開業(yè)
星戰(zhàn)迷的福利來了,迪士尼早前宣布要在奧蘭多和加州阿納海姆同時(shí)建造「星戰(zhàn)」主題的專屬樂園,占地總計(jì)14英畝(合約6萬平方米)的園區(qū)將在2017年4月正式動(dòng)工建造。此次迪士尼官方還披露了園區(qū)開幕的時(shí)間,看來星戰(zhàn)迷們得到2019年才能與之晤面了。在渲染效果圖中,千年隼周圍環(huán)繞著森林和巖石尖塔,散落著富有未來主義色彩的建筑,未來游客可以登上千年隼號(hào),在HanSolo駕駛的飛船中真切感受星戰(zhàn)世界的場(chǎng)景。為給該主題園區(qū)的建造開路,迪士尼目前還關(guān)閉了園區(qū)周邊的幾個(gè)景點(diǎn)。不過除日期之外,迪士尼對(duì)其他開幕細(xì)節(jié)仍是秘而不宣。同樣在本周,迪士尼公布了2017財(cái)年Q1財(cái)報(bào)。在2016年10月到12月財(cái)務(wù)季度中,迪士尼營收和利潤雙雙下滑,電視業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn),ESPN成為迪士尼的收益壓力來源,財(cái)報(bào)公布后,迪士尼股價(jià)下跌2.1%。在財(cái)報(bào)數(shù)字的背后,迪士尼樂園和度假業(yè)務(wù)倒是表現(xiàn)良好,收入和利潤分別增長(zhǎng)6%和13%。值得一提的是,上海迪士尼開業(yè)至今已經(jīng)接待了700萬游客,預(yù)計(jì)開業(yè)一周年時(shí),這一數(shù)字可以突破1000萬,據(jù)BobIger計(jì)算,迪士尼每年在中國純門票收入能超過40億元,加上酒店、衍生品等整個(gè)服務(wù)業(yè)產(chǎn)值,其收入將突破500億人民幣。而今年5月將開放的阿凡達(dá)園區(qū),2019年問世的星戰(zhàn)主題園區(qū),應(yīng)該都能為迪士尼帶來更多客源并提升收益。阿凡達(dá)園區(qū)在過去一年里,迪士尼的電影板塊也創(chuàng)下了漂亮的成績(jī),全球總票房超過70億美元,超越環(huán)球影業(yè)創(chuàng)下了最新記錄,北美票房前三的電影《俠盜一號(hào)》、《海底總動(dòng)員》和《美國隊(duì)長(zhǎng)3》都出自迪士尼。在動(dòng)畫片紛紛玩過重映之后,迪士尼還拍起了真人版,即將在3月上映的《美女與野獸》,更是因EmmaWatson擔(dān)綱而讓人引頸以盼。
一起惠2017-02-15 09:04:50570 次
這家位于東京澀谷區(qū)的白T恤專門店名取了一個(gè)像亂碼一樣的名字——#FFFFFFT,店主還做了個(gè)決定,一周只開半天。但它成為「網(wǎng)紅」絕不是因?yàn)檫@些。整體而言,沒人能否認(rèn)東京擁有「商業(yè)繁榮」這個(gè)標(biāo)簽。在這個(gè)城市,商鋪聚集在人口密集的各個(gè)街區(qū),商品種類豐富齊全,有些店鋪甚至全年無休?!感隆⑷?、便利」是東京大部分商鋪的職業(yè)操守,人們愛這樣的東京,因?yàn)樗霉淞耍〉灿腥吮车蓝Y,#FFFFFFT就是其中一家。#FFFFFFT是2016年4月于東京澀谷區(qū)開張的一間白T恤買手店,出售來自全球各地1000至2萬日元(約合人民幣60元至1200元)價(jià)位的各品牌白T恤。#FFFFFF在計(jì)算機(jī)色指定中意味著白色,店主夏目拓也在后面加上了一個(gè)T,意為「白T」。#FFFFFFT符合文藝青年們對(duì)一間“隱世好店”的幻想與期待——但那也沒什么不好「我不想依存于日語或英語的某種特定語言,所以選擇了國際通用的電腦代碼,大家都會(huì)問,反而讓人印象深刻?!瓜哪客匾矊?duì)《未來預(yù)想圖》說。店鋪商品也僅有白T恤這一類。在#FFFFFFT店內(nèi),唯一一面完整的白色墻面掛著兩排T恤,大約三十來件,這就是他們的全部商品。如果單從產(chǎn)品種類上來看,它真算個(gè)「寡淡」的店鋪。但也有人就愛這種簡(jiǎn)潔的樣子這間店并沒拿到一個(gè)好位置。它位于一處居民區(qū),周圍能夠找到的唯一的商業(yè)設(shè)施就只有街對(duì)面的「全家」便利店。店鋪由一個(gè)公寓底層車庫改造而成,保留了車庫原本的水泥地面,布置了簡(jiǎn)單的收銀臺(tái)和試衣間,店鋪空間狹窄而不規(guī)整。更讓人意外的是,這家本應(yīng)拼命彌補(bǔ)不利之處的店鋪,每周還只在周六下午營業(yè)半天。店鋪沒有明顯的標(biāo)志,除了周六下午短暫營業(yè),這里大部分時(shí)間拉著鐵門,甚至連很多周圍居民都沒意識(shí)到這家網(wǎng)紅服裝店的存在。夏目拓也說,「我們制造了一個(gè)秘密基地?!惯@種「特立獨(dú)行」讓他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)收獲大量媒體關(guān)注。包括NHK在內(nèi)的8家日本電視臺(tái)都報(bào)道了他們,不僅如此,他們的開店信息也刊登在包括女性雜志《JJ》、男性雜志《GQ》在內(nèi)的20多本雜志上。店主夏目拓也是個(gè)善于推銷自己的人。在店內(nèi)也放著刊登了介紹店鋪的各種報(bào)刊雜志顧客們也愛上了分享購買體驗(yàn)。在Facebook和Instagram上經(jīng)常可見#FFFFFFT標(biāo)簽,這家店迅速成了「網(wǎng)紅」。夏季T恤銷售旺季時(shí),在周六店鋪開始營業(yè)前,慕名而來的購買者就已在門前排起長(zhǎng)隊(duì),購買率也超過80%。「最多的時(shí)候一天能賣出180件白T恤?!瓜哪客匾舱f。不要小看文藝青年的推薦力。他們本身帶有被朋友認(rèn)可的性格標(biāo)簽,常常能夠?qū)⑵放凭珳?zhǔn)傳達(dá)到更多人群。與此同時(shí),店主自己也將Instagram看作重要發(fā)信渠道之一「比起原宿、表參道(注:東京著名商圈)等黃金地段,這里人流量雖小,但租金更便宜,我們的顧客質(zhì)量也很高,大家都不是隨便來逛逛,而是帶著購買目的專程找來?!瓜哪客匾舱f,「如果每天都營業(yè),人們總會(huì)想——下次再去吧。而一周只開半天,人們反而想要快點(diǎn)去看看?!鼓壳?,店鋪營收還算符合他的預(yù)期,他打算這樣先開一年試試。#FFFFFFT并沒有固定的目標(biāo)人群。來排隊(duì)買白T恤的顧客以年輕人居多,但偶爾也會(huì)出現(xiàn)時(shí)髦大叔和看起來與時(shí)尚毫不沾邊的奶奶購物團(tuán),當(dāng)然也不乏一些外國顧客。通過網(wǎng)絡(luò)傳播,這些外國顧客也正成為這家店鋪重要的客源之一?!竿鈬櫩妥疃嗟臅r(shí)候,一天能達(dá)到兩成?!瓜哪客匾舱f,「中國游客們喜歡先在原宿買球鞋,然后在附近的Supreme(注:美國街頭風(fēng)服飾品牌)掃貨,之后再來我們這里買白T恤。這些中國年輕人好像很熟悉時(shí)尚。」夏目拓也自己也是個(gè)「狂熱白T愛好者」。從便利店的廉價(jià)自主品牌到Prada等奢侈品牌,他搜集的白T恤超過一百件。他也會(huì)為一件有趣的白T恤實(shí)地拜訪生產(chǎn)廠家。這次,他將興趣發(fā)展成了生意。店主夏目拓也與夏目華夫婦。愛好白T恤的兩人并不是「極簡(jiǎn)主義」的推崇者,他們平日著裝更加多元化,夏目華還會(huì)在自己的Instagram上定期展示自己的時(shí)尚搭配他的名片頭銜上寫著「白T獵人」。他并不為貨源感到擔(dān)心,作為穿過一百件白T恤的資深愛好者,夏目拓了解眾多好品質(zhì)的小眾品牌,他覺得自己就是一個(gè)白T恤數(shù)據(jù)庫。有時(shí),他也會(huì)受邀參加品牌服裝發(fā)布會(huì)。在夏目拓也看來,白T恤遠(yuǎn)不止「一件萬能打底衫」這么簡(jiǎn)單——你一旦把一個(gè)細(xì)小品類專業(yè)分類,它本身也可以衍生出各種SKU。這是零售業(yè)中的一個(gè)判斷商品量多少的一個(gè)指標(biāo),意為StockKeepingUnit——最小存貨單位。當(dāng)一種商品的品牌、型號(hào)、配置、花色、容量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、用途、價(jià)格、產(chǎn)地等屬性與其他商品存在不同時(shí),它就是一個(gè)不同的最小存貨單元。所以再來看#FFFFFF的產(chǎn)品——它也就變得種類豐富起來。各類白T恤從設(shè)計(jì)裁剪上,就有V領(lǐng)、圓領(lǐng)、U領(lǐng)的區(qū)別,近兩年又流行起小高領(lǐng)和oversize。加上店內(nèi)的品牌T恤來自全球各地,由于棉花產(chǎn)地不同,布料的紡織方法不同,每一件T恤的手感也有很大差別——比如美國洛杉磯服裝品牌LADYWHITE的棉花產(chǎn)自加州,摸起來會(huì)比較厚實(shí),而英國品牌SUNSPEL布料細(xì)膩柔軟,摸起來細(xì)膩柔軟還帶有光澤感。日本品牌ENTRYSG生產(chǎn)的相同材質(zhì)、但領(lǐng)口設(shè)計(jì)不同的三款T恤。為了讓老顧客也保持新鮮感,夏目拓也每周都會(huì)調(diào)整更新款式。最近他們嘗試以七折出售一些清洗干凈的展示品,很多人贊成這種經(jīng)濟(jì)環(huán)保的方式,東西賣得不錯(cuò)夏目也會(huì)特別尋找一些有特色但不太出名的日本品牌,比如京都真絲制品生產(chǎn)廠家LOOKSEA生產(chǎn)的白T恤,它會(huì)有一層真絲襯里;或者日本和歌山縣由一種織機(jī)慢速織出的特殊布料制成的T恤。由于店鋪不大,每周開店時(shí)間很短,夏目拓也本身就是一個(gè)最佳解說員,直接面對(duì)顧客,實(shí)現(xiàn)很多品牌們追求的Storytelling(說故事)。京都真絲生產(chǎn)廠家LOOKSEA生產(chǎn)的帶真絲襯里的T恤,也是我們拜訪當(dāng)天陳列商品中價(jià)格最高的一件小店迅速躥紅后,店鋪生意的各種可能性也在增加。甚至還有品牌主動(dòng)找上門來,要求把白T恤放過來賣。美國廠商LADYWHITE的老板正是在網(wǎng)上看到新聞后,專門來日本向他介紹自己公司生產(chǎn)的T恤?!高@也是我希望的狀態(tài)。我們不是某個(gè)品牌的賣場(chǎng),更想成為所有生產(chǎn)白T恤廠家的宣傳平臺(tái)?!瓜哪客匾舱f。目前店鋪共有全球二十多個(gè)品牌的產(chǎn)品。隨著東京漸漸入冬,短袖T恤需求量也比夏季明顯減少。但夏目拓也卻并不在意這件事,「這個(gè)季節(jié)來買我們白T恤的,都是像我一樣一年四季都穿白T的真正愛好者,也是我們的核心客戶群,這些人很重要?!?2月24日,#FFFFFFT提前一小時(shí)結(jié)束了2016年的最后一次營業(yè),夏目拓也他們?cè)赟NS上用英文與日文向消費(fèi)者、媒體、合作商、認(rèn)同他們品牌與概念的人們表示了感謝。夏目拓也絲毫不打算開網(wǎng)店?!肝蚁M櫩蛡兡苡H手摸到不同材質(zhì)的差異,能近距離觀察每件衣服的細(xì)節(jié),然后親自試一試,就像挑選咖啡豆和紅酒一樣,這種體驗(yàn)只有實(shí)體店才能做到?!顾蚕M磥砟軐?shí)體店能開到東京以外的城市,比如北京、上海、香港。營銷Point:1、塑造個(gè)性是為了有目的地制造話題,它是免費(fèi)抓住媒體的一個(gè)好辦法。2、產(chǎn)品細(xì)分也能創(chuàng)造出豐富種類3、為顧客說出好故事。當(dāng)然,前提可能是你真的很喜歡這件事,所以才愿意花時(shí)間鉆研它。要知道,想短期內(nèi)一下子賺大錢的急功近利,從文案里都能撲面而來。4、重視體驗(yàn)。它可能包括店鋪陳列與設(shè)計(jì)、選品質(zhì)量、服務(wù)等。5、與傳統(tǒng)店鋪經(jīng)驗(yàn)背道而馳會(huì)是個(gè)話題,但目前的選址與開店時(shí)長(zhǎng),也會(huì)為它顧客規(guī)模增長(zhǎng)帶來限制——換句話說,它目前挺舒服,很可能因?yàn)轭櫩腿萘恳簿瓦@么大。6、拒絕電商的確可能與用戶體驗(yàn)相關(guān),但未必是直接因果關(guān)系。電商需要投入更多運(yùn)營成本,售后也需要客服支持,這并不是這家開業(yè)半年多的小店目前可以完成的任務(wù)。
一起惠2017-02-10 09:22:201424 次
成都伊藤洋華堂2月6日召開新聞發(fā)布會(huì)。伊藤中國總代表、成都伊藤董事長(zhǎng)三枝富博將于3月1日履新株式會(huì)社伊藤洋華堂社長(zhǎng)、中國事業(yè)部掌管。此外,今井誠在此次人事異動(dòng)中升任伊藤洋華堂中國事業(yè)部部長(zhǎng),同時(shí)兼任成都伊藤洋華堂和北京華糖洋華堂董事長(zhǎng)。在發(fā)布會(huì)上,三枝富博表示,出任社長(zhǎng)后,將對(duì)中國區(qū)伊藤洋華堂的人、物、錢等資源進(jìn)行更多支援,全球化時(shí)代,他本人也將把在中國學(xué)到的內(nèi)容應(yīng)用到日本。今后可能讓成都的員工去日本工作,形成更好的溝通交流。對(duì)于購物中心項(xiàng)目,華堂相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,伊藤洋華堂購物中心將于2018年秋季開業(yè),場(chǎng)所位于四川成都綠地集團(tuán)468。對(duì)于伊藤洋華堂的食品超市,伊藤洋華堂將不完全照搬日本的超市,而是基于本地顧客需要進(jìn)行調(diào)整。伊藤洋華堂也希望嘗試其他經(jīng)營者未嘗試過的形態(tài),開出成都前所未有的食品超市。新食品超市將在伊藤洋華堂眉山店食品超市的基礎(chǔ)上進(jìn)化,商品結(jié)構(gòu)基于居民喜好向更窄更深進(jìn)行挖掘。三枝富博還透露了去年伊藤洋華堂在中國的銷售規(guī)模。去年,北京和成都銷售總額80億元人民幣,但他并未透露今年的銷售目標(biāo)。三枝富博表示,目前對(duì)外只公布銷售結(jié)果,北京華堂正處于整頓期,無法透露銷售目標(biāo)。此外,未來,伊藤洋華堂還宣布將在今年開通電子商務(wù)。伊藤洋華堂中國事業(yè)部部長(zhǎng)今井誠曾在成都市場(chǎng)深耕10余年,在中國市場(chǎng)工作近20年,早前由成都伊藤洋華堂總經(jīng)理調(diào)任北京華糖洋華堂總經(jīng)理。
2017-02-07 10:03:51448 次
1月19日消息,京東醫(yī)藥健康官方對(duì)外公布了2017年首次促銷活動(dòng)的成績(jī)單,活動(dòng)當(dāng)日達(dá)成150萬單銷量。據(jù)了解,此次排名前十銷售單品分別為:桃花姬阿膠糕、魚躍電子血壓計(jì)、強(qiáng)生血糖試紙、愛爾康隱形眼睛護(hù)理液、鴻茅藥酒、同仁堂破壁靈芝孢子粉膠囊、歐姆龍電子血壓計(jì)、東阿阿膠阿膠塊、湯臣倍健蛋白粉、鈣爾奇添佳片。作為日常醫(yī)藥電商銷售榜單的常客,各家成人用品的“爆款”均未上榜;東阿阿膠則成了大贏家,旗下桃花姬阿膠糕排名第一,東阿阿膠阿膠塊排名第八。另外進(jìn)入前十的品牌為:強(qiáng)生、魚躍、東阿阿膠、歐姆龍、同仁堂、湯臣倍健、鴻茅、博士倫、杜蕾斯、善存/鈣爾奇。一位接近京東的人士告訴說,此次活動(dòng)自營的銷售占比遠(yuǎn)高于POP。2013年京東集團(tuán)旗下“京東善元(青島)電子商務(wù)有限公司”以較低的價(jià)格收購了“青島安吉堂大藥房”,2015年11月安吉堂正式獲得了互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)C證。去年5月,京東自營的醫(yī)藥館“京東大藥房”正式開業(yè),其中非處方藥可直接在線購買,由京東大藥房負(fù)責(zé)配送。去年雙11京東醫(yī)藥健康品類整體銷售額約達(dá)5億元,自營的京東大藥房當(dāng)日單量超過10萬。
一起惠2017-01-20 09:21:34493 次
一個(gè)星期7天,24小時(shí)不打烊,“便利店”販賣著都市人的日常生活需求,是每個(gè)擁有24×7城市生活理念的人最熟悉的目的地。前幾天,一家店招為“247”,寫著#lifein247標(biāo)語的快閃便利店出現(xiàn)在了香港、上海。這是NewBalance為2017年首季全新鞋款“247LUXE”推出的營銷創(chuàng)意活動(dòng)。2017年1月7日,品牌在NewBalance110周年誕辰之際,于全球七大城市同時(shí)舉辦247LUXE發(fā)布會(huì),包括紐約、洛杉磯、倫敦、巴黎、上海、東京和首爾?!?47LUXE”以一周7天、一天24小時(shí)穿搭為理念,想為喜愛品牌和熱愛24x7的生活方式的人們注入新的活力。而配合產(chǎn)品發(fā)布開業(yè)的“247快閃便利店”是實(shí)踐品牌理念的一次創(chuàng)意營銷活動(dòng)。香港的NewBalance247Store開在中環(huán)德己立街,由一家NewBalance普通零售店改造而成。便利店里除了能買到247Luxe鞋,還能看到定制的247品牌零食、飲料、雜志等。為了擴(kuò)大線下快閃店在社交媒體上的傳播效果,247Store想出了又去的“販賣”方法。除了鞋子之外,便利店中的其他零食都不需要花錢購買,進(jìn)店的用戶只需要用手機(jī)掃描產(chǎn)品上的二維碼,將相關(guān)信息分享到個(gè)人社交媒體賬號(hào),就能“拿走”247零食,但每人僅限一件哦。在上海,NewBalance247“一日限定“快閃便利店開在太平湖畔的街頭店鋪DOE,主題是“l(fā)ifein247、全天候有型”,夜晚還有知名嘻哈歌手Dough-Boy及DJcavia表演助興。在NewBalance中國產(chǎn)品總監(jiān)GavinWang看來,247鞋款是跟隨市場(chǎng)需求與流行趨勢(shì)而設(shè)計(jì)的款式,將為NewBalanceLifestyle品類注入全新活力?!?47可以說是品牌的下一頁創(chuàng)新,更是下一個(gè)世代?!?/div>
一起惠2017-01-17 09:46:55926 次
萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在2016年工作總結(jié)中透露,萬達(dá)旗下飛凡網(wǎng)絡(luò)今年計(jì)劃啟動(dòng)A輪融資,力爭(zhēng)2018年實(shí)現(xiàn)整體贏利,2020年利潤過百億,實(shí)現(xiàn)整體上市。王健林在工作報(bào)告中指出,萬達(dá)要明確打造中國唯一的實(shí)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)大型開放平臺(tái)的戰(zhàn)略定位。據(jù)透露,集團(tuán)批準(zhǔn)了飛凡網(wǎng)絡(luò)2017年至2019年的發(fā)展計(jì)劃,同時(shí)批準(zhǔn)飛凡五年資金計(jì)劃。按照這個(gè)計(jì)劃,飛凡要力爭(zhēng)2018年實(shí)現(xiàn)整體贏利,2020年利潤過百億,實(shí)現(xiàn)整體上市。據(jù)透露,2016年飛凡活躍用戶達(dá)到1.5億,飛凡通會(huì)員8284萬;新增合作大型購物中心1799家、中小商家10萬家、影城3600家、大型醫(yī)院410家、高端酒店2200家;同時(shí)與北京、上海、廣州、深圳等30個(gè)城市王健林開展了智慧城市、生活服務(wù)等業(yè)務(wù)合作,建設(shè)了蘇州、西安兩個(gè)城市的飛凡通示范項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。王健林說,飛凡網(wǎng)絡(luò)成立這一年,主要是搞研發(fā)、簽約合作,運(yùn)營端的推廣發(fā)力不夠。今年要在運(yùn)營推廣方面有突破,目標(biāo)是:2017年新簽合作大型購物中心2000個(gè),累計(jì)占全國開業(yè)大型購物中心的三分之二以上,并從技術(shù)、資本兩個(gè)方面去落實(shí)開展國際合作。王健林還在報(bào)告中透露,飛凡計(jì)劃啟動(dòng)A輪融資,計(jì)劃募資100億元,上半年要完成示范項(xiàng)目和估值評(píng)估報(bào)告,三季度開始私募?!耙液玫耐缎泻屯顿Y人,不是完全找朋友圈,不能完全找財(cái)務(wù)投資人?!?/div>
一起惠2017-01-17 09:37:231908 次
1月15日消息,在萬達(dá)集團(tuán)年會(huì)上,萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林明確表示,今年要成立飛凡網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán),將其打造成中國唯一的實(shí)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)大型開放平臺(tái)。據(jù)了解,萬達(dá)集團(tuán)批準(zhǔn)了飛凡網(wǎng)絡(luò)2017年-2019年的發(fā)展計(jì)劃,同時(shí)批準(zhǔn)飛凡五年資金計(jì)劃。按照此計(jì)劃,飛凡2018年要實(shí)現(xiàn)整體贏利,2020年利潤過百億,實(shí)現(xiàn)飛凡的整體上市。王健林提到,飛凡網(wǎng)絡(luò)今年將會(huì)有以下策略:1、要在運(yùn)營和推廣方面有突破;2、擴(kuò)大合作范圍。2017年新簽合作大型購物中心2000個(gè),累計(jì)占全國開業(yè)大型購物中心的三分之二以上。此外,新簽約中小商家15萬個(gè),新簽約中小城市70個(gè);3、開展國際合作,主要是在技術(shù)、資本兩個(gè)方面;4、飛凡網(wǎng)絡(luò)要進(jìn)行A輪私募,計(jì)劃募資100億元。上半年要完成示范項(xiàng)目和估值評(píng)估報(bào)告,第三季度開始私募?!帮w凡私募要找好的投行和投資人,不是完全找“朋友圈”,不能完全找財(cái)務(wù)投資人?!蓖踅×直硎?。據(jù)了解,2016年飛凡網(wǎng)絡(luò)活躍用戶達(dá)1.5億,飛凡通會(huì)員8284萬。新增合作大型購物中心1799家、中小商家10萬家、影城3600家、大型醫(yī)院410家、高端酒店2200家;同時(shí)與北京、上海、廣州、深圳等30個(gè)城市開展了智慧城市、生活服務(wù)等業(yè)務(wù)合作,建設(shè)了蘇州、西安兩個(gè)城市的飛凡通示范項(xiàng)目,增長(zhǎng)迅猛。此外,2016年飛凡開展了11次大型活動(dòng),如“6.18年中慶”和“雙十一全民狂歡節(jié)”,聯(lián)合近萬家實(shí)體商業(yè),活動(dòng)實(shí)現(xiàn)銷售額560億元。據(jù)悉,飛凡網(wǎng)絡(luò)作為萬達(dá)轉(zhuǎn)型的“秘密武器”,定位于以實(shí)體商業(yè)經(jīng)營為核心,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與實(shí)體商業(yè)全面融合,打造實(shí)體商業(yè)全方位嫁接互聯(lián)網(wǎng)的智慧商業(yè)開放平臺(tái),實(shí)現(xiàn)實(shí)體商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營,為消費(fèi)者帶來全新的消費(fèi)體驗(yàn)。
一起惠2017-01-16 09:27:531095 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)怎么樣的呢?我不說,我在這里說說當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的發(fā)展歷程吧,相信大家看了這個(gè)介紹后會(huì)放心的在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購物了。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有兩位聯(lián)合總裁:李國慶和俞渝,二人是夫妻,聯(lián)手創(chuàng)業(yè),早已在業(yè)內(nèi)傳為佳話。1999年11月開通的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),目前是全球最大的中文網(wǎng)上圖書音像商城。李國慶畢業(yè)于北大,兩次創(chuàng)業(yè),均以出版為主體。在圖書出版領(lǐng)域摸爬滾打了10年,很了解中國傳統(tǒng)的圖書出版和發(fā)行方面的所有環(huán)節(jié)。俞渝是紐約大學(xué)學(xué)金融MBA畢業(yè)的,在華爾街做融資,有過幾個(gè)很成功的案例。她在美國生活了整整10年,投資者非常信任她,又有共同語言。1996年,李國慶和俞渝邂逅,然后在紐約結(jié)婚,當(dāng)當(dāng)?shù)墓适乱簿烷_了頭。兩人從談戀愛開始,就經(jīng)常一起思考,一起聊亞馬遜的商業(yè)模型與傳統(tǒng)貿(mào)易手段的根本區(qū)別。后來夫婦倆常探討在圖書這個(gè)行業(yè)中間賺錢最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是什么,有著多年圖書出版運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的李國慶說肯定是出版社和讀者的直接聯(lián)系。于是他們一起去找風(fēng)險(xiǎn)投資商,說服了IDG、LCHG(盧森堡劍橋集團(tuán),該集團(tuán)公司擁有歐洲最大的出版集團(tuán))共同投資,目標(biāo)鎖定在憑借發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代圖書市場(chǎng)的運(yùn)作模式和成熟的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)今世界最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),用來推動(dòng)中國圖書市場(chǎng)的“可供書目”信息事業(yè),及“網(wǎng)上書店”的門戶建設(shè),成為中國最大的圖書資訊集成商和供應(yīng)商,成為全球最大的中文圖書網(wǎng)站。然而,當(dāng)時(shí)國內(nèi)并不具備開辦網(wǎng)上書店的條件;沒有一個(gè)動(dòng)態(tài)更新的書目數(shù)據(jù)庫;網(wǎng)民基礎(chǔ)人數(shù)也達(dá)不到開辦網(wǎng)上書店的要求,更沒有一個(gè)適合做圖書配送的物流系統(tǒng)。于是,這對(duì)果敢的夫妻將北大圖書館系、北大分校圖書館系的學(xué)生整班整班的訓(xùn)練,訓(xùn)練完了再到各個(gè)出版社普查數(shù)據(jù)。他們?cè)诔霭嫔绲膫}庫里,在不同地方的犄角旮旯,一鉆就是幾天,沒日沒夜地翻閱那些發(fā)黃蒙塵的資料。終于拿出了一張數(shù)據(jù)庫普查清單——中國可供書目數(shù)據(jù)單。就這樣,從最基礎(chǔ)的工作開始到構(gòu)建網(wǎng)上書店大廈,夫妻倆一唱一和,各自發(fā)揮所長(zhǎng),相互補(bǔ)充,現(xiàn)在在公司,李國慶負(fù)責(zé)市場(chǎng)、技術(shù)、采編、運(yùn)營;俞渝掌管財(cái)務(wù)和人力資源,還有戰(zhàn)略發(fā)展和其他網(wǎng)上的一些戰(zhàn)略聯(lián)盟等。經(jīng)過三年的辛苦積累,今天,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營著全國500多家出版社出版的20萬種圖書、1萬多種音像制品、游戲軟件等商品,圖書品種涵蓋中國在銷圖書的90%,有員工100多人,銷售額的月增長(zhǎng)速度達(dá)到30%。顧客已經(jīng)遍及國內(nèi)各省、市、自治區(qū),和香港、澳門、臺(tái)灣、美國、加拿大東南亞等50多個(gè)國家地區(qū),在眾多的電子商務(wù)網(wǎng)站中一支獨(dú)秀,用李國慶的話說,就是“做得特踏實(shí)”。強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)創(chuàng)品牌97年到現(xiàn)在,國內(nèi)電子商務(wù)公司基本上是大浪淘沙,碩果無幾了,當(dāng)當(dāng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來了,更成為無數(shù)網(wǎng)民耳熟能詳?shù)摹捌放啤?,這與當(dāng)當(dāng)不斷提高服務(wù)理念不無關(guān)系。當(dāng)用俞渝的一句話說:“當(dāng)當(dāng)顧客就是我們的上帝”。當(dāng)當(dāng)成立以來,李國慶、俞渝等人三次優(yōu)化當(dāng)當(dāng)購物步驟:改變了原來繁瑣的購物步驟,每一步都有非常清楚的提示,使購物便捷輕松;公司還建立了無憂購物的保障體系,承諾如果顧客對(duì)其在當(dāng)當(dāng)所購買的商品有任何的不滿意,可以在收到商品7天內(nèi),無條件退換商品;這在眾多電子商務(wù)網(wǎng)站中,也是不多見的。為了給更多的顧客帶來便利,享受足不出戶的購物便利,李國慶、俞渝等公司領(lǐng)導(dǎo)不斷拓展貨到付款的地區(qū),現(xiàn)在,貨到付款的地區(qū)已經(jīng)從原來只有北京一個(gè)城市,發(fā)展到覆蓋北京、上海、廣州、深圳、天津、南京、杭州、沈陽、福州等多個(gè)地區(qū),并即將開通武漢等地的貨到付款服務(wù),當(dāng)當(dāng)?shù)念櫩捅榧叭?0多個(gè)國家和地區(qū),真的是把書店開到了無限的境界。由于有以前做“中國可供書目”的專業(yè)優(yōu)勢(shì),李國慶在商品的分類上,一直勝人一籌,當(dāng)當(dāng)音像店、法律書店等一個(gè)個(gè)專業(yè)店的開業(yè),標(biāo)志著其專業(yè)化、綜合化水平的提高,現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)?shù)姆诸?,已成為眾多網(wǎng)上書店借鑒的標(biāo)準(zhǔn)。為了讓顧客得到更加個(gè)性化的服務(wù),當(dāng)當(dāng)還推出了VIP顧客答謝制度,只要成為了當(dāng)當(dāng)?shù)腣IP顧客,就能享受當(dāng)當(dāng)購物折上折的優(yōu)惠,將來還有機(jī)會(huì)得到更多的增值服務(wù)。一直以來,物流和配送都是困擾電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)瓶頸,由于依靠專業(yè)的配送公司,當(dāng)當(dāng)很大程度上節(jié)約了成本,更讓顧客得到了更加專業(yè)的服務(wù)。當(dāng)當(dāng)在不斷提高商品配送速度的同時(shí),最重要的是公司創(chuàng)業(yè)者實(shí)事求是的作風(fēng)。20萬個(gè)品種比起其他網(wǎng)站的幾千個(gè)品種是個(gè)天文數(shù)字,管理就更成了一個(gè)難題,沒有現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)是做不到的,現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)承諾暢銷品24小時(shí)出庫,普通商品最多60個(gè)小時(shí)出庫,為了讓顧客購物更加放心,當(dāng)當(dāng)還把每本書的出庫時(shí)間打出來,讓顧客自己做一個(gè)評(píng)判,不用無休無止的等待,讓顧客更加放心。當(dāng)當(dāng)——一個(gè)普通的創(chuàng)業(yè)企業(yè),在李國慶、俞渝等人的帶領(lǐng)下,踏踏實(shí)實(shí)地走好了自己的每一步,成為今天網(wǎng)上圖書音像零售的旗艦。
一起惠2017-01-16 09:23:44622 次
北京崔玉濤兒童健康管理中心有限公司(以下稱“育學(xué)園”)于2016年12月完成2000萬美元的C輪融資。本次融資由源星資本領(lǐng)投,B輪投資人雙湖資本和A輪獨(dú)家投資者弘暉資本共同參與跟投。本次交易由浩悅資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。育學(xué)園成立兩年時(shí)間,由著名兒科專家崔玉濤醫(yī)生及CEO邵宗宗和COO姜巍于2014年底共同創(chuàng)辦,致力于兒童成長(zhǎng)發(fā)育、健康管理。過去兩年里,育學(xué)園先后推出了APP線上交互平臺(tái)、進(jìn)行了持續(xù)的線上線下粉絲互動(dòng)以及電視網(wǎng)綜節(jié)目的不斷試水等,并于2016年底第一家線下崔玉濤育學(xué)園兒科診所正式開業(yè)。診所由崔玉濤醫(yī)生及崔玉濤醫(yī)療團(tuán)隊(duì)依照中國醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)建立并運(yùn)營,以崔玉濤醫(yī)生從醫(yī)30年形成的自然養(yǎng)育理論為依據(jù),診所服務(wù)范圍涵蓋兒童保健門診、常見疾病門診,包括兒童口腔科、兒童眼科等多種門診,還開設(shè)兒童過敏、營養(yǎng)和胃腸道、心理咨詢等特色門診,同時(shí)設(shè)有針對(duì)嬰幼兒頭型問題的評(píng)估和矯正頭盔治療服務(wù)。另外,診所與手機(jī)APP“育學(xué)園”形成良性連動(dòng)方式。本輪融資主要用于更好的完善線上育學(xué)園APP和線下育學(xué)園兒科診所搭建的健康育兒O2O管理體系。源星資本董事長(zhǎng)卓福民表示:兒童的健康醫(yī)療服務(wù)管理是我國醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)瓶頸,以崔玉濤大夫?yàn)槭椎膱F(tuán)隊(duì)致力于提高兒童健康醫(yī)療服務(wù)管理水平,并以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),實(shí)施結(jié)合線上線下兒童健康管理的模式,源星資本非常欣賞這種創(chuàng)新。源星資本(VstarCapital)原為紀(jì)源資本的人民幣基金。為適應(yīng)中國新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展需要,源星資本作為紀(jì)源資本的人民幣基金,將獨(dú)立分拆,并與紀(jì)源資本形成聯(lián)盟基金的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。紀(jì)源資本成立于2000年,是一家專注于中美兩地早中期企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資,管理共6期美元基金和2期人民幣基金,累計(jì)達(dá)38億美元規(guī)模的資本,在硅谷和上海擁有辦公室。源星資本負(fù)責(zé)醫(yī)療健康投資的合伙人金炯女士說:“源星資本致力在醫(yī)療健康領(lǐng)域?qū)ふ椅磥淼男袠I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,尤其對(duì)能將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、專業(yè)社群建設(shè)和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)能力相結(jié)合的專業(yè)團(tuán)隊(duì),會(huì)給予全力的支持。此次牽頭投資育學(xué)園,就是出于這樣的投資邏輯,希望能和崔玉濤老師帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)一起加快線上線下的全面布局,為中國萬千家庭提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、科學(xué)的兒童健康管理和醫(yī)療服務(wù)!”針對(duì)此次的合作,北京崔玉濤兒童健康管理中心有限公司的CEO邵宗宗表示:“不管資本和市場(chǎng)怎么樣,我們始終是一家以醫(yī)療健康機(jī)構(gòu)為本位的公司,在與資本的合作上,育學(xué)園一直保持著清醒和客觀的判斷。我們歡迎那些愿意與公司一起成長(zhǎng)、具有一定醫(yī)療投資經(jīng)驗(yàn)的資本加入?!痹谟龑W(xué)園,資本的寒冬并未體現(xiàn)。邵宗宗認(rèn)為,這與企業(yè)本身的商業(yè)模式是否回歸本質(zhì)有關(guān),一家真正在商業(yè)邏輯上運(yùn)行的公司,當(dāng)下不在寒流中。兩家跟投機(jī)構(gòu)弘暉資本和雙湖資本也都表達(dá)了對(duì)育學(xué)園理念的認(rèn)可,并認(rèn)為線上服務(wù)與線下診所相結(jié)合的模式將能夠?yàn)殛P(guān)注孩子健康的母親們提供更好的服務(wù)。
一起惠2017-01-13 09:32:16645 次
人們?nèi)绻芟矚g一樣?xùn)|西,就容易成癮,變得癡迷。比如喜歡藍(lán)色的人,就會(huì)所有物品都選藍(lán)色的;而喜歡MUJI的人,他的生活用品就都會(huì)在MUJI買。如果你覺得即便如此,也還不足以將你打造成一個(gè)純正的MUJI人,那么現(xiàn)在好消息來了:MUJI要開全球第一家酒店了!而且地點(diǎn)就在深圳的深業(yè)上城。一家性冷淡的酒店雖然MUJIHotel的商標(biāo)是首次授權(quán)給別人了,但操刀設(shè)計(jì)的還是無印良品,也就是創(chuàng)始人之一杉本貴志的工作室SuperPotato。一向崇尚冷靜克制的無印良品,我想,你一定能猜到它的酒店會(huì)長(zhǎng)什么模樣。而且無印良品的社長(zhǎng)松崎曉還強(qiáng)調(diào),MUJI是反對(duì)消費(fèi)社會(huì)的。因此MUJIHotel也會(huì)持有兩個(gè)基本觀點(diǎn):一是反奢華,二是反簡(jiǎn)陋。所以在這里你不會(huì)看到華麗的裝飾,但是一定能住到有品質(zhì)的房間。但,這不就是MUJI粉最樂意看到的嗎?如果MUJI不再性冷淡,那就不是MUJI了。雖然走的是簡(jiǎn)單路線,但是MUJIHotel可是一家應(yīng)有盡有的「三合一」酒店(餐廳、酒店、旗艦店)。從1樓到3樓,是面積約為2700㎡的旗艦店。而Café&MealMUJI餐廳和酒店的入口設(shè)在二樓,酒店健身房和會(huì)議室在三樓。其中餐廳面積約750㎡,可容納120人同時(shí)用餐。住店和普通客人都可以使用,而且晚上還會(huì)有部分將轉(zhuǎn)化為酒吧。從4樓到6樓就是酒店了,一共79個(gè)房間,4種房型。最大的房間有61㎡,最小的是25㎡。房間類型有雙人標(biāo)間,還有Queensizeroom和Kingsizeroom。至于價(jià)格?無印良品并不希望賣太貴,畢竟品牌文化如此。而它的對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)是廣州太古匯配套的文華東方酒店,不同房型價(jià)格會(huì)在2000元至4000元之間。已經(jīng)擁有了7000多個(gè)產(chǎn)品的無印良品,即使是在面積最大的「世界旗艦店」都沒法完整展示。而現(xiàn)在,不同的產(chǎn)品會(huì)都搭配在MUJIHotel的臥室、客廳、餐廳里。比如床品、衛(wèi)浴用品、小家電,還有套房里會(huì)有的餐桌等家具,都是MUJI的產(chǎn)品。這樣不僅能方便我們理解每一件商品的使用場(chǎng)景,還可能會(huì)讓你住完酒店后,就忍不住到樓下旗艦店買同款。那么現(xiàn)在問題來了,這么一家「性冷淡」的酒店,你敢跟另一半去開房嗎?最近MUJI有點(diǎn)火看到這里,你可能會(huì)感到奇怪:MUJI作為一個(gè)日本品牌,它的全球首家酒店怎么會(huì)開在中國?很簡(jiǎn)單,原因就是他們盯上了中國的旅游市場(chǎng)。其實(shí)在近年來,中國已經(jīng)成為無印良品除了日本以外第一大規(guī)模的市場(chǎng)。而且,無印良品還在這里引入甚至首次發(fā)展出了許多新業(yè)務(wù)。Café&MealMUJI早在2014年,無印良品就在香港開了除日本以外的第一家Cafe&MealMUJI餐廳。到了2015年底,它便擴(kuò)張到了成都和上海。MUJI餐廳保持了品牌一貫的「素之食」的概念。「素」指的是食物最本真的味道,主張要選擇優(yōu)質(zhì)的食材,并且以「輕」烹飪的方式,少油、少糖、少鹽,表現(xiàn)食材最本真的風(fēng)味。至于味道如何?玩物君早就去嘗過了。每一件料理都精致又好吃,拍照上鏡,排隊(duì)很長(zhǎng)。Café&MealMUJIBakery在2015年的兒童節(jié),MUJI首家海外面包店在香港開業(yè),2016年,無印良品又把中國第二家面包烘焙店開進(jìn)了上海中山公園龍之夢(mèng)。然而,讓顏控黨失望的是,MUJI的面包也同樣走「性冷淡」的路線,長(zhǎng)相十分實(shí)誠,但是美味可都在里面呢。到了2016年12月,MUJI在中國的第一家咖啡館也開張了。而且不止賣咖啡,還有傳統(tǒng)茶葉。MUJImarche除了餐廳,無印良品還打算明年開始銷售生鮮食品,店名為MUJImarche。MUJImarche主要出售西紅柿、蔥、土豆等應(yīng)季蔬菜,不僅新鮮,而且價(jià)格可能會(huì)比一般超市更實(shí)惠。MUJIBOOKS在這一次的合作中,無印良品旗艦店中還會(huì)把MUJIBOOKS、FoundMUJI、IDEE家居以及OpenMUJI四類品牌首次引入深圳。其中,MUJIBOOKS就是無印良品的書店。它在臺(tái)灣和上海都各有一家。據(jù)說上海店有近3萬多本書籍,還以「衣、食、住、行、育、樂」六大主題展開,場(chǎng)景化的布景讓人感到十分舒適。OpenMUJIOpenMUJI其實(shí)就類似于一個(gè)文青空間。在這里MUJI會(huì)邀請(qǐng)藝術(shù)家、手工匠人等,讓他們圍繞著生活的各個(gè)領(lǐng)域展開講座、展示會(huì)、課程等活動(dòng)。MUJItoGo跟無印良品的常規(guī)零售店相比,主要開設(shè)在機(jī)場(chǎng)內(nèi)的MUJItoGO,店面更小一些,商品種類也更加集中。在這里,主要銷售適合旅行使用的產(chǎn)品,包括行李箱、分裝瓶、頸部靠枕、小零食等等。但是除此以外,MUJI還霸占機(jī)場(chǎng)航站樓。它的布局整齊劃一,而且色彩的搭配簡(jiǎn)單又清晰。別具一格的綠色和藍(lán)色,讓人想到運(yùn)輸業(yè)的便捷和快速。原來不知不覺間,無印良品已經(jīng)從家居、服裝跨界到餐飲、書店等領(lǐng)域。真是讓人不禁感嘆:MUJI!怎么到處都是你啊?
一起惠2017-01-06 09:17:02833 次
12月24日,亞朵酒店今日正式對(duì)外宣布,公司已完成1億美元等值人民幣的投資,資金來自君聯(lián)資本和阿里巴巴集團(tuán)前CEO陸兆禧個(gè)人。不過,騰訊科技未證實(shí)其融資額的真實(shí)性。據(jù)悉,這是陸兆禧從阿里巴巴集團(tuán)副董事長(zhǎng)崗位退休以后,首次對(duì)外披露的一項(xiàng)投資。自2013年5月10日起,陸兆禧開始接替馬云,擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO;2015年5月7日,陸兆禧調(diào)任為阿里巴巴董事局副主席。2016年9月1日起,螞蟻金服總裁井賢棟接替陸兆禧出任董事,陸兆禧退休。亞朵酒店方面表示,本次融資完成后,亞朵酒店將繼續(xù)深耕終端住宿酒店,利用多品牌嘗試更多具備個(gè)性化特征的產(chǎn)品以擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋度。此外,浦發(fā)銀行、交通銀行、招商銀行等三家銀行還給予亞朵酒店近4億人民幣的授信額度。亞朵酒店創(chuàng)建于2012年底,第一家酒店于2013年8月在西安南門商業(yè)區(qū)開業(yè)。2015年1月,亞朵酒店宣布完成3000萬美元B輪融資。亞朵酒店的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員分為三部分,背景分別是酒店、文化和互聯(lián)網(wǎng)。其中酒店背景的員工主要是來自漢庭、如家的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員,其中包括CEO王海軍本人,他是華住酒店集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人,曾任集團(tuán)執(zhí)行副總裁。不過,人們對(duì)亞朵酒店印象最深刻的地方在于其酒店大堂弱化前臺(tái),采用了書店一樣的陳設(shè),很多住客第一次入住時(shí)往往會(huì)有一種走進(jìn)書店的感覺。經(jīng)營3年,目前亞朵酒店已經(jīng)擁有四大產(chǎn)品線——亞朵酒店、輕居、公寓以及THEDRAMA。截至目前,亞朵已經(jīng)開辦酒店90家,簽約232家,覆蓋全國62座城市。
一起惠2016-12-24 09:34:23614 次
12月22日消息,昨日,英國老牌百貨公司HouseofFraser(簡(jiǎn)稱HOF)在中國的首家實(shí)體店正式開業(yè)——這便是位于南京新街口核心商圈的東方福來德。據(jù)了解,HouseofFraser誕生于蘇格蘭格拉斯哥市,到現(xiàn)在已有160多年的歷史,是一家擁有英王室嘉許和授權(quán)榮耀的老牌百貨公司。目前,其在全球擁有60多家門店,近18000名員工。2014年,中國三胞集團(tuán)旗下上市公司南京新百收購了其89%的股權(quán),成為控股股東。此后,HouseofFraser開始了拓展國內(nèi)市場(chǎng)的步伐。此次開出的東方福來德占地面積約為2.85萬平方米,總共有6層,包含了300余個(gè)品牌,國際品牌占97%(英國品牌占比34%)。其中,首批入駐的自有品牌共16個(gè)。據(jù)悉,不同于其他“二房東”型的百貨公司,HouseofFraser同時(shí)也是品牌運(yùn)營商,旗下?lián)碛薪?0個(gè)自有品牌,產(chǎn)品涵蓋男女服飾、配飾、家居等領(lǐng)域。此外,它還擁有一支買手團(tuán)隊(duì),依靠對(duì)市場(chǎng)和時(shí)尚高度的敏銳嗅覺,從全球搜羅潮品。2015年全年,其自有品牌及買手制業(yè)務(wù)為公司貢獻(xiàn)了近50%的銷售額。HouseofFraser中國CEO孔軍對(duì)外表示,借助南京新街口的龐大人流,東方福來德以自有品牌、買手品牌為基礎(chǔ),將與相鄰的另外兩大國際品牌——擁有256年歷史的英國玩具店Hamleys中國首家旗艦店、美國新奇特連鎖商店Brookstone打通,讓體驗(yàn)和場(chǎng)景銷售充分融合。與此同時(shí),還有消息稱,除了南京之外,HouseofFraser后續(xù)還會(huì)進(jìn)駐徐州,并計(jì)劃未來在中國開設(shè)50家店。此外,據(jù)了解到,事實(shí)上,除了在中國線下市場(chǎng)有所行動(dòng)之外,HouseofFraser在中國電商市場(chǎng)也悄然布局著。去年7月底,HouseofFraser正式登陸天貓國際,開出官方海外旗艦店,采用“海外直郵”方式向中國市場(chǎng)銷售英倫范兒的男裝、女裝、童裝、配飾、家居、箱包等品類的產(chǎn)品。不過,值得注意的是,根據(jù)公開資料HouseofFraser最近幾年過得似乎并不那么的順暢,比如在英國本土已經(jīng)連續(xù)5年虧損。而且,今年以來,其管理層也經(jīng)歷了一些動(dòng)蕩。被南京新百收購之后,HouseofFraser已經(jīng)失去了兩位CEO、一位財(cái)務(wù)主管和一位客戶主管。上個(gè)月,其又公布了現(xiàn)任CEONigelOddy將于明年春天離職的消息。HouseofFraser在中國市場(chǎng)究竟能不能成功還遠(yuǎn)不到下結(jié)論的時(shí)候,但其英國“老鄉(xiāng)”馬莎百貨(Marks&Spencer)在中國黯然收?qǐng)龅那败囍b不得不重視。把英國的“自有品牌+買手制”模式運(yùn)用到中國也需要本土化,而在全球零售業(yè)萎靡的大背景下,HouseofFraser還需要邁過很多道坎兒。
一起惠2016-12-23 09:59:06628 次
2016年移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”的集體爆發(fā)給醫(yī)美行業(yè)帶來了新的鏡鑒,憑借醫(yī)生“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”這一政策支持,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院不僅在線上幫醫(yī)生完成個(gè)人品牌塑造,在線下還為醫(yī)生提供服務(wù)平臺(tái)。在這一大背景之下,醫(yī)美O2O平臺(tái)悅美,首家線下醫(yī)療中心“悅美好醫(yī)”正式開業(yè)。據(jù)悅美CEO向小琴介紹,從2015年下半年開始,悅美重點(diǎn)開展供應(yīng)側(cè)的服務(wù)升級(jí),從社區(qū)中選擇了一批口碑不錯(cuò)、較為活躍的醫(yī)生,為他們提供了全方位的服務(wù),包括個(gè)人品牌推廣、診前輔助咨詢、診中客戶服務(wù)支持、診后客戶關(guān)懷等,打造IP醫(yī)生的專業(yè)優(yōu)勢(shì)、公眾影響力、體現(xiàn)醫(yī)生的個(gè)人品牌價(jià)值。悅美好醫(yī)首家醫(yī)療中心位于北京市海淀區(qū),屬門診部級(jí)別,診療科目設(shè)置齊全,可開展衛(wèi)生部醫(yī)療美容項(xiàng)目分級(jí)中的一級(jí)和二級(jí)整形項(xiàng)目,含全麻手術(shù)。為了降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),悅美好醫(yī)在醫(yī)療設(shè)施的建設(shè)中,遵循了三甲醫(yī)院的高標(biāo)準(zhǔn)。此外,自建醫(yī)療中心也標(biāo)志著悅美對(duì)“社區(qū)電商+線下體驗(yàn)”整個(gè)醫(yī)美O2O閉環(huán)的強(qiáng)力整合,這將可以更好地為消費(fèi)者提供線上線下一站式的整體服務(wù)。悅美好醫(yī)的院長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)均來自八大處醫(yī)院(即中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院整形外科醫(yī)院),有三十年以上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。悅美好醫(yī)的服務(wù)人員均接受過專業(yè)的醫(yī)學(xué)和心理學(xué)培訓(xùn),全程為消費(fèi)者提供保姆式的關(guān)懷護(hù)理。在提升服務(wù)品質(zhì)的同時(shí),悅美好醫(yī)也借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)控制各種成本,例如與上游藥廠達(dá)成戰(zhàn)略合作,以折扣價(jià)采購正品藥品,從而讓利給消費(fèi)者,保證服務(wù)價(jià)格的合理性。向小琴表示,“希望悅美好醫(yī)能夠在醫(yī)美領(lǐng)域,建立起一種真正意義上的創(chuàng)新醫(yī)院模式,尊重醫(yī)療,尊重用戶利益,以用戶為中心?!闭劶皭偯篮冕t(yī)的未來規(guī)劃,向小琴稱,“預(yù)計(jì)在未來3年內(nèi),隨著醫(yī)生合作規(guī)模的擴(kuò)大,悅美預(yù)計(jì)在全國布局?jǐn)?shù)十家線下醫(yī)療中心。除旗艦店自建外,悅美計(jì)劃未來與其他醫(yī)美機(jī)構(gòu)合作,提供標(biāo)準(zhǔn)化管理輸出,復(fù)制“悅美好醫(yī)”模式。
一起惠2016-12-23 09:38:16805 次
英國著名的快時(shí)尚品牌,隸屬于Arcadia集團(tuán)的Topshop近日宣布將聯(lián)合國內(nèi)電商平臺(tái)尚品網(wǎng)在大陸開設(shè)獨(dú)立店鋪,首家精品店將在2017年春季或夏季正式開業(yè),旗下男裝Topman和年輕線女裝MissSelfridge也將同時(shí)來到中國。目前具體選址還未確定,據(jù)英國《泰晤士報(bào)》報(bào)道稱應(yīng)該是在北京或上海這兩個(gè)城市之間選擇。此次進(jìn)軍已經(jīng)不是Topshop第一次嘗試打入中國市場(chǎng)了,早在2014年,Topshop、Topman和MissSelfridge就在尚品網(wǎng)開設(shè)了線上旗艦店,而其在天貓的店鋪也一直由尚品網(wǎng)在運(yùn)營。2015年Topshop在北京老佛爺百貨還開設(shè)了一家店中店,不過面積較小,貨品也不齊全。如果2017年的首家店鋪成功開業(yè),并在中國市場(chǎng)取得好的成績(jī),品牌表示將繼續(xù)在華擴(kuò)張,五年內(nèi)達(dá)到100家店鋪。Topshop尚品網(wǎng)官方旗艦店北京西單老佛爺Topman店鋪Topshop是Arcadia集團(tuán)旗下的明星品牌,也是最賺錢的品牌。這就像Zara之于Inditex集團(tuán)一樣。但不同于Zara的是,Topshop在國際市場(chǎng)的規(guī)模相對(duì)要小很多,僅僅在40個(gè)國家開設(shè)了620家直營店鋪,2009年才進(jìn)軍美國,2013年才在連卡佛的幫助下在香港中環(huán)開設(shè)了直營店,目前其最大的市場(chǎng)還是在英國本土,有300多家實(shí)體店鋪。而相比之下,Zara全球已經(jīng)有2000多家店鋪,H&M更是有4300家店鋪遍布全球。Topshop香港首家店鋪在中環(huán)開業(yè)盡管Topshop的全球擴(kuò)張顯得較為緩慢,但其在中國年輕人中擁有的高人氣是不可否認(rèn)的。年輕化且符合潮流趨勢(shì)的設(shè)計(jì),以及和擁有獨(dú)特個(gè)性的明星名模頻繁合作,讓Topshop在年輕群體中很受歡迎,例如和KateMoss合作限量系列,邀請(qǐng)CaraDelevingne代言等等。TopshopUnique持續(xù)占據(jù)倫敦時(shí)裝周的走秀日程,也讓這個(gè)品牌在快時(shí)尚領(lǐng)域里有著較高的評(píng)價(jià)。KateMoss與Topshop合作推出限量系列CaraDelevingne代言TopshopTopshopUnique2017春夏系列雖然品牌宣布了將于尚品網(wǎng)合作開店,但最終店鋪將由誰來運(yùn)營,還是由兩家公司聯(lián)合運(yùn)營,Arcadia集團(tuán)都沒有給出最終答案。不過就香港Topshop店鋪的運(yùn)營模式來看(由連卡佛負(fù)責(zé)運(yùn)營和培訓(xùn),Arcadia負(fù)責(zé)供貨),大陸店鋪估計(jì)也會(huì)效仿此模式。不管如何運(yùn)營,Topshop和Topman在大陸實(shí)體店的開業(yè),對(duì)于愛好快時(shí)尚,喜歡輕奢,熱愛混搭的年輕人來說無疑是一個(gè)好消息。
一起惠2016-12-22 09:16:51622 次
12月21日消息,據(jù)獲悉,樂刻運(yùn)動(dòng)昨日在北京宣布,預(yù)計(jì)未來將在全國范圍內(nèi)開出超過5000家智能健身房,并借此成為全球門店數(shù)量第一的健身品牌。據(jù)了解,美國最著名的小型健身房AnytimeFitness門店數(shù)量大概在3000家左右,而國內(nèi)知名健身俱樂部門店數(shù)最多的也僅有100家左右。樂刻運(yùn)動(dòng)為啥定下該巨大的開店目標(biāo)?據(jù)樂刻方面表示,整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是政策利好的:2014年底,國務(wù)院正式發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》,此文件被體育業(yè)內(nèi)人士稱為“46號(hào)文件”。文件指出:扶持體育培訓(xùn)、策劃、咨詢、經(jīng)紀(jì)、營銷等企業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)大型健身俱樂部跨區(qū)域連鎖經(jīng)營,鼓勵(lì)大型體育賽事充分進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā),鼓勵(lì)大型體育用品制造企業(yè)加大研發(fā)投入,充分挖掘品牌價(jià)值,扶持一批具有市場(chǎng)潛力的中小企業(yè)。據(jù)此,2015年5月,樂刻在城西銀泰開設(shè)第一家門店,推99元月卡,24小時(shí)智能健身房模式。成立一年半后,樂刻在全國五城開出的50多家門店,并預(yù)計(jì)2016年底將達(dá)到150多家門店。今年10月,樂刻運(yùn)動(dòng)進(jìn)駐阿里巴巴螞蟻金服,由螞蟻金服提供健身場(chǎng)地,樂刻運(yùn)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)營,服務(wù)螞蟻金服員工。據(jù)悉,樂刻未來將復(fù)制此模式與新絲路模特公司開展合作,進(jìn)駐經(jīng)營新絲路健身房。除螞蟻金服和新絲路之外,樂刻運(yùn)動(dòng)的戰(zhàn)略合作伙伴還包括銀泰、萬科、綠城、家樂福、蘇寧、國美等。此外,樂刻智能瑜伽主題館也已于今年10月開業(yè),配備專業(yè)瑜伽器械,試圖借此切入細(xì)分領(lǐng)域。樂刻方面認(rèn)為,從模式上來看,樂刻解決了傳統(tǒng)健身房行業(yè)的三大痛點(diǎn):第一,從費(fèi)用上來說,傳統(tǒng)健身房動(dòng)輒四位數(shù)的準(zhǔn)入門檻讓許多健身小白望而卻步,太多人怕自己不能堅(jiān)持,讓幾千元打了水漂。第二,從教練端來說,傳統(tǒng)健身房給教練的銷售指標(biāo)往往讓他們力不從心,教練還身負(fù)著銷售的責(zé)任,苦不堪言。第三,在經(jīng)營方面,傳統(tǒng)健身房的往往占地一千平方米以上,配備著淋浴房以供健身者在運(yùn)動(dòng)之后使用,然而這樣的設(shè)備卻讓運(yùn)營成本大大上升。健身房老板不得不采用“預(yù)付”制的形式,讓消費(fèi)者提前支付一年以上的會(huì)費(fèi)。據(jù)了解,樂刻運(yùn)動(dòng)創(chuàng)始人兼CEO韓偉為阿里巴巴前高管,曾參與阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)香港上市及后續(xù)工作,后又調(diào)回集團(tuán)先后負(fù)責(zé)市場(chǎng)部,并參與對(duì)“阿里系媒體”的投資。韓偉認(rèn)為,運(yùn)動(dòng)會(huì)是繼續(xù)出行、住房之后,共享經(jīng)濟(jì)的第三個(gè)入口。未來,樂刻希望連接更多的場(chǎng)地和用戶,每日響應(yīng)一億人健身運(yùn)動(dòng)的需求,讓越來越多的中國人愛上運(yùn)動(dòng),最終達(dá)到“5000+”店的目標(biāo)。資料顯示,樂刻成立于2015年,目前有超過20萬的在線會(huì)員數(shù)。2015年8月,樂刻獲得IDG資本領(lǐng)投300萬美元A輪投資,2016年7月,獲得頭頭是道基金、華晟資本領(lǐng)投、IDG、普華、雍創(chuàng)跟投的1億人民幣B輪融資。
一起惠2016-12-21 09:40:34711 次
“永輝超市在美國開店”這一消息和相關(guān)圖片在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳,不過據(jù)北京商報(bào)記者從永輝超市方面了解,該店并非永輝超市所開,目前正在進(jìn)行法律方面的取證,后續(xù)將追究對(duì)方的侵權(quán)責(zé)任。近日有網(wǎng)絡(luò)消息稱,“永輝第一家美國超市昨日試營業(yè),位置位于I85的103出口?!北本┥虉?bào)記者查詢發(fā)現(xiàn),該消息來自于亞特蘭大華人生活網(wǎng),最早發(fā)布于12月6日“永輝超市開業(yè)大手筆,奔馳手機(jī)就等你”,12月8日進(jìn)行了更新。上述發(fā)布文字詳細(xì)描述了“永輝超市”開店地段和時(shí)間,“位于I85的103出口,一個(gè)新的華人超市—-永輝超市(YH商超)將于12月16日星期五新店開張?jiān)嚑I業(yè)。它臨近Costco,Sam’sClubDuluth繁華商業(yè)中心圈?!辈⑶医榻B了該店的由來及特色,“關(guān)于永輝超市,它是亞特蘭大一個(gè)全新理念的華人超市,它提供一種把消費(fèi)享受融入購物,注重生活品質(zhì),關(guān)心民生需要,提供品種繁多商品和多層次服務(wù),讓永輝購物成為休閑享受,時(shí)尚標(biāo)簽。永輝正在做這樣的商業(yè)典范,超市內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅舒適清潔寬敞明亮,媲美美國大型連鎖超市。不但注重食物品質(zhì),還注重購物體驗(yàn)和購物環(huán)境,講究格調(diào)和情趣。超市以售賣亞洲食品為主,從瓜果蔬菜活魚肉類到各類零食干貨一應(yīng)俱全,還兼售賣美國其他食品,日用品,盡可能做到貨品齊全,讓你只停一站—永輝超市,購物清單全部搞定。相比其他華人超市,售賣更多生猛漁鮮?;铘~活蝦展示在更寬敞生態(tài)水族箱中,以便于它們有更大活動(dòng)空間,存活期更長(zhǎng),也使海鮮區(qū)更有觀賞性和人性化?!痹摰晖瑫r(shí)強(qiáng)調(diào),蔬菜水果的保鮮期是永輝最注重的方面,供貨商與其他亞洲超市相似,因此可以保證貨源價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)性,顧客可以在永輝用差不多價(jià)格購買到同類商品。另外,該超市還設(shè)有“食代廣場(chǎng)”,兩者面積達(dá)到9萬5000多平方尺。這家致力于“為華人社區(qū)和各族裔人民提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的大型商超”具體位置位于3875VentureDr.,Duluth,GA30096。在12月16日開店后,亞特蘭大華人生活網(wǎng)再次發(fā)布消息,“【幸福得要哭】一覺醒來感覺回國啦!快來看小編從永輝超市現(xiàn)場(chǎng)傳回的圖片”。從網(wǎng)絡(luò)上的圖片來看,亞特蘭大永輝超市標(biāo)志為“YH永輝超市”,字體為白色,與國內(nèi)永輝超市典型的紅底黃字招牌不同,與永輝超市綠標(biāo)店BravoYH綠色系招牌也不相同,但YH兩個(gè)字母字體一樣,門店硬件設(shè)施中也有出現(xiàn)綠色字樣的YH字母。該店口號(hào)為,“品質(zhì)生活,YHMart就在您身邊!”隨后,國內(nèi)多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載了此消息和圖片,并推測(cè),“此家美國永輝超市的開業(yè)意味著永輝國際化進(jìn)程的開始,以及并購之路即將提上日程。”永輝超市副總裁翁海輝向北京商報(bào)記者表示,“作為一家上市公司,永輝超市在國內(nèi)開店都要進(jìn)行公示以表示對(duì)投資人負(fù)責(zé),更不用說在國外開店了?!蔽毯]x稱,網(wǎng)絡(luò)上所傳的“永輝超市”美國門店并非永輝超市所開,據(jù)他推測(cè),當(dāng)?shù)厝A僑華人較多,加上永輝超市在國內(nèi)規(guī)模和名氣比較大,可能會(huì)導(dǎo)致這種情況出現(xiàn),但永輝超市目前并不了解上述門店是何人所開。不過翁海輝也強(qiáng)調(diào),“永輝超市在國內(nèi)是“中國馳名商標(biāo)”,亞特蘭大永輝門店屬于侵權(quán)行為,已經(jīng)通過各種渠道去取證,將通過法律手段追求責(zé)任?!庇垒x超市在今年1-6月新開門店24家,永輝超市2016年第三季度報(bào)顯示,在在安徽、北京、福建等區(qū)域新開家門店21家(含2家會(huì)員店),新簽約門店31家。截至9月底,永輝超市已開業(yè)門店444家,關(guān)店2家。根據(jù)永輝超市官網(wǎng)統(tǒng)計(jì),今年10月1日至12月17日,一共新開門店24家,包括“BravoYH”、永輝大賣場(chǎng)和1家日式料理店鮭魚工坊。
一起惠2016-12-19 09:36:19614 次
根據(jù)業(yè)內(nèi)最新消息,宜家計(jì)劃在國內(nèi)修建首個(gè)購物、家具、辦公、公寓和酒店綜合體,預(yù)計(jì)在2019年底開業(yè)。而在2017年下半年,無印良品在國內(nèi)推出的MUJIHOTEL也要竣工。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,兩大家居、生活雜貨類企業(yè)先后宣布跨界酒店業(yè)務(wù),均為深度挖掘中國市場(chǎng)。據(jù)報(bào)道,宜家此次推出的綜合體位于長(zhǎng)沙,總投資約36億元,總建筑面積約40萬平方米。其中酒店定位為中檔精品酒店,目前宜家正計(jì)劃與國際酒店品牌運(yùn)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作。此前,宜家曾在歐洲與萬豪合作,共同推出了Moxy酒店。而公寓也同樣打出了“精品”的口號(hào)。目前,中國已成為多家國際巨頭的重要戰(zhàn)略市場(chǎng)。據(jù)宜家2015年年報(bào),宜家在中國共有18家商場(chǎng),國內(nèi)銷售額增長(zhǎng)超過了18%,達(dá)到了105億元并創(chuàng)下了紀(jì)錄。而在近日公布的2016年年報(bào)顯示,中國區(qū)的銷售額已經(jīng)增長(zhǎng)到了125億元,與加拿大、波蘭等地一起成為增長(zhǎng)速度最快的市場(chǎng)。在業(yè)內(nèi)人士看來,作為家居、生活類企業(yè),宜家和無印良品通過酒店等項(xiàng)目發(fā)展外延,是對(duì)品牌的進(jìn)一步鞏固。北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)賴陽表示,此類酒店如果做得有特色,實(shí)際上是對(duì)品牌進(jìn)行一種外延和內(nèi)在的契合?!耙思液蜔o印良品開設(shè)酒店,使用的產(chǎn)品肯定是自己的,這就是對(duì)品牌的推廣和傳播,在品牌輸出的同時(shí),也對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行了延伸?!辟囮柋硎荆氨热绲鲜磕岬木频?,雖然是與其他企業(yè)合作,但會(huì)體現(xiàn)出迪士尼的特點(diǎn),也給消費(fèi)者帶來了很好的體驗(yàn)。此外,在酒店持續(xù)的維護(hù)中也需要不斷采用自身的產(chǎn)品,相當(dāng)于增加了一個(gè)穩(wěn)定的銷售平臺(tái)”。值得注意的是,此次兩家企業(yè)在酒店中均體現(xiàn)出了中檔定位,同樣也是對(duì)各自消費(fèi)群體的契合。
一起惠2016-12-12 09:28:10539 次
12月4日晚間,快樂購發(fā)布公告,其全資子公司快樂訊擬與新三板掛牌公司如涵控股旗下全資子公司涵意電子商務(wù)、何炅三方共同出資,設(shè)立大美時(shí)尚互娛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(簡(jiǎn)稱“大美時(shí)尚”)。公告顯示,大美時(shí)尚注冊(cè)資本為1000萬元,股東均以現(xiàn)金出資。其中快樂訊出資490萬元,持有大美時(shí)尚49%的股權(quán),涵意電子商務(wù)出資410萬元,持有大美時(shí)尚41%的股權(quán),何炅出資100萬元,持有大美時(shí)尚10%的股權(quán)。公告指出,大美時(shí)尚主旨在于完成紅人電商最重要的一環(huán):KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)的重點(diǎn)打造。大美時(shí)尚努力圍繞內(nèi)容、紅人和貨品,建立紅人的信賴感,增強(qiáng)紅人與貨品之間的內(nèi)容關(guān)聯(lián)度,打造依托信息傳播的有效銷售渠道,打通產(chǎn)品供應(yīng)鏈與不同內(nèi)容供應(yīng)鏈的銷售轉(zhuǎn)化,重新定義美妝新零售模式??鞓焚彵硎?,此次投資成立大美時(shí)尚,是該公司大力發(fā)展社交電商業(yè)務(wù)的重要舉措,有助于推動(dòng)該公司社交電商戰(zhàn)略的進(jìn)一步發(fā)展,加速粉絲流量變現(xiàn)。根據(jù)公開資料,快樂購由湖南廣播影視集團(tuán)與湖南衛(wèi)視聯(lián)合注資億元?jiǎng)?chuàng)立于2005年底,在2006年3月正式開業(yè)運(yùn)營??鞓焚弿摹半娨暟儇?、連鎖經(jīng)營”起步,定位“媒體零售、電子商務(wù)”。2015年1月,快樂購在深圳創(chuàng)業(yè)板上市。作為快樂購的全資子公司,快樂訊成立于2009年3月。2010年,快樂訊推出的美妝節(jié)目“我是大美人”在湖南衛(wèi)視播出,由何炅與吳昕擔(dān)任主持。2013年,快樂訊轉(zhuǎn)型成為一家互聯(lián)網(wǎng)公司,做自己的電商平臺(tái),并用了一年半的時(shí)間打磨APP,并將廣告思維轉(zhuǎn)換為流量思維。通過與牛爾等美妝達(dá)人的合作,快樂訊也拿到了許多商品的代理權(quán),構(gòu)建起屬于自己的供應(yīng)鏈。另一方面,前身為淘品牌“莉貝琳”的如涵電商成立于2012年12月,2016年上半年通過借殼克里愛,以如涵控股登陸新三板。依托強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力、供應(yīng)鏈后端支撐和公司運(yùn)營管理能力,如涵與網(wǎng)紅之間建立了“你負(fù)責(zé)貌美如花,我負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家”的合作模式,幫助她們?cè)陔娚套儸F(xiàn)、廣告代理、泛娛樂等領(lǐng)域發(fā)揮商業(yè)價(jià)值,并形成“流水線”式網(wǎng)紅炮制模式。2016年3月,如涵設(shè)立全資子公司杭州涵意電子商務(wù)有限公司,以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營范圍內(nèi)產(chǎn)品的銷售;同時(shí)開展計(jì)算機(jī)軟硬件的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù),服裝、鞋帽、皮具的設(shè)計(jì)等服務(wù)業(yè)務(wù)。
一起惠2016-12-05 09:35:25449 次
昨日消息,雖然中國人赴海外爆買的新聞逐漸減少,但事實(shí)上中國人出國旅游的次數(shù)并未減少,其中日本更是成為了部分中國人出境游目的地的首選。根據(jù)日本觀光局7月20日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,在2016年上半年的1171萬訪日游客中,中國游客達(dá)到307萬,占比最大。伴隨著中國游客一起進(jìn)入日本的,除了觀光旅行以外就是已經(jīng)在國內(nèi)養(yǎng)成的各種支付習(xí)慣。2015年11月,支付寶正式進(jìn)入日本市場(chǎng),目標(biāo)用戶就是那些來到日本的中國游客,而另一端的服務(wù)對(duì)象則是中國游客會(huì)集中、高頻消費(fèi)的幾類重要商戶。目前,支付寶已經(jīng)接入了近4000家商戶,包括:國際機(jī)場(chǎng):東京成田國際機(jī)場(chǎng),大坂關(guān)西國際機(jī)場(chǎng)家電量販:BICCAMERA,山田電機(jī),愛電王,Joshin百貨:高島屋,大丸百貨,東急百貨,小田急百貨,東武百貨,近鐵百貨店免稅店:堂吉訶德,多慶屋,LAOX服裝品牌:優(yōu)衣庫,UnitedArrows,BEAMS便利店:7-11,羅森,全家藥妝店:麒麟堂,杏林堂,Welcia借著日本“觀光立國”的國策,成田機(jī)場(chǎng)作為大部分境外旅客到達(dá)日本的第一站,為了吸引赴日游中比例高達(dá)25%的中國游客,對(duì)支付寶的接入也是給予了非常大的支持。據(jù)成田國際機(jī)場(chǎng)工作人員介紹,在成田國際機(jī)場(chǎng)產(chǎn)生的銷售額中有一半為中國消費(fèi)者貢獻(xiàn)。目前,在成田機(jī)場(chǎng),不僅1號(hào)航站樓以及2號(hào)航站樓的知名免稅店Fa-So-La、TAXFREE和AKIHABARA等店鋪能用支付寶。連全日本占地面積最大,品牌最多的brandmall——第二航站樓“5番街”各種大牌的店鋪也都能使用支付寶進(jìn)行支付。據(jù)成田機(jī)場(chǎng)零售商業(yè)部總經(jīng)理神崎俊明介紹,截至11月4日,成田機(jī)場(chǎng)中已接入支付寶的商戶已經(jīng)從今年9月底剛開始的4家增加到了71家。另外,為了配合阿里雙12的活動(dòng),這個(gè)數(shù)字還會(huì)在12月初增至300多家。在成田機(jī)場(chǎng)停留的中國旅客到機(jī)場(chǎng)免稅店購物、機(jī)場(chǎng)餐廳吃飯、以及去付費(fèi)候機(jī)室休息時(shí)都可以使用支付寶來支付。同時(shí),支付寶也會(huì)通過LBS地理位置直接自動(dòng)向用戶推送免稅店的優(yōu)惠活動(dòng),甚至可以根據(jù)品牌之間的關(guān)聯(lián)度來推送營銷活動(dòng)。事實(shí)上,日本東京成田機(jī)場(chǎng)只是支付寶拿下“全球空港市場(chǎng)”戰(zhàn)略中的其中一個(gè)機(jī)場(chǎng)。9月26日舉行的“支付寶全球機(jī)場(chǎng)峰會(huì)”上,支付寶曾宣布與慕尼黑機(jī)場(chǎng)、東京成田國際機(jī)場(chǎng)、大阪關(guān)西國際機(jī)場(chǎng)等全球十大機(jī)場(chǎng)達(dá)成合作。不過,在這一輪的擴(kuò)張中,支付寶針對(duì)的主要還是去到境外的中國用戶。除了作為支付手段,支付寶方面也多次強(qiáng)調(diào),他們希望支付寶能夠作為“生活方式”應(yīng)用來服務(wù)用戶,與阿里旅行、天貓、淘寶等集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),構(gòu)建出一個(gè)生態(tài)圈來“包圍”用戶的生活。2015年10月,螞蟻金服和韓國電信等20家當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)獲得韓國第一家互聯(lián)網(wǎng)銀行K-Bank的籌辦許可,目前K-Bank還處在籌備階段,一旦開業(yè),支付寶就能借此取得牌照,從而獲得針對(duì)韓國國民開展業(yè)務(wù)的資格。目前螞蟻金服還沒有開展針對(duì)日本公民的業(yè)務(wù),螞蟻金服海外事業(yè)部日本市場(chǎng)負(fù)責(zé)人陳清揚(yáng)對(duì)騰訊科技表示:“各個(gè)國家的監(jiān)管風(fēng)格、商務(wù)習(xí)慣、市場(chǎng)體量均不相同,所以我們會(huì)按照具體國家的特點(diǎn)來制定戰(zhàn)略?!?/div>
一起惠2016-11-16 09:55:49561 次
11月8日消息,日前微醫(yī)與上海市兒童醫(yī)院合作共建的“上海兒童互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”正式上線,上海市兒童醫(yī)院為其提供醫(yī)療專家及醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施資源。據(jù)微醫(yī)官方介紹,此次上海兒童互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院將實(shí)現(xiàn)五大功能:一是網(wǎng)上預(yù)檢、精準(zhǔn)預(yù)約;二是視頻問診,異地患者與上海市兒童醫(yī)院的專家通過視頻問診的形式“面對(duì)面”交流,咨詢檢查檢驗(yàn)報(bào)告、獲取用藥指導(dǎo)等;三是團(tuán)隊(duì)診療,將大牌專家的品牌和技術(shù)下沉到基層,提升基層醫(yī)生的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)能力;四是聯(lián)合門診;五是遠(yuǎn)程會(huì)診、雙向轉(zhuǎn)診,即通過遠(yuǎn)程音視頻、臨床數(shù)據(jù)共享,在兒童醫(yī)院專家、下級(jí)醫(yī)院醫(yī)生、患者共同參與下開展常規(guī)的遠(yuǎn)程診間會(huì)診、住院查房會(huì)診、非醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)診等多種形式的遠(yuǎn)程會(huì)診。而在面向患者服務(wù)方面,上海市兒童醫(yī)院將打造掌上兒童醫(yī)院,采用微信服務(wù)號(hào)進(jìn)行掛號(hào)、預(yù)約、檢驗(yàn)報(bào)告查詢與醫(yī)患互動(dòng),同時(shí)還推出移動(dòng)支付、一站式付費(fèi)、一站式輸液、診前化驗(yàn)等服務(wù)。據(jù)發(fā)現(xiàn),目前上海市兒童醫(yī)院微信服務(wù)號(hào)的掛號(hào)服務(wù)由上海齊脈公司提供。據(jù)了解,臨近年底微醫(yī)開始大踏步走向線下,其首家全科中心將于今年12月在杭州開業(yè),并計(jì)劃在5年內(nèi)建立100家連鎖全科中心。官方公布的數(shù)據(jù)顯示,截至2016年9月,微醫(yī)已經(jīng)覆蓋27個(gè)省份,與1900多家重點(diǎn)醫(yī)院的信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連接,擁有超過1.17億的實(shí)名注冊(cè)用戶和22萬名重點(diǎn)醫(yī)院的專家,累計(jì)服務(wù)人次超過8億。
一起惠2016-11-09 09:34:52742 次
每周熱門資訊更多
推薦商家更多
一周熱門排行更多
-
SAMSUNG 三星 HW-Q700D/XZ+9500套裝 杜比全景聲 回音壁 無線低音炮 藍(lán)牙 投影儀游戲電視音響 智能APP操控 券后2778.2元2778.2元¥2778.20元
360人氣 0條評(píng)論 -
iru 15.6英寸筆記本電腦輕薄本上網(wǎng)課商務(wù)辦公獨(dú)立顯卡游戲本學(xué)生手提 8G內(nèi)存+256G固態(tài)硬盤 券后1498.9元1498.9元¥1498.90元
291人氣 0條評(píng)論