拉桿箱
第一位:RIMOWA(日默瓦)1898年創(chuàng)立的Rimowa,百年來堅守德國傳統(tǒng)工藝設(shè)計,獨特的鋁鎂合金及防彈塑膠材質(zhì),輔以精確的手工制作品質(zhì),讓Rimowa成為「德國制造」的完美精工典范,亦是全球知名的高階精品旅行箱頂級品牌。Rimowa已在數(shù)不清的好萊塢電影中出現(xiàn),多被用來裝載精密儀器與貴重物品,其堅固而輕便的口碑,簡約耐看的百褶溝槽設(shè)計,深受各界時尚名流與明星藝人的青睞。藝人羅志祥與大S都是Rimowa愛用者,其他如王菲、SHE、隋棠、孫蕓蕓等也都人手至少一咖呢!Rimowa已進入無數(shù)個國家,且在部分國家,例如日本,Rimowa已是豪華精品的市場領(lǐng)導品牌。第二位:LouisVuitton(路易威登)來自法國的LouisVuitton,是身分地位的象征與時尚精品的指標,其出品的古董旅行箱一直是收藏家的最愛。1854年以旅行箱起家的LouisVuitton(路易威登),推崇旅行風尚的概念,至今擁有近160年的悠久歷史,足以作為經(jīng)典代表的箱包品牌。據(jù)說,從沉沒的鐵達尼號里打撈上來的LV旅行皮箱,不僅滴水未進,里頭物品也保存完好,是LouisVuitton傳奇性的故事之一。2010年11月,LouisVuitton更出版了《100LegendaryTrunks》,載述LV經(jīng)典特色旅行箱的歷史軌跡,可謂集LouisVuitton大成的回憶錄。第三位:Samsonite(新秀麗)1910年發(fā)源于美國,如今Samsonite已是聞名國際的專業(yè)級旅行用品品牌,被譽為行李箱的第一選擇。當年它出品的是木質(zhì)衣箱,在那個以車馬為主要工具的年代,新秀麗是理想的行李箱,現(xiàn)在則是世界上最專業(yè)的行李箱品牌之一。今日,Samsonite的新口號──“Life'saJourney”(盡享人生旅程),象征Samsonite能夠融入旅行人士的不同生活范疇。邁入嶄新紀元的Samsonite,運用百年經(jīng)驗,將不同的創(chuàng)新材質(zhì)及科技融入設(shè)計里,繼續(xù)秉承品牌實用性及靈活性的優(yōu)點,并以時尚及摩登的外型取代一向給人「穩(wěn)重及保守」的旅行箱觀感,贏得了世界各地消費者的喜愛和認同。第四位:AmericanTourister(美國旅行者)創(chuàng)立于1933年,是美國知名旅行用品品牌,伴隨許多美國家庭成長茁壯,多年以來以制造優(yōu)質(zhì)的登機箱而聞名,是多家航空公司選用的可靠旅行產(chǎn)品,于歐美市占率排名第二。AmericanTourister是第一擁有自己品牌商標的箱包品牌,紅藍相間的”蝴蝶羽翼”一直是AmericanTourister”可靠品質(zhì)和合理價格”的標志。80年代開始啟用著名的”大金剛”Gorilla形象代言廣告,充分體現(xiàn)了產(chǎn)品的堅固和耐久性,與Coca-Cola、IBM、KFC,一起被美國時代雜志,評為20世紀全球最成功100廣告案例之一。多功能的內(nèi)部設(shè)計,時尚的顏色,以及耐用的品質(zhì),一直是AmericanTourister最大的賣點。1993年,世界第一的行李箱制造商Samsonite正式宣布并購AmericanTourister,并將他設(shè)定為Samsonite旗下的一個重要廠牌。第五位:Delsey(法國大使)歐洲第一名品牌旅行箱,在全球110個國家擁有6600個銷售據(jù)點,每年賣出約400萬個行李箱,在歐洲中東和東南亞地區(qū)都是銷售第一名。Delsey擁有充滿自信和獨特的顧客群,他們需要與眾不同的行李箱來彰顯其身份及品味,同時更需要無束縛的旅游。為此,法國大使百年來努力研制出專業(yè)的產(chǎn)品帶給顧客,令他們成為別具一格的消費群。每年全球約有三百萬件行李箱失竊的事件,而被塞入違禁品的案件也層出不窮,因為只要用一支原子筆,就可以輕易打開市面上的行李箱。因此應(yīng)廣大消費者的需求,法國大使Delsey,在六大頂尖設(shè)計師團隊的帶領(lǐng)下,融合傳統(tǒng)的堅固耐用性能,并于去年創(chuàng)新研發(fā)世界專利的「ST保安拉鏈」(ZIPSECURITECH)。相信一定能為全球旅行者帶來更多的安全保障。一個拉鏈頭同時拉起內(nèi)外雙層拉鏈,180度雙向拉鏈轉(zhuǎn)頭及握把設(shè)計,任一角度皆可拉動,易于使用;ST保安拉鏈對抗外來的破壞力,強度比一般行李箱拉鏈高出41倍,不爆箱,安全性提高14倍,耐抗耐磨性增加2.5倍。第六位:Antler(安特麗)AntlerLuggage行李箱是一個專門生產(chǎn)行李箱的英國品牌,又稱鹿角牌,其生產(chǎn)的行李箱最大特色在擴展式行李箱、順滑滾輪及固定行李腳座等,該商家的品牌除Antler以外,并另創(chuàng)一個低價位訴求的Revelation品牌,Antler與許多英國連鎖店都有合作關(guān)系,包括JohnLewisPartnership及HouseofFraser等百貨公司皆有Antler的專柜。Antler如今是時尚達人的最愛,英國安特麗箱包創(chuàng)立于二十世紀二十年代,自安特麗面世近百年以來,一直是歐洲尤其是英國上流社會人士的旅游及商務(wù)首選箱包,其在款式設(shè)計及箱體材料的創(chuàng)新方向上一直致力于為全球的旅行者提供時尚流行、舒適安全的高品質(zhì)創(chuàng)新產(chǎn)品。第七位:Hermes(愛馬仕)歷經(jīng)了160多年的風雨滄桑,愛馬仕家族經(jīng)過幾代人的共同努力使其品牌聲名遠揚。早在20世紀,愛馬仕就已成為法國式奢華消費品的典型代表。20世紀20年代,創(chuàng)立者蒂埃利·愛馬仕之孫埃米爾曾這樣評價愛馬仕品牌:“皮革制品造就運動和優(yōu)雅的傳統(tǒng)?!逼放苿?chuàng)立之初,愛馬仕還只是巴黎城中的一家專門為馬車制作各種配套的精致裝飾的馬具店,而在1885年舉行的巴黎展覽會上,愛馬仕獲得了此類產(chǎn)品的一等獎。此后,愛馬仕之子埃米爾·查爾斯再建專賣店,生產(chǎn)和銷售馬鞍等物品。隨著汽車等交通工具的出現(xiàn)和發(fā)展,愛馬仕開始轉(zhuǎn)產(chǎn),將其精湛的制作工藝運用于其他產(chǎn)品的生產(chǎn)之中,如錢夾、旅行包、手提包、手表帶,以及一些體育運動如高爾夫球、馬球、打獵等所需的輔助用具等。讓所有的產(chǎn)品至精至美、無可挑剔,是愛馬仕的一貫宗旨。目前愛馬仕共擁有14個系列產(chǎn)品,包括皮具、箱包、絲巾、男女服裝系列、香水、手表等,大多數(shù)產(chǎn)品都是手工精心制作。這些愛馬仕精品,通過其坐落于世界20多個國家和地區(qū)的200多家專賣店,融進快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中,讓世人重返傳統(tǒng)優(yōu)雅的懷抱。第八位:HideoWakamatsu(若松秀夫)設(shè)計師若松秀夫于1989年發(fā)表HideoWakamatsu品牌,多年來屢屢榮獲日本GOODDESIGN獎項,他的理想使命是「向世界廣泛介紹高水準的功能和精致美麗的日本設(shè)計」。若松秀夫運用自己留法習藝的豐富經(jīng)驗,保留日本精致工藝的精神,并融合歐美創(chuàng)新流行的時尚文化,致力創(chuàng)造為消費者帶來愉悅的產(chǎn)品。LOGO上的紅點表示太陽,也就是日本的象征,也反映了品牌的精神。HideoWakamatsuサクラ,是若松秀夫?qū)⑷帐脚c法式風格融合的一次經(jīng)典火花。在海外備受矚目的SAKURA櫻花硬殼箱,是HIDEOWAKAMATSU最出名的箱款之一,這款旅行箱以屬于傳統(tǒng)和服的櫻花瓣來呈現(xiàn),以最新科技染印于箱殼并加亮面處理,呈現(xiàn)出深具東方美感、甜美浪漫的春櫻,美到就連時尚名媛ParisHilton都迅速入手呢!除此之外,也經(jīng)??稍谌毡居皠≈邪l(fā)現(xiàn)HIDEOWAKAMATSU的箱包身影。日本電影《HERO》中指定使用的公事包,便是HIDEOWAKAMATSU的MARS系列;而美麗的第一名模林志玲所主演的日本偶像劇《月之戀人》,她的行李箱為HIDEOWAKAMATSU的Metro。第九位:Tumi(途明)Tumi途明,舊名塔米。公司創(chuàng)始人Mr.CharlieClifford曾是一名美國駐南美洲的“和平隊”成員,他以秘魯神靈的名字Tumi命名了自己的公司。1980年代,Tumi推出了質(zhì)地柔軟、功能多樣化的純黑色彈導尼龍旅行包和輕便公文包,讓Tumi品牌逐漸成為旅行箱包及公文包類產(chǎn)品的創(chuàng)新者。到了1990年代,由于在產(chǎn)品上不斷革新,Tumi在箱包領(lǐng)域的實力得到了迅速的發(fā)展。從小皮件到辦公文具,從電子產(chǎn)品到女士配件,Tumi將現(xiàn)代化設(shè)計與優(yōu)越的產(chǎn)品性能融合在一起,不斷推出新的產(chǎn)品,拓展品牌的覆蓋領(lǐng)域。Tumi曾榮獲100多項產(chǎn)品設(shè)計和零部件專利,并獲得了知名消費和生活方式出版物、商務(wù)旅行組織授予的眾多獎項。交叉支撐手柄系統(tǒng)、T-PassTM公文包設(shè)計等都是Tumi專有的獨創(chuàng)性設(shè)計,與FXTTM彈導尼龍等材料結(jié)合,制作出風格獨特、性能出色的產(chǎn)品。第十位:ACE(愛思)日本知名箱包制造商,于1940年創(chuàng)立。自新川枊作先生在日本大阪開設(shè)第一家研制、銷售包袋的商店開始,現(xiàn)已成為代表日本箱包行業(yè)的品牌,行銷亞、美、歐等多個國家和地區(qū)。日本ACE是箱包界的一流品牌。沿用嚴格的日本JIS質(zhì)量標準,精密的工藝技術(shù),和先進的品質(zhì)管理體系為消費者提供安心和信賴的商品。因此ACE硬箱不僅表現(xiàn)在箱體輕巧,而且性能安全可靠。“時尚環(huán)?!钡脑O(shè)計理念,將100%純度PC環(huán)保材料發(fā)揮到極致。
一起惠返利網(wǎng)2019-12-17 09:46:28726 次
今天本來是要去當當網(wǎng)網(wǎng)給買準備回家過年的箱包,無意中發(fā)現(xiàn)本文的,我就毫不猶豫就轉(zhuǎn)走了,如果你們同樣有這個需要的請訪問當當網(wǎng)。拉桿箱品牌有哪些?拉桿箱品牌哪個好?拉桿箱在您的旅行出差中扮演著重要角色,拉桿箱哪個牌子好?今天為您介紹十大拉桿箱品牌排行榜,來看看什么牌子拉桿箱好吧。1新秀麗Samsonite(創(chuàng)于1910年,十大箱包品牌,大型跨國企業(yè),專業(yè)致力于箱包設(shè)計、生產(chǎn)的企業(yè),新秀麗國際貿(mào)易有限公司)2路易威登LV(1854年法國,世界品牌500強,箱包和皮具領(lǐng)域的全球第一品牌,路易威登(中國)商業(yè)銷售有限公司)3皇冠Crown(始創(chuàng)于1983年,亞洲最大箱包企業(yè)之一,箱包領(lǐng)域的制造專家,十大箱包品牌,上海羅杰旅游用品有限公司)4威豹Winpard(于1988年,專業(yè)從事箱包設(shè)計、制造的集團公司,中國馳名商標,廣東省著名商標,廣東威豹實業(yè)有限公司)5外交官(1971年臺灣,專業(yè)生產(chǎn)拉桿箱、旅行箱等各類高級旅行用品的企業(yè),十大箱包品牌,上海泰豐箱包有限公司)6達派dapai(中國馳名商標,福建省名牌,集箱包產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)及銷售為一體的企業(yè),達派(中國)箱包有限公司)7愛華仕Oiwas(箱包十大品牌,大型現(xiàn)代化箱包集團,中國著名品牌,箱包市場的領(lǐng)軍品牌之一,愛華仕運動用品有限公司)8圣大保羅Polo(始于1910年美國,十大箱包品牌,美國影響力品牌,專業(yè)致力于生產(chǎn)皮具的企業(yè),美國圣大保羅(Polo)公司)9金路達(始創(chuàng)于1984年,中國馳名商標,中國名牌產(chǎn)品,專業(yè)以生產(chǎn)箱包為主的皮具企業(yè),浙江金路達皮具有限公司)10愛思Ace(中日合資大型專業(yè)箱包制造企業(yè)集團,國內(nèi)最大的箱包設(shè)計、生產(chǎn)、銷售的基地之一,愛思集團(中國)有限公司)
一起惠2017-01-06 09:46:24528 次
只買貴的,不買對的。所以,請不要拿“理性消費”來阻止大家對大牌和洋牌的偏愛??诒玫钠放瞥藫碛锌煽康馁|(zhì)量之外,有時候還象征著個人的一種格調(diào)、一種文化,甚至是一種追求。不過,琳瑯滿目的市場上充斥著這樣一些“偽大牌”和“偽洋牌”,這里沒有詆毀否定的意思,它們叫法獨特匠心,非大氣即洋氣,總能讓你與某些高大上的品牌聯(lián)系在一起。愛一個品牌,首先要真正了解它的“血統(tǒng)”,這樣才不會自鳴得意,以至于弄出笑話。本文旨在幫助大家增長姿勢,掃掉一些購物時的品牌盲區(qū)。先講個真實的故事:年產(chǎn)24萬瓶的拉菲,分到中國市場約5萬瓶,但滑稽的是,中國一年卻能消耗200萬瓶所謂的拉菲,如此慘烈的數(shù)據(jù)對比像開了一個莫大的玩笑!真是有多少假拉菲,就有多少傻大款。目前拉菲造假主要是山寨,俗稱傍大款,拉菲正牌、拉菲副牌、拉菲傳說、卡斯特拉菲,不過是讓自己看起來和拉菲有關(guān)系而已。本文要討論的話題遠遠不只是紅酒,服裝可是這一現(xiàn)象的第一重災區(qū),動不動就是意大利的、法國的……國產(chǎn)的山寨品牌竟然也敢稱自己是意大利米蘭的。LAMIU曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)一度熱銷的內(nèi)衣品牌,商家更是自稱這是一個來自日本的國際知名品牌。如果你一直以為蘭繆是在島國備受寵愛的知名內(nèi)衣品牌的話,那就錯了。據(jù)悉,這個日本品牌的商標在中國和日本是同時進行注冊的,在國內(nèi)運作這個品牌的是優(yōu)品生活(北京)科技有限公司。而更奇怪的是,日本的官網(wǎng)注冊時間竟然比中文網(wǎng)站還要晚。一般來說,母公司的網(wǎng)站推出時間不應(yīng)晚于中文網(wǎng)站的推出時間。實際上,蘭繆在本質(zhì)上是一個由中國人主導推動的日本牌子。簡單來說就是:在國外注冊一個牌子放到國內(nèi)來賣,然后說自己是國際品牌。GXGGXG全稱GILLMIXGREEN,法國設(shè)計風格的年輕與時尚的男性服裝,2007年由中哲慕尚創(chuàng)立。中哲慕尚是一家主要定位于中高端休閑男裝的自有服裝品牌公司,旗下?lián)碛小癎XG”、“gxg.jeans”等服飾品牌。GXG一直對外宣稱該品牌誕生于法國,其實GXG起家的工廠就位于杉杉集團所在的寧波市鄞州望春工業(yè)園區(qū)杉杉路111號。正因如此,中哲慕尚一直難以擺脫制造“假洋品牌”的嫌疑。另外據(jù)悉,森馬服飾最終未能并購中哲慕尚,似乎也與其“假洋牌”有關(guān)。JEEPJeep是克萊斯勒集團有限責任公司的注冊商標,創(chuàng)立于1941年,主要用于公司生產(chǎn)的具有越野性能的四輪驅(qū)動車。老美的純種jeep只生產(chǎn)汽車,不生產(chǎn)衣服。商場里jeep的衣服賣的挺貴,一個襯衫都得800-900,一個帽子也要200以上,其實就是北京的一個服裝品牌,和Jeep車沒有半毛錢關(guān)系。PLAYBOY國內(nèi)常聽說的是花花公子,年輕人對這個品牌更了解一些,男裝、女裝、羽絨服、內(nèi)衣內(nèi)褲、拉桿箱……產(chǎn)品很多很多。花花公子企業(yè)國際有限公司,英文名:PlayboyEnterprisesInternational,Inc,總部位于美國,有半個多世紀的歷史,旗下的《PLAYBOY》是知名度極高的老牌男性成人雜志。經(jīng)典的兔子LOGO,代表了這家公司所倡導的輕松自然的生活態(tài)度。接下來說說國內(nèi)的花花公子,2007年美國花花公子企業(yè)國際有限公司委任PremierConceptsPteLtd為中國“PLAYBOY”、“兔頭標志”的女裝總代理商(注意這里指的是女裝),并由PremierConceptsPteLtd授權(quán)江蘇必勝服飾有限公司為PLAYBOY休閑系列女裝的中國區(qū)總經(jīng)銷商,由此正式進入中國大陸市場。必勝公司全權(quán)負責中國區(qū)“PLAYBOY”、“兔頭標志”的休閑系列女裝產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和銷售。說到這里大家可能已經(jīng)明白了,國內(nèi)所謂的花花公子,從設(shè)計到生產(chǎn)再到銷售,完全本土化,說白了不過是貼上了PLAYBOY的“兔頭標志”而已。adivon沒錯,這就是以前的阿迪王。是不是以為這個是阿迪達斯的兄弟?“一切皆可改變”,這是阿迪王的廣告語,是不是又聯(lián)想到了“一切皆有可能”?正式介紹一下,adivon阿迪王,1993年于福建泉州創(chuàng)立的體育用品品牌,主要開發(fā)、生產(chǎn)、銷售運動鞋、服裝、運動器材。阿迪王公司創(chuàng)立之初確實被稱為山寨品牌。但經(jīng)過近年來的發(fā)展,產(chǎn)品在三四線城市已經(jīng)很受歡迎。小故事:2008年8月,阿迪達斯訴訟阿迪王侵犯商標權(quán),雙方協(xié)商決定將“阿迪王”中文商標和三角標LOGO被無償轉(zhuǎn)讓給阿迪達斯,該中文商標及三角標LOGO將不能再繼續(xù)使用并出現(xiàn)在終端店面中。所以現(xiàn)在看到的adivon的LOGO和以前的大不一樣了。Ochirly、TRENDIANO歐時力服裝在新世界、SOGO、百盛、銀泰等百貨店都有得賣,而且銷量一直不錯。不能說歐時力的服裝有任何問題,因為從很多方面來看,歐時力的衣服確實有那么一些意大利的時尚魅力。1990年,OCHIRLY正式出身于佛羅倫薩,沿襲著意大利的時尚與佛羅倫薩的深邃,一躍成為歐洲新銳品牌,成為時尚、典雅的代表,生動在世界時裝舞臺上。但很多人不知道,中國銷售的歐時力服裝的母公司是赫基國際集團(TrendyGroup),總部位于廣州市,老板是溫州企業(yè)家。赫基國際集團旗下?lián)碛卸鄠€經(jīng)營服裝業(yè)務(wù)的子公司,1999年將OCHIRLY品牌引進國內(nèi),從此打造出中文品牌歐時力。如果說歐時力是地地道道的廣州貨的話,稍顯不敬,但是如果說它屬于意大利,就很牽強附會了。TRENDIANO的情況與歐時力類似,并且同樣由赫基國際集團進行運作,官網(wǎng)確有那么一點歐洲范兒,就連模特都是洋人。me&city這個牌子很洋氣是吧,海報和模特也都是洋人,me&city是美特斯邦威于2008年底推出的高端品牌,當時選定的代言人為《越獄》男一號米勒。主要銷售一些城市白領(lǐng)類型的衣服,是地道的國貨,男裝女裝都有,衣服、鞋、羽絨服等都很全,價格不算貴,基本都在千元以內(nèi),邦購上經(jīng)常會有打折活動。拉夏貝爾拉夏貝爾(LaChapelle)本意在法文中譯為小教堂,是法國一條風情小街,創(chuàng)始人邢加興在構(gòu)思這個品牌時正居住在這條充滿法國文化的小街上,在浪漫溫馨而又充滿激情的歲月里誕生了拉夏貝爾服飾,并將這唯美風情延續(xù)至今。于是就有很多人一廂情愿的以為這個總部位于上海的“拉夏貝爾”是法國的品牌。不過,拉夏貝爾的服飾可圈可點,以20歲左右的年輕人為主要受眾,設(shè)計風格一直走在潮流前線,款式較多,尤其適合可愛風的小女生。MO&Co女裝品牌,有人戲言“遠看像MAX&CO,近看像COCO”,網(wǎng)上搜索相關(guān)資料的話,你會發(fā)現(xiàn)這樣的介紹:時尚女裝品牌摩安珂(MO&Co.)誕生于法國巴黎,擅長以天然的材質(zhì),內(nèi)斂的剪裁和獨特的細節(jié)演繹型格又略帶女人味的摩登法式風格……不過,下面這段介紹可能是你想不到的:廣州愛帛服飾有限公司于2004年代理了法國時尚品牌“MO&Co”在中國市場的開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售權(quán)……又是一個異域品牌本土化的鮮活案例。即便如此,MO&Co的女裝價格依舊不菲,動輒千元以上。Ports以下內(nèi)容原封不動轉(zhuǎn)載,但可信度極高:寶姿國內(nèi)名氣非常大,銷量也非常好。消費者一直認為寶姿是美洲的品牌,其實它是一個徹頭徹尾的中國品牌。十多年前兩個溫州人去美洲注冊了寶姿這個商標,然后花大本錢在國內(nèi)各大城市黃金地段大搞專賣店,在各大時尚雜志、媒體猛打廣告,以及操作其他種種高明的炒作手段,讓大眾認為寶姿是一個國際性的高級時裝品牌,繼而去瘋狂購買寶姿的衣服,紛紛成為寶姿擁躉。中國人的寶姿也成功打入了國際市場,這一點很不容易,因為從來都是外國人的服裝品牌打入中國市場,而中國人的服裝品牌只能在國內(nèi)賣賣,所以我很佩服創(chuàng)造寶姿這個品牌的兩個溫州人。駱駝CAMEL美國駱駝只賣香煙,皮具和鞋子等基本都是山寨!駱駝CAMEL和美國駱駝Cantorp均為中國人萬金剛所創(chuàng)。美國駱駝香煙始創(chuàng)于1913年,駱駝CAMEL、美國駱駝Cantorp和美國駱駝香煙一點關(guān)系都沒有。至于駱駝戶外、駱駝休閑、駱駝商務(wù)等服飾,統(tǒng)統(tǒng)都是國貨。Latosca這個牌子的衣服在不少商場都能見到,款式偏年輕人群,乍一看,以為是Lacoste(鱷魚)?睜大眼睛再仔細看看,人家鱷魚是Lacosteeeee……尼瑪Latoscaaaaa……該品牌隸屬于青島意潤升時裝有限公司,是意大利、香港、青島三方合資的品牌,據(jù)說有意大利T-BannerS.A.的資本,于是就敢出來說自己是意大利米蘭品牌,想吐了有沒有?價格上,真不比鱷魚低多少呢!Stellaluna女鞋品牌,號稱意大利品牌,把價格賣的高高的,兩三千一雙。Stellalun(意大利文)音譯過來的意思是星月光滑,也有叫星星月亮的。其實這個品牌是中國的,只不過是在意大利注冊,鞋子也是國產(chǎn)的,產(chǎn)地全部來自東莞,據(jù)悉設(shè)計師都是咱中國同胞(品牌創(chuàng)意總監(jiān)StephenChi齊樂人,他是StellaLuna的設(shè)計靈魂)。官網(wǎng)地址:stellalunafashion.com,是不是有點奇怪為什么不是stellaluna.com,其實你懂的!ONLY、VEROMODA、JACK&JONES、SELECTED轉(zhuǎn)遍一二三線城市,你發(fā)現(xiàn)在各種檔次商場,都會有上面這幾個熟悉的身影,而且它們往往占據(jù)最大面積。傳說中,這些品牌來自北歐,再細點,丹麥。之所以要把這幾個品牌放在一起來說,是因為它們都是丹麥BESTSELLER集團的品牌。幾經(jīng)周轉(zhuǎn)進入中國,如果你認為穿上這幾個品牌的衣服就找到了國際范兒那就大錯特錯了,實際上,這幾個品牌衣服的設(shè)計、加工、生產(chǎn)都由幾個天津人控制。稍微細心一點你會發(fā)現(xiàn),每一季最流行的、最艷麗的服裝,你都能在ONLY找到,當然它們過季的速度也比其它品牌更快,基本沒有經(jīng)典款。其實它沒有真正的設(shè)計師,它的所有設(shè)計,基本就是抄襲每一季最紅最熱的一線品牌秀。Swissgear威戈我們先梳理一下幾個品牌之間的關(guān)系,瑞士軍刀有三個牌子:Wenger威戈、Victorinox維氏和VictorinoxSwissArmy(瑞士部隊),這三個品牌都是正宗的。那么Swissgear是怎么來的?Wenger威戈在北美的分公司曾經(jīng)開發(fā)過一個名叫“Swissgear”的產(chǎn)品系列,此系列專門針對低收入人群,該系列的所有產(chǎn)品上均會注明“SwissgearBYWenger”的標志。大家要注意,正宗的“Swissgear”只是產(chǎn)品系列的名稱,沒有注冊商標。而我們在其他地方看到的“Swissgear威戈”是正式注冊商標的了,可以肯定的是,這個商標和上面說的三個純種沒任何關(guān)系!提到國產(chǎn)奶粉,大家都抱以“不加評論”的態(tài)度,可一旦提到進口奶粉,國人便趨之若鶩。正因如此,國內(nèi)的奶粉市場中充斥著大量的“假洋牌”。歐美日澳等國家的奶粉品牌是比較少的,一個國家也就三、四個。只有德國和法國的稍微多一些,但也十個不到。而且這些品牌都是歷史比較悠久的,幾十年、上百年(惠氏Wyeth)、甚至三百年(牛欄Cow-Gate)。因為國外的監(jiān)管嚴苛,所以很難會有什么新品牌誕生,如美國百余年奶粉歷史下來也就僅存區(qū)區(qū)三個大牌子。以下內(nèi)容經(jīng)核實后摘自網(wǎng)易博客:善臣善臣是對中國市場刻意起的名字,利用國人崇美心理。將美國維他命品牌“Centrium善存”稍作修改,調(diào)換了‘e’和‘n’,以及‘r’和‘i’的順序,以欺騙英文盲?!瞥肌l(fā)音接近‘善存’,用以對付不細心者;可笑的是,美國品牌會自豪地標上USA,但不會標America,因后者僅表示“美洲,南美洲或北美洲”,只有中國英文使用者才會自作聰明這么標。這個山寨得厲害!施恩被認為是奶粉行業(yè)最大的“假洋鬼子”,業(yè)內(nèi)人從來都是將它當笑話講的。實際上是雅士利換了一個名字在廣州分裝的高價產(chǎn)品,奶源來自雅士利山西的一個奶粉基地。和雅士利一樣的配方、原料,卻披個美國的品牌外衣來騙錢,前幾年靠大量的廣告成名,后來在三聚氰胺中出事和假洋鬼子身份被曝光后,差不多倒閉了,但雅士利不差錢,還在硬撐著。新怡剛從新西蘭回國后,就有一些朋友問我“新怡奶粉”英文名叫“Newfresh”在新西蘭怎么樣?我在新西蘭呆過4年,就從沒聽說過、見到過“Newfresh”或者“新怡奶粉”,而且還說是配方奶粉。要知道在新西蘭政府對配方奶粉管制是很嚴格的。在新西蘭超市里我根本就沒見過新怡奶粉。常見的也就KARICARE、惠氏Wyeth和亨氏Heinz幾家,市場上幾乎沒有其他牌子的。國內(nèi)那一大把名字帶‘紐’字的所謂新西蘭奶粉實在太坑人了!育嬰博士挺會起名字的,對準了中國媽媽的心理。在歐美澳新市場,連個影子都不見的假貨。竟然還分牛奶粉和羊奶粉,也只有國產(chǎn)奶粉才會想出這個招數(shù),不過那個包裝看起來確實挺好看的,也難怪有些家長會給騙了呀!瑞士皇牌在瑞士本土絕對沒有這個品牌!那么有可能是瑞士廠家生產(chǎn)的外銷品牌?本著認真負責的精神,我仔細看了瑞士皇牌的介紹,在生產(chǎn)商這一攔是這么寫的,HerstelltinHochendorf,意思是生產(chǎn)于Hochendorf這個地方。這個寫的很是語焉不詳,第一不符合正常的書寫規(guī)律、未清晰地標注出制造商,一般都是寫明具體生產(chǎn)商是誰,是一家有限公司GmBH還是股份公司AG,而不是只寫一個地名。在瑞士叫做Hochendorf的地方不止一處,Hochendorf字面意思就是高處的村莊,這樣的村莊可就太多了,在瑞士都是同時寫明州的名字和四位數(shù)的郵編,這才能確定一個地方究竟在哪里。確實Hochendorf是個很有歷史的乳制品公司,但是奇怪的是,它的嬰兒食品少的出奇,只有兩種兒童飲品。新西蘭紐瑞滋現(xiàn)在打著澳大利亞和新西蘭的品牌的牌子實在太多了,在中國就有幾十個,可是在人家澳大利亞和新西蘭真的就只有幾個奶粉品牌,只能說中國人在“造假”這一方面有其他國家無可比擬的想象力呀!產(chǎn)品在奶罐上只留了固定信箱,沒有標明生產(chǎn)地址,此外,在產(chǎn)品產(chǎn)地新西蘭本土市場也未發(fā)現(xiàn)紐瑞滋產(chǎn)品銷售。澳大利亞澳優(yōu)和施恩、合生元一樣也是假洋鬼子,是原來湖南南山的一批管理人員出來自創(chuàng)的一個品牌,主要是通過澳大利亞的一家原料貼牌公司TATURA來生產(chǎn),也有部分是以配方粉的形式運回長沙分裝的,其的能力多是澳大利亞貼牌生產(chǎn)的,澳優(yōu)品牌是國內(nèi)生產(chǎn)的,價格低一些。主要是高利潤給嬰童店銷售,因為利潤高,很多小店很喜歡推廣這個品牌,但對于消費者來說性價很低;其假洋鬼子身份也曾被中央電視臺等報道過。荷蘭美智寶號稱始建于1894年荷蘭公司旗下主打品牌的美智寶(Mercebio)奶粉,當?shù)刂髁髑谰匆娺^該品牌產(chǎn)品,一直以“荷蘭美智寶”品牌出現(xiàn)的美智寶奶粉,實際上只在中國有售。在嬰兒奶粉行業(yè),此前已經(jīng)有施恩奶粉、澳優(yōu)奶粉等只在國內(nèi)有售的產(chǎn)品,因為冒充假洋品牌而被曝光。美智寶奶粉被網(wǎng)友認為是嬰兒奶粉中的又一個山寨洋品牌。德露滋CREMILK作為牛奶干燥工廠成立于1918年,距今不足百年,后來一直以來以生產(chǎn)速溶咖啡和速溶卡布奇諾為主。德露滋德國官網(wǎng)信息翻譯出來就是:“2011年開始,標注VIBALEN商標的德露滋嬰兒配方奶粉和嬰幼兒配方奶粉供給中國市場”,在德露滋的德國官網(wǎng)上看不到德文包裝的配方奶粉??磥碛质且粋€中國制造的假洋鬼子!多美滋多美滋雖然標榜屬于法國達能集團,所用設(shè)備分別從丹麥、澳大利亞、新西蘭和挪威等國進口,但生產(chǎn)線位于上海金橋出口加工區(qū)。這個品牌很有意思,1993年,由丹麥寶隆洋行投資在上海建設(shè)英特兒營養(yǎng)乳品有限公司,建立以本地奶源為主要原料的奶粉生產(chǎn)基地,生產(chǎn)名為多美滋的奶粉,號稱丹麥品牌,其實只是丹麥的品牌,并非丹麥進口的產(chǎn)品。2006年又變成了荷蘭品牌,到了2007年,納入達能麾下,又成了法國品牌。說是世界品牌,可是在美國、丹麥、荷蘭、法國都沒有多美滋的產(chǎn)品,原來,這樣所謂的進口品牌竟然也是個披著洋外衣的假洋鬼子。大家還記得“丸美冒充日貨遭遇打假名人”和“卡姿蘭身陷馬甲門”吧,時至今日,化妝品行業(yè)“披洋衣”的現(xiàn)象依然比比皆是。其操作手法和套路與上文中所提到的一些服裝品牌等類似,在境外某個國家或地區(qū)注冊商標或空殼公司,然后以授權(quán)或與國內(nèi)公司合作的名義在國內(nèi)使用。韓妙我的美麗日記我的美麗日記,是臺灣統(tǒng)一藥品股份有限公司2004年自創(chuàng)的保養(yǎng)面膜品牌,在臺灣特別受歡迎。這個立志成為臺灣第一藥妝產(chǎn)品供應(yīng)商的公司,早已為當?shù)叵M者提供了雅漾、自白肌等品牌產(chǎn)品。有人說,去臺灣旅游,我的美麗日志面膜與鳳梨酥一起被并稱為“大陸游客赴臺必帶的兩樣特產(chǎn)”。韓妙我的美麗日記(以下簡稱韓妙)則是廣東的,和臺灣的“我的美麗日記”沒有半毛錢的關(guān)系,鑒于其無節(jié)操模仿,所以這里忍不住稱韓妙為地道的土鱉。從包裝到設(shè)計都是山寨“我的美麗日記”的路線,而且為了裝臺灣貨還找了個臺灣藝人做代言,所以很容易混淆視聽。很多使用后的妹子表示,韓妙有含熒光粉的嫌疑,瞬間小心肝碎一地了。目前韓妙的面膜等產(chǎn)品在一些電商中仍有銷售,大家擦亮眼睛?。∪绻琴徺I“我的美麗日記”產(chǎn)品,建議去屈臣氏等正規(guī)授權(quán)渠道?;ㄓ』ㄓ 狧ANAJIRUSHI,在日文里,意味著“花的印跡”和“花的精神”。主營面膜、面霜、潔面產(chǎn)品等化妝品,目前是柳巖為其代言。百度一下你會發(fā)現(xiàn)對花印有如下介紹:進口面膜第一品牌……日本國內(nèi)銷量第一……花印株式會社COSMOBEAUTY……等等。感覺如何?是不是聯(lián)想到了“日本”、“進口”、“大牌”等詞匯。不過,花印產(chǎn)品上曾經(jīng)出現(xiàn)的疑問可能會讓你瞬間有被懵的趕腳:第一,大部分日本化妝品在標注產(chǎn)地時都會用英文‘MadeInJapan’,而花印的產(chǎn)品上卻是‘日本制’這樣的漢字表述;第二,在日本,‘蛋白質(zhì)’是用日文片假名寫的,寫法是‘タンパク質(zhì)’或者‘たん白質(zhì)’,而花印產(chǎn)品中標注的‘蛋白’在日文書寫中已經(jīng)不使用了。此前就有相關(guān)媒體報道過,在日本很少有人聽說過花印這個品牌,也沒有人聽過一家叫COSMOBEAUTY的化妝品公司。而曾經(jīng)在日本工作過幾年的作者,在日本時也不曾聽說過花印這個品牌。另外,在花印官網(wǎng)(http://www.hanajirushi.com/)中發(fā)現(xiàn),目前在日本僅有的一家實體店地址竟然與該公司的辦公地址同屬一處,種種跡象表明,花印極有可能是“假洋牌”。至少不是宣傳中所說的“日本國內(nèi)銷量第一”。韓束韓束是上海的品牌,是由上海韓束化妝品有限公司生產(chǎn)的,2002年創(chuàng)建于上海,其生產(chǎn)工廠位于蘇州。明明就是大路貨色,卻要趁著近些年的韓風裝成是從韓國遠渡重洋的樣子,而且還請了韓國明星做代言,產(chǎn)品的包裝也偏韓化,名字里又帶了一個韓字所以也不免讓大眾以為這貨真的是韓國本土的化妝品。其實韓束化妝品是正經(jīng)八百的國貨,根本就不是什么韓國的牌子。不過韓束倒也沒有吹噓自己是韓國來的,只不過種種宣傳確實成功的誤導了消費者,不得不說一個化妝品名字真的很重要啊。韓束現(xiàn)在比較火的一款BB霜也請了志玲姐姐做代言,很多使用過的妹紙還是表示非常滿意的。所以擺正心態(tài),韓束還是可以繼續(xù)購買。韓后和韓束一樣還有一個叫做韓后的化妝品品牌,記得么?《星你》中總出現(xiàn)的那個化妝品,她是廣東十年長生旗下的化妝品牌,土生土長的國貨,不禁想到商家為了打造這個品牌真是大手筆啊。(因為沒看星你呢……所以這段請看過的童鞋發(fā)揮)。美即你會以為它是韓國的嗎?其實它不是!美即面膜剛剛上市時,打的正是“韓國面膜”的牌子,直到后來才在韓國為該品牌追加注冊。2003年,正值韓劇侵襲中國熒屏,韓流文化如洪水猛獸撲來,美即面膜沒有錯過這個機會,不但以韓國著名品牌自稱,還在產(chǎn)品概念和包裝上都費盡心思。為了跟自己宣傳的韓國品牌身份相符,美即面膜所推出的所有產(chǎn)品上都印上了醒目的韓文商標。值得一提的是,美即沒有任何產(chǎn)品在韓國銷售,美即公司在其上市的招股書中這樣寫道:公司的所有業(yè)務(wù)都在中國……故事講到這里,可能你會說美即不厚道,但這并不能說美即面膜產(chǎn)品不好,商業(yè)上永恒的道理是“businessisbusiness”。2013年歐萊雅集團收購美即,這才讓背負了多年“假洋牌”的美即獲得“洋身份”。自此,這款從最初并未在韓國有過銷售的“韓國面膜”,終于逐漸擺脫“假洋牌”的尷尬。珀萊雅人家的確沒說自己是洋品牌,只是名字起得很洋氣點,容易和“歐萊雅”“歐珀萊”混淆?,F(xiàn)在鄭重介紹一下,珀萊雅化妝品有限公司成立于2003年,地點在杭州,公司旗下?lián)碛小扮耆R雅”、“晶藍”、“韓雅”等多個品牌,佟麗婭和徐熙媛是珀萊雅的形象代言人。在國內(nèi)的諸多化妝品中,珀萊雅做的算是不錯的。簡而言之一句話:珀萊雅是地地道道的國產(chǎn)品牌,與什么法國等完全不沾邊。契爾氏看到這個名字你的第一反應(yīng)肯定是美國的Kiehl's吧?No!我們今天說的“契爾氏”,是廣州市望莎妝業(yè)旗下的護膚品牌。不錯,Kiehl’s沒有正式進入中國市場以前,大家都習慣叫它“契爾氏”,但是現(xiàn)在,Kiehl’s已經(jīng)確定更改為科顏氏了。其原因?也許就是因為被廣州望莎妝業(yè)搶注了“契爾氏”這個名字吧。話說到這里,大家應(yīng)該明白是怎么一回事了吧。不過還好,雖然“契爾氏”的護膚品也有往Kiehl’s的明星單品小黃瓜水上靠,但是產(chǎn)品包裝沒有抄襲,從外包裝上很容易區(qū)分,尤其Kiehl’s忠實用戶們,閉著眼睛都能分辨出來。實在分不清,記住“科顏氏”,或者英文名Kiehl’s就好了,因為“契爾氏”的英(pin)文(yin)名是“qiershi”。比較讓人難以接受的是,亞馬遜中國粗心大意到把“契爾氏”產(chǎn)品放到了Kiehl’s品牌下,這是存心迷惑用戶?還是亞馬遜你太呆萌了?另外,關(guān)于廣州市望莎精細化工有限公司,也就是望莎妝業(yè),成立于2006年,護膚品質(zhì)量如何不妄下定論,因為沒用過,實在好奇感興趣的話,也可以試試,畢竟也不貴,亞馬遜自營商品,滿49就包郵呢。玻兒中文名很嗲很洋氣,英文名是正統(tǒng)的英文單詞(雖然依舊感覺怪怪的),不是漢語拼音,外包裝設(shè)計也是很洋氣的女孩風,筆者當年差點就以為它是洋品牌了,哦不,人家的自我介紹確實是“源自英國”的洋牌。它太像洋品牌了!太像貝玲妃了!太像格蘭瑪弗蘭了!當然,這些都是很主觀的判斷,不能因為像,就說人家是山寨??墒?,辛辛苦苦找了幾個英國主流的購物網(wǎng)站,沒有發(fā)現(xiàn)Popular、PopPopular、PopArtBeauty、popularartcosmetics等玻兒用過或者可能有關(guān)系的美妝品牌。再回過頭看看玻兒的中國官網(wǎng),沒有英國官網(wǎng)的鏈接?2009年成立后就在上海、福建建立了研發(fā)及生產(chǎn)基地,目前銷售的美妝產(chǎn)品產(chǎn)地也都是中國大陸,結(jié)論顯而易見——注冊在英國的國產(chǎn)化妝品公司。好了,關(guān)于“玻兒”就到此為止吧,我想說,其實用戶沒有你想象中的那么不喜歡國貨,你硬要染發(fā)漂白把自己打扮成金發(fā)碧眼的洋品牌,最后不中不洋,豈不是得不償失……Ifiona菲奧娜上面說過了玻兒,再說Ifiona菲奧娜就簡單多了,因為人家盡管品牌介紹扯上了法國南部地中海沿岸小鎮(zhèn)什么的,但官網(wǎng)上很坦然地注明了“杭州嘉妙貿(mào)易有限公司”,美妝產(chǎn)品產(chǎn)地自然也是“中國大陸”。再說說菲奧娜的產(chǎn)品吧,它家的CC霜你未必用過,但你一定在某些地方見過,因為電商上到處都有,不得不承認貓咪的形象賺了不少第一眼的好感分。菲奧娜CC霜價格不高,40g的CC霜只要三四十元,除了外包裝,瓶身全是英文,名字又誘惑十足,“瘦臉”、“淡斑”、“水顏新生”、“神奇換膚”……很想找人幫忙看鑒定一下成分,為何這么神奇,可是產(chǎn)品介紹頁除了“蘊含精純維生素C,大豆精華、維生素B3”這種模糊的概念,根本沒有具體的成分表。所以,別期望太高,如果真覺得那么好用,請相信我,一定是你皮膚底子好的無可挑剔!
一起惠2016-03-24 09:21:282848 次
第一部分:怎么買到好的首先,目前最高票的匿名用戶所說情況在目前基本屬實,很實在。只額外補充一點,譬如拉桿箱的用產(chǎn)地找同款比價法,其實也有風險。因為即使是同款(外面或者說是圖片上看起來是完全一樣的同款),很有可能有好幾家不同的工廠都在生產(chǎn),不同的工廠在原材料、制作工藝上的不同,導致成本和質(zhì)量的不同,是很常見的。也就是說,你在阿里巴巴上找到的可能和天貓上的完全不是個工廠,那就更不是一樣的玩意兒了?;卣},說我自己怎么購物的,和一些購物建議。1.只在正規(guī)b2c商城買,是正品和服務(wù)的保證,免去很多后續(xù)麻煩。為什么我不用同款比價法,一是上面所說也有風險,二是嫌麻煩,我經(jīng)濟狀況還算好,而且我也知道怎么在天貓上鑒別是不是真的低價,就不高興了這么做了。2.標準產(chǎn)品去京東買或天貓品牌旗艦店或者1號店易迅等正規(guī)b2c商城,非標準產(chǎn)品去天貓。什么是標準產(chǎn)品,就是手機、數(shù)碼、家電這種有型號的,市面上產(chǎn)品種類是絕對有限的。非標就是服裝、家具這種沒型號的類別,市面上的產(chǎn)品種類近乎無限的。至于為什么,原因非常多,只要是和京東天貓的商業(yè)模式有關(guān)系,就不展開了。作為我多年的購物習慣和給大家的建議,但也不絕對。3.知名品牌的旗艦店專賣店絕對正品不用思考,返修再賣已經(jīng)算是逆天了但絕對不可能是假貨(非知名品牌除外),專營店大部分也是正品但要謹慎。因為以前碰到過專營店拿著品牌授權(quán)結(jié)果賣假貨的,現(xiàn)在已經(jīng)很少了但還是有,而且專營店就是賣貨的,返修貨再賣不在少數(shù)。就要看評價等綜合因素了4.看評價一看dsr,就是頁面最上面3個四點幾在一起的那個。除了物流速度,前兩個任何一個是綠色的(即低于行業(yè)平均水平)這家我就絕對不買。因為除了第三項商家不是完全可控,前兩項基本是可控的。第一項代表產(chǎn)品靠不靠譜頁面上寫的是真的還是忽悠消費者的,第二項代表商家對消費者體驗的重視程度,就是態(tài)度問題。和行業(yè)持平,及格分數(shù);超過20%,良好;超過40%,牛逼;超過50%,神一般的存在;超過60%,我已經(jīng)很久很久沒見到了。5.看評價二看這款產(chǎn)品的單款寶貝評分,就是在寶貝詳情頁,點評價詳情后左上角那個分數(shù)。還是給一個標準吧:4.6及以下,絕對不買;4.7,產(chǎn)品不會有大問題,但謹慎,可能拿到手會有小失望;4.8,不錯的產(chǎn)品,價格合適就值得一試;4.9,牛逼;5.0,從未見過一個產(chǎn)品真實賣出100件以上還能滿分的,如果有,肯定是刷的。6.看評價三看退款率,就是鼠標點dsr,會挑出一個頁面,顯示這個店鋪退款率的,這個每個行業(yè)各個店鋪具體情況各不相同,大家要求不要太高,只要別超出行業(yè)平均2個點以上就行。7.看評價最后才看文字評價,除了高票答案的建議,再補充下。其實上面dsr、單款產(chǎn)品評分,以及退款率,只要滿足條件,基本上已經(jīng)能確定這是一件好產(chǎn)品了,最后看評價已經(jīng)不是看已經(jīng)買的人說到底有多好,這是毫無意義的信息了,何況還可能是刷的??次淖衷u價是為了通過其他用戶的體驗來預見這件產(chǎn)品可能在某方面的不足之處,做好心理預期,畢竟世界上是沒有絕對完美的產(chǎn)品的,何況眾口難調(diào)。最后補充很重要的一點,為什么看dsr,寶貝評分和退款率,是因為這些數(shù)據(jù)延續(xù)性很強,都是商家近3到6個月的評分匯總,商家不可能在短時間通過刷單大幅改變分數(shù),所以參考性較強。當然,前提是這個數(shù)據(jù)有一定的基數(shù),即已經(jīng)1000以上的客戶參與了評價,dsr那個頁面那里會有寫共有多少人評價的說實話,怎么買便宜的,實在是一個太大太復雜的問題,牽涉到太多的相關(guān)專業(yè)知識,譬如成本結(jié)構(gòu):消費者花的錢是在給產(chǎn)品的哪些部分買單?到底是原材料、人工、研發(fā)成本、還是別的?而其中哪些費用是商家有可能讓給消費者的?店鋪運作模式:一家店鋪(品牌)中的產(chǎn)品,為什么有些比別的品牌便宜好多,但還有一些產(chǎn)品比別的品牌貴好多?為什么有些產(chǎn)品在做促銷?有些產(chǎn)品從來不做?產(chǎn)品商業(yè)模式:為什么同一個品牌的同一個產(chǎn)品,有些時候便宜有些時候貴?我剛買的就降價了,我去什么情況?平臺商業(yè)模式:為什么同一個品牌的同一個產(chǎn)品,有些京東便宜,有些天貓便宜,有些淘寶集市便宜?那還有沒有更便宜的地方?………………等等互聯(lián)網(wǎng)最重要的本質(zhì)之一,就是消滅信息溝通成本。理論上,溝通成本越低,價格就應(yīng)該越低。電子商務(wù)前期僅僅因為消滅了我們所熟知的品牌商和消費者之間的代理商經(jīng)銷商,就已經(jīng)給我們帶來了翻天覆地的變化。更別說阿里集團已經(jīng)消滅的、正在消滅的,以及即將消滅的其他各種溝通成本了。但副作用就是讓我們處在一個信息爆炸的時代,不知道何去何從,不知道該選擇什么只有搞清楚這些,那么每次購物才能知道到底買一件產(chǎn)品應(yīng)該花多少錢是合理的,花多少以內(nèi)算是賺到了咳咳……大道理說的有點多了,下面來點實際點的1.成本結(jié)構(gòu)兩家都是旗艦店,廠家直供,一件衣服吊牌價800,商家打5折賣400;一個電飯煲吊牌價500,商家打8折賣400,現(xiàn)在兩個產(chǎn)品都是400,你覺得那個產(chǎn)品賣家賺的錢多?很多人會想,衣服商家讓利了800-400=400元,而且折扣力度這么大,手機只讓利了500-400=100元,而且只有8折,肯定賣電飯煲的賺的錢多。但是事實恰巧相反,大部分服裝,成本價(原材料成本+研發(fā)成本+人工成本+稅)只有吊牌價的25折左右,而小家電的成本價在5折左右,也就是說,賣衣服打5折還是賺了400-200=200元,而賣電飯煲的只賺了400-250=150元。到這里我想很多一看到雙十一衣服5折就買很多的要哭了,I'msorry這也是為什么雙十一很多服裝都輕松的打5折賣的火熱,而數(shù)碼家電打六七折已經(jīng)算是鳳毛麟角的原因了下面是我一些略有了解的一些行業(yè)的固定(“固定”兩字為最新添加更新)成本比例(吊牌價上的,且非奢侈品,非惡意提高吊牌價)服裝鞋包:20%~25%小家電:30%~60%化妝品:10%~25%3C數(shù)碼:40%~70%(爆料這些,非匿名表示壓力很大……怕被揍)而且一般來說,品牌逼格越高,成本比例就越低,如果奢侈品,簡直可以說是下不封底了所以說,千萬不要以折扣論便宜與否,市面上主流的服裝賣5折,商家照樣賺的大把大把,但要是一臺市面上主流的筆記本5折(要是真有這樣的事),我打賭買上1000臺,可以再賣給當?shù)氐慕?jīng)銷商,自己賺上一大筆所以要去了解各個行業(yè)的成本結(jié)構(gòu),這樣才能對商家是不是在薄利多銷甚至虧本賣有一個大致的判斷2.店鋪/品牌運作模式(下面這些爆料,雖然是零售商業(yè)的常識,但我還是擔心我會被揍……)一個品牌的所有產(chǎn)品,其中10-20%是基礎(chǔ)款,就是很多人都能接受的,雖然質(zhì)量不是頂尖但也絕對靠譜,款式不是最潮但也絕不丟臉,商家用它們來吸引用戶或打擊競爭對手,所以利潤會比較低甚至很低;而其中60%-80%是正常的產(chǎn)品,利潤率是比較正常的,消費者也能接受;而剩下的10%-20%就是品牌的旗艦款了,代表了品牌技術(shù)研發(fā)設(shè)計的最高水平,利潤率往往很高,然后價格死貴。怎么鑒別?如果你是新客戶(只要別裝出自己是高帥富故意勾引商家想賺你更多錢),商家往往會把自己的基礎(chǔ)款推薦給你,你進入店鋪(實體也好,線上也好),最顯眼的往往要么是基礎(chǔ)款,要么是旗艦款(這兩個怎么區(qū)分我就不用說了吧)。說到這個可以順便說說淘寶上人們提到的爆款。爆款商家都是賺錢的,99%,只是賺的多少問題,爆款有哪些特點?特點如下:價格在這個品牌里算偏低的款式不是最潮但也不怎么丟臉質(zhì)量不是頂尖但也比較靠譜……對,就是這個品牌的基礎(chǔ)款所以,如果你買一個產(chǎn)品只是滿足基本的生活需要或者功能需要,譬如一條牛仔褲用來百搭,譬如一個電熨斗熨衣服,譬如一個收納箱收衣服,或者是一個入門級用戶,那就可以買爆款,因為雖然爆款沒創(chuàng)意也不怎么潮,但它經(jīng)受過市場檢驗(能在淘寶這個競爭激勵的環(huán)境下做到爆款,經(jīng)受過市場檢驗這詞不夸大),質(zhì)量再一般也基本過得去,價格也合理,能滿足大部分人的基本需求,往往能有一個較高的性價比(不代表所有爆款都是啊,還是要再用我前面第一部分寫的怎么買好的方法再確認下)但是如果你想追求完美質(zhì)量、極致做工、個性設(shè)計這些高端要求,那就算了吧3.產(chǎn)品運作模式在有電子商務(wù)之前,線下都是這么來的:新品最貴,少數(shù)熱銷品較便宜,少數(shù)過季清倉的最便宜,剩下大部分正常產(chǎn)品在大部分時間都是正常的。但有了電子商務(wù)爆款這玩意兒后,就稍微有點不一樣了爆款能賣很多,能給商家?guī)砹髁繋碛脩舻鹊绕渌麧撛诘氖找?,所以很多商家為了打造爆款不惜一切代價,甚至以接近成本、低于成本的價格賣,那怎么判斷怎么找出來?第一,要找準時間,譬如羽絨服,熱賣時間是冬季11-12月份,那么商家往往在8-10月份就開始準備了,早的甚至提前半年準備的,那么如果你想以最低的價格入手,又不想買清倉貨,就要提早關(guān)注了第二,要找準產(chǎn)品,如果要提早買,豈不是很容易買到去年的清倉款?這問題不必太擔心,因為如果是運作良好的正規(guī)品牌,半年下來庫存基本已經(jīng)消化的差不多了;二是可以看產(chǎn)品的歷史成交件數(shù)/評價數(shù),這就簡單了。第三,要勤快。因為商家可能短時間少賺一點或者虧一點,但是不能一直這么虧,商家是想著等熱賣的時候要能賺錢的,但同時價格成交記錄又不能太大變動省的之前買的消費者來找麻煩,所以商家很多時候的促銷,都是偷偷摸摸變著法來的。常見的變相促銷手法有:高贈(贈送比平常時間價值高/多很多的贈品)、高額滿減(滿XX減XX,減得額度比平時高)、等等……不過即使有些商家像我所說的搞了高贈或者滿減,他們往往還是賺錢的,只是比平時少一點,或者賺同樣的錢,但讓你消費的更多而已。4.合適的購物渠道譬如一個品牌的化妝品100元(譬如一瓶眼霜),在傳統(tǒng)B2C品臺(譬如天貓)、特賣平臺(譬如唯品會)、傳統(tǒng)線下商場(譬如銀泰)、渠道品牌商(譬如屈臣氏),消費者購買后,這100元里,多少給了這些平臺,還剩下多少是給品牌商的呢?說出來嚇你一跳天貓4%,剩下94%給品牌商,傳統(tǒng)B2C平臺傭金一般10%以內(nèi)唯品會30%,剩下70%給品牌商,特賣平臺傭金一般在15-30%銀泰30%,剩下70%給品牌商,傳統(tǒng)線下商場傭金一般在20-40%屈臣氏?%(這個我真不知道),但渠道商里產(chǎn)品整體比其他渠道會高5-10%消費者:“臥槽。。。為什么我花了100,居然只有70塊錢買的產(chǎn)品,30塊錢這么沒了,為什么?。?!”品牌商:“臥槽。。。這些特賣平臺、傳統(tǒng)線下商場、渠道品牌商賺的前最多,我們賺的最少,但還是要和他們合作啊。。?!北娙耍骸癢HY?。。?!”到底是為什么,那要看不同的購買渠道給了你什么價值唯品會:集中賣尾貨(就是清倉)的地方,商家在上面賣本來就不是為了賺錢的,只是把本來賣不出去的東西變現(xiàn),總比爛在倉庫好吧傳統(tǒng)線下商場:當場看中了這東西,當場看到這效果,當場體驗,難道你不想馬上擁有?加上商場那氛圍,那燈光、那感覺。。。不買簡直沒天理啊。。。天貓上買最快還要隔天到貨啊!再說你帶個女朋友去逛,你好意思開口說網(wǎng)上看看?屈臣氏:我能確保100%正品(的確不虛),別的能保證么?而且我把好的東西集中的一起,可以讓消費者省的一家家挑啊找啊,不然多麻煩(也有道理)SO...如果你想買一件東西,而且有空不是特別急,想省錢,那看看各個購物渠道,說不定有驚喜傳統(tǒng)B2C平臺除了天貓,還包括京東、當當?shù)鹊鹊鹊菳UT...現(xiàn)在很多品牌的同一個產(chǎn)品在各個渠道的價格完全一樣啊,咋整?那沒辦法,說明這個品牌在線上線下運作的已經(jīng)很成熟了,對各個渠道都有足夠的話語權(quán),能夠保證各個渠道價格一致,那如果真需要買,也沒太大辦法了。BUT...現(xiàn)在電子商務(wù)才發(fā)展十年,還是有大把的品牌線上線下運作的不成熟,所以各位還是有機會的。另外很多品牌為了各個渠道價格不沖突,不是把價格強行統(tǒng)一,而是用一個折衷的辦法:同一個產(chǎn)品,顏色改一改型號名稱改一改,其他功能材料都不變,然后不同的渠道賣,價格還不一樣。譬如一臺XX牌豆?jié){機,線下買399,線上改了顏色型號,賣299,便宜了25%,對于小家電這個類目,這個折扣比例已經(jīng)是很高了。當然,前提是你對這個類目很了解,購買前做過充分的了解。順便補充一句,品牌商這么做,改個顏色型號賣不同價格,真不是故意的,真往往是被逼的。。。具體就不展開了5.用返利/返利型網(wǎng)站返利是什么,可以百度,類似教程說明很多,不展開了可惜現(xiàn)在普通消費者已經(jīng)不能注冊淘客賬號了,但還是通過返利型網(wǎng)站實現(xiàn)(返利型網(wǎng)站會抽返利的10%左右)可以長期性的在已經(jīng)很優(yōu)惠的產(chǎn)品上再幫你省3-10%,雖然不多,但積少成多6.正確的消費理念最后一點,也是我最想說的省錢的方法只能幫你省一點點錢,而且往往成本很高,但正確的消費理念卻能幫你免去一大把冤枉錢我自己就是做營銷做零售的,所以我向來對品牌的各種廣告各種促銷各種忽悠不感冒(咳咳……其實也有一點,只是不那么嚴重而已),要不被商家忽悠,請記住以下幾點:√明確自己到底需要什么,不要為了一個花哨而不適用的功能多花愿望錢√羊毛永遠出在羊身上(譬如包郵真是虧了江浙滬的用戶,便宜了新疆西藏的家伙啊……)√忘掉折扣,史上最低等字眼,只把價格和產(chǎn)品對比。就是你花了多少錢,買了什么樣的產(chǎn)品如果你是土豪,買的是奢侈品,或者是品牌所代表的身份品味,請無視我以上所有文字完。
一起惠2015-09-15 09:52:55804 次
1、看評價的時候請無視第一頁的評價,因為第一頁的評價都是店主自己寫的??丛u價的正確方式是:評價那一欄的右上角點最近評價。2、不要看歷史價格記錄,因為賣家有N種方法在這上面做手腳。比如你看到一個寶貝,一個月之前賣100,現(xiàn)在賣80,你甚至很有耐心,成交記錄翻到賣100元的那一頁,一看,買的人還不少呢。于是果斷入手,比別人買的便宜了20,想想心里還有些小激動呢。那實際情況是怎樣呢?實際情況a:賣家賣100的時候,設(shè)置了滿減活動,滿100系統(tǒng)自動減20,買家實際只花了80元買到的,但是系統(tǒng)顯示成交價格是100元。實際情況b:賣家設(shè)置了20元紅包,買家購買的時候可以無門檻使用,同樣顯示成交價格100實際情況c:賣家當時是包郵的,現(xiàn)在不包郵了,或者運費修改了實際情況d:賣家當時設(shè)置了套餐,比如寶貝A100元,寶貝B40元A+B只要110元,拍下套餐之后,兩個寶貝顯示的成交金額都是原價購買的哦實際情況e:你之前看到的成交記錄都是虛假交易,是賣家刷單刷的,然后再降價(這種方法為雙十一最常用的備戰(zhàn)方案)實際情況f:賣家換了寶貝。比如之前賣的是寶貝A,賣了一段時間之后,再把主圖和描述換成寶貝B。有人會問,這樣淘寶不是會查的么?呵呵,,,誰讓你一次性換???今天換一點明天換一點,用不了一個禮拜,寶貝就成了另外一個了,而且評價還在哦。3、要善于搜索,大多數(shù)情況下,同款寶貝價格,阿里巴巴<心店<C店<天貓看了評論區(qū),強調(diào)一下,這里并不是建議大家去阿里巴巴上買,大家根據(jù)實際情況自行選擇!就拿拉桿箱來說吧,淘寶搜索拉桿箱,經(jīng)過一番比較之后,看上了這么一款寶貝:那么正確的購買方法是什么呢?首先,看一下它的產(chǎn)地,東莞。這意味著同一款寶貝,如果你搜同一個關(guān)鍵詞,點同一產(chǎn)地就會有很大的概率找到同款。好,接下來我們搜索PC拉桿箱(由于該箱子是PC材質(zhì)的,增加關(guān)鍵詞的精準度可以幫助我們更快的找到同款)產(chǎn)地選東莞然后找到了這款,不錯哦,價格降下來不少。這是最低價了嗎?當然不是!接下來我們再卡一下價格,設(shè)置成100-125之間,一搜,哇!好多同款!選一個點進去一看:價格又降下來了呢!那么這個價格是最低了嗎?接下來我們?nèi)グ⒗锇桶蜕向炞C一下!同樣搜索關(guān)鍵詞pc拉桿箱地點卡東莞,價格卡80-110(為什么卡這個價格呢?因為淘寶上都最低賣到110了,那么阿里巴巴上肯定有比這個價格更低的)然后就找到了這貨:點進去一看,同樣的寶貝95,雖然不包郵,但是加上郵費還是少于110哦剩下的要怎么選擇就不用我說了,無非就是再考慮下贈品,發(fā)貨速度,發(fā)什么快遞,售后了,再根據(jù)價格自己做判斷。(再次強調(diào)一下,這里并不是建議大家去阿里巴巴上買!)有人就會問了,一分錢一分貨,天貓賣168的東西,你110真的能買到一樣的寶貝么?如果你明白這其中的本質(zhì)你就知道了,我們來逆向推導一下。假如我是箱包廠家,我生產(chǎn)出了一款箱子,我同時批發(fā)給天貓賣家,淘寶賣家,然后我還自己在阿里巴巴上做銷售。同樣一款箱子,天貓賣家考慮進去的成本就是箱子價格+天貓運營成本+利潤淘寶賣家考慮的是箱子價格+利潤心級賣家考慮的就是箱子價格+少許利潤(因為大多數(shù)新賣家都是這種心態(tài),我店鋪新開的,同樣的價格肯定拼不過人家大賣家了,所以只能價格降低甚至虧本賣了,先把銷量和信譽弄上去再說)而廠家在阿里巴巴上的售價就更直接了,箱子價格(出廠價),因為阿里巴巴上做的好的廠家,大多數(shù)都是做代發(fā)的,也就是直接幫淘寶店主批發(fā),所以你要是以這個價格買的話基本上就批發(fā)價哦。寫到這里,估計很多同行要罵娘了,沒辦法,我就是來騙贊的,哈哈==============我是快樂的分割線=================9月2號更新內(nèi)容接下來就是通過實際例子來教下大家如何看一個寶貝的銷量和評價是不是虛假交易來的(也就是刷單)警告:以下例子涉及到的都是真實店鋪,即使是存在刷單現(xiàn)象也不代表這個店鋪賣的產(chǎn)品就不行,或者性價比不高,大家切勿對號入座!以淘寶現(xiàn)有的規(guī)則,90%普通賣家,尤其是小賣家不刷單是根本存活不下來的?。?!就以四件套為例,假如我想買一套大嘴猴四件套,然后淘寶搜索關(guān)鍵詞:大嘴猴四件套純棉然后在搜索首頁就找到了這家店鋪:按照普通買家的思路,1、先看看動態(tài)評分4.94.94.9,三項飄紅,不錯!2、再看看描述,基本不用看了,都是廠家統(tǒng)一提供的專業(yè)網(wǎng)銷圖片,不錯!3、再看看評價:評價內(nèi)容也不錯,好評179,中差評為0,追評就1個,曬圖為0(注意加黑內(nèi)容稍后會分析)4、最后看下成交記錄:平均一天十多單的銷量,說明買的人也不少綜上所述,在普通買家眼里,這絕對是個優(yōu)質(zhì)店鋪!如果暫時不考慮價格因素的話,在這家買肯定是個不錯的選擇。那么實際情況呢?先看看交易成功數(shù)量和累計評論數(shù)量首先解釋一下交易成功數(shù)量=最近30天寶貝確認收貨的人數(shù)累計評論數(shù)量=寶貝最近180天(感謝@橘子愛扯淡指正)產(chǎn)生的所有帶字評論數(shù)量(不包括時間到了系統(tǒng)自動好評和買家什么字都不寫,直接好評)接下來問題就出來了,交易成功了179件,評論內(nèi)容居然也有179個,也就是說如果這件寶貝上架時間在一個月以內(nèi)的話,基本可以斷定,目前95%的評價都是虛假交易來的!為什么可以這么斷定呢?平時在網(wǎng)上購買過東西的就知道,一般我們買完東西之后,有多少人會去評價?又有多少人會寫上超過10個字的評價?正常情況下,100個成交記錄能有超過50個帶字的評價就不錯了(不同類目可能數(shù)據(jù)不一樣)!也就是說如果些成交記錄都是正常記錄的話,真實情況應(yīng)該是交易成功179,累計評價80以內(nèi)!為了證實這個推斷,我們把交易記錄翻到最后一頁第一筆交易是6月12號整個6月份只有3筆成交,7月份到30號之前也只有3筆!然后從7月30號開始,保持每天5-10筆。7月30號之前的成交記錄忽略不計,那么基本上可以斷定,目前95%以上的成交記錄都是發(fā)生在最近一個月的!這樣的話就證實了以上的推斷了!所以針對上面的例子得出結(jié)論一:如果寶貝最早的成交記錄在一個月之內(nèi),累計評論數(shù)量等于或者略小于交易成功數(shù)量,那么這寶貝的評價和銷量100%是刷的!繼續(xù)接著上個例子來,我們順著寶貝的成交記錄從第一頁開始翻交易記錄正常,而且完全有理由相信這些都是真實成交。再往后翻幾頁,從8月31號往前翻,交易記錄如下:第7頁大家也看出來了吧?大量的一人多件購買記錄,再結(jié)合改寶貝特點,再一次驗證了虛假交易的事實!由此得出結(jié)論二:如果一個寶貝交易記錄里面存在大量的一人多件購買記錄的話,這個寶貝極有可能存在虛假交易!繼續(xù),再進入該店的信用頁面,查看最近30天退貨率:可能這個數(shù)據(jù)看不出什么,那么我們來對比一下天貓店和其他正常C點的退貨率正常情況下,該類目退貨率在3%-5%之間,交易記錄可以刷,好評也可以刷,但是沒有賣家會刷退貨率!所以得出結(jié)論三:如果一家店鋪退貨率比同類目店鋪退貨率少太多的話,那么這家店也很有可能存在大量虛假交易!
一起惠2015-09-14 09:17:33813 次
【編者按】在電商格局日益被大平臺把持的今天,垂直電商的官網(wǎng)是否只是擺設(shè)?國內(nèi)最大的箱包渠道品牌麥包包官網(wǎng)負責人石斑,她表示麥包包官網(wǎng)運營已經(jīng)被提到公司戰(zhàn)略層面,在2014年發(fā)展健康并正在經(jīng)歷六大變化。一、官網(wǎng)單獨成立事業(yè)部石斑透露,麥包包在2013年年底進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,打破原來的部門制,將公司分為產(chǎn)品業(yè)務(wù)部和官網(wǎng)業(yè)務(wù)部,其中官網(wǎng)業(yè)務(wù)部還包含了無線業(yè)務(wù),產(chǎn)品業(yè)務(wù)部負責集團商品品牌的運作和銷售?!斑@樣的組織架構(gòu),就意味著官網(wǎng)不單純是一個銷售通路了,而會發(fā)揮更多的作用?!倍嗉移放粕谈嬖V一起惠,現(xiàn)在無論是京東、天貓還是唯品會,只要銷量上得去的平臺均對品牌商持強勢態(tài)度,造成品牌商不能堅持自己的發(fā)展節(jié)奏,而必須緊跟平臺的需要來調(diào)整自己的步伐。對此,石斑表示,與其他平臺相比,麥包包對官網(wǎng)的自主控制性更強,未來希望與無線結(jié)合能有更多的玩法出來。一起惠獲悉,麥包包無線端的產(chǎn)品與官網(wǎng)同步銷售。此次雙11活動,麥包包官網(wǎng)和無線端均比天貓等外部平臺提前開始促銷出售,在同等情況下各種資源會更加傾向于麥包包無線端。二、從僅出售自有品牌到也開放平臺自2013年11月開始,麥包包逐漸從僅出售自有品牌轉(zhuǎn)而也賣別人品牌?!拔覀冋谠噲D打造一個箱包時尚ShoppingMall,在這轉(zhuǎn)型的過程中,品牌招商和網(wǎng)站建設(shè)的工作至關(guān)重要,而其協(xié)同性更是重中之重。”石斑透露,截止到目前為止,麥包包官網(wǎng)一共有3000多個SKU,已經(jīng)有80個箱包品牌入駐。石斑表示,麥包包本次展開的品牌招商業(yè)務(wù)是按照全年的規(guī)劃一步一步來進行,前期招商首先考慮在一二線城市有百貨專柜的品牌,并逐漸累積在百盛、新世界等百貨都能看到的海外知名品牌,后面也會考慮一些稀缺品牌。一起惠從麥包包官網(wǎng)觀察到,招商品牌檔次已經(jīng)涵蓋了國外高端品牌到國內(nèi)平價品牌,品類上包括男包、女包、親子包、拉桿箱等箱包種類,其平臺化的布局和框架已經(jīng)初見成型。而與京東和天貓的開放平臺不同的是,麥包包的開放不是讓其他品牌上來開店,而是自己掌控采購、銷售和運營?!罢且驗槿绱耍杂衅放坪驼猩唐放剖瞧降鹊?,誰有更好的銷量和轉(zhuǎn)化,資源就會傾向誰,2015年在今天的框架上再做延展?!笔咄嘎?。此外,石斑表示,為了從搭配的角度滿足客戶更多的需求,2014年年底麥包包官網(wǎng)或許還會嘗試增加其他配飾品類,比如圍巾和眼鏡。三、回到客戶端去思考麥包包官網(wǎng)業(yè)務(wù)部最隱蔽的變化是運營思路。石斑說,把自己當作垂直電商反而會束縛團隊的思維和做事方法?!耙粋€平臺的價值到底有還是沒有,不是看你是不是垂直網(wǎng)站,而是看你給客戶帶來什么價值。你做一個箱包平臺,怎么去跟天貓、京東箱包比貨品多?這不現(xiàn)實。貨多的另一面是挑選成本高,而且品質(zhì)還良莠不齊。按照這個思路,我們就把官網(wǎng)定位成給消費者提供最專業(yè)的精選商城,不按照我是垂直網(wǎng)站的思路來運營,反而思路開闊了?!迸e個例子,過去麥包包選擇在哪里買流量,其中一個考慮因素是垂直品類該怎么投放,而現(xiàn)在忘記自己是垂直網(wǎng)站的屬性,主要是看消費者在哪里、消費者需要什么。石斑歡透露,運營思路從純粹的互聯(lián)網(wǎng)角度逐漸回歸到商業(yè)本質(zhì),這種改變帶來的運營效果非??捎^,雖然官網(wǎng)流量沒有太大增長,但轉(zhuǎn)化率卻同比2012年提高了70%。四、精細化運營后銷量提高70%一起惠了解到,這并不是麥包包官網(wǎng)第一次開放,早在2010年前后,麥包包官網(wǎng)也有引進外部箱包品牌,大約也有80多個,但是網(wǎng)站的整體建設(shè)節(jié)奏沒有配合好,也沒有按照品類規(guī)劃來招商,所以效果不佳?!皬母瓷蟻碇v,那時還是把官網(wǎng)當作一個銷售通路,招商歸商品部負責,官網(wǎng)就負責銷售?,F(xiàn)在官網(wǎng)成立事業(yè)部,從招商到網(wǎng)站頻道建、再到市場推廣等每個環(huán)節(jié)都是自己負責,所以從運營商來說消耗更少,并且可以將精細化運營進行得更深?!笔哒f,精細化運營帶來的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)變化較大,與2013年同比2014年銷量預計會提高70%左右。五、自有品牌精簡至6個據(jù)麥包包方面透露,針對自有品牌的調(diào)性做了針對性研究,并且對各自的優(yōu)勢進行區(qū)隔化。并且,內(nèi)部品牌線的管理模式更加責任到人,產(chǎn)品是否上新、是否加人等業(yè)務(wù)問題均是看品牌業(yè)績話說,決定權(quán)在產(chǎn)品線團隊手里。同時,石斑說,麥包包自上而下對產(chǎn)品品質(zhì)要求比過去更高,一旦發(fā)現(xiàn)差評較多的產(chǎn)品,寧愿銷毀產(chǎn)品也不會為賺錢賣給消費者。“這已經(jīng)是成為整個公司大的原則了,我們很怕用戶買了不滿意不再來了?!币黄鸹萘私獾?,自官網(wǎng)產(chǎn)品重新梳理之后,退貨率整站大概維持在6%~7%,是整個行業(yè)的平均水平低一半,與兩年前相比約降低了40%。六、推廣資源朝官網(wǎng)傾斜一起惠了解到,麥包包官網(wǎng)加無線的銷量占比已經(jīng)達到了60%以上,這一比例或許明年還會繼續(xù)提高。麥包包市場總監(jiān)香茗透露,目前整個公司的市場推廣資源會適當向官網(wǎng)傾斜,到2015年市場推廣費用還會有所增加,整體基調(diào)是往外發(fā)展。石斑分析,除了市場推廣之外,麥包包官網(wǎng)對會員的運營會繼續(xù)加強。并且,麥包包官網(wǎng)之所以能夠銷量占比高,與對會員的積累與運營分不開?!皬?010年開始我們沉淀會員,現(xiàn)在大概有1200多萬的注冊會員,過去我們在四大門戶投放得多,現(xiàn)在已經(jīng)過了那種推硬廣告的階段了,更希望嘗試新媒體,通過QQ、微博和微信實現(xiàn)與顧客點對點的溝通。”在與用戶溝通的邏輯方面,麥包包有自己的一套獨特的運作經(jīng)驗,一是以會員為中心,讓用戶多來、多看、多買、買更貴。二是對用戶實行標簽化管理,根據(jù)用戶的靜態(tài)屬性、行為屬性、購物屬性把用戶分為128個小組?!皩τ谌魏我粋€來麥包包的顧客,基本上都會有256個標簽,再來一次逐漸把標簽豐富,豐富之后把相關(guān)的會員分成128個小組,可能有10萬人是這個小組,有幾十萬人是這個小組,對每個小組分類去營銷?!贬槍湴辛Χ裙倬W(wǎng)運營策略,有線下知名品牌電商操盤人分析,作為互聯(lián)網(wǎng)品牌在2015年不能只跟淘寶和天貓走了,減少淘寶和天貓的占比,擴大其他渠道的占比,才是保證不被邊緣化的做法。而且作為品牌商,未來導購+官網(wǎng)+APP可能會走出一種新型模式,加強官網(wǎng)與無線的聯(lián)合運營,命脈是掌握在商家自己手上。
一起惠2014-11-05 09:15:181169 次
【一起惠返利網(wǎng)訊】9月4日消息,麥包包相關(guān)運營負責人向億邦動力網(wǎng)透露,麥包包將要開始拓展新的海外精選箱包品類,而目前麥包包的主營產(chǎn)品仍然是自有品牌?!拔覀兒芸鞎胍恍﹪庵浒放啤!丙湴嚓P(guān)負責人稱,去年麥包包曾做過一些調(diào)整,將利潤不良和不符合自身消費者需求的品牌進行了徹底剔除,此次擴展的意義在于重新精選。據(jù)其介紹,引入海外知名箱包品牌后,麥包包的網(wǎng)站客單價將會比現(xiàn)在的220元-250元再增加不少。據(jù)透露,9月就會有兩個知名拉桿箱品牌入駐,Q4將會有一些知名女包入駐。不久前,麥包包官網(wǎng)剛剛啟動了6周年慶典促銷活動,此次慶典與麥包包往年的周年慶有較大差異,將會明顯看到未來轉(zhuǎn)向精致主義的生活方向。因此,此次促銷主要面向的群體是白領(lǐng)、成熟的網(wǎng)購女性。據(jù)悉,此次周年慶活動已經(jīng)上線了全新的頁面,同時麥包包方面做了充足的備貨,官方預計,此次活動將會產(chǎn)生約2000萬的銷售。
2013-09-04 09:35:27817 次
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2013-01-14 19:22:483819 次