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導(dǎo)讀作為Uber在美國最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,Lyft如何贏得用戶?中國資本給Lyft帶來哪些資源?高調(diào)入華之后,它在交通生態(tài)中,還將有哪些業(yè)務(wù)布局?2016年春節(jié)假期后的第一周,Lyft聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁約翰·齊默(JohnZimmer)到訪中國?!癓yft成立第三年時(shí),我們的市場(chǎng)估值已經(jīng)超過了Uber成立第三年時(shí)的估值。我們的發(fā)展速度也超過了當(dāng)時(shí)的Uber,趕超勢(shì)頭很猛?!泵鎸?duì)中國媒體的詢問,約翰·齊默(JohnZimmer)說。2006年,大學(xué)四年級(jí)的齊默萌生了這樣一個(gè)想法——把社會(huì)上的零散車輛資源通過眾籌的方式聚集起來,為交通資源提供供給;大學(xué)畢業(yè)的2007年,齊默開始實(shí)踐自己的想法,與洛根·格林(LoganGreen)共同創(chuàng)辦了長途拼車應(yīng)用Zimride。重視資金使用效率2012年,Zimride推出Lyft,通過手機(jī)應(yīng)用把私家車聚集起來,提供移動(dòng)共享出行。由于Lyft的迅速發(fā)展,齊默和格林將Zimride的資產(chǎn)出售給Enterprise,把精力集中在Lyft上?!拔覀冋e極的從對(duì)手那里贏得更多的市場(chǎng)份額?!饼R默介紹道,Lyft在其總部舊金山的市場(chǎng)份額為40%,在德州首府奧斯汀的市場(chǎng)份額為50%。截至2016年1月,Lyft已累計(jì)完成超過20億美元的融資。手持大量資金的Lyft并沒有將資金投入到海外市場(chǎng)擴(kuò)張,而是繼續(xù)在美國本土精打細(xì)做。“要絕對(duì)的保證資本投入的高效率,這一點(diǎn)在設(shè)計(jì)市場(chǎng)拓展和鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的時(shí)候,都是非常小心、非常精準(zhǔn)的?!饼R默表示。在服務(wù)用戶境外用車需求的方式上,Lyft選擇“結(jié)盟”的方式進(jìn)行:兩三個(gè)月之后在中國打開Lyft,將能召到滴滴的司機(jī)為Lyft用戶提供服務(wù)、在東南亞地區(qū)和印度的服務(wù)分別由Grab和Ola提供。對(duì)尚未涉足的歐洲、南美等市場(chǎng),齊默稱:“歐洲市場(chǎng)很有意思,會(huì)比較緊密的關(guān)注,但現(xiàn)在沒有具體新的計(jì)劃和時(shí)間表。”擁抱全球資本Lyft同時(shí)擁有來自美國、中國、俄羅斯、日本、沙特的股東。公開資料顯示,Lyft的股東包括通用汽車、CarlIcahn、樂天公司、CoatueManagement、阿里巴巴、AndreessenHorowitz、Fortress、ThirdPoint、FoundersFund、MayfieldFund、K9Ventures和Floodgate等。阿里巴巴是Lyft最早的中國投資方,對(duì)于雙方之間除資本外的合作,齊默透露:“大家可以看到阿里巴巴在物流方面做了很多工作,我們未來不排除在這方面進(jìn)行合作的可能性。但是目前這一塊沒有新的計(jì)劃?!迸c滴滴快的的合作方面,Lyft和滴滴的技術(shù)團(tuán)隊(duì)在過去一年進(jìn)行交流,雙方管理層也對(duì)各自在市場(chǎng)上的運(yùn)營策略進(jìn)行了分享。剛剛完成新一輪融資的Lyft目前資金充裕,但對(duì)包括中國資本在內(nèi)的投資方仍將保持開放合作的態(tài)度。在被問及是否將引入更多的中國投資者進(jìn)行投資時(shí),齊默表示,“中國資本的崛起是全世界無法忽視的,硅谷的公司覺得這是非常令人興奮的。和中國投資者相處的體驗(yàn)是非常好的,我們非常高興能與阿里巴巴、騰訊、滴滴這樣的伙伴合作。”布局無人駕駛領(lǐng)域在Lyft的F輪融資中,通用汽車向Lyft投資5億美元,同時(shí)雙方將在面向Lyft司機(jī)的汽車租賃服務(wù)和無人駕駛汽車方面進(jìn)行合作。Lyft和通用汽車正共同在美國境內(nèi)成立一些汽車租賃中心,向不擁有汽車但希望為Lyft服務(wù)的司機(jī)提供支持。通用汽車和Lyft也宣布,將合作開發(fā)像Lyft那樣,能夠讓消費(fèi)者招之即來的無人駕駛汽車。雙方表示,兩者的合作基于對(duì)自動(dòng)駕駛汽車的共同認(rèn)知:自動(dòng)駕駛汽車未來將應(yīng)用于共享領(lǐng)域?!盁o人駕駛技術(shù)的落地,首先會(huì)是在滴滴和Lyft這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上?!饼R默告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,通用有望在未來五年內(nèi)推出一款專門為Lyft打造的無人駕駛汽車。在齊默看來,未來的交通生態(tài)將由三個(gè)核心部分組成:以Lyft、滴滴等為代表的交通網(wǎng)絡(luò)公司提供網(wǎng)絡(luò)、供需雙方的匹配等技術(shù),汽車制造商來提供“硬件”,以及軟件層面的內(nèi)容。“Lyft不是汽車制造商,所以我們要找到這方面優(yōu)秀的伙伴?!彼f。
一起惠2016-02-29 09:36:09652 次
2月25日消息,日前,生意寶公布2015年業(yè)績快報(bào),2015年凈利潤約為1800萬元,與2014年相較,同比下降約46%。公告顯示,浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司2015年度營業(yè)總收入為176054360元,與2014年相較,同比上升10.25%;營業(yè)利潤21264550元,同比下降46.65%;利潤總額21268940元,同比下降46.79%。生意寶方面稱,凈利潤下滑主要原因?yàn)?,公司在原有信息平臺(tái)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,推動(dòng)B2B交易平臺(tái)和供應(yīng)鏈金融平臺(tái)的建設(shè),由于新平臺(tái)建設(shè)成本投入及人員成本、經(jīng)營成本上升,使公司凈利潤有所下降。據(jù)了解,近來,生意寶在B2B交易平臺(tái)、供應(yīng)鏈金融上動(dòng)作頻繁。2015年5月,測(cè)試運(yùn)營旺盛大宗平臺(tái),涉足B2B交易平臺(tái);2015年12月,生意寶戰(zhàn)略投資浙江萬事通,布局跨境B2B供應(yīng)鏈金融;2016年1月,生意寶向子公司網(wǎng)盛融資增資9億元,最高可獲授信100億元。
一起惠2016-02-26 09:37:55715 次
2月24日,有報(bào)道稱部分合作方接到來自百度方面的郵件,稱百度健康醫(yī)藥館將于今年3月中旬下線,并將繼續(xù)推進(jìn)“藥直達(dá)”解決方案。對(duì)此,百度方面暫無回應(yīng)。對(duì)于已經(jīng)設(shè)立了醫(yī)療事業(yè)部的百度而言,健康醫(yī)藥館下線是其在線醫(yī)療事業(yè)發(fā)展不暢的一個(gè)信號(hào)。百度在在線醫(yī)療上布局頗多,早在2010年,百度與醫(yī)療信息平臺(tái)“好大夫在線”合作,邀請(qǐng)上千名三甲醫(yī)院的主任醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)療詞條的編撰。2013年6月,百度自有在線醫(yī)療產(chǎn)品“醫(yī)前智能問診平臺(tái)”上線。2014年10月,百度醫(yī)生Web版上線,用戶可以在該平臺(tái)找醫(yī)生、問醫(yī)生、評(píng)價(jià)醫(yī)生。2015年,百度上線了藥直達(dá),與就醫(yī)160以及國內(nèi)一些知名醫(yī)院達(dá)成合作,2月數(shù)千萬美元戰(zhàn)略投資醫(yī)護(hù)網(wǎng),9月又領(lǐng)投趣醫(yī)網(wǎng)4000萬美元B輪融資。整體來看,百度的醫(yī)療布局以為線下導(dǎo)流為主線,而無論是自營還是投資,百度在醫(yī)療領(lǐng)域的動(dòng)作都比較頻繁。但是百度健康醫(yī)藥館作為百度醫(yī)療布局下的一個(gè)業(yè)務(wù)一直不溫不火,首先百度并未取得“互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)”A證,因此百度健康醫(yī)藥館只能以提供藥品信息以及接入其他購買平臺(tái)的服務(wù)為主,體驗(yàn)欠佳,與天貓醫(yī)藥館相比實(shí)力孱弱;其次,百度健康醫(yī)藥館并不在百度醫(yī)療事業(yè)部管轄范圍內(nèi),業(yè)務(wù)架構(gòu)的設(shè)置導(dǎo)致了這一業(yè)務(wù)與整體醫(yī)療布局的脫節(jié),多種原因共同導(dǎo)致健康醫(yī)藥館的存在感極低。根據(jù)郵件信息,健康醫(yī)藥館下線后,百度將力推“藥直達(dá)”解決方案。去年4月,百度發(fā)布針對(duì)藥品O2O的產(chǎn)品“藥直達(dá)”。作為百度直達(dá)號(hào)旗下的一款細(xì)分產(chǎn)品,“藥直達(dá)”的操作思路和百度直達(dá)號(hào)類似。藥直達(dá)通過和藥店合作,為用戶提供藥品搜索、附近藥店購藥服務(wù),藥店提供咨詢與送藥服務(wù),后續(xù)百度接入了藥給力等第三方服務(wù)商,解決藥店送藥問題。但百度直達(dá)號(hào)發(fā)展并不順利,APP以及公眾號(hào)等產(chǎn)品極大削弱了百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的流量分發(fā)能力,“藥直達(dá)”若想取得想象中的效果困難重重。同時(shí)此次健康醫(yī)藥館下線,百度電商夢(mèng)再一次上演屢戰(zhàn)屢敗的戲碼。百度曾于2008年、2010年、2012年推出不同的電商平臺(tái),但均以失敗告終,2015年百度再次推出電商平臺(tái)“百度MALL”,有百度內(nèi)部人士透露,此次百度決心很大,該項(xiàng)目可能是其對(duì)電商業(yè)務(wù)的最后一次嘗試。但從實(shí)際推出后的反響來看,“百度MALL”反響平平。而此次健康醫(yī)藥館下線,或是本已脆弱的百度電商夢(mèng)又一次遭遇失敗的例證。
一起惠2016-02-25 09:19:23785 次
在同行爭(zhēng)先恐后上市之下,快遞業(yè)龍頭順豐速運(yùn)終于坐不住了。在一堆遺失公告中,民營快遞大佬順豐速運(yùn)確定了國內(nèi)上市計(jì)劃,發(fā)布了上市輔導(dǎo)公告。關(guān)于順豐上市的消息已經(jīng)流傳多時(shí),但這是順豐首次確認(rèn)上市消息。此前順豐一直扮演著“不差錢”的角色,但近來申通、圓通紛紛借殼上市,還是刺激了它的神經(jīng)??爝f業(yè)已經(jīng)從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)走到了資本對(duì)決的階段。在資本助力下,順豐的上市也將帶來行業(yè)巨震。姍姍來遲說順豐上市姍姍來遲一點(diǎn)不為過,作為國內(nèi)民營快遞業(yè)大佬,順豐一直被視為國內(nèi)最具上市實(shí)力的快遞企業(yè)。但在此次順豐上市消息確認(rèn)之前,申通、圓通已紛紛發(fā)布公告,宣布借殼上市,順豐并未在證券化道路上走在前列。順豐在國內(nèi)上市的消息一直流傳,不過從未得到官方證實(shí)。北京商報(bào)記者昨日發(fā)現(xiàn),在2月20日《深圳商報(bào)》一個(gè)遺失公告中,順豐已經(jīng)發(fā)布公告,承認(rèn)了上市消息。順豐在公告中指出,順豐控股(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“本公司”)擬在國內(nèi)證券市場(chǎng)首次公開發(fā)行股票并上市,目前正在接受中信證券股份有限公司、招商證券股份有限公司、華泰聯(lián)合證券有限責(zé)任公司的輔導(dǎo)。本公司主要發(fā)起人為深圳明德控股發(fā)展有限公司、深圳市招廣投資有限公司、嘉強(qiáng)順風(fēng)(深圳)股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)、蘇州工業(yè)園區(qū)元禾順風(fēng)股權(quán)投資企業(yè)(有限合伙)、蘇州古玉秋創(chuàng)股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)。雖然以目前情況看,A股排隊(duì)上市需要至少兩年時(shí)間,但在快遞專家趙小敏看來,順豐或?qū)?huì)采用資產(chǎn)注入、上市公司定增或者重組上市公司的方式加速上市進(jìn)程。順豐上市之路此前已現(xiàn)端倪。此前,順豐宣布原摩根士丹利亞太區(qū)投資銀行部副主席之一的梁翔將擔(dān)任順豐集團(tuán)副總裁。這也被外界解讀為將負(fù)責(zé)順豐資本運(yùn)作。其實(shí),關(guān)于順豐上市的消息一直不斷,“借殼”、“赴港”成為被傳的多條上市途徑。趙小敏表示,接受中信、招商局等投資的那一刻,順豐就已走上了上市“不歸路”。公開資料顯示,2013年元禾控股、招商局集團(tuán)、中信資本、古玉資本共同投資順豐約25%的股份,投資金額80億元。據(jù)此計(jì)算,順豐當(dāng)時(shí)的估值超過300億元。資本助力雖然順豐從未公布過自身經(jīng)營數(shù)據(jù),但公司盈利能力已是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)最高。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,“不差錢”的順豐也需要更多的資本化運(yùn)作。快遞起家的順豐速運(yùn)早已不是單純的快遞公司。從去年開始,順豐將原有業(yè)務(wù)板塊分為六大業(yè)務(wù)事業(yè)群獨(dú)立運(yùn)營:速運(yùn)事業(yè)群、商業(yè)事業(yè)群、供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)群、倉配物流事業(yè)群、金融服務(wù)事業(yè)群、順豐國際事業(yè)群。業(yè)務(wù)涉及到速遞、生鮮電商、跨境電商、金融支付、無人機(jī)等。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,此次順豐上市,整體估值將超過1000億元,“順豐不會(huì)單獨(dú)拆分被業(yè)內(nèi)熟知,也是被視為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的快速業(yè)務(wù)上市,而是會(huì)打包起來以整體形式上市”。順豐在人們心目中一直扮演有錢人,但在趙小敏看來,順豐需要用錢的地兒也非常多,“順豐雖然不是最缺錢的,但是只依賴招商局和中信等資本機(jī)構(gòu)也不是最好的方法,自身造血才是關(guān)鍵”。據(jù)北京商報(bào)記者了解,目前順豐醞釀著多個(gè)分撥中心、機(jī)場(chǎng)、無人機(jī)、順豐支付和銀行等業(yè)務(wù)計(jì)劃,同時(shí),順豐也正在進(jìn)行快遞員模式變革。在業(yè)內(nèi)看來,上市后資本的涌入無疑將加速推動(dòng)大批項(xiàng)目的實(shí)施。除了資本需求外,政策推動(dòng)也在快遞企業(yè)上市中扮演著重要角色。去年10月,國務(wù)院發(fā)文表示,支持快遞企業(yè)兼并重組上市融資。目前,我國快遞業(yè)已經(jīng)歷了十年快速增長期,現(xiàn)在正逢國家對(duì)傳統(tǒng)業(yè)改革、政策支持等良機(jī),上市可使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。此外,上市也將大幅提高快遞企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。順豐官網(wǎng)信息顯示,成立于1993年的順豐速運(yùn)建立了龐大的信息采集、市場(chǎng)開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò),截至2015年7月,順豐已擁有近34萬名員工、1.6萬臺(tái)運(yùn)輸車輛、19架自有全貨機(jī)及遍布中國內(nèi)地、海外的12260多個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。行業(yè)地震雖然此前,申通、圓通已宣布借殼上市,中通也被傳將赴美上市,但在趙小敏看來,影響不是一個(gè)級(jí)別的,“順豐上市后,資本推動(dòng)和資源優(yōu)勢(shì)帶來的影響將是真正地震級(jí)別”。順豐上市將對(duì)國內(nèi)快遞行業(yè)起到引領(lǐng)作用,趙小敏認(rèn)為,順豐上市將和未來郵政混改結(jié)束后共同成為國內(nèi)快遞的標(biāo)桿,“‘通達(dá)系’很難復(fù)制順豐的戰(zhàn)略模式,雙方將走向不同的道路”。其中,因一直“燒錢”而被行業(yè)恥笑的社區(qū)商業(yè)等項(xiàng)目或?qū)⑵鸬叫伦饔谩R晃徊辉妇呙馁Y本市場(chǎng)人士向北京商報(bào)記者表示,資本市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)“故事”的關(guān)注程度要大于財(cái)務(wù)報(bào)表,順豐與其他民營快遞企業(yè)不同,已經(jīng)形成了全產(chǎn)業(yè)鏈化布局,尤其是近來頻發(fā)的相關(guān)政策直接利好社區(qū)商業(yè),這也為社區(qū)業(yè)務(wù)提供更大的想象空間。不過,盡管已經(jīng)提前布局“嘿客”,但是這種嘗試不算成功,也給順豐品牌的發(fā)展帶來了一些不確定性。不可否認(rèn)的是,順豐的上市消息將進(jìn)一步加速行業(yè)洗牌。北商研究院方面認(rèn)為,快遞業(yè)近來的核心任務(wù)是上市,企業(yè)必須在2017年上半年前上市,如果沒有實(shí)現(xiàn),將很難保證市場(chǎng)地位,即便未來再通過資本運(yùn)作、跨界并購等方式上市,但將付出更大代價(jià)。在一二梯隊(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)下,第三梯隊(duì)快遞企業(yè)要隨時(shí)做好向農(nóng)村、社區(qū)、同城等市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的充分準(zhǔn)備。
一起惠2016-02-24 09:53:09834 次
2月22日消息,春節(jié)假期后員工返崗率是衡量企業(yè)發(fā)展健康與否的標(biāo)準(zhǔn)之一,皮鞋品牌康奈透露,其老員工返崗率近90%,預(yù)計(jì)正月十五會(huì)達(dá)到95%,并且80%以上的新員工都系老員工介紹而來。康奈集團(tuán)方面表示,公司之所以能得到員工的認(rèn)可,與2015年整體營業(yè)狀況良好分不開。據(jù)悉,在傳統(tǒng)鞋服品牌普遍業(yè)績下滑之際,康奈2015年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20.1億元,同比增長6%,其中電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.6億元,同比增長46%。據(jù)了解到,康奈為溫州知名鞋業(yè)品牌,創(chuàng)立已有35年時(shí)間,自2010年起由鄭萊毅子承父業(yè)出任康奈集團(tuán)總經(jīng)理,時(shí)值32歲的鄭萊毅在這五年內(nèi)尤其注重發(fā)展多品牌與電商改革,其中“興電商”是康奈集團(tuán)秉持的重要發(fā)展戰(zhàn)略。在實(shí)施多品牌策略方面,康奈集團(tuán)2015年一方面大力推進(jìn)旗下時(shí)尚潮牌KINGSTEP君步全線發(fā)展,相繼入駐銀泰、京東、淘寶“中國質(zhì)造”以及微店。與此同時(shí),康奈集團(tuán)還加大了在制鞋技術(shù)方面的投入,旗下高端定制品牌“康奈世家”網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)達(dá)100多家,覆蓋全國10個(gè)省份,全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長48%。據(jù)康奈鄭萊毅介紹,2015年康奈提高了線上產(chǎn)品的售價(jià),推出了價(jià)位為400~600元的“康奈精選”男鞋系列,雙11天貓店售罄率達(dá)90%以上。鄭萊毅表示,在電商方面康奈注重技術(shù)創(chuàng)新??的巫灾鏖_發(fā)電商信息管理系統(tǒng),可抓取和分析產(chǎn)品上市前期銷售的相關(guān)數(shù)據(jù),自動(dòng)預(yù)測(cè)下一時(shí)段的補(bǔ)貨需求,實(shí)現(xiàn)了合理的庫存儲(chǔ)備,大大提高了庫存周轉(zhuǎn)率。而在新興渠道拓展方面,康奈集團(tuán)選用新品牌進(jìn)行大膽試水,2015年底旗下君步宣布與萌店達(dá)成戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)了在移動(dòng)社交電商銷售通路的延伸和擴(kuò)展。據(jù)了解到,康奈品牌創(chuàng)始于1980年,主營中高端皮鞋,兼營服飾、商業(yè)地產(chǎn),集團(tuán)員工約2萬人。2014年進(jìn)行電商轉(zhuǎn)型,當(dāng)年電商收入達(dá)1.1億元,目前已布局天貓、銀泰、京東等傳統(tǒng)電商平臺(tái)。2015年雙11全天線上銷售突破4000萬元,是上一年雙十一銷售額的兩倍。
一起惠2016-02-23 09:34:00767 次
2月23日消息,多次獲得天貓雙11童裝銷售冠軍的巴拉巴拉日前對(duì)外透露,巴拉巴拉開始布局海外市場(chǎng),已在俄羅斯、阿聯(lián)酋等多個(gè)國家開出了七八家專賣店,并且2016年要繼續(xù)尋找國際優(yōu)秀加盟商共同開拓國際市場(chǎng)。此外,巴拉巴拉相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,2015年巴拉巴拉品牌在零售、營業(yè)收入、利潤上實(shí)現(xiàn)持續(xù)20%的增長,市場(chǎng)占有率達(dá)4.5%,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了在童裝領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。同時(shí),巴拉巴拉方面透露,為了使得銷售規(guī)模與利潤繼續(xù)保持高速增長,公司會(huì)進(jìn)一步發(fā)展新品牌規(guī)模。據(jù)悉,2015年,巴拉巴拉旗下新品牌“馬卡樂”實(shí)現(xiàn)整體盈利,其終端銷售同比增長143%,門店數(shù)量達(dá)140家。并且,子品牌“夢(mèng)多多”經(jīng)過兩年地摸索也確定了成長方向,2015年終端銷售增長194%,門店數(shù)量達(dá)到55家。據(jù)獲悉,巴拉巴拉是中國森馬集團(tuán)2002年在香港創(chuàng)建的童裝品牌,目前產(chǎn)品已全面覆蓋0~16歲兒童的服裝、童鞋、配飾品類,2015年雙11蟬聯(lián)母嬰類銷售第一,銷售額達(dá)到1.5億元。
一起惠2016-02-23 09:29:33708 次
亞馬遜的勃勃野心不僅讓同行業(yè)提心吊膽,就連一些原本與亞馬遜主要業(yè)務(wù)沒有太大關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域也開始害怕起來,這年頭,只要有錢玩?zhèn)€跨界有何懼也?前不久,亞馬遜中國取得了美國海運(yùn)業(yè)牌照,這也就意味著它一腳踏入3500億美元的海洋貨運(yùn)市場(chǎng)。海運(yùn)作為一個(gè)商品運(yùn)輸?shù)闹饕?,亞馬遜中國能夠拿下牌照可以看成進(jìn)一步壟斷了物流環(huán)節(jié),亞馬遜可以為自身或是其他任何公司提供船運(yùn)服務(wù),不過,亞馬遜要真正提供遠(yuǎn)洋運(yùn)輸服務(wù),還需要進(jìn)行諸多監(jiān)管審批,上述美國牌照僅僅是第一步。當(dāng)亞馬遜包攬了旗下商品的海路運(yùn)輸之后,以往運(yùn)送一臺(tái)電視不到10美元的運(yùn)費(fèi)還會(huì)進(jìn)一步降低,如果結(jié)合亞馬遜的平臺(tái)技術(shù)刨去部分人工和公關(guān)成本的話,那么運(yùn)輸費(fèi)還會(huì)朝著成本價(jià)逼近。船運(yùn)行業(yè)人士分析稱,亞馬遜中國的這一舉動(dòng)將會(huì)帶來多重影響,其中中國的供應(yīng)商可以通過亞馬遜平臺(tái)借助其海運(yùn)力量直接把產(chǎn)品銷售給美國的消費(fèi)者,免去了委托第三方運(yùn)輸?shù)沫h(huán)節(jié)。亞馬遜的每一個(gè)新舉措的背后,其實(shí)總是或多或少的有一些“受害者”,本次海運(yùn)牌照成功申請(qǐng)之后,受負(fù)面影響最大的就是亞馬遜平臺(tái)上的分銷商,目前亞馬遜每年?duì)I收達(dá)到百萬美元以上的賣家就有4萬個(gè),當(dāng)亞馬遜包攬了海運(yùn)業(yè)務(wù)之后,分銷商或是進(jìn)口商的批發(fā)價(jià)格以及廠商敏感資料便會(huì)讓亞馬遜唾手可得。賣家對(duì)亞馬遜的信任問題是一方面,另一方面美國的零售商也會(huì)受到影響,此前有不少零售商表示不會(huì)使用亞馬遜的海運(yùn)服務(wù),哪怕多花點(diǎn)錢委托第三方運(yùn)輸也不愿意將商品進(jìn)出口和銷售的信息披露給作為對(duì)手的亞馬遜。從這一點(diǎn)來看,亞馬遜加入海運(yùn)給貨運(yùn)價(jià)格帶來的沖擊可能會(huì)比較有限。能夠肯定的是,亞馬遜涉足海運(yùn)至少會(huì)在技術(shù)層面上帶來促進(jìn)作用,對(duì)于流程簡(jiǎn)化還是具有積極意義的,或許還會(huì)掀起相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新熱潮。除了海運(yùn)之外,亞馬遜在陸運(yùn),空運(yùn)甚至是分揀業(yè)務(wù)方面也在積極布局,去年底傳出亞馬遜將向美國航空集團(tuán)租賃25架貨機(jī),包括波音767、波音300,力爭(zhēng)打造完備的美國國內(nèi)空中運(yùn)輸系統(tǒng),減少對(duì)快遞合作伙伴的依賴。而知情人士繼續(xù)透露,其實(shí)亞馬遜早就已經(jīng)開始測(cè)試空中運(yùn)輸系統(tǒng),并在俄亥俄州的測(cè)試中取得了不錯(cuò)的效果。除了海陸空線路上的準(zhǔn)備,在貨物分揀方面亞馬遜也拿出了一系列新舉措,比如去年的國際機(jī)器人和自動(dòng)化大會(huì)(ICRA2015)上,其“機(jī)器人分揀挑戰(zhàn)賽”就是為未來的“智能化快速分揀”所特別推出的一項(xiàng)賽事,亞馬遜拿出25000美元作為獎(jiǎng)金,并打算將獲勝者所設(shè)計(jì)的機(jī)器人運(yùn)用在遍布世界各地的物流配送中心。以目前亞馬遜所使用的15000部Kiva機(jī)器人為例,每年至少為公司省下4.5億到9億美元的開銷,而這還是沒有完全脫離人類分揀情況下的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。從亞馬遜的這些動(dòng)作來看,擺脫對(duì)快遞合作伙伴的依賴已經(jīng)是指日可待,對(duì)UPS、FedEx、USPS來說少了亞馬遜這個(gè)大土豪的運(yùn)輸委托,那么公司業(yè)績必將遭受重挫。根據(jù)BernsteinResearch分析師DavidVernon的估算,去年USPS幫亞馬遜處理了40%的訂單配送,也就是約1億5000萬件包裹,UPS處理約20%至25%,F(xiàn)edEx處理約15%至20%。另外,從亞馬遜獲得海運(yùn)牌照這件事來看,后續(xù)可能還會(huì)引起其他電商紛紛效仿,物流領(lǐng)域可能會(huì)在這樣的潮流中重新洗牌,不過對(duì)消費(fèi)者來說,從買賣到配送能夠以低廉的價(jià)格一手包辦那當(dāng)然是極好的。
一起惠2016-02-19 09:25:49816 次
2月15日消息,家居品牌美克美家近日宣布,計(jì)劃在2018年以前將門店數(shù)量從現(xiàn)有的70多家提升到120家,并加快在西區(qū)、北區(qū)和南區(qū)重點(diǎn)城市的擴(kuò)張。業(yè)內(nèi)人士分析,此舉或?qū)⑼苿?dòng)品牌客單價(jià)大幅提升。據(jù)了解,美克美家現(xiàn)實(shí)行多品牌戰(zhàn)略,收購兩家美國品牌Schnading和A.R.T之后,還擁有YvvY、Rehome、Zest等品牌,并出于利潤考慮,美克美家削減代加工業(yè)務(wù),將工廠產(chǎn)能集中分配于自有品牌的發(fā)展。該策略的直接后果便是品牌分層,拓寬產(chǎn)品價(jià)格帶。業(yè)內(nèi)人士表示,目前美克美家平均客單價(jià)為8萬元左右,其中實(shí)木沙發(fā)和家具占訂單量的九成,但消費(fèi)者常規(guī)家居購置預(yù)算中約有30%~40%為裝飾品和擺件,因此從橫向來看,門店擴(kuò)張后的美克美家客單價(jià)將得到提升,同時(shí),產(chǎn)品價(jià)格帶的拓寬也將縱向推升客單價(jià)。除此之外,美克美家還將加快數(shù)字化布局。據(jù)悉,目前品牌已聯(lián)合IBM、Apple公司研發(fā)了三款A(yù)PP,通過分析后臺(tái)大數(shù)據(jù)來發(fā)揮移動(dòng)端優(yōu)勢(shì),并圍繞消費(fèi)者進(jìn)行個(gè)性化分析推薦,公司未來三年之內(nèi)將60%的數(shù)字化商務(wù)分析投資用于客戶體驗(yàn)。
一起惠2016-02-16 09:21:54845 次
一棟好房子能陪伴人的一生,一個(gè)好廚房能陪伴房子的一生,而一個(gè)好水槽能陪伴廚房的一生。人這一生,每天的飯前飯后,累計(jì)無數(shù)次地進(jìn)入廚房,做的大部分事情都離不開水槽。不夸張的說,水槽是廚房的最關(guān)鍵設(shè)備之一。得心應(yīng)手的廚房,離不開一款美觀、實(shí)用的水槽。家用廚房水槽如何選購?下面我們就一起來說說看。常見槽體材質(zhì)可以做水槽的材質(zhì)有很多,比如不銹鋼、陶瓷、人造石、鋼板琺瑯、亞克力、鑄鐵搪瓷、結(jié)晶石等多個(gè)品種,而其中不銹鋼最為常見,陶瓷、人造石、花崗石(石英)這三種是較為常見,其余很少在家庭中見到。人造石圖:人造石水槽人造石通常被用于櫥柜的臺(tái)面,它色彩豐富,可搭配多種風(fēng)格的櫥柜,但是現(xiàn)在也有一些家庭為了追求跟櫥柜的一體化效果(跟臺(tái)面是一體成型工藝),水槽體也使用了人造石。人造石水槽較為笨重,造型四正死板,要做人性化設(shè)計(jì)成比較困難,質(zhì)地不如不銹鋼材質(zhì)堅(jiān)硬,在使用時(shí)要避免刀具或硬物的磕碰,以防劃傷表面或破壞光潔度。保養(yǎng)也需要比較勤勞,每次使用完后都需要將存留在表面的水漬用布輕輕擦除干凈,若長時(shí)間不清理,很容易造成頑固的污漬,以后就不容易清理了。一旦受重力撞擊出現(xiàn)裂縫,將永遠(yuǎn)不可恢復(fù)地?fù)p壞,可能漏水而需要重新更換,所以需要在每次使用時(shí)都小心翼翼,普通家庭不建議使用?;◢弾r圖:花崗巖水槽花崗巖(石英)水槽,由花崗巖中最堅(jiān)硬的高純度石英材料混合了食品級(jí)高性能樹脂,經(jīng)特殊工藝高溫壓鑄而成?;◢弾r水槽可以有效杜絕劃痕與污垢,還可耐300攝氏度的高溫而不褪色。花崗巖堅(jiān)硬,環(huán)保,無毒、無輻射,這種堅(jiān)固特性,和成本低廉的特點(diǎn),主要為一些公共衛(wèi)生場(chǎng)所使用。家庭使用需要占用大量空間,且欠缺美觀,水槽體笨重需要設(shè)計(jì)特殊的承重框架,難以跟櫥柜和諧搭配,普通家庭不建議使用。陶瓷圖:陶瓷水槽陶瓷水槽美觀、耐高溫、易清潔、耐老化,正因?yàn)槿绱耍话闳硕歼x擇陶瓷作為衛(wèi)生間的洗手盆;而作為廚房的水槽,日常洗刷鍋瓢時(shí),難免磕碰,容易出現(xiàn)劃痕,造成不可逆轉(zhuǎn)地?fù)p壞。陶瓷密度較大,相同容積下,質(zhì)量大很多(與不銹鋼比),廠家在設(shè)計(jì)此類櫥柜時(shí),需要使用更厚柜體和臺(tái)面,才能夠給陶瓷水槽足夠的支撐力,這需要更多的材料成本,也可能會(huì)造成空間的損失。除此以外,陶瓷天生嬌弱的體格,每次使用都需要細(xì)心呵護(hù),要避免與硬物的碰撞和劃傷。廚房不建議使用陶瓷。其他除了以上三種比較常見材質(zhì)的水槽外,還有鑄鐵、鋼板琺瑯、精拉絲等高檔材質(zhì)水槽,它們的藝術(shù)性裝飾效果突出,美觀漂亮,但價(jià)格非常昂貴,在市場(chǎng)上也不多見,在普通家庭中不實(shí)用,屬于可遠(yuǎn)觀不可褻玩的,可以忽略不計(jì)。不銹鋼圖:不銹鋼水槽介紹完那么多不太完美的材質(zhì),下面有請(qǐng)我們的壓軸角色——不銹鋼。不銹鋼水槽之所以使用范圍最廣泛,除了金屬質(zhì)感能更好地融入廚房的整體風(fēng)格中,耐用、耐磨、價(jià)格適中,性價(jià)比高等是廣受普通家庭青睞的原因。這是值得向大家重點(diǎn)推薦的材質(zhì),也是本文介紹的重點(diǎn)。不銹鋼水槽的槽數(shù)這個(gè)沒什么好多介紹的,基本就是單槽、雙槽、三槽三種規(guī)格:圖:雙槽型1.單盆型水槽:只有一個(gè)大的盆體,往往是廚房空間過小的家庭的選擇,在使用上多有不便,只能滿足最基本的清潔功能。尺寸通常有60×45cm、50×40cm(此尺寸僅供參考),市面上也有部分長度超過80cm一體型超大型單槽。2.雙槽型水槽:最為實(shí)用,被廣泛使用。一般多為子母雙盆,即一個(gè)大體積的主槽加一個(gè)稍小體積的輔槽,主盆洗滌,輔盆作凈泡、轉(zhuǎn)換使用。雙槽功能分開,非常便利。尺寸一般為88×48cm、81×47cm(此尺寸僅供參考),只要廚房空間允許,建議首選雙槽。3.多槽型水槽:指三槽或三槽以上的水槽,三盆分工更為細(xì)致,每一盆的功能也更明確,其缺點(diǎn)是盆體很大,要有很大廚房才有用武之地,價(jià)格昂貴。家用的市面上比較少見,可供選擇的余地也不大,一般為特別的家庭定制設(shè)計(jì)。尺寸一般是97×48cm、103×50cm(此尺寸僅供參考),或更大,比較適合土豪個(gè)性風(fēng)格的大廚房。不銹鋼水槽表面工藝不銹鋼水槽表面處理方式主要有五種,分別是:磨砂面、拉絲面、珍珠面、壓紋面和鏡面處理工藝。磨砂面也叫珠砂面,還用多介紹么?大家都理解的吧?它的優(yōu)點(diǎn)是提高了不銹鋼水槽表面的硬度,也就是耐劃耐磨性能。這種處理一般要求板材的壁厚不能太薄,整體拉伸的不銹鋼水槽采用這種工藝處理的比較多。拉絲面也叫絲光面,就是采用一種拉絲的設(shè)備在不銹鋼水槽的表面反復(fù)拉制(相當(dāng)于機(jī)械加工中的磨床加工),使其表面形成一道道細(xì)微的絲痕,而且表面極其光滑。因?yàn)槭窃诓讳P鋼水槽表面直接拉絲,所以對(duì)板材的要求也會(huì)高一些。國產(chǎn)板材拉絲時(shí)表面會(huì)有細(xì)小的顆粒出現(xiàn),影響外觀,因此拉絲工藝的大多選用進(jìn)口板材。特色是集磨砂拉絲工藝優(yōu)點(diǎn)與拋光鏡面優(yōu)點(diǎn)于一體,表現(xiàn)細(xì)膩、絲光如緞。缺點(diǎn)是表面比較愛沾油。圖:不銹鋼表面處理工藝珍珠面有人也叫珍珠銀面,啞光面,珍珠啞光面等。采用先對(duì)其表面進(jìn)行噴砂,然后對(duì)其進(jìn)行化學(xué)電解液表面處理而成(原理和電鍍差不多)。這種表面處理在所有的生產(chǎn)中,工藝最簡(jiǎn)單,技術(shù)含量小,生產(chǎn)成本低,對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)格也較低,用戶比較容易接受。低價(jià)策略的生產(chǎn)廠家基本都采用這種工藝生產(chǎn)。部分一線品牌也用這種工藝的產(chǎn)品搶占低端市場(chǎng)。特點(diǎn):表面華貴,但是這種表面的最大缺陷就是不耐劃,當(dāng)表面有頑固污跡使用鋼絲球去清理時(shí),表面容易用劃痕,嚴(yán)重的會(huì)出現(xiàn)涂層脫落。不建議選用這種工藝生產(chǎn)的不銹鋼水槽。壓紋面就是在不銹鋼水槽的表面壓出有規(guī)則的花紋,或是直接采用壓紋板材壓制(相當(dāng)于馬路上人行天橋上使用的花紋鋼板),然后采用珍珠面處理方式進(jìn)行表面處理。特點(diǎn):壓紋面的視覺效果也不錯(cuò),但是在廚房中長期的油煙會(huì)在花紋中積垢,難以清理。鏡面就是在不銹鋼表面反復(fù)拋光,使其表面形成象鏡子一樣的效果。特點(diǎn):十分不推薦家用,因?yàn)槭褂眠^程中及其容易形成劃痕,而且需要勤擦洗,否則很容易粘油污指印,影響美觀。以上的工藝各有優(yōu)劣,普通家庭主要是實(shí)用,可以根據(jù)“水槽表面平整,視覺上光澤柔和,不易粘油污,易清洗,耐磨”的特點(diǎn),優(yōu)先選擇拉絲工藝,其余可個(gè)人根據(jù)喜好而選。不銹鋼水槽組成選購要點(diǎn)水槽看起來非常簡(jiǎn)單,安裝也是簡(jiǎn)單的物理組合,但是選購水槽時(shí)要注意的地方非常多,比如我們經(jīng)常看到一些不同品牌的水槽,同樣外觀尺寸,價(jià)格卻差異很大。這里面有材料的因素,也有工藝的成本和各種不同的設(shè)計(jì)在里面。如果我們?cè)谶x購時(shí)沒有好好地搞清楚,加上部分商家投其所好的導(dǎo)向宣傳,很容易買到的并不是自己滿意的水槽。萬一買到設(shè)計(jì)不合理、質(zhì)量不好的水槽,日復(fù)一日給廚房的清潔造成了苦難,給日常生活也會(huì)帶來不必要的麻煩,因此我們需要看清水槽的關(guān)鍵零件,精挑細(xì)選。規(guī)格同是不銹鋼也有很多種不同規(guī)格標(biāo)號(hào)的材質(zhì),代表使用不同的組成成分,和不同的加工工藝。用來制作水槽使用的主要有如下3個(gè)標(biāo)號(hào)的不銹鋼:304#,202#,201#。拋開他們的金屬組成成分比例不一樣,對(duì)我們來說,他們最大的區(qū)別在于耐腐蝕性能上的差異:1、304最好,耐腐蝕、抗氧化、韌性好、最堅(jiān)固耐用,202稍差、201次之;2、日常清潔方面,304的防污垢性能也最棒,其清理起來并不費(fèi)勁。304材質(zhì)的硬度與耐磨性佳,表面光滑,不掛油、不藏污垢,質(zhì)感細(xì)膩,用抹布即可清潔。注意:在日常生活中,很多人為了快速清潔水槽,習(xí)慣使用鋼絲球來刷,水槽暫時(shí)是干凈了,可這樣一來,水槽會(huì)慢慢臟得更快。因?yàn)槿菀讙旃傅乃郏滗摬馁|(zhì)的質(zhì)量本來就比較差,再用鋼絲球劃出條條深淺不一的劃痕,就更容易藏污納垢而不容易清潔。這就是筆者為什么推薦304不銹鋼材質(zhì)的原因。3、價(jià)格上,304在三者里毫無疑問最貴,所以有些商家會(huì)拿便宜的低標(biāo)號(hào)不銹鋼冒充304獲取暴利。如何甄別真假304不銹鋼:但是,商家并不是所有都是誠實(shí)的,一般人很難區(qū)分這究竟是304還是201,一般可以通過如下3種方式進(jìn)行辨別:1、槽身上有一個(gè)SUS304的鋼印標(biāo)志,201是沒有標(biāo)志的,為板材出廠時(shí)一體成型沖壓的標(biāo)志,不是廠家加工時(shí)貼上去的,也不是印刷上去的;2、使用藥水鑒定,304材質(zhì)的不銹鋼,滴上鑒定藥水之后,50秒以上緩慢變成淡灰色,201瞬間變?yōu)樽睾稚ㄟ@可能需要另外買進(jìn)口的專門檢測(cè)的藥水,結(jié)果比較精確,價(jià)格稍貴);3、可以找一些有經(jīng)驗(yàn)的安裝師傅,肉眼判斷,304材質(zhì)的不銹鋼,表面比較白,201的稍微偏黃。厚度在選好標(biāo)號(hào)的不銹鋼后,再考慮它的厚度。但很多商家一開始會(huì)優(yōu)先導(dǎo)向厚度這個(gè)賣點(diǎn),但是在不同的規(guī)格之間比較水槽體的厚度是沒有意義的。最好是在0.8-1mm之間,0.8mm是目前一體拉絲成型水槽厚度的最高數(shù)值了(目前國內(nèi)引進(jìn)的一體拉伸的沖壓技術(shù)就只能達(dá)到這個(gè)厚度了),低于0.8mm的水槽并不是說使用壽命會(huì)有立竿見影的減少,但是從中可以看出其原料等級(jí)和生產(chǎn)工藝的優(yōu)劣,如果價(jià)位合適,還是可以適當(dāng)考慮0.7mm左右的水槽的。厚當(dāng)然更牢固可以耐用點(diǎn),跟我們想當(dāng)然的有差距的是,水槽厚度并不是越厚越好:超過1mm厚度的一般是使用手工焊接的手工槽(此方法缺點(diǎn)詳見下面【工藝】部分介紹)。由于過厚造成剛性過大,比較容易損害我們?nèi)粘I钍褂玫奶沾刹途摺W⒁猓翰糠稚碳易⒚魉鄣暮穸戎禐殇摪寮庸で暗暮穸?,加工后成成品厚度要?.1~0.2mm左右,需要問清楚,以免出了白粉價(jià)買到了白菜。工藝不銹鋼水槽主要有焊接法和一體成型法(冷拉伸工藝)??梢钥隙ǖ卣f,一體成型法的不銹鋼水槽用材肯定比焊接法的好。一體成型法的物理拉伸能保證鋼材內(nèi)部物理結(jié)構(gòu)不被破壞,保持原有的抗腐蝕性,堅(jiān)固耐用,并且常用常新,質(zhì)量更為可靠。一體成型技術(shù)解決了由于盆體焊接導(dǎo)致焊縫經(jīng)受不住多種化學(xué)液體(如洗潔劑、不銹鋼清潔劑等)腐蝕而出現(xiàn)的滲漏問題。同時(shí),一體成型對(duì)不銹鋼鋼板材質(zhì)要求很高。我們可以從工藝這個(gè)側(cè)面,看到水槽質(zhì)量的體現(xiàn)。遇到特殊用途,必須要更厚的板材時(shí),則需要使用焊接法進(jìn)行加工。這時(shí)候,水槽的好壞完全取決于焊接質(zhì)量了:好的焊接緊密、無虛焊,可防止生繡、脫焊,也同樣耐用;但若是有部分細(xì)縫稍微沒有處理好,那整個(gè)水槽以后就問題大大的了。兩種生產(chǎn)工藝,大家在購買時(shí),用手摸一下四周轉(zhuǎn)角邊緣就知道了:平滑無明顯阻礙的即是一體成型技術(shù)。在過去,知名品牌的高端的產(chǎn)品一般都會(huì)采用一體成型,而低端產(chǎn)品一般使用焊接法;而如今,生產(chǎn)技術(shù)的成熟,大部分品牌都是使用一體成型的技術(shù)。只要不過分追求特殊厚度的水槽產(chǎn)品,以生產(chǎn)工藝的質(zhì)量目前來說,都是相對(duì)有保障的。深度不用多說,按照自己的使用習(xí)慣來選即可。水槽深淺是關(guān)乎其價(jià)格的重要因素,越深,用料越多,成本越高,售價(jià)也更高。一般家用深度以18cm最佳,18cm足以防止水花外濺,也不會(huì)比更淺的多很多錢,達(dá)到價(jià)格與實(shí)用的平衡。尺寸通常選水槽都在定制櫥柜之前,但是如果是將舊的換新的時(shí)候,一定要注意原櫥柜的開孔尺寸,最好選擇原品牌同款,過大過小的間隙都會(huì)帶來一定的麻煩。如果不是熟悉的櫥柜生產(chǎn)廠家,建議不要選用櫥柜制造商給你標(biāo)配的水槽,自己多花點(diǎn)心思,同樣的價(jià)格,能買到更加物超所值、省心方便的水槽。消音底層在水槽底完全封閉的情況下,盆底粘不脫落的橡膠墊,可減少水龍頭出水對(duì)盆底沖擊造成的響聲,起到緩沖作用;有噴涂特殊材料組成的凝露層更好,可以避免在水槽底部形成水珠滴落到櫥柜,避免引起發(fā)霉、腐爛(特別對(duì)木質(zhì)板材結(jié)構(gòu)的櫥柜使用壽命影響巨大)。溢水裝置通常都需要有溢水裝置,避免忘記打開了水龍頭,造成整個(gè)廚房水漫金山,這好像已經(jīng)成了標(biāo)配,不用太過在意。水龍頭冷熱水龍頭:主要注意鉛超標(biāo)的問題,請(qǐng)看《可怕的鉛超標(biāo)水龍頭》。節(jié)水環(huán)保水龍頭:主要是在龍頭中安裝起泡器,將空氣注入水中,這樣在沖水時(shí)減緩了水流、降低了沖水量,起到節(jié)約能源的作用。一般常見的比較好的是進(jìn)口NEOPERL進(jìn)口塑膠氣泡芯組氣泡器,水花均勻,細(xì)膩,經(jīng)久耐用,能有效防止龍頭水花四濺并杜絕使用過程中銹蝕現(xiàn)象的發(fā)生。水龍頭內(nèi)在閥芯:選購龍頭時(shí)另一個(gè)關(guān)鍵因素是防漏水問題。廚房龍頭開合的頻率非常高,如果質(zhì)量太差,使用不久后就容易出現(xiàn)漏水、滴水的現(xiàn)象。龍頭漏不漏水的關(guān)鍵是閥芯,一般認(rèn)為陶瓷閥芯是目前較為先進(jìn)的閥芯技術(shù),陶瓷片閥芯的硬度可以接近鉆石級(jí)的,比起普通閥芯,其耐磨性、密封性、防漏水性都更好,當(dāng)然價(jià)格也更高。而很多外表光鮮的龍頭,為了節(jié)約成本,大多使用便宜的塑料閥芯。冷熱角閥:又叫角式截止閥,同時(shí)具有進(jìn)水口、水量控制口、出水口,也叫三角閥。構(gòu)造原理什么的跟水龍頭差不多,不多介紹了。它的作用是家庭水路的保險(xiǎn)鎖,相應(yīng)的位置出現(xiàn)問題時(shí),可以及時(shí)關(guān)閉角閥,截?cái)嘣摱嗡返妮敵?,而不影響其他正常水路的使用,方便師傅進(jìn)行檢修維護(hù)。一般水槽口安裝師傅都會(huì)留有角閥口,而購買水槽套裝里則不一定配有角閥,因這不是標(biāo)準(zhǔn)配置,不同的廠家有不同的包裝規(guī)格。冷熱進(jìn)水管:在這么門面的東西上,大部分廠家都不敢太過分。一般水龍頭進(jìn)水的軟管采用純不銹鋼的軟管,但是根據(jù)前面的介紹,不銹鋼的規(guī)格有區(qū)分。盡可能冷熱水水軟管都采用全304#的軟管吧,因?yàn)?04軟管所承受的水壓,還有對(duì)水質(zhì)的純凈度,都是更有保障的的。下水系統(tǒng)水槽下水是水槽最容易忽視的重要部件之一,不用解釋了,堵過的都懂吧?一般知名品牌不會(huì)輸在這最后一公里上,與之配套的下水系統(tǒng)總體來說還是不錯(cuò)的。下水器:按材質(zhì)可分為全銅、不銹鋼、塑料等。優(yōu)質(zhì)的下水系統(tǒng),下水器應(yīng)采用與水槽同樣規(guī)格材質(zhì)的不銹鋼制造,所以現(xiàn)實(shí)中加橡膠墊的不銹鋼下水更常見;密封性要良好,使得水槽能長時(shí)間蓄水;材質(zhì)要穩(wěn)定堅(jiān)固,使得能與水槽同壽命服務(wù)于廚房,所以看到塑料下水就放棄吧。下水器按工作方式分為彈跳下水、翻板下水和提拉下水,區(qū)別都不大,廚房中多用翻蓋下水,一般帶有過濾籃。下水管:同樣非常重要,選購不當(dāng),質(zhì)量太差,長期食物殘?jiān)母g極易造成堵塞、漏水、散發(fā)異味等問題。一般都采用pvc的材料制成,但材料也有優(yōu)劣之差:低劣的排水管采用回收料或夾雜回收料,手感較軟而且耐溫性差,易老化開裂,會(huì)因變形造成排水管與槽體脫落等現(xiàn)象;好的排水管,不僅選用的材質(zhì)是環(huán)保一次性料做成,具有安裝容易、防臭、耐熱,耐老化等功能,而且有些水管內(nèi)部還進(jìn)行了抗菌、不沾油的處理,從細(xì)微之處確保了下水的質(zhì)量,而且這些排水管內(nèi)壁光滑,無毛刺、耐腐蝕、不結(jié)垢、能夠耐受熱水的溫度;將下水管設(shè)計(jì)成S形可以減輕下水道返味,部分品牌的下水管在不影響排水速度下甚至使用了2個(gè)S形管來加強(qiáng)抑制下水道返味,這個(gè)就仁者見仁,智者見智了。如果S形管里還配上特殊的除菌工藝就更好了。Tips:如果計(jì)劃安裝食物垃圾處理器(一種可以將固體垃圾直接打碎的機(jī)器),固體垃圾即使從水管口沖下,也不會(huì)導(dǎo)致堵塞。在選購水槽時(shí)則需要適當(dāng)考慮水槽出水口的設(shè)計(jì)能否滿足垃圾處理器的安裝。常見問題Q&AQ1:是不是買知名品牌的比較有保障?與常識(shí)相違背的是:這個(gè)還真不一定!首先在實(shí)體家居裝飾市場(chǎng),你能看到并買到的水槽,基本都是你聞所未聞的品牌,而你耳熟能詳?shù)钠放?,卻很少有專營店或直銷點(diǎn)(附近有特大型綜合賣場(chǎng)除外),而部分衛(wèi)浴賣場(chǎng),只有其中的某一款或者某老款,價(jià)格還非常不厚道。轉(zhuǎn)向在線電商平臺(tái),電商上的繁雜看不懂:因?yàn)橹放埔膊簧?,而且也很亂。知名品牌A的499元、知名品牌B的599元、知名品牌C的699元,看描述介紹都差不多,就已經(jīng)陷入選擇困境了。除此以外,大坑小坑防不勝防:比如說安住(安住EnzoRodi是dietsche集團(tuán)下的子品牌),作為一名德國產(chǎn)品控,從第一眼看到德國安住,我就已經(jīng)兩眼發(fā)亮,渾身顫抖,恨不能馬上拜倒在這家有100多年歷史的歐洲衛(wèi)浴。但是,隨著了解的深入,我卻發(fā)現(xiàn)了其中的貓膩:在安住的官方網(wǎng)站,我們看到,EnzoRodi產(chǎn)品線包含了除廚房水槽外的所有衛(wèi)浴配件!可是在中國的亞馬遜的安住水槽產(chǎn)品介紹上,卻宣傳其衛(wèi)浴產(chǎn)品全球同步發(fā)售。但是我在美國的亞馬遜(點(diǎn)擊這里查看)上卻沒有找到任何ENZORODI的任何產(chǎn)品,更不要說水槽了。這是非常耐人尋味的,我不厚道地認(rèn)為:這品牌的水槽是給中國人民特供的產(chǎn)品,即國產(chǎn)代工,掛靠了安住的品牌名氣。類似這樣不如安住知名的品牌就太多,不再一一列舉了,只能說:如果真的完全相信電商介紹里所有描述的,一定會(huì)被牽著鼻子掉坑里。除此以外,像東鵬的水槽、華帝的水槽,不能說他們的質(zhì)量不好,而是這不是他們擅長的領(lǐng)域,就像蘋果牌的電磁爐,跟華碩牌的電飯鍋好不好用一樣的意思。Q2:哪些知名品牌的質(zhì)量更值得信賴?摩恩:作為衛(wèi)浴界的翹楚,美國摩恩一直在中高端家居,甚至豪宅別墅中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,他之所以在于專業(yè)的積累,質(zhì)量的穩(wěn)定可靠,曾經(jīng)其價(jià)格相當(dāng)一部分時(shí)間不接地氣,不過由于國產(chǎn)進(jìn)程,同品競(jìng)爭(zhēng)加劇,網(wǎng)絡(luò)購物減少中間環(huán)節(jié)的興起,價(jià)格已經(jīng)有了部分的回落。水槽中的戰(zhàn)斗機(jī),你值得擁有。JOMOO九牧:旗下產(chǎn)品有整體淋浴、五金龍頭、衛(wèi)生陶瓷等整體化衛(wèi)浴空間,掛著“中國名牌”、“中國馳名商標(biāo)”、“中國國家免檢產(chǎn)品”的光環(huán),質(zhì)量上得到了一定的保障,在電視上適當(dāng)?shù)男麄?,跟某知名男士服裝類似的品牌名稱,充分布局的網(wǎng)絡(luò)電商渠道,使其一時(shí)風(fēng)光無二。我家就貪圖了店家說價(jià)格上還可以給予更大優(yōu)惠,買的就是這個(gè)品牌,實(shí)際使用還是發(fā)現(xiàn)一分錢一分貨,性能中規(guī)中矩,要是沒有其他更好,或預(yù)算稍低也可以入手吧。JOYO中宇:中宇作為中國最大的衛(wèi)浴水暖產(chǎn)品及配件制造商之一,亞洲最具規(guī)模的水龍頭及銅閥門配件出口企業(yè)之一,中國衛(wèi)浴水暖產(chǎn)品多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位之一,相對(duì)知名度來說,反而不如之前的九牧。產(chǎn)品線非常廣,涵蓋衛(wèi)生陶瓷、浴室家具、龍頭五金、淋浴花灑、浴缸、淋浴房、不銹鋼水槽、浴室掛件及銅閥門、銅材產(chǎn)品等。也獲得中國名牌、中國馳名商標(biāo)、ISO國際質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證,美國NSF、英國WRAS、歐洲CE、加拿大CASS等多項(xiàng)國際權(quán)威認(rèn)證,質(zhì)量也是有一定的保證。Q3:網(wǎng)上購買好,還是實(shí)體店購買好?網(wǎng)上公開透明,競(jìng)爭(zhēng)充分,價(jià)格優(yōu)惠,線下渠道周轉(zhuǎn),各種成本,同一款產(chǎn)品價(jià)格要貴不少,很多精明的人都想到:先線下體驗(yàn),再去網(wǎng)上比價(jià)購買。但是廠家發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,于是很多網(wǎng)上的型號(hào)都是特供型號(hào),線下沒有同樣的型號(hào)銷售,這就帶來了困擾:究竟是網(wǎng)上購買好,還是實(shí)體店更放心?水槽部件雖多且繁雜,但具體到型號(hào)都不會(huì)相差特別大,帶來很大問題,滿足自己的櫥柜尺寸條件下,同品牌的不同型號(hào)如果價(jià)格差距不是特別大,建議還是線下實(shí)體購買:很多知名品牌的網(wǎng)上旗艦店并不是知名品牌本身經(jīng)營,而是特許給某個(gè)渠道加盟商,在發(fā)生質(zhì)量、售后糾紛時(shí),可能無法求助知名品牌本身的售后服務(wù)。Q4:進(jìn)口不銹鋼的原料,一定比國產(chǎn)的好嗎?進(jìn)口不銹鋼在沒有特別標(biāo)明的情況下,很有可能是優(yōu)質(zhì)的進(jìn)口201不銹鋼,一般國內(nèi)很多廠家都標(biāo)稱使用進(jìn)口原料,而避談是否是304的材質(zhì)。304不銹鋼水槽(性能)是目前最好和最先進(jìn)的鋼材,國產(chǎn)一般的304,總的來說也比進(jìn)口的最好201要好點(diǎn)。因?yàn)?04不管用多少年,都非常光亮,相反201就會(huì)比新買的時(shí)候暗。Q5:不銹鋼水槽是不是越厚越好?大家不用相信所謂的1.0mm、1.2mm之類的超厚不銹鋼水槽,那都是說成型之前的鋼材厚度,1.3mm的鋼材拉絲一體拉伸成型,要經(jīng)過多次打磨、拋光、拉絲,所以有所損耗,最后成品的厚度在0.8mm左右。不銹鋼其實(shí)不宜過厚。選擇不銹鋼水槽時(shí),在沒有虛標(biāo),都是實(shí)標(biāo)的厚度下,成型后大概0.6~0.8毫米,足夠使用到70年產(chǎn)權(quán)之后了。太厚了,強(qiáng)度過高也不見得就是好事,剛性太大,沒有回彈性,比如不小心將碗掉進(jìn)水槽時(shí),結(jié)果水槽硬度過高容易把碗撞碎了。在目前沖壓技術(shù)來說,1.0mm厚度的水槽已經(jīng)沒辦法一體沖壓成型的了(如果商家還是說有,那估計(jì)是虛標(biāo)了),這種厚度的只有手工槽能達(dá)到。Q5:如何查看商家有無撒謊,虛標(biāo)水槽的厚度?好的不銹鋼水槽都使用比較厚的板材,由于水槽進(jìn)行過邊緣處理,很難一下子看出厚度,最簡(jiǎn)單的辦法:稍微用力按水槽表面,如果很輕松就按下去,就說明材料很薄。當(dāng)然不是要精確計(jì)量厚度,不一定非要帶著游標(biāo)卡尺或螺旋測(cè)微計(jì)才能去買水槽——估計(jì)也會(huì)被店家趕出來……Q6:如何發(fā)現(xiàn)是虛假的不銹鋼?不銹鋼是一種鐵合金,鋼的比重是7.87,里面添加了鎳、鉻重金屬,這些金屬的比重比鋼要大,所以分量比較重(當(dāng)然也要參考板材厚度)。如果是假冒、劣質(zhì)不銹鋼,如鋼板鍍鉻的分量就輕。所以,差不多選幾個(gè)相同尺寸相同厚度的水槽,用手掂掂,相對(duì)來說,較重的含量應(yīng)該比較純真。
一起惠2016-02-02 09:20:503617 次
1月31日消息,近日有消息稱人人車完成了新一輪融資,金額至少1.5億美元,預(yù)計(jì)春節(jié)前后正式宣布。資料顯示,人人車是成立于2014年4月的二手車C2C交易平臺(tái),業(yè)務(wù)覆蓋20個(gè)城市,在售個(gè)人車源15000輛,7月份成交超過3000輛,成交均價(jià)10萬元。此前人人車已經(jīng)獲得過三輪投資:2014年底宣布完成由策源創(chuàng)投、雷軍系的順為資本領(lǐng)投的2000萬美元B輪融資;2014年4月獲得紅點(diǎn)投資500萬美元A輪融資;2015年8月獲得由騰訊戰(zhàn)略領(lǐng)投的8500萬美元C輪融資,包括雷軍在內(nèi)的上輪投資者亦有跟投。人人車CEO李健曾對(duì)騰訊科技表示,C輪融資主要用于人人車的后續(xù)發(fā)展,一是建立“交易+服務(wù)”的體系,二是繼續(xù)加大市場(chǎng)投入,讓增速再快一些。李健進(jìn)一步表示,過去人人車主要聚焦在做交易,后續(xù)將更注重服務(wù),包括滿足買方對(duì)車保養(yǎng)、維修的需求。無論是從創(chuàng)業(yè)還是資本層面來看,過去一年二手車電商正變得炙手可熱。眾多創(chuàng)業(yè)者瞄準(zhǔn)這一領(lǐng)域,以不同模式切入二手車交易;資本大戰(zhàn)已經(jīng)開啟,車易拍、優(yōu)信拍、趕集網(wǎng)、人人車、好車無憂、車置寶等多個(gè)二手車電商交易平臺(tái)相繼獲得融資。近日有傳言稱瓜子二手車已完成A輪融資,估值10億美元。此外,據(jù)有流量和入口優(yōu)勢(shì)的BAT等大小巨頭也加快自己在二手車電商領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。除了BAT三巨頭之外,58同城在2015年11月宣布58二手車正式接入二手車評(píng)估平臺(tái);12月,趕集網(wǎng)上線“趕集好車”,號(hào)稱要投入1億美元進(jìn)軍二手車領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為二手車電商市場(chǎng)仍需培養(yǎng),或?qū)⒃?016年迎來規(guī)模性爆發(fā)階段。
一起惠2016-02-01 09:26:16541 次
1月27日消息,繼點(diǎn)到成功實(shí)現(xiàn)擴(kuò)類健康O2O并憑借高毛利高黏性的健康項(xiàng)目率先盈利后,58到家有意增持點(diǎn)到,通過點(diǎn)到切入泛健康領(lǐng)域,或讓58系所有產(chǎn)品都開放健康入口,雙方將達(dá)成擴(kuò)類合作。據(jù)了解,如果58到家增持成功,不僅計(jì)劃通過點(diǎn)到擴(kuò)類泛健康服務(wù),并擬對(duì)點(diǎn)到開放自己的高流量版塊;58同城PC、APP、公眾號(hào)等所有產(chǎn)品線也均將開放入口。除此之外,58到家和點(diǎn)到將全面打通賬戶體系,包括優(yōu)惠券系統(tǒng)、余額系統(tǒng)等,點(diǎn)到將會(huì)與自營項(xiàng)目一致,享受58到家的全面運(yùn)營支持和曝光資源。點(diǎn)到聯(lián)合創(chuàng)始人何流稱“此次合作對(duì)接完成后,保守估計(jì)上述巨額流量將幫助點(diǎn)到的訂單規(guī)模至少翻3倍,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開數(shù)量級(jí)差異,完全穩(wěn)定行業(yè)第一的地位無疑?!蓖瑫r(shí),他還透露稱,點(diǎn)到正在測(cè)試女性健康項(xiàng)目,包括孕后催乳、緩解痛經(jīng)、乳腺增生調(diào)理等,項(xiàng)目將于年后上線?!按舜吸c(diǎn)到與58到家達(dá)成擴(kuò)類合作后,這些項(xiàng)目很可能與“育兒嫂“類別綁定,將目前58到家擁有的巨額媽媽類用戶流量,自然轉(zhuǎn)化消費(fèi)孕后健康類服務(wù),深度挖掘到家細(xì)分用戶的消費(fèi)價(jià)值。點(diǎn)到也將借此打入孕后市場(chǎng),利用58到家的巨額流量支持迅速超過原有的小服務(wù)商。”何流表示。他還透露,以點(diǎn)到經(jīng)營近半年健康類服務(wù)的效果來看,健康類生活服務(wù)屬于剛需,這批用戶對(duì)補(bǔ)貼的敏感性低,同時(shí)其消費(fèi)水平、消費(fèi)黏性、回頭率都遠(yuǎn)高傳統(tǒng)的保健按摩項(xiàng)目,點(diǎn)到通過高利潤高粘性的健康類項(xiàng)目,在資本寒冬期間率先實(shí)現(xiàn)盈利,點(diǎn)到健康O2O的方向已基本走通可行。與此同時(shí),其他當(dāng)初與點(diǎn)到一齊踏入“按摩O2O”的玩家,至今仍未跳脫出按摩類市場(chǎng),仍花高價(jià)補(bǔ)貼、服務(wù)項(xiàng)目與傳統(tǒng)按摩門店幾乎沒有任何差異。這一方面是戰(zhàn)略選擇差異,另一面也或與技師的水平差異有關(guān),因而無法提供健康類服務(wù)。據(jù)悉,點(diǎn)到于2014年11月上線,天使輪獲高榕領(lǐng)投千萬人民幣,A輪獲58到家領(lǐng)投500萬美金。于去年9月已開始布局往健康O2O延伸,與中醫(yī)藥大學(xué)合作招聘共計(jì)46名醫(yī)學(xué)科、推拿科、康復(fù)科等碩士畢業(yè)技師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師,日前連續(xù)上線小兒推拿、刮痧、康復(fù)治療等健康項(xiàng)目,至今累計(jì)服務(wù)超8000人。目前已覆蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都、南京、武漢等城市。
一起惠2016-01-28 09:33:581121 次
1月25日消息,日前,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(以下簡(jiǎn)稱CNNIC)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)調(diào)查報(bào)告,截至2015年12月,企業(yè)在線采購比例為31.5%,企業(yè)在線營銷比例為33.8%。CNNIC網(wǎng)絡(luò)調(diào)查報(bào)告稱,OECD(經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織)早期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,由于內(nèi)部變革是推動(dòng)信息化的主要?jiǎng)恿?,發(fā)達(dá)國家企業(yè)在線采購的比例大多高于在線銷售,B2B電子商務(wù)交易發(fā)展更早、更成熟。在2015年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上布置的“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”經(jīng)濟(jì)工作五大任務(wù)指導(dǎo)下,B2B電子商務(wù)交易會(huì)在推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、助力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過程中逐漸發(fā)揮重要作用。據(jù)了解,2015年B2B發(fā)展為上揚(yáng)趨勢(shì),老牌B2B平臺(tái)慧聰、阿里,均有重磅合作?;勐?.7億收購銀行,并高調(diào)宣布涉足B2B平臺(tái)支付、供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù)。此前,阿里正式宣布其B2B業(yè)務(wù)布局——alibaba.com負(fù)責(zé)外貿(mào)B2B、1688負(fù)責(zé)內(nèi)貿(mào)B2B,同時(shí),阿里方面還提出農(nóng)村合伙人、城市合伙人戰(zhàn)略。然而,前景似乎并非一片美好。某潤滑油品牌商相關(guān)負(fù)責(zé)人透露稱,受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,傳統(tǒng)企業(yè)正在面臨危機(jī)。商家正在尋求破局之道,但互聯(lián)網(wǎng)并沒有想象中那么重要。上述負(fù)責(zé)人介紹稱,目前,其在1688的利潤約10%、慧聰約6%、線下約15~20%。整體來說,網(wǎng)絡(luò)只能做品牌宣傳,但行業(yè)內(nèi)仍沒有一家網(wǎng)上成功案例。商家并不愿意在1688上成交,均希望通過互聯(lián)網(wǎng),向線下引導(dǎo)。同時(shí),線下還可以“避稅”。據(jù)了解,B2B平臺(tái)一直面臨著傳統(tǒng)灰色鏈條的挑戰(zhàn),B端商家對(duì)于交易的安全性等極為依賴,對(duì)于利潤的把控則更為現(xiàn)實(shí)。從天貓、淘寶等平臺(tái)看,長期渠道透明引發(fā)的品牌競(jìng)爭(zhēng)不可避免,在供給側(cè)非市場(chǎng)屬性不變的情況下,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)利益劃分空間有限。
一起惠2016-01-26 09:28:42735 次
互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)知本家創(chuàng)始人饒亦樂透露,完成了2000萬元天使輪融資,投資方為由深圳前海的天玖元潤基金投資,資金將用于用于擴(kuò)充服務(wù)體系布局、人才建設(shè)、供應(yīng)鏈體系建設(shè)。據(jù)了解,知本家成立于2014年,隸屬于廈門宜加網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,總部位于廈門。目前公司團(tuán)隊(duì)83人,中高層管理有13人。創(chuàng)始人饒亦樂透露,公司以O(shè)2S全新商業(yè)模式的家居生活服務(wù)平臺(tái)——“1+best”為核心,發(fā)展旗下互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)“知本家”、房地產(chǎn)解決方案服務(wù)模塊“UChome(優(yōu)選家)”,以及針對(duì)家裝行業(yè)的第三方支付平臺(tái)“1+錢包”和居家生活管理服務(wù)“1+管家”等四大品牌,高效整合了家居生活完整生態(tài)鏈,為用戶提供選房、貸款、設(shè)計(jì)、裝修、家裝產(chǎn)品供應(yīng)、物流、家居智能化管理等一系列全方位家居服務(wù)。知本家的業(yè)務(wù)模式是屬于整合型平臺(tái),家裝設(shè)計(jì)是由合作的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),建材是由合作的廠商來提供,后續(xù)的施工由加盟的裝修公司提供。知本家本身是為整合的這些資源導(dǎo)足夠的流量支持。談到此次獲得資本方認(rèn)可的原因,創(chuàng)始人饒亦樂透露,與大多數(shù)碎片化服務(wù)的家裝平臺(tái)不同在于,我們提供完整的一站式服務(wù)。用戶透過線上3D云設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)師互動(dòng),設(shè)計(jì)DIY,最后材料和裝修成本整合形成一套精準(zhǔn)的報(bào)價(jià)清單。等于說幫用戶免去了跟設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)、家裝市場(chǎng)的多方接觸,APP或WEB端上就能完成裝修的系列流程,并在入住后提供家居與售后服務(wù)。對(duì)于融資之后的下一步安排和計(jì)劃,創(chuàng)始人饒亦樂表示,主要會(huì)用于三個(gè)方面:第一,用于擴(kuò)充服務(wù)體系布局:設(shè)立運(yùn)營子公司及線下體驗(yàn)館,并建立1+學(xué)院為平臺(tái)各服務(wù)提供方做標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。第二,人才建設(shè):完善公司組織架構(gòu)與人才體系的不斷搭建,增加技術(shù)方面的研發(fā)人員,擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)部,增加地推人員。第三,供應(yīng)鏈體系建設(shè):在幾個(gè)主要的家具建材集散地成立采購基站,并優(yōu)化與中鐵快運(yùn)的系統(tǒng)與人員對(duì)接。認(rèn)為,2015年的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)火熱背后都離不開資本層面的支持,在這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都見證了這個(gè)行業(yè)從火熱再到趨冷的發(fā)展曲線,每個(gè)平臺(tái)的業(yè)務(wù)模式以及平臺(tái)定位都不太一樣,有側(cè)重于重資產(chǎn)模式的,有側(cè)重于輕資產(chǎn)模式的,但是商業(yè)的規(guī)則不會(huì)變,互聯(lián)網(wǎng)家裝經(jīng)歷了資本的助力和炒作的喧囂,都開始提倡回歸行業(yè)的本質(zhì),行業(yè)的本質(zhì)就是產(chǎn)品和服務(wù),還有一個(gè)很重要的因素,那就是人,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)家裝的模式已經(jīng)呈現(xiàn)了同質(zhì)化,真正具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的其實(shí)還是要回歸到團(tuán)隊(duì)的落地執(zhí)行能力,這在很大程度上決定了商業(yè)進(jìn)展的快慢,甚至是成敗。
一起惠2016-01-21 09:33:51939 次
11月19日消息,據(jù)了解,日前,奢侈品電商平臺(tái)寺庫成立了創(chuàng)新生活部,在線上開展生活服務(wù)項(xiàng)目“庫LIVE”。據(jù)了解,庫LIVE現(xiàn)在還未搭建單獨(dú)的APP,而是在寺庫官方應(yīng)用中作為一個(gè)頻道存在。等該項(xiàng)目未來發(fā)展到一定規(guī)模后將會(huì)搭建獨(dú)立APP。根據(jù)寺庫的規(guī)劃,庫LIVE包括旅行、美食、玩樂(即娛樂休閑)三大部分,其中旅行最先上線,2016年年初美食餐飲類信息也將逐步上線。和美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)、新口碑不同,庫LIVE專注于服務(wù)高端人群,為這部分用戶提供高質(zhì)量的生活服務(wù)信息?!袄纾赓u電商沒辦法滿足高端人群的需求,因?yàn)橥赓u沒有體驗(yàn)。而寺庫的美食餐飲服務(wù)將為高端人群提供相匹配的餐廳和場(chǎng)所,不僅為用戶提供美食、更提供良好的體驗(yàn)?!彼聨靹?chuàng)新生活部總經(jīng)理鄭宗麟指出:“隨著消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì),擁有較強(qiáng)購買力、注重體驗(yàn)的用戶會(huì)越來越多?!睋?jù)了解到,寺庫在2015年底和國內(nèi)輕奢美食與休閑玩樂預(yù)訂平臺(tái)YHOUS簽署戰(zhàn)略合作,雙方計(jì)劃打通彼此的流量與服務(wù)入口,將YHOUSE的輕奢美食、休閑玩樂等精選消費(fèi)場(chǎng)景引入寺庫平臺(tái),YHOUSE所有信息將于庫LIVE中展現(xiàn)。未來寺庫將和更多的線下商家直接合作,方便掌控商家的服務(wù)質(zhì)量、開展各種活動(dòng)。談到寺庫為何布局生活服務(wù)領(lǐng)域,鄭宗麟表示,寺庫服務(wù)的是會(huì)購買奢侈品的高端消費(fèi)人群,所以想滿足這部分人群各方面的需求。而且生活服務(wù)領(lǐng)域消費(fèi)頻率高,有利于增強(qiáng)寺庫的用戶黏性,畢竟奢侈品的消費(fèi)頻率較低。寺庫創(chuàng)新生活事業(yè)部總經(jīng)理鄭宗麟介紹:“未來消費(fèi)者在寺庫app也可以享受到一站式全景化服務(wù),包括餐飲美食、私享派對(duì)、時(shí)裝秀、冰雪試駕、滑翔傘飛行等高端生活服務(wù)產(chǎn)品和體驗(yàn),全面覆蓋到中高端消費(fèi)者衣食住行游購?qiáng)识鄠€(gè)方面的需求,實(shí)現(xiàn)一站式全景化服務(wù)?!?/div>
一起惠2016-01-20 09:29:35693 次
根據(jù)中國商報(bào)研究院發(fā)布的《零售業(yè)O2O趨勢(shì)分析與前瞻研究報(bào)告》顯示,在中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)中,82%的企業(yè)已經(jīng)開展電商業(yè)務(wù),在已開展電商業(yè)務(wù)的企業(yè)中,自建平臺(tái)的占比達(dá)60%。或是自建網(wǎng)上商城,推出自己的APP;或是與電商平臺(tái)合作;再不濟(jì),接入微信、支付寶等移動(dòng)支付方式,企業(yè)就可以對(duì)外宣稱自己“互聯(lián)網(wǎng)+XXXX”了。對(duì)于未曾接觸過互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)零售企業(yè)來說,上線網(wǎng)站和APP是“跨向互聯(lián)網(wǎng)”最簡(jiǎn)單的方式,諸如家樂福、京客隆。家樂福從傳統(tǒng)看向互聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)作相比較其它傳統(tǒng)零售商簡(jiǎn)直微乎其微。據(jù)億歐網(wǎng)了解,截止目前,家樂福觸網(wǎng)動(dòng)作有三個(gè):2015年5月,家樂福中國與微信支付建立合作,在線下門店接入微信支付;2015年6月,家樂福正式上線家樂福網(wǎng)上商城,開啟O2O模式;2015年12月,家樂福網(wǎng)上商城APP正式上線;這些布局仍不能免俗于大多數(shù)商超的觸網(wǎng)方式。至于京客隆的情況更甚:除了在2015年11月上線京客隆APP以外,再無聲音。配備“網(wǎng)站、APP、支付”互聯(lián)網(wǎng)工具“三件套”是目前傳統(tǒng)零售全渠道推進(jìn)最為普及的一個(gè)環(huán)節(jié),但是這樣的方式真的能夠承載零售商們互聯(lián)網(wǎng)+的夢(mèng)想嗎?根據(jù)億歐網(wǎng)了解,超過80%的零售企業(yè)線上銷售比重非常低。2014年,中國連鎖百強(qiáng)開出的網(wǎng)絡(luò)商店的銷售額大多僅維持在千萬元的銷售規(guī)模,31.4%的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售額不足1000萬元,網(wǎng)絡(luò)銷售額3億元以上的企業(yè)僅占13.7%。由此可見,盡管線下商超的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道普及率可觀,但對(duì)銷售的帶動(dòng)作用依然有限。暫且不論傳統(tǒng)商超自建的APP產(chǎn)品被詬病服務(wù)不專業(yè)、UI設(shè)計(jì)太丑、功能不人性化等產(chǎn)品的內(nèi)憂,超市自建app和電商平臺(tái)之間永遠(yuǎn)缺了一個(gè)“別人家的商品”。用戶的購物習(xí)慣往往導(dǎo)致她們?cè)诔凶越ㄇ篮偷谌诫娚唐脚_(tái)兩者中選擇后者。很容易想象的一個(gè)場(chǎng)景是:當(dāng)用戶選擇在線下商超里選購商品,會(huì)先入為主的把可選擇范圍局限在某一家門店里,即使沒有需求的商品也會(huì)尋找可替代性商品;但是當(dāng)用戶選擇在線上購買商品,肯定是商品sku豐富的、價(jià)格便宜的取勝,貨比三家的消費(fèi)心理在超市自建的APP產(chǎn)品上無法得到滿足。電商具有先發(fā)優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者印象已經(jīng)形成;傳統(tǒng)商超再自建一個(gè)APP一般都難以突破。另外,創(chuàng)業(yè)者開發(fā)APP都無法避免一個(gè)尷尬的問題“用戶并不需要那么多打開率太低的電商APP”。從外患來說,市場(chǎng)格局內(nèi)面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不少。非及時(shí)性商品需求有阿里京東為主的大平臺(tái),及時(shí)性商品需求有以Dmall、京東到家為主的商超O2O服務(wù)。大平臺(tái)模式是以一體化為核心的流量導(dǎo)向型發(fā)展方式,商超整合模式是以優(yōu)化服務(wù)為核心的發(fā)展方式,留給傳統(tǒng)商超APP的機(jī)會(huì)真的不多。傳統(tǒng)超市在線下固然有優(yōu)勢(shì),但如何把優(yōu)勢(shì)“搬到”APP上,同時(shí)又在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面盡量靠近天貓、京東等成熟電商,是目前主要面臨的兩個(gè)大難題。傳統(tǒng)超市做APP不僅要與同行競(jìng)爭(zhēng),還要和其它商超O2O平臺(tái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然,肯定會(huì)有很多傳統(tǒng)商超從業(yè)者反駁說,自建APP的目的也并不是為了要和電商爭(zhēng)個(gè)你死我活,更多的是對(duì)自有業(yè)務(wù)渠道的一種拓展。是的,這是現(xiàn)在很多傳統(tǒng)線下商超自建網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的定位,它們發(fā)揮的更多的是防御性功能,而非出于生活壓力。所以自然而然的,有人開始吐槽傳統(tǒng)企業(yè)用戶思維和團(tuán)隊(duì)思維落后、領(lǐng)導(dǎo)人思想意識(shí)太慢這些被詬病無數(shù)次的理由?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)大多對(duì)這些轉(zhuǎn)型布局互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)抱著“冷眼旁觀”的態(tài)度,擺出一副“我知道你就是來玩玩的”的嘴臉?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)人士在面對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)每每總是不予置評(píng)或者裝作不知道這件事,可就是這種不在意的態(tài)度泄露了一些輕視,也許當(dāng)某一天互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真正把你當(dāng)做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候,才是給予傳統(tǒng)企業(yè)最大的尊重。我在采訪中經(jīng)常會(huì)問一些傳統(tǒng)大型商超的電商事業(yè)部負(fù)責(zé)人一個(gè)問題,“你的電商(互聯(lián)網(wǎng))發(fā)展思路和其它的傳統(tǒng)企業(yè)有什么不同?”有很多負(fù)責(zé)人的回答與前面提到的“上線APP、上線網(wǎng)站、和電商合作”這個(gè)思路大同小異。億歐網(wǎng)曾經(jīng)出過線下上市零售商互聯(lián)網(wǎng)化的系列文章,在整理多家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局的動(dòng)作時(shí),發(fā)現(xiàn)其共性是PC時(shí)代的網(wǎng)上商城,到現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的APP上線,當(dāng)然也有很多傳統(tǒng)企業(yè)通過資本運(yùn)作的手段快速切入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,這值得鼓勵(lì)。但是,如果只是簡(jiǎn)單的利用互聯(lián)網(wǎng)工具就以為自己是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。跨向互聯(lián)網(wǎng)第一步選擇了搭建互聯(lián)網(wǎng)工具,這本無可厚非;但是如果僅僅滿足于互聯(lián)網(wǎng)工具的包裝,那就本末倒置了。你要知道,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大潮下,在所有工具貌似完備的情況下,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都有可能失敗,而離傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功就更遠(yuǎn)著呢。傳統(tǒng)零售商更應(yīng)該深入思考,如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高實(shí)際的效率。目前傳統(tǒng)超市甚至整個(gè)傳統(tǒng)零售行業(yè)尚未找到一條真正行之有效的轉(zhuǎn)型之路。但這并沒有阻擋傳統(tǒng)零售行業(yè)探尋新方向的步伐,就像自建電商,這積極的態(tài)度值得肯定,雖然很多企業(yè)容易陷入“移動(dòng)端就是互聯(lián)網(wǎng)化”的陷阱,但好在,他們已經(jīng)開始有所動(dòng)作。
一起惠2016-01-18 09:41:09535 次
聯(lián)華超市股份有限公司于一九九一年起在上海開展業(yè)務(wù),于二十年間,以直接經(jīng)營、加盟經(jīng)營和并購方式發(fā)展成為一家具備全國網(wǎng)點(diǎn)布局、業(yè)態(tài)最齊全的連鎖零售超市公司。聯(lián)華易購地址:http://www.lhmart.com/index.html目前聯(lián)華易購網(wǎng)站從2015年11月30日起將暫停運(yùn)營。
一起惠2016-01-18 09:31:093242 次
近日,中國最大圖書電商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在京舉辦一年一度的出版物供應(yīng)商大會(huì)。來自全國近千家出版社、圖書公司的行業(yè)精英齊聚一堂。當(dāng)當(dāng)董事長俞渝、高級(jí)副總裁姚丹騫、出版物事業(yè)部總經(jīng)理陳立均等發(fā)表主題演講。作家大冰,榮獲“當(dāng)當(dāng)2015人氣作家”大獎(jiǎng),并被聘為“當(dāng)當(dāng)2016年度閱讀大使”。當(dāng)當(dāng)董事長、聯(lián)合創(chuàng)始人俞渝在致辭中表示,閱讀是當(dāng)當(dāng)?shù)暮诵氖聵I(yè),推進(jìn)“全民閱讀”,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的全民閱讀,是當(dāng)當(dāng)?shù)闹匾姑?。無論閱讀的載體是紙書、是PC、還是閱讀終端,無論閱讀是深度還是碎片,當(dāng)當(dāng)都會(huì)推出相應(yīng)產(chǎn)品,“我相信文字的誘惑,我也相信技術(shù)的力量,我希望當(dāng)當(dāng)與各位出版業(yè)同事一起,為全國讀者送上更多、更好的讀物?!睒?gòu)建健康閱讀生態(tài)姚丹騫表示,自出版和開書店是2015年當(dāng)當(dāng)圖書的兩個(gè)重要?jiǎng)幼鳎瑐涫苄袠I(yè)關(guān)注。并就“我們?yōu)槭裁醋龀霭?”“我們?yōu)槭裁撮_書店”“我們?cè)趺醋?”三個(gè)問題做了行業(yè)層面的深度解讀。當(dāng)當(dāng)做出版的初衷是解決傳統(tǒng)出版的體制之困,發(fā)揮出版人、資深編輯的創(chuàng)造力,幫助他們掙脫創(chuàng)作藩籬,重要的是為他們提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái),讓內(nèi)容創(chuàng)作者有體面的生活。當(dāng)當(dāng)為什么開書店?實(shí)體書店能大大提升顧客的購物體驗(yàn),有效解決供應(yīng)鏈效率問題,同時(shí)響應(yīng)政府“書香社會(huì)”的號(hào)召,而商業(yè)地產(chǎn)過剩為實(shí)體書店的發(fā)展帶來機(jī)會(huì)。當(dāng)當(dāng)鼓勵(lì)出版人、大V、網(wǎng)絡(luò)紅人推薦圖書,并在當(dāng)當(dāng)開店。當(dāng)當(dāng)提供后端服務(wù),物流及倉儲(chǔ)。當(dāng)當(dāng)要做的是,成為線上線下的文化地標(biāo)?!?015銷售額破百億,2016瞄準(zhǔn)“四化”當(dāng)當(dāng)圖書事業(yè)部總經(jīng)理陳立均公布了當(dāng)當(dāng)圖書2015年的經(jīng)營業(yè)績。“2015年當(dāng)當(dāng)自營圖書銷售額過百億碼洋,其中有22家出版社在當(dāng)當(dāng)?shù)匿N售碼洋超過1億元?!笨偨Y(jié)了2015年的圖書市場(chǎng)表現(xiàn):“更多暢銷,更多常銷;新書迅速引爆,經(jīng)典再?zèng)_榜首?!?015年《秘密花園》《追風(fēng)箏的人》在當(dāng)當(dāng)銷量均過百萬冊(cè)。銷量過1萬冊(cè)的圖書達(dá)到3736種?!斑@得益于通過按類、按社、按品分級(jí)管理,按級(jí)別分配流量的方式對(duì)重點(diǎn)品進(jìn)行有效管理。大數(shù)據(jù)為當(dāng)當(dāng)管理百萬種圖書商品提供強(qiáng)大支撐,通過AlsoBuy、AlsoView、用戶標(biāo)簽的方式為用戶挖掘好書并對(duì)用戶進(jìn)行精準(zhǔn)推薦,大大提升轉(zhuǎn)化率。此外,大數(shù)據(jù)可以預(yù)測(cè)銷量,使圖書預(yù)售常態(tài)化,營銷資源提前啟動(dòng),大幅降低出版社庫存。他還透露了2016年當(dāng)當(dāng)圖書的運(yùn)營方向,由“四化建設(shè)”、紙電聯(lián)動(dòng)、良性行業(yè)生態(tài)三個(gè)方面組成。其中“四化建設(shè)”概括為透明化、平臺(tái)化、社交化和精細(xì)化。在良性行業(yè)生態(tài)方面,當(dāng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)發(fā)揮最大圖書電商的社會(huì)責(zé)任:解決出版社行業(yè)痛點(diǎn)、堅(jiān)決打擊盜版、維護(hù)行業(yè)價(jià)格體系,維護(hù)供應(yīng)商利益。搭建數(shù)字業(yè)態(tài)生態(tài)圈當(dāng)當(dāng)數(shù)字閱讀總經(jīng)理左力表示,2015年當(dāng)當(dāng)數(shù)字閱讀完成在出版物電子書、聽書、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、輕閱讀的產(chǎn)品布局,依靠精美的排版和圖書社區(qū)電商的定位攬獲2000萬數(shù)字閱讀用戶。當(dāng)當(dāng)數(shù)字書總量達(dá)30萬種,下載冊(cè)數(shù)約1億冊(cè),活躍用戶平均每天登陸8次。當(dāng)當(dāng)讀書APP日常閱讀時(shí)長超過1小時(shí)。2016年,當(dāng)當(dāng)數(shù)字業(yè)務(wù)將再一次業(yè)態(tài)升級(jí),從圖書社區(qū)電商升級(jí)為內(nèi)容社群電商,搭建集場(chǎng)景化購書、精致閱讀、大數(shù)據(jù)分析、IP開發(fā)為一體的數(shù)字業(yè)態(tài)生態(tài)圈。易觀高級(jí)分析師王小星對(duì)近年來線上圖書市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了多維度分析。他表示,以當(dāng)當(dāng)讀書為代表的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)平臺(tái)和內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái)將讀者、作者、消費(fèi)者用社區(qū)的方式組織起來形成一個(gè)良性的內(nèi)容生態(tài),為優(yōu)質(zhì)IP的產(chǎn)生提供了源源不斷的給養(yǎng)。他認(rèn)為,線上線下融合是圖書零售市場(chǎng)的又一發(fā)展趨勢(shì)。線上圖書零售強(qiáng)調(diào)方便快捷和價(jià)格優(yōu)勢(shì),線下圖書零售市場(chǎng)強(qiáng)調(diào)氛圍和體驗(yàn)。2015年當(dāng)當(dāng)和亞馬遜不約而同選擇開實(shí)體店,是對(duì)用戶購書體驗(yàn)的二次升級(jí)。
一起惠2016-01-14 09:19:25822 次
1月12日消息,京東與廣州易江南貿(mào)易有限責(zé)任公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,在廣州市白云機(jī)場(chǎng)跨境保稅區(qū)正式開啟國內(nèi)首個(gè)跨境保稅生鮮自營倉。京東方面表示,利用京東跨境保稅生鮮自營倉,京東將大幅縮短從海外直采進(jìn)口生鮮品類的供應(yīng)鏈流程,減少中間流通環(huán)節(jié)。產(chǎn)品從農(nóng)場(chǎng)采摘、打包、空運(yùn)至京東跨境保稅生鮮自營倉,經(jīng)過國家檢驗(yàn)檢疫局現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢疫,確保商品品質(zhì)符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)后,就能進(jìn)行分揀、配送。據(jù)京東方面透露,目前,該倉將全部采用京東的倉配體系,主要倉配進(jìn)口水果、進(jìn)口鮮花、進(jìn)口乳制品三大品類。產(chǎn)品從國外農(nóng)場(chǎng)抵達(dá)消費(fèi)者手上,整個(gè)過程只需要4天。京東集團(tuán)副總裁、京東商城生鮮事業(yè)部總裁王笑松表示,京東生鮮一直在海外直采方面積極布局,而在2016年,京東生鮮計(jì)劃將在國內(nèi)布局多個(gè)跨境保稅生鮮自營倉,持續(xù)豐富海外直采生鮮品類,擴(kuò)大跨境生鮮配送范圍。此外,據(jù)了解到,該保稅生鮮自營倉另外一個(gè)合作伙伴易江南為廣州首家生鮮電商跨境平臺(tái),其母公司為廣州江南果菜批發(fā)市場(chǎng)。廣州江南果菜批發(fā)市場(chǎng)的進(jìn)口水果占了全國進(jìn)口水果交易總額的過半份額,水果、蔬菜交易量連續(xù)11年排名全國首位,供貨網(wǎng)絡(luò)遍布全球。
一起惠2016-01-13 09:30:31700 次
2015年房地產(chǎn)商巨頭都很忙,既要面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行帶來的銷售壓力,又要面對(duì)可能被“換了姓名”的危機(jī),同時(shí)還得騰出手腳跟發(fā)展越來越快的互聯(lián)網(wǎng)做搏斗或者打聯(lián)合。碧桂園要做什么?在剛剛出爐的2015年房企銷售排行榜上,碧桂園以1357億元的銷售額位列第7,成功擠進(jìn)“千億俱樂部”。面對(duì)前六紛紛落定互聯(lián)網(wǎng)布局,碧桂園在不久前也終于踏出了這一步。據(jù)了解到,碧桂園于2015年9月成立了“深圳市旺生活互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司”,其社區(qū)O2O產(chǎn)品“旺管家”也正式浮出水面。據(jù)了解,碧桂園旗下的“旺管家”共設(shè)五個(gè)業(yè)務(wù)模塊:第一是日常用品、外賣等購物,由樓盤周邊商家或者一級(jí)供應(yīng)商直接供貨;第二是生鮮購物,主打原產(chǎn)地直供;第三是提供物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)的查詢與繳納功能;第四提供家政、洗衣、維修等到家服務(wù);第五,在未來將提供“一鍵咨詢”服務(wù),用戶可進(jìn)行法律、心理咨詢等。一位接近碧桂園內(nèi)部的人士告訴說,“旺管家”APP在2015年3月上線初級(jí)版本,只在順德碧桂園小范圍試運(yùn)行,目前來看效果良好,所以正式開始大規(guī)模對(duì)外招商,希望更多的品牌或品牌供應(yīng)商參與其中。據(jù)了解,此次招商同時(shí)面對(duì)美容護(hù)理、醫(yī)藥保健、糧油、特色農(nóng)產(chǎn)品、飲料等日常產(chǎn)品的省市一級(jí)代理商,碧桂園主要采取購買的方式合作,供應(yīng)商也可提出合作方案。碧桂園負(fù)責(zé)招商的工作人員告訴說,未來碧桂園有可能會(huì)在樓盤內(nèi)設(shè)置微倉,對(duì)于商品配送,可能會(huì)采取兩種方式,其一是微倉的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)配送;其二是物業(yè)團(tuán)隊(duì)即保安負(fù)責(zé)配送。對(duì)于未來是否會(huì)在樓盤內(nèi)設(shè)置線下店,工作人員給了否定的答案,其表示在線下只會(huì)通過廣告宣傳,或者做商品臨時(shí)展示,不會(huì)單獨(dú)開設(shè)店鋪經(jīng)營。據(jù)發(fā)現(xiàn),“旺管家”最早試運(yùn)營的順德碧桂園區(qū),其平臺(tái)上的部分商品如水果、海鮮、零食等以禮盒形式展現(xiàn),用戶下單后由商家發(fā)貨,產(chǎn)品將由快遞的形式發(fā)送,部分產(chǎn)品在當(dāng)日15點(diǎn)前下單,即可當(dāng)日發(fā)貨,15點(diǎn)后第二天發(fā)貨。而另外的商品由原來的碧桂園超市(現(xiàn)改名萬田超市)負(fù)責(zé)提供。房地產(chǎn)商的O2O大時(shí)代據(jù)了解到,“旺管家”首先將在廣東省內(nèi)約120個(gè)樓盤上線,其后再拓展至碧桂園全國樓盤。碧桂園對(duì)外招商介紹中稱,碧桂園在全國近300個(gè)社區(qū)樓盤,覆蓋業(yè)主近50萬戶。碧桂園方面預(yù)測(cè),旺管家平臺(tái)服務(wù)的潛在人群約300萬。業(yè)內(nèi)人士分析稱,碧桂園此次建立社區(qū)O2O平臺(tái),一方面是要補(bǔ)缺其在物業(yè)方面口碑一般的短板,最終達(dá)到銷售樓盤的最終目的,“現(xiàn)在是以社區(qū)O2O為切入口,未來一定會(huì)嫁接賣房營銷渠道,銷售碧桂園的新房或者二手房?!睋?jù)其介紹,物業(yè)的口碑和品牌是現(xiàn)在住戶選擇購房時(shí)衡量的標(biāo)準(zhǔn)之一,相對(duì)于其他房地產(chǎn)商巨頭,碧桂園的口碑還差一些,通過社區(qū)O2O的模式將物業(yè)的服務(wù)和功能發(fā)揮出來,是不錯(cuò)的選擇。另一方面,O2O經(jīng)過半年多的燃燒,普遍認(rèn)為以純互聯(lián)網(wǎng)背景撬動(dòng)重模式的線下,實(shí)現(xiàn)線上線下的打通融合,基本很難。相反,線下背景通過在線化和數(shù)字化實(shí)現(xiàn)融合的難度則小很多。在征戰(zhàn)O2O的各路人馬中,房地產(chǎn)商背景最為雄厚,固定資源最優(yōu),離用戶最近,因而擁有最可想象的空間。搜房網(wǎng)副總裁司智告訴說,今年傳統(tǒng)房地產(chǎn)商發(fā)力社區(qū)O2O將成為一種趨勢(shì)?!伴_發(fā)商們做社區(qū)O2O有天然的優(yōu)勢(shì),因?yàn)榉彩谴笮头康禺a(chǎn)企業(yè)旗下都擁有廣大的社區(qū)資源和客戶群體,而且擁有成型的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),在此基礎(chǔ)上植入O2O概念十分簡(jiǎn)便。”但讓賣房子的大土豪來做雞零狗碎的零售小服務(wù),靠譜嗎?如何面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手?據(jù)了解,探路互聯(lián)網(wǎng)的房地產(chǎn)企業(yè)層出不窮,花樣也極多。最主要的方式借力物業(yè)板塊,建立社區(qū)O2O,但究其具體方式又有不同。如背靠開發(fā)商花樣年,已經(jīng)在香港上市的“彩生活”,主要通過收購中小物業(yè)公司管理擴(kuò)展用戶?;幽暝?014年曾表示推出一個(gè)全新的社區(qū)O2O產(chǎn)品“解放區(qū)”,收割彩生活以外的社區(qū),但截止目前并未見到相關(guān)產(chǎn)品上線;而萬科推出的社區(qū)O2O產(chǎn)品“住這兒”除了提供社區(qū)服務(wù)外,可以直接在線上進(jìn)行房屋的交易;作為另一巨頭的保利房地產(chǎn)建立的社區(qū)O2O“若比鄰”,是將其社區(qū)中心實(shí)體店和APP打通線上線下,作為保利社區(qū)商業(yè)模型;恒大雖很早宣布與騰訊合作打造社區(qū)O2O,但目前并未見到其產(chǎn)品。除了社區(qū)O2O的模式外,房地產(chǎn)商們還與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了許多“不痛不癢”的合作。比如萬科入駐百度直達(dá)號(hào)、建立跨境電商倉;正榮集團(tuán)與微信支付合作,將推出全國首個(gè)微信定制社區(qū);華潤五彩城致力于微信服務(wù)號(hào)的運(yùn)營,助力在微信購物與支付等眾多功能的打通。從以上花樣的探索,可以看出各房地產(chǎn)商急于互聯(lián)網(wǎng)+的熱情,但并沒有真正探索出成熟的模式,各家的著重點(diǎn)也極不相同。萬科的著眼點(diǎn)在房屋交易,保利在其“若比鄰”社區(qū)店的在線化,碧桂園則布局全面的衣食住行零售和服務(wù)。其他家更多還停留在接入微信公眾號(hào)等觸網(wǎng)階段。目前看,保利和碧桂園的方式更貼近用戶日常需求,但卻與往線下滲透的電商直接沖突,挑戰(zhàn)最大。試想碧桂園做外賣,如何與百度外賣、餓了么等大平臺(tái)瘋狂補(bǔ)貼的打法抗衡?賣商品、生鮮,如何與京東等巨頭PK?在把零售玩出各種花式的電商對(duì)手面前,碧桂園能抓住周邊商戶、服務(wù)好身邊的住戶嗎?在司智看來,傳統(tǒng)房地產(chǎn)商要想做好互聯(lián)網(wǎng)+,管理人員必須以互聯(lián)網(wǎng)思維、電商思維進(jìn)行思考與管理,同時(shí)還要獲得集團(tuán)內(nèi)部的授權(quán)和資金支持,這三個(gè)方面如有一方存在短板,都會(huì)導(dǎo)致這個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路上走得異常艱難?!暗侨绻鐓^(qū)O2O這條路走的好的話,對(duì)于未來碧桂園房屋銷售有著極大的推動(dòng)作用?!?/div>
一起惠2016-01-08 09:39:33860 次
攜程旅行網(wǎng)今日宣布其將通過可轉(zhuǎn)債的方式向印度最大的在線旅游公司MakeMyTrip投資1.8億美元。此外,MakeMyTrip允許攜程在公開市場(chǎng)購買一定數(shù)量的股份,使其包含此次可轉(zhuǎn)債在內(nèi)的MakeMyTrip股份占MakeMyTrip總流通股數(shù)量最多可達(dá)26.6%。該投資完成后,攜程將獲得向MakeMyTrip的董事會(huì)指派一名董事的權(quán)利。DeepKalra,MakeMyTrip創(chuàng)始人兼集團(tuán)CEO表示:“我們對(duì)攜程的投資感到高興。我們相信印度和中國的在線旅游市場(chǎng)有很多相似之處。此次戰(zhàn)略關(guān)系的建立將使雙方獲益。”攜程CEO梁建章表示,“今天的發(fā)布標(biāo)志著攜程和MakeMyTrip兩家公司開始建立戰(zhàn)略關(guān)系。通過此次投資,攜程開始在印度快速成長的在線旅游市場(chǎng)占有一席之地。”資料顯示,MakeMyTrip成立于2000年,由一家以海外印度僑民為主要客戶的旅游網(wǎng)站發(fā)展起來。2005年,MakeMyTrip回歸印度市場(chǎng),并于2010年8月登陸美國納斯達(dá)克市場(chǎng),當(dāng)時(shí)成2004年以來首家在美國上市的企業(yè)。目前MakeMyTrip是印度最大、最優(yōu)秀的OTA公司。2016財(cái)年(2015年4月至2016年3年)第二季度財(cái)報(bào)顯示,MakeMyTrip在印度地區(qū)單獨(dú)銷售的酒店預(yù)訂量同比增長167.9%,移動(dòng)端酒店預(yù)訂量同比增長了403.1%。同時(shí),MakeMyTrip目前在印度國內(nèi)機(jī)票領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)比較明顯,占整個(gè)市場(chǎng)(包括線上和線下)的15%份額,而MakeMyTrip近年來酒店業(yè)務(wù)的凈收入也保持50%左右的增長,覆蓋2.75萬家印度國內(nèi)酒店,尤其是印度國內(nèi)高星級(jí)酒店領(lǐng)域具有優(yōu)勢(shì)。除投資MakeMyTrip外,早在去年1月6日,攜程就宣布以超過1億美元控股了總部位于英國的低成本航空整合分銷平臺(tái)及對(duì)接技術(shù)提供商Travelfusion。攜程還與在線旅游公司Prciceline保持密切戰(zhàn)略合作。分析認(rèn)為,隨著本次對(duì)MakeMyTrip的投資,攜程未來將進(jìn)一步加快國際化布局,并最終為消費(fèi)者提供更好、更優(yōu)秀的境外游產(chǎn)品和服務(wù)。此前,梁建章曾談及攜程未來投資方向時(shí)表示,在中國人去的比較多的地方,攜程會(huì)花更多心思自己建立采購、營銷的網(wǎng)絡(luò),而在歐美等地區(qū),更多是通過國際化的合作伙伴來形成互補(bǔ)。梁建章還表示,“如果在產(chǎn)品上有較大的補(bǔ)充,技術(shù)上也有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),那就是我們看的主要方向?!?/div>
一起惠2016-01-08 09:17:09540 次
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