疫情如何影響格力業(yè)績？董明珠首次提到具體數(shù)字：200億元。同時她也對格力跨界造手機、汽車、芯片作出反思。對中美制造業(yè)之爭，董明珠強調(diào)，格力一萬幾千個研發(fā)人員，沒有一個是外國人。3月29日，董明珠在接受央視采訪時表示，格力2月份因疫情損失200億元，一季報一定是不好看的。但她相信情況很快會轉(zhuǎn)變。以空調(diào)為例，當“溫度達到30度的時候，這個需求量是非常大的，疫情的沖擊總是會過去的”。同時她強調(diào)，疫情的影響是普遍的，不要恐慌?！?0后的孩子，在改革開放這幾十年當中，還沒有經(jīng)歷過什么。從樂觀的角度講，這是一次鍛煉，讓這批孩子們開始意識到自己的責任?！睂τ跇I(yè)績下滑，董明珠此前就提出過警告：首先小區(qū)封閉不能搞上門安裝，其次商場全部關(guān)閉不能賣東西?！案窳衲暌欢ㄊ窍禄?，因為二月份基本一個月都沒有銷售，往年銷售一百幾十億、兩百幾十億?！钡J為，今天的下滑給你準備了明天更多的市場。董明珠還提到，格力今年還要招5000名大學(xué)生，意味著現(xiàn)在有15個研究院。今年疫情期間，很多學(xué)校向格力求助說，學(xué)生面臨找工作難的問題，而董明珠則不想因為疫情放棄對研發(fā)隊伍的培養(yǎng)。這些研發(fā)崗位可能與格力進軍醫(yī)療領(lǐng)域有關(guān)。此前格力曾宣布，要拿10億元投資醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域，做“醫(yī)療的高端”。董明珠認為口罩、口罩設(shè)備、體溫計等的科技含量并不高，國家缺少很多核心科技，出現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備短板，比如G3的救護車。對此格力將在疫情后增加醫(yī)療板塊。對此有人擔心，10億元放在高端醫(yī)療設(shè)備是九牛一毛，格力過去跨界做芯片、手機也并不成功。但董明珠并不覺得此前做芯片和手機是“打水漂”，而是空調(diào)已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)自研芯片，手機、新能源汽車也要有培育過程。她強調(diào)，格力的報表業(yè)績并沒有因此受影響，“大家認為市場沒有買到你的東西，就是失敗了，我并不這樣看?！?月4日國家開始加快推進“新基建”，對制造業(yè)的發(fā)展路徑提出指導(dǎo)。董明珠認為，新基建的關(guān)鍵在于“新”，在于科技屬性，而非基礎(chǔ)設(shè)施。格力已對智能設(shè)備作出全產(chǎn)業(yè)鏈布局，而背后支撐的則是智能裝備，比如大型加工中心、臥式機床等等，都需要技術(shù)投入。格力能做的就是“在創(chuàng)造價值的過程中有擔當”。在訪談中央視還提到，美國希望將制造業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移回美國。董明珠強調(diào)，“格力電器一萬幾千個研發(fā)人員，沒有一個外國人，全部都是中國的高校畢業(yè)生?！边^去人們崇拜美國和日本的空調(diào)，但她認為格力逐漸扭轉(zhuǎn)了這一觀念。她強調(diào)，中國是最好的投資的地方，要通過自主研發(fā)成為強者，比起制造業(yè)國別之爭，這才是格力始終堅持的方向。

3月30日消息，天眼查數(shù)據(jù)顯示，有口皆碑（杭州）企業(yè)管理有限公司成立，注冊資本1000萬，法定代表人為餓了么CFO邵鈺，公司經(jīng)營范圍包括市場營銷策劃、社會經(jīng)濟咨詢服務(wù)、企業(yè)形象策劃、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)等，該公司由杭州阿里巴巴創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司全資持股。

3月24日消息，隨著關(guān)店潮席卷全球，時尚大牌們紛紛在天貓開啟了新店。最近兩個月，Gap、阿瑪尼、Champion等國際大牌在天貓上開了新的旗艦店，它們有的將新的品類旗艦店開上了天貓；有的將高端線搬到線上；還有的開出了專業(yè)的奧萊店。3月20日，阿瑪尼集團旗下重要的奢侈品牌喬治.阿瑪尼天貓官方旗艦店開業(yè)，在此之前，阿瑪尼品牌已經(jīng)陸續(xù)有EmporioArmani、ArmaniExchange等多個子品牌在天貓開店。阿瑪尼的美妝和腕表線也已經(jīng)上了天貓。為了迎接這次新店開業(yè)，阿瑪尼推出了32款新品在天貓首發(fā)。據(jù)運動潮牌Champion表示，2022年計劃實現(xiàn)20億美元銷售體量。為了實現(xiàn)這一目標，這個美國品牌計劃進一步擴張亞洲市場。Champion在原有官方旗艦店的情況下，不久前又開出了第二家運動品類分店，拓展更專業(yè)的市場。國際快時尚巨頭Gap也于近期開出了奧萊分店，這是Gap在天貓的第二家店。此外，屈臣氏、銀泰、迪卡儂等國內(nèi)外知名賣場，也于近期紛紛上線了新的品類分店。據(jù)了解，自3月以來，包括老佛爺同名品牌KarlLagerfeld、美國輕奢箱包katespade、法國設(shè)計師潮牌Nekomomo、歷峰集團旗下卡地亞等12000個大牌扎堆上天貓開店，其中，高端時尚、潮流品牌不在少數(shù)。

對于淘寶開店，很多人都在前面就開始糾結(jié)了。開店不僅需要找貨源、選品，還要學(xué)習(xí)推廣技巧，并且不僅是推廣技巧，一些運營方法也是新手們需要了解的。讓很多人疑惑的就是先開店還是先找貨源?這個問題糾結(jié)的實在沒有意義，因為開店和找貨源是不沖突的，你可以先開店再找貨源，也可以找好貨源再開店。當然最重要的就是學(xué)會一些開店的小技巧啦!開店小技巧：進貨前，搞清楚市場價格，有一個大概的衡量，做到心中有數(shù);貨比三家，貨源到處都是，不僅要看價格，必要時還要看人。有的供應(yīng)商好的在后期你大量進貨時還可能給你優(yōu)惠，有新品也會及時通知你的，所以打好關(guān)系也很重要;討價還價，一定不要急著確定，要控制成本，為自己多爭取更大的利益空間;如果是小件商品可以自己拿，但是大件就要和老板洽談運輸事宜;產(chǎn)品質(zhì)量很重要，抽幾件檢查一下，不然后面退換貨很麻煩;可以和貨源供應(yīng)商商量，先少進一些貨進行試賣，好賣就再多拿一些，最好讓老板多給些樣品。怎么找貨源?淘寶貨源分線上和線下。線上的就是1688，貨源比較齊全，也有很多優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。除此之外，網(wǎng)上還有很多其他的批發(fā)市場，大家可以自己多找找。線下的就是專門批發(fā)的市場或者是工廠，可以實地考察一下，看產(chǎn)品質(zhì)量怎么樣。如果質(zhì)量好，賣的產(chǎn)品反向也比較好的話，就可以考慮長期合作了。自己找工廠合作。和工廠合作最大的特點和好處就是，可以自己設(shè)計款式。淘寶很多店主都是自己一些網(wǎng)上找的款式，然后打版找工廠做。當然，有熟人是最好了。還有淘寶的分銷平臺等等，這些就不多說了?，F(xiàn)在消費者的要求提高了，需求也隨之增加，消費者更多關(guān)注的是產(chǎn)品的質(zhì)量，而不是價格，這個大家要注意哦!性價比高的寶貝是絕不會少市場的。

在微信公眾號官方推出了公眾號粉絲轉(zhuǎn)移的業(yè)務(wù)后，引起了人們的高度關(guān)注和熱烈討論。這項新業(yè)務(wù)讓微信公眾號更靈活，可變動的方式讓微信公眾號在大眾的心中占得一席之地。那么，微信公眾號粉絲遷移需要哪些內(nèi)容和條件呢?這項業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容是，把現(xiàn)有的一個公眾號的粉絲、文章素材、違規(guī)記錄等遷至另一個公眾號。這是一功能可以解決賬號更換后數(shù)據(jù)也依然被保留和轉(zhuǎn)移，不過這一功能也引起了一些爭議，因為，微信公眾號粉絲可以遷移，也就可以被遷移為商用，變相的將粉絲進行交易，使用于方便的粉絲遷移成為一種新型的買賣手段。這是另一方的看法，但兩者看法都能看出，粉絲轉(zhuǎn)移，增大了微信公眾號的活性，這一點，是值得肯定的。由粉絲遷移功能的官方說明可以得知，發(fā)起遷移流程需下載申請公函，填寫后交由當?shù)毓C機關(guān)進行公證，并支付300元審核費用。審核通過后，將由雙方管理員確認同意遷移，一旦遷移完成，原公眾號隨即注銷。相應(yīng)的官方還對遷移粉絲的公眾號設(shè)置了三個條件：1、遷出的原公眾號是公司、組織申請的訂閱號或服務(wù)號，個人申請的無法遷出;2、遷入的新公眾號必須經(jīng)過主體信息驗證，包括小額打款驗證或資質(zhì)審核等，而且粉絲數(shù)少于1000人;3、不能跨賬號類型遷移，組織申請的公眾號不能遷移到個人申請的賬號。因此，粉絲遷移還需在滿足相關(guān)的條件，不是任意遷移。在這樣的條件限定下，也抑制了一部分想要通過粉絲轉(zhuǎn)移發(fā)財?shù)纳倘耍驗榉劢z數(shù)量限制，少量粉絲是不能聚集交易的，就不太會擾亂市場次序。

我們都知道蘭蔻是世界上比較高端的護膚品牌之一，可是越是知名的品牌，被仿制的幾率越大，其中仿冒最嚴重的同時也是最受歡迎的要數(shù)小黑瓶肌底液了。如果我們在購買的時候知道如何區(qū)分如何辨別蘭蔻精華肌底液真?zhèn)危?、辨別中文標簽由于蘭蔻是法國的產(chǎn)品，所以要進入我們國內(nèi)化妝品市場就必須貼有中文標簽，所以我們在辨別的時候要看一下是否有中文標簽。正品蘭蔻小黑瓶的包裝上面有中文標簽，內(nèi)容也比較明確。而仿品這邊呢，包裝上面根本找不到有中文標簽。另外看包裝上的文字印刷比較模糊，字體偏大，很明顯也和正品的不同。2、瓶身的辨別打開包裝之后，我們來看一下瓶身外觀上的差別。正品蘭蔻精華肌底液瓶身上的黑色比較多，幾乎接近了瓶底部位。而假蘭蔻小黑瓶的瓶身看起來顏色比較淺，黑色的部分比較少，下圖中大家可以很清楚的看出差別。但是現(xiàn)在仿品也在不斷的改進，大家不要單憑這一點就斷定真?zhèn)闻叮@個只是一方面的參考。3、細節(jié)的差別我們都知道高端的東西是不會放過一個細節(jié)的，而仿品因為大多數(shù)都是小作坊制作的，所以細節(jié)方面沒有太多的把關(guān)，我們在辨別的時候就要從細節(jié)入手。在正品和仿品的中心軸上，我分別用3和4做了一下標記，我們看正品的文字和瓶身底部是以中心軸左右對稱的。仔細觀看假貨，其瓶底和文字都是不對稱的。4、瓶口的差別在瓶口的外觀真假幾乎沒有什么差別，但是打開之后差別就比較明顯了。我們看正品的瓶口材質(zhì)通透，而且很高，摸起來很有質(zhì)感。而假貨的瓶口不僅很短，材質(zhì)看起來也不是很好，而且仔細觀察的時候，還會發(fā)現(xiàn)上面有個缺口，不知道只是這瓶有，還是所有的假貨都有，但是有一點是確定的，假貨的瓶口都比較短。5、質(zhì)地正品肌底液在滴出之后，液體比較濃稠，涂抹的時候吸收性比較好，氣味聞起來是淡淡的，氣味比較特別，但是不刺鼻。而假貨的質(zhì)地相對來說比較稀，滴在手上的時候下滑比較快，涂抹開之后吸收性不是很好，表面還有一層油漬漬的感覺，聞起來還有一種劣質(zhì)的香料味。注意事項由于產(chǎn)品的版本、批次不同，包裝可能有所差異，所以在購買的時候不能單純的依據(jù)外包裝來辨別真?zhèn)巍Ｔ谫徺I的時候，要謹記天上是不會掉餡餅的，那些過于便宜的產(chǎn)品，大家就要慎重考慮了。

近日，國內(nèi)供應(yīng)鏈承兌支付體系服務(wù)平臺的開創(chuàng)者與領(lǐng)跑者“同城票據(jù)網(wǎng)”正式宣布完成B輪和B+輪融資，融資總額1.5億元人民幣，投資方為經(jīng)緯中國、DCM和華蓋資本。據(jù)悉，這是國內(nèi)供應(yīng)鏈承兌支付領(lǐng)域最大融資，融資將主要用于平臺迭代升級、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和市場開拓。經(jīng)緯中國合伙人左凌燁表示：“同城票據(jù)網(wǎng)是經(jīng)緯在B2B交易平臺領(lǐng)域的重要布局，我們非?？春秒娖被厔菁皣@企業(yè)客戶的支付結(jié)算服務(wù)機會。作為這個領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，同城票據(jù)網(wǎng)時刻以解決中小微企業(yè)的融資難題為己任，通過引入眾多銀行及第三方支付等合作伙伴，搭建票據(jù)綜合化服務(wù)平臺，為近十萬家客戶降低了高額融資成本、提高了資金使用與交易效率，客戶反饋良好。創(chuàng)始人曹石金屬于連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，在票據(jù)與企業(yè)端支付領(lǐng)域深耕十多年，擁有深厚的行業(yè)思考與長遠的戰(zhàn)略眼光，核心團隊能力互補、執(zhí)行力極強。我們非?？春闷睋?jù)電子化、線上化在中國的廣闊前景，也堅信同城票據(jù)網(wǎng)將引領(lǐng)行業(yè)變革、持續(xù)為廣大客戶創(chuàng)造巨大價值?！蓖瞧睋?jù)網(wǎng)成立于2012年，是國內(nèi)最早也是目前國內(nèi)最大的供應(yīng)鏈承兌服務(wù)平臺，公司運用大數(shù)據(jù)、云計算和金融科技，為廣大企業(yè)客戶、銀行及票據(jù)服務(wù)商提供電子匯票的在線撮合交易服務(wù)。通過引入銀行及第三方支付公司合作，同城票據(jù)網(wǎng)為資產(chǎn)方（持票方）和資金方（用票方）提供安全的第三方通道，實現(xiàn)了票據(jù)流轉(zhuǎn)、資金存管及監(jiān)管、票據(jù)信息的真實性及有效性驗證、票據(jù)流轉(zhuǎn)狀態(tài)判別等方面的金融科技服務(wù)。此外，公司還高效地解決了傳統(tǒng)票據(jù)交易過程中存在的票據(jù)欺詐、耗時長、人工成本高的行業(yè)痛點，從平臺化、數(shù)字化、場景化等方面發(fā)展提高票據(jù)效能，通過搭建中小微企業(yè)撮合融資平臺，全面滿足實體經(jīng)濟對票據(jù)綜合化服務(wù)的需要，2019年平臺幫助中小微企業(yè)累計節(jié)約融資成本超過14億元，服務(wù)了近十萬家企業(yè)。承兌匯票在中國發(fā)展已有30多年的歷程，隨著我國票據(jù)市場對電子化票據(jù)進程的推進，電子承兌匯票已經(jīng)逐漸成為企業(yè)支付與融資的重要工具。票據(jù)市場進入新的發(fā)展時代，在央行的帶領(lǐng)下，基本形成了以票交所為運營實體，涵蓋ECDS、票據(jù)交易、票據(jù)托管、結(jié)算體系，自此票據(jù)電子化的基礎(chǔ)設(shè)施框架也基本形成且正常運行。2018年承兌匯票簽發(fā)量18.27萬億，2019年20.38萬億，同比增長了11.55%。在時代發(fā)展大背景下，票據(jù)因能滿足當前實體經(jīng)濟的發(fā)展需求，以更便捷、透明、高效、安全的服務(wù)形象走上歷史主舞臺。同城票據(jù)網(wǎng)創(chuàng)始人曹石金表示，同城票據(jù)網(wǎng)的高速發(fā)展離不開廣大企業(yè)客戶、銀行合作伙伴與票據(jù)服務(wù)商的認同和支持，平臺會繼續(xù)積極響應(yīng)中央號召，切實解決民營企業(yè)融資難、融資貴的問題，通過持續(xù)的技術(shù)研發(fā)投入、廣泛而緊密的多方合作，切實服務(wù)好廣大中小微企業(yè)，幫助他們解決融資難、融資貴這一核心難題，以實際行動踐行普惠金融，助推實體經(jīng)濟發(fā)展。

可以說口紅是每個女孩子的秘密武器，對于很多男生都有十分強悍的殺傷力。我國在唐朝時期就已經(jīng)有十分廣泛的涂抹口紅的先例，從這砍出來我國古代也是十分講究美顏的，今小編就推薦幾款比較好的口紅。01TOMFORD的代表產(chǎn)品，除了啞亞光、熒光等顏色，它一共擁有十多種色號，足可以滿足不同人的洗好。02YSL瑩亮純魅圓管口紅在全球口紅排行榜10強中，該系列口紅色號眾多，其中12號最受歡迎，被稱為斬男色中的翹楚，不僅質(zhì)地細膩柔軟，還帶有一股果香，少女感滿滿。涂上它不管是工作還是聚會，都讓你閃耀起來。03MAC子彈頭是啞光大牌口紅排行第六位，可以說是女生必備單品，色號繁多的它還分為了多個系列，較好的顏色一年四個季節(jié)都非常適用。04嬌蘭親親系列口紅該系列是嬌蘭彩妝中的大熱門，俘獲了眾多女性。該系列口紅水潤的質(zhì)地可以讓你干巴巴的嘴唇變得光澤耀人，而且還不會起皮哦。05迪奧烈艷藍金口紅在口紅屆有這樣的傳說，每個女孩都應(yīng)該擁有之一#999。它驕而不魅，持久誘惑，讓你涂上之后氣場滿滿。在銀色的包括下，更顯經(jīng)典和高貴。06紀梵希禁忌之吻口紅作為顏值彩妝的大咖，該款口紅也沒有例外，外加特別的名字，讓它在上市初期就備受關(guān)注。滋潤型的口紅質(zhì)地含有植物精華，所以在使用時不會顯唇紋，還能夠起到修復(fù)作用哦。07香奈兒炫亮魅力絲絨口紅絲滑的質(zhì)地上唇的那一刻就感覺像絲綢一樣，完全不會出現(xiàn)卡紋的情況。這里小編特推偏橘色的#57，涂起來非常顯白和氣色，任何妝容都百搭哦。08阿瑪尼紅管口紅絲絨啞光唇釉在全球口紅排行榜10強中，該款是阿瑪尼經(jīng)典產(chǎn)品，眾多明星以及美妝博主都特推的一款產(chǎn)品，放眼全球也是多年的銷量王。該口紅質(zhì)地水潤，上唇效果呈霧面妝，質(zhì)感非常好而且持久度高。09雅詩蘭黛傾慕啞光口紅雅詩蘭黛口紅系列眾多，但最具人氣的還是YSL瑩亮純魅圓管口紅，尤其是它的#333，經(jīng)常被各大美妝博主推薦。10CPB的這款口紅雖然價格昂貴，但依舊是阻擋不了大家對它的喜愛，在國內(nèi)市場非常受歡迎。

3月11日消息，拼多多發(fā)布的2019年第四季度及全年財報顯示，2019年，平臺成交額突破萬億大關(guān)，全年GMV達人民幣10066億元，較上一年同期的4716億元增長113%。截至2019年底，拼多多平臺年活躍買家數(shù)達5.852億，單季度凈增4890萬，較上一年同期凈增1.67億。在過去的一個季度中，以用戶數(shù)計算，阿里、拼多多、京東三大電商平臺的單季凈增用戶分別為1800萬、4890萬和2760萬。同時，2019年第四季度，拼多多APP平均月活用戶數(shù)達4.815億，單季度凈增5190萬，較上一年同期凈增2.09億；2019年第四季度，平臺實現(xiàn)營收107.9億元，全年實現(xiàn)營收301.4億元，較上一年同比增長130%。非通用會計準則下（NON-GAAP），拼多多平臺第四季度經(jīng)營虧損13.4億元，對比上一年同期為21.1億元，對比三季度為21.2億元，同比、環(huán)比均收窄。用戶年平均消費額1720元同比增長53%財報顯示，2019年四季度，拼多多活躍用戶規(guī)模和用戶粘性繼續(xù)保持增長。截至2019年底，拼多多年活躍買家數(shù)達5.852億，單季度凈增4890萬，較上一年同期凈增1.67億。2019年Q3及Q4兩個季度，拼多多活躍買家數(shù)凈增1.02億。2019年，在持續(xù)性模式和產(chǎn)品創(chuàng)新的帶動下，平臺的用戶粘性不斷上升。第四季度，拼多多APP平均月活用戶數(shù)達4.815億，單季度凈增5190萬，較上一年同期凈增2.09億。2019年Q3及Q4兩個季度，拼多多月活躍用戶凈增1.16億。2019年，拼多多活躍買家的年平均消費額進一步增長至1720.1元，較上一年同期的1126.9元增長53%。履行5.85億用戶物資保障“新冠疫情”爆發(fā)后，拼多多為平臺5.852億用戶以及全民抗疫工作提供必要的支持與幫助。1月23日，拼多多上線“抗疫專區(qū)”，設(shè)立6億元應(yīng)急資金，對疫情防控相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生用品進行全面覆蓋。同時，拼多多協(xié)調(diào)國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生用品生產(chǎn)資源，并統(tǒng)籌調(diào)度國際醫(yī)療資源，確保抗疫應(yīng)急用品維持足量供給。截至2月底，拼多多“抗疫專區(qū)”累積補貼超過1.8億件抗疫防護用品。此外，拼多多還聯(lián)合湖北省新冠肺炎疫情防控指揮部指定銷售渠道，向湖北地區(qū)每天定向提供300萬只、售價低于2元的一次性口罩。隨著全國性大復(fù)工的到來，目前，拼多多的口罩日供應(yīng)量已經(jīng)升至1000萬只。為維持特殊時期商品供應(yīng)的穩(wěn)定有序，幫助平臺生態(tài)內(nèi)的商家共克時艱，1月底，平臺首批劃撥10億元專項資金，為每一筆發(fā)貨的訂單提供2至4元的專項補貼，以激勵商家保障消費者物資需求，降低商家的運營和現(xiàn)金流壓力。不僅如此，拼多多還積極馳援抗疫前線。1月29日，拼多多捐贈1億元資金，聯(lián)合浙江大學(xué)共同成立“病毒感染性疾病防控專項基金”，用于支持病毒感染和呼吸道疾病的預(yù)防和控制研究。同時，拼多多還通過全球集采的方式，馳援湖北等抗疫前線。1月底，拼多多成立抗疫工作組，針對重點抗疫前線展開援助。期間，拼多多先后調(diào)配德國、俄羅斯、阿聯(lián)酋等十多個國家和地區(qū)的國際醫(yī)療資源，累積向武漢、黃岡、孝感等地區(qū)捐贈超過100萬只醫(yī)療專用口罩、2.5萬套防護服等物資，并響應(yīng)93家各地組織和機構(gòu)的求助，以“點對點”捐助的形式將救援物資運送到前線急需單位。年營收突破300億元財報顯示，2019年四季度，平臺實現(xiàn)營收107.9億元，較上一年同期的56.5億元同比增長91%。2019年全年，平臺實現(xiàn)營收301.4億元，較上一年同期的131.2億元同比增長130%。其中，營收增長主要源自平臺在線營銷技術(shù)服務(wù)收入的增長。四季度，平臺在線營銷技術(shù)服務(wù)收入為96.9億元，較上一年同比增長91%。2019年全年，平臺在線營銷技術(shù)服務(wù)收入為268.1億元，較上一年同比增長133%。2019年，拼多多不斷加大對于商家的支持力度，平臺始終堅持“0傭金”政策，除支付給支付機構(gòu)的千分之六手續(xù)費外，平臺不向商家收取任何傭金。2019年，平臺總經(jīng)營費用為323.4億元，其中銷售與市場推廣費用為271.7億元。Q3、Q4兩個季度，平臺銷售與市場推廣費用達161.8億元，“百億補貼”的實際補貼費用超過百億元。2020年，拼多多進一步加大直接投資用戶的力度。2月，拼多多推出“百億補貼節(jié)”，補貼力度從此前的20%最高增長至50%。在此推動下，“百億補貼節(jié)”上線24小時即售出超過500萬件品牌商品。四季度，拼多多經(jīng)營虧損為21.35億元，對比上一年同期為26.41億元，對比三季度為27.92億元。非通用會計準則下，平臺經(jīng)營虧損為13.37億元，對比上一年同期為21.13億元，對比三季度為21.24億元，同比、環(huán)比均縮窄。四季度，平臺歸屬于普通股股東的凈虧損為17.52億元，對比上一年同期為24.24億元，對比三季度為23.35億元。非通用會計準則下，平臺歸屬于普通股股東的凈虧損為8.15億元，對比上一年同期為18.96億元，對比三季度為16.60億元。四季度，平臺現(xiàn)金流繼續(xù)維持增長，當季經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流為95.98億元，對比上一年同期為57.32億。2019年全年，拼多多經(jīng)營虧損為85.38億元，對比上一年同期為108.00億元。非通用會計準則下，平臺經(jīng)營虧損為59.81億元，對比上一年同期為39.58億元；拼多多歸屬于普通股股東的凈虧損為69.68億元，對比上一年同期為102.98億元；非通用會計準則下，平臺歸屬于普通股股東的凈虧損為42.66億元，對比上一年同期為34.56億元；拼多多經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流為148.21億元，較上一年同期的77.68億元維持翻倍增長。截至2019年底，拼多多平臺現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物及受限資金為人民幣333億元，對比上一年同期為305億元?？挂咧r(nóng)財報顯示，2019年，拼多多平臺研發(fā)費用為38.70億元，較上一年同期的11.16億元增長247%，平臺研發(fā)費用占收入比達12.8%，高于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)平均水平。拼多多的技術(shù)研發(fā)主要投入中國農(nóng)產(chǎn)品上行體系建設(shè)。2019年，拼多多實現(xiàn)農(nóng)（副）產(chǎn)品成交額1364億元，農(nóng)（副）產(chǎn)品年活躍買家數(shù)達2.4億，較上一年同期增長174%。期間，拼多多相繼探索、實踐“多多農(nóng)園”等創(chuàng)新扶貧助農(nóng)模式，有效幫助貧困地區(qū)農(nóng)戶增產(chǎn)增收。截至2019年底，平臺農(nóng)（副）產(chǎn)品活躍商家數(shù)量達58.6萬，直連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者超過1200萬人。在此基礎(chǔ)上，拼多多進一步提出農(nóng)業(yè)“兩臺四網(wǎng)”目標，將創(chuàng)建中國最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺以及中國最大的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)平臺，形成更有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的生產(chǎn)要素和價值分配機制。“新冠疫情”爆發(fā)后，農(nóng)產(chǎn)品供給出現(xiàn)短期失衡現(xiàn)象。針對急速上升的線上需求和陷入停擺的線下流通渠道，拼多多采取了一系列專項行動，帶動超過400個農(nóng)產(chǎn)區(qū)的上行通路恢復(fù)暢通，保障了城市居民不出小區(qū)、無接觸式服務(wù)的物資需求。此外，拼多多于2月10日正式上線“抗疫農(nóng)貨”專區(qū)并設(shè)立5億元商品補貼資金，集中解決農(nóng)產(chǎn)區(qū)包括230多個國家級貧困縣農(nóng)特產(chǎn)品的銷路問題。期間，平臺聯(lián)合多地政府及數(shù)十家媒體，通過市縣長直播帶貨、全社會征集滯銷農(nóng)產(chǎn)品信息等方式，累積帶動超過8.4萬噸農(nóng)產(chǎn)品“出村進城”，保障了特殊時期的農(nóng)戶收入。

衛(wèi)浴產(chǎn)品就是衛(wèi)生間里面的潔具，比如說馬桶，浴缸之類的。那么市面上衛(wèi)浴產(chǎn)品有很多，究竟哪一款比較好呢？01歐達衛(wèi)?。汉贾萁軞W達潔具有限公司是專業(yè)生產(chǎn)各種浴室鏡產(chǎn)品及衛(wèi)浴家具的工廠，產(chǎn)品主要有電腦刻花鏡、組合鏡、工藝鏡、磨邊鏡等等。該公司擁有先進的加工設(shè)備，是我國制作玻璃鏡及玻璃臺盆的大型企業(yè)。02九牧衛(wèi)?。壕拍翉N衛(wèi)股份有限公司，于1990年成立。長期專注于廚衛(wèi)及配套產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，是一家以衛(wèi)生陶瓷、智能廚衛(wèi)、整體衛(wèi)浴、廚衛(wèi)家具、五金龍頭、廚衛(wèi)五金為主體業(yè)務(wù)的大型廚衛(wèi)企業(yè)，被認定為“國家高新技術(shù)型企業(yè)”。03高恩衛(wèi)?。簭V州市高恩衛(wèi)浴潔具有限公司主要經(jīng)營：潔具五金加工等產(chǎn)品。作為經(jīng)營潔具五金加工的企業(yè)，高恩衛(wèi)浴更是一直都很深受大家的青睞。04摩恩衛(wèi)?。耗Χ魈峁┓N類繁多的廚盆、浴室和廚房龍頭,以及浴室淋浴系統(tǒng)。摩恩的廚房和浴室配套產(chǎn)品擁有多種款式組合,能夠完美匹配您的家裝風(fēng)格。05墨家衛(wèi)?。褐袊鴷r尚原創(chuàng)衛(wèi)浴品牌——墨家衛(wèi)浴在不知不覺中已經(jīng)走進了銷售的第九個月。作為走在時代潮流前沿，實行純網(wǎng)上直銷運行模式的它，一直被媒體所關(guān)注著。06澳斯曼衛(wèi)?。菏切l(wèi)浴進論的提出者、倡導(dǎo)者，也是整體衛(wèi)浴的倡導(dǎo)者和實踐者，品牌實力毋庸置疑。品牌先后獲得：中國節(jié)水產(chǎn)品認證、綠色環(huán)保十佳信譽放心品牌、中國名優(yōu)產(chǎn)品、中國著名品牌、中國十大衛(wèi)浴品牌等多項榮譽。07科勒衛(wèi)?。嚎评誎ohler公司成立于1873年。是美國是古老、最大的家族企業(yè)之一，企業(yè)實力雄厚可想而知，科勒衛(wèi)浴品牌已經(jīng)遍布全球澳大利亞、中國、拉丁美洲、英國、加拿大、泰國、德國等各個國家。08恒潔衛(wèi)?。簭V東恒潔衛(wèi)浴有限公司成立1998年。恒潔產(chǎn)品綠色衛(wèi)浴將生命、健康與生活融入其中，滿足了現(xiàn)代消費者的需求，倍受青睞。09金牌衛(wèi)?。航鹋菩l(wèi)浴是中國著名品牌，曾獲得多項榮譽，例如“全國質(zhì)量消費者信得過產(chǎn)品、中國優(yōu)秀綠色環(huán)保產(chǎn)品”等等。10東鵬潔具：始于1994年，其產(chǎn)品以功能性/實用性/環(huán)保性而著稱，提供完善的整體衛(wèi)浴空間解決方案，專注于衛(wèi)浴產(chǎn)品的制造、銷售、研發(fā)、服務(wù)的現(xiàn)代化企業(yè)。特別提示以上所介紹的這些牌子都是經(jīng)過市場的驗證，質(zhì)量上還是有所保證的。買衛(wèi)浴產(chǎn)品的，盡量不要去購買那些三無產(chǎn)品。

3月4日消息，為抓住“38女王節(jié)”這個暖春里首個增長機會，日本知名航空公司全日空旗下全日空海淘與天貓國際達成合作，雙方進行了一場特別的“云簽約”，通過視頻連線簽署了合作計劃，全日空海外旗艦店“云入駐”天貓國際?！爸袊侨湛兆钪匾暤暮Ｍ馐袌鲋唬覀兿Ｍㄟ^天貓國際觸達年輕消費者，將更多日本中小品牌、原產(chǎn)地好物引入中國?！比湛蘸Ｌ钥偨?jīng)理古居宗道透露，未來1年計劃引入30多個中小品牌?！敖?個月來，超20萬個新品上線天貓國際，海外品牌開店速度同比漲327%。”天貓國際全球招商及大客戶部總經(jīng)理董臻貞透露。據(jù)了解，今年天貓國際女王節(jié)的主題是“全球守護”，3800多個海外新品牌備貨充足，帶來10萬多款進口新品，消費者足不出戶，就能在這個春天“云逛街”買全球進口好貨。而且還提供多種分期免息新消費選擇，免息券、跨店滿減等優(yōu)惠。據(jù)悉，全日空海外旗艦店首批上架多款日本當?shù)靥厣唐?，如日本限定櫻花版可口可樂、Dr.Select酵母飲料、日本青森縣的希望の雫蘋果汁等。不用親自去到日本，也能嘗到地道的日本美食。

淘寶全球購是淘寶商城里面的一個平臺，這里海羅了全球各地的產(chǎn)品。如果你要買海外的商品的話，可以選擇在全球購上面購物，淘寶全球購是正品嗎?對于這個問題，很多的人存在疑問。首先全球購的旗艦店必然是正品，這個可以說都是，但是要是普通的店鋪就不一定了，就像之前爆料的海淘黃牛一樣，廣東發(fā)貨，卻有海外的物流信息一樣，會有這樣的黃牛，投機導(dǎo)把，從中牟利，還有一種就更沒辦法了，就是商家在海外租個倉庫就行了，海外市場相對于國內(nèi)市場對于淘寶來說監(jiān)控更加艱難，但是淘寶的小二從來沒有閑著，他們曾經(jīng)像業(yè)務(wù)員一樣奔走于國際品牌商之間，建立關(guān)系，引進正品的品牌商，從而有了100%正品的天貓旗艦店!如何分辨真?zhèn)?榜首：必定要看店鋪是不是參與taobao花費者保證效勞等官方認證啥的，這么以后有質(zhì)量疑問淘寶還能先行賠付。第二：要看店中是不是有某一品牌是全系列專做，假如不是專做，商品很雜，那他的商品是不是是正規(guī)渠道進來的?是不是轉(zhuǎn)過幾十手呢?他的報價和質(zhì)量是不是有保證呢?第三：看評估，這里可不是單純的指諾言有多高，由于如今淘寶上刷諾言許多的，傳聞皇冠都有刷哦，這就要細心看看買家對商品的評估是不是和所賣的商品相符了。就像在衣服上評估化妝品的好壞，你想這仍是真的嗎?淘寶全球購安全牢靠嗎?第四：假如你看中一家，能夠先買一件自個能辨別真假但還廉價的商品，試一下，看看是不是真的。第五：仍是看報價哦，不要以占廉價的心里去買，究竟一分報價一分貨，如果你占了黑心商的廉價，那麼你要當心自個的小臉蛋哦，假如你知道所賣化妝品的官網(wǎng)，能夠?qū)Ρ纫幌聢髢r，官網(wǎng)賣100，淘寶賣10，你想想有這么大的差距嗎?第六：如今淘寶許多商家包含商城都在炒作CIQ檢驗標簽，在此要提示一下，進口化妝品不能盲目的信任CIQ，淘寶上假冒CIQ標簽賣的很火哦。而且我們都知道化妝品歸于我國高級花費品，進關(guān)要交200%關(guān)稅的，這即是為何專柜上賣的很貴的因素了，你想想假如是真品還有CIQ能賣到那麼廉價了嗎?所以淘寶全球購中的商品不一定都是真的，需要商家們?nèi)プ屑毜姆直嬲鎮(zhèn)尾判校獾玫綍r候上當受騙了。

3月3日消息，唯品會將于本周公布第四季度及全年財報。市場預(yù)期唯品會四季度的每股收益為0.26美元，同比增長52.94%。在此前四個季度，唯品會的收購收益皆高于市場預(yù)期。預(yù)計四季度營收為39.9億美元，同比增長5.23%，此前，唯品會自身公布的預(yù)期營收為261-274億元（合約37-39.27億美元）同比增長0-5%。

2月1日消息，自1月30日起，百果園聯(lián)合美團外賣，每日為武漢多個重點醫(yī)院及支援醫(yī)療隊送去600多份水果。昨天下午首批水果已經(jīng)送達醫(yī)護人員手中。百果園相關(guān)人士介紹，本次捐贈行動將會持續(xù)做下去。配送的水果主要有車厘子、香蕉、砂糖橘等，為了方便醫(yī)護人員食用，同時有營養(yǎng)保障。配送前，百果園會提前做好標準份預(yù)包裝，再由美團外賣騎手配送給醫(yī)護人員，做到人手一份。據(jù)悉，從武漢疫情爆發(fā)至今，在武漢，百果園許多門店一直在堅持營業(yè)，全國其他地區(qū)的4000多家門店也在正常營業(yè)。以保障水果新鮮供給，穩(wěn)定市場價格，滿足顧客所需。有武漢顧客這樣反饋道，“在家里隔離很害怕，不知道外面情況怎么樣。但看到百果園每天都在開門，心里就多了一份安心?！睘榱吮Ｕ弦痪€員工的健康和生活，在前期，百果園內(nèi)部成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)班子為核心的疫情應(yīng)急小組，協(xié)調(diào)全國區(qū)域各資源支持關(guān)注武漢區(qū)員工。百果園相關(guān)人士介紹，通過集團與區(qū)域聯(lián)動，在生活上，給門店員工提供米面、蔬菜等物資供給，盡最大限度保障武漢區(qū)域員工的生活。疫情防護上，每日進行體溫等上崗前的嚴格檢測，對門店及宿舍進行消毒升級，努力照顧好每一位堅守在一線的員工。據(jù)了解，從大年三十開始，百果園已陸續(xù)為武漢捐贈了10萬副醫(yī)用口罩并追加了100萬元的款物捐贈，將用于武漢等多地的疫區(qū)前線抗擊及防治工作。

怎么選擇微波爐呢？下面小編來告訴大家。操作方法01首先，我們在選擇微波爐的時候，需要先知道微波爐目前市場上主要有兩大類，一種是機械式的，另外一種是電腦輕觸膜開關(guān)式的，如果家里面主要是老人使用多的話，那么最好還是選擇機械式的比較好，操作較為方便。02其次，我們在選擇微波爐的時候，還需要看微波爐的功率，功率比較大的微波爐，熱的速度是比較快的，反之，功率較小的微波爐，熱的速度也就會慢一些，這個我們根據(jù)我們的需求選擇就可以了。03之后，我們在選擇微波爐的時候，還需要看品牌，現(xiàn)在微波爐的品牌還是比較多的，有些品牌的微波爐使用的時間是可以很久的，有些則不行，我們最好選擇大家耳熟能詳?shù)钠放票容^好。04最后，我們在選擇微波爐的時候，還需要考慮一下尺寸，微波爐的尺寸不是統(tǒng)一的，這個我們一定要搞清楚，有些微波爐比較大，有些微波爐是比較小的，我們根據(jù)我們擺放的地方選擇適當尺寸的比較好。

競爭激烈、多渠道沖擊、消費習(xí)慣轉(zhuǎn)變……2019年的中國零售行業(yè)，不少商家感嘆有點難，在外資商超巨頭紛紛減碼中國市場之時，永輝超市卻依然逆流而上。2019年，永輝超市全國新增門店205家（含原百佳廣東地區(qū)門店，不含永輝mini店、永輝生活、超級物種），連續(xù)六年實現(xiàn)全國門店拓張數(shù)量持續(xù)增長。再現(xiàn)“永輝速度”平均1.78天新增一家門店2019年，回歸超市業(yè)務(wù)的永輝開啟了新一輪全國門店高速擴張。據(jù)了解，2019年度，永輝超市全國新開門店167家，此外，2019年上半年，38家百佳永輝門店正式并入永輝超市系統(tǒng)，共計全國范圍內(nèi)新增門店205家，平均1.78天左右新增一家門店。據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》獲悉，截至2019年12月31日，永輝超市全國已開業(yè)超市門店910家，籌建儲備門店233家，門店覆蓋福建、浙江、廣東、重慶、貴州、四川、北京、上海、天津、河北、安徽、江蘇、河南、陜西、黑龍江、吉林、遼寧、山西、江西、湖北、湖南、云南、廣西、寧夏、山東、青海、甘肅、內(nèi)蒙古等全國28個省份、529個市（區(qū)、縣），經(jīng)營面積超過600萬平方米。查閱永輝超市歷年年報顯示，2011年，永輝超市全國新開門店49家；2012年，全國新開門店47家；2013年，全國新開門店46家；2014年，全國新開門店51家；2015年，全國新開門店62家；2016年，全國新開門店105家；2017年，全國新開門店133家；2018年，全國新開門店135家。不難發(fā)現(xiàn)，自2013年開始，永輝超市全國門店拓張數(shù)量就進入了一個持續(xù)增長的階段，相較于2018年，2019年新增門店數(shù)增加了70家，實現(xiàn)了同比增長51.85%。新區(qū)持續(xù)拓張重點區(qū)域發(fā)力下沉市場從永輝官網(wǎng)全國門店分布圖上看到，永輝超市的“疆土”已悄然涉足山東、內(nèi)蒙古、青海、甘肅等四個新區(qū)，據(jù)圖表數(shù)據(jù)顯示，山東籌建中門店數(shù)3家、內(nèi)蒙古籌建中門店數(shù)2家、青海籌建中門店數(shù)2家、甘肅籌建中門店數(shù)2家。除了積極拓展新區(qū)，永輝超市還持續(xù)深耕重點區(qū)域，2019年度，永輝超市在重慶區(qū)域新開門店22家、安徽區(qū)域新開門店18家、福建區(qū)域新開門店18家、四川區(qū)域新開門店15家、上海區(qū)域新開門店11家、河北區(qū)域新開門店10家、廣東區(qū)域新開門店9家（不含原百佳廣東地區(qū)門店）、浙江區(qū)域新開門店9家、江蘇區(qū)域新開門店8家。長期以來，福建、重慶、四川、華東等區(qū)域均為永輝超市業(yè)績貢獻“大戶”，重點區(qū)域持續(xù)拓展不僅能享受通過門店規(guī)模效應(yīng)帶來的盈利向好，還能持續(xù)完善重點區(qū)域的戰(zhàn)略布局，將發(fā)展重心從核心主城區(qū)與轉(zhuǎn)移到重點區(qū)域的二三線城市，搶先占領(lǐng)下沉市場，進一步鞏固永輝超市的區(qū)域優(yōu)勢。探索社區(qū)業(yè)態(tài)部分mini店已實現(xiàn)盈利2018年年底，永輝超市在其大本營福州開出了全國首家永輝mini店，正式加入社區(qū)生鮮賽道，面對這個資本市場的熱門領(lǐng)域，永輝超市顯露出了快速擴張的發(fā)展勢頭，前三季度，已新增510家mini店，門店覆蓋華東、華南、華中、華西等主要地區(qū)。永輝mini店定位為“家門口的永輝、新鮮的永輝”，面積計劃在300-1000平方米，商品以散裝蔬菜、水果、水產(chǎn)、肉類等生鮮品類為主，同時搭配包裝食品、日用品等品類，生鮮商品比例占到50%以上。永輝相關(guān)負責人向《聯(lián)商網(wǎng)》透露，2018年底永輝推出的社區(qū)新業(yè)態(tài)“永輝mini店”模式已經(jīng)在全國快速復(fù)制，有部分門店已經(jīng)實現(xiàn)了盈利。永輝mini將以超市思維經(jīng)營。一方面仍保留永輝生鮮特色，提供性價比；另一方面依托大店發(fā)展，將共享供應(yīng)鏈等資源，并將和大賣場共同承接未來到家業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過mini店的精細化發(fā)展，最終也將實現(xiàn)反哺幫助大店實現(xiàn)精細化運營。

目前市場上有一些假潤滑油是通過回收用過的廢機油桶進行再次灌裝的，下面給大家說說嘉實多如何辨別真?zhèn)尾僮鞣椒?1檢查油品的生產(chǎn)批號和序列號。正品編號是油桶背面的自來水序列號，包裝箱序列號和序列號，以及潤滑油桶絲口處的序列號。這三個數(shù)字是相同的。02打開看油的顏色，聞到油，嘉實多油沒有明顯的氣味，磁保護和極端保護也有淡淡的香味，假油非常重，非常刺鼻。03購買潤滑油時，我仍然會查看批號。不同的批次具有不同的批號和序列號。此字符串相當于我們的ID號。每箱嘉實多油都不同。04嘉實多油封上有錫箔密封。原錫紙上的文字清晰，密封比較緊。錫箔的設(shè)計也更人性化。雖然假貨的印章有錫箔，但錫紙上沒有文字，粘性不是很牢固。

12月31日消息，孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏發(fā)布2020年新年賀詞——致全體孩子王人的一封信。信中提及，截至目前，孩子王大型數(shù)字化門店數(shù)量達到370多家，遍布全國150多座城市；擁有3300萬會員以及超過100萬的“黑金PLUS”會員；孩子王團隊團隊規(guī)模近20000人。同時，孩子王已經(jīng)實現(xiàn)了用戶、員工、商品、管理、服務(wù)等全要素的數(shù)字化在線和線上線下一體化。其中，孩子王的在線訂單占比已達66%，孩子王自主研發(fā)的APP位列母嬰電商類第一名，小程序位列網(wǎng)絡(luò)購物榜TOP10，使得用戶在任何時間、地點和場景下都能獲得商品和服務(wù)。他還給孩子王2020年定下了三個關(guān)鍵詞：深度賦能、生態(tài)協(xié)同、全面增長。以下為孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏“致全體孩子王人的一封信”全文：孩子王的各位小伙伴，新年好！2020年，是21世紀全新20年代的開始，整個社會會以這個起點掀開新的篇章！2020年，孩子王也將正式開啟新十年的征程！站在這個時代轉(zhuǎn)換的交匯點，我還是用寫封信的方式和大家一起來回顧過去、立足當下、展望未來。同時，也給大家送去祝福和表達感激！從2009年母嬰行業(yè)的第一家超級大店在“飽受爭議”中誕生，到2019年成為唯一一家構(gòu)建出全國性母嬰布局的企業(yè)，曾經(jīng)的第一家店也已經(jīng)成為母嬰行業(yè)當之無愧的世界第一店；從2009年以獨特的商業(yè)模式掀起行業(yè)變革，到2019年成為行業(yè)引領(lǐng)者，連續(xù)三年將母嬰行業(yè)帶進中國連鎖百強榜；從1家店，到現(xiàn)在遍布全國150多座城市的370多家大型數(shù)字化門店；從第1名會員，到現(xiàn)在3300萬會員新家庭、超過100萬的“黑金PLUS”會員；從最初幾十人的創(chuàng)業(yè)團隊，到現(xiàn)在近20000名孩子王人的大家庭......十年，近4000個日夜轉(zhuǎn)瞬而過，時光荏苒，在感慨時光匆匆溜走的同時，所幸孩子王人并沒有放過歲月。2009-2019，對我們來說，是轟轟烈烈的十年，足夠波瀾壯闊，對整個行業(yè)也是影響深遠。而這一切都來自我們對初心的堅守。十年之初，我們就立志要做成“3個偉大”——要做一個偉大的商業(yè)品牌，要創(chuàng)造一個偉大的商業(yè)模式，要做成一個偉大的社會事業(yè)。于是，我們肩負起了“讓每個童年更美好”的企業(yè)使命，致力于打造以用戶為核心的，基于用戶價值創(chuàng)造的獨特商業(yè)模式。我們堅信創(chuàng)造才有價值！生而獨特打造用戶的孩子王十年來，我們身處其中的市場發(fā)生了巨大的變化，在新零售、線上線下全面融合等新概念層出不窮的大環(huán)境下，孩子王堅定不移地以用戶為中心去打造“生而獨特”的孩子王，打造用戶的孩子王，去真正實現(xiàn)我們一直倡導(dǎo)的“與其更好不如不同”。我們將公司定義為“用戶的公司”。孩子王人有個共同的認知，我們的公司價值不取決于規(guī)模、資產(chǎn)和利潤，孩子王就等于用戶情感的總和?；谶@樣的認知，孩子王選擇了重度會員的模式，打造了獨特的同心組織。以用戶為中心，把員工定義為“用戶的員工”。與絕大多數(shù)的商業(yè)企業(yè)員工被稱作為理貨員不同，孩子王首創(chuàng)的“育兒顧問”是以人為中心的重新定義。不論是在醫(yī)院陪伴會員度過分娩，還是在深夜跨省近百公里為媽媽緊急通乳，甚至是在寶寶意外窒息時的緊急施救......今天在孩子王一線，活躍在用戶身邊的所有的員工有接近80%都是持專業(yè)執(zhí)照的育兒顧問，在關(guān)鍵時刻幫助用戶解決各種問題，這7000多名孩子王育兒顧問已然成為用戶心中“最懂媽媽的人”，這是孩子王獨一無二的用戶情感載體。我們堅持門店是“用戶的門店”。十年來，我們一直堅定地基于用戶需求洞察去打造用戶的門店。成立之初，孩子王就看到了國內(nèi)消費升級趨勢下的業(yè)態(tài)升級，從賣東西的地方升級成為賣生活的地方。一站式生活滿足的大型購物中心也應(yīng)運而生。孩子王所有門店全部開在10萬平米的shoppingmall內(nèi)，場景上選擇與用戶在一起；在絕大部分門店都是商品的門店，更多的商品是為了解決銷售和毛利問題而進行著品類規(guī)劃管理的時候，孩子王卻對每一個商品都進行了徹底服務(wù)化的全新定義。截至目前，我們的A類門店的商品和服務(wù)能解決用戶1100多種育兒問題，面積最小的優(yōu)選店也能滿足超400種的育兒需求。我們認為服務(wù)是“用戶的服務(wù)”。目前，大多數(shù)商業(yè)服務(wù)都是分為售前、售中、售后服務(wù)，這些服務(wù)本質(zhì)上都是營銷。而今天孩子王不僅將商品服務(wù)化，還做到了將服務(wù)產(chǎn)品化，每家門店年均舉辦近1000場互動活動，通過爬爬賽等互動服務(wù)滿足兒童社交需求，通過媽媽課堂等給新手媽媽提供關(guān)懷和指導(dǎo)，還有成長加和育兒服務(wù)平臺的服務(wù)生態(tài)建設(shè)，都是為了切切實實去解決用戶的問題。我們的數(shù)字化也是為了更好的服務(wù)用戶。今天的孩子王已經(jīng)實現(xiàn)了用戶、員工、商品、管理、服務(wù)等全要素的數(shù)字化在線和線上線下一體化。目前，孩子王的在線訂單占比已達66%，使得用戶在任何時間、地點和場景下都能獲得商品和服務(wù)。孩子王自主研發(fā)的APP位列母嬰電商類第一名，小程序位列網(wǎng)絡(luò)購物榜TOP10。正是因為追求獨特，孩子王找到了以用戶為核心的最佳發(fā)展路徑，在業(yè)內(nèi)率先構(gòu)建了重度會員模式，成為了唯一一家構(gòu)建出全國性全數(shù)字化的母嬰大店連鎖企業(yè)。歷經(jīng)十年的孩子王，就像一位學(xué)成歸來的有志青年，理應(yīng)承擔起更多的社會責任，展現(xiàn)企業(yè)的力量和價值，去回報社會。尤其是在市場經(jīng)濟下行的背景下，更需要發(fā)揮我們作為行業(yè)龍頭的影響力，義不容辭的去助力行業(yè)持續(xù)發(fā)展。迎接2020：深度賦能，生態(tài)協(xié)同，全面增長面對市場的不確定性，孩子王人要始終相信“創(chuàng)造用戶價值“這個“確定性”。下一個十年，我們還要繼續(xù)堅持“長期的用戶主義和堅定的用戶價值創(chuàng)造戰(zhàn)略”，我們會堅定地通過持續(xù)的數(shù)字化，服務(wù)化，生態(tài)化建設(shè)，去實現(xiàn)單客經(jīng)濟的突破，將單客經(jīng)濟這個標簽，牢牢的嵌入孩子王的商業(yè)模式中。新十年我們將以“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)智慧新生態(tài)”為愿景。作為新十年的第一年，2020極具挑戰(zhàn)，同時也充滿希望。2020年我給公司定下了三個關(guān)鍵詞：深度賦能、生態(tài)協(xié)同、全面增長。為什么第一個關(guān)鍵詞是深度賦能？賦能跟管理最大區(qū)別就在這里，賦能是利他，是解決合作伙伴的問題，而管理是解決自己的問題。首先是深度賦能我們的員工。我們要始終保持向前，既需要我們的信息來自一線，也需要我們思考問題保持前瞻性，還需要進一步迭代我們?nèi)丝秃弦坏墓ぞ?，讓每個聽到炮火的小伙伴真正可以呼叫到公司的所有資源。隨著孩子王生態(tài)化路徑的深度推進，我們必須深度賦能商業(yè)伙伴，全面開放會員運營、數(shù)字化等眾多能力，用我們場景、用戶、互動、門店等方面的優(yōu)勢，讓所有價值網(wǎng)絡(luò)上的合作伙伴共生共創(chuàng)共贏。同時我們還要意識到，在數(shù)字化時代，在一個“強鏈接”的環(huán)境里，對于用戶而言，需要得到完整的價值閉環(huán)。為此，我們必須深度協(xié)同更多的合作伙伴，創(chuàng)造更多超越自身能力之外的價值，才能深度滿足用戶需求，從而獲得更大的生存空間。增長永遠是企業(yè)的生命線，當價值網(wǎng)絡(luò)上的每一個節(jié)點都可以高度協(xié)同時，當我們可以真正為用戶創(chuàng)造新的價值時，就一定可以實現(xiàn)全面增長，2020年“4100”的目標也一定可以實現(xiàn)！初心十年，未來不止！“20”時代已經(jīng)到來，讓我們更堅定地堅持長期的用戶主義和用戶價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略，不斷地讓未知和不確定性變得確定，去相信美好，致勝未來！孩子王，讓每個童年更美好！新十年，加油孩子王！祝愿大家在新的一年里，工作順利，生活幸福，家庭美滿！孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏2019年12月31日

12月30日消息，今日，eBay發(fā)布公告稱，2020年1月16日開始，SpeedPAK物流方案將對中國大陸地區(qū)發(fā)往美國路向的標準型、標準型帶電和經(jīng)濟型輕小件物流管理方案實行新的收費。其中，SpeedPAK物流的美國標準服務(wù)收費如下：同時，SpeedPAK物流的美國經(jīng)濟輕小件服務(wù)收費標準如下：在計費方式上，美國標準服務(wù)從郵寄物體重量達50克開始計費；美國經(jīng)濟輕小件服務(wù)從物體重量達1克開始計費。在計費標準方面，對于單邊≥40CM且包裹體積重高于實際核重（以下簡稱“實重”）30%以上的過拋貨物，eBay將額外收取超過實重30%以上的計拋部分。據(jù)悉，體積重的計算方式為：長(CM)*寬(CM)*高(CM)/6000，且計算后的單位為千克；計費重量的計算方式為：實重和（體積重-實重*30%）之間的較大者。12月20日，eBay曾公示表示，自2020年1月1日起，SpeedPAK將對中國大陸地區(qū)發(fā)貨的標準型或經(jīng)濟型服務(wù)實行新的收費方式。近期，eBay調(diào)整的SpeedPAK物流計費方式，除美國路向外，還包括以下路向。據(jù)獲悉，調(diào)整計費方式后，以下路向的計費標準與美國路向相同。據(jù)了解，SpeedPAK是由eBay聯(lián)合橙聯(lián)共同打造的物流方案，以eBay平臺政策為基礎(chǔ)，由橙聯(lián)整合目前市場上的各項物流資源，包括國內(nèi)攬收、國際空運、進出口清關(guān)及海外派送網(wǎng)絡(luò)等資源，為用戶提供門到門國際派送服務(wù)。

凍干粉被稱為美麗因子，受到越來越多人的喜愛。那么，面對市場上琳瑯滿目的凍干粉品牌，我們應(yīng)該如何去挑選呢？到底哪個好呢？下面就來一起看下吧。操作方法01：看成分。首先要看成分都是什么。不同的成分，對應(yīng)著不同的功能。其次要看所含成分的多少。一般情況下，產(chǎn)品成分越多，成本越高，效果也就越好。02：看EGF含量。EGF即表皮生長因子，刺激表皮的生長和修復(fù)。單位質(zhì)量(1mg)內(nèi)EGF含量越高，凍干粉的活性就越高，功效就越好。03：看保存方式。凍干粉需要在冰箱冷藏貯存。若是其他的存儲方式，很有可能凍干粉已經(jīng)失去了活性。即使買回去使用，也不會有效果的。04：看產(chǎn)品渠道。一定要通過正規(guī)的渠道(比如：專賣店、官方旗艦店等)進行購買。切勿貪圖便宜，買到假貨。05凍干粉的品牌有很多。推薦給大家的有：nonosa凍干粉、萊摩凍干粉、薇諾娜凍干粉等等。都是比較不錯的選擇。