關注美妝的時尚達人們，對《時尚彩妝王》可能或多或少都有所了解。這個由湖南衛(wèi)視王牌時尚欄目《我是大美人》與蘭瑟在去年合作推出的美妝真人秀節(jié)目，匯聚了眾多國內頂級彩妝師、造型大師以及彩妝達人，一時間成為時尚圈熱議的焦點。但很多人不知道的是，這個節(jié)目在成就了一批青年彩妝師的同時，也間接促成了大美時尚互娛網絡科技有限公司（以下簡稱“大美時尚”）的成立。“關于化妝品、化妝老師的PK，從來沒有一個節(jié)目會像《時尚彩妝王》那樣產生這么大的動靜。很多參賽選手都是半成名的彩妝師，他們自發(fā)地報名這個活動，聚集在一起做同一件事。”大美時尚總經理、快樂訊副總經理胡智翔這樣說道。成立初衷：填補內容需求空缺同樣是聚集了美妝意見領袖，大美時尚卻更像是《時尚彩妝王》的“升級版”。其區(qū)別在于，前者強調通過孵化美妝KOL去打造內容，后者則帶有更多的品牌營銷色彩。去年12月4日晚間，快樂購發(fā)布公告，宣布公司全資子公司快樂訊與知名網紅孵化平臺如涵電商旗下子公司涵意電子商務、何炅三方共同出資設立大美時尚。按照官方公告，大美時尚旨在完成紅人電商最重要的一環(huán)：KOL（關鍵意見領袖）的重點打造。并圍繞內容、紅人和貨品，建立紅人的信賴感，增強紅人與貨品之間的內容關聯度，打造依托信息傳播的有效銷售渠道，打通產品供應鏈與不同內容供應鏈的銷售轉化。具體而言，大美時尚切入的方向是聚集能打造內容的人，填補美妝新零售領域對內容需求的空缺?！耙郧暗漠a品只有功能訴求和體驗訴求，現在新零售最大的變革是內容訴求。在當今中國的經濟環(huán)境下，跟往常相比，促成一件事需要付出200%的努力。其中一半的精力就是需要考慮怎么把內容訴求做好。這也是大美時尚的切入點?！焙窍枵f道。據悉，大美時尚今年的計劃是重點打造2~3個明星藝人，并甄選5~6個在發(fā)型、彩妝等領域的內容達人進行合作，幫助他們打通內容供應鏈甚至產品供應鏈。網紅培養(yǎng)方面，大美時尚已簽署的全領域網紅在12~15個左右。此外，大美時尚主要從三個方面去篩選網紅：第一、在某一個領域有專業(yè)知識和技能；第二，自身具有創(chuàng)造內容的能力，并持續(xù)在做類似的事；第三，必須有“網感”以及擅長互動?！叭魏稳藵M足這三點，我都會考慮。但這三點缺一不可?！焙窍璞硎?。產品方面，大美時尚的產品供應鏈主要基于快樂購、快樂訊以及其他合作品牌方的單品業(yè)務。區(qū)別于其他網紅孵化平臺或自媒體人習慣在微博、微信等平臺傳播內容不同，由于擁有電視臺的資金及團隊背景，大美時尚的達人或者KOL主要與天貓、淘寶、京東、唯品會、網易考拉等平臺節(jié)目合作，幫助平臺搭建內容營銷生態(tài)?；ヂ摼W3.0時代，誰會是最后的贏家？2016年，伴隨著移動直播平臺的全面崛起，網紅經濟也成為各類品牌移動端商業(yè)化布局的關鍵。無論是圖文、直播還是短視頻的形式，各類網紅在創(chuàng)造、傳播內容的同時，也扮演著互聯網營銷的新角色。胡智翔認為，中國互聯網的發(fā)展可以分為三個階段：1.0時期，人與平臺建立直接聯系，只是簡單的網購行為；2.0時期，品牌方開始輸出一些內容來傳播商品。3.0時代，人跟人之間的商品傳遞?！昂芏嗥放频瓜碌脑蚓褪侵皇遣煌５卮黉N或者簡單地打價格戰(zhàn)，但缺少靈活的營銷計劃?！泵缞y網紅經紀平臺抹茶美妝CEO黃毅也有過類似的看法。黃毅曾在公開場合表示，移動互聯網就是一個高度以人為本的網絡，核心的作用是跟人溝通。以時尚領域為例，在移動互聯網的影響下，做內容吸取流量，不是高大上而是要有人味兒和自己的特色。在網紅經紀公司產業(yè)鏈中，網紅作為中間的環(huán)節(jié)進行嫁接。黃毅還判斷，有自有流量的互聯網平臺，或者是掌握了網上內容的制作和發(fā)行資源、能夠匯聚流量的公司，比較有可能成為最后的贏家。對于大美時尚而言，如何利用手中的KOL資源的流量建立行業(yè)壁壘，可能是他們下一步需要考慮的關鍵。

12月4日晚間，快樂購發(fā)布公告，其全資子公司快樂訊擬與新三板掛牌公司如涵控股旗下全資子公司涵意電子商務、何炅三方共同出資，設立大美時尚互娛網絡科技有限公司（簡稱“大美時尚”）。公告顯示，大美時尚注冊資本為1000萬元，股東均以現金出資。其中快樂訊出資490萬元，持有大美時尚49%的股權，涵意電子商務出資410萬元，持有大美時尚41%的股權，何炅出資100萬元，持有大美時尚10%的股權。公告指出，大美時尚主旨在于完成紅人電商最重要的一環(huán)：KOL（關鍵意見領袖）的重點打造。大美時尚努力圍繞內容、紅人和貨品，建立紅人的信賴感，增強紅人與貨品之間的內容關聯度，打造依托信息傳播的有效銷售渠道，打通產品供應鏈與不同內容供應鏈的銷售轉化，重新定義美妝新零售模式?？鞓焚彵硎荆舜瓮顿Y成立大美時尚，是該公司大力發(fā)展社交電商業(yè)務的重要舉措，有助于推動該公司社交電商戰(zhàn)略的進一步發(fā)展，加速粉絲流量變現。根據公開資料，快樂購由湖南廣播影視集團與湖南衛(wèi)視聯合注資億元創(chuàng)立于2005年底，在2006年3月正式開業(yè)運營?？鞓焚弿摹半娨暟儇?、連鎖經營”起步，定位“媒體零售、電子商務”。2015年1月，快樂購在深圳創(chuàng)業(yè)板上市。作為快樂購的全資子公司，快樂訊成立于2009年3月。2010年，快樂訊推出的美妝節(jié)目“我是大美人”在湖南衛(wèi)視播出，由何炅與吳昕擔任主持。2013年，快樂訊轉型成為一家互聯網公司，做自己的電商平臺，并用了一年半的時間打磨APP，并將廣告思維轉換為流量思維。通過與牛爾等美妝達人的合作，快樂訊也拿到了許多商品的代理權，構建起屬于自己的供應鏈。另一方面，前身為淘品牌“莉貝琳”的如涵電商成立于2012年12月，2016年上半年通過借殼克里愛，以如涵控股登陸新三板。依托強大的數據分析能力、供應鏈后端支撐和公司運營管理能力，如涵與網紅之間建立了“你負責貌美如花，我負責賺錢養(yǎng)家”的合作模式，幫助她們在電商變現、廣告代理、泛娛樂等領域發(fā)揮商業(yè)價值，并形成“流水線”式網紅炮制模式。2016年3月，如涵設立全資子公司杭州涵意電子商務有限公司，以互聯網平臺為基礎，實現經營范圍內產品的銷售；同時開展計算機軟硬件的技術開發(fā)、技術咨詢、技術服務，服裝、鞋帽、皮具的設計等服務業(yè)務。