近日多家媒體都報(bào)道了蘋果以兩億美元的價(jià)格收購(gòu)了一家名為Turi的創(chuàng)業(yè)公司，這家位于西雅圖的公司主要的業(yè)務(wù)是機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能，雖然還只是個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，但項(xiàng)目的野心卻非常大——它甚至可以分析情緒和用戶行為，以這樣的方式幫助開發(fā)者開發(fā)或管理服務(wù)。并且最近Turi在舊金山舉辦了一個(gè)數(shù)據(jù)科學(xué)峰會(huì)，也多少在向行業(yè)展示自己的實(shí)力和影響力。對(duì)于收購(gòu)這家公司要做什么蘋果方面拒絕評(píng)論，但表示「蘋果會(huì)時(shí)不時(shí)收購(gòu)一些小規(guī)模的科技公司」。但不難想象，這對(duì)于Siri會(huì)有非常直接的幫助。最近幾年蘋果一邊在對(duì)外的場(chǎng)合不斷強(qiáng)調(diào)Siri的重要性，一邊努力的要完善Siri的體驗(yàn)，收購(gòu)這類人工智能公司則是一個(gè)最快的途徑。也包括去年收購(gòu)的語(yǔ)音人工智能公司VocalIQ和Perceptio，以及今年1月收購(gòu)的可解讀表情的Emotient。廚師：這幾家公司不錯(cuò)，買，都買！蘋果這樣的策略看起來(lái)還不錯(cuò)，相比我們更熟悉的國(guó)內(nèi)大廠的做法「缺什么就抄什么」，蘋果「缺什么就買什么」未必不是這些小團(tuán)隊(duì)理想的歸宿。而只是低調(diào)的買小團(tuán)隊(duì)，蘋果也真是挺悶的——當(dāng)然了，并不便宜，蘋果想要什么的話，基本都不惜重金去搞定。這幾年我們隨便數(shù)數(shù)就有下面這些：信息安全資訊公司LegbaCore這家公司雖然只有創(chuàng)始人XenoKovah和CoreyKellenberg兩位成員，但是他們寫出的針對(duì)Mac的病毒卻使得蘋果不得不對(duì)他們重視起來(lái)。而與其反擊，蘋果選擇的方式是招安，今年2月蘋果完成對(duì)這家兩人公司的收購(gòu)，通過(guò)兩位的經(jīng)驗(yàn)和能力來(lái)確保自家產(chǎn)品的安全性，算起來(lái)這收購(gòu)可太劃算了。增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司FlybyMedia今年1月，蘋果收購(gòu)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司FlybyMedia，該公司致力于開發(fā)面向消費(fèi)者的移動(dòng)社交平臺(tái)，將現(xiàn)實(shí)物理世界與數(shù)字內(nèi)容完美結(jié)合，他們的V-Fusion技術(shù)可被應(yīng)用于頭戴設(shè)備、無(wú)人汽車等多個(gè)領(lǐng)域。這樣一個(gè)公司未來(lái)在蘋果發(fā)展VR以及AR的道路上肯定又會(huì)成為一大助力，而且有消息稱他們團(tuán)隊(duì)已經(jīng)加入了蘋果相關(guān)技術(shù)秘密研究部門。動(dòng)作捕捉技術(shù)初創(chuàng)公司Faceshift去年11月的收購(gòu)。Faceshift開發(fā)了一個(gè)非常強(qiáng)大的臉部識(shí)別軟件，用來(lái)進(jìn)行更高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)時(shí)動(dòng)作捕捉，而且僅使用3D傳感器和一個(gè)攝像頭即可。該技術(shù)也曾被用于《星球大戰(zhàn)》電影中。在被蘋果收購(gòu)后，這個(gè)技術(shù)想必也會(huì)被整合進(jìn)蘋果的產(chǎn)品中，比如未來(lái)的臉部識(shí)別解鎖？圖像識(shí)別公司Perception作為一家為智能手機(jī)開發(fā)圖像“深度學(xué)習(xí)”技術(shù)的公司，Perceptio在2015年10月被蘋果收購(gòu)?？梢韵胍?jiàn)，蘋果這次收購(gòu)的目的也是為了未來(lái)在手機(jī)端能不依靠外部數(shù)據(jù)而獨(dú)立識(shí)別圖像信息，或許未來(lái)我們的攝像頭的用處將越來(lái)越多。增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司Metaio一年多之前蘋果為VR領(lǐng)域的布局，在2015年的5月，蘋果收購(gòu)了德國(guó)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司Metaio，當(dāng)時(shí)讓我們期待的是用iPhone攝像頭對(duì)準(zhǔn)賣場(chǎng)里的某件商品即可在屏幕上修改顏色和查看各種參數(shù)，以及更直觀的感受產(chǎn)品或者家裝環(huán)境，都絕對(duì)會(huì)是美妙的購(gòu)物體驗(yàn)。這次提前「曝光」的iPhone7上的雙攝像頭據(jù)說(shuō)就是來(lái)自LinX的技術(shù)攝像頭技術(shù)公司LinX蘋果在2015年4月以大約2000萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了這家以色列攝像頭技術(shù)公司，這家公司的產(chǎn)品以小為特點(diǎn)，并且在縮小攝像頭體積的同時(shí)還不會(huì)影響畫質(zhì)，也曾給一些平板和超極本做過(guò)攝像頭。蘋果收購(gòu)它的意圖很明顯，就是為了將來(lái)iPhone攝像頭的體積考慮，畢竟現(xiàn)在的“火癤子”造型從iPhone6開始已經(jīng)被人詬病許久，或許新iPhone的雙攝像頭就會(huì)用到它家的技術(shù)。數(shù)據(jù)平臺(tái)FoundationDB2015年3月蘋果收購(gòu)了數(shù)據(jù)提供商FoundationDB，這次收購(gòu)的結(jié)果就是大大加強(qiáng)蘋果的云儲(chǔ)存能力，iCloud、iTunes、AppStore、iBooks都將獲益，重要的當(dāng)然是人了，蘋果將其工程師完整收入麾下，為了更好地為用戶提升云服務(wù)體驗(yàn)。音樂(lè)硬件和流媒體服務(wù)BeatsElectronic2014年8月，花費(fèi)30億美元收購(gòu)Beats應(yīng)該算是蘋果史上最大規(guī)模的收購(gòu)案之一，如今Beats的各種產(chǎn)品都已經(jīng)在蘋果商店占主要位置，如果有仔細(xì)觀察的話，也會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在Beats的很多設(shè)計(jì)也漸漸有了蘋果的影子。當(dāng)然硬件只是一部分，蘋果在收購(gòu)BeatsElectronic公司的同時(shí)還收購(gòu)了BeatsMusic，這也使得蘋果在流媒體服務(wù)上得到了更多的技術(shù)和資源并和iTunesRadio進(jìn)行整合，此后蘋果便推出了AppleMusic。個(gè)性化新聞電臺(tái)應(yīng)用Swell蘋果在2014年7月收購(gòu)了個(gè)性化新聞電臺(tái)應(yīng)用Swell，Swell的特點(diǎn)在于用戶只需開啟應(yīng)用選擇自己感興趣的話題，即可立刻開始收聽(tīng)節(jié)目，包括電視電影、科學(xué)、文化、音樂(lè)、技術(shù)、新聞和商業(yè)等等，而蘋果收購(gòu)Swell也是為了其個(gè)性化的算法，以便能更好提升自己的流媒體服務(wù)質(zhì)量。個(gè)人助理軟件Cue蘋果在2013年10月收購(gòu)了這家個(gè)人助理軟件公司，曾經(jīng)開發(fā)的個(gè)人助理應(yīng)用可以從用戶的聯(lián)系人、文件以及郵件中提取時(shí)間地點(diǎn)等重要信息并推送給用戶。Cue的目標(biāo)是理解自然語(yǔ)言，將自然語(yǔ)言信息轉(zhuǎn)換為明確的日程表事件，是不是覺(jué)得很熟悉，對(duì)，沒(méi)錯(cuò)，此后的Siri便整合了該功能。傳感器廠商AuthenTec作為傳感器和解決方案的AuthenTec擁有大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其中指紋識(shí)別技術(shù)是其最突出的業(yè)務(wù)，在2012年7月被蘋果收購(gòu)后，AuthenTec就停止向各大廠商提供指紋識(shí)別技術(shù)的授權(quán)，轉(zhuǎn)為只為蘋果一家提供服務(wù)。蘋果隨后就在iPhone5s上放上了搭載指紋識(shí)別的home鍵，而當(dāng)時(shí)市面上并沒(méi)有能完全替代AuthenTec公司的選擇，這也使得各大廠商的指紋識(shí)別功能一度陷入瓶頸。“自家揚(yáng)眉吐氣，別家咬牙切齒”的一次漂亮的收購(gòu)！被寄予厚望但目前還沒(méi)完全展開世界的Siri語(yǔ)音搜索服務(wù)Siri現(xiàn)在眾所周知的Siri其實(shí)是蘋果在2010年收購(gòu)的業(yè)務(wù)，原來(lái)的團(tuán)隊(duì)成立于2007年，2010年被蘋果收購(gòu)，價(jià)格和這次Turi一樣也是2億美金，一開始只是個(gè)文字聊天服務(wù)，后來(lái)實(shí)現(xiàn)了語(yǔ)音識(shí)別功能，隨后蘋果2011年在iPhone4S上正式推出Siri語(yǔ)音助理，如今這已經(jīng)成為了iPhone乃至蘋果整個(gè)戰(zhàn)略當(dāng)中不可或缺的一部分，成為了和系統(tǒng)深度整合的重要功能。移動(dòng)廣告公司QuattroWireless同樣在2010年，蘋果在1月份花2.75億美元收購(gòu)了移動(dòng)廣告公司QuattroWireless，同年4月8日，蘋果就在iOS4上推出了自家廣告服務(wù)“iAD”，允許第三方開發(fā)者在手機(jī)應(yīng)用中嵌入廣告，這個(gè)轉(zhuǎn)化速度夠快吧。類似這樣的收購(gòu)在近年的蘋果收購(gòu)列表中非常多，仔細(xì)算算，過(guò)去的15個(gè)月當(dāng)中，蘋果先后一共把19家公司納入麾下，不管是動(dòng)手的頻率還是低調(diào)的程度，都真的是「很蘋果」。而相比不少收購(gòu)案或是以競(jìng)爭(zhēng)為目的，或者不知道怎么的買下來(lái)就不管了（哪些家就不點(diǎn)名了），蘋果往往能發(fā)揮好這些被收購(gòu)公司的產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，真正實(shí)實(shí)在在地把這些技術(shù)和人都用到實(shí)處，這讓蘋果在收購(gòu)圈里面還保持著不錯(cuò)的口碑。當(dāng)然更重要的是，我們可以期待接下來(lái)像Turi這樣的新成員在蘋果產(chǎn)品上的運(yùn)用，或許這個(gè)時(shí)間并不會(huì)太久。

前幾日，小編頂著烈日陶冶情操，去位于北京798藝術(shù)園區(qū)的MWOODS木木美術(shù)館，看了一場(chǎng)名為《安迪·沃霍爾：接觸》的藝術(shù)展。當(dāng)天展覽精彩看這里：配樂(lè)來(lái)自地下絲絨樂(lè)隊(duì)的《ChelseaGirls》，安迪·沃霍爾創(chuàng)造了傳奇的香蕉封面，就是為這個(gè)樂(lè)隊(duì)的專輯做的大家最后一幕看到了嗎！浪漫到爆棚的《吻》，將激情的瞬間用慢鏡頭播放，來(lái)呈現(xiàn)人與人之間的親密互動(dòng)。所以，帶你的TA周末去看展，絕對(duì)是一次浪漫加倍、逼格滿分的約會(huì)。而如果你的另一半看完展覽表示，“安迪·沃霍爾好酷炫！倫家也想要這樣有才華的、先鋒的對(duì)象！”別著急，小編來(lái)傳授，學(xué)不到精髓，皮毛還是沒(méi)有問(wèn)題的。歡迎來(lái)到安迪·沃霍爾模仿速成班，15分鐘包教包會(huì)，免費(fèi)。第一步，花五分鐘，學(xué)習(xí)外形和氣質(zhì)。首先，最簡(jiǎn)單的就是外形了，在小有名氣之后，安迪·沃霍爾決心打造個(gè)人品牌，讓自己的形象過(guò)目難忘，他給自己發(fā)明了一套戰(zhàn)袍，坊間稱之為AndySuit?？纯聪旅娴姆纸鈭D，只需要幾件任何快消品牌都能買到的單品，你就能看起來(lái)和安迪·沃霍爾相似度99%：來(lái)來(lái)來(lái)，我們手把手來(lái)一一解讀下。1、金色假發(fā)：這可是精髓之一，但究其原因是安迪先天稀疏的頭毛……除了圖示比較順溜的發(fā)型，如果你決心再酷一點(diǎn)，可以選用下面這種更具朋克范兒的：2、墨鏡：無(wú)需多言，扮酷利器。在對(duì)五官的修飾作用上，墨鏡絕對(duì)是配飾界的獨(dú)孤求敗。3、條紋T恤：又一必不可少的時(shí)尚icon，不光是安迪·沃霍爾的專屬，畢加索也超愛(ài)。而且男女通吃，還百搭。這是畢加索：這是一眾條紋控歐美名流們：4、黑色開衫：注意，版型修身一點(diǎn)，材質(zhì)酷一點(diǎn)（硬挺一點(diǎn)、薄一點(diǎn)）——防止穿出暖男或運(yùn)動(dòng)范兒。大碼衛(wèi)衣什么，就算是黑的，也要果斷拒絕。不穿外套其實(shí)也ok的。5、黑色緊身褲：我只有一個(gè)要求，騷氣。請(qǐng)用盡全身力氣，騷氣起來(lái)。6、黑色皮鞋：要蹭亮蹭亮的那種，而且是尖頭的。外形搞定，接下來(lái)就是氣質(zhì)了。我們將分為兩部分教學(xué)，標(biāo)志性動(dòng)作+說(shuō)話的方式。標(biāo)志性動(dòng)作，一圖勝過(guò)千言：記住，這叫AndyFinger國(guó)外網(wǎng)友的萬(wàn)圣節(jié)cosplay，為我們提供了一個(gè)范本，大家看看相似度能打幾分？那么，安迪·沃霍爾怎么說(shuō)話呢？記住兩個(gè)關(guān)鍵詞：耿直boy+冷淡boy。你覺(jué)得太抽象了？看看下面記者的采訪對(duì)話你就秒懂了：被插冷雞的，就是這類作品記者：加拿大政府認(rèn)為你的作品（取材流行文化的裝置藝術(shù)，譬如Brillo洗衣粉盒）不能稱之為原創(chuàng)雕塑，你同意嗎？安迪·沃霍爾：同意啊。記者：為什么同意？安迪·沃霍爾：這確實(shí)不是原創(chuàng)的啊。記者：你只是復(fù)制了一個(gè)日常物品？安迪·沃霍爾：是的。記者：為什么要這么做呢？為什么不創(chuàng)造新的呢？安迪·沃霍爾：因?yàn)檫@更容易啊。來(lái)來(lái)來(lái)，感受一下這墨鏡背后的不羈記者估計(jì)當(dāng)時(shí)已經(jīng)是黑人問(wèn)號(hào)臉了……藝術(shù)家的世界小編也真是不懂，攤手。這一采訪可以在BBC《現(xiàn)代藝術(shù)大師系列》紀(jì)錄片中看到（27分左右），感興趣的可以戳下面的視頻，小編強(qiáng)烈推薦大家聽(tīng)一下安迪大神省話一哥的實(shí)力，輕柔的聲音卻有千斤頂?shù)牧α俊@樣的回答，真沒(méi)法接。好了，到這里，你基本已經(jīng)看起來(lái)很像安迪·沃霍爾了。接下來(lái)就要走心一點(diǎn)了：第二步，難一點(diǎn)，花十分鐘，學(xué)點(diǎn)安迪專屬技能。先說(shuō)明一下，安迪·沃霍爾可是正兒八經(jīng)藝術(shù)學(xué)校畢業(yè)的，有繪畫功底，不是隨便涂涂畫畫就能學(xué)會(huì)的。不過(guò)好在，他在當(dāng)時(shí)美國(guó)是一個(gè)先鋒和異類：在別人還在哼哧哼哧磨練筆頭的時(shí)候，他已經(jīng)在玩寶麗來(lái)、攝像機(jī)這些高精尖玩意兒了，還把用于工業(yè)化量產(chǎn)壁紙的絲網(wǎng)印刷術(shù)，用在了繪畫上。安迪剛成為紐漂時(shí)，以獨(dú)特的墨漬線插畫出道，奇妙的筆觸和生動(dòng)的創(chuàng)意，讓他成了廣告插畫界的當(dāng)紅炸子雞。所以，身處21世紀(jì)，熟練運(yùn)用各種數(shù)碼設(shè)備的你，想看起來(lái)?yè)碛邪驳系氖炙?，并非難事。先來(lái)說(shuō)說(shuō)最簡(jiǎn)單的一種，絕對(duì)五秒上手：如果你是蘋果用戶（無(wú)論電腦還是手機(jī)），打開photobooth軟件，九宮格波普藝術(shù)手到擒來(lái)。（安卓和PC用戶也別灰心，有濾鏡的相片處理軟件一抓一把。）就像這樣，soeasy有木有？一部手機(jī)/電腦+一個(gè)帶濾鏡的圖像處理App，波普大師就是你。當(dāng)然，安迪·沃霍爾用的可不是photobooth，而是絲網(wǎng)印刷術(shù)。這種技術(shù)用于大規(guī)模生產(chǎn)墻紙，是安迪式「非原創(chuàng)」藝術(shù)的絕佳載體–量產(chǎn)的世界里，就該有量產(chǎn)化的藝術(shù)形式。一不做二不休，安迪也將自己的工作室命名為了「工廠」。如果你想近距離接觸這種安迪獨(dú)有的藝術(shù)形式，在《安迪·沃霍爾：接觸》展覽上，就有展出一幅采用絲網(wǎng)印刷術(shù)的作品——墻紙。要真正像安迪·沃霍爾那樣用絲網(wǎng)印刷術(shù)創(chuàng)作，過(guò)程挺復(fù)雜，包括拍照、曝光、轉(zhuǎn)印、刷油墨并刮平、補(bǔ)充細(xì)節(jié)……嗯，本著速成班教學(xué)的宗旨，我還是建議你用照相濾鏡。絲網(wǎng)印刷術(shù)的創(chuàng)作過(guò)程那么下一個(gè)問(wèn)題又來(lái)了，你該拍些什么東西呢？一句話概括：別整些有的沒(méi)的，抽象的縹緲的，你看見(jiàn)啥，就拍啥。有以下幾點(diǎn)實(shí)操性極強(qiáng)的建議，請(qǐng)大家拿出小本本：1、去超市溜達(dá)一圈，什么包裝袋啊、果汁盒啊、罐頭啊統(tǒng)統(tǒng)可以入畫——那個(gè)金寶湯罐頭，你一定不陌生。對(duì)安迪·沃霍爾來(lái)說(shuō)，日常生活和物品，才具有終極魅力。購(gòu)物車的東西，都是他的創(chuàng)作對(duì)象——真正是達(dá)到了精神和物質(zhì)的高度一體啊或者，非常直接的，你就以money為創(chuàng)作對(duì)象吧2、打開電視、視頻網(wǎng)站、時(shí)尚雜志、微博等等，看看上面的男神女神們，或者就你身邊的約會(huì)對(duì)象或者自己，都可以成為靈感繆斯。伊麗莎白·泰勒、瑪麗蓮·夢(mèng)露、邁克爾·杰克遜……安迪也是男神女神收割機(jī)啊。對(duì)男神女神的追隨，哪個(gè)年代都是一樣的如果比較照相，你對(duì)視頻拍攝更有感覺(jué)，你可以學(xué)學(xué)安迪·沃霍爾的第二招：拍“無(wú)聊”視頻。到底有多無(wú)聊？拍了6小時(shí)40分的帝國(guó)大廈（鏡頭沒(méi)有動(dòng)過(guò)?。?，又以8小時(shí)5分鐘的時(shí)長(zhǎng)慢速播放——想象一下，這樣的8小時(shí)幾乎靜止的畫面，你能忍受嗎？你可以去《安迪·沃霍爾：接觸》展覽上感受一下這種酸爽，現(xiàn)場(chǎng)有播放50分鐘的片段——足夠長(zhǎng)了不過(guò)啊，我嚴(yán)重懷疑他是為了拗造型去的：看見(jiàn)嘴角的那一抹「被自己帥到」的微笑沒(méi)有？此類「無(wú)聊」視頻的精髓在于兩點(diǎn)：第一，把所有靜物當(dāng)人、當(dāng)肖像來(lái)拍。而就算是拍人，也拍常人覺(jué)得最無(wú)聊的一面–比如睡覺(jué)。他真的拍過(guò)人睡覺(jué)！所以說(shuō)不要當(dāng)藝術(shù)家，尤其是先鋒藝術(shù)家的朋友，有點(diǎn)可怕的第二，慢，一定要慢，往死里慢——拍得越久越好，播得越慢越好。他的另一部影像作品《吻》（文章開頭視頻有播過(guò)），也是采用了快拍慢播的方法，將親吻這樣激烈的、瞬間性的東西，拉長(zhǎng)、再拉長(zhǎng)……慢下來(lái)了，就有了思考和想象的空間。人們總是在“動(dòng)”里追尋時(shí)間，安迪·沃霍爾卻反其道行之，在“靜”中感受時(shí)間流逝。他沉迷于日常生活的魅力，通過(guò)改變普通物件的外觀，實(shí)現(xiàn)了對(duì)平庸的顛覆。人們總說(shuō)成名要趁早，成名不易，而他堅(jiān)信每個(gè)人身上的巨星潛質(zhì)，只要不斷曝光，都有成名的機(jī)會(huì)——「每個(gè)人都可能在15分鐘內(nèi)出名，每個(gè)人也都能成名15分鐘。」想模仿安迪·沃霍爾，你至少得了解這些。好了，各位同學(xué)們，本期模仿速成班馬上要下課了，下面是課外作業(yè)時(shí)間：要想學(xué)得更像更掌握精髓，還得實(shí)地去《安迪·沃霍爾：接觸》展覽參觀感受一下。

華爾街日?qǐng)?bào)日前撰文報(bào)道了中國(guó)手機(jī)廠商OPPO和Vivo的銷售模式。文章指出，跟小米依靠網(wǎng)絡(luò)銷售，華為依靠跟移動(dòng)運(yùn)用商合作擴(kuò)大用戶群不一樣，OPPO和Vivo專注于在開設(shè)零售店。開遍中國(guó)每一個(gè)角落的零售店讓這兩家品牌的市場(chǎng)份額在過(guò)去的一年迅速增長(zhǎng)，最終站在了中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)第二和第三的位置。以下為原文內(nèi)容：無(wú)論李東（音）走到鄭州哪個(gè)地方，他都能看見(jiàn)兩個(gè)四字母的單詞：“OPPO”和“Vivo”。在廣告牌、公交車站、電視和社交媒體上，這兩家同屬于一家大公司的手機(jī)廠商正在進(jìn)行一場(chǎng)在中國(guó)手機(jī)業(yè)界罕見(jiàn)的廣告戰(zhàn)?！笆袇^(qū)里到處都是他們的廣告，無(wú)論你走到哪里，你都能聽(tīng)到OPPO的‘充電五分鐘，通話兩小時(shí)’廣告語(yǔ)，”李東說(shuō)。今年25歲的李東是鄭州一家工廠的工人。這兩個(gè)品牌同屬于廣東步步高電子有限公司。OPPO銷售高端手機(jī)，這些手機(jī)通常配有高端攝像頭，采用金色或者玫瑰金色的金屬機(jī)身，給人一種奢華的感覺(jué)，Vivo則面向年輕消費(fèi)者銷售廉價(jià)手機(jī)。價(jià)格高昂的iPhone手機(jī)在中國(guó)的銷售增長(zhǎng)乏力，但是這兩個(gè)新興的品牌卻人氣飆升。它們依靠的是傳統(tǒng)的實(shí)體店面和不間斷播放的廣告。根據(jù)市場(chǎng)研究公司StrategyAnalytics的數(shù)據(jù)，從今年第二季度的出貨量來(lái)看，OPPO和Vivo分別在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)第二和第三的位置，僅僅落后于華為。這兩家公司的成功對(duì)蘋果來(lái)說(shuō)是個(gè)威脅。中國(guó)曾經(jīng)是蘋果增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)，但根據(jù)StrategyAnalytics的統(tǒng)計(jì)，上個(gè)季度iPhone在中國(guó)市場(chǎng)的份額跌到了7%以下?！疤O果正在努力爭(zhēng)取中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)，這里的消費(fèi)者越來(lái)越精明了，他們更加關(guān)心性價(jià)比，而不僅僅是品牌，”市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Canalys的中國(guó)研究主管彭路平（NicolePeng）說(shuō)道?！爸袊?guó)對(duì)蘋果來(lái)說(shuō)是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的市場(chǎng)?！痹谶@兩個(gè)品牌當(dāng)中，OPPO直接面向可能購(gòu)買iPhone的消費(fèi)者。OPPO手機(jī)擁有許多跟iPhone一樣的功能，但是價(jià)格更低。其售價(jià)最高的機(jī)型R9Plus擁有128G內(nèi)存，售價(jià)僅為3299元，而蘋果最廉價(jià)的手機(jī)——16G內(nèi)存的iPhoneSE——售價(jià)3288元，只便宜10元錢。OPPO技術(shù)規(guī)劃負(fù)責(zé)人盧建強(qiáng)稱，在過(guò)去的幾年里，OPPO專注于建立自己的零售渠道，而其他品牌則是通過(guò)跟電信運(yùn)營(yíng)商和電商平臺(tái)合作擴(kuò)大銷售?！拔覀兊牟呗跃拖袷窍聡?，”盧建強(qiáng)說(shuō)?！拔覀儗Ｗ⒂跀[好自己的棋子，而不擔(dān)心對(duì)手在做什么?！彼麄兊膶?duì)手包括華為和小米。華為通過(guò)把手機(jī)賣給移動(dòng)服務(wù)提供商建立起其用戶群，而小米則開了先河，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接向消費(fèi)者銷售手機(jī)。跟華為和小米不同，OPPO和Vivo開設(shè)了零售店，并跟零售店簽署了獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議。彭路平說(shuō)：“這有點(diǎn)像特許經(jīng)營(yíng)模式，讓經(jīng)銷商高度積極地為它們銷售手機(jī)?！边@兩家公司從小城市起步。那里的人們更習(xí)慣于傳統(tǒng)的購(gòu)物方式。就像肯德基和麥當(dāng)勞一樣，它們把零售店開到了城市的每一個(gè)角落，讓OPPO和Vivo手機(jī)成為許多中國(guó)銷售者的首選。李東說(shuō)：“Vivo和OPPO的零售店到處都是，買它們的手機(jī)很方便?！崩顤|最近花了2598元買了一部VivoX7手機(jī)。在過(guò)去一年，OPPO在中國(guó)的市場(chǎng)份額翻了一倍，增長(zhǎng)至14%。與此同時(shí)，Vivo的市場(chǎng)份額從7.4%增長(zhǎng)至12%。華為以18%的市場(chǎng)份額排在了第一，但是蘋果和小米的份額均出現(xiàn)了下降。OPPO和Vivo的策略非常有效，引起了華為和小米的模仿。后兩家公司正在計(jì)劃開設(shè)更多的零售店。過(guò)去幾乎只依靠社交媒體進(jìn)行宣傳的小米從上個(gè)月開始大舉做起了戶外廣告，并聘請(qǐng)了明星為其產(chǎn)品代言。小米在其廣告中打起了愛(ài)國(guó)牌，稱自己的手機(jī)是“國(guó)民手機(jī)”。小米靠銷售高配廉價(jià)手機(jī)而起步，并成為了中國(guó)最有價(jià)值的初創(chuàng)公司。然而，要讓越來(lái)越懂科技的中國(guó)消費(fèi)者滿意變得越來(lái)越難了。金立總裁盧偉冰認(rèn)為，OPPO和Vivo等線下品牌的成功證明了實(shí)體店的生命力。在兩年前小米市場(chǎng)份額達(dá)到頂峰的時(shí)候，電商投資者認(rèn)為，未來(lái)將有一半的智能手機(jī)都是在網(wǎng)上銷售的?！澳菚r(shí)候有人擔(dān)心傳統(tǒng)實(shí)體零售商會(huì)消失，”盧建強(qiáng)說(shuō)道?！澳銦o(wú)法想象這樣的一個(gè)世界，人人都待在家里，街上除了快遞員，沒(méi)有其他人。這當(dāng)然是不可能的，因?yàn)槿祟愂巧缃粍?dòng)物。“

北京時(shí)間8月11日晚間消息，阿里巴巴今日發(fā)布了截至2016年6月30日的2017財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)。第一季度，阿里巴巴營(yíng)收為人民幣321.54億元(約合48.38億美元)，同比增長(zhǎng)59%。凈利潤(rùn)為人民幣71.42億元(約合10.75億美元)，較上年同期的人民幣308.16億元下滑77%?；诜敲绹?guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，凈利潤(rùn)為人民幣121.87億元，同比增長(zhǎng)28%。財(cái)報(bào)發(fā)布后，阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副董事長(zhǎng)蔡崇信，CEO張勇，CFO武衛(wèi)出席了電話會(huì)議，對(duì)財(cái)報(bào)進(jìn)行了解讀，并回答了分析師提問(wèn)。以下是分析師問(wèn)答環(huán)節(jié)主要內(nèi)容：美銀美林分析師梁偉亮（EddieLeung）：公司解釋了營(yíng)銷收入強(qiáng)勁增長(zhǎng)的原因，另外一方面，阿里的傭金收入增長(zhǎng)速度也比平臺(tái)商品交易額（GMV）增長(zhǎng)要快，這方面有什么情況可以介紹一下？另外，最近新頒布的互聯(lián)網(wǎng)廣告規(guī)定對(duì)公司的業(yè)務(wù)有何影響？比如在營(yíng)業(yè)稅和廣告樣式方面。武衛(wèi)：阿里的傭金收入快速增長(zhǎng)主要有兩方面原因，一是GMV的增長(zhǎng)，尤其是天貓GMV的增長(zhǎng)，二是商品品類中傭金率較高的業(yè)務(wù)，比如充值業(yè)務(wù)，比其他傭金率地的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)更快?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告新規(guī)的影響主要有兩方面，一是稅率，二是在網(wǎng)站新規(guī)內(nèi)容加注“廣告”標(biāo)志之后對(duì)營(yíng)收轉(zhuǎn)化率的影響。稅率方面，如果所有按效果付費(fèi)廣告業(yè)務(wù)都繳納3%的文化稅，公司整體的稅額支出大約提高1%，影響不是很大，因?yàn)榘⒗锏臓I(yíng)收來(lái)源比競(jìng)爭(zhēng)者更為多樣。營(yíng)收轉(zhuǎn)化率方面，公司正在測(cè)試新規(guī)的影響，目前來(lái)看影響不大。瑞銀分析師EricSheridan：公司在成為營(yíng)銷平臺(tái)方面有什么投入計(jì)劃？張勇：阿里作為一個(gè)能夠提高用戶參與度的營(yíng)銷平臺(tái)，已經(jīng)為品牌廣告客戶與在線賣家廣泛接受，所以客戶除了為提高交易量來(lái)支付廣告費(fèi)用之外，他們也愿意增加廣告投入。從阿里的角度而言，公司不會(huì)在拓展?fàn)I銷業(yè)務(wù)方面斥巨資，因?yàn)榘⒗锼龅母袷钦麄€(gè)平臺(tái)的升級(jí)，比如用戶身份統(tǒng)一認(rèn)證可以幫助客戶跨平臺(tái)營(yíng)銷，這些是公司在發(fā)展?fàn)I銷業(yè)務(wù)方面主要在做的事情。公司正在與天貓的廣告客戶合作來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)營(yíng)銷變革，我們要做的不只是將他們已經(jīng)拍好的電視廣告放到網(wǎng)上播放而已，阿里希望能夠通過(guò)營(yíng)銷提高用戶參與度，進(jìn)而轉(zhuǎn)化成實(shí)際的銷售量。美國(guó)太陽(yáng)信托銀行（SunTrust）分析師RobertPeck：可否詳解一下公司商業(yè)變現(xiàn)方面的情況，比如核心廣告業(yè)務(wù)的廣告量，增長(zhǎng)速度，價(jià)格，點(diǎn)擊量等等方面的數(shù)據(jù)。另外，公司認(rèn)為阿里云業(yè)務(wù)的未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)如何？對(duì)整體營(yíng)收可以達(dá)到什么樣的貢獻(xiàn)？武衛(wèi)：公司中國(guó)商業(yè)零售業(yè)務(wù)營(yíng)收的增長(zhǎng)主要是在線營(yíng)銷業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，這個(gè)增長(zhǎng)主要還是基于公司業(yè)務(wù)能夠同時(shí)為賣家和買家提供價(jià)值的定位。公司能為客戶提供的價(jià)值已經(jīng)不限于商品銷售，客戶還在通過(guò)阿里平臺(tái)來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷，品牌維護(hù)，獲得用戶和留存用戶。以淘寶APP為例，日活躍用戶數(shù)增長(zhǎng)非常不錯(cuò)。公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)主要來(lái)自付費(fèi)賣家的增長(zhǎng)，和付費(fèi)賣家投入的增長(zhǎng)。這些賣家增長(zhǎng)投入正說(shuō)明了這些投入的回報(bào)率滿足他們的需要。阿里云業(yè)務(wù)營(yíng)收的增長(zhǎng)還在三位數(shù)，已經(jīng)非常接近盈虧平衡。目前來(lái)看云業(yè)務(wù)還是以保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位為主，而非追求盈利。

8月10日消息，上午，索尼（中國(guó)）在上海召開發(fā)布會(huì)，發(fā)布了旗下全新4KHDR旗艦電視產(chǎn)品Z9D系列，本次在65和75寸的基礎(chǔ)上，并首次推出了旗下最大的100寸電視產(chǎn)品。此次發(fā)布的Z9D系列，系統(tǒng)基于Android6.0開發(fā)。索尼（中國(guó)）董事長(zhǎng)兼總裁高橋楊表示，在內(nèi)容方面，索尼將和騰訊電視游戲、QQ音樂(lè)和搜狐視頻等達(dá)成合作，而在線內(nèi)容合作方為華數(shù)TV。據(jù)了解，此前索尼是谷歌的第一批合作合作伙伴，其2015年的電視產(chǎn)品全面搭載專門優(yōu)化過(guò)的Android5.0系統(tǒng)，但是在視頻資源和游戲資源方面都相對(duì)匱乏。在之后，索尼曾通過(guò)與小米盒子合作，連接HDMI線后將小米盒子的影片資源和應(yīng)用自動(dòng)嵌入到索尼的HomeUI中，嘗試解決資源問(wèn)題。據(jù)了解，索尼的代言人胡歌也來(lái)到了發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。此前，近期人氣爆棚紅得發(fā)紫的“梅宗主”——胡歌就已經(jīng)出現(xiàn)在了索尼2016年度新品廣告片中。胡歌與索尼的代言將涉及索尼BRAVIA電視、索尼微單TM等產(chǎn)品。而此次胡歌空降發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，索尼定是希望“胡椒”們爆發(fā)洪荒之力，大力買買買吧。發(fā)布會(huì)正在進(jìn)行中，我們將為您持續(xù)報(bào)道。