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投入
買東西最在意什么??jī)r(jià)格便宜?品牌超贊?獨(dú)一無(wú)二?對(duì)于我來說,都!不!是!有什么能比使用體驗(yàn)一級(jí)棒,用了就不想放下的購(gòu)物體驗(yàn)來得更贊?今天就來盤點(diǎn)一下那些體驗(yàn)升級(jí)再也戒不掉的好東西~以下均是個(gè)人感受,如有不同,歡迎留言,讓好東西將我淹沒吧~對(duì)于隨身一定會(huì)帶的小東西實(shí)用、好用是基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),而下面這些之所以會(huì)被列在戒不掉的行列,就是關(guān)鍵時(shí)刻為你驅(qū)除尷尬。?花王護(hù)理柔順噴霧▲KAO/花王護(hù)理柔順噴霧|參考價(jià)格:28元擠著公交、地鐵去參加面試,結(jié)果西裝外套一身褶子,讓自己都嫌棄不已;出差想穿著筆挺的襯衫,但是從旅行箱里拿出來的卻是皺巴巴的衣服,想要重新熨衣服可惜硬件條件不支持。以前都是湊活地過,現(xiàn)在就可以交給除皺劑啦!輕輕一噴,一拉,靜置一會(huì)兒小的褶皺就可以不見啦,體面地去面試、出差再也不是夢(mèng)。不過如果褶皺壓得痕跡太深可能沒有辦法達(dá)到熨燙效果,只能稍稍彌補(bǔ)一下。另外它還有除味和除靜電的功能,吃完火鍋散不掉味道、秋冬衣物的靜電統(tǒng)統(tǒng)能搞定~?Lion/獅王去漬筆▲Lion/獅王去漬筆|參考價(jià)格:25元對(duì)于一個(gè)在辦公室都能打翻杯子,把果汁灑到衣服上的人來說,隨身攜帶一支去漬筆真的不能更好用了。有了它就可以避免跑到衛(wèi)生間,對(duì)著水龍頭揉搓完還要糾結(jié)一片水痕怎么能迅速弄干的問題了。哪怕在吃飯應(yīng)酬的時(shí)候不小心弄臟衣服,只需要說一聲失陪,去衛(wèi)生間稍稍處理一下,把產(chǎn)品自帶的吸附紙墊在衣服下面,污漬、去漬液統(tǒng)統(tǒng)到紙上,留下整潔的衣服,就可以自信回歸聚會(huì)啦。不過它只能作為應(yīng)急使用,不要指望它把那些陳年舊漬都清潔干凈啦。?小林制藥一滴消臭元20ml(甜蜜玫瑰香)去味芳香劑一滴消臭日本原裝進(jìn)口29.90每次在公司的衛(wèi)生間或者朋友家玩的時(shí)候,最尷尬的就是突然想……門外站著等待上廁所的同事,或是小伙伴,這個(gè)時(shí)候真的是想把時(shí)間快進(jìn),超級(jí)尷尬。排風(fēng)扇在這個(gè)時(shí)候顯得有些弱,倒不如小林的廁所消臭來得好用快速。它只需要幾滴就可以蓋住異味,而且本身帶有淡淡的香氣,不是那種廉價(jià)的味道,感覺上班、旅行、去男友家不要太需要它啊。?AFTERSHOKZAS600TREKZ骨傳導(dǎo)運(yùn)動(dòng)藍(lán)牙耳機(jī)鈦合金后掛灰色898.00之所以會(huì)把它列在隨身必備里面是因?yàn)樗姆奖惆踩?,?duì)于一個(gè)耳朵很挑剔的人,完全不能適應(yīng)入耳式的耳機(jī),但是夾耳式的沒有辦法保證運(yùn)動(dòng)時(shí)候不會(huì)掉,最重要的是它們會(huì)塞住耳朵,聽不到外面的聲音,出去夜跑或是走在路上一點(diǎn)兒都不安全。因?yàn)檫@個(gè)問題糾結(jié)了好久,直到用了它。從夜跑到健身,各種運(yùn)動(dòng)頻次它都能hold住,讓你放心動(dòng)起來。而且還能在聽到外界的聲音的同時(shí)無(wú)需擔(dān)心漏音問題。對(duì)于居住,我的標(biāo)準(zhǔn)是以舒服為第一導(dǎo)向,方便為第二導(dǎo)向。下面這幾個(gè)小東西讓我的生活質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階。?【京東配送】小米(MI)臺(tái)燈米家LED智能臺(tái)燈護(hù)眼燈床頭燈可折疊白色165.00不同場(chǎng)景用不同光不是作逼而是必要,之前用的是上學(xué)時(shí)就在用的臺(tái)燈,功能很單一,除了開關(guān)沒有任何調(diào)節(jié),看書寫字時(shí)還好,但是對(duì)著電腦屏幕也是同樣的亮度和角度的光就會(huì)各種反光、看不清。對(duì)于回家還要繼續(xù)加班的人來說,這樣直接影響加班心情和效率。這款臺(tái)燈就大大提升了使用體驗(yàn),不僅可以調(diào)節(jié)亮度和色溫,還針對(duì)四大常用場(chǎng)景有優(yōu)化調(diào)光設(shè)置,無(wú)論做什么,都能找到最合適的。?日本愛利華OLFAltd-05自動(dòng)卡鎖美工刀刀壁紙刀版65.00自從開始各種購(gòu)物都依靠電商快遞之后,拆快遞也成了每周都需要做的事情。雖然對(duì)于賣家給商品包了袋子又纏了膠帶增加牢固性這件事很開心,但是拆的時(shí)候就是成倍的阻礙。這個(gè)時(shí)候你需要一把刀,鋒利的刀,輕輕一劃,讓拆快遞也變成優(yōu)雅的事。用了它,我把之前買過的美工刀都扔了。它的刀片推拉時(shí)很順滑,完全沒有卡頓感,而且每次都能很精準(zhǔn)地停留在某個(gè)檔位上。?無(wú)印良品MUJI旅行枕U型枕護(hù)頸枕午睡抱枕頸椎枕午休枕椅子辦公室靠枕護(hù)腰枕日版深灰純色吳亦凡鄭凱款99.00對(duì)于一個(gè)瘋狂愛看小說的人來說,頸枕直接影響了我看小說的時(shí)長(zhǎng)和舒適程度。之前用過固定形態(tài)的U型頸枕,坐姿稍微上下改變一點(diǎn),就要重新調(diào)整頸枕的位置,不然脖子后面就會(huì)覺得硌,根本沒法隨著姿勢(shì)調(diào)整狀態(tài)。直到用到MUJI家的,里面的填充物不是扎實(shí)的固定形態(tài),哪怕想要來個(gè)葛優(yōu)癱,也不會(huì)因?yàn)榕宕黝i枕的緣故讓脖子梗在那里。手里再拿著一本小說,我可以窩一天。而且有需要的時(shí)候還能把它放在腰后當(dāng)作腰枕,愜意的生活從枕頭開始。?MUJI/無(wú)印良品舒適沙發(fā)▲MUJI/無(wú)印良品舒適沙發(fā)主體|參考價(jià)格:900元▲MUJI/無(wú)印良品舒適沙發(fā)用外套|參考價(jià)格:300元懶人沙發(fā)和它家的頸枕有著異曲同工的妙處,以前試過的很多沙發(fā),總覺得坐著的時(shí)候腰后面有點(diǎn)空,需要再額外搭配靠枕才行。懶人沙發(fā)可以輕松解決這個(gè)問題,隨你的坐姿調(diào)整沙發(fā)的姿態(tài),整個(gè)人陷在沙發(fā)里就是一種慵懶的家的感覺。?歐版戴森/dyson無(wú)線吸塵器家用V6系列無(wú)線手持吸塵機(jī)V6Origin2588.00世界上最遙遠(yuǎn)的距離不是地上一片狼藉,吸塵器還在購(gòu)物車?yán)?;而是明明吸塵器在手,卻被插座牽絆,清理不到那個(gè)灰塵堆積的邊邊角角。想換成手持,但是擔(dān)心吸力不夠,直到我試用了Dyson的手持吸塵器,吸力超強(qiáng),真的可以做到無(wú)殘留和干凈,走到哪里、吸到哪里,真正做到無(wú)死角,清潔控的福音有木有??MUJI/無(wú)印良品起泡瓶▲MUJI/無(wú)印良品起泡瓶PET小分裝瓶|參考價(jià)格:32元洗澡的時(shí)候很糾結(jié)的一個(gè)事情就是洗發(fā)水起泡這件事,手就這么大,洗發(fā)水根本沒有辦法起泡成功,而直接涂在頭發(fā)上又會(huì)對(duì)頭皮和發(fā)質(zhì)不好,所以發(fā)現(xiàn)起泡瓶的時(shí)候超級(jí)開心。配好比例,輕輕一按就能輕松起泡。?TOTO/東陶TCF6431CS衛(wèi)洗麗▲TOTO/東陶TCF6431CS衛(wèi)洗麗|參考價(jià)格:2399元對(duì)于智能馬桶蓋我想說,大家搶購(gòu)是有道理的,它真的大幅提升了我的如廁體驗(yàn)吶!回想一下以前,冬天的時(shí)候急匆匆地去廁所,結(jié)果剛坐下,冰冷的馬桶圈瞬間驅(qū)散了任何念頭,瞬間!冬天想要舒服地上個(gè)廁所,智能馬桶蓋真的不可或缺。智能調(diào)節(jié)溫度的的便圈替代冰冷的觸感;然后還能為你自動(dòng)消除臭味,讓你無(wú)須為氣味感到不爽和尷尬;最后清理環(huán)節(jié),溫暖且柔和的水代替紙巾,再緩緩烘干。難以用語(yǔ)言描述的感覺絕對(duì)可以讓你全身放松,精神抖擻地投入之后的工作生活中。?魅潔納米海綿擦▲魅潔納米海綿擦|參考價(jià)格:29.9元對(duì)于我這種每天要喝咖啡或者喝茶,又強(qiáng)迫癥一定要把杯子洗得干干凈凈,而且毫無(wú)水漬的人來說,納米海綿真的太好用了!它不需要洗滌劑就能把咖啡漬、茶漬完全清理掉,讓內(nèi)心對(duì)于洗潔精殘留的擔(dān)憂一掃而空;另外輕輕一抹,就可以讓杯子對(duì)難看的水漬說再見,強(qiáng)迫癥福音,安全方便又便宜,誰(shuí)用誰(shuí)知道~?網(wǎng)易嚴(yán)選懶人抹布每次清掃廚房的時(shí)候,最不愿意面對(duì)的不是滴灑湯汁的臺(tái)面,又或是油膩膩的油煙機(jī),而是清理用的抹布!不僅滿是油污,味道還難聞,那怕反復(fù)清洗過,還是會(huì)在手上留下難以形容的味道。這款一次性廚房抹布就顯得可愛得多,隨用隨扔,濕了、油了扔掉再扯一塊就好。▲網(wǎng)易嚴(yán)選懶人抹布|參考價(jià)格:13.99元普通擦拭可以用白色的這款?!W(wǎng)易嚴(yán)選塑點(diǎn)懶人抹布|參考價(jià)格:19元對(duì)于強(qiáng)力去污可以用帶點(diǎn)點(diǎn)的這款,而且它們可以像抹布一樣用水浸水使用。雖然想一想覺得有點(diǎn)不環(huán)?;蛘呃速M(fèi),但是雙手再也不會(huì)油膩有難聞的味道,是不是很開心??ISE/愛適易食物垃圾處理器▲ISE/愛適易食物垃圾處理器|參考價(jià)格:2708元以前夏天做完晚飯一定要去倒垃圾,不然第二天的廚房不僅會(huì)有好多小蟲子,還有難聞的味道。后來買了一個(gè)廚余垃圾處理器,擇完菜直接把水槽里的垃圾沖下去碎掉,吃完飯也直接把剩下的渣渣碎掉,垃圾桶里只有食品包裝盒什么的,可以幾天丟一次,廚房也可以變得很省心,干干凈凈不是夢(mèng)。雖然有點(diǎn)貴,但是勝在一勞永逸呀,對(duì)于懶人來說只有兩個(gè)字:完美!?海爾(Haier)9套高溫煮洗中式碗架嵌入式洗碗機(jī)WQP9-SFE23099.00作為一個(gè)愿意自己做菜卻不愿洗碗的吃貨來說,洗碗機(jī)簡(jiǎn)直是天降福音,那些年用來石頭剪刀布、賣萌耍賴的時(shí)間,可以全部用來和親愛的Ta卿卿我我。不過要注意的是,不是所有的餐具都能放進(jìn)洗碗機(jī),使用的時(shí)候要認(rèn)真分辨一下。想要「只吃飯不洗碗」,不用等待真命天子,一臺(tái)洗碗機(jī)就可以來圓夢(mèng)。◣
一起惠2016-08-02 09:08:14836 次
市面上的堅(jiān)果品類玲瑯滿目,口味繁多,大家肯定也和卡醬一樣挑花眼了吧,恨不得每包都帶回家!不過呢,我們老祖宗說“凡事有度,過猶不及”,堅(jiān)果君們?cè)俸贸?,也得管住自己的嘴,特別是在減肥的菇?jīng)?!但是在上班之余適當(dāng)吃點(diǎn)堅(jiān)果類食品有助于補(bǔ)充體力哦,更能元?dú)鉂M滿的投入工作。1.三只松鼠夏威夷果265gx2袋卡醬第一次吃到夏威夷果就被它深深迷住了!香酥嫩滑,還獨(dú)有濃濃的奶香味,素有“世界堅(jiān)果之王”的稱呼,富含不飽和脂肪酸,有調(diào)節(jié)血脂血糖的作用。香甜美味,忍不住就想多吃幾顆,可是不要貪心喲~小心痘痘來敲門,一天30g是比較合適噠~【三只松鼠_夏威夷果265gx2袋】零食堅(jiān)果炒貨干果奶油味送開口器44.902.西域美農(nóng)薄皮核桃250g*4袋古話說“吃啥補(bǔ)啥”“以形補(bǔ)形”,核桃形似大腦,從小我們就被家長(zhǎng)塞了不少以核桃為主料的食品,其實(shí),只是因?yàn)橄啾葎e的堅(jiān)果含更多的n-3脂肪酸,對(duì)大腦有一定的保健作用。急功近利的“補(bǔ)腦”是沒啥效果的喲~堅(jiān)果的高油脂可是減肥的天敵呢!一天吃兩三顆核桃就足夠啦~褐色的核桃皮也很有營(yíng)養(yǎng)不要?jiǎng)兊魡眩 揪〇|超市】西域美農(nóng)薄皮核桃250g*4袋新疆特產(chǎn)堅(jiān)果炒貨49.903.良品鋪?zhàn)欲}焗腰果仁180g卡醬最喜歡一道菜叫“金玉良緣”,里面就有好多腰果喲~月牙形狀,酥脆可口,香甜的口感特別招小朋友喜歡呀~而且腰果含鐵量是牛肉的兩倍,可以補(bǔ)充滿格體力,消除疲勞喲~也有助于老年人預(yù)防心血管疾病?!揪〇|超市】良品鋪?zhàn)欲}焗腰果干貨堅(jiān)果零食小吃干果特產(chǎn)袋裝180g18.904.TAODO淘豆巴西松子128g作為一個(gè)土生土長(zhǎng)的南方人,卡醬小時(shí)候真沒吃過松子,以為只有松鼠才吃噠!好吧,現(xiàn)在已經(jīng)變成一個(gè)每天一把松子的大型松鼠,最重要的是,松仁玉米這道菜卡醬大愛呀!松子富含等,有助于潤(rùn)腸通便防便秘,適合年老體弱,產(chǎn)后便秘人群,還有吃貨大眾!淘豆(TAODO)巴西松子128g堅(jiān)果炒貨休閑零食37.905.百草味開心果200g今天開心么?不開心呀?那吃顆開心果吧!據(jù)說古代希臘國(guó)王將開心果視為“仙果”,真是英雄所見略同哇!開心果對(duì)心臟、視力等都有保健作用,適當(dāng)吃有飽腹感,姑涼們也不用當(dāng)心嘴饞啦~百草味堅(jiān)果干果開心果200g/袋炒貨零食25.906.新農(nóng)哥薄殼笑口巴旦木168g巴旦木又名巴旦杏俗稱薄殼杏仁,是咱新疆人民最珍視的干果,可以入藥哦,安神明目,增強(qiáng)抵抗力,孕媽媽可以適當(dāng)吃些有助于北鼻發(fā)育哦!【京東超市】新農(nóng)哥堅(jiān)果零食炒貨薄殼笑口巴旦木168g/袋16.90
一起惠2016-07-29 09:03:28975 次
7月28日消息,今日下午3點(diǎn),網(wǎng)約車新政出爐,網(wǎng)約車合法地位獲得明確。此后,滿足條件的私家車可按一定程序轉(zhuǎn)為網(wǎng)約車,從事專車運(yùn)營(yíng)。此外,鼓勵(lì)私人小客車合乘。新政與11月1日其實(shí)施。對(duì)此,滴滴官方立刻做出回應(yīng),以下為滴滴出行回應(yīng)全文:滴滴出行:網(wǎng)約車合法是國(guó)家對(duì)發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的肯定和鼓勵(lì)今天,交通運(yùn)輸部等七部委公布了《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法》(下稱《暫行辦法》),從國(guó)家法規(guī)層面首次明確了網(wǎng)約車的合法地位,對(duì)我國(guó)交通出行行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有里程碑意義。這充分體現(xiàn)了政府“以人為本、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的執(zhí)政理念,是對(duì)分享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)下移動(dòng)出行領(lǐng)域的肯定和鼓勵(lì)。作為移動(dòng)出行的一份子,滴滴出行倍感鼓舞,我們相信,這亦將開創(chuàng)我國(guó)網(wǎng)約車發(fā)展的全新局面。網(wǎng)約車監(jiān)管是世界級(jí)難題,《暫行辦法》充分考慮了市場(chǎng)需求,平衡新舊業(yè)態(tài)發(fā)展,照顧到了人民群眾的實(shí)際出行需要?!稌盒修k法》作為世界范圍內(nèi)頒布的第一個(gè)國(guó)家級(jí)的網(wǎng)約車法規(guī),表明在如何監(jiān)管網(wǎng)約車的探索上,中國(guó)走在了世界前列,也充分體現(xiàn)了國(guó)家推動(dòng)城市交通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,支持“互聯(lián)網(wǎng)+”和發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的思路和決心。相較去年10月公布的征求意見稿,《暫行辦法》采納了包括社會(huì)各界、專家學(xué)者和出行企業(yè)的意見建議,做了許多修改和優(yōu)化。在對(duì)網(wǎng)約車平臺(tái)、駕駛員和車輛實(shí)行許可管理的基礎(chǔ)上,取消了8年報(bào)廢的規(guī)定,改以行駛里程達(dá)到60萬(wàn)千米時(shí)報(bào)廢,更符合兼職為主的網(wǎng)約車分享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。《暫行辦法》還刪除了原先的數(shù)量限制條款,規(guī)定原則上實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià),給了市場(chǎng)、平臺(tái)及司機(jī)更大的自主權(quán),并肯定了順風(fēng)車、拼車等新的出行方式。在過去的4年里,創(chuàng)新業(yè)態(tài)的“互聯(lián)網(wǎng)+”分享經(jīng)濟(jì)深刻改變了我國(guó)出行行業(yè),極大地方便了群眾生活,基本解決了長(zhǎng)期困擾我國(guó)城市的打車難等問題,也為城市交通變革做出了貢獻(xiàn)。盡管如此,網(wǎng)約車目前只承載了中國(guó)每天城鎮(zhèn)人口出行需求的1%左右,未來還有巨大發(fā)展空間。我們將按照《暫行辦法》要求,規(guī)范運(yùn)營(yíng),積極申請(qǐng)網(wǎng)約車平臺(tái)公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)許可,亦將積極與相關(guān)政府部門、出行行業(yè)相關(guān)企業(yè)一同探索,加大技術(shù)創(chuàng)新,提高交通資源利用和城市交通效率,改善出行體驗(yàn),為社會(huì)創(chuàng)造更多靈活的就業(yè)機(jī)會(huì),更好地為億萬(wàn)群眾提供安全、便捷、舒適的出行服務(wù)。今天同時(shí)公布了《關(guān)于深化改革推進(jìn)出租汽車行業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》(下稱《指導(dǎo)意見》),對(duì)出租車行業(yè)深化改革進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)和制度性安排,堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧乘客、駕駛員、出租汽車企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等各方利益,鼓勵(lì)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與出租汽車的融合發(fā)展。滴滴平臺(tái)上不僅有上千萬(wàn)??燔囁緳C(jī),還有上百萬(wàn)出租車司機(jī),我們將采取切實(shí)措施,初期投入1億元發(fā)展基金,與相關(guān)政府部門、出租車企業(yè)、出租車司機(jī)等多方攜手,共同推進(jìn)出租車與網(wǎng)約車融合發(fā)展,加快推動(dòng)出租車行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升運(yùn)營(yíng)效率和司機(jī)收入,共同為人民群眾出行服務(wù)。我們也注意到,《暫行辦法》要求網(wǎng)約車平臺(tái)根據(jù)經(jīng)營(yíng)區(qū)域向相應(yīng)的出租汽車行政主管部門提出申請(qǐng),地方政府對(duì)網(wǎng)約車的具體管理標(biāo)準(zhǔn)和營(yíng)運(yùn)要求有一定的裁量權(quán)。我們誠(chéng)懇希望,各級(jí)地方政府在落實(shí)中央政策的過程中,能夠以維護(hù)人民群眾利益、方便人民群眾生活為根本目標(biāo),鼓勵(lì)創(chuàng)新,簡(jiǎn)政放權(quán),為新業(yè)態(tài)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境。分享出行的價(jià)值就在于高效盤活調(diào)配閑置資源,解決出行的潮汐問題。我們也希望各地在落實(shí)《暫行辦法》的過程中,能夠明確對(duì)兼職司機(jī)區(qū)別管理,進(jìn)一步加大出行領(lǐng)域的供給側(cè)改革。《暫行辦法》和《指導(dǎo)意見》只是開始,我們相信,相關(guān)配套的政策法規(guī)將會(huì)在實(shí)踐中不斷完善,讓今天蓬勃興旺的出行分享經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展,進(jìn)一步推進(jìn)傳統(tǒng)出租汽車行業(yè)提升服務(wù)和轉(zhuǎn)型升級(jí),以滿足數(shù)億群眾改善出行的需求,讓城市交通更美好。
一起惠2016-07-29 08:50:17575 次
7月26日消息,繼上個(gè)月京東聯(lián)手沃爾瑪之后,國(guó)美在線與大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng)今天宣布正式達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將共享供應(yīng)鏈和流量,并打通后臺(tái)系統(tǒng)。根據(jù)合作內(nèi)容,在第一階段,國(guó)美在線和飛牛網(wǎng)將打通后臺(tái)訂單系統(tǒng)和數(shù)據(jù)系統(tǒng),飛牛網(wǎng)將在國(guó)美在線開設(shè)并經(jīng)營(yíng)超市頻道(飛牛優(yōu)選),而國(guó)美在線家電商品也會(huì)全線入駐飛牛網(wǎng)家電頻道。據(jù)悉,飛牛網(wǎng)的入駐,將給國(guó)美在線帶來百貨9個(gè)分類中1600多個(gè)品牌,國(guó)美在線百貨類SKU新增約十萬(wàn)個(gè)。除了平臺(tái)入駐、品類互補(bǔ)之外,在合作的第二階段,雙方將建立導(dǎo)流機(jī)制,通過開展多維交叉的促銷活動(dòng),共同投入做大流量平臺(tái),并實(shí)時(shí)共享。國(guó)美在線相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,基于雙方數(shù)據(jù)、流量的共享,可以多維度進(jìn)一步完善用戶畫像,實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶生活多個(gè)領(lǐng)域需求的提前感知,以便及時(shí)響應(yīng)用戶需求。有業(yè)內(nèi)人士分析,國(guó)美在線與飛牛網(wǎng)的結(jié)合,實(shí)質(zhì)上以家電為主要內(nèi)容的高價(jià)低頻品類與以生鮮百貨為主要內(nèi)容的低價(jià)高頻品類的互補(bǔ)。國(guó)美在線CEO李俊濤則提出,線上線下互為補(bǔ)充、消費(fèi)者全渠道購(gòu)買已經(jīng)成為常態(tài),國(guó)美在線新的品牌定位是“國(guó)美在線,不止有家電”,未來,國(guó)美在線將打造全品類、一站式的電商生態(tài)。
一起惠2016-07-27 08:58:58690 次
7月27日消息,韓國(guó)女裝品牌DABAgirl日前公布了一個(gè)數(shù)據(jù):中國(guó)市場(chǎng)2016年上半年銷售額同比2015年下半年增長(zhǎng)了60%。而為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)擴(kuò)大而帶來的銷售量增加,其將在生產(chǎn)、銷售、客服等各個(gè)方面更加本土化。據(jù)了解,DABAgirl于2013年通過韓國(guó)電商代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商cafe24構(gòu)建了中文官方網(wǎng)站,2015年入駐天貓國(guó)際,開通了官網(wǎng)同購(gòu)業(yè)務(wù),并相繼打入臺(tái)灣和香港市場(chǎng)。DABAgirl官方介紹稱,在中國(guó)市場(chǎng),DABAgirl目標(biāo)顧客群是十幾歲到三十多歲的女性。目前,其中文官網(wǎng)已實(shí)現(xiàn)了本土化的運(yùn)營(yíng),包括支持支付寶結(jié)算、中文展示產(chǎn)品、中文客服等,而天貓國(guó)際店鋪則是其接觸中國(guó)消費(fèi)者的另一重要渠道。此外,DABAgirl還開通了微博官方賬號(hào),試圖通過社交媒體在中國(guó)擴(kuò)大影響力,傳遞上新、折扣、活動(dòng)等消息給粉絲?!跋鄬?duì)于韓國(guó)消費(fèi)者,中國(guó)消費(fèi)者更喜歡靚麗一些的設(shè)計(jì),為此,我們專門設(shè)計(jì)、生產(chǎn)符合中國(guó)人喜好的商品。”DABAgirl相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,“而且,高性價(jià)比、快速上新以及高質(zhì)量的拍攝圖片等都是我們能在中國(guó)市場(chǎng)快速擴(kuò)張的優(yōu)勢(shì)所在?!睋?jù)悉,創(chuàng)業(yè)初期,DABAgirl專門銷售性感風(fēng)的女裝,但現(xiàn)在已成長(zhǎng)為以性感風(fēng)為基礎(chǔ)的全品類女裝品牌,去年還推出了性內(nèi)衣品牌“realdaba”。其全部產(chǎn)品均為自主設(shè)計(jì),70%以上產(chǎn)品為自主生產(chǎn)。對(duì)此,上述負(fù)責(zé)人表示:“這是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。我們有一個(gè)自主運(yùn)營(yíng)的設(shè)計(jì)部門,每周都會(huì)企劃、設(shè)計(jì)出數(shù)百款商品,然后再結(jié)合市場(chǎng)部的信息反饋在這些設(shè)計(jì)款中進(jìn)行甄別,最終投入生產(chǎn),基本上每月可自主生產(chǎn)200余款商品。”在海外市場(chǎng)拓展方面,據(jù)了解到,事實(shí)上,早在2009年中國(guó)市場(chǎng)掀起韓流熱風(fēng)時(shí),DABAgirl便應(yīng)采購(gòu)商邀請(qǐng)開始在中國(guó)本土銷售服裝。此后,隨著海外顧客需求的逐漸增大,2013年在推出中文(簡(jiǎn)體)官網(wǎng)的同時(shí),DABAgirl還在代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商cafe24的推動(dòng)下上線了中文(繁體)、英文、日文官方直營(yíng)網(wǎng)站,并相繼登陸東南亞時(shí)尚電商平臺(tái)ZALORA和香港電視網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)HKTVMALL。“自3年前走出國(guó)門后,我們?cè)诤M馐袌?chǎng)的銷售量急增,目前已占到整體銷售額的20%。其中,中國(guó)市場(chǎng)讓我們看到了更大的品牌成長(zhǎng)可能性?!盌ABAgirl官方如此描述。
一起惠2016-07-27 08:50:21751 次
7月23日,“讓世界愛上中國(guó)造·自主創(chuàng)新”第二屆中國(guó)制造高峰論壇在北京人民大會(huì)堂舉行。董明珠代表主辦方之一的格力電器發(fā)表演講,她宣布格力電器進(jìn)入了多元化時(shí)代。目前除了空調(diào),格力還涉及小家電、手機(jī)以及新能源汽車等領(lǐng)域。董明珠也把受人關(guān)注的格力手機(jī)2代拿到會(huì)場(chǎng)給大家展示。在接受界面新聞?dòng)浾卟稍L時(shí),董明珠稱:“格力電器的產(chǎn)品質(zhì)量得到消費(fèi)者的認(rèn)可,口口相傳才算是真正的成功。希望格力手機(jī)2代能夠達(dá)到日銷10萬(wàn)臺(tái)?!毙∶资謾C(jī)不行是因?yàn)橘|(zhì)量不好董明珠表示她堅(jiān)持要做的原因不是因?yàn)槭謾C(jī)領(lǐng)域有錢賺,而是要自我挑戰(zhàn),走上智能化之路。董明珠說:“今天拿小米舉例子不恰當(dāng),小米品質(zhì)好,我不用它,這種情況是沒有的。大家選擇不用小米手機(jī)是因?yàn)樾∶踪|(zhì)量不行,沒有人會(huì)說因?yàn)樾∶變r(jià)格太貴,我不買它,并且小米把控不了供應(yīng)鏈的品質(zhì)?!睘榱俗C明格力手機(jī)2代的品質(zhì),董明珠在日本時(shí),找到了手機(jī)市場(chǎng)專門推銷手機(jī)的人員測(cè)試了格力手機(jī),該日本推銷人員給出估價(jià)是4800元人民幣。她說:“我很自豪地說,我的手機(jī)在世界上第一,不是銷量第一,我最起碼對(duì)消費(fèi)者的承諾,我的品質(zhì)是第一?!痹跁?huì)后的采訪上,董明珠也表示:“希望格力手機(jī)2代能夠達(dá)到日銷10萬(wàn)臺(tái),但這個(gè)時(shí)間不是現(xiàn)在,總有一天會(huì)達(dá)到?!苯缑嫘侣?dòng)浾咭擦私獾?,目前格力手機(jī)1代已經(jīng)停產(chǎn),2代由兩條格力自建的生產(chǎn)線生產(chǎn),日產(chǎn)量在幾百臺(tái)左右。生活家電是格力在家電領(lǐng)域產(chǎn)品的擴(kuò)充,目前大家熟知的就是“大松電飯煲”。董明珠認(rèn)為,過去的電飯煲模仿大于創(chuàng)新,因此沒有能夠給國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者帶來更好的體驗(yàn)。而格力的電飯煲能讓每一粒米,在飯鍋跳躍。對(duì)于,此前消費(fèi)者熱衷于去日本買電飯煲,她說:“不是日本的飯煲最好,而是格力的飯煲最好?!彪婏堨乙彩歉窳υ谥悄芗揖拥牟季帧6髦樵跁?huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),我們應(yīng)該進(jìn)軍智能裝備,并不是說行業(yè)有錢賺,并不是說行業(yè)生存不下去,而是我們有擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)和精神。從2012年開始,目前格力在智能裝備的累計(jì)投入達(dá)到200億元。數(shù)控機(jī)床與銀隆汽車目前格力新建的一些工廠能夠?qū)崿F(xiàn)完全自動(dòng)化,據(jù)董明珠介紹,這些自動(dòng)化設(shè)備是格力花費(fèi)不到四年的時(shí)間自主研發(fā)出來的。雖然目前在國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床研發(fā)機(jī)制方面,有一定的難度。但董明珠表示:“格力電器有接近一萬(wàn)人的研發(fā)力量,都是年輕人,平均年齡大概不到30歲,他們沒有博士帽子,他們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上,我們給他最大的支持,給他信心,給他力量,所以把智慧從他們的腦袋里挖出來,我很自豪地說。兩年以后,認(rèn)為數(shù)控機(jī)床最頂級(jí)的設(shè)備,我們格力能為所有的中國(guó)企業(yè)去服務(wù),這就是我們的目標(biāo)?!睂?duì)于正在收購(gòu)重組的銀龍汽車,據(jù)珠海銀隆集總董事長(zhǎng)魏銀倉(cāng)表示,在APEC會(huì)議,包括中美低碳峰會(huì)都開始使用,該公司的新能源汽車現(xiàn)在大批開始在北京使用,且美國(guó)800輛電動(dòng)大巴中,790輛是銀隆鈦電池。董明珠則表示,目前銀隆和格力正在進(jìn)行一些重組,消費(fèi)級(jí)別的新能源汽車也已經(jīng)研發(fā)出來,還在調(diào)試階段。董明珠說:“格力能夠掌握了空調(diào)內(nèi)在的核心的技術(shù),給我們帶來了技術(shù)的延伸,所以我們進(jìn)軍多元化?!边@些多元化布局的暢想,董明珠希望能夠讓消費(fèi)者以后用格力的手機(jī),遙控著家里的電器,回到家里享受格力帶來的溫度,同時(shí)走出去坐格力的銀隆汽車。不過這個(gè)愿望可能需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)。雖然格力是一家以空調(diào)單品致勝的企業(yè),當(dāng)空調(diào)增長(zhǎng)乏力,企業(yè)通過多元化路子找新增盈利點(diǎn),其實(shí)并沒有不對(duì)。但擺在董明珠面前的是,在兩三年內(nèi),連連出擊多個(gè)領(lǐng)域,資源如何分配才能讓這些業(yè)務(wù)顯現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)。不管是已經(jīng)做了兩年的手機(jī)還是電飯煲至今并未公布過數(shù)據(jù),都讓人猜測(cè)格力的多元化道路到底能夠走多遠(yuǎn)。
一起惠2016-07-25 09:09:21698 次
“MadeinChina”和“MadeinJapan”這兩個(gè)詞有什么差別?撇開政治層面高漲的民族情結(jié),在國(guó)人心中兩者的差別其實(shí)是不言而喻的。前者在很多人眼中依然是“代工、山寨、低質(zhì)、廉價(jià)”的代名詞,而后者則是聞名全球“高品質(zhì)、精細(xì)、可靠”之選。還記得去年年初知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波發(fā)表的《去日本買只馬桶圈》一文嗎?當(dāng)然,吳曉波的文章并不是為了宣傳電飯煲馬桶蓋的,他更關(guān)注的是中國(guó)制造業(yè)該怎樣面對(duì)轉(zhuǎn)型困境?!爸袊?guó)制造”所推行的、用“市場(chǎng)換技術(shù)”的后發(fā)戰(zhàn)略已經(jīng)失效。而目前所獲得的成就,無(wú)論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng),不過是靠著成本優(yōu)勢(shì)。陷入困境的制造業(yè)者,必須力求技術(shù)上的銳度創(chuàng)新,由量的擴(kuò)展到質(zhì)的突圍,抓住中國(guó)制造的最后一公里。讓理性消費(fèi)的中堅(jiān)力量——中產(chǎn)階級(jí)能夠不再越洋去買馬桶蓋,這才是“中國(guó)制造”的明天。這是一篇現(xiàn)實(shí)又頗具啟示意義的文章。造成目前這一現(xiàn)象的因素很多很復(fù)雜,我們這里不作深究。然而,我們看待事物的發(fā)展需要與時(shí)俱進(jìn),需要客觀和全面,我們也要肯定中國(guó)制造的進(jìn)步與發(fā)展。比如早些年就已經(jīng)蜚聲海外的聯(lián)想、海爾,近年來在手機(jī)領(lǐng)域異軍突起的華為以及無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的大疆等,都是目前中國(guó)制造頗具競(jìng)爭(zhēng)力的代表。放到汽車領(lǐng)域,很多國(guó)人對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌車型的成見依然很深,雖然模仿和山寨的車型如今依舊不少(這里不點(diǎn)名了,你懂的),但是不可否認(rèn)的是如吉利、長(zhǎng)安、比亞迪、長(zhǎng)城等品牌早已脫離模仿和山寨的階段,堅(jiān)持正向研發(fā),打造出品質(zhì)越來越高,設(shè)計(jì)越來越美的車型,在市場(chǎng)上與合資品牌車型展開了激烈的拼殺。原創(chuàng)和正向研發(fā)的吉利博瑞那么問題來了,一邊是依然在走捷徑、拖后腿的山寨車型(有些也能獲得不錯(cuò)的銷量哦),一邊是尋求突破,投入大量資金和人力堅(jiān)持正向研發(fā)的車企,如何能夠轉(zhuǎn)變國(guó)人對(duì)于整體的認(rèn)知,清晰的認(rèn)識(shí)到后者的努力和付出以及產(chǎn)品力的提升呢?近來,正向研發(fā)的代表廠商——吉利汽車發(fā)起了一場(chǎng)勇氣可嘉的“博瑞品質(zhì)直播間——史上首個(gè)24小時(shí)無(wú)保留拆車直播”活動(dòng)?;顒?dòng)選取了中日兩大炙手可熱的B級(jí)車代表車型:吉利博瑞和本田雅閣同臺(tái)拆車,并通過多媒體平臺(tái)24小時(shí)直播,真實(shí)呈現(xiàn)兩車型的細(xì)節(jié)和品質(zhì)。現(xiàn)場(chǎng)還邀請(qǐng)了40多位資深媒體現(xiàn)場(chǎng)見證,小編有幸成為其中一員,親眼見證了這兩款B級(jí)車型的拆解全過程,直觀了解了兩車在安全、隔音降噪、用料和造車?yán)砟畹确矫娴募?xì)節(jié)。吉利博瑞(左)和本田雅閣(右)實(shí)車對(duì)比拆解在小編看來,這樣的活動(dòng)比此前某品牌新車上市聘請(qǐng)100位網(wǎng)紅到場(chǎng)造勢(shì)要更有看頭。它是一種中國(guó)制造的自信,也不失為一種證明和改變目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于中國(guó)品牌汽車品質(zhì)認(rèn)知的有效方法。通過與國(guó)際一線日系合資品牌B級(jí)車經(jīng)典標(biāo)桿相比較,展現(xiàn)吉利博瑞比肩合資甚至在配置、NVH、安全、用料等方面優(yōu)于合資的真實(shí)品質(zhì)水準(zhǔn),為中國(guó)制造自信發(fā)聲。吳佩、夏東、顏宇鵬點(diǎn)評(píng)拆車實(shí)況整個(gè)過程,主辦方吉利汽車沒有任何偏袒自家產(chǎn)品的言行,而是非??陀^的將整個(gè)過程呈現(xiàn)在大家面前。請(qǐng)到的多位汽車專家的點(diǎn)評(píng)也是有一說一,客觀分析兩車的利弊,充分肯定吉利博瑞的優(yōu)點(diǎn),也已毫無(wú)保留的指出其與國(guó)際一線日系合資B級(jí)車的品質(zhì)差距和有待提升的地方。全程直播拆車過程并配工程師專業(yè)講解整個(gè)拆車過程在直播鏡頭及媒體見證下,由四門兩蓋及車內(nèi)座椅開始,分別完成車廂內(nèi)飾、底盤/發(fā)動(dòng)機(jī)等四個(gè)階段的拆解。每完成一個(gè)階段的拆解,都會(huì)由資深汽車評(píng)論員夏東、顏宇鵬、吳佩對(duì)兩車拆解的細(xì)節(jié)進(jìn)行詳盡的評(píng)鑒。同時(shí),來自吉利全球500強(qiáng)合作伙伴巴斯夫、博世等供應(yīng)商技術(shù)專家也親自上臺(tái),講述他們對(duì)吉利博瑞在安全、技術(shù)、工藝等方面的各項(xiàng)支持。下面不妨來了解一些拆解和對(duì)比的細(xì)節(jié)。用料超合資,品質(zhì)不輸合資,細(xì)節(jié)仍需打磨實(shí)車對(duì)比拆解結(jié)果顯示,日系合資拆解車型確實(shí)有其獨(dú)特之處,尤其是在成本控制、材質(zhì)使用方面非常成熟,這也是歐美車制造企業(yè)都不得不佩服和學(xué)習(xí)的日本“精細(xì)化生產(chǎn)”的充分體現(xiàn)。如何在保證品質(zhì)甚至提升品質(zhì)的前提下降低成本?日本人的功力確實(shí)非常深厚。拆除四門兩蓋的博瑞(左)和雅閣(右)相反,我們?cè)诓鸾庵锌吹郊┤痫@得就不夠“明智”,材料的使用簡(jiǎn)直就是不惜代價(jià)、不計(jì)成本。當(dāng)然這種不惜成本的理念,讓博瑞無(wú)論在車身設(shè)計(jì)理念,材質(zhì)用料的投入,安全、隔音降噪等方面,均給人以更加厚道的表現(xiàn)。資深車評(píng)人夏東說:“細(xì)節(jié)決定品質(zhì),品質(zhì)塑造價(jià)值,這次對(duì)比實(shí)拆可以看到,博瑞身上每一處細(xì)節(jié)都表達(dá)著不輸合資品牌的品質(zhì)觀?!薄癜踩矫嫠拈T兩蓋已被拆除的博瑞外觀博瑞在安全方面更是不惜血本,充分汲取了國(guó)際先進(jìn)車身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念,配合高強(qiáng)度鋼材及激光焊接技術(shù)的使用,在車身強(qiáng)度、穩(wěn)定性及細(xì)節(jié)人性化等被動(dòng)安全方面均考慮周到,在車身材質(zhì)和用料上也比雅閣更加厚道,體現(xiàn)出吉利在安全方面的絕對(duì)重視?!褴嚿碓O(shè)計(jì)方面博瑞在前后車門均配有加強(qiáng)筋。前側(cè)門有上下兩根加強(qiáng)筋(日本車只有一根),上部采用高強(qiáng)度沖壓加強(qiáng)筋,下部采用外徑32.8mm,厚度2.2mm的高強(qiáng)度空心管,后側(cè)車門配有一根高強(qiáng)度空心管加強(qiáng)結(jié)構(gòu),減少側(cè)面碰撞時(shí)車門扭曲?!穹雷擦翰┤鸬匿X合金前防撞梁在消費(fèi)者較為關(guān)注的前后防撞梁方面,博瑞并沒有選擇價(jià)格較低的沖壓防撞梁,而選擇了價(jià)格更高的鋁合金結(jié)構(gòu)前后防撞梁,前部寬度為1185mm,高度為110mm的鋁合金防撞梁,在保證高強(qiáng)度的前提下,有助于車身輕量化。博瑞后座與后備箱之間的V形梁在易被忽視的車身后部梁方面,博瑞采用V形梁獨(dú)有設(shè)計(jì),增強(qiáng)車身抗扭,加強(qiáng)激烈操控下的車身穩(wěn)定性,同時(shí)在發(fā)生碰撞時(shí)有效抵抗行李箱物品沖擊侵入車廂?!褴嚿聿馁|(zhì)方面博瑞車身大梁采用高強(qiáng)度沖壓鋼材及超高強(qiáng)度的熱成型鋼材焊接,最高強(qiáng)度達(dá)到1500MPa。B柱使用帶防腐涂層超高強(qiáng)度熱成型板,提高整車剛性?!褴嚿碇圃旃に嚪矫娌┤鹨惨呀?jīng)屬于國(guó)際先進(jìn)水平,以縱梁的制造工藝為例,博瑞縱梁采用獨(dú)有的三層潰縮結(jié)構(gòu)縱梁,以激光焊接技術(shù)將1.8mm、2.2mm、2.6mm鋼材焊接后沖壓成形,形成碰撞區(qū)、緩沖區(qū)、增強(qiáng)區(qū),在碰撞中能有效實(shí)現(xiàn)分段潰縮效果,保證車身核心結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,防止車身變形傷害駕乘人員。博瑞熱成型切割實(shí)驗(yàn)●隔音降噪方面博瑞的投入也是不計(jì)成本。它不僅在隔音降噪材料的使用量、使用材質(zhì)等多方面超越國(guó)際品牌合資主流經(jīng)典B級(jí)車,更在隔音材料的制造工藝方面,不畏繁瑣,獨(dú)具匠心。博瑞(左)和雅閣(右)后門內(nèi)飾板●車身耐久性方面博瑞防銹工藝、創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)、不厭其煩的細(xì)節(jié)工藝提高整車耐久性。除了常見的空腔注蠟工藝,博瑞車身大量采用鍍鋅鋼板,通過脫脂、表調(diào)、磷化工藝處理后,使用世界最大巨頭德國(guó)巴斯夫提供的高泳透力電泳材料,滲透率高、膜厚均勻,配合表面水性漆,實(shí)現(xiàn)10年不銹蝕。評(píng)論員吳佩講解博瑞前排座椅骨架此外,值得一提的還有,為延長(zhǎng)電器模塊使用壽命,博瑞創(chuàng)新性地將電器模塊從發(fā)動(dòng)機(jī)區(qū)域調(diào)整至車型內(nèi)部,避開高熱工作環(huán)境,大幅提升了電器的耐久性。對(duì)于長(zhǎng)期裸露在車廂底部的金屬材質(zhì),如座椅底部拉簧、發(fā)動(dòng)機(jī)傳動(dòng)軸等均采用防銹涂層包裹。另外,博瑞車內(nèi)未使用瀝青阻尼墊,而雅閣使用的是瀝青阻尼墊,不過雅閣的瀝青阻尼墊基本沒有氣味。作為開啟吉利精品車3.0時(shí)代的首款車型,吉利博瑞憑借出色的造型設(shè)計(jì)、制造工藝和豐富的配置,以及比肩合資的品質(zhì)感,斬獲了“中國(guó)年度車”“年度最佳轎車獎(jiǎng)”等眾多國(guó)內(nèi)外獎(jiǎng)項(xiàng),還先后成為外事禮賓指定用車、駐華使節(jié)用車、中國(guó)國(guó)家游泳隊(duì)官方指定用車,以及即將在杭州舉辦的G20峰會(huì)的官方指定用車。博瑞的銷量表現(xiàn)也是一舉突破了中國(guó)品牌B級(jí)車的天花板,上市一年銷售6萬(wàn)臺(tái),不僅成為中國(guó)品牌B級(jí)車銷量冠軍,更成為唯一擠進(jìn)B級(jí)車市場(chǎng)銷量前十的中國(guó)品牌,實(shí)屬不易。我們看到了博瑞的進(jìn)步,同時(shí)也透過拆解認(rèn)識(shí)到需要進(jìn)一步提升的空間,比如精細(xì)化生產(chǎn)、成本控制等。如何以小博大,花小錢仍然能夠辦大事?這點(diǎn)是中國(guó)車企需要向日本汽車企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。吉利博瑞(左)和本田雅閣(右)實(shí)車對(duì)比拆解小編相信,博瑞的進(jìn)步和已經(jīng)取得的突破不僅會(huì)帶動(dòng)吉利汽車體系競(jìng)爭(zhēng)力的提升,而且對(duì)于整個(gè)中國(guó)汽車制造業(yè)也會(huì)產(chǎn)生積極和深淵的影響,將會(huì)激發(fā)和促進(jìn)同行中國(guó)車企的信心和正能量。希望中國(guó)汽車領(lǐng)域有越來越多像吉利一樣的車企,共同努力和發(fā)聲,形成共振,改變“MadeinChina”在國(guó)人以及在全球范圍的既有形象,贏得更多認(rèn)可和支持。中國(guó)制造,加油!從中國(guó)制造到中國(guó)質(zhì)造,我們正在努力著。小編為大家推薦幾款國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)車品,助力中國(guó)質(zhì)造。1.定制車載藍(lán)牙耳機(jī),智能降噪,超長(zhǎng)待機(jī)。Levn/樂朗V28智能商務(wù)車載藍(lán)牙耳機(jī)4.1通用無(wú)線開車駕駛耳塞式166.002.LED炫彩無(wú)線藍(lán)牙音響,車載震撼低音。索愛防水無(wú)線藍(lán)牙音箱4.0無(wú)線戶外便攜插卡低音炮LED炫彩小音響優(yōu)雅黑-炫彩來襲295.00夏新(Amoi)V22無(wú)線藍(lán)牙音箱4.0低音炮便攜迷你小音響插卡電腦手機(jī)車載MP3外放金色167.003.最佳聽覺仰角設(shè)計(jì),優(yōu)選車載低音炮。mayboosV8無(wú)線商務(wù)藍(lán)牙耳機(jī)4.0掛耳式通用型智能車載耳麥立體聲運(yùn)動(dòng)聲控耳塞黑色報(bào)號(hào)99.004.精致有型的藍(lán)牙耳機(jī),智能降噪一拖二。
一起惠2016-07-23 08:55:491127 次
京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東昨晚參加央視《對(duì)話》欄目時(shí)表示,京東未來仍將把擴(kuò)充商品品類放在第一位。劉強(qiáng)東透露,正考慮如何在三年內(nèi)結(jié)束商超之戰(zhàn),做到線上線下第一。劉強(qiáng)東表示,目前京東運(yùn)營(yíng)方面還是有問題,沒有讓消費(fèi)者“逛”起來,“消費(fèi)者可以在京東上找大量商品,但我們沒有很好地排列和組織,給消費(fèi)者建立逛的路徑”。作為最早投資京東的投資人,今日資本投資人徐新表示,商超是零售業(yè)最大的品類,拿下商超就意味著拿下更多女性消費(fèi)者,“京東此前3C品類更多的還是吸引男性消費(fèi)者”。值得一提的是,劉強(qiáng)東還自曝是通過“一頓飯”拿下了與沃爾瑪?shù)暮献?,“我特意到美?guó)與沃爾瑪方面兩個(gè)負(fù)責(zé)人吃了一頓午飯,但我們并沒有談合同,而是一直在講零售的本質(zhì)”。在劉強(qiáng)東看來,沃爾瑪方面最終做了大幅讓步就是認(rèn)同京東的經(jīng)營(yíng)理念。而對(duì)于外界傳言的京東做物流已虧損300億元,劉強(qiáng)東回應(yīng)稱,“財(cái)報(bào)顯示按照美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,京東去年虧損94億元,但真正虧損額為8億元”。劉強(qiáng)東表示,京東當(dāng)初在物流的投資是算過賬的?!拔锪魍顿Y真正花錢的是人,倉(cāng)儲(chǔ)可以選擇租賃,也許20億-30億元就可以打造一個(gè)覆蓋全國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò),但現(xiàn)在京東投資最多的是買土地,建庫(kù)房。”在劉強(qiáng)東看來,“自建物流中心一年可能投入上百億元,但這些本身都是公司的資產(chǎn),并不是燒掉了”。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)燒錢行為,劉強(qiáng)東也有自己的看法。“任何一家公司只要燒出核心競(jìng)爭(zhēng)力就能成功,如果燒錢沒有建立任何競(jìng)爭(zhēng)壁壘,沒有核心競(jìng)爭(zhēng)門檻兒,那錢燒的沒有任何價(jià)值和意義”。劉強(qiáng)東表示,京東的競(jìng)爭(zhēng)壁壘便是自建物流打造的最好用戶體驗(yàn)。劉強(qiáng)東直言,市場(chǎng)所有的快遞公司,設(shè)計(jì)初衷都是希望物品不斷搬運(yùn),搬運(yùn)次數(shù)越多,越有利潤(rùn)空間。但京東物流設(shè)計(jì)理念是減少商品搬運(yùn)次數(shù)。劉強(qiáng)東強(qiáng)調(diào),如果京東把每件商品在整個(gè)中國(guó)搬運(yùn)7次以上降到兩次,才有社會(huì)價(jià)值?!斑@不是一個(gè)普通的快遞公司能夠做到的,必須放在一個(gè)完整的供應(yīng)鏈上去思考整個(gè)京東物流”。
一起惠2016-07-19 08:49:21542 次
7月13日消息,昨日,京東正式發(fā)布3C眾創(chuàng)計(jì)劃,宣布未來將打造100個(gè)億級(jí)3C初創(chuàng)品牌。同時(shí),京東眾創(chuàng)平臺(tái)也已正式上線,旨在全面幫扶初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)。京東方面介紹,3C眾創(chuàng)計(jì)劃具體是指將在未來投資100家創(chuàng)業(yè)企業(yè),并打造10家市值達(dá)到10億級(jí)人民幣,成就1家市值達(dá)到100億人民幣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。計(jì)劃啟動(dòng)后,平臺(tái)將通過京東3C聚能環(huán)為初創(chuàng)企業(yè)提供品牌、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、金融等四大環(huán)節(jié)支持,全面貫穿初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展全過程。據(jù)悉,京東眾創(chuàng)平臺(tái)將為創(chuàng)業(yè)者提供京東創(chuàng)投投資機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)搜索工具以及眾創(chuàng)學(xué)院干貨分享等服務(wù)。京東還將免費(fèi)為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)公司聯(lián)系方式以供其獲得相關(guān)費(fèi)用和整體服務(wù),此外創(chuàng)業(yè)者還可在眾創(chuàng)平臺(tái)上遞交商業(yè)計(jì)劃書、搜索赴籌者聯(lián)盟盟友提供的服務(wù),將來還有機(jī)會(huì)參加眾創(chuàng)學(xué)院的相關(guān)培訓(xùn)課程。據(jù)京東方面資料顯示,京東眾創(chuàng)平臺(tái)可提供產(chǎn)品開發(fā)、代運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)服務(wù)、營(yíng)銷推廣、設(shè)計(jì)制作、供應(yīng)鏈和企業(yè)軟件等七大服務(wù)。目前平臺(tái)已聚攏了多個(gè)行業(yè)排名前十的企業(yè)入駐,通過平臺(tái)尋找創(chuàng)業(yè)扶持服務(wù),有效降低初創(chuàng)企業(yè)的時(shí)間成本和資金成本。業(yè)內(nèi)人士表示,京東此舉很難讓人不聯(lián)想到阿里蘇寧的“王者聯(lián)盟”,即計(jì)劃共同投入100億元資金重構(gòu)品牌產(chǎn)業(yè)鏈,在三年內(nèi)打造一批年銷售額超500億元的“超大品牌”,“很可能是兩個(gè)陣營(yíng)的又一次博弈。”
一起惠2016-07-14 08:53:25594 次
明天,中國(guó)動(dòng)畫史上的“神坑”:《大魚海棠》終于要上了。從2004年籌備,2008年被法國(guó)蓬皮杜當(dāng)代藝術(shù)中心收錄,到上映,整整12年:十二年,我們從少年長(zhǎng)成了青年,導(dǎo)演梁旋、張春亦從青年熬成了中年,大魚海棠官方微博發(fā)出定檔消息時(shí),不知道那些約定好一起去看大魚首映的情侶是否等到了現(xiàn)在。曾經(jīng)提起國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫,腦子里第一反應(yīng)的就是面向低幼的喜洋洋和熊出沒,感謝2015年上映的《大圣歸來》重燃國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫人的熱情,不管這次大魚是不是已經(jīng)晾成了咸魚,公社君都覺得去電影院看就值了??墒?,日本的大神手冢治蟲當(dāng)年可是因?yàn)橹袊?guó)的動(dòng)畫才做動(dòng)漫的。中國(guó)美術(shù)電影始于二十年代初,1927年,中國(guó)就有了第一部獨(dú)創(chuàng)動(dòng)畫片:《大鬧畫室》,由萬(wàn)氏兄弟拍攝,講述了一個(gè)小黑人捉弄畫家的故事:1941年還是他們放了個(gè)大招,制作了80分鐘動(dòng)畫長(zhǎng)篇《鐵扇公主》,取材于古典小說《西游記》中“孫悟空三借芭蕉扇”一段故事。當(dāng)時(shí)還在學(xué)醫(yī)的手冢治蟲看了之后覺得大大滴好玩,于是成了《鐵臂阿童木》的導(dǎo)演、日本動(dòng)畫和漫畫的鼻祖,后來到中國(guó)訪問,還專門畫了阿童木和孫悟空相聚的漫畫。此后中國(guó)動(dòng)畫不斷嘗試新形式,如1947年的木偶動(dòng)畫《皇帝夢(mèng)》、1956年的借鑒京劇臉譜藝術(shù)的《驕傲的將軍》、1958年的剪紙動(dòng)畫《豬八戒吃西瓜》,將中國(guó)傳統(tǒng)文化與膠片形式完美糅雜。到了1960年,上海美術(shù)電影制片廠制作了水墨動(dòng)畫《小蝌蚪找媽媽》,一路拿獎(jiǎng)拿到手軟:雖然封面看起來很像教科書,但劇照可是美的上了天:這張的素材取自齊白石,感覺可以直接拿來做壁紙:八十年代,此片的導(dǎo)演特偉訪問美國(guó)迪斯尼廠時(shí),被那里的畫師團(tuán)團(tuán)圍住詢問制作水墨動(dòng)畫的技術(shù),特老傲嬌地回答,這個(gè)是國(guó)家機(jī)密!同年,還有一部吊炸天的彩色動(dòng)畫《大鬧天宮》(上集),下集于3年后播出,那一年中國(guó)的西部也爆炸了第一顆原子彈:孫悟空大鬧龍宮取定海神針、偷吃蟠桃仙丹反抗天庭,最后反抗成功在花果山逍遙做了大王。這部動(dòng)畫可謂當(dāng)時(shí)的顛峰之作:由于當(dāng)時(shí)沒有電腦制作,全憑手中的一支畫筆。一般說,10分鐘的動(dòng)畫要畫7000到1萬(wàn)張?jiān)瓌?dòng)畫。50分鐘的《大鬧天宮》上集和70分鐘的下集,僅繪制的時(shí)間就投入了近兩年??从竦?,是不是有種“他就該長(zhǎng)這樣”的感覺?之后便是我們熟悉的無(wú)數(shù)人的童年之作《哪吒鬧?!?、《阿凡提》、《雪孩子》:還有《黑貓警長(zhǎng)》、《葫蘆兄弟》、《大頭兒子小頭爸爸》、《寶蓮燈》:身為警長(zhǎng)還賣萌!蛇精臉的始祖公社君還記得,一年的生日禮物就是《葫蘆兄弟》的漫畫書,而且現(xiàn)在家里都還有寶蓮燈的盤==我們的童年,原來有這么多優(yōu)秀的國(guó)漫伴隨著。我們的童年,不只是喜羊羊與灰太狼、熊出沒。我們常怨現(xiàn)在的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫情節(jié)幼稚、人設(shè)低齡,公社君也是一直追著日漫新番跑,甚至在頭腦中國(guó)產(chǎn)=爛片的公式根深蒂固。但是其實(shí)內(nèi)心多希望國(guó)漫重振雄風(fēng),那些曼妙的水墨畫、古典的人設(shè)、優(yōu)秀的情節(jié)和現(xiàn)實(shí)暗喻,真的很想再看一次?。 洞篝~海棠》驚艷的預(yù)告片、超長(zhǎng)待機(jī)的準(zhǔn)備時(shí)間,讓人不得不抱有極大的期望。不管別人說什么,公社君已經(jīng)做好了在電影院流淚的準(zhǔn)備。http://v.qq.com/prev/w/we35g3aduiwkudp.html?vid=l0303jjea88畢竟,如果是爛片錢就白花了啊
一起惠2016-07-12 09:08:581267 次
昨日,在杭州舉辦的首屆全球XIN公益大會(huì)上,螞蟻金服在“互聯(lián)網(wǎng)公益”分論壇上表示區(qū)塊鏈技術(shù)即將上線,并會(huì)首先應(yīng)用于支付寶的愛心捐贈(zèng)平臺(tái)。由于區(qū)塊鏈技術(shù)自身的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),因此被認(rèn)為有助于解決整個(gè)中國(guó)社會(huì)的公益透明度和信任度問題。螞蟻金服表示即將上線的區(qū)塊鏈技術(shù)將用于支付寶愛心捐贈(zèng)平臺(tái),目的是讓每一筆款項(xiàng)的生命周期都記錄在區(qū)塊鏈上。分論壇上,螞蟻金服還提出欲做“耐心資本”。據(jù)介紹,“耐心資本”是一種介于傳統(tǒng)投資和傳統(tǒng)慈善之間的新公益模式。它是一種長(zhǎng)期投資方式,目標(biāo)在于社會(huì)影響力的最大化。比起傳統(tǒng)公益,這種模式更有助于被扶持的公益組織或項(xiàng)目獲得自給自足的能力,讓公益效果可持續(xù)。今年6月,螞蟻金服總裁井賢棟曾提出“耐心資本”概念。據(jù)悉,螞蟻金服和扶貧基金會(huì)旗下的中和農(nóng)信已達(dá)成戰(zhàn)略合作,計(jì)劃3年內(nèi)把“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧”的模式推廣到全國(guó)300多個(gè)國(guó)家級(jí)和省級(jí)貧困縣。除此之外,螞蟻金服旗下獨(dú)立第三方征信機(jī)構(gòu)芝麻信用在論壇上分享了對(duì)大學(xué)生信用現(xiàn)狀的看法。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,大學(xué)生參與金融活動(dòng)的機(jī)會(huì)和便利性大增,過度消費(fèi)、多頭借貸等信貸問題也隨之頻發(fā)。數(shù)據(jù)和調(diào)研顯示,絕大多數(shù)大學(xué)生從未接觸過系統(tǒng)的信用教育,信用文化薄弱。新浪科技了解到,去年11月,芝麻信用與上海真愛夢(mèng)想公益基金會(huì)合作成立了“芝麻信用專項(xiàng)公益基金”(以下簡(jiǎn)稱“芝麻信用基金”)。芝麻信用表示計(jì)劃三年投入1000萬(wàn),面向大學(xué)生群體推出全國(guó)首個(gè)“信用課程”。該信用課程由學(xué)生項(xiàng)目經(jīng)理自主招募學(xué)生講師、組織授課、管理課程進(jìn)度,經(jīng)過培訓(xùn)的學(xué)生講師,在授課實(shí)踐中,迭代更新課程內(nèi)容和授課方式。芝麻信用基金則負(fù)責(zé)提供專業(yè)知識(shí)和教學(xué)物資后盾。2015年9月項(xiàng)目啟動(dòng)至今,芝麻信用教育課程體系已在全國(guó)17個(gè)省市的40所高校落地,累計(jì)開課122次,近4000名學(xué)生參與。在芝麻信用相關(guān)負(fù)責(zé)人看來,“3年規(guī)劃也只能算一個(gè)開始。我們有耐心從個(gè)人信用意識(shí)開始,培養(yǎng)群體信用行為,最終作用于國(guó)家信用體系的構(gòu)建?!?/div>
一起惠2016-07-11 09:12:14672 次
7月8日消息,據(jù)網(wǎng)獲悉,菜鳥網(wǎng)絡(luò)今日公布了“綠色聯(lián)盟”在包裝材料方面的進(jìn)展——免膠帶紙箱,免除消費(fèi)者收到包裹后尋找利器開箱和手撕膠帶的煩惱。據(jù)介紹,新型紙箱由菜鳥的合作伙伴“一撕得”公司研發(fā),通體沒有膠帶,頂部有一條類似于拉鏈的封口的紙箱,一撕即開。目前,該紙箱已經(jīng)投用到了儷人購(gòu)商品的快遞配送中,后續(xù)還將有更多針對(duì)不同品牌的多款紙箱投入使用。菜鳥相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,以2015年206億件包裹計(jì)算,中國(guó)快遞業(yè)全年消耗的膠帶長(zhǎng)度為169.5億米,連起來可以繞地球赤道423圈,膠帶的材質(zhì)不可降解,膠狀粘性物又自帶污染,而這也是菜鳥新型快遞箱要解決的問題。上述人士介紹,除便利外,免膠帶紙箱還可以循環(huán)使用。該紙箱在投用前經(jīng)歷了高空墜落、西瓜遠(yuǎn)程運(yùn)輸?shù)葴y(cè)試,箱體均可保證全程無(wú)損。目前,菜鳥綠色聯(lián)盟已經(jīng)在部分校園驛站啟動(dòng)了紙箱回收計(jì)劃,未來還將推廣至全國(guó)。資料顯示,今年6月,菜鳥網(wǎng)絡(luò)在全球智慧物流峰會(huì)上宣布與32家全國(guó)和全球合作伙伴組成菜鳥綠色聯(lián)盟,開啟物流綠色行動(dòng)計(jì)劃,承諾到2020年替換50%的快遞包裝材料,填充物100%為可降解物。
一起惠2016-07-09 09:12:24622 次
7月7日消息,上海家化集團(tuán)發(fā)布公告稱,聘任前強(qiáng)生醫(yī)療中國(guó)區(qū)總裁謝文堅(jiān)為集團(tuán)的首席執(zhí)行官。據(jù)悉,謝文堅(jiān)隸屬于上海家化集團(tuán)第五屆董事會(huì)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。4年時(shí)間內(nèi),上海家化已經(jīng)歷經(jīng)3次的高層變動(dòng),相繼有四位董事離職。謝文堅(jiān)之前,上海家化CEO先后由葛文耀、王茁、曲建寧擔(dān)任。近日有媒體曝出,退出上海家化后,王茁投資了國(guó)內(nèi)化妝品品牌北京植物醫(yī)生,曲建寧計(jì)劃個(gè)人創(chuàng)業(yè)。據(jù)了解,2015年上海家化提交的年報(bào)顯示,扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤(rùn)為8.17億元,同比下滑6.38%,這是上海家化十年來凈利潤(rùn)的首次負(fù)增長(zhǎng)。但該財(cái)報(bào)并未透露具體的品牌銷售數(shù)據(jù)。由于在年報(bào)中沒有明確透露公司的銷售和渠道,以及行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,上海家化在今年的4月份收到了上交所的問詢。在復(fù)函中,上海家化解釋稱,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)日化銷售渠道的變化,對(duì)于以百貨、商超為主渠道的公司而言帶來了一定挑戰(zhàn),導(dǎo)致公司2015年?duì)I收增速放緩,營(yíng)銷投入的加大和產(chǎn)品整體毛利率的下降又造成了公司扣非后凈利潤(rùn)下滑。該公司正對(duì)渠道布局進(jìn)行持續(xù)的調(diào)整和優(yōu)化,并針對(duì)庫(kù)存和應(yīng)收賬款增長(zhǎng)的情況啟動(dòng)了盤查工作。資料顯示,上海家化集團(tuán)100%股權(quán)隸屬于中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司。
一起惠2016-07-08 09:26:01639 次
不過對(duì)于我們消費(fèi)者來說,資生堂的商業(yè)布局似乎也不是那么重要。重要的是,這份在2016年10月起生效的協(xié)議,很可能就把Dolce&Gabbana的美妝專柜帶到你所在的城市,到時(shí)候你拔草可就更方便了。
一起惠2016-07-06 10:20:41595 次
7月5日,今年4月初,據(jù)知情人士報(bào)道,前阿里巴巴高管李川(花名天機(jī))參與發(fā)起了一家名叫“紅了嗎”的網(wǎng)紅平臺(tái),并獲得薛蠻子和徐小平投資。工商局注冊(cè)資料顯示,張疆擔(dān)任公司董事兼總經(jīng)理,李川任監(jiān)事,但當(dāng)時(shí)天機(jī)的公關(guān)負(fù)責(zé)人全盤否認(rèn)此事。昨天,微博認(rèn)證為紅了嗎CEO的用戶“紅了嗎張疆”發(fā)表長(zhǎng)文《什么是網(wǎng)紅》,以創(chuàng)業(yè)者身份講述紅了嗎的成立過程,承認(rèn)獲得薛蠻子和徐小平天使投資。根據(jù)此前的調(diào)查,“紅了嗎張疆”之前的賬戶名字為“微拍張疆”,認(rèn)證為“蟈蟈在線職員”,而微拍正是蟈蟈在線公司的項(xiàng)目。在《什么是網(wǎng)紅》一文中,“紅了嗎張疆”承認(rèn)自己曾參與創(chuàng)立微拍,但微拍歷經(jīng)短視頻及移動(dòng)端視頻都沒火起來。“短視頻這場(chǎng)仗,微拍沒打好;移動(dòng)短視頻領(lǐng)域,微拍起了個(gè)大早,趕了個(gè)晚集。早在2011年我們就上線了app。直播如雨后春筍起來,我們反應(yīng)過來的時(shí)候已經(jīng)彈盡糧絕。那邊17火了,映客火了。”“紅了嗎張疆”透露,薛蠻子因?yàn)橐顿Y一個(gè)網(wǎng)紅項(xiàng)目,與之商討確定微拍變成網(wǎng)紅的社區(qū);之后,作為微拍天使投資人的徐小平也決定參投。另外,紅了嗎的商業(yè)模式為網(wǎng)紅電商,“紅了嗎張疆”稱:“電商是僅次于‘?dāng)[地?cái)們骸@么清晰的商業(yè)模式(一手交錢一首交貨)的第二清晰的商業(yè)模式,幫網(wǎng)紅做流量變現(xiàn),和網(wǎng)紅一起創(chuàng)業(yè)?!蓖ㄟ^電話和微博私信求證該用戶是否為張疆本人,但是截至發(fā)稿時(shí)并未收到回復(fù)。據(jù)微博認(rèn)證為“杭州紅了嗎網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”的用戶稱,6月27日,“紅了嗎”曾亮相第一屆互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷大會(huì),副總裁謝亞偉在會(huì)上發(fā)表講話,“紅了嗎”日后將致力于幫助網(wǎng)紅打造個(gè)人品牌并促進(jìn)粉絲經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。注意到,在該微博上,“紅了嗎”的定位為“整合國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)紅和電商資源,以視頻互動(dòng)紅人、微博大咖及影視明星為主,與各大電商平臺(tái)戰(zhàn)略合作,聯(lián)合各品牌、供應(yīng)鏈進(jìn)行營(yíng)銷,幫助網(wǎng)紅打造個(gè)人品牌?!睒I(yè)內(nèi)人士指出,此類的網(wǎng)紅公司在行業(yè)里已經(jīng)有很多,例如如涵、緹蘇,紅了嗎能否趕上網(wǎng)紅這波大潮還有待觀察。簡(jiǎn)單說,基本模式是從網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司簽約一些已有一定知名度的網(wǎng)紅,然后再為這些網(wǎng)紅匹配的商品,商品最終收入三方分成。據(jù)了解,如涵旗下?lián)碛卸鄠€(gè)網(wǎng)紅的網(wǎng)店、商標(biāo)及品牌,去年獲得了由君聯(lián)資本領(lǐng)投的數(shù)千萬(wàn)B輪融資。緹蘇的前身是淘品牌榴蓮家,2015年轉(zhuǎn)型做紅人孵化器,一年時(shí)間里,緹蘇的營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了5倍。今年5月,光線傳媒以3000萬(wàn)元收購(gòu)緹蘇6%的股份。此外,電商平臺(tái)巨頭也加入進(jìn)來,同在5月,女性時(shí)尚電商蘑菇街宣布,將投入3億扶持旗下時(shí)尚工作平臺(tái)uni引力的紅人發(fā)展,幫助其實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化個(gè)人品牌的快速崛起和價(jià)值變現(xiàn)。
一起惠2016-07-06 08:50:41718 次
《商業(yè)觀察家》獨(dú)家獲悉,阿里巴巴集團(tuán)超市業(yè)務(wù)平臺(tái)——天貓超市日前低調(diào)“換帥”。原天貓超市總經(jīng)理金誠(chéng)調(diào)任阿里巴巴旗下收購(gòu)資產(chǎn),奢侈品折扣電商“魅力惠”負(fù)責(zé)人。天貓超市新任總經(jīng)理由江畔擔(dān)綱,江畔同時(shí)兼任阿里巴巴集團(tuán)副總裁。江畔于2016年1季度入職阿里巴巴集團(tuán),獲任阿里巴巴集團(tuán)副總裁一職。6月,金誠(chéng)調(diào)任,江畔接任天貓超市總經(jīng)理。江畔“出身”沃爾瑪中國(guó),歷任沃爾瑪中國(guó)華西區(qū)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、華中區(qū)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、大賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)店務(wù)規(guī)劃部總裁、沃爾瑪中國(guó)區(qū)副總裁。離職沃爾瑪后,其曾于SEPHORA(絲芙蘭)供職。江畔擁有豐富線下零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。天貓超市是繼淘寶、天貓、聚劃算之后,阿里巴巴零售事業(yè)群打造的第四個(gè)消費(fèi)者平臺(tái)。也是阿里巴巴與京東近期展開競(jìng)爭(zhēng)的“火力點(diǎn)”。京東于2016年3月成立生鮮事業(yè)部,大舉進(jìn)攻線上超市業(yè)務(wù)。2016年6月則宣布收購(gòu)食品電商1號(hào)店,并與全球超市業(yè)巨頭沃爾瑪達(dá)成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作。天貓超市是目前中國(guó)線上超市市場(chǎng)的領(lǐng)先者,2015年中旬,其開始發(fā)力,在北京市場(chǎng)投入15億元市場(chǎng)費(fèi)用,大舉開拓線上超市業(yè)務(wù)。2016年初,時(shí)任天貓超市總經(jīng)理金誠(chéng)接受《商業(yè)觀察家》專訪時(shí)表示,2015年底天貓超市提前完成了100億元銷售目標(biāo)。2016年天貓超市要將北京市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)打法擴(kuò)張到十個(gè)以上一二線城市。阿里巴巴相關(guān)人士告訴《商業(yè)觀察家》,天貓超市換帥之后,仍將采取原來的“品牌自營(yíng)模式”發(fā)展網(wǎng)上超市業(yè)務(wù),即天貓超市打造倉(cāng)促配送體系,引入品牌商、零售商展開自營(yíng)業(yè)務(wù)。
一起惠2016-07-05 09:08:11933 次
7月4日消息,日前有多家信息源透露稱,二手車電商優(yōu)信公司旗下的優(yōu)信拍等業(yè)務(wù)將在近期實(shí)現(xiàn)借殼上市。據(jù)獨(dú)家獲悉,優(yōu)信拍正在參與A股上市公司浙江步森服飾股份有限公司的重組計(jì)劃。據(jù)了解,7月1日浙江步森服飾股份有限公司發(fā)布了關(guān)于重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)網(wǎng)上說明會(huì)召開情況的公告。公告稱,浙江步森服飾股份有限公司與優(yōu)信拍(北京)信息科技有限公司正在開展談判、方案設(shè)計(jì)與論證,并與相關(guān)中介機(jī)構(gòu)積極推動(dòng)一次重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)所涉及的盡職調(diào)查、審計(jì)、評(píng)估等工作。即優(yōu)信拍(北京)信息科技有限公司正在參與浙江步森服飾股份有限公司的重組計(jì)劃。據(jù)介紹,浙江步森服飾股份有限公司股票自2016年7月1日起繼續(xù)停牌,累計(jì)停牌時(shí)間不超過1個(gè)月,預(yù)計(jì)不晚于2016年8月1日前披露本次重大資產(chǎn)重組的相關(guān)文件并申請(qǐng)公司股票復(fù)牌。在深圳證券信息有限公司提供的網(wǎng)上投資者關(guān)系互動(dòng)平臺(tái),步森公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳建飛先生、獨(dú)立董事方銘先生、財(cái)務(wù)總監(jiān)袁建軍先生、董事兼董事會(huì)秘書李連達(dá)先生針對(duì)本次重大資產(chǎn)重組的相關(guān)情況與投資者進(jìn)行溝通和交流,在信息披露規(guī)定允許的范圍內(nèi)就投資者普遍關(guān)注的問題進(jìn)行回答。但步森高層對(duì)于投資者對(duì)于優(yōu)信拍是否借殼上市或收購(gòu)優(yōu)信集團(tuán)部分資產(chǎn)等問題,并未直接回復(fù)。據(jù)悉,浙江步森服飾股份有限公司創(chuàng)建于1985年,專注于男士襯衫、西服、西褲以及茄克衫、T恤衫、職業(yè)裝等服裝服飾系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。2011年,步森股份A股在深圳證券交易所首次公開并發(fā)行。數(shù)據(jù)稱,步森服飾2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.02億元,較去年同期下降16.52%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)(以下簡(jiǎn)稱“凈利潤(rùn)”)1150萬(wàn)元,同比扭虧為盈,增長(zhǎng)111.21%,實(shí)現(xiàn)扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為負(fù)2418萬(wàn)元,即虧損2418萬(wàn)元,公司已經(jīng)連續(xù)兩年凈利潤(rùn)為負(fù)。另一方面,據(jù)易觀智庫(kù)2015年中國(guó)二手車電商平臺(tái)交易份額數(shù)據(jù)稱,二手車B2B電商平臺(tái)優(yōu)信拍占2015年中國(guó)二手車電商平臺(tái)交易份額的27.9%,位居第二。業(yè)內(nèi)人士稱,在國(guó)內(nèi)A股上市要求該公司必須具備的一點(diǎn)就是要有連續(xù)三年的盈利和盈利增長(zhǎng),近年二手車電商大興廣告戰(zhàn),二手車電商優(yōu)信更是在廣告方面投入巨大,此次優(yōu)信集團(tuán)單獨(dú)剝離了二手車B2B電商業(yè)務(wù)優(yōu)信拍借殼上市,或?qū)⑻潛p業(yè)務(wù)一并甩給集團(tuán)旗下的二手車B2C電商平臺(tái)優(yōu)信二手車,強(qiáng)行讓優(yōu)信拍的數(shù)據(jù)達(dá)到上市標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)重組具體方案和相關(guān)信息,將持續(xù)跟蹤報(bào)道。
一起惠2016-07-05 08:59:27810 次
6月17日,受邀參加三星GalaxyC品鑒會(huì)。在活動(dòng)閑余時(shí),筆者曾聽到有人聊到三星電子是一家怎樣的公司。結(jié)果發(fā)現(xiàn)了個(gè)很有趣的現(xiàn)象,那就是三星工作人員和外部人士在對(duì)三星企業(yè)性質(zhì)的理解上出現(xiàn)了極大的反差。這種反差,大概能用下面的圖表示——作為一家屹立將近半個(gè)世紀(jì)的世界知名消費(fèi)電子企業(yè),三星電子在經(jīng)歷數(shù)次行業(yè)洗牌后,仍然能占據(jù)不小的市場(chǎng)地位,這不是沒有原因的。但若要討論三星究竟是一家靠什么驅(qū)動(dòng)的企業(yè),盡管眾說紛紜,至今卻似乎依然無(wú)法蓋棺定論。?兩種觀點(diǎn)的碰撞:營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)VS技術(shù)驅(qū)動(dòng)1、品牌營(yíng)銷之強(qiáng)大,幾乎可以滲透到你的毛細(xì)孔回顧三星的歷史長(zhǎng)河可以發(fā)現(xiàn),從功能機(jī)時(shí)代開始,三星就已經(jīng)非常重視品牌和產(chǎn)品的推廣。三星于1993年起啟用手機(jī)品牌Anycall,取“隨意呼”之意,當(dāng)時(shí)三星策略是將其作為主品牌進(jìn)行推廣,形式大多以電視廣告為主,并邀請(qǐng)韓國(guó)國(guó)內(nèi)知名偶像為其產(chǎn)品代言。隨著Android系統(tǒng)的興起,三星在2010年前后進(jìn)行了一次極其重要的品牌策略調(diào)整:將企業(yè)名稱Samsung取代之前作為主品牌的Anycall,并啟用GALAXY子品牌。三星在進(jìn)入安卓時(shí)代后,在營(yíng)銷方面的策略也在不斷改變,并在預(yù)算中大大投入營(yíng)銷的比重。那么,三星在營(yíng)銷方面的投入究竟到了一個(gè)什么程度呢?曾有媒體報(bào)道過,三星在2012年在營(yíng)銷的投入不僅是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋果的N倍,甚至還大幅超過了同樣擅長(zhǎng)營(yíng)銷的可口可樂。而其在2013年全年的營(yíng)銷預(yù)算,更是一度達(dá)到巔峰,高達(dá)140億美元,超過冰島全國(guó)GDP,甚至比谷歌收購(gòu)摩托羅拉時(shí)花的錢還要多。而在營(yíng)銷手段的創(chuàng)新方面,除了傳統(tǒng)廣告外,三星也在最近幾年開始陸續(xù)贊助國(guó)內(nèi)外體育比賽、游戲慶典、頒獎(jiǎng)典禮等活動(dòng),在大量的韓劇中植入旗下最新旗艦,深入國(guó)內(nèi)社交媒體,觸電流媒體視頻廣告新技術(shù),而最近發(fā)布的GalaxyC5/C7更是從產(chǎn)品層面狂打本土化營(yíng)銷牌。三星在營(yíng)銷方面的無(wú)孔不入,使其在短時(shí)期內(nèi)迅速崛起,從一批早期的Android廠商中脫穎而出,盡管這些年不乏失敗案例,例如水軍自問自答抹黑友商事件、代言人用iPhone推廣三星手機(jī)事件等。三星在營(yíng)銷方面一擲千金的豪氣,的確讓其給不少人留下了營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)的印象。不過通過仔細(xì)觀察,不難發(fā)現(xiàn)三星雖然采取的營(yíng)銷手段非常與時(shí)俱進(jìn),但是本質(zhì)上的營(yíng)銷策略和形式卻依然偏向傳統(tǒng),給人一種高高在上、不接地氣的感覺。而諸如OV、魅族等國(guó)產(chǎn)廠商們的營(yíng)銷花樣卻越來越多,三星慢慢在喪失原本擁有的營(yíng)銷這一絕殺武器。事實(shí)上,只是一味的投錢,卻不管實(shí)際效果如何的營(yíng)銷老路已經(jīng)走不通。2、不斷積累技術(shù),成為業(yè)界少有的自給自足的企業(yè)曾有網(wǎng)友開玩笑稱:“現(xiàn)在是個(gè)人就能做手機(jī),但是絕大部分都是‘組裝廠’,真正能夠完全依靠自己制造一臺(tái)手機(jī)的公司沒有幾家?!弊鳛橐患蚁M(fèi)電子企業(yè),三星電子在整合現(xiàn)有資源和掌控產(chǎn)業(yè)鏈的能力非常出眾?,F(xiàn)在,拆開絕大部分廠商推出的手機(jī),內(nèi)部都至少有一個(gè)元件是來自三星。顯示屏:三星SuperAMOLED顯示屏(簡(jiǎn)稱SA屏)于近兩年在業(yè)界打出了足夠的名氣。無(wú)論是傳統(tǒng)的直面屏,還是新出的曲面屏,其從原本完全自用慢慢轉(zhuǎn)為向其他友商進(jìn)行出售。目前一大批國(guó)產(chǎn)廠商都已投入了AMOLED屏的懷抱,甚至明年蘋果也將選擇該屏幕,而傳統(tǒng)的LCD屏正在不斷被邊緣化。處理器:很早以前三星就已經(jīng)自產(chǎn)處理器,iPhone前幾代都是使用的三星處理器。三星啟用Exynos品牌后,其處理器的命名和迭代變得愈加規(guī)范,也將部分處理器給魅族使用。近年三星對(duì)SoC研發(fā)逐漸深入,其率先推出業(yè)界首款14nmFinFET制程處理器Exynos7420,后又推出擁有半自主核心的Exynos8890,并獨(dú)自承擔(dān)高通今年旗艦處理器驍龍820的全部代工。運(yùn)行內(nèi)存:三星是全球最大移動(dòng)DRAM生產(chǎn)商,安卓機(jī)運(yùn)存的成倍升級(jí)的功勞,三星至少要領(lǐng)一份。盡管三星并沒有苛求每次首發(fā)某一容量的內(nèi)存(目前只有Note3全球首發(fā)過3GBRAM),但是它總會(huì)把最好的留在手上。據(jù)悉,即將于8月發(fā)布的Note7將首次配備10nm的6GBRAM,而此前推出的6GBRAM均采用20nm制程。攝像頭:雖然在手機(jī)攝像頭領(lǐng)域,大法要比三星更有存在感,但近兩年也有不少?gòu)S商轉(zhuǎn)投三星陣營(yíng)。即使不用三星的攝像頭也沒關(guān)系,三星也愿意向其他廠商單賣自家的ISOCELL傳感器。除了今年旗艦S7配備自家1200萬(wàn)像素ISOCELL攝像頭外,諸如360F4、ZUKZ2/Pro、OPPOR9等新機(jī)上都能見到其身影。閃存芯片:三星在閃存方面非常有經(jīng)驗(yàn),其除了生產(chǎn)智能手機(jī)的閃存芯片外,還會(huì)生產(chǎn)SSD固態(tài)硬盤和TF卡,是全球閃存十大品牌之一。三星在今年2月份宣布開始量產(chǎn)256GB閃存芯片,且連續(xù)讀寫的速度分別高達(dá)850MB/s和260MB/s,而即將發(fā)布的Note7將很有可能用上這枚芯片。除了在手機(jī)各元件自給自足外,三星近年也一直致力于研發(fā)各種“黑科技”。盡管有不少人對(duì)三星黑科技的實(shí)用性表示質(zhì)疑,但是三星一直沒有停下改變的腳步。瀏覽最近三星的研究成果,不難發(fā)現(xiàn)三星未來在技術(shù)的幾個(gè)發(fā)展基本方向。折疊屏:自從在曲面屏上嘗到甜頭后,三星在屏幕的研發(fā)上越來越上心,一個(gè)屏幕可以玩出各種花樣出來。前陣子就曝光了三星的一張折疊屏的專利圖,并有消息稱其將于明年推出首款折疊屏手機(jī)GalaxyX。虹膜識(shí)別:前幾年網(wǎng)上盛傳三星將用上虹膜掃描模塊,但最后都被紛紛打臉。直到今年,隨著三星Note7的即將發(fā)布,這一說法的真實(shí)幾率暴增。而日前,也有媒體曝光了該功能的專利圖,指出三星或?qū)⒉捎萌齻€(gè)攝像頭來生成虹膜信息。智能眼鏡:近日有消息顯示,三星正在開發(fā)一款功能定位或類似于谷歌眼鏡的智能可穿戴新品——三星Ahead。該產(chǎn)品被描述為一種可穿戴式的微型計(jì)算機(jī),可能會(huì)具備獨(dú)立操作系統(tǒng)和顯示屏,不過目前只能確定其是一款戴在頭上的設(shè)備。?為什么三星無(wú)法樹立技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)形象?三星究竟是一家什么樣的公司?現(xiàn)在筆者可以給出自己的答案。在筆者看來,三星目前是一家披著營(yíng)銷外衣的技術(shù)型企業(yè)。那么,為什么三星無(wú)法樹立技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)形象呢?1、雖有技術(shù),但營(yíng)銷仍占較大比重一般我們對(duì)技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)的理解,是指技術(shù)在這家企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位,而其他的東西都要為技術(shù)服務(wù),例如谷歌成立初期就是這類型(現(xiàn)在不一定了),其靠強(qiáng)大的搜索引擎技術(shù)迅速在該領(lǐng)域聲名鵲起。但三星顯然不屬于這類,因?yàn)槿鞘謾C(jī)在上世紀(jì)90年代時(shí)的口碑并不怎么好。消費(fèi)者認(rèn)為當(dāng)時(shí)的三星手機(jī)徒有其表,只是長(zhǎng)得好看,而功能創(chuàng)新不夠,質(zhì)量也一般,常出問題。三星為此進(jìn)行了一次比較有名的行動(dòng),就是把問題手機(jī)全部召回后銷毀,然后在生產(chǎn)環(huán)節(jié)加入抗壓測(cè)試等,從此三星手機(jī)在做工、質(zhì)量方面顯著提升。因此,最開始三星并非一家技術(shù)型企業(yè),甚至相比技術(shù)內(nèi)在更要重視產(chǎn)品外表,因此其營(yíng)銷方面格外的顯眼。后來為了鞏固其在手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位,三星電子開始進(jìn)行幾次轉(zhuǎn)型,成為了現(xiàn)在的營(yíng)銷和技術(shù)混雜在一起的企業(yè)。畢竟現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,純粹的技術(shù)企業(yè)基本無(wú)法存活,而像三星這樣的模式才是真正的生存之道。2、企業(yè)策略多變,難以樹立統(tǒng)一的品牌形象前面說到,三星在這些年的發(fā)展中經(jīng)過了多次轉(zhuǎn)型。這里的轉(zhuǎn)型既有品牌標(biāo)識(shí)、內(nèi)涵的轉(zhuǎn)變與更新,也有技術(shù)上的不斷積累。這樣做的好處是能夠刷新受眾對(duì)品牌的心智定位,打造更加高端的品牌形象;但缺點(diǎn)也很明顯,這樣會(huì)使這家公司給人感覺很“雜”,一會(huì)兒做技術(shù),一會(huì)兒又搞營(yíng)銷,最后反而兩個(gè)都落了空。在無(wú)法給受眾明確進(jìn)行定位的情況下,其企業(yè)及其產(chǎn)品在市場(chǎng)上就顯得非常尷尬。諸如像蘋果這樣產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的公司,在過去的很長(zhǎng)一段時(shí)間幾乎不搞營(yíng)銷,其品牌號(hào)召力完全靠產(chǎn)品口碑堆出來的。而小米等國(guó)產(chǎn)廠商又以性價(jià)比為王牌,即使品牌力不夠強(qiáng),至少價(jià)格實(shí)惠,也受到不少性價(jià)比狂魔的追捧。而三星的位置現(xiàn)在就置于這兩類廠商之間,再受到過去幾十年沉淀的形象的掣肘,使得這家韓國(guó)科技巨頭現(xiàn)在的企業(yè)轉(zhuǎn)型之路艱難重重。不過筆者也看到了三星努力想通過更先進(jìn)的技術(shù)來獲得消費(fèi)者持續(xù)的期待,這種方法在現(xiàn)在創(chuàng)新疲軟的手機(jī)界能夠喚起一時(shí)的春天。但若從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看,三星可能還是需要找準(zhǔn)今后的發(fā)展定位比較現(xiàn)實(shí)。三星GalaxyS7edge(G9350)32G版鉑光金移動(dòng)聯(lián)通電信4G手機(jī)雙卡雙待驍龍820手機(jī)5688.00
一起惠2016-07-04 08:59:41889 次
本周硅谷的一大話題就是Lyft。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》和彭博社兩家權(quán)威媒體報(bào)道,美國(guó)共享乘車創(chuàng)業(yè)公司Lyft已經(jīng)聘請(qǐng)了投資銀行QatalystPartners。由于這家投行最知名的業(yè)務(wù)就是幫助科技公司出售,這不禁讓外界猜測(cè):這家以粉紅胡子為標(biāo)志的Uber在美國(guó)的最主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,真的撐不住要出售了?雖然業(yè)務(wù)規(guī)模和融資估值都有著明顯差異,但Lyft依然給Uber在美國(guó)施加了不小的壓力。兩家公司都創(chuàng)辦于舊金山,只是Lyft的創(chuàng)辦時(shí)間比Uber晚了三年。正是這三年的時(shí)間差,讓后來者Lyft只能扮演Uber的追逐者角色。不過,當(dāng)Uber忙于在全球68個(gè)國(guó)家和地區(qū)大舉擴(kuò)張的時(shí)候,Lyft卻在美國(guó)本土不斷蠶食Uber的市場(chǎng)。過去一年時(shí)間,Lyft在美國(guó)市場(chǎng)的份額增長(zhǎng)了三倍,運(yùn)營(yíng)城市達(dá)到了190個(gè)。在兩家公司總部所在的舊金山地區(qū),Uber和Lyft的市場(chǎng)份額幾乎旗鼓相當(dāng)。今年2月,LyftCEO甚至提出了兩年內(nèi)在美國(guó)超過Uber份額的目標(biāo)。值得一提的是,去年9月Lyft還接受了中國(guó)滴滴出行的1億美元投資,并與后者達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同抗擊Uber的市場(chǎng)壓力。與中國(guó)市場(chǎng)一樣,燒錢打價(jià)格戰(zhàn)是兩家公司激烈競(jìng)爭(zhēng)的最直接體現(xiàn)。兩家公司都在美國(guó)投入了數(shù)以億計(jì)的美元,用于補(bǔ)貼乘客和吸引司機(jī)。今年年初,Uber率先宣布在北美100多個(gè)城市下調(diào)資費(fèi),而Lyft也緊隨其后宣布下調(diào)美國(guó)近四十個(gè)城市的價(jià)格,繼續(xù)對(duì)Uber保持壓力。與中國(guó)市場(chǎng)之前的滴滴和快的大戰(zhàn)一樣,Lyft與Uber的競(jìng)爭(zhēng)資金也來自于融資。但與全球打車巨頭Uber相比,Lyft的實(shí)力完全不在一個(gè)級(jí)別。Lyft迄今已經(jīng)融資20億美元,與Uber(125億)相比還不到六分之一。Lyft的估值也只有55億美元,甚至只有Uber(640億美元)的十二分之一。這也是市場(chǎng)擔(dān)憂Lyft的一個(gè)重要原因。雖然去年一年Lyft融資了16.8億美元用于市場(chǎng)擴(kuò)張,但Uber單是今年就已經(jīng)融資57億美元,甚至比Lyft的估值都高。就在本月沙特政府投資基金向Uber投資35億美元,更是創(chuàng)下了全球非上市公司的單筆投資記錄。在融資軍備競(jìng)爭(zhēng)方面,Lyft顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了Uber的后面。此前據(jù)彭博社報(bào)道,Lyft向投資者承諾今年的開支會(huì)控制在每月5000萬(wàn)美元以及全年6億美元。但這一燒錢補(bǔ)貼依然無(wú)法與Uber相比,單是去年三個(gè)季度Uber就虧損了17億美元。不過,Uber的戰(zhàn)線涉及到全球市場(chǎng),包括在中國(guó)市場(chǎng)與滴滴出行。雖然今年5月Lyft乘車數(shù)達(dá)到1270萬(wàn)次,環(huán)比增長(zhǎng)11%,雙雙創(chuàng)下新高。但沒有補(bǔ)貼的乘車數(shù)增長(zhǎng)比例只有5%。更令人擔(dān)憂的是,就在Uber獲得35億美元巨額投資的6月份,Lyft的關(guān)鍵指標(biāo)——乘車次數(shù)已經(jīng)停止了增長(zhǎng)。這對(duì)Lyft來說絕對(duì)不是一個(gè)好的跡象。Lyft也在融資備忘錄中表示,Uber已經(jīng)明顯提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。正是在這種背景下,Lyft與Qatalyst的接觸就顯得尤其令人猜測(cè)。雖然并不確定Lyft是打算出售公司還是尋求新一輪融資,但Qatalyst最擅長(zhǎng)的是幫助科技公司提高出售價(jià)格。Dealogic的數(shù)據(jù)顯示,今年以來Qatalyst經(jīng)手的交易總額達(dá)到了337億美元,在美國(guó)排名第四。其中就包括了本月微軟斥資260億美元收購(gòu)LinkedIn的交易。今年以來美國(guó)投融資環(huán)境的惡化或許是促使Lyft考慮出售的主要原因。今年第一季度,硅谷VC投資交易額下滑了11%,交易數(shù)量下滑了5%。晚期創(chuàng)業(yè)公司的平均估值已經(jīng)較去年第三季度的峰值下滑了43%。在融資降溫以及上市放緩的情況下,并購(gòu)收購(gòu)?fù)顺鼍统蔀榱薞C最為青睞的渠道。Dealogic的數(shù)據(jù)顯示,今年迄今全球科技公司交易總額已經(jīng)達(dá)到2600億美元,僅次于最高峰的2000年。科技行業(yè)的并購(gòu)步伐也高于其它行業(yè)。那么,誰(shuí)可能收購(gòu)Lyft?雖然相對(duì)于巨頭企業(yè)來說,Lyft55億美元的估值并不算高。但有意收購(gòu)Lyft的公司都肯定會(huì)考慮其資金消耗速度以及未來的增長(zhǎng)空間。據(jù)知情人士透露,由于業(yè)績(jī)存在巨額虧損,Lyft的估值或許只會(huì)停留在上次融資的55億美元。Qatalyst已經(jīng)聯(lián)系了包括大型車企在內(nèi)的諸多潛在買家,其中包括了Lyft此前的投資者通用汽車。Lyft媒體關(guān)系部沒有回復(fù)新浪科技駐美記者的置評(píng)要求。而Lyft一位普通員工對(duì)新浪科技表示,本周這一傳聞沸沸揚(yáng)揚(yáng),如果只是融資的話,公司早應(yīng)該出來表態(tài)安撫人心了,現(xiàn)在的情況讓公司內(nèi)部有些士氣低迷。從目前的情況來看,通用汽車或者福特汽車最有可能成為L(zhǎng)yft的收購(gòu)者。自瑪麗·巴拉(MaryBarra)出任CEO之后,通用汽車一直在積極探索汽車領(lǐng)域的新機(jī)遇。通用汽車目前還有140億美元的現(xiàn)金頭寸,有能力進(jìn)行大額交易。更值得注意的是,今年以來,通用汽車已經(jīng)連續(xù)進(jìn)行了數(shù)筆大額投資。今年1月,通用汽車斥資5億美元獲得了Lyft10%的股份以及董事會(huì)席位。兩家公司還計(jì)劃共同研發(fā)自動(dòng)駕駛汽車,并為L(zhǎng)yft司機(jī)提供租車折扣。同一個(gè)月,通用汽車又以不到4000萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了另外一家打車服務(wù)公司Sidecar,主要是看重了后者的團(tuán)隊(duì)和技術(shù)。不到兩個(gè)月后,今年5月通用汽車又斥資10億美元收購(gòu)了舊金山自動(dòng)駕駛汽車技術(shù)公司Cruise。實(shí)際上,并不僅有通用汽車如此大舉投資。由于面臨著谷歌自動(dòng)駕駛汽車、Tesla電動(dòng)汽車、Uber出行等新興科技公司帶來的沖擊,傳統(tǒng)車企已經(jīng)開始積極參與新興的市場(chǎng)空間,避免自己在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于困境。在主要車企中,福特汽車參與了Lyft的融資。豐田汽車對(duì)Uber戰(zhàn)略投資1億美元,與后者達(dá)成了類似通用汽車與Lyft的汽車租賃協(xié)議。大眾向歐洲市場(chǎng)的出行公司Gett投資了3億美元。奔馳和寶馬也進(jìn)行了類似的投資。此外,蘋果與谷歌也是可能的收購(gòu)方。這兩大巨頭都有著充足的現(xiàn)金儲(chǔ)備,足以進(jìn)行任何大手筆的收購(gòu)。蘋果剛剛向中國(guó)的滴滴出行投資了10億美元,庫(kù)克也暗示未來還會(huì)進(jìn)行更多收購(gòu)?fù)苿?dòng)公司的增長(zhǎng)。而谷歌對(duì)出行領(lǐng)域的興趣已經(jīng)不是秘密。這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)通過此前收購(gòu)的導(dǎo)航服務(wù)Waze在以色列和舊金山灣區(qū)測(cè)試自己的拼車服務(wù)。收購(gòu)Lyft將使得谷歌迅速提升自己在共享乘車領(lǐng)域的業(yè)務(wù)規(guī)模,并直接與Uber展開競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論Lyft的收購(gòu)方是哪家公司,接盤者都要面對(duì)一場(chǎng)巨大的燒錢游戲,將這場(chǎng)與Uber的競(jìng)爭(zhēng)繼續(xù)下去。
一起惠2016-07-04 08:47:43637 次
汽車類垂直媒體一貓汽車網(wǎng)近日發(fā)布“MTU”新媒體戰(zhàn)略,即在汽車資訊領(lǐng)域?qū)@MGC、TGC和UGC進(jìn)行結(jié)合發(fā)展。還稱將最高花費(fèi)1億元用以扶持汽車類垂直自媒體的發(fā)展。具體來說,MGC為媒體生產(chǎn)內(nèi)容,創(chuàng)立于2014年的一貓以原創(chuàng)資訊起家,至今有80多人的原創(chuàng)團(tuán)隊(duì),未來仍將以原創(chuàng)為基礎(chǔ),通過“原創(chuàng)+聚合”的方式提供及時(shí)、傳播量大,覆蓋廣的新聞資訊內(nèi)容。TGC為產(chǎn)品培訓(xùn)師產(chǎn)生內(nèi)容,即汽車導(dǎo)購(gòu)相關(guān)的內(nèi)容。一貓創(chuàng)始人、產(chǎn)品培訓(xùn)師出身的王輝宇表示:“除了媒體的資訊外,用戶購(gòu)車時(shí)需要更專業(yè)的車輛導(dǎo)購(gòu)說明。對(duì)于用戶而言,最專業(yè)的解讀,莫過于廠家的產(chǎn)品培訓(xùn)師。相信由他們來進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)的拆解,對(duì)用戶更具價(jià)值,所以一貓汽車網(wǎng)也會(huì)將這樣一股力量請(qǐng)到平臺(tái)上來?!盪GC則是用戶產(chǎn)生內(nèi)容,即傳統(tǒng)意義上的用戶反饋、評(píng)價(jià)、吐槽和口碑。不過,一貓方面表示,由于去年已經(jīng)正式進(jìn)軍垂直電商領(lǐng)域,在UGC方面,其用戶的反饋更加聚焦和有針對(duì)性,對(duì)新用戶的選購(gòu)也更有參考意義。此外,以汽車資訊媒體起家的一貓還表示,今年將在MGC方面下更大的功夫,并且因之制定了“1+X+N”的模式?!?”即一貓汽車網(wǎng),聚焦于新車、評(píng)測(cè)、行業(yè)三大版塊進(jìn)行內(nèi)容原創(chuàng),并根據(jù)用戶的車資訊閱讀的習(xí)慣,逐步由“內(nèi)容圖文化”向“內(nèi)容視頻化”方向發(fā)展;“X”為一貓核心媒體聯(lián)盟。并未為打造這個(gè)媒體聯(lián)盟,一貓方面將開設(shè)創(chuàng)業(yè)基金計(jì)劃,今年計(jì)劃投入5000萬(wàn),扶植30-50家新媒體,未來計(jì)劃還將投入1個(gè)億,達(dá)成150-200家核心媒體的規(guī)模。而“N”即為一貓汽車網(wǎng)地方媒體聯(lián)盟。一貓創(chuàng)始人王輝宇還進(jìn)一步解釋稱,之所以在此時(shí)推出“MTU”新媒體戰(zhàn)略,并且花費(fèi)5000萬(wàn)到1億元去扶持垂直自媒體,是因?yàn)樵谄嚍榇淼拇怪鳖I(lǐng)域內(nèi),正不斷面臨著銷售渠道下沉和傳播區(qū)域下沉,如何實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)地銷售和傳播,是汽車垂直媒體的發(fā)展所在。公開資料顯示,一貓汽車網(wǎng)創(chuàng)立于2014年年初,其后獲得千萬(wàn)元天使投資,2015年11月獲1億元A輪投資。一貓于去年正式從汽車媒體和資訊切入到電商導(dǎo)購(gòu)領(lǐng)域,開始探索商業(yè)化道路。實(shí)際上,在一貓的創(chuàng)業(yè)方向和賽道內(nèi),汽車之家、易車均已實(shí)現(xiàn)上市,而目前如車惠網(wǎng)、車多少等,正是在汽車門戶之外,垂直化、電商化媒體方向上的試水。
一起惠2016-06-30 08:58:15584 次