O2O平臺，等裝修完工后確認滿意，平臺再把錢付給裝修公司。也就是裝修公司的工地必須接受家裝O2O平臺的監(jiān)管，這就極大的保障了業(yè)主在裝修過程中的安全。這種交易保障式的做法，一開始是非常受到裝修公司抵制的。很明顯家裝O2O平臺截走了裝修公司的現(xiàn)金流。但是過去業(yè)主對裝修公司的不信任，可能需要非常長的談判周期，現(xiàn)在裝修公司接受這種模式后，有第三方作為信用擔保就可以把談判周期大大縮短。慢慢的，裝修部分裝修公司開始接受了這種模式。從此以后裝修行業(yè)就有了類似“支付寶”一樣的東西。交易保障式的家裝O2O誕生之后，家裝O2O初步開始從裝修前端涉及到裝修環(huán)節(jié)。為進化行業(yè)和保障業(yè)主裝修利益再次做出偉大貢獻。第三階段：服務端改造式的O2O這個階段，家裝O2O平臺，開始對裝修公司進行一些標準化的改造。要求裝修公司的ID系統(tǒng)，設計系統(tǒng)、材料、施工都接受平臺的統(tǒng)一標準。通過對裝修公司服務端的改造，就極大的提高了裝修公司的生產效率。比如：云設計平臺，過去裝修公司設計師出一張圖可能要一天甚至幾天時間，現(xiàn)在云設計平臺只需要幾十分鐘就能渲染出一張效果圖。再如，原來的裝修公司都是分散的去采購原材料，現(xiàn)在通過集中式的采購，家裝O2O平臺統(tǒng)一跟廠家談判。這不僅保證了業(yè)主采購的材料質量，還幫助裝修公司降低了材料成本，這個階段的材料集中采購更多的是停留在輔料階段。這種服務端改造式的O2O出現(xiàn)，標志著家裝O2O平臺已經全面介入道裝修的各個環(huán)節(jié)，行業(yè)整體的運行效率再次被提高。第四階段：產業(yè)鏈重塑式的O2O當服務端改造式的O2O出現(xiàn)后，也就意味著傳統(tǒng)裝修公司已經被徹底改了。但裝修市場上除了裝修公司外，還存在著另一個群體，也就是“馬路游擊隊”俗稱工長。在我國，由于房價居高不下大多數老百姓買完房后已經花掉了全部積蓄，根本就承受不了裝修公司高昂的裝修費用。所以有大量的業(yè)主選擇越過裝修公司直接找工長來裝修，直接找工長裝修，存在著沒售后，沒保障，增項多等問題。于是家裝O2O平臺開始對“裝修游擊隊”進行改造。工長入住后，首先是家裝O2O平臺承擔起了售后責任并且獲得定價權，其次裝修過程中任何增項減都得經過平臺同意，最后平臺有監(jiān)理人員對工長進行專門監(jiān)督。這就極大的規(guī)范了“裝修游擊隊”的市場。這種做法將過去家裝O2O的產業(yè)鏈由：用戶——家裝O2O平臺——裝修公司——工長——工人；改成了：用戶——家裝O2O平臺——工長——工人。未來，產業(yè)鏈重塑式的家裝O2O模式還將取消工長模式，升級為2.0版本，平臺直接簽約工人。因為裝修本質是靠人來完成了，工人技術的好壞決定了裝修的質量。家裝O2O平臺通過工人評價體系，將會讓手藝好的工人獲得更多收入生，生活得更有尊嚴。這種模式將家裝流程變?yōu)椋河脩簟已bO2O平臺——工人，這就對裝修產業(yè)鏈進行了極大的重塑。

12月24日消息，通過互聯(lián)網連接業(yè)主和裝修公司的土巴兔近期在做一個新嘗試：讓業(yè)主可以直接對接裝修工長。土巴兔副總裁徐建華日前介紹，此前土巴兔的O2O模式下大致有6個主要環(huán)節(jié)：業(yè)主、家裝平臺、建材供應商、項目經理（即工長）、裝修公司和建材供應商，今年土巴兔對此進行了服務鏈重塑，在施工方式上增加了一個選擇，業(yè)主可以直接找工長（而不是裝修公司），也可以直接向廠家購買建材。徐建華稱，未來土巴兔將同時運作兩種派單模式：面向裝修公司和面向工長，而裝修公司僅保留高質量、品牌形象高的。據悉，土巴兔平臺目前積累了7萬多家裝修公司，現(xiàn)在對裝修公司的準入標準更為嚴格。而業(yè)主直接選擇工長的模式，則能為用戶節(jié)省不少成本（30%左右）。徐建華稱，在原有的鏈條中，業(yè)主選擇裝修公司，裝修公司派單給工長，最終給其提成30%-50%。因此如果繞過裝修公司這個環(huán)節(jié)，工長能賺更多，用戶則能省更多。徐建華介紹，土巴兔已經在北京、上海、廣州、深圳、南京等城市大力推廣工長模式，而且獲得空前成功。目前，土巴兔平臺共有裝修工長數千人，未來將在更多城市鋪開業(yè)務。徐建華稱，工長模式可以帶來三個效果：一是直接讓業(yè)主面向服務提供方，降低成本；二是讓工長獲得更穩(wěn)定的訂單，同時提高行業(yè)標準化程度、改善工長從業(yè)環(huán)境；三是讓消費者更多的選擇性，挑選自己喜歡的裝修方式?！熬拖衩兰讕?、化妝師以前都是在公司上班，現(xiàn)在可以直接在平臺上獲取訂單，互聯(lián)網思維就是更高效了，有些不需要的環(huán)節(jié)肯定是要簡化掉的，用戶也會有更多的選擇方式，就好像專、快車、出租車一樣都有人選擇。”徐建華說。據悉，在家裝O2O行業(yè)，包括惠裝網、搶工長等在內的平臺也都試圖直接打通業(yè)主和工長，縮短產業(yè)鏈條，降低業(yè)主成本。

12月8日消息，裝修品牌齊家網日前宣布，與東鵬、大自然、美的、奧普等多家一線建材品牌廠商簽訂深度合作協(xié)議，實現(xiàn)材料方面的F2C（從工廠到用戶）模式。其主要目的是從供應鏈與服務鏈下手，滿足消費者產品個性化需求，實現(xiàn)產業(yè)鏈閉環(huán)。齊家網CEO鄧華金表示，采用F2C模式可以擊穿供應鏈，減少中間環(huán)節(jié)。雙方達成合作協(xié)議后，消費者在平臺上所有的建材需求均由齊家網統(tǒng)一采購，而產品由品牌方提供，尤其是一些個性化定制產品。除此之外，齊家網在全國各地建立中心倉儲，用以儲備各品牌庫存。據了解，齊家網的經營模式是在傳統(tǒng)撮合流水的基礎之上，將裝修環(huán)節(jié)進行拆分，并劃分至不同角色，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)獨立進行，避免了裝修過程中存在的增項漏項行為，并積極整合周邊產業(yè)，打通了互聯(lián)網泛家裝的整個生態(tài)鏈，并廣泛布局生態(tài)圈?！盎ヂ?lián)網一定要擊穿供應鏈，怎么擊穿供應鏈，去閉環(huán)，這就是我們思考的話題。”齊家網CEO鄧華金介紹，齊家網最新上線的裝修2.0從設計模塊、施工層面及原材采購三方面布局，實現(xiàn)了家裝一體承包。除此之外，鄧華金認為，用戶體驗是裝修最大的痛點，但這需要全行業(yè)去改變，單個品牌難以實現(xiàn)突破?！暗綍r候我們能不能在行業(yè)里面，你的效率更高，對用戶的體驗更好，這兩個根本要素，才體現(xiàn)我是不是在行業(yè)里面構建了自己的能力。”鄧華金說道。

11月18日消息，家裝平臺優(yōu)裝美家日前表示，其雙十一首度嘗試與京東合作，以666套餐和套餐Plus參與大促，雙方的合作還開辟了家裝O2O市場的新模式。據了解，666套餐即每平米666元包工、包料、包主材、包軟裝配飾，而套餐Plus則在其基礎之上附加了裝修險、免費環(huán)境監(jiān)測等多項增值服務。在為期15天的活動時間內，共有15.2萬用戶訪問店鋪，發(fā)放優(yōu)惠券130萬元，收集意向訂單數623個。目前該活動已結束，11月16日至11月30日將舉行返場。除此之外，優(yōu)裝美家與京東的合作還實現(xiàn)了線上引流+過程監(jiān)管+線下服務的家裝O2O新玩法，加速家裝互聯(lián)網O2O模式落地生根。據統(tǒng)計，2015年中國家裝直接市場規(guī)模約為1.57萬億，而互聯(lián)網家裝市場規(guī)模僅為2000億，發(fā)展空間巨大，電商巨頭們也紛紛試水。但對于綜合電商來說，家裝屬于重度垂直的領域，自營成本過高，便轉而選擇行業(yè)企業(yè)合作，降低推進線下服務的成本。8月份京東便曾宣布與互聯(lián)網家裝品牌紫薯家裝達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，推出智能家裝包，前置家裝入口。優(yōu)裝美家方面介紹，這次與京東將在用戶資源、在線支付、產品定制、渠道推廣等方面展開合作。據了解，除優(yōu)裝美家外，家裝e站、生活家裝飾、實創(chuàng)等家裝企業(yè)今年均參加了雙十一大促，其活動形式多以套餐為主，用戶前期付款簽訂協(xié)議，后期交付施工。優(yōu)裝美家為公裝巨頭洪濤股份全資設立，定位于B2B2C家裝平臺，其主要服務包括裝修圖庫、品牌商城、智能硬件與裝修管家，今年9月份正式上線。

11月11日消息，據獲悉，雙11大促正式開售7小時以來，家裝品牌實創(chuàng)裝飾天貓商城戰(zhàn)績已逾3.6億，為家裝家居類目冠軍，曾位居全品類第五名。實創(chuàng)裝飾天貓總監(jiān)張偉介紹，根據最新數據顯示，目前品牌以3.6億多的數據位于類目第一，超過家裝e站、家居就工長俱樂部、九鼎、有住等品牌旗艦店。實創(chuàng)在開售第一小時創(chuàng)銷量突破1.8億，兩小時內突破2.7億，“在凌晨5點左右我們是全類目第五，后來就沒再看了。”。張偉表示，目前全品類排名自己暫時無法看到，只能確定在5時左右為全品類第五名。據了解，在雙十一正式開始之前，實創(chuàng)裝飾預售成績已接近3億，而今年實創(chuàng)裝飾的雙十一銷售目標為4億。

11月11日消息，據最新獲悉，2015年天貓雙十一全球狂歡節(jié)開幕已經過去8個小時了，截至目前，天貓裝修設計/施工/監(jiān)理行業(yè)交易額排名前三按順序分別為：sitrust旗艦店、家裝e站旗艦店和家居就工長俱樂部旗艦店。

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