當前位置:首頁>一起惠資訊>收入>文章列表
收入
10月31日消息,日前,跨境電商平臺“洋屯兒”宣布正式上線,并計劃通過原裝直郵的方式進軍母嬰市場。據了解,洋屯兒服務包含媽媽孕前、孕中、孕后乃至嬰幼兒用品,商品類目覆蓋奶粉、紙尿褲、食品、個護和美妝等,花王、愛他美、澳佳寶、NUK等品牌均已收入。據獲悉,目前洋屯兒擁有5個自屬海外倉,分別位于日本、新西蘭、德國、美國和臺灣地區(qū),其中新西蘭倉是具有RMP資質的智能風險管控倉。用戶下單商品均由海外倉直郵發(fā)貨。“我們通過F2C的模式,與當地的廠家直接建立聯(lián)系,廠家生產,我們主要負責打包發(fā)貨。”洋屯兒創(chuàng)始人王哲倫表示。除此之外,洋屯兒也將涉足O2O服務,目前該平臺已與2000余家實體店鋪展開合作,使其具備提供進口商品購買和服務的能力。洋屯兒方面介紹,這些線下店無需囤貨,平臺將為其提供一體機用來展示商
一起惠2016-11-01 09:32:41693 次
10月29日消息,三大運營商都已經發(fā)布了首三季度財務報告。來自C114中國通信網統(tǒng)計的數據,整體來看,三大運營商的競爭格局并沒有發(fā)生太大改變,中國移動無論是在營收、利潤和用戶數方面依然遙遙領先。根據三大運營商首三季度財務報告來看,中國移動實現營收為人民幣5427億元,比上年同期增長4.3%;其中通信服務收入為人民幣4812億元,比上年同期增長5.4%;股東應占利潤為人民幣881億元,比上年同期增長3.1%。中國聯(lián)通實現服務收入為1827.52億元,同比上漲1.7%;EBITDA為617.49億元,較去年同期下降16.8%;實現凈利潤為人民幣15.88億元,同比下降80.6%,但比去年下半年剔除鐵塔出售收益后公司權益持有者應占虧損約33.63億元已有明顯改善。中國電信實現經營收入2638.16億元,同比上升7.1%;服務收入為2334.94億元,同比上升5.6%;EBITDA為760.33億元,同比下降0.6%;實現凈利潤175.43億元,同比上升7.2%。從三大運營商對比來看,中國移動依然是行業(yè)的領頭羊,占據了全行業(yè)收入的55%左右,但在凈利潤方面,這個數字卻達到了82.2%。中國移動4G用戶占據絕對領先地位,由于擁有龐大的財力和先發(fā)優(yōu)勢,占據了全網4G用戶的70%以上。最后,目前三大運營商都在持續(xù)快速推進3G用戶向4G升級,深化流量經營,4G用戶和移動服務收入實現快速增長。
一起惠2016-10-31 09:18:55440 次
2016年只剩下兩個多月,蘇寧云商(002024.SZ)還能扭虧嗎?10月28日晚,蘇寧云商發(fā)布三季報,2016年1-9月,公司營業(yè)收入為1038.63億元,同比增長11.00%;歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損3.04億元,同比下降672.42%;扣非后歸屬凈利潤虧損9.63億元,同比上升10.85%。由此看來,公司的非經常性損益項目貢獻了高達6.59億元利潤額,否則虧損程度將由3.04億元升至9.63億元。據披露,蘇寧云商從非經常性項目中獲得最多收益的一項是非流動資產處置,其帶來的收益為5.32億元(包括已計提資產減值準備的沖銷部分);另外,計入當期損益的政府補助也十分可觀,為2.10億元(與企業(yè)業(yè)務密切相關,按照國家統(tǒng)一標準定額或定量享受的政府補助除外)。不過,公司的資產規(guī)模不降反增。截至9月30日,蘇寧云商總資產1336.55億元,比2015年底增加51.75%;歸屬于上市公司股東的凈資產642.18億元,比2015年底增加110.67%。這是由于公司于2016年5月20日向淘寶(中國)軟件有限公司、安信證券-蘇寧眾承2號定向資產管理計劃(第二期員工持股計劃)非公開發(fā)行人民幣普通股(A股)19.27億股,發(fā)行后公司總股本由73.83億股增加至93.10億股,募集資金凈額290.85億元。受此影響,截至三季度末,公司基本每股收益為-0.04元/股,同比下降500.00%。報告期內,蘇寧云商還出資約140億元認購阿里巴巴集團發(fā)行普通股份,這項支出在三季報中的體現是,投資活動產生的現金流量凈額為-306.69億元,較同期減少7473.37%。阿里巴巴和蘇寧的相互入股被視為深度合作的信號,蘇寧易購于2015年8月正式入駐天貓,雙方開始逐步打通線上線下渠道。這一整合類型的聯(lián)姻一路高歌猛進、勢如破竹,有了天貓的流量,有了阿里坐陣第二大股東,蘇寧似乎迎來了經營上的轉折點。三季報顯示,報告期內,公司線上平臺實體商品交易總規(guī)模為518.65億元(含稅),同比增長65.49%;公司以服務供應商、菜鳥業(yè)務為重點,實現社會化物流收入同比增長411.11%;金融業(yè)務(支付業(yè)務、供應鏈金融業(yè)務、理財業(yè)務)總體交易規(guī)模同比增長135%。但這些業(yè)務規(guī)模的增長并未充分提升盈利能力,從目前的業(yè)績看,蘇寧的表現仍不見起色。公司稱,報告期內公司保持積極的市場價格競爭策略,線上業(yè)務占比進一步增加,綜合毛利率14.66%,同比下降1.33%。線下,蘇寧關閉店面的數量仍大幅超過新開店面。1至9月,公司新開云店37家,改造云店36家,新開紅孩子店13家,關閉常規(guī)店面119家;在香港地區(qū)關閉店面5家;在日本地區(qū)新開店面12家,關店3家。對于歸屬凈利潤和扣非凈利潤的虧損,公司在報告出僅簡單解釋,“由于上年同期實施創(chuàng)新型資產運作實現利潤規(guī)模較報告期內大,使得報告期內歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降672.42%。”也就是說,公司過去的“資產運作”更加龐大且見效。2015年10月,蘇寧云商公告稱,擬以25.88億元的價格將持有的PPTV68.08%股權轉讓至公司實際控制人張近東的控股子公司——蘇寧文化。截至2015年6月30日,PPTV的總資產為14億元,負債20.6億元。以實際交割日2015年12月30日測算,該交易預計增加公司凈利潤約13.51億元。這一轉讓使蘇寧云商2015年實現歸屬凈利潤8.73億元,此前公司在三季報中預計2015年度歸屬凈利潤為虧損2億元-3億元。除此之外,蘇寧云商還有另一被其稱之為“創(chuàng)新型資產運作”,也就是“售后租回”的扭虧辦法,并且屢試不爽。2015年上半年,公司以14個自有門店物業(yè)房產權及對應的土地使用權分別出資設立14家全資子公司,并將14家全資子公司的全部權益轉讓給中信華夏蘇寧云創(chuàng)二期資產支持專項計劃。該交易實現稅后凈利潤10.22億元。2014年12月,蘇寧云商以43.42億元的價格將11家全資子公司的全部權益轉讓給中信金石基金。當時,蘇寧云商從中獲得近20億元的稅后凈利潤,使得公司在2014年上半年巨虧7.55億元的情形下,全年依然實現盈利。2014年至2015年,蘇寧云商分別實現歸屬凈利潤8.67億元、8.73億元,扣非凈利潤則為-12.5億元、-14.6億元。從公司在2016年三季報中的解釋看,蘇寧云商目前的虧損是由其“創(chuàng)新型資產運作”較以往放緩和減少導致。據預計,公司四季度歸屬于上市公司股東的凈利潤為0-5000萬元,2016年度的歸屬凈利潤為-3.04億元至-2.54億元。在負債資產已經剝離、可售門店逐漸減少的情況下,蘇寧云商2016年想要扭虧,可能還需要更加高明的辦法。
一起惠2016-10-31 09:11:16490 次
10月27日消息,根據俄羅斯支付服務商Yandex支付最新發(fā)布的數據,2016年俄網民采購中國商品訂單總量將比去年增加40%,中國零售商銷售收入增加64%,中國產品占俄境外網購產品的一半以上。數據顯示,2016年上半年,俄羅斯網購市場總量達4050億盧布(約合440億人民幣),相比2015年上半年增長了26%。按貨幣顯示,2016年上半年該市場總額為1431億盧布(約合155.64人民幣),較2015年上半年增長37%。據獲悉,目前俄羅斯網民有51.5%的跨境采購來自中國,非本土電商網站90%的網購訂單也都是中國商品。此外,自2015年10月以來,通過Yandex支付接收貨款的中國電商的營業(yè)收入增加了64%,采購數量增加40%,顧客數量增加50%。Yandex支付銷售副總經理安娜·庫茲敏娜表示,俄網民平均每單發(fā)票數額不超過24美元(約合162人民幣),從中國買得最多的就是服裝、鞋類、家電及兒童用品等。因此,俄羅斯目前也出現很多廣告咨詢公司,他們?yōu)槟切┻M軍俄羅斯的中國網商提供相應服務,幫助其完善網站促銷產品。我們還了解到,中國電子產品也在俄羅斯市場熱銷,如2016年9月進入俄羅斯市場中國樂視公司,其在俄羅斯正式銷售的第一天就賣出12.1萬臺智能手機。安娜·庫茲敏娜還指出:“當前中國的電子產品相比他國同類產品在俄銷售情況要好得多,特別是中國智能手機的熱賣。此外,中國高檔的商品比起其他國家來說價格也并不高?!睋?,Yandex支付是俄羅斯目前最大的電子支付服務供應商,其支持銀行卡、電子錢包、Sberbank(俄羅斯聯(lián)邦儲蓄銀行)和Alfa-Bank(俄羅斯阿爾法銀行)的手機銀行和網上銀行等支付方法。目前,與Yandex支付合作的中國企業(yè)有70家左右。
一起惠2016-10-27 09:12:09512 次
10月24日消息,雖然阿里對今年的雙11各種嚴加保密,但接到接近天貓的人士爆料,稱宋仲基或將出席今年的雙11春晚。據了解到,自《太陽的后裔》爆紅后,宋仲基成繼都教授金秀賢之后又一個風靡亞洲的金牌代言人,先后代言了vivo手機、珀萊雅化妝品和馬克華菲等國內品牌。其中馬克華菲作為去年雙11男裝類目第四名、珀萊雅作為去年本土化妝品第五名,這兩個品牌今年均是各自類目的黑馬企業(yè)。最新馬克華菲爆出的雙11傳播主題,就以宋仲基為宣傳。業(yè)內人士分析稱,今年天貓主打娛樂化和全球化,雙11春晚將引入眾多國際化明星,宋仲基作為當前最紅的韓國明星,又代言多個雙11核心品牌,非常契合雙11春晚。但今年8月,有網媒爆出廣電總局向各大地方臺下令,今后將不準韓國明星以一切形式出現在電視上,包括電視劇、電影、綜藝節(jié)目、廣告,已經審核過的不在范圍內。并且禁止韓國明星在大型場合進行演藝活動。該禁令雖然沒有官方正式文件,但業(yè)內人士紛紛承認確有此令,不少品牌甚至更換了韓籍明星代言人。上述業(yè)內人士認為,如此禁令下,天貓還邀請宋仲基出席雙11春晚,可謂以身犯險,娛樂至死。據了解,宋仲基是韓國內最高水準的代言費,約在10億韓元(550萬人民幣)左右,其在中國的代言費更是翻翻。此前有媒體報道稱宋仲基代言vivo手機和珀萊雅化妝品的價格分別為43億韓元(人民幣2398萬)和60億韓元(人民幣3402萬)。今年上半年,宋仲基受聘為馬克華菲FJ男裝首席時尚官,為FJ服裝拍攝廣告,同時馬克華菲FJ微信公眾號開通了“仲基sir直線“。馬克華菲相關人士透露,2015年全年,馬克華菲網絡銷售總額達7.5億元,今年通過多品類部署及明星代言,將帶來新一輪的銷售增長。數據顯示,2015年雙11當天,馬克華菲總銷售額達到1.9億元,超出1.8億的預期目標,位列男裝類目第四位。同是上半年,國貨化妝品品牌珀萊雅也簽下了宋仲基代言。珀萊雅2015年雙11位居本土化妝品品牌第五,在去年雙11化妝品全部銷售額47億元中占比2.71%,位居化妝品品類全網排名第七。近幾年,珀萊雅也在加快電商布局。最新珀萊雅申請上市招股書顯示,2013-2015年,珀萊雅在大型B2C網站(京東、聚美優(yōu)品等)的銷售金額分別占銷售總金額的1.32%、7.06%和10.92%,增速明顯。天貓旗艦店、淘寶直營店等電商渠道,也從2013年的2.53%增長到2015年的7.83%。2015年,珀萊雅電子商務(除經銷商部分)的銷售額已占到總銷售額的近20%。據了解到,珀萊雅2015年電子商務銷售收入約3.14億元,其中京東、聚美優(yōu)品等B2C渠道約1.83億元,天貓旗艦店、淘寶旗艦店等渠道約1.31億元。2015年全年,珀萊雅總銷售收入約16.78億元,較2014年下降了約6000萬元。究其原因,發(fā)現,2015年珀萊雅的營業(yè)成本雖然從2014年的6.4億元收緊到6億元,但銷售費用從6.8億元提高到了7億元,占營業(yè)收入的比例從39.08%提升到41.66%。Vivo作為國產針對年輕用戶的手機品牌,一早便搶下了宋仲基的代言。2015年,在天貓公布的十大品牌銷售金額前十中,vivo位列第九,僅次于三星。據了解,2015年vivo全年出貨量超過4000萬臺,收入超過400億元。2015、2016年,在全球前十大智能手機排名中,vivo均位列第九,2016年市場份額占比為3.4%,較2014年略有上漲。但由于其賴以生存的渠道是線下,其線上渠道占比約為5%。
一起惠2016-10-24 08:57:22546 次
10月18日,美國加州提供醫(yī)生上門服務的初創(chuàng)Heal宣布完成A輪融資,此次總共募得資金2690萬美元。Heal的理念是把醫(yī)療服務從工廠化、非個性化的流程改造成高度個性化的流程。Heal根據地理位置呼叫醫(yī)生上門服務,Heal承諾找到醫(yī)生后60分鐘上門服務。Heal目前提供的服務包括常見病和意外傷的照護處理、上門體檢服務、上門疫苗注射服務等。Heal旗下的醫(yī)生全年無休,每天從早上8點到晚上8點均可進行上門服務。在付費方面,Heal統(tǒng)一收費99美元。在推出一年后,Heal服務范圍已經覆蓋加州的圣迭戈、硅谷等多個城市,Heal宣布已經有超過一萬名患者。更為關鍵的是,Heal已經與一系列保險公司達成了合作關系,進入了它們的支付體系,比如聯(lián)合健康、信諾保險、藍十字藍盾等。十一月,Heal還將接入Medicare。2015年,Heal在種子輪獲得500萬美元的投資。不過在上門醫(yī)療服務方面,Heal也遠遠算不上開先河者。目前僅在美國就有DoctorOnDemand、Pager、Medicast、ZestHealth等一批同類競爭者。從現階段看,這些公司普遍都完成了A輪融資,不過相比千萬級的融資額,收入也是這些公司的一個軟肋。以Heal最大的競爭對手Pager為例,其商業(yè)模式就和Heal非常像。Pager是一家面向非急救病人,為紐約市內患者提供早8點到晚10點的“按需醫(yī)生服務”的遠程醫(yī)療公司?;颊呖梢院艚嗅t(yī)生到家里或辦公室進行診治。醫(yī)生首次上門的服務費用是50美元,定期來訪為200美元,包括現場檢測、治療、手術縫合、處方藥等??蛻粢部苫ㄙM100美元進行體檢。對于通過電話判斷解決問題的只需支付25美元。類似Heal、Pager這類提供醫(yī)生上門服務的公司,美國的媒體將其歸為禮賓式醫(yī)療(Conciergemedicine)或者響應式醫(yī)療(On-demandHealthcare),其定義是一種能夠針對患者的要求提供相應的線下或線上醫(yī)療服務,特別強調服務的即時性,患者的要求能在短時間內得到滿足,另外強調服務的針對性,能最大限度滿足患者需求。不過值得強調的是,這類醫(yī)生上門服務公司之所以在美國能蓬勃發(fā)展有幾個原因:1.這類公司一般出現在城市化高度發(fā)達的地區(qū),如Heal扎根在加州、Pager深挖紐約市,城市化讓越來越多人高密度地居住在一起,在一定有效地理半徑內,更加便捷有效率地提供服務成為可能。2.美國的預約就診制度和昂貴的急診費用讓這類上門服務的公司有了商業(yè)上生存的空間。3.Heal表示,旗下的醫(yī)生一般是工作三到七年的初級或中級年資醫(yī)生,這些醫(yī)生主要看中的是Heal較為靈活的執(zhí)業(yè)時間,另外,這也免去了醫(yī)生自己單獨執(zhí)業(yè)需要承擔的行政費用等。Heal在醫(yī)院和家庭醫(yī)生間找到了一個進行商業(yè)拓展的夾縫。不過Heal的野心可能更大,HealCEONickDesai就表示,其平臺是為用戶提供醫(yī)療保健問題的長期解決方案,而不是醫(yī)生辦公室關閉時的替代方案?!拔覀兿氤蔀槟愕募彝メt(yī)生,而不只是在周末應急使用?!?/div>
一起惠2016-10-22 09:01:38724 次
10月22日消息,日前,英國美妝電商Feelunique正式在法國巴黎開出線下旗艦店,該店坐落于巴黎第十六區(qū)Marceau大街35號,面積約為100平米。這個實體店既可以直接銷售Feelunique電商網站的產品,也可以扮演線下體驗店的角色。據悉,Feelunique實體店的銷售顧問會配備一個平板電腦,通過這個平板電腦,消費者可以購買到其電商網站上450個品牌的2萬多種美妝護膚產品。顧客下單后,既可以直接在店里拿貨也可以選擇快遞送貨到家。此外,該店鋪還設有3個美容間和一個美發(fā)SPA空間,可以供用戶體驗產品。據了解到,Feelunique于今年4月初宣布已獲得新一輪2500萬英鎊的融資,投資者包括現有投資方PalamonCapitalPartners及兩個新加入的投資方。其表示,公司將利用這筆資金大力拓展國際市場。如今,其在巴黎開線下店、試水O2O的舉動正印證了這一點。而在2015年,Feelunique還收購了法國高端香水零售連鎖品牌ParfumeriesRiveDroite,將其作為在法國和歐洲大陸發(fā)展業(yè)務的平臺。據悉,ParfumeriesRiveDroite在法國全境共四家精品店,旗艦店也位于巴黎Marceau大街。根據公開資料,在截至今年3月31日的上一財年中,Feelunique總銷售收入同比增長38%,其中零售額突破6500萬英鎊,同比增長23%。目前,Feelunique網站支持英、法、西、德、中五種語言,日訪問量超過12萬次,注冊用戶超過160萬人。
一起惠2016-10-22 08:53:49573 次
北京時間20日晚彭博訊,在掌控中國的網上購物市場后,阿里巴巴(103.85,-0.08,-0.08%)希望將實時反饋業(yè)務擴大到規(guī)模大十倍的實體店領域。阿里巴巴首席執(zhí)行官張勇表示,這家中國最大的電商企業(yè)正在建立一個網絡,使實體店(及其所銷售的品牌)可以監(jiān)控實時交易。然后,那些數據將可以用來更快地針對需求調整庫存,而這項工作現在卻需要商店和品牌之間的多層匯報。張勇說,品牌為何需要這么多層的分銷商?零售店可以直接在網上向這些品牌下單。阿里巴巴的這項業(yè)務將由云計算業(yè)務支持。云計算業(yè)務6月當季收入飆升156%。阿里巴巴承載中國35%的網站,并準備在兩年里使其云計算業(yè)務在日本坐上頭把交椅。它還在美國和中東支持業(yè)務拓展,高管們曾在8月份稱,該業(yè)務接近盈虧平衡。阿里巴巴強調中國家庭數萬億美元的儲蓄是增長的關鍵推動力,該公司承諾繼續(xù)在業(yè)務擴張方面投資,即便這在短期內會拖累收益。馬云創(chuàng)建的這家公司實現網上交易收入3萬億元人民幣(4450億美元),并且認為價值達到30萬億元人民幣的網下市場甚至存在更大的機會。張勇周四接受采訪時稱,阿里巴巴希望創(chuàng)建一個網絡,使實體店銷售可以實時記錄,從而給予零售商和品牌實時調整的能力。舉例來說,如果某個品牌的軟飲料在超市賣得很火,零售商可以盡快補充冰箱中的庫存,增加訂貨。而該飲料制造商隨后就可以從倉庫向這家店發(fā)送、或者從附近的另一家店轉運更多箱貨。他說,各家品牌還能夠看到其在數百萬家店的實時庫存;這將極大地提高效率。阿里巴巴正在與蘇寧云商和銀泰商業(yè)合作,將線上線下平臺融合起來。
一起惠2016-10-21 08:57:58456 次
繼國美在線因價格欺詐遭國家發(fā)改委開出20萬元罰單被曝光后,圍繞電商行業(yè)是否還要依靠價格戰(zhàn)的話題再一次在行業(yè)中響起。事實上,近年國美在線一直與京東對標低價,但擺在面前的規(guī)模鴻溝依舊未能填平。國外數據統(tǒng)計網站Alexa根據最近3個月的平均值對國內電商排名顯示,國美在線排名第11位,淘寶、天貓、京東排名前三。按照國美在線欲在三年內實現獨立上市的發(fā)展規(guī)劃,如何重喚老牌零售國美電器的風采,扛起“觸網”大旗,還需國美在線加速尋找出路。低價誘惑降低喋喋不休的價格戰(zhàn),難免讓消費者感到視覺疲勞,但電商平臺依舊樂此不疲。登錄國美在線官網可以看到,在天天比價欄目,手機、數碼電腦、大家電、超市等類目都有爆款商品進行比價。據了解,從2014年國美在線喊出“比價京東貴就賠300”,到去年推出“聰明購”比價系統(tǒng),國美在線無論從宣傳還是促銷活動上一直將京東視為頭號競爭對手。但根據雙方財報顯示,兩者之間依然存在巨大鴻溝。根據國美電器半年報顯示,今年上半年,國美電器線上貢獻GMV達到人民幣133億元,同比增長101.2%。其中,移動端GMV同比增長206%,移動端GMV占國美在線比例達65%。相較而言,京東二季報顯示,集團實現GMV1604億元,較去年同期增長47%。此外,根據蘇寧二季報顯示,公司報告期內實現線上平臺實體商品GMV327.57億元,同比增長80.31%,其中自營商品銷售收入256.31億元,開放平臺實現商品交易規(guī)模為71.26億元。開放落后一步北京商報記者了解到,京東從2010年12月推出開放平臺,憑借自建物流渠道率先開拓市場;蘇寧于2013年2月正式更名為蘇寧云商,大刀闊斧地推行線上線下融合,搶占戰(zhàn)略高地,并于同年6月推出招商平臺“蘇寧云臺”。相較而言,盡管去年國美在線提出“全零售體驗”戰(zhàn)略升級,加速線上線下供應鏈銜接,大力發(fā)展電器品類直營化、非電器品類平臺化等布局策略,但畢竟因起步時間較晚,失去了先發(fā)優(yōu)勢。在具體業(yè)務方面,以線上商超領域為例,今年7月,國美在線聯(lián)手大潤發(fā)飛牛網加碼快消品零售,欲與天貓、京東“三分天下”。但對于早在2012年便已開始布局的天貓超市,以及在去年投資永輝又拿下1號店的京東來說,國美在線顯然又是棋慢一步。國美在線副總裁黃向平曾表示,與飛牛網的合作只是國美在線在快消百貨領域的第一步。但在這個瞬息萬變的電商行業(yè)當中,留給國美在線追趕的時間顯然已經不多。服務水平待提升在中國電子商務研究中心特約研究員、電商行業(yè)專家趙占領看來,電商之間的競爭還停留在價格戰(zhàn)的層面,且預測在相當長時期內,價格戰(zhàn)仍將是競爭的首要手段。但他也表示,未來電商企業(yè)間的競爭終將向服務和產品質量的方向轉移?!爸袊娮由虅胀对V與維權公共服務平臺”此前公布了接收到的“國美在線”投訴案例,投訴內容包括未提供發(fā)票、售后不作為、私自取消訂單、無故凍結賬號等問題。其中一則案例顯示,林先生稱5月13日在國美在線選購松下(Panasonic)WQP4-TG1洗碗機1臺。收到洗碗機后,28日安裝師傅上門,開箱發(fā)現洗碗機已損壞。林先生打電話給國美在線說明情況,國美在線要求安裝師傅開證明,后再進行退換貨處理。由于國美在線未提供正式發(fā)票,安裝師傅拒絕開具證明。林先生再打電話給國美在線要求解決此事,國美在線卻轉而說,貨已簽收,簽收單上已要求現場驗貨,并且實際的商家是國美在線的合作商家,他們無法處理。北京商報記者調查京東、蘇寧等一些主流電商平臺以及消費者發(fā)現,網購后的退換貨并沒有太多限制,能夠出具正常退換貨理由的,均可實現退換貨。畢竟,提升顧客體驗,才能維護顧客忠誠度。在獲取用戶成本增加、顧客忠誠度降低的大背景下,做好顧客服務才能真正贏得市場。
一起惠2016-10-18 09:05:17618 次
近日,谷歌搜索引擎優(yōu)化(SEO)負責人加里·伊耶斯(GaryIllyes)在一次會中宣布,谷歌將推出一套獨立的移動搜索索引,移動版網頁的抓取將與電腦版分開運行。以往谷歌在進行搜索排序時,并未針對設備屬性來區(qū)分PC端或是手機版搜索結果,其主要根據PC端網站來進行算法計算,即使用戶使用移動設備搜索,谷歌仍然采用PC端網站的算法結果。此番調整意味著谷歌將對搜索進行重新考量,過去PC端網站一直占據主導地位,移動版網站僅僅是作為一個簡化版或是輕量版本。伊耶斯提到,谷歌將在幾個月內開發(fā)此項獨立的移動索引,它將成為谷歌搜索的“主要”搜索索引。單獨的PC搜索索引會繼續(xù)保留,但它的數據更新速度將不如移動搜索索引。根據伊耶斯描述,移動索引的抓取頻率、更新的時效性會超過PC版,而且最重大的變化可能是谷歌將以不同的方式運行排名算法,它將從“純”移動內容中抓取內容以確定搜索結果排名。這也意味著,用戶將來在使用手機進行搜索時,可能會得到與PC搜索不同的結果。不久前,谷歌推出名為“加速移動網頁”(AMP)的服務。在移動搜索中,谷歌將會保存新聞網站的網頁,以更快的速度提供給讀者,使得手機端新聞閱讀更加原生,體驗更佳,而谷歌也將和新聞媒體共同分享由此產生的廣告收入。除了推出類似AMP這樣小試牛刀的服務以外,谷歌一直在移動搜索上欲做出大的調整。2013年谷歌推出“應用內索引”項目,該項目模仿谷歌在網頁世界中的運行方式:嘗試為移動應用中的內容建立索引,然后在移動端的谷歌搜索結果中提供指向這些應用中內容的鏈接?!盁o論內容位于應用里還是網站上,我們都應該幫用戶找到?!惫雀钁盟阉黜椖慨a品經理勞倫斯·張(LawrenceChang)說?!皯盟饕表椖拷⒃凇吧疃孺溄印奔夹g之上,Facebook、Twitter等企業(yè)同樣也在使用該技術。這項技術為移動應用的不同內容板塊賦予獨一無二的地址,模式類似于網頁地址。應用鏈接看起來與網頁鏈接類似,但點擊后,卻會將用戶引入應用,而非網頁。但這項技術要想實現并非易事,由于應用之間處于相互隔離狀態(tài),而很多開發(fā)者們并沒有在其中包含鏈接。即便包含鏈接,谷歌也須與應用開發(fā)者逐一簽訂協(xié)議,才能獲準使用這些內容,而無法直接利用網絡爬蟲來抓取鏈接。時隔三年,該項目的進展速度似乎并沒有達到他們的預期。因此谷歌似乎想另辟蹊徑,搭建一套新的移動索引系統(tǒng)。于是在2015年的SMXEast大會上,谷歌首次提到他們正在嘗試創(chuàng)建移動搜索索引,從那時起,谷歌明確表示移動索引是有意義的,并推動這一想法的實現。雖然谷歌的移動搜索量已經超越PC搜索量,但PC搜索量仍舊不容輕視,外界存在一個疑問:PC端和移動端索引的核心區(qū)別在哪兒、側重點各是什么?既然移動搜索索引將會成為“主要”的索引,它的算法模型是否會應用在PC搜索?目前伊耶斯也并未過多透露相關信息,因此暫時無法得知谷歌移動搜索索引的運行方式。
一起惠2016-10-17 09:49:11553 次
在國內深受大眾喜歡的優(yōu)衣庫近年來的順風順水,不過其母公司日本服飾零售商迅銷有限公司FastRetailingCo.Ltd.(以下簡稱迅銷集團)的日子卻并不好過。根據該公司13日公布的2016年財政年度(即2015年9月1日至2016年8月31日期間)數據,雖然公司整體收入有所增長,但歸屬母公司凈利潤卻從上年同期的1100.27億日元減少到480.52億日元,同比減少56.3%。漲價后的代價迅銷集團自身的解釋稱,此次大幅下跌的原因是因為其旗下品牌JBrand優(yōu)質牛仔布品牌減值虧損138億日元、日本及美國優(yōu)衣庫門店的減值虧損以及因部分門店結業(yè)而出現的物業(yè)、廠房及設備報廢虧損等原因。相對于其最大的優(yōu)衣庫,迅銷目前旗下還有GU、Theory、ComptoirdesCotonniers、Princesstam.tam、JBrand等品牌。不過,除了優(yōu)衣庫、GU、Theory獲得增長外,在其全球品牌的戰(zhàn)略中,諸如JBrand、ComptoirdesCotonniers、Princessetam.tam都是處于虧損狀態(tài)。不過,也有觀點指出,去年在日本的提價錯誤策略讓迅銷的銷售備受打擊。2015年4月,作為迅銷旗下最大品牌的優(yōu)衣庫在日本宣布在當年7月以后銷售的新商品中的20%將提價。新商品整體價格漲幅將在10%左右。迅銷首席財務官岡崎健表示,漲價的原因由于原料價格和人工費的上漲的壓力。迅銷在當時認為漲價伴隨著產品質量與附加值的提升,這會盡量減少漲價所帶來的負面影響。不過,一年后,這個看法被意識到是錯誤的。今年4月,迅銷集團主席柳井正在接受日本媒體采訪時宣布,優(yōu)衣庫將下調其產品價格,重新啟用“簡單定價”(simplepricing)機制。“消費者并不同意那些提價的新商品展現出了合理的價值?!彼嬖V《日本經濟新聞》。另一方面,柳井正認為整個市場環(huán)境也并不友好,在這種情況下提價,也不是正確的做法。受到降價后的刺激,優(yōu)衣庫在日本市場下半年的銷售開始有所恢復。而迅銷方面則表示,新價格策略在未來會獲得成效。電商未來占比30%即使增長放緩,但迅銷集團稱“成為世界第一的信息化服飾零售商”的中期愿望依舊為改變。由于本土市場飽和,為實現這一目標,這家公司唯有將持續(xù)擴展海外市場,主推目前做的最好的兩大品牌即優(yōu)衣庫和GU的業(yè)務。GU是十年前自創(chuàng)的品牌,相對于優(yōu)衣庫更加廉價,目前已成為迅銷集團的第二大支柱品牌。由于價格更加“親民”,GU業(yè)績在這一財年表現強勁,收益及溢利均大幅增加。在女裝針織衫、褲裙及寬腳褲等潮流商品強勁銷售帶動下,GU同店銷售錄得雙位數增長。截至2016年8月31日,GU門店數目較上年度同期凈增加31間門店至350間門店,不過目前該品牌的銷售市場主要在日本本土,僅有日本以外的僅有10家門店。按照計劃,迅銷集團將于2017財年擴大其全球門店總數至3336間,其中837間日本Uniqlo優(yōu)衣庫門店、1104間海外優(yōu)衣庫門店及1395間全球品牌門店,其中Uniqlo優(yōu)衣庫國際門店將凈增146間,而日本Uniqlo優(yōu)衣庫門店則在2016財年凈減少4間的情況下維持不變。值得一提的是,隨著人們消費習慣的改變,迅銷集團也注意到電商購物的發(fā)展趨勢。該公司透露,目前公司的網路電子商務銷售占比為5%,未來將把這一水平提升至30%。
一起惠2016-10-17 09:27:50516 次
10月12日消息,日前,搜于特發(fā)布公告稱,公司將投資人民幣1000萬元設立全資子公司東莞市搜于特創(chuàng)意設計有限公司。據了解到,該創(chuàng)意設計公司注冊資金為搜于特自有,主要經營范圍:文化創(chuàng)意設計;設計、銷售:服裝、工藝品、珠寶、飾品、家具、日用品;會展策劃;商品外觀包裝設計;設計、制作、發(fā)布、代理國內外廣告;文化創(chuàng)意投資咨詢;企業(yè)管理、投資咨詢服務等。對于設立創(chuàng)意設計公司的目的,搜于特方面表示,是為進一步鞏固公司在服裝設計領域領先的競爭優(yōu)勢,不斷提升公司服裝設計積極參與市場競爭的主動性和能力,推進公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實施。資料顯示,搜于特成立于2005年,從運營休閑服飾品牌“潮流前線”起步。2010年11月成功在深圳證券交易所上市(證券代碼002503)。目前公司主營業(yè)務已轉型為品牌服飾運營、供應鏈管理和品牌管理業(yè)務,致力于打造時尚運營商。品牌方面,據了解,目前搜于特實行“潮流前線”主品牌基礎上的多品牌戰(zhàn)略,推出了10個不同風格和定位的潮品牌。而數據顯示,截至今年6月末,搜于特共有店鋪1793家。事實上,確定轉型為以供應鏈管理、品牌管理業(yè)務為核心,大力向時尚生活產業(yè)的各項增值服務領域發(fā)展后,搜于特已通過非公開發(fā)行股票,擬募資資金25億元,用于四大項目建設,包括尚產業(yè)供應鏈管理項目(12億)、時尚產業(yè)品牌管理項目(5億)、倉儲物流基地建設項目(3億)以及補充流動資金(5億)。值得注意的是在供應鏈管理項目和時尚品牌管理項目方面,了解到,搜于特目前已全力展開布局:在供應鏈管理項目方面,據了解,目前,搜于特已成立了全資子公司——東莞市搜于特供應鏈管理有限公司。而按照其規(guī)劃,未來三年內設立20家供應鏈管理二級子公司,截至今年上半年已設立了6家?!皶r尚產業(yè)供應鏈管理項目未來三年將分別新增營業(yè)收入100億元、170億元和227億元,新增歸屬于上市公司股東的凈利潤分別為2.22億元、3.61億元和4.74億元。”搜于特董事長馬鴻表示。而在品牌管理項目方面,搜于特目前也已成立了東莞市搜于特品牌管理有限公司,馬鴻介紹稱,搜于特將以東莞市搜于特品牌管理公司為為實施主體,在全國各地區(qū)投資設立多家控股型項目子公司,并以股權聯(lián)合的形式,吸引在本區(qū)域具有較強的服裝代理、經銷能力的合作伙伴共同參與。據了解到,搜于特計劃在未來三年內,在全國投資設立9家控股型品牌管理子公司,截至目前,已完成2家品牌管理二級子公司設立。“未來三年,9家品牌管理公司將分別新增營業(yè)收入14億元、36.4億元和68.04億元,新增歸屬于上市公司股東的凈利潤0.43億元、1.08億元和1.94億元?!彼延谔囟麻L介紹稱。除了以上兩大項目外,搜于特還圍繞時尚生活產業(yè)積極擴大對外投資,構建搜于特時尚生活產業(yè)生態(tài)圈。億邦動力網了解到,截至目前,搜于特已投資了匯美時尚集團(旗下包括“茵曼”、“初語”)、在線教育培訓平臺“中研瀚?!?、跨境電商平臺“拉拉米”、高校咖啡連鎖品牌“時間膠囊”、法國時尚高端女裝“ELLE”、時尚大碼女裝“纖麥”和“纖莉秀”、時尚民族風女裝“熙世界”、時尚中國風女裝“云思木想”和通勤淑女裝“歐芮兒”等。事實上,轉型之下,搜于特營收也日漸成效,今年上半年,搜于特實現營業(yè)總收入22.89億元,同比增長164.89%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.84億元,同比增長68.53%,其中,供應鏈管理項目子公司實現收入為12.45億元,實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為4131.81萬元。
一起惠2016-10-12 09:32:54621 次
“每個月工資才2000元出頭,部門領導卻要求我們每月輪流在自家網上商城消費幾單。”近日,大潤發(fā)柳南店部分員工向今報熱線反映,該商城存在給員工攤派“網購”任務現象。昨日,涉事商城回應稱,這是要求員工推介自家網上商城引起的“誤會”,“員工有推介商城新業(yè)務的責任和義務,但并沒有下達具體考核指標,希望員工不要因此產生壓力和不解”。1、投訴:員工遭部門領導攤派網購任務據李女士介紹,她在大潤發(fā)柳南店百貨區(qū)上班,每月工資才2000余元。近幾個月以來,部門主管要求她所在部門的8名員工每天輪流在大潤發(fā)的網上商城購物?!?個月下來,每人至少需要網上消費3單才能完成任務,且訂單號不能重復,消費完還要報給主管備案?!崩钆空f,由于每單消費不夠100元,需要支付15元的運費,因此,“每月至少需要消費300元才劃算,這對于收入微薄的家庭是一種負擔。”李女士所言是否屬實?10月8日,記者到大潤發(fā)柳南店進行走訪了解。“商城當初為推介網購,的確鼓勵員工向廣大顧客、親朋好友廣泛推介商城抵用券等活動,但并沒有強制要求員工進行網上消費,可能每個部門的要求不一樣?!痹撋坛强头恳稽S姓工作人員如是介紹說?!拔覀兠刻煊?元的餐補費,自推行網上商城以來,每月上24天班的144元餐補費,公司直接打在網上商城的賬戶上,有效期僅為3年,只能消費不能提現,這不是變相要員工進行網上消費嗎?”據該商城生鮮食品區(qū)的覃女士介紹,員工有支持、配合商城開發(fā)線上商城業(yè)務的責任和義務,但一切需要建立在自愿消費的基礎上,否則就是不合理的,“但我們是打工的,只能委曲求全了”。2、回應:推介自家網上商城引起“誤會”商城是否存在攤派“網購”任務?“這都是要求員工推介自家網上商城引起的‘誤會’,商城并不存在強制攤派、克扣的現象?!睋鬂櫚l(fā)柳南店客服部一簡姓經理介紹,2014年6月以來,面對市場競爭,大潤發(fā)集團公司成立網上商城。為了方便群眾消費購物,提升人氣,公司要求廣大員工在日常工作中,利用商城抵用券等手段大力推介網上商城的便捷、優(yōu)惠,“作為商城的一份子,都有責任去搞好這項服務工作,但推介活動并沒有強制攤派任務的要求,也沒有具體的考核指標”。“使用商城抵用券折抵上限為50元,的確有很大優(yōu)惠幅度。我們要求將最大優(yōu)惠帶給廣大客戶,并沒有強制要求員工自行消費?!痹摵喰战浝肀硎荆糠謫T工之所以產生攤派“網購”任務的“誤會”,應該是因為推銷商城抵用券不力產生的壓力,“商城并沒有下達考核任務,也不會進行扣錢、扣休處罰,完全沒有必要焦慮和不解”。至于餐補費“只能消費不能提現”的質疑,簡回應,員工每月144元餐補費,在網上商城的賬戶達到每月200元,“出發(fā)點也是為了提高員工的福利,商城也與每個員工簽有協(xié)議,不同意的也可以定期領取現金”。3、部門:員工權益受損維權應有理有據對于雙方的說法,柳南區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊一韋姓工作人員表示:“強制攤派肯定違反勞動法的規(guī)定,廣大用工單位、務工人員務必依法用工,按合同務工?!辈贿^韋提醒,廣大務工人員若發(fā)現自身權益受到侵害,務必保留證據及時投訴求助,做到有理有據。同時應注意,在證據不足時切忌憑臆測行事。
一起惠2016-10-12 09:03:11566 次
而在其他業(yè)態(tài)方面,KA渠道目前不是一個在增長的渠道,嬰童連鎖還是有比較明顯的優(yōu)勢。另外在終端門店建立全程追溯系統(tǒng),會對終端消費有比較好的監(jiān)控,掌控消費者的數據,重點是要培養(yǎng)消費者的掃碼習慣。此外,貝因美相關負責人還介紹了目前公司的目前客戶群,他表示,二三四線城市是優(yōu)勢區(qū)域,價格段100-200元、200-300元的都有,公司200-300元的產品占比在上升,以三四線城市為主,受益于中高端產品升級?!敖鼉赡甑氖袌鰻顩r是崇洋消費下的國際品牌成長較好,國產品牌往往受困其中,再加上國內雜牌傾銷?!必愐蛎蓝亟榻B稱,事實上,貝因美董秘提到的近兩年奶粉品牌魚龍混雜的市場情況,國家食藥監(jiān)頒布的奶粉配方注冊制已于今年10月1日起正式實施。按照新政要求,每個企業(yè)不得超過3個配方系列共9種產品配方。業(yè)內人士分析,新政意味著會奶粉市場將迎來大規(guī)模整合,一旦注冊制落地實施,市場現有的2000多個品牌中,約有四分之三品牌會被清理出局,比例超過七成。大品牌將加速清理子品牌,中小品牌則面臨生死危機。而在新的政策下,對于奶粉價格戰(zhàn)何時結束的問題,貝因美相關負責人表示,目前的奶粉價格戰(zhàn)是必然的,“新政之下,被淘汰的雜牌目前在集中低價拋售產品,價格競爭始終存在,2018年1月1日后可能會塵埃落定,還有一年多時間過渡?!睋私獾剑瑢τ隰~龍混雜的奶粉品牌和奶粉注冊制新政影響,貝因美可以說是有切身利益之痛的。相關數據顯示,今年上半年,貝因美凈利潤虧損2.1億元。而貝因美曾在今年第一季度季報的時候預測,2016年上半年歸屬于母公司股東的凈利潤同比扭虧為盈7000萬元~10000萬元。由于虧損額較大以及與第一季度的預測相差甚遠,貝因美日前還受到深交所的問詢,據了解到,貝因美在給深交所問詢的回復函中寫到,凈利潤出現虧損主要受今年4月份的假冒奶粉事件和奶粉新政頒布后部分奶企拋售奶粉的影響,公司經營將在下半年很快恢復。除了凈利潤虧損外,貝因美營收也不樂觀,今年上半年,貝因沒營業(yè)收入13.61億元,同比下降23.23%。分產品來看,奶粉類產品營收12.93億元,同比下降21.41%,米粉類產品營收3286萬元,同比減少49.96%。值得注意的是,今年上半年,貝因美在市場推廣費和廣告宣傳費方面的支出分別為4.72億元和2.05億元,同比分別減少2.5%和11.1%。10月10日消息,日前,貝因美發(fā)布投資者關系公告,貝因美相關負責人表示,公司電商渠道正在加大開拓,目前主要是兩個途徑,一是通過天貓、京東和淘寶C店,二是公司正在打造媽媽購一站式購物平臺。據了解,本次參加調研的機構包括中金公司、海富通基金、中歐基金、長江基金、國海富蘭克林基金、上海六禾投資、興業(yè)證券等34家機構。貝因美董事會秘書和證券事務相關人員負責了接待。對于目前的庫存情況,據了解到,截至今年上半年,貝因美存貨額達6.73億元,同比增長11.9%。而貝因美相關負責人表示,向渠道壓庫存代價會很大,雜牌清倉甩貨的動作也給經銷商帶來困惑,公司希望加強終端走貨,三季度和四季度依然會延續(xù)這樣的策略,不會參與渠道壓庫存無序的攪局。在現場,貝因美相關負責人還介紹了貝因美產品在商超、嬰童店和電商方面的發(fā)展情況,據了解到,貝因美董秘沈立軍表示,在電商方面,貝因美正在加大開拓,目前主要是兩個途徑,一是通過天貓、京東和淘寶C店,二是公司正在打造媽媽購一站式購物平臺。
一起惠2016-10-11 08:59:31640 次
10月10日消息,深交所上市公司跨境通寶電子商務股份有限公司(以下簡稱跨境通)發(fā)布公告稱,擬以約4.5億元收購深圳前海帕拓遜網絡技術有限公司(以下簡稱帕拓遜)39%股權,交易完成后持股90%。公告稱,跨境通寶于2016年10月8日與帕拓遜股東樟樹市韋拓投資管理中心、樟樹市永拓投資管理中心、樟樹市帕拓投資管理中心、安賜創(chuàng)投(上述四名股東以下簡稱“資產出售方”)簽訂了《股權收購協(xié)議》(以下簡稱“該協(xié)議”或“本協(xié)議”),以現金方式收購資產出售方合計持有的帕拓遜39%的股權(以下簡稱“本次收購”或“本次交易”)。跨境通寶在本次交易前持有帕拓遜51%的股權,本次交易完成后跨境通寶將持有帕拓遜90%的股權。跨境通寶收購的標的為帕拓遜39%的股權,對應的出資額為476.4707萬元,收購標的的價格為44,928.0016萬元。中聯(lián)評估以2016年7月31日為基準日對帕拓遜100%股權進行評估,評估值為115,600萬元,參考前述評估結果并經協(xié)議各方協(xié)商確認。此前消息顯示,跨境通寶電子商務股份有限公司2015年12月14日與深圳前海帕拓遜網絡技術有限公司及其股東簽訂《增資擴股及股權收購協(xié)議》,約定跨境通寶通過增資及受讓股權方式合計持有帕拓遜51%的股權,且確認帕拓遜完成2015年承諾的凈利潤后,鄧少煒、劉永成有權在2016年12月31日前要求公司收購帕拓遜39%的股權。據了解,帕拓遜是一家跨境電子商務公司,業(yè)務涵蓋各類無線和藍牙電子產品、手機配件、汽車配件的跨境銷售。市場已經覆蓋到美、英、德、法、日等11個國家,現已在美國和歐洲部分國家建立獨立的倉庫體系。前海帕拓遜2015年1-8月營業(yè)收入為2.27億元,凈利潤為1963萬元。資產出讓方承諾,前海帕拓遜在2015-2018年度分別可實現的凈利潤分別不低于3800萬元、6000萬元、8000萬元及1億元。
一起惠2016-10-11 08:50:20588 次
10月9日,有消息稱,宅急送陳平將再度卸任CEO一職。公司將同時任命原泰康資產管理公司股權投資部總經理王洪濤為董事長兼CEO。目前,宅急送高級副總裁汪映極已確認此消息屬實,相關細節(jié)將于晚些時候公布。宅急送的前身為北京雙臣快運有限公司,由陳顯寶、陳東升、陳平三人于1994年成立。從最初的三個人七臺車,到后來的數百家分公司,數千家網點遍及全國,凈資產數億元。陳平和帶領下的宅急送曾一時風光無兩。業(yè)務定位涉及電訊、醫(yī)藥、服裝、汽車等企業(yè)為客戶的項目物流。2007年前后,因以順豐為代表的民營快遞在小件物流做得風生水起,陳平不顧陳顯寶、陳東升的反對開啟小件物流轉型的瘋狂擴張模式,在2008年受到美國次貸危機等因素影響,大幅擴張并未得到預期的效果,反而使宅急送陷入總收入增長停滯,項目物流業(yè)務萎縮等漩渦。這次改革的失敗,似乎使陳氏三兄弟之間的矛盾變得不可調和。陳平因此引綹離開他一手締造的快遞王國。但隨后宅急送歷經多次改革也并未取得正面的結果。2014年宅急送成立二十周年大會暨融資發(fā)布會上,時任宅急送董事長的陳顯寶坦言,此前有過幾次轉型,但都不太成功,欲借此次融資再度謀求轉型。2015年11月,宅急送方面宣布陳平正式回歸,擔任CEO一職。在當時,這意味著陳氏三兄弟已冰釋前嫌。但時隔不足1年就再次出走,背后或許隱喻著已經歷經幾番改革的宅急送,未來仍步履蹣跚。
一起惠2016-10-10 09:18:45711 次
本周,印度最大的線上辦公用品供應電商Zoffio.com宣布已經被一家中國公司收購,收購金額并未對外披露。根據該公司的一位發(fā)言人表示,Zoffio從今年四月開始就已經暫停運營,同時他還透露這家中國公司來自深圳,預計會在未來的一年到一年半時間內進軍印度市場,但出于商業(yè)保密原因,該發(fā)言人并未點名這家中國公司的具體信息,只暗示說該中國公司的商業(yè)模式和Zoffio.com非常相似。Zoffio公司成立于2013年5月,是一家垂直B2B電子商務平臺,主要為大型企業(yè)和中小企業(yè)提供文具、紙制品、辦公設備、數碼產品(如打印機和筆記本電腦)、旅行用品、辦公用品和禮品等服務,目前業(yè)務范圍覆蓋班加羅爾、德里、以及孟買市。根據該公司兩位創(chuàng)始人AbhishekKamani和BobbyKamani透露,他們在今年二月就已經決定停止業(yè)務,并在四月完全關閉了所有服務,目前該公司共有大約200名全職員工,受交易影響需要離職的部分員工會有三個月時間的遣散期。據悉,得益于本次收購交易,Zoffio公司計劃擴大業(yè)務運營。2013年,Zoffio公司的凈收入達到了3000萬印度盧比,2014年增長到1.1億印度盧比,而在2015年,這一數字更是達到了3.3億印度盧比。根據該公司去年末發(fā)布的數據顯示,Zoffio辦公用品電商平臺在班加羅爾、德里和孟買三地每月的訂單交易量超過1.5萬筆,平均訂單交易金額在1500-45,000印度盧比之間。如今,印度線上辦公用品供應服務行業(yè)的增長速度很快,很多初創(chuàng)公司都吸引了風投公司的注意。比如辦公產品交易平臺Indiamart在年初獲得了一筆天使投資;辦公電子產品供應初創(chuàng)公司WeAreGadgets也被DealBerg“人才收購”。
一起惠2016-10-10 08:52:26396 次
1912年出生的AgnesMartin是美國著名的抽象畫家。出生于加拿大的她在19歲搬回美國后,在紐約受抽象表現主義作品的影響,走上了極簡主義的繪畫之路。AgnesMartin作畫筆觸細膩,擅長在油畫布上畫出細微精致的鉛筆線條,抽象表達豪邁又大氣,備受藝術愛好者們的推崇。而她也曾經被授予過美國國家藝術勛章、美國高等學院藝術協(xié)會頒發(fā)的女性藝術聯(lián)盟終生成就獎等榮譽。而在一向就走極簡路線的COS的創(chuàng)意總監(jiān)KarinGustafsson看來,AgnesMartin的藝術美學一直在啟發(fā)COS設計團隊的靈感和創(chuàng)作,并表示AgnesMartin的深度和觸感以及處理顏色的細致程度,都對COS品牌在設計時的布料運用有所影響。而本次聯(lián)名款,COS也從AgnesMartin標志性的幾何結構做藍本,設計出了獨特的圖案放在這一系列共12款的男女服飾上,用簡單的線條和圖案來重塑經典的輪廓,風格當然也是隨性自然的。這次的COSxAgnesMartin系列將在2016年10月7日回顧展開展的同時上線售賣,有興趣的話可以關注COS官網進行了解。同時作為與展覽配合的一部分,這次聯(lián)名款的部分收入也將捐給AgnesMartin基金會。
一起惠2016-09-30 08:32:466262 次
9月29日消息,據發(fā)現大姨嗎App新增了“醫(yī)生問診”的板塊,為App用戶提供在線問診服務。據了解到,“醫(yī)生問診”主要提供婦產科的醫(yī)生資源,在問診前可通過大姨嗎App進行病癥初選,創(chuàng)建問題后可以選擇由系統(tǒng)指派醫(yī)生或自己選擇專家。新用戶有三次使用金幣問診的機會,使用過后就需要付費問診,診費在6元至30元之間不等。另外,大姨嗎App上還增加了基于定位的相關健康服務,如女性專項體檢、塑性、養(yǎng)生會所等服務。大姨嗎相關負責人告訴說,“醫(yī)生問診”的新功能是由大姨嗎作為平臺,春雨醫(yī)生提供醫(yī)生,通過端對端數據交互的方式,為用戶提供問診服務。據了解,今年8月,春雨醫(yī)生正式宣布上線問診開放平臺,免費為有需求的硬件廠商、App、網站、微信公眾號接入春雨醫(yī)生的在線問診服務。除了接入春雨醫(yī)生外,日前大姨嗎與健康管理平臺醫(yī)通在線達成戰(zhàn)略協(xié)議,合作內容包括進行女性健康大數據研究和應用,開發(fā)針對女性、孕婦的健檢、健康管理相關產品等。大姨嗎創(chuàng)始人柴可曾透露稱,今年末大姨嗎將退出關于女性生理生殖醫(yī)療器械設備。在柴可看來,大姨嗎并不是一個互聯(lián)網公司,而是做醫(yī)療和健康的企業(yè),在回應關于大姨嗎融資困難的時,大姨媽官方公布數據稱,截止到2016年7月其廣告與電商收入已達2015年全年收入的七倍有余,同時新一輪融資已接近尾聲。據了解,大姨嗎成立于2012年5月,創(chuàng)立之初獲真格和天使灣數百萬元天使投資;2013年4月獲真格和BAI數百萬美元A輪投資;2013年7月獲蔡文勝旗下隆領資本A+輪投資;2013年9月獲紅杉資本和BAI數千萬美元B輪投資;2014年6月獲湯臣倍健6200萬元D輪投資;2015年10月獲海通開元和湯臣倍健1.3億元E輪投資。
一起惠2016-09-29 08:56:00736 次
9月26日消息,森馬(Semir)旗下品牌巴拉巴拉(Balabala)與沙特M.Al-AbudulKarim公司正式簽約合作,后者將作為巴拉巴拉在沙特的全國總代理商,計劃5年內在當地開出50家品牌專賣店。森馬方面稱,M.Al-AbudulKarim公司始建于1958年,是一家品牌代理商兼地產開發(fā)商。從最初代理經營奢侈品牌,逐漸轉變?yōu)榻洜I國際快時尚品牌,在沙特營運125家服裝零售店,代理6個歐美服裝品牌,還與合作伙伴在沙特共同經營21家購物商場。按照雙方達成的商業(yè)計劃,未來五年該公司將在沙特市場開設50家巴拉巴拉品牌專賣店,其中80%以上為購物商場渠道。目前,第一批提報的3家店鋪正在準備中,預計第一家品牌專賣店將在2017年1月底在沙特首都利雅得開業(yè)。巴拉巴拉品牌于2002年創(chuàng)立,面向0~14歲兒童消費群體,產品定位在中產階級以及小康之家,其品牌知名度及市場占有率位居中國童裝行業(yè)第一。2016年森馬服飾中報顯示,1~6月份兒童服飾營業(yè)收入約18億元,比上年同期增長26.23%,但其毛利率為42.7%,降低0.5%。森馬方面稱,巴拉巴拉從2014年開始布局海外市場,2014年11月在伊朗首家100多平方米的專賣店開業(yè),目前已在伊朗、俄羅斯、阿聯(lián)酋等多個國家開出十幾家專賣店。就森馬整個公司而言,對海外的布局可以追溯到2012年,然而,國際市場在森馬整個收入中占比還很低。據發(fā)現,森馬2015年上半年營業(yè)收入38.8億元,主營業(yè)務營業(yè)收入(內銷)為38.4億元,理論上說起海外營業(yè)收入為0~0.4億元,這可能也是為什么其財報鮮見對海外市場的呈現。但是,森馬的海外步伐似乎要邁開了。除了巴拉巴拉,本月另一成人品牌森馬入駐東南亞最大電商平臺Lazada。目前已在馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、菲律賓和泰國等五個國家站開設線上店鋪,店鋪包含18個大品類,具備超過200款商品、3000個SKU的貨品寬度。森馬方面稱,森馬電商看準了Lazada15億美元銷售額的平臺潛力和東南亞5億潛在客戶的市場規(guī)模,將利用其在國內豐富的電商運作經驗,針對東南亞顧客的特定需求采用不同的運營策略,力爭迅速擴張東南亞市場。打開森馬的Lazada店發(fā)現,其正在進行開業(yè)大促,最多三五折,一件T恤39.9元,最貴的是一款長裙,原價122元,現價79.9元??雌饋?,森馬似乎把國內的價格戰(zhàn)搬到了電商相對落后的東南亞,這種方法可不可行還需交由市場檢驗。
一起惠2016-09-27 08:49:22695 次
721-740/1313 記錄37/66 頁首頁上一頁1...34353637383940...66下一頁尾頁