黑五及感恩節(jié)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)陸續(xù)出爐，網(wǎng)絡(luò)星期一的數(shù)據(jù)也正在被消費(fèi)者賣(mài)力的生成，電商集體們?cè)谶@次盛宴中收獲如何很快見(jiàn)分曉。在此過(guò)程中，有些電商平臺(tái)想要以低價(jià)爭(zhēng)取到更多市場(chǎng)份額，出這招可以理解，但是否見(jiàn)效呢？據(jù)外媒報(bào)道，在一年一度的銷(xiāo)售高峰期，諸多電商平臺(tái)采取了低價(jià)定位政策，原因是實(shí)體零售業(yè)想完善線上渠道，而新生電商則試圖突圍。谷歌旗下的價(jià)格對(duì)比網(wǎng)站顯示，亞馬遜的六成熱銷(xiāo)商品都在其它零售網(wǎng)站以更低的價(jià)格出售。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在沃爾瑪和亞馬遜同時(shí)銷(xiāo)售的玩具中，沃爾瑪?shù)膬沙蔁徜N(xiāo)玩具定價(jià)低于亞馬遜，另外有三分之一的玩具定價(jià)接近亞馬遜。在沃爾瑪新收購(gòu)的Jet.com網(wǎng)站，與亞馬遜同時(shí)銷(xiāo)售的玩具中，Jet給出了46%的種類更低的價(jià)格。很顯然，在這一旺季，沃爾瑪又打出了其熱衷的價(jià)格牌。這些低價(jià)措施確實(shí)導(dǎo)致亞馬遜在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力下滑，但整體情況是，亞馬遜目前仍然是消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)物的最愛(ài)，定價(jià)較低種類豐富，更重要的是物流和賣(mài)家服務(wù)可靠，許多亞馬遜Prime會(huì)員甚至不在其它網(wǎng)站對(duì)比價(jià)格，就直接在亞馬遜下單。沃爾瑪迫切地想要在線上銷(xiāo)售打出一片天地是情有可原的，電商正在越來(lái)越多地分流實(shí)體零售的客戶。分析機(jī)構(gòu)RetailNext的初步估算數(shù)據(jù)顯示，今年的感恩節(jié)及黑五兩天，實(shí)體店凈銷(xiāo)售額同比下滑5%，交易量減少7.9%，僅“黑色星期五”當(dāng)天，實(shí)體店顧客同比減少將近11%，凈銷(xiāo)售額下降10.4%。但網(wǎng)絡(luò)零售與之形成了鮮明的對(duì)比。美國(guó)大數(shù)據(jù)工具AdobeDigitalIndex稱，同在上述時(shí)間，美國(guó)的在線消費(fèi)額同比增長(zhǎng)將近18%至52.7億美元，較該機(jī)構(gòu)此前預(yù)期額高約4%。對(duì)于沃爾瑪來(lái)說(shuō)，打造一個(gè)像樣的網(wǎng)上商城勢(shì)在必行。在與亞馬遜的電商競(jìng)爭(zhēng)中始終處于劣勢(shì)的沃爾瑪，為數(shù)不多的可用工具之一就是低價(jià)了。此前沃爾瑪也曾在黑五熱銷(xiāo)季打出價(jià)格戰(zhàn)，沃爾瑪全美全線產(chǎn)品緊盯亞馬遜的產(chǎn)品價(jià)格，亞馬遜什么價(jià)格，沃爾瑪也什么價(jià)格，力爭(zhēng)在比價(jià)項(xiàng)目上略勝一籌。但作為實(shí)體零售企業(yè)，沃爾瑪?shù)倪\(yùn)營(yíng)成本遠(yuǎn)高于亞馬遜，后者的“自營(yíng)+速遞”模式經(jīng)過(guò)十幾年運(yùn)營(yíng)已經(jīng)相當(dāng)成熟。因此，沃爾瑪當(dāng)時(shí)的舉動(dòng)頗惹爭(zhēng)議。除了價(jià)格，觀眾們不看好沃爾瑪和亞馬遜硬碰硬還有其它原因，亞馬遜的全套服務(wù)實(shí)在深得人心。據(jù)PiperJaffray的分析師GeneMunster估算，目前有44%的美國(guó)人口居住在距離亞馬遜物流中心20英里的范圍內(nèi)，從2005至2016年間，這一比例從不到5%上升到了44%。也就是說(shuō)，盡管周邊服務(wù)已經(jīng)十分出眾，亞馬遜還在繼續(xù)加快其物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，進(jìn)一步完善周邊服務(wù)。同時(shí)，亞馬遜Prime用戶可以享受的快速送達(dá)、免費(fèi)視頻等眾多服務(wù)，也有效地為亞馬遜加碼。從收購(gòu)1號(hào)店到合作京東，沃爾瑪?shù)木€上渠道還在探索中，僅僅從價(jià)格上叫板亞馬遜意義不大。要爭(zhēng)取到被亞馬遜的高品質(zhì)服務(wù)“慣壞了”的消費(fèi)者，沃爾瑪這個(gè)實(shí)體零售業(yè)大佬和新生代網(wǎng)絡(luò)零售商們一樣，從網(wǎng)上商城配置到產(chǎn)品物流配送的諸多環(huán)節(jié)，還有很多東西要學(xué)習(xí)。

曾因“非油炸”概念走紅的方便面品牌五谷道場(chǎng)要被中糧拋棄了，這是其遭遇的二度易手。北京產(chǎn)權(quán)交易所里，中糧五谷道場(chǎng)食品有限公司100%股權(quán)及5367.947822萬(wàn)元債權(quán)正在掛牌轉(zhuǎn)讓，“轉(zhuǎn)讓價(jià)格面議”，“轉(zhuǎn)讓條件待定”。掛牌信息中首次披露了五谷道場(chǎng)最近兩年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)（由于五谷道場(chǎng)沒(méi)有并入中糧旗下上市公司內(nèi)，7年來(lái)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)無(wú)法得知）。2015年度五谷道場(chǎng)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和凈利潤(rùn)都為虧損狀態(tài)，該年度公司負(fù)債為9.27億元。今年前9個(gè)月，五谷道場(chǎng)的營(yíng)業(yè)收入約7905萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為-519.35萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為-504.06萬(wàn)元。五谷道場(chǎng)2004年由中旺集團(tuán)創(chuàng)立，2005年提出“非油炸”概念一炮走紅，2006年就做到了15億元的銷(xiāo)售額。當(dāng)年康師傅曾表示愿出資5億元收購(gòu)五谷道場(chǎng)，后因中旺創(chuàng)始人王中旺提出要做大股東，導(dǎo)致收購(gòu)流產(chǎn)。這一交易告吹后，隨之而來(lái)的是五谷道場(chǎng)在各地過(guò)快投產(chǎn)建廠而導(dǎo)致資金鏈斷裂，五谷道場(chǎng)北京房山琉璃河生產(chǎn)基地（現(xiàn)五谷道場(chǎng)掛牌信息中所在地）出現(xiàn)了拖欠工資導(dǎo)致的勞資糾紛事件。至2008年五谷道場(chǎng)因各地欠款太多而全面停產(chǎn)，公司提出了重整申請(qǐng)。2009年中糧集團(tuán)以1.09億元的價(jià)格取得了該公司100%的股權(quán)，成為重組投資人。收購(gòu)五谷道場(chǎng)后，時(shí)任中糧董事長(zhǎng)的寧高寧曾表示，五谷道場(chǎng)的目標(biāo)是在方便食品市場(chǎng)占領(lǐng)30%份額，至少要有10億元的銷(xiāo)售額才能被消費(fèi)者記住。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，中糧請(qǐng)來(lái)康師傅創(chuàng)始人之一，曾任華豐方便面營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、白象方便面總裁的宋國(guó)良任總經(jīng)理，并在2011年向五谷道場(chǎng)撥了2億元支持資金。但這些舉措都沒(méi)能見(jiàn)效，據(jù)中國(guó)品牌研究院研究員朱丹蓬透露，五谷道場(chǎng)在中糧入主后始終沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利。五谷道場(chǎng)這7年來(lái)可能一直是中糧集團(tuán)的一個(gè)拖累，而后者正在施行聚焦核心業(yè)務(wù)，淘汰退出非主業(yè)不良資產(chǎn)的戰(zhàn)略，由此也不難理解中糧如今對(duì)五谷道場(chǎng)的處理方式。今年內(nèi)中糧已經(jīng)先后剝離了金帝巧克力、君頂酒莊等資產(chǎn)。實(shí)際上，著手清理五谷道場(chǎng)這一虧損資產(chǎn)的動(dòng)作從今年8月中糧的一次掛牌交易就露出了端倪。當(dāng)月，北京產(chǎn)權(quán)交易所掛出中糧江西天然五谷食品有限公司股權(quán)及債權(quán)的出售信息。根據(jù)北京產(chǎn)權(quán)交易所信息，中糧江西天然五谷食品有限公司100%股權(quán)及債權(quán)的掛牌價(jià)格為1.25億元。掛牌信息顯示，2015年，中糧江西天然五谷食品有限公司的營(yíng)業(yè)收入僅為2.7萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為-437.18萬(wàn)元，凈利潤(rùn)則為-436.94萬(wàn)元；今年上半年?duì)I業(yè)收入4.86萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-34.38萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為-34.38萬(wàn)元。而這項(xiàng)交易至今仍無(wú)受讓方。就目前整個(gè)方便面行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)來(lái)看，要找到五谷道場(chǎng)的接盤(pán)者并不容易。2016年中國(guó)方便食品大會(huì)上公布的數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)方便面產(chǎn)業(yè)已連續(xù)下滑了四年，而調(diào)整還在繼續(xù)。去年中國(guó)內(nèi)地方便面總產(chǎn)量362.49億份，較上年下跌8.54%；銷(xiāo)售額490.91億元，同比下跌6.75%。而這種調(diào)整仍在繼續(xù)。根據(jù)其對(duì)全國(guó)22家方便面企業(yè)的統(tǒng)計(jì)，有9家都出現(xiàn)銷(xiāo)售下跌，多個(gè)品牌已經(jīng)開(kāi)始調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向。五谷道場(chǎng)是目前中糧旗下唯一的方便面品牌，一旦接盤(pán)俠出現(xiàn)，就意味著中糧退出了方便面市場(chǎng)。

36氪獲悉，從服飾領(lǐng)域切入的女性內(nèi)容電商“錦尚志”已完成千萬(wàn)人民幣級(jí)A輪融資，估值1.5億元，參與本輪的機(jī)構(gòu)包括騰訊雙百計(jì)劃與中川盛唐?！板\尚志”的上一輪融資來(lái)自美圖，另外明星李亞鵬也是他們的股東之一。內(nèi)容與電商結(jié)合，是“錦尚志”最初級(jí)的形態(tài)——通過(guò)專題、穿搭推薦等內(nèi)容形式來(lái)教化用戶，減小購(gòu)買(mǎi)決策成本。這種形式在非標(biāo)的服飾領(lǐng)域并不少見(jiàn)，36氪報(bào)道過(guò)的產(chǎn)品XY、See、小紅書(shū)以及大批時(shí)尚自媒體都在這么干。不過(guò)這并不是“錦尚志”的全部。后來(lái)他們上線了一個(gè)類似StitchFix的藍(lán)盒子服務(wù)，即平臺(tái)穿搭師根據(jù)用戶提交的身形、風(fēng)格數(shù)據(jù)判斷用戶可能適合的衣服，打包幾件寄給用戶，用戶留下喜歡的，不喜歡的寄回。SitichFixC輪融資3000萬(wàn)美元，而另一家服裝訂閱平臺(tái)TrunkClub已被Nordstorm收購(gòu)（不過(guò)最近爆出遭受減記1.97億美元的新聞）。在國(guó)內(nèi)，男性電商“垂衣”也效仿了這種做法。“錦尚志”CEO談健向36氪透露，目前平臺(tái)小幾百萬(wàn)的月GMV中，藍(lán)盒子貢獻(xiàn)了一半左右。貨架挑選、內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)、再加上藍(lán)盒子，背后“錦尚志”的思路其實(shí)是想讓不同層級(jí)的用戶能在這里各取所需?！坝行┯脩舸┮轮鲝埡苊鞔_，那他們就會(huì)直接根據(jù)類別挑選；不知道要買(mǎi)什么好的，或者需要一些搭配啟迪的，就會(huì)看看內(nèi)容推薦；而工作繁忙沒(méi)有時(shí)間的，可能就會(huì)用藍(lán)盒子服務(wù)。”需要指出的是，藍(lán)盒子其實(shí)對(duì)平臺(tái)的供應(yīng)鏈能力提出了更高的要求。畢竟，用戶隨時(shí)下單意味著平臺(tái)需要儲(chǔ)備足夠多，也足夠豐富精準(zhǔn)的備選商品，但由于服裝過(guò)季很快，賣(mài)不出去可能就會(huì)虧在庫(kù)房里。對(duì)此談健表示，“錦尚志”目前的貨品主要來(lái)自兩方面：一是通過(guò)技術(shù)+人工篩選方式扒取海外商品，用戶下單后海外直發(fā)；同時(shí)也有部分衣服是國(guó)內(nèi)小眾設(shè)計(jì)師品牌，但無(wú)論哪一種路徑，“錦尚志”都不囤貨，現(xiàn)在藍(lán)盒子中的商品也是。對(duì)于盒子里的海外品牌，他們的做法是問(wèn)國(guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商拿貨來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。在盈利方式上，除了電商之外，現(xiàn)在“錦尚志”通過(guò)內(nèi)容渠道分發(fā)獲得的打賞，以及給其它平臺(tái)供稿也有小部分收入?！拔覀儾慌懦馀c其他‘競(jìng)品’合作?！闭劷≌f(shuō)，“做內(nèi)容分發(fā)目前來(lái)看導(dǎo)流的效果還是差一點(diǎn)，不過(guò)我們看重的是品牌宣傳，以及為之后的新業(yè)務(wù)營(yíng)造氛圍。‘錦尚志’里的內(nèi)容不僅僅是教人穿衣服，還會(huì)圍繞女性時(shí)尚擴(kuò)散到娛樂(lè)、八卦、人物等相關(guān)范疇?！边@里談健提到的新業(yè)務(wù)，具體是指“錦尚志”接下來(lái)的線下店計(jì)劃。最近談健正在全國(guó)到處飛地做選址，第一家店預(yù)計(jì)落地在北京中關(guān)村?！白≌瑓^(qū)、寫(xiě)字樓這些和用戶生活、工作更貼近的地方是我們的首選位置。”在“錦尚志”團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃中，線下店不僅僅是電商業(yè)務(wù)的延伸，而更像一個(gè)時(shí)尚娛樂(lè)場(chǎng)所。因此除了購(gòu)物元素，店里還會(huì)引進(jìn)餐飲品牌，不定時(shí)舉辦女性沙龍，或者講娛樂(lè)八卦的脫口秀。如果說(shuō)此前“錦尚志”背后美圖、李亞鵬手上的明星資源還沒(méi)有被充分利用起來(lái)，那等公司自己的店面開(kāi)起來(lái)以后這塊的發(fā)揮空間就更大了。談健舉例，未來(lái)不僅李亞鵬的餐飲品品牌會(huì)進(jìn)來(lái)，他的明星朋友也會(huì)來(lái)為店站臺(tái)。另外即將推出的直播板塊，各方也會(huì)予以支持。

北京時(shí)間11月24日消息，據(jù)外媒報(bào)道，收購(gòu)Twitch和ElementalTechnologies似乎只是亞馬遜通過(guò)收購(gòu)深耕視頻服務(wù)市場(chǎng)戰(zhàn)略的兩個(gè)元素。去年，亞馬遜還低調(diào)收購(gòu)了創(chuàng)業(yè)公司BibaSystems，后者開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)面向企業(yè)用戶的視頻消息應(yīng)用。消息人士透露，亞馬遜一直在開(kāi)發(fā)視頻消息服務(wù)，并計(jì)劃在本月晚些時(shí)候舉辦的re:InventAWS會(huì)議上發(fā)布這款服務(wù)。亞馬遜可能收購(gòu)BibaSystems的消息上周首次浮出水面。GeekWire刊文稱，特拉華州文件提到一家被稱作JustinAcquisition的實(shí)體在2015年9月并購(gòu)了一家公司，文件并沒(méi)有直接提及亞馬遜，但包含亞馬遜當(dāng)時(shí)雇傭的一名律師助手的名字。亞馬遜未就此置評(píng)。不過(guò)TechCrunch發(fā)現(xiàn)了亞馬遜和BibaSystems之間的聯(lián)系：后者的技術(shù)和員工已成為亞馬遜一部分。BibaSystems申請(qǐng)并獲得2項(xiàng)專利，一項(xiàng)與視頻會(huì)議有關(guān)，另外一項(xiàng)與流媒體音頻技術(shù)有關(guān)。過(guò)去2個(gè)月，這兩項(xiàng)專利所有權(quán)都被讓渡給亞馬遜科技(AmazonTechnologies)。另外，亞馬遜工作用電子郵件地址可以追蹤至當(dāng)前BibaSystems員工。目前尚不完全清楚亞馬遜會(huì)以何種方式利用BibaSystems的技術(shù)，不過(guò)消息人士透露，亞馬遜最近向部分人士展示了一款視頻會(huì)議產(chǎn)品。其中一名消息人士稱，“亞馬遜將在感恩節(jié)后的re:Invent會(huì)議上發(fā)布這款產(chǎn)品?！边@款視頻產(chǎn)品是否利用BibaSystems的技術(shù)目前還不得而知，但TechCrunch無(wú)意間發(fā)現(xiàn)，BibaSystems今年8、9月份悄然更新了其Android和iOS應(yīng)用。自去年9月份以來(lái)，BibaSystems一直沒(méi)有更新Twitter賬戶，在營(yíng)銷(xiāo)方面也沒(méi)有什么動(dòng)作。從亞馬遜擴(kuò)張軟件和服務(wù)角度看，它收購(gòu)BibaSystems也合乎情理。目前，亞馬遜銷(xiāo)售數(shù)款依靠其云服務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)的產(chǎn)品，其中包括WorkMail——面向企業(yè)的電子郵件和日程表服務(wù)、WorkSpaces——桌面虛擬服務(wù)。增添一款工作用合作和會(huì)議產(chǎn)品，將是對(duì)亞馬遜現(xiàn)有自主品牌云服務(wù)合乎邏輯的擴(kuò)展。BibaSystems產(chǎn)品提供音頻和視頻電話會(huì)議服務(wù)。以前人們一直懷疑亞馬遜是否會(huì)深入企業(yè)軟件市場(chǎng)，現(xiàn)在看來(lái)它會(huì)這樣做。此舉有助于亞馬遜提高與微軟等對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力。微軟已經(jīng)更新了其視頻會(huì)議產(chǎn)品Skype，使之更適合企業(yè)用戶使用。亞馬遜可以把BibaSystems產(chǎn)品功能融合到Twitch中，或把Twitch功能融合到BibaSystems產(chǎn)品中，為BibaSystems產(chǎn)品增添更多互動(dòng)元素，或把Twitch擴(kuò)展為B2B平臺(tái)。當(dāng)然，亞馬遜也可能將BibaSystems技術(shù)用于公司內(nèi)部。CrunchBase的資料顯示，BibaSystems融資金額略高于1500萬(wàn)美元，投資方包括Benchmark、Trinity和InterWestPartners。

據(jù)《韓國(guó)時(shí)報(bào)》報(bào)道稱，三星電子準(zhǔn)備收購(gòu)美國(guó)企業(yè)QDVision，這是一家量子點(diǎn)材料開(kāi)發(fā)商。三星與LG等企業(yè)正在圍繞下一代電視展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，收購(gòu)有助于增強(qiáng)三星的實(shí)力。三星先進(jìn)技術(shù)研究院總裁ChungChil-hee周三告訴記者：“我們決定收購(gòu)QDVision?！比菦](méi)有透露具體收購(gòu)價(jià)格，照估計(jì)約為7000萬(wàn)美元（821.4億韓元）。在過(guò)去11年里，三星一直是全球第一大電視制造商。三星希望能夠利用量子點(diǎn)電視牢牢控制高端市場(chǎng)。獲得QDVison的專業(yè)技術(shù)和專利之后，三星可以形成協(xié)同效應(yīng)，將量子點(diǎn)技術(shù)應(yīng)用于高端電視產(chǎn)品線。2004年，MIT的一個(gè)研究團(tuán)隊(duì)成立了QDVision，該公司專門(mén)研發(fā)量子點(diǎn)材料核心技術(shù)。到目前為止，QDVision已經(jīng)與TCL、海信、索尼建立了合作關(guān)系。未來(lái)，三星可以與QDVision在不含重金屬的量子點(diǎn)技術(shù)上展開(kāi)合作，擴(kuò)大公司在高端市場(chǎng)的份額。在下一代電視技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)制定上，三星與LG競(jìng)爭(zhēng)激烈，本次收購(gòu)將會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。LG積極倡導(dǎo)自發(fā)光OLED技術(shù)，這種技術(shù)不需要背光面板，黑色更深。三星的路線不同，它主推量子點(diǎn)電視。三星電子視覺(jué)顯示部門(mén)總裁KimHyun-seok鼓吹說(shuō)，量子點(diǎn)LED（QLED）電視將會(huì)成為未來(lái)電視產(chǎn)業(yè)的主流，它將LCD和OLED的優(yōu)點(diǎn)集合在一起。在今年的CES大展上，三星展示了量子點(diǎn)SUHD電視，亮度高達(dá)1000尼特，HDR等級(jí)達(dá)到了產(chǎn)業(yè)最高水平。最近幾年，HDR在電視和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)越來(lái)越流行，因?yàn)樗梢詳U(kuò)大黑色和亮度范圍，讓圖像更生動(dòng)。KimHyun-seok認(rèn)為：“量子點(diǎn)顯示技術(shù)將會(huì)變得越來(lái)越重要，HDR將會(huì)獲得多的關(guān)注?！爆F(xiàn)代證券（HyundaiSecurities）分析師KimDong-won認(rèn)為：“本次收購(gòu)將會(huì)形成巨大的協(xié)同效應(yīng)，三星可以先發(fā)制人，獲得潛在專利，用QDVision的量子點(diǎn)核心技術(shù)增強(qiáng)自身實(shí)力。三星可以提前發(fā)布OLED電視，在下一代電視競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)位置?！?/div>