近年來(lái)，共享單車(chē)市場(chǎng)進(jìn)入了三巨頭時(shí)代，單車(chē)、哈啰單車(chē)和滴滴青桔占據(jù)了市場(chǎng)份額的95%。但是這也帶來(lái)了共享單車(chē)價(jià)格的不斷上漲，一些城市甚至已經(jīng)上漲到了6.5元每小時(shí)。據(jù)調(diào)查，去年1月，共享單車(chē)套餐騎行卡集體漲價(jià)，其中哈啰單車(chē)漲幅最大，宣布將騎行套餐7天卡10元漲到15元，30天卡25元漲到35元，90天卡75元漲到90元。去年8月，美團(tuán)單車(chē)也發(fā)布公告將騎行暢騎7天卡從10元漲到15元，30天卡從25元漲到35元，90天卡從60元漲到90元。在這樣的情況下，使用共享單車(chē)的成本也隨之上漲。其中一名專家指出，共享單車(chē)的業(yè)務(wù)成本主要包括運(yùn)維人員成本、車(chē)輛折舊成本及庫(kù)房租賃、IT成本等。雖然價(jià)格昂貴，但仍然有很多用戶每周都使用共享單車(chē)，尤其是在交通擁堵的大城市。無(wú)論是采用套餐還是單次付費(fèi)，共享單車(chē)的高價(jià)已經(jīng)成為了一種老生常談的熱門(mén)話題。

8月24日消息，有外媒報(bào)道稱，9月1日起，香奈兒、路易威登、卡地亞、蒂芙尼等頭部奢侈品牌都將進(jìn)行新一輪價(jià)格調(diào)整。這是繼5月漲價(jià)風(fēng)潮后，奢侈品牌們的再度提價(jià)。目前，英國(guó)、法國(guó)等歐洲國(guó)家線下門(mén)店價(jià)格已經(jīng)出現(xiàn)變動(dòng)。

近日，有不少細(xì)心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，麥當(dāng)勞、肯德基兩家快餐連鎖巨頭相繼掀起打折促銷(xiāo)潮。漢堡5元一個(gè)、全家桶44元一桶、麥樂(lè)雞1元一塊，眾多單品打折力度之大，讓不少炸雞漢堡“發(fā)燒友”直呼過(guò)癮。據(jù)了解，麥當(dāng)勞宣布正式啟動(dòng)年度“88金粉節(jié)”，從8月8日開(kāi)始，麥當(dāng)勞將連續(xù)28天開(kāi)展會(huì)員專享活動(dòng)——在餐廳和外送平臺(tái)上，會(huì)員將每天獲得一款明星產(chǎn)品的超值優(yōu)惠。消費(fèi)者可以通過(guò)麥當(dāng)勞微信小程序、支付寶點(diǎn)餐程序以及麥當(dāng)勞官方App一鍵領(lǐng)取優(yōu)惠券。無(wú)獨(dú)有偶，肯德基也在8月份推出了49元的“青春就位桶”。其中包含漢堡、雞翅、可樂(lè)等足足九件單品，折扣力度達(dá)4.9折。有網(wǎng)友在社交平臺(tái)留言表示，以前49元僅能在肯德基購(gòu)買(mǎi)一個(gè)香辣雞腿堡，一份薯?xiàng)l加一份飲品，現(xiàn)如今的“青春就位桶”無(wú)疑可以吃到撐。此外，8月3日-8月7日期間，肯德基還推出了100萬(wàn)份“1元蛋撻”供消費(fèi)者搶購(gòu)，折扣力度空前。

7月28日，據(jù)媒體報(bào)道，花唄近期以服務(wù)升級(jí)的模式，接入央行征信。根據(jù)支付寶方面的說(shuō)法，目前只是部分用戶群接入了央行征信，之后其余用戶也會(huì)分批次陸續(xù)覆蓋。經(jīng)常使用花唄的人應(yīng)該知道，花唄免息期最高可達(dá)41天。當(dāng)然，也不乏有些人因消費(fèi)過(guò)度而無(wú)法還款造成逾期。逾期不僅會(huì)有一天萬(wàn)分之五的利息，還會(huì)影響自己的芝麻信用分，降低個(gè)人信譽(yù)和花唄額度，不過(guò)似乎并不會(huì)納入個(gè)人征信系統(tǒng)。此次花唄數(shù)據(jù)接入央行征信系統(tǒng)，也意味著互聯(lián)網(wǎng)巨頭支付貸款體系中的主流借貸產(chǎn)品完成了與央行征信系統(tǒng)的對(duì)接，這也將對(duì)類似產(chǎn)品的使用情況進(jìn)一步約束。如果用戶想知道自己的花唄是否接入征信系統(tǒng)，可以在花唄《相關(guān)合同及產(chǎn)品說(shuō)明中》查詢到，如果你的產(chǎn)品協(xié)議中有《個(gè)人用戶信息查詢報(bào)送授權(quán)書(shū)》，那么你的信息已經(jīng)接入征信。如果僅有《花唄服務(wù)協(xié)議》、《芝麻服務(wù)協(xié)議》以及產(chǎn)品說(shuō)明則你的相關(guān)信息還沒(méi)接入征信。

6月28日消息，美國(guó)保健食品大廠健安喜（GNC）向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，進(jìn)入債務(wù)重整階段。GNC成立于1935年，總部設(shè)在美國(guó)賓夕法尼亞州匹茲堡，于2011年4月在美國(guó)紐約證券交易所上市，曾被連續(xù)二十年被評(píng)選為美國(guó)第一的營(yíng)養(yǎng)品專業(yè)零售品牌。值得注意的是，GNC的最大股東是總部位于中國(guó)哈爾濱的哈藥股份。哈藥股份于2018年9月投資3億美元認(rèn)購(gòu)了健安喜發(fā)行的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股，轉(zhuǎn)股完成后，持有健安喜40.1%股權(quán)，成為其單一最大股東。按照哈藥股份日前發(fā)布的消息，GNC在債務(wù)重整期間，全球一切商業(yè)活動(dòng)正常進(jìn)行，將在全球?qū)⒋蠓s減線下門(mén)店投資運(yùn)營(yíng)占比，預(yù)計(jì)將關(guān)閉800-1200家門(mén)店，占其線下門(mén)店總量的20%左右，并加快推進(jìn)電商業(yè)務(wù)占比。

《人民日?qǐng)?bào)》在人民時(shí)評(píng)《“直播帶貨”創(chuàng)新消費(fèi)方式》一文中提到：“線上新型消費(fèi)方式不斷涌現(xiàn)，在一定程度上彌補(bǔ)了線下消費(fèi)的不足，起到了擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)的作用。把復(fù)工復(fù)產(chǎn)與擴(kuò)大內(nèi)需結(jié)合起來(lái)，把被抑制、被凍結(jié)的消費(fèi)釋放出來(lái)，把在疫情防控中催生的新型消費(fèi)、升級(jí)消費(fèi)培育壯大起來(lái)，使實(shí)物消費(fèi)和服務(wù)消費(fèi)得到回補(bǔ)?！?月1日20點(diǎn)，央視新聞與中國(guó)家電連鎖零售巨頭國(guó)美零售聯(lián)合發(fā)起一場(chǎng)家電直播盛宴。本次直播，央視新聞主持人朱廣權(quán)、撒貝寧、康輝、尼格買(mǎi)提組成的“央視Boys”將與國(guó)美零售總裁王俊洲為用戶帶來(lái)包括海爾、華為、格力、美的、海信、TCL、方太、老板、榮耀、小天鵝、萊克等知名品牌的生活家電、數(shù)碼3C等產(chǎn)品，并在這場(chǎng)直播中推出了前所未有的爆款商品全網(wǎng)超低價(jià)搶購(gòu)活動(dòng)。當(dāng)日20點(diǎn)，用戶可以通過(guò)央視新聞客戶端、國(guó)美美店微信小程序、拼多多、京東、抖音等平臺(tái)在線觀看、下單搶購(gòu)?！凹铀傧M(fèi)回補(bǔ)，國(guó)美一直不遺余力?！蓖蹩≈薇硎荆皣?guó)美與央視新聞聯(lián)合發(fā)起的這場(chǎng)直播將是實(shí)體零售企業(yè)在線上線下充分融合后的一場(chǎng)‘大秀’，這次直播國(guó)美將以新型消費(fèi)的形式與用戶互動(dòng)，充分發(fā)揮國(guó)美在供應(yīng)鏈和規(guī)?；少?gòu)上的優(yōu)勢(shì)，不遺余力地滿足被抑制的消費(fèi)升級(jí)需求和對(duì)美好生活向往的需求，帶動(dòng)家電消費(fèi)回暖，助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。”門(mén)店“秒變”直播間國(guó)美新型消費(fèi)小試牛刀直播帶貨從未像現(xiàn)在這樣火爆，根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2020年3月，電商直播用戶規(guī)模達(dá)2.65億，占網(wǎng)購(gòu)用戶的37.2%，疫情帶來(lái)了消費(fèi)形式的改變，直播帶貨成為了“新型消費(fèi)”中的重要一環(huán)。線上利用社群蓄客、視頻直播引流，線下利用真實(shí)的體驗(yàn)場(chǎng)景、豐富的SKU，以及下單后門(mén)店立即進(jìn)行半徑三公里的服務(wù)和配送，讓國(guó)美直播帶貨的轉(zhuǎn)化率取得了較高水平的同時(shí)，也探出了一條線上線下融合的新模式。星星之火可以燎原，個(gè)別門(mén)店的試點(diǎn)成功已經(jīng)在國(guó)美復(fù)制開(kāi)來(lái)。目前，國(guó)美通過(guò)社群運(yùn)營(yíng)和直播帶貨的方式，已經(jīng)組建超16萬(wàn)個(gè)社群、觸達(dá)近5000萬(wàn)用戶，全國(guó)2600多家門(mén)店白天營(yíng)業(yè)，晚間則變成了“實(shí)景直播間”，充分發(fā)揮員工在家電領(lǐng)域的專業(yè)度，為用戶提供專業(yè)的咨詢、銷(xiāo)售和服務(wù)。國(guó)美僅“黑色星期伍”328超級(jí)直播一場(chǎng)活動(dòng)便創(chuàng)造了上億元的銷(xiāo)售額。國(guó)美門(mén)店已經(jīng)從過(guò)去單一的“到店”銷(xiāo)售，進(jìn)化成了“到店、到家、到網(wǎng)和社群”的四元模型，通過(guò)社群營(yíng)銷(xiāo)、直播帶貨、微信秒殺等新型消費(fèi)方式滿足消費(fèi)需求。央視主播向國(guó)美總裁砍價(jià)明星商品超低價(jià)今年以來(lái)央視發(fā)起了多場(chǎng)直播帶貨，在央視新聞發(fā)起的“為湖北拼單”直播中，2個(gè)小時(shí)的直播共帶貨6100萬(wàn)元湖北商品。與央視主持人的詼諧互動(dòng)、與企業(yè)大佬面對(duì)面砍價(jià)是本次直播的一大看點(diǎn)。本次直播活將推出數(shù)十款明星產(chǎn)品全網(wǎng)超低價(jià)搶購(gòu)活動(dòng)，涵蓋冰箱、洗衣機(jī)、彩電、空調(diào)廚房用品等多個(gè)品類。電視方面，TCL4K超高清全生態(tài)HDR智能電視、海信全面屏智能電視可以全面滿足用戶對(duì)于影音視聽(tīng)方面的升級(jí)需求；冰洗方面，包括了市場(chǎng)上熱銷(xiāo)的海爾干濕分儲(chǔ)巡航殺菌冰箱、美的雙變溫智能除菌冰箱、美菱0.1度變頻風(fēng)冷無(wú)霜冰箱、小天鵝熱風(fēng)旋流洗烘一體機(jī)等多款爆品；廚衛(wèi)方面，方太水槽洗碗機(jī)、老板便攜式蒸箱。在近日全國(guó)氣溫沖擊30度的背景下，國(guó)美在這次直播中緊急備貨空調(diào)產(chǎn)品，包括了格力變頻1級(jí)能效時(shí)尚落地式空調(diào)、靜音壁掛式空調(diào)等多款商品，為用戶送去清涼。此外，還有九陽(yáng)高速破壁料理機(jī)、德龍全自動(dòng)咖啡機(jī)、摩飛多功能鍋等網(wǎng)紅爆品等著你。在保障供商品品質(zhì)的同時(shí)，國(guó)美全國(guó)物流網(wǎng)絡(luò)與門(mén)店三公里配送體系，將作為本次活動(dòng)的服務(wù)供應(yīng)保障。有專家指出，新型消費(fèi)正在成為當(dāng)下主流的消費(fèi)方式之一，直播的背后需要有供應(yīng)鏈、物流和服務(wù)的后端產(chǎn)業(yè)鏈支撐，方可進(jìn)一步做大“新型消費(fèi)”。國(guó)美做“新型消費(fèi)”的優(yōu)勢(shì)是2600多家門(mén)店和十幾萬(wàn)的銷(xiāo)售人員，能夠以實(shí)體店為中心，利用“社群+直播”的新形式向周邊3-5公里社區(qū)進(jìn)行服務(wù)，快速響應(yīng)用戶需求。用戶剛剛看完直播下單，身邊的門(mén)店就能夠快速把貨送到用戶家中了。

4月26日，據(jù)獲悉，日前，美國(guó)社交媒體巨頭Facebook表示，將以約57億美元的價(jià)格收購(gòu)印度信實(shí)工業(yè)（RelianceIndustriesLtd.）約10％的股份，而這也是自六年前收購(gòu)WhatsApp以來(lái)其最大的一筆投資。據(jù)外媒稱，在此次交易之后，F(xiàn)acebook將在印度發(fā)力電商，以此來(lái)與亞馬遜印度和沃爾瑪?shù)冗M(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)該協(xié)議，F(xiàn)acebook旗下WhatsApp的支付平臺(tái)將與RelianceIndustries的電子商務(wù)初創(chuàng)公司JioMart匹配，將幫助近3000萬(wàn)家印度家庭式線下零售商店進(jìn)行數(shù)字支付。扎克伯格表示，疫情之后，會(huì)迎來(lái)線下零售商的數(shù)字化發(fā)展時(shí)機(jī)。與此同時(shí)，WhatsApp將可能會(huì)從應(yīng)用程序過(guò)渡到“平臺(tái)”，除了原有的社媒功能外，商業(yè)和支付也已成為其戰(zhàn)略的組成部分。在過(guò)去兩年中，F(xiàn)acebook和WhatsApp也一直在努力吸引印度中小企業(yè)。外媒表示，F(xiàn)acebook希望利用RelianceJio在印度二線城市和農(nóng)村消費(fèi)者中的影響力來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)，同時(shí)，Reliance也將利用Facebook的社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專長(zhǎng)來(lái)構(gòu)建產(chǎn)品和服務(wù)。據(jù)外媒稱，通過(guò)此次交易，Reliance與Facebook將創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)。且通過(guò)與JioMart的商業(yè)協(xié)議，WhatsApp可以為Facebook提供更深入、豐富的消費(fèi)數(shù)據(jù)，提升Facebook在電商領(lǐng)域的消費(fèi)者洞察力。除了Facebook，亞馬遜也選擇了通過(guò)推動(dòng)與當(dāng)?shù)亓闶凵痰恼?，擴(kuò)大其在印度的擴(kuò)張戰(zhàn)略。在Facebook宣布57億美元投資RelianceJioPlatforms的第二天后，亞馬遜表示，其正在擴(kuò)大印度當(dāng)?shù)鼐€下零售商在亞馬遜上開(kāi)店的計(jì)劃。據(jù)亞馬遜稱，一旦疫情結(jié)束，印度恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，它們會(huì)重新調(diào)整計(jì)劃來(lái)帶領(lǐng)更多實(shí)體零售商進(jìn)行線上銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型。亞馬遜表示，該計(jì)劃在過(guò)去六個(gè)月中處于試點(diǎn)階段，但隨著疫情的擴(kuò)散，印度對(duì)于食品等生活必需品的需求不斷增加，決定正式啟動(dòng)該計(jì)劃。同時(shí)作為該計(jì)劃的一部分，亞馬遜印度市場(chǎng)副總裁戈帕爾·皮萊宣布追加投資1億盧比，以培訓(xùn)和幫助零售企業(yè)進(jìn)行線上化改造?！拔覀冋J(rèn)為，即使印度疫情封鎖結(jié)束后，線下商店的客流量預(yù)計(jì)仍將保持較低水平，該計(jì)劃的實(shí)施方式可以為線下零售商在獲取更多流量方面發(fā)揮關(guān)鍵作用?！逼とR說(shuō)道。據(jù)外媒稱，亞馬遜此次計(jì)劃面向是各種規(guī)模的零售商，涉及電子，食品，時(shí)尚等各個(gè)領(lǐng)域，該計(jì)劃允許零售商自己、第三方物流，以及亞馬遜的履行渠道運(yùn)送訂單。目前，亞馬遜已經(jīng)簽下了5000多家零售商，包括塔塔（Tata）等大型印度零售商。據(jù)了解，此前亞馬遜在一月份曾表示，其將在未來(lái)五年內(nèi)投資10億美元，帶領(lǐng)100萬(wàn)家微型、中小型企業(yè)上線銷(xiāo)售，而亞馬遜此次的本地零售商店計(jì)劃則是其中的一部分。

4月21日消息，知情人士稱，美國(guó)奢侈品百貨公司Lord&Taylor正在考慮申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。由于新冠肺炎疫情影響，該公司已被迫臨時(shí)關(guān)閉了美國(guó)全部38家百貨店。上周有報(bào)道稱，美國(guó)零售巨頭J.C.Penney正考慮申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。此外，周一有報(bào)道稱，奢侈品零售商尼曼馬庫(kù)斯可能最早本周申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。

在肺炎疫情重創(chuàng)旅游行業(yè)之際，攜程重要股東、美國(guó)旅游巨頭Booking大筆減持?jǐn)y程股權(quán)。攜程向美國(guó)SEC遞交的文件顯示，Booking近日出售了450萬(wàn)股美國(guó)存托股（ADS），套現(xiàn)了約1億美元。文件顯示，Booking在2020年3月23日至4月3日期間，持續(xù)減持了攜程股權(quán)，其中，3月23日減持110萬(wàn)股ADS，3月24日減持100萬(wàn)股ADS；3月25日減持100萬(wàn)股ADS，3月26日減持90萬(wàn)股ADS，4月3日減持50萬(wàn)股ADS，價(jià)格在21.8332美元到25.036美元之際。當(dāng)前，攜程股價(jià)為24.84美元，市值約146億美元。截至2019年12月31日，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、受限制現(xiàn)金、短期投資余額、持有至到期及長(zhǎng)期理財(cái)投資余額為599億元（86億美元）。受肺炎疫情影響，攜程降低了對(duì)2020年第一季度預(yù)期。攜程預(yù)計(jì)2020年第一季度凈營(yíng)業(yè)收入同比下降45%-50%。此前，攜程CEO孫潔發(fā)布內(nèi)部信，稱董事長(zhǎng)梁建章和其從本月開(kāi)始0薪；公司高管層也提出自愿降薪，最低半薪，直至行業(yè)恢復(fù)；其他員工暫緩漲薪；服務(wù)部一線員工可正常調(diào)漲薪資?！皵y程已經(jīng)進(jìn)入‘戰(zhàn)疫’的第二階段?！睂O潔說(shuō)，全球疫情仍前景未明，要理性看待，做好長(zhǎng)期“戰(zhàn)疫”的準(zhǔn)備。

3月24日消息，隨著關(guān)店潮席卷全球，時(shí)尚大牌們紛紛在天貓開(kāi)啟了新店。最近兩個(gè)月，Gap、阿瑪尼、Champion等國(guó)際大牌在天貓上開(kāi)了新的旗艦店，它們有的將新的品類旗艦店開(kāi)上了天貓；有的將高端線搬到線上；還有的開(kāi)出了專業(yè)的奧萊店。3月20日，阿瑪尼集團(tuán)旗下重要的奢侈品牌喬治.阿瑪尼天貓官方旗艦店開(kāi)業(yè)，在此之前，阿瑪尼品牌已經(jīng)陸續(xù)有EmporioArmani、ArmaniExchange等多個(gè)子品牌在天貓開(kāi)店。阿瑪尼的美妝和腕表線也已經(jīng)上了天貓。為了迎接這次新店開(kāi)業(yè)，阿瑪尼推出了32款新品在天貓首發(fā)。據(jù)運(yùn)動(dòng)潮牌Champion表示，2022年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)20億美元銷(xiāo)售體量。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，這個(gè)美國(guó)品牌計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)張亞洲市場(chǎng)。Champion在原有官方旗艦店的情況下，不久前又開(kāi)出了第二家運(yùn)動(dòng)品類分店，拓展更專業(yè)的市場(chǎng)。國(guó)際快時(shí)尚巨頭Gap也于近期開(kāi)出了奧萊分店，這是Gap在天貓的第二家店。此外，屈臣氏、銀泰、迪卡儂等國(guó)內(nèi)外知名賣(mài)場(chǎng)，也于近期紛紛上線了新的品類分店。據(jù)了解，自3月以來(lái)，包括老佛爺同名品牌KarlLagerfeld、美國(guó)輕奢箱包katespade、法國(guó)設(shè)計(jì)師潮牌Nekomomo、歷峰集團(tuán)旗下卡地亞等12000個(gè)大牌扎堆上天貓開(kāi)店，其中，高端時(shí)尚、潮流品牌不在少數(shù)。

競(jìng)爭(zhēng)激烈、多渠道沖擊、消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變……2019年的中國(guó)零售行業(yè)，不少商家感嘆有點(diǎn)難，在外資商超巨頭紛紛減碼中國(guó)市場(chǎng)之時(shí)，永輝超市卻依然逆流而上。2019年，永輝超市全國(guó)新增門(mén)店205家（含原百佳廣東地區(qū)門(mén)店，不含永輝mini店、永輝生活、超級(jí)物種），連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)全國(guó)門(mén)店拓張數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)。再現(xiàn)“永輝速度”平均1.78天新增一家門(mén)店2019年，回歸超市業(yè)務(wù)的永輝開(kāi)啟了新一輪全國(guó)門(mén)店高速擴(kuò)張。據(jù)了解，2019年度，永輝超市全國(guó)新開(kāi)門(mén)店167家，此外，2019年上半年，38家百佳永輝門(mén)店正式并入永輝超市系統(tǒng)，共計(jì)全國(guó)范圍內(nèi)新增門(mén)店205家，平均1.78天左右新增一家門(mén)店。據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》獲悉，截至2019年12月31日，永輝超市全國(guó)已開(kāi)業(yè)超市門(mén)店910家，籌建儲(chǔ)備門(mén)店233家，門(mén)店覆蓋福建、浙江、廣東、重慶、貴州、四川、北京、上海、天津、河北、安徽、江蘇、河南、陜西、黑龍江、吉林、遼寧、山西、江西、湖北、湖南、云南、廣西、寧夏、山東、青海、甘肅、內(nèi)蒙古等全國(guó)28個(gè)省份、529個(gè)市（區(qū)、縣），經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)600萬(wàn)平方米。查閱永輝超市歷年年報(bào)顯示，2011年，永輝超市全國(guó)新開(kāi)門(mén)店49家；2012年，全國(guó)新開(kāi)門(mén)店47家；2013年，全國(guó)新開(kāi)門(mén)店46家；2014年，全國(guó)新開(kāi)門(mén)店51家；2015年，全國(guó)新開(kāi)門(mén)店62家；2016年，全國(guó)新開(kāi)門(mén)店105家；2017年，全國(guó)新開(kāi)門(mén)店133家；2018年，全國(guó)新開(kāi)門(mén)店135家。不難發(fā)現(xiàn)，自2013年開(kāi)始，永輝超市全國(guó)門(mén)店拓張數(shù)量就進(jìn)入了一個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)的階段，相較于2018年，2019年新增門(mén)店數(shù)增加了70家，實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)51.85%。新區(qū)持續(xù)拓張重點(diǎn)區(qū)域發(fā)力下沉市場(chǎng)從永輝官網(wǎng)全國(guó)門(mén)店分布圖上看到，永輝超市的“疆土”已悄然涉足山東、內(nèi)蒙古、青海、甘肅等四個(gè)新區(qū)，據(jù)圖表數(shù)據(jù)顯示，山東籌建中門(mén)店數(shù)3家、內(nèi)蒙古籌建中門(mén)店數(shù)2家、青?；I建中門(mén)店數(shù)2家、甘肅籌建中門(mén)店數(shù)2家。除了積極拓展新區(qū)，永輝超市還持續(xù)深耕重點(diǎn)區(qū)域，2019年度，永輝超市在重慶區(qū)域新開(kāi)門(mén)店22家、安徽區(qū)域新開(kāi)門(mén)店18家、福建區(qū)域新開(kāi)門(mén)店18家、四川區(qū)域新開(kāi)門(mén)店15家、上海區(qū)域新開(kāi)門(mén)店11家、河北區(qū)域新開(kāi)門(mén)店10家、廣東區(qū)域新開(kāi)門(mén)店9家（不含原百佳廣東地區(qū)門(mén)店）、浙江區(qū)域新開(kāi)門(mén)店9家、江蘇區(qū)域新開(kāi)門(mén)店8家。長(zhǎng)期以來(lái)，福建、重慶、四川、華東等區(qū)域均為永輝超市業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)“大戶”，重點(diǎn)區(qū)域持續(xù)拓展不僅能享受通過(guò)門(mén)店規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的盈利向好，還能持續(xù)完善重點(diǎn)區(qū)域的戰(zhàn)略布局，將發(fā)展重心從核心主城區(qū)與轉(zhuǎn)移到重點(diǎn)區(qū)域的二三線城市，搶先占領(lǐng)下沉市場(chǎng)，進(jìn)一步鞏固永輝超市的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。探索社區(qū)業(yè)態(tài)部分mini店已實(shí)現(xiàn)盈利2018年年底，永輝超市在其大本營(yíng)福州開(kāi)出了全國(guó)首家永輝mini店，正式加入社區(qū)生鮮賽道，面對(duì)這個(gè)資本市場(chǎng)的熱門(mén)領(lǐng)域，永輝超市顯露出了快速擴(kuò)張的發(fā)展勢(shì)頭，前三季度，已新增510家mini店，門(mén)店覆蓋華東、華南、華中、華西等主要地區(qū)。永輝mini店定位為“家門(mén)口的永輝、新鮮的永輝”，面積計(jì)劃在300-1000平方米，商品以散裝蔬菜、水果、水產(chǎn)、肉類等生鮮品類為主，同時(shí)搭配包裝食品、日用品等品類，生鮮商品比例占到50%以上。永輝相關(guān)負(fù)責(zé)人向《聯(lián)商網(wǎng)》透露，2018年底永輝推出的社區(qū)新業(yè)態(tài)“永輝mini店”模式已經(jīng)在全國(guó)快速?gòu)?fù)制，有部分門(mén)店已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利。永輝mini將以超市思維經(jīng)營(yíng)。一方面仍保留永輝生鮮特色，提供性價(jià)比；另一方面依托大店發(fā)展，將共享供應(yīng)鏈等資源，并將和大賣(mài)場(chǎng)共同承接未來(lái)到家業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過(guò)mini店的精細(xì)化發(fā)展，最終也將實(shí)現(xiàn)反哺幫助大店實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

瑞典服飾巨頭Hennes&MauritzAB(HMb.ST)海恩斯莫里斯集團(tuán)（下稱“H&M集團(tuán)”）正在不斷嘗試各種新形態(tài)，首當(dāng)其中的便是旗艦品牌H&M。本周，H&M正式通過(guò)H&MLab向用戶提供服務(wù)，目前主要通過(guò)HMlab.de網(wǎng)站服務(wù)德國(guó)市場(chǎng)。成立于2018年的H&MLab致力于為H&M客戶提供創(chuàng)新新項(xiàng)目，聚焦可持續(xù)、數(shù)字化以及線下和線上客戶體驗(yàn)。德國(guó)目前是H&M集團(tuán)和H&M最大的單一市場(chǎng)，因此，新形態(tài)的試水通常首站都放在該市場(chǎng)。10月份，H&M還在柏林推出了涵蓋瑜伽課程、咖啡館以及外部品牌的綜合型生活方式門(mén)店。H&MLab的首項(xiàng)服務(wù)是合作時(shí)尚零售商定制解決方案初創(chuàng)公司ZyseMe，兩間公司在今年4月宣布合作，推出Just.Perfect限時(shí)Just.Perfect項(xiàng)目，而最新的合作項(xiàng)目被稱為“H&MYours”，德國(guó)消費(fèi)者可以通過(guò)H&MLab平臺(tái)進(jìn)行完全定制售價(jià)34.99-39.99歐元的男裝襯衫。H&MLab負(fù)責(zé)人OliverLange表示，該試點(diǎn)項(xiàng)目是品牌學(xué)習(xí)如何在生產(chǎn)個(gè)性化服裝的同時(shí)，繼續(xù)以可持續(xù)的方式讓更廣泛的消費(fèi)者接觸到產(chǎn)品。眾所周知，快時(shí)尚行業(yè)以其大量的產(chǎn)能和第三世界工廠，在盡量遭遇道德危機(jī)，盡管享有民主時(shí)尚的美譽(yù)，但是年輕一代消費(fèi)者對(duì)以環(huán)境保護(hù)為主的可持續(xù)發(fā)展越來(lái)越重視的新趨勢(shì)下，全球品牌亦越來(lái)越重視社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)建設(shè)。此前，該瑞典集團(tuán)亦開(kāi)始探索服裝租賃形態(tài)，H&M斯德哥爾摩旗艦店讓品牌會(huì)員租借部分高端系列的款式，集團(tuán)第二大品牌COS也正與中國(guó)的服裝訂購(gòu)盒子YCloset衣二三開(kāi)展三個(gè)月的試合作計(jì)劃。在經(jīng)歷的兩年的掙扎后，H&M集團(tuán)今年開(kāi)始呈現(xiàn)強(qiáng)勁的恢復(fù)態(tài)勢(shì)。月中公布的數(shù)據(jù)顯示，截至11月30日的四季度，集團(tuán)凈銷(xiāo)售按年增長(zhǎng)9.4%至617.04億瑞典克朗，按當(dāng)?shù)貐R率計(jì)算增幅為5%，維持此前連續(xù)四季的中個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。管理層以日歷效應(yīng)解釋四季度的放緩——比去年同期遲到一周的“黑色星期五”有5億瑞典克朗銷(xiāo)售需計(jì)入12月，撇除這項(xiàng)因素后四季度凈銷(xiāo)售增幅為10%，按當(dāng)?shù)貐R率計(jì)算增6%。2019財(cái)年全年，H&M集團(tuán)凈銷(xiāo)售總計(jì)2,327.64億瑞典克朗，較2018財(cái)年的2,104億瑞典克朗上漲10.6%，按當(dāng)?shù)貐R率漲幅為6%。隨著銷(xiāo)售恢復(fù)穩(wěn)健增長(zhǎng)，管理層預(yù)期今年可扭轉(zhuǎn)自2016年以來(lái)因銷(xiāo)售衰退、業(yè)務(wù)重組和轉(zhuǎn)型投資而連續(xù)錄得的利潤(rùn)下滑。

今年互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的戰(zhàn)術(shù)板上，“下沉、小鎮(zhèn)青年”無(wú)疑是研究多次的關(guān)鍵詞。距離雙12還有不到12小時(shí)的時(shí)間窗口，阿里巴巴旗下聚劃算扔下一個(gè)重磅消息：上線百億補(bǔ)貼，并在雙12之后成為一個(gè)常態(tài)化的活動(dòng)，在穹頂?shù)乃阉骺?，搜索“百億補(bǔ)貼”即可直達(dá)頁(yè)面?！鞍賰|補(bǔ)貼”，這聽(tīng)起來(lái)氣勢(shì)恢宏的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，最先入局的是拼多多。一向以低價(jià)、山寨貨、朋友圈砍價(jià)為底色的拼多多，曾是五環(huán)外人群的擁躉，但當(dāng)用戶和GMV（平臺(tái)交易額）增長(zhǎng)到達(dá)瓶頸之后，沖向五環(huán)內(nèi)，成為拼多多不得不走的路。“百億補(bǔ)貼”就是在這種背景下提出的。IPhone11、SK2神仙水、戴森吸塵器，這些象征著消費(fèi)升級(jí)的尖貨是對(duì)一二線城市、五環(huán)內(nèi)人群最有力的吸引。拉新效果的顯而易見(jiàn)，也讓京東在12月初，在京東APP上推出了“百億補(bǔ)貼”。而作為中國(guó)最具有影響力的電商平臺(tái)，此時(shí)阿里用聚劃算推出百億補(bǔ)貼，具有風(fēng)向標(biāo)意義。這意味著，阿里京東拼多多電商三巨頭，將在年底雙12的戰(zhàn)場(chǎng)上正面相遇。平臺(tái)撒幣，圍獵小鎮(zhèn)青年平臺(tái)通過(guò)補(bǔ)貼商家和消費(fèi)者，撒幣的價(jià)值，早已被市場(chǎng)充分地認(rèn)證。2019年，拼多多對(duì)外宣傳的打法是“百億補(bǔ)貼”。618正式上線后，效果顯著。和平臺(tái)自身玩法不同的是，它去除了各種繁瑣的邀請(qǐng)、砍一刀等消耗精力和人情的做法，直接減價(jià)，這對(duì)于所有消費(fèi)者都是通用的，是最有效果的營(yíng)銷(xiāo)。上個(gè)月拼多多發(fā)布的2019年第三季度財(cái)報(bào)顯示，凈虧損23.35億元人民幣，較上年同期的10.98億元人民幣，虧損擴(kuò)大112%，但平臺(tái)年活躍買(mǎi)家數(shù)達(dá)5.363億。對(duì)于一個(gè)上市公司而言，用戶和盈利哪個(gè)重要，拼多多選擇了前者。創(chuàng)始人黃崢也在財(cái)報(bào)后的電話會(huì)議上說(shuō)，“百億補(bǔ)貼”將持續(xù)下去。京東在今年開(kāi)始回暖，很關(guān)鍵的一個(gè)戰(zhàn)略方向就是下沉。這個(gè)雙12，京東也在首頁(yè)最核心的地方上線了“超級(jí)百億補(bǔ)貼”，通過(guò)領(lǐng)券的形式給消費(fèi)者發(fā)錢(qián)，每個(gè)整點(diǎn)搶券，Iphone11券后只要4588，低于拼多多補(bǔ)貼后的4699?；鹚幬对絹?lái)越濃，最晚宣布百億補(bǔ)貼的聚劃算下手最猛。同一臺(tái)IPhone11價(jià)格只要4499，成為全網(wǎng)最低價(jià)。拼營(yíng)銷(xiāo)、爭(zhēng)奪下沉市場(chǎng)，聚劃算一直是阿里的排頭尖兵。今年3月份，阿里宣布升級(jí)聚劃算，聚劃算成為品質(zhì)惠經(jīng)濟(jì)的窗口，使命就是讓中國(guó)四五線城市、鄉(xiāng)村消費(fèi)者買(mǎi)到品質(zhì)好，價(jià)格優(yōu)惠的商品。4月，聚劃算在手機(jī)淘寶首頁(yè)頻道發(fā)生變化，權(quán)重提升，從第二位上升至第一位，而淘搶購(gòu)和天天特賣(mài)并入同一位置。“我們不相信消費(fèi)降級(jí)，我們希望幫助中國(guó)10億消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)和品質(zhì)購(gòu)物。作為最大電商平臺(tái)，我們最有能力為用戶提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品。”淘寶天貓總裁蔣凡首次公開(kāi)亮相，就是為聚劃算站臺(tái)。這一年，聚劃算通過(guò)與品牌合作孵化子品牌，定制產(chǎn)品，通過(guò)C2M的柔性定制的方式改造供應(yīng)鏈，聚劃算成為阿里各個(gè)大促銷(xiāo)的主角。天貓618、99劃算節(jié)、天貓雙11，聚劃算以一己之力單挑拼多多和京東，618期間，聚劃算拉動(dòng)的成交更是超過(guò)京東和拼多多之和。這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，阿里聚劃算上線“百億補(bǔ)貼”，一方面是為了雙12的促銷(xiāo)活動(dòng)，同時(shí)也可以看出其對(duì)聚劃算的重視?！鞍賰|補(bǔ)貼”的不同打法此次在雙12前，三家電商都不約而同選擇了百億補(bǔ)貼這一戰(zhàn)術(shù)，掏出真金白銀作為進(jìn)攻的彈藥。究其原因，一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是，爭(zhēng)奪用戶。中國(guó)的人口紅利一直是電商，乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速發(fā)展的基石。綜合最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，阿里巴巴在中國(guó)零售市場(chǎng)移動(dòng)月活躍用戶達(dá)7.85億，京東的這一數(shù)字是3.3億，拼多多則是4.29億。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)的總?cè)丝跀?shù)則是13.95億。人口紅利正在消失，下沉市場(chǎng)成為為數(shù)不多的水源地。對(duì)阿里來(lái)說(shuō)，布局下沉市場(chǎng)的動(dòng)作一直都在進(jìn)行。早在2014年，阿里巴巴就啟動(dòng)農(nóng)村戰(zhàn)略，投入100億元計(jì)劃通過(guò)農(nóng)村淘寶項(xiàng)目在3到5年內(nèi)覆蓋“千縣萬(wàn)村”。目前，農(nóng)村淘寶已在全國(guó)建立超過(guò)三萬(wàn)個(gè)村淘點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)商家與農(nóng)村消費(fèi)者之間“端與端”的直連。2018年4月，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)又上線縣域O2O物流模式，使三四線及農(nóng)村地區(qū)的消費(fèi)者和城市一樣，都能享受到次日達(dá)的物流服務(wù)。阿里最晚入局，但與拼多多的思路不同，聚劃算擊穿下沉市場(chǎng)的方式是提供低價(jià)正品，要極致低價(jià)、也要正品的品質(zhì)和服務(wù)。這次推出“百億補(bǔ)貼”就是沿襲了這個(gè)思路。阿里巴巴大聚劃算事業(yè)部總經(jīng)理劉博表示，“原因很簡(jiǎn)單，就是通過(guò)百億級(jí)別的真金白銀補(bǔ)貼，讓聚劃算上的品牌正品做到最低價(jià)，讓消費(fèi)者真正買(mǎi)到便宜的品牌正品?！闭泛蛢?yōu)質(zhì)服務(wù)是其中的關(guān)鍵區(qū)分。拼多多百億補(bǔ)貼的商品多是通過(guò)專賣(mài)店、專營(yíng)店進(jìn)行，為保正品甚至每個(gè)商品下面都有正品保險(xiǎn)，但消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)昂貴的商品是仍然有所擔(dān)憂。相比而言，京東和聚劃算的貨品來(lái)源，更為可靠?！鸽娚淘诰€」從阿里方面了解到，聚劃算的百億補(bǔ)貼貨品來(lái)自天貓自營(yíng)、品牌直營(yíng)等優(yōu)質(zhì)渠道，并配套高標(biāo)準(zhǔn)的物流、售后。劉博介紹說(shuō)，聚劃算百億補(bǔ)貼一定要讓消費(fèi)者“買(mǎi)得放心，買(mǎi)得舒心”，而且絕對(duì)不會(huì)有“砍單”這樣的影響消費(fèi)體驗(yàn)的情況發(fā)生。這個(gè)雙12，聚劃算在最后關(guān)口推出百億補(bǔ)貼的重要性不言自明。爭(zhēng)奪下沉市場(chǎng)，真金白銀的戰(zhàn)爭(zhēng)又一次打響了。

養(yǎng)娃娃的開(kāi)銷(xiāo)里面，紙尿褲是大頭。如果母乳沒(méi)啥問(wèn)題，奶粉錢(qián)可以省下，但紙尿褲你怎么??？一個(gè)月七八百大洋是省不了多少的。所以近幾年紙尿褲大戰(zhàn)越來(lái)越熱鬧，討論紙尿褲的帖子也越來(lái)越多，基本上大家討論的焦點(diǎn)都集中在花王、好奇、Moony、大王等美日的知名品牌上面。總的來(lái)說(shuō)白天使用它們各有優(yōu)劣，但過(guò)夜效果，都比不上芬蘭的Muumi。從左到右依次是：Moony、花王、好奇鉑金、Muumi。前三種是M號(hào)，Muumi的尺碼和美日系不同，按照推薦的尺碼，個(gè)頭比其他三種大一些。（這四種的價(jià)格也是從左到右依次變貴）看材料磨不磨屁屁紙尿褲的材質(zhì)分為外皮和內(nèi)皮。外皮材料關(guān)系到親膚性，由于寶寶的大腿內(nèi)側(cè)會(huì)經(jīng)常與外皮材料摩擦，所以材料越好舒適性越佳。內(nèi)側(cè)材料與臀、肚、腰以及外生殖器直接接觸，并且需要快速地將尿液導(dǎo)入到吸收材料當(dāng)中，要求比外皮材料更高。通過(guò)肉眼觀察和觸摸感受，四款紙尿褲的內(nèi)、外皮材料舒適度排序是好奇鉑金>花王>Moony&Muumi四種紙尿褲外表材料的細(xì)節(jié)圖四款紙尿褲內(nèi)部材料細(xì)節(jié)圖好奇、花王和Moony都是用的無(wú)紡布材料，其中好奇鉑金是等級(jí)比較高的醫(yī)用水刺無(wú)紡布，親膚性天然比紙漿要好，然而無(wú)紡布多數(shù)用化學(xué)纖維制成，屬于石油產(chǎn)品，環(huán)保性不如紙漿。漏不漏得看設(shè)計(jì)表格中涉及的細(xì)節(jié)會(huì)關(guān)系到使用是否方便、是否會(huì)泄露等等，它們也是使用體驗(yàn)很重要的方面。四款紙尿褲后腰部位細(xì)節(jié)圖后腰的設(shè)計(jì)非常關(guān)鍵，它將關(guān)系到寶寶的排泄物會(huì)不會(huì)從腰部漏出來(lái)污染到衣服被子，造成重大事故的問(wèn)題，尤其是母乳喂養(yǎng)階段，從NB到M號(hào)，這個(gè)階段寶寶的便便非常稀，是半流體狀，設(shè)計(jì)不好會(huì)非常容易從后面流出來(lái)。這里面有兩個(gè)關(guān)鍵設(shè)計(jì)，一個(gè)是松緊帶，一個(gè)是防漏條。Moony和Muumi都是在紙尿褲主體上整合了松緊帶，略有彈力，聊勝于無(wú)，但沒(méi)有防漏條。好奇鉑金是整體獨(dú)立的松緊帶，同時(shí)松緊帶與主體結(jié)合，形成了一道防漏條，是這四種里最好的設(shè)計(jì)，也是唯一一款有腰部防漏的。而花王的松緊帶是在側(cè)翼，主體部分既沒(méi)有松緊帶也沒(méi)有防漏條，主體部分一通到底。大王這部分的設(shè)計(jì)與花王是一樣的，于是很悲催地事故無(wú)數(shù)，寶媽沒(méi)少半夜起來(lái)折騰。四款紙尿褲前腰部位細(xì)節(jié)圖由于尿液很少會(huì)從肚皮處流出，所以大多數(shù)品牌都沒(méi)有在這里做防御措施，僅有Moony在主體部分加了一道松緊帶，不過(guò)重要性并不高。這部分的關(guān)鍵點(diǎn)也有兩個(gè)，一是前襟到主體的形狀是否與腹股溝的弧線相貼合，貼合良好會(huì)減少尿液側(cè)漏的風(fēng)險(xiǎn)；二是防側(cè)漏的兩道松緊帶鎖邊。第一點(diǎn)好奇鉑金做得最好，剪裁最合體；Muumi的設(shè)計(jì)最差，Moony和花王半斤八兩。第二點(diǎn)好奇鉑金彈力十足，Moony與花王緊隨其后，Muumi又是四種里面最薄弱的，因此Muumi一定要綁緊，否則漏尿的幾率比其它幾種都大。到了寶寶六七個(gè)月之后，由于寶寶曲腿收腹的動(dòng)作幅度變大，Muumi防漏體系較弱的問(wèn)題就會(huì)被放大，如果你的寶寶用Muumi開(kāi)始過(guò)夜時(shí)側(cè)漏，那么建議將Muumi改為白天使用。另外還有一些小細(xì)節(jié)，例如美日系三種都有尿量顯示條和腰圍刻度，Muumi都沒(méi)有，可能會(huì)在使用便利上有一點(diǎn)影響，不過(guò)因?yàn)椴皇侵攸c(diǎn)，也無(wú)關(guān)緊要。因?yàn)镸uumi主要是用來(lái)過(guò)夜的，第二天早上無(wú)論如何都得換掉，所以尿量顯示條有沒(méi)有都沒(méi)關(guān)系。吸收量大不大，過(guò)夜就知道以上數(shù)據(jù)均來(lái)自我的日常測(cè)試，并非官方數(shù)據(jù)，也不作為準(zhǔn)確的衡量標(biāo)準(zhǔn)，只是起一個(gè)相對(duì)的比較作用。對(duì)于該數(shù)據(jù)造成的任何影響，概不負(fù)責(zé)。美日的很多紙尿褲有一個(gè)比較一致的缺點(diǎn)是尿液的吸收量有限。美日紙尿褲的主流設(shè)計(jì)思路在于對(duì)液體的快速吸收以保持皮膚表面的干爽，快速吸收也就意味著液體會(huì)與紙尿褲內(nèi)部材料迅速結(jié)合變成固體，阻礙液體向其它地方流動(dòng)。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)寶寶小便的位置會(huì)鼓起一個(gè)大包，但其它地方卻沒(méi)什么變化。這時(shí)候就該及時(shí)更換紙尿褲了，因?yàn)槿绻粨Q的話，寶寶繼續(xù)撒尿，尿液會(huì)從紙尿褲與腿部的縫隙中流出來(lái)。當(dāng)然，勤換紙尿褲，銷(xiāo)售量不就上去了嘛，我估計(jì)這是美日品牌都樂(lè)意見(jiàn)到的事情。這個(gè)特點(diǎn)在白天可能也不會(huì)有多大問(wèn)題，因?yàn)榇笕藭?huì)經(jīng)常檢查紙尿褲的情況，該換就換，但到晚上就不對(duì)了。放任寶寶穿同一片紙尿褲過(guò)夜可是會(huì)有漏屎漏尿的風(fēng)險(xiǎn)的，所以很多寶爸寶媽不得不半夜為寶寶換一條新紙尿褲。我們家在開(kāi)始一段時(shí)間也面臨這種困擾，好在寶寶還小的時(shí)候半夜還是需要起來(lái)加奶的，順便換條尿布問(wèn)題也不大，但現(xiàn)在慢慢地寶寶可以睡整夜了，再爬起來(lái)?yè)Q尿布就顯得多余而且會(huì)吵醒寶寶。在這方面Muumi的表現(xiàn)十分優(yōu)秀。適合的才最好紙尿褲這個(gè)行業(yè)已經(jīng)很成熟，各種品牌型號(hào)都有自己的特點(diǎn)，我們可以根據(jù)自己的具體情況有針對(duì)性地挑選合適的產(chǎn)品。moony嬰兒紙尿褲▎產(chǎn)品說(shuō)明這款嬰兒紙尿褲是日本原裝進(jìn)口，輕柔貼身的防漏構(gòu)造，弧形貼合，不緊勒。長(zhǎng)達(dá)10小時(shí)吸收，稀軟便便也不易滲漏。Moony主打性價(jià)比，其用料和設(shè)計(jì)的理念明顯屬于“夠用即可”，對(duì)于不挑剔的寶寶和家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，可以實(shí)實(shí)在在地省銀子。另外多說(shuō)一句，媽咪寶貝和好奇銀裝比Moony更便宜，當(dāng)然用料也會(huì)更廉價(jià)，真想咬牙省錢(qián)的可以試試。▎產(chǎn)品參數(shù)產(chǎn)品類型：腰貼型產(chǎn)品規(guī)格：64片產(chǎn)品尺碼：M產(chǎn)地：日本適合體重：6-11kg適用對(duì)象：男女通用花王嬰兒尿不濕▎產(chǎn)品說(shuō)明這款尿不濕與肌膚接觸面采用輕柔凹凸點(diǎn)狀設(shè)計(jì)，不會(huì)緊緊粘貼肌膚，能讓紙尿褲和肌膚之間保持良好的空氣流通，濕氣不易殘留，小屁股更干爽舒適?；ㄍ醣兄杏怪?，在價(jià)格、用料、設(shè)計(jì)等方面盡量平衡，因此它家的擁躉極多，大多數(shù)家庭都可以用，也挑不出太多毛病。我一個(gè)同事就說(shuō)她家女兒在這個(gè)檔次的所有紙尿褲里，只有花王不紅屁屁，就說(shuō)明了很多問(wèn)題。當(dāng)然名氣大了假貨也多，好奇同樣受到假貨不小的沖擊?；ㄍ踹@個(gè)檔次在紙尿褲中屬于中檔，是廣大城市白領(lǐng)階層選擇最多的。這個(gè)檔次還有幾個(gè)品牌，例如大王和好奇金裝。大王用料比花王厚，但前襟很短，使用不是特別方便，更適合比較瘦但尿量較多的寶寶。好奇金裝設(shè)計(jì)較好使用很便利，但用料比花王稍薄，尤其適合胖子，只是換尿布要勤快點(diǎn)。▎產(chǎn)品參數(shù)包裝數(shù)量(片):64系列:三倍透氣尿片規(guī)格:M64片尿片規(guī)格型號(hào):M適用性別:通用尿不濕品類:紙尿褲適合體重:6-11kg產(chǎn)地:日本HUGGIES/好奇鉑金裝嬰兒紙尿褲▎產(chǎn)品說(shuō)明這款紙尿褲有雙層防漏隔邊，能看得見(jiàn)的透氣孔，有全新導(dǎo)流凹槽，能夠更好地保持干爽。好奇鉑金讓我感受到一個(gè)國(guó)際一線公司的旗艦產(chǎn)品所帶來(lái)的方方面面的優(yōu)異體驗(yàn)。用料倒也罷了，只要舍得在成本上花錢(qián)還是都能做到的，但好奇鉑金超越其它幾個(gè)品牌的優(yōu)秀人體工學(xué)設(shè)計(jì)，無(wú)數(shù)體貼到位的產(chǎn)品細(xì)節(jié)都體現(xiàn)了金佰利·克拉克這家全球紙品巨頭的技術(shù)實(shí)力與用心程度。如果對(duì)價(jià)格并不敏感，好奇鉑金絕對(duì)值得強(qiáng)烈推薦。▎產(chǎn)品參數(shù)包裝數(shù)量(片):72好奇系列:鉑金裝倍柔親膚尿片規(guī)格:M72片尿片規(guī)格型號(hào):M適用性別:通用適合體重:7-11kg產(chǎn)地:韓國(guó)Muumi/姆明一族紙尿褲5號(hào)▎產(chǎn)品說(shuō)明Mummi是芬蘭的品牌，外觀樸實(shí)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)在于環(huán)保、實(shí)用。表面大量使用紙漿，取材十分環(huán)保、安全，有著多方安全認(rèn)證且達(dá)到食品藥品標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于過(guò)夜這個(gè)問(wèn)題，我還是會(huì)推薦Muumi，雖然看上去Muumi價(jià)格比美日系貴，但它可以實(shí)實(shí)在在地減少夜里換尿布的麻煩，同時(shí)一片可以當(dāng)兩片用，實(shí)際開(kāi)支并沒(méi)有增加。據(jù)說(shuō)除了Muumi之外還有幾個(gè)歐洲的小眾品牌也可以做到過(guò)夜無(wú)壓力，例如Libero，Bella等，大家有興趣的也可以本著娛樂(lè)的精神試試看。▎產(chǎn)品參數(shù)包裝數(shù)量(片):44規(guī)格型號(hào):L適用性別:通用尿不濕品類:紙尿褲適合體重:12-16kg產(chǎn)地：芬蘭

雙十一是淘寶創(chuàng)造的一個(gè)促銷(xiāo)節(jié)日，不過(guò)，作為電商行業(yè)的巨頭之一，京東當(dāng)然也不會(huì)錯(cuò)過(guò)這個(gè)電商行業(yè)的大促啦。那么京東雙十一是什么時(shí)候呢?京東雙十一會(huì)有哪些優(yōu)惠活動(dòng)呢?下面小編就為大家?guī)?lái)2019京東雙十一時(shí)間跟優(yōu)惠方式。京東雙十一是什么時(shí)候?今年的京東雙十一活動(dòng)已經(jīng)披露出來(lái)了，大概分為三個(gè)階段，10月25日至31日為預(yù)熱期，11月1日至9日為專場(chǎng)期，11月10日至12日迎來(lái)高潮期。有哪些方式?雙11促銷(xiāo)活動(dòng)可不僅僅是這么一天，各種平臺(tái)的活動(dòng)都會(huì)提前半個(gè)月或是一個(gè)月開(kāi)始打出宣傳的口號(hào)，為止預(yù)熱，京東自然也是如此。今年的雙11還沒(méi)有開(kāi)始，所以我們可以看下之前的京東雙11都做了哪些活動(dòng)。之前京東從10.20日開(kāi)始就有了雙十一狂歡，從10.20到到10.31這段時(shí)間里，都屬于是京東雙11預(yù)熱期?；顒?dòng)預(yù)熱期間，京東做了京東直播規(guī)劃，京東買(mǎi)手征集，以及各個(gè)行業(yè)類目的排行等等，各種預(yù)熱期的活動(dòng)。從11.1日開(kāi)始一直到11.9日，這期間是京東雙11促銷(xiāo)專場(chǎng)。真正到了11.11日，就開(kāi)始了雙11的重頭戲，和天貓商城不同地方，就是京東雙11的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間有3天，最終要到11.12日才是正式結(jié)束。那么在這里，正式活動(dòng)結(jié)束以后，最后還會(huì)有3天時(shí)間的狂歡繼續(xù)的促銷(xiāo)活動(dòng)。整個(gè)京東的雙11活動(dòng)前后長(zhǎng)達(dá)26天時(shí)間，而且?guī)缀跛械木〇|渠道都可以享受到雙11購(gòu)物的大促優(yōu)惠，可以說(shuō)京東也是非常的重視雙11，大家也可以在這么長(zhǎng)的時(shí)間里，慢慢挑選自己的喜歡的產(chǎn)品。雙十一活動(dòng)優(yōu)惠，包括很多玩法，比如整點(diǎn)秒殺，大額優(yōu)惠券，滿額就減，拼團(tuán)等等。而且平臺(tái)還根據(jù)不同的人群去規(guī)劃了非常多種的專享活動(dòng)，比如頭號(hào)京貼的活動(dòng)，可以讓消費(fèi)者在雙11的時(shí)候領(lǐng)取抵扣現(xiàn)金。

近日，蘇寧收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份的方案通過(guò)反壟斷審查，這也意味著該方案即將步入實(shí)施階段。通過(guò)對(duì)家樂(lè)福中國(guó)的收購(gòu)，蘇寧成功補(bǔ)全了蘇寧大快消的短板，意味著蘇寧將實(shí)現(xiàn)快消類目的突破，真正實(shí)現(xiàn)全品類全場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)。據(jù)了解，9月1日，蘇寧超市將迎來(lái)5周年慶，并打出“雙線生活”新主張，利用線上蘇寧超市，線下蘇鮮生、蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧紅孩子等多場(chǎng)景、全品類，為用戶提供全新的線上線下雙重體驗(yàn)。事實(shí)上，細(xì)究蘇寧快消業(yè)務(wù)精細(xì)化深耕的起點(diǎn)，大概可以從2014年8月說(shuō)起，當(dāng)時(shí)憑借在物流及供應(yīng)鏈方面的優(yōu)勢(shì)，新成立了線上蘇寧超市，一經(jīng)面世迅速崛起。如今蘇寧超市上線也即將迎來(lái)五周年時(shí)間節(jié)點(diǎn)，經(jīng)歷了這些年的零售變革與新興業(yè)態(tài)更迭，如今的蘇寧超市乃至蘇寧快消都已今時(shí)不同往日。首個(gè)線上線下雙渠道融合的超市平臺(tái)超市是早期國(guó)民最常接觸的一種零售業(yè)態(tài)，“逛超市”也是閑暇生活中的一大樂(lè)趣。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，很多線下零售場(chǎng)景也被搬到了線上，這也是蘇寧超市的最初形態(tài)，在線上端涵蓋了生鮮、美妝、酒類、醫(yī)藥健康、休閑零食、糧油干貨、乳飲沖調(diào)、個(gè)護(hù)家清等品類。為消費(fèi)者提供日常生活所需的貨物。蘇寧超市的定位本就是消費(fèi)者身邊的生活專家，在線上，不斷拓展全品類;在線下，通過(guò)開(kāi)辟新的場(chǎng)景來(lái)走近消費(fèi)者生活，走到消費(fèi)者身邊。目前包括蘇鮮生精品超市、蘇寧小店等新業(yè)態(tài)的落地門(mén)店已經(jīng)在全國(guó)大規(guī)模的復(fù)制，覆蓋了社區(qū)、CBD、地鐵、醫(yī)院等各類生活場(chǎng)景。依托蘇寧易購(gòu)集團(tuán)的信息、會(huì)員、客服、物流支持，蘇寧超市為消費(fèi)者提供了雙線融合的服務(wù)。有別于傳統(tǒng)線下超市和傳統(tǒng)線上超市，蘇寧超市是行業(yè)內(nèi)首家同時(shí)擁有線上平臺(tái)和線下門(mén)店雙渠道的超市，線上多品類的布局能夠滿足人們無(wú)處不在的購(gòu)物需求，而線下實(shí)體店則能實(shí)現(xiàn)人們享受聚會(huì)休閑樂(lè)趣的需求。在今年的818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)中，蘇寧超市更是捷報(bào)頻傳。截至8月18日18點(diǎn)，蘇寧超市整體銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)412%。其中，生鮮、美妝、酒類、沖飲、醫(yī)藥健康、個(gè)護(hù)家清等超市品類表現(xiàn)搶眼――生鮮板塊，蘇寧超市賣(mài)出累計(jì)832000只大閘蟹;酒類板塊，蘇寧超市酒類銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)265%。其中，進(jìn)口酒水達(dá)488%的增長(zhǎng)率，而白酒取得165%增長(zhǎng)率;休閑零食板塊，蘇寧超市休閑零食共售出18萬(wàn)單。其中，餅干糕點(diǎn)賣(mài)出12萬(wàn)箱，零食堅(jiān)果賣(mài)出8萬(wàn)包...這一個(gè)又一個(gè)驚人數(shù)據(jù)的背后，正是蘇寧超市從硬件、物流、倉(cāng)配、門(mén)店等各方面硬件條件的出類拔萃。雙線齊下，蘇寧智慧快消戰(zhàn)略布局蘇寧大快消的野心從2018年初就可見(jiàn)一斑。蘇寧易購(gòu)重組四大事業(yè)群模塊,成立大快消事業(yè)群，整合蘇鮮生精品超市、蘇寧紅孩子、蘇寧小店等多種業(yè)態(tài)，以“集團(tuán)軍”的姿態(tài)進(jìn)軍大快消市場(chǎng)，也正式提出了“智慧快消”的新概念，對(duì)快消行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展并創(chuàng)新更多模式，為快消商戶得到更快的發(fā)展壯大提供了可能。今年，蘇寧快消集團(tuán)作為整個(gè)智慧零售生態(tài)的戰(zhàn)略重點(diǎn)正式成立，主要統(tǒng)籌管理線上超市、蘇寧小店、蘇鮮生以及紅孩子的商品運(yùn)營(yíng)管理，集中采購(gòu)、招商和人力資源，加速快消品的供應(yīng)鏈融合。至此，蘇寧在線上形成了蘇寧易購(gòu)主站、蘇寧拼購(gòu)、蘇寧超市、蘇寧小店APP等流量入口矩陣;在線下有蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧紅孩子及零售云等場(chǎng)景互聯(lián)業(yè)態(tài)。同時(shí)，蘇寧小店前置倉(cāng)模式以及智慧物流形成了立體化、生態(tài)化配套的發(fā)展模式，也為蘇寧快消的崛起打開(kāi)了新的局面。作為線上線下高頻率、高黏性的核心消費(fèi)品類，快消正成為巨頭們搶灘的藍(lán)海，也成為了蘇寧戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)的最重要一極。尤其是隨著家樂(lè)福交割日漸臨近，未來(lái)家樂(lè)福中國(guó)完善的大快消供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，與蘇寧易購(gòu)線上資源形成互補(bǔ)；另一方面作為線下消費(fèi)場(chǎng)景，家樂(lè)福能夠幫助增加蘇寧的線上流量，同時(shí)，蘇寧快消集團(tuán)現(xiàn)有包括蘇鮮生、蘇寧小店、紅孩子等業(yè)態(tài)都可以借家樂(lè)福中國(guó)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)延伸。

電商行業(yè)的迅速發(fā)展，使得電商平臺(tái)越來(lái)越多，每個(gè)平臺(tái)主打的內(nèi)容都不一樣，廣告詞也不相同。但是廣告再好，都不如貨真價(jià)實(shí)的好。唯品會(huì)和京東是兩個(gè)眾人皆知的平臺(tái)，他們倆有什么關(guān)系呢?哪個(gè)更好?一、有什么關(guān)系?他們倆經(jīng)存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，又非常友好。京東與唯品會(huì)，正如美團(tuán)與海瀾之家，線上平臺(tái)工具牽連線下購(gòu)買(mǎi)力，線下商品工具推動(dòng)線上新流量。熟人之間好辦事，一般地，線下商品工具較簡(jiǎn)單，商譽(yù)蠻可以，產(chǎn)品從入市以來(lái)銷(xiāo)量都蠻好，市場(chǎng)還吃得住，那就蠻好。線上平臺(tái)工具也不是隨便選選的，甲乙丙幾家合作的價(jià)值觀起碼有很多堅(jiān)持保障和相通之處，不是商品合作那么簡(jiǎn)單，巨頭間要講生態(tài)。二、京東和唯品會(huì)哪個(gè)更好?我們都知道唯品會(huì)主打特賣(mài)，是中國(guó)領(lǐng)先的名牌折扣網(wǎng)，在唯品會(huì)網(wǎng)站以比零售大幅優(yōu)惠的折扣價(jià)，向中國(guó)消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、受歡迎的品牌正品，商品囊括時(shí)裝、護(hù)膚品、箱包、皮具、配飾、香水等等，琳瑯滿目。它堅(jiān)持已安全誠(chéng)信的環(huán)境和服務(wù)，可對(duì)比的低價(jià)位、高品質(zhì)的商品、專業(yè)的唯美設(shè)計(jì)、完善的售后服務(wù)，全方位地服務(wù)于每一位會(huì)員，致力打造為中國(guó)一流的B2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)。而京東的話，它自營(yíng)的東西更多，但是他也有三方店鋪。所以從商品的來(lái)源來(lái)看。唯品會(huì)和京東相比較，京東的商品更真哦。對(duì)于這兩個(gè)平臺(tái)，我們來(lái)看看網(wǎng)友們的看法：1.唯品會(huì)可以滿足我們生活的許多方面，比如買(mǎi)衣服、鞋包、化妝品、食品、以及海外代購(gòu)，價(jià)位相對(duì)比較合理，質(zhì)量也是有保證的、京東的商品質(zhì)量也不錯(cuò)，數(shù)量種類也是不少，但是京東和淘寶一樣，都有一個(gè)比較讓人頭疼的問(wèn)題，就是界面設(shè)計(jì)不夠簡(jiǎn)化。2.京東自營(yíng)的東西也很不錯(cuò)，京東的物流很快速，唯品會(huì)的就稍微慢一些，一些美妝的品牌類可以選擇唯品會(huì)，而一些家用電器什么的，可以在京東自營(yíng)購(gòu)買(mǎi)?？梢哉f(shuō)唯品會(huì)和京東這兩個(gè)平臺(tái)各有各的好處吧，如果想要買(mǎi)化妝品，特價(jià)商品之類的可以選擇在唯品會(huì)上購(gòu)買(mǎi)，家電、數(shù)碼這類產(chǎn)品是可以選擇在京東上購(gòu)買(mǎi)?？傊瑹o(wú)論是哪個(gè)平臺(tái)，大家在網(wǎng)上購(gòu)物一定要貨比三家，多看看其他的網(wǎng)友的評(píng)價(jià)、買(mǎi)家秀，避免買(mǎi)到假貨。

8月8日消息，據(jù)獲悉，就在剛剛，SaaS服務(wù)商中國(guó)有贊發(fā)布公告稱獲得百度戰(zhàn)略投資，不過(guò)具體金額并未披露。此后，百度將從資金、資源上對(duì)有贊做全方位戰(zhàn)略支持，雙方將聯(lián)手為品牌商打造“有交易能力的新官網(wǎng)”。據(jù)悉，SaaS服務(wù)商有贊已經(jīng)服務(wù)了超過(guò)442萬(wàn)商家，涉及零售、餐飲、美業(yè)、教育、酒店旅游等多個(gè)行業(yè)，并于2018年4月份在港股上市。過(guò)去7年里，有贊最突出的業(yè)務(wù)是搭建微信商城，基于公眾號(hào)、小程序、微信群等幫商家經(jīng)營(yíng)私域流量、提高單客價(jià)值，服務(wù)對(duì)象包括王府井百貨、良品鋪?zhàn)拥葌鹘y(tǒng)零售品牌，也有幸福西餅、韓都衣舍、黎貝卡的異想世界等新銳互聯(lián)網(wǎng)品牌。據(jù)介紹，此次百度戰(zhàn)略投資有贊，將目標(biāo)指向了“有交易能力的官網(wǎng)”?！坝匈澯袛?shù)百萬(wàn)的商家，對(duì)于百度搜索流量都有著龐大的需求量，品牌商需要在百度有一個(gè)確定的官方搜索結(jié)果，且不僅僅支持品牌展示，還需要實(shí)現(xiàn)交易轉(zhuǎn)化?！庇匈澫嚓P(guān)負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。以良品鋪?zhàn)訛槔?，其本身有足夠的知名度，每天都有大量百度品牌關(guān)鍵詞搜索。通過(guò)有贊接入百度智能小程序，消費(fèi)者無(wú)論是主動(dòng)搜索“良品鋪?zhàn)印保€是從百度信息流的推薦位中，都可以直接跳轉(zhuǎn)到良品鋪?zhàn)有〕绦蛳聠钨?gòu)買(mǎi)，為品牌帶來(lái)用戶增量和銷(xiāo)售增量。據(jù)了解到，此次投資動(dòng)作早有預(yù)兆。今年7月3日，百度高級(jí)副總裁沈抖就在百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)上宣布，將與有贊聯(lián)手打造“百度智能小程序直營(yíng)電商解決方案”。目前，有贊已經(jīng)幫100多家品牌商接入百度智能小程序。在百度智能小程序服務(wù)市場(chǎng)上，有贊已經(jīng)被放在了權(quán)重最高的推薦位置。有贊相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，百度戰(zhàn)略投資有贊的原因可以歸納為兩點(diǎn)：（1）此前，百度對(duì)品牌或企業(yè)主的價(jià)值更多集中在展示和線索提供，但幾乎無(wú)法轉(zhuǎn)化，因此百度需要一個(gè)有電商交易能力的合作伙伴；（2）百度需要一個(gè)能承接其巨大流量和用戶資源的平臺(tái)，有贊剛好有足夠的連接和交易、訂單處理能力。有贊CTO崔玉松表示，對(duì)有贊的商家來(lái)說(shuō)，一切能帶來(lái)流量、帶來(lái)增量的渠道，都是需要布局的渠道。“所以微信小程序、支付寶小程序、百度小程序都是我們要布局的，而且要讓商家在有贊后臺(tái)能夠高效、低成本管理好不同渠道的小程序。”據(jù)了解到，百度已經(jīng)是BAT中第二家投資有贊的巨頭。今年4月，有贊發(fā)布公告稱已完成新一輪近10億港元融資，由騰訊領(lǐng)投，融得的資金將全面用于線下門(mén)店業(yè)務(wù)的推進(jìn)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智慧零售落實(shí)，這也意味著一直深耕微信生態(tài)的有贊與騰訊有了更深度的綁定。而就在日前，一直備受期待的“小程序+朋友圈”打通的業(yè)務(wù)，有贊也首批參與其中，支持在微信朋友圈廣告中直接接入有贊小程序，幫商家在朋友圈廣告中實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售，實(shí)際檢測(cè)轉(zhuǎn)化效果。有贊和騰訊“牽手”的過(guò)程，與有贊和百度的關(guān)系變化較為相似?？梢韵胂螅磥?lái)百度生態(tài)中的更多入口也會(huì)提供給有贊的相關(guān)業(yè)務(wù)。此外，據(jù)知情人士透露，有贊不僅已經(jīng)和百度、騰訊有生態(tài)連接，與阿里系支付寶小程序的探索也正在進(jìn)行，雙方合作產(chǎn)品據(jù)悉已在計(jì)劃中。

現(xiàn)在拼多多的發(fā)展已經(jīng)威脅到了其他電商的占有率了，比如京東，但是呢像京東這類的巨頭都有了應(yīng)對(duì)的措施，比如，京東推出了京東拼購(gòu)的活動(dòng)，價(jià)格也是非常實(shí)惠的。有些小伙伴有點(diǎn)心動(dòng)，但是呢一想拼多多的有些團(tuán)購(gòu)東西質(zhì)量都不太好，就想京東拼購(gòu)東西是正品嗎?為什么會(huì)這么便宜呢?京東拼購(gòu)是什么?京東拼購(gòu)是營(yíng)銷(xiāo)工具，通過(guò)拼購(gòu)低價(jià)，刺激用戶，實(shí)現(xiàn)商家低成本引流一個(gè)工具，主打“低價(jià)不低質(zhì)”概念。對(duì)于京東拼購(gòu)，京東表示，京東拼購(gòu)主打性價(jià)比高、價(jià)差大的貨品，同時(shí)，消費(fèi)者在京東拼購(gòu)上買(mǎi)的商品，由京東固有的倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后服務(wù)等保障貨品品質(zhì)及用戶體驗(yàn)。總的來(lái)說(shuō)，京東拼購(gòu)就是以一種拼團(tuán)的方式，讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的商品更加實(shí)惠。京東拼購(gòu)東西可靠嗎?大家首先比較疑問(wèn)的，大概就是為什么京東拼購(gòu)上的商品會(huì)這么便宜，其實(shí)京東拼購(gòu)是基于京東商家，通過(guò)拼購(gòu)價(jià)玩法，以此來(lái)刺激用戶，從而實(shí)現(xiàn)了商家低成本引流的工具。雖然京東拼購(gòu)的定位是低價(jià)，但是它并不低質(zhì)。其次京東拼購(gòu)如此便宜的原因在于，京東拼購(gòu)里的產(chǎn)品大多是生活用品，所以京東拼購(gòu)里的商品團(tuán)購(gòu)價(jià)才便宜，其實(shí)如果用戶單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)的話，價(jià)格也不就那樣。所以基本可以確定，京東拼購(gòu)里的商品是正品。但是在網(wǎng)上購(gòu)物啊，難免會(huì)有魚(yú)目混珠的時(shí)候，所以大家在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)候，也是有選擇性的，如果購(gòu)買(mǎi)的是貴重物品，那么消費(fèi)者也不會(huì)選擇在京東拼購(gòu)吧，所以拼購(gòu)的話，建議大家在這里選擇一些比較便宜的小商品吧。

8月1日消息，今日蘇寧易購(gòu)公布了818首個(gè)1小時(shí)戰(zhàn)報(bào)，訂單量同比增長(zhǎng)173%，家電訂單量同比增長(zhǎng)139%。而一小時(shí)賣(mài)出20萬(wàn)單的推客是戰(zhàn)報(bào)中的“新面孔”。今年818侯恩龍選擇了在朋友圈帶貨，挖掘朋友圈中“熟人經(jīng)濟(jì)”潛力。在評(píng)論區(qū)，侯恩龍也回復(fù)稱自己是一名蘇寧推客。朋友圈發(fā)出兩小時(shí)后，侯恩龍賣(mài)出了兩個(gè)按摩器、三箱酒和一套茶具，一共成交6單。同時(shí)，侯恩龍表示有信心一天內(nèi)做到10單以上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一名推客平均可以撬動(dòng)私域流量中14個(gè)訂單。依托于數(shù)百萬(wàn)推客，818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)才剛剛開(kāi)始。數(shù)據(jù)顯示，2019年全國(guó)社交電商從業(yè)者已達(dá)6000萬(wàn)人，復(fù)合增長(zhǎng)速度超過(guò)50%，預(yù)計(jì)到明年行業(yè)規(guī)模將達(dá)2萬(wàn)億，以朋友圈為代表的私域流量，成為電商巨頭新的流量爭(zhēng)奪點(diǎn)。在7月27日的推客峰會(huì)上，蘇寧也公布了新一輪推客發(fā)展計(jì)劃，將向傭金池注入億級(jí)資金，在全國(guó)招攬帶貨達(dá)人，培養(yǎng)10萬(wàn)個(gè)月入過(guò)萬(wàn)的個(gè)人推客和100家百萬(wàn)級(jí)傭金服務(wù)商。