4月26日，據(jù)獲悉，日前，美國社交媒體巨頭Facebook表示，將以約57億美元的價格收購印度信實(shí)工業(yè)（RelianceIndustriesLtd.）約10％的股份，而這也是自六年前收購WhatsApp以來其最大的一筆投資。據(jù)外媒稱，在此次交易之后，F(xiàn)acebook將在印度發(fā)力電商，以此來與亞馬遜印度和沃爾瑪?shù)冗M(jìn)行競爭。根據(jù)該協(xié)議，F(xiàn)acebook旗下WhatsApp的支付平臺將與RelianceIndustries的電子商務(wù)初創(chuàng)公司JioMart匹配，將幫助近3000萬家印度家庭式線下零售商店進(jìn)行數(shù)字支付。扎克伯格表示，疫情之后，會迎來線下零售商的數(shù)字化發(fā)展時機(jī)。與此同時，WhatsApp將可能會從應(yīng)用程序過渡到“平臺”，除了原有的社媒功能外，商業(yè)和支付也已成為其戰(zhàn)略的組成部分。在過去兩年中，F(xiàn)acebook和WhatsApp也一直在努力吸引印度中小企業(yè)。外媒表示，F(xiàn)acebook希望利用RelianceJio在印度二線城市和農(nóng)村消費(fèi)者中的影響力來擴(kuò)大市場，同時，Reliance也將利用Facebook的社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專長來構(gòu)建產(chǎn)品和服務(wù)。據(jù)外媒稱，通過此次交易，Reliance與Facebook將創(chuàng)建一個強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)。且通過與JioMart的商業(yè)協(xié)議，WhatsApp可以為Facebook提供更深入、豐富的消費(fèi)數(shù)據(jù)，提升Facebook在電商領(lǐng)域的消費(fèi)者洞察力。除了Facebook，亞馬遜也選擇了通過推動與當(dāng)?shù)亓闶凵痰恼?，擴(kuò)大其在印度的擴(kuò)張戰(zhàn)略。在Facebook宣布57億美元投資RelianceJioPlatforms的第二天后，亞馬遜表示，其正在擴(kuò)大印度當(dāng)?shù)鼐€下零售商在亞馬遜上開店的計劃。據(jù)亞馬遜稱，一旦疫情結(jié)束，印度恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，它們會重新調(diào)整計劃來帶領(lǐng)更多實(shí)體零售商進(jìn)行線上銷售轉(zhuǎn)型。亞馬遜表示，該計劃在過去六個月中處于試點(diǎn)階段，但隨著疫情的擴(kuò)散，印度對于食品等生活必需品的需求不斷增加，決定正式啟動該計劃。同時作為該計劃的一部分，亞馬遜印度市場副總裁戈帕爾·皮萊宣布追加投資1億盧比，以培訓(xùn)和幫助零售企業(yè)進(jìn)行線上化改造。“我們認(rèn)為，即使印度疫情封鎖結(jié)束后，線下商店的客流量預(yù)計仍將保持較低水平，該計劃的實(shí)施方式可以為線下零售商在獲取更多流量方面發(fā)揮關(guān)鍵作用?！逼とR說道。據(jù)外媒稱，亞馬遜此次計劃面向是各種規(guī)模的零售商，涉及電子，食品，時尚等各個領(lǐng)域，該計劃允許零售商自己、第三方物流，以及亞馬遜的履行渠道運(yùn)送訂單。目前，亞馬遜已經(jīng)簽下了5000多家零售商，包括塔塔（Tata）等大型印度零售商。據(jù)了解，此前亞馬遜在一月份曾表示，其將在未來五年內(nèi)投資10億美元，帶領(lǐng)100萬家微型、中小型企業(yè)上線銷售，而亞馬遜此次的本地零售商店計劃則是其中的一部分。

很多消費(fèi)者在使用手機(jī)淘寶購物時，往往希望能夠了解一些產(chǎn)品相關(guān)問題，比如質(zhì)量好不好、尺碼偏大偏小。那問大家就是對已買者的真實(shí)回答，這樣就能快速幫助想買者做出判斷。那問大家也不是什么內(nèi)容都能發(fā)布，若涉及違規(guī)就會被處罰，這時需要申訴。如果你的問大家已經(jīng)被提示被處罰，那趕緊來看看到底如何申訴吧。1、手淘問大家申訴步驟第一步：當(dāng)問大家被禁言后可申訴，打開手淘在右上角有消息提示；第二步：點(diǎn)互動消息，這時會提示賬號被處罰；第三步：查看消息詳細(xì)提示，點(diǎn)“查看詳情”；這時會彈出違反了什么行為被處罰，處罰級別。第四步：頁面右上角有申訴入口，點(diǎn)擊可申訴。如果是因問大家某條回答而被投訴，那你也知曉是因?yàn)槟菞l回答被處罰。這時可以點(diǎn)擊“我的回答”，找到“邀請我的”。點(diǎn)擊該條問答下方“我要申訴”。2、手機(jī)淘寶問大家，你在哪里查看申訴舉報的記錄？目前是無法自助查看到申訴/舉報記錄的，建議可通過前臺頁面查看申訴/舉報內(nèi)容是否屏蔽，若申訴/舉報成立，相關(guān)內(nèi)容會進(jìn)行屏蔽，舉報處置時間是3個工作日。3、手淘問大家的處理時間是多久？問大家發(fā)起申訴或舉報后平臺會在3個工作日內(nèi)處理。溫馨提示：處理結(jié)果沒有通知，您可以查看申訴舉報內(nèi)容在手淘問大家商品詳情頁展示是否有刪除。4、手淘問大家哪些內(nèi)容會被刪除？親手淘商品詳情頁中問大家，店鋪?zhàn)约禾釂?、回答、評論的內(nèi)容是無法修改和刪除的。其他人在店鋪商品問大家中的提問、回答、評論，若出現(xiàn)辱罵、污言穢語，等損壞社會文明風(fēng)貌的行為，店鋪可以發(fā)起舉報申訴，審核時間3個工作日。若舉報通過則系統(tǒng)會自動刪除，若舉報不通過則不會提醒。

精華液可是我們?nèi)粘Ｗo(hù)膚中不可或缺的護(hù)膚利器！俗話說沒有丑女人，只有懶女人，精致的姐妹們一定要早點(diǎn)把精華液用起來。但是市場上精華液品牌那么多，什么精華液比較好呢？這幾支精華親測能打，姐妹們快來get你想要的吧。1、碧歐泉奇跡水要說什么精華液比較好，小編第一個想說的就是近期的最愛碧歐泉奇跡水，是被“魔鬼”李佳琦種草的。第一次用就被它震驚了，質(zhì)地是流動性很好的水狀，不粘稠很好推開，而且吸收的超快，涂完之后明顯感覺自己的肌膚水潤了許多，對這款時間我的換季過敏也有很好的舒緩效果，真的很驚喜了~2、雅詩蘭黛小棕瓶精華雅詩蘭黛小棕瓶精華是一款名氣響當(dāng)當(dāng)?shù)木A液，它質(zhì)地透明，流動性好，保濕效果不錯。但它可不止保濕這么簡單，主要的功效在抗老，堅持使用可以有效地淡化細(xì)紋，緩解老化癥狀，推薦給25歲+的小伙伴們~3、Lamer精粹水Lamer精粹水在“什么精華液比較好”這個問題的回答中絕對可以占有一席之地，它適用于所有膚質(zhì)，使用感很棒，維穩(wěn)效果好，對于干皮來說很友好了。就是價格有點(diǎn)高，但是也是經(jīng)用的，一次三四滴就差不多可以涂滿全臉。不缺預(yù)算的姐妹可以上手！4、嬌韻詩雙萃精華液這款精華液采用的是水油分離的雙滴管設(shè)計，可以充分保證精華的新鮮，對于干皮來說保濕效果很好，這款精華液主打的是抗氧化，熬夜之后可以給肌膚來一個急救，對于年輕肌膚來說很適合哦~如果是年紀(jì)還小的童鞋們想知道什么精華液比較好，嬌韻詩雙萃精華液推薦給你們。最后小編想說，現(xiàn)在有很多小姐妹或許覺得精華液越貴越好，就去追求大牌。但是昂貴的精華液不一定適合你，最適合你的不一定貴。所以說什么精華液比較好，適合自己才是最好的答案！對于我來說，碧歐泉奇跡水就適合現(xiàn)在換季敏感肌膚的我，它讓我最近肌膚一直比較穩(wěn)定且細(xì)膩。希望大家都能找到適合自己的精華液，一起做精致的逆齡少女~

很多消費(fèi)者在使用手機(jī)淘寶購物時，往往希望能夠了解一些產(chǎn)品相關(guān)問題，比如質(zhì)量好不好、尺碼偏大偏小。那問大家就是對已買者的真實(shí)回答，這樣就能快速幫助想買者做出判斷。那問大家也不是什么內(nèi)容都能發(fā)布，若涉及違規(guī)就會被處罰，這時需要申訴。如果你的問大家已經(jīng)被提示唄處罰，那趕緊來看看到底如何申訴吧。1、手淘問大家申訴步驟第一步：當(dāng)問大家被禁言后可申訴，打開手淘在右上角有消息提示；第二步：點(diǎn)互動消息，這時會提示賬號被處罰；第三步：查看消息詳細(xì)提示，點(diǎn)“查看詳情”；這時會彈出違反了什么行為被處罰，處罰級別。第四步：頁面右上角有申訴入口，點(diǎn)擊可申訴。如果是因問大家某條回答而被投訴，那你也知曉是因?yàn)槟菞l回答被處罰。這時可以點(diǎn)擊“我的回答”，找到“邀請我的”。點(diǎn)擊該條問答下方“我要申訴”。2、手機(jī)淘寶問大家，你在哪里查看申訴舉報的記錄？目前是無法自助查看到申訴/舉報記錄的，建議可通過前臺頁面查看申訴/舉報內(nèi)容是否屏蔽，若申訴/舉報成立，相關(guān)內(nèi)容會進(jìn)行屏蔽，舉報處置時間是3個工作日。3、手淘問大家的處理時間是多久？問大家發(fā)起申訴或舉報后平臺會在3個工作日內(nèi)處理。溫馨提示：處理結(jié)果沒有通知，您可以查看申訴舉報內(nèi)容在手淘問大家商品詳情頁展示是否有刪除。4、手淘問大家哪些內(nèi)容會被刪除？親手淘商品詳情頁中問大家，店鋪?zhàn)约禾釂枴⒒卮?、評論的內(nèi)容是無法修改和刪除的。其他人在店鋪商品問大家中的提問、回答、評論，若出現(xiàn)辱罵、污言穢語，等損壞社會文明風(fēng)貌的行為，店鋪可以發(fā)起舉報申訴，審核時間3個工作日。若舉報通過則系統(tǒng)會自動刪除，若舉報不通過則不會提醒。

近年來中國雪糕市場，迎來了一批網(wǎng)紅品牌。有主打天然低卡杰拉朵ViViDolce，也有被稱為冰淇淋中的愛馬仕Prēe。而“鐘薛高”也是其中一員。鐘薛高定位于中國高端雪糕品牌，以“自然”為產(chǎn)品特點(diǎn)，在制作過程幾乎不會添加乳化劑和穩(wěn)定劑。并且不同于按根單次購買的冰淇淋消費(fèi)場景，鐘薛高瞄準(zhǔn)的是家庭儲備式消費(fèi)，如同在國外，消費(fèi)者購買冰淇淋基本都是一盒一盒。自2018年5月上架首款產(chǎn)品，鐘薛高就被掛上了“網(wǎng)紅品牌”的標(biāo)簽。這家僅在2018年03月14日成立的品牌，在同年雙11就名列天貓冰品類目第一。到2019年618期間，更是賣出兩百萬片雪糕，同比2018年增長5倍之多?？v觀鐘薛高，從品牌創(chuàng)立、產(chǎn)品設(shè)計，到傳播方式，Morketing觀察到其每一個細(xì)節(jié)背后都有著營銷邏輯的存在。網(wǎng)紅是通往品牌的必經(jīng)之路首先鐘薛高這個名字的誕生，就是一次品牌話題營銷?！捌放泼终Q生后的10個月，我們在公司內(nèi)部下了‘封口令’，不允許任何人對外解釋這三個字的意思，我們想讓消費(fèi)者自己去猜、去玩、去發(fā)酵”，林盛在接受網(wǎng)經(jīng)社的一次采訪中提到。果不其然，消費(fèi)者開始從不同的角度猜測鐘薛高名字所蘊(yùn)含的意義。最后在話題的討論聲中，品牌再告訴消費(fèi)者鐘薛高是中國雪糕的諧音，而鐘、薛、高代表的是中國常見的三個姓氏。由此強(qiáng)調(diào)鐘薛高做的是“中國雪糕”，而在加深用戶對其品牌定位的印象的同時，也能感知到鐘薛高想做一家“新國潮品牌”。這點(diǎn)同樣體現(xiàn)在鐘薛高產(chǎn)品造型設(shè)計上。不同于傳統(tǒng)的冰棍，鐘薛高在產(chǎn)品造型上進(jìn)行了突破，與中國傳統(tǒng)建筑元素進(jìn)行結(jié)合，選擇了瓦片造型。區(qū)別于其他品牌的獨(dú)特外型和棒簽上的小設(shè)計，打破了大家傳統(tǒng)冰產(chǎn)品的認(rèn)知，也是鐘薛高成為網(wǎng)紅品牌的第一步?！爸灰a(chǎn)品有一點(diǎn)是顛覆大家傳統(tǒng)認(rèn)知的，你就很有可能成為網(wǎng)紅品牌”，林盛曾談到。事實(shí)上林盛從來不否認(rèn)，市場給到的標(biāo)簽，他認(rèn)為“在這個時代網(wǎng)紅是通往品牌的必經(jīng)之路”。從批發(fā)商反饋來看也確實(shí)如此，一位北京雪糕批發(fā)商在接受中國經(jīng)營報的采訪時曾言，如今在雪糕市場，沒有點(diǎn)噱頭的產(chǎn)品很難吸引客戶，很多商家進(jìn)貨時都是指名道姓。除了獨(dú)特的外型，鐘薛高的棒簽也是消費(fèi)者談?wù)摰脑掝}和激發(fā)消費(fèi)者拍照的興趣之一。鐘薛高的棒簽不僅使用了秸稈可降解棒簽，還在棒簽上設(shè)計了不同的文案，比如，“是位吃貨行家”“吃完就沒了”...創(chuàng)造個人專屬的情感體驗(yàn)。借助“峰終定律”（如果消費(fèi)者在一段體驗(yàn)中的高峰和結(jié)尾時是愉悅的，那么他對整個體驗(yàn)的感受就是愉悅的），提升消費(fèi)者在吃雪糕時的體驗(yàn)值。此外，在線下服務(wù)中，鐘薛高也采用了相似手法。因?yàn)殓娧Ω邘缀鯖]有添加劑、穩(wěn)定劑、防腐劑等，這也意味著產(chǎn)品，很脆弱，容易化，而每開一次冰箱，溫度產(chǎn)生的變化，都會導(dǎo)致的產(chǎn)品產(chǎn)生變形和融化。所以為確保產(chǎn)品是否完美，在線下自營柜，鐘薛高要求每個店員在銷售時，必須拆開包裝，如果有殘次品現(xiàn)場報廢。外圍造勢，網(wǎng)紅品牌傳播方式有跡可循這些不同的設(shè)計和服務(wù)，成為大家對鐘薛高津津樂道的話題。但這些還不足以讓鐘薛高一下“紅”起來。其中信息渠道的傳播是一個關(guān)鍵。而這些傳播方式實(shí)際也有跡可循，并且十分簡單粗暴。方法很簡單，就是找重要的人，或者IP，去影響更多的人。在傳播的第一個階段，鐘薛高開始集中在小紅書上做深度滲透，找KOL帶動品牌。目前在小紅書中關(guān)于鐘薛高的筆記達(dá)到4337篇，其中以腰部KOL為主，其他大多是來自素人的測評筆記。實(shí)際在早期傳播的過程中，在抖音平臺中也有大量鐘薛高開箱視頻。網(wǎng)紅之外，鐘薛高還簽約了佟麗婭、周一圍、敖子逸成為品牌代言人。通過明星的影響力覆蓋更廣的人群。以佟麗婭為例來看，根據(jù)艾漫數(shù)據(jù)日活躍粉絲榜顯示，在粉絲畫像上，其年齡為25-34歲的粉絲占比最高，為47.06%。這與鐘薛高的目標(biāo)消費(fèi)人群的年齡一致，以27-35歲女性為主，有家庭和較好的職業(yè)。當(dāng)然為了達(dá)到更好的效應(yīng)，價值最大化，鐘薛高還推出了明星定制款產(chǎn)品。事實(shí)上在這個階段的傳播方式，是目前大多數(shù)新消費(fèi)品牌慣用的套路。比如牙膏品牌參半KOL+明星的打法，三頓半的KOC傳播理論，完美日記用頭部網(wǎng)紅帶動聲量后，再投大量腰部網(wǎng)紅等玩法。到傳播的第二個階段，鐘薛高開始打造不同主題的線下快閃店。上文說到鐘薛高易化，所以在渠道的鋪設(shè)上，其線下門店較少，在線上也只是通過天貓、京東渠道銷售，這也意味著有一定的地域要求，目前較為遙遠(yuǎn)的地區(qū)，鐘薛高還不能實(shí)現(xiàn)配送。因此在不同城市打造快閃店，成為鐘薛高吸引消費(fèi)者的手段之一，也是消費(fèi)者在線下購買商品的一個渠道。像鐘薛高開展的“生如夏花”、“慢品細(xì)讀”快閃店備受消費(fèi)者好評，現(xiàn)場吸引的消費(fèi)者都排起了一條長隊。而相比于傳統(tǒng)線下門店，快閃店本身自帶傳播屬性和話題點(diǎn)。同時擁有強(qiáng)創(chuàng)意性的快閃店，還能吸引受眾一傳十，十傳百的傳播效應(yīng)，甚至變成地域短期內(nèi)的“打卡”圣地。俗話說物以稀為貴，鐘薛高通過“轉(zhuǎn)瞬即逝”快閃店，在短時間內(nèi)吸引大量消費(fèi)者進(jìn)店開啟體驗(yàn)式、社交化的消費(fèi)，提高品牌聲量。第三階段，與知名品牌跨界。如娃哈哈、瀘州老窖、三只松鼠、飛亞達(dá)表、榮威汽車、奈雪的茶、小仙燉?！翱缃缏?lián)名不是把兩個LOGO放在一起，而是真的要給用戶提供獨(dú)具原創(chuàng)性的產(chǎn)品”，林盛表示。因此鐘薛高每次聯(lián)名推出的雪糕，都比較有產(chǎn)品特點(diǎn)，像與瀘州老窖的“斷片”雪糕，酒味夾心冰淇凌、與榮威汽車的天然藍(lán)色的雪糕。而近期鐘薛高與娃哈哈AD鈣奶推出的聯(lián)名款“未成年”雪糕，就受到很多消費(fèi)者和媒體的關(guān)注，產(chǎn)生了一定的自來水傳播。在2018年雙11期間，鐘薛高還推出了一款售價66元一片的“厄瓜多爾粉鉆”雪糕，結(jié)果售賣出了兩萬份。毫無疑問每次跨界聯(lián)名，基于其他品牌的高知名度，能夠幫助鐘薛高走出“小眾”圈，快速擴(kuò)大品牌知名度和品牌影響力，以及品牌信息觸達(dá)范圍。作為一個網(wǎng)紅品牌，需要一直不斷在市場上造出新話題。而細(xì)看傳播背后的共性，不管是產(chǎn)品口味、產(chǎn)品造型，還是銷售服務(wù)、IP、明星，無一例外都具備引發(fā)消費(fèi)者討論的點(diǎn)。做品牌，而不是爆款單品不過，雖然林盛認(rèn)為網(wǎng)紅是通往品牌的必經(jīng)之路，但反對單獨(dú)產(chǎn)品的爆紅。顯然如果僅是某款單品爆紅，消費(fèi)者記住的只會是單品，而不是品牌本身。當(dāng)消費(fèi)者只記住品牌單品，意味著將阻礙其他單品觸達(dá)消費(fèi)者的機(jī)會，并且一旦當(dāng)消費(fèi)者對單品不再感興趣，更快就會被迭代掉，甚至遺忘。因此也可以發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者記住的是鐘薛高，而不是某一口味的單品，要將“品牌”作為最大的流量池，通過不同的方式去觸達(dá)到更廣的人群。在這個快節(jié)奏的時代下，成為網(wǎng)紅品牌后絕對不是安全的信號，而是“危險”的信號。在這個快節(jié)奏的時代下，如何從網(wǎng)紅走到長紅的可持續(xù)化發(fā)展是一件很難的事情。很多品牌都是曇花一現(xiàn)，泯滅于時間的長河。成為網(wǎng)紅品牌只是讓消費(fèi)者認(rèn)識到你，但認(rèn)知到最終認(rèn)可，實(shí)際需要長時間的打磨。如今像三頓半更多的還是以爆款單品支撐銷量，由此可見，這些網(wǎng)紅品牌到品牌的路還有很長。如今的鐘薛高，也在思考品牌的下一步該如何走。在去年6月，林盛推出了鐘薛高兄弟品牌“李大橘”，主打6-12元的價格區(qū)間，適合全渠道全人群，希望李大橘成為消費(fèi)者觸手可及的品牌。此外，在林盛看來，供應(yīng)鏈壁壘將成為鐘薛高未來發(fā)展的關(guān)鍵，在前6個月，鐘薛高一半的錢都投入在供應(yīng)鏈上。同時鐘薛高未來在產(chǎn)品上也會進(jìn)行一些前瞻性的研發(fā)，比如平衡腸道的產(chǎn)品、適合糖尿病人的產(chǎn)品、吃了不蛀牙的產(chǎn)品。所以目前來看，鐘薛高已經(jīng)開始了品牌發(fā)展的下一步計劃。據(jù)悉在2019年半年多的時間里，其銷售量已經(jīng)突破了3000萬，客單價在130元左右。這家僅有10多款SKU的品牌，未來能否成長為參天大樹還是一個未知數(shù)。

4月13日消息，廣東省餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會外賣專委會認(rèn)為，市場上長成美團(tuán)這樣一家大平臺公司不容易，我們更希望美團(tuán)能健康發(fā)展得長遠(yuǎn)長久。但其表示，若美團(tuán)（外賣）繼續(xù)堅持原有做法，則無異于殺雞取卵，將逼迫廣大餐企業(yè)不得不采取包括法律行動、扶持新平臺等措施反擊。廣東省省、市、區(qū)餐飲協(xié)（商）會將聯(lián)合全省各地餐飲企業(yè)、全國各地餐飲協(xié)會采取進(jìn)一步維權(quán)行動，保留訴諸市場監(jiān)督管理部門、向反壟斷執(zhí)法部門、起訴等行政和司法手段的權(quán)利。

為了給孩子一個健康舒適的生活環(huán)境，很多家長在孩子很小的時候就開始著手準(zhǔn)備兒童房了。不過兒童的安全問題一直是社會焦點(diǎn)。提醒各位：無論出門在外還是在家，都應(yīng)該時刻關(guān)注孩子身邊是否存在安全隱患。對于裝修來說，孩子房間的墻面漆也容易成為一大隱患，作為家長應(yīng)該注意哪些方面呢?油漆的好壞會影響兒童的成長發(fā)育。由于兒童呼吸系統(tǒng)并未發(fā)育健全，如今市場上很多涂料都含有一定危害呼吸道的化學(xué)成分，如：苯、甲醛等。兒童作為特殊人群，父母希望能為他們營造一個健康安全的生活環(huán)境，因此，我們一般在孩子的房間都會使用兒童漆。優(yōu)質(zhì)的兒童漆應(yīng)該如何選擇呢?首先，我們從外觀上可以先通過以下五點(diǎn)挑選：①看質(zhì)地，優(yōu)質(zhì)的兒童漆比較粘稠，無硬塊、攪拌后呈均勻狀態(tài);②看拉絲，取刷子粘點(diǎn)兒童漆，能掛絲長而不斷均勻下墜的為好;③試手感，用手指摸一下漆料，優(yōu)質(zhì)兒童漆應(yīng)該手感光滑、細(xì)膩;④聞氣味，非環(huán)保型涂料大多有刺激性氣味，是好是壞一聞就知;⑤聽聲音，晃動兒童漆漆桶，容易容易晃出聲音證明其黏度不足。具體來講，我們在選擇和使用兒童漆時應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：①成分中重金屬含量越少越好，防止兒童手抓口咬通過皮膚和扣等途徑進(jìn)入兒童體內(nèi)。顏色過于鮮艷的油料和涂料中的重金屬物質(zhì)含量較高。②揮發(fā)性有機(jī)化合物(VOC)含量低，趨向零，國際上習(xí)慣成“零VOC”。③絕對不含APEO(烷基酚聚氧乙烯醚類化合物)。④認(rèn)清環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，辨別真?zhèn)危瑥母旧隙沤^市場上某些把普通漆換兒童漆標(biāo)簽的充數(shù)產(chǎn)品。⑤針對兒童特點(diǎn)，最好選擇具有抗破壞，抗污，易擦洗，耐擦洗等功能的產(chǎn)品。⑥兒童專用漆應(yīng)全部用清水調(diào)劑，無溶劑，從根源上切斷苯類化學(xué)溶劑對兒童的毒害途徑。

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疫情如何影響格力業(yè)績？董明珠首次提到具體數(shù)字：200億元。同時她也對格力跨界造手機(jī)、汽車、芯片作出反思。對中美制造業(yè)之爭，董明珠強(qiáng)調(diào)，格力一萬幾千個研發(fā)人員，沒有一個是外國人。3月29日，董明珠在接受央視采訪時表示，格力2月份因疫情損失200億元，一季報一定是不好看的。但她相信情況很快會轉(zhuǎn)變。以空調(diào)為例，當(dāng)“溫度達(dá)到30度的時候，這個需求量是非常大的，疫情的沖擊總是會過去的”。同時她強(qiáng)調(diào)，疫情的影響是普遍的，不要恐慌?！?0后的孩子，在改革開放這幾十年當(dāng)中，還沒有經(jīng)歷過什么。從樂觀的角度講，這是一次鍛煉，讓這批孩子們開始意識到自己的責(zé)任?！睂τ跇I(yè)績下滑，董明珠此前就提出過警告：首先小區(qū)封閉不能搞上門安裝，其次商場全部關(guān)閉不能賣東西。“格力今年一定是下滑，因?yàn)槎路莼疽粋€月都沒有銷售，往年銷售一百幾十億、兩百幾十億?！钡J(rèn)為，今天的下滑給你準(zhǔn)備了明天更多的市場。董明珠還提到，格力今年還要招5000名大學(xué)生，意味著現(xiàn)在有15個研究院。今年疫情期間，很多學(xué)校向格力求助說，學(xué)生面臨找工作難的問題，而董明珠則不想因?yàn)橐咔榉艞墝ρ邪l(fā)隊伍的培養(yǎng)。這些研發(fā)崗位可能與格力進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域有關(guān)。此前格力曾宣布，要拿10億元投資醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域，做“醫(yī)療的高端”。董明珠認(rèn)為口罩、口罩設(shè)備、體溫計等的科技含量并不高，國家缺少很多核心科技，出現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備短板，比如G3的救護(hù)車。對此格力將在疫情后增加醫(yī)療板塊。對此有人擔(dān)心，10億元放在高端醫(yī)療設(shè)備是九牛一毛，格力過去跨界做芯片、手機(jī)也并不成功。但董明珠并不覺得此前做芯片和手機(jī)是“打水漂”，而是空調(diào)已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)自研芯片，手機(jī)、新能源汽車也要有培育過程。她強(qiáng)調(diào)，格力的報表業(yè)績并沒有因此受影響，“大家認(rèn)為市場沒有買到你的東西，就是失敗了，我并不這樣看?！?月4日國家開始加快推進(jìn)“新基建”，對制造業(yè)的發(fā)展路徑提出指導(dǎo)。董明珠認(rèn)為，新基建的關(guān)鍵在于“新”，在于科技屬性，而非基礎(chǔ)設(shè)施。格力已對智能設(shè)備作出全產(chǎn)業(yè)鏈布局，而背后支撐的則是智能裝備，比如大型加工中心、臥式機(jī)床等等，都需要技術(shù)投入。格力能做的就是“在創(chuàng)造價值的過程中有擔(dān)當(dāng)”。在訪談中央視還提到，美國希望將制造業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移回美國。董明珠強(qiáng)調(diào)，“格力電器一萬幾千個研發(fā)人員，沒有一個外國人，全部都是中國的高校畢業(yè)生?！边^去人們崇拜美國和日本的空調(diào)，但她認(rèn)為格力逐漸扭轉(zhuǎn)了這一觀念。她強(qiáng)調(diào)，中國是最好的投資的地方，要通過自主研發(fā)成為強(qiáng)者，比起制造業(yè)國別之爭，這才是格力始終堅持的方向。