易購網(wǎng)是由北京億瑪在線科技有限公司在2004年創(chuàng)辦的返利網(wǎng)站。易購網(wǎng)是國內(nèi)最早的、規(guī)模最大的導(dǎo)購網(wǎng)站。易購網(wǎng)把比較購物、購物返現(xiàn)、網(wǎng)購社區(qū)、導(dǎo)購咨詢?nèi)跒榱艘惑w，使用戶可以更加方便的購買到自己喜歡的商品，同時可以為自己節(jié)省一筆不小的費(fèi)用。易購網(wǎng)是目前國內(nèi)最大的返利導(dǎo)購網(wǎng)站，每月為幾百家合作商城帶來億萬的現(xiàn)金收入。其中就有：京東、天貓、蘇寧易購、1號店、亞馬遜、唯品會、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、國美在線等。易購網(wǎng)現(xiàn)目前的特色功能有：網(wǎng)購社區(qū)、團(tuán)購導(dǎo)航、比較購物、優(yōu)惠劵、購物返現(xiàn)。不管是從易購網(wǎng)的歷史文化，還是從特色功能上，我們都能看出，易購網(wǎng)真的做的很不錯。

首先，小編可以告訴大家，這兩個返利網(wǎng)站不是屬于一家公司。下面，小編為給大家逐一介紹。一、美客邦：美客邦返利網(wǎng)成立時間在2010年，公司的名稱（創(chuàng)辦單位）：美客邦。美客邦是以折扣、返利、分享為一體的純買家導(dǎo)購平臺。提供購物返現(xiàn)金、獨(dú)享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù)，致力于為中國的網(wǎng)上購物用戶帶來全新的網(wǎng)購體驗(yàn)。二、返利邦：返利邦返利網(wǎng)成立時間在2009年，公司是由上海微眾信息科技有限公司創(chuàng)辦的專業(yè)的淘寶返利網(wǎng)站平臺。主要是以淘寶購物返利提供服務(wù)。返利幫一直秉承著專業(yè)、服務(wù)、誠信和進(jìn)取的價值觀，向用戶提供最專業(yè)、最貼心的網(wǎng)購服務(wù)，從而贏得了眾多網(wǎng)購用戶者的喜愛。

美客邦返利網(wǎng)一家以折扣、分享、返利為一體的綜合導(dǎo)購平臺，提供購物返現(xiàn)金、獨(dú)享折扣、最新最全信息貼心服務(wù)，致立于成為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的綜合性導(dǎo)購平臺，給廣大用戶來來全新的網(wǎng)購體驗(yàn)。美客邦返利網(wǎng)成立于2010年，經(jīng)過兩年的發(fā)展，現(xiàn)目前已成為國內(nèi)最專業(yè)的返利平臺。美客邦返利網(wǎng)現(xiàn)目前用戶量眾多，每天都有大量的用戶前來注冊和使用，美客邦返利網(wǎng)現(xiàn)目前已和400多家B2C商城達(dá)成合作，用戶通過美客邦返利網(wǎng)到合作商城購物，都能獲得高額的現(xiàn)金返利，同時，美客邦返利網(wǎng)還支持購物分享，用戶互動。通過這些貼心實(shí)用的功能，美客邦返利網(wǎng)得到了大家的喜歡。

7月15日消息，繼蘑菇街在6月底高調(diào)宣布商戶免傭金政策之后，美麗說日前也宣布對商戶實(shí)行免傭金政策。這兩家一直“相生相伴”的女性電商在招商方面的競爭開始升級。據(jù)了解到，美麗說日前放出消息，其從今年7月1日起正式開始實(shí)施免傭金政策，覆蓋所有商家。而在此前，美麗說向商家收取的傭金為交易額的5%。美麗說商家運(yùn)營總監(jiān)山民預(yù)計(jì)，免除傭金帶來的支出將在5億元左右。就在上個月底，蘑菇街就在年中商家大會上正式宣布，下半年面向所有商家實(shí)行零傭金政策，并開放全品類招商。公開資料顯示，截至2014年11月份，美麗說平臺的商戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1.6萬家，雙十一期間的平均客單價超過300元。山民曾在某跨境電子商務(wù)峰會上介紹，2014年美麗說的平臺交易額為56億元，2015年目標(biāo)是150億元。而根據(jù)蘑菇街方面公布的數(shù)據(jù)，截至2014年年底，其平臺商家數(shù)量超過6000家，總交易額接近36億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美麗說公布的數(shù)據(jù)。而就在今年6月份，蘑菇街CEO陳琪發(fā)布了一封內(nèi)部信，稱蘑菇街業(yè)績良好，平臺銷售額等數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超競爭對手?！案鶕?jù)多方數(shù)據(jù)來看，平臺日銷售額已超主要競爭對手一倍，同時我們的團(tuán)隊(duì)人數(shù)只有對方的一半。到今年年底，希望全平臺能沖擊（非活動日）單日銷售額1億元人民幣?！彪m然陳琪沒有明確指出競爭對手是誰，但蘑菇街與美麗說之爭在業(yè)內(nèi)已是公認(rèn)的事實(shí)。二者究竟誰更勝一籌，一時還難以判斷。不過，另一個值得注意的情況是，今年開始各種高調(diào)推廣的移動電商平臺楚楚街，在美麗說、蘑菇街均推出免傭金策略的背景下，“任性”地宣布提高傭金比例，其中，普通類目商家的傭金比例將上漲到10%，而金牌賣家和銀牌賣家的傭金比例將分別上漲到6.5%和8%。楚楚街與美麗說、蘑菇街實(shí)際上有不少共性。都是導(dǎo)購出身，都主要面向女性，客單價都偏低。三家“粉紅系”電商未來的競爭態(tài)勢，也是一大看點(diǎn)。

九塊九包郵是秀當(dāng)網(wǎng)為用戶專門開發(fā)的一個全新平臺，它可以說已經(jīng)和秀當(dāng)網(wǎng)系統(tǒng)脫離，已經(jīng)是一個獨(dú)立的、功能全面的、全新的一個導(dǎo)購平臺。它有什么特點(diǎn)呢？九塊九包郵里面有“9.9包郵、19.9包郵、卷皮折扣、品牌折扣、明日預(yù)告”。一、9.9包郵：全部是天貓商品，價格最高9.9元，全國包郵。二、19.9包郵：全部是天貓商品，價格最高19.9元，全國包郵。三、卷皮折扣：它又是一個全新的平臺，里面分了“最新折扣、服飾折扣、母嬰折扣、居家折扣、其它折扣、明日預(yù)告”。四、品牌折扣：以品牌為單位，里面的商品一般都是3-4折。五、明日預(yù)告：每天16：00準(zhǔn)時更新。

卷皮網(wǎng)是一家大型的導(dǎo)購加返利的綜合性網(wǎng)站，其用戶和內(nèi)容之多。功能上和應(yīng)用上也是非常豐富。進(jìn)入卷皮網(wǎng)，我們最行看到的肯定是首頁，它的首頁可以說是得到了很多用戶的喜歡，看也來豐富不失簡潔，簡潔不失大氣，搭配非常合理，顏色也是是非常不錯，里面的界面也和首頁相吻合，看起來非常統(tǒng)一。卷皮網(wǎng)的功能也是非常豐富，特別是很多功能就好像是專門為用戶定做的一樣，非常實(shí)用。卷皮網(wǎng)以貼心的服務(wù)、豐富的功能和完美的界面，得到了廣大用戶的喜愛和使用。

卷皮網(wǎng)是國內(nèi)領(lǐng)先的導(dǎo)購加折扣特賣的網(wǎng)站，通過卷皮網(wǎng)用戶可以獲得超值商品和省時、省心的用戶體驗(yàn)。卷皮網(wǎng)是一個專注于做電子商務(wù)的網(wǎng)站，在這個領(lǐng)域有著非常高的名氣。卷皮網(wǎng)可以說是給方大用戶帶來了極大的購物方便和提供超值的獨(dú)家精選的導(dǎo)購折扣服務(wù)。卷皮網(wǎng)在2014年時，已經(jīng)獲得3500萬元的B輪融資。卷皮網(wǎng)為了把服務(wù)做的更好，所以推出了一個全新的“卷皮網(wǎng)9塊9包郵”的應(yīng)用。自推出以來，得到了廣大網(wǎng)購用戶的喜歡。卷皮網(wǎng)9塊9包郵里的全部商品的價格都是9.9元、19.9元之類的，而且還包郵哦！每天還按時更新，在這強(qiáng)大的價格吸引下，可以說是深深的吸引住了用戶。

１.買較貴重的東西先上論壇看。我發(fā)現(xiàn)在各大論壇上很容易找到淘寶上賣計(jì)算機(jī)配件的幾個活躍分子，有的人本身就是壇子上的常客。論壇上的刀客又專業(yè)又狠，只要他們中的一批老鳥來淘寶下手，這個東西的質(zhì)量估計(jì)八九不離十，價格也讓他們砍得差不多了。俺近期買的一個板子還沒來，估計(jì)差不了，就是因?yàn)榭吹秸搲系氖畮讉€刀客買了以后給了不錯的評價才下手的。２、買小件找二星以上二鉆以下的掌柜。三四個星星的賣家一般還屬于創(chuàng)店初期，很珍惜自己的信譽(yù)，對客戶很熱情，百兒八十元的給他們付款快點(diǎn)，只要東西不錯多說兩句評語，他們一般很感激你，也會很快記住你的名字，以后啥事都好說。大鉆賣家的東西一般質(zhì)量不錯價格也還可以，但他們很忙，如果你對商品不是太懂，小件低價東西他們的服務(wù)可能趕不上，“店大欺客”有時候也是無心之舉，人之常情無可厚非。３.二手貨中“自用”的比較好。我喜歡選擇標(biāo)明“自用”的東西，這類東西，一般要比商家收購來二手再賣的要好。怎么認(rèn)定呢？看星星。大賣家也有自用的東西賣，但不會很多，曾見過一個大鉆賣家自用的某一物品有五件之多，問了問，說“你不要就算了”，這個肯定不是自用。賣“自用”的賣家，往往星星不多，隔三岔五的才有成交，不是專門做買賣的。４.看有沒有熟客。有的賣家熟客很多，這樣的賣家一般都不錯，但得注意看是不是炒作信用，不僅要看賣家的信用記錄，還要點(diǎn)那幾個熟客的信用再看一看，看他都買賣了些什么，別人都怎么評價他，這樣下來就差不多了。５.至關(guān)重要的最后一條“支付寶”。堅(jiān)決用支付寶，不僅因?yàn)檫@是買家銀子最堅(jiān)實(shí)的保障，還因?yàn)橹灰阌弥Ц秾?，就是一個強(qiáng)大的制約，賣家就不會給你太離譜的東西，他會考慮退貨的風(fēng)險的。如果你底下先給他錢了，好了，少數(shù)不道德的賣家會考慮給你個“將就”的東西，讓你抱個“雞肋”啃，退也不是不退也不是。所以說支付寶是買家最重要的利器，不怕他不守信用，就怕你不用支付寶啊。順便BS一下ＸＸ網(wǎng)，相比而言幾乎沒東西可買了；賣個東西三五十塊錢，月底賬單一串，雖然不多但嚴(yán)肅生硬的法律聲明看著就煩，這么多年了還不熟悉國情啊笨蛋。也順便批評一下淘寶，網(wǎng)頁打開速度比以前慢了，不收費(fèi)政策導(dǎo)致個別賣家亂登物品，標(biāo)上二百件賣了幾十件就說沒了，沒了也不更新不公告，這樣的賣家明顯不負(fù)責(zé)任，俺不要買他的東西好了。6.去一些較好的導(dǎo)購網(wǎng)站買東西，此類網(wǎng)站一般都是淘寶網(wǎng)合作網(wǎng)站，有淘寶網(wǎng)合作標(biāo)志，在這類網(wǎng)站買東西的好處是省心省事，網(wǎng)站里面的一般都是從淘寶網(wǎng)挑選出來的精品，是經(jīng)過大家購買并認(rèn)可的商品。如果你是買功能型的東西，沒什么款式上的要求的話，可以放心的選擇網(wǎng)站的即可。對于象服飾鞋包類，需要挑挑看看的，哪可能要到專賣店鋪去逛比較好，因?yàn)閷Ｙu店鋪會做得比較專業(yè)，管理和服務(wù)都比較好，而且由于比較專業(yè)，眼光也會獨(dú)到些，很適合比較高要求的買家。

28返利網(wǎng)成立于2010年8月，是我國較早實(shí)現(xiàn)“導(dǎo)購、返利、分享”為一體的返利平臺。全網(wǎng)每天定時提供最優(yōu)惠、最劃算的商品。28返利網(wǎng)一心想把自己做成中國最大的返利平臺，為國內(nèi)網(wǎng)站用戶帶來全新的網(wǎng)購體驗(yàn)。28返利網(wǎng)已經(jīng)和多家商城合作，例如：“京東、國美、蘇寧、1號店、當(dāng)當(dāng)、健一網(wǎng)、天貓等”大型商城。28返利網(wǎng)經(jīng)過4年的發(fā)展和不斷總結(jié)，現(xiàn)目前已有眾多用戶，在用戶心中的評價一直很高，28返利網(wǎng)也一直在為用戶考慮，有什么問題，28返利網(wǎng)會有專線客服第一時間處理并解決。28返利網(wǎng)每天到各大商城尋找最物美價廉的商品，然后供用戶選擇，省去了用戶很多的麻煩和時間。同時還可以分享自己的寶貝。

做跨境業(yè)務(wù)是必然的“返利之所以開展跨境業(yè)務(wù)，首先是認(rèn)為跨境電商是這幾年的一個新機(jī)遇，此外返利網(wǎng)本身就積累了用戶和國際資源，這會給返利網(wǎng)做跨境打下基礎(chǔ)。”返利網(wǎng)COO朱旻分析了返利做跨境業(yè)務(wù)的必然性。在今年4月，返利網(wǎng)宣布獲得日本電商巨頭樂天領(lǐng)投的近1億美元C輪融資，而據(jù)了解，樂天除了本身在韓國日本有業(yè)務(wù)布局外，也通過投資收購加速了全球化進(jìn)程，其中包括領(lǐng)投美國圖片分享網(wǎng)站Pinterest，以及對英國零售網(wǎng)站play.com、德國購物網(wǎng)站Tradoria和美國最大購物返利網(wǎng)站Ebates等進(jìn)行收購。所以說，獲取日本樂天的投資后，返利網(wǎng)就間接擁有了日本和美國的電商資源。據(jù)透露，在接受日本樂天的近1億美金投資后，雙方會展開基于返利模式的中日跨境電商的合作，客戶方面主要由日本樂天及旗下的美國返利網(wǎng)站ebates提供。除此之外，從用戶的體量和特性上看，返利網(wǎng)的用戶是很契合跨境電商的消費(fèi)群體的。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查，跨境網(wǎng)購的主力軍為26到35歲的年齡層，其中用戶最喜愛的跨境網(wǎng)購商品業(yè)務(wù)即為美妝個護(hù)及母嬰類等偏向于女用戶群體的消費(fèi)商品。而在返利網(wǎng)7000萬的用戶中，一二線城市的消費(fèi)者的占比和女性用戶占比均超過7成，主力用戶年齡段在24到36歲，占比達(dá)71%。從用戶數(shù)據(jù)上來講，返利網(wǎng)開展跨境業(yè)務(wù)是很有優(yōu)勢的。返利模式是為了保護(hù)品牌價值日本協(xié)和株式會社海外事業(yè)部部長山田一二曾表示，國內(nèi)瘋狂的價格戰(zhàn)或者以特賣形式的大促對于海外品牌的品牌價值而言是致命的打擊。而朱旻認(rèn)為，返利網(wǎng)的返利模式就是為了保護(hù)品牌價值的需要所提出的促銷折扣形式。他闡述了返利模式具體是如何實(shí)現(xiàn)的：在返利網(wǎng)上，根據(jù)不同的平臺方或者品牌方的需要，會設(shè)置不同的返利期。用戶在返利網(wǎng)上購物，會先以該商品的實(shí)際標(biāo)價來付款，過了返利期后，返利網(wǎng)會給用戶現(xiàn)金的返利，借此達(dá)到促銷的作用。據(jù)此，朱旻總結(jié)出這種返利模式的三個特點(diǎn)：一、輕特賣：返利網(wǎng)主要是負(fù)責(zé)給商家引流以達(dá)到促銷的作用，是扮演一個“送水者”的角色，所以返利網(wǎng)是不需要備貨，也不需要物流、倉儲或者保稅倉等硬件設(shè)施，這使得返利網(wǎng)這種特賣模式變得非?！拜p”。二、軟促銷：硬促銷是利用降價來促進(jìn)銷量的折扣活動，但這種方式會影響品牌原有的價格體系，但用戶買了硬性促銷的商品后用戶潛意識就會認(rèn)為該產(chǎn)品的價值就是促銷時的價格。而返利網(wǎng)這種將原有價格保留的做法，就能解決因?yàn)榇黉N導(dǎo)致的品牌價格混亂這個問題。三、省營銷：依托返利網(wǎng)的7000萬的用戶基礎(chǔ)，加上巨額的返利，返利網(wǎng)的引流及拉新效率會比直接打廣告高的多。此外，返利網(wǎng)是按效果付費(fèi)的，給商家?guī)矶嗌黉N量，返利網(wǎng)從中獲取提成。給跨境電商按需“送水”目前為止，返利網(wǎng)已經(jīng)接入了天貓國際、京東全球購、考拉海購、亞馬遜中國、及蜜芽寶貝在內(nèi)的多個跨境電商平臺。但朱旻認(rèn)為，實(shí)際上，不同類型的跨境電商在不同的發(fā)展階段，會需要不一樣的導(dǎo)購服務(wù)，據(jù)此，返利網(wǎng)也會給這些跨境電商按需“送水”。他說道，現(xiàn)在入駐返利網(wǎng)的跨境電商可簡單分為自營電商、平臺以及平臺上的商家。對于自營電商和平臺內(nèi)的賣家而言，他們更注重商品的銷量，所以返利網(wǎng)會給其提供相應(yīng)的超級返品牌特賣服務(wù)以及一些單品導(dǎo)購服務(wù)，而對于平臺方，返利網(wǎng)提供的是給平臺引入流量的商城返利服務(wù)。此外，針對不同發(fā)展點(diǎn)的電商，返利網(wǎng)提供的功能也不一樣，對于初創(chuàng)業(yè)的跨境電商，返利網(wǎng)主要給其提供拓展新用戶的服務(wù)，而針對已經(jīng)成熟的跨境電商，返利網(wǎng)主要幫助其拉動銷量。據(jù)朱旻透露，未來，返利網(wǎng)將開設(shè)一個專門的跨境電商頻道，來做跨境購物導(dǎo)購業(yè)務(wù)。但是他認(rèn)為，購買海淘產(chǎn)品跟購買國內(nèi)高質(zhì)量產(chǎn)品這兩種行為的用戶是一致的，可以共存的。所以返利網(wǎng)也會把一些海淘商品放在現(xiàn)有的頻道上供用戶購買，而跨境頻道僅針對專門酷愛海淘的消費(fèi)者。

6月30日消息，近期阿里健康除了正在開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療場景中的實(shí)際應(yīng)用外，還推進(jìn)對醫(yī)藥電商的規(guī)劃。獲悉，阿里健康原藥品O2O團(tuán)隊(duì)和天貓醫(yī)藥館團(tuán)隊(duì)已聯(lián)手組建一個秘密項(xiàng)目組，計(jì)劃推出一款專注于醫(yī)藥電商的APP。據(jù)悉，該APP是一種全新的B2C+O2O藥品零售模式，可實(shí)現(xiàn)一站式購藥服務(wù)。用戶除了可以通過手淘、天貓客戶端能夠體驗(yàn)在線下單外，還新增藥品智能導(dǎo)購、物流配送選擇、用藥安全提示、藥品掃碼等功能模塊，目前其基本覆蓋了用戶在購藥過程中的整套服務(wù)流程。另外，阿里健康內(nèi)部人士透露，這款醫(yī)藥電商APP將于與原阿里健康A(chǔ)pp區(qū)別開，阿里健康將更注重打通醫(yī)醫(yī)、醫(yī)患之間的信息通路，為用戶實(shí)現(xiàn)更個性化的就醫(yī)體驗(yàn)。新App則側(cè)重于打通線上線下的藥品銷售體系。自此，阿里健康欲打通“醫(yī)+藥+患”在線醫(yī)療全鏈條閉環(huán)的野心趨近實(shí)現(xiàn)。但在處方藥政策還未放開前，阿里的野心依然存在著一個缺口。同時，阿里健康在實(shí)現(xiàn)閉環(huán)的過程中也付出了較大的成本。根據(jù)阿里健康發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在2014年4月1日至2015年3月31日期間，阿里健康出現(xiàn)較大虧損，且虧損幅度同比大增200%，外界猜測此次虧損高達(dá)上億港元。高付出是否就有高回報，在國家政策未開放前沒人能夠斷定，但從國家衛(wèi)計(jì)委新聞發(fā)言人宋樹立的講話中可以了解到政策的風(fēng)向?！盎ヂ?lián)網(wǎng)上涉及醫(yī)學(xué)診斷治療是不允許開展的，可以做健康方面的咨詢。當(dāng)然隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，新的情況在不斷出現(xiàn)，我們也要不斷完善政策，對這些行為加以規(guī)范?！彼螛淞⒃Q。

蘑菇街做為國內(nèi)領(lǐng)先的女姓購物網(wǎng)站，其用戶之多，優(yōu)惠券自然也之多，所以，優(yōu)惠券的領(lǐng)取就變成了很多人關(guān)心的問題。蘑菇街的優(yōu)惠券可以在官網(wǎng)領(lǐng)取，可以在專門發(fā)放優(yōu)惠券的網(wǎng)站領(lǐng)取，還可以在一起惠平臺上領(lǐng)取，差不多就這三個地方。一、在蘑菇街自身的平臺上領(lǐng)取，這種方法，小編認(rèn)為，確實(shí)不怎么方便，因?yàn)?，蘑菇街主要是賣服飾的，你想找優(yōu)惠券，這個確實(shí)也太難了。二、在專門發(fā)入優(yōu)惠券的網(wǎng)站領(lǐng)取，這個還比較靠譜，因?yàn)樗旧砭褪亲鰞?yōu)惠券的，用戶在上面找，會節(jié)省很多時間。在一起惠平臺上領(lǐng)取，一起惠主要是做返利和導(dǎo)購，所以，優(yōu)惠券是必不可少的，在上面，我們也可以很快速的領(lǐng)取優(yōu)惠券。

省一點(diǎn)返利網(wǎng)是一家專注于做返利的導(dǎo)購網(wǎng)站平臺，成立時間較早，在業(yè)界也有著良好的口碑。因?yàn)槠渥陨淼奶攸c(diǎn)和一直秉承著為用戶省錢、為用戶服務(wù)等宗旨，自然也吸引了眾多的用戶，使用的人多了，問題也就來了，其中一個最簡單的問題：省一點(diǎn)返利網(wǎng)在哪里登陸呢？下面，小編就簡單介紹一下：一、在百度搜索引擎上搜索“省一點(diǎn)返利網(wǎng)”。二、進(jìn)入省一點(diǎn)返利網(wǎng)首頁，找到登陸按鈕。三、成功登陸

省一點(diǎn)返利網(wǎng)是當(dāng)前領(lǐng)先的返利加導(dǎo)購的網(wǎng)站平臺，它主要是做返利。省一點(diǎn)返利網(wǎng)一直堅(jiān)持為用戶服務(wù)，一直強(qiáng)調(diào)“省錢購物、分享購物”，全心全意把省一點(diǎn)返利網(wǎng)打造成為省錢，分享網(wǎng)購資源的新模式。用戶在省一點(diǎn)返利網(wǎng)可以節(jié)約幾百或幾千元，同時還可以分享網(wǎng)購樂趣，讓自己結(jié)交更多志同道合的朋友，還可以為他人創(chuàng)造更真實(shí)的購物環(huán)境。省一點(diǎn)返利網(wǎng)因?yàn)槠淞己玫目诒酮?dú)有的功能，在用戶心中留下了良好的形象。所以，省一點(diǎn)返利網(wǎng)還是很不錯的。

百度VIP返利網(wǎng)是百度旗下的一家返利導(dǎo)購網(wǎng)站，功能齊全，返利商城眾多，可以說是返利網(wǎng)中的一顆閃亮的新星。用戶用百度VIP返利網(wǎng)可以快速的獲得積分優(yōu)惠，用戶可以用積分兌換相應(yīng)的禮品，完全可以說是給用戶帶來了很大的方便。百度VIP返利網(wǎng)應(yīng)該還是剛開始階段，因?yàn)樾【幙吹焦δ苓€不是很多，它現(xiàn)在還沒有爆料和商品比價之類的功能，所以，我們還是可以再期待一下。說不定以后還有驚喜哦！

利趣網(wǎng)是一家大型的返利導(dǎo)購平臺，里面返利功能眾多，都是一心一意為用戶考慮。利趣網(wǎng)已經(jīng)和多家知名商城合作，包括：“淘寶、京東、1號點(diǎn)、蘑菇街、健一網(wǎng)、唯品會”等多家知名商城。下面，小編就到利趣網(wǎng)，看一下利趣網(wǎng)是怎么返利的。一、先登陸利趣網(wǎng)。二、選擇商城購物。三、商城下訂單后，別忙支付，先看一下利趣網(wǎng)跟到這個訂單沒（中間可能需要等個幾分鐘），如果有，然后才支付。

返現(xiàn)網(wǎng)平臺成立于2012年，是一個專門做導(dǎo)購+平臺的返利網(wǎng)站。返現(xiàn)網(wǎng)一直秉承著誠信和一心為用戶的服務(wù)態(tài)度，在用戶心中留下了專業(yè)可靠的印象。返現(xiàn)網(wǎng)已經(jīng)和多家商城合作，包括：“京東、淘寶、亞馬遜、1號店、國美等商城”。用戶通過返現(xiàn)網(wǎng)去其它商城購物，可以獲得非常方便的用戶體驗(yàn)，用戶還可以從返現(xiàn)網(wǎng)中獲得很高的返利優(yōu)惠。返現(xiàn)網(wǎng)依托其龐大的網(wǎng)絡(luò)資源，一直和多方商城合作，憑借著一些忠實(shí)用戶，返現(xiàn)網(wǎng)把返利做到了前沿。返現(xiàn)網(wǎng)用戶信息和商城上的信息是完全分開的，再加上返現(xiàn)網(wǎng)的安全機(jī)制，所以，用戶是完全可以放心使用的。

返還網(wǎng)創(chuàng)建于2008年11月份，返還網(wǎng)的運(yùn)營模式是：“導(dǎo)購+返還現(xiàn)金”。返還網(wǎng)的目標(biāo)是為了幫助用戶能夠方便的、快速的、實(shí)惠的購物。返還網(wǎng)目前已經(jīng)和幾百家商城合作，包括：“京東、淘寶、亞馬遜、1號店、國美、蘇寧等大型網(wǎng)購商城”。返還網(wǎng)距離現(xiàn)在，已經(jīng)成立了7年，2012年還獲得了數(shù)百萬美元的投資，返還網(wǎng)會員量也是很大的，每天都在增加，每年返還網(wǎng)都會給電商們帶去10億左右的銷售額。返還網(wǎng)對于用戶的信息是完全封閉式的，而且返還網(wǎng)的用戶信息和用戶在商城的個人信息完全是不一樣的，也就是說，你在某個商城上的帳號和密碼和返還網(wǎng)的帳號密碼是不一樣的。所以，用戶是可以完全放心使用返還網(wǎng)的。

市場增長放緩和不以硬件盈利的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)連番“攪局”，像兩座大山正壓得彩電企業(yè)苦不堪言。為避免在未來的互聯(lián)網(wǎng)時代淪為簡單的硬件打工族，緩過神來的電視廠商開始反擊。創(chuàng)維成功打造面向互聯(lián)網(wǎng)的“酷開”品牌，成為2014年唯一業(yè)績沒有下滑的彩電企業(yè)。海信去年與11家視頻網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容上達(dá)成合作，今年聯(lián)手騰訊打造游戲平臺，開始結(jié)合自身的規(guī)模優(yōu)勢按互聯(lián)網(wǎng)打法轉(zhuǎn)型。5月上旬，海信的最新嘗試是推出基于智能電視的大屏電商平臺“聚享購”。不過，專家認(rèn)為，海信的電商平臺作為客廳入口切入電商有一定合理性，但指望電視電商與PC電商、移動電商平起平坐，促進(jìn)電視銷售則未免過于理想化?？缇迟徫飶囊呀?jīng)公布完畢的2014財(cái)年和2015年一季報可以看出，彩電企業(yè)的日子非常不好過。從數(shù)據(jù)看，康佳、長虹、TCL等國內(nèi)傳統(tǒng)彩電廠商的凈利潤都出現(xiàn)明顯下滑，海信雖然減幅相對較小，但凈利潤較上年也減少11.5%，只有創(chuàng)維保持住微弱增長。除市場增長放緩的大背景，更主要的原因還是以樂視、小米為代表的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“攪局”。這些企業(yè)強(qiáng)調(diào)生態(tài)概念，以產(chǎn)品和服務(wù)作為盈利點(diǎn)，硬件則薄利銷售，加之以線上銷售為主，渠道費(fèi)用大幅壓縮，有的甚至打出“硬件免費(fèi)，產(chǎn)品付費(fèi)”的口號。雖然同樣打智能電視的招牌，但一對比，智能電視是傳統(tǒng)彩電企業(yè)的升級產(chǎn)品、高端產(chǎn)品，對利潤的影響權(quán)重很大，但對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只是承載產(chǎn)品和服務(wù)的硬件，要的只是數(shù)量，不求利潤。定位不同，再加上價格優(yōu)勢，對用戶的吸引力自然也不同。雖然據(jù)速途研究院發(fā)布的2015年第一季度智能電視市場相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，海信以19.5%的市場品牌占有率排在第一位，樂視TV以及小米僅排第十和第十四名，但海信的第一位已經(jīng)變得不輕松，國內(nèi)有“攪局”者，日韓品牌也在高端電視領(lǐng)域加緊追趕，三星以14.3%的市場品牌占有率排名第二，第三名LG也達(dá)11%。最關(guān)鍵的是線上銷售方面，2013年海信還是銷售冠軍，但2014年，冠軍已被樂視奪走，酷開+創(chuàng)維排在第二，即便小米在某些型號上也能拿到銷量冠軍。因此，海信要想全面保持線上銷售的王位，必須有革命性的作為。從去年開始，海信就開始向互聯(lián)網(wǎng)打法轉(zhuǎn)型，先與11家視頻網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容上達(dá)成合作，切入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心生態(tài)圈;今年，海信聯(lián)手騰訊打造“聚好玩”精品游戲平臺，新上線“聚享購”大屏電商購物平臺，推出9999合伙人計(jì)劃，打造面向年輕人的VIDDA子品牌等。其中最受關(guān)注的就是國內(nèi)首個基于智能電視的“聚享購”跨境購物商城的推出。按海信的設(shè)計(jì)，在“聚享購”平臺，用戶無須導(dǎo)購，通過產(chǎn)品視頻和產(chǎn)品高清圖即可全方位了解產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，可實(shí)現(xiàn)在電視一鍵下單、手機(jī)掃描二維碼后完成支付。初期，該電商平臺主要銷售三個方向的商品，一是海信旗下的家電產(chǎn)品。二是與韓國韓流文化綜合服務(wù)平臺TheK集團(tuán)合作，提供韓國正品商品和直郵服務(wù)。海信負(fù)責(zé)“運(yùn)營”線上客流和優(yōu)化體驗(yàn)平臺，合作方提供跨境物流和倉儲環(huán)節(jié)。三是銷售國內(nèi)跨境電商平臺環(huán)球購物上的國際品牌。海信海視云CEO于芝濤表示，“聚享購”是海信在跨境電商領(lǐng)域的嘗試，也是又一次跨界嘗試。未來，海信將基于VIDAA智能電視系統(tǒng)，將購物與視頻、游戲、教育等核心智能電視業(yè)務(wù)互聯(lián)互通，打造場景購物新模式。重構(gòu)入口海信電商切入的跨境購物，是目前電商行業(yè)最熱門、競爭也最激烈的領(lǐng)域之一，上有天貓國際、亞馬遜直郵、京東海外購等巨頭搶灘，下有洋碼頭、蜜芽寶貝、蜜淘等一批新興垂直平臺。與這些平臺相比，“聚享購”強(qiáng)調(diào)最突出的區(qū)別是基于大屏的產(chǎn)品視頻和產(chǎn)品高清圖，可以全方位了解產(chǎn)品的細(xì)節(jié)。這是電視電商與PC購物、移動購物相比最大的優(yōu)勢。此外，海信電商強(qiáng)調(diào)價格，用戶可享受機(jī)場免稅店同價，部分商品甚至達(dá)到免稅店九折的優(yōu)惠，以及正品保證，支持品牌官網(wǎng)驗(yàn)真，假一罰萬，并提供7天包退換、15天包換的無障礙售后服務(wù)。對于海信推出的電視電商，電商專家和家電專家從各自的角度給出了不同的觀點(diǎn)。中國電子商務(wù)研究中心高級分析師張周平認(rèn)為，智能電視是未來家庭購物的重要入口之一，有一定的前景，但他判斷用戶增長不會太多。因?yàn)槟壳半娨暤氖找暼巳褐饕性谵r(nóng)村和一老一小兩個群體，這些都不是網(wǎng)購的主流人群，尤其不是跨境購物的主流?！熬巯碣彙睆?qiáng)調(diào)的產(chǎn)品視頻和高清圖片，張周平認(rèn)為這并不是影響消費(fèi)者購買決策的主要因素。像當(dāng)年杭州興起的3D虛擬場景購物“開心淘開心”,市場反響并不好，目前已經(jīng)退出市場。在電商行業(yè)，影響消費(fèi)者購買決策的是價格、質(zhì)量和服務(wù)，在這些方面，比拼的不僅僅是入口，更是后臺的一系列流程和服務(wù)?；诖耍J(rèn)為海信關(guān)于“電視大屏成為客廳互聯(lián)網(wǎng)最重要的入口，其潛在價值甚至不亞于PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)”的判斷未免過于理想化。信心滿滿對壘專家質(zhì)疑，電商能否幫助海信實(shí)現(xiàn)救贖，維持其智能電視銷售的王位呢?電商計(jì)劃背后，與海信的智能硬件銷售及生態(tài)圈建設(shè)有何關(guān)聯(lián)?《中國經(jīng)營報》記者致電海信新聞負(fù)責(zé)人喻海濤，但到截稿為止未獲回復(fù)。海信做內(nèi)容、建游戲平臺等系列動作都曾被市場解讀為，以多元化業(yè)務(wù)場景促進(jìn)智能電視的銷售。當(dāng)智能電視占據(jù)城市客廳，甚至以極快的速度普及到農(nóng)村客廳后，其具備足夠的想象力。但當(dāng)傳統(tǒng)家電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展方向殊途同歸時，影響最終競爭力的因素也變得錯綜復(fù)雜。仍以市場上主要對標(biāo)企業(yè)樂視和小米為例。樂視旗下產(chǎn)品的銷售主要通過樂視商城實(shí)現(xiàn)，5月初，該商場宣布啟用域名，基于“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”垂直整合樂視生態(tài)，該商城將打造成生態(tài)型電商平臺。隨后樂視推出的LePar超級合伙人制，用體驗(yàn)店形式向線下延伸，打造一個不同于傳統(tǒng)渠道的“O2O+C2B+眾籌”多維一體的合作模式。5月26日，樂視商城推出“超級聯(lián)盟現(xiàn)貨專場”，2.5萬臺超級電視、5000副Leme藍(lán)牙耳機(jī)不到3分鐘即宣告售罄，下次周二現(xiàn)貨日將在6月2日開放購買。但要達(dá)成樂視這樣的生態(tài)圈，對資金的需求也極其強(qiáng)大。從最近樂視在股市上的表現(xiàn)也可以得到佐證。繼宣布啟動新一輪高達(dá)75億元的融資計(jì)劃后，樂視創(chuàng)始人賈廷躍宣布將減持百億市值的股票，該資金將無償借給上市公司使用。小米除把粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)作到極致外，也在“內(nèi)容+硬件”上大手筆投資，2014年10億美元砸向內(nèi)容版權(quán)領(lǐng)域，入股美的。像小米、樂視這樣的企業(yè)，只要方向明確，背后有VC、風(fēng)投的支持，花起錢來不心疼，不達(dá)目的不罷休。但像海信這樣的傳統(tǒng)家電企業(yè)，即便清楚生態(tài)模式背后的商業(yè)價值，在資金投入上肯定更謹(jǐn)慎，不會像小米、樂視那樣處處表現(xiàn)出咄咄逼人的氣勢。因此，電商作為海信的多種嘗試之一，成敗可能并不關(guān)鍵，重要的是作為傳統(tǒng)的家電企業(yè)，開始強(qiáng)調(diào)利用自己的用戶規(guī)模優(yōu)勢，探索適合自己的互聯(lián)網(wǎng)融合之路。這一點(diǎn)，也得到家電專家的認(rèn)可。在家電研究專家、投中集團(tuán)分析師杜善友看來，海信在智能電視市場的品牌占有率排在第一位，有大量的終端用戶。無論是去年與11家視頻網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容上的合作，還是今年聯(lián)手騰訊打造游戲平臺，以及現(xiàn)在推出的跨境購物商城，其核心都是借助互聯(lián)網(wǎng)將終端用戶轉(zhuǎn)化。對海信有深入了解的杜善友認(rèn)為，海信的管理團(tuán)隊(duì)有著很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，現(xiàn)在做的這些嘗試是否成功并不是很重要，因?yàn)閲@著這一核心還會有許多其他的嘗試冒出來。

“這里有全上海最好的馬桶，最好的旋轉(zhuǎn)電梯、最好的天空、最好的服務(wù)，（消費(fèi)者）為什么不來呢？”5月8日，在自稱上海最高端百貨商場——新世界大丸百貨的開業(yè)發(fā)布會上，面對外界關(guān)于高端百貨店未來前景的質(zhì)疑，上海新世界股份有限公司總經(jīng)理徐家平如此回應(yīng)。這家靠近外灘的百貨店，正好坐落在上海知名商業(yè)街南京路步行街的東端路口，恰與步行街西端路口的新世界城首尾呼應(yīng)。當(dāng)新世界拋出幾十億元拿下這一黃金地塊時，想必已決心建造一個地標(biāo)建筑。因此，新世界大丸百貨剛一亮相，就獲稱“上海顏值最高的百貨商店”。首先，商場有國內(nèi)百貨業(yè)最大的中庭活動空間，站在偌大的中庭抬頭望去，是透明的可開可合屋頂。白天，屋頂打開，自然的天空讓陽光灑入；夜晚，巨大的LED屏幕則帶來燈光秀般璀璨的人造天空。在中庭的兩側(cè)，是亞洲唯一的升龍式螺旋電梯。商場每一層均有不同的設(shè)計(jì)主題，從地下2層至地上6層分別為航海盛宴、流水、豪華游輪、水面反射光、水滴/波紋、帆船、羅盤/海圖、航海/旅客。其中，徐家平很驕傲的一點(diǎn)是，商場每個洗手間使用的馬桶都是衛(wèi)洗麗，并附上非常詳細(xì)的文字說明。徐家平說，在這條全世界都知道的步行街東西兩頭，分別是新世界的兩個大型商場。其中，西面的新世界城走大眾高端的定位，新世紀(jì)大丸百貨的定位是高端大眾。為了打造一家上海前所未有的商場，在過去的幾年中，新世界集團(tuán)和英國哈羅德、美國第五大道等世界十大知名百貨均有過溝通，最后才選定了由日本大丸百貨進(jìn)行管理輸出。因?yàn)椋率澜缦胍?，還有其他商場無法提供的10種服務(wù)。在這里，每天開店時，64歲的首任店長原田先生，會帶隊(duì)以日式鞠躬在現(xiàn)場迎賓；觀光電梯門口，禮儀人員就可以導(dǎo)購咨詢；收銀員改為站立收款等等?！斑@里你不會再看到百貨業(yè)普遍的滿減促銷活動，我們要用會員積分制來吸引顧客?！睋?jù)介紹，日本大丸百貨高達(dá)85%的銷售額都是會員貢獻(xiàn)的，這也是新世界最看重的一點(diǎn)。5月15日新世界大丸百貨就將正式開業(yè)。當(dāng)我在這家高大上的商場里轉(zhuǎn)了一圈，驚嘆之余也發(fā)現(xiàn)“囊中羞澀”，好像買得起的東西不算太多，于是，“職業(yè)病”般地開始為這家高端百貨的前途擔(dān)憂。尤其是，在電商的沖擊之下，百貨商店目前來店率和銷售額不斷下滑，堪稱最壞的時代。徐家平承認(rèn)這一切并不容易。就拿他們要推行的10大服務(wù)來說，盡管看上去只是小小的改變，但真正落實(shí)需要克服的難度都超乎想象。他介紹，僅是讓銷售鞋類產(chǎn)品的服務(wù)人員以“蹲式”服務(wù)為顧客試穿這一項(xiàng)，在培訓(xùn)中都很難讓服務(wù)人員接受。再者，一些奢侈品牌的單品售價都高達(dá)幾十萬元，讓他們將商品從一樓拿到二樓的VIP沙龍，為顧客提供一對一專享服務(wù)時，期間安保問題如何解決，很多大牌都非常猶豫?？墒牵旒移揭廊蛔孕??！肮浣趾途W(wǎng)上購物絕對是不一樣的文化，實(shí)體店一定不會被電商所取代，關(guān)鍵要提供給消費(fèi)者他們想要的體驗(yàn)?！倍?，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，奢侈品已經(jīng)開始在中國降價，未來關(guān)稅也會不斷下降，國內(nèi)奢侈品購買需求早晚都會回流。那么，在這個傳統(tǒng)百貨業(yè)最壞的時代，這家不一樣的高端百貨商店會成功嗎？