4月22日消息，糖豆廣場(chǎng)舞完成C輪融資，該輪融資由、IDG資本投資。億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，該輪投資方IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金又稱IDG資本，創(chuàng)始于1992年，在中國(guó)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)，是最早進(jìn)入中國(guó)的外資投資基金。在近10年中，IDG資本重點(diǎn)布局企業(yè)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、文化娛樂(lè)三個(gè)板塊，企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域從B2B交易市場(chǎng)、大數(shù)據(jù)與云服務(wù)、SAAS企業(yè)服務(wù)軟件到安全都有涉獵，投出了包括找鋼網(wǎng)、金山云、百分點(diǎn)、AppAnnie、云測(cè)、紛享逍客、商湯科技、Everstring、Sensetime、同盾科技、梆梆安全等。

收銀臺(tái)上一個(gè)被翻爛的本子，里面記著各種電話，康師傅方便面、旺仔牛奶、農(nóng)夫山泉、百事可樂(lè)等等，隨手翻翻，有時(shí)同一款產(chǎn)品甚至能看到幾個(gè)不同的電話號(hào)碼。這大概是全國(guó)數(shù)百萬(wàn)家夫妻小店的真實(shí)情況，他們還有一個(gè)有趣的稱呼，叫做螞蟻雄兵。手機(jī)玩的溜，互聯(lián)網(wǎng)化卻只有支付寶和微信支付“全國(guó)有近700萬(wàn)家小店，1-3線城市數(shù)量占比約50%，呈現(xiàn)出強(qiáng)集約化效應(yīng)。一線城市擁有全國(guó)6%的人口，共有53萬(wàn)家小店，占比7%；二線城市擁有全國(guó)19%的人口，共有114萬(wàn)家小店，占比16%；三線城市擁有全國(guó)21%的人口，共有181萬(wàn)家小店，占比25%。”星瀚投資總監(jiān)魏坤告訴鋅財(cái)經(jīng)。別小看這些小店，他們幾乎貢獻(xiàn)了整個(gè)零售渠道40%的出貨量，其中約30%夫妻店盤踞在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村，46%在三線城市、縣級(jí)市。有意思的是，夫妻小店這個(gè)“硬骨頭”，早就被無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)公司反復(fù)啃食過(guò)，但無(wú)論是供應(yīng)鏈賦能，或者無(wú)人零售，都沒(méi)有拿出過(guò)漂亮的成績(jī)單。店商互聯(lián)的突然倒閉和宣告破產(chǎn)，曾獲雷軍投資，紅極一時(shí)的B2B快消品供應(yīng)鏈電商平臺(tái)店達(dá)，也在去年的低調(diào)借著鹽改轉(zhuǎn)型。“夫妻店的經(jīng)營(yíng)，一般就是兩口子，真再雇個(gè)人，賬算不過(guò)來(lái)?！惫?CEO萬(wàn)曉莉說(shuō)，大部分夫妻店的店面都是自己的，但很難實(shí)現(xiàn)拓展和擴(kuò)張。然而，從2015年開(kāi)始，電商巨頭們就不約而同地打起了“夫妻店”的主意?！拔磥?lái)五年京東將在全國(guó)開(kāi)設(shè)超過(guò)100萬(wàn)家京東便利店，其中一半在農(nóng)村。”自劉強(qiáng)東去年高調(diào)宣布這一消息，已經(jīng)過(guò)去1年多。隨后，“天貓小店”的快速跟進(jìn)，證明了阿里零售的同樣重視。去年鋅財(cái)經(jīng)曾有多篇文章報(bào)道過(guò)，那么，這個(gè)被阿里和京東，視為線下流量最后入口，權(quán)利鏖戰(zhàn)的新戰(zhàn)場(chǎng)，新零售的最后一塊硬骨頭，究竟有什么魔力？1、鐵公雞身上如何拔下一根毛？“他們精明的很?！滨r世紀(jì)創(chuàng)始人廖川跟鋅財(cái)經(jīng)分享了，有天他剛到老朋友王老板的夫妻小店，正好碰到一個(gè)年輕人打聽(tīng)隔壁店鋪情況。“你打電話給這個(gè)中介，這一代房子都是他在負(fù)責(zé)?！崩贤跻贿呧竟献樱贿吥贸鲆粡堉薪槊?，小伙子道了謝就走了。眼看小伙子走遠(yuǎn)了，廖川問(wèn)老王，隔壁店鋪明明也是他的，為何要多此一舉。老王風(fēng)輕云淡的回答道?！爸薪槭俏业艿苈?，這樣他能多業(yè)績(jī)?！逼鋵?shí)，存活下來(lái)的夫妻小店或者社區(qū)便利店，比平臺(tái)更理解周邊用戶的需求，民間智慧，加上一點(diǎn)點(diǎn)土地紅利，他們就可以活得很滋潤(rùn)。而在選品和擺放之中，他們有更大的學(xué)問(wèn)?！磅r食作為全家、7-11的主要盈利產(chǎn)品，一來(lái)因?yàn)槊矢?；二?lái)這類的商品力，并不依賴于品牌，更多依賴技術(shù)和和口感，賦予的渠道品牌力?！绷闶蹣I(yè)資深人士萬(wàn)德乾表示，夫妻小店和便利店不同，但增加商品毛利率，或是增加商品銷售的預(yù)期是相同的。這很好的解釋了為什么夫妻小店中，經(jīng)常有不知名品牌的洗發(fā)水、紙巾等的出現(xiàn)，因?yàn)槊矢?。靠著這些“民間智慧”，夫妻小店依然能在電商的沖擊下活下來(lái)，但巨頭不會(huì)無(wú)聊到去做現(xiàn)在或者未來(lái)都不能賺錢的事情。以杭州的社區(qū)生鮮店Mr.please為例，店主老張告訴鋅財(cái)經(jīng)潘越飛，商品算平均毛利率在20%-30%之間。“6月份開(kāi)張?jiān)嚑I(yíng)業(yè)，9月份大概掌握了的這個(gè)小區(qū)的消費(fèi)規(guī)律，控制住了貨損，就開(kāi)始盈利了，現(xiàn)在每天能賣6000-8000左右?！遍_(kāi)業(yè)當(dāng)天的日營(yíng)業(yè)額近2萬(wàn)，是相隔30米的鮮豐水果店日理想銷售額的2.5倍。但傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)模式，似乎這塊“硬骨頭束手無(wú)策”。據(jù)前京東O2O業(yè)務(wù)部高管分享，當(dāng)年京東曾對(duì)到家物流做過(guò)很多MVP實(shí)驗(yàn)，當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)送餐有極大的需求但是不賺錢，而后對(duì)到家服務(wù)的許多研究成果，在后續(xù)物流中也有應(yīng)用。O2O大戰(zhàn)之后，生活服務(wù)類的項(xiàng)目大多悟出了一個(gè)道理，除了省錢沒(méi)有什么是剛需。這對(duì)客單價(jià)可能不超過(guò)20塊的夫妻小店來(lái)說(shuō)，尤其適用。拿店達(dá)app來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)在蘇州做地推，靠著比傳統(tǒng)渠道價(jià)格更低的爆款產(chǎn)品紅牛作為切入點(diǎn)，地推團(tuán)隊(duì)一次又一次地拜訪商家，說(shuō)服其安裝店達(dá)的app，第一天推了530多家店，7天一共推了3000家小店。轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)：干線物流示意圖但問(wèn)題是，夫妻店的快消品是十分透明的生意，當(dāng)優(yōu)惠和補(bǔ)貼過(guò)去，老板還是會(huì)拿起電話，找到經(jīng)銷商的號(hào)碼，然后下一批訂單?！熬褪且?yàn)槔麧?rùn)低啊，稍不注重效率一兩個(gè)點(diǎn)就沒(méi)了?！钡赀_(dá)董事長(zhǎng)芮赟表示。這就產(chǎn)生一個(gè)問(wèn)題，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模+流量的打法在這里無(wú)法試用。傳統(tǒng)夫妻小店商品的毛利率大概在10%，而且通常是和縣市級(jí)的代理商直接拿貨。轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)：生活服務(wù)模式的配送示意圖假設(shè)服務(wù)商越過(guò)地區(qū)代理商，找到源頭供應(yīng)商，中間的差值就成了服務(wù)商的利潤(rùn)率，所以，去掉中間商，直接服務(wù)夫妻小店和供應(yīng)商，仿佛給人無(wú)限的想象空間。按照互聯(lián)網(wǎng)思維，這時(shí)候服務(wù)商只需要做三件事情：第一，研發(fā)連接雙方的APP；第二，在各地區(qū)建大型倉(cāng)庫(kù)；第三，拉上四通一達(dá)做好配送?？蓡?wèn)題是，連京東和阿里都無(wú)法保證盈利的快消品供應(yīng)鏈，一個(gè)依靠第三方物流公司的平臺(tái)，又應(yīng)該通過(guò)什么盈利？靠全國(guó)性的供應(yīng)鏈規(guī)模？轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)：物流系統(tǒng)比看起來(lái)的復(fù)雜的多店商互聯(lián)似乎已經(jīng)給出了答案，但在店達(dá)的采訪中，芮赟并沒(méi)透露供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)整體盈利的跡象。單個(gè)地區(qū)供應(yīng)鏈無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利，推向全國(guó)只會(huì)虧的更多。而另外一個(gè)無(wú)法忽視的點(diǎn)在于，在夫妻小店的場(chǎng)景中，店主拒絕只接受一家供應(yīng)商服務(wù)，他們的擔(dān)心很簡(jiǎn)單，未來(lái)有一天壟斷會(huì)帶來(lái)成本的提升。據(jù)萬(wàn)德乾透露，目前阿里零售通為夫妻小店供應(yīng)的商品比例，平均占比在30%?？雌饋?lái)，僅靠供應(yīng)鏈盈利并不太靠譜。2、要的多，不如挖的深“我們占了跨境商品客單價(jià)高的優(yōu)勢(shì)?！焙Ｅ目虲OO徐虹分享，海拍客平臺(tái)上的商品都通過(guò)京東物流配送到三四五線城市的母嬰店，一罐奶粉的配送成本，從保稅倉(cāng)到中部地區(qū)，大概在15元左右，如果走大貨貿(mào)易的物流成本會(huì)再低一些。但這些成本在，夫妻店的快消品中是不敢想象的，即便和餓了么或者美團(tuán)這樣的眾包平臺(tái)的配送成本比，快消品的利潤(rùn)也實(shí)在是太低了。一瓶洗發(fā)水售價(jià)才20塊，更別說(shuō)2塊錢一罐的可樂(lè)了。“區(qū)域代理商的模式這么多年一直存在，就證明其供應(yīng)效率依然是最高效的。”萬(wàn)德乾在采訪中反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，他認(rèn)為，如果沒(méi)有提供其他增值服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)光靠類似傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)整體盈利是幾乎不可能的。但不同的快消品適合不同的供應(yīng)鏈，以可樂(lè)這類短供應(yīng)鏈為例，雖然在全國(guó)的生產(chǎn)廠超過(guò)10個(gè)，但上海地區(qū)的廠就只負(fù)責(zé)上海地區(qū)，出了上海，所有的條件都需要重新談過(guò)。鮮世紀(jì)零售B2C系統(tǒng)“根本沒(méi)有總部一說(shuō)?！绷未ㄕf(shuō)，很多平臺(tái)和品牌的簽約都是胡扯，開(kāi)個(gè)會(huì)合個(gè)影，宣傳一做，還是要一個(gè)個(gè)代理商不停的跑。如果說(shuō)B2C的生意，用戶規(guī)?；?yīng)大于供應(yīng)鏈規(guī)?；男?yīng)；那么B2B的生意，就是供應(yīng)鏈效應(yīng)大于用戶規(guī)?；?yīng)?！帮嬃霞词吃诒憷甑男蔬h(yuǎn)高于B2C電商，在飲料類、即食類品類的供應(yīng)鏈效率方面，到店的供應(yīng)鏈效率大大優(yōu)于B2C?！蔽豪ぬ貏e提到這一點(diǎn)?！吧疃群蛷V度最直接的體現(xiàn)就是財(cái)報(bào)的天壤之別，”廖川告訴鋅財(cái)經(jīng)，2B的生意不適合燒錢和補(bǔ)貼，鮮世紀(jì)整體供應(yīng)鏈上是幾乎可以打平，甚至能夠微弱盈利。商品流和現(xiàn)金流示意圖“RetailisDetail?！边@也是廖川在采訪中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一句話。所有的事情都源自細(xì)節(jié)，商品毛利率，拆分到倉(cāng)庫(kù)、人員、物流，然后再一級(jí)級(jí)往下扣?！叭魏问虑槌^(guò)三步就會(huì)變得復(fù)雜和容易出錯(cuò)，但是借助信息化和外部設(shè)備，員工只需要跟著提示做不會(huì)出錯(cuò)?！绷未ㄑa(bǔ)充，大到倉(cāng)庫(kù)位置，倉(cāng)庫(kù)形狀，小到商品擺放，如何拿貨，如何打包，都是一門學(xué)問(wèn)?！皝G框還是分揀，是要看商品的?！辈煌巧珜?duì)科技的需求而物流也是件復(fù)雜卻不好掙錢的事?！叭绾喂?jié)約費(fèi)用，其實(shí)路線非常重要?！闭粕峡熹NCOO王璐，在之前的采訪中表示，當(dāng)用戶下單后，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)店主位置，智能排線。就像外賣訂單一樣，假如一輛車有18個(gè)地點(diǎn)，那么系統(tǒng)自動(dòng)規(guī)劃好路線。司機(jī)在裝貨時(shí)，也是按照先后順序來(lái)裝。最后一個(gè)裝上車的一定是最先送達(dá)的，這樣能節(jié)約卸貨時(shí)間。效率依然是這件事情的關(guān)鍵，除了之前提到的倉(cāng)庫(kù)，在物流和配送體系中門道也不少。這也和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司想的不一樣。品牌方的地區(qū)供應(yīng)商，在地區(qū)的物流體系中有一個(gè)弊端，那就是物流末端的進(jìn)銷能力特別差?！耙?yàn)閱纹返脑颍ǔ９?yīng)商不會(huì)為了2、3箱可樂(lè)就配送，但是如果2箱百事可樂(lè)，2箱可口可樂(lè)，再加上幾箱農(nóng)夫山泉或者營(yíng)養(yǎng)快線，那我就送了?！绷未ㄑa(bǔ)充。據(jù)說(shuō)，在最新的倉(cāng)庫(kù)中鮮世紀(jì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)做了升級(jí)對(duì)品牌方來(lái)說(shuō)，鮮世紀(jì)和掌上快銷就好像一個(gè)第三方服務(wù)公司，不僅幫著賣貨，還解決物流和倉(cāng)配的問(wèn)題，真正的化零為整。把上千種SKU，分類，規(guī)整，設(shè)計(jì)自己的體系，然后和品牌商已有的物流系統(tǒng)進(jìn)行磨合，從而取代從前的第三方服務(wù)公司，而非經(jīng)銷商體系。平臺(tái)需要自下而上的去和品牌方的物流磨合，創(chuàng)造效率，從而產(chǎn)生價(jià)值?！八麄儾⒉惶枰萍?。”在有贊CEO白鴉看來(lái)，單獨(dú)為夫妻店做小程序或者SaaS或者做一個(gè)小程序，都不是一個(gè)可行的生意，原因是他們不需要，或者他們根本用不到。對(duì)這樣的小店，金融和科技還略顯奢侈對(duì)于科技，這些夫妻小店們似乎也并不太感冒，而無(wú)人就更是奢侈。但金融的需求，卻是存在的。比如支付寶之前推行的收款碼和多收多貸計(jì)劃，就是能夠通過(guò)線下的掃碼支付，讓這一部分店主也能夠享受金融服務(wù)，甚至還能在1688上賒貨。而大部分B2B平臺(tái)最后都切了供應(yīng)鏈，比如找鋼網(wǎng)。但這些事情，可能還沒(méi)有那么快發(fā)生在如鮮世紀(jì)或者掌上快銷這樣的平臺(tái)上。商業(yè)模式取勝的O2O，遇上了規(guī)?；?yīng)的B2B，終于要在新零售的時(shí)代中，找到出路。問(wèn)答鮮世紀(jì)創(chuàng)始人|廖川Q：全國(guó)性的復(fù)制有沒(méi)有可能性？運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)有哪些可以分享？A：區(qū)域先做深再做廣，這還涉及到管理極限的問(wèn)題，也涉及到是不是已經(jīng)有了模型再去拷貝。我們正在拷貝已有模式，逐漸進(jìn)行全國(guó)性擴(kuò)張。整個(gè)運(yùn)營(yíng)成本控制在5.0%左右，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)盈利。覆蓋了20000個(gè)便利店，30個(gè)品牌商，平臺(tái)上共有3000-4000個(gè)SKU。從上海開(kāi)始，向蘇州、寧波、無(wú)錫等地拓展，已經(jīng)建立了五個(gè)信息化的物流營(yíng)運(yùn)中心。星瀚投資總監(jiān)|魏坤Q：有哪些數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié)，在投資機(jī)構(gòu)的眼里，認(rèn)為這個(gè)賽道正在處在風(fēng)口上？A：眾所周知，隨著物聯(lián)網(wǎng)+和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的的不斷滲透，互聯(lián)網(wǎng)的紅利已經(jīng)走到末期，流量成本越來(lái)越高，各類電商增長(zhǎng)趨勢(shì)都開(kāi)始放緩，零售、快消等行業(yè)的線上線下交易比例基本處于穩(wěn)定狀態(tài)，而線下消費(fèi)仍有極大的市場(chǎng)空間。零售業(yè)資深人士|萬(wàn)德乾Q：日本便利店雖然單店盈利能力非常強(qiáng)，但是整體依然處在虧損或微利狀態(tài)，這是為什么？A：總部管理成本的問(wèn)題，因?yàn)槟壳暗娜笕障当憷?，在中?guó)市場(chǎng)依然處在初期拓展階段。在確保單店盈利（即保障加盟者盈利）的情況下，總部運(yùn)營(yíng)成本依然無(wú)法得到利潤(rùn)的整體正向指標(biāo)?！褚?guī)?；_實(shí)能夠帶來(lái)成本的下降，但如果模式本身無(wú)法盈利，虧損只會(huì)越來(lái)越大?！褚粋€(gè)瓶子塞滿乒乓球，還可以放巧克力豆，然后還能放下很多的沙子，排列和組合很重要，用更少的車，跑更多的店，送更多的貨。

在非標(biāo)的生鮮果品行業(yè)，toC的平臺(tái)非常多，相對(duì)而言專注做上游端的平臺(tái)卻不多?！负Ｖ垺故瞧渲幸患?，為原產(chǎn)地水果和B端客戶搭建信息互通的平臺(tái)。36氪獲悉，「海之貓」已獲找鋼網(wǎng)數(shù)百萬(wàn)人民幣天使輪融資?！负Ｖ垺箘?chuàng)立于2016年5月，核心業(yè)務(wù)主要有二：其一，自營(yíng)業(yè)務(wù)?；谠a(chǎn)地的標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)，將分級(jí)后的水果打上自有品牌「海之貓」的標(biāo)簽，進(jìn)行供應(yīng)鏈的產(chǎn)品輸出。自營(yíng)業(yè)務(wù)的兩端，分別連接的是供應(yīng)鏈兩端的次終端，加工工廠——B端客戶（商超、電商、一級(jí)批發(fā)商、二級(jí)批發(fā)商）?！负Ｖ垺箘?chuàng)始人陶曉剛在生鮮行業(yè)有10年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾任易果生鮮旗下全資子公司果易達(dá)、易果超市總經(jīng)理。他發(fā)現(xiàn)，許多電商平臺(tái)所說(shuō)的“源頭直采”，其實(shí)并不能做到真正的“直采”。原因在于，以蘋果為例，一個(gè)果園收下來(lái)的蘋果可以分為十多個(gè)等級(jí)，而電商可能只需要3-4級(jí)，剩下等級(jí)的水果則難以處理。產(chǎn)地和銷地的信息不互通，標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)不一致，導(dǎo)致不同規(guī)格的品類不能“物盡其用”?！负Ｖ垺购头旨?jí)加工廠合作，根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格，一部分給到商超、一部分給到電商、一部分銷往流通市場(chǎng)。陶曉剛表示，隨著消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)者對(duì)于果品的要求越來(lái)越高了，不僅僅是果形、外觀，還包括口感、隱性傷。很多參數(shù)無(wú)法用人工測(cè)量，只能通過(guò)分級(jí)設(shè)備去測(cè)試?！负Ｖ垺咕徒⒃谶@樣的需求基礎(chǔ)之上，“讓合適的水果去到合適的地方。”其二，撮合業(yè)務(wù)。根據(jù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接工廠和B端之外，「海之貓」還做了一個(gè)價(jià)格指數(shù)和物流信息平臺(tái)「果渡網(wǎng)」。自營(yíng)需求以外的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，可以在「果渡網(wǎng)」上進(jìn)行撮合交易，連接的是批發(fā)市場(chǎng)檔口的貨主和零散的小B商家。談及做這樣一個(gè)價(jià)格指數(shù)和物流信息平臺(tái)的原因，陶曉剛表示，水果行業(yè)體量很大（2017年預(yù)計(jì)水果交易總量將達(dá)到2.8萬(wàn)億元），其中70%以上通過(guò)批發(fā)市場(chǎng)流通。而在批發(fā)市場(chǎng)流通的風(fēng)險(xiǎn)在于——價(jià)格波動(dòng)快，容易出現(xiàn)價(jià)格倒掛。這樣一款價(jià)格指數(shù)工具，可用來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。此外，自營(yíng)業(yè)務(wù)中服務(wù)的B端數(shù)量是有限的，目前撮合平臺(tái)主要提供工具，暫不涉入交易，但累積的小B商家可能成為未來(lái)的“蓄水池”。根據(jù)團(tuán)隊(duì)提供的數(shù)據(jù)，從今年1月起開(kāi)始，前幾個(gè)月有200萬(wàn)-300萬(wàn)元流水，到6月接近1000萬(wàn)元，8月接近1500萬(wàn)元，每月接近25%-30%的遞增。其中，自營(yíng)占到一半比例。自營(yíng)也是公司主要的營(yíng)收來(lái)源，此外，價(jià)格指數(shù)可能作為付費(fèi)工具。從消費(fèi)者的角度來(lái)說(shuō)，希望吃到品質(zhì)穩(wěn)定的生鮮水果；反推到供應(yīng)鏈上，需要采摘和分級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化，需要農(nóng)業(yè)的信息化。「海之貓」的角色并不是標(biāo)準(zhǔn)的制定者，而是將標(biāo)準(zhǔn)落地執(zhí)行者，將供需兩端交錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匹配。而落地執(zhí)行的難度在于，一方面，國(guó)內(nèi)各工廠分級(jí)線分布不均，且沒(méi)有參考信息，需要團(tuán)隊(duì)去挖掘；另一方面，標(biāo)準(zhǔn)非固定，受到光照時(shí)間、雨水、自然氣候、病蟲害等因素的影響，每年的水果標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)生變化，需要根據(jù)變化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新匹配?！负Ｖ垺箵碛幸粋€(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)始人陶曉剛2013年創(chuàng)立慢農(nóng)優(yōu)選生鮮連鎖，2015年任易果生鮮全資子公司果易達(dá)、易果超市總經(jīng)理兼原產(chǎn)地直采負(fù)責(zé)人。采購(gòu)負(fù)責(zé)人顧華曾任易果生鮮原產(chǎn)地負(fù)責(zé)人，10年原產(chǎn)地采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)；運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人王偉曾任沃爾瑪營(yíng)運(yùn)部總經(jīng)理，11年?duì)I運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)，其中6年生鮮管理經(jīng)驗(yàn)。品控負(fù)責(zé)人周偉為原易果生鮮品控負(fù)責(zé)人，曾參與制定易果生鮮品控體系搭建。

這是鋼鐵電商集體盈利的一年。向主流鋼鐵B2B平臺(tái)創(chuàng)始人、高管等求證，包括找鋼網(wǎng)、鋼銀電商、鋼為網(wǎng)，以及中鋼在線等，得到的結(jié)果均為盈利。有資深鋼鐵B2B大佬級(jí)人士分析稱，拋除各平臺(tái)自身原因——如領(lǐng)頭企業(yè)模式發(fā)展成熟，已經(jīng)到了必須盈利階段的因素外。鋼鐵B2B平臺(tái)之所以在2016年集體盈利，最主要原因在于鋼鐵價(jià)格上漲。2017年，鋼鐵價(jià)格還會(huì)繼續(xù)上漲嗎？鋼為網(wǎng)CEO張峻楨介紹稱，鋼為網(wǎng)在2016年實(shí)現(xiàn)盈利，但如果縱觀全年，仍然不好判斷。據(jù)中鋼協(xié)數(shù)據(jù)，2017年1月中旬末重點(diǎn)鋼企鋼材庫(kù)存1230.80萬(wàn)噸，比上一旬減少28.87萬(wàn)噸，比去年同期也減少19.53萬(wàn)噸。與此同時(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)管力度，新政策仍陸續(xù)出臺(tái)。查詢國(guó)內(nèi)三大商品交易所數(shù)據(jù)顯示：今年以來(lái)，截至2月14日，鋼鐵電商們的主要銷售產(chǎn)品——螺紋鋼上漲17.33%，漲幅較為明顯。此外，鐵礦石期貨漲幅超過(guò)28%，橡膠漲幅為17.47%，熱卷、玻璃、鉛、鋁、鋅以及甲醇、聚氯乙烯等商品漲幅都超過(guò)10%，而漲幅在5%到9%之間的商品有10個(gè)，分別為焦炭、聚丙烯、菜粕、銅、石油瀝青、動(dòng)力煤等。鋼銀電商副總裁黃堅(jiān)表示，因?yàn)殇撹F價(jià)格牽扯到國(guó)家政策、戰(zhàn)略等多維度因素，想要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)較為困難，如果非要預(yù)測(cè)，還是以上漲為主要趨勢(shì)。2016年，大家并未想到國(guó)家去產(chǎn)能決心如此強(qiáng)烈，漲幅較大有點(diǎn)不適應(yīng)。鋼鐵B2B是價(jià)格上漲的受益者嗎？中鋼網(wǎng)創(chuàng)始人姚紅超介紹稱，受到去產(chǎn)能和環(huán)保壓力，讓市場(chǎng)供需平衡或供小于求，價(jià)格自然會(huì)上漲，但鋼鐵電商并不一定是受益者。如果電商和貿(mào)易商一樣做庫(kù)存，當(dāng)然會(huì)因?yàn)殇撹F價(jià)格上漲而多賺錢。姚紅超同時(shí)表示，除了好處之外，平臺(tái)們也要看到，市場(chǎng)供小于求，資源短缺時(shí)會(huì)受上游制約。從目前的形勢(shì)看，上游鋼廠資源正在走向集中化，如寶鋼、武鋼合并，五礦、中冶合并等國(guó)有大型鋼廠合并事件多次發(fā)生。另一方面，類似寶鋼、五礦等核心企業(yè)，也在構(gòu)建自己的鋼鐵電商平臺(tái)，或許對(duì)市場(chǎng)也會(huì)有一定沖擊效果。另一方面，隨著走市場(chǎng)化路線的找鋼網(wǎng)、鋼銀電商模式逐漸區(qū)分開(kāi)來(lái)——類京東的“聯(lián)營(yíng)+自營(yíng)”模式和類天貓的“寄售”模式，其它鋼鐵電商也緊隨其后做出選擇。中鋼電商COO陸建華表示，2017年的鋼鐵價(jià)格應(yīng)該還是穩(wěn)步上揚(yáng)，但是，對(duì)中鋼在線的影響并不大。中鋼在線主要還是提供交易服務(wù)和其它金融類延伸服務(wù)，對(duì)自營(yíng)模式的影響可能較大。當(dāng)然，目前，鋼鐵B2B中也沒(méi)有純自營(yíng)平臺(tái)了，只能說(shuō)自營(yíng)比重占比較大的一類。從產(chǎn)業(yè)角度看，鋼價(jià)帶來(lái)了哪些影響？2017年1月13日，海關(guān)總署公布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2016年我國(guó)鋼材出口總量為1.08億噸，同比下降3.5%。而據(jù)統(tǒng)計(jì)，自金融危機(jī)后的2009年以來(lái)，我國(guó)鋼材出口量從0.25億噸一路攀升至1.12億噸，連續(xù)6年持續(xù)增長(zhǎng)。2016年鋼材出口量，是多年來(lái)的首次下降。2016年12月底，上海鋼聯(lián)董事長(zhǎng)朱軍紅曾對(duì)外表示，從大方向上看，去產(chǎn)能勢(shì)在必行，一定會(huì)“去”，但鋼價(jià)上漲會(huì)抑制出口，同時(shí)，還有匯率等多因素的影響。朱軍紅認(rèn)為，從鋼鐵研究的角度講，去產(chǎn)能需要有一個(gè)適當(dāng)?shù)摹岸取?，不要一下太猛?016年上半年節(jié)奏還能適應(yīng)，但下半年有“過(guò)”的傾向。鋼鐵價(jià)格維持在高點(diǎn)，利潤(rùn)率會(huì)變高，可能在利益的驅(qū)動(dòng)下催生新的產(chǎn)能。除去鋼材出口、國(guó)家戰(zhàn)略等因素，鋼鐵下游的行業(yè)也在發(fā)生變化。公開(kāi)資料顯示，鋼鐵下游主要有包括建筑（包括房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）、船舶、鐵道、集裝箱、家電、汽車、機(jī)械、能源。據(jù)了解，目前，以找鋼網(wǎng)、鋼銀電商等為主的鋼鐵B2B平臺(tái)主要銷售產(chǎn)品為螺紋鋼，用途主要在建筑上。但是，創(chuàng)始人們的眼光也并未局限于此。找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人王東曾多次表示，產(chǎn)能過(guò)剩是一個(gè)行業(yè)的必經(jīng)之路，以家電行業(yè)為例，2000年后曾出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩，后來(lái)誕生了蘇寧、國(guó)美等一批行業(yè)巨頭，市場(chǎng)會(huì)隨著供求關(guān)系的變化，發(fā)生改變并催生出先進(jìn)的企業(yè)。2016年12月，王東在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)一篇題為《什么情況？忽然之間幾乎所有的家電都在漲價(jià)！》時(shí)表示，未來(lái)產(chǎn)業(yè)政策將越來(lái)越難判定，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈牽扯的東西太多。這次全行業(yè)的漲價(jià)其本質(zhì)是在修補(bǔ)很早時(shí)候的那些產(chǎn)業(yè)政策的負(fù)遺產(chǎn)，而這次波動(dòng)給未來(lái)全行業(yè)帶來(lái)的影響還是一個(gè)未知數(shù)。所以說(shuō)，很多東西還是交給市場(chǎng)吧，學(xué)會(huì)敬畏和尊重市場(chǎng)。

12月19日消息，從內(nèi)部獲悉，工業(yè)品B2B平臺(tái)“好工品”已經(jīng)完成Pre-A輪數(shù)百萬(wàn)元融資，投資方暫未透露。公開(kāi)資料顯示，核心團(tuán)隊(duì)由晉億實(shí)業(yè)、阿里、中信基金、富士康、騰訊前員工組成，天使輪由找鋼網(wǎng)旗下胖貓創(chuàng)投投資。胖貓創(chuàng)投方面介紹稱，好工品由緊固件切入工業(yè)品領(lǐng)域，好工品CEO林振峰14歲進(jìn)入緊固件行業(yè)，在20年貿(mào)易經(jīng)歷中了解到，傳統(tǒng)緊固件行業(yè)在查標(biāo)準(zhǔn)、找貨源、做交易等方面效率低下，有較大的提升空間，急待行業(yè)規(guī)范和普及。好工品CEO林振峰在公開(kāi)場(chǎng)合對(duì)外介紹稱，目前，好工品的主要服務(wù)方式有三類：第一，緊固件標(biāo)準(zhǔn)查詢。好工品官方網(wǎng)站提供緊固件標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字結(jié)構(gòu)化尺寸、規(guī)格圖紙及應(yīng)用指導(dǎo)；同時(shí)收錄整理現(xiàn)實(shí)應(yīng)用領(lǐng)域的非標(biāo)準(zhǔn)類產(chǎn)品，通過(guò)積累和整理，從行業(yè)應(yīng)用的角度使其類“標(biāo)準(zhǔn)化”，并將匯編的成果通過(guò)云端供用戶查詢引用。第二，行業(yè)服務(wù)。開(kāi)發(fā)緊固件用云端ERP管理系統(tǒng)、標(biāo)簽條碼打印系統(tǒng)，平臺(tái)提供線上交易頻道。通過(guò)信息數(shù)據(jù)處理，優(yōu)化資源配置、去庫(kù)存、提高效率。第三，強(qiáng)基責(zé)任。目前，平臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)基于應(yīng)用型的緊固件全球標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化匯編整理與標(biāo)準(zhǔn)化建構(gòu)，已收錄整編7400個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，8億條產(chǎn)品規(guī)格，打造底層模塊化零部件數(shù)據(jù)庫(kù)。

從2012年嶄露頭角,到2016年行業(yè)“領(lǐng)頭羊”宣布盈利,鋼鐵電商只用了5年時(shí)間,就實(shí)現(xiàn)了從燒錢到掙錢的轉(zhuǎn)變。鋼鐵電商的迅速崛起顯示,在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)之后,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已迎來(lái)發(fā)展風(fēng)口,未來(lái)5年還有相當(dāng)大的增長(zhǎng)空間。作為國(guó)內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)和流通重鎮(zhèn),2015年上海的鋼鐵電商平臺(tái)交易量達(dá)到4470億元,占電子商務(wù)交易總額的約27%。今年隨著鋼價(jià)反彈,主要交易平臺(tái)業(yè)績(jī)保持高速增長(zhǎng)。如找鋼網(wǎng)全年預(yù)計(jì)自營(yíng)交易量超過(guò)1300萬(wàn)噸,較去年有50%以上的增長(zhǎng)。鋼銀電商前三季度的結(jié)算交易量約1285萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)70%以上。寶鋼旗下的歐冶云商,全年目標(biāo)則直指2000萬(wàn)噸。比交易量增長(zhǎng)更受人關(guān)注的,是主要鋼鐵電商正在告別互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)常見(jiàn)的“燒錢”模式。找鋼網(wǎng)高級(jí)副總裁郎永淳表示,平臺(tái)上半年已實(shí)現(xiàn)整體盈利。在新三板掛牌的鋼銀電商財(cái)報(bào)顯示,前三季度其實(shí)現(xiàn)凈利1282萬(wàn)元。與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不同,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不是在網(wǎng)上賣東西這么簡(jiǎn)單,還承擔(dān)著改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重任。賺錢后的鋼鐵電商能否保持初心,繼續(xù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮?記者采訪發(fā)現(xiàn),未來(lái)“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”將在兩個(gè)方向上深入拓展。一是推動(dòng)鋼鐵企業(yè)的信息化、智能化發(fā)展。位于江蘇江陰的西城鋼鐵,最近就聯(lián)手找鋼網(wǎng),在倉(cāng)儲(chǔ)、物流和質(zhì)保等多個(gè)環(huán)節(jié)啟動(dòng)信息化戰(zhàn)略。今后,在西城鋼鐵生產(chǎn)的每卷鋼材的吊牌上,都有一個(gè)電子二維碼,里面集成了鋼材的長(zhǎng)、寬等規(guī)格信息和質(zhì)保信息。通過(guò)信息追溯,既避免規(guī)格出錯(cuò)影響開(kāi)票銷售,又避免市場(chǎng)上以次充好的行為?！耙粐嶄摬?不算倉(cāng)儲(chǔ)成本,每在倉(cāng)庫(kù)多呆一天,資金成本就達(dá)1塊錢。信息化可以明顯提高鋼材的周轉(zhuǎn)效率,實(shí)現(xiàn)降本增效，”西城鋼鐵總經(jīng)理惲強(qiáng)告訴記者。二是解決流通環(huán)節(jié)的金融服務(wù)等痛點(diǎn)。鋼銀電商副總裁徐賽珠表示,依托電商平臺(tái)上的企業(yè)用戶交易數(shù)據(jù),可以構(gòu)建信用體系,并在基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)多種形式的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品。找鋼網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官王常輝說(shuō),有了大數(shù)據(jù)做信用支撐,普惠金融才能成為現(xiàn)實(shí)。電商平臺(tái)的目標(biāo)是要形成一種“鋼鐵銀行”的模式?！半S著鋼鐵電商滲透率快速提升,其發(fā)展已位居大宗B2B電商之首?！眹?guó)海證券的研報(bào)指出。目前,鋼鐵電商的模式正在向油品、化工等其他產(chǎn)業(yè)快速?gòu)?fù)制。除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，中國(guó)鋼鐵電商的國(guó)際化征程也已開(kāi)啟。包括找鋼網(wǎng)等平臺(tái)，從2015年開(kāi)始就在韓國(guó)等區(qū)域布局?！巴ㄟ^(guò)電商平臺(tái)，鋼廠繞開(kāi)了總代理、分代理和經(jīng)銷商等重重環(huán)節(jié)，一噸鋼材出口可以多賣至少8美元?！睈翉?qiáng)表示，下一步，包括越南、泰國(guó)和迪拜在內(nèi)的“一帶一路”沿線地區(qū)，將是國(guó)內(nèi)鋼鐵電商“走出去”的重要目標(biāo)。

12月12日消息，日前，找鋼網(wǎng)方面對(duì)外宣布，找鋼網(wǎng)與西城集團(tuán)就西城鋼鐵信息化工程建設(shè)項(xiàng)目簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。按照協(xié)議，找鋼網(wǎng)將利用其技術(shù)研發(fā)，與西城集團(tuán)在工業(yè)智能、數(shù)字化工廠打造、行業(yè)品牌標(biāo)準(zhǔn)示范、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略合作。西城集團(tuán)方面表示，信息化、智能化、工業(yè)4.0改造也正是西城集團(tuán)下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵所在。找鋼網(wǎng)工業(yè)智能事業(yè)部總經(jīng)理張祥剛表示，通過(guò)找鋼網(wǎng)鋼企信息化（自動(dòng)化）產(chǎn)品的部署，至少能為鋼企帶來(lái)三個(gè)方面的益處。第一，人力成本的節(jié)省，通過(guò)自動(dòng)化升級(jí)及業(yè)務(wù)流程升級(jí)能提高生產(chǎn)效率，達(dá)到降本增效的目的，為鋼企節(jié)省成本。第二，為鋼企打造全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)，今后鋼企將實(shí)現(xiàn)訂單、合同、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)保書、物流環(huán)節(jié)的全面電子化，方便鋼企把控產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。第三，協(xié)助鋼企實(shí)現(xiàn)訂單化生產(chǎn)，使生產(chǎn)及流通環(huán)節(jié)對(duì)用戶可見(jiàn)，以此提升產(chǎn)品附加值，提升鋼企形象及品牌競(jìng)爭(zhēng)力。從找鋼網(wǎng)方面了解到，目前，除上?？偛客?，找鋼網(wǎng)在全國(guó)范圍內(nèi)已覆蓋29座城市，分支機(jī)構(gòu)42個(gè)，包括北京職能中心、武漢研發(fā)中心、長(zhǎng)沙工業(yè)智能中心及39個(gè)運(yùn)營(yíng)分支機(jī)構(gòu)。此外，找鋼網(wǎng)圍繞“一帶一路”布局，韓國(guó)、越南、泰國(guó)、阿聯(lián)酋四家海外分公司已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)。公開(kāi)資料顯示，2012年底，西城集團(tuán)就與找鋼網(wǎng)在國(guó)內(nèi)鋼材貿(mào)易方面展開(kāi)合作，目前，合作區(qū)域已經(jīng)拓展到武漢、長(zhǎng)沙、樂(lè)從等10個(gè)區(qū)域。2015年，西城集團(tuán)率先與找鋼網(wǎng)在韓國(guó)開(kāi)展跨境電商業(yè)務(wù)合作。

印刷B2B企業(yè)“一起印”獲得千萬(wàn)元人民幣Pre-A輪融資，由君上資本及胖貓創(chuàng)投（找鋼網(wǎng)旗下）領(lǐng)投，天使投資人蔡景鐘跟投。36氪此前報(bào)道過(guò)一起印的模式，本質(zhì)是借鑒Vistaprint、Shutterfly兩家公司上市的“網(wǎng)絡(luò)接單+合版印刷+快速交貨”，與陽(yáng)光印網(wǎng)、云印、快印務(wù)、金印客等越過(guò)廣告公司、門店，直接為客戶服務(wù)的企業(yè)不同，其不改變互聯(lián)網(wǎng)很難取代的線下獲客渠道，也不做非標(biāo)的設(shè)計(jì)工作，而是通過(guò)一套SaaS來(lái)代替以往中介的職能，提升上下游效率。其背后的邏輯是，直面客戶不僅低頻，且涵蓋設(shè)計(jì)、策劃、文案、商務(wù)等個(gè)性化服務(wù)，需要建設(shè)團(tuán)隊(duì)來(lái)承擔(dān)原有角色的工作，而這部分服務(wù)卻不容易單獨(dú)收費(fèi)，只能含在印刷費(fèi)里，導(dǎo)致履約成本高、難以盈利。以往門店在完成設(shè)計(jì)后，需要按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修改文件名，然后通過(guò)QQ找到中間商詢價(jià)議價(jià)，中間商接到訂單后會(huì)進(jìn)行人工審稿（字體、尺寸、出血位檢查），再將匯聚的訂單交給工廠，工廠還需要二次審稿、拼版。通常完成這樣一次循環(huán)需要5-6小時(shí)，因此工廠往往要到晚8點(diǎn)才能開(kāi)工，白天開(kāi)工率不足40%。該公司CEO肖遙稱，自動(dòng)化審單+拼稿也在迭代中，其表示傳統(tǒng)人效日均200單，一起印目前可以做到1000單。目前一起印在北京地區(qū)已累計(jì)與逾2500家合作商戶、30家合作工廠，單月?tīng)I(yíng)收突破200萬(wàn)、客單價(jià)100元出頭，毛利15%。一起印團(tuán)隊(duì)已有40人，其中有10余人負(fù)責(zé)物流。

11月16日消息，日前，化塑匯方面向北極光創(chuàng)投LP介紹業(yè)績(jī)，其中，今年10月，化塑匯物流開(kāi)放平臺(tái)“E哥物流”單月總營(yíng)業(yè)額近400萬(wàn)。與金駒物流、飛馬物流等物流企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系。此外，化塑匯還推出了自營(yíng)商城、閃購(gòu)等業(yè)務(wù)。據(jù)了解，目前，B2B平臺(tái)多推出第四方物流平臺(tái)，如歐冶云商旗下運(yùn)幫找貨、鋼銀電商旗下運(yùn)鋼網(wǎng)和找鋼網(wǎng)旗下胖貓物流等。此外，2016年找鋼網(wǎng)成為無(wú)車承運(yùn)人試點(diǎn)企業(yè)?；軈R相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，目前，化塑匯每月自營(yíng)業(yè)績(jī)已突破9億元，未來(lái)主要的發(fā)展方向是自營(yíng)業(yè)務(wù)與供應(yīng)鏈服務(wù)。此外，金融方面已與蘇寧金融、銅板街、寧波通商等多家金融機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，并聯(lián)合推出在線金融產(chǎn)品“匯惠貸”，希望以此中小企業(yè)解決賬期問(wèn)題。該負(fù)責(zé)人表示，化工行業(yè)產(chǎn)品繁多，上下游關(guān)系復(fù)雜。因此，平臺(tái)希望以具有連帶性的化工品類——苯乙烯、乙二醇、二甘醇、PE膜料等通用塑料為敲門磚，吸引客戶購(gòu)買次大宗商品、精細(xì)化工等附加產(chǎn)品。從化塑匯方面了解到，在下游應(yīng)用方面，化塑匯集中于樹(shù)脂、建材、化纖、塑料包裝、工程塑料等品類，提升銷售連帶率。希望以此為下游用戶在短時(shí)間內(nèi)，找到便宜的商品，消除行業(yè)不對(duì)稱?；軈R創(chuàng)始人、CEO智建鵬介紹稱，此前，化塑匯推出“閃購(gòu)”業(yè)務(wù)，通過(guò)借助大數(shù)據(jù)和IT技術(shù)，向上游供應(yīng)商推送精準(zhǔn)的閃購(gòu)招標(biāo)信息，邀請(qǐng)其參與報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，在限定時(shí)間內(nèi)，價(jià)低者奪標(biāo)，形成訂單并完成交易。智建鵬透露，日前，化塑匯推出自營(yíng)商城——化塑商城，希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為上游供應(yīng)商打開(kāi)銷售渠道?；苌坛侵饕N售產(chǎn)品包括塑料添加劑、色母粒、改性塑料和功能材料、助劑和溶劑等。“化塑匯將會(huì)以技術(shù)和大數(shù)據(jù)為核心，高效整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，通過(guò)代采代銷、撮合、寄售、競(jìng)價(jià)等模式，逐步覆蓋高附加值、數(shù)十萬(wàn)SKU產(chǎn)品，為客戶建立起互聯(lián)網(wǎng)+信息流、互聯(lián)網(wǎng)+物流、互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融等，一整套服務(wù)體系?！敝墙i說(shuō)道。

11月9日消息，日前，找鋼網(wǎng)與陜西精英科技股份有限公司（下稱“精英科技”）簽訂合作協(xié)議，雙方將共同出資打造服務(wù)于煤焦領(lǐng)域的B2B電商平臺(tái)“找焦網(wǎng)”。根據(jù)全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢獲悉，找焦網(wǎng)（雙歐匯北京電子商務(wù)股份有限公司）成立于2016年1月8日。目前，法人代表張眉河。法人股東山西經(jīng)營(yíng)科技股份有限公司，自然人股東則為宋亞兵、王宇，總經(jīng)理則為劉廣進(jìn)。找鋼網(wǎng)方面介紹稱，山西是全國(guó)煉焦煤的主產(chǎn)地，煉焦原煤儲(chǔ)量占全國(guó)的55.35%，2015年煉焦精煤產(chǎn)量1.99億噸，占全國(guó)統(tǒng)計(jì)量的41.08%。在國(guó)家正在推進(jìn)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，煤炭是其中的重點(diǎn)行業(yè)。如何處理好煤焦產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的關(guān)系成為社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)。從找鋼網(wǎng)方面了解到，找焦網(wǎng)希望實(shí)現(xiàn)煤焦企業(yè)與鋼廠資源的快速對(duì)接，打通上、下游資金通道，提高行業(yè)效率，由傳統(tǒng)供應(yīng)模式向定制化服務(wù)模式轉(zhuǎn)變，破解企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。找鋼網(wǎng)方面介紹稱，目前，找焦網(wǎng)已在山西主要焦煤基地建立了戰(zhàn)略供應(yīng)點(diǎn)，并與重鋼、攀華等鋼廠及主要貿(mào)易商達(dá)成初步合作，在日照港等多個(gè)港口建立了物流發(fā)運(yùn)點(diǎn)。之后，找焦網(wǎng)將通過(guò)焦、鋼行業(yè)上下游聯(lián)動(dòng)，打造國(guó)內(nèi)煤焦領(lǐng)域綜合服務(wù)商。此外，出資找焦網(wǎng)，找鋼網(wǎng)可為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上的客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過(guò)減少中間交易環(huán)節(jié)，找焦網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)煤焦企業(yè)——找焦網(wǎng)——鋼廠——找鋼網(wǎng)的全供應(yīng)鏈閉環(huán)。從獲取的找鋼網(wǎng)與找焦網(wǎng)的合作方式的PPT中顯示，鋼廠可通過(guò)找鋼網(wǎng)售賣鋼材并獲得資金，并通過(guò)資金購(gòu)買煤炭?；蛞韵蛘忆摼W(wǎng)出售鋼材的方式，獲取找焦網(wǎng)的煤炭。公開(kāi)資料顯示，精英科技，2016年6月進(jìn)入新三板創(chuàng)新層，精英科技服務(wù)煤礦超過(guò)2000座，占全國(guó)煤礦數(shù)量的20%。

11月3日消息，日前，找鋼網(wǎng)對(duì)外宣布，憑借平臺(tái)注冊(cè)企業(yè)用戶的信用管理分類的探索，找鋼網(wǎng)成為上海市商務(wù)誠(chéng)信公眾服務(wù)平臺(tái)中首批12家建設(shè)單位之一。據(jù)了解，除了找鋼網(wǎng)外，本次12家建設(shè)單位還包括車享網(wǎng)、歐冶云商、1號(hào)店、紅星美凱龍、市單用途卡協(xié)會(huì)等。據(jù)悉，上海市商務(wù)誠(chéng)信公眾服務(wù)平臺(tái)，是依托上海市公共信用信息服務(wù)平臺(tái)，以各類市場(chǎng)信用信息子平臺(tái)為支撐，建立的公共信用信息與市場(chǎng)信用信息之間的交互共享機(jī)制，形成覆蓋政府部門、市場(chǎng)化平臺(tái)和第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)的信用信息、覆蓋線上線下企業(yè)的綜合性信用評(píng)價(jià)體系，做到信息共享及時(shí)有效、分類查詢方便全面、統(tǒng)計(jì)分析快速準(zhǔn)確。平臺(tái)利用整合共享的信息，服務(wù)政府管理，服務(wù)行業(yè)發(fā)展，服務(wù)市場(chǎng)交易與消費(fèi)。找鋼網(wǎng)金融事業(yè)部總經(jīng)理華碩表示，未來(lái)找鋼網(wǎng)要建立行業(yè)的征信體系，希望找鋼網(wǎng)能成為鋼鐵行業(yè)數(shù)據(jù)采集的標(biāo)準(zhǔn)，也讓行業(yè)內(nèi)守信的商家，能得到更多的支持和認(rèn)可。上海市商務(wù)委主任尚玉英在致辭中表示，平臺(tái)在全國(guó)打通公共和市場(chǎng)信用數(shù)據(jù)壁壘，隨著越來(lái)越多的市場(chǎng)信用子平臺(tái)的加入，未來(lái)的商務(wù)誠(chéng)信公眾服務(wù)平臺(tái)將會(huì)真正成為公共、市場(chǎng)信用數(shù)據(jù)的融合體，為發(fā)揮聯(lián)合守信激勵(lì)和聯(lián)合失信懲戒機(jī)制發(fā)揮積極作用；為構(gòu)建政府監(jiān)管、行業(yè)自律、企業(yè)自治和社會(huì)監(jiān)督的新型流通治理模式奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

10月26日消息，今日，深圳華大基因農(nóng)業(yè)控股有限公司（下稱華大農(nóng)業(yè)）對(duì)外宣布，戰(zhàn)略投資味道網(wǎng)科技有限公司（下稱味道網(wǎng)），以拓展產(chǎn)品銷售渠道、完善集團(tuán)業(yè)務(wù)布局。味道網(wǎng)董事長(zhǎng)黃磊認(rèn)為，此次接受華大農(nóng)業(yè)的投資有兩方面意義：其一是華大農(nóng)業(yè)集團(tuán)擁有豐富的產(chǎn)品，如藏香豬、華小米、鱘魚等，雙方可以合作建立華大味道品牌，豐富味道網(wǎng)的產(chǎn)品線；另一方面，華大農(nóng)業(yè)依托的華大基因擁有先進(jìn)的生物檢測(cè)技術(shù)，可以協(xié)助味道網(wǎng)鑒別、檢驗(yàn)產(chǎn)品。華大農(nóng)業(yè)副總裁徐軍民表示，華大農(nóng)業(yè)集團(tuán)與味道網(wǎng)在發(fā)展理念上一致，這是雙方建立合作關(guān)系的前提。此外，味道網(wǎng)團(tuán)隊(duì)擁有互聯(lián)網(wǎng)及農(nóng)業(yè)領(lǐng)域人才，具備對(duì)線上線下的整合能力，可以拓展華大農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)銷渠道、完善集團(tuán)業(yè)務(wù)布局。據(jù)了解到，味道網(wǎng)成立于2014年，是一家生鮮B2C電商平臺(tái)，主營(yíng)自有基地產(chǎn)品和聯(lián)合品牌產(chǎn)品，平臺(tái)業(yè)務(wù)包括味道網(wǎng)、味道廚房、味道江湖、尋味之旅等。2015年12月，味道網(wǎng)獲得了3300萬(wàn)元的A輪投資，投資方包括東華軟件、現(xiàn)找鋼網(wǎng)首席戰(zhàn)略官郎永淳以及演員童蕾等。而作為此次投資方的華大農(nóng)業(yè)于今年正式成立，此前已依托華大基因發(fā)展運(yùn)營(yíng)多年。華大農(nóng)業(yè)擁有多個(gè)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，研究范圍覆蓋植物、動(dòng)物、微生物和海洋等領(lǐng)域，并且擁有玻璃溫室、近千畝育種基地和產(chǎn)業(yè)化基地。目前，華大農(nóng)業(yè)已與中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、中集集團(tuán)、壹橋海參、艾格基金等企業(yè)和單位簽署了合作協(xié)議。

8月16日消息，今日，快塑網(wǎng)對(duì)外宣布，推出信用中心以建設(shè)誠(chéng)信體系?？焖芫W(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人郭堅(jiān)暉介紹稱，目前，該信用中心已嵌入快塑網(wǎng)的CRM中，未來(lái)將選取一些信息在網(wǎng)站前臺(tái)公布，如交易黑名單等，以保護(hù)用戶利益?？焖芫W(wǎng)方面介紹稱，塑料價(jià)格波動(dòng)較大，變化頻繁，交易經(jīng)常出現(xiàn)“口頭協(xié)定”的現(xiàn)象，實(shí)際要執(zhí)行時(shí)就可能因?yàn)閮r(jià)格變動(dòng)而毀單。此外，店大欺客的“霸王條款”也屢見(jiàn)不鮮。部分供應(yīng)商相對(duì)強(qiáng)勢(shì)，要求下游用戶接受強(qiáng)勢(shì)的免責(zé)條款，如供應(yīng)商無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨可免責(zé)等，造成下游用戶損失。快塑網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前，行業(yè)缺乏征信體系，中小企業(yè)普遍面臨融資難、融資貴的問(wèn)題。大型分銷商無(wú)力解決，只能用傳統(tǒng)方式交給二級(jí)、三級(jí)代理商及中小服務(wù)商用低效率、非標(biāo)準(zhǔn)化的方式去進(jìn)行金融服務(wù)。傳統(tǒng)的行業(yè)因?yàn)槿狈灰状髷?shù)據(jù)，征信體系蒼白，整個(gè)行業(yè)信用體系缺失，玩家違約成本極低，從而爽約頻發(fā)。此外，該負(fù)責(zé)人介紹稱，目前，快塑網(wǎng)的做法如下：第一、推進(jìn)交易在線化，沉淀大數(shù)據(jù)。平臺(tái)推出“快塑競(jìng)拍”、“現(xiàn)貨通”、實(shí)盤交易App等產(chǎn)品。一方面，所有參與相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)商和客戶均需繳納履約保證金，確保雙方按交易合約正常履行，避免履約風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，在“掛盤-下單-支付-物流”的整個(gè)交易流程中，快塑網(wǎng)后臺(tái)可以沉淀用戶交易記錄，作為征信依據(jù)。第二、建立客戶服務(wù)制度。匯聚訂單，整合物流體系，確保倉(cāng)儲(chǔ)提貨、物流運(yùn)輸服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)質(zhì)量；建立售后處理標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保及時(shí)有效地解決用戶售后問(wèn)題。第三、建立風(fēng)控模型。通過(guò)在平臺(tái)形成的交易記錄數(shù)據(jù)、客戶基本生產(chǎn)銷售信息、客戶企業(yè)資信調(diào)查信息等，形成“三位一體”的風(fēng)控模型，據(jù)此為平臺(tái)上的用戶進(jìn)行信用打分，根據(jù)得分可以高效開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，解決銀行和其它金融機(jī)構(gòu)面對(duì)這些用戶貸款時(shí)的“難題”。如果用戶信用良好，得分高，隨著時(shí)間的累積，其在平臺(tái)上就能得到越來(lái)越低利息的貸款，與平臺(tái)之間形成粘性極高彼此信任的良性互動(dòng)。多位業(yè)內(nèi)人士曾介紹稱，B端信用體系問(wèn)題是供應(yīng)鏈金融的核心問(wèn)題。目前，大多數(shù)企業(yè)仍以“貨權(quán)質(zhì)押”等方式為主體，信用借貸仍未成為企業(yè)借貸手段。阿里誠(chéng)信通、融易收，以及找鋼網(wǎng)的胖貓白條均有布局信用貸款的意圖。

8月15日消息，日前，找鋼網(wǎng)首席戰(zhàn)略官兼高級(jí)副總裁郎永淳對(duì)外宣布，胖貓工廠已更名為胖貓創(chuàng)投，此外，郎永淳還將以合伙人身份加入胖貓創(chuàng)投。據(jù)悉，胖貓創(chuàng)投是由找鋼網(wǎng)和經(jīng)緯中國(guó)、紅杉資本、嘉定創(chuàng)投一起成立的一支基金。郎永淳介紹稱，胖貓創(chuàng)投主要關(guān)注領(lǐng)域是企業(yè)級(jí)服務(wù)：B2B電商，SAAS,云計(jì)算，工業(yè)4.0等這四個(gè)方面。從2015年6月到至今，共投了9個(gè)項(xiàng)目，最早的項(xiàng)目叫找油網(wǎng)，今年應(yīng)該能夠完成B輪融資。胖貓創(chuàng)投不單純追求財(cái)務(wù)回報(bào)，主要是一種戰(zhàn)略思考。目前，郎永淳的主要工作內(nèi)容早就安排分為三個(gè)部分。第一，熟悉的公共體系建設(shè)，GR（政府關(guān)系）、PR、品牌，公益等；第二，戰(zhàn)略部分，著眼于政策研究、業(yè)務(wù)拓展；第三，胖貓創(chuàng)投合伙人，做“流量入口”。據(jù)了解，胖貓創(chuàng)投已投資找油網(wǎng)、找五金、好工品、找玻璃、匯燈網(wǎng)、找磚車（瓷磚）等等。找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人王東曾介紹稱，投資B2B垂直平臺(tái)，可擴(kuò)大找鋼網(wǎng)金融、物流的利用率。

7月21日消息，日前，找鋼網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人王常輝透露，2016年找鋼網(wǎng)商城銷售量已超過(guò)600萬(wàn)噸。此外，找鋼網(wǎng)已經(jīng)與90多家鋼廠達(dá)成合作，與150多家倉(cāng)儲(chǔ)及加工中心合作，活躍買家企業(yè)會(huì)員超過(guò)6萬(wàn)多家，在全國(guó)設(shè)立了26家分支機(jī)構(gòu)，并在韓國(guó)、越南、新加坡設(shè)立了海外分公司。公開(kāi)資料顯示，2015年全年，找鋼網(wǎng)鋼材銷售量850萬(wàn)噸，GMV約700億元，營(yíng)收超過(guò)200億元。今年，找鋼網(wǎng)半年的時(shí)間，完成了去年總銷售量的70%。2016年4月5日，鋼鐵B2B平臺(tái)“找鋼網(wǎng)”對(duì)外宣布，今年第一季度公司實(shí)現(xiàn)全面盈利。找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO王東表示，“2015年第三季度，部分業(yè)務(wù)線就已經(jīng)盈利了。到了第四季度，所有業(yè)務(wù)線都盈利，但公司仍虧損。”

日前，化工B2B平臺(tái)“化塑匯”參與了同為化工B2B平臺(tái)的“塑商匯”Pre-A輪融資，領(lǐng)投機(jī)構(gòu)為海德資本。業(yè)內(nèi)人士透露，化塑匯創(chuàng)始人智建鵬與塑商匯創(chuàng)始人張繼東均曾經(jīng)供職于慧聰網(wǎng)?！盎勐攷汀钡耐獠柯?lián)姻原因是什么？公開(kāi)資料顯示，塑商匯于2015年初在寧波注冊(cè)成立，擁有化工領(lǐng)域行業(yè)資訊、在線交易、產(chǎn)業(yè)研究等服務(wù)?；軈R創(chuàng)始人智建鵬表示，此次與塑商匯的“結(jié)合”，從行業(yè)角度上看，化塑匯偏大宗商品交易，塑商匯偏特種塑料，彼此在商品上有互補(bǔ)性；從用戶習(xí)慣上看，其往往不會(huì)只采購(gòu)一種商品，兩個(gè)平臺(tái)在品類上互補(bǔ)可以更好的服務(wù)于雙方的用戶。雖然，化塑匯已經(jīng)有部門經(jīng)營(yíng)特種塑料，但不如直接合作來(lái)的更高效、更快速。據(jù)了解，除化塑匯與塑商匯的“聯(lián)姻”，此前，化工B2B領(lǐng)域摩貝網(wǎng)與有料網(wǎng)也與不久前達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。雙方在合作發(fā)布會(huì)上表示，摩貝網(wǎng)與有料網(wǎng)在SKU方面互補(bǔ)，在模式上也有互相補(bǔ)充的作用。摩貝網(wǎng)CEO常東亮認(rèn)為，有料網(wǎng)擁有較為完善的線上閉環(huán)，而摩貝網(wǎng)在行業(yè)數(shù)據(jù)層面也有一定的積累，雙方的模式也能起到互補(bǔ)的作用。智建鵬介紹稱，本次化塑匯與塑商匯的結(jié)合，與摩貝有料的結(jié)合相似。雙方創(chuàng)始人均出自慧聰，再加上資本介入，大家對(duì)于估值等細(xì)節(jié)不會(huì)非常糾結(jié),會(huì)讓雙方在用戶、數(shù)據(jù)等方面的共享更加順暢。據(jù)了解，塑商匯擁有行業(yè)資訊平臺(tái)、研究機(jī)構(gòu)屬性。2016年來(lái)，類似交易平臺(tái)與資訊平臺(tái)結(jié)合已有先例。除上海鋼聯(lián)在“我的鋼鐵網(wǎng)”之外，另“造”交易平臺(tái)鋼銀電商外，找鋼網(wǎng)在行業(yè)資訊領(lǐng)域也動(dòng)作頻頻。公開(kāi)資料顯示，2016年4月，找鋼網(wǎng)方面對(duì)外宣布，與中國(guó)聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議；同年6月，找鋼網(wǎng)與報(bào)春鋼鐵網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。找鋼網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，數(shù)據(jù)平臺(tái)與交易平臺(tái)的結(jié)合，將有助于豐富鋼鐵產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)體系。此外，還上線“找鋼指數(shù)”，以鋼鐵資訊內(nèi)容為基礎(chǔ)。創(chuàng)始人王東也提出“數(shù)據(jù)森林論”稱：“未來(lái)B2B會(huì)變成一個(gè)數(shù)據(jù)森林，爬得最高的那位將賺走最多的利潤(rùn)?！睂?duì)此，智建鵬表示，B2B雖起源于資訊平臺(tái)，慢慢進(jìn)入撮合、自營(yíng)類交易，但媒體與交易平臺(tái)還是有較大的區(qū)別：從數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度上看，資訊類B2B平臺(tái)的數(shù)據(jù)來(lái)源主要以電話溝通為主，而交易型B2B平臺(tái)則擁有更真實(shí)的交易數(shù)據(jù)作為支撐；從中立性上看，資訊類B2B平臺(tái)的用戶之所以相信平臺(tái)，則是因?yàn)槠鋼碛兄辛⒌拿襟w屬性。但如果雙方合作，則能互為補(bǔ)充：資訊類平臺(tái)可以為交易型平臺(tái)塑造品牌，以找鋼網(wǎng)、鋼銀電商如今的體量，品牌效應(yīng)的效率顯然大于地推的效率；換一種思路，找鋼網(wǎng)、鋼銀電商也可以提供更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，為資訊類B2B平臺(tái)提供研究素材，產(chǎn)生更加權(quán)威的研究報(bào)告。智建鵬同時(shí)表示，現(xiàn)階段，化塑匯的主要精力還是會(huì)放在自營(yíng)（代采代銷）、供應(yīng)鏈金融等主要業(yè)務(wù)推進(jìn)上。目前，化塑匯的自營(yíng)業(yè)務(wù)月交易量為6~8億元，2016年全年希望能夠達(dá)到100億元。

6月22日消息，據(jù)最新獲悉，化工B2B平臺(tái)“塑商匯”獲得千萬(wàn)元Pre-A輪投資，投資機(jī)構(gòu)包括化工B2B平臺(tái)化塑匯，及海德資本、中科創(chuàng)投、寧波天使投資引導(dǎo)基金。此外，化塑匯CEO智建鵬和塑商匯CEO張繼東都曾供職于慧聰網(wǎng)?；軈R方面介紹稱，塑商匯于2015年初在寧波注冊(cè)成立，擁有化工領(lǐng)域在線交易、行業(yè)資訊、產(chǎn)業(yè)研究等服務(wù)。與中科院寧波材料所合作，在寧波建立塑料產(chǎn)業(yè)研究院服務(wù)、全產(chǎn)業(yè)鏈交易企業(yè)。目前，平臺(tái)已在杭州、余姚、上海、廣州、昆山、安徽、重慶、沈陽(yáng)等地成立分公司。化塑匯相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，本次投資，不止是一次簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)投資，未來(lái)雙方將在業(yè)務(wù)方面相互補(bǔ)充，共享在真實(shí)交易中積累的垂直B2B數(shù)據(jù)，以及物流、金融等供應(yīng)鏈服務(wù)資源。據(jù)了解到，日前，鋼鐵B2B平臺(tái)找鋼網(wǎng)分別與中國(guó)聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)、報(bào)春鋼鐵網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作。行業(yè)信息、數(shù)據(jù)，為用戶提供包括交易、物流、金融在內(nèi)的多角度服務(wù)。

6月19日消息，日前，鋼鐵B2B平臺(tái)“找鋼網(wǎng)”對(duì)外宣布，與鋼鐵資訊公司“報(bào)春鋼鐵網(wǎng)”達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將共同豐富鋼鐵產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)體系，優(yōu)化黑色產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。公開(kāi)資料顯示，報(bào)春鋼鐵網(wǎng)成立于2010年8月24日，運(yùn)營(yíng)方報(bào)春電商已于2015年12月25日新三板掛牌。董事長(zhǎng)晏希會(huì)為實(shí)際控股人，持股比例達(dá)78.4%。此外，報(bào)春電商2015年年度報(bào)告顯示，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入470.85萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)21.03%，凈利潤(rùn)12.51萬(wàn)元。據(jù)了解到，2016年，找鋼網(wǎng)曾多次在數(shù)據(jù)、資訊類出手。3月，找鋼網(wǎng)宣布推出“找鋼指數(shù)App”，找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人王東拋出“數(shù)據(jù)森林”理論，“未來(lái)B2B會(huì)變成一個(gè)數(shù)據(jù)森林，爬得最高的那位將賺走最多的利潤(rùn)?！?月，找鋼網(wǎng)宣布與中聯(lián)鋼將在信息資訊、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和客戶資源等領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)合作與資源共享。在生產(chǎn)制造、流通交易、市場(chǎng)研究、數(shù)據(jù)分析、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、金融服務(wù)等諸多領(lǐng)域結(jié)合。上海鋼聯(lián)董事長(zhǎng)朱軍紅曾于2016年初分析稱，雖然鋼鐵B2B在2015年進(jìn)入交易元年，上海鋼聯(lián)為鋼銀電商投入巨資，以發(fā)展鋼鐵交易平臺(tái)。但他認(rèn)為，上海鋼聯(lián)不僅不會(huì)放棄旗下鋼鐵資訊平臺(tái)“我的鋼鐵網(wǎng)”，還會(huì)繼續(xù)發(fā)展。在鋼鐵B2B電商平臺(tái)上，交易數(shù)據(jù)更為精準(zhǔn)，但資訊數(shù)據(jù)同樣重要。

6月8日消息，日前，互聯(lián)網(wǎng)藥材交易平臺(tái)“藥材買賣網(wǎng)”披露，其平臺(tái)在上線10個(gè)月時(shí)間里，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)超11億元交易額。藥材買賣網(wǎng)方面稱，其成立于2015年7月，成立之初獲得了知名天使投資人王剛（曾投資滴滴打車）近千萬(wàn)元人民幣的投資。而藥材買賣網(wǎng)的創(chuàng)始人郭冕，曾供職于上海鋼聯(lián)、找鋼網(wǎng)等B2B交易平臺(tái)。據(jù)了解到，目前藥材買賣網(wǎng)平臺(tái)上線了包括全草類、花類、果實(shí)籽仁類、根莖類等多個(gè)類目的近900種中藥材。據(jù)其官方介紹，目前藥材買賣網(wǎng)已聚集了來(lái)自云南、廣西、甘肅、貴州、四川、湖北、湖南、河南、安徽、山東、內(nèi)蒙以及東北等多個(gè)地區(qū)的藥農(nóng)和合作社。而平臺(tái)的采購(gòu)方主要是國(guó)內(nèi)的批發(fā)商和國(guó)外的飲片廠、藥廠、中醫(yī)院、食品飲料廠以及批發(fā)商，甚至亞馬遜等電商平臺(tái)的賣家。目前其合作的海外企業(yè)有來(lái)自美國(guó)、加拿大、哥倫比亞、迪拜、日本、韓國(guó)、法國(guó)、荷蘭、比利時(shí)等20多個(gè)國(guó)家的近百家企業(yè)。藥材買賣網(wǎng)方面稱，其平臺(tái)上線10個(gè)月時(shí)間內(nèi)，已經(jīng)匯集了近30萬(wàn)客戶，交易額超過(guò)11億?！爸兴幮袠I(yè)是個(gè)既傳統(tǒng)又復(fù)雜的行業(yè)，上下游分散、中間環(huán)節(jié)繁雜、層層加價(jià)、產(chǎn)品控制不一，最終導(dǎo)致藥農(nóng)產(chǎn)品種植無(wú)計(jì)劃性，銷售過(guò)程中鏈條過(guò)長(zhǎng)、貨物流轉(zhuǎn)速度慢，甚至產(chǎn)品滯銷?！彼幉馁I賣網(wǎng)方面表示，其平臺(tái)試圖解決這些痛點(diǎn)，并通過(guò)大數(shù)據(jù)的分析，指導(dǎo)藥農(nóng)有計(jì)劃的種植、管理和嚴(yán)控產(chǎn)地及產(chǎn)品質(zhì)量。

正在鋼鐵電商領(lǐng)域競(jìng)逐行業(yè)第一把交椅的上海鋼聯(lián)（300226.SZ），又將目光投向了煤炭行業(yè)。上海鋼聯(lián)6月2日公告稱，公司董事會(huì)已批準(zhǔn)一項(xiàng)參股煤炭電商公司的投資，其合作方包括山煤國(guó)際能源集團(tuán)股份有限公司（600546.SH，下稱山煤國(guó)際）以及山西東泰能源集團(tuán)有限公司（下稱東泰能源）。該煤炭電商平臺(tái)公司將從事煤炭現(xiàn)貨交易業(yè)務(wù)，注冊(cè)資本5000萬(wàn)元。山煤國(guó)際及東泰能源擬分別出資2000萬(wàn)元和1250萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的40%和25%。山煤國(guó)際擁有14座煤礦，資源儲(chǔ)量約18.31億噸，年生產(chǎn)能力達(dá)到2040萬(wàn)噸；東泰能源的業(yè)務(wù)領(lǐng)域則涵蓋煤炭、物流等。上海鋼聯(lián)控股子公司鋼銀電商則擬出資1750萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的35%。鋼銀電商為上海鋼聯(lián)旗下運(yùn)營(yíng)鋼鐵電商交易的平臺(tái)，在今年獲得一筆11億元融資的找鋼網(wǎng)是其主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。去年鋼銀電商的鋼材在線成交量達(dá)到2804.8萬(wàn)噸的新高，不過(guò)公司已連續(xù)虧損兩年，去年虧損額為4.3億元。這家煤炭電商平臺(tái)總部將設(shè)立在上海，目前尚未正式啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)。上海鋼聯(lián)董秘游紹誠(chéng)告訴界面新聞?dòng)浾?，上海鋼?lián)以行業(yè)資訊起家，主要跟蹤鐵礦石、鋼鐵等大宗商品，在原有產(chǎn)業(yè)鏈之外會(huì)通過(guò)外延方式介入煤炭等其他行業(yè)。他表示，上海鋼聯(lián)此前在煤炭行業(yè)介入較少，因此選擇與擁有煤炭行業(yè)背景的山煤國(guó)際及東泰能源合作，而建立煤炭電商平臺(tái)的初步考慮是豐富在該行業(yè)的數(shù)據(jù)，同時(shí)嘗試煤炭的現(xiàn)貨交易。這并非上海鋼聯(lián)首次在煤炭電商領(lǐng)域布局。早在2013年，上海鋼聯(lián)就與淮北礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（下稱淮北礦業(yè)）合資設(shè)立上海金意電子商務(wù)有限公司（下稱上海金意）。該公司運(yùn)營(yíng)的東方煤炭電子交易中心亦為煤炭電商平臺(tái)。上海鋼聯(lián)與淮北礦業(yè)對(duì)該平臺(tái)的投資比例為48%和52%，雙方擬分三期注資約1億元。2014年及2015年，東方煤炭電子交易中心的凈利潤(rùn)為1.8萬(wàn)元和20.6萬(wàn)元。游紹誠(chéng)稱，與東方煤炭電子交易中心相比，新成立的煤炭電商平臺(tái)在運(yùn)營(yíng)模式方面并不會(huì)有很大不同，不過(guò)由于合作方所在區(qū)域的煤炭資源不同，兩者在交易品種方面會(huì)有一定區(qū)別。在今年2月上海金意完成增資擴(kuò)股后，上海鋼聯(lián)在這家煤炭電商平臺(tái)的話語(yǔ)權(quán)有所式微。在此次增資后，有三家新股東入股上海金意，上海鋼聯(lián)的持股比例則下降至9.8%，成為公司五家股東中占股最小的一家。新的煤炭電商平臺(tái)公司成立，是否意味著上海鋼聯(lián)會(huì)逐步將運(yùn)營(yíng)重心從東方煤炭電子交易中心轉(zhuǎn)移？對(duì)于這一問(wèn)題，游紹誠(chéng)并未明確回應(yīng)。他只是表示，希望兩家電商平臺(tái)都能成功運(yùn)營(yíng)。