日本即時(shí)通訊應(yīng)用Line將于7月15日在東京上市，同時(shí)于美國(guó)時(shí)間7月14日在紐約上市。Line在東京上市的指導(dǎo)價(jià)格為每股2800日元，將在東京發(fā)行至多1127億日元的股份。Line的目標(biāo)是募集10億美元至20億美元資金，估值達(dá)50億美元至60億美元。Line選擇從美國(guó)投資人手中募集半數(shù)的資金，目的是繼在東南亞市場(chǎng)擴(kuò)張后，把觸角伸向北美市場(chǎng)。Line與美國(guó)的WhatsApp、韓國(guó)的KakaoTalk、中國(guó)的微信齊名，被稱為日本版的微信。不過(guò)，Line上一次準(zhǔn)備IPO時(shí)估值達(dá)90億美元，這意味著Line過(guò)去兩年時(shí)間估值已大幅縮水。Line的收入構(gòu)成主要分為通信和內(nèi)容、廣告兩部分。2016年第一季度，Line來(lái)自通信和內(nèi)容的收入占比達(dá)64.5%，Line來(lái)自廣告的收入達(dá)35.5%。到2016年第一季度，Line的71%收入來(lái)自日本，29%的收入來(lái)自海外。如果Line此次IPO成功，這將是今年以來(lái)全球科技企業(yè)中最大規(guī)模的IPO。分析人士認(rèn)為，這對(duì)當(dāng)前低迷的美股市場(chǎng)行業(yè)可能會(huì)起到提振作用。

今年年初的時(shí)候，國(guó)航、南航、東航等九大航空公司陸續(xù)宣布關(guān)閉去哪兒網(wǎng)上的官方旗艦店。到了三月份，多家航空公司為了整頓機(jī)票代理人的違規(guī)行為，從去哪兒網(wǎng)上下架了所有機(jī)票。不到半年，這個(gè)事情又有了新的變化。前兩天，東航、國(guó)航先后恢復(fù)了在去哪兒上面的旗艦店。可能是東航在4月份拿到了攜程30億元的注資，東航與去哪兒（去年攜程和去哪兒已經(jīng)合并）的合作恢復(fù)的最廣，在東航的機(jī)票產(chǎn)品中，除了官方旗艦店和直營(yíng)票源，還看到了攜程的機(jī)票產(chǎn)品。國(guó)航在去哪兒網(wǎng)上的旗艦店已經(jīng)恢復(fù)，但是機(jī)票代理商的產(chǎn)品還未上線。南航、海航仍未恢復(fù)在去哪兒上的旗艦店。對(duì)于為什么重回去哪兒，國(guó)航和東航官方目前并沒(méi)有給出原因。去哪兒是否與它們有了新的合作方案？去哪兒至今也沒(méi)有給出回復(fù)。不過(guò)，航空公司與去哪兒“冰釋前嫌”的原因可能在于應(yīng)對(duì)新政。新政指的是，今年2月4日民航局發(fā)布的《關(guān)于國(guó)內(nèi)航空旅客運(yùn)輸銷售代理手續(xù)費(fèi)有關(guān)問(wèn)題的通知》，截至6月8日，已經(jīng)有8家航空公司按照這個(gè)新政出臺(tái)了政策或辦法。比如南航，他們說(shuō)將從7月1日起，取消現(xiàn)行的國(guó)內(nèi)機(jī)票代理費(fèi)的前后返（“前返”是代理商按票面價(jià)格的3%獲得的手續(xù)費(fèi)，“后返”指的是代理商完成一定出票額后得到的銷售獎(jiǎng)勵(lì)）政策。取而代之的是新的手續(xù)費(fèi)政策：按照艙位性質(zhì)的不同，手續(xù)費(fèi)將改為按航段定額支付（分為5元、10元、15元、20元、25元）。頭等艙和公務(wù)艙全價(jià)艙位高于20元每航段，8折以上的經(jīng)濟(jì)艙艙位15元每航段，8折以下的10元每航段，一些私有運(yùn)價(jià)的艙位更低，為5元每航段。根據(jù)一位代理商的計(jì)算，按一張機(jī)票給到定額航段手續(xù)費(fèi)是20元，直接成本已是17元，如果加上廣告費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、福利、水電費(fèi)等，代理商很可能會(huì)入不敷出。而且設(shè)定了每月8萬(wàn)元起的銷售門檻，還嚴(yán)禁代理商將機(jī)票通過(guò)第三方渠道銷售。一旦施行，這就意味著去哪兒上面的二級(jí)、三級(jí)機(jī)票代理商將被擠壓，航空公司自己的分銷渠道可能也會(huì)受到?jīng)_擊。雖然航空公司們因?yàn)閲?guó)資委所設(shè)定的“提直降代”，會(huì)越來(lái)越推進(jìn)直銷，但他們的直銷渠道由于受到資源的制約（指的是官網(wǎng)、APP、電話售票等的知曉度、處理能力）不會(huì)很快地跟上來(lái)。所以，恢復(fù)在去哪兒上的旗艦店和直營(yíng)票源，更像是為了拓寬一個(gè)分銷渠道。當(dāng)然，去哪兒也需要航空公司們，如果新政實(shí)施，受到擠壓的代理商從上面撤走了，那么可能需要航空公司的直營(yíng)票源來(lái)填補(bǔ)上。所以，兩者可能是各取所需。

爸爸媽媽們總是絞盡腦汁，想送寶寶一份與眾不同的禮物，但是有木有這種感覺(jué)：現(xiàn)在的小兔崽子太難伺候了！好像什么都有，不知道買什么才會(huì)讓他們喜出望外？在搞明白送什么禮物之前，以下這些禮物就不要送了，茉莉媽媽和旁邊的一大堆媽媽都用血淚印證了這一點(diǎn)：1、要送玩具，別送衣服或用品類。對(duì)于寶寶來(lái)說(shuō)，沒(méi)什么比玩具更好的了，漂亮的衣服和鞋子對(duì)他們來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有太大的意義。當(dāng)然，10歲以上已經(jīng)懂得打扮的寶寶除外。2、送的禮物時(shí)間最好可以陪伴一年以上。時(shí)間很短的禮物很難給寶寶留下回憶。想想看10幾20年后，寶寶想做一個(gè)回憶錄，例如《我收過(guò)的禮物》，時(shí)間太短的禮物，寶寶想都想不起來(lái)，留下空白就太遺憾了。所以氣球、繪本、彩色筆這些禮物一般都不在禮物的名單里。3、這份禮物不能是普通的禮物，最好是寶寶已經(jīng)喜歡很久，但是一直得不到的。4、送禮物要用特別的方法。千萬(wàn)千萬(wàn)千萬(wàn)不要用普通的方法來(lái)送出你的禮物，這樣驚喜會(huì)減半。什么是普通方法？就是把禮物直接放在寶寶面前，說(shuō)：“寶貝，這是媽媽送你的禮物，快打開(kāi)看看喜歡不?！焙軟](méi)意思，對(duì)不對(duì)？如果換另外一些特別的方法，例如：①把放置禮物的地方寫成謎語(yǔ)，讓寶寶猜。②把禮物悄悄放在床頭，寶寶醒來(lái)就看見(jiàn)。③在一個(gè)看似不經(jīng)意的時(shí)刻，例如喊寶寶來(lái)幫忙收衣服，媽媽忽然驚呼一聲：看，寶寶，這是什么？剛剛從天上掉下來(lái)的！這樣會(huì)讓寶寶很期待哦，同時(shí)這也是非常美好的回憶。良好的親子關(guān)系，用心才是最重要的。當(dāng)然啦，一定的演技是需要的，加油吧爸爸媽媽。以上是每個(gè)歲數(shù)的寶寶都適用，下面談?wù)勊褪裁炊Y物好。由于不同年齡的寶寶送禮物差異比較大，所以下面就僅以茉莉媽媽家的大寶（4歲）為例，分享一下茉莉媽媽的禮物購(gòu)物車一、星輝RS戰(zhàn)警。這個(gè)是茉莉媽媽第一時(shí)間想到的禮物，因?yàn)榇髮毾矚g很久了。茉莉媽媽一直有意識(shí)培養(yǎng)寶寶的英文學(xué)習(xí)能力，所以每天都放英文的兒歌、動(dòng)畫片給大寶看，所以經(jīng)常也會(huì)看到國(guó)外的玩具廣告。有一天的廣告是星輝的RS戰(zhàn)警遙控變形金剛。大寶一眼就被這個(gè)玩具深深吸引住了，一邊撅著小嘴，一邊指著電視機(jī)，要買。茉莉媽媽剎那的內(nèi)心話是：寶貝真好眼光啊~怎么這么懂得挑玩具？茉莉媽媽當(dāng)然知道這個(gè)星輝的RS車模，幾乎是歐美國(guó)家，男孩子夢(mèng)寐以求的夢(mèng)想禮物No.1。星輝rastar遙控車一鍵變形機(jī)器人RS戰(zhàn)警汽車變形金剛男孩兒童玩車USB充電暗夜騎士官方標(biāo)配168.00RS戰(zhàn)警的做工很精美，輪胎的滑動(dòng)、變形的質(zhì)感等，甩其他普通變形金剛幾條街。當(dāng)時(shí)就想買了，但是想想京東618就快到了，做禮物很不錯(cuò)，所以就沒(méi)買，一直hold住大寶。618就到了，茉莉媽媽想實(shí)現(xiàn)大寶這個(gè)愿望了~如果家有4歲以上男寶，RS車模真是再好不過(guò)的玩具，它酷斃了！不僅外形超級(jí)炫，而且內(nèi)置也很強(qiáng)大，極致舒服的遙控享受、燈光、聲音等也是高大上的感覺(jué)。送男孩子禮物，RS戰(zhàn)警肯定不會(huì)錯(cuò)。當(dāng)然，這輛法拉利也好帥！星輝車模Rastar遙控車兒童遙控汽車充電兒童玩具車法拉利遙控賽車生日禮物男孩玩具紅色喇叭聲效遙控車139.00大寶的自行車，很喜歡，小貴。星輝兒童自行車14寸兒童自行車男女適用16寸童車寶馬迷你兒童腳踏車12寸帶輔助輪單車14寸銀白色童車888.00二、寶馬mini自行車。這輛自行車是送給小寶的禮物。小寶1歲半，剛好可以一直玩到3歲。爸爸建議買hellokitty的自行車，因?yàn)樾毚蛐【拖矚g，hellokitty造型的自行車也很多。茉莉媽媽去游樂(lè)場(chǎng)、玩具城看過(guò)后，還是覺(jué)得不夠?qū)I(yè)。自行車這種玩具畢竟與衣服這類產(chǎn)品不同，專業(yè)很重要，車輪的轉(zhuǎn)動(dòng)、腳踏的順滑感、還有車身的設(shè)計(jì)等，都會(huì)大大影響騎行的感覺(jué)，寶馬mini自行車這一點(diǎn)都做得非常專業(yè)，茉莉媽媽認(rèn)為小寶一定會(huì)很喜歡。買不起4個(gè)輪子的寶馬，但是3個(gè)輪子的寶馬還是買得起噠，哈哈哈~星輝兒童三輪車可折疊兒童自行車男女適用寶寶童車三輪腳踏車德國(guó)授權(quán)寶馬迷你嬰兒三輪童車可折疊三輪車紅色530.00當(dāng)然這種很炫酷，在小區(qū)里非常拉風(fēng)~星輝賓利兒童電動(dòng)車兒童電動(dòng)汽車四輪可坐寶寶電動(dòng)車可充電帶遙控可自駕兒童電瓶車玩具車橙色賓利雙電機(jī)版1080.00其實(shí)送什么禮物都好，都是爸爸媽媽對(duì)子女疼愛(ài)的表現(xiàn)，有條件嘛就送更好的，沒(méi)條件嘛就和寶寶在一起玩，幸福感依然滿滿的。

現(xiàn)在越來(lái)越多的寶寶開(kāi)始使用紙尿褲，那么，該如何選擇紙尿褲呢？什么樣的紙尿褲更加防漏，更加適合自己的寶寶呢？選擇一款防漏好的紙尿褲可以參照以下五個(gè)步驟：第一步：看一看有幾層隔邊拿到紙尿褲第一步先查看到底有幾層隔邊，有些廣告總愛(ài)夸大其詞，就算只有兩層也會(huì)稱為“多層”，誤導(dǎo)了家長(zhǎng)的選擇?，F(xiàn)在市面上的紙尿褲大多數(shù)都擁有雙層防漏護(hù)圍（隔邊），只有一層隔邊設(shè)計(jì)的紙尿褲也比較少了，但采用三層或三層以上防漏隔邊設(shè)計(jì)的紙尿褲也幾乎沒(méi)有。不過(guò)現(xiàn)在有些采用兩層防漏隔邊設(shè)計(jì)的紙尿褲內(nèi)層或是外層隔邊其實(shí)也蘊(yùn)含著多層，從另一個(gè)角度看，也可以解釋為“多層立體防漏護(hù)圍”。如有些紙尿褲的外層隔邊是兩層不同材質(zhì)的隔邊縫合在一起的，有些紙尿褲則內(nèi)層隔邊是對(duì)折縫合為一層的，細(xì)心解開(kāi)的話可以看見(jiàn)里面有兩層。其實(shí)將多個(gè)層縫合為眼見(jiàn)的兩層，主要還是為了讓寶寶穿著更輕便和舒適。而豐富的防漏隔邊層讓紙尿褲的防漏能力顯得更好，對(duì)尿液外溢能起到更好的阻隔作用。小鹿叮叮超薄紙尿褲嬰兒尿不濕箱裝L碼20片*3包90.00小鹿叮叮紙尿褲現(xiàn)有產(chǎn)品內(nèi)部均采用雙重防側(cè)漏護(hù)圍4層隔邊防漏設(shè)計(jì)，區(qū)別于雙重防側(cè)漏護(hù)圍2層隔邊設(shè)計(jì)，而且相較于其它款隔邊更寬，阻攔尿液高度更高，可以更好的解決紙尿褲漏尿問(wèn)題。第二步：隔邊橡筋是松還是緊如果隔邊橡筋過(guò)松，會(huì)讓紙尿褲的腿圍和寶寶的腿部之間剩下空隙，這樣尿尿和便便的時(shí)候自然就會(huì)防不住外漏。所以在選擇紙尿褲的時(shí)候，媽媽們一定要看紙尿褲防漏隔邊的橡筋是否過(guò)緊，太緊會(huì)勒著寶寶的腿部，不利于寶寶的健康。選擇紙尿褲的防漏隔邊的橡筋松緊應(yīng)該適度，在購(gòu)買時(shí)有條件的話，可以多拿幾款紙尿褲拉一拉，對(duì)比一下。一般來(lái)說(shuō)，防漏隔邊橡筋越多層，彈性也會(huì)越好，好的紙尿褲內(nèi)外層的防漏隔邊橡筋都有兩層以上，而如果橡筋在達(dá)到2-3層，伸縮性會(huì)更加好，能夠根據(jù)寶寶的腿型自動(dòng)調(diào)節(jié)。而且防漏隔邊橡筋松緊度好還能讓隔邊立起來(lái)，從而達(dá)到立體防漏的效果。小鹿叮叮嬰兒紙尿褲超柔軟尿不濕箱裝L20片x3包66.90人工學(xué)貼體剪裁搭配萊卡松緊帶，松緊適宜，可有效避免勒紅小腿根的現(xiàn)象，更貼體，非常適合初夏燥熱時(shí)，睡眠時(shí)的好動(dòng)寶寶。第三步：防漏隔邊有多寬嬰兒紙尿褲防漏隔邊越寬，橡筋松緊適度，那防漏能力相應(yīng)也會(huì)越強(qiáng)。這個(gè)道理就跟衛(wèi)生巾防漏隔邊是一樣的?，F(xiàn)在市面上銷售的紙尿褲防漏隔邊從2cm-5cm不等，媽媽可以根據(jù)寶寶的情況自行選擇。第四步：剪裁是否貼身防側(cè)漏能力強(qiáng)固然好，但是防后漏能力也是十分重要的，所以還需要看看紙尿褲的剪裁是否貼身，以下這3種設(shè)計(jì)是比較好的：①側(cè)腰圍也有彈性的紙尿褲，這樣的設(shè)計(jì)能夠讓寶寶的腹部舒適自如，而且紙尿褲會(huì)更加服帖緊實(shí)，能夠提升防漏能力；②彈性后腰圍和腰貼都加寬的紙尿褲，這樣的設(shè)計(jì)能夠讓整個(gè)紙尿褲的腰圍彈力更加均勻，而且紙尿褲整體的支撐力會(huì)更強(qiáng)，更加貼合寶寶的身材，防漏效果也會(huì)更好。③擁有360度的全方位彈力腰圍，這種設(shè)計(jì)多指拉拉褲/成長(zhǎng)褲/小內(nèi)褲式紙尿褲，這些紙尿褲的貼身舒適度極高，而且能夠完整地包裹寶寶的整個(gè)小屁屁，能夠更有效防漏。小鹿叮叮超薄拉拉褲男女通用學(xué)步褲箱裝XL碼18片x3包118.00這款“為夏天而生”的產(chǎn)品，采用4倍透氣設(shè)計(jì)，僅有2毫米的厚度。采用全球首創(chuàng)的會(huì)呼吸3D親膚層工藝，零觸感超聲波縫邊，第四代超薄瞬吸芯體，四重防側(cè)漏設(shè)計(jì)，是拉拉褲頂尖技術(shù)的代表。第五步：吸收速度有多快（小鹿叮叮200ML18秒瞬吸試驗(yàn)）最后要看的是紙尿褲的吸收速度，如果吸收能力差，那防側(cè)漏、防后漏的能力再好也沒(méi)用，紙尿褲還是會(huì)滿溢出來(lái)。在挑選紙尿褲時(shí)，可以在一些樣品里面查看真實(shí)的吸收速度。可以用杯子和淡鹽水等，傾倒在寶寶的平均尿點(diǎn)上，隔一個(gè)小時(shí)左右再進(jìn)行第二次的吸收實(shí)驗(yàn)。以L碼為例，第一次吸收100ml溶液的速度在15-25秒之間算是比較快的；25-30秒屬于較快；30-35秒算中規(guī)中矩；超過(guò)35秒的話表明吸收速度不怎么好。而重復(fù)吸收速度的話，同樣傾倒100ml溶液，吸收速度在25-30秒的算快；30-35秒的較快；35-40秒的中規(guī)中矩；40秒以上的就不怎么好了，試想一下，寶寶要忍受接近一分鐘的尿濕，這種狀況真的很難受。而且沒(méi)有被及時(shí)吸收的尿液還會(huì)側(cè)漏出紙尿褲，可見(jiàn)吸收速度還是很重要的。小鹿叮叮夜用紙尿褲大吸量嬰兒尿不濕箱裝L20片*3包88.00這款夜用紙尿褲在口碑款超柔紙尿褲的基礎(chǔ)上，針對(duì)寶寶夜晚的種種習(xí)性進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。優(yōu)化后的新品夜用紙尿褲，吸收量更大鎖水更好，可有效減少夜晚更換紙尿褲的次數(shù)，繼而呵護(hù)寶寶的睡眠。紙尿褲的防漏性能直接關(guān)系到寶寶穿著的舒適，媽媽如果選擇時(shí)不好把握，也可以多問(wèn)問(wèn)身邊有過(guò)經(jīng)驗(yàn)的親友，或者多買幾個(gè)品牌的小包裝試用，然后選擇最適合自己寶寶的一款。還沒(méi)看不過(guò)癮？戳我馬上擺架去尿褲會(huì)場(chǎng)！

中金網(wǎng)06月04日訊，沃爾瑪在周五舉行的年度股東會(huì)議上表示，增加技術(shù)投入將會(huì)提振沃爾瑪?shù)木€上銷量。沃爾瑪首席執(zhí)行官董明倫(DougMcMillon)談及了網(wǎng)上雜貨店項(xiàng)目、零售商兩天裝運(yùn)計(jì)劃以及沃爾瑪?shù)囊苿?dòng)支付錢包沃爾瑪pay。董明倫表示：“我們得重構(gòu)零售業(yè)務(wù)，這也是我們正在做的?！彼€表示提振線上銷量的措施需要過(guò)段時(shí)間才能顯現(xiàn)出效果。盡管沃爾瑪?shù)目傮w表現(xiàn)要好于絕大部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但其線上銷量增速已經(jīng)連續(xù)下滑了五個(gè)季度。沃爾瑪今年一季度的線上銷量同比增長(zhǎng)了7%，低于上季度的8%。沃爾瑪2015年全年的線上銷量增長(zhǎng)了12.3%至137億美元，遠(yuǎn)遜于該行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者亞馬遜16%、924億美元的業(yè)績(jī)。此次會(huì)議在fayetville沃爾頓競(jìng)技場(chǎng)舉行，距離其本頓維爾公司總部約30英里，參會(huì)人數(shù)達(dá)14000人，參會(huì)人員包括來(lái)自全球各地的沃爾瑪員工以及股東。在會(huì)上有兩名股東提議提高員工工資以及工作待遇，并任命一位獨(dú)立董事長(zhǎng)。不過(guò)該提案并沒(méi)有通過(guò)。沃爾瑪在2015年二月份表示將會(huì)在2016年把每小時(shí)工資提升至10美元，不過(guò)工會(huì)對(duì)此仍不滿意。聯(lián)合工會(huì)“我們的沃爾瑪”持續(xù)向沃爾瑪施壓，其員工代表在本周早些時(shí)候和董明倫進(jìn)行了會(huì)面，并向其遞交了一份有數(shù)千名沃爾瑪員工簽名的提高工資請(qǐng)?jiān)笗?。?lián)合食品和商業(yè)工人工會(huì)在周五出版的一份國(guó)家報(bào)紙上刊登了一整版的廣告，呼吁股東關(guān)注苦苦掙扎的工人群體。工會(huì)團(tuán)體要求沃爾瑪在內(nèi)的零售商將每小時(shí)工資再提高1.5美元。該提議甚至成為了美國(guó)總統(tǒng)大選的熱議話題之一，民主黨候選人桑德斯也呼吁通過(guò)提案。

5月30日消息，直播熱潮已蔓延至奶粉屆，日前，奶粉品牌惠氏宣布，借助娛樂(lè)明星吳尊的直播，惠氏啟賦單品1小時(shí)交易量超過(guò)120萬(wàn)人民幣，轉(zhuǎn)化率高達(dá)36%，為日常轉(zhuǎn)化率的七倍之多。據(jù)了解，28日晚間，吳尊借助淘寶直播推送奶粉品牌惠氏啟賦產(chǎn)品，直播期間總觀看人數(shù)達(dá)74233人，點(diǎn)贊人數(shù)達(dá)28萬(wàn)，其中“新升級(jí)illuma惠氏啟賦3段900g嬰幼兒牛奶粉”訪問(wèn)人數(shù)達(dá)到12000人，為日常訪問(wèn)量的3倍“120萬(wàn)的銷售額是平日同等營(yíng)銷力度所能促成銷量的整整30倍，總銷售單數(shù)約3200但，平常需要1個(gè)月時(shí)間才能達(dá)成如此成交單數(shù)?！被菔戏矫嫱嘎?。業(yè)內(nèi)人士表示，母嬰市場(chǎng)并非增量市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，所有的營(yíng)銷目標(biāo)都圍繞目標(biāo)消費(fèi)者眼球展開(kāi)，相比于廣告，直播的效果更好，“在電商平臺(tái)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源換坑位，帶來(lái)流量和銷售量的增加，也是一種趨勢(shì)。明星資源是內(nèi)容的一部分，感召力更強(qiáng)?！贝送猓灿腥苏J(rèn)為直播玩法看似正當(dāng)紅，實(shí)則對(duì)品牌要求較高，并非任何人都玩得起，“”小品牌隨便找個(gè)小網(wǎng)紅也不見(jiàn)得有效。”淘寶方面表示，整個(gè)直播節(jié)目都經(jīng)過(guò)精心的預(yù)熱和導(dǎo)流設(shè)計(jì)，明星必須按合適的時(shí)間發(fā)布微博和粉絲團(tuán)信息，將其自帶流量導(dǎo)入直播節(jié)目。而淘寶方面也會(huì)從平臺(tái)尋找合適的當(dāng)紅主播來(lái)引導(dǎo)節(jié)目的進(jìn)行，同時(shí)這些主播本身也擁有一定粉絲。品牌方也要提出足夠吸引消費(fèi)者的商品組合，挑選適配的渠道推出。據(jù)了解到，未來(lái)一個(gè)月內(nèi)淘寶直播還陸續(xù)有一系列直播節(jié)目推出，另一方面淘寶直播平臺(tái)也在進(jìn)行大面積改版。據(jù)介紹，六月份淘寶直播將上線邊看邊買功能，屆時(shí)用戶在手機(jī)上收看直播時(shí)，屏幕可跟隨用戶瀏覽路徑行走，當(dāng)用戶想打開(kāi)商品詳情頁(yè)下單或跳轉(zhuǎn)至其他手淘頁(yè)面時(shí)，直播內(nèi)容將以小方塊的形式繼續(xù)直播內(nèi)容。

5月31日消息，微信公眾號(hào)“一條”創(chuàng)始人徐滬生對(duì)外透露，自5月份開(kāi)始一條每天推出電商新品，只用了半個(gè)多月電商銷售額就輕松突破1000萬(wàn)，下一個(gè)短期目標(biāo)是月?tīng)I(yíng)收5000萬(wàn)。按照徐滬生的說(shuō)法，一條現(xiàn)在的電商模式很簡(jiǎn)單，在大陸、臺(tái)灣、日本、北歐等地挑選優(yōu)質(zhì)的獨(dú)立品牌、設(shè)計(jì)師產(chǎn)品，然后再把推薦給自己的用戶。截至目前為止，供應(yīng)商從100家逐漸發(fā)展到1000家。從一條微信端發(fā)現(xiàn)，售賣產(chǎn)品包括家具、茶葉茶器、家居、圖書、絲巾、自行車等生活類用品。主要瞄準(zhǔn)的是對(duì)生活品質(zhì)和審美有要求的消費(fèi)人群，不走拼價(jià)路線。徐滬生透露，10月份一條會(huì)推出獨(dú)立APP，定位是中產(chǎn)階級(jí)生活方式平臺(tái)，用內(nèi)容+電商的方式匯聚全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。“打個(gè)比方，我們要做的是一個(gè)移動(dòng)端的無(wú)印良品、宜家、誠(chéng)品。這是一個(gè)巨大無(wú)比的空白市場(chǎng)。因?yàn)橹袊?guó)的中產(chǎn)階級(jí)生活這個(gè)市場(chǎng)太大了，而中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)，又被忽略得太厲害了?！皳?jù)獲悉，一條推出獨(dú)立APP的主要原因是為了呈現(xiàn)大量SKU，因此APP推出后SKU數(shù)量也會(huì)逐漸增加，但不會(huì)做自有品牌?！耙粭l會(huì)不會(huì)去做定制？不會(huì)。在任何領(lǐng)域，做出一個(gè)頂尖產(chǎn)品，其門檻都是極高的。我去濟(jì)南參觀自己很喜歡的U+家具的工廠，一把椅子，沈老師畫了300張圖紙，這不是我們可以很快學(xué)會(huì)的。做出來(lái)，也肯定是中等貨色，消耗自己品牌而已?！靶鞙硎尽Ｐ鞙嘎?，除了電商之外，一條每個(gè)月還有幾百萬(wàn)廣告收入。值得一提的是，一條連一個(gè)廣告銷售都沒(méi)有。徐滬生預(yù)測(cè)，現(xiàn)在絕大多數(shù)觀眾只能在手機(jī)上觀看360度的視頻，但是將來(lái)用戶可以真正沉浸在VR視頻世界，這對(duì)生活方式、生活美學(xué)領(lǐng)域的影響非常大?！皟扇旰笠苍S就是VR的世界，也許未來(lái)像我們這種二維的視頻就會(huì)不存在了?！百Y料顯示，徐滬生是前《外灘畫報(bào)》執(zhí)行總編輯，曾創(chuàng)辦《上海壹周》等媒體，深諳時(shí)尚與文化的品味，一條視頻也專注于他們團(tuán)隊(duì)所擅長(zhǎng)的生活、潮流、文藝領(lǐng)域。獲得最新一輪由CMC領(lǐng)投的融資后，一條估值達(dá)2億美金，用戶即將超過(guò)3000萬(wàn)。

5月30日消息，自去年年底，58集團(tuán)CEO姚勁波親自代言公司旗下產(chǎn)品“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”后，這個(gè)二手交易平臺(tái)很快受到關(guān)注。截至目前，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)已經(jīng)上線半年，其發(fā)展情況如何？日前，姚勁波在貴陽(yáng)向媒體披露了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的發(fā)展近況及發(fā)展思路，更自信地稱“用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賣二手物品，一定比在閑魚(yú)（注：閑魚(yú)是淘寶旗下二手交易平臺(tái)）賣得快”。據(jù)了解，58同城在去年11月正式上線“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，姚勁波稱，集團(tuán)實(shí)際早在前年就開(kāi)始準(zhǔn)備該產(chǎn)品?！拔覀兒苌僮霆?dú)立的應(yīng)用，一旦做了，就不會(huì)做到一半就扔掉，會(huì)花大力度把它打造成每個(gè)人都能用到的平臺(tái)，而且我們完全放棄PC端?！睘榱私鉀Q二手C2C模式中的信任問(wèn)題，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)主要采用的是支付擔(dān)保。對(duì)于特別高額的產(chǎn)品，58同城將進(jìn)行官方鑒定。姚勁波稱，58同城不擔(dān)心轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變“重”，除了線上，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)未來(lái)可能會(huì)在線下做一些工作。此外，姚勁波稱，為了保證C2C的真實(shí)二手交易環(huán)境，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)嚴(yán)禁商戶類賣家“混入”平臺(tái)。一旦判斷是商戶，立刻屏蔽?！爸灰巧虘?，就有可能把不好說(shuō)成好，而且一定會(huì)加價(jià)。”據(jù)他介紹，目前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的賣家最多只能發(fā)布一件商品，要賣第二件，必須等第一件賣出去?！叭绻欢ㄒ婕癇類商家，我們希望是自己來(lái)做?！币挪ò凳荆磥?lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)有可能會(huì)涉足自營(yíng)B2C，做一些高價(jià)值產(chǎn)品的二手商品銷售，例如相機(jī)。他表示，目前這一類的二手交易在線下已經(jīng)比較成熟，線上則有“蜂鳥(niǎo)”這一類的平臺(tái)。據(jù)注意到，目前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)已經(jīng)上線了“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)優(yōu)品”，主要針對(duì)手機(jī)品類，產(chǎn)品全部由58同城鑒定，并做擔(dān)保，如果買家買到產(chǎn)品一周內(nèi)不滿意，可以退款。姚勁波稱，由于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)目前主要還是在IT類媒體宣傳，所以用戶大多集中在白領(lǐng)人群，賣方人群更多?！斑^(guò)去中國(guó)人用二手物品的習(xí)慣沒(méi)有養(yǎng)成，越往后走，頻次會(huì)越高?，F(xiàn)在有各種促銷類活動(dòng)，雙11、618，每個(gè)人都擁有了太多東西，生活太復(fù)雜。二手交易在物資稀缺的年代不會(huì)發(fā)達(dá)，而在物資豐富的時(shí)代會(huì)蓬勃發(fā)展，所以我判斷未來(lái)會(huì)發(fā)展很快，而且一定會(huì)比閑魚(yú)快，因?yàn)槲覀冋麄€(gè)58、趕集都會(huì)幫助展現(xiàn)?！币挪ū硎尽２贿^(guò)，對(duì)于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)目前的平臺(tái)商品數(shù)量、交易情況，姚勁波表示還不方便透露。除了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，姚勁波還介紹了58集團(tuán)旗下包括58到家、58影業(yè)等子業(yè)務(wù)的情況。姚勁波稱，目前在58到家業(yè)務(wù)中，市場(chǎng)占有率最高的是家政業(yè)務(wù)，這也是58集團(tuán)歷史上最有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域。此外，同城速運(yùn)和美甲方面，58到家的發(fā)展速度也很快。不過(guò)，姚勁波強(qiáng)調(diào)，58到家不可能像滴滴打車一樣“一夜爆紅”?！坝械男袠I(yè)是天然會(huì)慢一些的，滴滴打車的司機(jī)，本身不需要太多培訓(xùn)，而到家類的很多服務(wù)，非常不標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)者需要培訓(xùn)和教育，所以我們沒(méi)有寄望發(fā)展很快，這是一個(gè)十年的計(jì)劃?！倍鴮?duì)于近期成立的58影業(yè)，姚勁波稱，58集團(tuán)是消費(fèi)類的公司，一直有大量的廣告投放業(yè)務(wù)，因此涉足影業(yè)主要是想嘗試更深層次的合作，但不一定會(huì)自己去拍影視劇，“不會(huì)耗費(fèi)我們太多的精力?！?/div>