對(duì)手
臘八都過了,年味兒也越發(fā)的濃郁,各位辛苦工作了一年的同學(xué)們,是不是已經(jīng)對(duì)春節(jié)假期迫不及待、完全沒辦法專心工作了?那既然沒有工作的心思了,不如來想想過年的事情吧。按照中國人的傳統(tǒng),咱們上班族,過年應(yīng)該給長(zhǎng)輩和晚輩們準(zhǔn)備點(diǎn)新年禮物。小編君私以為這是個(gè)好傳統(tǒng)!現(xiàn)在大家工作這么忙,一年下來陪伴老小的時(shí)間實(shí)在不多,必須趕緊趁這辭舊迎新的時(shí)候,多討討他們的歡心!反正編輯部的編輯們都是這么想的,也是這么做的,他們的禮物甚至都準(zhǔn)備的差不多了!小編君反正要給大家準(zhǔn)備送禮錦囊,不如偷個(gè)懶,直接去看看他們都送些什么,給大家做個(gè)人肉實(shí)例參考……鑒于各位編輯樂此不疲地開心潛水,小編君也不好意思把他們拎出來,就用統(tǒng)一用名字簡(jiǎn)稱來稱呼吧。排名無規(guī)律,誰先出來鎮(zhèn)住場(chǎng)子,誰壓軸,全憑小編君個(gè)人喜好……給各位編輯的問題如下:Q1:過年都要送哪些人禮物?Q2:打算送(已經(jīng)準(zhǔn)備了)哪些禮物?Q3:去年送的什么禮物?Q4:對(duì)于送長(zhǎng)輩、送另一半的禮物,有什么建議?編輯JN——已婚,已孕,所以今年春節(jié)就在北京,雙方老人的禮物都是直接買了寄回去JN表示以前回家過年的時(shí)候,一些大件的禮物,也是直接寄回去的,特別輕松省事!這點(diǎn)跟小編君就是英雄所見略同?。。ú逡痪洌哼@是小編君最愛的一位了!因?yàn)樗龑懙某?jí)詳細(xì),小編君不用什么后期整理,直接拿來就用了?。┧投Y對(duì)象:父母、公婆、家中的老人,老公通常是生日,或者看到有合適的就買下送他了。今年送什么:新農(nóng)哥大禮包一份,約200元/份購買理由:父母公婆每家送了一份,新農(nóng)哥是天貓眾多炒貨品牌中品質(zhì)最好的,明顯優(yōu)于林之源、三支松鼠、森林家族等。價(jià)格比其他幾個(gè)品牌略高,但是比起超市已經(jīng)算是相當(dāng)便宜了。寧吃仙桃一口,不吃爛桃一筐,炒貨這種東西陳年的會(huì)有毒的。圖:春竹羊毛衫父母:春竹牌羊毛衫,約250元/件購買理由:每人一件。春竹這個(gè)品牌在一線城市不顯眼,在二線城市那簡(jiǎn)直是羊毛衫中的明星,專柜價(jià)格動(dòng)輒都要百八千的,就算折后也要500元左右。我在淘寶找的代購,每件只要250元,100%純羊毛,父母都覺得經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、穿起來很有范兒。公公:棉布鞋一雙,國美,98元婆婆:羊毛圍巾一條,白井季語,150元購買理由:公婆因?yàn)椴皇亲约旱鶍?,在一起生活的時(shí)間很短,不了解穿衣喜好及尺碼,貿(mào)然送衣服,很容易得不到認(rèn)可,浪費(fèi)錢不說還搞得雙方不順心。但是送禮物又想體現(xiàn)出貼心,不能送華而不實(shí)的大禮盒啥的,那么圍巾、腰帶、鞋子等都是不錯(cuò)的選擇。圍巾一定要是純羊毛,能體現(xiàn)出品質(zhì)感,花色不要太亂,最好是百搭的腰果花。送給公公的棉布鞋,是專門讓他晚上散步穿的,鞋底柔軟,風(fēng)格簡(jiǎn)約。爺爺:頂呱呱的彩棉保暖內(nèi)衣,約100元/套購買理由:家中一老如有一寶。爺爺奶奶年紀(jì)大了似乎對(duì)吃穿都無欲無求了,送禮物表達(dá)孫輩的孝心讓其樂呵樂呵是最大的目的。頂呱呱的彩棉保暖內(nèi)衣是最佳選擇,一套價(jià)格約100元,純棉材質(zhì),包括里面的拉絨都是純棉的哦!在保暖內(nèi)衣界,我所知道的是僅此一家。以上要送的東西都已寄到各位長(zhǎng)輩們手中了。生日或平時(shí)送老公的:鹿王牌羊絨衫一件,500元,淘寶代購購買理由:作為一個(gè)30多歲的中年男人,衣服不需要很多,但是每件都要是精品;不用太時(shí)髦,但要在低調(diào)中顯品質(zhì)。羊絨衫輕柔保暖、不顯臃腫,尤其是山羊絨,鹿王牌是我研究過的同等價(jià)位中質(zhì)量最好的,專柜1000+,淘寶代購500搞定。圖:Timberland羽絨服Timberland羽絨服一件,美國官網(wǎng)海淘,到手價(jià)1500多購買理由:羽絨服是和老公一起在專柜試過的,國內(nèi)專柜原價(jià)4999,要人命的價(jià)格。美國官網(wǎng)原價(jià)348刀,7折后包郵,加轉(zhuǎn)運(yùn)100多人民幣,到手1550左右。但是美國官網(wǎng)的timberland是孟加拉國產(chǎn)的,國內(nèi)專柜的是國產(chǎn)的,明顯沒有國產(chǎn)的做工細(xì)發(fā),不得不說中國的制衣業(yè)還是最牛逼的。wangler牛仔褲一條,中國亞馬遜Z秒殺,346元購買理由:中國亞馬遜的好處就是退貨方便,買回來回家先試試,不合適直接退掉,甚至連郵費(fèi)都不會(huì)損失。原價(jià)990的褲子Z秒殺只要346元。去年送了什么:送婆婆:一個(gè)素色的真皮單肩包、湯臣倍健蛋白質(zhì)粉;送媽媽:湯臣倍健蛋白質(zhì)粉、玉蘭油多重功效三件套;其他不記得了。給其他人的建議:要針對(duì)每個(gè)人的特點(diǎn)送禮,尤其親戚朋友家的小孩子,如果小孩家長(zhǎng)是一個(gè)特別挑剔的人,我甚至勸你直接送錢,因?yàn)槟闼褪裁慈思叶加锌赡芴舫雒?,價(jià)格低的認(rèn)為質(zhì)量差,價(jià)格高的認(rèn)為不實(shí)用,總之是出力不討好,不如來個(gè)大紅包實(shí)在。編輯LQ——已婚的大連妹紙,送禮以實(shí)用為主要送的人比較多,雙方的長(zhǎng)輩和晚輩,大部分都是超值購上看著比較合適的東西,就果斷直接下單寄回爸媽家里了。你看,編輯們都是這么聰明!PS:這是送的最讓小編君嘆為觀止的一位!怎么嘆為觀止?你們自己看吧……送禮對(duì)象:雙方父母、爺爺奶奶姥姥姥爺、各種年齡段的弟弟今年送什么:圖:天貓盒子天貓盒子×2,價(jià)格0.01元(都是自己秒殺到的!各位可以開始膜拜了……)購買理由:雙方父母各一個(gè)。0.01元,還要理由?能搶到就搶??!大號(hào)小號(hào)一起出動(dòng)!送父母是因?yàn)橐还矒尩搅?個(gè),用不完啊……就送他們吧……Brita濾水壺×3,293元/個(gè)購買理由:雙方父母和姥姥各一個(gè),共3個(gè)。自己家里有一個(gè),很好用,編輯超值購的時(shí)候,覺得這么好又健康的東西,一定要給老人們買一個(gè)!iPadAir×2,單價(jià)約3600元購買理由:雙方父母各一。iPad送人絕對(duì)夠分量,也絕對(duì)是老人會(huì)喜歡的東西,用起來很簡(jiǎn)單很方便,看電視電影、玩游戲,統(tǒng)統(tǒng)SoEasy!送老人千萬別送iPadmini,屏幕太小不方便,還是有多大屏就送多大屏的吧;要是送小孩或者同輩,就無所謂了。橄欖油禮盒×2,約200元/套購買理由:雙方父母每家一盒,橄欖油的健康之處不用說了,看《橄欖油選購錦囊》吧。買這個(gè)也是因?yàn)榫庉嫵蒂彽臅r(shí)候覺得真的很超值,禮盒裝送人也體面,里子面子全有了~電燉鍋一個(gè)購買理由:送爺爺奶奶的。老人牙口不好,粥、肉都喜歡燉的軟爛一點(diǎn),電壓力鍋功能太多,也不夠安全,不太適合他們,還是電燉鍋比較溫和。夢(mèng)百合記憶枕一對(duì),約300元購買理由:自己買了一對(duì),睡著覺得特別舒服特別好,剛好婆婆有換枕頭的需要,就買了一對(duì)送給她。淘寶代購買的,一對(duì)330元,對(duì)比宜家的記憶枕,夢(mèng)百合的軟硬更合適,宜家的偏硬,親身體驗(yàn)結(jié)果證明對(duì)睡眠質(zhì)量真的有點(diǎn)提高。圖:松下吸塵器MC-CL725松下吸塵器MC-CL725,1000元左右購買理由:也是送婆婆的,住得近,知道他們?nèi)笔裁?,剛好干的就是購物這行,看到合適的就買了送他們了。這款吸塵器比較小巧,但是吸力可不小,適合老人用。我本身就是個(gè)實(shí)用主義,所以送的禮物都是實(shí)用為主,居家過日子嘛,婆婆應(yīng)該也喜歡實(shí)在的禮物吧。歐萊雅護(hù)膚品套裝、雅詩蘭黛護(hù)膚品套裝購買理由:送媽媽和婆婆的,雅詩蘭黛和歐萊雅都送,雅詩蘭黛是確實(shí)好用,歐萊雅是品牌知名度在中老年婦女界更廣,剛好去泰國,歐萊雅超級(jí)便宜,就買了兩套。女人,在任何年紀(jì),送她好用的護(hù)膚品都沒錯(cuò),前提是你知道她們需要什么樣的護(hù)膚品。進(jìn)口蜂蜜購買理由:健康又實(shí)惠,最好買禮盒裝,也就兩三百塊錢,進(jìn)口的,不管是送爸媽還是送親戚,都合適,中國人對(duì)蜂蜜是極有好感的,買過好多了。善存禮盒,139元/盒購買理由:即使不確定對(duì)方能不能接受保健品,送善存也沒問題,因?yàn)榀偪竦碾娨晱V告讓全國人民都知道了這個(gè)產(chǎn)品,所以善存是送禮保險(xiǎn)系數(shù)最高的保健品,GNC?中老年有幾個(gè)知道GNC……超值購?fù)扑]的這個(gè)禮盒既劃算送人又合適,買了好幾盒,送爸媽親戚都好。圖:飛利浦聲波電動(dòng)牙刷HX6730/02飛利浦聲波電動(dòng)牙刷HX6730/02,約450元購買理由:本來是打算送爸爸的,結(jié)果媽媽覺得好用,變成送媽媽的禮物了。也是因?yàn)樽约河弥X得好,就想給爸媽買。(小編君表示超級(jí)贊同:給最親的人送禮,往往是發(fā)自內(nèi)心的,想把自己覺得特別好的東西送給我們所愛的人,你們肯定有這種感受?。┦澜畿娛碌貓D冊(cè)購買理由:爸爸的特殊癖好……生日禮物,送對(duì)了胃口的禮物,會(huì)讓人特別開心!稻香村大禮盒×4(這個(gè)不靠快遞,自己春節(jié)帶回去)購買理由:老北京糕點(diǎn),送老人最合適,自己去門店根據(jù)老人的喜好挑著裝就行。堅(jiān)果禮盒×1購買理由:送姥姥的,挑各種小罐裝的禮盒,老人吃得慢,罐裝的容易保存。(小編君插一句:姥姥牙口真好?。﹫D:凌美鋼筆凌美鋼筆×4,四個(gè)不同顏色,約220元/支購買理由:德國的凌美鋼筆既好看又好用,送給四個(gè)在上學(xué)的弟弟,買了四個(gè)顏色,他們自己隨便挑?,F(xiàn)在的小孩,有一定的品牌傾向了,送太次會(huì)被嫌棄……可以參考。日本Primomo的可食用畫筆,約120元/套購買理由:送還沒上學(xué)的小朋友。這種健康安全又超級(jí)萌的趣味文具,絕對(duì)能讓小朋友開心,讓小朋友的家長(zhǎng)放心!iPhone5s——送已上班的弟弟。小編君覺得這個(gè)沒有什么好說的,這是一個(gè)超級(jí)百搭的禮物。部分送老公的禮物:鞋、iPhone5、衣服、cherry茶軸機(jī)械鍵盤、2800元的健身年卡、吃大餐購買理由:還是那句話,本身是個(gè)實(shí)用主義,所以送老公的東西,更是知道他需要什么,就送什么。衣服鞋的品牌沒什么好推薦的,就是個(gè)人喜好,這個(gè)送熟悉的人不用別人推薦,送不熟的人,不建議送這些……(小編君竊以為:最后兩項(xiàng)好像有沖突啊?。├瞎妥约旱亩Y物:佳能5DMarkII、iPhone5、吃大餐收禮感受:還是挺開心的,因?yàn)榧依锏淖o(hù)膚日用類都是自己負(fù)責(zé),老公也不懂,送這些數(shù)碼的東西,慢慢學(xué)著用,拍拍貓,樂在其中!去年送長(zhǎng)輩的禮物:足浴盆、電餅鐺、棗制品(和田棗、灰棗、好想你棗片)、顯示器。給其他人的送禮建議:送女朋友的話,首先推薦金飾,轉(zhuǎn)運(yùn)珠類小飾品,現(xiàn)在金價(jià)這么便宜,難道等漲價(jià)了再買?另外如果妹子用電腦時(shí)間比較久,推薦好看的機(jī)械鍵盤,可以到淘寶搜搜cherry彩虹機(jī)械鍵盤;喜歡酒的妹子,推薦奔富干紅葡萄酒,自己平時(shí)買酒都是在順豐優(yōu)選、我買酒、也買酒、京東等網(wǎng)站買,另外大象酒、百利甜酒,也是十分不錯(cuò)的送禮佳品,送女朋友、其他女性朋友都合適!小編君想說:LQ姑娘送的東西,真心推薦給各位,都是低調(diào)的高大上佳品??!哪個(gè)單挑出來,都是非常贊的送禮好選擇!不過有些也真心太土豪了,肉疼!小編君——負(fù)責(zé)本期文章的小編君是有家室的女漢子,好了,背景介紹完畢。小編君其實(shí)也是實(shí)用主義,覺得有適合誰的,就買了,包括雙方父母和自己先生。所以呢,這里就把自己今年各種節(jié)日送過的,覺得可以推薦給大家的說一下吧,也不限過年禮物了。送禮對(duì)象:雙方爸爸媽媽、先生、爺爺奶奶。送爸媽們的:送爸媽的不用太貴,實(shí)用最好,自己爸媽不介意價(jià)格,有這份心就開心,所以挑好用的就行;公婆也一樣,貼心的最好,華而不實(shí)的會(huì)留下敗家的不好印象吧……圖:歐萊雅復(fù)顏夜間密集修護(hù)套裝歐萊雅復(fù)顏夜間密集修護(hù)套裝,約200元/套購買理由:送雙方媽媽的,每人一套,購于曼谷機(jī)場(chǎng),泰國的歐萊雅很便宜,30ml的精華+50ml的晚霜,好像是200元出頭。這個(gè)套裝剛好是適合中老年婦女的系列,令人欣慰的是媽媽們都表示很好用,說眼角的細(xì)紋好多了,也不知道她們是不是安慰我的……因?yàn)閮晌粙寢屩岸紱]有堅(jiān)持護(hù)膚,都是無所謂的態(tài)度,所以買歐萊雅很合適,雅詩蘭黛這種就太過了,沒必要。雅頓綠茶身體乳400ml,約80元購買理由:送媽媽的。購于首都機(jī)場(chǎng)T3免稅店,自己也在用,味道好聞,保濕效果不錯(cuò),媽媽冬天皮膚比較干,就買了送她。非常喜歡,綠茶的味道淡淡的清香,媽媽平時(shí)也喜歡泡綠茶喝,所以更愛,另外也因?yàn)楸癫诲e(cuò),價(jià)格還不貴,她就喜歡這樣的禮物,太貴的會(huì)被訓(xùn)……優(yōu)衣庫超薄羽絨服,約300~400元/件購買理由:雙方父母都送了,優(yōu)衣庫的羽絨服輕薄又不貴,趕上打折,也就三四百一件,注意買立領(lǐng)的,比較適合老人,別買帶帽款。這羽絨服主要是穿著方便,天氣微涼的時(shí)候可以當(dāng)防寒外套;太冷的時(shí)候就穿里面替代毛衣,進(jìn)屋脫了外套穿著這個(gè),比穿毛衣利索,尤其去別人家做客的時(shí)候;而且打理方便,這么薄,直接扔洗衣機(jī)里洗就好了,洗不壞。除了羽絨服,還有這個(gè)系列的羽絨馬甲,送爸爸媽媽爺爺奶奶姥姥姥爺都合適。Fossil真皮包包,約900元購買理由:送婆婆。老人喜歡真皮的東西,同樣價(jià)格要是買帆布或者什么材質(zhì)的,她們會(huì)覺得很不值。先生在美國奧特萊斯買的打折款,暗棗紅色,比較大的單肩包,能裝很多東西(這是婆婆提出的要求,要能裝),找不到那款的圖……總之很滿意,平時(shí)還很細(xì)心地打理。Fossil鋼鏈?zhǔn)直?,約1000元購買理由:送公公的。也是先生在美國奧特萊斯店買的,本來打算買小牛皮款的,我們都喜歡這種風(fēng)格,但是公公喜歡全鋼鏈,大表盤,就按照他的喜好買,也很成功。圖:Fossil關(guān)于Fossil這個(gè)品牌,簡(jiǎn)單介紹一下吧,小編君本人也很喜歡這個(gè)牌子——Fossil是美國本土一個(gè)復(fù)古風(fēng)格的品牌,包包手表都是復(fù)古風(fēng),價(jià)格也不貴,你看上面買的包包和手表,都是千元上下,當(dāng)然國內(nèi)專柜里要翻一兩翻……建議大家看看,自己買或者送長(zhǎng)輩都不錯(cuò),找淘寶代購或者自己海淘,都很便宜。羽絨開衫對(duì)襟保暖內(nèi)衣,150元/套購買理由:送爸媽各一套,內(nèi)穿保暖或者當(dāng)居家服穿都適合,款式算不上好看,但自己家里穿暖和實(shí)用就好。南極人、雪中飛什么的,都有這種對(duì)襟開衫款,上衣其實(shí)完全可以外穿,如果不喜歡優(yōu)衣庫薄羽絨服,這種保暖內(nèi)衣也是很不錯(cuò)的。價(jià)格不貴,淘寶上200元以內(nèi)一套,比優(yōu)衣庫的薄羽絨服性價(jià)比高多了!嗯,也適合送爺爺奶奶。紐蜂王南島苜?;ǚ涿?00g,65元購買理由:送公婆,看到社區(qū)里@和藹可親姜姐姐的曬單,立馬就下單了,當(dāng)時(shí)特價(jià)65元/500g,健康又實(shí)惠,因?yàn)楣偶译x得近,平時(shí)回去比較多,就拎點(diǎn)這種實(shí)惠又實(shí)用的小禮物就行了。圖:巴斯克林藥湯辣椒浴鹽巴斯克林藥湯辣椒浴鹽,約100元購買理由:送媽媽和婆婆,各一罐。雙十一從巴斯克林天貓旗艦店買的,朋友推薦。據(jù)說每天泡腳,暖身效果不錯(cuò),能緩解手腳冰涼的癥狀。剛好媽媽和婆婆都是偏寒的體質(zhì),常年都有點(diǎn)手腳冰涼。諾基亞Lumia手機(jī),約800元購買理由:送媽媽,具體型號(hào)不記得了。之前還是非智能機(jī),只能電話發(fā)短信,換了Lumia手機(jī)之后,再給家里添了個(gè)無線路由,教會(huì)她用微信語音和視頻,非常開心,現(xiàn)在還學(xué)會(huì)在朋友圈監(jiān)視我們的舉動(dòng)了……選擇Lumia是因?yàn)橹Z基亞用WindowsPhone系統(tǒng)啊,APP非常少啊,就微信、QQ、拍照什么的能用,剛好爹媽們不需要太多功能;另外諾基亞手機(jī)的質(zhì)量還是值得肯定的,爸媽也比較熟悉這個(gè)牌子;價(jià)格不貴,符合他們的期望值;對(duì)于愛惜手機(jī)又沒有太多需求的他們,這個(gè)手機(jī)足夠了。步步高vivox1手機(jī),約1900元購買理由:送婆婆。婆婆對(duì)手機(jī)需求比較大,要看股市,要玩斗地主,當(dāng)然還有微信之類的。這是先生挑的手機(jī),說vivo手機(jī)質(zhì)量還行,價(jià)格還行,屏幕大,機(jī)身薄,符合婆婆的喜好(之前用魅族M9,覺得屏幕小)。papago行車記錄儀,約800元購買理由:送公公的。也是先生挑的,有車的人喜歡搗鼓新鮮東西,公公就很喜歡,裝上之后開車顯然更加的謹(jǐn)慎一些。除了papago還有其他一些不錯(cuò)的品牌,不過給老人買,選最易用的款就好了。送爺爺奶奶和妹妹:羊絨圍巾,約180元購買理由:送奶奶,混羊絨的,不是純羊絨,所以價(jià)格比較實(shí)惠,但是摸上去手感很柔軟舒服,又保暖。朋友推薦的一個(gè)淘寶店,挑了有簡(jiǎn)單暗紋的暗紅色,這個(gè)就看平時(shí)老人的穿衣風(fēng)格了,大概按照那個(gè)套路搭配來買就行。圖:優(yōu)衣庫羊毛混紡開衫優(yōu)衣庫羊毛混紡開衫,199元購買理由:送爺爺。看到打折,又有合適大小的就買了,駝色的,還挺好看,感覺優(yōu)衣庫的衣服都是老少皆宜啊!春秋天氣比較好的時(shí)候,爺爺早晚都喜歡出去遛彎,買個(gè)開衫加涼,簡(jiǎn)單大方的款式,又好看。別覺得老人穿什么都無所謂,能更好看一點(diǎn)他們也是很開心的!富士拍立得相機(jī),400元左右購買理由:送高考剛結(jié)束的表妹。性格比較豪爽的妹子,就沒有買套裝,直接是單機(jī)外加四盒相紙。妹子們對(duì)拍立得都是沒有免疫力的,非常開心地跟小伙伴自拍去了~關(guān)于優(yōu)衣庫:小編君和先生都比較喜歡優(yōu)衣庫的衣服,基礎(chǔ)款很百搭,也基本沒有年齡限制,所以平時(shí)有一些比較不錯(cuò)的衣服,就買給長(zhǎng)輩們,譬如各種開衫、外套、居家服等,價(jià)格實(shí)惠,做工扎實(shí),穿著也舒服。優(yōu)衣庫網(wǎng)店和實(shí)體店都經(jīng)常有促銷活動(dòng),會(huì)有9折、8折或更多的折扣,如果這個(gè)風(fēng)格父母能接受,那極力推薦。送先生的禮物:圖:惠人HU100Ti原汁機(jī)惠人HU100Ti原汁機(jī),1968元購買理由:因?yàn)橄壬矚g比較健康的食品,一直覬覦原汁機(jī),就趁他生日的時(shí)候送他一臺(tái)了。買了之后就一直榨各種奇怪的水果汁、蔬菜汁、水果蔬菜混合汁……總之能看出他很喜歡很滿意,這就是很成功的送禮了,對(duì)吧?索尼NWZ-S738,760元購買理由:先生喜歡聽音樂,就打算送他個(gè)MP3,就選定了索尼,價(jià)格七八百的音質(zhì)就很好了。這款送他有兩年了,淘寶買的,現(xiàn)在已快絕跡,淘寶也沒幾家在賣的,但有些東西就是稀少才更有送的價(jià)值,尤其是對(duì)方喜歡的東西?,F(xiàn)在先生還在用這款,出差、健身都帶著。飛利浦聲波電動(dòng)牙刷牙醫(yī)專用版HX9342,700元購買理由:在淘寶買的牙醫(yī)專用版HX9342,專柜版的型號(hào)是HX9382,牙刷是一樣的,就是牙醫(yī)版標(biāo)配東西少一些,沒有充電杯和旅行盒,但是價(jià)格便宜了差不多400元。因?yàn)樽约杭胰?,無所謂,要是送其他朋友,怕人家不了解牙醫(yī)版嫌棄廉價(jià),還是買專柜版吧。因?yàn)榱私庑枨?,所以買的還算合心意吧,這個(gè)電動(dòng)牙刷也是,先生現(xiàn)在出差也必須帶著它。Prada香水50ml,600元左右購買理由:先生喜歡香水,之前有朋友送過一瓶氣味圖書館的青草味香水,特別喜歡。于是趁著有朋友去美國,就托人帶了這款Prada男士香水,具體什么味的也不記得了,當(dāng)時(shí)是在sasa先挑好了味道的。自己收到過的禮物,&給其他人送女朋友禮物的建議先生送的:圖:西鐵城光動(dòng)能小牛皮手表西鐵城的光動(dòng)能小牛皮手表,2500元,購于專柜,網(wǎng)上大概1800元能買到吧,為此很是心疼,安慰自己網(wǎng)上怕是假貨,想想也就釋然了;聯(lián)想V370筆記本電腦(拉菲紅),4700元吧,生日禮物,其實(shí)是自己選的,非常喜歡,很好看,女生都是顏控沒救,而且價(jià)格合適,雖然已經(jīng)停產(chǎn)了,但配置在現(xiàn)在看來還不錯(cuò);Fossil復(fù)古黃色牛皮小包,1500元左右,雖然覺得太貴了,但是因?yàn)橄矚gFossil的復(fù)古風(fēng),所以收到很開心,然后接下來因?yàn)樾奶圻@個(gè)價(jià)格,就沒在淘寶買過其他亂七八糟的包,也算是治好了一個(gè)病吧;黃金小項(xiàng)鏈,價(jià)格不明,西班牙出差時(shí)候帶回來的,很歐洲風(fēng),即使不愛戴首飾,也瞬間喜歡上了,珍藏在首飾盒里;iPhone5,剛好在先生去美國期間,把手機(jī)落出租車上了,然后就有了這個(gè)禮物……;哥倫比亞登山鞋,其實(shí)顏色很不喜歡,但是看在那么期待的眼神和越洋扛回來的份上,穿著也確實(shí)舒服,假裝開心接受了吧;阿迪達(dá)斯清風(fēng)跑步鞋(電光藍(lán)),這個(gè)顏色深得我心,特別喜歡,本意是督促我去健身房的,也確實(shí)因此多去了好幾次呢;clarks涼鞋,真的是丑到極致,只能說男女的審美差異太大了!實(shí)在不能接受,現(xiàn)在還在鞋柜的小角落里縮著從來沒穿過;其他的實(shí)在想不起來了。送女朋友禮物的建議:不清楚或者不認(rèn)同對(duì)方的喜好,千萬別送鞋、衣服、包包等禮物,否則就像小編君收到的那雙clarks涼鞋一樣,備受冷落,送禮方的你心里想必也不會(huì)好受,收禮方更是不開心;就提前問喜歡什么,然后按著吩咐的去買就行,小編君大部分時(shí)候都是如此,包括筆記本電腦和一些包包鞋子的款式,都是自己挑的,不要費(fèi)腦細(xì)胞去想著制造驚喜,自己傷神,最后說不定還是不討好的驚嚇,請(qǐng)記住——男女審美真的有很大很大的差異;即使是小編君這樣不喜戴首飾的人,也會(huì)有首飾盒,收藏著一些覺得挺別致的首飾,所以送些精致或者有特色的小首飾,總是沒錯(cuò)的,不管是女朋友還是老婆。譬如前面LQ說過的周大福的轉(zhuǎn)運(yùn)珠,或者出差的時(shí)候捎個(gè)異域風(fēng)情的小手鏈、耳釘、項(xiàng)鏈,價(jià)格不用很貴,但是顯得很有心;最好是盡量按照對(duì)方的喜好或者需求來買禮物,喜好護(hù)膚可以送她Clarisonic潔面儀這種美容儀器,護(hù)膚品就算了,除非指定了,否則她自己能搞定;需要換手機(jī)換電腦了,可以根據(jù)她的期望值,稍稍提高一點(diǎn)點(diǎn)來買,通常送筆記本電腦,首先要好看的,其次才是好用的,索尼的本本都很好看,推薦;不多說了,話匣子快關(guān)不住了,趕緊看下一個(gè)編輯怎么送禮的。編輯LC——超值購編輯里的帥哥一枚,北京土著,名草有主送禮對(duì)象:爺爺奶奶,雙方父母,女朋友今年送了什么:圖:格蘭菲迪威士忌12年UGG拖鞋一雙——送媽媽,淘寶買的,沒什么可送的,UGG拖鞋舒服又不跌份,哄老媽開心沒問題。繽特力藍(lán)牙耳機(jī)——送爸爸,入門級(jí)的,99元,開車用很方便,他們對(duì)耳機(jī)沒有特殊需求,聽個(gè)聲、耐用就行。格蘭菲迪威士忌12年,兩瓶——送女朋友爸爸,喜歡喝酒,對(duì)癥送禮。汽車裝飾保養(yǎng)卡——送女朋友爸爸,有車的人,送這個(gè)挺實(shí)用,反正保養(yǎng)是必需的嘛。超市購物卡——送女朋友媽媽,媽媽輩的還是習(xí)慣去超市買東西,超市卡最保險(xiǎn)了,比紅包委婉多了。Papago行車記錄儀——送給新買車的朋友。送女朋友的:限量版小黃人公仔——720元(原價(jià)360元+360元運(yùn)費(fèi)),自己海淘的,也是針對(duì)特殊癖好的對(duì)癥禮物。嬌蘭小黑裙香水——不解釋了,還是好這口。圖:嬌蘭小黑裙香水去年送了些什么:女朋友——1000元壓歲錢;雙方父母——超市購物卡;外甥女——韓國超級(jí)萌的那種文具,一套,有日歷、彩色鉛筆等等,淘寶一百多塊錢買的。給其他人的送禮建議:(鑒于LC同學(xué)是北京土著,就讓他推薦點(diǎn)最北京特色的食品好了)北京稻香村——建于1895年(清光緒21年),位于前門外觀音寺,南店北開,前店后廠,很有特色,(時(shí)稱“稻香村南貨店”),是京城生產(chǎn)經(jīng)營南味食品的第一家,其產(chǎn)品受到社會(huì)各界人士的廣泛歡迎。稻香村主營的是糕點(diǎn)一類的食品,其中像南瓜餅、牛舌餅、蜜三刀、薩其馬、益壽酥、山楂鍋盔、綠豆糕、京八件等等糕點(diǎn)可謂是老少皆宜。值得大家注意的是,雖然各省市都有稻香村的零售店,但北京買到糕點(diǎn),和其它省市的糕點(diǎn),絕對(duì)不是一個(gè)味。天福號(hào)——天福號(hào)始創(chuàng)于清乾隆三年(即公元1738年)的,創(chuàng)始人是清乾隆年間的山東掖縣人劉鳳翔。2008年天福號(hào)醬肘子制作技藝納入國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄。天福號(hào)醬肘子和醬肉,可謂無人不知無人不曉。吃的時(shí)候把自己手指頭吃了,都不知道。天福號(hào)老北京過年熟食禮盒,198元,內(nèi)配置醬肘子200g、米粉肉200g、醬牛肉200g、叉燒肉200g、蘇式熏魚200g、天福醬雞500g,開袋即食或去除包裝加熱后方可食用(米粉肉去除包裝隔水蒸15分鐘)。牛欄山二鍋頭——北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司牛欄山酒廠建于1952年10月,位于北京市順義區(qū)牛欄山鎮(zhèn),傍依風(fēng)景宜人的潮白河畔,牛欄山酒廠是北京地區(qū),保持自主釀造規(guī)模最大的白酒生產(chǎn)企業(yè),最早擁有“中華老字號(hào)”,“中國馳名商標(biāo)”的白酒企業(yè)。牛欄山十五年珍品二鍋頭45度清香型400ml,52元,京師釀酒師蒸酒時(shí),去第一鍋“酒頭”,棄第三鍋“酒尾”,“掐頭去尾取中段”,唯取第二鍋之貴釀。北京烤鴨——全聚德全聚德菜品經(jīng)過不斷創(chuàng)新發(fā)展,形成了以獨(dú)具特色的全聚德烤鴨為龍頭,集“全鴨席”和400多道特色菜品于一體的全聚德菜系,備受各國元首、政府官員、社會(huì)各界人士及國內(nèi)外游客喜愛,被譽(yù)為“中華第一吃”。原中華人民共和國總理周恩來曾多次把全聚德“全鴨席”選為國宴。全聚德烤鴨榮耀中禮盒,136元,內(nèi)附烤鴨800g*1只、盒醬*1、咸鴨蛋(六枚裝)*1盒,這款禮盒裝算是口感較好的一款,評(píng)價(jià)也很中規(guī)中矩。編輯HJ——北京土著,文藝女青年的外表,女漢子的內(nèi)心,單身因?yàn)榇嗣米訂紊?,所以送禮對(duì)象很簡(jiǎn)單,就是爸爸媽媽和弟弟,一些姐妹。小編君不小心問了句她想收到什么禮物,然后三觀就碎了……今年想送什么?Timberland沖鋒衣,約1000元以上購買理由:想送爸爸,因?yàn)槟腥耍绕渲欣夏昴腥?,衣服不在于多,買一件好點(diǎn)的衣服,能穿好幾年,劃算。妹子說打算自己海淘,小編君內(nèi)心OS:這都年關(guān)了,您還沒出手,是打算夏天送老爸一個(gè)反季禮物么?腰腿按摩儀,預(yù)計(jì)500元左右購買理由:送媽媽。老媽腰腿不太好,想買個(gè)送她,應(yīng)該會(huì)管用吧。玩具火車,200元左右購買理由:送弟弟,剛上幼兒園的小朋友。一直想要火車,一定要有的關(guān)鍵點(diǎn)是能開門、多節(jié)車廂、會(huì)放光,淘寶搞定吧,200多塊錢。送小朋友禮物,一定要符合他的要求,并且質(zhì)量要好,不能玩著玩著就壞了,小朋友會(huì)傷心的。好多好吃的糕點(diǎn),價(jià)格不定購買理由:送姥姥。老人自己平時(shí)幾乎不會(huì)去買主食以外的零食糕點(diǎn),一定要多買點(diǎn)囤在那里,他們才會(huì)吃。當(dāng)然前提是要買他們喜歡吃的糕點(diǎn)。圖:給別人的送禮建議給別人的送禮建議:送爸媽——按摩儀類就很實(shí)用;送爺爺奶奶輩的——千萬要實(shí)用的,譬如吃的、穿的,不用太貴,老人用得到的就好;送男朋友——還沒有呢,不清楚,如果一定要說,那就送美國喬丹運(yùn)動(dòng)鞋吧,最好是情侶鞋!(小編君:喂,什么節(jié)奏?送人禮物自己還要蹭一雙?);還可以送魔聲耳機(jī),特別騷氣的那種;然后就看他的愛好吧,可以送游戲機(jī),Xbox360、Wii什么的;送閨蜜——演出票,也不貴,還會(huì)讓人很開心;拍立得大禮包,一定要是大禮包,光禿禿的相機(jī)送不出手啊,多一兩百變成大禮包多好看;Olay潔面儀,自己在用,挺好的;分享一些好的護(hù)膚品吧,譬如科顏氏的白泥、倩碧黃油等等。送小孩——玩具大禮包,一定要是大禮包,東西很多很好看或者好玩的那種,讓他拆的時(shí)候就特別開心!不會(huì)送文具(初中以上可以送文具),小朋友就是希望收到禮物,可以玩的,而不是用來學(xué)習(xí)的?;蛘咚驼郫B自行車,貴一點(diǎn)的一兩千的大行DAHON,便宜點(diǎn)的就看著買了。給一些送女朋友禮物的建議吧1.別致的項(xiàng)鏈,施華洛世奇那個(gè)價(jià)格的就行,不用太貴,但也不能是地?cái)傌洠?.手機(jī),iPhone、三星note、或者其他韓劇里很火的那種手機(jī),譬如去年的S4,如果女朋友愛看韓劇的話;3.自拍神器,不要微單,絕大多數(shù)女生的要求是“只要把自己拍好看即可”;4.松下蒸面儀,五六百,也不貴;5.Clarisonic潔面儀,小編君:“什么?你剛剛不是說送閨蜜Olay潔面儀嗎?”HJ:“對(duì)啊,但如果是我收禮物的話,當(dāng)然是想收到Clarisonic的!送人是送人的,不一樣的……”小編君撿節(jié)操去了……
一起惠2016-03-29 09:30:033499 次
3月24日,打車應(yīng)用Uber創(chuàng)始人、CEO特拉尼斯·卡蘭尼克(TravisKalanick)在博鰲亞洲論壇期間接受網(wǎng)易科技采訪時(shí)透露,Uber有越來越多的城市開始盈利,僅Uber全球排名前30名的城市每年就已盈利超過10億美元,并且利潤(rùn)隨著業(yè)務(wù)每年翻倍增長(zhǎng)。他同時(shí)表示,將用Uber的利潤(rùn)來補(bǔ)貼中國市場(chǎng)。他同時(shí)表示,Uber目前不會(huì)尋求投資并購,“因?yàn)槟切┕竟乐刀继貏e高,那么為什么我們不能通過競(jìng)爭(zhēng)來贏得市場(chǎng)呢?就像我們?cè)谥袊〉玫某煽?jī)一樣,2015年初我們?cè)谥袊袌?chǎng)的份額大約是2%,現(xiàn)在的份額已經(jīng)達(dá)到了30%左右?!蹦壳霸谥袊袌?chǎng)份額第一的打車應(yīng)用滴滴已經(jīng)覆蓋到了中國400個(gè)城市,而Uber的計(jì)劃是2016年底覆蓋到中國100個(gè)城市。TravisKalanick表示,Uber的使命是提供更好的出行體驗(yàn),只要做好這一點(diǎn),就會(huì)獲得更多的市場(chǎng)份額。滴滴的員工已經(jīng)超過5000人,但是Uber在中國的員工大約300人。TravisKalanick認(rèn)為,最終的市場(chǎng)份額并不取決于員工人數(shù)的多少,而是取決于做事的經(jīng)驗(yàn)?!皶r(shí)間會(huì)證明一切?!彼f。TravisKalanick表示:“Uber在全球的每一個(gè)市場(chǎng)都會(huì)遇到一個(gè)或多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這僅僅意味著每天晚上少睡點(diǎn)覺,但是我們會(huì)變得更好、更強(qiáng)大,不斷取得進(jìn)步,給用戶提供更好的服務(wù)?!苯衲?月,TravisKalanick在加拿大出席TED活動(dòng)時(shí)表示,政府應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境,允許交通出行領(lǐng)域的創(chuàng)新,太過嚴(yán)格的監(jiān)管,會(huì)逼死Uber,而同樣阻礙創(chuàng)新的例子在歷史上已經(jīng)發(fā)生過。據(jù)報(bào)道,大約在1900年前后,美國洛杉磯等地曾經(jīng)出現(xiàn)了一種交通出行的新事物——“TheJitney”(指的是五分硬幣),用戶只需要五分錢,就可以獲得一種靈活的出行服務(wù),比出租車更加方便。由于價(jià)格便宜,這種交通工具曾經(jīng)十分流行。到了1919年,Jitney服務(wù)早已絕跡,主要原因是政府監(jiān)管。當(dāng)時(shí)的電車行業(yè)認(rèn)為這種新型交通方式將會(huì)給自己的行業(yè)帶來巨大威脅,隨后推動(dòng)通過了諸多法律,限制創(chuàng)新服務(wù)。之后,私家車開始盛行。TravisKalanick向網(wǎng)易科技表示:“我們?cè)谌蚋鞯乜吹?,很多?guī)則制定者并不是從用戶出發(fā)來制定規(guī)則。但是,中國政府是比較開放的,也在擁抱創(chuàng)新帶來的變化。”在這次博鰲亞洲論壇期間,,TravisKalanick告訴網(wǎng)易科技,他向許多參會(huì)者請(qǐng)教,如何才能在中國做得更好,現(xiàn)在他有了一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的“todolist”。
一起惠2016-03-28 09:32:44669 次
3月23日消息,在央視315晚會(huì)曝光了刷單產(chǎn)業(yè)鏈之后,作為刷單重災(zāi)區(qū)的阿里零售平臺(tái)——淘寶網(wǎng)被傳即將頒布《虛假交易新規(guī)》,以治理刷單。據(jù)消息人士透露,此次規(guī)則變更或?qū)⒂?016年4月10日進(jìn)行公示和通知,并將于2016年4月17日正式生效。據(jù)了解,業(yè)內(nèi)流傳的《虛假交易新規(guī)》的內(nèi)容包括:如果系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)商家某一單品的一筆刷單記錄,該單品將被搜索屏蔽一星期;而該單品如果刷單2筆則直接刪除該商品;超過3筆則直接屏蔽商家店鋪;超過5筆情節(jié)特別嚴(yán)重的刷單行為,賣家刻意規(guī)避淘寶監(jiān)管發(fā)生虛假交易行為或?yàn)樗颂峁┨摷俳灰追?wù)的,扣分48分,關(guān)閉店鋪。但是很多商家認(rèn)為該新規(guī)并不真實(shí)。一位商家表示:“這樣打擊刷單會(huì)引起惡意競(jìng)爭(zhēng),店家直接偽裝成消費(fèi)者,給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手刷幾單,有多少店鋪要關(guān)閉啊?!?/div>
一起惠2016-03-23 09:19:41922 次
美國第二大團(tuán)購網(wǎng)站LivingSocial為了遏制公司的頹勢(shì),于近期展開了最新一輪重組。在此次重組過程中,LivingSocial裁減了約280名員工,約占公司現(xiàn)有員工總數(shù)的50%至60%。其中約120個(gè)屬于客服業(yè)務(wù)的崗位將由外包業(yè)務(wù)替代。LivingSocial曾是美國電子商務(wù)領(lǐng)域較為突出的一家公司,同時(shí)也是美國第一大團(tuán)購網(wǎng)站Groupon的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不過,在此次裁員之后,LivingSocial還將征招約200名至225名員工。LivingSocial首席執(zhí)行官高塔姆·塔卡(GautamThakar)近期在接受媒體采訪時(shí)表示,該公司已經(jīng)讓旗下的憑單交易業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了收支平衡,未來將把所有的投資都用于新的所謂的“卡連接(card-linking)”折扣業(yè)務(wù)方面。目前,這一產(chǎn)品正在三大城市進(jìn)行測(cè)試,此產(chǎn)品可以讓LivingSocial的客戶在酒店消費(fèi)時(shí)享受折扣,用戶只需拿出他們?cè)贚ivingSocial注冊(cè)的信用卡,就可以輕松地完成支付。不過,具體的折扣金額和打折時(shí)間則由酒店方面負(fù)責(zé)操控。塔卡聲稱,LivingSocial的此新產(chǎn)品在這些測(cè)試城市簽署的合作酒店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了傳統(tǒng)憑單交易業(yè)務(wù)的三倍左右。塔卡還表示,他還計(jì)劃推動(dòng)公司進(jìn)行新一輪融資,主要將從外部投資人手中獲得融資。一旦融資成功,LivingSocial將把這些資金用來拓展新城市的新業(yè)務(wù),并投資餐飲之外的新業(yè)務(wù)。塔卡還向媒體表示,此次裁員并不意味著該公司將要掛牌出售,但聲稱在公司力圖開展的新融資過程中,有可能會(huì)與相關(guān)方面開展以此為主題的談判。目前為止,LivingSocial已經(jīng)融資9億多美元,投資方包括亞馬遜、摩根大通和LightspeedVenturePartners等。事實(shí)上,自從塔卡擔(dān)任公司首席執(zhí)行官以來的一年半時(shí)間內(nèi),LivingSocial已進(jìn)行了三輪裁員,在這三輪裁員中,該公司共裁減了近900名員工。
一起惠2016-03-18 09:32:54749 次
3月10日消息,MARC國際研究中心對(duì)俄羅斯網(wǎng)上商店在線支付方案的一份研究指出,目前俄羅斯主流的支付平臺(tái)包括Yandex.支付、Robokassa、Interkassa、UnitPay、RBKMoney、Oplata.com、WalletOne等。其中,2015年第四季度,約24%的電商網(wǎng)站使用Yandex.支付,20%的網(wǎng)站使用Robokassa,5%的網(wǎng)站使用Interkassa。據(jù)獲悉,MARC國際研究中心對(duì)8.8萬個(gè)俄羅斯網(wǎng)民網(wǎng)購商品及支付所用的網(wǎng)站進(jìn)行了分析。結(jié)果顯示,2015年第四季度,Yandex.支付所占市場(chǎng)份額反超最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Robokassa而居于榜首。而在2014年第四季度,Robokassa以22%的市場(chǎng)份額占比排在第一位,Yandex.支付則以18%的市場(chǎng)份額占比排在第二位。該研究指出,由于接受幾種不同收款方式已成為可能,32%的網(wǎng)上商店都應(yīng)用了3種甚至更多的支付平臺(tái),而采用2個(gè)支付平臺(tái)的網(wǎng)站占4%的,僅用一個(gè)支付平臺(tái)的網(wǎng)店占64%。不過,一年以來,只用一個(gè)支付平臺(tái)的網(wǎng)店減少了6%,同時(shí)用三個(gè)平臺(tái)的則增加了7%。不過,從該調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),在選擇支付方式上,俄羅斯消費(fèi)者依然最偏愛銀行卡,使用率高達(dá)76%。相比而言,使用Yandex.支付電子錢包的占56%,使用WebMoney電子錢包的占47%,使用Qiwi電子錢包的占45%,使用Paypal電子錢包的占13%,使用RBKMoney電子錢包的占3%。此外,據(jù)Yandex.支付透露,2015年登陸俄羅斯市場(chǎng)的中國電商企業(yè)多達(dá)60余家??v觀整個(gè)2015年的中國對(duì)俄跨境電商市場(chǎng),通過Yandex.支付所進(jìn)行的中國網(wǎng)上商店交易總額比2014年增加了30倍,達(dá)Yandex.支付公司外國零售支付總額的57%,而通過Yandex.支付進(jìn)行交易的中國網(wǎng)上商店支付總數(shù)增加了38倍,付款用戶總數(shù)擴(kuò)大了3倍。據(jù)悉,Yandex.支付目前已成為俄羅斯最大的電子支付服務(wù)供應(yīng)商,支持手機(jī)支付及在俄羅斯各地的17萬多個(gè)付款終端(包括SST、移動(dòng)電話商店和ATM機(jī)),使用Yandex.支付平臺(tái)的在線商店總數(shù)逾7.6萬家。
一起惠2016-03-11 09:35:34870 次
2006年7月,全球超市巨頭沃爾瑪宣布全面撤出德國市場(chǎng),將當(dāng)?shù)氐?5家門店出售給德國麥德龍公司。在德經(jīng)營八年間,這家常年盤踞世界500強(qiáng)榜單前幾名的公司卻屢屢遭遇挫敗,累計(jì)虧損過億美金。不過,很多人可能沒有料到,讓曾經(jīng)雄心勃勃的沃爾瑪敗下陣來的對(duì)手,竟然是一家基本不做廣告、90%都為自銷商品的老牌連鎖超市。Aldi正式命名是在1961年,四個(gè)字母代表了“Albrecht家族折扣商店”的縮寫。當(dāng)時(shí)兩兄弟已經(jīng)在德國食品零售行業(yè)小有名氣,有意思的是,供應(yīng)商們對(duì)他倆是既害怕又佩服。害怕是因?yàn)锳lbrecht兄弟以粗暴、冷酷的談判風(fēng)格著稱,總有辦法將批發(fā)價(jià)砍到商家的底線。佩服的是他們能始終堅(jiān)持價(jià)廉物美的銷售原則,長(zhǎng)期以往贏得了越來越多顧客的信賴。到60年代末,去Aldi購物一度在德國中產(chǎn)階級(jí)當(dāng)中引發(fā)了熱潮,寶馬、奔馳等名車開始陸續(xù)出現(xiàn)在超市的停車場(chǎng)上。兩兄弟低調(diào)和節(jié)儉的處事風(fēng)格和經(jīng)商理念被許多德國人所津津樂道,《明鏡》曾這樣評(píng)價(jià)道:“最有錢的德國人教會(huì)了我們?cè)趺慈ナ″X”。到2014年,Aldi在德國的生意已遍地開花,共擁有3,230家連鎖和五萬名員工,同時(shí)也在歐洲、澳大利亞、美國等地設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),公司聲稱約87%的德國人會(huì)定期去Aldi購物。作為一個(gè)曾在德國交流學(xué)習(xí)半年的氪星作者,Aldi確實(shí)給我留下了很深的印象。原因有三點(diǎn):一是它的價(jià)格十分良心,商品售價(jià)普遍比其他超市低20-30%,而且東西用下來都還不錯(cuò)(也是當(dāng)?shù)厝A人留學(xué)生的最愛);二是店面不大,但隨處可見,選址通常離居民區(qū)是最近的;三是雖然它的貨架擺放很“簡(jiǎn)陋”,但我身邊幾乎所有的德國朋友都會(huì)有去那買東西的習(xí)慣。細(xì)想一下,這些也是讓巨頭沃爾瑪兵敗德國的重要原因。如果你在德國學(xué)習(xí)或者居住過一段時(shí)間,應(yīng)該對(duì)Aldi十分熟悉。作為本土最大的食品連鎖零售企業(yè),Aldi的前身是1948年Albrecht兄弟接管其母在埃森市郊礦區(qū)開辦的食品零售店,但這對(duì)天生擁有經(jīng)商頭腦的兄弟顯然不滿足于只當(dāng)個(gè)小店主,他們的野心是盡可能多地在全國開設(shè)連鎖商鋪。兩兄弟低調(diào)和精打細(xì)算的個(gè)性也充分體現(xiàn)在了公司的經(jīng)營理念上:雖然到1954年,Aldi已經(jīng)很快在德國擁有了50家連鎖,但你幾乎看不到它的任何廣告,早期的Aldi甚至沒有貨架,品牌唯一的口號(hào)就是“精選的低價(jià)”,引用KarlAlbrecht屈指可數(shù)的幾次公開發(fā)言中的話——“低價(jià)就是Aldi最好的廣告?!蔽覀兪紫葋砜簇浧繁旧恚禾岬轿譅柆?,大家可能在腦海中第一個(gè)浮現(xiàn)的slogan就是“天天低價(jià)”,但是到了德國,這件事反而被Aldi做得更好,很多時(shí)候Aldi的價(jià)格都比沃爾瑪來得更便宜。零售的本質(zhì)是“價(jià)廉物美”,Aldi的特色在于通過精選的SKU和毛利高的自有品牌來盡可能降低商品的價(jià)格,同時(shí)從世界各地挑選優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,保證商品的品質(zhì)過關(guān)。與沃爾瑪大而全的選品策略不同,Aldi門店的SKU很長(zhǎng)一段時(shí)間都維持在600種左右,原則是基本能滿足生活必需品的供應(yīng)。同時(shí),每個(gè)單獨(dú)品類通常只能看到1-2個(gè)牌子,而且基本以自有品牌為主(品牌性較差的基礎(chǔ)商品),目的是打造精選和爆款。畢竟要獲得供應(yīng)商那的最低進(jìn)價(jià),必須得達(dá)到一定的采購量。再來看場(chǎng)地和貨架擺放,Aldi每家超市的占地面積都不大,選址通常在居民區(qū)和市中心的周邊,整個(gè)裝修秉承著德國人一直以來崇尚的簡(jiǎn)單實(shí)用作風(fēng)。除了少量生鮮、酒類等有貨架和冷柜外,大部分商品都是成箱式地疊放,節(jié)省了來回?cái)[放、運(yùn)輸?shù)娜斯こ杀竞蜁r(shí)間。Aldi的貨架擺放看似雜亂無章,其實(shí)背后蘊(yùn)藏著不少門道。比如它們喜歡將一些打折的商品放在超市的中間區(qū)域,認(rèn)為這樣不僅可以有效地分散人流,讓大家有足夠的時(shí)間和空間選購,還能夠讓員工有更多的空間來貼放標(biāo)簽。另外,Aldi還會(huì)將冰凍食品放在最后一排貨架,原因是這樣安排可以讓顧客在差不多逛完的時(shí)候才看到,拿完就直接去結(jié)賬了,充分減少冷凍食品離開冰柜的時(shí)間。最后來看看人員設(shè)置,根據(jù)我自己去Aldi購物的體驗(yàn),除了收銀臺(tái),顧客難得能在超市里找到工作人員的身影。Aldi鼓勵(lì)消費(fèi)者自己去把事情“搞定”,從而節(jié)省不必要的員工成本,提高效率。我當(dāng)時(shí)的習(xí)慣是自己帶好環(huán)保袋然后去門口用20歐分租一輛推車(硬幣用于解鎖),去里面買好需要的東西,之后再自行歸還手推車。由于無需管理推車和花時(shí)間整理貨架,通常一家典型的Aldi超市里人員配置在3-4人左右,一位是叉車操作員,2-3位收營員,最多加個(gè)保安。由于Aldi目前仍是一家私有企業(yè),外界對(duì)它的財(cái)務(wù)情況無從了解。這家低調(diào)的公司向來不接受媒體的采訪,兩個(gè)創(chuàng)始人的理念是與其花時(shí)間在外宣傳,不如留下時(shí)間把改做的事情做做好,消費(fèi)者的眼睛是雪亮的,“如果不來Aldi,那就是和自己的錢過不去”。在德國將沃爾瑪掃出門外后,這家老牌超市連鎖近幾年來一直在世界各地盡可能地延伸觸角,進(jìn)軍各國的零售市場(chǎng)。背后的原因一方面是看到了海外市場(chǎng)的巨大潛力,一方面也是來自于本土廉價(jià)連鎖的Lidl超市的競(jìng)爭(zhēng)壓力。繼以價(jià)格戰(zhàn)策略深深打入英國零售市場(chǎng)后,Aldi又將沃爾瑪?shù)拇蟊緺I美國鎖定為目標(biāo)市場(chǎng),再次試圖以低價(jià)策略打敗當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。事實(shí)上,Aldi的入場(chǎng)也為向來習(xí)慣驅(qū)車去大賣場(chǎng)采購的美國人創(chuàng)造了一種全新、極簡(jiǎn)的購物體驗(yàn),由于平價(jià)+精選,消費(fèi)者無需再向從前那樣在貨架前后來回比價(jià),或者手握各種折扣券,只需根據(jù)自己的購物清單跑到就近的Aldi超市,然后一項(xiàng)項(xiàng)地勾劃、放進(jìn)購物車,然后買單結(jié)賬。早在2013年,Aldi就提出了所謂的5年規(guī)劃,即到2018年總共開設(shè)650家連鎖超市,從而覆蓋整個(gè)美國市場(chǎng)。去年7月份,華爾街日?qǐng)?bào)又爆料說,Aldi計(jì)劃投入30億美金加速擴(kuò)張,在18年開設(shè)到2000家店鋪。眾所周知,沃爾瑪和克羅格(TheKrogerCo)兩家零售巨頭常年霸占著市場(chǎng)三分之一的份額,不過按照Aldi的發(fā)展速度,預(yù)計(jì)在2020年Aldi的連鎖超市數(shù)將超越克羅格,坐上北美零售市場(chǎng)的第二把交椅。上周,這家歐洲零售巨頭又宣布了一個(gè)重磅的決定——在美國所有旗下門店開始接受包括Visa、MasterCard、Discover以及美國運(yùn)通等信用卡支付。要知道Aldi成立至今,一直只支持現(xiàn)金和借記卡,原因是創(chuàng)始人認(rèn)為信用卡的手續(xù)費(fèi)普遍更高,也是在有效地幫助公司節(jié)省整體運(yùn)營成本。此次愿意在美國市場(chǎng)破例,與其說是為了讓顧客有更加簡(jiǎn)單、便捷的消費(fèi)體驗(yàn),不如說是Aldi正在試圖擴(kuò)展更大的用戶群體,與沃爾瑪全面競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然,還有另一個(gè)很重要的原因——一旦可以使用信用卡,顧客就容易越買越多。讓沃爾瑪兵敗德國,又在美國市場(chǎng)咄咄逼人,Aldi一路的快速崛起遵循的是最樸素的商業(yè)準(zhǔn)則,即以最低的價(jià)格給消費(fèi)者最好的東西,并通過幾十年的努力將它演繹到了極致。這或許也是最能帶給我們創(chuàng)業(yè)者思考和啟發(fā)的地方:在充斥著噪音和浮躁心態(tài)的環(huán)境當(dāng)中,你能否堅(jiān)定不移地貫徹自己的初心,長(zhǎng)期以往、真正為用戶帶來價(jià)值,改變整個(gè)行業(yè),實(shí)實(shí)在在地為市場(chǎng)提升效率。
一起惠2016-03-10 09:41:361651 次
3月3日消息,東南亞生鮮速遞平臺(tái)HappyFresh今天正式宣布進(jìn)入菲律賓市場(chǎng)。據(jù)了解到,這一舉措意味著HappyFresh將在五個(gè)國家和地區(qū)運(yùn)營——印度尼西亞、馬來西亞、臺(tái)灣和菲律賓。HappyFresh表示,將會(huì)在今年第二季度在當(dāng)?shù)卦O(shè)立辦事處,同時(shí)宣布IsabelPaoBarientos將擔(dān)任HappyFresh菲律賓的總經(jīng)理。談到為什么要進(jìn)入菲律賓時(shí),HappyFresh方面指出,菲律賓人口超過9600萬,GDP增長(zhǎng)率在6%到7%,同時(shí)勞動(dòng)力數(shù)量迅速增加?!胺坡少e是HappyFresh十分期待的市場(chǎng)。因?yàn)橐恢钡?030年,菲律賓國民收入和消費(fèi)水平都會(huì)持續(xù)提高?!甭?lián)合創(chuàng)始人兼CEOMarkusBihler說。據(jù)悉,Pao此前是theshop.ph(菲律賓的一個(gè)電商平臺(tái),去年12月關(guān)閉)的COO,更早還在Ensogo和Lazada集團(tuán)工作過?!拔液芨吲d能加入HappyFresh。希望能依靠團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)在菲律賓繼續(xù)HappyFresh的傳奇?!彼f。據(jù)了解,HappyFresh主要的顧客群體是有孩子的職場(chǎng)女性。馬尼拉以交通狀況差而臭名昭著,當(dāng)然,隨著經(jīng)濟(jì)條件好轉(zhuǎn),更多人買得起私家車,情況會(huì)有所好轉(zhuǎn)?!叭コ锌赡芤ㄉ习胩鞎r(shí)間。我們期待職場(chǎng)女性能成為我們的主要客戶群,因?yàn)镠appyFresh可以幫她們采購雜貨,為她們節(jié)省更多的時(shí)間?!盤ao說。據(jù)了解到,HappyFresh總部位于印度尼西亞雅加達(dá),創(chuàng)始人是Lazada的前COOBenjaminKoellmann,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括印尼的Sukamart和新加坡的Redmart。2015年,HappyFresh宣布在馬來西亞吉隆坡和印尼雅加達(dá)同時(shí)上線。隨后,它從VertexVentures和SinarMasDigitalVentures獲得1200萬美元的A輪融資。
一起惠2016-03-04 09:36:54755 次
3月3日消息,一直強(qiáng)調(diào)小米5年內(nèi)不上市的小米CEO雷軍(微博)今日首度松口,稱因?yàn)橛型顿Y人和員工,小米并不排斥IPO。雷軍稱,“小米進(jìn)入第6年,自己有幾家公司都在境外上市(注:雷軍在金山、獵豹移動(dòng)、歡聚時(shí)代、迅雷都是董事長(zhǎng))。后來,金山上市過程讓我很痛苦。我自己沒很強(qiáng)的意愿上市?!崩总娭赋?,一直沒有啟動(dòng)上市是因?yàn)橛X得業(yè)務(wù)還沒有穩(wěn)定?!拔以诳紤]學(xué)習(xí)阿里,在內(nèi)部建立一個(gè)員工期權(quán)交易系統(tǒng),以在不上市的前提下激勵(lì)員工?!毙枰⒁獾氖?,2015年5月,雷軍在接受采訪時(shí)還表示,一個(gè)好的企業(yè)需要10年左右時(shí)間發(fā)展,小米五年內(nèi)不上市。小米2015年未進(jìn)行融資資料顯示,2010年底,小米公司完成A輪融資,金額4100萬美元,投資方為Morningside、啟明和IDG,估值2.5億美元左右;2011年12月,小米公司完成新一輪9000萬美元融資,估值10億美元,投資方包括啟明、IDG、順為基金、淡馬錫、高通、Morningside;2012年6月底,小米公司宣布,成功融資2.16億美元,估值40億美元。2013年8月,小米科技完成新一輪融資,估值達(dá)100億美元。2014年12月,小米宣布完成11億美元,小米估值450億美元。小米在2015年沒有進(jìn)行融資,甚至有傳聞稱,小米的估值出現(xiàn)下降。有分析認(rèn)為,美元基金的投資周期都是5到7年,隨著小米進(jìn)入到第六年,業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入到相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài),小米的投資人和員工可能都需要回報(bào),這或許是雷軍松口的首要原因。此前,小米的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手魅族已表態(tài)要上市。騰訊科技此前爆料,魅族正洽談新一輪8到10億美元融資,已有很多機(jī)構(gòu)在接洽。魅族此舉主要是為2016年沖刺戰(zhàn)略新興板做最后準(zhǔn)備。新產(chǎn)品要與小米品牌切割雷軍還提及了過去1年的經(jīng)歷。雷軍說,從2015年開始,整個(gè)中國市場(chǎng)手機(jī)趨于飽和,手機(jī)行業(yè)的狂燒錢,搞得我很頭痛?!澳壳斑€沒有完成洗牌,未來2-3年會(huì)是激烈洗牌,大品牌收益。這對(duì)小米也是好的機(jī)會(huì)?!崩总娬f,小米去年仗打下來,依然市場(chǎng)第一,但去年小米犯了一點(diǎn)錯(cuò)誤,走得有點(diǎn)急。今年小米回歸初心。電動(dòng)汽車是個(gè)臺(tái)風(fēng)口。但小米還是專注主業(yè),未來幾年不會(huì)做電動(dòng)汽車?!胺駝t攤子越鋪越大,公司容易崩盤?!崩总娬f,只有小米手機(jī)在國內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)32%,公司才能穩(wěn)下來。小米在今年3月會(huì)為生態(tài)鏈產(chǎn)品啟用新的品牌,實(shí)現(xiàn)與小米的品牌切割。
一起惠2016-03-04 09:30:19709 次
猴年春節(jié)后相繼開撕借貸寶、第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)的螞蟻金服遇到了對(duì)手。昨日,京東金融隔空向螞蟻金服喊話,指責(zé)螞蟻金服研究院發(fā)布的消費(fèi)金融報(bào)告中,關(guān)于京東白條的部分描述及數(shù)據(jù)有誤。昨日,京東白條官方微博發(fā)布消息稱,“螞蟻老弟,昨天看到你發(fā)了一份消費(fèi)金融的報(bào)告,感謝你關(guān)注我,但是,里面有好多地方誤讀白條君啦!所以,白條君決定,為了避免誤導(dǎo),下面針對(duì)這份報(bào)告,給你也給關(guān)注我的用戶們普及一下真實(shí)的白條君現(xiàn)在是啥樣”。事件的起源是螞蟻金服3月1日發(fā)布的一份報(bào)告——《2016中國消費(fèi)金融趨勢(shì)報(bào)告》。這份《報(bào)告》對(duì)目前國內(nèi)消費(fèi)金融市場(chǎng)現(xiàn)狀、各類機(jī)構(gòu)的消費(fèi)金融產(chǎn)品都做出了解讀,其中包括傳統(tǒng)商業(yè)銀行、螞蟻金服、京東金融、微眾銀行、分期樂、垂直型平臺(tái)(如鏈家金融、途牛金融等)等眾多機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)品的分析,并對(duì)該市場(chǎng)未來前景進(jìn)行展望。在京東白條部分,《報(bào)告》稱,京東白條最大額度為1.5萬元,去年前三季度,白條分期余額約53億元,白條在京東GMV滲透率為4.3%,白條產(chǎn)品以京東體系內(nèi)為主,逾期率約為2%。此《報(bào)告》還將京東白條與花唄進(jìn)行了簡(jiǎn)單比較,并指出京東白條不可當(dāng)日還款,提前還款需全額還款,還款方式為借記卡還款。對(duì)此,京東白條的回應(yīng)表示,京東白條的額度最高為10萬元,支持主流信用卡還款,可當(dāng)天隨借隨還,并支持單筆部分還款。此外,京東金融還表示,白條使用不僅局限在京東體系內(nèi)部,在租房裝修、汽車、旅游、教育等領(lǐng)域都可使用,違約率也遠(yuǎn)低于同業(yè)水平。而對(duì)《報(bào)告》指出的,京東白條前三季度分期數(shù)據(jù)、滲透率等數(shù)據(jù)京東白條方面的回應(yīng)是:“白條君不知道?!睂?duì)于京東白條的表態(tài),螞蟻金服方面并未給出官方回應(yīng)。在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,京東金融與螞蟻金服之間的火藥味一直很濃。兩家企業(yè)的母公司都是以電商起家,并以此為入口布局金融板塊,發(fā)展路徑極為相似。在具體業(yè)務(wù)條線上,兩者的布局也很相似,多個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)對(duì)標(biāo)產(chǎn)品。例如,在消費(fèi)信貸領(lǐng)域,螞蟻金服有花唄、借唄,京東金融有白條;理財(cái)領(lǐng)域,螞蟻金服的余額寶引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)金融潮流,京東金融力推小白理財(cái)、小金庫;征信方面,螞蟻金服芝麻信用成為首批個(gè)人征信試點(diǎn)機(jī)構(gòu),京東金融的白熱度產(chǎn)品早已內(nèi)測(cè),而且也正在積極申請(qǐng)牌照;此外,螞蟻金服去年9月宣布擬增資入股臺(tái)灣國泰金控在內(nèi)地的全資財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)子公司國泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限責(zé)任公司,而京東金融的財(cái)險(xiǎn)公司也正在廣泛招聘;在私募股權(quán)融資平臺(tái)的爭(zhēng)奪上,京東金融的“東家”更早推出,螞蟻達(dá)客上線時(shí)間較晚;而在銀行牌照上,螞蟻金服的網(wǎng)商銀行已經(jīng)開業(yè)8個(gè)月,京東金融則尚未有所斬獲;此外,兩家機(jī)構(gòu)都在加緊布局農(nóng)村市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,去年“雙11”大促時(shí),兩家機(jī)構(gòu)都曾發(fā)布過消費(fèi)信貸產(chǎn)品的部分?jǐn)?shù)據(jù)。其中,螞蟻花唄在半小時(shí)內(nèi)交易額達(dá)45億元,交易總筆數(shù)6048萬筆,占支付寶整體交易的8.5%。京東白條“雙11”35分鐘內(nèi)交易破億元,用戶同比增長(zhǎng)800%,占商城交易額比例同比增長(zhǎng)500%,白條客單價(jià)達(dá)800元,分期客單價(jià)則達(dá)1500元。在雙方大舉拓展金融版圖布局之時(shí),雙方的上市競(jìng)備賽也在如火如荼展開,業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),2017年將成為關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)。在分析人士看來,互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭格局正在逐步形成,對(duì)標(biāo)產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)屬于正常現(xiàn)象,但最后的狀態(tài)還是要回歸金融產(chǎn)品本身,產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶體驗(yàn)和風(fēng)控能力才是未來的制勝關(guān)鍵。
一起惠2016-03-03 09:49:24716 次
3月1日消息,曾獲唯品會(huì)投資的法國第二大時(shí)尚電商Showroomprivé近日為吸引用戶祭出大招,在官網(wǎng)上推出折扣導(dǎo)購服務(wù)”SHOPiT!”。據(jù)了解,該服務(wù)分為SHOPiT!Pocket和SHOPiT!Coupon兩個(gè)板塊,目的都是通過通知消費(fèi)者商品降價(jià)信息來提升購物體驗(yàn)、增加用戶量。而從功能上看,二者在推薦信息上略有不同。SHOPiT!Pocket主要向用戶推薦獨(dú)家店鋪返現(xiàn)情報(bào),用戶通過該板塊下單后,還可通過showroomprivéAPP查看商品訂單和返現(xiàn)金額;SHOPiT!Coupon則向用戶推薦打折類信息(無返現(xiàn)),用戶通過showroomprivé.com直接跳轉(zhuǎn)至優(yōu)惠品牌、店鋪界面進(jìn)行購物。目前,Showroomprivé已與線上鮮花配送平臺(tái)Interflora和戶外運(yùn)動(dòng)垂直電商GoSport達(dá)成合作。Showroomprivé方面表示,此服務(wù)開通后,受益的不僅是公司本身,合作品牌也會(huì)借此提高知名度、增加線下店的商品銷量。Showroomprivé前不久剛剛公布2015年?duì)I業(yè)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)顯示,其總營業(yè)額達(dá)4.43億歐元,同比增長(zhǎng)27%;新增合作品牌750個(gè);用戶量達(dá)2460萬。據(jù)了解到,近年來,法國電商玩家逐漸增多,而為了擴(kuò)大業(yè)內(nèi)影響力,商家們也紛紛出招。2015年11月,法國電商平臺(tái)Priceminister與全球跨境電商解決方案服務(wù)商ESG集團(tuán)合作,在亞太區(qū)進(jìn)行招商;2016年2月,Showroomprivé對(duì)手Vente-Privée與法國知名零售商Fnac達(dá)成合作,共同增強(qiáng)票務(wù)業(yè)務(wù)能力。
一起惠2016-03-01 09:36:37727 次
繼去年上半年拉開5億元凈利差距后,發(fā)展策略的不同,讓本土兩大標(biāo)志性品牌美特斯邦威(以下簡(jiǎn)稱“美邦”)和森馬的差距進(jìn)一步擴(kuò)大。根據(jù)兩大品牌日前發(fā)布的2015年度業(yè)績(jī)快報(bào),美邦凈利潤(rùn)同比暴跌396%,虧損4.31億元,森馬凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)23.16%至13.45億元,兩者凈利相差近18億元。兩家公司的財(cái)報(bào)顯示,美邦營收同比下降5%至62.85億元,森馬營收同比增長(zhǎng)15.74%至94.3億元,而2013年森馬與美邦尚有近6億元的營收差距。美邦方面表示,報(bào)告期內(nèi)公司直營零售狀況繼續(xù)改善,童裝業(yè)務(wù)和線上渠道增幅明顯,業(yè)績(jī)虧損主要源于加盟渠道經(jīng)營調(diào)整仍滯后于直營渠道及加盟批發(fā)收入一定幅度的下滑。森馬表示,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要是受益于公司加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)、改革銷售體系、推動(dòng)全渠道布局、休閑裝業(yè)務(wù)和兒童業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展以及線上業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。作為本土休閑服飾的代表品牌,美邦和森馬同為溫州起家,由于定位相似,成立以來一直互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此前美邦憑借自主設(shè)計(jì)、生產(chǎn)外包的輕資產(chǎn)模式和精準(zhǔn)的明星代言營銷,在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,2011年?duì)I收達(dá)近百億元。然而,2011年后美邦業(yè)績(jī)逐年下滑,模仿ZARA的高端都市品牌ME&CITY不被消費(fèi)者買賬,大量開設(shè)直營店、體驗(yàn)店未能促進(jìn)銷售,被視為美邦轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵的“有范”App目前用戶寥寥,一系列高投入的轉(zhuǎn)型之舉均收效不佳。業(yè)內(nèi)人士表示,在面對(duì)快時(shí)尚大舉進(jìn)入中國、國內(nèi)淘品牌借電商崛起等市場(chǎng)變化時(shí),美邦走在轉(zhuǎn)型前列,卻因轉(zhuǎn)型焦慮癥而“試錯(cuò)過度”。獨(dú)立服裝師馬崗表示,美邦與森馬的比較不能通過線性思維去看待。森馬今年業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)主要來自于童裝業(yè)務(wù)的發(fā)展,而這正是美邦的短板。但除了服飾業(yè)務(wù)的銷售下滑,美邦虧損主要源于在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型上的巨額投資尚未獲得相應(yīng)回報(bào)以及激進(jìn)的轉(zhuǎn)型風(fēng)格帶來的高風(fēng)險(xiǎn)。美邦去年的虧損符合預(yù)期,仍在其承受范圍內(nèi)。
一起惠2016-03-01 09:31:36696 次
導(dǎo)讀作為Uber在美國最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,Lyft如何贏得用戶?中國資本給Lyft帶來哪些資源?高調(diào)入華之后,它在交通生態(tài)中,還將有哪些業(yè)務(wù)布局?2016年春節(jié)假期后的第一周,Lyft聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁約翰·齊默(JohnZimmer)到訪中國?!癓yft成立第三年時(shí),我們的市場(chǎng)估值已經(jīng)超過了Uber成立第三年時(shí)的估值。我們的發(fā)展速度也超過了當(dāng)時(shí)的Uber,趕超勢(shì)頭很猛?!泵鎸?duì)中國媒體的詢問,約翰·齊默(JohnZimmer)說。2006年,大學(xué)四年級(jí)的齊默萌生了這樣一個(gè)想法——把社會(huì)上的零散車輛資源通過眾籌的方式聚集起來,為交通資源提供供給;大學(xué)畢業(yè)的2007年,齊默開始實(shí)踐自己的想法,與洛根·格林(LoganGreen)共同創(chuàng)辦了長(zhǎng)途拼車應(yīng)用Zimride。重視資金使用效率2012年,Zimride推出Lyft,通過手機(jī)應(yīng)用把私家車聚集起來,提供移動(dòng)共享出行。由于Lyft的迅速發(fā)展,齊默和格林將Zimride的資產(chǎn)出售給Enterprise,把精力集中在Lyft上。“我們正積極的從對(duì)手那里贏得更多的市場(chǎng)份額?!饼R默介紹道,Lyft在其總部舊金山的市場(chǎng)份額為40%,在德州首府奧斯汀的市場(chǎng)份額為50%。截至2016年1月,Lyft已累計(jì)完成超過20億美元的融資。手持大量資金的Lyft并沒有將資金投入到海外市場(chǎng)擴(kuò)張,而是繼續(xù)在美國本土精打細(xì)做?!耙^對(duì)的保證資本投入的高效率,這一點(diǎn)在設(shè)計(jì)市場(chǎng)拓展和鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的時(shí)候,都是非常小心、非常精準(zhǔn)的?!饼R默表示。在服務(wù)用戶境外用車需求的方式上,Lyft選擇“結(jié)盟”的方式進(jìn)行:兩三個(gè)月之后在中國打開Lyft,將能召到滴滴的司機(jī)為L(zhǎng)yft用戶提供服務(wù)、在東南亞地區(qū)和印度的服務(wù)分別由Grab和Ola提供。對(duì)尚未涉足的歐洲、南美等市場(chǎng),齊默稱:“歐洲市場(chǎng)很有意思,會(huì)比較緊密的關(guān)注,但現(xiàn)在沒有具體新的計(jì)劃和時(shí)間表?!睋肀蛸Y本Lyft同時(shí)擁有來自美國、中國、俄羅斯、日本、沙特的股東。公開資料顯示,Lyft的股東包括通用汽車、CarlIcahn、樂天公司、CoatueManagement、阿里巴巴、AndreessenHorowitz、Fortress、ThirdPoint、FoundersFund、MayfieldFund、K9Ventures和Floodgate等。阿里巴巴是Lyft最早的中國投資方,對(duì)于雙方之間除資本外的合作,齊默透露:“大家可以看到阿里巴巴在物流方面做了很多工作,我們未來不排除在這方面進(jìn)行合作的可能性。但是目前這一塊沒有新的計(jì)劃?!迸c滴滴快的的合作方面,Lyft和滴滴的技術(shù)團(tuán)隊(duì)在過去一年進(jìn)行交流,雙方管理層也對(duì)各自在市場(chǎng)上的運(yùn)營策略進(jìn)行了分享。剛剛完成新一輪融資的Lyft目前資金充裕,但對(duì)包括中國資本在內(nèi)的投資方仍將保持開放合作的態(tài)度。在被問及是否將引入更多的中國投資者進(jìn)行投資時(shí),齊默表示,“中國資本的崛起是全世界無法忽視的,硅谷的公司覺得這是非常令人興奮的。和中國投資者相處的體驗(yàn)是非常好的,我們非常高興能與阿里巴巴、騰訊、滴滴這樣的伙伴合作?!辈季譄o人駕駛領(lǐng)域在Lyft的F輪融資中,通用汽車向Lyft投資5億美元,同時(shí)雙方將在面向Lyft司機(jī)的汽車租賃服務(wù)和無人駕駛汽車方面進(jìn)行合作。Lyft和通用汽車正共同在美國境內(nèi)成立一些汽車租賃中心,向不擁有汽車但希望為L(zhǎng)yft服務(wù)的司機(jī)提供支持。通用汽車和Lyft也宣布,將合作開發(fā)像Lyft那樣,能夠讓消費(fèi)者招之即來的無人駕駛汽車。雙方表示,兩者的合作基于對(duì)自動(dòng)駕駛汽車的共同認(rèn)知:自動(dòng)駕駛汽車未來將應(yīng)用于共享領(lǐng)域?!盁o人駕駛技術(shù)的落地,首先會(huì)是在滴滴和Lyft這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上。”齊默告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,通用有望在未來五年內(nèi)推出一款專門為L(zhǎng)yft打造的無人駕駛汽車。在齊默看來,未來的交通生態(tài)將由三個(gè)核心部分組成:以Lyft、滴滴等為代表的交通網(wǎng)絡(luò)公司提供網(wǎng)絡(luò)、供需雙方的匹配等技術(shù),汽車制造商來提供“硬件”,以及軟件層面的內(nèi)容。“Lyft不是汽車制造商,所以我們要找到這方面優(yōu)秀的伙伴?!彼f。
一起惠2016-02-29 09:36:09652 次
彭博社周三報(bào)道稱,消息人士透露,優(yōu)步(Uber)在中國市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、中國最大的打車應(yīng)用滴滴出行在新一輪融資中已募集到至少10億美元資金。融資結(jié)束之后,滴滴出行的估值將超過200億美元。消息人士稱,滴滴出行本輪融資出現(xiàn)了超額認(rèn)購,該公司目前仍在就合約內(nèi)容與投資人進(jìn)行商討。截至目前,滴滴出行方面對(duì)此報(bào)道未予置評(píng)。滴滴出行當(dāng)前投入巨資增加新司機(jī),并提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的車費(fèi)價(jià)格。該公司此舉的目的,是在打車應(yīng)用市場(chǎng)繼續(xù)領(lǐng)先于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)步。優(yōu)步去年在中國市場(chǎng)投入了超10億美元,并計(jì)劃在今年的投入與去年持平。彭博社在今年1月報(bào)道稱,2015年前三季度,優(yōu)步在全球市場(chǎng)的累計(jì)虧損為17億美元,其中大對(duì)數(shù)虧損出現(xiàn)在亞洲市場(chǎng)。優(yōu)步首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克(TravisKalanick)上周曾表示,該公司在美國市場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利。目前尚不清楚優(yōu)步如何計(jì)算的這一數(shù)據(jù)。滴滴出行在去年曾以165億美元的估值募集到30億美元資金?!度A爾街日?qǐng)?bào)》最先報(bào)道了滴滴出行將要進(jìn)行新一輪融資的消息。為了在國際市場(chǎng)對(duì)抗優(yōu)步,滴滴出行已經(jīng)與Lyft、Ola等打車應(yīng)用公司在美國、印度等市場(chǎng)組建了聯(lián)盟。優(yōu)步上一輪融資時(shí)的估值為625億美元。創(chuàng)辦五年以來,優(yōu)步已累計(jì)從投資人手中募集到超100億美元的資金。
一起惠2016-02-25 09:22:11543 次
2月22日消息,據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,中國科技公司在幾年前開始進(jìn)軍競(jìng)爭(zhēng)激烈的智能手機(jī)市場(chǎng),但目前在建設(shè)國外市場(chǎng)方面仍有很長(zhǎng)的路要走,尤其是在美國。但余承東在華為公司周日的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上表示,華為很清楚自己在品牌方面的劣勢(shì),但有信心三年內(nèi)超越蘋果成為全球第二大智能手機(jī)制造商。雖然華為現(xiàn)在還沒有成為家喻戶曉的世界知名品牌,但華為已經(jīng)悄然成為世界第三大智能手機(jī)制造商,并且極有可能在兩年內(nèi)成為世界第二。余承東表示,雖然華為的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì),但華為卻擁有更優(yōu)秀的產(chǎn)品。目前智能手機(jī)市場(chǎng)份額第一的是三星公司,排名第二的是蘋果公司,他們都擁有大量的技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)。但是余承東認(rèn)為,華為和蘋果、三星一樣擁有自己設(shè)計(jì)的芯片。在無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面也有深厚的根基。雖然現(xiàn)在華為的市場(chǎng)份額還不夠大,但隨著時(shí)間的推移,華為一定會(huì)從蘋果和三星的市場(chǎng)中奪取足夠的市場(chǎng)份額。根據(jù)市場(chǎng)研究公司Gartner的數(shù)據(jù)顯示,去年華為產(chǎn)品占據(jù)全世界智能手機(jī)銷量的7.3%,但余承東表示華為公司馬上就可以完成市場(chǎng)占有率15%的目標(biāo),并在5年內(nèi)達(dá)到25%。近日,蘋果公司曾與美國司法部就訪問用戶數(shù)據(jù)問題產(chǎn)生了分歧。當(dāng)被問到對(duì)這一問題的看法時(shí),余承東表示,華為在這一事件上支持蘋果公司的做法。華為的核心網(wǎng)絡(luò)電信設(shè)備業(yè)務(wù)一直無法進(jìn)入美國市場(chǎng),因?yàn)槊绹鴩鴷?huì)一直擔(dān)心華為的設(shè)備可能會(huì)用來監(jiān)視美國人。但華為對(duì)此一再表示了否認(rèn)。
一起惠2016-02-22 10:00:02572 次
上個(gè)月月底,國內(nèi)中高端SPA連鎖機(jī)構(gòu)ispa正式申請(qǐng)新三板掛牌,有望成為國內(nèi)“SPA行業(yè)第一股”。作為成立于2008年的線下連鎖,ispa近期在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上也有簡(jiǎn)單嘗試。查閱其股份轉(zhuǎn)讓說明書,了解到其已將從開發(fā)App、微信公眾號(hào)、入駐第三方平臺(tái)、提供到店O2O服務(wù)等方式摸索互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),不過由于嘗試時(shí)間短,業(yè)績(jī)并不明顯。與第三方技術(shù)服務(wù)商合作開發(fā)App資料顯示,從2015年4月份其,ispa開始于第三方技術(shù)服務(wù)商摩博(北京)科技有限公司合作開放獨(dú)立App。了解到,目前iSPAApp已經(jīng)上線,提供在線預(yù)約服務(wù)。值得注意的是,App支持到店美容、到家美容兩種服務(wù)模式??梢钥闯觯藗鹘y(tǒng)的到店消費(fèi)業(yè)務(wù),ispa還有意嘗試近期火熱的到家O2O模式。除了獨(dú)立App,ispa在微信公眾號(hào)上也能提供同樣的在線預(yù)約服務(wù)。此外,ispa還上線了“微信小店”(這是騰訊微信官方于2014年上線的開店工具),支持一些美容產(chǎn)品的在線購買。到家O2O:收入占比不到1%上文中提到,ispa在獨(dú)立App和微信公眾號(hào)里都提供了到家服務(wù)模式,據(jù)其官方資料顯示,從2015年起,公司逐步明確了將自身打造成業(yè)內(nèi)領(lǐng)先“美容O2O平臺(tái)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。那其到家業(yè)務(wù)到底如何開展、業(yè)績(jī)?nèi)绾??首先,在團(tuán)隊(duì)架構(gòu)上,注意到,ispa成立了專門的到家運(yùn)營部,與店面運(yùn)營部形成平等、互補(bǔ)的業(yè)務(wù)線。其次,從提供服務(wù)來看,跟據(jù)ispa官方介紹,對(duì)于到家美容客戶,除了要提供與到店同樣質(zhì)量的服務(wù),公司還將提供專屬服務(wù),如嬰幼兒按摩撫觸服務(wù)等?!埃ǖ郊曳?wù))客戶的服務(wù)體驗(yàn)及消費(fèi)結(jié)算均在家中完成,具有更好的私密性,能有效降低租金成本,提升效率和客戶滿意度?!眎spa這樣描述到家服務(wù)的價(jià)值。不過ispa方面也坦承,由于到家服務(wù)模式尚處于試用期,銷售收入相對(duì)較低。從ispa提供營收構(gòu)成數(shù)據(jù)來看,2015年(也是到家服務(wù)模式嘗試首年)1-9月,來自到家美容模式的收入約為52.5萬,占整體收入比例僅0.99%。入駐第三方平臺(tái)營收占比2.5%除了開發(fā)自家應(yīng)用,ispa也在嘗試入駐第三方生活服務(wù)平臺(tái)。據(jù)了解到,目前,ispa在大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)上都能提供在線預(yù)訂服務(wù)。不過,ispa在股份轉(zhuǎn)讓書中強(qiáng)調(diào),由于合作時(shí)間較短(從2015年才開始合作),其源自第三方平臺(tái)的客戶收入占營業(yè)收入的比重相對(duì)較小。數(shù)據(jù)顯示,自2015年1-9月份,ispa來自第三方平臺(tái)的收入金額約達(dá)131萬元,占其整體營收比例2.47%。不過,國內(nèi)另一家上門美容服務(wù)開放平臺(tái)“河貍家”,卻被ispa放入了“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”列表。據(jù)悉,河貍家主要提供美容、美甲、美發(fā)美妝等服務(wù),也包括到店和到家兩種模式。雖然是成立不久的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,但ispa將其列做對(duì)手,可見已將到家O2O作為戰(zhàn)略級(jí)業(yè)務(wù)。資料顯示,ispa成立于2008你那,定位中高端美容美體服務(wù)商,提供服務(wù)包括身體按摩、身體去角質(zhì)、裹體護(hù)理、芳香泡浴、面部護(hù)理等。公司以北京為重心,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)輻射上海、廣州、深圳、三亞、西安等全國主要大中城市,以直營連鎖經(jīng)營的方式開設(shè)了27家店面。2013年度,ispa營收2924萬元,凈利潤(rùn)-61萬;2014年,ispa營收3490萬,凈利潤(rùn)288萬;2015年1~9月,ispa營收5296萬,凈利潤(rùn)592萬。
一起惠2016-02-22 09:25:33630 次
亞馬遜的勃勃野心不僅讓同行業(yè)提心吊膽,就連一些原本與亞馬遜主要業(yè)務(wù)沒有太大關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域也開始害怕起來,這年頭,只要有錢玩?zhèn)€跨界有何懼也?前不久,亞馬遜中國取得了美國海運(yùn)業(yè)牌照,這也就意味著它一腳踏入3500億美元的海洋貨運(yùn)市場(chǎng)。海運(yùn)作為一個(gè)商品運(yùn)輸?shù)闹饕?,亞馬遜中國能夠拿下牌照可以看成進(jìn)一步壟斷了物流環(huán)節(jié),亞馬遜可以為自身或是其他任何公司提供船運(yùn)服務(wù),不過,亞馬遜要真正提供遠(yuǎn)洋運(yùn)輸服務(wù),還需要進(jìn)行諸多監(jiān)管審批,上述美國牌照僅僅是第一步。當(dāng)亞馬遜包攬了旗下商品的海路運(yùn)輸之后,以往運(yùn)送一臺(tái)電視不到10美元的運(yùn)費(fèi)還會(huì)進(jìn)一步降低,如果結(jié)合亞馬遜的平臺(tái)技術(shù)刨去部分人工和公關(guān)成本的話,那么運(yùn)輸費(fèi)還會(huì)朝著成本價(jià)逼近。船運(yùn)行業(yè)人士分析稱,亞馬遜中國的這一舉動(dòng)將會(huì)帶來多重影響,其中中國的供應(yīng)商可以通過亞馬遜平臺(tái)借助其海運(yùn)力量直接把產(chǎn)品銷售給美國的消費(fèi)者,免去了委托第三方運(yùn)輸?shù)沫h(huán)節(jié)。亞馬遜的每一個(gè)新舉措的背后,其實(shí)總是或多或少的有一些“受害者”,本次海運(yùn)牌照成功申請(qǐng)之后,受負(fù)面影響最大的就是亞馬遜平臺(tái)上的分銷商,目前亞馬遜每年?duì)I收達(dá)到百萬美元以上的賣家就有4萬個(gè),當(dāng)亞馬遜包攬了海運(yùn)業(yè)務(wù)之后,分銷商或是進(jìn)口商的批發(fā)價(jià)格以及廠商敏感資料便會(huì)讓亞馬遜唾手可得。賣家對(duì)亞馬遜的信任問題是一方面,另一方面美國的零售商也會(huì)受到影響,此前有不少零售商表示不會(huì)使用亞馬遜的海運(yùn)服務(wù),哪怕多花點(diǎn)錢委托第三方運(yùn)輸也不愿意將商品進(jìn)出口和銷售的信息披露給作為對(duì)手的亞馬遜。從這一點(diǎn)來看,亞馬遜加入海運(yùn)給貨運(yùn)價(jià)格帶來的沖擊可能會(huì)比較有限。能夠肯定的是,亞馬遜涉足海運(yùn)至少會(huì)在技術(shù)層面上帶來促進(jìn)作用,對(duì)于流程簡(jiǎn)化還是具有積極意義的,或許還會(huì)掀起相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新熱潮。除了海運(yùn)之外,亞馬遜在陸運(yùn),空運(yùn)甚至是分揀業(yè)務(wù)方面也在積極布局,去年底傳出亞馬遜將向美國航空集團(tuán)租賃25架貨機(jī),包括波音767、波音300,力爭(zhēng)打造完備的美國國內(nèi)空中運(yùn)輸系統(tǒng),減少對(duì)快遞合作伙伴的依賴。而知情人士繼續(xù)透露,其實(shí)亞馬遜早就已經(jīng)開始測(cè)試空中運(yùn)輸系統(tǒng),并在俄亥俄州的測(cè)試中取得了不錯(cuò)的效果。除了海陸空線路上的準(zhǔn)備,在貨物分揀方面亞馬遜也拿出了一系列新舉措,比如去年的國際機(jī)器人和自動(dòng)化大會(huì)(ICRA2015)上,其“機(jī)器人分揀挑戰(zhàn)賽”就是為未來的“智能化快速分揀”所特別推出的一項(xiàng)賽事,亞馬遜拿出25000美元作為獎(jiǎng)金,并打算將獲勝者所設(shè)計(jì)的機(jī)器人運(yùn)用在遍布世界各地的物流配送中心。以目前亞馬遜所使用的15000部Kiva機(jī)器人為例,每年至少為公司省下4.5億到9億美元的開銷,而這還是沒有完全脫離人類分揀情況下的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。從亞馬遜的這些動(dòng)作來看,擺脫對(duì)快遞合作伙伴的依賴已經(jīng)是指日可待,對(duì)UPS、FedEx、USPS來說少了亞馬遜這個(gè)大土豪的運(yùn)輸委托,那么公司業(yè)績(jī)必將遭受重挫。根據(jù)BernsteinResearch分析師DavidVernon的估算,去年USPS幫亞馬遜處理了40%的訂單配送,也就是約1億5000萬件包裹,UPS處理約20%至25%,F(xiàn)edEx處理約15%至20%。另外,從亞馬遜獲得海運(yùn)牌照這件事來看,后續(xù)可能還會(huì)引起其他電商紛紛效仿,物流領(lǐng)域可能會(huì)在這樣的潮流中重新洗牌,不過對(duì)消費(fèi)者來說,從買賣到配送能夠以低廉的價(jià)格一手包辦那當(dāng)然是極好的。
一起惠2016-02-19 09:25:49812 次
2月19日消息,近日,法國閃購網(wǎng)站Showroomprivé公布了2015年?duì)I業(yè)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,在過去一年里,Showroomprivé總營業(yè)額達(dá)4.43億歐元,同比增長(zhǎng)27%;其中,該平臺(tái)主體市場(chǎng)——法國,營業(yè)額同比增長(zhǎng)29%,略高于其他地區(qū);平臺(tái)息稅折舊攤銷前利潤(rùn)達(dá)2370萬歐元。據(jù)悉,為提升用戶滿意度,2015年,Showroomprivé新增合作品牌750個(gè);配送方面增加免費(fèi)送貨上門服務(wù)。截止到2015年年底,Showroomprivé新增用戶440萬,用戶總量達(dá)2460萬。Showroomprivé聯(lián)合CEOThierryPetit表示:“2015年是具有戰(zhàn)略意義的一年,在第四季度整體消費(fèi)環(huán)境較為艱難的情況下,公司仍保持了年利潤(rùn)和銷售額的雙項(xiàng)增長(zhǎng),這一切證明了用戶對(duì)我們的信任,同時(shí)也是公司提高服務(wù)質(zhì)量的重要?jiǎng)恿??!皯?zhàn)略方面,ThierryPetit稱,2016年,公司將向著5.55億歐元的營業(yè)額目標(biāo)邁進(jìn),新的一年里,我們會(huì)將重心移至國際市場(chǎng),在多地成立采購團(tuán)隊(duì),以提高平臺(tái)知名度,加快用戶轉(zhuǎn)化。據(jù)了解到,Showroomprivé為法國第二大閃購電商,去年10月曾獲唯品會(huì)3000萬歐元投資,并于同年11月進(jìn)行首次IPO。該平臺(tái)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為有”法版唯品會(huì)“之稱的Vente-Privée。
一起惠2016-02-19 09:16:01838 次
2月17日下午,美國打車應(yīng)用Lyft(Uber的老對(duì)手)總裁約翰·齊默(JohnZimmer)在滴滴出行北京總部接受了媒體采訪。據(jù)悉,約翰·齊默本次來華的背景是——滴滴、Lyft、GrabTaxi和Ola四家打車應(yīng)用的主要領(lǐng)導(dǎo)人日前在北京進(jìn)行會(huì)晤,商討彼此合作的細(xì)節(jié),以及共同對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Uber的事宜。Lyft、GrabTaxi和Ola的主要市場(chǎng)分別在美國、東南亞和印度。去年12月,滴滴、Lyft、GrabTaxi和Ola宣布達(dá)成四方合作,將打通產(chǎn)品,為中國、美國、東南亞和印度的國際旅客群體提供無縫出行服務(wù)。在此之前,滴滴還對(duì)Lyft進(jìn)行了1億美元的投資。滴滴相關(guān)人員告訴網(wǎng)易科技,此次四方會(huì)晤的主要目的是——商討合作的具體細(xì)節(jié)。預(yù)計(jì)1-2個(gè)月之后,四方合作的產(chǎn)品將徹底落地,屆時(shí),中國、美國、東南亞和印度的用戶,將可以在全球無縫使用打通后的產(chǎn)品。
一起惠2016-02-18 09:25:18634 次
北京時(shí)間2月17日早間消息,歐洲的郵政公司已經(jīng)面臨來自亞馬遜的壓力,他們很快還將面臨Uber等其他創(chuàng)業(yè)公司的挑戰(zhàn)。Uber推出的UberRUSH是一款將用戶與快遞員連接起來的眾包服務(wù),而剛剛進(jìn)入這一市場(chǎng)的PiggyBaggy和Nimber也都將蠶食英國皇家郵政、德意志郵政和荷蘭郵政的市場(chǎng)份額。這些因素已經(jīng)體現(xiàn)在這些老牌巨頭的股價(jià)中,亞馬遜之前發(fā)展自營物流業(yè)務(wù)已經(jīng)對(duì)這些企業(yè)構(gòu)成了打擊。倘若Uber跟進(jìn)這一趨勢(shì),就將對(duì)歐洲的郵政公司構(gòu)成進(jìn)一步?jīng)_擊。英國皇家郵政之前表示,至少幾年內(nèi),亞馬遜此舉將導(dǎo)致該公司的快遞業(yè)務(wù)前景縮水過半——約占其95億英鎊(約合137億美元)營收的一半。與此同時(shí),瑞士信貸分析師估計(jì),如果亞馬遜在3至5年內(nèi)自主配送半數(shù)包裹,就意味著德意志郵政旗下的DHL包裹業(yè)務(wù)年收入損失3%至5%。Uber之前已經(jīng)在美國進(jìn)軍了郵政快遞業(yè)務(wù),倘若他們也在歐洲采取這一措施,再加上其他通過普通人提供快遞服務(wù)的企業(yè)相繼崛起,將對(duì)德意志郵政、荷蘭郵政和英國皇家郵政的股價(jià)形成進(jìn)一步拖累,這幾家公司今年以來的股價(jià)已經(jīng)下跌3%至20%。投資銀行Jefferies歐洲運(yùn)輸和物流行業(yè)分析師大衛(wèi)·科斯騰斯(DavidKerstens)說:“UberRUSH將會(huì)成為又一個(gè)試圖分一杯羹的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,雖然當(dāng)日送達(dá)的重要性提升,該公司無疑會(huì)對(duì)英國皇家郵政造成進(jìn)一步壓力?!盪ber表示,該公司目前還不準(zhǔn)備在英國推出UberRUSH服務(wù),但分析師認(rèn)為,考慮到這家專車公司的快速發(fā)展,這其實(shí)只是個(gè)時(shí)間問題。根據(jù)快遞公司ParcelHero的報(bào)告,如果Uber要抓住10%的英國快遞市場(chǎng),僅在該國就要實(shí)現(xiàn)7億英鎊的收入。該公司估計(jì),全球快遞和包裹行業(yè)每年的營收約為2500億美元。另外一大威脅來自芬蘭的PiggyBaggy,這家企業(yè)目前將目光著眼于丹麥和德國,而挪威的Nimber同樣如此。這兩家公司都可以將快遞的供需雙方撮合起來,讓相同路徑的普通人為用戶配送包裹。自從7個(gè)月前進(jìn)入英國市場(chǎng)以來,Nimber已經(jīng)擁有2.7萬用戶,他們計(jì)劃年底達(dá)到10萬人。應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)DHL、荷蘭郵政和英國皇家郵政都表示有信心應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),有些公司還指出,他們已經(jīng)開發(fā)了類似的業(yè)務(wù)。DHL表示,對(duì)傳統(tǒng)快遞公司來說,眾包快遞公司意味著更多的競(jìng)爭(zhēng),但也提供了機(jī)遇。該公司曾經(jīng)嘗試在斯德哥爾摩讓當(dāng)?shù)鼐用衽渌桶壳斑€在考慮第二個(gè)項(xiàng)目。英國皇家郵政發(fā)言人表示,新進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)主要著眼于當(dāng)日送達(dá)領(lǐng)域,而該公司同樣在這一市場(chǎng)占據(jù)不小的份額。荷蘭郵政也很歡迎競(jìng)爭(zhēng),但他們相信自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。但在一些分析師看來,他們有些過于樂觀。證券公司AviateGlobal聯(lián)合創(chuàng)始人加里·鮑林(GaryPaulin)表示,英國皇家郵政是他最喜歡的做空對(duì)象,而Redmayne-Bentley投資經(jīng)理大衛(wèi)·巴特斯比(DavidBattersby)也認(rèn)為該公司失去了市場(chǎng)主導(dǎo)地位。“傳統(tǒng)郵政公司不會(huì)消失,但隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,我不認(rèn)為他們可以穩(wěn)穩(wěn)把持市場(chǎng)?!卑吞厮贡日f。
一起惠2016-02-17 09:24:04598 次
1月29日消息,今日,投資人士向網(wǎng)易科技透露剛從58趕集集團(tuán)剝離的瓜子二手車業(yè)務(wù)已經(jīng)獨(dú)立完成了超2億美金的融資,此前瓜子二手車CEO楊浩涌在接受網(wǎng)易科技采訪時(shí)曾透露新一輪融資將會(huì)在2016年春節(jié)前后完成,此次融資時(shí)間剛好吻合,網(wǎng)易科技向瓜子二手車方面求證,官方對(duì)此不予置評(píng)。該人士還稱,本輪融資有多家趕集時(shí)代投資人參與了融資,總體估值超過10億美金。據(jù)此前58趕集公告,瓜子二手車于2015年12月底整體完成從58趕集集團(tuán)的分拆,只有完成分拆之后才能進(jìn)行獨(dú)立融資,而在宣布分拆之日,楊浩涌曾個(gè)人注資瓜子二手車6000萬美金。此輪融資將會(huì)是其分拆后完成的A輪融資,楊浩涌在接受網(wǎng)易科技采訪時(shí)曾表示,瓜子二手車將會(huì)是自己最后一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,而在這一輪創(chuàng)業(yè)中自己占據(jù)更多主動(dòng),他表示“很多投資人希望投資,而投資過程的很多條款將由自己掌握主動(dòng)”。備受關(guān)注的瓜子二手車業(yè)務(wù)在廣告投放上也下足了血本。據(jù)了解,此輪融資融資最大的投入將會(huì)在市場(chǎng)投放層面,將會(huì)兌現(xiàn)楊浩涌對(duì)于2016年全年瓜子二手車在市場(chǎng)投放層面將投入10個(gè)億的承諾。近日,圍繞幾大二手車平臺(tái)的廣告戰(zhàn)引起了業(yè)界的關(guān)注,幾家在廣告戰(zhàn)的投入都超過了數(shù)億人民幣。根據(jù)該人士透露,瓜子二手車競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一人人車近日也在進(jìn)行融資,此前人人車曾宣布獲得騰訊領(lǐng)投的C輪融資,而在如此燒錢的領(lǐng)域,對(duì)于資金的需求量非常大,如果瓜子先融資對(duì)于人人車壓力將會(huì)陡增。
一起惠2016-02-01 09:23:11600 次
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