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技術(shù)
2017年日內(nèi)瓦表展將于1月16日到20日在瑞士鐘表重鎮(zhèn)日內(nèi)瓦舉行。20多個高級鐘表品牌、獨立制表品牌以及制表工坊將在這里匯集,在這五天的展覽中,它們將為媒體、經(jīng)銷商和大眾帶來2017高級制表從設(shè)計創(chuàng)意到技術(shù)革新的最新趨勢。日內(nèi)瓦表展,全稱為日內(nèi)瓦高級鐘表沙龍(SalonInternationaldelaHauteHorlogerie),1991年正式開始首展,是全球最頂級的腕表珠寶沙龍。與同在瑞士的巴塞爾國際腕表珠寶展不同,日內(nèi)瓦表展參展商少(大多數(shù)是歷峰集團旗下表牌)、級別高、接待的規(guī)格也相比巴塞爾要高很多,所以它只以預(yù)約的形式接待行業(yè)專家、經(jīng)銷商和媒體,也就是說無論你是富豪還是貴族,有錢你也進不去。不過今年,日內(nèi)瓦表展在歷史上首次對公眾開放,那些鐘表愛好者、收藏家等普通大眾們也可以進入表展現(xiàn)場參觀。不過此次對公眾開放并非是五天時間,表展前四天依舊是媒體專家專場,而最后一天,也就是2017年1月20日上午11點到下午6點才是對公眾開放的時間。表展主辦方規(guī)定,表展門票只能在日內(nèi)瓦表展官網(wǎng)預(yù)定,并采用先到者先服務(wù)的原則,每張門票只能供一人參觀一次,不能隨進隨出,售價70瑞郎(約合人民幣480元)。如果你有意去瑞士參觀此次表展,那么還有一個重要的變化你不可不知,那就是兩個大傳統(tǒng)制表商:雅典表和芝柏表,以及五個獨立制表品牌的加入。其中芝柏表在2011年之前一直是日內(nèi)瓦表展上的重要品牌之一,被開云集團收購之后退出了日內(nèi)瓦表展。今年可以說是再次回歸,表現(xiàn)如何非常值得期待。芝柏表最知名的三金橋陀飛輪腕表從去年開始,日內(nèi)瓦表展就在整合獨立制表品牌資源。2016年引進的9個獨立制表品牌在行業(yè)內(nèi)名氣都不小。而今年主辦方又引進了五個獨立制表品牌,它們分別是Gr?nefeld、MCT-ManufactureContemporaineduTemps、Ressence、RomainJerome和Speake-Marin。這些獨立制表品牌沒有集團的限制和定位上的考量,作品會更加的藝術(shù)和追求高精尖的技術(shù),也十分有看點。2016年日內(nèi)瓦表展引進的9個獨立制表品牌當然除了新加入的7個品牌之外,日內(nèi)瓦常駐的卡地亞(Cartier)、朗格(A.Lange&S?hne)、愛彼(AudemarsPiguet)、IWC、積家(Jaeger-LeCoultre)、萬寶龍(Montblanc)、伯爵(Piaget)、RichardMille、梵克雅寶(VanCleef&Arpels)、江詩丹頓(VacheronConstantin)等15個品牌也會集體亮相,為大家?guī)碜钚碌捻敿壨蟊硎⒀纭?/div>
一起惠2017-01-12 09:15:57536 次
1月10日消息,優(yōu)衣庫又有新動作了。明日起至1月26日(年廿九),優(yōu)衣庫將在全國超400家門店,或門店周邊500米的范圍內(nèi)發(fā)放紅包,消費者到店使用支付寶AR掃描支付寶Logo即可領(lǐng)取,紅包內(nèi)包含代金券和可以提現(xiàn)的現(xiàn)金。優(yōu)衣庫方面表示,這是他們首次將AR(增強現(xiàn)實)技術(shù)和店鋪購物體驗相結(jié)合。據(jù)了解,這是優(yōu)衣庫與支付寶的又一次合作,該功能要求消費者同時滿足處在特定地理位置和使用支付寶AR掃描兩個條件。基于此,有用戶認為AR紅包對于線下店具有一定的引流效果,支付寶AR實景紅包產(chǎn)品負責人零龍證實了這個想法:“對于商家,AR實景紅包有天然的線下引流優(yōu)勢,我們很期待這種有趣好玩的方式能夠幫助商家更好地回饋用戶?!薄俺擞脩糁g可以借此加強線下交流,商家也可以利用AR實景紅包在春節(jié)這個特殊的時間點與用戶深度互動,同時為線下門店引流、增加用戶的參與感?!敝Ц秾毞矫孢M一步解釋道。臨近春節(jié),也到了用戶買新衣屯年貨的時候,希望借助支付寶AR紅包為線下生意引流的也不止優(yōu)衣庫一家。據(jù)支付寶方面透露,目前麥當勞、可口可樂、寶潔、優(yōu)衣庫、餓了么等品牌商也與他們進行了合作。支付寶有關(guān)負責人告訴說,用戶到店之后具體掃什么才能獲得紅包由品牌商自己設(shè)定,以優(yōu)衣庫為例,主要是掃Logo。另一方面,沒有專屬門店的品牌也有其玩法,以寶潔為例,AR紅包主要藏在其指定的商場、賣場、廣告牌等地方。有報道稱,AR技術(shù)最核心的能力是填平線上與線下的鴻溝,將線上注意力轉(zhuǎn)化為線下人流量,這也契合了線上線下無縫結(jié)合的“新零售”趨勢。據(jù)了解到,除了AR紅包,優(yōu)衣庫還將再次聯(lián)合門店推出“線上下單,線下門店取貨”服務(wù),同時滿足消費者異地取貨和在店換貨需求。
一起惠2017-01-11 09:48:571770 次
1月10日消息,繼去年年底全面開放物流后,今日,京東宣布要將其供應(yīng)鏈、倉儲物流、營銷以及金融等方面能力也全面開放給供應(yīng)商和第三方品牌商。同時,京東商城的身份也隨之轉(zhuǎn)變,由互聯(lián)網(wǎng)渠道商轉(zhuǎn)型為泛零售服務(wù)提供商。據(jù)京東商城廣告部負責人顏偉鵬稱,基于供應(yīng)鏈管理體系和大數(shù)據(jù),京東可指導品牌商進行產(chǎn)品定價、客戶群細分,甚至分析不同地區(qū)消費者的購買喜好,指導品牌商線下鋪貨和發(fā)掘市場空白。此外,京東還將通過京騰計劃、京條計劃、京東開普勒項目等幫助品牌商在不同場景下精準連接消費者。以微信小程序為例,昨日,京東成功幫助百草味、3M凈水、天王表等6家品牌商免費開發(fā)出了小程序,品牌商可在實體店、紙箱、商品包裝等鋪設(shè)其小程序的二維碼,消費者掃碼即可轉(zhuǎn)到對應(yīng)的京東旗艦店,形成線上線下全渠道和用戶、商品、庫存打通的體驗閉環(huán)。為什么要轉(zhuǎn)型?京東集團高級副總裁、京東營銷平臺體系負責人徐雷認為,單純獲取并售賣流量并不能解決實體經(jīng)濟的痛點,相反地,水漲船高的廣告成本正在加重品牌方的負擔。同時,當下品牌商的營銷環(huán)境存在媒體分散化、屏幕多樣化、技術(shù)碎片化、消費者行為的去中心化和大量的孤島數(shù)據(jù)5個方面的變化,對品牌商理解消費者和把握消費趨勢造成一定影響。而京東有信心幫助品牌商在變化中也能摸出一條清晰的路,“JDIDEAL強調(diào)以效果為核心,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動,通過整合營銷以及開放的品牌合作,連接多場景,構(gòu)建新型的品牌商與消費者的關(guān)系,從而提升品牌競爭力。京東的營銷能力是基于實體零售的基因構(gòu)建的?!睋?jù)了解,上述的JDIDEAL指京東通過Integrated(整合營銷)、Data-driven(數(shù)據(jù)驅(qū)動)、Effective(品效合一)、Access(開放平臺)、Link(場景連接)5種手段,全面開放其核心的數(shù)據(jù)和營銷能力,幫助傳統(tǒng)品牌重新構(gòu)建與消費者的關(guān)系。徐雷認為,與單純的售賣流量相比,JDIDEAL所倡導的是幫助品牌商重新構(gòu)建與消費者之間的關(guān)系,其中最關(guān)鍵的是能力共享和開放平臺。京東商城平臺營銷運營部負責人則韓瑞表示,京東會從拉新、持續(xù)運營、大促爆發(fā)、精準投放四個節(jié)點,從行業(yè)運營、熱點運營和用戶運營三個方面來實現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化?!半娮由虅?wù)與實體經(jīng)濟不是取代和對立的關(guān)系,而是一種相生相長,能力互補的關(guān)系。”徐雷說道。
一起惠2017-01-11 09:43:53635 次
1月11日消息,據(jù)獲悉,微盟旗下智慧餐廳近日宣布與餐飲品牌“綠茶餐廳”達成合作?!熬G茶餐廳”旗下所有門店將上線微盟智慧餐廳系統(tǒng),借助微盟智慧餐廳提供的O2O會員解決方案實現(xiàn)會員的統(tǒng)一管理。據(jù)了解,來自杭州的快時尚餐廳“綠茶”目前擁有60多家連鎖門店,單店日均客流超過1500人次。對于“綠茶餐廳”來說,有效沉淀客流量能避免顧客流失,提高餐廳營業(yè)額。只有建立一套有一定深度的會員營銷體系,并用互聯(lián)網(wǎng)思維開展會員經(jīng)濟和精準營銷,才能提高用餐體驗,將顧客留住。據(jù)悉,此次“綠茶餐廳”與微盟的合作將以會員營銷為發(fā)力點,搭建基于“綠茶餐廳”微信公眾號的O2O會員營銷平臺,深度運營流量和會員。“綠茶餐廳”相關(guān)負責人表示,近幾年,餐廳開始了餐飲O2O的探索,將移動端在線體驗技術(shù)應(yīng)用到實體餐廳經(jīng)營中。未來在“綠茶餐廳”,顧客可以通過手機實現(xiàn)點菜、使用優(yōu)惠券、支付結(jié)賬等功能。餐廳還將通過與微盟智慧餐廳的合作幫助綠茶餐廳采集數(shù)據(jù)和分析,滿足顧客的個性化需求。據(jù)微盟方面介紹,智慧餐廳是由微盟推出的線下餐廳O2O解決方案,通過微信營銷和會員管理幫助餐廳吸引新客到店,通過多樣的營銷促進客戶二次消費,并讓老客主動幫助商家?guī)硇驴汀?/div>
一起惠2017-01-11 09:35:56639 次
1月9日,一年一度的國家科學技術(shù)獎勵大會在人民大會堂舉行,大會揭曉了2016年國家最高科學技術(shù)獎以及自然、發(fā)明、進步、國際合作等獎項。其中,螞蟻金服與同濟大學等機構(gòu)聯(lián)合研發(fā)的“網(wǎng)絡(luò)交易支付系統(tǒng)風險防控關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用”獲得國家科學技術(shù)進步獎二等獎,是獲得該類獎項的唯一一家互聯(lián)網(wǎng)公司。國家科技進步獎是國家科學技術(shù)獎的子獎項,2000年由國務(wù)院設(shè)立,它與國家最高科學技術(shù)獎等其他四個獎項一起,是中國科技界最權(quán)威的獎項。據(jù)介紹,螞蟻金服獲獎的這一技術(shù),價值在于讓用戶使用移動支付時更安全。螞蟻金服高級技術(shù)專家黃冕表示,移動支付成為中國人日常消費生活方式的同時,網(wǎng)絡(luò)交易的安全性也在變得越來越重要,特別是在隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)犯罪也呈現(xiàn)出規(guī)?;?、體系化,網(wǎng)絡(luò)交易的安全性也變得越來越復雜。傳統(tǒng)的風控需要大量的人工參與,但面對網(wǎng)絡(luò)黑灰產(chǎn)的新形勢,這種方式碰到的挑戰(zhàn)越來越大。而螞蟻金服的智能風控在面對新風險時,具備自動的機器學習能力。能建立攻擊者的行為模型,針對模型進行驗證、質(zhì)檢,發(fā)布,下次再遇到類似案件或犯罪團伙,智能風控將自助攔截。不僅大大縮短了傳統(tǒng)針對新風險行為的響應(yīng)時間,還減少了人工出錯的幾率。該獎項署名人之一、螞蟻金服CTO程立告訴記者,作為螞蟻自主研發(fā)的智能風控系統(tǒng),從2004年上線后就在不斷優(yōu)化升級。最近這次與同濟大學的合作,是產(chǎn)學研結(jié)合一次不錯的嘗試,是在螞蟻金服豐富業(yè)務(wù)場景和技術(shù)能力的基礎(chǔ)上,借力高校的基礎(chǔ)研究優(yōu)勢,向前邁進的一步。在智能風控的護航下,支付寶交易資損率目前不到十萬分之一,遠低于國際領(lǐng)先支付機構(gòu)千分之二的風險水平。而且支付寶案件識別系統(tǒng)的響應(yīng)速度縮減了一半。據(jù)悉,螞蟻金服將作為國家網(wǎng)絡(luò)空間治理專項項目組的主要參與方,加入到反電信詐騙與黑灰產(chǎn)業(yè)的整治行動中,這一技術(shù)將得到更廣泛的應(yīng)用。
一起惠2017-01-10 09:58:36875 次
市民陳女士反映,日前,被一名假冒的淘寶客服,以開通“消費者保證服務(wù)”、“假一賠三”為借口騙走4000元。昨天,北京晨報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),騙子專門瞄準新開網(wǎng)店,套取店主錢款,目前已有30人受騙。而事主匯款去向統(tǒng)一為“北京尋寶天行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司”,記者致電該公司,對方表示,公司為虛擬物品交易平臺,可能存在不法分子注冊成為用戶后,利用平臺詐騙。對此,淘寶提示,開店所需手續(xù)僅在淘寶頁面操作,未設(shè)有QQ或微信客服。30分鐘匯給騙子4000元據(jù)陳女士講,去年12月31日上午,她在淘寶網(wǎng)上開了網(wǎng)店?!拔沂堑谝淮尾僮鳎赇亴徍送ㄟ^后,我上傳了幾件商品,并向淘寶交了1000元消費者保障服務(wù)金”。“保障服務(wù)金”是為確保消費者利益,賣家向淘寶預(yù)存的資金。就在陳女士的店開張沒多久,她的支付寶里卻突然傳來一條“提醒”,告知其店鋪有違章,請?zhí)砑観Q客服完成審核,逾期將取消賣家資格?!坝捎诘谝淮伍_店沒經(jīng)驗,心里很慌,就聯(lián)系了消息中顯示的‘QQ客服’”。該“客服”向她解釋,由于違規(guī)操作導致陳女士店鋪的保障金失效被凍結(jié),需要她解除凍結(jié)?!翱吹降赇伒摹U辖稹_實顯示為凍結(jié),我對這個客服更加相信,開始按照他說的步驟操作”??伤龥]想到,自己已經(jīng)掉進騙子設(shè)計的圈套。解凍后,對方以由客服協(xié)助重新辦理保障金為由,要求她將1000元匯入一個名為“消費者保障服務(wù)”的二維碼后,又要求她繳納3000元作為“假一賠三”的服務(wù)承諾。陳女士稱,與對方溝通的短短半小時內(nèi),她就毫無戒備地匯去4000元,直到這位“客服”提出了更過分的要求,讓她把支付寶中可貸款額7萬元全部轉(zhuǎn)出,陳女士才恍然大悟,發(fā)現(xiàn)自己被騙。騙子專挑新店主下手記者從陳女士支付寶中所收到的“提醒”發(fā)現(xiàn),點開該“提醒”顯示為支付寶一名為“170***6532”的普通用戶賬號,并非官方,只是用戶名為“提醒”二字,而用戶頭像設(shè)計為藍底白色的“支”字同樣容易讓人混淆。記者又通過淘寶頁面查詢到,騙子口中的違規(guī)操作導致店鋪的保障金失效被凍結(jié)的說法實屬荒謬,賣家提交的保障金本就應(yīng)該由淘寶進行凍結(jié),待賣家不開店后,可以隨時解凍保證金。事后,陳女士曾想向假“客服”要回錢款,而對方拒絕后將她刪除。一氣之下,陳女士將遭遇發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上,得到了不少人的回復?!八麄兒臀业慕?jīng)歷幾乎一模一樣,目前我們已建立維權(quán)群,并集體報了警”。記者進入該聊群中,發(fā)現(xiàn)受害人數(shù)已有30人,被騙金額最多達9000元。與他們的交談中,記者發(fā)現(xiàn),受害人的共同點均為新開網(wǎng)店的店主,不熟悉開網(wǎng)店的規(guī)則和操作。而從他們提供的支付記錄中,記者注意到,匯款去向統(tǒng)一為“北京尋寶天行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司”。淘寶無QQ和微信客服記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到“北京尋寶天行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司”(以下簡稱“尋寶天行”),工作人員了解情況后表示,“這些事主應(yīng)該是被騙了,建議趕快報警?!睋?jù)對方解釋,尋寶天行公司為虛擬物品交易平臺,雖然受害人的匯款對象名稱為“尋寶天行”,但并非打入公司賬戶,而是不法分子注冊成為“尋寶天行”用戶后,利用平臺進行詐騙,錢款是直接打入個人賬戶中?!拔覀兛梢詫κ轮魈峁┑膮R款交易號所屬賬戶進行查封,并可向警方提供用戶個人信息”。對此,淘寶網(wǎng)工作人員將受害者詳細情況記錄后表示,會對此事進行調(diào)查。同時,工作人員提醒,淘寶網(wǎng)未設(shè)有QQ或微信客服,所有通知會通過阿里旺旺或站內(nèi)信傳送。開店所需手續(xù)也僅在淘寶頁面操作,不會發(fā)送任何二維碼給用戶要求匯款?!叭缬脩魧κ盏降奶崾敬嬉?,應(yīng)及時與官方客服聯(lián)系確認”。
一起惠2017-01-09 09:59:03504 次
方便面自引入中國大陸以來,一直深受人們喜愛,在國民消費中也占據(jù)著重要位置。但近年來,隨著消費的不斷升級和食品安全事件的頻發(fā),方便面似乎正在市場上經(jīng)歷著滑鐵盧之役。日前,中國臺灣網(wǎng)官方微博指出,臺灣康師傅于2017年1月1日解散。此消息一出,便引起了廣泛熱議——康師傅要倒閉了?但此康師傅非彼康師傅,為此,康師傅控股有限公司即刻發(fā)聲,稱臺灣康師傅食品股份有限公司系康師傅控股有限公司的子公司,經(jīng)營范圍僅限臺灣地區(qū),主營業(yè)務(wù)是方便面生產(chǎn)設(shè)備的租賃和進口,不涉及任何食品的生產(chǎn)經(jīng)營。烏龍事件真相大白,但方便面行業(yè)的困境卻依然存在。根據(jù)中國科學技術(shù)學會此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,我國方便面銷售已連續(xù)4年呈下滑趨勢,該行業(yè)的發(fā)展也陷入了困局。究其緣由,一方面,源自行業(yè)危機。據(jù)了解,在大健康產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展、健康觀念漸入人心的情況下,方便面在消費者心目中的定位仍屬不健康食品;另一方面,企業(yè)品牌、產(chǎn)品以及經(jīng)營模式出現(xiàn)老化??偟膩碚f就是,消費已經(jīng)升級,但方便面產(chǎn)品卻沒有相應(yīng)地升級。除此之外,棕櫚油價格的上升以及各大網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺的興起等因素,也在一定程度上制約著方便面行業(yè)的發(fā)展。加之不時曝出的行業(yè)內(nèi)偷工減料、食品安全等問題,消費者對該行業(yè)的信心尤其不足。2012年7月,有媒體便報道稱,今麥郎食品有限公司的多款、多批次方便面被檢出酸價超標;2014年及2015年,康師傅的“黑心油”事件也令康師傅的整個品牌形象嚴重受損……想要解決這些問題,除了加強監(jiān)管外,相關(guān)企業(yè)也應(yīng)更加自律。同時,注重產(chǎn)品的創(chuàng)新,通過工藝的改進和對營養(yǎng)、安全的基礎(chǔ)研究,為消費者帶來更豐富的產(chǎn)品線。
一起惠2017-01-09 09:51:46706 次
一、韓國dreamtimes(夢幻時光)1987年,世界一線化妝品品牌核心研發(fā)工程師成立Dreamtimes國際化妝品研發(fā)中心,為世界各大化妝品品牌提供護膚前沿技術(shù)咨詢及配方研發(fā)服務(wù),多年來,為眾多國際一線品牌產(chǎn)品提供先進的技術(shù)支持!并多次獲得國際護膚科技研發(fā)大獎,成為世界最出色的化妝品研發(fā)實驗室之一;結(jié)合20年之技術(shù)研發(fā)成果優(yōu)勢,2009年9月,Dreamtimes國際化妝品研發(fā)中心在中國成立中韓合資化妝品品牌Dreamtimes,定位于針對亞洲年輕人肌膚的專業(yè)化妝品品牌鎮(zhèn)牌之寶:dreamtimesM系列3號套裝M1是Dreamtimes專門針對亞洲年輕人幼嫩肌膚研制的基礎(chǔ)護膚系列,由潔面、爽膚水、乳液三步基礎(chǔ)護膚構(gòu)成,超輕薄配方,通透肌膚零負擔;自然光解提取技術(shù)提取的高純度嫩膚成分D-SPINO,具有極佳的緊致靚膚效果,通過小分子水HD2.0體系深入肌膚表層,傳送肌膚營養(yǎng)動力,達到深層高效吸收,長期使用,可令膚感光滑、亮澤,透白、緊致,打造夢幻般自然高清美??;二、美國ESTEELAUDER(雅詩蘭黛):ADBANCEDNIGHTREPAIR(簡稱ANR)系列,無疑是該品牌最為經(jīng)典和大牌的護膚保養(yǎng)品了。自推出20多年來,一直保持經(jīng)典的琥珀色玻璃瓶包裝,創(chuàng)下全球每十秒銷售出一瓶的佳績。該產(chǎn)品的那句“如果你16年前已經(jīng)用上了ANR系列,那么16年后的今天,你的皮膚依然和16前一樣細膩嬌嫩”的廣告語深入人心。三、曰本SHISEIDO(資生堂)有130多年歷史的資生堂,是亞洲最老牌的殿堂級化妝品。主線資生堂國際系列,以優(yōu)雅、品位、有效、安全,而深入人心。四、法國DIOR(迪奧):DIOR(又簡稱CD),全名為CHRISTIANDIOR。以做高級時裝起家的DIOR品牌,自1947年首次推出香水MISSDIOR后,現(xiàn)已全面進軍美容領(lǐng)域。經(jīng)典與高貴是DIOR的代名詞,如今,DIOR更是時尚和創(chuàng)新的代表之一。鎮(zhèn)牌之寶:藍金唇膏——DIOR標志性的唇膏,豐潤柔軟,色彩純正,在舒適和持久之間達到不可思議的平衡。也是無數(shù)女性手袋中必不可少的恩物。5色眼影——雖然DIOR每一季都會推出各種令人眼花繚亂的彩妝新品,但這款眼影自1987年延續(xù)至今,依舊是許多化妝師和女性的最愛。五、法國CHANEL(香奈爾)以交叉的二個C為品牌標識的CHANEL品牌,同樣以高級成衣起家。在美容領(lǐng)域最大的成為香水。鎮(zhèn)牌之寶:NO.5香水——這個成就了一段香水神話的香水,已經(jīng)成為全球無數(shù)女子的妝臺最愛。它特別幽雅浪漫的格調(diào),把女子內(nèi)心的的細致情懷表達盡致,性感女神夢露的那句“我,只穿NO.5入睡”的名言,更讓這款女士香水名垂百年。六、美國CLINIQUE(倩碧):CLINIQUE的名字和品牌的概念來源于法文:醫(yī)學診所。是ESTEELAUDER集團的另一重量級品牌。以過敏度低,不含香料無刺激的護理理念聞名于世。CLINIQUE在美國、英國均是銷量第一的高檔化妝品牌。鎮(zhèn)牌之寶:護膚三步曲——CLINIQUE自1968年品牌創(chuàng)立之初就推出的三步曲概念,倡導簡單就是美的哲學,至今仍秉承“潔面皂+化妝水+特效潤膚乳”的組合。在1、2、3步的三件產(chǎn)品之外再用任何保養(yǎng)品都能得到事半功倍的效果,為肌膚提供最簡便、安全,有效的呵護。七、曰本SK-II:數(shù)十年前,一個科學家參觀一個釀酒工廠時的偶然發(fā)現(xiàn),誕生了一個美容屆的神奇品牌,它就是SK-II。90年代起,SK-II從MF(MAXFACTOR)公司獨立出來。定位為高級保養(yǎng)品牌。其專利成分PITERA,提取自米酒的天然酵母。鎮(zhèn)牌之寶:護膚精華露(又稱神仙水)——內(nèi)含高達90%以上的PITERA,能調(diào)整肌膚的PH值,促進細胞的抵抗力,幫助肌膚恢復天然的水油平衡。八、法國BIOTHERM(碧歐泉):碧歐泉卓越的護膚功效,來自自溫泉中提取的精華PETP(礦泉有機活性因子),富含多種微量元素,礦物質(zhì)和蛋白質(zhì)成分,能溫和條理肌膚,使其達到均衡狀態(tài)。它是法國的科學家在研究溫泉對人體的療養(yǎng)功效時發(fā)現(xiàn)的。為了尋求最佳的提取源,科學家不惜涉入法國山脈深處,終于以20年的努力,以生物技術(shù)提取到大量的PETP因子,并成功研發(fā)出適合皮膚每曰使用的護膚產(chǎn)品,也就是我們今天的BIOTHERM護理全系列。鎮(zhèn)牌之寶:活泉水分露——碧歐泉最初打天下的鎮(zhèn)店王牌。每一瓶都含有相當于5000公升的溫泉水中所含的豐富的PETP,只需豌豆大小,即可令肌膚水分十足,呈現(xiàn)最完美的狀態(tài)。九、HR(赫蓮娜)品牌名字取自該品牌創(chuàng)立者HELENARUBINSTEIN女士。她也是世界上第一家美容院的創(chuàng)立者。HR產(chǎn)品以“追求完美”著稱,自被歐萊雅集團收購后,更成為該集團的科技先鋒,以一流的抗皺、修復系列品的研制為長。鎮(zhèn)牌之寶:極至之美膠原系列、維他命C精華系列、——有肌膚“急駒瘓”之稱的二款抗皺、修復產(chǎn)品,對一切因為衰老而引起的皮膚問題有很好的改善作用,受到了無數(shù)不再年輕,但仍然追求完美肌膚的女性的追崇。十、美國ELIZABETH.ARDEN(伊麗沙白.雅頓):早在20世紀20年代,EA已經(jīng)是一個全球知名的美國品牌,曾一度壟斷整個高級美容護膚市場。一代性感女神瑪麗蓮.夢露的化妝箱里,就常備有雅頓的眼影、唇膏。在美容屆多元化的今天,EA依然保持其傳統(tǒng)的特色,一些產(chǎn)品的巧妙用法,仍為人稱奇。鎮(zhèn)牌之寶:8小時潤澤霜——該品牌歷史最悠久的產(chǎn)品之一,至今已有74年的歷史,有“萬能霜”之稱。可用于臉部、眼部、唇、頸和手,任何一處你覺得干燥的地方。滋潤度非常持久而有效,它另外還有淡化疤痕、修復肌膚彈性的意外療效。十一、法國CLARINS(嬌韻詩)法國嬌韻詩自創(chuàng)立之曰起,就堅持純植物護膚的研發(fā)理念,憑借其四十多年來的肌膚護理、纖體經(jīng)驗及超卓的功效,贏得了全球越來越多女性的信賴和歡迎。鎮(zhèn)牌之寶:面部、身體護理油——CLARINS的3款面部護理油、身體護理油自品牌創(chuàng)始以來,一直沿用至今,40多載中,更經(jīng)歷了無數(shù)次革新,使得配方更精純,效果更卓越。全天然的成分可為全身肌膚提供最溫和的天然護理。十二、法國GUERLAIN(嬌蘭)以調(diào)制香水起家的GUERLAIN,1828年由皮埃爾.嬌蘭先生一手創(chuàng)立,迄今已有170多年歷史。卓越的品質(zhì)使嬌蘭從眾多香水品牌中脫穎而出。嬌蘭從創(chuàng)立伊始就采用的神奇香料配方——湯加豆、茉莉、玫瑰和鳶尾花,成為嬌蘭香水的芳香標記。鎮(zhèn)牌之寶:幻彩流星粉——僅憑一盒幻彩流星修飾粉,嬌蘭在全球知名度大漲。粉紅色增添紅潤,綠色淡化紅腫,白色悅目亮麗,金色與珍珠色帶出晶瑩光澤。多色交錯令臉色透出神韻無限;透粉質(zhì),令妝容帶出迷蒙美感。小小的幾十枚粉珠,令女人們?nèi)莨鉄òl(fā),已成為嬌蘭多年最暢銷產(chǎn)品系列。十三、法國SISLEY(希西黎)SISLEY創(chuàng)立于1976年,是法國一個家族式的貴族化妝品牌。創(chuàng)始之初,整個品牌非常低調(diào),顧客群也只限于一些上流貴族圈。直至上世紀末,SISLEY才開始在全球范圍內(nèi)公開發(fā)售,純植物提取是該品牌的立身之本。鎮(zhèn)牌之寶:全能乳液——SISLEY全球最暢銷的產(chǎn)品之一,它采用多種植物精華配制而成,香味宜人,抹到臉上后很容易就被吸收了,還可以促進皮膚對其它保養(yǎng)品的加倍吸收,價格雖然不菲,但以其卓越的功效,還是成為了個諸多女性的心頭之愛。十四、BOBBIBROWN(簡稱BB)兼任化妝品牌掌門人、化妝師、暢銷書作家的BB品牌創(chuàng)始人的BOBBIBROWN女士,自小便喜歡用化妝品為自己的父母描描畫畫。BB品牌,在1995年被美國雅詩蘭黛集團合并,自此走上了國際化的發(fā)展之路。BB的哲學是:讓每一個女人都做她自己,最自然的狀態(tài)就是最美的。因此,該品牌的彩妝顏色毫不花哨,色彩也大多是基本的,質(zhì)地讓人愛不釋手。鎮(zhèn)牌之寶:粉底條——BB的FOUNDATIONSTICK粉底條,質(zhì)地讓人驚嘆,超強遮瑕力和極自然的妝效融為一身,抹上后不會有絲毫的厚重感,輕輕一抹既可融入肌膚,毛孔、細斑頓時不見了,讓臉部如瓷般光滑柔
一起惠2017-01-09 09:33:00555 次
看看你家里,這一年你又敗了什么好東西。消費升級或許已經(jīng)在你家中體現(xiàn)了,每天都會用到的牙膏從快消品品牌,換成了Mavris這樣的意大利進口牌子。家具怎么可能再從家私城購買,連宜家好像也開始有些過氣。哥本哈根的品牌HAY或者來自日本的無印良品MUJI是不是都開始慢慢出現(xiàn)在你家里,讓你的居住空間變得更美好?還有什么,電視機、電吹風與空氣凈化器……都不再只是功能性的家電,設(shè)計、質(zhì)感與品牌理念也都成為了你買買買的參考因素。如今,消費已經(jīng)不再是「花錢」這么簡單的事情,購物也不僅僅是為了滿足我們基本的需求。你所購買的東西,不再是一種選擇,而代表著你的格調(diào)與品味,你對生活方式的理解與詮釋。過于千篇一律的東西已經(jīng)不能體現(xiàn)你的消費個性,正如社會學家詹姆斯·哈金Jamesharkin在《小眾行為學》一書之中的闡述,大眾市場將走向衰敗的現(xiàn)狀。他認為將所有東西賣給所有人的策略行不通了,因為沒有產(chǎn)品可以獨占大眾的注意力。追根溯源,消費升級的趨勢和潮流驅(qū)動著這些改變——中國正在不斷涌現(xiàn)出新興中產(chǎn)階級。相較于美國等發(fā)達國家不同消費階層的嚴格劃分,在中國不斷壯大的「中產(chǎn)」其實是一個模糊的概念。他們與社交網(wǎng)絡(luò)為生,接受過良好的教育,并且通過互聯(lián)網(wǎng)對國外信息與消費審美有著更近距離的接觸。他們更懂生活的情趣,并且深知該如何達成這種情趣。沒錯,你或許就是其中一員。但是對于品牌來說,對你可是又愛又恨。它們也樂于看到這些具有消費潛力的人群規(guī)模不斷擴大,可以為低迷的消費市場注入活力。但與此同時,它們也越來越難以滿足這一群體挑剔的消費偏好——不如想想你最近的購物清單吧,是不是已經(jīng)將上面的品牌又更新了一遍?國際品牌或許在這一輪消費升級中占據(jù)優(yōu)勢。從去年開始不斷聽到中國游客「海外搶購」的消息,這種夸張的說法之下其實是國際大牌的價值體現(xiàn)——無論是技術(shù)、服務(wù)還是品牌形象,都與當下中國中產(chǎn)的消費審美、品質(zhì)追求相吻合。而「性冷淡」的日式極簡風格,更是成為了中產(chǎn)審美中的標配,眼下就連家電也充滿設(shè)計感。索尼最新上市的Z9D系列,在電視背板的設(shè)計之中采用了幾何網(wǎng)格模式,輔以化繁為簡的線纜管理,將極具現(xiàn)代主義設(shè)計感和日式美學都滲透在了一臺電視中。其實看看電視機的市場趨勢,就可以明白「消費升級」的概念是如何在中國人生活中蔓延開來的——中國彩電消費市場曾經(jīng)以中端大眾級產(chǎn)品為主流,經(jīng)濟型和高端產(chǎn)品占比小,呈兩頭小、中間大的“紡錘狀”結(jié)構(gòu)。但如今,這個紡錘的中間部位同時受到來自兩端的壓力。一如剛剛發(fā)布《中產(chǎn)階級大調(diào)查》的“吳曉波頻道”所言,這種壓力一方面來自于互聯(lián)網(wǎng)公司跨境「入侵」,這些品牌采用硬件免費+內(nèi)容盈利的自殺式模式迅速占據(jù)了一部分市場,2016年三季度互聯(lián)網(wǎng)品牌的市場占比已經(jīng)達到了22.5%;另一方面是高端彩電正在獲得消費升級的紅利。其中,日本品牌索尼就是一個佐證,2016年上半年度索尼全線電視產(chǎn)品中,高端電視增長更快,比入門級產(chǎn)品更受顧客喜愛。電視作為呈像介質(zhì),逼真細膩地展現(xiàn)影像魅力,本是大眾消費者購買的主要訴求,現(xiàn)在卻被很多公司本末倒置。而作為一家力求極致的「黑科技」公司,索尼從未停止追求極致畫質(zhì)體驗的初心,多年來不斷尋求突破與創(chuàng)新,這其實也是品牌“匠人精神”的一種外顯。根據(jù)中怡康十一黃金周的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,索尼電視高端型號Z9D系列市場銷量在中國長假國慶期間進入前十,而在這10個產(chǎn)品之中,它也是唯一一款價格超過4萬元的機型。它的售價雖然比同尺吋主流產(chǎn)品貴2至3倍不等,原則上這已經(jīng)是電視里的頂級奢侈品了,但卻出乎意料地獲得消費市場的極大認可,不由得要讓人嘆一句「世界變化太快」。性價比的消費觀正在過時,索尼Z9D熱賣的背后,正是日漸壯大的中產(chǎn)群體對產(chǎn)品品質(zhì)及品牌價值的追求,他們希望能享受到那種身臨其境的視覺感受,而這種體驗可能是其它品牌所難以實現(xiàn)和替代的。好吧,暫時拋開這些市場數(shù)字或者技術(shù)名詞,就問問自己如果你希望從一臺電視機中,體現(xiàn)自己的雅趣,你會如何選擇?品牌固然重要。雖然你可能不是虛榮的LOGO愛好者,但是品牌不僅僅代表著產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)理念,它更是向旁人傳遞著「你是誰」的信息。你在購買一個品牌時,實際上是在用你的購買行為對它的品牌理念進行投票。購買無印良品的生活雜貨,則是對一種「良好與簡單生活方式」認同;把一臺索尼的電視買回家,這是對它嚴謹細致的企業(yè)風格,以及「SliceofLiving極簡生活」理念的共鳴。而如果你對索尼這個品牌足夠熟悉,你便會明白索尼Z9D系列之中「Z」所蘊含的重要意義,唯有具備最高端品質(zhì)、最極致體驗的產(chǎn)品,才有可能被賦予「Z」的名稱。這也便是品牌能夠給你的消費行為帶來的差異化個性,索尼代表著日本企業(yè)的匠心,而「Z」則是技術(shù)與品質(zhì)的精煉——你的消費則是用你的生活態(tài)度與品牌理念進行一次匹配。除此之外,「功能性」可能已經(jīng)不再是重點,產(chǎn)品的附加值才是體驗之關(guān)鍵?!冈谥挟a(chǎn)階層壯大的社會中,消費者的購物動機正在變得愈加多元化,需求從功能性向個性化與體驗轉(zhuǎn)移。」吳曉波頻道如此談及這一消費趨勢。4K、HDR、曲面和量子點……電視生產(chǎn)商都將市場營銷費用縮減而投入研發(fā)之中,用更為先進的技術(shù)實現(xiàn)更為清晰的視覺效果?!干砼R其境」這件事過去只是在電視機品牌的廣告中,用來吸引你關(guān)注度的噱頭,而現(xiàn)在卻成了你購買電視的第一參考要素——「我就是要看得爽」,消費升級有時候就是一個這么簡單的需求。更為重要的是,消費升級這件事,其實和需求有著緊密關(guān)系。很多時候品牌制造了一堆沒用的功能,它們「以為」幫助你完成了消費升級,最終卻沒有人為之埋單。電視作為客廳的「最后一英寸」,是完成人與互聯(lián)網(wǎng)溝通的最后一步。豐富的娛樂內(nèi)容資源,不僅可以在視聽體驗這一功能性基礎(chǔ)上賦予電視更多的增值價值,同時也可以為簡單生活帶來極大的滿足感。所以在中國市場,索尼電視也積極與華數(shù)、搜狐視頻、QQ音樂等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商展開合作;還通過騰訊游戲?qū)崿F(xiàn)電視游戲的娛樂體驗。電視機里有數(shù)不清的大片和娛樂節(jié)目,這種體驗就如同將水果和飲料塞滿冰箱那樣暢快。由此你可以發(fā)現(xiàn),消費升級最終還是由品牌來推動與實現(xiàn)的。這些架構(gòu)復雜的商業(yè)公司通過消費者洞察,尋找機會空間,再通過技術(shù)創(chuàng)新來滿足中產(chǎn)階級挑剔的消費喜好。「消費升級」是一個結(jié)果,也是一個開始。如同購買電視那樣,當市場上出現(xiàn)了一個在視覺技術(shù)和內(nèi)容多樣性并存的產(chǎn)品時,你可能才會意識到自己原來的消費需求已經(jīng)被提升到了另一個層級。這些消費時的選擇,潛移默化地改變了你的生活態(tài)度與消費審美,并且構(gòu)建了你美好生活方式的全部——「會買」是一種審美,無論是一件衣裳,還是一臺電視。
一起惠2017-01-09 09:21:53567 次
1月6日消息,據(jù)獨家獲悉,數(shù)字化精準營銷公司玖悅數(shù)碼已獲得近千萬天使輪投資,投資方為大眾點評天使投資人王雨和秒針系統(tǒng)董事長吳明輝、容億投資等。玖悅數(shù)碼于2016年8月初啟動,其技術(shù)團隊曾一直為優(yōu)衣庫、肯德基、必勝客等提供App和BI等開發(fā)服務(wù)。創(chuàng)始人邢科春告訴說,玖悅數(shù)碼將通過建立移動DMP營銷SAAS系統(tǒng),基于人群的消費場景關(guān)聯(lián),用移動營銷的方式,為品牌的授權(quán)線下門店提供真實、有效、具備消費能力的增量客流。據(jù)介紹,天使投資方不僅為玖悅數(shù)碼提供資金,在業(yè)務(wù)方面也將與其深入合作。其中,第三方大數(shù)據(jù)營銷技術(shù)的秒針系統(tǒng)將向玖悅數(shù)碼提供大數(shù)據(jù)技術(shù)能力支持和DMP數(shù)據(jù)共享;而由王雨擔任CEO的秉坤數(shù)碼,將與玖悅數(shù)碼的系統(tǒng)對接,讓近百個化妝品品牌的3萬家實體門店承接來自玖悅的營銷流量。據(jù)了解到,玖悅數(shù)碼在2016年10月獲得了微影時代(其核心產(chǎn)品為微信錢包、QQ錢包的票務(wù)入口“娛票兒”)的戰(zhàn)略授權(quán),微影向玖悅提供“海量流量+會員聯(lián)盟+電影IP”等資源,基于微影1億名的年輕娛樂族群及其線上線下消費場景,聯(lián)手玖悅數(shù)碼為一線品牌提供流量。據(jù)介紹,已經(jīng)入駐的品牌包括博士倫、哈根達斯等。除電影外,玖悅數(shù)碼聯(lián)合的另一個流量場景是“停車”,與智能停車公司ETCP、停簡單、輝通電子等合作,將聯(lián)動營銷逐步觸達全國6500家影院與周邊智能停車場,向品牌商門店導流?!跋M在升級,以人為本,將節(jié)省的時間浪費在更加美好的吃喝玩樂上。”邢科春表示,“品牌商渴望觸達80~95后的年輕娛樂族群,需要優(yōu)質(zhì)的頭部內(nèi)容,來提升品牌的正面形象,拉動注意力和流量,進而導向線上旗艦店,或者授權(quán)的實體店增強體驗和銷售,這就是我們要做的品效營銷?!?/div>
一起惠2017-01-06 09:51:241380 次
1月4日消息,中國銀聯(lián)與京東金融在京簽署了合作協(xié)議,宣布京東金融旗下支付公司正式成為中國銀聯(lián)收單成員機構(gòu)。據(jù)悉,在此次合作后,京東金融旗下支付公司網(wǎng)銀在線將正式成為中國銀聯(lián)收單成員機構(gòu),可以開展銀聯(lián)卡線上線下收單業(yè)務(wù)。根據(jù)合作協(xié)議,雙方還將在支付產(chǎn)品創(chuàng)新、聯(lián)名卡、農(nóng)村金融等多方面展開合作,并將在大數(shù)據(jù)服務(wù)、國際業(yè)務(wù)等更多領(lǐng)域的尋求合作。京東集團首席執(zhí)行官劉強東表示,在新技術(shù)不停迭代下,支付市場快速發(fā)展。京東金融和中國銀聯(lián)都看到了支付技術(shù)的未來和前景。未來,雙方將在支付、風控、用戶服務(wù)等方面進行合作,希望讓金融市場參與者降低交易成本、提升服務(wù)效率。據(jù)京東金融方面介紹,基于雙方的合作協(xié)議,中國銀聯(lián)與京東金融將聯(lián)合金融機構(gòu),在云閃付、互聯(lián)網(wǎng)支付等領(lǐng)域進行支付創(chuàng)新實踐,并與商業(yè)銀行共同開發(fā)定制化的聯(lián)名銀聯(lián)卡。同時,通過在大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域的合作,加強風險欺詐防控。據(jù)了解到,目前,全球銀聯(lián)卡發(fā)卡量超過60億張,覆蓋亞洲、歐洲、美洲、大洋洲、非洲等境外160個國家和地區(qū),全球銀聯(lián)卡特約商戶近3600萬戶,聯(lián)網(wǎng)ATM超過200萬臺。
一起惠2017-01-05 10:04:13621 次
新年工作的第一天,阿里巴巴CEO張勇通過全員信的方式,宣布了淘寶將進行組織架構(gòu)調(diào)整的消息。張勇在寫給淘寶小二的全員信中表示:未來淘寶要從人、貨、場三個方面綜合進行頂層設(shè)計,繼續(xù)充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的力量,建立產(chǎn)品、數(shù)據(jù)技術(shù)和運營相結(jié)合的“三位一體”全新的運營方式,為數(shù)以億計的各種偏好的消費者服務(wù),為千千萬萬的淘寶創(chuàng)業(yè)者和中、小賣家服務(wù)?;谝陨享攲釉O(shè)計,張勇宣布了系列人事任命。包括蔣凡將帶領(lǐng)淘寶產(chǎn)品團隊,完成淘寶/手淘用戶產(chǎn)品和淘寶行業(yè)產(chǎn)品團隊的整合,此外,還將帶領(lǐng)中國質(zhì)造,全球購,淘金幣、眾籌等特色業(yè)務(wù);王明強(花名:思函)除繼續(xù)帶領(lǐng)平臺治理策略團隊、搜索產(chǎn)品團隊外,將兼任淘寶行業(yè)和賣家運營團隊Leader;張勤(花名:楊過)將不再擔任淘寶行業(yè)運營Leader,另有安排。附張勇員工信全文:2017年,淘寶再出發(fā)!各位淘寶小二:2017年來了!在新的一年里,今天我們共同面對的話題是,在“新零售”的大趨勢下,整個淘系應(yīng)該做什么樣的升級,如何繼續(xù)引領(lǐng)社會主流生活方式的變革。尤其是淘寶,應(yīng)該怎樣通過原創(chuàng)力,運用網(wǎng)絡(luò)平臺的特性,讓新興族群、新興賣家、新興創(chuàng)業(yè)者、新興達人能夠變得更好。同時能把他們的力量聚合起來,創(chuàng)造真正屬于淘寶的特色,繼續(xù)創(chuàng)造淘寶的“萬能”,滿足消費者消費升級的需求。自從近一年前,淘寶和手淘團隊合并形成新的淘寶團隊以后,在內(nèi)容化、個性化、社區(qū)化、本地生活化等方面取得了快速的進展,淘寶作為超級無線消費入口的作用和地位進一步加強,也為今天的淘寶進一步升級打下了良好基礎(chǔ)。未來我們淘寶要從人、貨、場三個方面綜合進行頂層設(shè)計,繼續(xù)充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的力量,建立產(chǎn)品、數(shù)據(jù)技術(shù)和運營相結(jié)合的“三位一體”全新的運營方式,為數(shù)以億計的各種偏好的消費者服務(wù),為千千萬萬的淘寶創(chuàng)業(yè)者和中、小賣家服務(wù)?;谝陨纤伎?,在新的一年開始的時候,我們決定對淘寶組織體系做以下調(diào)整:1、蔣凡將帶領(lǐng)淘寶產(chǎn)品團隊,完成淘寶/手淘用戶產(chǎn)品和淘寶行業(yè)產(chǎn)品團隊的整合。此外,還將帶領(lǐng)中國質(zhì)造,全球購,淘金幣、眾籌等特色業(yè)務(wù)。專注于研究淘寶上的人群需求特點,根據(jù)各自特點設(shè)計和提供不一樣的用戶產(chǎn)品和體驗。2、思函除繼續(xù)帶領(lǐng)平臺治理策略團隊、搜索產(chǎn)品團隊外,將兼任淘寶行業(yè)和賣家運營團隊Leader。思函的任務(wù)是與團隊一起推動平臺機制的制定和實施,同時利用大數(shù)據(jù)的力量,發(fā)掘各種類型的淘寶賣家的能力特點,幫助誠信、優(yōu)質(zhì)、有特色的賣家更好地在淘寶平臺發(fā)展。3、楊過不再擔任淘寶行業(yè)運營Leader,將另有安排。新的一年,新的開始,淘寶小二們,我們一起加油!逍遙子阿里巴巴集團CEO2017.1.3
一起惠2017-01-04 09:23:54457 次
今年雙11的時候可能更多人都在關(guān)注優(yōu)衣庫的打折情況(尤其到今年來看,優(yōu)衣庫在雙11的打折更顯良心),但其實在我們當時的報道里面,專門體現(xiàn)了在我們看來一個很大的變化:優(yōu)衣庫試水門店自提業(yè)務(wù)。簡單地說就是在線上購買,然后在24小時內(nèi)就近選擇門店去拿貨。這解決了過去雙11買的東西完全淹沒在快遞物流汪洋大海當中的問題,同時又能實現(xiàn)第一時間的搶購——之前從11月1日到當月13日優(yōu)衣庫有限嘗試了這樣的業(yè)務(wù),而到12月底,這項業(yè)務(wù)已經(jīng)正式鋪開?,F(xiàn)在如果我們在優(yōu)衣庫的天貓官方旗艦店上選擇貨品,無論是網(wǎng)頁端還是手機端,在介紹當中會看到明顯的「網(wǎng)店下單,門店自提」的介紹,我們在線上下單之后,可以選擇傳統(tǒng)的物流方式,也可以選擇提取的線下門店,后者的話,手機上將收到憑證短信,屆時直接到門店出示即可。目前優(yōu)衣庫提供了超過100個城市差不多400家門店來支持這項服務(wù),以目前優(yōu)衣庫在國內(nèi)500家左右的門店數(shù)量,這已經(jīng)算比例非常高的了。雖然官方介紹有提到「支持這項服務(wù)的產(chǎn)品可以進行線下提取」,但其實優(yōu)衣庫目前擺在網(wǎng)店上所有的商品都已經(jīng)在這個范圍,差異只是在某款產(chǎn)品是否在門店有備貨——如果你本身就有出門的打算,這已經(jīng)比物流要方便太多,何況你還可以在店內(nèi)試穿呢。不過這對于零售品牌來說執(zhí)行難度并不小,優(yōu)衣庫目前在美國和英國有類似業(yè)務(wù),在日本是基于7-11便利店來提供貨品存放(這種模式并不只是優(yōu)衣庫獨享)。而以目前中國市場的消費能力,作為向來非常熱衷于嘗鮮新技術(shù)和新玩法的優(yōu)衣庫來說,這樣的嘗試絕對是值得的。
一起惠2017-01-04 09:06:50985 次
親愛的惠友:大家好!因當當網(wǎng)服務(wù)器異常,導致當當網(wǎng)下單后無法返回訂單,請各位惠友不要擔心,目前當當網(wǎng)技術(shù)部正在緊急修復中,修復后將會統(tǒng)一重新推送,修復時間以返回數(shù)據(jù)為準;給大家?guī)聿槐氵€望理解,如有疑問可點擊網(wǎng)站右下角的在線客服咨詢,感謝大家對一起惠的支持。一起惠返利網(wǎng)2017年1月3日
2017-01-03 16:42:231066 次
1月2日消息,日前,北京六人游國際旅行社股份有限公司在全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)披露了公開轉(zhuǎn)讓說明書,正式申請掛牌新三板。據(jù)了解,該公司的創(chuàng)始人兼CEO賈建強為公司的實際控制人和控股股東,直接和簡接持有六人游股份共計59.63%。據(jù)了解,六人游是一家“互聯(lián)網(wǎng)+定制旅行服務(wù)”的在線旅游服務(wù)公司,利用新一代信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺,通過C2B模式為客戶提供國內(nèi)游和出境游的旅游服務(wù)。六人游主要針對以家庭等小單位為主的客戶,為其提供定制的私密旅行。據(jù)六人游方面介紹,在核心技術(shù)方面,公司應(yīng)用自主研發(fā)的“DMS系統(tǒng)”,基于大量的行程方案、旅游POI數(shù)據(jù)等,通過循環(huán)的數(shù)據(jù)采集和積累,形成大數(shù)據(jù)引擎,完成行程設(shè)計、旅游預(yù)定等服務(wù)。目前,六人游沒有線下門店,主要通過PC端、移動App和微信公眾號為客戶提供服務(wù)。該公司的客戶來源主要是直接獲客,客戶主要為大眾富裕階層,以80后、90后及其家庭為主。根據(jù)公開轉(zhuǎn)讓說明書,在2014年度、2015年度和2016年1-9月,六人游的營業(yè)收入為別是648.24萬元、3856.44萬元和4357.03萬元,凈利潤分別虧損了204.65萬元、614.64萬元和956.13萬元,毛利率分別為6.75%、7.67%和6.55%,總資產(chǎn)分別為775.72萬元和5477.70萬元和3913.79萬元。關(guān)于發(fā)展方向和目標,六人游方面表示,在1年以內(nèi)公司將繼續(xù)推進B2B戰(zhàn)略。面向傳統(tǒng)旅行社門市和目的地旅游公司進行同業(yè)對接,還將面向攜程網(wǎng)等進行平臺對接。據(jù)了解,在2016年10月,六人游宣布完成了新一輪總金額為2500萬元人民幣的融資,清華同方旗下創(chuàng)投品牌同方創(chuàng)投領(lǐng)頭,廈門嘉匯跟投。據(jù)介紹,此輪融資后六人游將拿出500萬元進行體驗低價跟團游的潛伏計劃,挖掘傳統(tǒng)跟團游的痛點。說明書顯示,目前六人游的主要競爭對手包括兩類,其一是驢媽媽等OTA網(wǎng)站。目前OTA在休閑度假領(lǐng)域以銷售標準的旅游線路以及單項的門票等產(chǎn)品為主,但在非標準化的定制旅游品類里并沒有太多的深入。其二是走客網(wǎng)絡(luò)、鴻鵠逸游(攜程旗下定制旅游品牌)等定制旅游服務(wù)公司,這些公司的主要服務(wù)相對高端的客戶,在獲客渠道上以線下為主。根據(jù)國家旅游局統(tǒng)計數(shù)據(jù),全國各類旅行社的營業(yè)收入從2002年的710.63億元上升到2012年的3374.75億元,年復合增長率為16.86%。雖然旅游行業(yè)行業(yè)規(guī)模在不斷增長,但旅行社業(yè)的低門檻,導致旅行社之間的惡性競爭、部分旅行社通過極端手段獲客等行為,也為旅游行業(yè)帶來了負面影響。
一起惠2017-01-03 09:40:22569 次
蘇寧云商(002024)公告,公司旗下子公司江蘇蘇寧物流有限公司將收購估值42.5億的天天快遞全部股份。此次收購分兩次完成,2016年12月30日,蘇寧以現(xiàn)金出資人民幣29.75億元收購天天快遞70%股份;剩余的30%的股份作價12.75億元,將在交割完成后12個月內(nèi)完成。此外,天天快遞的快遞業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展迅猛。2015年營業(yè)收入較2014年增長50.6%,顯著快于可比公司申通、圓通、韻達平均收入增幅28.8%;2016年全年預(yù)計完成票件量約12.6億件,過去兩年復合增長率57.30%,其中2016年第四季度日均票件量達到550萬單以上。據(jù)悉,天天快遞網(wǎng)絡(luò)遍布國內(nèi)300多個地級市和2800多個縣(含縣級市、區(qū)),在全國擁有61個分撥中心(35個為直營分撥中心),超過10000個配送網(wǎng)點,開通超過1800條運營線路。天天快遞目前已在大部分省內(nèi)提供次日達、部分省際跨區(qū)提供隔日達服務(wù)。華東、華南、華北內(nèi)部區(qū)域件實現(xiàn)隔日達,以上這幾個經(jīng)濟區(qū)域的快遞件可以實現(xiàn)48小時到達。同時,天天快遞在全國節(jié)點城市建立電商倉和專業(yè)倉,提供倉配服務(wù),在7-8個國家建立國際倉,在國內(nèi)建立3家跨境倉,倉配一體目前日均出件量20萬件以上。蘇寧的物流近年來已經(jīng)駛?cè)敫咚侔l(fā)展通道。去年11月1日,“蘇寧云倉”智慧物流基地正式亮相,其倉儲規(guī)模、日出貨量、自動化水平等均打破了亞洲物流行業(yè)記錄。去年12月初,蘇寧物流又宣布成立物流研究院和S實驗室,投入億元用于研發(fā)智能技術(shù)。蘇寧目前已經(jīng)擁有8大全國物流中心,47個區(qū)域物流中心,365個城市配送中心,6267個末端快遞網(wǎng)點。根據(jù)蘇寧云商2016年三季度財報,蘇寧云商通過加快物流社會化運作,以服務(wù)供應(yīng)商、菜鳥業(yè)務(wù)為重點,實現(xiàn)社會化物流收入同比411.11%的增長。雙方在客戶資源一旦形成優(yōu)勢互補,對于蘇寧物流社會化運營能力將會有進一步提高,蘇寧物流的社會化業(yè)務(wù)占比將大大提升。蘇寧內(nèi)部人士表示,雙方將很快整合在倉儲、干線、末端等方面的快遞網(wǎng)絡(luò)資源,編織一張覆蓋最后一公里的密織高效網(wǎng)絡(luò),隨著整合完成將極大地強化蘇寧物流最后一公里配送能力,提高配送效率,降低運營成本。
一起惠2017-01-03 09:34:05760 次
秋田縣的新生代釀酒集團NEXT5找村上隆合作了一款很潮的日本酒。要說時下全球影響力最大的現(xiàn)代藝術(shù)家,非村上隆莫屬。村上隆當今西方世界最有影響力的鬼才日本藝術(shù)家,曾和LV等大牌多次合作。個人風格鮮明,融合了現(xiàn)代藝術(shù)和日本傳統(tǒng)藝術(shù)(尤其浮世繪)。代表作為太陽花系列和五百羅漢圖。再來看看這次發(fā)出邀約的主人,秋天縣的新生代釀酒集團NEXT5。NEXT5秋田縣內(nèi)的五位新生代釀酒老鋪繼承人組成的釀酒聯(lián)盟。他們希望能制造出打破既成概念的日本酒,把釀酒的傳統(tǒng)工藝變得年輕起來。成員分別是山本友文(白瀑6代)、栗林直章(春霞7代)、渡邊康衛(wèi)(一白水成16代)、小林忠彥(雪美人3代)、佐藤祐輔(新政8代)。順便一說,在他們的酒窖里,酒是聽著24小時不間斷的披頭士發(fā)酵的。除了把酒瓶的設(shè)計委托給了村上隆,這一次他們還把酒瓶的生產(chǎn)委托給了知名產(chǎn)品制作人丸若裕俊。丸若裕俊丸山屋主理人。以日本和法國為據(jù)點活動,尤其擅長日本傳統(tǒng)技術(shù)的分析和產(chǎn)品化。善于跨文化分析,提出讓傳統(tǒng)工藝符合時下審美的提案。同樣專注于日本傳統(tǒng)文化再發(fā)現(xiàn)的DIscoverJapan雜志受忠實讀者村上隆的邀請,記錄了村上隆和丸若裕俊的對談。他們的野心可不只在這一款日本酒而已?!@個東西我已經(jīng)竭盡全力了,是我現(xiàn)在所能拿出了的最好的東西。’這種才算是職人之心。曾被選為全球最有影響力的100人之一的村上隆,作為世界頂級的藝術(shù)家,卻很少在日本國內(nèi)進行創(chuàng)作。那么這一次,他究竟為什么要參與這個日本酒的企劃呢?!赴讶毡靖哔|(zhì)量的好東西,提供給海外的更多的人?!惯@對活躍在全球藝術(shù)界最前線的村上隆來說或許是使命感使然。村上隆這次的合作者,是總能為產(chǎn)品找到全新的突破口的丸若?? 3醮我娒娴膬蓚€人見面也不多寒暄,一下子就切入了正題。「像這樣的能做出來嗎?」村上隆指著自己畫的白板不斷地向丸若??√岢龈鞣N問題。丸若??γ恳粋€問題都回答得很仔細,在和諧的氛圍里,一場高質(zhì)量的對談開始了。村上隆說,「我現(xiàn)在已經(jīng)不再做面向日本人的創(chuàng)作了。接下來我想針對的是那些口里說著喜歡日本,但是一年里只有兩天在思考日本的事情的外國人。讓他們能充分享受那僅有的兩天,就是我的目標。不管是做動漫也好、陶藝也好、日本酒也好……」因此,對村上隆來說,這次能和秋田縣的NEXT5相遇意義重大?!钙鋵嵨沂且粋€不怎么喝日本酒的人,但NEXT5的酒卻很不一樣。反正我想堅持的只有一點——要么不做,要做就要做到最好。如果放在戰(zhàn)國的話,我的目標客戶就是織田信長。所謂的造物就是,不管你花費了多少時間和金錢,最后做出來的東西不好就是不好。我也沒想要把我的東西做成‘村上’的品牌還是什么的。我總覺得一個東西一旦品牌化了,就像摻入了什么雜質(zhì),它本身的概念會漸漸腐壞掉。但我信任NEXT5,他們的態(tài)度是純粹的,我覺得這次碰到了很不錯的伙伴?!勾迳下『軔圩x《DiscoverJapan》雜志,這次擔任產(chǎn)品制作的丸若最初也是由雜志方面為他推薦的。丸若為這次為新的日本酒選擇的瓶子是在佐賀縣波佐見燒定制的,外形以江戶時代出口海外的醬油瓶為標準。丸若說,一個普通的醬油瓶,之所以能留存300多年,其中肯定是有原因的?!杆埠芊洗迳系臉?gòu)想和世界觀。與作家的作品不同,我們并不知道這只瓶子的作者是誰,它的美是由堅持不懈地追求細節(jié)的職人們創(chuàng)造的。這種美很符合我們的理念。而且這樣一個有故事的瓶子,在宣傳的時候也容易下手。更重要的是,容易喚起制作它的職人們的熱情?!勾迳下≡谝贿呥B連點頭?!改呐律隽艘稽c點功名心也不行。大概是因為做東西的人的注意力會被分散吧。反正我一直覺得,要標榜無名性的話就要索性做到底。說得極端一點,想象一下我們死了之后的世界,也能像一個工廠一樣毫無阻礙地發(fā)展下去。無論怎么樣,我都要把自己的理念貫徹到底。」村上隆的日本酒瓶以他最有代表性的太陽花為主題,使用了傳統(tǒng)的藍色型染工藝。還有一個金色壓花的豪華版。酒瓶的每一個細節(jié)都很精致?!甘堑模褪沁@樣?!雇枞粽f,「說實話如果單從銷量來看,確實是打著作家的旗號會比較好賣。但這樣總讓雙方都覺得有層隔膜。所以比起打著某某某的旗號,我更希望賣東西的時候能問心無愧地說:‘這個東西我已經(jīng)竭盡全力了,是我現(xiàn)在所能拿出了的最好的東西。,’這種才算是職人之心。把一生都在踐行這種想法的人的故事傳達出去,也是一件很有挑戰(zhàn)性的事?!勾迳下∫恢币詣?chuàng)作時能把眾多員工和技術(shù)人員團結(jié)起來,保持毫不妥協(xié)的嚴謹態(tài)度聞名。丸若問他,在這種時候要怎么把眾人的意志統(tǒng)一起來呢。村上隆苦笑,統(tǒng)一這種事是不可能的?!肝疫@里有很多從日本全國各地的美術(shù)學校挖來的精英。他們中有因為膽怯才來一天就回去了的人,也有努力畫了兩年左右的人。其中一部分的原因自然是因為適應(yīng)不了職人的節(jié)奏,另一部分則是因為我常常在某一項技術(shù)好不容易確立的時候告訴他們,丟了它吧,我們?nèi)ふ蚁乱粋€。這時候很多人會覺得迷茫。」村上隆說自己是個很狠的人,只會一昧地否定?!肝幕慕涣魇悄茉杏鲂碌臇|西的。就比如日本酒,如果論起源,還是和中國文化有關(guān)。我想一邊珍視著這層根源上的關(guān)系,一邊去完成一件和尋根沒有關(guān)聯(lián)的、全新的事情。以前總覺得就算是新建一種全新的關(guān)系,一旦時間久了,也能變成一種根源性的東西。但其實不是這樣的。而且在感覺敏銳一點的客人面前,立馬就會暴露。因此需要常反思,常更新。做東西的人能充分地樂在其中,時刻保持干勁是非常重要的?!埂附酉聛磉@個系列我們還打算開發(fā)豬口和玻璃等?!雇枞粽f著,眼神里閃閃發(fā)光。村上隆限定版玻璃酒瓶,只限量發(fā)售5000瓶。
一起惠2017-01-03 09:24:55625 次
1999年11月,網(wǎng)站進入運營。2000年2月,當當網(wǎng)首次獲得風險投資。2000年11月,當當網(wǎng)周年店慶大酬賓,在網(wǎng)民中引起巨大反響。2001年6月,當當網(wǎng)開通網(wǎng)上音像店。2001年7月,當當網(wǎng)日訪問量超過50萬(UniqueVisitor),成為最繁忙的圖書、音像店。2003年4月,在“非典”肆虐之時,當當網(wǎng)堅持高速運轉(zhuǎn),滿足讀者對精神食糧的需求,被文化部等四家政府部門首推為“網(wǎng)上購物”優(yōu)秀網(wǎng)站。2003年6月,當當網(wǎng)、新浪網(wǎng)、SOHO、網(wǎng)通等公司舉辦“中國精神”活動,呼喚開放樂觀的民族精神,引起轟動的社會反響。2004年2月,當當網(wǎng)獲得第二輪風險投資,著名風險投資機構(gòu)老虎基金投資當當1100萬美元。2004年3月,當當網(wǎng)開通期刊頻道。2004年4月,當當網(wǎng)開通時尚百貨專賣店。2004年7月,當當網(wǎng)經(jīng)過慎重考慮,放棄亞馬遜并購請求,堅持自主發(fā)展的道路。2005年5月,當當網(wǎng)將送貨上門,貨到付款的服務(wù),并承諾免費上門收取退換貨的服務(wù)擴展到全國66個城市,使中國電子商務(wù)的服務(wù)水平邁上新的臺階。2006年5月,北京市委書記劉淇、市長王岐山一行蒞臨當當網(wǎng)進行創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)考察。2006年6月,當當網(wǎng)將送貨上門,貨到付款的服務(wù),并承諾免費上門收取退換貨的服務(wù)在全國突破180個城市2006年7月,當當網(wǎng)獲得第三輪風險投資,著名風險投資機構(gòu)DCM、華登國際和AltoGlobal聯(lián)合投資當當網(wǎng)2700萬美元。2006年7月,當當網(wǎng)與中國銀聯(lián)建立起全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并聯(lián)合推出“線上消費、線下刷卡”創(chuàng)新固網(wǎng)支付服務(wù)。2006年9月,當當網(wǎng)推出電話支付業(yè)務(wù)。2006年10月25日,當當網(wǎng)個性化商品推薦功能正式上線。2007年1月8日,當當網(wǎng)和北京新華中啟信息技術(shù)有限公司簽署當當網(wǎng)ERP項目一期工程,ERP項目總投資500萬2007年3月,當當網(wǎng)推出商品評論和商品問答功能2007年4月,當當網(wǎng)與包括飛利浦、歐萊雅、卡西歐、耐克、樂高等300多個知名品牌達成合作,這些知名品牌的產(chǎn)品共同進駐當當網(wǎng)2007年5月,占地面積達4萬平方米的新物流中心在北京投入運營2007年8月,當當網(wǎng)新的ERP系統(tǒng)上線,同時推出新的購物車和結(jié)算功能。2007年10月,當當網(wǎng)買斷李宇春2007年新專輯《我的》版權(quán),直接進入唱片出版發(fā)行領(lǐng)域,開辟網(wǎng)絡(luò)銷售+地面發(fā)行全新唱片銷售模式。2008年6月,當當網(wǎng)開始實施新的會員積分計劃。2008年7月,當當網(wǎng)針對北京、上海、廣州、深圳四地進行物流大提速。2008年10月,當當網(wǎng)新首頁上線,改版后的頁面突出了綜合購物商城的網(wǎng)站形象。2008年11月,推出招商模式,加速品類擴展。2008年12月,當當網(wǎng)讀書頻道上線。2009年4月,當當網(wǎng)與中國出版工作者協(xié)會、中關(guān)村科技園區(qū)雍和園管理委員會聯(lián)合主辦中國第三屆網(wǎng)民讀書節(jié)。2009年5月,當當網(wǎng)成都物流中心啟用。2009年9月,手機當當網(wǎng)全面升級,并推出革命性的手機購買功能,在國內(nèi)B2C電子商務(wù)領(lǐng)域,此舉尚屬首例2009年9月,當當網(wǎng)個性化推薦2.0重裝上陣。2009年10月,當當網(wǎng)武漢物流中心啟用,全國庫房總面積達到12萬平方米,成為國內(nèi)電子商務(wù)公司中庫房面積最大、物流配送網(wǎng)絡(luò)最廣泛和最發(fā)達的公司。2009年10月,當當網(wǎng)在北京地區(qū)為聯(lián)營商城商戶開通了COD(送貨上門、貨到付款)服務(wù),今后將逐步為全國其他地區(qū)的聯(lián)營商戶提供此項服務(wù)。2009年11月,提供貨到付款的城市超過800個,成為服務(wù)范圍最廣泛的網(wǎng)上商城。2009年12月,當當網(wǎng)論壇上線。2010年5月,20000平米的鄭州出版物DC啟用。2010年8月,成都百貨DC投入使用。2010年11月,鄭州百貨DC啟用。2010年11月,武漢百貨DC開始籌建。2010年,8萬平米的無錫物流中心開始組建。啟用后將取代上海DC的位置。2010年12月,當當網(wǎng)在美國紐約證券交易所成功上市,成為中國第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國上市的B2C網(wǎng)上商城。2011年11月01日,臺灣知名藝人“Hold住姐”代言當當網(wǎng)。2011年12月,當當網(wǎng)上線電子書平臺,目前擁有最多的中文數(shù)字書資源,數(shù)字商品超過20萬種。2012年4月,當當網(wǎng)推出自有家居品牌“當當優(yōu)品”,一同亮相的還包括自有品牌童裝“DangDangBaby”。2012年,陸續(xù)推出了iPhone、Android、WindowsPhone等智能手機客戶端。2013年5月,當當網(wǎng)推出服裝尾貨特賣頻道“尾品匯”。2013年6月,當當網(wǎng)推出自有品牌的電子書閱讀器“都看”二代。
一起惠2016-12-29 09:55:03935 次
12月28日晚間消息,樂視網(wǎng)今日發(fā)布公告稱,截至目前,樂視網(wǎng)聯(lián)合賈躍亭、樂視控股(北京)有限公司已與戰(zhàn)略投資者簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,并且戰(zhàn)略投資者支付了一定數(shù)額的誠意金。其中,本次重大事項涉及交易規(guī)模預(yù)計超過100億元人民幣,相關(guān)各方仍需要進一步磋商以簽訂正式合作協(xié)議。同時,為防止公司股價異常波動,公司股票將于2016年12月29日上午開市起繼續(xù)停牌,停牌時間原則上不超過十個交易日。以下為公告內(nèi)容:本公司及其董事會全體成員保證公告內(nèi)容真實、準確和完整,沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司(以下簡稱“公司”、“樂視網(wǎng)”)因籌劃通過非公開發(fā)行股票及其他資本方式引入戰(zhàn)略投資者事項,根據(jù)深圳證券交易所的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司申請,公司股票自2016年12月15日開市起停牌,并在停牌前及停牌期間發(fā)布了《關(guān)于公司股票交易異常波動核查結(jié)果及繼續(xù)停牌的公告》(公告編號:2016-146)、《停牌期間進展暨繼續(xù)停牌的公告》(公告編號:2016-147).截至目前,樂視網(wǎng)聯(lián)合賈躍亭先生、樂視控股(北京)有限公司已與戰(zhàn)略投資者簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,對本次戰(zhàn)略合作范圍、合作方式、投資規(guī)模等要素進行了協(xié)議約定,并且戰(zhàn)略投資者支付了一定數(shù)額的誠意金,也充分表明了對于本次合作的誠意。本次重大事項涉及交易規(guī)模預(yù)計超過100億元人民幣,在簽訂了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》后,相關(guān)各方仍需要進一步磋商以簽訂正式合作協(xié)議。因本次重大事項預(yù)計涉及一家以上戰(zhàn)略投資者,所涉投資規(guī)模較大,涉及多個主體,交易結(jié)構(gòu)等方面仍有諸多具體事項需要各方商議確定,目前相關(guān)事項尚存在不確定性,為確保本次重大事項的順利進行,防止公司股價異常波動,維護投資者權(quán)益,經(jīng)公司向深圳證券交易所申請,公司股票(證券簡稱:樂視網(wǎng),證券代碼:300104)將于2016年12月29日上午開市起繼續(xù)停牌,停牌時間原則上不超過十個交易日。停牌期間,公司將與有關(guān)各方一起加快推進本次重大事項的相關(guān)工作,并且按照《創(chuàng)業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第22號——上市公司停復牌業(yè)務(wù)》等相關(guān)規(guī)定,積極履行信息披露義務(wù)。公司指定信息披露媒體為《中國證券報》、《證券時報》、《上海證券報》、《證券日報》及巨潮資訊網(wǎng)。敬請投資者關(guān)注公司在指定信息披露媒體刊登的相關(guān)公告,注意投資風險。特此公告。樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司董事會二〇一六年十二月二十八日
一起惠2016-12-29 09:50:33596 次
當當網(wǎng)意欲進一步摘掉“書商”的帽子。近日,當當網(wǎng)調(diào)整服裝為戰(zhàn)略品類,計劃年內(nèi)招商翻倍?!爱敭斁W(wǎng)不僅賣服裝,而且賣得還不錯?!碑敭斁W(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛說。很顯然,2013年當當網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)的擴張將進一步提速。調(diào)整服裝為戰(zhàn)略品類雖然外界對當當網(wǎng)的印象一直停留在“網(wǎng)上書店”上,但實際上從2011年起,其已開始在服裝品類上做功課,并在前不久對外宣布2012年服裝銷量相比2011年獲得了10倍增長。當當網(wǎng)CEO李國慶也曾多次強調(diào),服裝是當當網(wǎng)可以與圖書比肩的重要戰(zhàn)略品類。在他眼中,圖書、服裝、孕嬰童是當當網(wǎng)的“三駕馬車”。據(jù)鄧一飛介紹,當當網(wǎng)服裝品類2013年的整體戰(zhàn)略部署最重要的是打造一個精品服裝購物平臺,覆蓋男裝、女裝、運動、戶外、內(nèi)衣、鞋帽、箱包、飾品、珠寶、手表等。在招商層面,當當網(wǎng)今年計劃從目前的1500個品牌擴展到3000個。目前,包括七匹狼(行情股吧買賣點)、Levis、CK、Nike、Adidas、妖精的口袋、秋水伊人等不同定位的品牌已經(jīng)進駐當當網(wǎng)?!爱敭斁W(wǎng)區(qū)別其他平臺的是,這3000家品牌是一個動態(tài)的平衡,有淘汰、有補充。我們不會為了擴大規(guī)模而讓一些實力不夠或者魚目混珠的商家進駐當當?!碑敭斁W(wǎng)2012年數(shù)據(jù)顯示,其服裝平臺引進商家547個,淘汰136個,目前平臺商家數(shù)為1547個。其中,因售后投訴被淘汰的占到70%以上,因商品質(zhì)量問題被淘汰的占10%,此外還有因發(fā)貨遲緩被淘汰的。將服裝品類的目標人群定位為中高端消費者,這主要源于當當網(wǎng)的原有客戶群。鄧一飛介紹:“對于圖書用戶,我們很容易從其消費習慣中獲得用戶的偏好。例如,購買童書的用戶,可以大概估算他的年齡,而從圖書種類的選擇中可判斷其性別等特征,從而為用戶推薦更符合其品位個性的服裝產(chǎn)品?!痹趯⒎b調(diào)整為戰(zhàn)略品類之后,3月27—28日,當當網(wǎng)服裝進行了全場5折封頂?shù)拇黉N活動,希望打造自己的“雙11”促銷品牌,兩天銷售額達到半億元。盈利隨時可以作為國內(nèi)B2C最早的領(lǐng)跑者之一,當當網(wǎng)近兩年來不斷借著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整完成模式的蛻變:從網(wǎng)上書店到網(wǎng)上購物中心,從單一自營平臺到開放的綜合(行情專區(qū))平臺。但在不斷轉(zhuǎn)型的同時,虧損一直是李國慶繞不開的話題。對此,李國慶曾說過:“虧損大是因為當當是一家上市公司,十分透明。從我搜集到的競爭對手情報來看,當當為實現(xiàn)增長所付出的代價是最小的,換句話說,我認為是最合算的。按照目前的虧損面來看,與競爭對手相比,我認為,當當?shù)默F(xiàn)金流能力只強不弱。”“當當網(wǎng)2013年可以隨時實現(xiàn)盈利。”在日前舉辦的“2013易觀電子商務(wù)盛會”上,李國慶在與《財經(jīng)》主編何剛進行的高峰對話環(huán)節(jié)中做出上述表態(tài)。同時,他承認,當當必須做到“服裝、家紡和孕嬰童”三個品類的市場份額居行業(yè)前三才能盈利。當當網(wǎng)最新財報顯示,去年四季度當當網(wǎng)百貨業(yè)務(wù)自營加開放平臺總成交額達11.5億元,超過圖書的9.3億元,這是其百貨業(yè)務(wù)占比首度超過圖書主業(yè)。李國慶表示:“虧損主要源自云存儲、云計算等技術(shù)升級和架構(gòu)調(diào)整,以及百貨品類員工規(guī)模的擴大。當當上市時賬上現(xiàn)金為13億元,現(xiàn)在賬上現(xiàn)金仍有13億元多,當當對于現(xiàn)金流上無擔憂,并且去年百貨增長迅速,今年肯定有更快發(fā)展,我的坦然不是包裝出來的!”“對于融資,如果有利于更大的發(fā)展布局,我隨時歡迎,但如果誰想收購當當,還是算了吧!”李國慶認為,“電商融合并購是大勢所趨,這種趨勢必將發(fā)生在大部分電商都已盈利且盈利保持持平后。到時可以看看誰并購誰?!?/div>
一起惠2016-12-29 09:44:27675 次
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