電商網(wǎng)站銷售化妝品再次引發(fā)爭議。據(jù)央視財經(jīng)頻道報道，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)售賣的化妝品來自批發(fā)市場，而亞馬遜則披著行貨的外衣販賣假化妝品。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與亞馬遜中國昨天分別回應(yīng)已對問題店鋪進(jìn)行關(guān)店處理，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還表示對曾在這兩個店鋪購買過商品的消費(fèi)者，將提供無條件退貨服務(wù)。央視報道稱，宣稱“正品低價”的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)出售的雅詩蘭黛紅石榴水來自天照天批發(fā)市場，經(jīng)雅詩蘭黛公司確認(rèn)“和官方渠道產(chǎn)品不符”。另外，承諾化妝品“天天低價，正品行貨”的亞馬遜中國網(wǎng)站出售的巴黎歐萊雅清潤葡萄籽特潤霜和雅詩蘭黛紅石榴日霜在經(jīng)過雅詩蘭黛上海商貿(mào)有限公司和歐萊雅中國公司鑒定后，均被認(rèn)定為假貨。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聲明稱，對于媒體報道當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺商家銷售水貨化妝品的事，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)非常重視，已經(jīng)在第一時間對被投訴的兩家入駐店鋪進(jìn)行關(guān)店處理，并進(jìn)一步徹查。對于曾在這兩個店鋪購買過商品的消費(fèi)者，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提供無條件退貨服務(wù)。亞馬遜中國在官方微博發(fā)表回應(yīng)稱，就報道中提到第三方賣家產(chǎn)品質(zhì)量問題，亞馬遜在二月份接到相關(guān)顧客反饋后就已經(jīng)同意為顧客辦理退貨退款，并永久關(guān)閉了相關(guān)賣家店鋪。亞馬遜還進(jìn)一步加強(qiáng)了賣家審核和管理程序，如針對美妝及個護(hù)類賣家及產(chǎn)品采取了更為嚴(yán)格的逐一審核措施。昨天，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)方面表示，除對兩家店鋪已經(jīng)進(jìn)行關(guān)店的處理外，還在徹查相關(guān)商家的進(jìn)貨渠道。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)稱由于整個電商行業(yè)在化妝品銷售領(lǐng)域，都存在無法獲得官方授權(quán)，因此在渠道上存在瓶頸。對此，雅詩蘭黛公司相關(guān)負(fù)責(zé)人向北京青年報記者表示，該公司一直與當(dāng)?shù)匦姓?zhí)法部門、海關(guān)等緊密合作，鑒別、沒收和銷毀假冒偽劣產(chǎn)品，并建議消費(fèi)者只在官方渠道包括百貨公司專柜、品牌官網(wǎng)和獨(dú)立專賣店，絲芙蘭等渠道購買，否則難以判斷產(chǎn)品完好性是否被破壞、存儲環(huán)節(jié)以及是否是正品等問題。

GooglePlay和網(wǎng)易之間可能發(fā)生的故事引發(fā)熱議。據(jù)外媒TheInformation消息，中國互聯(lián)網(wǎng)公司網(wǎng)易，正在與GooglePlay的母公司Alphabet接觸，雙方可能通過合資公司的形式，在中國大陸地區(qū)提供GooglePlay應(yīng)用下載服務(wù)。該消息被討論的范圍，一定程度上超出了應(yīng)用分發(fā)競爭變局本身，不少用戶在微博評論稱：這可能是Google再次在國內(nèi)面向C端用戶提供服務(wù)的開始。然而這并不代表Google近些年在中國缺乏用戶，這家全球范圍內(nèi)以2C產(chǎn)品知名的公司，已經(jīng)以2B的業(yè)務(wù)形態(tài)，在中國收獲了不少企業(yè)級用戶芳心，并且市場營收方面亦獲得回報，這也是Google大中華區(qū)總裁石博盟始終強(qiáng)調(diào)“我們一直都在。”的原因。Google母公司Alphabet組織架構(gòu)和產(chǎn)品2B背后的大生意石博盟（ScottBeaumont）上述強(qiáng)調(diào)來自2016新年致辭，每年一次的視頻致辭，都是這位Google大中華區(qū)總裁中文水平經(jīng)受考驗的時刻，他于2013年從Google歐洲戰(zhàn)略合作拓展業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的職位上調(diào)任，并在其后一直工作居住在中國，主要負(fù)責(zé)Google在中國的業(yè)務(wù)。如果石博盟“我們一直都在”的聲明還略顯語焉不詳，那2017年雞年春節(jié)到來之前，同樣的中文致辭視頻里，不難發(fā)現(xiàn)這種“一直都在”的真正所指。這位Google中國的掌門人說：“我們幫助很多開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)成長壯大，擁抱全球移動浪潮。”Google大中華區(qū)總裁石博盟：我們一直都在雖然未公布具體數(shù)據(jù)或成績，但從其他多個角度，不難發(fā)現(xiàn)Google在新姿勢下的風(fēng)生水起。首先是收入方面。雖然財報中沒有直接體現(xiàn)大中華區(qū)的數(shù)據(jù)，看不出廣告業(yè)務(wù)占比高達(dá)90%的收入源中，來自中國客戶的具體貢獻(xiàn)。但從石博盟2015年接受采訪的回答中，可以窺見Google中國的收入量級，他就廣告業(yè)務(wù)表示：“Google在中國的業(yè)務(wù)比人們想象的要大……在下一年，我們有望進(jìn)入Google全球前十位市場?！毙吕丝萍疾稍L了Google的頂級代理商Mobvista，對方表示中國企業(yè)出海的重要議題之一便是Google的廣告投放業(yè)務(wù)，而作為代理商之一，他們?yōu)樽约旱膹V告主提供在Google平臺的mediabuying的服務(wù)，方式則主要通過GoogleAdWords。據(jù)Mobvista透露，目前代理客戶中，以某家國內(nèi)知名的內(nèi)容分發(fā)公司為例，每月消耗在Google的流量近百萬美元，而該代理的Google業(yè)務(wù)每月打數(shù)百萬美元，其中一半用以充值，另一半則作為優(yōu)化投入。而且僅此一家代理所帶來的營收，在Google提供的流量生意中占比不到15%，Google針對中國提供的流量供給仍遠(yuǎn)大于需求。Google方面自然很清楚這一數(shù)據(jù)，在下一階段計劃中，著力挖掘的將是中國傳統(tǒng)400萬家制造型和貿(mào)易型企業(yè)的出海流量需求。這也是GoogleAdWords體驗中心在各地接連建立的原因。鄭州、天津、大連、上海、貴陽、長沙、東莞、深圳、西安……僅2016年一年，以線下實體店展示為主的GoogleAdWords體驗中心就在國內(nèi)各城市落地，除了展示Google的科技產(chǎn)品，其中更重要的一項便是展示Google在幫助中國企業(yè)出海過程中的能力及實力。這些體驗店也多是代理商實際運(yùn)營，他們建立體驗中心讓更多企業(yè)級客戶，特別是傳統(tǒng)制造和貿(mào)易型客戶看到Google所提供的服務(wù)及產(chǎn)品，再通過代理的方式，匯集到Google的渠道團(tuán)隊。雖然在C端用戶市場缺席，但Google在名聲方面的口碑則為合作達(dá)成助益良多。據(jù)另一家參與建立體驗中心的代理商表示，與國內(nèi)搜索引擎投放不同，即便之前不了解Google的具體模式，但也相信在Google的投放并不會讓品牌在海外受損。“有意思的是，客戶一方面默許了Google在中國互聯(lián)網(wǎng)的缺席，另一方面又以一種實用主義心態(tài)希望借助Google在國際上的互聯(lián)網(wǎng)資源與經(jīng)驗，盡快打開海外銷售市場?！鄙鲜龃碚f。值得一提的是，雖然團(tuán)隊人數(shù)不多，但Google中國的銷售團(tuán)隊卻不容小覷。即便在2011年，Google中國的銷售小組還贏得了當(dāng)年度由Google管理層頒發(fā)的內(nèi)部特殊獎勵，原因是該團(tuán)隊出色地幫助中國企業(yè)主規(guī)劃和實現(xiàn)了市場目標(biāo)。通過GooglePlay開發(fā)的Veewo團(tuán)隊與開發(fā)者和中小企業(yè)共贏這也是在Google中國從事銷售工作的員工感到自豪的原因。一位業(yè)已去職的Google銷售員工向新浪科技表示，在Google中國工作并非外界猜測或報道的那樣——產(chǎn)品不為本土市場所用所以缺乏成就感，他們的成就感來自工作能讓更多開發(fā)者實現(xiàn)夢想?！翱赡苣愕母改竿ㄟ^你們的產(chǎn)品更方面是科技公司成就感來源之一，但如果讓很多看似微不足道的開發(fā)者通過堅持夢想，獲得更好的收入和回報，那也令人滿懷成就感——畢竟在中國，站著把錢掙了并不普遍?！边@位Google中國前員工說。去年12月8日，Google中國召開了近5年來規(guī)模最大的一次活動，在北京國家會議中心，上千名中國開發(fā)者齊聚，見證了中國版開發(fā)者網(wǎng)站的推出。這被外界解讀出不少版本，但現(xiàn)場參與的開發(fā)者表示，對于他們而言，通過Google完成自己的產(chǎn)品鏈條更方便了。更早之前，雖然有網(wǎng)絡(luò)上的額外要求，但這些Google的開發(fā)者通過Google提供的服務(wù)讓自己目標(biāo)得以達(dá)成。Veewo是一家主打休閑游戲的開發(fā)團(tuán)隊，規(guī)模不足15人，但通過GooglePlay，他們的休閑類游戲《超級幻影貓》在海外收獲了數(shù)千萬用戶，占到了總用戶數(shù)的70%以上。在Veewo的聯(lián)合創(chuàng)始人楊迅看來，Google提供的便利不止于渠道本身，而是通過工具技術(shù)讓整個開發(fā)和運(yùn)營效率變得高效。比如在開發(fā)測試階段，融合了BetaTesting和FastIteration的工作流，他們可以快速測試游戲，并且能夠及時迭代。其次，GooglePlay上能實時回復(fù)玩家的意見和建議，對于游戲開發(fā)者來說，可以更好了解玩家的意愿；第三是PromotionCode提供了全新的運(yùn)營思路，可以實時激勵玩家。但是這位多年游戲人也強(qiáng)調(diào)，這種激勵和充值之類的思路完全不同，而且游戲的變現(xiàn)主要通過GoogleAdmob實現(xiàn)，作為開發(fā)者，他可以把全部工作重心放在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計和策劃上，不用為渠道、變現(xiàn)模式等費(fèi)勁腦汁，用他的話來說：“你做好自己擅長并喜歡的事情，名聲、成就感和財富都會自然而然。”據(jù)這位游戲行業(yè)多年從業(yè)者稱，國內(nèi)手游廠商創(chuàng)業(yè)兩三年就千萬流水上億流水的現(xiàn)象并不罕見，但作為一名從5歲就接觸游戲的熱愛者，他不希望當(dāng)下那些熱愛游戲的小孩，未來對游戲的印象都是“充值”。他也不希望游戲里滿是影響用戶體驗和UI美觀度的廣告，甚至也不愿設(shè)計一款讓用戶難以自拔的游戲。Veewo主創(chuàng)團(tuán)隊去年從北京搬家至廈門“Veewo的核心就是希望通過游戲讓人在工作學(xué)習(xí)之余有放松，我可能就玩?zhèn)€3分鐘5分鐘，這個過程里不用考慮任何事情，完全是思想放空的狀態(tài)，而且美術(shù)設(shè)計、故事策劃等都能到最極致的樣子，不用各種各樣的原因去妥協(xié)?！睏钛父嬖V新浪科技。他還透露，如果不是完全轉(zhuǎn)到GooglePlay上開發(fā)，可能在分發(fā)渠道上，就要耗費(fèi)大量的時間和精力——因為這一塊在國內(nèi)，潛規(guī)則明規(guī)則都無法避開。最大的改變則發(fā)生在去年春節(jié)，在年底動議之后，楊迅和他的Veewo團(tuán)隊搬離了工作生活近十年的北京。他們集體“逃亡”至廈門集美，這里沒有霧霾，也可以讓他們安心于游戲開放和產(chǎn)品設(shè)計，每天跟喜歡的事情在一起，并且只要有網(wǎng)絡(luò)，他們就能GooglePlay在全世界找到用戶，并實現(xiàn)盈利。實際上，這樣的開發(fā)者和小開發(fā)團(tuán)隊在Google上并不少見，來自中國的寶寶巴士、Elex都是這樣的小而美的開發(fā)者團(tuán)隊，而Google正在通過自己的用戶數(shù)、影響力和技術(shù)，讓這些小而美的夢想成為可能。不過，這些隱而不宣的Google中國故事，多數(shù)停留在開發(fā)者群體中。全球市值第一的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，只有一些特定的時刻才被熱議，有人惋惜，有人懷念，更多人則不知道，ToC成為往事后，ToB的Google正有一個悶聲前進(jìn)的新天地，口碑良好，站著掙錢。

2月6日消息，今日，有消息人士稱，掌上便利店愛鮮蜂已經(jīng)被快消品B2B中商惠民收購。分別向中商惠民以及愛鮮蜂方面求證，中商惠民高管表示對此事不予置評，一切以公司官方消息為準(zhǔn)；愛鮮蜂方面對收購事件予以否認(rèn)，并表示雙方已達(dá)成戰(zhàn)略合作。圖源：微博查詢互聯(lián)網(wǎng)公開信息得知，中商惠民旗下子公司北京惠付通信息科技有限公司已于2017年1月20日更名為北京惠民鮮蜂科技有限公司，股東除中商惠民外，還有上海領(lǐng)鮮國際貿(mào)易有限公司。北京惠民鮮蜂科技有限公司信息北京惠民鮮蜂科技有限公司股東情況北京惠民鮮蜂科技有限公司更名信息公開資料顯示，上海領(lǐng)鮮國際貿(mào)易有限公司的企業(yè)法人為愛鮮蜂的聯(lián)合創(chuàng)始人之一張小銘，愛鮮蜂創(chuàng)始人張贏為股東之一，并任執(zhí)行董事。另一方面，查找了愛鮮蜂所屬的北京鮮蜂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，顯示其還在運(yùn)營中。據(jù)了解，此次“收購門”的主人公之一愛鮮蜂，是一家掌上便利店，主打1小時速達(dá)服務(wù)。此前，愛鮮蜂已經(jīng)完成4輪融資。事件的另一主人公中商惠民是一個快消品自營B2B平臺，致力于為居民社區(qū)、商業(yè)社區(qū)和大學(xué)社區(qū)提供生活商品配送服務(wù)，2016年9月，中商惠民完成了13億元人民幣的B輪融資，成為當(dāng)年快消品融資之最。據(jù)了解，從去年9月的C輪融資后，愛鮮蜂就時常被推至風(fēng)口浪尖上。資金鏈斷裂、裁員、高管出走等驚悚詞匯籠罩在這家公司上。直至今年11月，愛鮮蜂完成來自美團(tuán)的D輪融資，不過又有消息稱，此輪之后，美團(tuán)已經(jīng)控股愛鮮蜂。對于此類消息，愛鮮蜂方面表現(xiàn)的較為平靜，張贏表示尊重媒體的看法。對于愛鮮蜂來說，彎下腰來撿鋼镚兒遠(yuǎn)比反擊流言更有效。

“投資大腦！唯一回報率超過10%的投資項目?！苯袢丈衔?，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2.18懸念終于揭開——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)罕見在電商促銷淡季展開大力度促銷，圖書、日百等百萬商品5折。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“2.18”自上周五情人節(jié)開始引起廣泛關(guān)注，媒體猜測，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號店或?qū)⒃?月18日公布重要合作消息。而這源于上周五情人節(jié)當(dāng)天，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號店互傳“曖昧”，并留下"什么樣的投資能達(dá)到10%?2月18日，謎底揭曉!"等懸念，據(jù)此，有猜測稱當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將與1號店互相入駐或合作推出理財產(chǎn)品，甚至有分析人士猜測，雙方有可能在資本層面展開合作。隨著“2.18”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開學(xué)季大促塵埃落定，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2月18日再度推出電子書免費(fèi)專場的傳言終被證實，而業(yè)內(nèi)關(guān)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號店合作推出理財產(chǎn)品的猜測則最終落空。理財產(chǎn)品是誤解提倡“投資大腦”增值事情起因于2月14日下午，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)布微博提出疑問——"什么樣的投資能達(dá)到10%？2月18日，謎底揭曉！"，并且當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還配圖文暗諷當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品難以兌現(xiàn)高收益承諾。該條微博隨后被業(yè)內(nèi)人士解讀為，“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)可能將推出收益率達(dá)10%的理財產(chǎn)品”。而聯(lián)想到此前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶在談及互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆性時，亦曾暗示當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正在嘗試互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新，所以行業(yè)人士對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出理財產(chǎn)品也愈加確信。對此，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)市場部相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，“2．18推出理財產(chǎn)品是誤讀，‘10%回報’是希望引起大家對自身‘增值’的關(guān)注，花100元錢買書，帶來的個人提升，可能未來在工資上回報的是幾千塊，回報率甚至達(dá)到百分之幾百?！贝送猓撠?fù)責(zé)人還表示“投資大腦是最增值、穩(wěn)賺不賠的一項投資，現(xiàn)在五花八門的理財項目確實讓我們獲得了讓資產(chǎn)能夠追上通貨膨脹的‘保值’收益，但真正的增值還是源于對自身的投資，猶太人年均讀書64本，是世界上最聰明最會賺錢的民族，而中國年人均讀書還不到5本。與1號店“緋聞”未了局雙方合作可能性仍然很大此外，“2.18”雖被證實是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以“投資大腦”為噱頭的營銷策略，但當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號店的“緋聞”并未就此終結(jié)，依然撲朔迷離。在營銷人士看來，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和1號店情人節(jié)的“曖昧”互動，不排除只是一次突發(fā)奇想的營銷炒作，畢竟電商網(wǎng)站借“情人節(jié)”等進(jìn)行營銷炒作早已經(jīng)是司空見慣。像情人節(jié)、雙11光棍節(jié)等年輕人的節(jié)日，早已成為電商營銷炒作最為活躍的節(jié)點(diǎn)。不過，業(yè)內(nèi)人士則更傾向于認(rèn)為雙方情人節(jié)“緋聞”不會是一個美麗的誤會。對此，電子商務(wù)觀察家魯振旺就表示，二者合作的可能性很大。而且如果當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號店相互入駐，將會產(chǎn)生1+1大于2的效果。目前的電商競爭日趨白熱化，小電商難以存活，大電商也在不斷融合。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券免費(fèi)領(lǐng)取的方法其實挺多的，但是大家常用的就是以下3種方式了。一、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)官網(wǎng)免費(fèi)領(lǐng)取優(yōu)惠券1、如何獲得當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券當(dāng)當(dāng)網(wǎng)會不定期舉辦優(yōu)惠返券活動，請您關(guān)注當(dāng)當(dāng)促銷頻道，以便了解更多更新的優(yōu)惠信息2、如何激活禮券1）、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)放的大部分禮券都是與帳戶綁定的，登陸“我的當(dāng)當(dāng)-我的賬戶-我的禮券”即可查詢2）、若您只接收到禮券編號和密碼，禮券未與帳戶綁定，請進(jìn)入“我的當(dāng)當(dāng)-我的賬戶-我的禮券”激活二、優(yōu)惠券類網(wǎng)站免費(fèi)領(lǐng)取當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券券媽媽、券老大等優(yōu)惠券類網(wǎng)站都是可以免費(fèi)領(lǐng)取當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的優(yōu)惠券。在這里，小編就以券老大為例，說明一下吧。1、注冊券老大賬號！也可以用您的QQ號或者是新浪微博號、支付寶賬號來關(guān)聯(lián)券老大賬號。2、登陸券老大網(wǎng)站，在搜索欄輸入“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”，點(diǎn)擊搜索。3、然后點(diǎn)擊立即領(lǐng)取。三、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)合作的返利類網(wǎng)站免費(fèi)領(lǐng)取當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券除了上述的兩種方法來免費(fèi)領(lǐng)取當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券之前，還有一種方法，就是通過和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)合作的返利類網(wǎng)站，而且大家不僅僅可以通過這些網(wǎng)站去領(lǐng)取當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券，還可以通過這些網(wǎng)站去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)下單，獲得現(xiàn)金返利哦，例如一起惠返利網(wǎng)：1、注冊一起惠返利網(wǎng)，然后登陸一起惠返利網(wǎng)。2、然后點(diǎn)擊一起惠返利網(wǎng)首頁的“優(yōu)惠券”。3、在一起惠返利網(wǎng)優(yōu)惠券搜索欄目輸入“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”，然后點(diǎn)擊搜索。4、可以領(lǐng)取適合自己的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券。

1月18日消息，此前達(dá)成“雙11天貓鞋服六連冠”成就的Camel駱駝公布了其2017年的首個計劃：組建新部門“駱駝之家”，員工由各事業(yè)部高層到產(chǎn)品研發(fā)人員、客服到營銷人員組成，通過價值觀、內(nèi)容、產(chǎn)品，多觸點(diǎn)與用戶連接。駱駝的有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴說，該計劃要求員工主動調(diào)動客戶與之互動，而不再像以往一樣等著用戶到來。以客服為例，一般用戶僅會主動咨詢產(chǎn)品、訂單、快遞等信息，現(xiàn)在在新的要求下，客服需要主動了解用戶在戶外出行方面的需求，進(jìn)而為其推送有關(guān)戶外資訊、戶外攻略等信息。“通過微博、微信、客服等渠道，用戶可以直接來找我們了解戶外資訊、溝通交流戶外出行計劃，還可以參加我們戶外俱樂部、以及駱駝之家聯(lián)盟成員的活動。這種互動模式以往就有，但是通過駱駝之家會變成更加高頻次、更加深度的互動?！痹撠?fù)責(zé)人進(jìn)一步解釋道，并提到該計劃的首個受眾群體是目前已有的2000萬會員用戶。Camel駱駝創(chuàng)始人萬金剛稱：“過去的2016年我感覺整個互聯(lián)網(wǎng)都是焦慮的，這種焦慮擴(kuò)散開來，使社會特別浮躁，這就很容易找不著方向。這種時候，我們更加需要靜下心來，找到自己聚焦的方向?！倍橊勛罱K確立的聚焦關(guān)鍵詞是：用戶?！拔覀兣c用戶之間的關(guān)系不再是以往單一的靜默的，而是雙向互動的多元關(guān)系?！比f金剛說道。為此，駱駝將對員工進(jìn)行統(tǒng)一的包裝、內(nèi)容培訓(xùn)，讓員工作為品牌人格化的代表與用戶進(jìn)行互動。另一方面，基于聚焦用戶的前提，駱駝還提出要聚焦內(nèi)容和品質(zhì)。前者指員工在與用戶互動時，應(yīng)以輸出內(nèi)容為核心導(dǎo)向；后者指當(dāng)駱駝實現(xiàn)與用戶的強(qiáng)互動關(guān)系時，會反過來督促品牌不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)。據(jù)了解，駱駝成立于2005年，經(jīng)營男鞋、女鞋、男裝、皮具、戶外等類目。此前曾通過成立駱駝戶外俱樂部、擴(kuò)張線下生活體驗館、內(nèi)容直播等方式與用戶進(jìn)行交流互動。

2014年的這個2月，堪稱名副其實的電商合作月，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛伺機(jī)而動、拉攏戰(zhàn)略同行來彼此抗衡，讓業(yè)界感嘆“國內(nèi)電商行業(yè)突然變天了”。2月18日，小編從1號店方面得到確認(rèn)消息，1號店將與以圖書電商起家的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，合作簽約時間定于3月5日。而就在同一天，業(yè)界同時爆出傳聞稱，擁有自家電商平臺易迅的騰訊將在近期正式參股京東商城，后者在春節(jié)期間宣布了赴美IPO計劃。入股完成后，易迅或被并入京東旗下一同經(jīng)營，加上基本板上釘釘?shù)尿v訊戰(zhàn)略投資大眾點(diǎn)評網(wǎng)消息，騰訊旗下的電商矩陣已經(jīng)迅速擴(kuò)張。馬化騰的老對手馬云也并不示弱。本周內(nèi)，其有關(guān)投資旅游電商網(wǎng)站攜程以及投資網(wǎng)絡(luò)安全公司360的消息也甚囂塵上。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)展開“聯(lián)盟自救”一個賣書起家，一個以網(wǎng)上超市聞名，近年來形勢嚴(yán)峻的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與沃爾瑪投資后的1號店能擦出怎樣的火花？用戶群的差異化又將給兩家電商公司帶來什么？這些問題自合作傳聞走漏起就被反復(fù)提及。根據(jù)小編從接近上述公司的內(nèi)部人士處得知，兩家公司最初在2013年下半年就已經(jīng)開始接洽推進(jìn)，只是雙方公司都要求“事成之前嚴(yán)格保密”，因而這宗合作相比其他高調(diào)的電商組隊而言，一直都不被外界所得知，甚至資深業(yè)內(nèi)人士都深表意外。2010年12月當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成功登陸美國資本市場，發(fā)行初期的股價約為27美金，而在此后三年多的時間里，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)雖然業(yè)績增長了近5倍，股價卻已驟然縮水至10美金不到的水平。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長俞渝近期坦陳個中艱難，稱“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)差點(diǎn)被上市拖垮”。面對圖書品類較為單一的發(fā)展瓶頸，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)早前就開始痛定思痛，集團(tuán)內(nèi)部確定了“走出去，請進(jìn)來”的戰(zhàn)略。2012年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)旗下的圖書、日用百貨兩個品類就已入駐了天貓[微博]。盡管如今當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號店對合作內(nèi)容三緘其口，但行業(yè)普遍的預(yù)期是二者會復(fù)制此前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與天貓的合作模式，雙方強(qiáng)勢品類互相入駐。談及外部合作的嘗試，俞渝表示，當(dāng)當(dāng)?shù)慕?jīng)營模式已從自營式的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型到了有招商的商業(yè)模式上來。自營業(yè)務(wù)還是像以前一樣把貨放在庫房送出去銷售，而全新的招商模式則是邀請其他的品牌和商店通過當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的平臺各自進(jìn)行銷售?！?號店與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)下月初將敲定簽約的這宗重大合作，最初就是由當(dāng)當(dāng)網(wǎng)兩位高層主動提出和著力推進(jìn)的，1號店的部分更多是接受這一同行借力提議的角色。由此可見當(dāng)當(dāng)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的急切程度?！薄熬唧w合作細(xì)節(jié)將在3月5日北京舉行的戰(zhàn)略發(fā)布會上一并做出解釋?！?號店方面表示。外界猜測，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號店一旦達(dá)成互相入駐的協(xié)議后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)強(qiáng)勢的圖書品類和1號店傳統(tǒng)優(yōu)勢的快消品品類將強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，彌補(bǔ)對方品類的短板以增加用戶粘性。不過有消息稱，未來兩家公司在購買后臺系統(tǒng)與支付渠道等環(huán)節(jié)仍舊會保持各自獨(dú)立的生態(tài)。電商組團(tuán)“神仙打架”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號店的聯(lián)手出擊，無疑是為了在電商“二馬大戰(zhàn)”（馬云領(lǐng)導(dǎo)的阿里巴巴[微博]集團(tuán)與馬化騰領(lǐng)導(dǎo)的騰訊集團(tuán)）中增加自身勝算而為之的。有業(yè)內(nèi)人士直言，從近期接連爆出的電商收購與資源聚攏大事件中不難看出，中國電子商務(wù)巨頭不斷的合縱連橫已讓未來電商競爭注定成為“神仙打架”的寡頭競爭局面。根據(jù)易觀智庫發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：去年第二季度國內(nèi)B2C市場交易規(guī)模達(dá)1572億元，同比上漲82%。其中，市場份額的集中度進(jìn)一步提高，前五大企業(yè)市場占有率已經(jīng)高達(dá)77.4%。而如今爆出互相聯(lián)盟的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號店與被整合的易迅網(wǎng)均是分屬第6-10名的第二軍團(tuán)之中，與其他競爭對手瓜分剩余約四分之一的市場。除了排在第二梯隊的“1號當(dāng)當(dāng)”合作，身處第一梯隊的電商爭奪已經(jīng)全方位系統(tǒng)化的在騰訊與阿里巴巴的各電商環(huán)節(jié)中開展。騰訊聯(lián)手京東，從而整合易迅與京東的資源可能成為行業(yè)變局的最大推動源。國內(nèi)電商行業(yè)專家魯振旺表示，易迅并入京東能讓京東少了對手，估值可繼續(xù)提升，而騰訊獲得財務(wù)變現(xiàn)。騰訊一旦成了京東的大股東，在未來微信跟京東的合作方面也獲得了主動性（比如獨(dú)家入口）?，F(xiàn)今“二馬大戰(zhàn)”已經(jīng)在電商領(lǐng)域打得如火如荼，騰訊為了扶持自身電商及配套支付工具，在旗下微信官方悄然開展了第4次針對阿里巴巴系的大規(guī)模封殺。有消息稱，微信在最近幾日已徹底封殺了阿里巴巴旗下的支付寶，并對微信使用中文字所提及的銀行卡、支付等電商交易相關(guān)的“敏感詞”進(jìn)行卡點(diǎn)，多次使用后或會被封號。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是全國最大的圖書音像電子商務(wù)網(wǎng)站.1999年11月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式開通。當(dāng)當(dāng)在線銷售的商品包括了家居百貨、化妝品、數(shù)碼、家電、圖書、音像、服裝及母嬰等幾十個大類，近百萬種商品，在庫圖書達(dá)到54萬多種。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的注冊用戶遍及全國32個省、市、自治區(qū)和直轄市。每天有上萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買東西，每月有超過3000萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券提供最新當(dāng)當(dāng)優(yōu)惠券,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券,當(dāng)當(dāng)券,當(dāng)當(dāng)卷,當(dāng)當(dāng)優(yōu)惠卷,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠卷,當(dāng)當(dāng)優(yōu)惠代碼,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠代碼,當(dāng)當(dāng)禮品卡,dangdang優(yōu)惠券等。券媽媽優(yōu)惠券網(wǎng)是國內(nèi)最大，最早專業(yè)網(wǎng)購優(yōu)惠券網(wǎng)站，2013年底已有600多萬注冊用戶，以第三方身份向網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)用戶提供優(yōu)惠券，優(yōu)惠活動，打折促銷以及免費(fèi)試用等購物優(yōu)惠省錢的信息平臺。券媽媽從開通至今，目前網(wǎng)站日訪問人數(shù)已突破15萬人次，每日發(fā)放近8萬張優(yōu)惠券。那么當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的優(yōu)惠券在券媽媽是如何領(lǐng)取的呢？又是怎么樣用的呢？現(xiàn)在就和小編一起來看看吧！一、券媽媽當(dāng)當(dāng)網(wǎng)免費(fèi)優(yōu)惠券領(lǐng)取方法免費(fèi)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券，您使用QQ或者是微博賬號聯(lián)合登陸后，在優(yōu)惠券明細(xì)頁面點(diǎn)擊“立即領(lǐng)取”就可以直接領(lǐng)券。如果當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券有驗證碼，需要輸入驗證碼再點(diǎn)擊領(lǐng)取如果優(yōu)惠券限制QQ登陸賬號，需要使用QQ賬號聯(lián)合登陸才可以領(lǐng)取。二、收費(fèi)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券領(lǐng)取方法收費(fèi)的優(yōu)惠券是要花錢買的，需要您先使用支付寶充值對應(yīng)的金額到您的券媽媽賬號，然后用充值的錢去購買優(yōu)惠券。如何充值看這里：券媽媽如何充值1）2）充值后，賬號中心右側(cè)會看到您賬號的余額。3）充值完成后，點(diǎn)擊“立即購買”去購買您要的優(yōu)惠券。三、券媽媽當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券的使用方法1.登陸當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，選擇您要購買的商品，點(diǎn)擊“購買”，加入購物車2.在購物車頁面，點(diǎn)擊“結(jié)算”3.確認(rèn)訂單信息時，找到“使用禮品卡/禮券”，點(diǎn)擊后輸入您在券媽媽優(yōu)惠券網(wǎng)領(lǐng)取的卡號和密碼，點(diǎn)擊“使用禮品卡”即可使用。4、如何當(dāng)當(dāng)激活禮券1）、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)放的大部分禮券都是與帳戶綁定的，登陸“我的當(dāng)當(dāng)—帳戶管理—購物禮券”即可查詢2）、若您只接收到禮券編號和密碼，禮券未與帳戶綁定，請進(jìn)入“我的當(dāng)當(dāng)—帳戶管理—購物禮券”激活注意：除了券媽媽家提供的優(yōu)惠券，券媽現(xiàn)在告訴大家網(wǎng)購還有更多的優(yōu)惠哦！現(xiàn)在去給惠網(wǎng)注冊，不僅僅有很多免費(fèi)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券領(lǐng)取，而且您購物后可以得到一定比例的購物返利獎勵。

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1月8日，由當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主辦的“詩意童年——第二屆中國中國童書編輯與營銷年會”在京正式舉行，數(shù)百位出版社的知名童書編輯及媒體記者與會，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶為大會致辭，中國少年兒童新聞出版總社社長李學(xué)謙、接力出版社總編輯白冰、蒲公英童書館總編輯顏小驪、海豚傳媒總經(jīng)理夏順華等出席大會并做了發(fā)言。“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)童書銷售平臺，去年童書的銷售是最好的?！崩顕鴳c介紹，去年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)紙書銷售約2億冊，數(shù)字書下載達(dá)到2000萬冊，超過10%，更多的童書在pad上給孩子閱讀，數(shù)字書不是簡單的紙書的掃描，而是充滿交互互動，做得好未來數(shù)字童書將可以有100%的增長。目前市場上精彩讀物很多，需求也很廣泛，但是很多讀物卻不被注意，銷量也不是很理想。李國慶對此表示，簡單的目錄與內(nèi)容提要已經(jīng)不足夠吸引讀者，當(dāng)當(dāng)目前已經(jīng)對社區(qū)評論做了改版調(diào)試，同時希望圖書作者能夠鼎力配合，將其精彩章節(jié)掛出來，方便更多后期購書的當(dāng)爸當(dāng)媽們參考。另外，當(dāng)當(dāng)也期待未來能夠和出版社聯(lián)合，開展自己的讀書會，與家長、孩子面對面，來多渠道拓寬網(wǎng)絡(luò)童書銷售。家長買回去的書，孩子讀不讀是個很大的問題。李國慶認(rèn)為，多關(guān)注孩子的心理最為重要。去年當(dāng)當(dāng)?shù)募垥N售中，初中讀物只占到5%，占比還不大，今后，孩子們的閱讀習(xí)慣以及審美趣味也將成為未來當(dāng)當(dāng)?shù)膮⒖紲?zhǔn)則之一。童書市場潛力大出版精品書迫在眉睫相關(guān)數(shù)據(jù)表明，2012年少兒圖書零售市場增長為4.71%，2013年，少兒圖書品種增加了1.98萬多種，品種增幅14%，但其零售市場增長也僅為6.59%.可以說，連續(xù)兩年以來，少兒圖書零售市場增速放緩。少兒出版的黃金時期是否真的就過去了？對此，中國少年兒童新聞出版總社社長李學(xué)謙表示，童書銷量增長速度放緩并不是需求萎縮，而是渠道在萎縮，雖然目前少兒圖書零售市場的品種近15萬，但是在去年少兒圖書市場進(jìn)行專項治理后就暴露了問題，中國童書市場需要出的是更多的精品。據(jù)了解，在歐美發(fā)達(dá)國家，兒童圖書占整體圖書市場的比例是20%，在韓國占有率是25%，而中國目前只有15%左右。中國的童書市場還有很大潛力。接力出版社總編輯白冰認(rèn)為，中國的少兒出版業(yè)正處在一個從未有過的繁榮發(fā)展期，少兒圖書市場運(yùn)營機(jī)制的成熟，創(chuàng)作隊伍的發(fā)展，以及少兒品種圖書規(guī)模增加，均為中國童書市場的快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。當(dāng)前，多媒體競爭激烈，市場變化多端，出版精品圖書、品牌圖書迫在眉睫。王悅：打造世界第一大童書店本次童書會上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁、童書頻道主編王悅也對當(dāng)當(dāng)童書2013年的業(yè)績進(jìn)行了披露。據(jù)她介紹，當(dāng)當(dāng)童書年2013年的銷售目標(biāo)是突破20億碼洋，目前已經(jīng)有5位供應(yīng)商進(jìn)入了億元俱樂部。在未來，當(dāng)當(dāng)童書會以每年4到5個億的碼洋遞增，最終目標(biāo)是做世界第一大童書店，打造世界一流的專業(yè)童書平臺?！懊看慰吹酵鈬某霭嫔?，他們都會驚訝的跟我說，你們就是打敗亞馬遜的那個人呀!的確是的，據(jù)搜集到的消息，當(dāng)當(dāng)?shù)耐瘯亲吭降?倍、京東的4倍?！蓖鯋傉f，當(dāng)當(dāng)有一個口號，叫將全國獨(dú)家進(jìn)行到底。為什么？因為當(dāng)當(dāng)要自我保護(hù)，因為不想做惡意的價格戰(zhàn)。王悅透露，在當(dāng)當(dāng)童書店，全國獨(dú)家書的銷售占比高達(dá)48%，當(dāng)當(dāng)?shù)哪繕?biāo)是最終將獨(dú)家書做到50%以上，TOP1000占69%，TOP100占74%。為此，當(dāng)當(dāng)將堅持自己的選品原則。例如，《十萬個為什么》在當(dāng)當(dāng)有947個版本，當(dāng)當(dāng)已清理了80%的品種，以便達(dá)成打造精品、打擊盜版、打擊爛品的目的。王悅說，銷售碼洋過億的品類是當(dāng)當(dāng)童書的目標(biāo)品類，今年會有6個過億，有兩個接近億元。王悅說她不希望當(dāng)當(dāng)?shù)耐瘯晔且粋€只做兒童文學(xué)的店，它要有兒童文學(xué)、要有科普、要有童話書、少兒英語、幼兒啟蒙、卡通動漫、嬰兒讀物，還要有閱讀工具書，所有的品類她希望在未來的5年都做到碼洋過億。她透露，億元俱樂部在不斷壯大中，去年有三家合作伙伴過億，今年至少有5家。李國慶：當(dāng)當(dāng)童書的成功難以復(fù)制李國慶認(rèn)為，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的童書成功了，但是童書的成功不可能復(fù)制到全部圖書品類，別的電商想復(fù)制也難。這與當(dāng)當(dāng)童書編輯的選品眼光以及當(dāng)當(dāng)?shù)拇髷?shù)據(jù)挖掘、個性化推薦等技術(shù)有關(guān)。談及大數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)創(chuàng)新，李國慶表示，在利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)抓住顧客銷售方面，當(dāng)當(dāng)在電商中一馬當(dāng)先?？刹皇前沿洶岬骄W(wǎng)上就叫電子商務(wù)，電子那塊還沒完，電商要做的是要進(jìn)行預(yù)售商業(yè)革命，電商面對單個讀者的訂單可以收定金，防止退貨率等等，當(dāng)當(dāng)已經(jīng)嘗試了很多品種，每年要嘗試100多個品種，有了訂單再去開機(jī)，7天的響應(yīng)周期，退貨率幾乎是零?！傲闶蹣I(yè)跟制造業(yè)最大的問題是積壓，服裝更嚴(yán)重。但是服裝的毛利率高，即便積壓，一折賣了還有人穿，還有利可賺，而圖書一旦形成積壓，連材料成本都回收不了。杯子沒把、杯子不保溫了還能喝水，書要是沒用了只能卷炮仗，當(dāng)手紙都沒法用。所以，出版社也樂于給當(dāng)當(dāng)很低的折扣來賣積壓書?！崩顕鴳c說。李國慶表示，當(dāng)當(dāng)童書致力于打造柔性供應(yīng)鏈，比如很多少兒書出版社爭相要求當(dāng)當(dāng)簽全國獨(dú)家且代銷的合同，而不是包銷合同，出版社挺著急。怎么辦？啟動柔性供應(yīng)鏈就行了，以后出版社在當(dāng)當(dāng)庫房可以開設(shè)2條生產(chǎn)線，5色輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)，3天印裝完畢，事先預(yù)征訂，并且少進(jìn)勤訂，以銷定產(chǎn)就實現(xiàn)了?！巴苿尤耖喿x是全行業(yè)的事，我微博每周必須發(fā)一條，還堅持逼著自己每周必須讀一本書，如果這周忙沒讀，利用一個長周末，我就使勁的讀2天3本書。”李國慶表示，當(dāng)當(dāng)希望進(jìn)一步增加圖書冊數(shù)和圖書銷售，來帶動中國的圖書市場增長。

方便面自引入中國大陸以來，一直深受人們喜愛，在國民消費(fèi)中也占據(jù)著重要位置。但近年來，隨著消費(fèi)的不斷升級和食品安全事件的頻發(fā)，方便面似乎正在市場上經(jīng)歷著滑鐵盧之役。日前，中國臺灣網(wǎng)官方微博指出，臺灣康師傅于2017年1月1日解散。此消息一出，便引起了廣泛熱議——康師傅要倒閉了？但此康師傅非彼康師傅，為此，康師傅控股有限公司即刻發(fā)聲，稱臺灣康師傅食品股份有限公司系康師傅控股有限公司的子公司，經(jīng)營范圍僅限臺灣地區(qū)，主營業(yè)務(wù)是方便面生產(chǎn)設(shè)備的租賃和進(jìn)口，不涉及任何食品的生產(chǎn)經(jīng)營。烏龍事件真相大白，但方便面行業(yè)的困境卻依然存在。根據(jù)中國科學(xué)技術(shù)學(xué)會此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，我國方便面銷售已連續(xù)4年呈下滑趨勢，該行業(yè)的發(fā)展也陷入了困局。究其緣由，一方面，源自行業(yè)危機(jī)。據(jù)了解，在大健康產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展、健康觀念漸入人心的情況下，方便面在消費(fèi)者心目中的定位仍屬不健康食品；另一方面，企業(yè)品牌、產(chǎn)品以及經(jīng)營模式出現(xiàn)老化。總的來說就是，消費(fèi)已經(jīng)升級，但方便面產(chǎn)品卻沒有相應(yīng)地升級。除此之外，棕櫚油價格的上升以及各大網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺的興起等因素，也在一定程度上制約著方便面行業(yè)的發(fā)展。加之不時曝出的行業(yè)內(nèi)偷工減料、食品安全等問題，消費(fèi)者對該行業(yè)的信心尤其不足。2012年7月，有媒體便報道稱，今麥郎食品有限公司的多款、多批次方便面被檢出酸價超標(biāo)；2014年及2015年，康師傅的“黑心油”事件也令康師傅的整個品牌形象嚴(yán)重受損……想要解決這些問題，除了加強(qiáng)監(jiān)管外，相關(guān)企業(yè)也應(yīng)更加自律。同時，注重產(chǎn)品的創(chuàng)新，通過工藝的改進(jìn)和對營養(yǎng)、安全的基礎(chǔ)研究，為消費(fèi)者帶來更豐富的產(chǎn)品線。

2013年10月24日消息，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)官方微博曬出關(guān)于“美而小招商作戰(zhàn)室”的微博，證實當(dāng)當(dāng)網(wǎng)加速招募“美而小”平臺商家。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁李國慶隨后作出回應(yīng)，并下了硬指標(biāo)，指出：“年底前，百貨平臺招商達(dá)標(biāo)線是3000家，重點(diǎn)扶持‘美而小’特色商家。”據(jù)悉，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是最早啟動平臺招商的老牌電商之一，主要針對Top商家的首輪招商已初步完成。發(fā)力“美而小”商家，表示其平臺招商進(jìn)入2.0階段。目前，各大主流電商平臺都在馬不停蹄的“招兵買馬”，借力發(fā)展平臺化，豐富品類。做為國內(nèi)最先啟動平臺招商的老牌電商，當(dāng)當(dāng)?shù)钠脚_招商最早是嚴(yán)格控制，要求必須是天貓一級類的Top100商家。9月份，李國慶曾透露入駐商家與這些Top100商家重合度已達(dá)到60%?，F(xiàn)在啟動“美而小”招商作戰(zhàn)室，表明當(dāng)當(dāng)?shù)牡谝惠員op商家招商已經(jīng)進(jìn)入尾聲，平臺招商將進(jìn)入2.0階段。而“美而小”特色商家明顯就是這個階段當(dāng)當(dāng)?shù)闹攸c(diǎn)目標(biāo)。官微一出，引起電商行業(yè)人士對于當(dāng)當(dāng)“美而小”招商的猜想?！叭騃T資訊”表示：“當(dāng)當(dāng)平臺業(yè)務(wù)成長性較強(qiáng)，每季度都是超過150%以上的增長，這是否和已經(jīng)成立的‘美而小’招商作戰(zhàn)室有關(guān)？當(dāng)當(dāng)?shù)摹蓝　涝谀睦?？”事實上，李國慶在今年9月廣州招商會上已經(jīng)做了明確的解釋。李總表示：“我們誰也不要再想做天貓、淘寶的事了。當(dāng)當(dāng)提出‘美而小’，具體美在哪？有三層內(nèi)容，一是品類的新奇特征，二是通過服務(wù)為用戶創(chuàng)造價值，更快的速度，更好的賣場氛圍，三是更低的價格，更高的性價比?！睋?jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)財報數(shù)據(jù)顯示，2012年Q1當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺營收額為1.996億元，去年同期至今當(dāng)當(dāng)平臺營收規(guī)模增長率在159%-200%。當(dāng)當(dāng)高級副總裁姚丹騫表示：“去年當(dāng)當(dāng)全年活躍用戶數(shù)是1570萬，而今年保守估計將在2100萬左右。我們的顧客群具有‘三高’的優(yōu)勢，高年齡、高收入、高學(xué)歷，而高收入人群月收入過萬的用戶占總用戶的三分之二?！笨梢姡吓齐娚酞?dú)有的平臺優(yōu)勢，不僅為Top商家開出了一劑良藥，也讓提供好產(chǎn)品、好服務(wù)、好價格的“小”商家入駐平臺后“背靠大樹好乘涼”。2013年，各大電商陸續(xù)開啟了開放平臺之路，天貓、當(dāng)當(dāng)、京東的三足鼎力格局也在不斷遭受沖擊。而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺招商2.0階段把重心放在與自身優(yōu)勢互補(bǔ)的“美而小”特色商家，卻是電商平臺化發(fā)展的創(chuàng)新之舉。商家更符合自身的特點(diǎn)，可以形成兩者更為緊密的聯(lián)盟關(guān)系，相信這也將鞏固當(dāng)當(dāng)?shù)莫?dú)有競爭壁壘，進(jìn)一步坐實三足鼎立的格局。

為了給自家直播平臺撐人氣，王思聰曾以2000萬的高薪將韓國第一女主播尹素婉挖到了熊貓TV，但最新消息顯示，這位超級網(wǎng)紅已經(jīng)期滿回國。近日，有網(wǎng)友扒出熊貓TV的當(dāng)紅女主播，韓國網(wǎng)紅尹素婉，在12月24日晚時已經(jīng)徹底消失在熊貓TV的直播名錄里。據(jù)網(wǎng)友透露，尹素婉與熊貓TV約滿后不再續(xù)約，目前已經(jīng)返回韓國。消息一出，不少網(wǎng)友高呼心碎。人物信息顯示，尹素婉原是韓國直播平臺AfreecaTV的當(dāng)家主播，以性感的身材與火辣的“蛇精舞”出名，在中韓兩國都有不少粉絲。事實上，尹素婉離開熊貓TV早有征兆。早在12月初，尹素婉就結(jié)束了她今年的最后一場直播，并在微博上向網(wǎng)友們告別。但當(dāng)時，網(wǎng)友們都以為女神是暫時休息，卻沒想她已經(jīng)返回韓國，并重歸老東家AfreecaTV。

小米聯(lián)合新希望集團(tuán)、紅旗連鎖創(chuàng)辦的銀行今日正式定名，據(jù)小米公司創(chuàng)始人雷軍微博透露，將定名“新網(wǎng)銀行”。雷軍微博寫道：新網(wǎng)銀行來了！這是新希望、小米和紅旗連鎖聯(lián)手創(chuàng)辦的新一代互聯(lián)網(wǎng)銀行。今年6月，小米宣布聯(lián)合新希望集團(tuán)在內(nèi)的7家四川企業(yè)申請籌辦的民營銀行“四川希望銀行”正式獲得中國銀監(jiān)會批復(fù)籌建，小米占股29.5%，是僅次于新希望集團(tuán)的第二大股東。該銀行也是四川省首家民營銀行。小米科技此次是通過其全資子公司四川銀米科技有限責(zé)任公司，聯(lián)合新希望集團(tuán)有限公司、成都紅旗連鎖股份有限公司，以及其他5家四川企業(yè)發(fā)起申請，注資30億元，其中新希望、小米和四川紅旗連鎖等3大股東分別占比30%、29.5%和15%。新網(wǎng)銀行的創(chuàng)辦，也是小米公司在金融戰(zhàn)略版圖上的重要一步。小米是繼阿里巴巴、騰訊和百度之后，又一家進(jìn)軍銀行業(yè)務(wù)的中國互聯(lián)網(wǎng)公司。

12月28日消息，據(jù)獲悉，為了幫助缺乏技術(shù)能力的商家取得小程序的第一波紅利，有贊推出幫助商家開發(fā)小程序的新功能，并將與微信小程序同步上線。據(jù)悉，有贊開發(fā)的小程序初始版本基于電商業(yè)務(wù)，包含店鋪展示、商品瀏覽、下單購買、優(yōu)惠促銷、訂單查詢、售后維權(quán)等功能，并將根據(jù)商家需求和小程序的使用場景持續(xù)迭代開發(fā)。據(jù)透露，雖然該服務(wù)的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)暫未確定，但本著希望商家快速入駐使用的初衷，定價“不會太高”。據(jù)介紹，有贊小程序開發(fā)功能的使用方法是：商家在有贊后臺上傳相關(guān)資料后，可一鍵直接生成小程序代碼，而后只需將代碼上傳到微信后臺等待微信審核即可。有贊商家運(yùn)營負(fù)責(zé)冷面（肖軍輝）介紹，有贊商家的數(shù)據(jù)本身就在后臺中，所以這些操作基本上“分分鐘”就可以完成。但據(jù)了解，在小程序之前，有贊已經(jīng)向商家提供了集齊管理和營銷為一體的移動商城系統(tǒng)“微商城”。那么，在小程序被商家接受之后，是否會取代微商城？面對一個新電商生態(tài)的到來，有贊將如何挖掘新的機(jī)遇？冷面一一給出了答案。據(jù)了解：有贊已經(jīng)有幫助商家在移動平臺開店的產(chǎn)品了，包括微商城，甚至包括分銷平臺微小店，當(dāng)商家都接受了小程序后，會不會對原有產(chǎn)品造成影響？冷面：小程序不會和既有產(chǎn)品產(chǎn)生沖突。小程序是商家微商城的一個客戶觸達(dá)、營銷成交的通道，是繼公眾號、微博、支付寶、QQ購物號、今日頭條之后的新的通道。商家在微商城里面的商品，無論客戶從哪個通道來購買，都是可以的。所有的訂單管理、商品管理、維權(quán)管理都可以在商家的有贊微商城實現(xiàn)，一個店鋪，多個入口。對于未經(jīng)有贊開發(fā)的企業(yè)小程序，有贊是否會為其提供服務(wù)？您認(rèn)為未來有哪些小程序服務(wù)存在發(fā)展空間？冷面：四年來，有贊在客戶留存、店鋪搭建、客戶營銷、交易玩法等方面積累了非常多的技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗。未經(jīng)有贊開發(fā)的小程序不排除可能存在交易系統(tǒng)穩(wěn)定性、可靠性、完整性等方面的問題，所以我們還是希望企業(yè)在嘗試過后，選擇通過有贊來完成小程序的開發(fā)，讓專業(yè)的人，做專業(yè)的事。發(fā)展空間在于滿足更多細(xì)分行業(yè)的細(xì)分需求，以小程序的開發(fā)為例，短期內(nèi)是通過通用性的方案完成發(fā)布，第二步就應(yīng)該是個性化、垂直化、細(xì)分化。此前微信公眾號、微信商城的出現(xiàn)曾讓電商行業(yè)充滿期待，您認(rèn)為如今的小程序有可能撼動目前的電商格局嗎？冷面：小程序是一個新的入口，但個人認(rèn)為不會撼動平臺電商。平臺電商是購物目的地，微信等社交網(wǎng)絡(luò)是購物的起源地或出發(fā)地。讓消費(fèi)者在購物起源地就能直接購物，無需引流跳轉(zhuǎn)，可以提升購物體驗。但小程序會幫助微信在購物起源地增加籌碼，而且隨著微信支付的普及，微信無論在線上電商，還是門店O2O都會持續(xù)加碼。有贊方面如何看待微信小程序的出現(xiàn)？冷面：有贊CEO白鴉說過，PC互聯(lián)網(wǎng)的時候，我們通過百度找到一個服務(wù)機(jī)構(gòu)或企業(yè)的官網(wǎng)，從而越過那道墻去試圖接近現(xiàn)實世界。移動互聯(lián)網(wǎng)時代這些東西失靈了，于是有了公眾號的出現(xiàn)。但是，用一個信息聊天窗口蹩腳的解決這個問題顯然是不夠的，于是有個小程序，它要做到的是現(xiàn)實世界和虛擬社會的融合。

近這些日子，大概是從去年9月份開始吧，自從我過上了無業(yè)游民的日子，整天無所事事，精神極度空虛之后，就開始每日連續(xù)不斷的網(wǎng)購，用四個字來形容我家每天的情形就是“快遞盈門”。平均下來每天至少訂1-2張訂單。當(dāng)然這是一種閑極無聊的表現(xiàn)。但是網(wǎng)購也的確給我?guī)砹藷o窮的樂趣。我曾經(jīng)寫過一條微博，說，網(wǎng)購帶給女人的快樂就像網(wǎng)游給男人帶來的快樂，等快遞的感覺就像等情人。我還曾經(jīng)像我娘論證過我這個愛好比網(wǎng)游健康，至少我還能落著一堆實在的東西。但是我娘并不這樣認(rèn)為，因為我家東西多的已經(jīng)沒地方擱了。我總結(jié)網(wǎng)購給我?guī)淼臉啡び袔c(diǎn)。普遍說的方便快捷物美價廉就不說了。我每回買完新衣服都會快樂無比，興奮無窮。網(wǎng)購能夠?qū)⑦@種快樂分成兩次，下訂單一次，快遞送來貨一次。何況開啟快遞盒子就像打開一份禮物一般驚喜，雖說是自己掏了錢的。逛街最大的煩惱就是總有一群導(dǎo)購圍著你說，喜歡就試試吧，這款式多適合你，沒多少錢，喜歡就兩件都買了吧……一旦你表現(xiàn)出嫌貴或者沒有把你摸過的衣服都買了的話，她們就會表露出嫌棄的神情，好像她們能掙多少錢消費(fèi)水平有多高似的，無論在多高檔的商場都會有這種情況。當(dāng)然最后百煉成鋼的我已經(jīng)學(xué)會了無視她們的表情。網(wǎng)購則沒有這個問題，更何況還有收藏功能，一時沒下定決心買的東西還可以暫時收藏。閑話少說，下面來具體總結(jié)，先說點(diǎn)高雅的事兒吧。買書其實最早是在卓越，不過轉(zhuǎn)戰(zhàn)當(dāng)當(dāng)了。說到這兒，不得不說，我娘真的是fashion的了得。當(dāng)初無論是卓越、當(dāng)當(dāng)、凡客、京東、淘寶還是麥考林，都是她先開發(fā)出來的，現(xiàn)在這些網(wǎng)店俺家大部分都是頂級VIP了。當(dāng)當(dāng)?shù)臅€是挺全的，價格也還湊合。快遞基本是次日達(dá)，除非有特別時間要求。加上我已經(jīng)是鉆石卡會員了，培養(yǎng)起了忠實的消費(fèi)習(xí)慣。卓越以前其實還可以，自從賣給了亞馬遜，頁面改的我很不習(xí)慣，就很少去了。除非當(dāng)當(dāng)上沒有的書，當(dāng)然結(jié)果是卓越也沒有?，F(xiàn)在京東也賣書了，而且很有趣的是它很多書都故意比當(dāng)當(dāng)定價低一毛錢，這種競爭手段我不敢置椽，反正是有利消費(fèi)者的事。不過京東很不咋地的一件事是明明沒貨了網(wǎng)上也不顯示，耽誤消費(fèi)者的時間。當(dāng)然很多過時的書籍當(dāng)當(dāng)卓越京東基本還是都沒有，所以還是淘寶比較強(qiáng)大。當(dāng)然淘寶加上運(yùn)費(fèi)等等價格自然是要比B2C高不少。而且很多淘寶商家的素質(zhì)的確是差勁的很，不知道他們是做生意來了還是報復(fù)社會來了。然后說說大頭兒，就是衣服。之前就聽說淘寶上的衣服都是破爛兒，不管多少錢的，所以從沒在淘寶上買過。但是我娘不聽勸，嘗試了幾回，結(jié)果果然很慘烈。當(dāng)然現(xiàn)在開的淘寶商城除外。淘寶商城的東西還是不錯的，基本都能保證正品，質(zhì)量也不錯，當(dāng)然價格也跟實體店基本沒區(qū)別，加上運(yùn)費(fèi)還要貴。最后說說百貨。我娘之前在當(dāng)當(dāng)和京東都買過不少小家電，還算不錯。但是大件電器還是不敢在網(wǎng)上買，如手機(jī)啊，電腦啊。至于化妝品，之前我是從不敢在網(wǎng)上買的。因為衣服，即使送來覺得不滿意也還可以湊合穿的?；瘖y品則不然，上臉的東西不敢亂用。不過后來在芭蕉凌瓏的推薦下我也開始在淘寶上買一些國貨護(hù)膚品，效果還不錯，有的店家真的是服務(wù)超好。有次我在天津的一家淘寶網(wǎng)店買了瓶金縷梅水，打開后發(fā)覺有一股阿司匹林味，趕忙去問店家，結(jié)果人家又給我免費(fèi)寄了一瓶，打開一聞果然沒有那種味道了。我一感動就又在她家訂了別的。麥考林上一些化妝工具非常齊全。凡客最近也推出了不少化妝品和化妝工具，其他沒買過，手工潔面皂可以說是同類產(chǎn)品中，無論是網(wǎng)店還是實體店，價格最便宜的了，一直在用，很好用。最后說那個讓我傷心欲絕的1號店，之前我在論壇上專門為此事發(fā)過貼，花了100多買的兩瓶旁氏緊膚水，居然兩瓶自己的包裝都不一樣，盒子還又臟又破，疑似是假貨。后來看它們網(wǎng)站上評論，好多人都有相同的經(jīng)歷。而且客服電話永遠(yuǎn)打不通，就這一點(diǎn)讓我最氣憤！據(jù)說那里的百貨很全很便宜，不過我還是吃一塹長一智吧！同樣買到過假貨的還有美之家。我以前在美網(wǎng)買過衣服，后來發(fā)現(xiàn)同樣的衣服在淘寶賣便宜了一半都不止，55555，其實應(yīng)該都是跟淘寶差不多的東西，不過價格可貴了不少。我一直用的完美蘆薈膠可謂是假貨橫行，在美網(wǎng)上就買過，不過好在最后給我退了。至于一些日用百貨，以前一直是在當(dāng)當(dāng)上買。后來就基本是在淘寶上買了。淘寶的確很強(qiáng)大，什么犄角旮旯的小玩意都能在淘寶上找到。當(dāng)然我有時不愿意上淘寶的原因是因為淘寶確實很麻煩，得花大力氣掏，還得跟店主交涉，碰見沒素質(zhì)的人，真是能氣的你不行。我娘一直在中糧我買網(wǎng)上買食品，不為別的，就為了送貨上門，米啊面啊油啊什么的，自己從超市買拎回來太累，還是送貨上門好。價格基本跟實體店沒有區(qū)別。最后說一句，凡客跟1號店在物流跟蹤方面有個優(yōu)點(diǎn)，就是會將快遞員的手機(jī)發(fā)到網(wǎng)上。這項服務(wù)的確很便民。這樣，用戶就可以直接和送貨員聯(lián)系，如果送貨時間有變動，就不必打電話給客服多費(fèi)一道手續(xù)，也省得快遞員白跑一趟。希望這種做法也能在其他網(wǎng)站推廣。

對于特斯拉車主來說，能夠隨時利用所有路上遇到的超級充電站是一個重要的增值服務(wù)，不過這留下來的問題是，不少車主會把充電站作為一個免費(fèi)的停車位——不管有意還是無意，這看起來是個很好利用的環(huán)節(jié)。不過這導(dǎo)致的問題是，可能有需要充電的特斯拉車主駕駛到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)充電位已經(jīng)全部被占滿了。特斯拉方面對這個問題做出了應(yīng)對措施——通過收取「資源占用費(fèi)」來確保充電站的使用率。特斯拉中國最近幾天陸續(xù)通過微博和官網(wǎng)公布了這項措施。具體來說，特斯拉車主會在自己的特斯拉充電快滿的時候收到一次提醒，然后車輛完全充滿之后會有再一次的提醒，從這個時間點(diǎn)開始車輛就已經(jīng)進(jìn)入計費(fèi)狀態(tài)，如果車主五分鐘內(nèi)過來把車開走，那么費(fèi)用將被免掉，否則的話，特斯拉方面會收取每分鐘2.6元的費(fèi)用。這個費(fèi)用可是不低的，不管你拿什么停車場的費(fèi)用來對比。費(fèi)用被記錄之后，車主需要到特斯拉的服務(wù)中心去繳納。不過特斯拉方面也強(qiáng)調(diào)這并非為了賺錢，只是為了確保充電站能夠被有效利用。措施一出，多數(shù)人還是表示了充分支持，畢竟這是完全可以想象的問題。不過同時也出現(xiàn)了幾個小問題，第一是五分鐘時間車主是否能趕得回來，稍微晚點(diǎn)就得付出不大不小的成本；第二是特斯拉大概還是高估了國內(nèi)的情況，不少超級充電站是被燃油車直接占了位置，要解決這個問題，看來還需要別的辦法。Musk之前在Twitter上回復(fù)網(wǎng)友表示要解決這個問題特斯拉同時還在措施當(dāng)中勾畫了一下未來的圖景：車輛將可以在電量滿格之后自動離開充電站。聽起來似乎不錯。值得一提的是，今年11月特斯拉方面已經(jīng)宣布結(jié)束超級充電站在全球無限免費(fèi)試用的政策，明年1月1日之后購車的車主將會在400千萬時的充電之后被另外收費(fèi)（算下來免費(fèi)充電的里程預(yù)計在1600公里），而收費(fèi)價格將是人民幣每小時15元左右。即便特斯拉方面反復(fù)強(qiáng)調(diào)所有的決定都「不是為了賺錢」，但在用戶看來，這仍然和早期各種「免費(fèi)」的承諾逐漸背離。

12月22日消息，今日，微博簽約自媒體吳蚊米透露，12月22日早上10點(diǎn)起，聚劃算所有銷量開始重新計入搜索權(quán)重。據(jù)其表示，該消息已得到小二的證實。若消息無誤，從今起，商家在聚劃算產(chǎn)生的銷量，可計入淘寶搜索中的銷量，即銷量越高，用戶在淘寶搜索按“銷量”排序時，獲得的排位越靠前。而在此前，聚劃算中產(chǎn)生的銷量僅計入綜合排序，即計入商家店鋪的轉(zhuǎn)化率、服務(wù)質(zhì)量、動態(tài)評分、信譽(yù)等級等指標(biāo)中。對此，有網(wǎng)友表示“沒流量，都快淘汰的工具了”，也有網(wǎng)友評論“聚劃算死而復(fù)生啊”。但與此同時，一位男鞋類目的商家說：“我今天問男鞋聚劃算小二，小二說不確定，讓等。”網(wǎng)友隔壁大叔有胡子則透露，部分類目還沒開始實施。就此事咨詢商家人工客服，客服稱還未接到具體通知。該客服還表示，商家若想獲得該類信息，應(yīng)前往聚劃算商戶中心查看最新通知。據(jù)了解，此次并非聚劃算首次將銷量計入搜索權(quán)重。早在去年1月，聚劃算負(fù)責(zé)人王立成曾宣布將聚劃算的銷量將計入淘寶搜索，主要為了防控和疏導(dǎo)商家的刷單行為，其次也防止淘外促銷平臺對于流量的搶奪。

2012年7月25日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對外發(fā)布旗下首款電子書閱讀器，名為“都看（doucon）”，售價599元，1萬臺首發(fā)限量版售價499元。）。順便說一句，當(dāng)當(dāng)非常不認(rèn)真，折扣竟然寫「低于10折」。在這個特殊的時刻，當(dāng)當(dāng)電子書上線。我懷著「小白鼠」的精神嘗試一了一下。在微博上看到當(dāng)當(dāng)拿到了《金陵十三釵》電子書首發(fā)權(quán)，并且定價僅1.5元。于是，我以一個普通讀者的思路進(jìn)入了當(dāng)當(dāng)。如果一個讀者得知一本叫《金陵十三釵》的電子書在當(dāng)當(dāng)有售，并有意購買，那第一件事當(dāng)然是進(jìn)入當(dāng)當(dāng)，搜索「金陵十三釵」。我也是這么做的，得到了這個搜索結(jié)果（http://search.dangdang.com/search_pub.php?key=%BD%F0%C1%EA%CA%AE%C8%FD%EE%CE）。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)從上線到現(xiàn)在，1年多時間了，雖然大家很喜歡當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的電子書，但是也有不少的網(wǎng)友提出很多問題了！第一個問題：我找不到這本電子書！前七個搜索結(jié)果都有《金陵十三釵》，但沒有一本是電子書，價格雖高低不同，可不存在1.5元的條目。一個缺乏耐心的購書者看到這個結(jié)果應(yīng)該已經(jīng)罵「坑爹」了。好在我有耐心，一通Google+新浪微博搜索，輾轉(zhuǎn)找到了本書頁面（http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=1900010361當(dāng)當(dāng)價：￥1.50定價：￥29.80折扣:低于10折）中，你看到的幾乎都是沒有意義的爛書。試想，誰會因為便宜了18元而在當(dāng)當(dāng)購買一本《英語等級考試歷年真題及解析(三級)》電子版復(fù)習(xí)呢？但這一切已經(jīng)不重要了。出版商不給好書的電子版權(quán)可以慢慢來，但當(dāng)當(dāng)妄想用這種破爛玩意讓讀者、作者、出版商相信當(dāng)當(dāng)能做好電子閱讀就是弱智了。這就是一個美國上市公司，中國最大的網(wǎng)上書店做出來的電子書。它已經(jīng)爛到任何一個盜版電子書都比它做得好，爛到直接讀TXT文件都比讀它舒服?？吹竭@種毫無誠意的商品敢上線銷售，我就覺得中國人愛網(wǎng)上下盜版電子書是不應(yīng)該被指責(zé)的。購買過程和當(dāng)當(dāng)一般購書流程差不多，只不過電子書購買只支持在線支付。各大銀行網(wǎng)銀還有支付寶等第三方平臺都支持，所以付錢不是件難事。從下單到審核完畢，大概需要五分鐘。雖然這個時間還是有些長，但不至于無法忍受。第二個問題：找不到客戶端下載頁面在商品頁面，當(dāng)當(dāng)顯著地標(biāo)出閱讀介質(zhì)支持AndroidE-inkiPadPCiPhone。然而，你無法直接找到Android和iOS客戶端下載。一個正常人都會以為，點(diǎn)擊這些圖標(biāo)會被引導(dǎo)至客戶端下載頁面，結(jié)果不是，它們就是圖片而已。于是我又輾轉(zhuǎn)找到了客戶端下載頁面（http://e.dangdang.com/static/software/download.htm）。第三個問題：各平臺支持不足iOS平臺的客戶端是需要越獄安裝的；我沒有Android設(shè)備，無法測試；而所謂支持E-ink也僅僅是支持「漢王E920」一個產(chǎn)品罷了。使用KindleNook的朋友們洗洗睡吧，當(dāng)當(dāng)沒打算給你這本書的ePub文件。第四個問題：PC在線閱讀體驗奇爛無比這是最讓我暴怒的。在幾個手持設(shè)備都與我無緣的情況下，我只能試著PC在線閱讀。原本以為只要回到本書頁面，「購買」按鈕會自動變成「閱讀」按鈕，一點(diǎn)就能閱讀——我太天真了。事實上，你需要從自己在當(dāng)當(dāng)?shù)馁徫镉唵卫镎业竭@本書，點(diǎn)擊「訂單號」，在右側(cè)找到「在線閱讀」四個小字才能開始讀書之旅。還有一種方法略直觀些：在「我的當(dāng)當(dāng)」左側(cè)找到「已購商品」，找到這本書，點(diǎn)擊「在線閱讀」。你看到的是這樣的界面，你就說多丑吧：我翻了兩頁，基本就是一個粗制濫造的Flash文件，讀起來還不如PDF舒服。我想把字放大，拖動那個百分比進(jìn)度條，它像放大圖片樣地放大了整本書。我得靠拖動頁面才能窺得整行文字。這樣不行的，沒法看。我想起了提示語「全屏更精彩」。一旦你陷入這種泥沼，你就很難抑制想看看它「還能多精彩」的沖動。點(diǎn)擊全屏。果然精彩，翻頁效果是仿iBooks的，仿得多爛只能您自己花1.5元體驗了。相當(dāng)恐怖。字體是Window默認(rèn)的宋體，在Flash下被渲染得更加猙獰。而且，你很難看清。我忍不住想把頁面放大，于是找工具條上放大按鈕……找不到！最后又輾轉(zhuǎn)得知放大是「鼠標(biāo)雙擊」——頁面毫無征兆地放大了，又變成了閱讀PDF。只有這種放大哦！你想調(diào)節(jié)個比例都不行。你一定會覺得：這個工具條真煩??！怎么才能去掉？有過正常電子閱讀體驗的人都知道：閱讀時，任何干擾閱讀的東西都會自動隱藏。這是常識，這是公理。但當(dāng)當(dāng)再次ThinkDifferent，工具條就橫亙在頁面上，你能拖動，但無法滅了他。后來有人告訴我，點(diǎn)擊右鍵可以選擇隱藏它——哦！忘了這是在Flash上。不放大看不清，放大了無法翻頁，工具條留在頁面惡心，不留著無法翻頁。這就是神奇的當(dāng)當(dāng)PC閱讀器。能在這里看完一本書的都是真漢子。第五個問題：電子書品種貧乏當(dāng)當(dāng)電子書商品（http://e.dangdang.com/list_98.01.htm）中，你看到的幾乎都是沒有意義的爛書。試想，誰會因為便宜了18元而在當(dāng)當(dāng)購買一本《英語等級考試歷年真題及解析(三級)》電子版復(fù)習(xí)呢？但這一切已經(jīng)不重要了。出版商不給好書的電子版權(quán)可以慢慢來，但當(dāng)當(dāng)妄想用這種破爛玩意讓讀者、作者、出版商相信當(dāng)當(dāng)能做好電子閱讀就是弱智了。這就是一個美國上市公司，中國最大的網(wǎng)上書店做出來的電子書。它已經(jīng)爛到任何一個盜版電子書都比它做得好，爛到直接讀TXT文件都比讀它舒服?？吹竭@種毫無誠意的商品敢上線銷售，我就覺得中國人愛網(wǎng)上下盜版電子書是不應(yīng)該被指責(zé)的。

在雙11大戰(zhàn)中優(yōu)衣庫可以說是風(fēng)光無限，天貓店不到3分鐘支付金額破億，是全品類破億速度最快的店鋪，不到半天時間雙11全部商品售空下架。12月10日優(yōu)衣庫在中國大陸開出了第500家門店，店慶恰逢年末圣誕季，優(yōu)衣庫又帶來了不少優(yōu)惠活動，不僅有價格上的直降還有微信立減和紀(jì)念版馬克杯贈品。接下來，除了整理優(yōu)衣庫店慶及年末優(yōu)惠盤點(diǎn)，我們還特別準(zhǔn)備了四套500元以下全家保暖裝備購物方案來送給各位。劃重點(diǎn)：優(yōu)衣庫500店慶、年末狂歡購根據(jù)消費(fèi)者在「500個喜愛優(yōu)衣庫的理由」中的反饋，高級輕型羽絨是最受喜愛的優(yōu)衣庫保暖單品，另外搖粒絨、法蘭絨和HEATTECH保暖內(nèi)衣系列也相當(dāng)受歡迎。優(yōu)衣庫第一重優(yōu)惠誠意十足，帶來了這些明星單品的直接降價，比如說原價599元的高級輕型羽絨連帽外套直降200元，搖粒絨夾克和法蘭絨襯衫的優(yōu)惠價均不到百元。這一波的年末優(yōu)惠12月13日已經(jīng)開啟啦。優(yōu)衣庫秋冬明星系列，高級輕型羽絨服、搖粒絨、法蘭絨系列等均在年末狂歡購之列除了直接的降價以外，優(yōu)衣庫門店還推出了微信支付立減的活動。12月16日至18日，三天時間在優(yōu)衣庫門店消費(fèi)選擇微信支付，100%立減最高優(yōu)惠300元。同學(xué)們不妨瞅準(zhǔn)時間去門店逛逛，也歡迎曬出你的優(yōu)惠金額，隨機(jī)立減活動就等同于一場年末的人品測試嘛。既然是中國大陸的500店慶，當(dāng)然少不了來點(diǎn)有紀(jì)念意義的活動啦。優(yōu)衣庫特別推出了一款紀(jì)念版城市·生活馬克杯，杯身印有大陸六個最具代表性的城市，配色方面則是優(yōu)衣庫標(biāo)志性的紅白。馬克杯只送不賣，店內(nèi)消費(fèi)滿500元就會贈送，限量十萬個（每日限量兩萬個）。馬克杯贈送活動有圣誕和元旦兩個時間段，分別是12月24日至25日，以及12月31日至2017年1月2日。500元以下方案一：主打搖粒絨搖粒絨和高級輕型羽絨服、HEATTECH內(nèi)衣一道都是優(yōu)衣庫的招牌產(chǎn)品，甚至可以說這是一款最初推動優(yōu)衣庫發(fā)展的產(chǎn)品，它是優(yōu)衣庫技術(shù)流的元老級象征。雖然很多人在冬天更熱衷于選擇羊毛、羊絨這類天然纖維制成的服裝，但不可否認(rèn)搖粒絨從某種意義上講比天然纖維更符合你對秋冬服裝的要求。它更輕便、更保暖、更快干，不像天然纖維一樣受潮就性能直線下滑。搖粒絨剛剛誕生的時候價格高昂，而隨著技術(shù)的革新如今已經(jīng)成為一款平民面料，這個過程中，優(yōu)衣庫就扮演了不可忽視的重要角色。本身搖粒絨是一款風(fēng)格相當(dāng)固定的面料，有不少人并不喜歡它的模樣。不過優(yōu)衣庫已經(jīng)通過改進(jìn)工藝讓搖粒絨更加百變了，比如我們推薦的三款分別有大衣、羊羔絨夾克和運(yùn)動夾克的即視感。其中男孩這款夾克還結(jié)合了BLOCKTECH防風(fēng)工藝，大風(fēng)天也能強(qiáng)勢保暖。從左到右：女裝印花長絨搖粒絨大衣：149元（原價299元）男童BLOCKTECH搖粒絨拉鏈茄克：149元（原價199元）男裝印花搖粒絨拉鏈茄克：99元（原價199元）上述單品活動時間均為12月13-22日上述商品售價僅供參考，實際售價以優(yōu)衣庫門店為準(zhǔn)。500元以下方案二：主打高級輕羽絨服60%參與優(yōu)衣庫微博調(diào)查的網(wǎng)友表示，最常購買的秋冬優(yōu)衣庫保暖單品就是高級輕型羽絨服啦。號稱「只有兩個雞蛋重」的高級輕羽是優(yōu)衣庫技術(shù)流的明星代表，通過外層面料的研發(fā)減去了普通羽絨服的內(nèi)膽設(shè)計，最大程度地減少了服裝的重量。除了輕，便攜也是優(yōu)衣庫輕型羽絨服的一大特點(diǎn)，折疊起來放入隨贈的收納袋中，非常方便攜帶。有90%以上的白鴨絨保暖性能當(dāng)然毫不含糊，優(yōu)衣庫還在內(nèi)層面料上增加了保溫涂層，能夠更好地鎖住溫度。優(yōu)衣庫在今年冬季把時下風(fēng)靡的MA-1飛行員夾克做成了高級輕型羽絨服，男女均有多款配色。這一套方案中，我們推薦的另外兩款保暖單品分別是法蘭絨襯衫和HEATTECH內(nèi)衣，都是優(yōu)衣庫的秋冬明星，并且有相當(dāng)可愛的優(yōu)惠價格。從左到右：女裝法蘭絨格子襯衫：99元（原價149元，活動時間12月13-16日）男裝高級輕型羽絨羅紋茄克：299元（原價599元，活動時間12月13-16日）童裝HEATTECHEXW圓領(lǐng)T恤：79元（原價99元，活動時間12月16-22日）上述商品售價僅供參考，實際售價以優(yōu)衣庫門店為準(zhǔn)。500元以下方案三：主打HEATTECH內(nèi)衣每當(dāng)冬天裹成粽子還覺得凍成狗時，我們都會想為什么沒有一種衣服既保暖又輕薄？HEATTECH技術(shù)就是為了實現(xiàn)這一目標(biāo)而生的，雖然現(xiàn)在遠(yuǎn)沒有到達(dá)理想級的功效，但別說同等價位就算是在高一個價位級別的產(chǎn)品中，優(yōu)衣庫HEATTECH內(nèi)衣的保暖、輕薄表現(xiàn)都可以算是相當(dāng)突出的。冬天服裝的另一大問題在于靜電，優(yōu)衣庫還在面料中添加了摩洛哥堅果油、山茶花油等來提高貼身穿著內(nèi)衣的保濕性能，同時還對面料進(jìn)行了專門的防靜電處理。HEATTECH全線有不同袖長、領(lǐng)型、厚薄的上衣，除此之外優(yōu)衣庫還在下裝、襪子、護(hù)頸等多種單品中應(yīng)用了HEATTECH技術(shù)。從左到右：男童HEATTECH搖粒絨高領(lǐng)T恤：59元（原價79元，活動時間12月16-22日）女裝柔軟羊毛混紡廓形大衣：299元（原價599元，無線端優(yōu)惠）男裝HEATTECHEXW圓領(lǐng)T恤：129元（原價149元，活動時間12月16-22日）上述商品售價僅供參考，實際售價以優(yōu)衣庫門店為準(zhǔn)。500元以下方案四：主打搖法蘭絨襯衫對于格子控來說法蘭絨襯衫是秋冬的必備款，柔軟是它最大的特點(diǎn)，表面的起絨細(xì)微平整，所以從視覺上來說并不會和普通休閑襯衫有太大的差異，但保暖和柔軟舒適性上則要好不少。經(jīng)典學(xué)院風(fēng)格的法蘭絨格子襯衫非常百搭，屬于那種男女老少皆宜的單品。優(yōu)衣庫方面提供了不同格紋、不同配色相當(dāng)豐富的設(shè)計，許多款式都參加了這一次年末優(yōu)惠。從左到右：女童（UT）DPJ法蘭絨襯衫：79元（原價149元，活動時間12月13-16日）女裝高級輕型羽絨服：299元（原價599元，活動時間12月16-22日）男裝法蘭絨格子襯衫：99元（原價149元，活動時間12月13-16日）上述商品售價僅供參考，實際售價以優(yōu)衣庫門店為準(zhǔn)。優(yōu)衣庫500店慶和圣誕季年末優(yōu)惠的重點(diǎn)，以及四套500元以下的家庭保暖裝備購物方案就是這樣。其中推薦的不少單品都很有代表性，同學(xué)們可以舉一反三，比如我們推薦了女款高級輕羽絨服，事實上男裝和童裝都有相似的單品正在參加促銷。另外，優(yōu)衣庫給出了相當(dāng)有誠意的優(yōu)惠，所以不少單品都已經(jīng)是庫存告急的狀態(tài)啦。年末狂歡購更多優(yōu)惠，同學(xué)們不妨關(guān)注優(yōu)衣庫官網(wǎng)咯。