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心機(jī)
生鮮一直是零售電商領(lǐng)域最難啃的骨頭,生鮮電商90%以上的死亡率也讓創(chuàng)業(yè)者望而卻步。但隨著消費(fèi)各細(xì)分賽道的成熟和窗口期的消失,少有人啃的硬骨頭,卻成為消費(fèi)領(lǐng)域的最后一片“藍(lán)?!?。而超高頻剛需的特點(diǎn),也注定了這個(gè)賽道將成為商家的必爭(zhēng)之地。所以我們看到,最近半年,生鮮成為阿里、騰訊以及一線機(jī)構(gòu)等主流市場(chǎng)的核心關(guān)注方向之一。最近,百果園也發(fā)布了大生鮮戰(zhàn)略,這家創(chuàng)立18年的“水果專賣店”宣布進(jìn)軍生鮮領(lǐng)域。在發(fā)布會(huì)上,百果園創(chuàng)始人余惠勇圍繞為什么進(jìn)軍大生鮮?憑什么可以做大生鮮?以及怎么做好大生鮮?給出了自己的思考。在余惠勇看來(lái),百果園覆蓋了全國(guó)70多個(gè)城市的3700多家社區(qū)門(mén)店,將是百果園進(jìn)軍大生鮮最大的利器。百果園也找到了自己的標(biāo)桿——亞馬遜,有科技作依托,從單一類目發(fā)展到全品類不是一個(gè)神話。余惠勇表示,從好水果過(guò)渡到好蔬菜,從好蔬菜過(guò)渡到好糧油,從好糧油過(guò)渡到好食品,是能夠成立的?!半m然我們此前走過(guò)艱苦卓絕的十八年,但愿意以歸零的心態(tài)重新開(kāi)始,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我愿意再死磕二十年?!币韵孪涤嗷萦卵葜v實(shí)錄,經(jīng)野草新消費(fèi)整理:十八年前,百果園創(chuàng)立,我們當(dāng)時(shí)的初心是“一生只做一件事,一心一意做水果”。秉承這樣的初心,我們歷經(jīng)艱難,連續(xù)虧損了七年才開(kāi)到100家店。然后在第二個(gè)七年,開(kāi)到了1000家店。現(xiàn)在我們正式跨入了第三個(gè)七年,目標(biāo)是開(kāi)到一萬(wàn)家店。百果園這十八年是非常艱難又非常成功的,我們用實(shí)踐贏得了行業(yè)的尊重,并且未來(lái)我們有著更宏大的規(guī)劃?,F(xiàn)在正是高速發(fā)展的時(shí)期,我們決定從零開(kāi)始,進(jìn)軍大生鮮領(lǐng)域。那為什么我們要開(kāi)展大生鮮戰(zhàn)略?我們憑什么做大生鮮?怎樣才能做好大生鮮?未來(lái)我們有著怎樣的目標(biāo)?下面我將圍繞這幾點(diǎn)跟大家做一個(gè)分享。一、為什么要做大生鮮我們?yōu)槭裁匆龃笊r?因?yàn)橹袊?guó)有兩個(gè)很大的怪現(xiàn)象,我們要改變這種現(xiàn)象。1、怪象一:想要好食品卻買不到前不久,我的一個(gè)師兄到深圳拜訪我,專門(mén)給我?guī)Я似看?。我覺(jué)得很奇怪,為什么要帶醋呢?他說(shuō)你嘗嘗就知道了,這是我從山西老家的一個(gè)小作坊里買的手工醋,跟你之前吃的不一樣。我一嘗,確實(shí)不一樣。他說(shuō)他曾經(jīng)在同學(xué)聚會(huì)上給每位同學(xué)都帶了瓶醋,結(jié)果他一個(gè)北京同學(xué)吃完之后,覺(jué)得非常好。但在北京到處找,買了十幾個(gè)品牌,沒(méi)有一款有那個(gè)味道。后來(lái)才知道,現(xiàn)在市面上絕大多數(shù)的醋都是勾兌的,像這種傳統(tǒng)的真正的醋是買不到的。這件事對(duì)我觸動(dòng)很大,這也是第一個(gè)怪現(xiàn)象:消費(fèi)者想買好東西、好食品,但卻買不到。2、怪象二:有好食品卻賣不出去第二個(gè)怪現(xiàn)象我用另一個(gè)事例來(lái)說(shuō)明。前不久,我結(jié)識(shí)了一位做有機(jī)食品的前輩,比我整整大一輪,今年已經(jīng)滿頭白發(fā)了。他是個(gè)港商,過(guò)去已經(jīng)是一個(gè)非常成功的企業(yè)家了,但極度追求完美生活,又投身到了有機(jī)食品領(lǐng)域。十幾年來(lái),他在有機(jī)食品領(lǐng)域做了很多布局。收購(gòu)了日本非常有名的調(diào)味廠,以及十幾家有機(jī)蔬菜廠。他說(shuō)他一進(jìn)行業(yè)就看到了醋的亂象,所以從八年前就開(kāi)始投資,現(xiàn)在存了5000個(gè)大罐的醋。他做了一款高端的素食面,但在市面上找不到有機(jī)的調(diào)料,所以不得不自己做。為了這個(gè)調(diào)料,他費(fèi)盡了心機(jī),但由于渠道不通暢,并不能以合理的價(jià)格賣出去。走到今天他已然“心灰意冷”,準(zhǔn)備放棄了。因此大家看,有好產(chǎn)品,但渠道不配合,消費(fèi)者不信任,導(dǎo)致只能以看得見(jiàn)的低價(jià)去競(jìng)爭(zhēng),這逼著生產(chǎn)者壓低成本,進(jìn)一步導(dǎo)致了食品質(zhì)量不可靠,消費(fèi)者不信任。這一怪圈,使得中國(guó)有良知的生產(chǎn)商喪失了堅(jiān)持下去的勇氣,造成了食品質(zhì)量的亂象。近幾年在生鮮領(lǐng)域,人民對(duì)美好生活優(yōu)質(zhì)食品的追求是擋不住的??墒怯捎诠?yīng)嚴(yán)重不足,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始投身于所謂的新零售。但斥巨資踏入新零售的這些企業(yè),我認(rèn)為是并沒(méi)有逃脫傳統(tǒng)零售的怪圈的。打著新零售的旗號(hào),實(shí)際上還是在用補(bǔ)貼的方式打價(jià)格戰(zhàn),本質(zhì)依然是傳統(tǒng)的。他們并沒(méi)有真正地去追求品質(zhì),去替消費(fèi)者著想,去為我們的幸福生活發(fā)力。在這樣的背景下,我們?cè)谒I(lǐng)域已經(jīng)刮起了一陣清風(fēng),一陣追求高品質(zhì)水果的清風(fēng)。消費(fèi)者開(kāi)始越來(lái)越認(rèn)同和享受更好的水果,使得我們的生產(chǎn)商有著比普通生產(chǎn)商更大的收益。但非常遺憾,只有好的水果,離人們真正追求的好生活還非常遙遠(yuǎn),所以誰(shuí)來(lái)引領(lǐng)好的食品生產(chǎn)?誰(shuí)來(lái)引領(lǐng)真正好的生活?誰(shuí)來(lái)破這個(gè)局?既然沒(méi)有人來(lái)破,既然那么多商家都沒(méi)有走在一條正確的道路上,那么我認(rèn)為這個(gè)責(zé)任就應(yīng)該落在我們肩上。因此,在這個(gè)時(shí)刻,我們重立初心,發(fā)布大生鮮戰(zhàn)略。我們水果人常說(shuō),能經(jīng)營(yíng)好水果就能經(jīng)營(yíng)好一切。所以我希望通過(guò)我們百果園的努力,能夠團(tuán)結(jié)一批有良知的生產(chǎn)者去真正做好的食品,做好的生鮮。真正為我們國(guó)人供應(yīng)高品質(zhì)、高營(yíng)養(yǎng)、高安全的、又買得起的好食品,不至于我們?yōu)榱艘还弈谭圻€要擠破頭跑到海外去,不至于我們真正生產(chǎn)出了好產(chǎn)品還賣不出去。我希望可以改變這個(gè)局面,這就是我們?yōu)槭裁匆龃笊r。二、憑什么可以做大生鮮大家都說(shuō)大生鮮的水非常深,沒(méi)有巨額資本做支撐根本不用談。這個(gè)領(lǐng)域都是最頂級(jí)的資本在做,你們想做就能做么?我想說(shuō)我們可以。1、我們有與亞馬遜相似的發(fā)展邏輯我們經(jīng)過(guò)深度的思考,找到了一個(gè)標(biāo)桿——亞馬遜,我認(rèn)為我們百果園的發(fā)展邏輯完全符合亞馬遜的發(fā)展邏輯。亞馬遜從書(shū)這個(gè)最簡(jiǎn)單的垂直品類入手,通過(guò)線上電商的模式,做到了世界第一,搭建了一個(gè)巨大的流量平臺(tái),并以此為基礎(chǔ),從書(shū)擴(kuò)展到全品類,成就了一個(gè)商業(yè)帝國(guó)。他的核心支撐是科技,科技與品類的發(fā)展是相輔相成、相互依托,共同發(fā)展的。有科技作依托,從單一類目發(fā)展到全品類絕對(duì)不是一個(gè)神話。而我們的邏輯是,從水果這個(gè)號(hào)稱世界上最難做的單品開(kāi)始,搭建一個(gè)全國(guó)性的龐大銷售網(wǎng)絡(luò),并且這個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)是以貼近社區(qū)的,最符合生鮮銷售的,線上線下一體化的社區(qū)店模式為基礎(chǔ)的。我們的網(wǎng)絡(luò)里已經(jīng)有了3700家門(mén)店,未來(lái)我們要在中國(guó)開(kāi)3萬(wàn)家門(mén)店;我們已經(jīng)有了4500萬(wàn)個(gè)會(huì)員,未來(lái)我們可能擁有3億個(gè)會(huì)員。我們擁有的這些會(huì)員,都是與百果園建立了深度信任的,追求高品質(zhì)的會(huì)員,這是我們花費(fèi)十八年才建立起來(lái)的基礎(chǔ)。我們有理由相信,通過(guò)水果這個(gè)品類切入,從好水果過(guò)渡到好蔬菜,從好蔬菜過(guò)渡到好糧油,從好糧油過(guò)渡到好食品,是能夠成立的。2、會(huì)員、流量、供應(yīng)鏈構(gòu)建三大核心競(jìng)爭(zhēng)力我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力究竟在哪里?我們與亞馬遜有著相似的邏輯,但是卻有著不一樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力,概括來(lái)講我們有三點(diǎn)優(yōu)勢(shì):第一,長(zhǎng)期積累的深度會(huì)員。這些會(huì)員是我們信心的來(lái)源。第二,低成本高質(zhì)量的流量。我們所擁有的3700個(gè)網(wǎng)點(diǎn)可以保證我們生鮮商品的最佳交付,我們不是店模式,不是倉(cāng)模式,而是店倉(cāng)一體化模式。我們這接近4000家店就是我們免費(fèi)的倉(cāng),這會(huì)為我們帶來(lái)極高的效率。別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手需要花重金建倉(cāng),但我們已經(jīng)有了零成本的,可以帶來(lái)流量的,有品牌支撐的倉(cāng)。第三,深耕多年的供應(yīng)鏈。百果園發(fā)展到今天,得益于我們很早就認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈的重要性,目前我們?cè)诠?yīng)鏈的生產(chǎn)端上已經(jīng)有了很深的積累。幾乎所有的生鮮商品都會(huì)面臨同樣的問(wèn)題,即無(wú)論你的營(yíng)銷怎么樣,無(wú)論你的模式怎么樣,只有真正能為顧客帶來(lái)好食品才是硬實(shí)力。而好食品不是我們選出來(lái)的,是種出來(lái)的,是養(yǎng)出來(lái)的,是生產(chǎn)出來(lái)的,所以供應(yīng)鏈的核心在生產(chǎn)端。那百果園在供應(yīng)鏈生產(chǎn)端的核心又是什么?是種植保障系統(tǒng)。食品領(lǐng)域的根基在種植,有好的種植才可能有好的養(yǎng)殖,有好的養(yǎng)殖才有好的加工。沒(méi)有好的種植,就沒(méi)有好的飼料,就沒(méi)有好的母雞,就不可能產(chǎn)出好的雞蛋,因此養(yǎng)殖的基礎(chǔ)在種植。有了好的種植,才有好的養(yǎng)殖,才有好的加工,所以整個(gè)食品領(lǐng)域的根基在種植。百果園在種植領(lǐng)域已經(jīng)積累了十幾年,特別是四年前,我們引入了世界上先進(jìn)的種植系統(tǒng),即日本的“BLOF”有機(jī)種植系統(tǒng)。通過(guò)這套系統(tǒng)可以保證我們可以做到“三高一低“,即高品質(zhì)、高營(yíng)養(yǎng)、高產(chǎn)量,低成本。我認(rèn)為這項(xiàng)技術(shù)的引進(jìn)有可能改變中國(guó)的農(nóng)業(yè)。這套系統(tǒng)以種植技術(shù)為核心,以優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)資料作肥料,再結(jié)合各種現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將會(huì)成為我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。就像科技幫助亞馬遜打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們的這套種植保證系統(tǒng)將會(huì)幫助百果園打造屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們已經(jīng)布局十幾年,積累了深厚的基礎(chǔ),所以我們有理由相信憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力的支撐我們有可能、有能力拿下大生鮮。三、怎么做才能做好大生鮮那怎么才能做好大生鮮呢?我們崇尚的是腳踏實(shí)地,我們有非常高遠(yuǎn)的目標(biāo),但卻腳踏實(shí)地。人家說(shuō)天下武功唯快不破,但我認(rèn)為還有一種武功唯慢不破;人家用四兩撥千斤,我們用千斤撥四兩;所以我們是厚積而薄發(fā),淡定而從容地踏入這個(gè)領(lǐng)域。因此,我們要從小做起,從一個(gè)單品一個(gè)品類做起。我們開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品必須能先感動(dòng)自己、然后才能感動(dòng)顧客。如果做不到,就不上架。我們必須要讓我們的生產(chǎn)者感到自豪,讓我們的消費(fèi)者感到滿意和幸福。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上,我想重點(diǎn)闡述一下我們秉承的“三不、三高、一堅(jiān)持”的原則。“三不”原則:沒(méi)有專家不做,因?yàn)閷<易屛覀冇腥蛞曇?,讓我們看到這個(gè)品類的全球狀況;沒(méi)有行家不做,因?yàn)橹挥行屑也拍軒椭覀儗⑹虑槁涞綄?shí)處;沒(méi)有從源頭開(kāi)始不做,食品的生產(chǎn)一定要從源頭就開(kāi)始管控?!叭摺痹瓌t:高品質(zhì)、高營(yíng)養(yǎng)、高安全。如果想讓我們的食品給人民帶來(lái)幸福和健康,就必須滿足這三點(diǎn)?!耙粓?jiān)持”:我們堅(jiān)持又好又便宜。堅(jiān)持高性價(jià)比是我們永恒的追求,我們不僅要讓消費(fèi)者買得到,更要讓消費(fèi)者買得起,這是我們的發(fā)心。所以我們要從一個(gè)品類開(kāi)始做起,秉承“三不、三高、一堅(jiān)持”的原則,逐步擴(kuò)展到全品類。這就是我們?nèi)绾尾拍茏龊么笊r。四、我們的目標(biāo)是什么關(guān)于目標(biāo),我們思考了很多。我愛(ài)人的外婆外公已經(jīng)九十多歲了,他們非常喜歡我的愛(ài)人,幾年前他們?cè)诩亦l(xiāng)開(kāi)始種菜,寄到深圳給我們吃。結(jié)果吃了他們種的菜,我們基本上再也吃不進(jìn)別的菜了。過(guò)去我以為只有水果之間才會(huì)有這么大的差異,結(jié)果不用化肥,不用農(nóng)藥也可以讓蔬菜產(chǎn)生如此巨大的差異。有了這個(gè)念想后,我們小批量嘗試做過(guò)一款山泉水,結(jié)果我們同事的孩子喝慣之后就再也離不開(kāi)了。包括我們這次推出的“優(yōu)生蛋”,我們另一個(gè)同事的小女兒吃過(guò)后,也開(kāi)始只吃優(yōu)生蛋。我們就在想,我們做這些事的意義在哪里?如果我們?cè)诩依锟梢猿缘椒浅:玫拇竺?、蔬菜、水果、肉、面,那么大家就更愿意待在家里,?shí)際上這就是幸福的生活啊。所以我們真正要追求的就是讓更多的人過(guò)上幸福的生活,讓大家的餐桌得到改變。因此,雖然我們走過(guò)了艱苦卓絕的十八年,但是我們?cè)敢庖詺w零的心態(tài)重新開(kāi)始,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我愿意再死磕二十年。我們希望用三年讓國(guó)人能夠過(guò)上生鮮好生活,用七年讓國(guó)人過(guò)上食品好生活,用二十一年讓國(guó)人過(guò)上真正幸福的生活。通過(guò)引領(lǐng)更多的人投向有良知的企業(yè),讓我們國(guó)人能夠享受好的食品。為了實(shí)現(xiàn)這一愿望,我們必須即刻起航。
一起惠2019-04-22 09:23:30374 次
6月22日消息,在智能商業(yè)大會(huì)夏季峰會(huì)暨2018全球人工智能+零售未來(lái)發(fā)展大會(huì)上,中國(guó)人工智能學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)劉宏先生發(fā)表了現(xiàn)場(chǎng)致辭。據(jù)悉,大會(huì)以“智能場(chǎng)景”為主題,由中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)智慧商業(yè)分會(huì)、思爾?!I零售展、廈門(mén)市網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)協(xié)會(huì)、海豚社主辦。中國(guó)人工智能學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)劉宏溫馨提示:本文為速記初審稿,保證現(xiàn)場(chǎng)嘉賓原意,未經(jīng)刪節(jié),或存紕漏,敬請(qǐng)諒解。下是現(xiàn)場(chǎng)致辭實(shí)錄:劉宏:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、朋友們大家上午好!很高興昨天晚上趕到廈門(mén)參加“人工智能+零售無(wú)人店超市”,我們也在琢磨我們機(jī)器人用在哪里?其中一個(gè)場(chǎng)景就是無(wú)人超市,無(wú)人超市用機(jī)器人來(lái)代替的目的,不僅僅是節(jié)約成本,更重要的是勞動(dòng)力的解放。我們考慮過(guò)比如說(shuō)小超市24個(gè)小時(shí)的零售店,兩口子每人管12個(gè)小時(shí)根本累得不行了,所以說(shuō)無(wú)人超市、機(jī)器人超市應(yīng)該是勞動(dòng)力的解放,對(duì)我們工作人員勞動(dòng)程度的解放。當(dāng)然,還有一個(gè)提高服務(wù)效率。如果到超市之后問(wèn)服務(wù)員黑人牙膏在什么地方賣?一般小伙伴們都答不出來(lái)可能。無(wú)人銷售也好、老婆店也好,應(yīng)該是效率的提升,是對(duì)日常生活當(dāng)中服務(wù)的改善,特別是勞動(dòng)力的改造的解脫。大家一定會(huì)關(guān)心機(jī)器人和人工智能能夠走進(jìn)各行各業(yè),換個(gè)角度,今天下午的論壇我們會(huì)闡述這樣的觀點(diǎn)。先跟大家匯報(bào)一下結(jié)論,如果有一天,未來(lái)十年之后機(jī)器人代替了人類20%的勞動(dòng)的話,造成的不應(yīng)該是20%人的失業(yè),而是解放了20%的勞動(dòng)力。若干年之后機(jī)器人代替的80%的勞動(dòng)力的話,會(huì)把全社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)之間縮短了80%,另外周二到周日全休息,我們可以出去享受生活,這樣的日子才是我們真正的生活。我想每周八小時(shí)工作制這個(gè)時(shí)代的來(lái)臨,是機(jī)器人和人工智能發(fā)展的必然成果,希望人工智能以及機(jī)器人為我們的生活帶來(lái)更美好的明天,祝賀此次會(huì)議的成功,謝謝。
一起惠2018-06-27 08:53:52368 次
今天,虎嗅推送了一篇《小黃車快黃了》的頭條文章,披露了最近ofo大裁員、業(yè)務(wù)縮編、資金鏈緊張等負(fù)面消息,直接將其放到火上烤。對(duì)此,ofo回應(yīng)還算是比較迅速,聯(lián)合創(chuàng)始人于信出面反擊,斥該文為“無(wú)稽之談”。不過(guò),由于目前共享單車市場(chǎng)現(xiàn)狀堪憂,在摩拜賣身美團(tuán)之后,外界對(duì)于另一行業(yè)巨頭ofo能否獨(dú)立走下去持有懷疑態(tài)度,也是很正常的一種思路。我個(gè)人覺(jué)得,虎嗅這篇文章雖然標(biāo)題有些大,但里邊的內(nèi)容很多還是在理的。用戶退押金較順暢,表明ofo經(jīng)營(yíng)仍正常眾所周知,ofo面臨的困局并非個(gè)例,而是共享單車行業(yè)整體表現(xiàn)的縮影。在此之前,大批的共享單車企業(yè)倒閉,原因非常相似:無(wú)法實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的盈虧平衡,非理性競(jìng)爭(zhēng)提前把錢(qián)燒完了。這句話用在ofo身上同樣成立:在風(fēng)投資本加持下,ofo和摩拜這兩年大舉擴(kuò)張、超量投放,過(guò)于強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)份額,卻忽視了成本控制和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。最終,它們?cè)诙虝r(shí)間就獲得了大量份額,卻沒(méi)有辦法建立起商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)壁壘,更別提實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的盈虧平衡了。即便是較少在市場(chǎng)營(yíng)銷上燒錢(qián)的哈羅單車,去年的經(jīng)營(yíng)虧損也高達(dá)5億元,不難推測(cè)ofo和摩拜的虧損金額更要遠(yuǎn)高于此。在此不久,ofo取消之前推行的免押金政策,僅在少數(shù)幾個(gè)城市保留,大部分城市的用戶如果想騎行小黃車就必須交納相應(yīng)的押金。在面臨著哈羅單車等免押金擴(kuò)張沖擊的情況下,ofo此舉可謂是逆勢(shì)而上,也從側(cè)面反映出其資金鏈緊張的情況確實(shí)存在,以至于不惜冒著流失用戶、犧牲部分市場(chǎng)份額的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于ofo來(lái)說(shuō),外界的質(zhì)疑帶來(lái)了最直接的現(xiàn)實(shí)影響:用戶再次恐慌性退取押金。就在前幾天,不少人還在聲討小藍(lán)單車,指責(zé)后者停止運(yùn)營(yíng)一年仍無(wú)法退還自己的押金。所以當(dāng)《小黃車快黃了》出來(lái)后,聽(tīng)說(shuō)小黃車的情況不佳時(shí),很多人的恐慌心理頓生,急于退掉押金以免利益受損。我在朋友圈就看到不少人曬出退取押金的截圖,嗯,多數(shù)是媒體或自媒體老師。雖然在退押金的流程中設(shè)置了一些小心機(jī),但整體上來(lái)看,ofo用戶目前退押金還比較順利。這當(dāng)中可能有部分因素是ofo對(duì)于今天危機(jī)處理考慮周全,保持退押金渠道暢通,以平息事態(tài)影響。但同時(shí)也表明ofo的資金鏈或許還沒(méi)有到一個(gè)嚴(yán)重的程度,至少目前仍可以保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。左右不逢源,ofo想脫離滴滴卻難投阿里事實(shí)上,與小藍(lán)、小鳴等相比,ofo已經(jīng)足夠運(yùn)氣。它不但早早地拿到了滴滴的巨資投資,并在規(guī)模和品牌上領(lǐng)先一干對(duì)手。但ofo也有自己的致命問(wèn)題,那就是管理層與大股東的紛爭(zhēng)對(duì)立,影響了企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。這年頭創(chuàng)業(yè)是否成功幾乎一半要看干爹的實(shí)力,在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中滴滴的實(shí)力僅次于BAT,而且雙方業(yè)務(wù)存在著互補(bǔ)性。滴滴的大手筆投資ofo本來(lái)是一件好事,當(dāng)時(shí)外界也比較看好兩者的合作。但凡事都有雙面性,滴滴投資后派駐的空降團(tuán)隊(duì)比較強(qiáng)勢(shì)激進(jìn),ofo管理團(tuán)隊(duì)不愿意權(quán)力被架空,雙方由合作轉(zhuǎn)為對(duì)立。滴滴空降團(tuán)隊(duì)最終撤離,但雙方之間的矛盾卻不斷激化升級(jí)。滴滴給出與摩拜合并等建議,ofo管理團(tuán)隊(duì)直接拒絕;同樣ofo管理團(tuán)隊(duì)的一些經(jīng)營(yíng)決策,滴滴也不予配合。內(nèi)斗的結(jié)果是,ofo無(wú)法以更合理更有效率的方式展開(kāi)運(yùn)營(yíng),其中最關(guān)鍵的融資問(wèn)題也遲遲得不到解決。為了擺脫滴滴的控制,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立發(fā)展,ofo一度萌發(fā)了重新找干爹的想法。在BAT中,百度已經(jīng)策略轉(zhuǎn)型、退出了本地生活服務(wù)市場(chǎng),而騰訊則一直堅(jiān)定地站在摩拜這邊,可供選擇的巨頭并不多,于是ofo想投入阿里陣容。但是可惜此時(shí)的形勢(shì)不同了,阿里手下已經(jīng)有了性價(jià)比更高、勢(shì)頭更好的哈羅單車,對(duì)ofo的興趣大減。雖然阿里領(lǐng)投了今年3月8.66億美元的ofoE2-1輪融資,但其出資多是以抵押借款17.7億元的債權(quán)而非股權(quán)。這與當(dāng)年不太看好錘子的做法非常類似,反觀阿里對(duì)哈羅多次追加股權(quán)投資,意味著在阿里看來(lái)ofo的重要性已經(jīng)大大削弱。可以說(shuō),現(xiàn)在ofo的境地有些尷尬和被動(dòng)。一方面和大股東滴滴鬧僵,失望的后者甚至干脆自建品牌青桔和托管小藍(lán)進(jìn)入共享單車行業(yè);另一方面想投靠阿里卻又不被重視,ofo一心想嫁入阿里陣營(yíng),但阿里卻只想花最少的錢(qián)得到它的身子(核心固定資產(chǎn))。一旦真的資金鏈斷裂,在現(xiàn)有市場(chǎng)環(huán)境下,幾乎很難有資本愿意接手,將面臨破產(chǎn)被肢解的命運(yùn)。理性權(quán)衡利益,ofo重回滴滴懷抱概率較大目前共享單車已經(jīng)步入巨頭收割的時(shí)代,任何一家想獨(dú)立發(fā)展都不太現(xiàn)實(shí)。摩拜率先放棄了,哈羅則純粹更像是平臺(tái)的供應(yīng)商,如今看來(lái)ofo也基本沒(méi)有這個(gè)可能。早前摩拜被美團(tuán)收購(gòu)時(shí),還有人感嘆創(chuàng)業(yè)不易反被資本吞噬。如今我們回過(guò)來(lái)看,其實(shí)摩拜管理層的選擇非常明智,能夠在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)賣掉自己也是創(chuàng)業(yè)價(jià)值的一種體現(xiàn)。在目前的形勢(shì)下,除了現(xiàn)有股東之外,已經(jīng)很難有其他人出手相救。目前重要股東中,滴滴和阿里是最有影響力的兩家。阿里已經(jīng)有新歡哈羅單車,后者的不良資產(chǎn)包袱輕而且非常聽(tīng)話。相對(duì)而言,ofo與滴滴的利益更加接近,滴滴當(dāng)年可是認(rèn)認(rèn)真真和ofo結(jié)婚過(guò)日子的,只是脾氣有點(diǎn)粗暴而已。我想最終ofo管理層還是有可能向滴滴服軟,尋求后者伸出援手。經(jīng)濟(jì)學(xué)有一個(gè)重要的假設(shè),即假設(shè)人是理性的,會(huì)盡力實(shí)現(xiàn)利益最大化。在企業(yè)和行業(yè)形勢(shì)好時(shí),管理層往往可能展現(xiàn)出自己的個(gè)性和激情,而最后關(guān)系到企業(yè)存亡和自身利益時(shí)應(yīng)該還是會(huì)回歸理性中來(lái)。解救ofo,也是在盤(pán)活管理層在公司的股權(quán)價(jià)值,盡管現(xiàn)價(jià)不如當(dāng)初但多少都是賺到。另外退一步來(lái)說(shuō),這樣還可借機(jī)重塑自己的個(gè)人形象,否則哪個(gè)投資人會(huì)愿意再投一回與大股東對(duì)著干的創(chuàng)業(yè)者呢。同理,滴滴是ofo目前還是僅次于創(chuàng)始人戴威的第二大股東,身為理性的投資者不可能坐視自己的資產(chǎn)權(quán)益貶值直至清零。而且ofo現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資產(chǎn),當(dāng)前對(duì)于滴滴的整體策略仍有較大的價(jià)值,可以幫助它迅速在國(guó)內(nèi)和全球進(jìn)行布局,防御美團(tuán)、優(yōu)步、口碑等對(duì)手的滲透和進(jìn)攻。因此,只要ofo管理層率先低頭服軟,滴滴應(yīng)該還是會(huì)伸手相救,接管ofo的整體運(yùn)營(yíng),畢竟兩者有著相同的商業(yè)利益。屆時(shí),ofo品牌仍然會(huì)繼續(xù)存在,但大裁員調(diào)整和創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的出局則不可避免。在商業(yè)面前,所謂情懷始終是要讓位給利益的。
一起惠2018-06-05 10:32:16388 次
科技訊亞馬遜發(fā)明的Alexa和Echo智能音箱,讓人類社會(huì)進(jìn)入了語(yǔ)音互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)變成一個(gè)更具人性化的“語(yǔ)音小秘書(shū)”。不過(guò)在某些情況下,當(dāng)眾發(fā)出語(yǔ)音指令顯得有些尷尬,人們需要一種更加隱秘的語(yǔ)音輸入工具。據(jù)外媒最新消息,美國(guó)麻省理工學(xué)院的研發(fā)團(tuán)隊(duì),成功開(kāi)發(fā)出一種語(yǔ)言識(shí)別工具,在用戶還沒(méi)有說(shuō)出話時(shí),就能夠識(shí)別出說(shuō)話內(nèi)容。眾所周知的是,亞馬遜Alexa、谷歌助手在內(nèi)的產(chǎn)品,早已經(jīng)走出了智能手機(jī)、智能音箱等應(yīng)用范圍,開(kāi)始覆蓋各種硬件或者軟件工具,比如用Alexa開(kāi)車,或是在公司內(nèi)使用Alexa打開(kāi)辦公設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)等等。如同辦公使用的個(gè)人電腦,如果用戶能夠通過(guò)不在公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)聲音,而直接發(fā)出語(yǔ)音指令,這將會(huì)帶來(lái)巨大的應(yīng)用功能。據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,美國(guó)麻省理工學(xué)院的團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了一款名為AlterEgo的頭戴設(shè)備,嚴(yán)格意義上是“下巴佩戴的設(shè)備”,這款設(shè)備能夠通過(guò)內(nèi)置的電極,讀取臉部神經(jīng)肌肉中的電流信號(hào),從而知道某個(gè)人想表達(dá)的語(yǔ)音內(nèi)容。換言之,這款“讀心設(shè)備”能夠知道你心中所想。這一研發(fā)團(tuán)隊(duì)的參與者、麻省理工學(xué)院研究生ArnavKapur表示,項(xiàng)目研發(fā)的目的是要設(shè)計(jì)一個(gè)智能增強(qiáng)設(shè)備(IA)。他們提出了這樣的挑戰(zhàn):是否可以構(gòu)建一個(gè)計(jì)算平臺(tái),可以把人類和機(jī)器設(shè)備進(jìn)行整合,這樣計(jì)算設(shè)備就成為人類認(rèn)知系統(tǒng)的一個(gè)自然延伸。麻省理工學(xué)院的團(tuán)隊(duì)研制了一些原型設(shè)備,在一共10位試用者身上進(jìn)行了測(cè)試。這些設(shè)備將深入探索佩戴者的“神經(jīng)生理學(xué)世界”。研發(fā)團(tuán)隊(duì)稱,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的調(diào)整優(yōu)化,這些設(shè)備識(shí)別“沉默語(yǔ)言”信息的準(zhǔn)確率高達(dá)92%,這樣高的識(shí)別準(zhǔn)確率,相當(dāng)于目前一些優(yōu)秀語(yǔ)音助手的水平。據(jù)報(bào)道,這款設(shè)備將具有多種潛在用途,甚至也能夠作為一款牙科設(shè)備。研發(fā)團(tuán)隊(duì)還增加了骨傳導(dǎo)的音頻回饋系統(tǒng),這意味著佩戴者還能夠通過(guò)完全沒(méi)有聲音的方式獲得問(wèn)題答案。這樣完全無(wú)聲音的雙向交流方式,將在一些特殊場(chǎng)景中發(fā)揮出巨大用途。比如在某些間諜場(chǎng)景中,某位特工或許能夠佩戴這樣先進(jìn)的“讀心設(shè)備”,向總部了解某個(gè)策反對(duì)象的詳細(xì)資料和信息,總部的回答也能通過(guò)骨傳導(dǎo)方式傳遞給這位特工
一起惠2018-04-08 08:55:35268 次
12月12日消息,小編接到多個(gè)信息源爆料稱,跨境出口業(yè)內(nèi)傳聞Wish管理層大變動(dòng),中國(guó)區(qū)總裁丁浩川可能已經(jīng)離職以及中國(guó)區(qū)商務(wù)總監(jiān)也面臨大調(diào)動(dòng)。對(duì)此,小編進(jìn)行了多方求證。下午15點(diǎn),小編先向Wish市場(chǎng)部張一求證,其表示并未有人事變動(dòng),只是最近有新產(chǎn)品上線,其國(guó)內(nèi)倉(cāng)12月將在杭州試運(yùn)營(yíng)。而Wish中國(guó)區(qū)資深商務(wù)拓展經(jīng)理董靈表示,其在深圳對(duì)于公司最新情況不了解。與此同時(shí),小編還向Wish高級(jí)總監(jiān)方芳電話求證,但小編并未獲得方芳正面回復(fù)。下去16點(diǎn)40左右,小編電話向丁浩川求證,其終于回應(yīng)稱,該傳聞并未屬實(shí),只是有人休假,并不是大的人事變動(dòng),但并未透露休假員工是誰(shuí)。小編了解到,在擔(dān)任Wish中國(guó)區(qū)總裁之前,丁浩川自2008年4月加入藝龍網(wǎng),先后擔(dān)任運(yùn)營(yíng)支持部與機(jī)票運(yùn)營(yíng)部高級(jí)總監(jiān)和售后服務(wù)與支持部高級(jí)總監(jiān)。在加入藝龍之前,丁浩川先生曾就職于聯(lián)邦快遞金考(中國(guó)),任中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)一職,在運(yùn)營(yíng)支持與供應(yīng)鏈管理方面有多年工作經(jīng)驗(yàn)。從2014年10月起,丁浩川擔(dān)任藝龍的交通和國(guó)際酒店業(yè)務(wù)副總裁2011年5月到2014年9月期間擔(dān)任藝龍的運(yùn)營(yíng)副總裁。丁浩川先生擁有內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)工程學(xué)士學(xué)位和北京大學(xué)高級(jí)工商管理碩士學(xué)位(EMBA)。事實(shí)上,Wish今年的業(yè)績(jī)也是穩(wěn)步上升。今年9月12日,“星耀2017”Wish金玖秋季賣家峰會(huì)在深圳召開(kāi)。峰會(huì)上,丁浩川透露了,目前Wish平臺(tái)有33.8萬(wàn)的獨(dú)立注冊(cè)賬號(hào),4.2億用戶,日活躍用戶1000萬(wàn),活躍SKU1.6億個(gè)。丁浩川還提到,在下一階段,Wish公司將繼續(xù)圍繞提升平臺(tái)流量、加強(qiáng)品類支撐、深化庫(kù)存管理、推進(jìn)物流改善等方面完善平臺(tái)規(guī)劃。一是在增量型流量運(yùn)營(yíng)上提升UGC內(nèi)容運(yùn)營(yíng),加速ProductBoost演進(jìn),引入產(chǎn)品品牌化因素完善流量評(píng)價(jià)體系;二是增加平臺(tái)對(duì)新品類、新功能的引導(dǎo)與數(shù)據(jù)支持;三是繼續(xù)圍繞FBW深化庫(kù)存管理,包括FBW-US/EUROPE和即將推出的FBW-CN;四是推進(jìn)物流改善,包括基于結(jié)果和質(zhì)量為導(dǎo)向的智能化路由策略的產(chǎn)品推薦,基于交付實(shí)施上打造海外倉(cāng)、國(guó)內(nèi)倉(cāng)、賣家直發(fā)貨動(dòng)態(tài)結(jié)合的階梯性結(jié)構(gòu),打造全流程監(jiān)控體系。此外,在今年上半年發(fā)布“星工廠”以來(lái),已經(jīng)發(fā)展到40個(gè)不同品類的賣家團(tuán)隊(duì),繼今年4月1日落戶杭州后,Wish的星工廠項(xiàng)目在華南區(qū)域也將進(jìn)一步布局?!靶枪S”平臺(tái)2.0升級(jí)版本,即“星工廠”認(rèn)證機(jī)制的規(guī)劃?!癢ish華南星工廠認(rèn)證中心”平臺(tái)、“星工廠”認(rèn)證中心機(jī)制的打造,向廣大賣家群體提供一個(gè)更加直接有效,同時(shí)符合平臺(tái)導(dǎo)向的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)。該機(jī)制的建立是Wish橫向拓展“星工廠”2.0模式的第一步,未來(lái)將在此基礎(chǔ)上,將最優(yōu)的制造業(yè)資源、專業(yè)的服務(wù)資源有效地和平臺(tái)賣家實(shí)現(xiàn)對(duì)接。9月15日,多名消息人士表示,電商公司W(wǎng)ish正在進(jìn)行一輪總額約2.5億美元的融資,估值將超過(guò)80億美元。包括WellingtonManagement在內(nèi),預(yù)計(jì)多家共同基金將參與此輪融資,而該公司的當(dāng)前投資方也將參投。此前幾個(gè)月,Wish曾宣布獲得光際資本產(chǎn)業(yè)基金的投資。有傳聞稱,當(dāng)時(shí)的投資總額為5億美元,投后估值為40億美元。到目前為止,Wish已經(jīng)獲得了超過(guò)10億美元的風(fēng)投投資,投資方包括光際資本、FoundersFund、紀(jì)源資本、GSTGlobal、淡馬錫、ThirdPointVentures和Formation8。
一起惠2017-12-13 09:52:06372 次
8月3日消息,咖啡連鎖店星巴克首席技術(shù)官GerriMartin-Flickinger在2015年就曾說(shuō)過(guò),計(jì)劃引進(jìn)新技術(shù),通過(guò)數(shù)字化提高用戶參與度以及預(yù)測(cè)客戶行為。而在今年秋天,星巴克正打算將其數(shù)字化戰(zhàn)略項(xiàng)目“數(shù)字飛輪(DigitalFlywheel)”的功能變得更加豐富。目前,星巴克正試圖通過(guò)AI向用戶推薦他們極有可能下單的咖啡及食物,并且想在消費(fèi)者想出來(lái)點(diǎn)餐前就向其推薦一款最適合的飲品或食物。據(jù)悉,星巴克“數(shù)字飛輪”的最新功能旨在通過(guò)人工智能技術(shù)(AI)的支持,更加準(zhǔn)確的了解消費(fèi)者的真正需求,進(jìn)而為消費(fèi)者提供更多個(gè)性化服務(wù)。具體到本次功能而言,就是星巴克會(huì)通過(guò)一系列復(fù)雜的算法連接其會(huì)員賬戶,并在融合了歷史訂單、天氣狀況、日期等因素后向用戶推薦飲品及食物。所以,作為星巴克注冊(cè)會(huì)員的你,如果經(jīng)常會(huì)在星期一點(diǎn)一杯焦糖瑪奇朵,在星期二叫上一杯特濃咖啡……那么你的這些咖啡習(xí)慣都將被星巴克記錄;當(dāng)天氣為晴天或雨天時(shí),你會(huì)得到不同的推薦;而在你生日那天,星巴克也會(huì)提供一款定制化的推薦;另外,如果你光顧了一家不經(jīng)常去的店鋪,星巴克也會(huì)知道。據(jù)星巴克全球首席戰(zhàn)略官M(fèi)atthewRyan表示:“從理論上來(lái)說(shuō),如果我們的會(huì)員在收到推送信息時(shí)恰巧在星巴克附近,那么他們極有可能會(huì)直接通過(guò)推送內(nèi)容下單。”在今年年初時(shí),星巴克還推出了一個(gè)名為“MyStarbucksBarista”(我的咖啡師)新功能,該應(yīng)用內(nèi)置一個(gè)基于AI的虛擬助理,可以讓用戶通過(guò)語(yǔ)音命令或消息來(lái)預(yù)定,當(dāng)然也可通過(guò)文字輸入的形式預(yù)定。不過(guò),該功能目前只對(duì)1000名iOS用戶開(kāi)放了測(cè)試版,而在今年夏季或許會(huì)逐漸對(duì)全部用戶開(kāi)放。另外,星巴克還整合了亞馬遜智能語(yǔ)音助手Alexa平臺(tái)的功能,讓用戶通過(guò)任何Alexa設(shè)備的語(yǔ)音命令訂購(gòu)(只需說(shuō)出“Alexa,ordermyStarbucks”來(lái)觸發(fā)該功能)。有分析人士對(duì)此指出,以目前的情況來(lái)看,未經(jīng)預(yù)約直接進(jìn)入星巴克店鋪的人數(shù)比重仍舊較大,不過(guò)使用手機(jī)預(yù)訂的人數(shù)的增速更快。并且近兩年來(lái),通過(guò)手機(jī)訂購(gòu)的比例一直在上升,而也有專家也表示這種趨勢(shì)并不會(huì)減弱。由此來(lái)看,這種方式還幫助星巴克促進(jìn)其用戶保持一種活躍狀態(tài)。據(jù)星巴克方面表示,其在美國(guó)地區(qū)大約有1300萬(wàn)個(gè)注冊(cè)用戶,這其中有27%的訂單都來(lái)自移動(dòng)設(shè)備,而來(lái)自星巴克自身應(yīng)用的比例大約占7%。其數(shù)字化戰(zhàn)略也已經(jīng)初顯成效,有公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,星巴克來(lái)自“數(shù)字飛輪”項(xiàng)目的收入占北美地區(qū)總收入的3%。對(duì)于星巴克的AI小心機(jī),你有什么看法呢?歡迎給我們留言討論。
一起惠2017-08-03 09:22:48365 次
到野外喝咖啡:Munieq&SnowPeak像我們這種中了咖啡的毒的人不管去到哪里都希望能夠隨手沖泡出一杯好咖啡開(kāi)啟嶄新的一天。但是,外出要攜帶手沖器具有時(shí)又實(shí)在感覺(jué)不方便,特別是害怕把心愛(ài)的滴濾給刮花或打碎。今天要為大家介紹的是兩款可以折疊的滴濾,方便攜帶,大家下次旅行、或到野外去的時(shí)候都可以輕松有型地享受手沖咖啡啦。SnowPeak打著「人生就應(yīng)該到野外玩?!沟恼信频腟nowPeak源自日本燕市,公司總部位于燕市山區(qū)里,與一個(gè)5萬(wàn)坪露營(yíng)區(qū)并在一起,員工們每天都在這里與大自然坦誠(chéng)相對(duì)。品牌的故事從1958年說(shuō)起,創(chuàng)辦人山井幸雄開(kāi)設(shè)了一家五金店,與此同時(shí),熱愛(ài)登山的他對(duì)市面上現(xiàn)有的器材感覺(jué)欲求不滿,并燃起了“自己想要的東西,由自己來(lái)制作”的想法。于是,他開(kāi)始開(kāi)發(fā)一系列的戶外用品,并充分利用燕市出色的制造工藝的優(yōu)勢(shì)來(lái)反復(fù)進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)化。雖然說(shuō)到戶外用品,一般人馬上會(huì)聯(lián)想到背包客等廉價(jià)旅游的印象,但是SnowPeak也同時(shí)著手高端的露營(yíng)及戶外器材,并將戶外活動(dòng)提倡為一種優(yōu)質(zhì)的生活方式,并向大家推薦就算不到野外去,也同樣可以在城市生活中使用SnowPeak的產(chǎn)品,感受回歸大自然的感性體驗(yàn)。SnowPeak的這款折疊型咖啡滴濾便是最佳的例子。Munieq同樣來(lái)自日本的Munieq——MinimalUniqueEquipment(簡(jiǎn)約獨(dú)特的器具)——也設(shè)計(jì)了一款折疊型的滴濾方便大家隨身攜帶。相對(duì)SnowPeak,Munieq的滴濾線條更干凈有力,并給人更強(qiáng)烈的現(xiàn)代感。Munieq的核心理念是不斷地去探索一個(gè)產(chǎn)品的核心機(jī)能,并從而去將產(chǎn)品精簡(jiǎn)。同時(shí),Munieq也相信精簡(jiǎn)的產(chǎn)品也必然容易收納、攜帶。通過(guò)呈現(xiàn)它獨(dú)特的簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)觀,Munieq希望為人們提供另一種生活方式的提案。
一起惠2017-04-28 08:47:34554 次
小時(shí)候我們一起偷偷藏在床下,我把珍藏了好久的糖果拿出來(lái)與你分享我們?cè)陟o謐慵懶中無(wú)聲的笑著此處無(wú)聲勝有聲你鬼靈靈的淺笑。我連忙捂住你的嘴,裝作機(jī)密的樣子把食指放在輕翹的嘴唇邊,示意你不要驚醒午睡的肥貓咪。我們一起信誓旦旦有福同享有難同當(dāng)。我還是在乎你的,友誼是一種勝于糖果的朦朧的甜蜜就像夜里夢(mèng)到花仙子一樣開(kāi)心。只是那時(shí)我們?cè)?jīng)的友誼。現(xiàn)在長(zhǎng)大了,和好的朋友則會(huì)更多的去分享一下購(gòu)物的體驗(yàn),當(dāng)然買不買朋友的一句話也是至關(guān)重要的了,就說(shuō)小編我吧,今天在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)看到一件lagogo品牌的衣服,雖然心里百轉(zhuǎn)千回的想要了,但還是想得到各位網(wǎng)友的支持哦,幫我一起看看吧!衣服很時(shí)尚,雖然是裙子但是是兩層兩件的、這種設(shè)計(jì)真的挺新的,而且穿在身上感覺(jué)很舒服,也很顯氣質(zhì)吧,小碎花我我個(gè)人的最愛(ài)了。一件稱心如意的連衣裙,總能使人心情舒暢,高檔的纖維面料,工藝及其精湛卓越,同色彩柔和起來(lái),碰撞出華麗的視覺(jué)沖擊力,而女性的性感有很多種,在無(wú)形之中悄悄展露的性感,才更顯迷人,像這種一線大品牌,都逃不脫這種小性感的設(shè)計(jì),七露鎖骨,每一絲小心機(jī),都讓我們的女人味全面UP起來(lái)……親是不是和我一樣喜歡它呢,關(guān)鍵是我在里面看到幾款都不錯(cuò)的哦,就想問(wèn)問(wèn)有沒(méi)有網(wǎng)友在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買過(guò)這種牌子的衣服了?是正品嗎?Lagogl品牌一直以追求強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的設(shè)計(jì),將設(shè)計(jì)滲透人文文化的時(shí)尚品味,她們有著新銳,時(shí)尚富有動(dòng)感與活力的生活品味,是極具個(gè)性與表現(xiàn)力的都市一族。通常注重細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),工藝上結(jié)合時(shí)尚元素。以時(shí)尚,摩登,大都市感的設(shè)計(jì)傳遞出巴黎的時(shí)尚氣息。如此高端大氣的衣服,在當(dāng)當(dāng)這么便宜,像上面那件吧現(xiàn)在只要103元哦,怕不是正品,求解!
一起惠2017-03-16 09:34:07461 次
【編者按】2013年就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的維密在昨天其中國(guó)大陸首家直營(yíng)旗艦店終于開(kāi)業(yè)了。不過(guò),相比它之前為中國(guó)市場(chǎng)所做的努力,譬如上線天貓、中國(guó)風(fēng)內(nèi)衣秀以及同臺(tái)走秀的四位中國(guó)面孔等等,似乎更應(yīng)該考慮下如何去應(yīng)對(duì)中國(guó)零售市場(chǎng)的新環(huán)境,在大家都在談?wù)摶蚴且呀?jīng)開(kāi)始走向新零售時(shí),只是開(kāi)店的話,維密怕是跟不上的。曾經(jīng)放話只在美國(guó)本土開(kāi)店而今落地上海選址很心機(jī)昨日,美國(guó)內(nèi)衣品牌VictoriasSecret(以下簡(jiǎn)稱維密)中國(guó)大陸首家直營(yíng)旗艦店于在上海力寶廣場(chǎng)正式開(kāi)幕,對(duì)于內(nèi)衣品牌來(lái)說(shuō),線下店是絕對(duì)與消費(fèi)者近距離接觸的最好方式了。然而,這個(gè)美國(guó)品牌曾在2000年時(shí)宣布不會(huì)在美國(guó)之外的國(guó)家開(kāi)店,不過(guò)至今來(lái)看,維密已經(jīng)在包括美國(guó)、英國(guó)和加拿大共開(kāi)設(shè)了超過(guò)1500家店鋪,并在全球70多個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了400家店。而在這些擴(kuò)張之后,如今又來(lái)到中國(guó)上海。(來(lái)源:VictoriasSecret官方網(wǎng)站)而選址上海想必維密也花費(fèi)了很大的心思。據(jù)小編了解,維密新店鋪原租戶是法國(guó)奢侈品牌路易威登,在后者于去年2月28日閉店前就傳出該店鋪將由維密接手。此外,這家店的對(duì)門(mén)是全球第五座、中國(guó)首家愛(ài)馬仕之家,同在力寶廣場(chǎng)的還有杰尼亞全球概念店,而再隔一個(gè)街區(qū)又都住著瑞典奢侈品牌Bally、法國(guó)輕奢品牌Chloé、意大利奢侈品牌Armani、以及法國(guó)的Dior和英國(guó)的Burberry等。被這些全球一線品牌包圍,無(wú)聲之間就提升了自己的品牌調(diào)性。此外,除了緊鄰地鐵一號(hào)線黃陂南路站外,同在該站附近的許多大型百貨商場(chǎng),譬如太平洋百貨、錦江國(guó)際購(gòu)物中心以及市百一店都將重新被打,并且引入AR或VR等這種互動(dòng)性強(qiáng)體驗(yàn)項(xiàng)目,以更接近現(xiàn)代消費(fèi)需求和新零售的發(fā)展趨勢(shì)。從線上線下到秀場(chǎng)沒(méi)少費(fèi)心可這并不新零售從去年2月份就被傳出接盤(pán)前LV店鋪,到如今比之前預(yù)計(jì)開(kāi)幕晚了8個(gè)月的維密中國(guó)大陸首家直營(yíng)旗艦店,中間這一年的時(shí)間維密對(duì)中國(guó)確是下了一番功夫。首先,維密在2013年就已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)該品牌在香港開(kāi)設(shè)了首家店鋪,兩年后又陸續(xù)在上海、廣州、成都以及深圳開(kāi)店。不過(guò),這些店一方面并非由維密母公司LBrands直接經(jīng)營(yíng),而是由馬來(lái)西亞Valiram集團(tuán)代理;另一方面,由于品牌決定把內(nèi)衣和衍生產(chǎn)品完全分開(kāi)授權(quán)給經(jīng)銷商,所以這些門(mén)店只賣利潤(rùn)相對(duì)更高的香水、美容產(chǎn)品和配飾等產(chǎn)品,并不包括其核心產(chǎn)品內(nèi)衣。此外,上海門(mén)店原本是品牌計(jì)劃在2016上半年揭幕,幾乎同期維密母公司也宣布收回中國(guó)地區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。去年雙十一前夕,維密悄然上線天貓,并且終于開(kāi)始在中國(guó)市場(chǎng)賣內(nèi)衣了。對(duì)于雙十一,該品牌似乎并不想談戰(zhàn)績(jī),而是找來(lái)三位維密天使為其站臺(tái)。據(jù)說(shuō),這也是該品牌第一次在自己的秀場(chǎng)以外讓自家超模走上T臺(tái)。對(duì)于初來(lái)乍到的維密,的確,吸睛數(shù)要比銷售額重要得多。小編了解到,“維密天使”一詞源于該品牌在1997年推出的Angles文胸系列,發(fā)展至今依然成為維密性感超模的代名詞。而維密天使們自從1998年首次亮相后便成為品牌大秀中不可或缺的亮點(diǎn)。在去年12月的秀中,該品牌就不留余力地加上了中國(guó)元素,同時(shí)還啟用了四位中國(guó)超模,不過(guò)盡管這般討好卻有點(diǎn)適得其反,被中國(guó)受眾幾乎一致地直呼“辣眼睛”。就連臺(tái)下的觀眾都充滿“中國(guó)元素”。其中,蔡依林成為官方唯一受邀的亞洲明星,不少媒體也帶去了國(guó)內(nèi)知名時(shí)尚博主包先生、gogoboi等人前去直播。此外,維密今年的內(nèi)衣大秀確認(rèn)將在上海舉辦,而這也是維密首次在亞洲舉辦發(fā)布會(huì),不過(guò)具體場(chǎng)地和時(shí)間還未公布。虧了挺久的維密這是要來(lái)中國(guó)抱大腿么根據(jù)其母公司LBrands此前發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,維密2016年銷售額無(wú)增長(zhǎng),一定程度上導(dǎo)致集團(tuán)股價(jià)下跌已超30%。此外,其秘密武器——維密秀的收視率在去年20周年時(shí)下降了32%,成歷史最低?!盀榱藢で髽I(yè)績(jī)的增長(zhǎng)潛力,維密正將眼光全面投向中國(guó)市場(chǎng)”不少業(yè)界人士如此認(rèn)為。有數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模在五年內(nèi)翻了一番,增至180億美元。市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)歐睿(Euromonitor)預(yù)計(jì),到明年中國(guó)女性內(nèi)衣市場(chǎng)的零售價(jià)值有望達(dá)到250億美元,達(dá)到美國(guó)市場(chǎng)的兩倍,到2020年這一數(shù)據(jù)可增長(zhǎng)至330億美元。面對(duì)我國(guó)極具誘惑的內(nèi)衣市場(chǎng),維密此番來(lái)開(kāi)店確實(shí)像來(lái)抱大腿的。在戰(zhàn)略上,也許是為了追趕像意大利頂級(jí)內(nèi)衣品牌LaPerla、英國(guó)高級(jí)內(nèi)衣品牌AgentProvocatuer等歐美大牌在中國(guó)市場(chǎng)的成績(jī)。不過(guò),這個(gè)以內(nèi)衣為主體的品牌在去年雙十一才正式在中國(guó)賣起內(nèi)衣,并在今年才開(kāi)設(shè)內(nèi)衣門(mén)店,這就稍顯滯后,同時(shí)還為一些不良商販帶來(lái)生機(jī)。據(jù)悉,在2006年,維密曾向上海錦天服飾銷售積壓庫(kù)存的共計(jì)500萬(wàn)美元商品。2012年,麥司接手后便開(kāi)始以高價(jià)在高端商圈開(kāi)店出售,但實(shí)際上并未獲得官方授權(quán),當(dāng)然此后也被維密起訴,并判決其不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。除了“假”門(mén)店外,各種山寨品牌也是層出不窮。意大利內(nèi)衣品牌LaPerla想要扎根中國(guó)市場(chǎng),更重要的可能是維密看到了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)其迫切的需求。盡管,維密在中國(guó)的店鋪至今沒(méi)有賣其聞名的高價(jià)性感內(nèi)衣產(chǎn)品,但LBrands曾表示來(lái)自中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買有非常不可思議的增長(zhǎng)。還有業(yè)界人士表示,雖然維密一直沒(méi)有在中國(guó)的門(mén)店出售內(nèi)衣產(chǎn)品,但是中國(guó)消費(fèi)者每年通過(guò)代購(gòu)、海淘購(gòu)買的數(shù)額驚人。想扎根中國(guó)市場(chǎng)的維密能有多大把握?維密相對(duì)于中國(guó)內(nèi)衣品牌和市場(chǎng)還有幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì),這也包括其品牌影響力和市場(chǎng)占有率。首先,其實(shí)維密在美國(guó)的定位是大眾品牌,盡管維密秀上會(huì)亮相一件動(dòng)輒上百萬(wàn)美元的鑲鉆內(nèi)衣,但在美國(guó)門(mén)店里,一件維密女士?jī)?nèi)衣的價(jià)格一般在30美元到40美元,并且在美國(guó)市場(chǎng)份額占到19%。而據(jù)品牌服裝網(wǎng)報(bào)道,憑借大秀和品牌影響力,維密在中國(guó)市場(chǎng)被歸類為輕奢品牌。然而,在目前的中國(guó)市場(chǎng)上還沒(méi)有形成市場(chǎng)占有率較高的內(nèi)衣品牌。據(jù)悉,現(xiàn)有品牌占有率最高的是都市麗人,占比大約為2.8%-4.9%之間;而都市麗人加上排名其后的安莉芳、愛(ài)慕、曼妮芬等幾個(gè)內(nèi)衣品牌之和,市場(chǎng)占有率也只有10%左右。小編獲悉,對(duì)于消費(fèi)群體,維密也做了明晰化分。維密主線的消費(fèi)群體是成熟女性,而其在2004年推出了Pink系列,目標(biāo)消費(fèi)者是18-30歲的年輕女性,主打可愛(ài)或嘻哈風(fēng)格。由此,維密也通過(guò)風(fēng)格迥異的系列占據(jù)了更廣泛年齡段的消費(fèi)群體。除了內(nèi)衣,維密去年還宣布將主打運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣,此外,它還順帶經(jīng)營(yíng)美妝、香水以及配飾等品類。另外,維密還更善于在社交網(wǎng)絡(luò)上提高熱度。據(jù)了解,維密在Facebook、Twitter、Instagram和YouTube多個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)營(yíng)官方賬號(hào),同時(shí)并也擁有大量粉絲。其中,YouTube視頻提供維密天使的健身教學(xué)視頻“LookLikeanAngel”。在臨近維密秀時(shí),各大社交平臺(tái)的信息還會(huì)輪番轟炸。而在我國(guó)社交媒體上,內(nèi)衣品牌的身影似乎并不多見(jiàn)。此外,面對(duì)我國(guó)新零售的大潮,維密是否浪得起來(lái)還不得而知。聽(tīng)聽(tīng)國(guó)內(nèi)內(nèi)衣品牌商的聲音對(duì)于維密的到來(lái),國(guó)內(nèi)的一些內(nèi)衣品牌商自然也會(huì)關(guān)注。其中,貓人方面就表示,依托22年的T臺(tái)大秀,且年年吸精亮眼,維密在全球都擁有較高知名度和影響力,所以也一直是貓人的研究對(duì)象。而對(duì)于維密進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),貓人電商運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人李秉煒告訴小編,其與貓人的市場(chǎng)沖突并不會(huì)太大,但對(duì)于國(guó)際高端內(nèi)衣品牌的沖擊會(huì)更大。此外,維密的開(kāi)店風(fēng)格也與貓人完全不同,維密多以大店為主,而貓人則以專賣店為主。但不可否認(rèn),對(duì)于正處于消費(fèi)升級(jí)階段的中國(guó)市場(chǎng),其對(duì)中高端品牌的消費(fèi)能力正在不斷顯現(xiàn),而能否滿足本土客戶的消費(fèi)需求,也決定了品牌在未來(lái)市場(chǎng)的成長(zhǎng)格局。此外,他還表示:“就中國(guó)目前的內(nèi)衣市場(chǎng)來(lái)看,已經(jīng)明顯形成了市場(chǎng)潛力大、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、競(jìng)爭(zhēng)壓力大,但強(qiáng)勢(shì)品牌少的特殊局面。未來(lái),面對(duì)國(guó)外品牌的強(qiáng)力沖擊和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)定位尷尬的本土內(nèi)衣企業(yè),在大環(huán)境和成本壓力下,很有可能面臨大洗牌?!彼?,面對(duì)多變的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),貓人在2015年開(kāi)始對(duì)品牌重新作戰(zhàn)略布局計(jì)劃,并于2016年6月份開(kāi)始實(shí)行M-BBC戰(zhàn)略布局,也就是集團(tuán)化(Miiow)、平臺(tái)化(Brand+Business)、服務(wù)型(Consumer)。小編了解到,貓人以M-BBC戰(zhàn)略的布局、品牌方供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)商“三方合璧”、“五縱兩橫”開(kāi)啟貓人新旅程變革。其將針對(duì)中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),精準(zhǔn)定位市場(chǎng)客戶,在不放棄線下實(shí)體銷售的同時(shí),加強(qiáng)線上銷售渠道力度,凸顯品牌競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)規(guī)模化發(fā)展,以最終贏得大批忠誠(chéng)消費(fèi)者。
一起惠2017-02-24 09:43:51658 次
這兩天有個(gè)大新聞在各個(gè)媒體被爭(zhēng)相報(bào)道,至于內(nèi)容,則是讓大多數(shù)人吃一驚?!钢袊?guó)終于制造出了圓珠筆頭!」?這真的不是幾十年前的老新聞?從小到大不知道寫(xiě)壞(摔壞)過(guò)多少支筆的我們,大概從來(lái)沒(méi)想過(guò)小小一支圓珠筆里的圓珠,居然在中國(guó)生產(chǎn)圓珠筆將近70年的歷史里,一直是只能依賴進(jìn)口的高級(jí)零件吧。去年的這個(gè)時(shí)候,李克強(qiáng)總理在太原主持召開(kāi)鋼鐵煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展座談會(huì),在講話中透露了這樣一則信息:「去年,我們?cè)阡撹F產(chǎn)量嚴(yán)重過(guò)剩的情況下,仍然進(jìn)口了一些特殊品類的高質(zhì)量鋼材。我們還不具備生產(chǎn)模具鋼的能力,包括圓珠筆頭上的圓珠,目前仍然需要進(jìn)口。」其實(shí)這個(gè)小小的圓珠在近年真算得上難倒了不少人。在2011年一則來(lái)自《深圳商報(bào)》名為《中國(guó)圓珠筆珠芯九成靠進(jìn)口》的通訊里,就報(bào)道了當(dāng)年兩會(huì)結(jié)束后,科技部就已經(jīng)啟動(dòng)了「制筆行業(yè)關(guān)鍵材料及制備技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化」國(guó)家科技支撐計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目,目標(biāo)是三年內(nèi)通過(guò)技術(shù)攻關(guān),給數(shù)百億支中國(guó)制筆安上中國(guó)珠芯。以結(jié)束「我國(guó)每年生產(chǎn)380億支圓珠筆,但筆尖珠芯近90%來(lái)自進(jìn)口,墨水80%進(jìn)口或用進(jìn)口設(shè)備制造?!沟臓顩r。然而三年之后也依舊沒(méi)有下文。2015年11月在央視《對(duì)話》節(jié)目中,「制筆大王」貝發(fā)集團(tuán)總裁邱智銘提到了一支圓珠筆的制造過(guò)程,坦承國(guó)內(nèi)制造圓珠筆的設(shè)備至今仍靠瑞士進(jìn)口的現(xiàn)狀。之后,熱衷「中國(guó)制造」情結(jié)的格力董明珠當(dāng)即許下承諾「一年之后,這種設(shè)備我負(fù)責(zé)交給你?!惯@是她和雷軍「10億賭約」之后,第二個(gè)讓她成為網(wǎng)紅的賭約。但最終,因?yàn)槿狈Σ糠植牧蠠o(wú)功而返。如今,這座壓在中國(guó)制造業(yè)頭上的大山終于有了進(jìn)展,據(jù)山西廣播電視臺(tái)報(bào)道,一份文件顯示山西太鋼完成了筆尖鋼制定標(biāo)準(zhǔn)的工作。在經(jīng)歷了五年數(shù)不斷地調(diào)整后,太鋼集團(tuán)終于在去年研制出合適的筆尖鋼,試驗(yàn)在2016年9月取得了成功。這同時(shí)也標(biāo)志著今后的生產(chǎn)的圓珠筆每個(gè)零部件都能寫(xiě)著「MadeinCHINA」的字樣。這個(gè)小圓珠里究竟藏了多少機(jī)密?還要從它誕生的一開(kāi)始說(shuō)起。世界上第一個(gè)圓珠筆雛形的專利是由美國(guó)人JohnJ.Loud于1888年10月發(fā)表的。最初,Loud試圖制作一個(gè)可以在粗糙的木頭、厚包裝紙上寫(xiě)字的工具,當(dāng)然,這事普通的鋼筆是做不到的。然后他就發(fā)明了圓珠筆的原理,在筆尖制作一個(gè)小小的可以滾動(dòng)的鋼珠,可以不斷墨地在粗糙的表面如皮革上寫(xiě)字。不過(guò)英文技術(shù)不夠精細(xì),導(dǎo)致墨水出水不均勻,有漏水和堵塞現(xiàn)象。由于沒(méi)有商業(yè)上的可行性,這項(xiàng)專利未被開(kāi)發(fā)而最終失效。直到1930年代匈牙利記者比羅·拉斯洛的化學(xué)家兄弟發(fā)明了第一支真正意義上的圓珠筆:用滾動(dòng)的小球作為筆尖的筆。由于自己的職業(yè)是記者,如果使用鋼筆,必須一直沾墨水,對(duì)記者來(lái)說(shuō),太麻煩了。于是他的化學(xué)家兄弟發(fā)明可以在手帕上、木材的表面上寫(xiě)字,且不必灌墨水。剛發(fā)明的圓珠筆要價(jià)高達(dá)10元美金,這在當(dāng)時(shí)非常昂貴。從一開(kāi)始就對(duì)技術(shù)要求極高的圓珠筆制造,一百年來(lái)也沒(méi)能成為大眾技術(shù)。圓珠筆筆頭分為球珠和球座體。相比直徑0.5-1.0mm的碳化鎢球珠,直徑僅有2.3mm的球座體才是難以自行解決的重點(diǎn),無(wú)論是生產(chǎn)設(shè)備還是原材料,長(zhǎng)期以來(lái)都掌握在別國(guó)手中。中國(guó)每年要生產(chǎn)380億支筆需要用一噸12萬(wàn)的價(jià)格進(jìn)口1000多噸生產(chǎn)筆尖的鋼材,付出外匯1500萬(wàn)美元。「球座體的關(guān)鍵部位,比如碗口,尺寸精度都是在兩個(gè)微米,表面粗糙度要求在0.4微米,在最頂端的地方,厚度僅僅只有0.3-0.4mm。極高的加工精度,對(duì)不銹鋼原材料提出了極高的性能要求,既要容易切削,再加工環(huán)節(jié)還不能開(kāi)裂,而且還有著不同高度的臺(tái)階和五條引導(dǎo)墨水的溝槽,加工精度都要達(dá)到千分之一毫米的數(shù)量級(jí)。生產(chǎn)一個(gè)小小的圓珠筆頭需要二十多道工序。」鋼材要制造成筆頭,必然會(huì)用到很多特殊的微量元素來(lái)把鋼材調(diào)整到最佳性能。微量元素配比的細(xì)微變化都會(huì)影響著鋼材質(zhì)量,這個(gè)配比找不到就永遠(yuǎn)無(wú)法解決自行制造的問(wèn)題。筆頭產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝是國(guó)外企業(yè)的核心機(jī)密,必須自主開(kāi)發(fā)一套前所未有的煉鋼工藝才行。在這之中,只能不斷地積累數(shù)據(jù)、調(diào)整參數(shù)、設(shè)計(jì)工藝方法。雖然文具的利潤(rùn)較小且很多人習(xí)慣了智能設(shè)備后對(duì)手寫(xiě)的需求大大減少,但完全的「MadeinCHINA」化,對(duì)于填補(bǔ)我國(guó)在自行生產(chǎn)圓珠筆的空白,確實(shí)有著非凡的意義。
一起惠2017-01-13 09:16:46608 次
前一陣子小區(qū)里一輛大眾和斯柯達(dá)為了停車位互看不順眼,最后大打出手,作為路人的我,只想痛心疾首地說(shuō)一句:要相親相愛(ài)啊,咱祖上兩百年前是一家呢。包括布加迪和蘭博基尼,相遇了倒不用多么親密的客套,但至少相視一笑,想飆車?嘿哥倆飆過(guò)法拉利才爽呢,窩里橫跟保時(shí)捷較個(gè)什么勁啊?也許部分人不明白了,那么小編今天就來(lái)給大家普及一下,事實(shí)上,全世界55個(gè)常見(jiàn)的汽車品牌都由14家汽車公司擁有,在你糾結(jié)新吉利還是沃爾沃的時(shí)候,多查查,搞不好人家是一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)的,價(jià)格卻有天壤之別(跟奢侈品同樣道理)。大眾族譜,真的很大……首先,聊聊財(cái)大氣粗的大眾集團(tuán)。最近由于排放門(mén)事件,大眾集團(tuán)同意賠款約153億美元(今年6月數(shù)據(jù),或有更新),光數(shù)字就可以讓我們看出大眾集團(tuán)有多大了。大家可能覺(jué)得,大眾嘛,我怎么會(huì)不知道,路上到處都是大眾VW汽車,今天小編想聊的可不止這些,要知道,VW大眾汽車和蘭博基尼可是親戚哦,雖說(shuō)不是一個(gè)親媽生的,但身在同一大家族,品牌定位相差如此之大也是十分有趣。大眾集團(tuán)擁有11個(gè)國(guó)內(nèi)外知名的汽車品牌,分別是:大眾、布加迪、斯柯達(dá)、賓利、奧迪、保時(shí)捷、斯堪尼亞、西亞特、MAN,其中奧迪旗下還有蘭博基尼和杜卡迪。簡(jiǎn)單介紹一下這些各具特色的品牌:大眾汽車VolkswagenVolkswagen這個(gè)德語(yǔ)詞匯,本意是「人民的汽車」,價(jià)格親民,像帕薩特、捷達(dá)、朗逸這些車型,在國(guó)內(nèi)外銷量長(zhǎng)期領(lǐng)先。布加迪Bugatti1909年,意大利人布加迪在法國(guó)創(chuàng)建了這個(gè)超級(jí)跑車品牌,其以生產(chǎn)世界上最好最快的跑車聞名于世。布加迪的經(jīng)典車型布加迪威龍BugattiVeyron是世界頂級(jí)跑車的典范,價(jià)格約3000萬(wàn)元人民幣左右。斯柯達(dá)SKODA斯柯達(dá)總部位于捷克,是世界上歷史最悠久的四家汽車生產(chǎn)商之一。2000年大眾將斯柯達(dá)完全收購(gòu),使其進(jìn)而成為大眾旗下繼大眾、奧迪、西亞特后的第四大品牌。近年來(lái),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者也越來(lái)越青睞斯柯達(dá)汽車。賓利Bentley賓利汽車公司成立于1919年,是舉世聞名的豪華汽車制造商,總部位于英國(guó)。1931年,賓利被勞斯萊斯收購(gòu);1998年,勞斯萊斯和賓利均被大眾買下。奧迪Audi奧迪是德國(guó)歷史最悠久的汽車制造商之一,它的四環(huán)徽標(biāo)最初象征著奧迪與小奇跡DKW、霍希Horch和漫游者Wanderer合并成的汽車聯(lián)盟公司。奧迪公司總部設(shè)在德國(guó)的英戈?duì)柺┧亍1r(shí)捷Porsche保時(shí)捷是著名的德國(guó)汽車品牌,1930年由費(fèi)迪南德·保時(shí)捷教授創(chuàng)建于斯圖加特。保時(shí)捷以生產(chǎn)高級(jí)跑車聞名于汽車市場(chǎng),此外,大眾汽車的甲殼蟲(chóng)系列也是由保時(shí)捷設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),2011年保時(shí)捷被大眾以約80億歐元(約合113億美元)收購(gòu)旗下跑車業(yè)務(wù)。有趣的是,目前大眾集團(tuán)持股最多也是保時(shí)捷的金融公司(某種程度上,相當(dāng)于保時(shí)捷為大眾幕后最大股東),關(guān)于這場(chǎng)極富戲劇性的金融較量,感興趣的朋友可以自行搜索,堪比金融陰謀大片,待會(huì)兒簡(jiǎn)單介紹。斯堪尼亞SCANIA斯堪尼亞是瑞典的貨車與巴士制造商,于1900年在瑞典南部馬爾默成立。最為全球領(lǐng)先的重型卡車巴士制造商,其產(chǎn)品銷往世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),并憑借技術(shù)領(lǐng)先的模塊化系統(tǒng)成為了商用汽車領(lǐng)域盈利能力最強(qiáng)的公司。西雅特SEAT西雅特是西班牙最大的汽車公司,1950年成立于巴塞羅那。公司成立之初,在西班牙汽車市場(chǎng)占有率曾一度達(dá)到60%。1983年德國(guó)大眾汽車公司買下了西雅特的大部分股份,與另一合資者——西班牙政府共同經(jīng)營(yíng)西雅特汽車公司。MANMAN是一個(gè)歐洲領(lǐng)先的工程集團(tuán),總部位于德國(guó)慕尼黑,是世界著名的重型卡車制造商之一。蘭博基尼Lamborghini蘭博基尼公司由費(fèi)魯吉?dú)W蘭博基尼在1963年創(chuàng)立,早期由于經(jīng)營(yíng)不善,于1980年破產(chǎn)。數(shù)次易主后,1998年歸入奧迪旗下,現(xiàn)為大眾集團(tuán)VolkswagenGroup旗下品牌之一。蘭博基尼汽車公司坐落于意大利圣亞加塔+波隆尼,其生產(chǎn)的多款超級(jí)跑車都聞名世界。杜卡迪DUCATI杜卡迪成立于1926年,是一家意大利高性能摩托車生產(chǎn)商,總部位于意大利博洛尼亞,創(chuàng)始人AntonioCavalieriDucati。其產(chǎn)品由于卓越的性能以及特色的意大利設(shè)計(jì)而聞名。2012年奧迪汽車公司正式收購(gòu)了杜卡迪,總收購(gòu)金額達(dá)到11億美元。其它汽車集團(tuán)簡(jiǎn)單「族譜」:通用:別克、凱迪拉克、雪佛蘭、GMC、歐寶、寶駿、五菱、霍頓、沃克斯豪爾戴姆勒:奔馳、邁巴赫、邁凱倫、精靈Smart、弗萊那、賽特拉克萊斯勒:克萊斯勒、道奇、JEEP、福特:福特、林肯、水星寶馬:寶馬、迷你、勞斯萊斯菲亞特:阿爾法羅密歐、法拉利、菲亞特、瑪莎拉蒂、蘭旗亞、依維柯大眾與保時(shí)捷的撕逼大戲,太精彩說(shuō)到車企收購(gòu)兼并,不得不提的就是保時(shí)捷與大眾的撕逼之戰(zhàn)了。2008年,保時(shí)捷這家德國(guó)豪車生產(chǎn)商稅前利潤(rùn)為13.5億美元,汽車銷售記錄突破98652輛,也就是說(shuō),相當(dāng)于單車盈利高達(dá)13.6萬(wàn)美元。即便對(duì)于奢侈品牌,這個(gè)數(shù)字也幾乎是不可能的。當(dāng)然,其秘密就來(lái)源于保時(shí)捷大部分利潤(rùn)并非來(lái)自汽車銷售,而是來(lái)自金融衍生品投資。一個(gè)生產(chǎn)汽車的,干嘛沒(méi)事兒去投資呢,因?yàn)殄X(qián)多嗎?當(dāng)然不是,細(xì)心觀察你就會(huì)發(fā)現(xiàn),保時(shí)捷一直在偷偷增加對(duì)德國(guó)大眾的股份持有份額。至2008年10月,保時(shí)捷對(duì)外宣布其已經(jīng)控制了大眾74%的股權(quán)。轉(zhuǎn)折來(lái)了,正當(dāng)所有人都以為大眾要被動(dòng)地被心機(jī)Boy保時(shí)捷收購(gòu)時(shí),全球金融危機(jī)進(jìn)一步惡化,本想一口吃下一個(gè)胖子的保時(shí)捷傻眼了,為了這次收購(gòu),它背負(fù)了約130億的銀行貸款,銀行開(kāi)始讓其盡快償還。所有對(duì)沖基金都覺(jué)得保時(shí)捷這次要為其偷偷收購(gòu)大眾的決定付出沉重代價(jià),歐洲金融市場(chǎng)大面積看空大眾股票,BUT!不可思議的時(shí)刻再次發(fā)生,保時(shí)捷又在金融屆扔出了一個(gè)重磅炸彈,提出繼續(xù)增持大眾股票!保時(shí)捷的野心昭然若揭:此時(shí)保時(shí)捷已占股74.1%,只要達(dá)到75%,他就可以利用大眾集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表中的120億美元支付這次收購(gòu)。對(duì)于之前唱空的所有對(duì)沖基金們來(lái)說(shuō),這是一場(chǎng)完全的災(zāi)難,僅僅兩天,空頭的損失高達(dá)數(shù)百億美元,數(shù)家知名基金公司面臨破產(chǎn),據(jù)傳甚至有基金經(jīng)理因此自殺。也是短短兩天,大眾股價(jià)瘋狂漲到1000美元,一舉成為全球最有價(jià)值的公司。第三天,政府出面全力補(bǔ)救這場(chǎng)股市災(zāi)難,協(xié)商后保時(shí)捷同意將其現(xiàn)有5%股份釋出,讓空頭平倉(cāng),金融市場(chǎng)得以恢復(fù)正常。如果你以為故事到這里就結(jié)束了,那就太天真了,大眾可不是白蓮花,大眾董事長(zhǎng)費(fèi)迪南德·皮耶希FerdinandPiech是個(gè)普京一樣的強(qiáng)硬管理者,他可以隨時(shí)無(wú)情解雇高管,或是一天之內(nèi)決定購(gòu)買一家超跑公司。大眾董事長(zhǎng)費(fèi)迪南德·皮耶希,看這犀利的眼神他可抓住了保時(shí)捷的弱點(diǎn):保時(shí)捷面臨身負(fù)巨額貸款無(wú)力償還的窘境,截至2009年3月,已向15家銀行貸款超130億美元,只要任何一家銀行高興,就可以讓其破產(chǎn)。不得已,保時(shí)捷只好向原來(lái)的獵物–大眾集團(tuán)求助,大眾冷冷一笑,先把自己的股票收回來(lái)大部分,然后順手把保時(shí)捷收購(gòu)了,再把原來(lái)主張收購(gòu)大眾的保時(shí)捷CEO炒了,重新?lián)Q個(gè)自己人。你以為故事結(jié)束了?Nonono,迄今,保時(shí)捷仍是大眾最大的股東(約50%),坐等保時(shí)捷的新一輪開(kāi)撕,也許已經(jīng)在默默地撕了—經(jīng)歷「排放門(mén)」丑聞后,大眾集團(tuán)CEO辭職,原保時(shí)捷董事會(huì)主席借機(jī)上位,直接擔(dān)任起集團(tuán)CEO。又一場(chǎng)商業(yè)好戲即將開(kāi)演,總之,金融的世界,我們凡人不懂。
一起惠2016-09-21 09:02:323694 次
作為日常使用頻率最高的生活道具,食器當(dāng)然是個(gè)最值得關(guān)注的主題。日式的設(shè)計(jì)雖然簡(jiǎn)素拙樸,卻處處透著貼近生活的溫度。當(dāng)然,如果放眼全球,或華麗、或新奇、或工業(yè)感十足,人們對(duì)于食器的審美無(wú)疑會(huì)更加多樣。今天淺子則要帶大家來(lái)看看全球最經(jīng)典的25款食器,有些雖是百年前的設(shè)計(jì),以我們現(xiàn)在的眼光來(lái)看卻依然時(shí)尚無(wú)比。BersaSweden·1960|StigLindberg「Gustavsberg」9500日元北歐著名瓷器生產(chǎn)商Gustavsberg在60年代發(fā)售時(shí),Bersa(意為:葉)系列曾因過(guò)于大膽的圖案而很不被看好。然而卻得到了預(yù)想之外的熱烈反響。它的設(shè)計(jì)師StigLindberg這個(gè)名字曾一度被人們遺忘,卻在北歐的Vintage復(fù)興潮中再次被人們稱頌。BellmanSweden·1992|IngegerdRaman「SKRUF」13400日元「SKRUF」創(chuàng)立于1897年,是瑞典皇室的御用品牌。這只水壺的設(shè)計(jì)者是瑞典的代表性設(shè)計(jì)師——IngegerdRaman,無(wú)論從機(jī)能性還是手工吹制玻璃令人贊嘆的細(xì)節(jié)都讓人感到十分簡(jiǎn)潔、清爽,這是在IngegerdRaman的作品中貫穿始終的風(fēng)格。FigureItlay·1920-30s|GioPonti「RichardGinori」2500日元意大利名窯RichardGinori在20、30年代的設(shè)計(jì)總監(jiān)是這位熱愛(ài)Novecento(1900年代)的GioPonti。他總能在自己的作品中以一種高級(jí)的方式做到摩登和古典的融合。從這個(gè)杯子上我們就可以看到他對(duì)古典要素的巧妙運(yùn)用,早已脫離了單純的復(fù)制過(guò)去。FrankLioydWrightDesignTablewareJapan·1921|FrankLioydWright「Noritake」2500日元FrankLioydWright是20世紀(jì)當(dāng)之無(wú)愧的建筑巨匠。對(duì)他來(lái)說(shuō),在日本進(jìn)行過(guò)的最大的項(xiàng)目莫過(guò)于帝國(guó)賓館的Wright館的設(shè)計(jì)。這套餐具是他在該館開(kāi)業(yè)(1920s)當(dāng)初設(shè)計(jì)的,滿滿的幾何學(xué)圖案,也是他在設(shè)計(jì)建筑時(shí)常用的主題。圖為1998年的復(fù)刻版,至今仍帶著時(shí)髦的光環(huán)。LoosAustria·1929|AdolfLoos「LOBMEYR」32000日元建筑家AdolfLoos以一句「裝飾即罪惡」的激進(jìn)派觀點(diǎn)而為人所知。和世紀(jì)末以來(lái)盛行的、擁有華美裝飾的維也納風(fēng)相對(duì),他則更注重合理性,將一切都簡(jiǎn)化到極致。這個(gè)玻璃杯底部刻有細(xì)格,低調(diào)地折射出美麗的光線。MelonAustria·1929|JosefHoffmann「Augarten」50400日元維也納Augarten在18世紀(jì)曾是神圣羅馬帝國(guó)直屬的皇室陶瓷工坊,1903年再興,其設(shè)計(jì)師JosefHoffmann可以說(shuō)是為餐具設(shè)計(jì)開(kāi)辟了的新式樣。職人們用自己高超的技巧為這個(gè)古老的名門(mén)賦予了大膽的設(shè)計(jì)風(fēng)格。這套茶具的主題即如其名——甜瓜Melon。BourgueilFrance·1930|RenéLalique「Lalique」在1925年的巴黎萬(wàn)博會(huì)上,裝飾界掀起了一陣ArtDeco的風(fēng)潮,它的中心人物就是RenéLalique。這個(gè)Bourgueil香檳杯上的幾何裝飾就是ArtDeco風(fēng)格的典型代表,別有意趣的棱形圖案即使和日式的食器也很搭?!窧ourgueil」是法國(guó)盧瓦爾河谷南部的葡萄酒名產(chǎn)地。SwedishGraceSweden·1930|LouiseAdelborg「Rorstrand」3000日元它以小麥穗為主題,既樸素又清爽。深邃的藍(lán)色讓人聯(lián)想起北歐的風(fēng)土。這只馬克杯首次在1925年的巴黎萬(wàn)博會(huì)展出的時(shí)候就大獲贊譽(yù),被稱為「SwedishGrace」,是當(dāng)時(shí)北歐文化的象征性器物。EditionWilhelmWagenfeldGermany·1931|WILHELMWAGENFELD「JENAERGLAS」7500日元在包豪斯學(xué)習(xí)的WAGENFELD用他的JENAERGLAS對(duì)19世紀(jì)30年代初的量產(chǎn)式玻璃產(chǎn)品設(shè)計(jì)提出了無(wú)聲的質(zhì)疑。他以此為契機(jī),推了以耐熱玻璃為原料的茶具設(shè)計(jì)。雖說(shuō)是工業(yè)制品,卻讓人感到高雅無(wú)比。AinoAaltoGlassFinland·1932|AinoAalto「iittala」1500日元美麗的水波紋被刻在玻璃盤(pán)的外側(cè),這大概也是「千湖之國(guó)」芬蘭才有的設(shè)計(jì)吧。事實(shí)上,這種立體的圖案最初還有遮蓋玻璃表面瑕疵的小心機(jī)。它的設(shè)計(jì)者AinoAalto是芬蘭的建筑巨匠AlvarAalto的妻子。DresdenSprayUK·1935|SusanCooper「SusanCooper」16800日元上世紀(jì)20年代開(kāi)始,SusanCooper極具女性風(fēng)的設(shè)計(jì)就十分風(fēng)靡,她所設(shè)計(jì)的瓷器都擁有十分時(shí)尚的背景。也曾為英國(guó)最著名的陶瓷品牌之一——Wedgwood設(shè)計(jì)過(guò)作品。浪漫的植物花紋、淡淡的漸變色,她的瓷器充滿了英式的田園風(fēng)情。端起杯子,還能在底部看到更多的花紋。AmericanModernUSA·1939|RusselWright「Steubenville」4000日元正如其名,這套餐具被視為是摩登美式生活的典范,而在20世紀(jì)后半葉大為流行??梢愿鶕?jù)各人喜好或家族的構(gòu)成選擇搭配,餐桌上的風(fēng)景由此變得更為豐盛。值得一提的是,安迪沃霍爾也是這個(gè)系列的忠實(shí)粉絲。Town&CountryUS·1945|EvaZeisel「Redwing」設(shè)計(jì)師EvaZeisel出身于布達(dá)佩斯,曾在德國(guó)、俄羅斯等地居住,1930年代移居美國(guó),確立了其以「流動(dòng)」為關(guān)鍵詞的設(shè)計(jì)風(fēng)格。成了當(dāng)時(shí)流行的「有機(jī)派」的代表人物。CoupeLineUS·1948|EdithHeath「HeathCeramics」5500日元它的外形和顏色讓人聯(lián)想起美國(guó)的傳統(tǒng)手工藝,和日本的民藝品貌似頗有些相同之處。EdithHeath1940年代在美國(guó)加州創(chuàng)立了瓷器品牌「HeathCeramics」,這只馬克杯就是其代表性作品。它獨(dú)特的手柄端起來(lái)居然意外地輕松。ArchitectureSeriesItaly·1950|PieroFornasetti「Fornasetti」18000日元說(shuō)到PieroFornasetti,超現(xiàn)實(shí)主義的神秘的女性和建筑的彩繪就是他的代名詞。這套茶杯以架空的圓形古典建筑為原型,描繪的很是精妙,手柄處和它的外形是整個(gè)一體的。以使用的器皿來(lái)表現(xiàn)藝術(shù),當(dāng)時(shí)PieroFornasetti的這種手法堪稱時(shí)代的先驅(qū)。MonAmieSweden·1951|MarianneWestman「Rorstrand」3500日元藍(lán)色的花在食器上飛舞,讓人聯(lián)想到振翅的蝴蝶,這樣充滿詩(shī)意設(shè)計(jì)仿佛能把盛在其中的食物和飲品也變得格外甜美。它來(lái)自女性陶藝家MarianneWestman。雖然是打印的圖案,卻能讓人感到手作器皿一般的溫度。TeemaFinland·1925|KajFranck「iittala」3500日元KajFranck的這個(gè)無(wú)印系列簡(jiǎn)潔無(wú)比,卻擁有一種無(wú)以名狀的美,可謂是北歐食器中的良心之作。設(shè)計(jì)雖簡(jiǎn)單,使用方法卻極其多樣。比如這只小茶碟,因?yàn)橹虚g沒(méi)有凹陷,也可以當(dāng)做普通的小碟來(lái)使用。本名「Kilta」,1981年后Franck把它換成了更高強(qiáng)度的材質(zhì),遂更名「Teema」。KrenitBowlDenmark·1953|HerbertKrenche「TorbenOrskov」10000日元隨著戰(zhàn)后工業(yè)技術(shù)的發(fā)展,丹麥人開(kāi)始思考如何制造更多美的家庭用具。這個(gè)系列的碗在美國(guó)也很有銷,當(dāng)時(shí)達(dá)到了每周賣出7000個(gè)的銷量。材質(zhì)是約1mm厚的鋼板。和磨砂質(zhì)感的外觀相對(duì),中間則采用了繽紛的琺瑯材質(zhì),用途廣泛。全7色。Form2000Germany·1954|RaymondLoewy「Rosenthal」「Rosenthal」在發(fā)售這個(gè)系列時(shí)因?yàn)閱⒂昧水?dāng)時(shí)在美國(guó)炙手可熱的設(shè)計(jì)師RaymondLoewy而一度成為了個(gè)大話題。它使用了纖細(xì)的流線型設(shè)計(jì),很好地表現(xiàn)了「Rosenthal」這一品牌的革新性。這只盤(pán)子上手繪式的圖案尤其有趣。SommeliersAustria·1958|KlausRiedel「Riedel」20000日元Sommeliers的葡萄酒杯系列不強(qiáng)調(diào)切面等附加價(jià)值,而是追求不同種類的葡萄酒各自最適宜的造型。其中最有名的莫過(guò)于這只BurgundyGrandCru,大杯形能充分醒出酒香,喇叭形的杯口讓酒的甘甜率先在舌尖綻開(kāi)。它的機(jī)能性能感官享受到一場(chǎng)盛宴。ValenciaFinland·1960|UllaProcope「ARABIA」22000日元「ARABIA」不僅以KajFranck流的無(wú)印之美聞名,也有很多表現(xiàn)力豐富的食器。這只Valencia來(lái)自女性設(shè)計(jì)師UllaProcope,上面的民族風(fēng)圖案由職人手繪。她很擅長(zhǎng)這種手工感很強(qiáng)的設(shè)計(jì)。據(jù)說(shuō)這只杯子是觸發(fā)西班牙陶瓷器發(fā)展的契機(jī)。SmokeItaly·1964|JoeColombo「ArnolfodiCambio」12800日元1960是意大利設(shè)計(jì)的黃金年代,其中最耀眼的莫過(guò)于JoeColombo。這只名叫Smoke的杯子的設(shè)計(jì)讓人可以單手端著它同時(shí)夾起一根煙——解決問(wèn)題果然才是設(shè)計(jì)真正的觸發(fā)點(diǎn)。煙草和酒,我們可以從中嗅到Colombo所熱愛(ài)的夜生活那艷麗的味道。BlueLineDenmark·1965|GretheMeyer「RoyalCopenhagen」BlueLine是「RoyalCopenhagen」的經(jīng)典款。經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)次調(diào)研和調(diào)整才誕生了這樣充滿細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì),充滿了纖細(xì)的曲線美,再加上十分百搭、用途廣泛,因此人氣經(jīng)久不衰。名字BlueLine,藍(lán)色的花紋是在向品牌的原點(diǎn)致敬。女性設(shè)計(jì)師GretheMeyer是50、60年代對(duì)丹麥設(shè)計(jì)史影響最大的設(shè)計(jì)師之一。MagicFluteGermany·1968|BjornWiinblad「Rosenthal」50000日元這套MagicFlute是丹麥人設(shè)計(jì)師BjornWiinblad的代表作,他以充滿幻想的、迷人的彩繪聞名。它在誕生之初通身都是白色,碟子的金色是1990年加上去的。浮雕花紋的靈感來(lái)自莫扎特的歌劇——《魔笛》。碟子的里側(cè)還用手寫(xiě)體刻了一節(jié)魔笛中的歌詞。UltimaThuleFinland·1968|TapioWirkkala「iittala」2200日元TapioWirkkala從祖國(guó)芬蘭的大自然中得到靈感。這只杯子的外形和素材都讓人聯(lián)想起結(jié)冰的水滴,和冰伏特加是絕配。三角式支撐的設(shè)計(jì)讓它擁有了十分出色的保冷效果。
一起惠2016-09-01 08:45:23918 次
早上醒來(lái)一陣涼意,秋天的氣息是越來(lái)越明顯,再抬眼看看日歷,竟然連中秋節(jié)也是近在咫尺了??鄵稳齻€(gè)月終于又要迎來(lái)三天小假,不過(guò)因?yàn)楹蛧?guó)慶離得有些近,拼搏在北上廣的朋友們?cè)谥星镖s回故鄉(xiāng)和家人共度佳節(jié)并不太現(xiàn)實(shí),那么這三天要怎么揮霍呢?原諒我的腦海里想象的都是這樣的秋天。當(dāng)然,滿地落葉的時(shí)節(jié)還早著呢,紐約也是有點(diǎn)遠(yuǎn),還是和另一半宅家享受甜蜜時(shí)光比較靠譜。?。克灾星镆惨l(fā)狗糧嗎?誰(shuí)說(shuō)不是呢,今天我們就送上一份中秋小假里雙人宅家秀恩愛(ài)的心機(jī)清單,讓你和你的那一位在家也能過(guò)個(gè)浪漫甜蜜的小團(tuán)圓夜。9:30a.m一頓愛(ài)心早餐你需要這些柳宗理南部鐵器鑄鐵平底鍋柳宗理大師的作品就不用多說(shuō)了,這款小煎鍋不管從材質(zhì)、做工還是性價(jià)比上都是杠杠的,大小剛好用來(lái)煎蛋,來(lái)煎一塊小餅也不錯(cuò),最重要的是完全不用費(fèi)心擺盤(pán),就算直接把鍋端上餐桌也超好看,總之一定能為你的假日清晨帶來(lái)好心情。野田琺瑯月兔印搪瓷馬克杯野田琺瑯最著名的月兔系列,現(xiàn)在看來(lái)莫名貼切中秋時(shí)節(jié),這只小小的搪瓷馬克杯,設(shè)計(jì)非常用心,把手優(yōu)美的弧度讓使用起來(lái)順手自然,琺瑯厚實(shí)的質(zhì)地和濃濃的早餐牛奶更配哦。3:00p.m甜蜜下午茶的新意之選德芙小團(tuán)圓月餅從前想到月餅無(wú)非就是五仁、蓮蓉什么的,今年中秋季德芙推出的這款「小團(tuán)圓月餅」很有創(chuàng)意地使用了黑巧克力作為餅皮,一盒內(nèi)包含抹茶、椰子、卡布奇諾、榛仁4種口味的美妙搭配,更適合兩個(gè)人分享甜蜜。包裝設(shè)計(jì)成了傳統(tǒng)柜屜式的禮盒,滿含中式浪漫,打開(kāi)它撲面而來(lái)的卻是滿滿新意,驚喜十足,饋贈(zèng)親朋的話,也是很有面子的選擇。黑巧克力里混合著堅(jiān)果的香氣,榛子醬濃厚的口感迅速占領(lǐng)味蕾,簡(jiǎn)直超級(jí)滿足;椰子口味的那一顆,則恰到好處地讓天然椰粉融入絲滑黑巧之中,令唇齒間滿滿都是軟糯清甜。充滿著淡淡牛奶香氣的卡布奇諾餡,讓它慢慢融化在口中,那份甜蜜絕對(duì)是你與愛(ài)人最值得分享的時(shí)刻;如果這樣的雙重口感還不夠過(guò)癮,咬下一口抹茶月餅,無(wú)論是藏在黑巧里的那抹鮮綠,還是點(diǎn)綴在濃醇味道中的一絲清新,都有種被驚艷到的感覺(jué)……說(shuō)到這里饞得呀,悄悄告訴大家,點(diǎn)擊閱讀原文就能立刻悅享這份甜蜜喲。Dove德芙小團(tuán)圓月餅禮盒¥159.00查看詳情IMMLiving白瓷點(diǎn)心盤(pán)用什么來(lái)裝月餅才好呢?既然月餅不同于傳統(tǒng),那在器皿上也來(lái)顛覆一下好了。以趣味設(shè)計(jì)和精湛工藝著稱的IMMliving是來(lái)自加拿大的創(chuàng)意品牌。他家的動(dòng)物造型白瓷產(chǎn)品也是風(fēng)靡了一陣社交網(wǎng)絡(luò),這只以小兔子為原型的點(diǎn)心盤(pán)還可以與任何同系列的盤(pán)子疊加起來(lái)使用,隨時(shí)隨地為自己來(lái)個(gè)下午茶動(dòng)物園。中村藤吉宇治抹茶有了月餅自然不能少了茶水搭配,中村藤吉1854年在京都宇治成立,至今有160年的歷史,是京都最有名的茶室,它的出品曾被選為天皇的貢茶,也是京都地區(qū)最早創(chuàng)出以抹茶制成甜品的茶室。有些人不知道抹茶粉要怎么喝,最簡(jiǎn)單的方法就是在茶碗中放入少量抹茶,加入少量溫水,攪拌均勻即可。有田燒兔夫婦情侶茶杯有田燒是皇室御用的瓷器,這套情侶對(duì)杯各畫(huà)小兔子一只,比起傳統(tǒng)茶杯來(lái)配色顯得更有活力。甜蜜的下午時(shí)光少了它怎么行呢。7:00p.m親自下廚,讓它們錦上添花馬場(chǎng)商店月波兔餐具親自下廚的二人晚餐終于搞定了,想讓浪漫加分的話就來(lái)?yè)Q上一套中秋限定餐具吧!這套非常可愛(ài)的餐具套裝由日本馬場(chǎng)商店出品,是以善于造型著稱的波佐見(jiàn)焼。人們自古以來(lái)就相信兔子是非常吉利的動(dòng)物,所謂的「波兔」就是象征繁榮昌盛的兔子乘著波浪飛奔,并且有鴻運(yùn)亨通的意思。RAVI旋冰葡萄酒冰酒器與傳統(tǒng)的冰桶冷卻紅酒方法不同,采用創(chuàng)新的理念使紅酒在需要的時(shí)候瞬間冷卻,當(dāng)紅酒流經(jīng)旋冰的同時(shí)便達(dá)到了冷卻目的,更適合自家使用。內(nèi)部和具有百年傳統(tǒng)的窖藏木桶內(nèi)的材料是一樣的,它能保持紅酒的特性,而不會(huì)改變其味道。由于不同類型的紅酒最佳飲用溫度不盡相同,旋冰設(shè)計(jì)了一個(gè)閥門(mén),可以方便控制紅酒的流量以便達(dá)到所需溫度。CircleAkoya珍珠月亮項(xiàng)鏈晚餐時(shí)拿出秘密準(zhǔn)備的禮物送給女生,好像是電影里才有的浪漫橋段,這個(gè)中秋我們就來(lái)實(shí)地演練一下吧,推薦這款來(lái)自日本年輕的珠寶品牌Circle月亮主題珍珠項(xiàng)鏈,是不是超應(yīng)景!主石是一顆3mm左右的海水珍珠,10K黃金墜身,手工打磨,精致纖細(xì),「彎月」點(diǎn)綴了兩顆南非鉆石,以珍珠懷月造型呈現(xiàn),價(jià)格剛過(guò)千元,贈(zèng)予親密之人非常不錯(cuò)的選擇。9:00p.m賞月的正確打開(kāi)方式漁山隱桂花酒賞月的話就來(lái)?yè)Q一支酒吧,秋季正是滿城丹桂飄香的時(shí)節(jié),這時(shí)飲三杯兩盞桂花酒可謂時(shí)令雅事。漁山隱采用鮮采桂花手釀,香氣濃郁,口感略甜。江戶切子月兔玻璃酒杯和風(fēng)滿滿的水晶玻璃杯,杯身上雙兔賞月的風(fēng)景美不勝收。作為國(guó)家指定的傳統(tǒng)工藝品,每一個(gè)成品都是經(jīng)工匠師傅親手制作,帶有獨(dú)特的手工質(zhì)感。今年舉杯邀明月時(shí),不如就用它吧。什么design月球水泥盤(pán)中秋賞月品酒自是不能少了水果點(diǎn)心作伴,一向以水泥材料發(fā)揮創(chuàng)想的家居品牌什么design這款模擬月球表面的盤(pán)子,使用了食用蜂蠟涂層,在花好月圓夜盛放干果冷食再合適不過(guò),好像還有點(diǎn)防滾作用,可以放點(diǎn)葡萄、圣女果試試。12:00p.m以浪漫之名啪啪啪BijouxIndiscrets黑色絲綢情趣眼罩嘖嘖嘖,三杯兩盞淡酒以后就要進(jìn)入正題了,浪漫的一天肯定是要以滾床單結(jié)尾啊。不過(guò)在這花好月圓之夜,就算滾,也要浪漫的滾。BijouxIndiscrets黑色絲綢情趣眼罩,質(zhì)感柔滑細(xì)膩,正面印有Shhh,背面印有Oooooh……Splanet月球造型小夜燈說(shuō)起浪漫自然少不了燈光營(yíng)造氛圍,把夜燈換成這個(gè)月球燈恰是相當(dāng)應(yīng)景,最吸引人的地方在于它防水的性能,甚至可以在泡澡時(shí)把它放進(jìn)浴缸。TENGAiroha女性情趣按摩器潔白的雪人造型,放在一邊似乎并不會(huì)讓人聯(lián)想到情趣用品,不過(guò)它工作起來(lái)還是很厲害的:震動(dòng)的同時(shí),還可以將前端插入……TOR2全防水情侶持久震震環(huán)男性佩戴,光滑無(wú)縫的硅膠設(shè)計(jì)能舒適佩戴各種尺寸上,更持久,也為她帶來(lái)無(wú)限歡愉。完全的防水設(shè)計(jì)具有簡(jiǎn)單的操控界面,6種激情模式。
一起惠2016-08-31 08:51:58987 次
不論如何,該買的還是得買,小編君照例代各位總結(jié)了一份大型清單,為了便于大家酌情花錢(qián),按200元以內(nèi)、500元以內(nèi)和千元以內(nèi)分為三檔,無(wú)論送女友還是送基友應(yīng)該都能用得上,當(dāng)然,愛(ài)情有價(jià)友情無(wú)價(jià),考慮糾結(jié)、下單、快遞、到貨的時(shí)間,正好今日送上。200元以內(nèi)LUPICIA白桃烏龍茶慶生禮盒參考價(jià):250元LUPICIA很受歡迎的一款禮盒,包含最經(jīng)典的50g罐裝白桃烏龍茶以及香甜白桃茶蜜,高品質(zhì)臺(tái)灣烏龍茶中加入日本新鮮的白桃增添香氣,搭配茶蜜讓不太習(xí)慣苦澀茶味的人也能享受茶之曼妙韻味。熊本熊電動(dòng)偷錢(qián)儲(chǔ)蓄罐參考價(jià):180元在國(guó)外網(wǎng)站上賣得很火的一款玩具:內(nèi)藏一只「小偷」的儲(chǔ)蓄罐,里面那位熊本熊會(huì)趁你不注意偷走食盤(pán)里的硬幣。電池驅(qū)動(dòng),箱子還算大可以放下不少硬幣,又是一個(gè)能玩年的小玩意。PO:保溫杯參考價(jià):190元丹麥設(shè)計(jì)品牌PO:出品的一款保溫杯,獨(dú)特的茶格設(shè)計(jì)可以靈活控制泡茶時(shí)間。要泡出茶香,先將茶葉全置于茶格中,讓水接觸茶葉,當(dāng)茶的濃度夠了,只需將泡溫杯倒轉(zhuǎn)擺放,讓水與茶葉分開(kāi),便可避免因泡茶時(shí)間太長(zhǎng)導(dǎo)致茶變得苦澀。娛樂(lè)新聞多次爆出天后王菲也在用。Chidoriya舞姬之謎套裝參考價(jià):180元來(lái)自京都以天然有機(jī)化妝品聞名的創(chuàng)意店鋪「京都ちどりや」,其產(chǎn)品靈感多來(lái)自京都傳統(tǒng)點(diǎn)心的制作原料,這個(gè)套裝內(nèi)含迷你潔面皂、月桃草本更生爽膚水、澄凈卸妝油、舞姬之謎面霜,都是Chidoriya的當(dāng)家產(chǎn)品。SonnyAngelArtistCollection參考價(jià):160元總是被人誤認(rèn)作丘比娃娃的SonnyAngel實(shí)際也是一款完美的虐狗好禮無(wú)疑,小編君這里放上的是今年SonnyAngel的ArtistCollection第九彈,與藝術(shù)家合作創(chuàng)作的「和」系列,為娃娃穿上了出門(mén)夏日氣息的牽?;y樣外衣,藍(lán)紅配色的兩只背部還分別印上了代表牽?;ɑㄕZ(yǔ)的單字:「絆」和「愛(ài)」。(參考價(jià)為單只)Jellycat動(dòng)物玩偶參考價(jià):199元全世界小朋友都愛(ài)的英國(guó)玩具品牌Jellycat,他們出品的動(dòng)物玩偶面料極佳,全身手感柔軟,連大人都分分鐘被圈粉,除了最經(jīng)典的邦尼兔,還有很多其他乖巧可愛(ài)的動(dòng)物可選??傊綄?shí)物才覺(jué)得花兩百塊錢(qián)買個(gè)毛絨玩具其實(shí)挺值的。500元以內(nèi)Craftholic抱枕參考價(jià):290元日本人氣原創(chuàng)品牌,時(shí)下人氣很高的CRAFTHOLIC毛絨治愈抱枕,出現(xiàn)在好多電視劇里也被各路明星寵溺過(guò),拉成長(zhǎng)條狀的小動(dòng)物丑萌丑萌的,能挑的款式超多,感覺(jué)躺在空調(diào)房里抱著它會(huì)很滿足。brunovidrio香水瓶加濕器參考價(jià):350元一款少女心爆棚的加濕器,用了女孩們不能抗拒的香水瓶設(shè)計(jì),只要連上USB接口就能輕松使用,可設(shè)定間歇模式和連續(xù)模式,滴上兩滴精油,一整天屋子里都超舒服。MIKIMOTO字母簽字筆參考價(jià):500元1893年日本珍珠之父御木本幸吉培育出全世界第一顆完美的珍珠,即而創(chuàng)立MIKIMOTO。他家出品的手工珍珠女士簽字筆也是經(jīng)久不衰的產(chǎn)品了,而這一款在筆夾部分加入了字母設(shè)計(jì),同時(shí)也提供刻字服務(wù),是作為禮物很心機(jī)的選擇誒。KIHARAKOMON有田燒碟套裝參考價(jià):330元來(lái)自有田燒產(chǎn)區(qū)的KIHARA商社,KOMON系列和風(fēng)小餐碟套裝,印上了海浪、稻穗、梅鶴等等吉祥紋樣的碟子,傳統(tǒng)的紙板印染和和服上都可以見(jiàn)到這種花紋哦。1000元以內(nèi)LineFriends空氣凈化器參考價(jià):600元一款桌面空氣凈化器,LineFriends官方周邊,有效過(guò)濾空氣中的小顆粒物,消除二手煙氣等異味,釋放等離子。usb供電使用也極為方便,讓布朗熊來(lái)守護(hù)健康的居室環(huán)境。ChristianLouboutin女王權(quán)杖唇膏參考價(jià):750元「沒(méi)有什么問(wèn)題是一支唇膏解決不了的,不過(guò)不行就兩只」,所以禮物清單里怎么能沒(méi)有唇膏呢,ChristianLouboutin去年以來(lái)推出的幾款唇膏一直位列女孩們唇膏欲望清單的No.1,想100%討得歡心送它準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)。Aesop仙女座套裝參考價(jià):850元Aesop經(jīng)典的仙女座套裝,超級(jí)精致的鐵盒裝,包含洗手液、護(hù)手霜、沐浴露、身體乳霜,提供滋養(yǎng)肌膚及感官的身體保養(yǎng)四重奏。JardinsD'ecrivains王爾德之水參考價(jià):850元目前在國(guó)內(nèi)很小眾的JardinsD'ecrivains香水,在Instagram上可是相當(dāng)?shù)幕穑蛔鱿戕购拖闼?,所有香味均是紀(jì)念偉大的作家而作。這款是為紀(jì)念英國(guó)作家?jiàn)W斯卡·王爾德的一款花果加茶的香味組合。前調(diào)香檸檬、葡萄,中味無(wú)花果、康乃馨、綠茶,后味橡木苔、香根草。
一起惠2016-08-03 08:48:19948 次
這周「宋佳把睡衣穿到別人婚禮上」引起了一場(chǎng)不小的討論。有人認(rèn)為不同的場(chǎng)合有特定的穿衣禮儀,盡管宋佳把睡衣穿得有型有款,但畢竟看看周圍的來(lái)賓全都是正裝出席。有人卻認(rèn)為都把睡衣穿出門(mén)了才是真正的低調(diào),沒(méi)搶主人公都風(fēng)頭。但是講真,把一身貌似普通的睡衣都能穿得拉風(fēng),想低調(diào)也不容易。當(dāng)然也不是所有人都能把睡衣穿得好看。畢竟在人們的普遍印象里,穿睡衣出門(mén)還總有一種要去菜市場(chǎng)買菜或者去收租的即視感。其實(shí)這也不是宋佳第一次把睡衣穿出門(mén)。早在受邀出席巴黎2016年春夏時(shí)裝周的時(shí)候,她就把睡衣穿到了機(jī)場(chǎng)。今年五月在導(dǎo)演王小帥的婚禮上,宋佳也穿著了一身風(fēng)格相似的睡衣。明星出席典禮,時(shí)尚街拍,都能看到睡衣的身影。在時(shí)尚界,睡衣外穿并不是一件新鮮事。但在許多普通人眼里,這樣十分上鏡的單品買回家其實(shí)不好搭,全套穿出門(mén)作為日常服肯定會(huì)招來(lái)奇怪的回頭率吧?但其實(shí),把睡衣外穿且好看,并不是一件太難的事情。自從貝嫂和KateMoss把睡衣穿火之后,睡衣已經(jīng)成為了一個(gè)不可或缺的流行元素。相比起日常服而言,睡衣可能會(huì)更有型。但這并不意味著它只能被當(dāng)成生活休閑服。1、拆分穿法,保留元素就夠了如果說(shuō)真的對(duì)穿成套睡衣上街不自信,又想要趕上這個(gè)潮流,不如選擇偷懶一點(diǎn)的拆分穿法,留一點(diǎn)睡衣元素在身上,還能揚(yáng)長(zhǎng)避短遮住掩蓋短板?;蚴怯镁哂写硇缘姆I(lǐng)上衣,搭配萬(wàn)能的牛仔,休閑和時(shí)尚對(duì)比而不突兀。2、用一雙萬(wàn)能的高跟鞋拯救松散即使是成套的睡衣,搭配一雙細(xì)跟高跟鞋,也能一下子把人從松散里拉回來(lái),懶散秒變休閑。如果高跟鞋設(shè)計(jì)特別或是顏色獨(dú)特,那簡(jiǎn)直能算得上是一身懶人服的點(diǎn)睛之筆。3、選對(duì)質(zhì)感和圖案不是所有面料的睡衣都能穿出時(shí)尚感。選擇印花圖案能夠區(qū)別于日常的睡衣,更像是去度假的愜意造型。絲質(zhì)蕾絲裙輕輕松松就能穿出高級(jí)感。因?yàn)槿藗儗?duì)于睡衣風(fēng)的認(rèn)知有限,所以品質(zhì)的選擇尤為重要,不是隨隨便便一件都能穿上街的。SleepyJonesSleepyJones是來(lái)自美國(guó)的全系列睡衣品牌。以「舒適做自己才是時(shí)尚的真諦」為品牌主旨,除了舒適的質(zhì)感,特別的質(zhì)感也讓它能夠外穿。日本買家把浴袍款的SleepyJones穿出門(mén)也并不會(huì)讓人覺(jué)得突兀。LunyaLunya是一家位于洛杉磯的睡衣企業(yè),創(chuàng)始人AshleyMerrill創(chuàng)立品牌的初衷就是希望在「不舒服的睡衣和寬松缺不好看的T恤」之間找到一個(gè)兩全其美的平衡。于是就有了后來(lái)Lunya簡(jiǎn)潔現(xiàn)代的設(shè)計(jì)。MorganLaneMorganLane是知名設(shè)計(jì)師JillStuart的女兒插畫(huà)師MorganCurtis創(chuàng)立的新興品牌。看起來(lái)包裹得嚴(yán)實(shí),但零負(fù)擔(dān)的材質(zhì)選擇才是最出彩的地方。上衣和褲子也有多種長(zhǎng)短可以選擇,不用擔(dān)心身材而收到選擇的局限。OliviavonHalle前奢侈品牌顧問(wèn)OliviavonHalle從十八世紀(jì)二十年代的時(shí)代女性在起居室所穿的睡衣褲獲得啟發(fā),創(chuàng)造優(yōu)雅有設(shè)計(jì)感的睡衣系列。標(biāo)志性的修身剪裁和細(xì)膩絕美的印花不僅受到時(shí)尚編輯們的青睞,還登上了倫敦時(shí)裝周。GelatoPiqueSnidel旗下的家居服品牌。比起性感的歐美品牌,GelatoPique更像是「大孩子們的甜點(diǎn)」。舒適耐穿,又跳脫出少女的粉嫩和幼稚。但是說(shuō)真的,睡衣和睡衣風(fēng),差別真的不止一點(diǎn)點(diǎn)。選擇合適的衣服之前,還是先變得有身材有顏吧,畢竟這樣怎么穿都比較保險(xiǎn)。
一起惠2016-07-26 09:02:36690 次
也許你在逛商場(chǎng)時(shí)并不會(huì)比看電影時(shí)更在意背景音樂(lè),但大多數(shù)人可能不知道,就在這不知不覺(jué)之間,靠著不同風(fēng)格的店鋪音樂(lè),品牌們已經(jīng)從你的腰包里偷偷賺了好多錢(qián)。一家店應(yīng)該放什么歌?絕對(duì)不是隨隨便便決定的。所以,首先請(qǐng)大家看看這個(gè)「廣告」這是優(yōu)衣庫(kù)營(yíng)銷史上非常著名的一個(gè)案例,制作于2007年,在次年的戛納廣告節(jié)上獲得金獅獎(jiǎng)。準(zhǔn)確的說(shuō),它是一個(gè)可以嵌入在博客和用作電腦桌面的時(shí)鐘插件「UNIQLOCK」。www.uniqlock.jp/電腦端打開(kāi)這個(gè)網(wǎng)址依舊可以體驗(yàn)以節(jié)奏感很強(qiáng)的音樂(lè)和舞蹈展示演員們身上的優(yōu)衣庫(kù)當(dāng)季新品,同時(shí)又把這些視頻素材融合進(jìn)時(shí)鐘插件里,每過(guò)5秒,這些舞蹈演員們就將和你見(jiàn)一次面……它在當(dāng)時(shí)獲得了來(lái)自76個(gè)國(guó)家超過(guò)27000的插件使用者,被譽(yù)為「頂級(jí)傳播」。這個(gè)想法最初為了宣傳2007年春天上市的POLO衫,而「UNIQLOCK」帶來(lái)的效應(yīng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這個(gè)初衷,柳井正對(duì)此的解釋是,「UNIQLOCK」的意思是Music×Dance×Clock,在全世界范圍內(nèi)人們之所以無(wú)法溝通是因?yàn)檎Z(yǔ)言不通,但音樂(lè)、舞蹈和時(shí)間是可以超越任何語(yǔ)言而獨(dú)立存在的。正像柳井正說(shuō)的,音樂(lè)不存在障礙,故此也是不用翻譯的營(yíng)銷語(yǔ)言?!窾NIQLOCK」嘗試用舞蹈和音樂(lè)來(lái)展示服裝,從零售業(yè)的角度來(lái)說(shuō),伴隨人們消費(fèi)的背景音樂(lè),同樣也是商品的一部分。在國(guó)內(nèi),眾多快時(shí)尚品牌中,優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店的背景音樂(lè)無(wú)疑最被大家津津樂(lè)道,在某音樂(lè)網(wǎng)站隨手搜索,便能得到不少非官方歌單,其中最有意思的部分是命名:「迪廳」、「蹦迪」這樣的關(guān)鍵詞頻繁出現(xiàn),而實(shí)際上許多歌單的內(nèi)容并不是優(yōu)衣庫(kù)真實(shí)的playlist,「類優(yōu)衣庫(kù)音樂(lè)」意指與優(yōu)衣庫(kù)背景音樂(lè)相似的Techno、TechnoHouse類音樂(lè),從某種意義上來(lái)說(shuō)似乎也為這些音樂(lè)做了一次大眾普及。于此同時(shí),在筆者和身邊人聊起這件事的時(shí)候發(fā)現(xiàn),不少人對(duì)優(yōu)衣庫(kù)的好印象居然是從它的音樂(lè)品味開(kāi)始的。外地來(lái)京新媒體編輯,朝陽(yáng)區(qū)的余小姐表示,每次過(guò)年回老家忍受不了商場(chǎng)里的三線城市背景音樂(lè)就會(huì)趕緊去逛新開(kāi)的優(yōu)衣庫(kù),雖然在北京的時(shí)候可能不會(huì)太注意,但比較之下區(qū)別真的太明顯了。家住北京的音樂(lè)專業(yè)學(xué)生孫同學(xué)說(shuō),如果要說(shuō)列舉出幾個(gè)喜歡優(yōu)衣庫(kù)的理由,除了有便宜的白T恤,就是他們店里放的歌了。有時(shí)候覺(jué)得比起在耳機(jī)里聽(tīng),店鋪的空間感會(huì)帶來(lái)不一樣的感受。作為迅銷品牌的優(yōu)衣庫(kù)使用Techno或House這一類節(jié)奏冷峻的音樂(lè)在同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中可以算是別有用心,相比Forever21或H&M更喜歡Billboard排行榜里的歌來(lái)顯示對(duì)消費(fèi)者的友好態(tài)度。容易讓人察覺(jué)到隔離感的音樂(lè)似乎更多出現(xiàn)在時(shí)裝周的秀場(chǎng)里,原因很簡(jiǎn)單,人們從音樂(lè)里收到產(chǎn)生距離的訊號(hào),也理所應(yīng)當(dāng)能把這種感受嫁接到價(jià)值不菲的服裝上,從而認(rèn)同它的高級(jí)感。瑞典的techno制作人SebastianMullaert的作品也許不被大眾熟知,但你如果常常逛優(yōu)衣庫(kù),不如找來(lái)《WaWuWe》這張專輯聽(tīng)聽(tīng)不過(guò),商業(yè)場(chǎng)所的音樂(lè)并非都來(lái)自品牌自己,最近國(guó)內(nèi)部分優(yōu)衣庫(kù)的playlist又換回了最初的J-pop,有人猜測(cè)是優(yōu)衣庫(kù)發(fā)生了什么人員流動(dòng),其實(shí)國(guó)內(nèi)優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店的音樂(lè)都是由一家上海的專業(yè)背景音樂(lè)公司制作的。據(jù)說(shuō)為優(yōu)衣庫(kù)制作店鋪背景音樂(lè)的2muse的合作版權(quán)方列表背景音樂(lè)制作公司簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是扮演了音樂(lè)版權(quán)代理的角色,因?yàn)榧幢闶莾?yōu)衣庫(kù)這樣的公司,也承擔(dān)不了自行播放他人音樂(lè)作品帶來(lái)的高昂版權(quán)費(fèi)用,而類似的代理公司則通合作的唱片公司等等版權(quán)方,通常能拿到更為優(yōu)惠的「打包價(jià)格」,市面上大多數(shù)快時(shí)尚品牌都是根據(jù)代理公司的正版曲庫(kù)來(lái)制作店鋪音樂(lè)的。目前市面上主要的代理公司有muzak、Storever等等。而在品牌自己制作店鋪背景音樂(lè)的行列里,除了像Gucci、Burberry一樣財(cái)大氣粗的角色,MUJI也算是做得有聲有色,至今已經(jīng)出版了20張的《MUJIBGM》系列囊括了從1980年開(kāi)始,MUJI在全球各個(gè)門(mén)店播放過(guò)的背景音樂(lè)。20張專輯收錄了世界各地富有地方色彩的音樂(lè)作品,大部分都在當(dāng)?shù)劁浿?,也堪稱日本最值得收藏的一系列輕音樂(lè)唱片?!禡UJIBGM》的首張唱片,一套共三張,收錄MUJI1980開(kāi)業(yè)至2000年間門(mén)店所播放過(guò)的歌曲,由細(xì)野晴臣監(jiān)制第16張北京篇,由劉索拉擔(dān)任制作,啟用了北京本地音樂(lè)人參與創(chuàng)作,以公元前的傳統(tǒng)中樂(lè)為主軸,混合巴洛克式風(fēng)格及現(xiàn)代曲風(fēng)對(duì)于在店鋪里放什么歌,每個(gè)品牌都有他們自己的算盤(pán),這些歌不光是為了好聽(tīng),還要最大程度上讓逛街的消費(fèi)者趕快花錢(qián),對(duì)于這個(gè)終極目的,幾乎每一家的策略都有所不同。Hollister在門(mén)店里昏暗的燈光下播放WildBeasts、Timeflies這些性感的男聲兜售他作為Abercrombie&Fitch副線所要宣揚(yáng)的審美。這些富有精力和荷爾蒙的聲音,就像在顧客耳邊說(shuō)悄悄話一樣,讓他們獲得來(lái)自品牌的認(rèn)同感,以激發(fā)自信和消費(fèi)沖動(dòng)。Victoria'sSecret通常也有姣好的音樂(lè)品味,門(mén)店的播放列表里有SkyFerreira、FrankieRose和LustforYouth等等,從民謠、合成器音樂(lè)到流行電子,包括許多獨(dú)立音樂(lè)人的作品,聽(tīng)起來(lái)更像是張個(gè)人歌單。除此之外,Victoria'sSecret還在全球最大的正版流媒體音樂(lè)服務(wù)平臺(tái)Spotify擁有自己的官方頁(yè)面,為人們制作出了官方正版的各場(chǎng)景Playlist。需要健身房歌曲?派對(duì)背景樂(lè)?都能在上面維密風(fēng)格的解決方案。法日合作的人氣潮牌MAISONKITSUNE則在服裝和音樂(lè)兩種介質(zhì)間做了更酷的事情,他們同時(shí)是時(shí)裝廠牌也是唱片廠牌,2013年他們還把自己的秀做成了一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)演出。線上零售弱于實(shí)體的購(gòu)物體驗(yàn)一向是被人們?cè)嵅〉牡胤剑莿?chuàng)造出獨(dú)特電商模式的Frank&Oak(我們?cè)?jīng)介紹過(guò)這個(gè)以會(huì)員試穿制出名的男裝電商)對(duì)音樂(lè)也很重視,在每個(gè)Frank&Oak編輯的個(gè)人頁(yè)面里,都有一個(gè)介紹各種音樂(lè)人的專門(mén)播放列表,以個(gè)人口味出現(xiàn),從播放量來(lái)看,人氣都很可觀。關(guān)于背景音樂(lè),還有一個(gè)聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)懸乎的案例,據(jù)說(shuō)久光百貨給商場(chǎng)背景音樂(lè)賦予了更多功能,比如只要外面下起雨,滴答滴答的音樂(lè)就會(huì)配合著在商場(chǎng)內(nèi)響起,直到雨停為止;一旦商場(chǎng)懷疑進(jìn)了小偷,就會(huì)放起急促的音樂(lè)……前者為了提醒顧客,后者則為了提醒工作人員。說(shuō)了這么多,不知道哪家店的音樂(lè)最合你的口味,歡迎告訴我們。
一起惠2016-07-19 08:41:16551 次
據(jù)統(tǒng)計(jì),人一生之中大部分的時(shí)間其實(shí)是在床上度過(guò)的。所以床上用品對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是十分重要的。忘記工作、學(xué)習(xí)的煩惱,忘記生活中的不愉快,深陷溫柔之中。趕快選擇一款心儀的床單回家拯救你的身體吧!◤香蕉清新四件套原生態(tài)的天然優(yōu)質(zhì)棉,細(xì)膩柔軟,安全健康;精心的制作工藝,讓面料密室耐用,有著舒適的觸感,并且十分透氣;可愛(ài)的香蕉造型,讓床單變得可愛(ài)俏皮。日月發(fā)時(shí)尚活性小清新卡通學(xué)生三/四件套香蕉1.2米床三件套70.00◤莎莉雞四件套植物印染的花紋,不僅形象逼真,還安全無(wú)毒,能夠給肌膚柔軟的觸感。高密度的新疆棉,耐用度很好,所以不用擔(dān)心機(jī)洗會(huì)導(dǎo)致四件套變形。◤格子簡(jiǎn)約床套優(yōu)質(zhì)的全面面料,不僅更柔軟舒適,更方便清洗;金屬拉鏈的設(shè)計(jì),使用起來(lái)更順暢;同時(shí)時(shí)尚的圓角床單,看上去十分美觀。[京東配送]宜飾怡家床笠式四件套純棉水洗棉老粗布日式簡(jiǎn)約條紋格子純色被套床單被罩床上用品灰綠大格1.2米床三件套-被套1.5x2床笠1.2x200354.00◤小清新床上用品精選優(yōu)質(zhì)全面面料,經(jīng)過(guò)活性印染而成,所以不用擔(dān)心褪色的問(wèn)題。精致的制作工藝,讓床上用品經(jīng)久耐用,不會(huì)對(duì)人體造成傷害。清沁家紡現(xiàn)代簡(jiǎn)約宜家風(fēng)清新四件套全棉小碎花床單被套床品套件特價(jià)包郵小清新1.5米-1.8米床適用169.00◤卡通個(gè)性床套裝優(yōu)質(zhì)的面料為原料制作的床上用品,給你肌膚帶去舒適的觸感,安心沉睡在自然的舒適中。高密的布料,讓它色彩艷麗,使用壽命長(zhǎng)
一起惠2016-07-15 09:06:22629 次
今天果庫(kù)君就踏上重新發(fā)現(xiàn)之旅,為大家甄選了百元左右就能搞定,品質(zhì)OK,又能瞬間讓你形象升級(jí)的心機(jī)單品。圓環(huán)耳環(huán)抽繩袋是果庫(kù)君學(xué)生黨時(shí)期就很喜歡的背包代替物,因?yàn)楹砂锉镉窒牒蛣e人穿得不一樣,各式各樣選擇繁多的運(yùn)動(dòng)系抽繩袋就是很好的搭配單品。無(wú)論是Nike、Adidas抑或Converse的運(yùn)動(dòng)抽繩袋都超級(jí)好背好嗎?特別是夏天還能給人一種元?dú)鉂M滿的感覺(jué)。choker來(lái)自紐約的設(shè)計(jì)師品牌LaceyRyan同樣值得關(guān)注,LaceyRyan專門(mén)的choker系列,運(yùn)用了蕾絲、礦石、皮革等等元素,可以說(shuō)每一款都超美,雖說(shuō)價(jià)格在300元人民幣左右超過(guò)預(yù)算,但就品質(zhì)來(lái)說(shuō),算是相當(dāng)合理。發(fā)帶是這么一種存在:愛(ài)的人恨不能與它廝守終身,不愛(ài)的人大概一輩子都不太想嘗試。的確,戴錯(cuò)發(fā)帶很容易變土氣,但找到了合適自己的那款,不僅修飾臉型,也有可能成為點(diǎn)亮全身look的重要單品。波西米亞感的發(fā)帶不是大多數(shù)人亞洲人能駕馭的,日常look佩戴起來(lái)也是有點(diǎn)怪怪的。當(dāng)然如果你有足夠相信想嘗試,H&M、Foever21里就有大把選擇。寬發(fā)帶比起細(xì)帶更能起到修飾臉型的作用,也是好多日系妹子的最愛(ài)。襪子漁網(wǎng)襪不是色情的代名詞,今年超流行的網(wǎng)襪內(nèi)穿,配上破洞牛仔褲,不經(jīng)意露出的一點(diǎn)點(diǎn)痕跡,滿滿的心機(jī)啊。相比上面幾種,方巾是最未在大范圍里流行開(kāi)來(lái)的單品,甚至被人覺(jué)得有點(diǎn)過(guò)時(shí),其實(shí)方巾用法超級(jí)多,看看下面這幾張圖就知道了。說(shuō)起方巾來(lái),愛(ài)馬仕不是隨便誰(shuí)都買得起的,其實(shí)只要不過(guò)于追求奢侈品,方巾的性價(jià)比之選還是非常多的。果庫(kù)君這里先透露一個(gè)曲線救國(guó)的選擇,就是各大品牌出的手帕,很多花紋也非常好看,用上面這些系法和巧思佩戴也未嘗不可,但價(jià)格卻常常只在百元左右。
一起惠2016-07-15 09:01:12615 次
擁有一口整齊潔白的牙齒實(shí)在是一件讓眾人羨慕的事情,能夠肆無(wú)忌憚地放心大笑,一排貝齒在紅唇中間熠熠生輝。即便沒(méi)有明星般的美貌,這樣潔白牙齒塑造出富有感染力的笑容,也能成為極大的魅力。但牙齒美白說(shuō)起來(lái)也是難點(diǎn)了,嘗試過(guò)多種美白牙膏,看了專業(yè)牙醫(yī),效果雖然明顯,但也花費(fèi)了大把的銀子和時(shí)間。那不妨從日常生活做起,試試這9個(gè)牙齒美白的天然小方法,也許會(huì)有事半功倍的效果。1、芝士:香濃的芝士不僅對(duì)于吃貨有極大的吸引力,其實(shí)也能幫助美白牙齒,其中含有蛋白質(zhì)成分,修補(bǔ)牙釉質(zhì),形成亮澤質(zhì)感。2、牛奶:乳制品中含有豐富的鈣元素,強(qiáng)健骨骼和牙齒,平衡口腔酸堿度,天然蛋白質(zhì),也能防止牙齒染色,但這并不意味著不用刷牙,反而喝過(guò)牛奶或吃過(guò)奶酪之后,刷牙要更仔細(xì),其中含有的糖分或蛋白質(zhì)附著牙齒,更容易滋生細(xì)菌,腐蝕牙齒。3、堅(jiān)果:嚼一嚼干果,會(huì)感覺(jué)牙齒表面光滑了很多,粗糙的堅(jiān)果可以起到磨砂的效果,磨掉牙齒表面淺層污漬,類似于拋光的效果,不僅味道好,還富含多種營(yíng)養(yǎng)。4、蘋(píng)果:「Anappleadaykeepsthedoctoraway」,蘋(píng)果是個(gè)極有益處的水果,清脆的口感,一口要下去,可以清潔口腔細(xì)菌和食物殘?jiān)?,含有的蘋(píng)果酸還能抵抗牙菌斑和牙結(jié)石,幫助亮白牙齒。當(dāng)然,酸甜可人的草莓中,也含有蘋(píng)果酸,喜歡吃軟質(zhì)水果的,也可以代替蘋(píng)果。5、菠蘿:含有菠蘿蛋白酶,可以作為天然去污劑,清除牙菌斑,酸酸的口味也能刺激唾液分泌,輔助清潔牙齒。同理吃胡蘿卜也能催生唾液,生吃有助于清除口腔食物殘?jiān)?,起到刷牙的功效?、使用牙線:牙縫中深藏不露的污垢,一般刷牙也許難以清理掉,長(zhǎng)久存在會(huì)使牙齒看起來(lái)更黃,每天嘗試使用牙線清潔,可以更有針對(duì)性地清除牙縫食物殘留,也不容易損傷牙齦。7、小蘇打:稱它「萬(wàn)用清潔小幫手」也不過(guò)分,微顆粒的質(zhì)感,針對(duì)牙齒污垢也有很好的效果,可以配合檸檬汁,摩擦牙齒,偶爾使用就能看到效果,還要主要,要用食用小蘇打哦。8、選對(duì)口紅顏色:心機(jī)girl的小辦法,不同亮澤度的口紅,會(huì)使牙齒呈現(xiàn)不同的顏色效果,想讓牙齒形成視覺(jué)上的亮白效果,可以嘗試粉橘色、粉紅色等,牙齒和面色都會(huì)有提亮效果。
一起惠2016-07-14 08:45:511194 次
前不久剛剛熱映了《愛(ài)麗絲夢(mèng)游仙境》,近期又上映了《海底總動(dòng)員2》!迪士尼帶來(lái)的好片子不斷啊~~大齡公主們都好開(kāi)森!But!看完電影就結(jié)束了嗎?畢竟做了辣么多年公主夢(mèng)!現(xiàn)在小編就為公主們盤(pán)點(diǎn)一下近期被推出的卡通元素彩妝,擁有它們就是真公主!而小編我不需要,因?yàn)槲冶緛?lái)就是...啪!(捂臉)1、歐萊雅X迪士尼愛(ài)麗絲夢(mèng)游仙境口紅(官方售價(jià):15.49歐元/支約合115人民幣)之前上映的《愛(ài)麗絲夢(mèng)游仙境2》中那些怪誕卻又美輪美奐的造型真的很吸引人啊~同樣,歐萊雅和迪士尼合作推出的系列口紅也讓顏控不能拒絕!每個(gè)角色對(duì)應(yīng)一支專屬口紅,從包裝到色號(hào)都是愛(ài)麗絲的“迷幻style”,怦怦怦直擊少女們的心房啊~外貌控看了根本把持不住!顯色度也很棒,帶有珠光讓嘴唇看起來(lái)更飽滿~小編自己最喜歡瘋帽子那款橘紅色,顏色太美麗了,薄擦厚擦都美出天際。蘭鵝~思索再三,還是入手了紫色愛(ài)麗絲款,果然顏狗還是更看重外表。2、菲詩(shī)小鋪X迪士尼氣墊(新品未定價(jià))這個(gè)系列真是萌物的合集——維尼、米奇、大眼仔!連粉撲都很可愛(ài),真的不是兒童玩具嗎?很過(guò)韓國(guó)品牌這幾年都推出了卡通限定產(chǎn)品,如果錯(cuò)過(guò)了之前的,就不要放過(guò)這款平價(jià)氣墊啦~因?yàn)檫€未發(fā)售,在網(wǎng)上也沒(méi)有太多相關(guān)的評(píng)價(jià),但是畢竟人家靠臉就已經(jīng)贏了。3、蘭芝X冰雪奇緣氣墊BB(官方零售價(jià):325元)蘭芝在今年的6月與迪士尼中國(guó)獨(dú)家合作,推出了這款冰雪奇緣的限量版氣墊BB。對(duì)啊對(duì)啊,是Elsa的款誒!主打保濕功能,確實(shí)更為服帖,雖然不悶不干,但是并沒(méi)有廣告中降溫的感覺(jué),也許是人心太燥熱(正經(jīng)臉),遮瑕力也一般般,還是適合皮膚好的妹子啊~三個(gè)色號(hào)中有粉米色,據(jù)說(shuō)可以打造紅潤(rùn)的光澤肌。接下來(lái)給大家劃個(gè)重點(diǎn)——這款氣墊BB霜只在中國(guó)有售!發(fā)售時(shí)長(zhǎng)只有一個(gè)月!國(guó)內(nèi)的寶寶們!揚(yáng)眉吐氣的時(shí)候到啦~錯(cuò)過(guò)這幾天,要等好幾年!現(xiàn)在趕緊入手吧(廣播甩賣音效)!4、HolikaHolikaXGUDETAMA(懶蛋蛋)系列不知道大家有沒(méi)有玩過(guò)懶蛋蛋的游戲,沒(méi)錯(cuò)!就是那個(gè)沒(méi)有任何技術(shù)含量只需要點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)和錢(qián)錢(qián)錢(qián)的游戲!說(shuō)來(lái)慚愧,小編因?yàn)橥孢@個(gè)游戲而得了腱鞘炎。?。颗茴}啦!咳咳!這整個(gè)系列囊括了彩妝品、護(hù)膚品和一些美妝工具??v是小編我自認(rèn)自控力不錯(cuò),也被這一堆懶蛋蛋萌得不要不要的。這一波圈錢(qián)利器,啊不,這一系列的化妝品呢,大多被平價(jià)比較雞肋,氣墊的遮瑕功能幾乎是零存在,但是氣墊腮紅似乎受到了頗多好評(píng),反正人家長(zhǎng)得好還便宜,不能要求再多了。小編最心水的就是懶蛋蛋的指甲貼啦~做了這款美甲,每次在學(xué)習(xí)工作心力交瘁之時(shí),低頭看一眼自己漂亮的指尖,就會(huì)被治愈,又可以滿雞血復(fù)活啦~5、菲詩(shī)小鋪XKakaoFriends合作彩妝眼影KakaoTalk是一款類似于微信的韓國(guó)的聊天軟件,那么就可以把KakaoFriends簡(jiǎn)單粗暴地理解為表情包。(這樣真的好咩?)這款眼影盤(pán)分為兩個(gè)色系,黃色盤(pán)的米粽色系適合日常妝容,粉紅盤(pán)的紅色系更適合一些小心機(jī)妝,在夏天尤其適用。這兩款在韓國(guó)很多店都斷貨了,很多美妝博主也都入手了,是怎么搭配都不會(huì)出錯(cuò)的顏色,珠光也很細(xì)膩。還有一些卡通元素的彩妝因?yàn)槭窍薅ǘ家呀?jīng)停售啦,沒(méi)有買到的美少女么可能注定和它們無(wú)緣啦。所以眼下要是看上了就火速下單吧,也許買了會(huì)后悔,但是不買更后悔??!畢竟人生不止有詩(shī)和遠(yuǎn)方,還有眼前的茍且。我的愿望是:永不磨滅的少女心。
一起惠2016-06-27 09:17:371248 次
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