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挖掘
這次的漏洞被蘋果堵上了，但它說(shuō)明最安全的系統(tǒng)也不夠安全，還是得自己有個(gè)好習(xí)慣阿聯(lián)酋知名民權(quán)活動(dòng)家艾哈邁德·曼蘇爾的iPhone6收到一條短信，稱有「阿聯(lián)酋監(jiān)獄虐囚的新秘密」。如果他點(diǎn)下鏈接，這部iPhone便會(huì)被遠(yuǎn)程控制，發(fā)件人將能看到里面的所有短信、郵件、通話記錄，并且可以追蹤到屏幕上的每一次點(diǎn)擊。甚至，他們可以監(jiān)聽手機(jī)周遭的聲音，而曼蘇爾的iPhone屏幕上什么都看不出來(lái)?？刂七@部手機(jī)的，是以希臘神話中的「天馬」Pegasus命名的黑客工具。盡管整件事聽上去和《諜影重重5》里中情局發(fā)起的遠(yuǎn)程攻擊類似，但這不是好萊塢編劇構(gòu)想的電影情節(jié)，而是已經(jīng)發(fā)生的事情。上周，蘋果發(fā)出iOS9.3.5系統(tǒng)更新，唯一目的便是為了防御「天馬」的攻擊。類似電影情節(jié)的攻擊根據(jù)蘋果公司的公告，iOS9.3.5修復(fù)了三個(gè)由公民實(shí)驗(yàn)室CitizenLab和Lookout提交的安全威脅。前者是多倫多大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院下屬的技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，后者是一家位于舊金山的移動(dòng)安全公司，曾曝光過(guò)多個(gè)手機(jī)漏洞。在蘋果發(fā)布升級(jí)補(bǔ)丁后，Lookout官方博客刊文介紹了“天馬”對(duì)iPhone的攻擊能力。非?？膳?。可怕之處在于，「天馬」利用這組漏洞的攻擊不僅效果驚人而且悄無(wú)聲息。用戶只要點(diǎn)擊了特定鏈接，「天馬」可以完全不留痕跡地裝進(jìn)用戶的iPhone。鏈接來(lái)源沒(méi)什么要求，可以是短信、郵件也可以是社交應(yīng)用，只要打開它就會(huì)安裝「天馬」?！柑祚R」可以將iPhone中所有未經(jīng)加密的資料上傳到指定服務(wù)器、并且還可以記錄屏幕點(diǎn)擊，這樣一來(lái)就算加密的信息也能拿到了——只要加密就需要輸入密碼，拿到密碼就有一切。更夸張的是，「天馬」可以靜默啟用iPhone的攝像頭、麥克風(fēng)監(jiān)視主人活動(dòng)。除了什么都能干以外，「天馬」在反追蹤方面也頗下功夫，在4G聯(lián)網(wǎng)時(shí)它會(huì)放慢數(shù)據(jù)傳輸速度以避免過(guò)快消耗電力或流量。當(dāng)手機(jī)連接Wi-Fi的時(shí)候則會(huì)加快數(shù)據(jù)偷取，讓用戶更難以察覺(jué)。蘋果8月中旬從Lookout和「公民實(shí)驗(yàn)室」收到了關(guān)于這一組漏洞的報(bào)告，在上周推出安全補(bǔ)丁。攻擊敗露是因?yàn)橐粋€(gè)人權(quán)活動(dòng)家的警覺(jué)根據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》的報(bào)道，阿聯(lián)酋人權(quán)活動(dòng)家艾哈邁德·曼蘇爾AhmedMansoor的iPhone6在8月10日的時(shí)候，收到了攻擊短信。曼蘇爾是「阿聯(lián)酋五杰」UAEFive之一，曾因呼吁民主化改革在2011年入獄。作為一個(gè)工程師背景的異見(jiàn)人士，曼蘇爾收到陌生人發(fā)來(lái)的短信后沒(méi)有點(diǎn)鏈接，而是轉(zhuǎn)給了「公民實(shí)驗(yàn)室」。隨后「公民實(shí)驗(yàn)室」和合作伙伴L(zhǎng)ookout一路挖掘到了「天馬」的起源。阿聯(lián)酋人權(quán)活動(dòng)家艾哈邁德·曼蘇爾和電影里經(jīng)常出現(xiàn)的黑客工具不同，「天馬」不是什么天才少年黑客的作品，而是來(lái)自以色列科技公司NSOGroupTechnologies。這套系統(tǒng)此前曾被曝光，但當(dāng)時(shí)它所攻擊的對(duì)象只是黑莓以及部分Android手機(jī)，不包括iPhone。NSO開發(fā)出「天馬」后，以平均25000美元攻擊一個(gè)目標(biāo)的價(jià)格向政府機(jī)構(gòu)兜售。根據(jù)巴拿馬地方報(bào)紙LaPrensa去年調(diào)查政府非法監(jiān)控丑聞時(shí)獲得的信息，NSO以800萬(wàn)美元的價(jià)格打包出售了針對(duì)300臺(tái)設(shè)備的攻擊。但NSO公司聲明稱，曼蘇爾手機(jī)被監(jiān)控的情況公司并不知情。NSO辯解說(shuō)，他們的產(chǎn)品銷售透明且合法，主要的目的適用于政府打擊恐怖主義犯罪，間諜軟件他們只賣給認(rèn)可的政府組織。但NSO也說(shuō)，至于軟件賣出了具體要干什么，NSO只是要求和建議，但并不負(fù)責(zé)。2013年，NSO聯(lián)合創(chuàng)始人OmriLavie在接受《美國(guó)國(guó)防新聞周刊》的采訪時(shí)稱，他們能完全不被察覺(jué)地進(jìn)入被監(jiān)視對(duì)象的生活，不留痕跡。如今看來(lái)，所言非虛。最安全的系統(tǒng)也不可能保證絕對(duì)安全這次被攻破的iOS實(shí)際上幾乎是普通消費(fèi)者能買到的最安全的智能手機(jī)。蘋果除了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上常見(jiàn)的兩步驗(yàn)證，還在旗下產(chǎn)品上啟用了two-factor雙重設(shè)備驗(yàn)證，引入硬件加密。當(dāng)你在其它地方登陸Apple賬戶的時(shí)候，雙重設(shè)備驗(yàn)證會(huì)往你指定的硬件產(chǎn)品上發(fā)送驗(yàn)證碼才能繼續(xù)登陸。相比通過(guò)傳統(tǒng)的兩步驗(yàn)證，雙重設(shè)備驗(yàn)證更加安全。蘋果雙重設(shè)備驗(yàn)證，比互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)常用的兩步驗(yàn)證更加安全庫(kù)克年初在用戶隱私問(wèn)題上公開反抗美國(guó)政府之后，進(jìn)一步推進(jìn)了全線產(chǎn)品的加密。但此次被暴露出的iOS漏洞比美國(guó)政府「公開」希望獲得的后門還要嚴(yán)重得多。這是數(shù)字安全的現(xiàn)實(shí)，即便是業(yè)內(nèi)最有錢的公司全力以赴，也不可能保證絕對(duì)安全?？偸怯腥税l(fā)現(xiàn)漏洞、公司再去補(bǔ)上。這也是為什么美國(guó)主要科技公司在不留后門的事上為何如此步調(diào)一致——連想堵都堵不上，更別提刻意給人留一扇門了。此次iOS的高危漏洞，如果曼蘇爾欠一點(diǎn)警覺(jué)，或者攻擊者準(zhǔn)備得再周密一些，可能還會(huì)繼續(xù)存在一段時(shí)間。而用戶更多的Android平臺(tái)的漏洞就更多了，8月份就有兩個(gè)非常大的：Android使用的Linux3.6內(nèi)核的一個(gè)漏洞可以讓黑客通過(guò)網(wǎng)頁(yè)訪問(wèn)嗅探用戶的賬號(hào)和密碼，80%的Android設(shè)備中招；另一個(gè)漏洞是高通芯片帶來(lái)的，9億使用高通芯片的Android設(shè)備面臨被黑客靜默植入高權(quán)限木馬的危險(xiǎn)，而且修復(fù)補(bǔ)丁何時(shí)實(shí)裝也遙遙無(wú)期。不是名人你也不安全關(guān)于數(shù)字安全一個(gè)常見(jiàn)的論調(diào)是，「我又不反動(dòng)，有什么好怕的」。的確，「天馬」太貴了，不是重點(diǎn)目標(biāo)，大概不會(huì)有人花十幾萬(wàn)來(lái)獲取你手機(jī)上的信息。（如果你還擔(dān)心，可以用這個(gè)應(yīng)用查一下）但沒(méi)人知道下一個(gè)系統(tǒng)漏洞會(huì)被什么人發(fā)現(xiàn)，下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的服務(wù)器會(huì)被什么人攻破。不是每個(gè)黑客都像NSO公司有能力把武器高價(jià)賣給政府。要是下一個(gè)高危漏洞被一個(gè)急著換錢的黑客找到，可能就會(huì)變成一個(gè)大批量攻擊的工具。被人看短信、丟一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)的密碼或者郵箱密碼，聽上去可能不是特別大的事。但通過(guò)這些信息，攻擊者有可能獲得你的身份證號(hào)碼、人際關(guān)系、出行計(jì)劃，并將它們賣給詐騙者。極少有人會(huì)相信中獎(jiǎng)打10萬(wàn)過(guò)去的隨機(jī)詐騙短信。但當(dāng)騙子知道足夠多的信息，而你又恰好在壓力很大的時(shí)候，被騙的可能性就會(huì)大大增加。比如「網(wǎng)購(gòu)訂單支付出現(xiàn)問(wèn)題」、「你乘坐的航班被取消，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)xxx」的詐騙短信都屢屢成功。這么做你的信息會(huì)安全一點(diǎn)不要為省幾塊錢越獄。收到提示后，及時(shí)升級(jí)操作系統(tǒng)。廠商的安全人員再努力也架不住你不升級(jí)系統(tǒng)。不回復(fù)任何類似驗(yàn)證碼的信息，有用戶被人利用驗(yàn)證碼的回復(fù)攻破了手機(jī)號(hào)碼，偷走了所有存款。不要使用相同的密碼。近期Dropbox重置了一大批用戶的密碼，這些用戶是2012年以后就沒(méi)改過(guò)密碼的人群，Dropbox認(rèn)為他們的賬號(hào)有被撞庫(kù)侵入的風(fēng)險(xiǎn)。至少保住最關(guān)鍵的賬號(hào)。很少有人能記得幾十個(gè)復(fù)雜密碼，你可以給特別不重要的服務(wù)都用相同的簡(jiǎn)單密碼。但確保最關(guān)鍵的賬號(hào)，比如支付寶、微信、Gmail、蘋果賬號(hào)用上不同的密碼。用1Password之類不上傳到服務(wù)器的工具管理多密碼，或者使用一種黑客永遠(yuǎn)也沒(méi)法攻破的工具——拿筆寫在本子上。使用兩步驗(yàn)證或者授權(quán)驗(yàn)證登陸。盡管通過(guò)短信的兩步驗(yàn)證也有被攻破的風(fēng)險(xiǎn)，但有它遠(yuǎn)比沒(méi)有安全。使用蘋果設(shè)備的要開啟two-factor雙重驗(yàn)證。付款盡可能使用跳轉(zhuǎn)到支付寶和微信的應(yīng)用支付、少填銀行卡號(hào)。今年一月，凱悅酒店集團(tuán)的系統(tǒng)被黑客攻破，數(shù)百萬(wàn)客戶的信用卡卡號(hào)和CVV碼泄露——足以制卡盜刷，不需要支付密碼。海淘或?yàn)楹Ｍ饣ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)付費(fèi)的時(shí)候，盡量用Paypal、Stripe、亞馬遜之類的渠道支付，減少信用卡信息泄露的可能。對(duì)于不常用的海外互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，可以考慮買充值卡消費(fèi)——同樣是為了減少信用卡信息泄露。注冊(cè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的時(shí)候盡量用郵箱，而不是更方便的手機(jī)號(hào)登錄。當(dāng)手機(jī)號(hào)和其它個(gè)人信息一同泄露，有可能幫助詐騙者編出更好的故事。大多數(shù)公司的短信驗(yàn)證都調(diào)用第三方服務(wù)，即便你相信自己注冊(cè)的服務(wù)品牌，也沒(méi)理由相信提供短信驗(yàn)證的公司。如果實(shí)在不想用郵箱注冊(cè)，微信也能提高安全性，它的登陸系統(tǒng)只授權(quán)名字和頭像，對(duì)方能獲得的信息比較少?？傊顐€(gè)人信息的時(shí)候不要那么實(shí)誠(chéng)。在非絕對(duì)必要的情況外，少填真實(shí)個(gè)人信息，信息越多越容易被社會(huì)工程學(xué)利用。
一起惠2016-09-03 08:41:221149 次
9月1日消息，滴滴出行今日對(duì)外發(fā)布交通云計(jì)算平臺(tái)，滴滴高級(jí)副總裁章文嵩表示，該平臺(tái)將為智能交通出行服務(wù)，幫助城市交通建設(shè)及公眾出行作決策。根據(jù)滴滴提供的信息發(fā)現(xiàn)，在滴滴智能交通云平臺(tái)上，滴滴通過(guò)收集到的出行大數(shù)據(jù)，可以實(shí)現(xiàn)區(qū)域熱力圖、OD數(shù)據(jù)分析、城市運(yùn)力分析、城市交通出行預(yù)測(cè)、城市出行報(bào)告以及信號(hào)燈動(dòng)態(tài)配時(shí)等，同時(shí)還能在公共出行服務(wù)，比如實(shí)時(shí)路況、實(shí)時(shí)公交、ETA、城市運(yùn)力補(bǔ)充等方面發(fā)揮作用。據(jù)介紹，未來(lái)滴滴打造的一體化智能交通云解決方案，通過(guò)將傳感器數(shù)據(jù)、靜態(tài)道路數(shù)據(jù)、道路事件等數(shù)據(jù)與滴滴的OD數(shù)據(jù)、司機(jī)數(shù)據(jù)、GPS軌跡數(shù)據(jù)以及運(yùn)力等數(shù)據(jù)整合，將為整個(gè)城市的交通出行提供服務(wù)。此外，交通云未來(lái)可以實(shí)現(xiàn)智能信號(hào)燈控制，“通過(guò)數(shù)據(jù)模型算出整個(gè)區(qū)域的車流量情況，理想情況下，比如讓車在主干道上通行效率更高，可以靠區(qū)域的紅綠燈協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)?！闭挛尼越榻B稱。據(jù)悉，沈陽(yáng)市與滴滴出行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方宣布將共同推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+交通”在沈陽(yáng)創(chuàng)新發(fā)展，根據(jù)協(xié)議，雙方在數(shù)據(jù)共享方面，將與東北大學(xué)等高校共建滴滴大數(shù)據(jù)研究中心，推動(dòng)大數(shù)據(jù)的挖掘應(yīng)用；在便民應(yīng)用方面，依托滴滴智能交通云計(jì)算平臺(tái)，雙方將協(xié)作設(shè)計(jì)高效的智能交通管控方案，提高道路利用率。同時(shí)，滴滴與其它各地交管部門的合作正在加速推進(jìn)，雙方將不只是簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)對(duì)接交換，而是和業(yè)務(wù)部門融合，將對(duì)城市整體交通建設(shè)及規(guī)劃、改善城市交通狀況方面發(fā)揮價(jià)值。
一起惠2016-09-02 08:47:53482 次
8月31日消息，日前，土地流轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“來(lái)買地”宣布完成1500萬(wàn)元的天使輪融資，投資方為玖創(chuàng)資本、唯獵資本及天使灣創(chuàng)投。此前，平臺(tái)曾完成數(shù)百萬(wàn)元的天使輪融資，未透露投資方信息。來(lái)買地方面介紹稱，平臺(tái)主要利用“大數(shù)據(jù)+眾包+互聯(lián)網(wǎng)金融”的手段，服務(wù)于下鄉(xiāng)資本，提高農(nóng)村資產(chǎn)處置交易的效率和安全性。在大數(shù)據(jù)方面，提供全網(wǎng)搜索服務(wù)，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘、語(yǔ)義分析、清洗整理等技術(shù)手段提升信息質(zhì)量，提高匹配效率；在交易服務(wù)方面，采用眾包模式，發(fā)展鄉(xiāng)村聯(lián)絡(luò)員提供線下服務(wù)，來(lái)買地平臺(tái)提供價(jià)值評(píng)估、法律咨詢、交易鑒證等高質(zhì)量專業(yè)服務(wù)。其盈利主要依靠中介費(fèi)；法律咨詢、交易鑒證所產(chǎn)生的交易服務(wù)費(fèi)用；鄉(xiāng)村聯(lián)絡(luò)員的傭金分成。來(lái)買地CEO汪洋認(rèn)為，加盟商交納加盟費(fèi)后，會(huì)人為制造信息壁壘來(lái)獲取機(jī)會(huì)，且交易撮合完成后才能賺錢。來(lái)買地希望通過(guò)眾包方式讓信息更開放，鄉(xiāng)村聯(lián)絡(luò)員發(fā)布信息后，依據(jù)查看聯(lián)系方式、實(shí)地帶看服務(wù)費(fèi)、撮合成功的服務(wù)費(fèi)獲益。同時(shí)，汪洋透露，未來(lái)，平臺(tái)將針對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、物流倉(cāng)儲(chǔ)等行業(yè)，推出眾籌、分期、抵押、擔(dān)保等金融服務(wù)。據(jù)了解到，來(lái)買地建立于2013年，平臺(tái)主要業(yè)務(wù)在北京周邊，涉及種植用地、農(nóng)家院、山水景區(qū)、集體資產(chǎn)、宅基地、果園、養(yǎng)老地產(chǎn)。其發(fā)展的百余位鄉(xiāng)村聯(lián)絡(luò)員分布于全國(guó)各地，已完成上百單眾包交易。
一起惠2016-09-01 09:35:08712 次
2016年8月26日，汽車后市場(chǎng)知名企業(yè)e保養(yǎng)獲C輪首筆1.5億元人民幣融資。本輪融資由壹號(hào)資本領(lǐng)投，源碼資本等跟投。領(lǐng)投方壹號(hào)資本長(zhǎng)期專注挖掘傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+結(jié)合價(jià)值，此次領(lǐng)投e保養(yǎng)意在深度布局汽車產(chǎn)業(yè)鏈。e保養(yǎng)成立于2014年，致力于做中國(guó)汽車后市場(chǎng)領(lǐng)先的服務(wù)電商，為車主提供方便、專業(yè)、可信賴的服務(wù)。e保養(yǎng)業(yè)務(wù)范圍覆蓋汽車保養(yǎng)維修、配件銷售、保險(xiǎn)理賠、平行進(jìn)口車、養(yǎng)車管家等多個(gè)領(lǐng)域，已構(gòu)建完整的汽車后服務(wù)綜合生態(tài)圈。2014年至今2年時(shí)間里，e保養(yǎng)連續(xù)完成A、B、C輪融資，預(yù)計(jì)2016年全年收入將達(dá)到5億元并實(shí)現(xiàn)盈利。在此之前，e保養(yǎng)已獲得兩輪融資。2014年獲得源碼資本領(lǐng)投的500萬(wàn)美元A輪融資，2015年獲得昆侖萬(wàn)維領(lǐng)投的2000萬(wàn)美元B輪融資。這是目前汽車后市場(chǎng)企業(yè)少數(shù)進(jìn)入C輪融資并且實(shí)現(xiàn)盈利的企業(yè)。e保養(yǎng)之所以獲得市場(chǎng)、用戶和資本的青睞，主要得益于其打造的超級(jí)供應(yīng)鏈+線上服務(wù)+連鎖體系模式。完善的超級(jí)供應(yīng)鏈體系打造高粘性B2B閉環(huán)e保養(yǎng)超級(jí)供應(yīng)鏈體系立足打造B2B平臺(tái)。提供配件、人才培養(yǎng)和供應(yīng)等服務(wù)。B端門店通過(guò)e保養(yǎng)超級(jí)供應(yīng)鏈體系，提升收入、降低成本、增強(qiáng)客戶粘性。目前e保養(yǎng)自營(yíng)配件達(dá)7000多種，合作門店超過(guò)1600家。完備的線上服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)多渠道導(dǎo)流e保養(yǎng)自創(chuàng)立之初就開始搭建線上平臺(tái)，在行業(yè)內(nèi)最早實(shí)現(xiàn)線上服務(wù)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化。目前，客戶可以通過(guò)e保養(yǎng)網(wǎng)站、電話、微信、APP、電商平臺(tái)等渠道購(gòu)買產(chǎn)品，并導(dǎo)流至e保養(yǎng)連鎖體系享受服務(wù)。截止目前,e保養(yǎng)累計(jì)服務(wù)客戶超過(guò)100萬(wàn)人。完整的線下連鎖體系滿足多樣化需求自2015年以來(lái)，e保養(yǎng)持續(xù)打造連鎖體系。已在全國(guó)開設(shè)數(shù)十家直營(yíng)門店及一家培訓(xùn)中心，店面規(guī)模從200平米到1800平米不等。渠道類型分為旗艦店、中心店、社區(qū)店并提供上門服務(wù)，以滿足車主日常保養(yǎng)、維修鈑噴等不同需求，現(xiàn)已覆蓋北京、上海、廣州、深圳等多個(gè)城市。e保養(yǎng)創(chuàng)始人高峰表示：“跑通模式、持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值比得到資本認(rèn)可更重要。美國(guó)汽車后市場(chǎng)有4家百億美金以上的公司，而國(guó)內(nèi)超過(guò)10億美金的公司都屈指可數(shù)。這個(gè)賽道很長(zhǎng)，我們差距很大，還需要更加努力?！弊?014年以來(lái)，汽車后市場(chǎng)一度受到資本熱捧，也曾遭遇所謂的“寒冷”，不少企業(yè)興起又倒下。事實(shí)上，能夠掌控好自身發(fā)展節(jié)奏，找對(duì)發(fā)展路徑，改善客戶體驗(yàn)是企業(yè)生存發(fā)展的基石。e保養(yǎng)本輪融資將會(huì)用于系統(tǒng)技術(shù)平臺(tái)、配件供應(yīng)鏈、門店連鎖管理、人力資源培養(yǎng)等方面。
一起惠2016-08-26 08:53:32624 次
.沒(méi)有固定所在地，沒(méi)有固定門面，甚至只開張幾天，這種隨時(shí)要關(guān)門的商店，居然在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，令實(shí)體零售變得越來(lái)越好玩了。就算是在線上零售繁榮的年代，開門面做買賣這件事也并不會(huì)那么快消失，至少在我們的有生之年應(yīng)該是看不到的，只是對(duì)于賣東西的人來(lái)說(shuō)，手上的籌碼夠不夠足決定了能不能請(qǐng)得動(dòng)消費(fèi)者放下電腦走出家門親自蒞臨現(xiàn)場(chǎng)。這幾天梅西百貨要在明年年初關(guān)掉旗下100家門店的事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，一大波實(shí)體店唱衰的論調(diào)繼續(xù)抬頭。據(jù)說(shuō)梅西百貨在關(guān)店計(jì)劃同時(shí)將花更多精力在銷量最好的前150家店上，集中精力投入到新的供應(yīng)商、開發(fā)獨(dú)家商品上，似乎再次證明「細(xì)分化」和「?jìng)€(gè)性化」才是零售實(shí)體可見(jiàn)的出路。至少有一種說(shuō)法堅(jiān)定的認(rèn)為，越是在互聯(lián)網(wǎng)可以消費(fèi)一切的時(shí)代，越需要一個(gè)可以被信賴的實(shí)體空間供人們?cè)谛畔⒈ɡ锎跉?，這便是傳統(tǒng)零售在如今依舊必須存在著的意義。我們以此作為線索，尋找在今時(shí)今日依舊堅(jiān)守「一手交錢一手交貨」，并且還深得人心的買賣，比如今天想和大家聊聊的POP-UPStore。Pop-UpStore似乎在中文里一直未有正式譯名，有的叫期間限定店、有的叫快閃店、游擊店，讓剛剛接觸它的人云里霧里。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，Pop-UpStore就是品牌、設(shè)計(jì)師，在特定地方開設(shè)的商店或者舉辦的活動(dòng)，為期一天至數(shù)月不等，比起傳統(tǒng)商店更加靈活。這個(gè)概念一方面將閑置空間加以善用，另一方面亦方便大大小小的品牌或設(shè)計(jì)師在短期內(nèi)增加知名度。它沒(méi)有固定所在地，沒(méi)有固定門面，甚至只開張幾天，但這種隨時(shí)要關(guān)門的商店居然讓實(shí)體零售變得越來(lái)越好玩了。PopUpFlea開始于2009年的PopUpFlea如今已經(jīng)成了紐約城中新潮男士們不會(huì)錯(cuò)過(guò)的活動(dòng)，它的概念比POP-UPStore多了一點(diǎn)點(diǎn)，以市集的形式利用一個(gè)周末的時(shí)間集中高品質(zhì)的男士時(shí)尚及家居品牌，幾年里受到《GQ》、《Esquire》等等男士雜志的多次關(guān)注，目前有舉辦這項(xiàng)活動(dòng)的城市已經(jīng)包括紐約、洛杉磯、倫敦和東京。PopUpFlea為圈中相對(duì)小眾或剛剛嶄露頭角的設(shè)計(jì)師和品牌提供親自面見(jiàn)消費(fèi)者的平臺(tái)，以「goodpeople」、「betterthings」、「expertcraftsmanship」為初衷，2015年參加這場(chǎng)市集的品牌已經(jīng)有40個(gè)之多，其中包括不少類似Harry’s這樣已經(jīng)積累相當(dāng)人氣的線上品牌。除了人們熱衷的正裝、美式工裝品牌，這里也能看到各式各樣的手作皮具、家居產(chǎn)品以及復(fù)刻古董物件……Flea甚至為到來(lái)的客人準(zhǔn)備了寬敞的休息區(qū)，由城中的人氣咖啡館提高飲料和甜品，這與我們印象中的市集似乎大相徑庭。PopUpFlea由UrbanDaddy的編輯總監(jiān)RandyGoldberg，和致力于發(fā)掘美國(guó)制造的時(shí)尚博主MichaelWilliams共同創(chuàng)造，他們最初的想法是能在紐約創(chuàng)造一個(gè)空間，集合沒(méi)被太多人知道的優(yōu)良產(chǎn)品和志趣相投的人們，共同分享高品質(zhì)的美式男士時(shí)尚和生活方式：接觸到好東西很容易，但在短時(shí)間內(nèi)同一個(gè)地方看到如此集中的好物就令人激動(dòng)了。近幾年，隨著Flea的名氣越來(lái)越響，他們也在逐漸調(diào)整著方向以及拓展更有意思的玩法。比如隨著他們?cè)诩~約之外漸漸站穩(wěn)腳跟，最初忠實(shí)于美國(guó)制造的廠商選擇方針也慢慢改變，來(lái)自日本的tatamize、burgusplus、demode9等等這些品牌都加入其中，當(dāng)然，制作精良仍然是最基本的標(biāo)準(zhǔn)。2013年P(guān)opUpFlea迎來(lái)微軟這樣的商業(yè)巨頭贊助商，與此同時(shí)，還跟亞馬遜旗下在線男裝電商EastDane合作，將商品從線下帶到線上，在網(wǎng)站上售賣期間限定的系列商品，消費(fèi)者能在線上買到一系列來(lái)自Levis的vintage服飾，來(lái)自AlexanderOlch的正裝配飾，以及獲得《GQ》年度男裝設(shè)計(jì)師殊榮的ErnestAlexander的作品。D&DEPARTMENT×COMMEdesGAR?ONS說(shuō)起Pop-UpStore，最先跑進(jìn)腦內(nèi)腦海的居然是D&DEPARTMENTproject與COMMEdesGAR?ONS合作的GOODDESIGNSHOP。由長(zhǎng)岡賢明主持的D&DEPARTMENTPROJECT以其「永續(xù)設(shè)計(jì)」著稱，位于東京表參道上GYRE旋轉(zhuǎn)大樓二層的GoodDesignShop，便是由兩家聯(lián)手打造的商店。店內(nèi)主要售賣服裝和雜貨兩類，服裝部分不同于以往任何一個(gè)CdG系列，以居家及工裝風(fēng)格呈現(xiàn)，雜貨則具體到生活日常小物。這樣的一家店似乎注定要讓去不了東京的兩家粉絲扼腕，好在GOODDESIGNSHOP勤勞地在日本各地開設(shè)Pop-UpStore，在今年6月初入東北地區(qū)的仙臺(tái)限定店，還展售了CdG20－30年T恤作品的復(fù)刻版。HAYMiniMarket新銳丹麥家具品牌HAY最近可算是大火特火，而其從2011年就開始運(yùn)作的HAYMiniMarket迷你市場(chǎng)，則讓人見(jiàn)到了這個(gè)北歐品牌的創(chuàng)造力。它的概念是將各種現(xiàn)存的居家商品進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，并賦予它們新的外型和更優(yōu)異的性能，販?zhǔn)鄣膯纹酚蒆AY設(shè)計(jì)或者由其聯(lián)合創(chuàng)始人MetteHay精心挑選。場(chǎng)地主在地標(biāo)式的購(gòu)物中心，如東京代官山T-Site、倫敦Selfridges百貨公司、巴黎LeBonMarché百貨公司，或者紐約MoMA現(xiàn)代藝術(shù)博物館里設(shè)立POP-UPStore。自從POP-UPStore形式的HAYMiniMarket在各大城市廣受好評(píng)，HAY也干脆將丹麥哥本哈根Pilestr?de的品牌店改成HAYMiniMarket，秉持MiniMarket以往風(fēng)格，一列排開的NewOrder展示層架，販?zhǔn)凵唐芬惨约绎?、文具等為主。《CasaBRUTUS》×GeneralView日本生活設(shè)計(jì)類雜志《CasaBRUTUS》以今年三月號(hào)封面醒目的「GENERALSTORE」預(yù)告了他們的好品味已經(jīng)不止能在紙書里看到，聯(lián)手線下家居商店GeneralView，雜志推出了期間限定POP-UPStore，販?zhǔn)郦?dú)家的美好日用品，時(shí)間為期一個(gè)月，同時(shí)以大專題刊載和介紹了POP-UPStore里會(huì)呈現(xiàn)的商品，令錯(cuò)過(guò)的人們依舊可以從紙本書中領(lǐng)略其選物之道。合作單位GeneralView是一家位于東京渋谷的家居商店，店主平林奈緒美癡迷于德國(guó)的工業(yè)感設(shè)計(jì)，但認(rèn)為設(shè)計(jì)本身不可能脫離于生活場(chǎng)景，于是開了這家有點(diǎn)像五金店的設(shè)計(jì)家居店：這里能買到門鎖、水管和油漆桶。除此之外，還有來(lái)自德國(guó)、荷蘭和美國(guó)的經(jīng)典日用品和恒久設(shè)計(jì)。其中從包豪斯大師WilhelmWagenfeld的餐具作品、來(lái)自漢莎航空Lufthansa經(jīng)典的飛機(jī)餐具、到荷蘭以廉價(jià)著稱的高街零售商HEMA的產(chǎn)品，不以價(jià)格為界，只關(guān)注是否實(shí)用，幾乎像是以游擊雜貨店為名，重新挖掘并梳理了那些或許被忽視但卻影響甚廣的經(jīng)典日用品。eBayeBay作為全球最有影響力的電商平臺(tái)，也從未忽視其線下版圖的擴(kuò)張，他們主辦的POP-UPStore不定期在紐約、倫敦等各個(gè)大都會(huì)以標(biāo)志性的集裝箱貨柜形式登場(chǎng)。而在去年圣誕節(jié)期間，eBay也在美國(guó)各大商場(chǎng)里開設(shè)POP-UP期間限定攤位，讓人在這里可以將節(jié)日期間收到不合心意的禮品退回并兌換成現(xiàn)金，在現(xiàn)實(shí)中完成閑置買賣，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中同時(shí)免去在eBay線上交易會(huì)產(chǎn)生的「eBayValet」的代賣費(fèi)用，讓賣家可以賺回100%的兌換金。
一起惠2016-08-18 08:46:20708 次
8月5日消息，據(jù)獲悉，菜鳥網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)科學(xué)家丁宏偉在公開演講中表示，智慧物流并不是招100萬(wàn)快遞員或擁有大量無(wú)人機(jī)就能做成的，其核心是基于大數(shù)據(jù)和算法的社會(huì)全局優(yōu)化。丁宏偉指出，智慧物流包括三個(gè)層級(jí)：第一、建立基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行打通，互連互通；第二、提升數(shù)據(jù)的效率，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘，賦能行業(yè)；第三，推行業(yè)統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供穩(wěn)定可靠的服務(wù)。而在每一個(gè)層級(jí)，最核心的都是數(shù)據(jù)和計(jì)算?！拔锪餍势?、成本偏高主要是由信息不對(duì)稱造成的，必須要用智慧物流手段去解決海量包裹的流通問(wèn)題?！彼麖?qiáng)調(diào)，智慧物流絕不僅僅指無(wú)人機(jī)之類的產(chǎn)品?！鞍凑漳壳鞍脑鲩L(zhǎng)速度，用不了幾年，中國(guó)每年將有1000億個(gè)包裹。如果只是靠建倉(cāng)庫(kù)、招快遞員，需要買多少地，雇傭多少人，又要增加多少管理成本？”丁宏偉認(rèn)為，基于“數(shù)據(jù)+算法”的優(yōu)化，才是當(dāng)前降低社會(huì)物流成本、提升整體效率最有效的方式。公開資料顯示，菜鳥網(wǎng)絡(luò)成立以來(lái)，先后推出了電子面單、大數(shù)據(jù)智能分單等數(shù)據(jù)產(chǎn)品。通過(guò)一系列算法優(yōu)化幫助2015年國(guó)內(nèi)快遞平均時(shí)效縮短了半個(gè)工作日；通過(guò)菜鳥網(wǎng)絡(luò)電子面單平臺(tái)，為行業(yè)一年節(jié)省成本12億元，而智能分單產(chǎn)品一年可為快遞公司節(jié)省6.1億元。
一起惠2016-08-06 09:09:14776 次
7月13日消息，今日，母嬰平臺(tái)貝貝網(wǎng)遭一篇名為《電商新貴貝貝網(wǎng)：百億交易額下幾分成功？幾分注水？》的文章爆料，稱平臺(tái)涉嫌刷單。對(duì)此，貝貝網(wǎng)方面獨(dú)家回應(yīng)，該文引用GMV數(shù)據(jù)嚴(yán)重不實(shí)，5月18日并不存在所謂異常的2.7億GMV，真實(shí)數(shù)據(jù)為兩千多萬(wàn)。以下為貝貝網(wǎng)獨(dú)家回應(yīng)：我們注意到部分媒體報(bào)道稱貝貝網(wǎng)5月18日有2.7億GMV并涉嫌刷單，這一數(shù)據(jù)嚴(yán)重失實(shí)。貝貝網(wǎng)當(dāng)天交易額兩千多萬(wàn)，并不存在所謂的2.7億異常GMV，而文章引用的5月整體數(shù)據(jù)沒(méi)有一天和貝貝的真實(shí)數(shù)據(jù)相符。這些數(shù)據(jù)異常，難道是上帝伸出的“烏龍指”？迄今為止，目前行業(yè)內(nèi)還沒(méi)有聽說(shuō)過(guò)哪一家第三方數(shù)據(jù)公司可以精確監(jiān)測(cè)到其他平臺(tái)的交易額，貝貝網(wǎng)歡迎獨(dú)立、權(quán)威的第三方機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)調(diào)研。據(jù)了解到，在《電商新貴貝貝網(wǎng)：百億交易額下幾分成功？幾分注水？》一文中，作者引用了第三方大數(shù)據(jù)研究團(tuán)隊(duì)“超對(duì)稱”的一份5月份監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)將貝貝網(wǎng)、蜜芽和寶寶樹三家母嬰電商進(jìn)行對(duì)比，而這三家平臺(tái)5月GMV總量分別為6.5億、2.7億和1.3億。同時(shí)，文章指出，貝貝網(wǎng)在5月11號(hào)和5月18號(hào)銷售額為3400萬(wàn)和2.7億，分別為正常的3倍和27倍。寶寶樹在5月3日和5月9日GMV為1700萬(wàn)和1900萬(wàn)，為正常的6倍，蜜芽5月31日GMV為6600萬(wàn)，為正常的8倍，均與貝貝網(wǎng)存在較大差距。此外，從超對(duì)稱提供的百度指數(shù)、DAU和GMV數(shù)據(jù)來(lái)看，由于5.11母嬰節(jié)的緣故，貝貝網(wǎng)自5月10日至5月15日，GMV均處于增勢(shì)，與百度指數(shù)和DAU變化趨勢(shì)相符，成交額存在一定合理性。但5月18日貝貝網(wǎng)年度促銷活動(dòng)結(jié)束后，“在百度指數(shù)和DAU都極低的情況下，GMV沖到2.7億，這部分?jǐn)?shù)據(jù)不合邏輯”，作者提出了自己的疑慮。最后，文章直接引用了“超對(duì)稱經(jīng)過(guò)模型計(jì)算”得出的結(jié)論——除去1%的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)bug可能性，貝貝網(wǎng)5月18日有99%的概率是在刷單。并表示除去刷單水分，貝貝網(wǎng)5月份真實(shí)GMV應(yīng)為3.9億。對(duì)此，貝貝網(wǎng)在公開回應(yīng)中并未提及5月整體GMV數(shù)據(jù)，但表示5月18日的兩千多萬(wàn)GMV數(shù)據(jù)符合日常常態(tài)銷售情況。對(duì)于數(shù)據(jù)提供方“超對(duì)稱”，作者表示該團(tuán)隊(duì)并無(wú)電商背景，與貝貝網(wǎng)寶寶樹等研究對(duì)象不存在利益關(guān)系，屬于獨(dú)立的第三方數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)。根據(jù)搜索該團(tuán)隊(duì)公眾號(hào)得知，超對(duì)稱（北京）科技有限公司為初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，其投資人之一為艾普拉斯投資顧問(wèn)（北京）有限公司，團(tuán)隊(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)為組織和挖掘商業(yè)數(shù)據(jù)。一位研究行業(yè)資深人士表示，作為研究機(jī)構(gòu)，超對(duì)稱也有必要向外界證明團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)獲取的途徑是否嚴(yán)謹(jǐn)，“看他是靠爬蟲還是SDK，或者其他的一些方式?！?/div>
一起惠2016-07-14 08:59:00648 次
每一個(gè)品牌在發(fā)展的過(guò)程中都在不斷地積累著自身的產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn)。這些歷史產(chǎn)品出現(xiàn)的配色，設(shè)計(jì)，科技等等對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，都是取之不盡用之不竭的資源。今年Nike將歷史上經(jīng)典籃球鞋產(chǎn)品設(shè)計(jì)都融入到當(dāng)今旗下明星簽名鞋當(dāng)中，讓經(jīng)典和流行在一起碰撞出不一樣的火花。致敬經(jīng)典今年Nike旗下的三大簽名鞋LeBron，Kyrie和KD系列都推出了一款以90年代經(jīng)典籃球鞋為靈感而設(shè)計(jì)出的新配色籃球鞋。每一雙簽名鞋分別致敬一款經(jīng)典籃球鞋，但是這樣的Hybrid設(shè)計(jì)也不是毫無(wú)理由的，接下來(lái)讓我們看看為什么這兩雙鞋子可以融合在一起。Kyrie2Kyrache今年的Kyirie2選擇1992年的經(jīng)典后衛(wèi)鞋款A(yù)irFlightHuarache作為配色方案的靈感來(lái)源，我們看到AirFlightHuaracheOG鞋款上的黑白藍(lán)紫在Kyrie2上重新分配，黑色和白色在Kyrie2被設(shè)計(jì)上前后部的粉色設(shè)計(jì)，原本內(nèi)襯上的紫色延伸到綁帶部分，讓這雙鞋子上的紫色元素非常醒目，鞋舌延續(xù)了原版的藍(lán)色配色。更特別的是鞋舌Logo也發(fā)生了變化。更特別的是鞋舌Logo也改成和Huarache概念的橡膠材質(zhì)圓片。字母排列方式都和原版的HuaracheLogo一模一樣。我們還注意到后跟Swoosh里有黑白色格紋圖案，其實(shí)這里并不是碳板，取自于FlightHuarache鞋身部分的編織材料。原型AirFlightHuaracheAirFlightHuarache又是何許鞋也？它是Huarache系列第一雙籃球鞋，它是Nike設(shè)計(jì)師EricAvar進(jìn)入Nike工作后設(shè)計(jì)的第一雙籃球鞋，雖然當(dāng)年沒(méi)有特別的球星穿過(guò)這雙鞋子，但是在十年后，一名叫KobeBryant的球員讓人們重新認(rèn)識(shí)了這雙鞋子。在他亂穿鞋的賽季中，Kobe多次穿著這雙看起來(lái)有點(diǎn)復(fù)古但是又非常好看的籃球鞋。2004年，Avar根據(jù)這雙FlightHuarache為基礎(chǔ)靈感之一，帶來(lái)了當(dāng)時(shí)名噪一時(shí)的籃球鞋款ZoomHuarache2K4。所以都是優(yōu)秀的后衛(wèi)鞋款，Kyire2通過(guò)這次的Kyrache配色來(lái)致敬這雙24年前的經(jīng)典之作。KD8Uptempo在KD9頻頻曝光的時(shí)候，這雙KD8Uptempo悄無(wú)聲息的上市了。這雙KD8的配色靈感來(lái)源于1997年的籃球鞋AirTotalMaxUptempo。從MaxUptempo系來(lái)說(shuō)，這雙AirTotalMaxUptempo名氣遠(yuǎn)小于“大AIR”AirMaxMoreUptempo以及“水滴”AirMaxUptempo97、“漁夫之寶”AirMaxUptempo。不過(guò)從實(shí)戰(zhàn)角度來(lái)說(shuō)，這雙鞋子不遜于他的前輩們。TotalMaxAir氣墊擁有非常好的緩震功能。也許正是因?yàn)檫@個(gè)大尺寸MaxAir氣墊可以呼應(yīng)KD8的全掌ZoomAir氣墊，KD8選用了這雙鞋子來(lái)完成新配色的制作。中底的藍(lán)色配色來(lái)自于原版球鞋上的藍(lán)色氣墊，鞋身側(cè)面的SwooshLogo并沒(méi)有選用TotalMaxUptempo的藍(lán)色，而是來(lái)自于后跟鍍銀色的塑料后跟。原型：AirTotalMaxUptempo誕生于1997年的AirTotalMaxUptempo大概是鞋面最簡(jiǎn)潔的MaxUptempo系籃球鞋。鞋面使用厚實(shí)的皮革材質(zhì)制成，鞋面只有一條藍(lán)色的曲線和一個(gè)藍(lán)色的SwooshLogo。后跟的鍍銀色后跟是鞋面上為數(shù)不多的亮點(diǎn)。相比前代Uptempo籃球鞋，這雙鞋子上使用了全新的TotalMaxAir，氣墊面積更大，緩震性能得到進(jìn)一步提升。值得一提的是步行者隊(duì)的老大雷吉·米勒在1997-98賽季一直穿著這雙鞋款。LeBron13CommandForce90年代三部曲的最后一部就是LeBron13CommandForce。這雙LeBron13的配色來(lái)自于1990年一款專門為強(qiáng)力中鋒打造的頂級(jí)戰(zhàn)靴。鞋面以白色與灰色為主，在細(xì)節(jié)部分以熒光色和水藍(lán)色點(diǎn)綴，在后跟部分有NikeAirLogo的刺繡，這是LeBron其他鞋款上沒(méi)有的設(shè)計(jì)。雖然LeBron不算是一個(gè)內(nèi)線球員，但是詹姆斯擁有強(qiáng)壯的身體和內(nèi)線保護(hù)能力，更關(guān)鍵的是LeBron和CommandForce的代言人大衛(wèi)·羅賓遜一樣是一個(gè)聰明的籃球運(yùn)動(dòng)員。原型：AirCommandForce這是一雙誕生于1990年的籃球鞋，高聳厚實(shí)的鞋幫擁有明顯的時(shí)代印跡。雖然現(xiàn)代籃球鞋也出現(xiàn)過(guò)超高幫設(shè)計(jì)，但是不會(huì)使用這么厚實(shí)的材料。后掌使用了當(dāng)時(shí)最新的緩震科技MaxAir氣墊。這雙鞋子不但中底有“氣”，鞋幫也有“氣”。Nike和Reebok一樣，在90年代也開發(fā)出類似于Pump的充氣系統(tǒng)，這雙鞋子上也擁有充氣系統(tǒng)，讓鞋子整體的保護(hù)性更強(qiáng)悍。除了今年出的三雙致敬經(jīng)典的籃球鞋款之外，在歷史上還有很多BasketbllInBasketball的鞋款，下面就讓我們來(lái)看看有哪些有趣的案例。AirJordanXlabXAirJordan系列籃球鞋憑借旗下眾多產(chǎn)品總能一直玩出不一樣的花樣，推出各種系列的新產(chǎn)品。AirJordanXlabX系列就是將兩個(gè)AirJordan正代系列籃球鞋進(jìn)行Hybrid，用某一代的一處設(shè)計(jì)特點(diǎn)覆蓋另一雙某一代籃球鞋的整體設(shè)計(jì)上。XlabX到目前為主推出了四款產(chǎn)品，包括AirJordan4lab1、AirJordan5lab3、AirJordan3lab5和AirJordan11lab4。AirJordan4lab1這雙AirJordan1將AirJordan4鞋面中部的網(wǎng)格布設(shè)計(jì)拿到鞋型的整體設(shè)計(jì)中，整雙AirJordan1的鞋面以O(shè)nePiece的設(shè)計(jì)方式完成，并且在鞋面外面鋪上塑料網(wǎng)格布。AirJordan5lab3AirJordan5lab3的靈感則是來(lái)源于AirJordan5的3M反光鞋舌，這也是AirJordan系列中第一次使用3M反光材料。所以這一次AirJordan5lab3也取材3M反光材料，整個(gè)鞋身都貼了一層3M反光材料，并且推出了兩款不同灰色配色的5lab3，一雙更明亮，另一雙更有啞光的效果。AirJordan3lab5既然3從5的鞋舌中選取了素材，所以互有往來(lái)，AirJordan5也從3代最具特點(diǎn)的設(shè)計(jì)elephant紋路，也是大家俗稱的“爆裂紋”上獲取新的靈感，帶來(lái)了AirJordan3lab5。值得一提的是在這雙3lab5之前，AirJordan3曾經(jīng)推出過(guò)一款FLIP配色，也是鞋面上大面積的爆裂紋紋路。AirJordan11lab4最后一雙JordanXlabX系列是2015年推出的AirJordan11lab4。AirJordan11鞋身上亮晶晶的漆皮賦予了AirJordan11lab4新的生命。雖然看上去非常扎眼，但是消費(fèi)者們并不太會(huì)為這種太外露和直接的設(shè)計(jì)買賬。致敬之靴Kobe11我們都知道今年籃球和球鞋最大的事件就是KobeBryant的退役。所以Kobe系列的最新款Kobe11也推出了非常多的配色，這其中有好幾雙的配色靈感來(lái)自于前代的Kobe系列籃球鞋。Kobe11DraftDay對(duì)于每一個(gè)球員來(lái)說(shuō)，DraftDay(選秀日)都是最難以忘記的時(shí)刻之一。Kobe的DraftDay更具一些傳奇意味。當(dāng)時(shí)選秀選中Kobe的是夏洛特黃蜂隊(duì)，但是洛杉磯湖人果斷地去用當(dāng)時(shí)中鋒迪瓦茨換了這位當(dāng)時(shí)前途未知，不過(guò)潛力無(wú)限的高中生球員。所以就算Kobe沒(méi)有穿上過(guò)一天黃蜂隊(duì)球衣，但是這個(gè)時(shí)刻是值得人們記住的，DraftDay配色也是以夏洛特黃蜂的球衣為主，最早一雙DraftDay配色是Kobe4，今年最新的這雙Kobe11依舊沿用了配色和后跟選秀日數(shù)字的設(shè)計(jì)。Kobe11CarpeDiem同樣是一雙靈感來(lái)自于Kobe4的Kobe11。這也是Kobe4的首發(fā)配色CarpeDiem。CarpeDiem的意思就是把握今天，及時(shí)行樂(lè)。表明Kobe在賽場(chǎng)上和訓(xùn)練中都是拼盡全力的狀態(tài)。這雙Kobe11使用了4代上黃色紫邊的SwooshLogo。內(nèi)襯的方格縫線來(lái)自于Kobe4的鞋幫部分的設(shè)計(jì)。Kobe11Sunset第三雙致敬前輩的對(duì)象是Kobe6Sunset，這是全明星賽期間推出的全明星版本的其中一雙，鞋面使用了漸變色設(shè)計(jì)，靈感來(lái)自于洛杉磯的日落大道。Kobe11Sunset也使用了漸變色的設(shè)計(jì)，但是相比Kobe6，Kobe11鞋身的配色更加豐富，從黃色一直過(guò)渡到紫色。LeBron的足跡除了Kobe之外，作為Nike旗下另一位重要簽約運(yùn)動(dòng)員LeBronJames的球鞋同樣也備受關(guān)注。在LeBron系列鞋款中，也創(chuàng)造很多特別主題的鞋款。在LeBron的后期鞋款，也從前代的一些特殊配色中進(jìn)行選擇，然后在新一代鞋子上再現(xiàn)。LeBron12Wheat第一雙要說(shuō)的是LeBron12Wheat。配色靈感來(lái)源于LeBron的第一雙簽名鞋ZoomGeneration。這雙鞋子是LeBron第一次參加全明星新秀賽穿著的配色。11年后，LeBron12Wheat選取了相同的麂皮材料和小麥配色打造，并且在鞋舌里面還藏了一個(gè)最初LeBron系列籃球鞋的LJ23Logo。LeBron11SouthBeachSouthBeach配色可以說(shuō)是LeBron系列球鞋中第一個(gè)被成功制造話題的鞋款。初代SouthBeach配色的LeBron8到現(xiàn)在價(jià)格也居高不下。LeBron11也再次啟用了SouthBeach配色，但是價(jià)格神話并沒(méi)有在這雙鞋子得到延續(xù)。所以單純復(fù)制配色也不一定就能成功。LeBron12FruitPebbles除了一些市售過(guò)的配色之外，Nike還會(huì)把前代沒(méi)有發(fā)售過(guò)的配色重新放到新的市售鞋款里。比如這雙FruitPebbles配色，F(xiàn)ruitPebbles是LeBron最喜歡的水果麥片的品牌。最早這個(gè)配色出現(xiàn)在LeBron4上，這雙彩虹中底的鞋款并沒(méi)有公開發(fā)售，但是八年后的LeBron12再次啟用彩虹配色，讓更多的消費(fèi)者們可以穿上FruitPebbles。LeBron11Graffiti這雙LeBron11Graffiti的配色靈感同樣來(lái)源于一雙未發(fā)售版本LeBron4NewYorkCity。中底充滿張力的涂鴉圖案以代表紐約這個(gè)街頭文化深厚的城市。在LeBron11Graffiti效果的圖案布滿整個(gè)鞋身，并且更特別的是在當(dāng)時(shí)還加入了NIKEID選項(xiàng)，你可以定制屬于自己的Graffiti版本的LeBron11。除了以上已經(jīng)成系列的鞋款之外，還有很多可能大家不知道的配色案例，下面就為大家列舉一些比較特別的配色和鞋款。KDWeatherman杜蘭特兒時(shí)有一個(gè)夢(mèng)想是長(zhǎng)大成為一名氣象員，但是沒(méi)想到最后走進(jìn)NBA，成為一名一線球星。不過(guò)在他的球鞋上為他實(shí)現(xiàn)了這個(gè)夢(mèng)想，KD4代籃球鞋推出了Weatherman配色，在隨后的KD7上也同樣推出了一款Weatherman配色。兩雙鞋子的官圖都使用了同樣的海報(bào)背景。Galaxy和SouthBeath一樣，Galaxy也是Nike最近幾年中最成功的配色方案。第一雙使用此配色方案的AirFoampositeOne現(xiàn)在已經(jīng)飆升至萬(wàn)元高價(jià)。美國(guó)球鞋雜志SOLECollector在與Nike進(jìn)行聯(lián)名合作的時(shí)候也使用了Galaxy配色方案，將這個(gè)配色加入另一雙與Foam有關(guān)的鞋款ZoomRookie上。這雙SOLE聯(lián)名版本的ZoomRookie也是SOLE第一次通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)售自己的聯(lián)名鞋款。Australia今年剛剛幫助球隊(duì)奪得總冠軍的Kyrie是一名擁有美國(guó)和澳大利亞雙重國(guó)籍的籃球運(yùn)動(dòng)員。在他正式擁有簽名鞋之前，Nike就為他推出了個(gè)人版本的Hyperdunk籃球鞋。Hyperdunk2013是一雙帶有KyrieLogo的市售鞋款，配色來(lái)自他的家鄉(xiāng)澳大利亞，在Kyrie1正式發(fā)售之后也推出了一款澳大利亞配色，雖然官方?jīng)]有說(shuō)明兩雙鞋之間的關(guān)系，但是通過(guò)配色與設(shè)計(jì)，明顯看出來(lái)兩款鞋子來(lái)自于同一靈感。今天就為大家介紹這些球鞋以及他們背后的故事，下一期我們?cè)贋榇蠹彝诰蚋嗲蛐澈蟮墓适隆?/div>
一起惠2016-07-13 09:20:221684 次
6月17日?qǐng)?bào)道，日前在《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》節(jié)目上，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東透露，自己常常網(wǎng)購(gòu)，平均每天會(huì)有兩到三單，而且其中有一半都是生鮮訂單。當(dāng)主持人陳偉鴻提問(wèn)，平均每天這么多單，真的是有購(gòu)物需求嗎？劉強(qiáng)東稱，“絕大部分都是真的需求，小部分是新產(chǎn)品上線需要體驗(yàn)一下?！眲?qiáng)東的網(wǎng)購(gòu)頻率讓嘉賓吳曉波（財(cái)經(jīng)作家）有點(diǎn)吃驚，“你網(wǎng)購(gòu)這么多，我估計(jì)你得天天打京東白條。”圍繞著“大數(shù)據(jù)如何推動(dòng)商業(yè)變革”這個(gè)話題，劉強(qiáng)東講述了京東利用大數(shù)據(jù)，進(jìn)行畫像，進(jìn)行精準(zhǔn)化營(yíng)銷，創(chuàng)造了一名用戶在京東下單買手機(jī)，僅7分鐘就收到手機(jī)的紀(jì)錄。劉強(qiáng)東稱“其實(shí)這樣的案例不是個(gè)案了，大多數(shù)情況下利用對(duì)數(shù)據(jù)的深度挖掘，我們基本都可以做到這樣快速送貨?！边@樣快速的送貨紀(jì)錄為何在別的平臺(tái)很難見(jiàn)到？劉強(qiáng)東認(rèn)為，京東在這方面的優(yōu)勢(shì)在于，京東不會(huì)有刷單，這樣就可以獲得有關(guān)用戶更加精準(zhǔn)與真實(shí)的數(shù)據(jù)，這提供了精準(zhǔn)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。另一個(gè)則是，京東從買貨到送貨到最后到達(dá)，有一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)。這可以更有效的跟蹤貨物。劉強(qiáng)東還透露，目前京東正在做的最重要的事情就是數(shù)據(jù)開放，“我們會(huì)將這些非常有價(jià)值的數(shù)據(jù)向合作伙伴開放，這對(duì)于提升產(chǎn)品效率會(huì)有極大的幫助。”據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，目前電商滲透率已經(jīng)達(dá)到20%-30%，而劉強(qiáng)東認(rèn)為生鮮電商的滲透率可能還達(dá)不到千分之一甚至還不到，“這也就意味著生鮮電商領(lǐng)域還蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)?！蔽磥?lái)，生鮮品類的發(fā)展也會(huì)成為京東發(fā)力的重要項(xiàng)目。
一起惠2016-06-17 09:34:55665 次
6月17日消息，今年7月，莫斯科本地電商平臺(tái)Tobox將在莫斯科高校主辦一場(chǎng)選美比賽，打造網(wǎng)紅孵化器。據(jù)了解，Tobox是俄羅斯本地的C2C平臺(tái)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)主要成員都是來(lái)自中國(guó)的90后青年，分別來(lái)自VK、亞馬遜、Yandex等公司。Tobox以挖掘俄羅斯最大社交網(wǎng)站vk.com上的“網(wǎng)紅”賣家作為推廣的模式?！癡K等社交媒體具有病毒式的傳播效應(yīng)，但是社交網(wǎng)站用戶無(wú)法添加產(chǎn)品描述和商品鏈接，也沒(méi)有支付功能，并且存在物流慢以及服語(yǔ)言不通等問(wèn)題。Tobox就是想解決買賣雙方的痛點(diǎn)。”Tobox創(chuàng)始人介紹到。針對(duì)物流問(wèn)題，Tobox分解了中俄跨境物流所有環(huán)節(jié)：攬收、集運(yùn)、清關(guān)以及最后一公里派送，聯(lián)合XRU.com（俄羅斯國(guó)際快遞公司）整合了各個(gè)環(huán)節(jié)資源，與CDEK、SPSR、PONY、順豐等聯(lián)合推出“TB無(wú)痛物流服務(wù)平臺(tái)”。針對(duì)支付問(wèn)題，ToBox與YandexMoney等當(dāng)?shù)刂Ц镀脚_(tái)，以及前海支付等跨境支付平臺(tái)合作，解決了從境外收單到商戶資金跨境下發(fā)的支付難題。據(jù)悉，俄羅斯電商市場(chǎng)整體規(guī)模在300億美元左右，并以每年30%的速度增長(zhǎng)。盡管國(guó)內(nèi)很多電商巨頭已經(jīng)開展中俄跨境電商，但俄羅斯大多是B2C平臺(tái)，Tobox是首家C2C平臺(tái)。在這之前，vk，ins等平臺(tái)上的社交紅人，都是通過(guò)中國(guó)B2C網(wǎng)站進(jìn)貨，自己在社交平臺(tái)上出售。7月，Tobox將在俄羅斯高校打造選美比賽，試圖發(fā)掘多渠道、多元化的網(wǎng)紅，為今后平臺(tái)輸出更多的產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。
一起惠2016-06-17 08:49:20612 次
6月8日消息，中國(guó)男裝行業(yè)品牌七匹狼旗下運(yùn)動(dòng)品牌SWSPORT宣布入駐人人電商，布局移動(dòng)社交渠道、搶占年輕用戶群體。據(jù)了解，此前SWSPORT還從未進(jìn)入電商渠道，與人人電商合作是該品牌首次布局電商?！芭c人人電商合作，基于三點(diǎn)考量：一是點(diǎn)點(diǎn)客的強(qiáng)力品牌背書及微信三級(jí)分銷領(lǐng)域多年積累的經(jīng)驗(yàn)；二是去中心化的企業(yè)戰(zhàn)略能最大化SWSPORT自身的品牌價(jià)值；三是人人電商在大數(shù)據(jù)挖掘方面的重度投入對(duì)未來(lái)品牌在移動(dòng)消費(fèi)生態(tài)洞察與企業(yè)整體資源合理配置的戰(zhàn)略價(jià)值”SWSPORT電商事業(yè)部負(fù)責(zé)人稱。人人電商負(fù)責(zé)人表示，服裝行業(yè)也是人人電商業(yè)務(wù)的核心板塊之一。未來(lái)，雙方將聯(lián)手利用移動(dòng)社交電商，通過(guò)社交裂變式分享，與消費(fèi)者拉近關(guān)系，拓展品牌影響力。據(jù)了解到，福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司主導(dǎo)服裝開發(fā)、生產(chǎn)、銷售，擁有“七匹狼”男裝品牌，是以品牌經(jīng)營(yíng)為核心的上市公司。已有26年的歷史，在中國(guó)男裝市場(chǎng)具有較高的占有率。2005年，七匹狼進(jìn)軍體育用品行業(yè)，“七匹狼時(shí)尚運(yùn)動(dòng)”（SWSPORT）正式成立，以中高檔的個(gè)性運(yùn)動(dòng)休閑整體形象入市。2013年8月，七匹狼成立全資子公司廈門七匹狼電子商務(wù)有限公司，以過(guò)季庫(kù)存銷售為主，進(jìn)軍線上業(yè)務(wù)。2015年，七匹狼線上業(yè)務(wù)在承擔(dān)原有的庫(kù)存清理功能以外，嘗試進(jìn)行了更多的電商新品如戶外系列的銷售。2015年，公司電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約7億元，比去年同期增長(zhǎng)超過(guò)60%。據(jù)了解，人人電商作為點(diǎn)點(diǎn)客旗下基于新消費(fèi)生態(tài)的移動(dòng)社交電商平臺(tái)，是一個(gè)用社會(huì)化營(yíng)銷方式來(lái)幫助企業(yè)構(gòu)建品牌，建立用戶社群，吸引目標(biāo)流量的平臺(tái)。
一起惠2016-06-10 09:00:21623 次
昨日，蘇寧控股集團(tuán)、蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東在第四屆中國(guó)（北京）國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)2016中國(guó)電子商務(wù)大會(huì)上說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+本質(zhì)上就是實(shí)體資源的互聯(lián)網(wǎng)化,未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)零售的新機(jī)遇在線下，會(huì)誕生大量現(xiàn)在難以想象的新模式、新生態(tài)，這對(duì)于擁有豐富積累的實(shí)體企業(yè)來(lái)說(shuō)，將是一次難得的轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇。”蘇寧在此次京交會(huì)上搭建了最新的VR體驗(yàn)展廳。張近東透露，未來(lái)3個(gè)月將在全國(guó)建設(shè)300個(gè)VR體驗(yàn)館，打造中國(guó)最大的VR體驗(yàn)平臺(tái)。電商新機(jī)遇在線下“互聯(lián)網(wǎng)已成企業(yè)標(biāo)配，未來(lái),每一個(gè)企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，張近東表示,電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)已大大超越純線上的概念，向線下實(shí)體資源滲透?；ヂ?lián)網(wǎng)+零售本質(zhì)是實(shí)體資源互聯(lián)網(wǎng)化，新機(jī)遇在線下。針對(duì)未來(lái)電商新機(jī)遇，張近東總結(jié)為三大類：一是受益于消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí)而帶來(lái)的農(nóng)村和跨境市場(chǎng)高增長(zhǎng)；二是顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的C2B與實(shí)體零售互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)；三是盈利模式創(chuàng)新多元化,物流、金融等基礎(chǔ)能力開放形成的新增長(zhǎng)點(diǎn)。張近東介紹，蘇寧去年在全國(guó)開設(shè)1500多家O2O模式的蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店，遍布全國(guó)1200多個(gè)縣。今年五一期間，蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店同比銷售增長(zhǎng)超過(guò)15倍，一款針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)定制研發(fā)的滾筒洗衣機(jī)銷售了近10萬(wàn)臺(tái)。同時(shí)，蘇寧農(nóng)村電商是采取的“工業(yè)品下鄉(xiāng)+農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”模式，去年蘇寧為全國(guó)30個(gè)省170多個(gè)市縣上線了“中華特色館”，其中3天幫助果農(nóng)賣掉600萬(wàn)斤蘋果，創(chuàng)造近10億元的農(nóng)產(chǎn)品銷售額。張近東現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布新的農(nóng)村電商戰(zhàn)略：2016年，蘇寧計(jì)劃再投50億元，新建1500家易購(gòu)直營(yíng)店和200個(gè)線上地方特色館，培訓(xùn)10萬(wàn)農(nóng)村電商人才。針對(duì)持續(xù)增長(zhǎng)的跨境消費(fèi)，張近東表示，除已上線的歐洲館、美國(guó)館、香港館等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)館；今年還專門成立蘇寧國(guó)際公司，以加快海外供應(yīng)鏈的開拓。零售企業(yè)以C2B參與供給側(cè)改革張近東強(qiáng)調(diào)，供給側(cè)改革“看似是生產(chǎn)制造企業(yè)需要思考的問(wèn)題，而實(shí)際上零售商可以扮演很重要的角色、承擔(dān)更重要的責(zé)任”。蘇寧一直將供應(yīng)商視為命運(yùn)共同體，愿意為他們提供流量、運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)、物流、金融和客服等一系列資源支持，共同建立C2B反向驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈管理能力，推動(dòng)供應(yīng)商精準(zhǔn)研發(fā)和按需定產(chǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的深度融合，對(duì)傳統(tǒng)模式是一種革新，甚至是顛覆。但張近東認(rèn)為，這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新機(jī)遇。他說(shuō)，蘇寧易購(gòu)云店通過(guò)線上線下的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、匹配，開展精準(zhǔn)營(yíng)銷，大大提高了用戶轉(zhuǎn)化率。全國(guó)80多家云店一季度銷售同比增長(zhǎng)高達(dá)20%，五一期間，北京地區(qū)的線下門店銷售增長(zhǎng)近四成?！肮蚕斫?jīng)濟(jì)”成零售新盈利點(diǎn)張近東認(rèn)為，零售商以前主要是通過(guò)商品差價(jià)來(lái)盈利，隨著零售資源的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)據(jù)化，物流、金融等零售資源開放共享，正在成為企業(yè)新的盈利點(diǎn)。以物流為例，張近東表示，蘇寧物流已經(jīng)開放給第三方企業(yè)使用，近500萬(wàn)平方米的物流倉(cāng)儲(chǔ)面積，全國(guó)57個(gè)城市的物流基地，一萬(wàn)個(gè)快遞點(diǎn)都已經(jīng)向蘇寧商戶和上游供應(yīng)商開放，并拿出5億元作為社會(huì)化種子基金，扶持新入駐的中小商戶。目前，已有美的、志高、永輝、品勝等1200多家品牌商使用蘇寧的物流云平臺(tái)。金融的開放也是蘇寧快速發(fā)展的一塊共享業(yè)務(wù)，零售企業(yè)集聚的大量穩(wěn)定現(xiàn)金流，一旦互聯(lián)網(wǎng)化，就能為用戶、供應(yīng)商打造各種豐富的金融產(chǎn)品。張近東表示，蘇寧金融已構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)布局，收入和利潤(rùn)都保持高速增長(zhǎng)。今年1-4月，蘇寧金融整體交易規(guī)模同比增長(zhǎng)210%，旗下的支付業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)230%、理財(cái)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)177%、企業(yè)貸款同比增長(zhǎng)65%。
一起惠2016-05-30 08:53:53758 次
5月25日下午消息，阿里健康聯(lián)合百佳惠蘇禾、德生堂、百草堂、康愛(ài)多等65家連鎖藥店，共同宣布成立“中國(guó)醫(yī)藥O2O先鋒聯(lián)盟”（以下簡(jiǎn)稱先鋒聯(lián)盟）。希望借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，打通上下游醫(yī)療醫(yī)藥服務(wù)產(chǎn)業(yè)。在先鋒聯(lián)盟成立儀式上，聯(lián)盟專家委員會(huì)主任委員、阿里健康董事康凱介紹，包括阿里健康在內(nèi)，共有66家企業(yè)正式加入先鋒聯(lián)盟，覆蓋到全國(guó)近百個(gè)城市的萬(wàn)余家零售藥房門店。先鋒聯(lián)盟建立后，將致力于打造O2O生態(tài)圈和會(huì)員管理平臺(tái)；推進(jìn)醫(yī)藥分開，探索與醫(yī)院建立良性合作關(guān)系；為聯(lián)盟成員提供醫(yī)藥零售與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)培訓(xùn)、教育服務(wù)；開展行業(yè)調(diào)研，分析行業(yè)形勢(shì)，開發(fā)信息資源，建立信息與會(huì)員網(wǎng)絡(luò)；通過(guò)聯(lián)盟平臺(tái)，集聚醫(yī)藥與產(chǎn)業(yè)合作的綜合優(yōu)勢(shì)，制定行規(guī)行約，不斷提高行業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平等等?！拔覀円庾R(shí)到，醫(yī)藥O2O的‘未來(lái)已來(lái)’。但因其服務(wù)長(zhǎng)尾的特殊性，我們也深切地感受到，全生命流程的健康管理服務(wù)，不是舉一家企業(yè)之力就可以做到的，只有線上線下結(jié)合，行業(yè)聯(lián)動(dòng)，才能探索出一條適合中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的O2O之路?！笨祫P表示，在國(guó)家醫(yī)藥改革政策的指導(dǎo)下，在提高自身藥事服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，聯(lián)盟一方面努力承接醫(yī)院的外流處方，另一方面進(jìn)一步豐富藥店的服務(wù)場(chǎng)景，引入網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的遠(yuǎn)程診療、配備血壓、血糖、心電等智能檢測(cè)硬件，變身社區(qū)居民的健康中心，分級(jí)診療的新入口。會(huì)上，武漢市中心醫(yī)院副院長(zhǎng)楊國(guó)良也分享了與阿里健康合作進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，在網(wǎng)絡(luò)視頻問(wèn)診、電子處方延伸服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)，也給互聯(lián)網(wǎng)式的醫(yī)療醫(yī)藥合作服務(wù)模式提供了借鑒。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在醫(yī)藥O2O市場(chǎng)主要的十多家公司中，絕大部分主打“快速送藥”，只不過(guò)各自實(shí)力有差異導(dǎo)致快速送藥的時(shí)效有差異，其中最慢的需要2小時(shí)，最快的28分鐘就能送藥上門。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，藥店電子商務(wù)的主力軍仍然是門店，盈利的精髓取決于本地化的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)。目前，單純的送藥APP只是在解決送藥問(wèn)題，缺乏應(yīng)用場(chǎng)景，也未能挖掘出用戶更深層次的需求。先鋒聯(lián)盟成立大會(huì)主持人徐郁平表示，先鋒聯(lián)盟成立的意義，在于行業(yè)能夠通過(guò)“聯(lián)合、融合、聚合”，將政策的利好因素、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，用于提升零售藥店的醫(yī)藥服務(wù)能力，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者的新需求，探索適合中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在當(dāng)下，實(shí)體藥店存在著巨大價(jià)值，未來(lái)應(yīng)該是以其優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù)致勝，而阿里健康是一家醫(yī)藥健康領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司，在和藥店伙伴的合作中，阿里健康將自身的醫(yī)療服務(wù)輸出給藥店場(chǎng)景，提升藥店的服務(wù)能力，增加用戶對(duì)藥店的黏性，使其由銷售終端向健康生活服務(wù)終端轉(zhuǎn)變。
一起惠2016-05-27 08:56:22845 次
5月25日下午消息，阿里健康聯(lián)合百佳惠蘇禾、德生堂、百草堂、康愛(ài)多等65家連鎖藥店，共同宣布成立“中國(guó)醫(yī)藥O2O先鋒聯(lián)盟”（以下簡(jiǎn)稱先鋒聯(lián)盟）。希望借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，打通上下游醫(yī)療醫(yī)藥服務(wù)產(chǎn)業(yè)。在先鋒聯(lián)盟成立儀式上，聯(lián)盟專家委員會(huì)主任委員、阿里健康董事康凱介紹，包括阿里健康在內(nèi)，共有66家企業(yè)正式加入先鋒聯(lián)盟，覆蓋到全國(guó)近百個(gè)城市的萬(wàn)余家零售藥房門店。先鋒聯(lián)盟建立后，將致力于打造O2O生態(tài)圈和會(huì)員管理平臺(tái)；推進(jìn)醫(yī)藥分開，探索與醫(yī)院建立良性合作關(guān)系；為聯(lián)盟成員提供醫(yī)藥零售與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)培訓(xùn)、教育服務(wù)；開展行業(yè)調(diào)研，分析行業(yè)形勢(shì)，開發(fā)信息資源，建立信息與會(huì)員網(wǎng)絡(luò)；通過(guò)聯(lián)盟平臺(tái)，集聚醫(yī)藥與產(chǎn)業(yè)合作的綜合優(yōu)勢(shì)，制定行規(guī)行約，不斷提高行業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平等等。“我們意識(shí)到，醫(yī)藥O2O的‘未來(lái)已來(lái)’。但因其服務(wù)長(zhǎng)尾的特殊性，我們也深切地感受到，全生命流程的健康管理服務(wù)，不是舉一家企業(yè)之力就可以做到的，只有線上線下結(jié)合，行業(yè)聯(lián)動(dòng)，才能探索出一條適合中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的O2O之路?！笨祫P表示，在國(guó)家醫(yī)藥改革政策的指導(dǎo)下，在提高自身藥事服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，聯(lián)盟一方面努力承接醫(yī)院的外流處方，另一方面進(jìn)一步豐富藥店的服務(wù)場(chǎng)景，引入網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的遠(yuǎn)程診療、配備血壓、血糖、心電等智能檢測(cè)硬件，變身社區(qū)居民的健康中心，分級(jí)診療的新入口。會(huì)上，武漢市中心醫(yī)院副院長(zhǎng)楊國(guó)良也分享了與阿里健康合作進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，在網(wǎng)絡(luò)視頻問(wèn)診、電子處方延伸服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)，也給互聯(lián)網(wǎng)式的醫(yī)療醫(yī)藥合作服務(wù)模式提供了借鑒。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在醫(yī)藥O2O市場(chǎng)主要的十多家公司中，絕大部分主打“快速送藥”，只不過(guò)各自實(shí)力有差異導(dǎo)致快速送藥的時(shí)效有差異，其中最慢的需要2小時(shí)，最快的28分鐘就能送藥上門。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，藥店電子商務(wù)的主力軍仍然是門店，盈利的精髓取決于本地化的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)。目前，單純的送藥APP只是在解決送藥問(wèn)題，缺乏應(yīng)用場(chǎng)景，也未能挖掘出用戶更深層次的需求。先鋒聯(lián)盟成立大會(huì)主持人徐郁平表示，先鋒聯(lián)盟成立的意義，在于行業(yè)能夠通過(guò)“聯(lián)合、融合、聚合”，將政策的利好因素、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，用于提升零售藥店的醫(yī)藥服務(wù)能力，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者的新需求，探索適合中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在當(dāng)下，實(shí)體藥店存在著巨大價(jià)值，未來(lái)應(yīng)該是以其優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù)致勝，而阿里健康是一家醫(yī)藥健康領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司，在和藥店伙伴的合作中，阿里健康將自身的醫(yī)療服務(wù)輸出給藥店場(chǎng)景，提升藥店的服務(wù)能力，增加用戶對(duì)藥店的黏性，使其由銷售終端向健康生活服務(wù)終端轉(zhuǎn)變。
一起惠2016-05-26 08:48:47650 次
2016年5月20日，微貸網(wǎng)在北京宣稱已獲得10億元的C輪融資，這是微貸網(wǎng)成立以來(lái)完成的第四輪融資，也是其最大規(guī)模的一筆融資。此外，發(fā)布會(huì)上微貸網(wǎng)還正式宣布與銀行達(dá)成資金存管業(yè)務(wù)合作。下一步，微貸網(wǎng)將繼續(xù)深耕汽車金融業(yè)務(wù)，并在個(gè)人房產(chǎn)抵押、個(gè)人信用貸款、消費(fèi)金融和供應(yīng)鏈金融幾個(gè)方向發(fā)力。根據(jù)微貸網(wǎng)的資料，此次融資方包含了基金、國(guó)資背景、上市公司三類機(jī)構(gòu)。領(lǐng)投方嘉御（中國(guó)）投資基金是一家專注于中國(guó)大陸地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)領(lǐng)域的公司。而跟投方分別是中信建投資本管理有限公司，以及東易日盛裝飾股份有限公司。此前，微貸網(wǎng)在2014年6月獲漢鼎宇佑集團(tuán)和盛大資本億元A輪投資，同年12月份完成浙商創(chuàng)投A+輪融資，2015年9月獲漢鼎股份1.5億元B輪融資。在此次發(fā)布會(huì)上，微貸網(wǎng)與銀行達(dá)成資金存管業(yè)務(wù)合作。平臺(tái)資金實(shí)現(xiàn)銀行存管后，通過(guò)銀行存管體系，將實(shí)現(xiàn)微貸網(wǎng)平臺(tái)資金和用戶資金的有效隔離，用戶資金流轉(zhuǎn)的過(guò)程由銀行全程監(jiān)督，這不僅符合了行業(yè)監(jiān)管的要求，更保障了用戶的資金安全。微貸網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO姚宏透露，目前全國(guó)微貸網(wǎng)的營(yíng)業(yè)部已有230多家，今年微貸網(wǎng)將繼續(xù)擴(kuò)張營(yíng)業(yè)部，在全國(guó)范圍內(nèi)挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。此外，微貸網(wǎng)也將優(yōu)化網(wǎng)站和APP的用戶體驗(yàn)，加大技術(shù)、風(fēng)控和運(yùn)營(yíng)方面的投入。姚宏還表示，微貸網(wǎng)將積極尋找戰(zhàn)略投資，布局汽車全產(chǎn)業(yè)鏈。在他看來(lái)，二手車抵押貸款的市場(chǎng)仍然是一片藍(lán)海，也是微貸網(wǎng)必須要堅(jiān)守的最大陣地。同時(shí)，微貸網(wǎng)還布局汽車消費(fèi)分期市場(chǎng)，上線融租貸、車商貸等產(chǎn)品，并進(jìn)軍個(gè)人房產(chǎn)抵押貸款、個(gè)人信用貸款。此外，消費(fèi)金融和供應(yīng)鏈金融也將成為微貸網(wǎng)未來(lái)戰(zhàn)略布局的重要組成部分。
一起惠2016-05-23 09:13:29687 次
怡購(gòu)客為超群網(wǎng)絡(luò)下載站旗下網(wǎng)站，致力于搭建一個(gè)讓消費(fèi)者與經(jīng)銷商共贏的媒介平臺(tái)，通過(guò)以第三方的身份提供客觀公正的網(wǎng)購(gòu)向?qū)Х?wù)。利用全方位的營(yíng)銷模式，深刻挖掘消費(fèi)者的最大潛力，發(fā)揮消費(fèi)者的最大價(jià)值，為經(jīng)銷商提供最大的顧客流量，讓經(jīng)銷商利益最大化。對(duì)于廣大的怡購(gòu)客用戶，我們會(huì)為您們提供更好的服務(wù)，我們會(huì)盡量多為用戶提供物美價(jià)廉的渠道，讓用戶獲得最新最劃算的商品信息和超值優(yōu)惠券，用最低的價(jià)格購(gòu)買最優(yōu)質(zhì)的商品，為用戶節(jié)約每一分錢。同時(shí)，在怡購(gòu)客上，你可以和其他網(wǎng)購(gòu)朋友分享網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)識(shí)更多的朋友。怡購(gòu)客分為淘寶網(wǎng)購(gòu)物返利推薦、淘寶網(wǎng)皇冠店鋪推薦、淘寶一鍵返利寶、淘寶推廣賺錢四個(gè)版塊。淘寶網(wǎng)購(gòu)物返利推薦：怡購(gòu)客為淘寶客特約合作網(wǎng)站，收錄了淘寶超過(guò)1000萬(wàn)商品，通過(guò)怡購(gòu)客進(jìn)入不僅可以對(duì)商品進(jìn)行篩選對(duì)比，進(jìn)入淘寶消費(fèi)后，可以得到高達(dá)50%的返現(xiàn)！淘寶網(wǎng)皇冠店鋪推薦：在淘寶網(wǎng)購(gòu)物，賣家的信譽(yù)度是廣大消費(fèi)者所注重的一個(gè)重要因素，賣家的信譽(yù)度越高說(shuō)明創(chuàng)店時(shí)間越長(zhǎng)、銷量越好，好評(píng)率越高說(shuō)明商品的口碑好、質(zhì)量好、性價(jià)比高，兩者兼得就是完美了。怡購(gòu)客就是致力于為廣大淘寶網(wǎng)買家提供淘寶網(wǎng)的皇冠店鋪大全，免去了消費(fèi)者自己查找的麻煩，而且，通過(guò)怡購(gòu)客購(gòu)買皇冠店鋪的商品最高可享受50%的購(gòu)物返利哦！淘寶推廣賺錢：不僅自己通過(guò)怡購(gòu)客購(gòu)買淘寶商品能得到返利，而且在怡購(gòu)客搜索想要推廣的淘寶商品，然后點(diǎn)擊推廣按鈕，將淘寶商品的推薦鏈接發(fā)給好友、同時(shí)、網(wǎng)友...只要他們購(gòu)買了你照樣能得到返利！你推廣時(shí)所看到的返利金額就是你實(shí)際所得到的返利金額。怡購(gòu)客和返利寶的注冊(cè)和使用是終身免費(fèi)的，通過(guò)怡購(gòu)客、淘寶一鍵返利寶購(gòu)物，為消費(fèi)者節(jié)約每一分，為經(jīng)銷商帶來(lái)更高客流。
一起惠2016-05-10 09:02:53830 次
繼云游控股、飛魚科技香港上市后，天使投資人蔡文勝系第三家企業(yè)很快也將在香港上市。據(jù)多方消息透露，美圖秀秀開發(fā)商美圖公司，計(jì)劃年底前在港上市，最多募集資金7億美元（約54.6億港元），已選定招商證券、瑞信及大摩為上市安排行。目前美圖公司正處于上市前融資階段，估值約為38億美元（約294億港元），預(yù)期在年底正式上市時(shí)，估值有望上升至50億美元（約390億港元）。資料顯示，美圖公司是蔡文勝于2008年成立，主要業(yè)務(wù)為研發(fā)圖片及影片軟件及產(chǎn)品，旗艦產(chǎn)品軟件為美圖秀秀、美拍，近年則涉足硬件市場(chǎng)，推出美顏相機(jī)及美圖手機(jī)。2014年，美圖公司共完成A、B、C三輪融資，累計(jì)融資金額為3.6億美元，C輪后美圖公司的估值為20億美元。美圖2015年獲得約8億元人民幣的銷售收入，2014年為4.93億元，2013年則為8600萬(wàn)元，不過(guò)，目前美圖公司一直處于虧損狀態(tài)，按照規(guī)劃，美圖預(yù)計(jì)2017年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。分析認(rèn)為，由于網(wǎng)絡(luò)用戶的時(shí)間有限性，互聯(lián)網(wǎng)社交逐漸從復(fù)雜、緩慢的文字社交轉(zhuǎn)向到簡(jiǎn)單的、快捷的圖片社交和視頻社交，該趨勢(shì)未來(lái)會(huì)更加明顯。知情人士透露，美圖未來(lái)將在平臺(tái)化、國(guó)際化兩個(gè)方向發(fā)力，要從深度和廣度挖掘用戶的資源和黏性，為美圖多元化的商業(yè)化提供支撐。美圖借鑒對(duì)象是獵豹移動(dòng)，獵豹移動(dòng)是從工具類向移動(dòng)廣告平臺(tái)轉(zhuǎn)化，美圖則是從工具類向圖片社交平臺(tái)轉(zhuǎn)變，通過(guò)深化機(jī)器學(xué)習(xí)與推薦算法，定位用戶畫像，及推出云服務(wù)增加黏性。美圖通過(guò)圖片美化和美顏?zhàn)鳛榍腥朦c(diǎn)，希望從單純APP的公司轉(zhuǎn)向軟硬件結(jié)合平臺(tái)公司，并要圍繞美做一個(gè)女性社區(qū)。而美圖稱未來(lái)用戶增長(zhǎng)靠海外，目前海外已有1億激活用戶。在上一輪融資中，蔡文勝持股達(dá)38.6%、美圖CEO吳欣鴻持股為15.6%，兩人一共持有超過(guò)50%以上美圖公司股權(quán)，美圖核心員工持有3.2%的股權(quán)。吳欣鴻和蔡文勝都是福建人，出身草根，沒(méi)上過(guò)大學(xué)，且均是中國(guó)最早一批做域名生意起家的人。蔡文勝2003年5月創(chuàng)辦265.com，2007年網(wǎng)站被谷歌收購(gòu)，此后投資了一系列網(wǎng)站。吳欣鴻則在2007年創(chuàng)立火星文，引爆90后群體，此后，吳創(chuàng)辦美圖秀秀等產(chǎn)品。與大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者不同的是，吳欣鴻和蔡文勝早期主要時(shí)間是在廈門工作，只是經(jīng)常在北京等地出差。目前，IDG持有美圖9%的股權(quán)、啟明投資持有7.7%的股權(quán)、老虎基金持有11%的股權(quán)、華夏基金持有7%的股權(quán)，另外，創(chuàng)新工場(chǎng)持股也達(dá)到3.8%左右，戰(zhàn)略股東富士康持股1.7%。其他基金如Hcaptial持有美圖股權(quán)不到1%、策源聯(lián)創(chuàng)持股1.9%。隨著美團(tuán)秀秀完成新一輪融資，這些股東股份都會(huì)出現(xiàn)部分稀釋。
一起惠2016-04-19 08:54:10733 次
4月13日消息，近日，大學(xué)生兼職平臺(tái)青團(tuán)社獲得5500萬(wàn)人民幣的A輪融資，領(lǐng)投的是豬八戒網(wǎng)。針對(duì)此次投資，豬八戒網(wǎng)表示，與其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)習(xí)慣并購(gòu)近親結(jié)婚不同的是，它更加專注縱深挖掘，它正通過(guò)一系列的舉措，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。豬八戒網(wǎng)方面指出，之所以選擇投資青團(tuán)社，就是希望覆蓋更多的企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。據(jù)了解，青團(tuán)社作為國(guó)內(nèi)首批大學(xué)生兼職服務(wù)平臺(tái)之一，創(chuàng)立之初服務(wù)于杭州、南京、上海等10個(gè)城市，主要合作方為麥當(dāng)勞等大中型兼職需求方，目前已有80萬(wàn)的學(xué)生用戶，2萬(wàn)注冊(cè)企業(yè)。2015年它推出云地推、云店員的云系列垂直領(lǐng)域彈性用工服務(wù)，分別為企業(yè)提供推廣、門店招聘服務(wù)。據(jù)悉，自2015年下半年開始，豬八戒網(wǎng)先后以4000萬(wàn)元人民幣投資知識(shí)產(chǎn)權(quán)社區(qū)思博網(wǎng)，與原有的“豬標(biāo)局”結(jié)合，成立“八戒知識(shí)產(chǎn)權(quán)”；與納斯達(dá)克上市印刷企業(yè)浙江勝達(dá)集團(tuán)、佛山彩印通聯(lián)手，成立“八戒印刷”；出資1.5億元投資財(cái)務(wù)服務(wù)平臺(tái)慧算賬，成立“八戒財(cái)稅”。另外，青團(tuán)社的云地推業(yè)務(wù)已入駐豬八戒網(wǎng)旗下的八戒地推，為豬八戒網(wǎng)平臺(tái)上雇主企業(yè)提供服務(wù)。豬八戒網(wǎng)透露，試運(yùn)營(yíng)一個(gè)月后，云地推獲得了150萬(wàn)的業(yè)務(wù)量。另外，八戒印刷也將作為云地推的合作方，為云地推的合作企業(yè)提供地推宣傳品的印刷服務(wù)及終端配送。據(jù)了解，豬八戒網(wǎng)（zbj.com）是一個(gè)服務(wù)眾包平臺(tái)，成立于2006年，服務(wù)涵蓋平面設(shè)計(jì)、開發(fā)建站、營(yíng)銷推廣、文案策劃、動(dòng)畫視頻、工業(yè)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)八大類目。目前其擁有500萬(wàn)家雇主、1000萬(wàn)家服務(wù)商，市場(chǎng)占有率超過(guò)80%。2015年6月，它獲得總計(jì)26億元人民幣C輪融資，估值超百億人民幣。據(jù)了解到，豬八戒網(wǎng)過(guò)去的盈利模式是收取傭金，2015年開始免除傭金，利用交易規(guī)模的增長(zhǎng)來(lái)積累大數(shù)據(jù)，通過(guò)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)、印刷、金融、財(cái)稅等服務(wù)來(lái)獲得收入。豬八戒網(wǎng)方面表示，未來(lái)還將在各地設(shè)立眾創(chuàng)空間，不斷完善服務(wù)生態(tài)體系。“早在Uber之前的2006年，我們就已經(jīng)在踐行共享的這個(gè)理念，企業(yè)服務(wù)是一個(gè)萬(wàn)億量級(jí)的大市場(chǎng)，希望豬八戒網(wǎng)能夠圍繞著企業(yè)全生命周期的各個(gè)專業(yè)技能的領(lǐng)域，都實(shí)現(xiàn)一個(gè)共享的理念?！必i八戒CEO朱明躍表示。
一起惠2016-04-14 09:19:30840 次
今日消息，黃太吉宣布獲得餓了么戰(zhàn)略投資，具體金額黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人赫暢表示不方面透露，投資后雙方將在食品安全、餐飲供應(yīng)鏈等方面深度合作，共建一個(gè)外賣生態(tài)。黃太吉自去年開始就著力于中央廚房的打造，在靠近中心繁華地區(qū)選擇租金相對(duì)較低、面積比經(jīng)營(yíng)門店更大的場(chǎng)地，設(shè)立終端工廠店。這些工廠店可以為合作品牌提供半成品加工服務(wù)以及自營(yíng)物流服務(wù)。而前一段時(shí)間赫暢曾對(duì)36氪介紹說(shuō)，現(xiàn)在外賣平臺(tái)格局已定，他們未來(lái)將會(huì)與這些平臺(tái)合作，在供應(yīng)鏈端進(jìn)行深度挖掘，力圖成為第三方供應(yīng)鏈大平臺(tái)，不斷打造新IP。此次黃太吉與餓了么達(dá)成合作，則將有利于黃太吉充分利用餓了么的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)黃太吉在外賣品牌、安全作業(yè)、餐飲內(nèi)容、前端產(chǎn)能以及市場(chǎng)營(yíng)銷的能力。赫暢還表示，本次引入餓了么的戰(zhàn)略投資，對(duì)黃太吉來(lái)說(shuō)有轉(zhuǎn)換角度、開拓新方向的重要意義。黃太吉將不再只立足自身看問(wèn)題，而是站在服務(wù)整個(gè)生態(tài)的角度去發(fā)展，去布局。今后，黃太吉會(huì)更加專注在供應(yīng)鏈整合以及更豐富和更高品質(zhì)的餐飲IP研發(fā)上。據(jù)了解，戰(zhàn)略投資后，餓了么將獨(dú)家發(fā)售黃太吉旗下及其代理的所有品牌的產(chǎn)品，加強(qiáng)對(duì)白領(lǐng)人群的餐飲供給，在餓了么平臺(tái)上食品安全頻受爭(zhēng)議之時(shí)，利用黃太吉的品牌優(yōu)勢(shì)起到鞏固餓了么在白領(lǐng)外賣領(lǐng)域的地位。
一起惠2016-04-11 08:50:46672 次
4月8日消息，昨日晚間，三江購(gòu)物披露的2015年年報(bào)顯示，其報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入43.57億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6710.03萬(wàn)元，基本每股收益0.1634元。據(jù)悉，受宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、消費(fèi)需求減弱、消費(fèi)渠道多樣化的影響，三江購(gòu)物的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)面臨諸多困難，于是其通過(guò)調(diào)整供應(yīng)鏈不斷優(yōu)化商品品類和價(jià)值來(lái)保持顧客的高粘度性；通過(guò)與京東到家合作挖掘新的顧客，該措施略見(jiàn)成效，2015年?duì)I業(yè)收入較2014年減少0.87億元，減少1.95%，降幅較上年同期5.23%明顯放緩，其中，商品銷售收入為41.89億元，較上年42.86億元減少2.25%。據(jù)了解，三江購(gòu)物2015年新開業(yè)門店19家，關(guān)閉門店9家，遷址門店2家，基本完成14年開設(shè)20家新店的計(jì)劃，但部分門店受制于經(jīng)營(yíng)效益及經(jīng)營(yíng)條件限制關(guān)店的數(shù)量為9家。截止報(bào)告期末，三江購(gòu)物擁有自有產(chǎn)權(quán)的門店29家，占門店總數(shù)的17.57%。另外據(jù)了解，三江購(gòu)物主要經(jīng)營(yíng)1000-3000平方米的綜合超市及400平米以下的小型超市（鄰里店）；采用連鎖經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)行會(huì)員制；門店選址一般在社區(qū)附近，商品結(jié)構(gòu)以社區(qū)居民日常生活消費(fèi)品為主，平價(jià)銷售。但是去年，由于受到外部競(jìng)爭(zhēng)影響和電商的沖擊，三江購(gòu)物的來(lái)客數(shù)下降。其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比減少，占主要收入來(lái)源的食品銷售包括糧油、餅干、飲料、煙酒和保健品等商品組的收入較14年也減少了3.08%。而2015年8月三江購(gòu)物入駐京東到家，開啟了全渠道的銷售路徑，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1943萬(wàn)元，占比0.46%，此舉為其收入降幅放緩做出了不小的貢獻(xiàn)。此外，三江購(gòu)物去年提升了內(nèi)部管理，對(duì)商品的分組進(jìn)行了重新定義，將干貨由原來(lái)的生鮮調(diào)整至食品，對(duì)2014年的分類銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行了追溯調(diào)整，并加大生鮮購(gòu)物環(huán)境的改造。使得其生鮮類銷售收入的比重較14年上升1.94%，銷售收入同比增加7.88%。對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，三江購(gòu)物則表示仍舊堅(jiān)持社區(qū)平價(jià)超市這一經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，沒(méi)有改變，為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，其戰(zhàn)略調(diào)整為：做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社區(qū)平價(jià)超市。計(jì)劃今年新開門店至少30家，對(duì)于業(yè)績(jī)不良或嚴(yán)重虧損門店仍舊將予以調(diào)整或關(guān)閉。
一起惠2016-04-09 08:43:31542 次
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