當(dāng)前位置:首頁>一起惠資訊>挑戰(zhàn)>文章列表
挑戰(zhàn)
8月19日消息,昨日,雀巢發(fā)布其2016年中期業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示,公司上半年?duì)I收432億瑞士法郎,凈利潤(rùn)41億瑞士法郎,其增速為2009年以來的最低水平,且中國市場(chǎng)面臨巨大挑戰(zhàn)。財(cái)報(bào)顯示,雀巢上半年銷售額為432億瑞士法郎(折合人民幣2871億元),內(nèi)部營銷增長(zhǎng)3.5%,不及預(yù)期的3.7%,凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)41億瑞士法郎(折合人民幣281億人民幣),低于去年同期的45億瑞郎(折合人民幣309億)。其中營業(yè)利潤(rùn)提高了30個(gè)基點(diǎn)至15.3%。同時(shí),雀巢方面指出,作為品牌第二大市場(chǎng),中國業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力,業(yè)績(jī)?cè)龇禄瑥?014年開始顯現(xiàn),當(dāng)年同比增長(zhǎng)僅0.3%,遠(yuǎn)低于2013年的28%,2015年略有回升。具體來說,雀巢在中國營養(yǎng)品市場(chǎng)面臨巨大挑戰(zhàn),其中奶制品表現(xiàn)尤甚,由于原料奶商品價(jià)格低迷,高端和主流品牌增速放緩。據(jù)報(bào)道,在過去兩個(gè)財(cái)季,超級(jí)能恩和惠氏金裝系列收入均嚴(yán)重下滑,不過在超高端市場(chǎng),則由惠氏啟賦系列和鉑臻系列表現(xiàn)不俗。業(yè)內(nèi)人士指出,中國奶粉行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí),國產(chǎn)品牌大幅降價(jià),最高降幅超過50%,進(jìn)口品牌也緊隨其后,惠氏、雅培、達(dá)能、美贊臣等均加入降價(jià)行列,“主打品牌降價(jià)超30%?!比赋睠EOPaulBulcke對(duì)外表示,盡管在中國市場(chǎng)不斷遇到困難和挑戰(zhàn),但品牌在美國、歐洲、東南亞和拉美市場(chǎng)的業(yè)績(jī)較為理想,并預(yù)計(jì)這樣的勢(shì)頭將延伸至下半年,“雀巢公司產(chǎn)品的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)將在未來數(shù)月內(nèi)回升?!惫綜FOFrancois-XavierRoger也表示,下半年巴西、俄羅斯等新興市場(chǎng)定價(jià)將會(huì)上升。但據(jù)搜索雀巢此前報(bào)道發(fā)現(xiàn),在發(fā)布2015年財(cái)報(bào)時(shí),PaulBulcke曾表示提價(jià)推動(dòng)了2015財(cái)年銷售額增長(zhǎng)2%,但2016年將很難再提價(jià)。據(jù)了解到,除營養(yǎng)品外,銀鷺、徐福記這兩個(gè)品牌也表現(xiàn)不佳,尤其是銀鷺,被指對(duì)中國業(yè)務(wù)的整體表現(xiàn)帶來壓力,對(duì)此雀巢方面表示正對(duì)其執(zhí)行產(chǎn)品升級(jí)和新品推出。
一起惠2016-08-20 09:00:26699 次
每每看到下面的文字,你是不是也會(huì)覺得貼心溫暖呢?然而,面對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展,以及生活帶給人們的各方面的挑戰(zhàn)與壓力,“掙錢養(yǎng)家”的概念與以往相比已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。最近,“一個(gè)爸爸每月要賺多少錢,才能撐起一個(gè)家?”這個(gè)話題引起廣泛的熱議。于是,下面這張圖就為此做出了解讀,你覺得是這樣嗎?可能有些朋友會(huì)說,我的工資又“拖后腿了”。其實(shí),真正的幸福生活并不是只與金錢收入掛鉤,我們不妨就把它當(dāng)成鞭策自己的機(jī)會(huì),讓我們?cè)诿鎸?duì)工作、生活以及未來時(shí)更加積極努力吧!
一起惠2016-08-18 08:56:45782 次
8月16日消息,據(jù)獲悉,特賣網(wǎng)站唯品會(huì)(vip.com,NYSE:VIPS)公布了公司2016年第二季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)報(bào)稱,本季度公司凈營收增幅49%,已經(jīng)連續(xù)15個(gè)季度盈利。財(cái)報(bào)顯示,唯品會(huì)2016年第二季度持續(xù)保持快速增長(zhǎng),凈營收達(dá)到134.4億元,同比增長(zhǎng)49%,超過預(yù)期水平;二季度毛利潤(rùn)達(dá)到32.4億元,相較去年同期增長(zhǎng)44%。同時(shí),按照非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(Non-GAAP)計(jì)量,唯品會(huì)本季度運(yùn)營利潤(rùn)較去年同期增長(zhǎng)47.2%至8.372億元,運(yùn)營利潤(rùn)率穩(wěn)定在6.2%,二季度歸屬于唯品會(huì)股東的凈利潤(rùn)則達(dá)到6.775億元,同比增長(zhǎng)30.9%。財(cái)報(bào)稱,第二季度,唯品會(huì)活躍用戶數(shù)顯著增長(zhǎng),由去年同期的1,420萬人增長(zhǎng)至2,300萬人,同比增長(zhǎng)62%,用戶總訂單數(shù)自去年同期的4,490萬單增加至6,890萬單,同比增長(zhǎng)54%。唯品會(huì)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官沈亞表示,“盡管宏觀環(huán)境充滿挑戰(zhàn),但唯品會(huì)第二季度業(yè)績(jī)喜人,成功實(shí)現(xiàn)營收、活躍用戶和總訂單量的加速增長(zhǎng)。為更好地滿足不斷擴(kuò)大的用戶群的需求,唯品會(huì)近期強(qiáng)化了品牌商及商品的定制化服務(wù),并將繼續(xù)在此方面努力,以期為不同年齡層用戶提供更加精準(zhǔn)、個(gè)性化的產(chǎn)品與服務(wù)”。唯品會(huì)首席財(cái)務(wù)官楊東皓評(píng)論說:“第二季度唯品會(huì)營收再次加速增長(zhǎng),同時(shí)營運(yùn)現(xiàn)金流也顯著增加,這與唯品會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。另外,唯品會(huì)將繼續(xù)專注于增強(qiáng)物流能力,預(yù)計(jì)至今年年底將增加50萬平方米的倉儲(chǔ)能力?!蔽ㄆ窌?huì)預(yù)計(jì)2016年第三季度凈營收將達(dá)到119億元至124億元人民幣。
一起惠2016-08-17 08:45:08547 次
華爾街日?qǐng)?bào)日前撰文報(bào)道了中國手機(jī)廠商OPPO和Vivo的銷售模式。文章指出,跟小米依靠網(wǎng)絡(luò)銷售,華為依靠跟移動(dòng)運(yùn)用商合作擴(kuò)大用戶群不一樣,OPPO和Vivo專注于在開設(shè)零售店。開遍中國每一個(gè)角落的零售店讓這兩家品牌的市場(chǎng)份額在過去的一年迅速增長(zhǎng),最終站在了中國手機(jī)市場(chǎng)第二和第三的位置。以下為原文內(nèi)容:無論李東(音)走到鄭州哪個(gè)地方,他都能看見兩個(gè)四字母的單詞:“OPPO”和“Vivo”。在廣告牌、公交車站、電視和社交媒體上,這兩家同屬于一家大公司的手機(jī)廠商正在進(jìn)行一場(chǎng)在中國手機(jī)業(yè)界罕見的廣告戰(zhàn)?!笆袇^(qū)里到處都是他們的廣告,無論你走到哪里,你都能聽到OPPO的‘充電五分鐘,通話兩小時(shí)’廣告語,”李東說。今年25歲的李東是鄭州一家工廠的工人。這兩個(gè)品牌同屬于廣東步步高電子有限公司。OPPO銷售高端手機(jī),這些手機(jī)通常配有高端攝像頭,采用金色或者玫瑰金色的金屬機(jī)身,給人一種奢華的感覺,Vivo則面向年輕消費(fèi)者銷售廉價(jià)手機(jī)。價(jià)格高昂的iPhone手機(jī)在中國的銷售增長(zhǎng)乏力,但是這兩個(gè)新興的品牌卻人氣飆升。它們依靠的是傳統(tǒng)的實(shí)體店面和不間斷播放的廣告。根據(jù)市場(chǎng)研究公司StrategyAnalytics的數(shù)據(jù),從今年第二季度的出貨量來看,OPPO和Vivo分別在中國市場(chǎng)占據(jù)第二和第三的位置,僅僅落后于華為。這兩家公司的成功對(duì)蘋果來說是個(gè)威脅。中國曾經(jīng)是蘋果增長(zhǎng)最快的市場(chǎng),但根據(jù)StrategyAnalytics的統(tǒng)計(jì),上個(gè)季度iPhone在中國市場(chǎng)的份額跌到了7%以下?!疤O果正在努力爭(zhēng)取中國的中產(chǎn)階級(jí),這里的消費(fèi)者越來越精明了,他們更加關(guān)心性價(jià)比,而不僅僅是品牌,”市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Canalys的中國研究主管彭路平(NicolePeng)說道?!爸袊鴮?duì)蘋果來說是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的市場(chǎng)?!痹谶@兩個(gè)品牌當(dāng)中,OPPO直接面向可能購買iPhone的消費(fèi)者。OPPO手機(jī)擁有許多跟iPhone一樣的功能,但是價(jià)格更低。其售價(jià)最高的機(jī)型R9Plus擁有128G內(nèi)存,售價(jià)僅為3299元,而蘋果最廉價(jià)的手機(jī)——16G內(nèi)存的iPhoneSE——售價(jià)3288元,只便宜10元錢。OPPO技術(shù)規(guī)劃負(fù)責(zé)人盧建強(qiáng)稱,在過去的幾年里,OPPO專注于建立自己的零售渠道,而其他品牌則是通過跟電信運(yùn)營商和電商平臺(tái)合作擴(kuò)大銷售?!拔覀兊牟呗跃拖袷窍聡?,”盧建強(qiáng)說?!拔覀儗W⒂跀[好自己的棋子,而不擔(dān)心對(duì)手在做什么。”他們的對(duì)手包括華為和小米。華為通過把手機(jī)賣給移動(dòng)服務(wù)提供商建立起其用戶群,而小米則開了先河,通過互聯(lián)網(wǎng)直接向消費(fèi)者銷售手機(jī)。跟華為和小米不同,OPPO和Vivo開設(shè)了零售店,并跟零售店簽署了獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議。彭路平說:“這有點(diǎn)像特許經(jīng)營模式,讓經(jīng)銷商高度積極地為它們銷售手機(jī)?!边@兩家公司從小城市起步。那里的人們更習(xí)慣于傳統(tǒng)的購物方式。就像肯德基和麥當(dāng)勞一樣,它們把零售店開到了城市的每一個(gè)角落,讓OPPO和Vivo手機(jī)成為許多中國銷售者的首選。李東說:“Vivo和OPPO的零售店到處都是,買它們的手機(jī)很方便?!崩顤|最近花了2598元買了一部VivoX7手機(jī)。在過去一年,OPPO在中國的市場(chǎng)份額翻了一倍,增長(zhǎng)至14%。與此同時(shí),Vivo的市場(chǎng)份額從7.4%增長(zhǎng)至12%。華為以18%的市場(chǎng)份額排在了第一,但是蘋果和小米的份額均出現(xiàn)了下降。OPPO和Vivo的策略非常有效,引起了華為和小米的模仿。后兩家公司正在計(jì)劃開設(shè)更多的零售店。過去幾乎只依靠社交媒體進(jìn)行宣傳的小米從上個(gè)月開始大舉做起了戶外廣告,并聘請(qǐng)了明星為其產(chǎn)品代言。小米在其廣告中打起了愛國牌,稱自己的手機(jī)是“國民手機(jī)”。小米靠銷售高配廉價(jià)手機(jī)而起步,并成為了中國最有價(jià)值的初創(chuàng)公司。然而,要讓越來越懂科技的中國消費(fèi)者滿意變得越來越難了。金立總裁盧偉冰認(rèn)為,OPPO和Vivo等線下品牌的成功證明了實(shí)體店的生命力。在兩年前小米市場(chǎng)份額達(dá)到頂峰的時(shí)候,電商投資者認(rèn)為,未來將有一半的智能手機(jī)都是在網(wǎng)上銷售的?!澳菚r(shí)候有人擔(dān)心傳統(tǒng)實(shí)體零售商會(huì)消失,”盧建強(qiáng)說道?!澳銦o法想象這樣的一個(gè)世界,人人都待在家里,街上除了快遞員,沒有其他人。這當(dāng)然是不可能的,因?yàn)槿祟愂巧缃粍?dòng)物?!?/div>
一起惠2016-08-12 09:01:541024 次
7月30日晚,CAMEL駱駝將攜手天天兄弟錢楓在手機(jī)淘寶及天貓App進(jìn)行同步直播。今年以來,“直播”這個(gè)新風(fēng)口引起越來越多的品牌商家入局。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,直播已經(jīng)成為了最新的流量入口。而擁有范冰冰、佟大為和錢楓三大明星代言人的CAMEL駱駝,也要進(jìn)軍直播這個(gè)新營銷陣地。如今,已有眾多品牌攜明星或網(wǎng)紅進(jìn)行直播營銷。對(duì)此,駱駝放言要打造與眾不同的“黑暗”直播。據(jù)了解到,駱駝提前搜集了粉絲們最為關(guān)心的問題給到錢楓在直播中來回答。而所選問題多為“最討厭《天天向上》中的哪個(gè)明星嘉賓?”、“你為什么還沒有女票?”、“你最近減了多少斤?”、“你和薛之謙私下是什么關(guān)系?”等尖銳問題。而直播中,錢楓還會(huì)抽取粉絲提問進(jìn)行回答。據(jù)悉,錢楓還會(huì)親自下廚,挑戰(zhàn)“黑暗料理”。當(dāng)然,錢楓會(huì)在直播中分享穿搭經(jīng)驗(yàn),并試穿駱駝家服飾。而粉絲可在直播中邊看邊買,將看中的寶貝收入囊中。此前,淘寶直播負(fù)責(zé)人曾在對(duì)話時(shí)談到,淘寶直播的出現(xiàn),代表著淘寶平臺(tái)已經(jīng)由流量運(yùn)營進(jìn)入到了粉絲運(yùn)營的時(shí)代。從結(jié)果上看,張大奕直播帶來兩千萬成交,村紅直播賣了26萬枚雞蛋,歐萊雅兩小時(shí)賣了10000支口紅。這說明在現(xiàn)階段,直播對(duì)于商家來說提升是毋庸置疑的。那么,諸如CAMEL駱駝這樣擁有大牌明星代言人的品牌,將如何打破時(shí)下直播內(nèi)容缺乏、單調(diào)冗長(zhǎng)的模式呢?
一起惠2016-08-01 09:16:24637 次
7月23日,“讓世界愛上中國造·自主創(chuàng)新”第二屆中國制造高峰論壇在北京人民大會(huì)堂舉行。董明珠代表主辦方之一的格力電器發(fā)表演講,她宣布格力電器進(jìn)入了多元化時(shí)代。目前除了空調(diào),格力還涉及小家電、手機(jī)以及新能源汽車等領(lǐng)域。董明珠也把受人關(guān)注的格力手機(jī)2代拿到會(huì)場(chǎng)給大家展示。在接受界面新聞?dòng)浾卟稍L時(shí),董明珠稱:“格力電器的產(chǎn)品質(zhì)量得到消費(fèi)者的認(rèn)可,口口相傳才算是真正的成功。希望格力手機(jī)2代能夠達(dá)到日銷10萬臺(tái)。”小米手機(jī)不行是因?yàn)橘|(zhì)量不好董明珠表示她堅(jiān)持要做的原因不是因?yàn)槭謾C(jī)領(lǐng)域有錢賺,而是要自我挑戰(zhàn),走上智能化之路。董明珠說:“今天拿小米舉例子不恰當(dāng),小米品質(zhì)好,我不用它,這種情況是沒有的。大家選擇不用小米手機(jī)是因?yàn)樾∶踪|(zhì)量不行,沒有人會(huì)說因?yàn)樾∶變r(jià)格太貴,我不買它,并且小米把控不了供應(yīng)鏈的品質(zhì)。”為了證明格力手機(jī)2代的品質(zhì),董明珠在日本時(shí),找到了手機(jī)市場(chǎng)專門推銷手機(jī)的人員測(cè)試了格力手機(jī),該日本推銷人員給出估價(jià)是4800元人民幣。她說:“我很自豪地說,我的手機(jī)在世界上第一,不是銷量第一,我最起碼對(duì)消費(fèi)者的承諾,我的品質(zhì)是第一?!痹跁?huì)后的采訪上,董明珠也表示:“希望格力手機(jī)2代能夠達(dá)到日銷10萬臺(tái),但這個(gè)時(shí)間不是現(xiàn)在,總有一天會(huì)達(dá)到。”界面新聞?dòng)浾咭擦私獾?,目前格力手機(jī)1代已經(jīng)停產(chǎn),2代由兩條格力自建的生產(chǎn)線生產(chǎn),日產(chǎn)量在幾百臺(tái)左右。生活家電是格力在家電領(lǐng)域產(chǎn)品的擴(kuò)充,目前大家熟知的就是“大松電飯煲”。董明珠認(rèn)為,過去的電飯煲模仿大于創(chuàng)新,因此沒有能夠給國內(nèi)的消費(fèi)者帶來更好的體驗(yàn)。而格力的電飯煲能讓每一粒米,在飯鍋跳躍。對(duì)于,此前消費(fèi)者熱衷于去日本買電飯煲,她說:“不是日本的飯煲最好,而是格力的飯煲最好?!彪婏堨乙彩歉窳υ谥悄芗揖拥牟季?。董明珠在會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),我們應(yīng)該進(jìn)軍智能裝備,并不是說行業(yè)有錢賺,并不是說行業(yè)生存不下去,而是我們有擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)和精神。從2012年開始,目前格力在智能裝備的累計(jì)投入達(dá)到200億元。數(shù)控機(jī)床與銀隆汽車目前格力新建的一些工廠能夠?qū)崿F(xiàn)完全自動(dòng)化,據(jù)董明珠介紹,這些自動(dòng)化設(shè)備是格力花費(fèi)不到四年的時(shí)間自主研發(fā)出來的。雖然目前在國內(nèi)數(shù)控機(jī)床研發(fā)機(jī)制方面,有一定的難度。但董明珠表示:“格力電器有接近一萬人的研發(fā)力量,都是年輕人,平均年齡大概不到30歲,他們沒有博士帽子,他們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上,我們給他最大的支持,給他信心,給他力量,所以把智慧從他們的腦袋里挖出來,我很自豪地說。兩年以后,認(rèn)為數(shù)控機(jī)床最頂級(jí)的設(shè)備,我們格力能為所有的中國企業(yè)去服務(wù),這就是我們的目標(biāo)?!睂?duì)于正在收購重組的銀龍汽車,據(jù)珠海銀隆集總董事長(zhǎng)魏銀倉表示,在APEC會(huì)議,包括中美低碳峰會(huì)都開始使用,該公司的新能源汽車現(xiàn)在大批開始在北京使用,且美國800輛電動(dòng)大巴中,790輛是銀隆鈦電池。董明珠則表示,目前銀隆和格力正在進(jìn)行一些重組,消費(fèi)級(jí)別的新能源汽車也已經(jīng)研發(fā)出來,還在調(diào)試階段。董明珠說:“格力能夠掌握了空調(diào)內(nèi)在的核心的技術(shù),給我們帶來了技術(shù)的延伸,所以我們進(jìn)軍多元化?!边@些多元化布局的暢想,董明珠希望能夠讓消費(fèi)者以后用格力的手機(jī),遙控著家里的電器,回到家里享受格力帶來的溫度,同時(shí)走出去坐格力的銀隆汽車。不過這個(gè)愿望可能需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)。雖然格力是一家以空調(diào)單品致勝的企業(yè),當(dāng)空調(diào)增長(zhǎng)乏力,企業(yè)通過多元化路子找新增盈利點(diǎn),其實(shí)并沒有不對(duì)。但擺在董明珠面前的是,在兩三年內(nèi),連連出擊多個(gè)領(lǐng)域,資源如何分配才能讓這些業(yè)務(wù)顯現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)。不管是已經(jīng)做了兩年的手機(jī)還是電飯煲至今并未公布過數(shù)據(jù),都讓人猜測(cè)格力的多元化道路到底能夠走多遠(yuǎn)。
一起惠2016-07-25 09:09:21694 次
7月22日消息,網(wǎng)上購物量逐年增加,為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展,全球最大的包裹遞送公司UPS計(jì)劃于今年夏天在亞特蘭大、費(fèi)城和洛杉磯三城先行測(cè)試周六配送到家服務(wù)。根據(jù)咨詢公司AlixPartners數(shù)據(jù),2015年美國電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3430億美元,2000年-2015年,15年間該指標(biāo)一直以17%的速度平穩(wěn)增長(zhǎng)。除線上訂單增加外,形成有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略布局也是UPS做出該決定的主要原因。UPS的最大對(duì)手為聯(lián)邦快遞FedEx,后者目前還未開通該服務(wù),UPS嘗試?yán)眠@種方法保持市場(chǎng)份額。其表示,2019年之前,快遞配送到家服務(wù)業(yè)務(wù)量占總量的比例要從目前的46%升至51%。但UPS推出新服務(wù)的同時(shí),也面臨更多的挑戰(zhàn)。包裹可視化服務(wù)公司ShipMatrix董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):“由于配送點(diǎn)較為分散,對(duì)于UPS來說,配送效率與家庭配送點(diǎn)的數(shù)量成反比。目前,全國平均每個(gè)住宅區(qū)僅有1.2個(gè)待配送包裹,而配送到公司該數(shù)字為3.6?!睋?jù)了解到,國外快遞通常不在非工作時(shí)間配送包裹。如果消費(fèi)者周五購買商品,則只能在周一拿到商品。而針對(duì)這一突破口,商家也紛紛推出“加班服務(wù)”。2014年,亞馬遜在美國15個(gè)城市推出周日配送服務(wù);本月,DHL為迎合快速發(fā)展的電商,新增在線訂單夜間配送服務(wù)。
一起惠2016-07-22 09:02:01800 次
進(jìn)入2016年,生鮮行業(yè)的淘汰賽正在加劇。7月12日,本來生活網(wǎng)副總裁劉有才對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露,在上半年完成了C輪和C+輪的1.17億美元融資后,該公司正在進(jìn)行D輪融資,并啟動(dòng)了海外IPO的計(jì)劃。在他看來,今年是生鮮行業(yè)的變局之年,尤其是在美味七七倒閉之后,也給了行業(yè)很大的警示。據(jù)悉,在獲得最新的一輪融資后,本來生活網(wǎng)將從供給側(cè)、供應(yīng)鏈、用戶體驗(yàn)等方面著手改進(jìn)。將與生產(chǎn)端一起,逐步建立從生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、包裝等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。不過,由于盈利模式尚不清晰,生鮮電商行業(yè)在近年來也成為創(chuàng)業(yè)失敗的高發(fā)區(qū)域。據(jù)《中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告》統(tǒng)計(jì),全國生鮮電商只有1%實(shí)現(xiàn)了盈利,4%盈虧持平,88%略虧,7%巨虧。但是,生鮮電商在今年上半年度并未成為資本“棄兒”,共有約25家生鮮電商企業(yè)獲得了新的融資。激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,對(duì)于整個(gè)生鮮電商行業(yè)來說,解決貨源標(biāo)準(zhǔn)化、冷鏈物流以及“最后一公里”等問題成為活下去的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。劉有才表示,生鮮電商行業(yè)在過去幾年是春秋時(shí)代,馬上將進(jìn)入戰(zhàn)國時(shí)代,只有四五家能活下來,到2018年,本來生活網(wǎng)預(yù)計(jì)能達(dá)到盈虧平衡?!拔覀円诮衲暌脑霴2O模式,三條業(yè)務(wù)線包括B2C的本來生活、P2B的本來集市、本來果坊和O2O的本來便利都將與線下深度融合。
一起惠2016-07-13 08:46:05543 次
7月7日消息,上海家化集團(tuán)發(fā)布公告稱,聘任前強(qiáng)生醫(yī)療中國區(qū)總裁謝文堅(jiān)為集團(tuán)的首席執(zhí)行官。據(jù)悉,謝文堅(jiān)隸屬于上海家化集團(tuán)第五屆董事會(huì)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。4年時(shí)間內(nèi),上海家化已經(jīng)歷經(jīng)3次的高層變動(dòng),相繼有四位董事離職。謝文堅(jiān)之前,上海家化CEO先后由葛文耀、王茁、曲建寧擔(dān)任。近日有媒體曝出,退出上海家化后,王茁投資了國內(nèi)化妝品品牌北京植物醫(yī)生,曲建寧計(jì)劃個(gè)人創(chuàng)業(yè)。據(jù)了解,2015年上海家化提交的年報(bào)顯示,扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤(rùn)為8.17億元,同比下滑6.38%,這是上海家化十年來凈利潤(rùn)的首次負(fù)增長(zhǎng)。但該財(cái)報(bào)并未透露具體的品牌銷售數(shù)據(jù)。由于在年報(bào)中沒有明確透露公司的銷售和渠道,以及行業(yè)經(jīng)營狀況,上海家化在今年的4月份收到了上交所的問詢。在復(fù)函中,上海家化解釋稱,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)日化銷售渠道的變化,對(duì)于以百貨、商超為主渠道的公司而言帶來了一定挑戰(zhàn),導(dǎo)致公司2015年?duì)I收增速放緩,營銷投入的加大和產(chǎn)品整體毛利率的下降又造成了公司扣非后凈利潤(rùn)下滑。該公司正對(duì)渠道布局進(jìn)行持續(xù)的調(diào)整和優(yōu)化,并針對(duì)庫存和應(yīng)收賬款增長(zhǎng)的情況啟動(dòng)了盤查工作。資料顯示,上海家化集團(tuán)100%股權(quán)隸屬于中國平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司。
一起惠2016-07-08 09:26:01637 次
香港黃金首飾零售品牌的日子越來越不好過了。六福集團(tuán)昨日發(fā)布的最新財(cái)報(bào)顯示,截至2016年3月31日,集團(tuán)年度凈利大降四成。財(cái)報(bào)顯示,集團(tuán)收入同比減少11.9%至140.31億港元,毛利同比減少15.1%至32.54億港元,凈利潤(rùn)同比減少40.7%至9.61億港元。財(cái)報(bào)分析認(rèn)為,整體宏觀經(jīng)濟(jì)偏弱,在美元加息預(yù)期下港元偏強(qiáng)而人民幣勢(shì)弱,導(dǎo)致熱門旅游目的地如日本、韓國及其他東南亞國家等貨幣貶值,加上中國內(nèi)地個(gè)人游政策調(diào)整,均導(dǎo)致旅客訪港澳意愿下降。除此之外,中國內(nèi)地經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)放緩,消費(fèi)者消費(fèi)意愿未見好轉(zhuǎn)。此外,鉆石產(chǎn)品因應(yīng)市價(jià)調(diào)整使珠寶首飾產(chǎn)品毛利率下調(diào),令整體毛利率下跌0.9個(gè)百分點(diǎn)至23.2%,總毛利下跌15.1%至32.54億港元。同時(shí)租金調(diào)整通常有滯后情況,因而在收入下降情況下租金支出仍有單位數(shù)升幅,以致總經(jīng)營開支上升2.2%,其占收入比率上升至15.2%。其實(shí),近來香港整個(gè)黃金珠寶零售業(yè)都不景氣。另一品牌周大福日前剛發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,截至3月底,受整體珠寶零售低迷影響,集團(tuán)利潤(rùn)同比暴跌46.1%至29.41億元。在業(yè)內(nèi)看來,香港本地零售市場(chǎng)情緒持續(xù)惡化,尤其是受內(nèi)地游客減少的影響,預(yù)期未來一年該區(qū)域的市場(chǎng)環(huán)境依舊充滿嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
一起惠2016-06-27 09:10:17550 次
今天早上,日活躍用戶已超過500萬的花椒直播揮金5000萬,免費(fèi)發(fā)放10萬臺(tái)VR眼鏡和1000臺(tái)VR攝像設(shè)備。花椒VR直播不僅提速了硬件,還準(zhǔn)備上線花椒VR直播專區(qū),并為此已經(jīng)簽約了優(yōu)質(zhì)主播,還計(jì)劃在未來全景直播電影首映禮、綜藝和體育賽事。VR+直播真的要爆發(fā)了嗎?青亭網(wǎng)獨(dú)家采訪紫輝投資創(chuàng)始合伙人鄭剛時(shí),這個(gè)70后老男孩一語驚人:“直播就是VR。”鄭剛的邏輯有三點(diǎn):首先,直播模式是基于人的視覺系統(tǒng);第二,直播需要用戶長(zhǎng)時(shí)間的浸泡其中;第三,直播已經(jīng)積累了大量線上用戶。“任何創(chuàng)業(yè)公司的失敗,不是因?yàn)榧夹g(shù)、體驗(yàn)、軟件不行,而是因?yàn)闆]有用戶,沒有使用場(chǎng)景。直播是VR非常強(qiáng)的使用場(chǎng)景?!痹卩崉偪磥?,不論VR直播技術(shù)何時(shí)成熟,什么時(shí)候爆發(fā),自己投資的直播平臺(tái)映客已經(jīng)在這方面占據(jù)先機(jī)。鄭剛自信的覺得,像映客這樣的公司代表著新的力量,它已經(jīng)引起了海嘯,大量用戶不知不覺中已經(jīng)在擁抱下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來?,F(xiàn)在另一直播平臺(tái)花椒,首先宣稱要花費(fèi)5000萬,高調(diào)布局這一VR市場(chǎng),在技術(shù)、帶寬、硬件等方面都成熟了嗎?VR+直播會(huì)成為首先爆發(fā)的消費(fèi)市場(chǎng)模式嗎?VR+直播,準(zhǔn)備好了嗎?高盛虛擬現(xiàn)實(shí)研究報(bào)告預(yù)測(cè),到2025年,VR的市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到800億美元,全球直播市場(chǎng)可能達(dá)到41億美元。雖然前景很大,但VR直播能夠成功商業(yè)化由以下三個(gè)關(guān)鍵因素決定:(1)VR設(shè)備普及率(2)VR視頻制作技術(shù)(3)直播內(nèi)容質(zhì)量。從普及率來看:高盛2月發(fā)布的VR行業(yè)報(bào)告指出,VR/AR技術(shù)的普及速度慢于智能手機(jī)或平板電腦。在仍處早期的VR市場(chǎng)上,直播公司的流量可能滯留,什么時(shí)候VR能成為真正流行的下一代屏幕還真說不準(zhǔn)。從內(nèi)容來看:主打社交的VR直播中,主播們是否能迅速掌握操作要領(lǐng),生產(chǎn)出高質(zhì)量的互動(dòng)內(nèi)容,同時(shí)社交互動(dòng)會(huì)否受到頭顯設(shè)備的限制,這些疑問都對(duì)VR直播構(gòu)想提出了巨大挑戰(zhàn)。從硬技術(shù)來看:目前VR直播多見于移動(dòng)VR設(shè)備中,采用頭顯加上移動(dòng)端軟件App的呈現(xiàn)模式,用戶視角相對(duì)固定;無論是游戲還是視頻,長(zhǎng)時(shí)間佩戴頭顯的眩暈感還無法克服,這些都是VR直播大眾化的障礙。從成本來看:在內(nèi)容傳輸上,對(duì)比普通視頻傳輸成本,VR視頻面臨的CDN帶寬成本開銷非常大。專注于CDN的網(wǎng)心科技CEO陳磊算了一筆簡(jiǎn)單的賬:“以1080p、20多兆來計(jì)算,今天的VR360度視頻傳輸,單位用戶成本是今天電視用戶成本的10倍,是手機(jī)用戶成本的100倍。愛奇藝手機(jī)有付費(fèi)用戶,15元或者30元錢/月,而要保持同樣的利潤(rùn)率,會(huì)員需要付費(fèi)3000元/月來觀看VR。”由此看來,想象很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。目前設(shè)備尚未普及,內(nèi)容還不到位,成本也下不來,VR+直播的爆發(fā)可能沒有想象的那么快。“虛擬現(xiàn)實(shí)一定是適應(yīng)所有行業(yè),而人與人之間的關(guān)系是所有產(chǎn)業(yè)行業(yè)中最重要的關(guān)系。抓住人你就抓住了產(chǎn)業(yè)?!编崉偟倪@句話值得深思。
一起惠2016-06-27 08:58:15651 次
剛剛看了歐陽娜娜那期的大學(xué)生來了,被那個(gè)穿白色上衣的主持人給帥翻了(絕對(duì)不只是因?yàn)樗浅O裎业那澳杏眩┖髞砦以跇O限挑戰(zhàn)上面看到了他,又在全員加速中看到了他,又在透鮮滴星期天上面看到了他……然后,我就被迷倒了(剛剛這句話不是我寫的)作為一個(gè)外貌協(xié)會(huì),看到這么一個(gè)霸屏的帥氣男人,果斷百度百科,各種詢問,得到以下驚人經(jīng)歷:1、我的天哪,‘認(rèn)真的雪’竟然是他唱的,竟然喜歡他的歌辣么多年了~2、李克勤唱的‘丑八怪’竟然是原唱是他,當(dāng)時(shí)為啥出來倆人,我還以為他是個(gè)作詞的呢?3、他竟然是個(gè)火鍋店老板,還做了一個(gè)女裝品牌??!4、他還是一個(gè)有格調(diào)的段子手我是歌手的時(shí)候就聽說,薛之謙是個(gè)段子手,然后最近才去微博上看了他的段子,真的很搞笑,很開心,And剛剛他又發(fā)了一篇“關(guān)于mv里吻戲的解釋”,看完之后,果斷就去買綠箭了,為啥我也不說,你們懂的~請(qǐng)叫我紅領(lǐng)巾!綠箭脆皮軟心薄荷糖原味薄荷味80g8.905、他是一個(gè)有音樂態(tài)度的歌手看到一篇報(bào)道,大致內(nèi)容是:10年對(duì)音樂的堅(jiān)持,起起伏伏,一味的被埋沒,自己下海經(jīng)商,自己做歌,自己做宣傳,不是為了火,不是為了賺錢,只是因?yàn)樽约合矚g音樂,自己的音樂態(tài)度所以標(biāo)題最后我把他定義為歌手,那個(gè)他最看重的身份========分割線========看完完整的視頻和介紹還是很感動(dòng)的,昨天還計(jì)劃在最后喊話薛之謙,"你一直在綜藝說自己多么的想紅,現(xiàn)在紅了啥感受?"但是,看完視頻之后好想說:“那么帥,那么勵(lì)志,怎么還單身呢?”
一起惠2016-06-08 09:10:331074 次
都說時(shí)間是把殺豬刀,一代代認(rèn)真拼拼圖的可愛正太長(zhǎng)成了并不十分養(yǎng)眼的青年,唯一不變的只有凹凹凸凸的片片拼圖。1760到現(xiàn)在的200多年里,世界不知發(fā)生過多少次翻天覆地的變化,拼圖卻還是原來那個(gè)拼圖,可見其令人發(fā)指的可玩性以及經(jīng)典程度。下面就讓我們走進(jìn)拼圖的世界,重新了解你知道和你不知道的拼圖世界。關(guān)于拼圖拼圖是一種廣受歡迎的智力游戲,它的變化多端,難度不一,讓人百玩不厭。拼圖是一種解決平面空間填充和排列難題的游戲,要求玩家將成百上千枚印有局部圖案的扁平零片進(jìn)行拼組,把全部零片拼接起來構(gòu)成一幅幾何平面(一般為長(zhǎng)方形),平面上將展現(xiàn)出完整的圖案。最后,拼圖是一種沒事找事的游戲,如果你不能理解為什么好好一張圖要撕碎了再拼起來,我只能告訴你,沒事找事是一種生活態(tài)度。個(gè)性化的拼圖,拼湊的不僅僅是一張照片,而是一個(gè)故事,一段回憶,一縷溫情。每一片都有它自己的位置,就像每段回憶都有它的故事,你要將它放在專屬的地方,放對(duì)了就慢慢豐富起來,放錯(cuò)了就無法完整。你可以把你記憶中最深的片段,可以是你摯愛的照片,可以是你最難忘的一瞬留念,做成拼圖,在思念的季節(jié)里一一拼起,把片片散落的記憶重新組合,用指尖溫習(xí)甜蜜,把心湖里最美麗的漣漪蕩漾開來。拼圖的歷史和發(fā)展拼圖被發(fā)明已經(jīng)有250多個(gè)年頭了。16世紀(jì)60年代,法國的迪馬和英國的約翰·斯皮爾斯伯里幾乎同時(shí)發(fā)明了這項(xiàng)有趣的娛樂方式——把一張完整的圖片貼在硬紙板上,然后把它剪成很多不規(guī)則的小碎片,獲勝的方式就是把他們拼回原狀。不過,最初這并不只是一項(xiàng)娛樂,因?yàn)樯厦娴膱D片都是有一定教育意義的,要么是激勵(lì)年輕人的短文,要么是科普的歷史地理知識(shí)。圖:早期的拼圖拼圖的歷史:文雅的貴族活動(dòng)1762年的法國還處于路易斯十五統(tǒng)治時(shí)期,一個(gè)名叫迪馬的地圖經(jīng)銷商靈機(jī)一動(dòng),把地圖切成小片,作為拼圖來銷售,并取得了一定的成功。當(dāng)時(shí)這種題圖拼圖被看作是一種很文雅的貴族活動(dòng)。在同一年的倫敦,一名叫約翰·斯皮爾斯伯里的繪圖師也有了一個(gè)相似的點(diǎn)子,他把一張英國地圖粘在一張薄木板背面,并沿著均線的輪廓把地圖割成小塊。與粗獷裁剪的迪馬拼圖相比,這種制作精美的拼圖一經(jīng)推出就取得了成功。這一發(fā)明本應(yīng)讓斯皮爾斯伯里飛黃騰達(dá),可惜的是,斯皮爾斯伯里沒有等到那一天,僅僅29歲就去世了。雖然斯皮爾斯伯里英年早逝,但他的成就不會(huì)被遺忘。圖:拼圖的創(chuàng)始人約翰·斯皮爾斯伯里斯皮爾斯伯里拼圖的成功還有另外一個(gè)原因,斯皮爾斯伯里生活在一個(gè)“把看懂地圖的人作為紳士象征”的時(shí)代??是笾R(shí)的和地位的中產(chǎn)階級(jí)和嚴(yán)厲的英國學(xué)校學(xué)生成了斯皮爾斯伯里地圖的主要購買者,與此同時(shí)轟轟烈烈的大旅游運(yùn)動(dòng)又把拼圖熱推向了另一個(gè)高峰,在當(dāng)時(shí)能看懂地圖,熟知地理是一件十分值得驕傲的事情,用現(xiàn)在的話說就是很有“貴族范兒”。圖:普及地理知識(shí)的拼圖每一個(gè)故事里都會(huì)有一個(gè)反面角色,如果在16世紀(jì)的歐洲,這種角色一般被稱為“因循守舊者”;他們嘲笑資產(chǎn)階級(jí)太無聊,除了在桌上攤一堆硬紙板碎片外,沒別的事可做。于是歷史和宗教的主題元素開始出現(xiàn)在拼圖中。1787年,一名叫威廉·達(dá)頓的英國人制作了一套英格蘭國王的人物肖像拼圖,征服者威廉到喬治三世都包括在內(nèi)。這套拼圖成功的把教育和記憶融入娛樂中,因?yàn)橐氤晒Π才潘械乃槠?,你必須知道這些國王的正確順序,不得不說這可真的是寓教于樂。雖然拼圖已經(jīng)非常之火熱,但在當(dāng)時(shí)拼圖只是有錢人的游戲,手工繪制、手工著色、手工剪切使拼圖的價(jià)格非常昂貴,相當(dāng)于普通工人一個(gè)月的薪水,這使得大批的普通青年只能心向往之。圖:玩拼圖的貴族們拼圖的發(fā)展:低廉的平民娛樂1789年法國大革命拉開現(xiàn)代歐洲的序幕,資產(chǎn)階級(jí)終于控制了政治舞臺(tái),思想也變得前所未有的開放,教育和宗教也不再是拼圖的主題。一個(gè)充滿想象力的英國人約翰·沃利斯創(chuàng)造性的將風(fēng)景畫元素加入到拼圖中,新拼圖需要更專注、更耐心才能拼成。新拼圖結(jié)束了斯皮爾斯伯里拼圖時(shí)代。圖:風(fēng)景畫題材的拼圖開始出現(xiàn)另一方面,19世紀(jì)初,大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)改變了拼圖高高在上的地位,拼圖開始進(jìn)入了尋常百姓的生活。此時(shí)的拼圖都是由邊緣光滑并且較為厚重的碎片排列組成,輕微的震動(dòng)就能使它們分開。直到1840年左右,德國和法國的拼圖制造商開始用聯(lián)鎖的咬接機(jī)來切割拼圖,終于形成了現(xiàn)代拼圖的模樣。同時(shí)他們用軟木材、夾板和紙板代替硬木薄板,又一次大大降低了成本。最終價(jià)格低廉的拼圖被各階層的消費(fèi)者接受,很快在孩子們、成年人和老年人中掀起玩拼圖狂潮。圖:玩拼圖的一家人拼圖的今天:不衰的傳媒方式隨著技術(shù)的進(jìn)步,和價(jià)格的不斷降低,拼圖很快成為發(fā)展成熟的、擁有廣大市場(chǎng)的娛樂產(chǎn)品,消費(fèi)者在任何地方都能買到拼圖。此時(shí)拼圖不僅用于教育和娛樂,也用于商業(yè)廣告和政治宣傳。第一次世界大戰(zhàn)(1914-1918)就是一個(gè)很好的例子。廉價(jià)的拼圖上畫有勇敢的戰(zhàn)士們奮不顧身地為國王和國家而戰(zhàn),拼圖在交戰(zhàn)雙方都很流行,賣得很好。圖:以軍人為題材的拼圖拼圖已成為靠近人們內(nèi)心世界、進(jìn)入家庭和傳播信息的方法。拼圖與報(bào)紙、收音機(jī)及即將出現(xiàn)的第一代電視成為一種簡(jiǎn)單而又直接的大眾傳媒方式。人們應(yīng)該被鼓勵(lì)乘火車旅游嗎?許多展示雄偉火車和幸福旅游者的拼圖就此出現(xiàn)。每一項(xiàng)新發(fā)明和潮流——汽船、飛機(jī)、汽車以及最新、最大膽的女式泳衣都曾出現(xiàn)在拼圖上。圖:以電影明星為題材的拼圖1929年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,掃蕩北美的經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期,卻是拼圖流行不衰的頂點(diǎn)時(shí)期。到最近的報(bào)攤僅花25美分就能買到有300碎片的拼圖,你可以忘記你的艱難生活,沉浸在拼湊幸福日子的夢(mèng)想之中。富人與名人也沉溺于這一狂潮之中。在紐約,兩個(gè)失業(yè)的推銷商約翰·亨利和弗蘭克·韋爾用原始的斯皮爾斯伯里拼圖設(shè)計(jì)賺了大錢。拼圖的分類1)平面拼圖按照規(guī)格尺寸,目前世面上常見的拼圖一般有300塊、500塊、750塊、1000塊等規(guī)格,當(dāng)然這只是賣家為了方便標(biāo)注的數(shù)字,實(shí)際上千塊拼圖的零件數(shù)為38X27,總計(jì)1026個(gè)零片;500塊拼圖的零件數(shù)為27X19,總計(jì)513個(gè)零片。按照?qǐng)D案單雙,除了單面有圖案的普通拼圖以外,還有一種在零片兩面都印有圖案的雙面拼圖,在拼圖時(shí)可以選擇從任意一面開始游戲,如果你認(rèn)為雙面拼圖僅僅是1+1=2;那就大錯(cuò)特錯(cuò)了,因?yàn)樵谟螒驎r(shí),你很難確定那一面才是正確的一面,雙面拼圖不僅變1為2,同時(shí)也增大了游戲難度,增加了游戲樂趣。2)立體拼圖拼圖經(jīng)過了200多年的發(fā)展,還出現(xiàn)了不同種類的立體拼圖。立體拼圖的零片多由木材或塑料等較為堅(jiān)硬材料制成。三維空間的拼圖增加了游戲的難度,玩家除了找到每塊零片的正確位置,還要按照正確的順序拼接,否則即使位置正確也無法拼上剩余的零片。常見的立體拼圖較為簡(jiǎn)單的是拼圖盒子,所有零片組裝完成后會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)立方體的形狀。圖:立體拼圖另外一種常見的立體拼圖是球形拼圖。球形拼圖的特殊之處在于,它既是用紙板零片拼擺出來的單層結(jié)構(gòu),同時(shí)又是具有長(zhǎng)、寬、高屬性的三維形體。球形拼圖的圖案大多是地球儀,月球儀一類的天文模型。圖:球形拼圖關(guān)于拼圖零片拼圖的邊緣樣式同樣五花八門,市面上最常見的是一種被稱為“全面互鎖(fullyinterlocking)”的零片邊緣樣式,這種邊緣樣式由我們常見突起和凹陷組成。圖:常見的“全面互鎖”拼圖零片“全面互鎖”的邊緣將周圍的零片連接在一起,移動(dòng)一片時(shí)其他的零片也會(huì)同時(shí)移動(dòng)不會(huì)散開,這使得拼圖不會(huì)輕易被震動(dòng)打散,拼合度好的拼圖將拼好的一整塊成品拿起來也不會(huì)散開。圖:一幅好的“全面互鎖”拼圖完成后不易散開一般常見的拼圖中,所有零片的形狀都完全一樣的,每一枚零片都有軸對(duì)稱的“凸”和“凹”,整體上呈“卄”的形狀,零片整齊的縱橫交錯(cuò)排列。也有的拼圖各零片結(jié)構(gòu)互不相同,不過零片的主體通常都是四邊形,四條邊上各有一個(gè)“凸”或“凹”。圖:拼圖的基本單元—零片一般認(rèn)為零片形狀相同的互鎖拼圖是最難拼的一種,尤其是那種畫面色彩比較柔和,圖案反差小的,因?yàn)榱闫c零片之間往往只有非常微妙的差異,比如梵高的星空。圖:《星空》拼圖拼圖的畫幅以長(zhǎng)方形的最為常見,在這類拼圖中,總有一些零片不是有一邊缺少“凹凸”,就是帶有一個(gè)直角,所以拼組時(shí)也就往往先從邊角入手。不過,也有一些拼圖故意把邊角的零片也做成“凹凸”俱全的模樣,以使得游戲更富挑戰(zhàn)。還有一些富有創(chuàng)意的拼圖,將拼圖的輪廓做成小動(dòng)物或其他可愛的造型,這樣的拼圖,雖然看起來輪廓更加不規(guī)則,邊緣的零片也比四方形的拼圖多很多,但實(shí)際拼組起來是相對(duì)容易的,這類拼圖當(dāng)然更適合年幼的玩家。圖:適合低齡兒童的拼圖非互鎖的拼圖,一般是以各種形態(tài)的相互交叉的曲線來將整個(gè)圖片分成零散的零片,零片的邊緣也就曲線的一段,這種模式的拼圖相對(duì)比較簡(jiǎn)單的,因?yàn)榱闫c零片的匹配一般是固定的,按著邊緣的曲線形狀很容易找到相鄰的零片。不過,在拼組這種拼圖的時(shí)候要求玩家的手法沉穩(wěn),否則很容易一失手就把已拼好的部分?jǐn)噥y。拼圖的材質(zhì)現(xiàn)代的拼圖主要使用的有如下三種材質(zhì)——圖:常見的拼圖材質(zhì)A.透芯藍(lán)卡圖A所使用的透心藍(lán)卡是歐美進(jìn)口拼圖的常用材質(zhì),以德國的Ravensburger(拉文斯堡或稱瑞文斯堡)所用的藍(lán)卡品質(zhì)最高,其原材料為再生紙漿,并非原木漿制造,故需進(jìn)行染色處理,才比較好看一些。從圖上可以看到,紙漿內(nèi)部有部分雜質(zhì)存在,且會(huì)有紙屑、粉塵脫落,但其最大的優(yōu)點(diǎn)在于這種紙張比較符合歐美人的環(huán)保意識(shí),并且用來制作拼圖的工藝相對(duì)簡(jiǎn)單。B.普通卡紙如圖B所示,紙漿性質(zhì)及工藝基本上與材質(zhì)A無異,只是其紙漿更差一些,也更加難以染色,且紙屑及粉塵會(huì)更多。C.木質(zhì)夾板圖C所示的原木來自于高寒地帶的原始森林,所取木質(zhì)為椴木、樺木等高檔木材,經(jīng)削皮晾曬、高溫高壓、涂膠粘和、冷熱定型等十幾道工藝制作而成,手感油潤(rùn),材質(zhì)堅(jiān)硬,用這種材質(zhì)做成的拼圖,拼片非常輕盈,一片片扣進(jìn)去的時(shí)候,柔潤(rùn)有聲,且拼好后,咬合度非常緊密,能直接拎起而不松散,甚至可以省去拼好后刷膠的煩惱。拼圖作為一項(xiàng)經(jīng)典的沒事找事的游戲,其游戲的蛋疼程度也不是一般游戲所能比擬的;為了一副拼圖熬了好幾個(gè)通宵,突然小手一抖,眼看要完成的杰作推倒重來;好吧,就算好不容易避開各種風(fēng)險(xiǎn)成功的拼好了拼圖,保存又成了問題,沒辦法刮膠吧;刮好膠看著自己的大作—“嗯?怎么越看越美?!瘪褌€(gè)框吧;不知不覺為了一副小小的拼圖,小半個(gè)月過去了。仔細(xì)一想,真是小拼圖大學(xué)問。初來乍到的朋友們接著往下看吧。拼圖的方法拼圖看起來好玩,拼起來就不容易了。沒有一定得方法拼起來是很困難的。1)組合方法a).事先準(zhǔn)備好一張拼圖毯或者比拼圖完成尺寸大的厚紙板,在拼圖組合前,墊在底下,以方便在組合過程中的移動(dòng)及收藏,并防止拼圖散落及遺失。圖:拼圖毯可以為拼圖提供方便b).先找出一邊及兩邊是直線的片數(shù),將畫面的四邊組合起來,再逐步往圖面中心進(jìn)行,可減少拼圖的時(shí)間。圖:從邊框開始是拼圖的經(jīng)典套路c).在組合時(shí),如果拼圖與拼圖間無法緊緊的密合,或色調(diào)有差異時(shí)(尤其在處理同色系畫面時(shí),更需注意),不要強(qiáng)行組合,請(qǐng)?jiān)倩c(diǎn)功夫找出正確的零片。2)組合策略對(duì)剛開始接觸拼圖的玩家而言,所謂入門級(jí)的拼圖主要是取決于圖案的一些特征。那些圖案內(nèi)容比較豐富的,也就是說,在整幅畫面的各個(gè)角落里也有內(nèi)容相對(duì)完整的子畫面的,且色彩和輪廓反差較大的,這樣的拼圖玩起來就相對(duì)容易一些。因?yàn)樵谄唇M的局部,想要尋找合適的零片,可選的零片總能被限制在比較小的范圍內(nèi)。圖:先把相近顏色的零片拼在一起關(guān)于刮膠拼圖中的刮膠就是用拼圖膠均勻涂布在作品表面,讓膠水滲入拼圖零片的縫隙內(nèi),粘連之后,即可成為一個(gè)整體,便于保存和收藏,有正面刮膠和反面刮膠兩種方式。至于孰優(yōu)孰劣,并沒有明確的說法,各有各的好處。正面刮膠的優(yōu)點(diǎn):a)對(duì)于操作者而言,畫面很直觀。b)膠水兼有光澤的作用,遇到色彩黯淡并且表面沒有處理過的拼圖可以當(dāng)上光劑用,如果拼圖的表面覆有薄膜、UV光油、亞光油之類的化學(xué)保護(hù)層,則千萬不可正面涂膠。c)某幾片拼圖如果有不平整的,可以盡早發(fā)現(xiàn)并壓平處理。正面刮膠的缺點(diǎn):a)厚薄不易控制,如果掌握不好難以改變。b)表面處理過的拼圖(比如高光處理、壓紋處理、覆膜處理)膠水附著力不夠,容易起白皮。c)表面處理不太好的拼圖涂上膠水后,會(huì)發(fā)生難以預(yù)料的色彩變化——通常顏色會(huì)變深。這就像我們把透明膠帶粘在一張圖上,油墨顏色產(chǎn)生透射效果,會(huì)變深。背面刮膠的優(yōu)點(diǎn):對(duì)畫面色彩沒有改變,建議對(duì)畫面的顏色要求苛刻的玩家選擇這種方式。背面刮膠的缺點(diǎn):a)需要翻轉(zhuǎn)拼圖,極易造成散落。b)操作者無法直觀掌握整體畫面,心里沒底。c)不平整處難以發(fā)現(xiàn),這對(duì)技術(shù)的熟練度要求很高。d)膠水量太大掌握不好的時(shí)候,容易從正面縫隙流出,拼圖的正面就會(huì)粘在板臺(tái)上,造成報(bào)廢。下面我們就以背面刮膠為例為大家詳細(xì)說明刮膠的步驟:圖:刮膠的基本步驟PS:選擇背面刮膠的話,可以在拼圖和板臺(tái)之間墊一張塑料片。其實(shí),怕麻煩的朋友們也不用太緊張,還有一個(gè)更簡(jiǎn)潔的小妙招,買幾張不干膠從背后貼在拼圖上,一貼了事,至少兩年之內(nèi)拼圖片絕不會(huì)脫落的。關(guān)于裝裱刮膠完成之后,要美觀地保存拼圖,就進(jìn)入裝裱的步驟啦。一般而言,有兩種主要的方式,即有玻璃和無玻璃裝框。很多玩家不喜歡表面玻璃的反光,直接在拼圖背面的不干膠上再刷膠,粘在相框的背板上。個(gè)人覺得這種方法也很漂亮,還更有質(zhì)感一些,但是不干膠一般在經(jīng)過半年到一年的時(shí)間后,膠會(huì)變得脆硬而失去粘性,尤其是經(jīng)過冬天的低溫后,這個(gè)現(xiàn)象更為明顯。所以我們還是按照正常的流程給大家演示一下裝裱的過程。圖:裝裱的基本步驟跟拼拼圖比起來裝裱過程是在簡(jiǎn)單多了,但是為了防止在最后一步發(fā)生悲劇,在裝裱的過程中還是有幾點(diǎn)一定要注意的:1.在裝裱時(shí)一定要在相框下面墊好保護(hù)材料,防止磕磕碰碰傷了相框。2.如果以后還再重新打散拼裝的話,請(qǐng)千萬不要上拼圖膠。3.相框背板后面的片釘也有壽命的,經(jīng)過多次彎折很有可能斷裂,如果在拼圖沒刮膠的情況下片釘斷裂,拼圖會(huì)有散掉的危險(xiǎn)。關(guān)于拼圖毯拼圖毯是供玩家拼圖時(shí)放置拼圖的專門物件,基本配備為一條薄毯加一個(gè)圓軸。使用方法也非常簡(jiǎn)便。圖:如何使用拼圖毯別看小小拼圖談看起來很不起眼,但是它的作用還是不小的,首先,柔軟的拼圖毯為玩家提供一個(gè)較為舒適的拼圖場(chǎng)所。第二,拼到中途,可以卷起半成品,也不會(huì)擔(dān)心掉粒,這也是拼圖毯的重要作用。最后,由于不用擔(dān)心零片丟失,拼圖毯也是很好的運(yùn)輸工具。雖然在購買拼圖時(shí)有些產(chǎn)品會(huì)有附贈(zèng),但這種拼圖毯的質(zhì)量往往不盡如人意,進(jìn)口的拼圖毯質(zhì)量雖有保障,但價(jià)位基本在200元左右。對(duì)于拼圖毯要求不高的朋友其實(shí)可以使用瑜伽毯或者野餐毯來代替,雖然質(zhì)量上不如進(jìn)口拼圖毯,但秒殺拼圖附贈(zèng)的毯子還是綽綽有余的。圖:野餐毯也可代替拼圖毯外行看熱鬧,內(nèi)行看門道。初識(shí)拼圖時(shí)一般就圖個(gè)好看,隨便買個(gè)圖案漂亮的地?cái)傌浘湍荛_開心心玩上好幾天。隨著認(rèn)識(shí)的不斷加深,慢慢對(duì)拼圖有了這樣那樣的苛刻要求;圖案是不是高清、印刷是不是偏色、咬合是不是緊密每一樣都影響著一副拼圖的質(zhì)量,一些品牌的拼圖也漸漸的出現(xiàn)在了我們的視野里,這一部分我們就來談一談這些拼圖屆的大牌們。拼圖品牌1.HEYE任誰第一眼看了HEYE的拼圖都不會(huì)想到這是一個(gè)產(chǎn)自德國的拼圖品牌。一般人的印象中,德國人應(yīng)該是生活嚴(yán)謹(jǐn)、行事規(guī)律、不茍言笑的民族,可HEYE完全沒有繼承這些優(yōu)良傳統(tǒng),做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡俗龀龅钠磮D咬合度很差,紙屑堪比頭皮屑;同時(shí)不茍言笑的德國人做出的拼圖,在畫風(fēng)上卻集合了所有歐洲著名漫畫家幽默活潑的畫作印在拼圖上。圖:HEYE漫畫系列HEYE制作出的拼圖不僅內(nèi)容幽默搞笑、充滿想像空間,甚至連拼圖的表面也刻意跟一般光滑面的拼圖迥然不同,特別的紋路讓它更與眾不同。圖:HEYE拼圖表面會(huì)有一些特殊的紋理在HEYE的世界里,歷史不再枯燥乏味、地理位置不再模糊不清、藝術(shù)可以生動(dòng)有趣、愛情可以驚心動(dòng)魄。所以大家在欣賞HEYE的拼圖時(shí),請(qǐng)一片一片仔細(xì)端詳,你一定可以從它們細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)驚喜;在逐步拼湊之中,感受到大師們希望你獲得的無窮歡樂。圖:HEYE拼圖中充滿了德國式的幽默HEYE為了方便大家在拼圖,特別設(shè)計(jì)了三角形的紙盒,這樣的外盒立得更穩(wěn)固、更方便看圖。近年來也推出了屬于長(zhǎng)方形紙盒的Wanted系列、期待系列、求救系列、Tilk與Whiskas攝影貓咪系列、金箔系列、精靈系列等等。圖:HEYE獨(dú)家的三角包裝盒可以說HEYE的質(zhì)量雖然不是最好的,但它一定是你最想要的拼圖。2.EDUCAEDUCA產(chǎn)自西班牙巴塞羅那,EDUCA是一家很有創(chuàng)新意識(shí)的公司,其制作的拼圖,無論在拼圖的片數(shù)、種類、風(fēng)格上,都呈現(xiàn)出意想不到的多元變化。圖:EDUCA經(jīng)典拼圖可樂罐EDUCA的拼圖涵蓋了各式各樣的拼圖風(fēng)格與種類,或是運(yùn)用攝影的方式,捕捉世界各角落的美麗風(fēng)光;或是精選世界名畫,重現(xiàn)夢(mèng)幻浪漫的唯美情境,不管你是自我娛樂的休閑玩家,還是挑戰(zhàn)自我的專業(yè)玩家。在EDUCA拼圖的世界裡,你都可以挑選到自己最愛的作品,在拼圖的世界裡盡情展現(xiàn)自我的獨(dú)特風(fēng)格跟風(fēng)采。圖:EDUCA油畫拼圖原畫豐富多彩的拼圖種類是EDUCA最大的特色,從油畫到攝影;從大小只有一般拼圖塊三分之一的迷你拼圖,到目前市售最大的24000片超大拼圖;從晚上也能欣賞螢光拼圖到突破傳統(tǒng)型態(tài)的不規(guī)則拼圖。EDUCA不斷的將他們對(duì)拼圖的熱情轉(zhuǎn)換成最優(yōu)秀作品。圖:EDUCA最大的拼圖由24000塊零片組成優(yōu)秀的創(chuàng)意和精美的印刷,使EDUCA成為目前市場(chǎng)上關(guān)注度最高的拼圖。3.TenyoTenyo是一個(gè)來自日本的拼圖品牌,這個(gè)品牌的拼圖繼承了日本印刷業(yè)一貫的明亮色調(diào),高清漫畫般的印刷品質(zhì)和色彩使其暢銷世界各地。另外Tenyo的手感也非常獨(dú)特,讓人有一種滑進(jìn)去的感覺。圖:Tenyo的迪斯尼系列拼圖4.WREBBIT3D海綿拼圖出現(xiàn)在1991年,由加拿大玩具廠商Wrebbit研制,將印刷精美的紙粘貼在海綿上,由于海綿有材質(zhì)輕盈、彈性飽滿的,可使拼圖片彼此之間緊密結(jié)合,完成后不需要使用用膠水固定。Wrebbit的3D立體拼圖則又多了一種空間感,各個(gè)角度的延伸發(fā)展,顛覆了傳統(tǒng)拼圖的形象。立體拼圖是模型與拼圖的結(jié)合體,題材一般為世界知名的建筑物、藝術(shù)品或具有歷史意義的物品,經(jīng)過詳細(xì)確實(shí)的考據(jù)后,以等比例縮小模型。圖:WREBBIT的立體海綿拼圖5.GALTGALT來自英國的兒童玩具品牌,其設(shè)計(jì)的玩具產(chǎn)品經(jīng)?;虻氖澜绺鞯赝婢哒勾螵?jiǎng),其生產(chǎn)拼圖的歷史可以追溯到1836年。他家的拼圖主要以兒童拼圖為主,從最基礎(chǔ)入門的二片拼圖到進(jìn)階發(fā)展的一百片拼圖,以及各種各樣小朋友感興趣的主題拼圖。圖:GALT主要生產(chǎn)兒童拼圖GALT的拼圖不僅色彩豐富性,而且正反面紙張都經(jīng)過特殊的處理。不會(huì)讓染色劑上的毒素進(jìn)入年齡較小的兒童口中,保證了進(jìn)行游戲的安全性。6.pintooPintoo是一家來自寶島臺(tái)灣的拼圖廠商,pintoo家的拼圖主要以塑膠材質(zhì)拼圖為主,零片間的咬合度也非常好,同時(shí)塑膠材質(zhì)的零片在印刷質(zhì)量上相對(duì)更好,不會(huì)產(chǎn)生紙屑,也更容易保存。圖:PINTOO的塑膠立體拼圖Pintoo家的另外一個(gè)特點(diǎn)就是,一系列經(jīng)過精確電腦設(shè)計(jì)、特殊專利鉸鏈片輔助的拼圖作品,這種拼圖作品完成后看來更有生氣、更有創(chuàng)意、更能靈活操作,也更具藝術(shù)與保存價(jià)值。7.米開朗米開朗是國內(nèi)一家較有名氣的拼圖廠商,米開朗拼圖的歷史并不長(zhǎng),起初是一家給國外拼圖廠商做出口外包的拼圖工廠,近幾年推出了自己的品牌米開朗。米開朗家主打木制品圖,木制品圖有著紙制品圖無法比擬手感,玩過一次木制拼圖的拼友都會(huì)無法遏制的再次購買,另外木制拼圖在咬合度和保存性上都優(yōu)于紙質(zhì)拼圖。圖:木制的米開朗《星空》另外米開朗的拼圖都為高清印刷,但是拼友們普遍反映畫質(zhì)雖然清晰但是會(huì)有一些色差。米開朗的明星產(chǎn)品是1000塊的木制《星空》。拼圖的購買途徑介紹完拼圖的品牌,下面再來說說拼圖的購買途徑。1.實(shí)體店購買:如果你生活在比較發(fā)達(dá)的城市,那么最方便的辦法就是去各大玩具店或者專門的拼圖商店購買,這種途徑購買的拼圖,一來質(zhì)量有保證,二來免去的等快遞的痛苦。缺點(diǎn)是不一定會(huì)買到你想要的那一款。圖:琳瑯滿目的拼圖店2.網(wǎng)購:網(wǎng)購的好處不言而喻,可選的種類多,價(jià)格有一定優(yōu)勢(shì)。缺點(diǎn)也很多,質(zhì)量得不到保證,如果碰到不良商家,缺片、偏色、假貨一切皆有可能。如果你不是行家里手或是網(wǎng)購達(dá)人,那么只能說“網(wǎng)購有風(fēng)險(xiǎn),購買需謹(jǐn)慎?!眻D:折扣如此之高的拼圖還是不要買的好3.海淘:由于很多國際大牌的拼圖在國內(nèi)都沒有代理,如果你對(duì)這些拼圖十分向往的話,就只能選擇海淘了,一般amazon上會(huì)很容易找到你想要的拼圖而且價(jià)格會(huì)很優(yōu)惠。圖:人民幣不斷升值海淘還是很劃算的關(guān)于拼圖的話題,就先聊到這里了。說到底拼圖就是一項(xiàng)帶給大家歡樂的游戲,不管你是重金購買的高階品牌,還是地?cái)偵咸詠淼牧畠r(jià)拼圖,只要能帶來歡樂,就是好拼圖。如果喜歡拼圖的你對(duì)于拼圖有什么與眾不同的見解也歡迎你在下面留言,把知識(shí)和歡樂帶給更多的人。
一起惠2016-05-12 09:03:198449 次
4月26日,瑞士信貸發(fā)布報(bào)告稱,2016年全球零售業(yè)裁員數(shù)量預(yù)計(jì)將超過3.7萬人,創(chuàng)下自2010年以來新高(2010年全球零售業(yè)裁員數(shù)量為3.03萬人),在2011年至2015年間,零售業(yè)每年的裁員數(shù)量遠(yuǎn)低于這一水平。根據(jù)彭博社的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),今年迄今為止,零售業(yè)宣布的裁員數(shù)量已超過2.4萬。在零售行業(yè)中,大約2/3的裁員活動(dòng)傾向于在每年的前四個(gè)月中發(fā)生。但瑞士信貸集團(tuán)分析師則認(rèn)為,實(shí)際的裁員數(shù)字可能會(huì)超過彭博社的預(yù)期,因?yàn)樽罱詠硪延卸嗉伊闶酃旧暾?qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。過去幾個(gè)月零售業(yè)的裁員幾乎已成為常態(tài),裁員通常發(fā)生在企業(yè)利潤(rùn)率下滑和銷售放緩之際。此外,傳統(tǒng)的零售職位還因?yàn)橄M(fèi)者轉(zhuǎn)向電商而受到影響。關(guān)店,是導(dǎo)致裁員最直接的原因。1月15日,沃爾瑪對(duì)外宣布將在全球范圍內(nèi)關(guān)閉269家店鋪,其中美國本土門店154家,海外市場(chǎng)115家。此舉將影響1.6萬名沃爾瑪員工,其中1萬人來自美國。2月26日,沃爾瑪又在總部裁員超過100人。本次裁員針對(duì)的是信息系統(tǒng)部門,該部門隸屬于沃爾瑪近期創(chuàng)建的WalmartTechnology,集中了為公司網(wǎng)站工作的員工以及門店的技術(shù)部員工。同月,美國第一大百貨公司梅西百貨宣布將關(guān)閉約40家門店、并裁員近4000人??s減開支則是裁員的目的之一。美國三大青少年服飾零售商之一的Aéropostale也在今年1月宣布裁減100個(gè)職位,裁員人數(shù)占員工總數(shù)的13%,目的就是縮減開支。在全美擁有610家連鎖店的Aéropostale,近年來受大環(huán)境影響,2013、2014財(cái)年連續(xù)虧損甚至到了瀕臨破產(chǎn)的地步。4月22日,彭博社援引消息人士稱,Aéropostale正在尋求進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)程序,最快4月宣布,此前,Aéropostale已經(jīng)連續(xù)13個(gè)季度虧損。。4月21日,美國西爾斯(Sears)百貨也宣布為降低成本、增加盈利,今年夏天將關(guān)閉68家Kmart和10家西爾斯店。西爾斯的銷量一直在下降,在節(jié)日旺季的銷售也令人失望。最近一個(gè)財(cái)季,西爾斯的銷售額更是減少了5.8億美元,同比下滑趨勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大。美國高檔百貨公司Nordstrom也在4月18日宣布將于第二季度結(jié)束前裁員350-400人。Nordstrom預(yù)期2016年度同店銷售成長(zhǎng)率為2%以下,遜于2015年的2.7%。據(jù)英國《泰晤士報(bào)》2月的一則消息,英國超市巨頭Tesco的一份文件遭到泄密,文件顯示Tesco正在考慮在2017年之前裁員1/6,相當(dāng)于3.9萬人,此舉將為其節(jié)省5億英鎊的成本。Tesco表示,該文件所書的計(jì)劃只是模擬,未必會(huì)真正實(shí)施。但是根據(jù)英國零售協(xié)會(huì)表示,英國零售行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn),2016年至今,英國共減少了大約4萬家零售商店。亞太地區(qū)同樣不能幸免。受內(nèi)地游客減少影響,香港官方數(shù)據(jù)顯示,今年前兩個(gè)月香港零售業(yè)營業(yè)收入合計(jì)下跌13.6%。2月同比下跌更是超過20%,香港本土零售商莎莎國際、永旺、周大福等業(yè)績(jī)均出現(xiàn)下跌。另一個(gè)可以佐證的信息是,今年1至3月,香港大部分行業(yè)的失業(yè)率均在上升,尤其以建造業(yè)及零售業(yè)的升幅最為明顯。而上述零售商在關(guān)店的聲明中幾乎都提到了原因之一:遭受電子商務(wù)的沖擊。不過零售商在放棄了一部分線下渠道的同時(shí),也在將更多的資源用于實(shí)現(xiàn)線上線下的更好結(jié)合。例如沃爾瑪和梅西百貨,支持在線購買、線下提貨或者在線下單、實(shí)體店發(fā)貨,幫助實(shí)體零售更好地整合門店與電商渠道,以實(shí)現(xiàn)線下門店和線下渠道資源的優(yōu)化配置。
一起惠2016-04-28 09:00:19792 次
酒類電商的日子仍然艱難。昨天,在新三板掛牌上市一年的酒仙網(wǎng)公布了2015年的業(yè)績(jī)報(bào)表:去年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入21.92億元,同比大增38.93%,但仍處于虧損狀態(tài),虧損額為2.51億元。不過相比去年,虧損幅度已收窄了12.62%。數(shù)據(jù)顯示,自從2013年正式更名后,至2015年的3年時(shí)間,酒仙網(wǎng)一直處于虧損的狀態(tài)。不過,酒仙網(wǎng)董事長(zhǎng)郝鴻峰表示,2016年,公司的業(yè)績(jī)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)翻番,突破40億元,公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)將放在B2B和定制產(chǎn)品,并且酒仙網(wǎng)將爭(zhēng)取扭虧為盈,改變虧損的狀態(tài)。昨天,酒仙網(wǎng)公布了登陸新三板后的第一份年報(bào)。根據(jù)酒仙網(wǎng)的財(cái)報(bào),2015年,酒仙網(wǎng)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入21.92億元,同比增長(zhǎng)38.93%。酒仙網(wǎng)目前旗下主要有以下幾個(gè)業(yè)務(wù)板塊:專業(yè)從事酒類商品的線上零售(酒仙網(wǎng)B2C)、線上批發(fā)(酒仙團(tuán)B2B)、即時(shí)服務(wù)(酒快到O2O)及品牌運(yùn)營綜合服務(wù)等。公司2015年的增速主要得益于B2B業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。根據(jù)財(cái)報(bào),酒仙網(wǎng)B2B業(yè)務(wù)收入由2014年的1.16億元增長(zhǎng)到2015年的6.32億元,增長(zhǎng)率為445.71%。但通過財(cái)報(bào),也能看出,雖然公司營收增長(zhǎng)迅速,但是公司盈利能力仍然存在較大挑戰(zhàn)。由于公司對(duì)品牌運(yùn)營項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化,毛利率較高的技術(shù)服務(wù)收入占比有所減少,造成公司綜合毛利率有所降低,2015年毛利率下降7.09個(gè)百分點(diǎn)。毛利率下降也表現(xiàn)在整個(gè)行業(yè),另一家在新三板上市的酒類電商壹玖壹玖的半年報(bào)也顯示,報(bào)告期內(nèi),公司毛利率也從去年同期的17.50%下降至16.21%。酒仙網(wǎng)的財(cái)報(bào)還顯示,公司目前仍處于虧損狀態(tài),2015年虧損了2.51億元。不過,由于銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用的縮減,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率在提升,資金運(yùn)營效率提升,整體虧損規(guī)模已經(jīng)收窄12.62%。對(duì)于公司仍然虧損的原因,酒仙網(wǎng)在財(cái)報(bào)中也提到,雖然公司營業(yè)收入快速增長(zhǎng),但受電商行業(yè)特性及公司發(fā)展策略的影響,導(dǎo)致公司尚未實(shí)現(xiàn)盈利。并且,財(cái)報(bào)也提示,未來公司將持續(xù)致力于擴(kuò)大營業(yè)規(guī)模,收入與毛利的增長(zhǎng)很可能仍難覆蓋各項(xiàng)費(fèi)用,公司可能將面臨短期內(nèi)難以盈利的風(fēng)險(xiǎn)。酒仙網(wǎng)董事長(zhǎng)郝鴻峰透露,樂觀來看,2016年,酒仙網(wǎng)有望扭虧為盈。在他的規(guī)劃中,2016年,公司業(yè)績(jī)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)翻番,超過40億元。其中,單單是B2B業(yè)務(wù),他設(shè)定的收入目標(biāo)為20億元,接近2015年公司的整體營收規(guī)模。但由于O2O業(yè)務(wù)的盈利能力面臨挑戰(zhàn),郝鴻峰透露,2016年,酒仙網(wǎng)將不再加大力度投入O2O,工作業(yè)務(wù)的核心將落在B2B和產(chǎn)品定制兩大板塊。
一起惠2016-04-22 08:44:31631 次
以內(nèi)容教學(xué)加社交模式的移動(dòng)健身應(yīng)用Keep發(fā)布3.0版本,正式推出跑步和電商兩大功能,由最初的移動(dòng)健身工具逐步向運(yùn)動(dòng)平臺(tái)轉(zhuǎn)型,從電商入手開始探索商業(yè)化在3.0版本中,用戶在Keep首屏即可看到跑步功能入口,該功能可記錄用戶的運(yùn)動(dòng)軌跡、速度及跑步里程并打卡,完成挑戰(zhàn)可獲得Keep跑步徽章。而該功能最大的特點(diǎn)在于,跑步可以和Keep的健身課程內(nèi)容相結(jié)合。就新的跑步相關(guān)的課程而言,Keep推出了跑前熱身、跑后拉伸課程以及室內(nèi)的跑步機(jī)課程,此外,Keep還將跑步納入到訓(xùn)練課程表中,為用戶制定全套的訓(xùn)練方案,進(jìn)一步打通跑步與健身課程之間的融合,覆蓋更多跑步場(chǎng)景。而在線下,Keep組織了“消滅0公里”等活動(dòng),號(hào)召2千多萬Keeper在同一時(shí)間不同地點(diǎn)一起約跑。除了跑步功能之外,加入電商板塊是Keep3.0版本的第二個(gè)亮點(diǎn)。在平臺(tái)上所發(fā)售的商品均有Keep官方選定,用戶可以搭配Keep課程來進(jìn)行購買使用。據(jù)了解,未來Keep也將推出自有品牌的運(yùn)動(dòng)裝備。在此次3.0版本中,Keep還進(jìn)一步優(yōu)化了工具端體驗(yàn)和社區(qū)用戶管理,比如他們推出了自定義課程表、支持音樂設(shè)置、社區(qū)小組中增加了組長(zhǎng)和管理員權(quán)限設(shè)置等。據(jù)Keep團(tuán)隊(duì)介紹,平臺(tái)從上線至今,已有超過2600萬注冊(cè)用戶,完成3輪融資,現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)規(guī)模為100人左右。下一步Keep將推出瑜伽等更多運(yùn)動(dòng)品類來完善用戶的訓(xùn)練體系,同時(shí)會(huì)繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn),就跑步、健身與電商各環(huán)節(jié)做打通融合。
一起惠2016-04-18 09:23:391484 次
3月24日消息,今日,微信開發(fā)服務(wù)商微盟宣布將推出服務(wù)市場(chǎng),并坦言該項(xiàng)目已進(jìn)入內(nèi)測(cè)階段,目前已有50余家第三方開發(fā)服務(wù)商接入。據(jù)了解到,其第三方開發(fā)服務(wù)市場(chǎng)布局包括打造覆蓋全行業(yè)的開放平臺(tái),與開發(fā)者共享微盟商戶和代理商資源,同時(shí)為滿足商戶多元化需求提供有效全面的解決方案。微盟方面表示,在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,將聯(lián)合第三方合作伙伴為商戶提供基于品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、資源等多維度的服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)互利互惠。據(jù)悉,目前微盟已開啟服務(wù)市場(chǎng)項(xiàng)目?jī)?nèi)測(cè),并已完成網(wǎng)店管家、云來、E店寶、易企秀等50余家第三方開發(fā)服務(wù)商的接入,預(yù)計(jì)3月底接入服務(wù)商數(shù)量超過百家。下一步微盟還將推出基于需求方的服務(wù)平臺(tái),以解決企業(yè)個(gè)性化定制開發(fā)服務(wù)需求。據(jù)了解,微盟于2013年進(jìn)入微信第三方生態(tài)圈,并于去年起逐漸開始進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,將最初單一的第三方微信服務(wù)務(wù)拓展至軟件、萌店、國際電商和廣告等業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士分析,目前微信第三方開發(fā)服務(wù)市場(chǎng)已有上千家服務(wù)商,但其生存挑戰(zhàn)主要在于成熟的銷售體系和客戶資源。微盟服務(wù)推出市場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目的主要目的極有可能是想發(fā)力行業(yè)資源優(yōu)化配置,通過加強(qiáng)對(duì)第三方開發(fā)合作伙伴運(yùn)營管理和信息化維護(hù)等服務(wù),協(xié)同分享機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)各類資源的真正開放。
一起惠2016-03-25 09:17:51569 次
蘋果移動(dòng)支付服務(wù)ApplePay已準(zhǔn)備好從應(yīng)用走向網(wǎng)站。消息人士透露,蘋果已向潛在合作伙伴表示,ApplePay將在今年年底向網(wǎng)站提供服務(wù)。ApplePay目前準(zhǔn)許用戶使用指紋在移動(dòng)應(yīng)用中完成支付,無需再輸入信用卡卡號(hào)。據(jù)悉,ApplePay的新服務(wù)將適用于支持TouchID指紋識(shí)別技術(shù)的iPhone和iPad,買家可使用這些設(shè)備上的Safari瀏覽器進(jìn)行購物。此外,蘋果還考慮把該服務(wù)推向蘋果筆記本電腦和臺(tái)式機(jī),只不過還不清楚何時(shí)將向它們發(fā)布這一功能。把ApplePay的服務(wù)擴(kuò)展至移動(dòng)網(wǎng)站,將讓蘋果與PayPal展開更為直接的對(duì)抗。PayPal向網(wǎng)站和應(yīng)用推出了名為“OneTouch”的移動(dòng)支付產(chǎn)品。在美國500大網(wǎng)絡(luò)零售商當(dāng)中,已有超過半數(shù)在使用OneTouch。不過對(duì)iPhone用戶而言,ApplePay仍然是更快捷、更便利的支付方式,目前更好的同PayPal進(jìn)行對(duì)抗。該消息稱,蘋果已向潛在的合作伙伴表示,ApplePay將會(huì)在今年的假日購物季到來之前擴(kuò)張至移動(dòng)網(wǎng)站。在今年6月舉行的全球開發(fā)者大會(huì)(WWDC)上,蘋果可能會(huì)宣布這一消息。不過該消息還稱,蘋果宣布讓ApplePay進(jìn)入移動(dòng)網(wǎng)站的時(shí)間可能會(huì)發(fā)生變化。截至目前,蘋果方面對(duì)此報(bào)道未予置評(píng)。PayPal當(dāng)前還擁有支付處理公司Braintree,后者目前負(fù)責(zé)了ApplePay應(yīng)用內(nèi)支付的部分后端處理工作。不過當(dāng)用戶通過PayPal錢包而不是ApplePay完成支付時(shí),PayPal通常能夠賺到更多的錢。截至目前,PayPal發(fā)言人對(duì)此報(bào)道未予置評(píng)。在網(wǎng)絡(luò)購物仍主要通過臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦完成的同時(shí),通過智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)設(shè)備完成的購物活動(dòng)正在快速增長(zhǎng)。ApplePay在發(fā)布之初只是針對(duì)iOS移動(dòng)應(yīng)用的支付選擇,原因是蘋果一直控制著整個(gè)iOS生態(tài)圈。定位于零售商和電子商務(wù)網(wǎng)站要更為直接:ApplePay能夠幫助它們把更多的移動(dòng)訪問者變?yōu)橘I家。蘋果的指紋識(shí)別傳感器能夠消除用戶需要輸入支付和配送信息的繁瑣步驟,原因是在小屏幕設(shè)備上輸入此類信息體驗(yàn)極為糟糕,可能會(huì)導(dǎo)致買家放棄購物。ApplePay向移動(dòng)網(wǎng)站提供服務(wù),同樣也符合消費(fèi)者購物習(xí)慣的改變?;ヂ?lián)網(wǎng)流量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)comScore提供的數(shù)據(jù)顯示,在去年假日購物季期間,消費(fèi)者通過瀏覽器訪問移動(dòng)購物網(wǎng)站的流量達(dá)到近98億,仍高于通過移動(dòng)應(yīng)用訪問的81億。蘋果在2014年年底發(fā)布了ApplePay。ApplePay擁有兩個(gè)用途:一個(gè)是可進(jìn)行店內(nèi)購物,準(zhǔn)許新款iPhone用戶在接受移動(dòng)支付的零售店內(nèi)使用手機(jī)完成支付;另一個(gè)則是應(yīng)用內(nèi)支付。許多業(yè)內(nèi)人士把ApplePay的應(yīng)用內(nèi)支付功能視為解決了消費(fèi)者和商家同時(shí)需要解決的問題:在讓消費(fèi)者通過手機(jī)更便捷的完成支付的同時(shí),增加了零售商的結(jié)賬轉(zhuǎn)換率。ApplePay用戶需要把信用卡或借記卡信息增加到服務(wù)當(dāng)中,以使用ApplePay。不過這些信息不會(huì)存儲(chǔ)在用戶移動(dòng)設(shè)備當(dāng)中,也不會(huì)交付給零售商。
一起惠2016-03-24 09:33:13657 次
前兩天曬了一單自己海淘的Bvlgari寶格麗眼鏡,引來“女土豪”的冠名無數(shù),盡管心里是各種美,但還是得說這真是個(gè)誤會(huì)。其實(shí),大牌眼鏡,絕對(duì)不是只有土豪們才能擁有的"奢侈"。比如我曬單的這副Bvlgari寶格麗,雖出身奢侈品名門,但其實(shí)是寶格麗里面價(jià)格比較親民的品類,再加上各種海淘帶來的實(shí)惠,哪怕是月入3000元也是可以考慮入手的。不管是凹造型還是真近視,框架眼鏡是可以天天戴的,雖然不像包包那樣能保值,但也可以當(dāng)成是出涉職場(chǎng)的一種投資。了解奢侈品品牌眼鏡的出身是投資,就不能輕易下手,要做好功課,選擇適合自己的,而不是盲目效仿明星或者輕信廣告。比如你要知道你自己的氣質(zhì)是屬于蘿莉還是御姐,女神還是女王,然后選擇對(duì)應(yīng)氣質(zhì)的品牌,這樣才能達(dá)到天人合一、驚艷登場(chǎng)的大牌效果。否則......世界上比較知名的奢侈品牌眼鏡(雖然沒能曾經(jīng)擁有,但都試圖擁有),基本都由2個(gè)比較大的意大利公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售,一是Luxottica陸遜迪卡,另一個(gè)是Safilo霞飛諾,話說人家意大利在奢侈品制造上就是牛啊,這絕對(duì)是壟斷的架勢(shì)。還有排名第3第4的Derigo和Marcolin等等,在此就不累述了,小伙伴們上網(wǎng)搜一搜,整的都比我明白。為什么要先了解這個(gè)呢?因?yàn)槲乙郧耙恢币詾?,Gucci的眼鏡就是Gucci生產(chǎn)的,Prada的眼鏡就是Prada生產(chǎn)的,所以當(dāng)外國公司給我回信說,您訂購的產(chǎn)品將由某某供貨商寄出的時(shí)候,我還以為他們是騙紙呢。時(shí)尚奢侈品牌和功能性高端眼鏡所有這些奢侈品眼鏡,按出身主要有2大類:一類是時(shí)尚奢侈品品牌的眼鏡產(chǎn)品,比如Prada,Gucci,一類是專業(yè)眼鏡類高端品牌,比如Rayban,Carrera。選擇哪個(gè)也完全看個(gè)人喜好,如果你是想讓別人一看就尖叫“哇,快來圍觀白富美!”那就選前者;如果想低調(diào)一點(diǎn),但是又讓別人暗地里心生羨慕嫉妒恨,那就選后者。還有一類,是功能性的高端眼鏡,比如運(yùn)動(dòng)眼鏡,特殊功能眼鏡等等,不在本文討論的范圍,姐正專注地研究臭美這件重要的事。先說業(yè)界大佬,Luxottica陸遜迪卡旗下品牌:圖:Luxottica陸遜迪卡圖:Luxottica陸遜迪卡旗下品牌Prada普拉達(dá),Chanel香奈兒,Burberry巴寶莉,Bvlgari寶格麗,MiuMiu繆繆,Versace范思哲……如果我不告訴你這些都是眼鏡品牌,你覺得這簡(jiǎn)直就是一個(gè)高富帥攜帶白富美出門的必備行頭列表吧?再來個(gè)Safilo霞飛諾的,震撼一下心靈:圖:Safilo霞飛諾圖:Safilo霞飛諾旗下品牌耍大牌Gucci篇奢侈品大牌眼鏡,雖然品牌是林林種種,但出身總不過是那2家最大的意大利公司,而咱們中國人比較熟悉的也就其中十來個(gè)牌子。我斗膽把他們分成2大類,一類是綜合品牌,一類是專業(yè)品牌。綜合品牌是指以Gucci,Prada為代表的,產(chǎn)品種類包含了衣服包包鞋子,飾品化妝品等等的全系列時(shí)尚大牌,而專業(yè)品牌是指以Rayban為代表的,專攻眼鏡的高端品牌。我分別選取咱們普遍熱愛的幾個(gè)牌子,來小小地班門弄斧一下下。作者語:事先聲明下,我畢竟只是個(gè)愛敗眼鏡的門外女漢紙,以下各種表述只代表個(gè)人海淘和血拼過程中的膚淺認(rèn)識(shí),不是什么專業(yè)意見,要是有不妥或可笑之處,大家就全當(dāng)故事聽吧……關(guān)于Gucci的品牌歷史介紹,請(qǐng)戳:查看Gucci品牌介紹。Gucci框架眼鏡推薦指數(shù):★★★★☆由于Gucci的原創(chuàng)設(shè)計(jì)靈感是來源于貴族騎術(shù),體現(xiàn)在飾品上,就是簡(jiǎn)潔利落,很少使用大范圍的珠寶鑲嵌。這個(gè)很容易理解吧,你能想象在白富美策馬飛馳的時(shí)候,大珠小珠落地盤的窘境嗎?所以Gucci的眼鏡設(shè)計(jì)也是相對(duì)比較簡(jiǎn)潔的。鏡框的線條比較流暢,大多呈圓弧型,直角或者犀利的造型很少,顏色也比較大氣,主要以黑色系和大地色系為主。點(diǎn)睛之筆一般都在鏡腿的連接處,品味就是以少勝多有木有。除了品牌標(biāo)志性的馬銜扣、馬鐙和綠紅綠色帶裝飾,最能體現(xiàn)Gucci特點(diǎn)的,莫過于是對(duì)竹節(jié)的運(yùn)用了,無論是真的竹子還是竹節(jié)狀造型,讓非金即銀的奢侈品世界,吹來一縷大自然的清風(fēng)。Gucci的率性瀟灑的騎術(shù)精神和高貴的血統(tǒng),絕對(duì)是提升氣場(chǎng)的利器。要說缺點(diǎn)嘛,Gucci設(shè)計(jì)上求穩(wěn),從積極方面說是大氣,從另一方面看也略顯沉悶吧。有個(gè)小段子,提醒大家購買時(shí)要注意。上個(gè)月,我曾去某知名眼鏡連鎖店(不點(diǎn)名了,防范打擊報(bào)復(fù)),想看看Gucci的新上市的那款框架鏡,板材鏡架,試了一下,感覺手感有點(diǎn)澀,Logo也有些糊,心里面有點(diǎn)小狐疑,就多問了幾句。店員于是很不耐煩,說,我們這么大的店,用得著騙你一個(gè)人嗎?然后把整套金燦燦的包裝都拿給我看,那意思我們這東西高檔得很,你要是買不起,一邊兒玩去,別搗亂。我一看那包裝,立刻頭也不回轉(zhuǎn)身走人。為啥?店員給我看的,是Gucci的舊版金色硬殼眼鏡盒,從2012年起,Gucci都換成新的折疊式環(huán)保眼鏡盒了。這以后的新品,如果是舊版土豪金的盒子,那十有八九有問題。下面是相關(guān)的新聞報(bào)道和新老版包裝盒參考圖:注意?。?!我不是說這種包裝的都是假貨,我是說這種包裝的肯定是2012年以前上市的型號(hào),如果是2012年以后發(fā)布的型號(hào),還是用這種包裝盒,那就......關(guān)于Gucci,就嘮叨到這里吧,具體要什么款式,還是看自己臉型和喜好吧。戴Prada的女神2006年上演的一部《TheDevilWearsPrada》穿Prada的女魔頭,讓Prada這個(gè)牌子剎那間占滿了我的內(nèi)心。除了那些類似某拉拉升職記一般的麻雀變鳳凰的灰姑娘橋段,狠狠地觸動(dòng)了我幼稚的心靈之外,里面的各式美女和各種名牌弄得人真是眼花繚亂,久久不能忘懷。雖然故事的結(jié)局狠狠地打擊了某些準(zhǔn)備拿良知換上位的姑涼們的幻想,但這些都不是重點(diǎn),重點(diǎn)是,Prada,蘿莉和御姐都愛的大牌范兒!關(guān)于Prada的品牌歷史介紹,請(qǐng)戳:查看Prada品牌介紹。Prada框架眼鏡推薦指數(shù):★★★☆☆美艷而夸張的Prada墨鏡雖然是介紹框架眼鏡為主,但是說起Prada眼鏡,不得不先說說她家的太陽鏡,特別是這一款“浮云”,不知道這一款的,那幾乎就是不知道什么是Prada眼鏡了。先來幾張圖解解渴:盡管Prada墨鏡超級(jí)美艷,但并不推薦大家輕易購買,因?yàn)檫@些美艷夸張的造型并不適合每個(gè)人,只有少部分麻豆能演繹的讓人心水不已。真的,不騙你,建議長(zhǎng)草的同學(xué)去專柜試戴體驗(yàn)一下,確實(shí)合適再出手。不信你看下面這張:好了不開玩笑了。請(qǐng)不要把親愛的Prada妖魔化,這只是Prada眼鏡幾個(gè)壓場(chǎng)的夸張?jiān)煨?,但其?shí)她大多數(shù)時(shí)候還是低調(diào)的,奇葩款式只是她明星氣質(zhì)的一種表現(xiàn)而已。下面正經(jīng)點(diǎn):正經(jīng)的Prada框鏡我覺得Prada最特別的地方在于,蘿莉和御姐氣質(zhì)的瞬間轉(zhuǎn)換:所以你看吧,眼鏡是無辜的,重要的還是本人。不過有時(shí)候,本人是無辜的,重要的還是眼鏡......這幾年,Prada基本款的變化倒也不是特別大。個(gè)人感覺無論是款式還是框型都還是比較適合亞洲人的臉型,從鼻托到鏡架都是比較舒適的。眼鏡基本上沒有什么花俏的裝飾,只是以鏡腿上簡(jiǎn)潔的Logo為主。Prada曾經(jīng)的副牌MiuMiuMiuMiu,曾以Prada副牌的身份出現(xiàn),但現(xiàn)在大有與其平起平坐之勢(shì)。MiuMiu品牌眼鏡的辨識(shí)度非常高,因?yàn)樗脑O(shè)計(jì)是非常特立獨(dú)行的,特別是即將介紹的這款墨鏡,是她的經(jīng)典菱形設(shè)計(jì)款,有一點(diǎn)俏皮的可愛感。某寶仿的MiuMiu墨鏡太多了,足可見此款的受歡迎程度。今天給大家PO一張朋友的正品MiuMiu,這款太陽鏡真的很迷人!首先看看她家的包裝吧,讓我想起了羅馬假日里,公主的臥室~圖:MiuMiu墨鏡下面是我本人的現(xiàn)眼圖,我覺得戴起來感覺是非常舒服(悄悄滴說,比浮云舒服哈.......噓~)圖:MiuMiu墨鏡試戴關(guān)于大牌眼鏡的真假問題,好吧,這是我上一起惠以來,最挑戰(zhàn)極限的話題。作為一個(gè)和大家一樣的、非各種專家、從沒搞過科研、也沒進(jìn)過質(zhì)監(jiān)局的普普通通的消費(fèi)者,我只能說盡力而為吧。在咱們中國,造假這行真的是道高一尺魔高一丈。一起惠上各種揭黑帖大家也看過不少,所以我覺得這主要還是靠行業(yè)自律和政府監(jiān)管,而不是要把我們每一個(gè)消費(fèi)者都培養(yǎng)成火眼金睛的質(zhì)檢專家。不是說不愛國,實(shí)話實(shí)說,假貨這個(gè)問題,還是比較有中國特色的。我們是一個(gè)制造業(yè)的大國,本系列第2篇中所提到的,2間全球最大的奢侈品眼鏡制造公司,Luxottica和Safilo,在深圳還是東莞都有自己的正規(guī)工廠。比如Rayban雷朋眼鏡,有的是MadeInItaly,有的是MadeInChina,沒法根據(jù)這個(gè)分辨真假。但也正因?yàn)樗麄冊(cè)谥袊泄S,就讓一些制假企業(yè)更有機(jī)可乘了。額,怎么寫著寫著像新聞?wù){(diào)查的稿子了......好了,言歸正傳,我覺得要避免買假貨,去鉆研真假對(duì)比是很困難的,造假工藝日新月異,我們哪能天天研究這個(gè)啊。所以,對(duì)于一介草民來說,只能從以下幾個(gè)方面,盡量杜絕買假。第一,購買渠道:上哪兒買?國內(nèi)國內(nèi)實(shí)體店又可以有眼鏡店和品牌專賣店2種選擇,眼鏡店比較容易理解,就是專門賣眼鏡的店,比如寶島眼鏡啊,亮視點(diǎn)啊,這些可以提供驗(yàn)光啊,配鏡啊這些服務(wù)的地方。品牌專賣店就是比如Gucci專賣店,其中有衣服有包包有眼鏡這種。國內(nèi)網(wǎng)站就比較復(fù)雜一些,有好多種,比如像京東自營這是一類的,唯品會(huì)這種品牌特賣的是一類,天貓這種有很多自己開店商家的是一類,淘寶這種個(gè)人自由市場(chǎng)是一類,可能還有其他的,我還沒有接觸過的,歡迎大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。實(shí)體店,比較適合多金又謹(jǐn)慎的小伙伴們眼鏡專賣店和品牌專賣店比,后者靠譜點(diǎn)。記得有一個(gè)眼鏡店的老板,他家那可不是小店,是在很多大型百貨商廈里開連鎖店的那種,他跟我說,大部分眼鏡店,都是自己投資自營,然后向Luxottica和Safilo兩大公司拿貨。但也有一小部分沒道德的店,是真假混著賣的。就是說,他們的確是有品牌授權(quán)的,也的確是從那幾個(gè)大公司進(jìn)貨了的,但是呢,有時(shí)候他們賣10副,可能有7副真的,3副是他們從其他制假公司進(jìn)貨的,他們會(huì)選擇高仿的,吊牌說明書鏡布鏡盒都可以以假亂真的那些產(chǎn)品,然后和真品一起混著賣。當(dāng)然,我絕不是在這里詆毀那些有道德的正規(guī)眼鏡店,我只是說,有這種現(xiàn)象。所以在我們辨識(shí)真?zhèn)蔚臅r(shí)候,不能說,實(shí)體眼鏡店就一定是比網(wǎng)上買的要更可靠。品牌專賣店,特別是一線城市的品牌專賣店,一般都是由這個(gè)品牌公司直營的,所以很少,也沒必要售假。畢竟眼鏡只是他們店里產(chǎn)品中很少的一個(gè)部分,只是作為配件出售,也不靠這個(gè)掙錢,所以也不會(huì)在這個(gè)上面動(dòng)什么心思。當(dāng)然,這里的價(jià)格也是相當(dāng)“真”的,像眼鏡這類配件,基本沒有什么優(yōu)惠和折扣。(大家對(duì)店內(nèi)打折告示牌底下,通常都有的那行小字“配件等不參加活動(dòng)”,肯定都很熟悉吧?)因此我個(gè)人覺得,如果是不差錢的小伙伴們,可以選擇這個(gè)渠道購買。至于網(wǎng)上嘛,我個(gè)人覺得,網(wǎng)上就是網(wǎng)下商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的電子版也是有真有假。一般我感覺品牌公司自營的那種相對(duì)靠譜些,比如說,某個(gè)品牌自己的獨(dú)立官方網(wǎng)站(不過目前我沒發(fā)現(xiàn)幾個(gè)品牌是自己官網(wǎng)上可以賣的,大部分官網(wǎng)都是介紹性質(zhì)的)。還有大型電商,像京東自營的,易迅啊,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)什么的。品牌特賣網(wǎng)站或者是團(tuán)購的話,因?yàn)槎际侵芷谛缘模u完就結(jié)束,我個(gè)人覺得有點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),不過應(yīng)該還是靠譜的,比如唯品會(huì),魅力惠那種類型的。天貓那種的,我覺得真假程度,一半一半,只能靠自己來分辨了,不過好在一般都有七天無理由退換,還有個(gè)退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),我的經(jīng)驗(yàn)是,一旦覺得假,立刻退了,不退就投訴,總不會(huì)遭受太大的損失,就是花點(diǎn)時(shí)間和功夫。至于淘寶,額,不管是那些賣現(xiàn)貨的還是代購的,我個(gè)人是不敢去賭,還是留給那些膽大心細(xì)的大神吧。國外對(duì)于奢侈品,國內(nèi)外的價(jià)格差就不必說了,那差得不是一點(diǎn)半點(diǎn)。國內(nèi)賣3000元的Gucci,外國1000元買到那是太正常的事。所以對(duì)于我這種沒錢又愛大牌的人來說,海淘是最好的選擇了。汗顏地說,我,目前,除了泰國,還沒有出過國,更沒有去過歐洲,所以,額,對(duì)國外的實(shí)體店沒有任何發(fā)言權(quán)。不過,對(duì)于國外的網(wǎng)站,姐姐我借助各種翻譯軟件,還湊合能上。上面提到,制假售假這是個(gè)比較有中國特色的情況,我意思絕對(duì)不是說國外的月亮特別圓或者是他們的商家特別有良心(無奸不商絕對(duì)是真理),而是他們的監(jiān)管很嚴(yán),不是靠政府的,而是靠行業(yè)協(xié)會(huì)、法律和消費(fèi)者共同監(jiān)督。如果被投訴售假,那就要面對(duì)巨額罰款和倒閉風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)來說,為了制假售假掙的那點(diǎn)小錢,實(shí)在是不值得冒險(xiǎn)。國外消費(fèi)者,一般主要考慮的不是真假問題,而是價(jià)格問題。所以,個(gè)人經(jīng)驗(yàn)覺得,海淘還是靠譜的,但是眼鏡和鞋子一樣,存在一個(gè)試戴效果和退換貨以及維修問題,所以海淘眼鏡,一定要注意以下幾點(diǎn):1.相信Google的搜索結(jié)果而不是Baidu。不解釋了。2.選擇FreeShipping也就是包郵,不然郵費(fèi)各種煩死人。3.選擇GlobalShipping也就是直郵全球遞送,海關(guān)和各種麻煩都由網(wǎng)站搞定,根本不需要什么轉(zhuǎn)運(yùn)公司。好吧我年紀(jì)大了,經(jīng)不起折騰,喜歡越簡(jiǎn)單越好。4.選擇無條件退換的那種。眼鏡這種東西,根本沒有全球保修一說,每個(gè)國家各自為政,自己拿去修簡(jiǎn)直是不可能完成的任務(wù)。所以我只選擇那種能退能換的,省得麻煩。在這幾個(gè)條件的篩選下,有幾個(gè)經(jīng)常買的網(wǎng)站,在這里名字就不曬出來了,大家有疑問可以評(píng)論@正能量麻麻提問。第二,產(chǎn)品本身:看質(zhì)量在對(duì)的地方買,一般可以杜絕50%的購物風(fēng)險(xiǎn)。但對(duì)于真假的分辨,最終還是要看產(chǎn)品本身的優(yōu)劣。重點(diǎn)提一下,千萬不要輕易相信什么配件啊,吊牌啊,證書啊,甚至是眼鏡布啊,眼鏡盒啊什么是否齊全,憑這個(gè)去分辨,會(huì)陷入買櫝還珠的陷阱。很多大品牌的眼鏡,全球版是沒有任何吊牌的,是要到進(jìn)口國境內(nèi),由本國分公司自行掛印有本國文字的吊牌的(怎么樣,專業(yè)吧,這是我用價(jià)值150美元的慘痛經(jīng)驗(yàn)換來的)。再說了,產(chǎn)品都能造假,配件造假不是更簡(jiǎn)單嗎?更可怕的是,有的時(shí)候,假的比真的,看起來更雄壯......至于怎么分辨質(zhì)量的好壞,因?yàn)槲覐膩硪矝]有特意去買過假貨,所以我實(shí)在也沒辦法給大家做一個(gè)真假比對(duì)。坦白說我不太相信什么真假對(duì)比,畢竟眼鏡也不是人民幣,不可能做什么防偽標(biāo)志,再說了,還是那句話,造假工藝日新月異,今天找到一個(gè)假貨的缺點(diǎn),明天可能假貨就把這個(gè)缺點(diǎn)給克服了。所以我覺得,還是看質(zhì)量比較靠譜。好東西,拿在手里,戴在臉上,一下就知道了,其實(shí)不需要怎么去研究。這里只根據(jù)我淺薄的經(jīng)驗(yàn)給大家?guī)讉€(gè)小建議,大家參考,不可盡信之:1.材質(zhì)好眼鏡特別是框架眼鏡,材質(zhì)無非就是金屬和板材,當(dāng)然現(xiàn)在越來越多新品種,比如木質(zhì)的啥的。金屬里面,也就是普通合金和鈦金。普通合金看光澤,鈦金看重量。鈦金當(dāng)然是好東西,戴在臉上,很輕又有韌性。但是造型不是很特別,都是基本款。比較適合男士。板材的,可以有各種顏色,造型也多變,比較時(shí)尚。不管是哪種,都需要符合一點(diǎn),就是輕巧。畢竟眼鏡是架在鼻梁和耳朵上的,好眼鏡,肯定是不會(huì)很重的。就算是有寶石鑲嵌,也不會(huì)很重。而且不會(huì)有毛邊什么的,拐彎的地方也會(huì)處理得很圓滑。簡(jiǎn)而言之,戴起來舒服就對(duì)了。2.做工別小看眼鏡,和珠寶一樣,可講究細(xì)節(jié)了。所謂大牌,也就是個(gè)細(xì)節(jié)制勝??幢峭小峭芯褪茄坨R架在鼻子上的那2個(gè)小支架,最好就是放在鼻子上試試,會(huì)不會(huì)很卡,會(huì)不會(huì)刺痛。至于架不住的情況,不用擔(dān)心,這個(gè)出廠時(shí)不可能按照咱們的鼻子量身定做,如果有滑動(dòng)的情況,去眼鏡店調(diào)整一下就好了??寸R腿與鏡框咬合處——好眼鏡應(yīng)該是紋絲合縫的,別小看這個(gè)縫,如果是假貨,那是絕對(duì)做不到100%貼合的。特別提一下,所有的框架眼鏡,不調(diào)整的話,鏡腿都是不平的——就是說放在桌子上的話,兩個(gè)鏡腿是不能同時(shí)落地的。這個(gè)不是真假的問題,這個(gè)是要在配鏡的時(shí)候去眼鏡店調(diào)整的。多貴的眼鏡都是這個(gè)樣子的,因?yàn)槿说亩湟膊皇峭耆谝粭l水平線上的,都是要去調(diào)調(diào)才能戴的。一點(diǎn)也不復(fù)雜吧?還是那句話,首先要選擇對(duì)的商家,然后就是檢查一下瑕疵,基本不會(huì)買到假貨。如果大家有對(duì)于某一品牌眼鏡的真假疑問,可以@正能量麻麻問我,我不懂的,會(huì)幫大家到處查。這里就不逐一列舉了,否則真是要寫書了......小結(jié)一下,買大牌眼鏡,一要選對(duì)地方買,二要仔細(xì)看質(zhì)量,其他的都是浮云。也許我這么說有點(diǎn)絕對(duì),但經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)教育我,買大牌:一,不能貪便宜,大頭都出了,如果為了省小錢,買到假貨,那反而虧了;二,也不能當(dāng)冤大頭,能省的錢是一分也不能多花,所以目前我還是比較傾向于海淘;三,要相信真材實(shí)料的質(zhì)量而不是所謂的真假對(duì)比,否則有可能聰明反被聰明誤;四,誰也不是圣人,買錯(cuò)很正常,所以售后很重要,必須要隨時(shí)無理由退換。和太陽鏡不同,框架眼鏡的鏡框形狀的變化沒有那么大,主要也就這幾個(gè)類型,矩形,圓形,方形(大方框,小方框),貓眼形,還有最近流行的半框復(fù)古形:矩形鏡框,也就是長(zhǎng)方形這個(gè)是適合大多數(shù)人臉型的,特別是長(zhǎng)臉或是圓臉。比如我這種馬臉型......圖:矩形鏡框方形鏡架大多數(shù)臉型適合,但是絕對(duì)是圓臉同學(xué)的福音。國字臉的同學(xué)要慎用,以免戴成一個(gè)囧字......圖:方形類似貓眼形的鏡架我個(gè)人理解實(shí)際是方形框的一種變型,聽上去很夸張,實(shí)際戴起來不會(huì)很嚇人,有點(diǎn)小嫵媚的感覺。一般只適合女生,特別適合是菱形臉和倒三角臉型的女生,可以讓感覺稍有犀利的面容,瞬間柔美起來。圖:貓眼形圓形鏡架你想到哈利波特了吧,我也是。我覺得吧,圓形鏡架與其說適合什么樣的臉型,不如說適合什么樣的氣質(zhì),因?yàn)闊o論你是什么樣的臉型,它都能把你襯托得或是可愛純真,書生氣十足,或者,純天然呆。圖:圓形復(fù)古半框鏡架這個(gè)一半是板材一半是金屬的超級(jí)復(fù)古款,絕對(duì)是,潮人或巨匠專屬。各種臉型適合。圖:復(fù)古半框小結(jié)一下,姑娘們的臉型大致有5種,長(zhǎng)方形臉(國字臉),正方形臉,鵝蛋型臉(據(jù)說此乃完美臉型),心形臉(也叫瓜子臉),圓臉。下圖中有對(duì)應(yīng)的眼鏡形狀,有圖有真相,我就不羅嗦了。個(gè)人覺得,與其說什么樣的臉型適合什么樣的鏡架,不如說什么樣的氣質(zhì)適合什么樣的類型。所以,只要自信,沒什么眼鏡類型是咱不能駕馭的,是不,美女們~
一起惠2016-03-14 09:31:111748 次
五大國有商業(yè)銀行:中國工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行25日罕見聯(lián)手,在北京舉行簽約儀式,共同推出多個(gè)舉措加強(qiáng)賬戶管理。這五家國有商業(yè)銀行覆蓋了中國最廣泛的個(gè)人客戶群體。五大銀行承諾,將對(duì)客戶通過手機(jī)銀行辦理的境內(nèi)人民幣轉(zhuǎn)賬匯款免收手續(xù)費(fèi),對(duì)客戶5000元人民幣以下的境內(nèi)人民幣網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬匯款免收手續(xù)費(fèi),以降低客戶的費(fèi)用支出。此外,五大銀行將推進(jìn)銀行間開放合作。在系統(tǒng)改造后,五大銀行將率先在相互之間開展客戶銀行賬戶信息驗(yàn)證,并愿意與其他有意向的商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)一起,就客戶跨銀行賬戶服務(wù)開展合作。中國支付清算協(xié)會(huì)以及包括郵儲(chǔ)銀行、民生銀行、北京銀行、北京農(nóng)村商業(yè)銀行、網(wǎng)商銀行、微眾銀行等9家商業(yè)銀行的代表共同見證了當(dāng)天的簽約活動(dòng)。去年12月25日,中國央行出臺(tái)《關(guān)于改進(jìn)個(gè)人銀行賬戶服務(wù)加強(qiáng)賬戶管理的通知》,對(duì)商業(yè)銀行進(jìn)一步強(qiáng)化賬戶實(shí)名制、改進(jìn)個(gè)人銀行結(jié)算賬戶服務(wù)、便利存款人開立和使用個(gè)人銀行賬戶做出了的新的規(guī)范。此次簽約,是中國國有大型商業(yè)銀行落實(shí)普惠金融、保護(hù)存款人利益、提升銀行服務(wù)的具體舉措。近兩年來,中國商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境面臨各種挑戰(zhàn),上市銀行凈利潤(rùn)增速全面“告急”,不良率上升。五大國有商業(yè)銀行年度凈利潤(rùn)增幅也從過去的兩位數(shù)大幅跌落至個(gè)位數(shù)。市場(chǎng)預(yù)期,2016年中國銀行業(yè)凈利潤(rùn)增幅可能進(jìn)入“負(fù)時(shí)代”。在這種背景下,聯(lián)手互助、抱團(tuán)取暖、攜手合作成為中國商業(yè)銀行經(jīng)營的一個(gè)方向。此次簽約后,五大銀行還將在落實(shí)中國央行賬戶管理最新政策方面推進(jìn)多個(gè)舉措,包括:更好地保護(hù)客戶的資金和信息安全。認(rèn)真落實(shí)個(gè)人銀行賬戶實(shí)名制要求,進(jìn)一步加強(qiáng)客戶信息安全保護(hù),嚴(yán)格開戶過程個(gè)人客戶的身份審核,避免客戶賬戶信息泄露。不斷改進(jìn)賬戶服務(wù)管理水平。按照人民銀行關(guān)于賬戶分類管理的規(guī)定,在4月1日前完成對(duì)存量賬戶的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類賬戶區(qū)分標(biāo)識(shí)。盡快完成系統(tǒng)改造,支持客戶通過線上或自助設(shè)備開立Ⅱ、Ⅲ類賬戶,滿足客戶存款、購買投資理財(cái)產(chǎn)品等金融產(chǎn)品、限定金額的消費(fèi)和繳費(fèi)支付等服務(wù)需求。同時(shí),面對(duì)目前層出不窮的外部互聯(lián)網(wǎng)欺詐和線上支付風(fēng)險(xiǎn),五行主動(dòng)為客戶開立Ⅲ類賬戶,客戶自行激活后可用于對(duì)外綁定非銀行支付賬戶進(jìn)行小額消費(fèi)和繳費(fèi)支付,從而將“金庫”和“錢包”隔離,有效保護(hù)資金安全。中國工商銀行副行長(zhǎng)王希全致辭并代表五家銀行宣讀了倡議書,共同就推進(jìn)落實(shí)普惠金融、加強(qiáng)銀行個(gè)人賬戶管理向社會(huì)和各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)出倡議,共同落實(shí)中國央行通知要求,完善內(nèi)部賬戶管理,深化同業(yè)開放合作,在切實(shí)落實(shí)個(gè)人銀行賬戶實(shí)名制的基礎(chǔ)上,為客戶提供更加開放、便捷、安全、互聯(lián)互通的銀行賬戶服務(wù)。中國農(nóng)業(yè)銀行副行長(zhǎng)蔡華相、中國銀行副行長(zhǎng)許羅德、建設(shè)銀行副行長(zhǎng)楊文升、交通銀行首席財(cái)務(wù)官吳偉、中國支付清算協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡洪波相繼發(fā)表致辭。
一起惠2016-02-26 09:34:39982 次
361-380/569 記錄19/29 頁首頁上一頁1...16171819202122...29下一頁尾頁
每周熱門資訊更多
推薦商家更多
京東商城
最高返利56%
榮耀商城
最高返利3.5%
拼多多
最高返利35%
華為商城
最高返利3.5%
考拉海購
最高返利7%
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
最高返利4.2%
萬表網(wǎng)
最高返利6%
唯品會(huì)
最高返利2.1%
唯品會(huì)wap端
最高返利2.1%