布局
9月5日消息，B2B汽配平臺快準車服日前宣布將支持內(nèi)部員工返鄉(xiāng)建立起分站。據(jù)官方介紹，與其他服務站一樣，總部在產(chǎn)品、運營、技術、銷售等環(huán)節(jié)都會給予員工同樣的建站支持。同時，快準車服還將對內(nèi)部員工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)給予額外的資金支持。據(jù)了解，快準車服是一家B2B汽配采購平臺。通過整合上下游汽配供應鏈，快準車服希望以“線上平臺+線下服務站”的O2O模式，為全國修理廠提供一站式的汽配供應服務。同時，依托蓄電池生產(chǎn)企業(yè)巨江集團十余年的經(jīng)銷商渠道與資金，快準車服迅速在浙江地區(qū)建立起五十余家線下服務站，并以每月十家的速度布局江蘇、安徽等浙江周邊市場。“汽配產(chǎn)品SKU多而復雜，客情關系需要靠長年經(jīng)營維護，所以要進入汽車后市場，以往的從業(yè)經(jīng)驗很重要，這也是外面很多人沒辦法進入這個行業(yè)的門檻。而現(xiàn)在，得益于汽配銷售的數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化和快準車服總部強大的后援，各地線下服務站的汽配銷售工作變得不那么復雜?！笨鞙受嚪\營總監(jiān)周軍告訴說。據(jù)了解到，除了各地服務站以外，快準車服總部已擁有近200位員工。除了前期幾位創(chuàng)始團隊成員來自巨江集團，其余的幾乎都是來自全國各地汽車后市場行業(yè)從業(yè)人士。而從目前已經(jīng)建站的服務站來看，除了原先巨江集團的蓄電池經(jīng)銷商體系內(nèi)轉化的快準車服線下服務商以外，已經(jīng)有越來越多巨江經(jīng)銷商體系外的商戶開始加盟快準車服并建立服務站，這其中甚至有汽車后市場行業(yè)外的商戶。據(jù)介紹，快準車服內(nèi)部已有越來越多的員工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)建立基站，總部除了會給予產(chǎn)品、運營、技術、銷售等支持外，資金是一個員工所面對最大的問題。周軍表示，目前公司內(nèi)部正在制訂相關政策，為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的員工提供金融方面的幫助與支持。據(jù)悉，快準車服成立于2015年8月1日，總部位于浙江杭州，是一家面向汽修企業(yè)的B2B在線商城，主營產(chǎn)品為汽車配件。目前，快準車服自建區(qū)域總倉和服務站子倉，公司已和博世、輝門、曼牌、蓋茨、U2、飛利浦、巨江等國內(nèi)外知名企業(yè)達成戰(zhàn)略合作關系。創(chuàng)始人蔣仁海也是汽車蓄電池制造企業(yè)巨江電源的創(chuàng)始人。因此，快準車服在創(chuàng)業(yè)初期就獲得了巨江電池5000萬元的天使資金。
一起惠2016-09-06 08:58:491110 次
趣店集團（原校園分期平臺“趣分期”）今日宣布已于今年早些時間暫停了校園地推業(yè)務，此后將專注于非信用卡人群的消費金融業(yè)務，退出校園分期市場。今年上半年，曾有傳聞稱趣店裁撤了所有在校園內(nèi)部聘請的校園代理。此次趣店方面表示，這部分人員實質(zhì)上已經(jīng)轉崗，集團將成立專注于招聘、實習、就業(yè)的校園生態(tài)服務公司，地推人員已全部加入該公司。趣店聯(lián)合創(chuàng)始人何洪佳同時向新浪科技表示，趣店在2015年就已經(jīng)開始布局成年人業(yè)務，并在今年早些時間全面暫停了校園地推業(yè)務。同時，其透露，如果算上已畢業(yè)用戶在內(nèi)，趣店非校園用戶已近2000萬，成年非信用卡用戶將成為其主要用戶。隨著當前校園用戶的畢業(yè)更替，趣店將完全告別校園市場。國內(nèi)有多家涉足校園分期業(yè)務的企業(yè)如趣分期、分期樂、愛學貸、優(yōu)分期等，隨著近段時間以來校園貸頻現(xiàn)“跳樓自殺”、“裸貸”等極端事件，再加上相關部門的監(jiān)管收緊，一部分平臺已經(jīng)開始拓展非校園貸業(yè)務。今年9月1日，深圳市互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會下發(fā)通知，開始對校園貸進行規(guī)范，并要求校園貸借款用途須與學業(yè)相關。而在此前，上海、重慶等地也有類似動作，目的就是為了使校園貸的發(fā)展更加規(guī)范化。
一起惠2016-09-06 08:43:09823 次
今天很不舍地看完了《我的家里空無一物》的最后一集，果然眼窩淺的人總是被一個表情一句話就戳中淚點，頻頻飆淚。和很多日劇一樣，《我的家里空無一物》劇情簡單，但很溫馨，在治愈你的同時也不忘輸出很多關于極簡生活方式的干貨。所以我很推薦這部劇給對極簡生活方式感興趣的人，每集只有20多分鐘，但是能收獲頗豐。但其實，我的很多朋友正是看了這部日劇之后開始被極簡的生活方式觸動到，告訴我也要開始好好整理一下自己的物品啦。從接觸到這部劇到看完，我發(fā)現(xiàn)了很多關于這部日劇的好文，其中也有好友寫的《日用品：與其說再見，更想說謝謝》。真的特別感謝寫這些文章的人，每次看都很有啟發(fā)，使我在極簡的路上更有動力。所以，自己也趁著剛剛看完的熱乎勁兒，總結一下劇中動畫的部分，基本大干貨都在這里～留著以后自己看，也分享給大家。劇中動畫發(fā)生在“什么都沒有研究室”（NannimoNailaboratory）,研究室的室長老頭兒有兩個貓型機器人，專門分析接到的“仍不了東西人的報告”。從研究的報告入手，為大家分享實用的tips～什么都沒有研究室（NNL）Episode01問題：想減少家中的餐具，但都很中意，怎么辦？回答：采用推進式代替法～推進式代替法推進式代替法舉例Episode02問題：為什么無論怎么收拾房間還是很亂？回答：可以采用“等間距分隔布局法”處理～等間距分隔布局法等間距分隔布局法舉例Episode03問題：買了收納盒，但很占空間，反而讓房間更加擁擠。如何處理？回答：可以考慮“一物兩用”的重復使用法。一物兩用重復使用法一物兩用重復使用法舉例Episode4問題：如何確定是否應該丟棄一件東西呢？如何判斷是否還需要它呢？回答：“期間限定遠距離法”會是個有效的方法。期間限定遠距離法Episode5問題：針對“剛收拾好馬上就亂了”的苦惱有什么方案嗎？回答：試試“物品所在地確定法”吧！物品所在地確定法Episode6問題：買了新物丟棄了舊物，但會因丟棄舊物而后悔，怎么辦呢？回答：在決定買新物前，可以嘗試保養(yǎng)舊物恢復對它的喜愛～保養(yǎng)舊物恢復對它的喜愛以上的tips簡單易懂且易于實踐～通過總結我覺得更有收獲啦，希望對你也有所幫助～
一起惠2016-09-06 08:36:071035 次
在香港，可以不用現(xiàn)金而用直接用支付寶、微信支付嗎？近日，香港金融管理局(金管局)發(fā)出第一批“儲值支付工具牌照(SVF)”，支付寶和微信均在獲批之列。自此，支付寶、微信支付終于在香港合法落地。早在2007年，支付寶就開始布局香港市場。來自支付寶的數(shù)據(jù)顯示，截至今年7月，香港已有近6000家線下實體店鋪開通了支付寶付款，范圍涵蓋百貨、便利店、超市、酒店和主題樂園等場景。微信錢包也于2016年初始向香港地區(qū)用戶推出微信錢包服務，搶占移動支付先機。第三方移動支付領域，內(nèi)地已然走在世界前列。出門不帶現(xiàn)金，用手機掃碼支付似乎成了內(nèi)地居民的一種新消費習慣。而這些人同時也是構成內(nèi)地赴香港旅游購物的主要人群。“春江水暖鴨先知”，香港零售業(yè)最先嗅到商機，美妝、超市、快餐、商場成為香港最早一批試水新支付方式的商家。內(nèi)地游客無疑是這波風潮的引領者和實踐者。但是，在相當長的時間里，香港本地居民卻并沒有享受到支付寶、微信支付等帶來的便捷服務。一方面，在香港本土早已有了一位強勁的對手——八達通卡。20年前就已經(jīng)推出的八達通卡，幾乎支持香港所有日常消費場景：快餐店、便利店、超市、巴士、渡輪、醫(yī)院、學校等，“一卡在手”就能實現(xiàn)消費和充值。另一方面，申請支付寶需要實名認證，香港居民需要提供在內(nèi)地辦理的銀行卡、手機號碼及港澳居民來往內(nèi)地通行證。根據(jù)中國人民銀行的《非銀行支付機構網(wǎng)絡支付業(yè)務管理辦法》要求，如果用戶支付賬戶未能補全身份信息，那么通過支付寶賬戶余額進行支付會受到一定影響。這就直接將大量香港用戶擋在門外。為了搶占香港市場，支付寶推出兩種方式代替支付寶余額支付：信用卡和支付寶購物卡。但使用信用卡在淘寶上支付會被收取1.5%-3%的手續(xù)費；而使用支付寶購物卡，則需要使用儲值卡充值余額的方式，要承受一定匯率波動的風險。同樣，港版微信錢包能提供的服務也有限，香港用戶不能通過微信轉賬給朋友，也不能在便利店使用微信支付功能。港版微信也沒有微信紅包功能，即香港用戶不能向微信好友發(fā)紅包。此番，支付寶和微信支付拿到SVF，對香港商家、內(nèi)地游客及香港本土市民都是一大利好。這不僅意味著香港商家及內(nèi)地游客能繼續(xù)使用支付寶、微信支付帶來的便利，曾經(jīng)阻礙香港本土用戶的因素，也將有所改變。按照香港金管局發(fā)布的文件，持牌機構的運營范圍包括線上支付、銷售點流動支付、P2P轉賬以及實體卡四個方面。支付寶拿到的運營范圍是線上支付。支付寶方面表示，支付寶之后會開出一個專門的“港幣賬戶”，用于淘寶消費可以免除服務費，也會根據(jù)實時匯率兌換成人民幣進行結算。香港用戶可以將本地銀行卡與這些支付工具綁定，直接存入港幣用于日常消費，也不用受到內(nèi)地“網(wǎng)絡實名制”要求的限制。微信錢包的運營范圍有兩樣：線上支付和P2P轉賬。微信支付方面解釋，線上支付和大陸的理解一樣的，香港版的微信錢包也有九宮格，提供一些線上支付的服務。P2P轉賬指的是WeChat用戶之間的轉賬(P2P是英文的peer-to-peer，點對點)，與大陸理解的P2P(person-to-person)不同。需要特別提到的是，按照規(guī)定，支付寶和微信錢包運營范圍都不包括“銷售點流動支付”，指的是實體店鋪線下支付功能。這對內(nèi)地游客來說影響不大，但對于香港居民，這意味著將不能在香港的實體店使用二維碼支付。在百貨、便利店、超市、酒店和主題樂園等場景消費，消費者需要與店員進行線上轉賬消費，支付步驟較為繁瑣，和其他支付方式相比受歡迎度會大打折扣。香港作為國際金融中心，擁有龐大的市場，在金融市場管理方面也比較成熟，更符合國際標準。如果能在香港闖出一片天地，對兩家公司完善國際化戰(zhàn)略布局都大有裨益。顯然，此次發(fā)放的牌照，對支付寶和微信來說，不是終點。最新消息顯示，支付寶將于今年10月13日停售支付寶購物卡，同日推出港幣增值服務。為了吸引香港本土用戶，支付寶已經(jīng)率先開鑼。
一起惠2016-09-03 09:14:29591 次
9月1日消息，有消息人士透露，上美集團（原韓束）將用其高端品牌必優(yōu)蘭發(fā)力微商，將該品牌定位為微商渠道專屬品牌。據(jù)了解，必優(yōu)蘭在消費者定位、產(chǎn)品功能和定價上都較韓束有更高的戰(zhàn)略定位，但品牌知名度遠不及韓束。業(yè)內(nèi)人士分析，此次必優(yōu)蘭布局微商，或復制用微商塑造韓束的模式，打造第二個微商品牌。上美創(chuàng)始人兼CEO呂義雄稱，將在未來不久正式公布這一戰(zhàn)略。據(jù)悉，當前微商整體環(huán)境惡化，在微信清理三級分銷的嚴整下，眾多大微商都被整肅。但上美集團依然看好微商，上美內(nèi)部人士透露，在調(diào)研階段，必優(yōu)蘭已經(jīng)獲得不少微商的代理意向，“討論放風小群內(nèi)熱情澎湃”。據(jù)了解到，必優(yōu)蘭為韓束去年4月全資收購的品牌，上海必優(yōu)蘭日化有限公司原為化妝品OEM生產(chǎn)工廠，韓束收購其主要為解決當時的供應鏈缺貨問題。今年4月上美還全資收購了韓國彩妝品牌韓粉世家，布局彩妝。韓束則被稱為美妝行業(yè)微商第一品牌，以進入行業(yè)第三個就實現(xiàn)月度銷售額過億的速度，引發(fā)了品牌微商熱潮。韓束CEO呂義雄曾在接受媒體采訪時放言，2018年韓束的零售額要超過歐萊雅（中國）。上美集團前身“上海韓束化妝品有限公司”，于2002年成立于上海。2015年11月正式更名為“上海上美化妝品有限公司”，旗下?lián)碛许n束、一葉子、吾尊、索薇婭、紅色小象、韓粉世家、必優(yōu)蘭等多個品牌。
一起惠2016-09-02 09:01:51672 次
8月31日消息，澎湃新聞曝出此前離職的“京東最年輕副總裁”余睿，最近又重回劉強東麾下，并被任命為1號店CEO。不過，京東官方對此消息不予置評。有內(nèi)部知情人士告訴《聯(lián)商網(wǎng)》記者，該消息屬實，隨著余睿的到來，1號店現(xiàn)任CEO王路將回到沃爾瑪，跟他一起回歸沃爾瑪?shù)倪€有1號店現(xiàn)任市場部負責人。公開資料顯示，“80后"余睿在2008年加入京東并成為管理培訓生，從最一線的倉儲配送做起，到帶領著一萬多名員工在中國電商競爭最激烈的華東區(qū)打拼，承擔著京東1/4的訂單任務，在2014年年中晉升為京東集團副總裁。此后余睿從京東離開。而現(xiàn)任1號店CEO王路此前為CBSI中國總裁，2015年7月加入沃爾瑪，之后取代劉峻嶺出任1號店CEO。京東收購1號店已經(jīng)兩月有余，此舉換帥按京東以往的習慣來看屬于意料之中。聯(lián)商網(wǎng)百人薈成員張陳勇認為，1號店以后會融入京東，以獨立頻道的方式展現(xiàn)在京東，因為這樣才能發(fā)揮快消商品吸引新客，提升老客復購，為京東其它品類引流的目的。如果有這個目的，那么用京東的人去1號店，又多了一個理由。相比易迅的消失，1號店的結果可能是獨立存在的同時和京東融合。博韓偉業(yè)劉志巖認為此次人事變動，劉強東是要將現(xiàn)有1號店京東化，改變現(xiàn)有1號店沃爾瑪管理方式，未來1號店品牌會保留，但內(nèi)部管理流程會以京東管理體系為準，否則很難達到融合效果。而另一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士則指出，京東目前人事變動的問題主要原因有4個方面：1.N年前劉強東留學，開始放權，大批職業(yè)經(jīng)理人進京東，這是某些資本方的要求。2.“空降派”權力越來越大，“本土派”勢力下滑，一直到現(xiàn)在。3.京東業(yè)績不好，部分資本開始拋售股票，職業(yè)經(jīng)理人難管。劉強東開始收權，扶持本土派。4.起源，就是京東業(yè)績不好，部分高管對劉強東經(jīng)營模式有疑惑。今年6月，沃爾瑪將1號店出售給京東并換取京東5%股權。劉強東在財經(jīng)對話欄目曾稱要做超市行業(yè)老大，日前給1號店注入10億元資金，用于與天貓展開價格戰(zhàn)。作為京東在華東地區(qū)的力量，1號店現(xiàn)在的定位是阻擊大本營同在華東的天貓超市。在網(wǎng)上超市領域，阿里巴巴、京東、蘇寧等最近展開了激烈的廝殺。近期，聯(lián)商網(wǎng)也組織了關于超市未來的大討論，反響強烈。截至發(fā)稿前，記者獲悉，就在今天(8月31日)下午，京東商城消費品事業(yè)部將宣布一系列新舉措和未來布局，加碼新一輪的角逐。近期京東高管變動一覽：2016年8月11日又爆出沈皓瑜將不再擔任京東商城CEO一職，轉而擔任京東集團國際業(yè)務總裁2016年8月9日，劉強東前女友龔曉京回歸京東，擔任“京東集團公共事務戰(zhàn)略顧問”;2016年8月爆出89后管培生張雱?chuàng)蝿姈|助理，并任京東系多家公司的法人代表。2016年6月底熊青云將擔任商城首席品牌官，京東無線業(yè)務負責人徐雷回到其一手創(chuàng)建的市場部，接替熊青云職務。2016年5月9日京東智能硬件事業(yè)部負責人王振輝出任京東商城運營體系機構負責人，原京東商城運營體系負責人李永和因私人原因提出辭職。
一起惠2016-09-01 08:51:17652 次
昨日，京東超市宣布將與茅臺、五糧液、拉菲、洋河、郎酒、嘉露、百加得、長城、保樂力加等國內(nèi)外知名酒水品牌商正式成立中國第一家“酒水正品聯(lián)盟”，共同打擊酒水行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購當中存在的假冒偽劣及侵權行為，并與國際知名酒業(yè)TWE集團、拉菲、百加得簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，拓展中國的酒水市場。京東超市酒水采銷部總經(jīng)理王志強表示，京東將大力扶持國內(nèi)外的知名酒水品牌發(fā)力電子商務，并將大力扶持擁有正規(guī)品牌授權的酒水流通企業(yè)，希望在3年內(nèi)打造出10家線上年銷售額超過10億的酒水品牌。據(jù)悉，作為整個京東增長最迅速的品類之一，整個京東酒水今年上半年的訂單量就已經(jīng)超過了去年全年的水平。其中，葡萄酒上半年銷售超2000萬瓶，啤酒上半年銷售超3000萬升，白酒方面京東超市已經(jīng)是中國白酒領域線上線下最大的零售平臺。京東正品品質(zhì)受認可王志強認為，京東酒水獲得大幅增長的主要原因就是來源于消費者對于京東“正品品質(zhì)”的認可。目前京東已與國內(nèi)包括茅臺、五糧液、洋河、瀘州老窖等眾多知名酒企建立了戰(zhàn)略合作或直采的關系，保障了貨源的真實可靠。同時，還與法國、德國、加拿大、美國等12個國家達成了直采協(xié)議，并與智利酒業(yè)巨頭——干露（ConchayToro）、世界頂級干白——德國雷司令（Riesling），澳大利亞奔富酒園（Penfolds）等知名葡萄莊園建立了直采戰(zhàn)略合作關系。此次京東與眾多知名酒水企業(yè)成立正品聯(lián)盟，不僅將固化消費者心中“買真酒，上京東”的標簽，還將聯(lián)手眾多酒企針對互聯(lián)網(wǎng)上假酒泛濫和侵犯知識產(chǎn)權的行為進行聯(lián)手打擊，共同凈化酒類網(wǎng)購市場，保障消費者的權益。王志強表示，京東通過成立正品聯(lián)盟、規(guī)范市場的方式，與眾多國內(nèi)外酒企聯(lián)手，在3年內(nèi)打造出10家線上年銷售額超過10億的酒水品牌。兩輪驅(qū)動發(fā)力酒水據(jù)他透露，未來京東在酒水領域的布局當中有兩點是重中之重：一方面，將繼續(xù)發(fā)力整箱銷售策略，鼓勵“囤貨”；另一方面，還將繼續(xù)發(fā)展海外直采業(yè)務，推動全球購模式的進一步擴大。據(jù)京東超市的數(shù)據(jù)顯示，目前80后的人群家庭消費特征逐漸明顯，他們在酒類消費的占比中超過了三分之一。同時，在線上購買酒類的女性用戶也超過了三分之一。王志強認為，線上消費的變化明顯代表了一種消費升級的趨勢，健康飲酒的理念逐漸興起，飲酒被更多家庭用戶和消費者賦予了生活方式的含義，這就使得經(jīng)濟型的囤貨方式以及進口酒的品類出現(xiàn)了明顯的增長趨勢。而海外直采業(yè)務和全球歡樂購模式，在京東眼里，起到的是跨境電商代購的升級、替換作用。同時，由于采取了和國外知名廠商合作的模式，也就規(guī)避了傳統(tǒng)方式發(fā)展不正規(guī)、摻假等弊病，能為消費者帶來更順暢、更放心的消費體驗。
一起惠2016-08-31 09:01:31616 次
康美藥業(yè)28日晚間發(fā)布半年報，2016上半年公司實現(xiàn)營業(yè)總收入112億元，比上年同期增長23.59%，歸屬于上市公司股東的凈利潤17.66億元，較上年同期增長23.25%。報告顯示，公司“互聯(lián)網(wǎng)+大健康”戰(zhàn)略等各項業(yè)務齊頭并進，正取得顯著成果。報告指出，上半年公司按照持盈保泰，穩(wěn)中求進的發(fā)展思路，貫徹落實中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)新戰(zhàn)略，實現(xiàn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“走出去”；云開龍騰，創(chuàng)新拓展，為構建康美大健康產(chǎn)業(yè)精準服務體系而全面發(fā)力。持盈保泰，就是持續(xù)創(chuàng)造效益，維護根基，保持穩(wěn)健發(fā)展。云開龍騰，就是拓寬思路，以互聯(lián)網(wǎng)+為抓手，創(chuàng)新思維推動創(chuàng)新發(fā)展，突破中醫(yī)藥傳統(tǒng)格局，實現(xiàn)公司大健康+大金融產(chǎn)業(yè)的騰飛?？得缆氏忍剿鲗嵺`的“互聯(lián)網(wǎng)+大健康”商業(yè)模式和業(yè)務體系已取得先發(fā)優(yōu)勢。公司作為國家中醫(yī)藥管理局信息化醫(yī)療服務試點平臺，繼續(xù)發(fā)揮業(yè)已形成的全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合優(yōu)勢，推進醫(yī)藥電商、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務布局及資源整合，繼續(xù)推進康美健康網(wǎng)、康美中藥網(wǎng)、康美e藥谷的業(yè)務發(fā)展，加速推進“智慧藥房”、移動醫(yī)療平臺、社區(qū)醫(yī)療等新型業(yè)務，繼續(xù)積極探索和實踐中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化，打造以精準的中醫(yī)藥產(chǎn)品與服務為特色的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。同時公司透露，上半年全資子公司廣東康美通信息服務有限公司以及廣東康美支付有限公司的第三方支付牌照申請已完成公示。上半年，公司在智慧藥房業(yè)務實踐取得跨越發(fā)展。智慧藥房自2015年6月份與廣東省中醫(yī)院合作開始正式運營以來，規(guī)模已快速增長并形成示范效應，直接帶動和釋放其他醫(yī)院對的相關合作需求，目前公司已簽約包括廣東省中醫(yī)院等大型綜合醫(yī)院等在內(nèi)的逾100家醫(yī)療機構，并與其他150余家達成實質(zhì)性的簽約意向，整體反響良好。公司目前已迅速推進智慧藥房項目在北京、上海、深圳和成都各地的落地。公司智慧藥房日處方量最高已達11000張，2015年6月以來累計處理處方已達120萬張，服務門診醫(yī)生10000余人，服務患者達43萬人。康美一系列戰(zhàn)略的執(zhí)行正促進各業(yè)務板塊的增長，中藥業(yè)務方面，智慧藥房、醫(yī)院運營等業(yè)務渠道發(fā)力，積極提升中藥飲片產(chǎn)能，公司上半年中藥飲片營收19.86億元，同比增長33.71%；以道地藥材產(chǎn)地為源頭，以中藥材專業(yè)市場和大宗藥材交易平臺為平臺，將實體市場和虛擬市場相結合，中藥材貿(mào)易營收39.8億元，同比增長5.85%。西藥業(yè)務方面，藥品貿(mào)易收入35.35億元，同比增長44.36%?？得浪帢I(yè)報告中展望稱，公司將進一步加大對康美健康云服務平臺的投入，一方面進一步夯實公司在中藥材流通領域、醫(yī)藥電商領域的優(yōu)勢，并加大對智慧藥房、社區(qū)健康服務、移動醫(yī)療的投入，推動康美健康云服務平臺的深化應用；未來將加大“智慧藥房”的資金投入，全面快速推進“智慧藥房”在廣州、北京、上海、深圳、成都、重慶等重點城市及其他目標市場的落地和實施，快速形成公司在移動醫(yī)療服務領域的先發(fā)優(yōu)勢和模式優(yōu)勢。
一起惠2016-08-29 09:13:03650 次
2016年8月26日，汽車后市場知名企業(yè)e保養(yǎng)獲C輪首筆1.5億元人民幣融資。本輪融資由壹號資本領投，源碼資本等跟投。領投方壹號資本長期專注挖掘傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+結合價值，此次領投e保養(yǎng)意在深度布局汽車產(chǎn)業(yè)鏈。e保養(yǎng)成立于2014年，致力于做中國汽車后市場領先的服務電商，為車主提供方便、專業(yè)、可信賴的服務。e保養(yǎng)業(yè)務范圍覆蓋汽車保養(yǎng)維修、配件銷售、保險理賠、平行進口車、養(yǎng)車管家等多個領域，已構建完整的汽車后服務綜合生態(tài)圈。2014年至今2年時間里，e保養(yǎng)連續(xù)完成A、B、C輪融資，預計2016年全年收入將達到5億元并實現(xiàn)盈利。在此之前，e保養(yǎng)已獲得兩輪融資。2014年獲得源碼資本領投的500萬美元A輪融資，2015年獲得昆侖萬維領投的2000萬美元B輪融資。這是目前汽車后市場企業(yè)少數(shù)進入C輪融資并且實現(xiàn)盈利的企業(yè)。e保養(yǎng)之所以獲得市場、用戶和資本的青睞，主要得益于其打造的超級供應鏈+線上服務+連鎖體系模式。完善的超級供應鏈體系打造高粘性B2B閉環(huán)e保養(yǎng)超級供應鏈體系立足打造B2B平臺。提供配件、人才培養(yǎng)和供應等服務。B端門店通過e保養(yǎng)超級供應鏈體系，提升收入、降低成本、增強客戶粘性。目前e保養(yǎng)自營配件達7000多種，合作門店超過1600家。完備的線上服務平臺實現(xiàn)多渠道導流e保養(yǎng)自創(chuàng)立之初就開始搭建線上平臺，在行業(yè)內(nèi)最早實現(xiàn)線上服務信息化、標準化、透明化。目前，客戶可以通過e保養(yǎng)網(wǎng)站、電話、微信、APP、電商平臺等渠道購買產(chǎn)品，并導流至e保養(yǎng)連鎖體系享受服務。截止目前,e保養(yǎng)累計服務客戶超過100萬人。完整的線下連鎖體系滿足多樣化需求自2015年以來，e保養(yǎng)持續(xù)打造連鎖體系。已在全國開設數(shù)十家直營門店及一家培訓中心，店面規(guī)模從200平米到1800平米不等。渠道類型分為旗艦店、中心店、社區(qū)店并提供上門服務，以滿足車主日常保養(yǎng)、維修鈑噴等不同需求，現(xiàn)已覆蓋北京、上海、廣州、深圳等多個城市。e保養(yǎng)創(chuàng)始人高峰表示：“跑通模式、持續(xù)創(chuàng)造價值比得到資本認可更重要。美國汽車后市場有4家百億美金以上的公司，而國內(nèi)超過10億美金的公司都屈指可數(shù)。這個賽道很長，我們差距很大，還需要更加努力?！弊?014年以來，汽車后市場一度受到資本熱捧，也曾遭遇所謂的“寒冷”，不少企業(yè)興起又倒下。事實上，能夠掌控好自身發(fā)展節(jié)奏，找對發(fā)展路徑，改善客戶體驗是企業(yè)生存發(fā)展的基石。e保養(yǎng)本輪融資將會用于系統(tǒng)技術平臺、配件供應鏈、門店連鎖管理、人力資源培養(yǎng)等方面。
一起惠2016-08-26 08:53:32631 次
8月24日消息，在第二季度財報電話會議上，獵豹移動方面透露，內(nèi)容產(chǎn)品的營收占比只有1%，但公司將對其重點發(fā)展。CEO傅盛說，獵豹移動之所以要做內(nèi)容是看重它帶來的留存時長。財報顯示，7月，獵豹移動最近推出的自主研發(fā)的直播產(chǎn)品Live.me位列GooglePlay美國地區(qū)社交榜前五名，最近還進入iOS美國地區(qū)社交榜前十名。談到為什么做直播，傅盛在電話會議中指出，直播符合全世界共同的需求，未來它和視頻的界限會模糊?！爸辈ナ且粋€大未來，這點大家有共同認知，F(xiàn)acebook的扎克伯格也說過直播是這些年讓他最激動的產(chǎn)品。我相信，這個對全世界的需求是一致的，直播和視頻的界限會模糊?！背瞬季种辈?，今年第二季度獵豹移動以5700萬美元收購了全球移動新聞服務運營商NewsRepublic。根據(jù)AppAnnie的數(shù)據(jù)，7月，NewsRepublic闖入GooglePlay美國地區(qū)新聞雜志類排行榜前三名。傅盛稱，獵豹移動正在經(jīng)歷從移動工具產(chǎn)品模式到移動內(nèi)容平臺模式的轉型，對轉型的前景他充滿信心?！矮C豹移動將以超過6億全球移動MAU為基礎，支撐起公司的內(nèi)容戰(zhàn)略，為用戶提供更加豐富多彩的個性化內(nèi)容，并將獵豹打造成為全球超一流的移動互聯(lián)網(wǎng)公司之一?！钡?，目前包括Live.me、NewsRepublic等在內(nèi)的內(nèi)容產(chǎn)品在獵豹總收入中的占比只有1%，傅盛依然持樂觀態(tài)度：“我們整個業(yè)務，不管是Live.me，還是NewsRepublic都才剛剛開始。但是，我認為憑借我們工具產(chǎn)品的導流能力，只要產(chǎn)品再完善一些，應該成長會非?？??！本蜑槭裁传C豹移動要花大力氣做內(nèi)容產(chǎn)品，傅盛說：”我們認為內(nèi)容產(chǎn)品可以直接增加我們工具產(chǎn)品的時長，比如類似于我們CleanMaster里面清理完畢有一個結果頁，如果加上直播內(nèi)容的話它的時長就會明顯地增加。Live.me的時長大約為40分鐘?！案凳⑦€透露，獵豹移動在印度的新聞產(chǎn)品NewsRepublicIndia雖然上線時間不長，但是時長可觀，收入能力大約是工具類產(chǎn)品的10倍以上。
一起惠2016-08-25 09:03:52791 次
8月23日消息，日前人人車CEO李健透露，人人車創(chuàng)業(yè)兩年間，在新車、后市場、金融等汽車行業(yè)方向發(fā)現(xiàn)了很多新機會，并通過C2C的交易模式，平臺逐漸具備一個汽車交易入口的特質(zhì)。未來，人人車愿意將這些機會和資源開放給第三方的合作伙伴。目前人人車在新車銷售方面已經(jīng)與團車網(wǎng)達成戰(zhàn)略合作。李健介紹稱，人人車每月上架車源為5——6萬臺，評測車源數(shù)量達10萬級，而每月電話接觸到的車源約15萬輛。由于人人車接觸的兩端都為C端，銷售人員在撮合二手車交易的期間，很容易獲知很多賣車車主的買新車需求。而這部分有新車購買需求的車主，人人車每月大概能深度接觸10萬人左右。“這些資源都可以提供給我們的合作伙伴。”李健說。汽車電商業(yè)內(nèi)人士曾介紹稱，包括阿里、京東等綜合電商平臺也在汽車電商領域為線下門店進行導流，但由于綜合電商平臺的流量過大，導流平臺的銷售線索的質(zhì)量并不高，往往導致門店增加了龐大的甄別先做的的工作，線索成本呈現(xiàn)增加趨勢。同時，門店千辛萬苦甄別出來的線索轉化率也并不理想。而李健對此強調(diào)，人人車有買新車需求的車主都是“正在買新車”的車主，很多車主甚至已經(jīng)選定車型，只是在一些價格和提車的細節(jié)上猶豫不定。因此，人人車在選擇新車合作伙伴的時候，更在意合作方是否在價格上具備足夠強大的控制力，城市覆蓋范圍、服務能力是否匹配?！岸鴪F車網(wǎng)在目前是最符合條件的”李健表示，“如果未來行業(yè)出現(xiàn)其他新的模式的服務商，人人車不排除會在同一領域選擇多家合作伙伴。”據(jù)了解，目前人人車的新車合作伙伴團車網(wǎng)創(chuàng)立于2012年，主要通過設立購車“團長”，團長首先以自身專業(yè)技能和銷售經(jīng)驗去4S店進行比價，而后憑借團購集采的優(yōu)勢和逐一與4S店的店總或銷售總監(jiān)進行談判，在拿到最大優(yōu)惠之后，帶有需求的用戶購買車輛。2015年7月，團車網(wǎng)獲得高原資本和聯(lián)創(chuàng)永宣提供的數(shù)千萬美元的C輪融資。而人人車方面，據(jù)今年人人車公布的千城計劃數(shù)據(jù)顯示，公司在國內(nèi)布局的城市已經(jīng)超過30家。根據(jù)其規(guī)劃，人人車要在2016年內(nèi)覆蓋300個城市，2017年覆蓋1000個城市，覆蓋國內(nèi)90%以上的二手車市場。在資本方面，李健這次不愿意再透露更多細節(jié)，但他在之前與億邦動力網(wǎng)的交流中曾透露，人人車的D輪融資額在1.5億美金左右。李健表示:“人人車要專注于二手車領域，即使發(fā)現(xiàn)了這么多機會，我們自己也不會去做，更愿意共享給我們的合作伙伴?！蓖瑫r，在售后質(zhì)保、維修、保養(yǎng)等其他汽車后市場領域，人人車也在尋找相匹配的合作伙伴。
一起惠2016-08-24 08:46:21750 次
8月22日消息，日前，阿里巴巴與法國銀捷尼科公司達成合作，將向歐洲的采購商和零售商提供完整的線上及店內(nèi)支付的解決方案，以方便中國游客的歐洲之旅。銀捷尼科方面表示，此次的合作協(xié)議主要覆蓋法國、英國、意大利、西班牙及德國，預計年內(nèi)可登錄歐洲運營。公開資料顯示，目前，支付寶已覆蓋全球40多個國家及地區(qū)，為2000家海外商家提供跨境支付。此外，在海外退稅服務上，目前支付寶已支持法國、英國、德國、意大利、瑞士、西班牙、荷蘭和韓國八個國家的在線退稅服務。據(jù)了解，在第三方支付市場上，BAT正在“角力”。一方面，微信支付在國內(nèi)獲得成功后宣布，將面向境外商戶全面開放，目前業(yè)務已經(jīng)覆蓋港澳臺、東南亞、歐美、澳洲、西亞等20多國家及地區(qū)。另一方面，百度錢包亦開始布局境外市場，今年4月，在泰國上線支付業(yè)務，覆蓋了400余戶商家。下一站將布局日韓、港澳等地。
一起惠2016-08-23 09:20:40807 次
8月22日消息，今日，服裝集團七匹狼發(fā)布了2016年半年度報告全文。報告顯示，其今年上半年營業(yè)收入達到11.44億元，同比增長1.24%。報告還披露，七匹狼營業(yè)利潤12,319.29萬元，較上年同期下降5.13%；凈利潤10,522.54萬元，較上年同期下降5.63%。此外，值得注意的是，雖然其凈利潤下降，不過今日股票截至收盤，七匹狼股價漲停，漲幅達10.01%,報每股11.32元。根據(jù)報告介紹，在今年上半年七匹狼進行了品牌建設、產(chǎn)品優(yōu)化、供應鏈升級以及渠道建設。在產(chǎn)品性價比上，七匹狼延續(xù)“品牌款”和“基礎款”的定位區(qū)分，采取不同的定價策略，提高產(chǎn)品的性價比。報告期內(nèi)，在延續(xù)七匹狼“中端價位”的產(chǎn)品基調(diào)上，新增開拓了“EFSP優(yōu)廠速購”的“平價”系列，形成覆蓋中端和平價的全價格帶產(chǎn)品。報告期內(nèi)，供應鏈的核心是“評價”和“創(chuàng)新”。在供應鏈評價方面，報告期內(nèi)，七匹狼持建立供應商準入、評價、淘汰機制，搭建系統(tǒng)的供應商管理體系，實行供應商梯級化管理。在對供應商進行調(diào)研走訪的基礎上，引進新的優(yōu)質(zhì)供應商，優(yōu)化供應商結構。在供應鏈信息化管理方面，報告期內(nèi)，公司啟動了SCM系統(tǒng)二期項目，以期通過加強供應鏈各環(huán)節(jié)的精細化分析，為公司后續(xù)的供應商評估、成衣采購成本核算、質(zhì)量管控打下良好基礎，推動公司產(chǎn)品高性價比目標的實現(xiàn)。同時，七匹狼采用“承包”、“合資公司”等模式與優(yōu)質(zhì)供應商建立創(chuàng)新的合作模式，將供應鏈前端業(yè)務全部前移到供應商，而公司供應鏈管理部則逐步升級為整合訂單、評價、控制部門，一方面充分發(fā)揮供應商的積極性，節(jié)省公司內(nèi)部費用及管理程序，同時將公司后端供應鏈從跟單、品管等傳統(tǒng)工作逐步升級為供應鏈平臺。在渠道建設方面，在循序改造升級現(xiàn)有終端門店的過程中，七匹狼根據(jù)不同的產(chǎn)品定位，合理布局不同商圈：在核心商圈建立品牌形象店，提供品牌服務，保證品牌形象；其他商圈開設優(yōu)廠速購店，銷售高性價比的基本款，提升終端盈利水平。2016上半年，七匹狼繼續(xù)關閉部分無效店鋪，對部分不符合定位的店鋪進行改造，新設部分店鋪，實現(xiàn)公司渠道終端的全面改造和有效布局。為激發(fā)渠道活力，報告期內(nèi)，七匹狼推進子公司及終端門店合伙人工作，推動直營會員管理方案，在部分區(qū)域與代理商探討新的合作模式，促進渠道銷售提升。在線上渠道方面，報告期內(nèi)，七匹狼與合格供應商進行合作，嘗試進行七匹狼戶外系列等電商專供產(chǎn)品的經(jīng)營，不斷豐富和擴展公司的線上銷售品類。2016上半年，公司電商業(yè)務繼續(xù)快速發(fā)展，實現(xiàn)營業(yè)收入近4億元，比去年同期增長超過40%。
一起惠2016-08-23 09:18:18573 次
8月22日消息，據(jù)獲悉，跨境電商進口云服務平臺優(yōu)匙近日宣布獲得1000萬元融資，估值過億。據(jù)了解到，優(yōu)匙是廣州優(yōu)匙云海淘網(wǎng)絡科技有限公司建立的跨境進口全鏈條云服務平臺，成立于2013年，通過整合貨源、物流、倉儲、支付、清關、營銷等渠道，開發(fā)優(yōu)匙云P/E物流系統(tǒng)等，為跨境進口電商企業(yè)提供相關服務。據(jù)優(yōu)匙創(chuàng)始人Simon介紹，此輪融資除用于市場推廣、用戶規(guī)模和品牌建設外，還將進行系統(tǒng)升級及新功能的研發(fā)。Simon表示，只有產(chǎn)品不斷的迭代優(yōu)化，才是競爭力得以持續(xù)的最有力的武器。據(jù)悉，目前優(yōu)匙可鏈接英國多數(shù)電商網(wǎng)站，有上百萬的歐洲品牌可供售賣。平臺還擁有自建的搜索引擎，可以讓用戶沒有語言障礙地快速選品并進行價格預警。通過旗下的直采平臺“洋品鏈”，優(yōu)匙還將提供海外同價的服務。倉儲物流方面，優(yōu)匙支持用戶進行包括零庫存、智能囤貨在內(nèi)的多種庫存方案的選擇，物流信息可視化并實現(xiàn)了定點追蹤。此外，優(yōu)匙還將通過大數(shù)據(jù)為用戶提供動態(tài)銷售數(shù)據(jù)的可視化展示，包括買家數(shù)據(jù)分析、推廣效果分析、商鋪訪問分析、出貨率預測等。Simon表示，優(yōu)匙通過云商城系統(tǒng)，可以讓用戶擁有屬于自己的，符合跨境電商需求的網(wǎng)站和App，降低其從業(yè)難度?！皟?yōu)匙幫用戶解決了貨源、采購、物流、倉儲等突出矛盾后，可以將精力放在銷售本身。不同用戶可以根據(jù)各自的需求進行選品、比價、包裝和營銷?！薄?8新政后，跨境進口行業(yè)劇烈變動，但跨境流通自始至終的掣肘一定是供應鏈。大多數(shù)人做跨境生意都是去賣貨，我們則是為賣貨的人提供服務。在保稅模式受到較大打擊的當下，很多創(chuàng)業(yè)者都在布局海外直郵模式，我們將持續(xù)探索，并為轉型者和新入者提供海外直郵的最佳解決方案?！睂τ谒^的“資本寒冬”，Simon指出，許多跨境電商倒下的原因都是產(chǎn)品和體驗層面的差異化競爭越來越難以實現(xiàn)，企業(yè)不得不引入資本，走高額補貼的道路造成的，跨境電商的市場并沒有消失，海外仍有大量的優(yōu)質(zhì)品牌沒有進入中國消費者的視野，而對生活品質(zhì)有更高要求的人群的需求也沒有完全滿足?！翱缇畴娚倘允切屡d行業(yè)，潛力非常巨大?！?/div>
一起惠2016-08-23 09:14:58604 次
目前，掛號平臺數(shù)量繁多，用戶選擇過于雜亂，行業(yè)態(tài)勢供大于求。平臺之間資源重復性很高，缺乏統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，造成嚴重的信息冗余。近日，動脈網(wǎng)獲得重磅消息，騰訊互聯(lián)網(wǎng)+合作事業(yè)部將聯(lián)手“微醫(yī)”在內(nèi)的合作伙伴，推出統(tǒng)一掛號開放平臺，聚合原有分散的掛號號源，幫助患者更快速、精準、高效地完成掛號及就診。患者只需打開微信錢包，進入“城市服務”，再點擊“掛號平臺”，就可以看到本地最全的醫(yī)院、科室與醫(yī)生信息，并完成在線掛號。目前這一掛號平臺已經(jīng)在上海、西安、鄭州等六十余個城市率先落地，而其他城市的掛號服務也將在不久的將來陸續(xù)上線。目前，“微醫(yī)（掛號網(wǎng)）”及安徽衛(wèi)計委等首批合作伙伴已經(jīng)率先加入了這一掛號平臺，與騰訊互聯(lián)網(wǎng)+攜手，在上海與西安等地共同為用戶帶來最全面的掛號服務。而各地衛(wèi)計委統(tǒng)一平臺及全國主要醫(yī)院在內(nèi)的其他合作伙伴，也將成為這一掛號平臺的重要組成部分。騰訊互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療打破醫(yī)療信息孤島動脈網(wǎng)分析，目前微信注冊用戶數(shù)量已破9億，在移動端坐穩(wěn)平臺霸主的位置。龐大的用戶基數(shù)，讓微信成為了移動端最具統(tǒng)合力的入口之一。而一直將整合資源作為畢生事業(yè)的騰訊，此前還與中國醫(yī)生集團聯(lián)盟合作，共同構建和推出了騰愛醫(yī)生平臺，在醫(yī)生環(huán)節(jié)形成聚合。此次騰訊推出統(tǒng)一掛號開放平臺，不僅可以整合原有分散的掛號號源，同時也能在一定程度上整合醫(yī)院資源。從而鞏固騰訊的連接器定位。在相繼完成醫(yī)生、醫(yī)院的整合平臺的建設后，騰訊能夠更好地將模式復制到保險、醫(yī)藥等領域，從而完成整個醫(yī)療資源體系的全面整合。此外，該平臺還有望打破廣泛存在于各個醫(yī)院之間的醫(yī)療信息孤島問題?；隍v訊統(tǒng)一掛號開發(fā)平臺，再結合騰訊醫(yī)療云及大數(shù)據(jù)技術，將使區(qū)域醫(yī)療信息化或更大范圍內(nèi)的醫(yī)療信息互通互聯(lián)成為可能，而不再受地域的限制。同時，還能夠多維度地保障醫(yī)院信息數(shù)據(jù)安全，保持醫(yī)院業(yè)務系統(tǒng)的連接性。同時，提高醫(yī)生的工作效率，促進醫(yī)患間更有效地溝通交流，提高患者的滿意度，讓患者得到更好、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。發(fā)展方面，動脈網(wǎng)認為，目前用戶通過城市服務來完成掛號的行為尚處于培養(yǎng)階段。微信作為移動端流量的最大入口，如何加強用戶行為意識，簡化產(chǎn)品操作邏輯和結構布局，也是騰訊需要考慮的問題。
一起惠2016-08-23 08:45:10550 次
8月19日消息，日前，IT分銷類B2B平臺“億采”對外宣布，完成數(shù)千萬元A+輪融資，領投機構為徽瑾創(chuàng)投，宏遠、西南證劵直投部門跟投。億采創(chuàng)始人沈鵬飛介紹稱，接下來希望能夠“跑馬圈地”。包括擴充研發(fā)團隊和銷售團隊，以便增加產(chǎn)品迭代能力、豐富產(chǎn)品功能，完成對產(chǎn)業(yè)園、孵化器、IaaS\SaaS主流廠商的對接。億采網(wǎng)方面披露數(shù)據(jù)稱，目前，億采網(wǎng)注冊用戶超過3.5萬，撮合交易額超過15億元、交易訂單超2萬單，自營交易額約7000萬元、毛利約500萬元，云產(chǎn)品交易額300萬元，復購率達到50%。沈鵬飛表示，IT設備等的采購是中小企業(yè)的剛需，尤其是在新創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司。投資人選擇我們，布局這一行業(yè)有利于建設整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條?！皠?chuàng)始團隊結合了產(chǎn)業(yè)人與互聯(lián)網(wǎng)人，既了解行業(yè)的深淺，又能夠與互聯(lián)網(wǎng)有機結合起來。”沈鵬飛如是說道。據(jù)了解，2014年9月，億采網(wǎng)曾獲梅花基金、明勢資本天使輪投資；同年11月，獲安芙蘭資本Pre-A投資；2015年8月，獲得嘉盛興業(yè)A輪投資。
一起惠2016-08-20 09:03:34655 次
據(jù)了解，2016年2月24日，科通芯城集團宣布，旗下智能硬件平臺“硬蛋”成立“硬蛋實驗室”，向創(chuàng)業(yè)者提供硬件創(chuàng)新信息、供應鏈需求對接、軟件專利及云平臺等服務。科通芯城財報顯示，在戰(zhàn)略層面上，科通芯城和硬蛋已經(jīng)在機器人領域進行重點布局，推進機器人生態(tài)的建設。同時，科通芯城近日上線了易造機器人網(wǎng)，其致力于打造全球化的工業(yè)機器人采購電商服務O2O平臺，構建包括工業(yè)機器人廠商及行業(yè)內(nèi)元器件制造商、系統(tǒng)集成商的專業(yè)社區(qū)。據(jù)了解到，2016年上半年，硬蛋與京東、淘寶、蘇寧等企業(yè)的眾籌平臺達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，向智能硬件創(chuàng)業(yè)團隊提供產(chǎn)品首發(fā)和B2B產(chǎn)品分銷等電商服務。此外，硬蛋與香港科技大學簽署合作協(xié)議，共同建立“互聯(lián)網(wǎng)+新材料”平臺，打造電子工程材料行業(yè)的分享平臺，致力幫助硬蛋在國內(nèi)的成千上萬家電子制造業(yè)企業(yè)客戶與全球范圍內(nèi)多家新材料的頂尖研究機構對接。8月18日消息，日前，科通芯城公布2016年中期業(yè)績報告，上半年GMV（總商品交易額）為92.5億元人民幣，年增長達到59.2%。財報顯示，92.5億元GMV中，自營銷售額約56億元，占比60.6%；第三方平臺交易額約24.5億元，占比26.5%；供應鏈金融交易額約12億元，占比12.9%。此外，科通芯城方面介紹稱，截至2016年6月30日止，在線交易客戶達14952名，年增長99.8%，其中藍籌客戶占1.2%，中小企業(yè)客戶占98.8%；登記客戶69137名，年增長69.1%。另一方面，科通芯城下屬“硬蛋”平臺交易額約12億元，占總GMV的22.4%。截至2016年6月30日，硬蛋吸引粉絲超過1250萬人，吸引物聯(lián)網(wǎng)項目超過13000個。科通芯城CEO康敬偉表示，在今年年初，硬蛋已開始嘗試“供應鏈自營電商”的變現(xiàn)模式，目前來看，這次嘗試已經(jīng)初顯成效，這就是科通芯城上半年GMV超過市場預期的核心動力。
一起惠2016-08-19 09:10:53633 次
近日多家媒體都報道了蘋果以兩億美元的價格收購了一家名為Turi的創(chuàng)業(yè)公司，這家位于西雅圖的公司主要的業(yè)務是機器學習和人工智能，雖然還只是個初創(chuàng)團隊，但項目的野心卻非常大——它甚至可以分析情緒和用戶行為，以這樣的方式幫助開發(fā)者開發(fā)或管理服務。并且最近Turi在舊金山舉辦了一個數(shù)據(jù)科學峰會，也多少在向行業(yè)展示自己的實力和影響力。對于收購這家公司要做什么蘋果方面拒絕評論，但表示「蘋果會時不時收購一些小規(guī)模的科技公司」。但不難想象，這對于Siri會有非常直接的幫助。最近幾年蘋果一邊在對外的場合不斷強調(diào)Siri的重要性，一邊努力的要完善Siri的體驗，收購這類人工智能公司則是一個最快的途徑。也包括去年收購的語音人工智能公司VocalIQ和Perceptio，以及今年1月收購的可解讀表情的Emotient。廚師：這幾家公司不錯，買，都買！蘋果這樣的策略看起來還不錯，相比我們更熟悉的國內(nèi)大廠的做法「缺什么就抄什么」，蘋果「缺什么就買什么」未必不是這些小團隊理想的歸宿。而只是低調(diào)的買小團隊，蘋果也真是挺悶的——當然了，并不便宜，蘋果想要什么的話，基本都不惜重金去搞定。這幾年我們隨便數(shù)數(shù)就有下面這些：信息安全資訊公司LegbaCore這家公司雖然只有創(chuàng)始人XenoKovah和CoreyKellenberg兩位成員，但是他們寫出的針對Mac的病毒卻使得蘋果不得不對他們重視起來。而與其反擊，蘋果選擇的方式是招安，今年2月蘋果完成對這家兩人公司的收購，通過兩位的經(jīng)驗和能力來確保自家產(chǎn)品的安全性，算起來這收購可太劃算了。增強現(xiàn)實公司FlybyMedia今年1月，蘋果收購增強現(xiàn)實公司FlybyMedia，該公司致力于開發(fā)面向消費者的移動社交平臺，將現(xiàn)實物理世界與數(shù)字內(nèi)容完美結合，他們的V-Fusion技術可被應用于頭戴設備、無人汽車等多個領域。這樣一個公司未來在蘋果發(fā)展VR以及AR的道路上肯定又會成為一大助力，而且有消息稱他們團隊已經(jīng)加入了蘋果相關技術秘密研究部門。動作捕捉技術初創(chuàng)公司Faceshift去年11月的收購。Faceshift開發(fā)了一個非常強大的臉部識別軟件，用來進行更高標準的實時動作捕捉，而且僅使用3D傳感器和一個攝像頭即可。該技術也曾被用于《星球大戰(zhàn)》電影中。在被蘋果收購后，這個技術想必也會被整合進蘋果的產(chǎn)品中，比如未來的臉部識別解鎖？圖像識別公司Perception作為一家為智能手機開發(fā)圖像“深度學習”技術的公司，Perceptio在2015年10月被蘋果收購。可以想見，蘋果這次收購的目的也是為了未來在手機端能不依靠外部數(shù)據(jù)而獨立識別圖像信息，或許未來我們的攝像頭的用處將越來越多。增強現(xiàn)實公司Metaio一年多之前蘋果為VR領域的布局，在2015年的5月，蘋果收購了德國增強現(xiàn)實公司Metaio，當時讓我們期待的是用iPhone攝像頭對準賣場里的某件商品即可在屏幕上修改顏色和查看各種參數(shù)，以及更直觀的感受產(chǎn)品或者家裝環(huán)境，都絕對會是美妙的購物體驗。這次提前「曝光」的iPhone7上的雙攝像頭據(jù)說就是來自LinX的技術攝像頭技術公司LinX蘋果在2015年4月以大約2000萬美元的價格收購了這家以色列攝像頭技術公司，這家公司的產(chǎn)品以小為特點，并且在縮小攝像頭體積的同時還不會影響畫質(zhì)，也曾給一些平板和超極本做過攝像頭。蘋果收購它的意圖很明顯，就是為了將來iPhone攝像頭的體積考慮，畢竟現(xiàn)在的“火癤子”造型從iPhone6開始已經(jīng)被人詬病許久，或許新iPhone的雙攝像頭就會用到它家的技術。數(shù)據(jù)平臺FoundationDB2015年3月蘋果收購了數(shù)據(jù)提供商FoundationDB，這次收購的結果就是大大加強蘋果的云儲存能力，iCloud、iTunes、AppStore、iBooks都將獲益，重要的當然是人了，蘋果將其工程師完整收入麾下，為了更好地為用戶提升云服務體驗。音樂硬件和流媒體服務BeatsElectronic2014年8月，花費30億美元收購Beats應該算是蘋果史上最大規(guī)模的收購案之一，如今Beats的各種產(chǎn)品都已經(jīng)在蘋果商店占主要位置，如果有仔細觀察的話，也會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在Beats的很多設計也漸漸有了蘋果的影子。當然硬件只是一部分，蘋果在收購BeatsElectronic公司的同時還收購了BeatsMusic，這也使得蘋果在流媒體服務上得到了更多的技術和資源并和iTunesRadio進行整合，此后蘋果便推出了AppleMusic。個性化新聞電臺應用Swell蘋果在2014年7月收購了個性化新聞電臺應用Swell，Swell的特點在于用戶只需開啟應用選擇自己感興趣的話題，即可立刻開始收聽節(jié)目，包括電視電影、科學、文化、音樂、技術、新聞和商業(yè)等等，而蘋果收購Swell也是為了其個性化的算法，以便能更好提升自己的流媒體服務質(zhì)量。個人助理軟件Cue蘋果在2013年10月收購了這家個人助理軟件公司，曾經(jīng)開發(fā)的個人助理應用可以從用戶的聯(lián)系人、文件以及郵件中提取時間地點等重要信息并推送給用戶。Cue的目標是理解自然語言，將自然語言信息轉換為明確的日程表事件，是不是覺得很熟悉，對，沒錯，此后的Siri便整合了該功能。傳感器廠商AuthenTec作為傳感器和解決方案的AuthenTec擁有大量知識產(chǎn)權，其中指紋識別技術是其最突出的業(yè)務，在2012年7月被蘋果收購后，AuthenTec就停止向各大廠商提供指紋識別技術的授權，轉為只為蘋果一家提供服務。蘋果隨后就在iPhone5s上放上了搭載指紋識別的home鍵，而當時市面上并沒有能完全替代AuthenTec公司的選擇，這也使得各大廠商的指紋識別功能一度陷入瓶頸?！白约覔P眉吐氣，別家咬牙切齒”的一次漂亮的收購！被寄予厚望但目前還沒完全展開世界的Siri語音搜索服務Siri現(xiàn)在眾所周知的Siri其實是蘋果在2010年收購的業(yè)務，原來的團隊成立于2007年，2010年被蘋果收購，價格和這次Turi一樣也是2億美金，一開始只是個文字聊天服務，后來實現(xiàn)了語音識別功能，隨后蘋果2011年在iPhone4S上正式推出Siri語音助理，如今這已經(jīng)成為了iPhone乃至蘋果整個戰(zhàn)略當中不可或缺的一部分，成為了和系統(tǒng)深度整合的重要功能。移動廣告公司QuattroWireless同樣在2010年，蘋果在1月份花2.75億美元收購了移動廣告公司QuattroWireless，同年4月8日，蘋果就在iOS4上推出了自家廣告服務“iAD”，允許第三方開發(fā)者在手機應用中嵌入廣告，這個轉化速度夠快吧。類似這樣的收購在近年的蘋果收購列表中非常多，仔細算算，過去的15個月當中，蘋果先后一共把19家公司納入麾下，不管是動手的頻率還是低調(diào)的程度，都真的是「很蘋果」。而相比不少收購案或是以競爭為目的，或者不知道怎么的買下來就不管了（哪些家就不點名了），蘋果往往能發(fā)揮好這些被收購公司的產(chǎn)品的優(yōu)勢，真正實實在在地把這些技術和人都用到實處，這讓蘋果在收購圈里面還保持著不錯的口碑。當然更重要的是，我們可以期待接下來像Turi這樣的新成員在蘋果產(chǎn)品上的運用，或許這個時間并不會太久。
一起惠2016-08-19 08:37:25687 次
近日,北美領先的科技類產(chǎn)品電商新蛋網(wǎng)宣布，將使用FacebookMessenger提供客戶服務。Facebook目前在全球擁有16億的月活躍用戶，對于任何一個商家而言Facebook的平臺都是巨大的資源，而新蛋是把FacebookMessenger用于業(yè)務中的第一家公司。目前，新蛋網(wǎng)提供包括郵件、短信、電話等一系列的客戶服務方式，與Facebook的合作開啟后，消費者可以通過FacebookMessenger聯(lián)系客服代表。這個舉措從表面上看，只是新蛋網(wǎng)多了FacebookMessenger這個工具，但實際上對于雙方來說是達到了業(yè)務共贏。對于新蛋來說，接入FacebookMessenger進一步提高了移動購物體驗，而作為全球最大的社交平臺之一，F(xiàn)acebook巨大的平臺體量無疑是一個大金礦。新蛋網(wǎng)是北美領先的線上零售商，所以對于Facebook而言，接入了新蛋的業(yè)務可以豐富其平臺功能，讓FacebookMessenger不僅僅停留在只是與人溝通的工具，而是接入了更強大的商業(yè)功能。新蛋網(wǎng)市場銷售部副總裁MerleMcIntosh表示，“新蛋網(wǎng)非常注重對移動領域的投資，是北美地區(qū)最先提供商城APP（iOS和安卓）以及移動端網(wǎng)站服務的在線零售商。這次聯(lián)手Facebook，讓用戶體驗更加便捷的客戶服務，可以說是新蛋網(wǎng)布局移動領域的又一個重要舉措?！标P于Newegg新蛋Newegg新蛋成立于2001年，是網(wǎng)絡零售企業(yè)的領導者,提供世界級的電子商務平臺,優(yōu)質(zhì)的客戶體驗,快速的物流配送和貼心的客戶服務。Newegg新蛋總部位于加州洛杉磯，在全球擁有多家分支機構，是全美IT/CE品類第二大的電子商務企業(yè)，注冊用戶達2900萬，企業(yè)用戶6.1萬。2015年，新蛋GMV突破25億美金，來自移動渠道的銷售額增長了54%。2015年，新蛋榮獲由Foresee研究公司評選的“全美所有品牌消費者體驗”十大品牌，并位居電子商務領域榜首；全球移動商務500強排名第24；2014年，新蛋榮獲全球最佳電子商務企業(yè)(ACG,2014)、亞洲商業(yè)獎-領先私有公司和美國OnlineTrust協(xié)會評選的最值得信賴零售商第8名；在細分領域，新蛋摘得了由《供應鏈雜志》評選的Top100物流企業(yè)，并在個人數(shù)據(jù)安全100強的網(wǎng)絡零售商中排名第4。
一起惠2016-08-18 08:48:17569 次
8月16日消息，今日，快塑網(wǎng)對外宣布，推出信用中心以建設誠信體系?？焖芫W(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人郭堅暉介紹稱，目前，該信用中心已嵌入快塑網(wǎng)的CRM中，未來將選取一些信息在網(wǎng)站前臺公布，如交易黑名單等，以保護用戶利益?？焖芫W(wǎng)方面介紹稱，塑料價格波動較大，變化頻繁，交易經(jīng)常出現(xiàn)“口頭協(xié)定”的現(xiàn)象，實際要執(zhí)行時就可能因為價格變動而毀單。此外，店大欺客的“霸王條款”也屢見不鮮。部分供應商相對強勢，要求下游用戶接受強勢的免責條款，如供應商無法準時交貨可免責等，造成下游用戶損失。快塑網(wǎng)相關負責人表示，目前，行業(yè)缺乏征信體系，中小企業(yè)普遍面臨融資難、融資貴的問題。大型分銷商無力解決，只能用傳統(tǒng)方式交給二級、三級代理商及中小服務商用低效率、非標準化的方式去進行金融服務。傳統(tǒng)的行業(yè)因為缺乏交易大數(shù)據(jù)，征信體系蒼白，整個行業(yè)信用體系缺失，玩家違約成本極低，從而爽約頻發(fā)。此外，該負責人介紹稱，目前，快塑網(wǎng)的做法如下：第一、推進交易在線化，沉淀大數(shù)據(jù)。平臺推出“快塑競拍”、“現(xiàn)貨通”、實盤交易App等產(chǎn)品。一方面，所有參與相關產(chǎn)品的供應商和客戶均需繳納履約保證金，確保雙方按交易合約正常履行，避免履約風險；另一方面，在“掛盤-下單-支付-物流”的整個交易流程中，快塑網(wǎng)后臺可以沉淀用戶交易記錄，作為征信依據(jù)。第二、建立客戶服務制度。匯聚訂單，整合物流體系，確保倉儲提貨、物流運輸服務的標準化和服務質(zhì)量；建立售后處理標準和流程，確保及時有效地解決用戶售后問題。第三、建立風控模型。通過在平臺形成的交易記錄數(shù)據(jù)、客戶基本生產(chǎn)銷售信息、客戶企業(yè)資信調(diào)查信息等，形成“三位一體”的風控模型，據(jù)此為平臺上的用戶進行信用打分，根據(jù)得分可以高效開展供應鏈金融業(yè)務，解決銀行和其它金融機構面對這些用戶貸款時的“難題”。如果用戶信用良好，得分高，隨著時間的累積，其在平臺上就能得到越來越低利息的貸款，與平臺之間形成粘性極高彼此信任的良性互動。多位業(yè)內(nèi)人士曾介紹稱，B端信用體系問題是供應鏈金融的核心問題。目前，大多數(shù)企業(yè)仍以“貨權質(zhì)押”等方式為主體，信用借貸仍未成為企業(yè)借貸手段。阿里誠信通、融易收，以及找鋼網(wǎng)的胖貓白條均有布局信用貸款的意圖。
一起惠2016-08-17 09:00:17810 次
