1月30日上午消息，亞馬遜正發(fā)力播客業(yè)務(wù)，通過(guò)Audible提供更多類(lèi)型的廣播節(jié)目。Audible是亞馬遜2008年時(shí)收購(gòu)的一家有聲書(shū)公司。Audible已招聘了多位知名喜劇表演者以及廣播和播客制作人，并在全球范圍內(nèi)展開(kāi)更多招聘。亞馬遜的核心業(yè)務(wù)是在線(xiàn)銷(xiāo)售圖書(shū)、日用品和電子產(chǎn)品，而娛樂(lè)內(nèi)容正成為亞馬遜業(yè)務(wù)的重要補(bǔ)充。亞馬遜的自制電影和電視劇獲得了贊賞，并幫助該公司推廣其年費(fèi)99美元的金牌會(huì)員服務(wù)。亞馬遜目前提供了超過(guò)25萬(wàn)種有聲節(jié)目，這些節(jié)目可通過(guò)iPhone、Android手機(jī)，以及其他智能手機(jī)平臺(tái)下載。GrahamHoldingsCo旗下播客網(wǎng)絡(luò)Panoply高管尼克·夸亞(NickQuah)表示：“亞馬遜對(duì)Audible的做法類(lèi)似于對(duì)PrimeVideo視頻服務(wù)的做法：大舉投資自制節(jié)目。亞馬遜招聘了許多優(yōu)秀制作人，從公共電臺(tái)挖來(lái)經(jīng)理，收購(gòu)一些播客，并發(fā)展原創(chuàng)內(nèi)容?！盇udible拒絕對(duì)該公司的計(jì)劃置評(píng)，例如正在制作的節(jié)目類(lèi)型和形式，以及將如何推廣這些內(nèi)容。目前，Audible提供每月14.95美元的訂購(gòu)服務(wù)。2015年，亞馬遜包括圖書(shū)銷(xiāo)售在內(nèi)的北美媒體業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)8%。博客和其他廣播節(jié)目將進(jìn)一步提升亞馬遜金牌服務(wù)的吸引力。Audible目前既銷(xiāo)售單個(gè)節(jié)目，也提供包月訂購(gòu)服務(wù)。發(fā)展廣播節(jié)目也有助于亞馬遜推廣智能音箱Echo。目前，Echo已可以播放來(lái)自美國(guó)NPR和英國(guó)BBC的訂制節(jié)目。亞馬遜希望Echo能幫助用戶(hù)更方便地訂購(gòu)商品，欣賞點(diǎn)播娛樂(lè)內(nèi)容。根據(jù)SliceIntelligence的數(shù)據(jù)，2015年，Echo用戶(hù)平均購(gòu)買(mǎi)的商品數(shù)量達(dá)到亞馬遜普通用戶(hù)的3倍。Audible目前正在全球范圍內(nèi)招聘近100個(gè)職位，其中包括軟件工程師、用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員，以及負(fù)責(zé)內(nèi)容授權(quán)和分發(fā)協(xié)議的律師。在美國(guó)，大部分職位位于新澤西州紐瓦克，而全球其他地區(qū)的職位位于倫敦、柏林、新加坡、班加羅爾、北京和悉尼。NPR前高管埃里克·努澤姆(EricNuzum)將負(fù)責(zé)Audible的發(fā)展，以及原創(chuàng)節(jié)目的制作。他已經(jīng)從紐約公共廣播電臺(tái)WNYC挖來(lái)了制作人。該公司還將于下周在新澤西州澤西市舉辦招聘活動(dòng)。在去年11月接受采訪(fǎng)時(shí)，努澤姆表示，Audible發(fā)展原創(chuàng)內(nèi)容的計(jì)劃與HBO類(lèi)似，即利用原創(chuàng)內(nèi)容去吸引更多用戶(hù)付費(fèi)訂購(gòu)。“Audible認(rèn)為，提供原創(chuàng)內(nèi)容有著非常重要的戰(zhàn)略意義?！彼硎?，未來(lái)將關(guān)注廣播劇和播客。

日前，全球移動(dòng)電商平臺(tái)5miles宣布，已獲得藍(lán)湖資本等基金投資的3000萬(wàn)美元B+輪融資，早期投資人IDG資本、晨興創(chuàng)投和海納亞洲都參與了跟投。值得注意的是，與阿里巴巴集團(tuán)和eBay相關(guān)的投資人也參與了本輪投資，但5miles方面未予透露姓名。公開(kāi)信息顯示，5miles是一家完全基于移動(dòng)端的電商平臺(tái)，主要提供二手商品交易服務(wù)，以及找服務(wù)、找房、找工作等O2O功能。眾所周知，在二手商品交易以及服務(wù)O2O領(lǐng)域，阿里旗下的淘寶、閑魚(yú)，58同城及旗下58到家，已占據(jù)了市場(chǎng)大部分份額。5miles還能有機(jī)會(huì)嗎？好在，5miles的市場(chǎng)并不在國(guó)內(nèi)，而是在美國(guó)。“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司出海的很多，不過(guò)多數(shù)是游戲公司和獵豹移動(dòng)這種工具類(lèi)軟件，像我們這樣徹底融入海外用戶(hù)衣食住行和生活服務(wù)的項(xiàng)目很少”，盧亮表示，“可以把5miles想象成一個(gè)手機(jī)版的淘寶和58同城的合體。美國(guó)沒(méi)有像中國(guó)這么多的中小制造業(yè)企業(yè)和流通類(lèi)的企業(yè)，所以照搬淘寶模式是不行的，但是做一個(gè)類(lèi)淘寶的以C2C為主，兼顧本地化服務(wù)的交易平臺(tái)則是有可能的”。不過(guò)，在業(yè)界看來(lái)，阿里上市后馬云已經(jīng)收購(gòu)了多家在美從事業(yè)務(wù)的公司，未來(lái)不排除5miles站隊(duì)的可能，畢竟，此輪投資中已含有阿里匿名投資人的資本。

北京時(shí)間1月27日晚間消息，《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站今日發(fā)表文章稱(chēng)，中國(guó)消費(fèi)者穩(wěn)定的消費(fèi)趨勢(shì)所帶來(lái)的積極影響，遠(yuǎn)超出經(jīng)濟(jì)低迷對(duì)阿里巴巴和其他中國(guó)電子商務(wù)公司的負(fù)面影響，因此市場(chǎng)擔(dān)憂(yōu)有些過(guò)度。阿里巴巴將于美國(guó)東部時(shí)間2016年1月28日美國(guó)股市開(kāi)盤(pán)前(北京時(shí)間1月28日晚)發(fā)布截至2015年12月31日的2016財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)，以下為此次財(cái)報(bào)的主要關(guān)注點(diǎn)：利潤(rùn)預(yù)期：標(biāo)準(zhǔn)普爾CapitalIQ所調(diào)查的16位分析師平均預(yù)計(jì)，阿里巴巴第三財(cái)季凈利潤(rùn)將達(dá)到人民幣101億元(約合15億美元)，與上年同期的人民幣59.8億元相比增長(zhǎng)69%。而2014財(cái)年第三季度，阿里巴巴凈利潤(rùn)同比下滑28%，主要受到了股票獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支的影響。分析師認(rèn)為，阿里巴巴此次凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)主要得益于平臺(tái)上每筆交易提成數(shù)額的提高。營(yíng)收預(yù)期：分析師預(yù)計(jì)，阿里巴巴第三財(cái)季營(yíng)收將達(dá)到人民幣338億元，與上年同期的262億元相比增長(zhǎng)29%。該漲幅略低于上年同期，但分析師指出，這是很正常的，因?yàn)榘⒗锇桶鸵呀?jīng)主導(dǎo)了中國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)，份額約為80%。其他關(guān)注點(diǎn)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩和消費(fèi)趨勢(shì)：市場(chǎng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，以及對(duì)阿里巴巴影響的擔(dān)憂(yōu)已經(jīng)影響了阿里巴巴的股票表現(xiàn)。在過(guò)去的一年，阿里巴巴股價(jià)下跌約30%。但野村證券(NomuraSecurities)認(rèn)為，這種負(fù)面影響是不公平的。野村證券稱(chēng)：“投資者可能認(rèn)為，鑒于其業(yè)務(wù)規(guī)模，阿里巴巴是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩的最大受害。但事實(shí)上，中國(guó)消費(fèi)者穩(wěn)定的消費(fèi)趨勢(shì)所帶來(lái)的積極影響，遠(yuǎn)超出經(jīng)濟(jì)低迷對(duì)阿里巴巴和其他中國(guó)電子商務(wù)公司的負(fù)面影響?！痹凇半p11”促銷(xiāo)當(dāng)天，阿里巴巴交易額達(dá)到了143億美元，較2014年“雙11”促銷(xiāo)高出了54%，同時(shí)也高于許多分析師的預(yù)期。媒體戰(zhàn)略：去年11月，阿里巴巴宣布收購(gòu)在線(xiàn)視頻提供商優(yōu)酷土豆，這筆交易為后者估值44億美元。面對(duì)騰訊和百度在該市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，投資者將密切關(guān)注阿里巴巴在網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)的計(jì)劃。瑞士信貸分析師近期在一份研究報(bào)告中稱(chēng)，優(yōu)酷土豆交易將允許阿里巴巴提供一系列廣泛的電子商務(wù)服務(wù)，如品牌廣告和交易優(yōu)化等。此外，投資者關(guān)心阿里巴巴收購(gòu)《南華早報(bào)》交易。阿里巴巴董事長(zhǎng)馬云已經(jīng)表示，將確?！赌先A早報(bào)》的獨(dú)立性。線(xiàn)下服務(wù)：投資者還對(duì)阿里巴巴如何處理所持美團(tuán)網(wǎng)股份感興趣。去年11月有報(bào)道稱(chēng)，阿里巴巴正考慮出售所持美團(tuán)網(wǎng)股份，因?yàn)楣菊诖蛟熳约旱母?jìng)爭(zhēng)性平臺(tái)。此外，面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何做到個(gè)性化也是投資者關(guān)注的問(wèn)題。

1月26日消息，據(jù)澳洲媒體TheAge報(bào)道，澳大利亞最大的保健品公司SwisseWellness（以下稱(chēng)Swisse）正在轉(zhuǎn)變中國(guó)市場(chǎng)策略，其宣布將在官方直接銷(xiāo)售渠道上投入更多資源，并準(zhǔn)備在天貓開(kāi)設(shè)官方旗艦店。據(jù)了解，Swisse于2015年9月被合生元國(guó)際控股有限公司（以下稱(chēng)合生元）以16.7億美元收購(gòu)。2015年，Swisse攀升為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售排名第一的維他命產(chǎn)品品牌，銷(xiāo)售量是美國(guó)保健品牌GNC的三倍，是湯臣倍健的兩倍。報(bào)道指出，目前，Swisse首席執(zhí)行官RadekSali正在中國(guó)與合生元方面敲定發(fā)展戰(zhàn)略，而其核心計(jì)劃就是希望中國(guó)消費(fèi)者能直接與品牌方建立關(guān)系。他指出：“為了理解、迎合中國(guó)消費(fèi)者，我們做了很多工作，大概在今年上半年就會(huì)在天貓開(kāi)店?！薄?015年，Swisse產(chǎn)品在中國(guó)銷(xiāo)售量猛增，很大程度上得益于代購(gòu)性質(zhì)的中間商。他們到澳洲大量購(gòu)買(mǎi)Swisse產(chǎn)品，帶回中國(guó)后再放到自己的網(wǎng)店進(jìn)行銷(xiāo)售?！痹搱?bào)道提到，這些中間商會(huì)在產(chǎn)品售價(jià)中加入自己的利潤(rùn)率，而由于中國(guó)消費(fèi)者對(duì)澳大利亞保健品的需求量巨大，Swisse在中國(guó)的銷(xiāo)量大幅增加。據(jù)悉，2015年年底，合生元方面曾透露，在截至9月30日的第三季度，Swisse的總收益增加了246%，達(dá)到1.45億美元的規(guī)模，而這大部分都要?dú)w功于中國(guó)消費(fèi)者。RadekSali表示，Swisse會(huì)謹(jǐn)慎地維持由中間商、網(wǎng)上經(jīng)銷(xiāo)商甚至淘寶代購(gòu)人員建立起來(lái)的現(xiàn)有銷(xiāo)售渠道，但新的戰(zhàn)略會(huì)推動(dòng)Swisse在中國(guó)市場(chǎng)更好的成長(zhǎng)。“我們正與新的中國(guó)合作伙伴（合生元）密切合作，制定2016年直接進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的策略?！睂?duì)此，TheAge的報(bào)道評(píng)論稱(chēng)，近年來(lái)，由于在中國(guó)享有良好聲譽(yù)，Swisse和它的澳大利亞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——Blackmores，以及其他歐美保健品品牌，都從中國(guó)消費(fèi)者身上獲得了巨大的利益。比如，在過(guò)去一年時(shí)間里，Blackmores的股票從34澳洲飆升至209澳元，大大地?cái)U(kuò)展了產(chǎn)品線(xiàn)，并通過(guò)各種廣告形成加強(qiáng)了在中國(guó)的知名度。

上周五，國(guó)美電器發(fā)布公告稱(chēng)，國(guó)美電器股東批準(zhǔn)從黃光裕手中收購(gòu)藝偉發(fā)展有限公司。去年7月，國(guó)美電器曾公告稱(chēng)，擬收購(gòu)控股股東黃光裕全資擁有的藝偉發(fā)展的全部發(fā)行股本，交易總對(duì)價(jià)為112.68億港元。專(zhuān)家認(rèn)為，收購(gòu)事宜利于黃光裕更好地掌控國(guó)美。藝偉發(fā)展主要是在國(guó)美電器營(yíng)業(yè)城市外的中國(guó)其他地區(qū)使用“國(guó)美電器”商標(biāo)，經(jīng)營(yíng)電器和消費(fèi)電子產(chǎn)品零售及相關(guān)業(yè)務(wù)。今年上半年，藝偉發(fā)展取得銷(xiāo)售收入108.58億元，同比上升7.85%；利潤(rùn)2.56億元，同比增長(zhǎng)75.34%。此次公告顯示，國(guó)美電器擬向母公司收購(gòu)非上市零售資產(chǎn)方案順利獲特別股東大會(huì)審議通過(guò)。收購(gòu)一旦完成，國(guó)美電器將實(shí)現(xiàn)上市及非上市線(xiàn)下資源的全面整合。

1月25日消息，日前，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)CNNIC）發(fā)布網(wǎng)絡(luò)調(diào)查報(bào)告，截至2015年12月，企業(yè)在線(xiàn)采購(gòu)比例為31.5%，企業(yè)在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)比例為33.8%。CNNIC網(wǎng)絡(luò)調(diào)查報(bào)告稱(chēng)，OECD（經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織）早期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，由于內(nèi)部變革是推動(dòng)信息化的主要?jiǎng)恿?，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)在線(xiàn)采購(gòu)的比例大多高于在線(xiàn)銷(xiāo)售，B2B電子商務(wù)交易發(fā)展更早、更成熟。在2015年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上布置的“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”經(jīng)濟(jì)工作五大任務(wù)指導(dǎo)下，B2B電子商務(wù)交易會(huì)在推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、助力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中逐漸發(fā)揮重要作用。據(jù)了解，2015年B2B發(fā)展為上揚(yáng)趨勢(shì)，老牌B2B平臺(tái)慧聰、阿里，均有重磅合作?；勐?.7億收購(gòu)銀行，并高調(diào)宣布涉足B2B平臺(tái)支付、供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù)。此前，阿里正式宣布其B2B業(yè)務(wù)布局——alibaba.com負(fù)責(zé)外貿(mào)B2B、1688負(fù)責(zé)內(nèi)貿(mào)B2B，同時(shí)，阿里方面還提出農(nóng)村合伙人、城市合伙人戰(zhàn)略。然而，前景似乎并非一片美好。某潤(rùn)滑油品牌商相關(guān)負(fù)責(zé)人透露稱(chēng)，受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，傳統(tǒng)企業(yè)正在面臨危機(jī)。商家正在尋求破局之道，但互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有想象中那么重要。上述負(fù)責(zé)人介紹稱(chēng)，目前，其在1688的利潤(rùn)約10%、慧聰約6%、線(xiàn)下約15~20%。整體來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)只能做品牌宣傳，但行業(yè)內(nèi)仍沒(méi)有一家網(wǎng)上成功案例。商家并不愿意在1688上成交，均希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，向線(xiàn)下引導(dǎo)。同時(shí)，線(xiàn)下還可以“避稅”。據(jù)了解，B2B平臺(tái)一直面臨著傳統(tǒng)灰色鏈條的挑戰(zhàn)，B端商家對(duì)于交易的安全性等極為依賴(lài)，對(duì)于利潤(rùn)的把控則更為現(xiàn)實(shí)。從天貓、淘寶等平臺(tái)看，長(zhǎng)期渠道透明引發(fā)的品牌競(jìng)爭(zhēng)不可避免，在供給側(cè)非市場(chǎng)屬性不變的情況下，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)利益劃分空間有限。

1月24日消息，近日澳大利亞的奶粉一直受到中國(guó)消費(fèi)者的熱捧，甚至已經(jīng)威脅到對(duì)澳洲本土的供應(yīng)。據(jù)獲悉，年產(chǎn)約1億升牛奶的澳大利亞塔州西北部乳制品企業(yè)VanDiemen’sLand最近以2.8億澳元的價(jià)格賣(mài)給了中國(guó)商人。澳洲零售連鎖Kathmandu的創(chuàng)始人、乳業(yè)專(zhuān)家卡梅隆認(rèn)為，這筆交易對(duì)澳洲消費(fèi)者來(lái)說(shuō)將是一場(chǎng)災(zāi)難，尤其是對(duì)媽媽們。他表示，中國(guó)二胎政策落實(shí)后，對(duì)澳洲奶制品的需求將大幅增加?！拔磥?lái)幾年，澳洲奶粉的需求量可能很輕易地增長(zhǎng)50%或更多?！贝送?，澳洲一些政客也對(duì)這筆銷(xiāo)售進(jìn)行了抨擊，稱(chēng)其會(huì)嚴(yán)重影響澳洲的食品安全，還可能拉高澳洲的奶制品價(jià)格。“如果中國(guó)擁有并控制了澳洲最大的乳業(yè)生產(chǎn)資產(chǎn)，他們就有權(quán)利拒絕向澳洲市場(chǎng)供貨，這將影響澳洲本土奶制品的價(jià)格。”據(jù)了解，由于日益盛行的代購(gòu)行為，澳洲開(kāi)始了一些列針對(duì)華人的限購(gòu)行為。去年年末，澳洲多家超市貼出了用中文書(shū)寫(xiě)的限購(gòu)令；緊接著，澳洲政府又?jǐn)r截并沒(méi)收了一批從澳大利亞墨爾本銷(xiāo)往中國(guó)的嬰兒奶粉。但這些措施仍無(wú)法阻止澳洲奶粉向中國(guó)的出口，一些品牌還在天貓國(guó)際等平臺(tái)上開(kāi)設(shè)了旗艦店，增加了向中國(guó)輸奶的官方渠道。

近日，廣東康澤藥業(yè)于近日發(fā)布公告擬發(fā)行不超過(guò)1000萬(wàn)股股票，募集資金總金額不超過(guò)2.5億元，主要用于醫(yī)藥電商物流配送中心的建設(shè)和連鎖藥店業(yè)務(wù)的拓展。康澤藥業(yè)是廣東一家連鎖藥店以及醫(yī)藥電商企業(yè)，全稱(chēng)為廣東康澤藥業(yè)連鎖有限公司，連鎖藥店主要分布在廣東地區(qū)。2013年，康澤藥業(yè)就分別獲得了《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書(shū)》的B證和C證，分別有面向企業(yè)的醫(yī)藥B2B網(wǎng)站康澤商城和面向個(gè)人用戶(hù)的醫(yī)藥B2C網(wǎng)站康澤大藥房商城。2014年12月2日，康澤藥業(yè)正式掛牌新三板，是較早掛牌新三板的醫(yī)藥流通企業(yè)之一。本次募集資金后，康澤藥業(yè)預(yù)計(jì)將對(duì)其總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)有較大幅度的提升，財(cái)務(wù)狀況也將得到進(jìn)一步的改善。2015年，康澤藥業(yè)大手筆發(fā)生了多起收購(gòu)，比如有成功收購(gòu)重慶玉馬醫(yī)藥有限公司、重慶瑞美臣藥房連鎖有限公司、東莞市廣濟(jì)藥品器械有限公司、廣州市昂泰藥業(yè)有限公司等。一、跨越式發(fā)展醫(yī)藥電商不久前，康澤藥業(yè)還發(fā)布了針對(duì)2015年業(yè)績(jī)的預(yù)告，營(yíng)業(yè)收入方面2015年預(yù)計(jì)比2014年增長(zhǎng)114%-140%，預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入在9.8億元-11億元之間；而在凈利潤(rùn)方面，2015年預(yù)計(jì)比2014年增長(zhǎng)208%-233%，預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)在0.49億元-0.53億元之間。對(duì)于營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)的雙雙大幅增長(zhǎng)，預(yù)告指出，主要原因有如下幾點(diǎn)：第一、醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，這主要“2015年電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)”，僅從其2015年上半年的報(bào)告中就可以看出，2015年上半年的醫(yī)藥電商批發(fā)業(yè)務(wù)（即醫(yī)藥B2B業(yè)務(wù)）收入達(dá)9206.81萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了4.43倍；醫(yī)藥電商零售業(yè)務(wù)（即醫(yī)藥B2C業(yè)務(wù)）收入達(dá)2017.04萬(wàn)元，相比2014年上半年的12萬(wàn)元，有了百倍的跨越。第二、傳統(tǒng)的批發(fā)和零售業(yè)務(wù)都有一定的增長(zhǎng)；第三、并購(gòu)也帶來(lái)了業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。二、掛牌新三板好處多截至2016年1月22日，全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)共有5545家掛牌企業(yè)。2015年，醫(yī)藥流通行業(yè)也有多家醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功掛牌新三板，比如有成都泉源堂、廣東康之家等。一直以來(lái)新三板給人的感覺(jué)是流動(dòng)性差，現(xiàn)實(shí)情況確實(shí)如此，做市成交額和成交量都相對(duì)較低，但是，掛牌新三板對(duì)于企業(yè)的募集資金、知名度和企業(yè)形象、公司規(guī)范化治理等方面都有好處?？禎伤帢I(yè)就是一個(gè)典型的例子，據(jù)了解，康澤藥業(yè)在2015年總共進(jìn)行了兩次募資：2015年3月，康澤藥業(yè)發(fā)布公告，募集資金9600萬(wàn)元，主要用于公司連鎖門(mén)店拓展、B2C及B2B業(yè)務(wù)建設(shè)等項(xiàng)目，同時(shí)補(bǔ)充公司流動(dòng)資金；2015年12月，康澤藥業(yè)再次發(fā)布公告，募集資金9000萬(wàn)元，將用于補(bǔ)充公司流動(dòng)資金，主要用于進(jìn)一步增加電商的產(chǎn)品資源和線(xiàn)下實(shí)體連鎖藥店的拓展。另外，康澤藥業(yè)還在2016年1月6日獲得廣州市人民政府的新三板掛牌企業(yè)100萬(wàn)元人民幣補(bǔ)貼。三、醫(yī)藥電商競(jìng)爭(zhēng)激烈目前，虧錢(qián)做醫(yī)藥電商這是行業(yè)的常態(tài)。但是，從康澤藥業(yè)2015年上半年的營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本對(duì)比，以及近期發(fā)布的2015年度業(yè)績(jī)預(yù)告來(lái)看，康澤藥業(yè)雖然跨越式進(jìn)軍醫(yī)藥電商卻還能夠保持盈利，這在眾多的醫(yī)藥電商企業(yè)中著實(shí)不易。不過(guò)，與其他醫(yī)藥電商企業(yè)一樣，康澤藥業(yè)也面臨著官網(wǎng)商城流量低、僅靠平臺(tái)支撐的難題。除自身官網(wǎng)商城以外，康澤藥業(yè)旗下的康澤大藥房也入駐到天貓醫(yī)藥館，京東等第三方醫(yī)藥電商零售平臺(tái)，但是眾所周知，大平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者對(duì)于第三方平臺(tái)上的店鋪品牌意識(shí)較弱，這時(shí)網(wǎng)上藥店的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必會(huì)進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)，僅靠低價(jià)取勝。查閱網(wǎng)站Alexa流量發(fā)現(xiàn)，各大網(wǎng)上藥店自身官網(wǎng)商城的流量都很低，顯得完全對(duì)應(yīng)不上投入的重金，由此可以看出這些網(wǎng)上藥店在自身官網(wǎng)商城的銷(xiāo)售額應(yīng)該并不大，而主要集中在第三方平臺(tái)上；另外，從日常的搜索中可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在各大網(wǎng)上藥店在百度的競(jìng)價(jià)排名也競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，當(dāng)搜索某一家網(wǎng)上藥店的關(guān)鍵詞時(shí)，往往出現(xiàn)的是另幾家正在推廣的網(wǎng)上藥店。所以網(wǎng)上藥店面臨的尷尬是在第三方平臺(tái)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)才能取勝，自身官網(wǎng)品牌知名度低，而這里的競(jìng)爭(zhēng)卻有過(guò)之而無(wú)不及。

又到春夏裝修季，最勞心勞神的苦力活沒(méi)有之一。大到家具家電，小到開(kāi)關(guān)插座燈泡，都必須仔細(xì)挑選。尤其墻上的開(kāi)關(guān)插座，說(shuō)大不大，但它一用就十幾年甚至幾十年，所以說(shuō)它小，這事又小不了。筆者不是裝修大師，只是身處裝修行業(yè)，略有些心得體驗(yàn)，分享給各位正在裝修或打算裝修的朋友，希望能幫大家買(mǎi)到稱(chēng)心合意的開(kāi)關(guān)插座。開(kāi)關(guān)插座的分類(lèi)開(kāi)關(guān)插座大家最熟悉不過(guò)，現(xiàn)在是個(gè)房子就必定有它們，所以開(kāi)關(guān)的分類(lèi)我們很熟悉，這里就不啰嗦了，只挑重點(diǎn)說(shuō)。單控和雙控一個(gè)燈只有一個(gè)開(kāi)關(guān)控制，就是“單控”；一個(gè)燈可以同時(shí)被兩個(gè)開(kāi)關(guān)控制，就是“雙控”?！半p控”接法多用在臥室中，通常在床頭和開(kāi)門(mén)附近，結(jié)合大家使用習(xí)慣進(jìn)行的改良，非常容易理解。現(xiàn)在大概只有老房子的臥室燈是單控，新裝修的房子基本都是雙控了。調(diào)光開(kāi)關(guān)在一些臥室、書(shū)房、娛樂(lè)室里面，常常需要對(duì)燈光進(jìn)行光度的控制，這就需要用到“調(diào)光開(kāi)關(guān)”。調(diào)光開(kāi)關(guān)是通過(guò)調(diào)節(jié)電流電源流經(jīng)負(fù)載的時(shí)間，這樣改變了電光源的輸入的電壓和電流來(lái)獲得不同強(qiáng)度的光輸出。調(diào)光開(kāi)關(guān)的按鈕一般又有旋轉(zhuǎn)式，觸摸式，按鍵式：從使用壽命來(lái)看，按鍵式是最經(jīng)濟(jì)的，維修起來(lái)的成本也便宜，但是不夠美觀(guān)，有新的技術(shù)后，這類(lèi)開(kāi)關(guān)的銷(xiāo)量逐步降低；旋轉(zhuǎn)式比較優(yōu)美，目前使用率比較高；從科技角度來(lái)看，觸摸式無(wú)疑是發(fā)展的趨勢(shì)，但是維修價(jià)格會(huì)比較高。國(guó)內(nèi)較多人使用的是西蒙、奇勝、TCL、羅格朗等，這些大品牌的研發(fā)技術(shù)已經(jīng)非常成熟，質(zhì)量也比較有保障。圖：調(diào)光開(kāi)關(guān)材料分類(lèi)開(kāi)關(guān)面板的材質(zhì)主要有PC料、電玉粉、ABS三大類(lèi)。PC料暫時(shí)來(lái)說(shuō)是比較優(yōu)質(zhì)的，其次是電玉粉和ABS等。PC材料又叫防彈膠，相比其他兩種材料而言，它的產(chǎn)品具有細(xì)膩光滑，觸摸起來(lái)的手感非常有質(zhì)感，而且抗壓性，抗氧化氧化性，耐熱性，阻燃性都比較理想的特點(diǎn)，所以深受生產(chǎn)商的厚愛(ài)。一般中高檔的開(kāi)關(guān)插座是采用PC料。而真正的國(guó)際品牌和一部分國(guó)內(nèi)品牌高端產(chǎn)品后部功能件底座外殼也是PC料的，以全面提高產(chǎn)品的安全性。目前PC料全球只有GE通用電氣、拜爾、帝人三家國(guó)外公司供應(yīng)，而所謂國(guó)產(chǎn)PC料一般都為回收PC料再加工生產(chǎn)的，在各方面性能上遠(yuǎn)不及全進(jìn)口PC料，所以大家在看到進(jìn)口PC料的時(shí)候，如果說(shuō)來(lái)自的國(guó)家不是上面那幾個(gè)，很有可能就是假冒產(chǎn)品。圖：現(xiàn)在開(kāi)關(guān)插座大多都采用PC料電玉粉和ABS電玉粉和ABS在上世紀(jì)90年代前都是中國(guó)開(kāi)關(guān)插座的主要材料。電玉粉的產(chǎn)品表面粗糙，顏色略顯灰白，ABS材料阻燃性能較差，表面容易泛黃色等劣勢(shì)，加上由于人類(lèi)對(duì)健康，安全，環(huán)保的意識(shí)加強(qiáng)，這些材料也悄然的落幕。開(kāi)關(guān)的載流材質(zhì)開(kāi)關(guān)的“心臟”雖然不能直接看到，但是也不能忽視。開(kāi)關(guān)載流件材質(zhì)就是銅片，它就是開(kāi)關(guān)插座的心臟。消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為這個(gè)“心臟”就是黃色的銅片，NO，那是籠統(tǒng)的理解。準(zhǔn)確的來(lái)說(shuō)，一般材料有黃銅、錫磷青銅。從導(dǎo)電性來(lái)說(shuō)，黃銅到點(diǎn)系數(shù)是27，磷青銅最高才可以到達(dá)20，這樣可以看出黃銅導(dǎo)電好，損耗低。從導(dǎo)熱系數(shù)來(lái)說(shuō)，黃銅導(dǎo)熱系數(shù)是67，磷青銅是50，這個(gè)問(wèn)題如果是在家庭中使用，問(wèn)題不大。從彈力承受值來(lái)看，在低溫情況下，黃銅和磷青銅基本沒(méi)區(qū)別，只有到達(dá)75攝氏度后，黃銅的彈力有明顯變化，而磷青銅是在125攝氏度后才有明顯變化，可見(jiàn)磷青銅在這里比試占據(jù)優(yōu)勢(shì)。總的來(lái)看，雖然錫磷青銅的價(jià)格比黃銅高1/4，但是錫磷青銅的抗疲勞，抗氧化效果好，而且能夠在多次被模具排位沖壓后，依然保持彈性，所以國(guó)內(nèi)的開(kāi)關(guān)多數(shù)是采用錫磷青銅為芯片。如何選購(gòu)開(kāi)關(guān)插座如何結(jié)合裝修需求來(lái)選開(kāi)關(guān)插座還是很關(guān)鍵的，事先計(jì)劃好，能避免開(kāi)掛插座被家具遮擋的尷尬；如果裝修風(fēng)格大膽前衛(wèi)，那么開(kāi)關(guān)插座也不能太古板普通，對(duì)吧？五花八門(mén)的形狀開(kāi)關(guān)插座留給消費(fèi)者的第一印象無(wú)疑就是在外觀(guān)上面。這好比女士們購(gòu)物，多數(shù)是因?yàn)樯唐返耐獍b而做出沖動(dòng)。開(kāi)關(guān)插座面板大部分形狀是接近正方形（86mm*86mm），造型簡(jiǎn)約大方，富有厚實(shí)的安全感，通常是白色，在白色墻壁上幾乎沒(méi)有存在感，談不上點(diǎn)綴裝修風(fēng)格，也不會(huì)有突兀影響。如果喜歡弧線(xiàn)形狀的，那么還可以選擇一些稍微流動(dòng)型的產(chǎn)品，這類(lèi)產(chǎn)品其實(shí)是突破下四方體形狀的一個(gè)延伸，結(jié)構(gòu)上并沒(méi)有改動(dòng)，所以不必?fù)?dān)心日后的拆卸問(wèn)題。圖：略有弧度的開(kāi)關(guān)插座一些品牌還推出多種長(zhǎng)度的面板，讓開(kāi)關(guān)頓時(shí)變得活躍起來(lái)。比如新家園、德力西、飛雕、公牛、西蒙等都有推出有二位面板、三位面板、四位面板的產(chǎn)品，施耐德沒(méi)有?？雌饋?lái)確實(shí)是比平時(shí)的四方面板要新鮮很多，而且從成本設(shè)計(jì)考慮，也節(jié)約了不少。但是筆者認(rèn)為，面板的長(zhǎng)度加長(zhǎng)了，其固定點(diǎn)必然會(huì)增加，如果用料不足，在拆卸時(shí)候，很有可能出現(xiàn)外殼折斷或者彎曲。圖：西蒙四位面板插座主流尺寸主流尺寸要記好，分清楚國(guó)際品牌還是國(guó)產(chǎn)品牌。進(jìn)口的以80型為主，國(guó)產(chǎn)的有86型的（含間距86和72兩種規(guī)格）、120型的（有120mm*75mm和120mm*120mm的兩種）,現(xiàn)在多數(shù)為86型的（86mm*86mm），購(gòu)買(mǎi)時(shí)請(qǐng)買(mǎi)配套的底盒。水電工開(kāi)始時(shí)，也要跟電工交流好，方便于電工考慮留位。關(guān)于尺寸的選擇，有段真實(shí)裝修案例：有個(gè)業(yè)主自己買(mǎi)了一批西門(mén)子開(kāi)關(guān)插座，沒(méi)有提前跟電工師傅溝通，電工師傅以常用的86型底盒暗埋下去，等到安裝完底盒，才發(fā)現(xiàn)面板和底盒的型號(hào)不對(duì)。原來(lái)業(yè)主購(gòu)買(mǎi)的是西門(mén)子開(kāi)關(guān)是72型的（86mm×72mm），導(dǎo)致每個(gè)面板和底盒之間差距14mm，現(xiàn)場(chǎng)立刻返工處理。雖然沒(méi)有造成很大的損失和延時(shí)工期，但這個(gè)麻煩完全是可以避免的。所以，無(wú)論消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的是什么尺寸，在裝修前，必須跟裝修公司提前溝通，以免造成不必要的損失和耽誤工期。“土豪金”可以有開(kāi)關(guān)插座傳統(tǒng)來(lái)看，多數(shù)是奶白色較多。隨著家居裝修的多邊，也需要更多的顏色來(lái)裝扮家庭。連開(kāi)關(guān)也有土豪金，如果你是土豪金粉絲，必然別錯(cuò)過(guò)。想購(gòu)買(mǎi)土豪金的不妨考慮下西蒙55香檳金土豪金系列、西門(mén)子靈致香檳系列、施耐德豐尚系列沉醉金香檳金色。產(chǎn)品設(shè)計(jì)師也想出奇招，添加了一些色素，賦予開(kāi)關(guān)插座豐富的色彩，如熱烈的紅色、溫暖的橙色、含蓄的黑色、浪漫的粉色、清新的綠色等等，琳瑯滿(mǎn)目。這些品牌現(xiàn)在主要由國(guó)內(nèi)的LVC、FURTHEA、艾朗等一些非一線(xiàn)廠(chǎng)家在生產(chǎn)。圖：西門(mén)子香檳金插座喜歡嘗鮮的朋友要留神：雖然它們都很色，但是注重環(huán)保的人士會(huì)發(fā)現(xiàn)，顏色背后的污染，因此，筆者不贊成使用太多艷麗的產(chǎn)品，而且容易產(chǎn)生視覺(jué)疲勞。選開(kāi)關(guān)開(kāi)插座，還應(yīng)以質(zhì)量，防火為主。有指示燈的你見(jiàn)過(guò)嗎家居產(chǎn)品正在越來(lái)越人性化，你發(fā)現(xiàn)了么？譬如帶熒光、LED指示燈的開(kāi)關(guān)。它們的區(qū)別是：熒光產(chǎn)品是通過(guò)吸收光源之后亮一段時(shí)間，不需要耗電，在光線(xiàn)較弱時(shí)候保持2～4小時(shí)的發(fā)光狀態(tài)。而這種熒光的主流色為綠色，還有一部分是藍(lán)色，非常的個(gè)性。而LED指示燈開(kāi)關(guān)則是自發(fā)光且無(wú)需充電，因?yàn)長(zhǎng)ED自身的耗電小，壽命可達(dá)到10萬(wàn)小時(shí)以上，LED燈飾已經(jīng)成為當(dāng)今家居照明的主流。由于成本較高，因此鑲嵌在開(kāi)關(guān)面板上的總體價(jià)格會(huì)比熒光的高，但這不影響LED甚至是日后的XLED成為日后的使用趨勢(shì)。帶指示燈的開(kāi)關(guān)跟普通開(kāi)關(guān)插座在外觀(guān)上沒(méi)有多大差異，安裝時(shí)候的高度也是按國(guó)標(biāo)進(jìn)行1.4m高設(shè)置。屋里漆黑一片光線(xiàn)不好的時(shí)候，它們能幫我們很快找到開(kāi)關(guān)的位置，如果家里有視力不太好的人群，或者有年幼的朋友，那么這個(gè)特點(diǎn)將是首選。這些品牌主要大品牌有施耐德E3000LED開(kāi)關(guān)、西門(mén)子子睿致系列LED開(kāi)關(guān)、西蒙i7系列LED開(kāi)關(guān)等。PS：指示燈的光線(xiàn)非常柔和，不會(huì)影響到大家的睡眠質(zhì)量，甚至可以放心安裝在臥室。圖：帶熒光和LED指示燈的開(kāi)關(guān)“鐵證”不能少一個(gè)開(kāi)關(guān)雖然不大，但是肩負(fù)的重任可非同小可。中國(guó)對(duì)國(guó)產(chǎn)的開(kāi)關(guān)插座產(chǎn)品有強(qiáng)制性的安全認(rèn)證，也就是3C認(rèn)證、ISO9000系列認(rèn)證等等。不為別的，只為基本的安全保障，希望各位不要大意。Tips1.關(guān)于開(kāi)關(guān)的電流選擇：因?yàn)槊總€(gè)開(kāi)關(guān)插座有自身的電流標(biāo)準(zhǔn)，在接入的電源線(xiàn)上也需要留神，比如10A的、16A的、32A的所接的電線(xiàn)的直徑有區(qū)別。如有一定的物理知識(shí)的消費(fèi)者應(yīng)該比較容易了解這個(gè)內(nèi)容。如1800W的功率，計(jì)算電流是：1800÷220V=8A。所以2200W的電器使用10A的開(kāi)關(guān)插座即可。Tips2.開(kāi)關(guān)插座的安裝高度：因?yàn)槊總€(gè)開(kāi)關(guān)插座的功能都不太一樣，這里可以大概的講述下它們的常用高度。根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB50303-2002》（建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范）：電源開(kāi)關(guān)離地面一般在120cm至135cm之間（一般開(kāi)關(guān)高度是和成人的肩膀一樣高），視聽(tīng)設(shè)備、臺(tái)燈、接線(xiàn)板等的墻上插座一般距地面30厘米（客廳插座根據(jù)電視柜和沙發(fā)而定），洗衣機(jī)的插座距地面120厘米至150厘米，電冰箱的插座為150厘米至180厘米，掛機(jī)空調(diào)插座為190厘米至200厘米，柜機(jī)空調(diào)插座為30至45厘米，廚房油煙機(jī)插座為180至200厘米等。但是這些標(biāo)高只是一個(gè)常理參考值，實(shí)際會(huì)根據(jù)居住者的身高以及生活習(xí)慣、新型電器的要求，做出特殊的調(diào)整。Tips3.到底裝幾個(gè)比較合適？現(xiàn)在家用電器越來(lái)越多，對(duì)應(yīng)的電器開(kāi)關(guān)數(shù)目也隨之龐大起來(lái)。大家在安排家庭中的開(kāi)關(guān)插座數(shù)目時(shí)候，最好按照“寧可多，不可少”的原則來(lái)設(shè)計(jì)。雖然購(gòu)買(mǎi)的數(shù)目跟成本是正比，但倘若日后需要時(shí)再加，也許是你現(xiàn)在所付出價(jià)格的好幾倍，甚至是無(wú)法做到的。品牌點(diǎn)評(píng)大家選擇品牌通常會(huì)從鄰居、朋友、或者自己購(gòu)買(mǎi)過(guò)的品牌里做出選擇。這些體驗(yàn)基本都是比較有限，甚至可以說(shuō)是存在一定的隨機(jī)性（良品率次品率的問(wèn)題）。裝修公司選擇的品牌裝修公司選購(gòu)開(kāi)關(guān)插座的品牌多數(shù)為2-3個(gè)品牌：根據(jù)預(yù)算的價(jià)格，再進(jìn)一步挑選出合適價(jià)位的產(chǎn)品給業(yè)主。所以大多數(shù)情況下，品牌與成本是正比關(guān)系。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，裝修公司選擇的品牌有：松本、TCL、西門(mén)子、梅蘭日蘭、西蒙、奇勝（現(xiàn)被收購(gòu)，改名施耐德奇勝）這些品牌。這些品牌被較多裝修公司認(rèn)可的原因在于，品牌旗下系列豐富，價(jià)位多種，同時(shí)質(zhì)量也夠“硬”。不要認(rèn)為這些品牌的的回扣而造成這種局面，理由很簡(jiǎn)單，還是舉例說(shuō)明吧：采購(gòu)員購(gòu)買(mǎi)一批開(kāi)關(guān)插座，價(jià)值￥3500，賣(mài)家給采購(gòu)員幾百塊的回扣。如果質(zhì)量不好，貨源不正，給客戶(hù)安裝后，如果出現(xiàn)短路，損壞等質(zhì)量問(wèn)題，裝修公司需要義務(wù)的派師傅去上門(mén)維護(hù)，檢修，處理問(wèn)題，這其中的人工費(fèi)，來(lái)回的車(chē)費(fèi)，跟回扣比較，就知道孰輕孰重?？偟膩?lái)看，質(zhì)量不過(guò)關(guān)，裝修公司是不敢購(gòu)買(mǎi)的，虧的是自己的荷包，損的是自己公司的名譽(yù)，影響的是公司的口碑。這不僅是個(gè)人推理，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中，接觸到的公司也基本都會(huì)理性地選擇品牌。我們應(yīng)該選擇什么品牌從價(jià)位來(lái)看，松本一般以中低檔為主，因?yàn)橘|(zhì)量不錯(cuò)，經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品獲得很多百姓厚愛(ài)，B6U(H)型號(hào)，5塊多可以買(mǎi)下五孔插座，是不是覺(jué)得不可思議。西門(mén)子的遠(yuǎn)景系列，外形流線(xiàn)型設(shè)計(jì)，手感超好，一直處于熱銷(xiāo)狀態(tài)，8元就可以把這國(guó)際品牌的插座拿回家使用。奇勝開(kāi)關(guān)E2000系列是性?xún)r(jià)比比較高的一款產(chǎn)品，10A的五孔插座只需要15元，后來(lái)慢慢的被選擇的E3000逐漸取代。如果不嫌棄款式，那么請(qǐng)把這款經(jīng)典一產(chǎn)品帶回家。ABB品牌的德逸AE205五孔插座，兩孔和三孔錯(cuò)位設(shè)計(jì)，更符合使用者的習(xí)慣，大品牌，18元可以獲得它。施耐德開(kāi)關(guān)插座，五孔奇勝輕點(diǎn)系列，德國(guó)拜耳材料，特別是還帶兒童安全保護(hù)門(mén)設(shè)計(jì)，觸屏開(kāi)關(guān)，白菜價(jià)格18元，買(mǎi)下奢華品質(zhì)，家有兒女別錯(cuò)過(guò)。TCL86型A8出色系列色彩豐富，時(shí)尚，充滿(mǎn)個(gè)性，五孔插座約24元。西蒙55系列亮銀色五孔插座，以精美的做工，磨砂熒光與高亮面完美結(jié)合，25元打造不退色的安全插座。以上推薦的是這些品牌的高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品，普通家用相當(dāng)OK。當(dāng)然它們還有很多設(shè)計(jì)更好的產(chǎn)品，太多了，這里不仔細(xì)推薦，有需求的朋友多關(guān)注關(guān)注這幾個(gè)品牌即可。寫(xiě)在最后讀完上面的長(zhǎng)篇大論，相信各位心中都有了比較明了的購(gòu)買(mǎi)方法。不管各位現(xiàn)在是什么心態(tài)，只要認(rèn)真閱讀該技巧，希望可以讓你購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品是“安全+質(zhì)量”。

1月20日消息，據(jù)外媒報(bào)道稱(chēng)，亞馬遜可能買(mǎi)下英國(guó)生鮮電商O(píng)cado，消息傳開(kāi)后，Ocado股票大漲。據(jù)了解，亞馬遜對(duì)該英國(guó)網(wǎng)上超市的“收購(gòu)”，意在完善自己在當(dāng)?shù)氐奈锪鞣?wù)。亞馬遜Pantry目前只提供有限范圍的干貨（約4000種產(chǎn)品）配送服務(wù)，每個(gè)箱子最多20千克，訂單中第一個(gè)箱子費(fèi)用為2.99英鎊，其他的每個(gè)99便士，僅對(duì)亞馬遜Prime用戶(hù)開(kāi)放。據(jù)悉，Ocado于2000年成立，2002年1月開(kāi)始與合作伙伴Waitrose經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，2010年7月21日在倫敦證券交易上市。Ocado世界上最大的網(wǎng)上食品零售商，采取O2O+B2C模式，除了售賣(mài)生鮮外，也賣(mài)其它食品、玩具和醫(yī)藥產(chǎn)品等。有趣的是，Ocado公司在過(guò)去10年都未能實(shí)現(xiàn)盈利，但其市值高達(dá)11.8億英鎊，可見(jiàn)資本市場(chǎng)對(duì)其的信心。公開(kāi)資料顯示，Ocado擁有先進(jìn)的物流技術(shù)，訂單正確率達(dá)到99%；使用自有定制的冷藏型卡車(chē)，能在次日送達(dá)客戶(hù)的訂單占95%；到2011年，其配送服務(wù)覆蓋到70%的英國(guó)家庭。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，Ocado廣泛的配送范圍正是亞馬遜Pantry所缺的，解決的最好方法就是和Ocado直接合作。據(jù)了解到，Ocado的股票在2014年曾超過(guò)600點(diǎn)，但因?yàn)槭袌?chǎng)擔(dān)心亞馬遜和本土折扣商的威脅，它已經(jīng)一路跌到了242點(diǎn)。有分析人士指出，如果亞馬遜按照現(xiàn)在的市價(jià)買(mǎi)下Ocado，其費(fèi)用會(huì)比它自建便宜得多。對(duì)此，Ocado的發(fā)言人拒絕發(fā)表評(píng)論。亞馬遜發(fā)言人說(shuō)：“我們從來(lái)不對(duì)謠言和猜測(cè)做出回應(yīng)?！睋?jù)了解，消息傳開(kāi)后，周二，Ocado股票上升24.1點(diǎn)，接近10%，達(dá)到266.6點(diǎn)。

1月14日消息，昨日阿里健康與國(guó)藥健康在線(xiàn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)藥在線(xiàn)”）共同宣布，向社會(huì)公眾免費(fèi)開(kāi)放尋藥平臺(tái)，以幫助病患及其家屬在透明可靠的渠道上尋找到自己所需要的緊缺藥品，這是國(guó)內(nèi)首個(gè)非盈利性質(zhì)的公益尋藥平臺(tái)。據(jù)了解，用戶(hù)通過(guò)阿里健康app，可以搜索到相關(guān)藥品在各地醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的藥品劑量等信息，還可以直接選擇區(qū)域、藥品廠(chǎng)家等，更精確找出所需藥品的詳細(xì)信息。據(jù)了解到，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，阿里健康始終沒(méi)能走出虧損的泥沼。阿里健康在去年12月31日發(fā)布的截至9月30日的上半年財(cái)報(bào)顯示，集團(tuán)凈虧損1.25億港元，財(cái)報(bào)顯示，大幅虧損的原因由集團(tuán)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等運(yùn)營(yíng)開(kāi)支全面增加所致。2015年4月，阿里巴巴集團(tuán)宣布和阿里健康達(dá)成最終協(xié)議，將轉(zhuǎn)讓天貓?jiān)诰€(xiàn)醫(yī)藥業(yè)務(wù)的營(yíng)運(yùn)權(quán)給予阿里健康，以換取阿里健康新發(fā)行的股份和可轉(zhuǎn)股債券。今年1月，阿里健康發(fā)布公告稱(chēng)收購(gòu)天貓?jiān)诰€(xiàn)醫(yī)藥業(yè)務(wù)的日期將延后至2016年3月31日。除了阿里健康A(chǔ)PP外，馬云的“大健康”規(guī)劃中，有著推出未來(lái)藥店合伙人計(jì)劃，還開(kāi)始試點(diǎn)家庭醫(yī)生模式，探索遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，并整合醫(yī)療服務(wù)資源，為用戶(hù)提供個(gè)性化醫(yī)療服務(wù)。但就目前來(lái)看，并未達(dá)到較好的效果。

因美國(guó)司法部提出反對(duì)，伊萊克斯與美國(guó)通用電氣（GE）達(dá)成的家電業(yè)務(wù)收購(gòu)協(xié)議告吹后，日前有消息傳出，海爾、美的兩大白電廠(chǎng)商參與競(jìng)購(gòu)GE的家電業(yè)務(wù)，出價(jià)超過(guò)30億美元。針對(duì)此事，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者向美的和海爾方面求證，美的集團(tuán)相關(guān)人士回應(yīng)稱(chēng)，“對(duì)此事沒(méi)有信息提供?！蓖瑫r(shí)，海爾方面回復(fù)記者表示，海爾集團(tuán)不對(duì)并購(gòu)?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)的相關(guān)報(bào)道做評(píng)論，海爾集團(tuán)一直在探索所有有利于公司拓展領(lǐng)導(dǎo)地位的契機(jī)。不過(guò)，在多位業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，作為中國(guó)家電最具財(cái)力的兩家廠(chǎng)商，海爾、美的收購(gòu)美國(guó)GE的家電業(yè)務(wù)并非毫無(wú)根據(jù)。家電行業(yè)分析師梁振鵬認(rèn)為，美的加入競(jìng)購(gòu)GE家電業(yè)務(wù)，表明中國(guó)家電企業(yè)在海外擴(kuò)張過(guò)程中對(duì)美國(guó)這個(gè)全球第一大高端家電市場(chǎng)的重視，如并購(gòu)成功，將有助于提升中國(guó)品牌在美國(guó)的市占率。家電行業(yè)分析師劉步塵告訴記者，不管海爾和美的誰(shuí)最終競(jìng)購(gòu)成功，都將徹底奠定其全球白電第一品牌地位，但目前競(jìng)購(gòu)者不止中國(guó)廠(chǎng)商。記者注意到，此前也有消息傳出，韓國(guó)三星、LG也加入競(jìng)購(gòu)。專(zhuān)家：哪家企業(yè)能成功要看價(jià)格事實(shí)上，關(guān)于海爾欲并購(gòu)美國(guó)GE家電業(yè)務(wù)的消息早已傳出。2014年，美國(guó)通用與伊萊克斯洽談收購(gòu)時(shí)，市場(chǎng)上就有傳言海爾當(dāng)時(shí)參與收購(gòu)。2015年12月，因美國(guó)司法部干預(yù)，伊萊克斯收購(gòu)GE家電業(yè)務(wù)告吹。近日，再有消息傳出，除了海爾之外，美的集團(tuán)也參與GE家電業(yè)務(wù)的競(jìng)購(gòu)，而中國(guó)企業(yè)出價(jià)超30億美元。據(jù)《北京青年報(bào)》此前報(bào)道，2014年9月，通用電氣曾宣布以33億美元將家電業(yè)務(wù)出售予瑞典家電巨頭伊萊克斯。有行業(yè)人士預(yù)計(jì)，如果海爾想收購(gòu)?fù)ㄓ眉译姌I(yè)務(wù)，很可能出價(jià)要高于此前伊萊克斯的競(jìng)投價(jià)33億美元。而33億美元這一價(jià)格已經(jīng)相當(dāng)于通用電氣家電業(yè)務(wù)在過(guò)去12個(gè)月凈利潤(rùn)的八倍。在梁振鵬看來(lái)，如果海爾、美的都參與競(jìng)購(gòu)GE業(yè)務(wù)，這表明中國(guó)白電企業(yè)在擴(kuò)張海外過(guò)程中，對(duì)美國(guó)這個(gè)全球最大的高端市場(chǎng)相當(dāng)重視。他認(rèn)為，GE擁有技術(shù)、海外銷(xiāo)售渠道以及售后服務(wù)體系等優(yōu)勢(shì)，對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，GE的白電業(yè)務(wù)是優(yōu)良資產(chǎn)。不過(guò)，記者注意到，在競(jìng)購(gòu)GE家電業(yè)務(wù)過(guò)程中，海爾、美的的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)不止彼此。據(jù)此前媒體報(bào)道，韓國(guó)三星、LG也將參與競(jìng)購(gòu)。記者就此事向LG（中國(guó)）方面證實(shí)，但相關(guān)人士告訴記者，“有很多種版本的傳言，但我沒(méi)有得到任何的官方說(shuō)法。”梁振鵬認(rèn)為，在美國(guó)政府部門(mén)不干涉的情況下，哪家企業(yè)最終競(jìng)購(gòu)成功要看投標(biāo)價(jià)格?！皩?duì)于GE來(lái)說(shuō)，個(gè)人消費(fèi)品業(yè)務(wù)屬于雞肋業(yè)務(wù)，他們追求的是B2B而不是B2C?！绷赫聩i告訴記者。劉步塵則認(rèn)為，GE家電業(yè)務(wù)畢竟體量大，預(yù)計(jì)賣(mài)價(jià)不低。加之如果韓國(guó)企業(yè)參與競(jìng)買(mǎi)，將對(duì)中國(guó)企業(yè)形成考驗(yàn)。據(jù)了解，美國(guó)通用對(duì)整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)進(jìn)行重整后，提出了加快推進(jìn)致力于增長(zhǎng)性和收益性高的基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略，其核心業(yè)務(wù)確立轉(zhuǎn)向能源、醫(yī)療、家庭、交通運(yùn)輸、金融等領(lǐng)域，而家電等消費(fèi)型業(yè)務(wù)則屬于被剝離之列。劉步塵也告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，GE是美國(guó)家電老大，而長(zhǎng)期以來(lái)，美國(guó)市場(chǎng)一直是“最難啃的骨頭”。據(jù)記者了解，中國(guó)廠(chǎng)商生產(chǎn)的家電對(duì)美國(guó)出口主要以小家電為主，大白電在美國(guó)市場(chǎng)相對(duì)處于弱勢(shì)。梁振鵬分析表示，由于中國(guó)家電企業(yè)在海外出口主要通過(guò)貼牌業(yè)務(wù)方式進(jìn)行，中國(guó)本土品牌在美國(guó)的市場(chǎng)占有率非常低，假如中國(guó)廠(chǎng)商能并購(gòu)成功，將能提升中國(guó)品牌在美國(guó)的市占率?！澳孟翯E意味著一舉拿下美國(guó)市場(chǎng)，不管海爾還是美的，誰(shuí)最終競(jìng)購(gòu)成功，都將徹底奠定其全球白電第一品牌地位。”劉步塵告訴記者。

1月12日消息，據(jù)獲悉，于2015年12月在新三板正式掛牌交易的北京天天美尚信息科技股份有限公司（即天天網(wǎng)公司名稱(chēng)）日前正式宣布采取做市轉(zhuǎn)讓?zhuān)芍刑┳C券、開(kāi)源證券、華安證券、華林證券及第一創(chuàng)業(yè)證券參與做市。據(jù)悉，在1月7日，天天網(wǎng)就發(fā)布提示性公告，稱(chēng)其股票轉(zhuǎn)讓方式變更為做市轉(zhuǎn)讓方式的申請(qǐng)已經(jīng)全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司同意。公司股票將自2016年1月11日起采取做市轉(zhuǎn)讓方式。資料顯示，截至目前，天天網(wǎng)股改前已獲得兩輪融資，股改后定增兩次。2011年，天天網(wǎng)獲得A輪融資，投資方為賽富；2015年5月，天天網(wǎng)完成B輪融資，陳坤、魯證新天使、線(xiàn)性資本張川等參與投資。2015年12月15日，北京天天美尚信息科技股份有限公司通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式在全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌，并同時(shí)發(fā)行270萬(wàn)股，每股人民幣12.03元，募集資金3248.1萬(wàn)元。由中泰證券、開(kāi)源證券、華安證券、華林證券、第一創(chuàng)業(yè)證券及個(gè)人投資者參與認(rèn)購(gòu)；2016年1月11日，天天美尚對(duì)外發(fā)布公告，公司擬以12.03元/股向非特定對(duì)象發(fā)行不超過(guò)750萬(wàn)股，擬募集金額不超過(guò)9022.5萬(wàn)元，本次股票發(fā)行的募集資金用途為補(bǔ)充公司流動(dòng)資金。資料顯示，北京天天美尚信息科技股份有限公司成立于2008年9月，以天天網(wǎng)官網(wǎng)及天天網(wǎng)APP作為主要銷(xiāo)售平臺(tái)，首創(chuàng)“1小時(shí)限時(shí)閃購(gòu)”模式，同時(shí)在天貓等第三方B2C平臺(tái)上開(kāi)設(shè)有旗艦店，主要銷(xiāo)售國(guó)內(nèi)外知名護(hù)膚品、香水、洗護(hù)品等，已與300多家國(guó)內(nèi)外品牌商及其總代理建立直接合作關(guān)系，并同時(shí)擁有自有品牌“卡莉芙”和“粉紅小妖”等，注冊(cè)會(huì)員達(dá)1200多萬(wàn)名。天天網(wǎng)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)鞠傳國(guó)透露，2016年天天網(wǎng)將在加大全球化妝品海外購(gòu)，自有品牌及星妝品牌拓展力度的同時(shí)，做大做強(qiáng)規(guī)模：一方面借助資本的力量進(jìn)行國(guó)內(nèi)外中高端品牌的參股或收購(gòu)整合，完善品牌金字塔；另一方面做全做深美妝各品類(lèi)，適應(yīng)主流消人群的需求。

注：關(guān)于快播王欣的案件昨天開(kāi)庭，庭上王欣一句：“技術(shù)本身沒(méi)有錯(cuò)”讓人感慨，事實(shí)上當(dāng)年草莽年底殺出的快播又何止王欣一人，最終鋃鐺入獄，只能說(shuō)，時(shí)也，命也.。今天王欣受審，說(shuō)了一句話(huà)，技術(shù)本身并不可恥。如果王欣不能東山再起的話(huà)，多年以后我們?cè)倩剡^(guò)頭來(lái)看，這就是這位80后程序員人生最光輝的時(shí)刻。這些程序員身上的光輝，絲毫不遜于屏幕上那些德藝雙馨的老師們。相比于廣大屌絲們“掛在嘴上，記在心里，存在硬盤(pán)上”的老師們，程序員們的工作更危險(xiǎn)，更困難，但是卻一般很少人知道。我覺(jué)得有些遺憾，所以就扒出來(lái)一些資料給大家看看。從今天受審的王欣開(kāi)始說(shuō)。種子選手當(dāng)年能看毛片的東西何其多也，只有快播做到了極致，最后做到4億活躍用戶(hù)，招來(lái)百度和騰訊的嫉恨?？唇裉斓耐徲涗洠汗V人：起獲的服務(wù)器中有大量的視頻，你怎么解釋?zhuān)客跣溃哼@個(gè)服務(wù)器是緩存服務(wù)器，是網(wǎng)民點(diǎn)播網(wǎng)絡(luò)視頻時(shí)候自動(dòng)緩存的數(shù)據(jù)……是為了提高服務(wù)質(zhì)量，讓用戶(hù)不卡頓。王欣辯護(hù)人：你解釋一下這個(gè)QSI是如何使用的？王欣：第三方網(wǎng)站管理者可以將QSI下載到自己電腦里，，通過(guò)編輯視頻得到一個(gè)哈希碼，也就是編號(hào)，他如果將編號(hào)粘到網(wǎng)上，網(wǎng)民就可以看見(jiàn)視頻了。之前王欣太太接受采訪(fǎng)的一篇文章里說(shuō)的更明白：最開(kāi)始大家用的是迅雷，就是要先下載才能看，而快播只要5-10秒就可以看，如果按每人每天節(jié)約半小時(shí)計(jì)算，可以說(shuō)快播在迅雷的基礎(chǔ)上幫全中國(guó)人省了兩千年。迅雷當(dāng)年也是看片神器，會(huì)員加速服務(wù)更是沒(méi)少切用戶(hù)的“高頻、剛需”。2014年一刀切，迅雷的會(huì)員服務(wù)收入損失慘重。網(wǎng)上的段子是“老板鄒勝龍帶著他的3.5億個(gè)種子了”。但是快播和迅雷的區(qū)別是，后者只加速不存儲(chǔ)，這成了一條法律上的生死線(xiàn)。鄒勝龍和程浩創(chuàng)辦迅雷比王欣早了兩年，恐怕背后是會(huì)感嘆，“王欣這小子真會(huì)玩兒”。下載工具的時(shí)代更會(huì)玩兒的是網(wǎng)際快車(chē)的創(chuàng)始人侯延堂，開(kāi)發(fā)網(wǎng)際快車(chē)比迅雷早了四年，最后沉迷魔獸世界，一年不更新，拱手把市場(chǎng)讓給了迅雷。斷點(diǎn)續(xù)傳是當(dāng)年網(wǎng)際快車(chē)的殺手锏，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不穩(wěn)定，在家里電腦上學(xué)習(xí)生理知識(shí)又需要偷偷摸摸，網(wǎng)際快車(chē)實(shí)在是必備神器。但是斷點(diǎn)續(xù)傳的發(fā)明者應(yīng)該是網(wǎng)絡(luò)螞蟻（最初只有英文版，名字叫NetAnts）作者洪以容。根據(jù)新浪創(chuàng)事記的一篇文章，洪以容還是軟件植入廣告的先行者，后來(lái)還做了一套量化投資模型，在熊市里居然也掙到了錢(qián)。洪以容和侯延堂一樣，都屬于淡出行業(yè)金盆洗手的類(lèi)型，而且早期互聯(lián)網(wǎng)下載工具可以被用來(lái)下毛片，但是和后來(lái)專(zhuān)為下毛片而設(shè)計(jì)不太一樣。比如PP點(diǎn)點(diǎn)通和Vagaa這種，作者的名字都很難再互聯(lián)網(wǎng)上找到，畢竟做人要低調(diào)。最低調(diào)的是草榴社區(qū)的總版主大紅鷹，從來(lái)沒(méi)有人知道他是誰(shuí)。但是這些版主不是在北美就是在香港，1024最后關(guān)站也沒(méi)有人受到什么牽連。不過(guò)有個(gè)冒充草榴的收費(fèi)網(wǎng)站被查，創(chuàng)始人叫陸大偉，反而被判了三年。王欣進(jìn)去的時(shí)候林軍寫(xiě)過(guò)一篇文章，舉“VerycD創(chuàng)始人黃一孟”的例子給他打氣。電驢被關(guān)閉之后黃一孟做了心動(dòng)游戲，推出了大火的《神仙道》，2012年CJ的時(shí)候放出話(huà)來(lái)說(shuō)一個(gè)月收入一個(gè)億。電驢關(guān)閉應(yīng)該和毛片沒(méi)有關(guān)系，這是一個(gè)和豆瓣一樣美好的網(wǎng)站。主要是牌照和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題，毛片屬于躺槍。真是可惜了這么好的下載工具。下載工具做的好的還有陳華，當(dāng)年先后做天網(wǎng)FTP和天網(wǎng)Maze，雖然是“教育網(wǎng)”的搜索和文件傳輸，但是上面的東西可真是不一般地多。那時(shí)候GFW都還沒(méi)架好，更不知道什么是網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，真是田園牧歌的美好時(shí)代。你看陳華當(dāng)年清秀的臉，哪里像是給你們寫(xiě)毛片下載工具的樣子？相比于下載工具這種第一代看片工具，播放器屬于第二代看片工具，網(wǎng)速整體提升，用戶(hù)邊下邊看，比當(dāng)年盯著進(jìn)度條累瞎眼，不知道有多貼心。暴風(fēng)影音當(dāng)年能看的資源也不少。王欣做快播和馮鑫的暴風(fēng)有諸多交集，IDG一度還想讓暴風(fēng)影音收購(gòu)快播。但是最后的結(jié)局實(shí)在是云泥之別，馮鑫A股上市成股王，王欣深陷囹圄。生死有命，富貴在天播放器普遍洗白之后，毛片的天堂轉(zhuǎn)到了網(wǎng)盤(pán)，除了大公司主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的360網(wǎng)盤(pán)和百度網(wǎng)盤(pán)（至今）非常好用之外，賴(lài)霖楓做的115網(wǎng)盤(pán)很多人應(yīng)該都記得。2012年被禁止分享之前的115網(wǎng)盤(pán)的日訪(fǎng)問(wèn)量有2000萬(wàn)。賴(lài)霖楓至今還活躍在創(chuàng)業(yè)一線(xiàn)，2013年還鼓搗過(guò)免費(fèi)硬件，但是始終沒(méi)火起來(lái)。和賴(lài)霖楓比較像的還有BTchina的站長(zhǎng)黃希威，2010年網(wǎng)站被關(guān)之后，黃希威也一直在創(chuàng)業(yè)。最近的項(xiàng)目應(yīng)該是沙發(fā)管家，一個(gè)在智能電視上可以安裝的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，做的也是不溫不火吧！但是兩人都沒(méi)什么可抱怨的，特別是賴(lài)霖楓。畢竟115網(wǎng)盤(pán)和王欣的快播一樣，服務(wù)器上可是存儲(chǔ)著淫穢色情信息的。他命真算是不錯(cuò)了，當(dāng)年做雨林木風(fēng)，和番茄花園都是齊名的盜版WindowsXP。最后孫顯忠被判了三年，他什么事情沒(méi)有?？雌饋?lái)好像生死有命，富貴在天。但是實(shí)際上還是有章可循的?？傮w來(lái)說(shuō)，第一代程序員做好事不留名，基本都金盆洗手退隱江湖。第二代程序員借此受到關(guān)注或者獲取用戶(hù)，接下來(lái)或者產(chǎn)品逐漸洗白，或者轉(zhuǎn)型做“正經(jīng)項(xiàng)目”。但是依靠這個(gè)盈利的，下場(chǎng)一般比較慘。王欣趕在凈網(wǎng)最后時(shí)刻，還受周鴻祎的鼓動(dòng)，想一舉上市。也不能怪騰訊辣手摧花。那百度的李彥宏，技術(shù)不知道比你們高到哪里去了，百度影音不是沒(méi)試過(guò)快播這一套，但是早早就罷手了。真道是，時(shí)也，命也。

2015年房地產(chǎn)商巨頭都很忙，既要面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的銷(xiāo)售壓力，又要面對(duì)可能被“換了姓名”的危機(jī)，同時(shí)還得騰出手腳跟發(fā)展越來(lái)越快的互聯(lián)網(wǎng)做搏斗或者打聯(lián)合。碧桂園要做什么？在剛剛出爐的2015年房企銷(xiāo)售排行榜上，碧桂園以1357億元的銷(xiāo)售額位列第7，成功擠進(jìn)“千億俱樂(lè)部”。面對(duì)前六紛紛落定互聯(lián)網(wǎng)布局，碧桂園在不久前也終于踏出了這一步。據(jù)了解到，碧桂園于2015年9月成立了“深圳市旺生活互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司”，其社區(qū)O2O產(chǎn)品“旺管家”也正式浮出水面。據(jù)了解，碧桂園旗下的“旺管家”共設(shè)五個(gè)業(yè)務(wù)模塊：第一是日常用品、外賣(mài)等購(gòu)物，由樓盤(pán)周邊商家或者一級(jí)供應(yīng)商直接供貨；第二是生鮮購(gòu)物，主打原產(chǎn)地直供；第三是提供物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)的查詢(xún)與繳納功能；第四提供家政、洗衣、維修等到家服務(wù)；第五，在未來(lái)將提供“一鍵咨詢(xún)”服務(wù)，用戶(hù)可進(jìn)行法律、心理咨詢(xún)等。一位接近碧桂園內(nèi)部的人士告訴說(shuō)，“旺管家”APP在2015年3月上線(xiàn)初級(jí)版本，只在順德碧桂園小范圍試運(yùn)行，目前來(lái)看效果良好，所以正式開(kāi)始大規(guī)模對(duì)外招商，希望更多的品牌或品牌供應(yīng)商參與其中。據(jù)了解，此次招商同時(shí)面對(duì)美容護(hù)理、醫(yī)藥保健、糧油、特色農(nóng)產(chǎn)品、飲料等日常產(chǎn)品的省市一級(jí)代理商，碧桂園主要采取購(gòu)買(mǎi)的方式合作，供應(yīng)商也可提出合作方案。碧桂園負(fù)責(zé)招商的工作人員告訴說(shuō)，未來(lái)碧桂園有可能會(huì)在樓盤(pán)內(nèi)設(shè)置微倉(cāng)，對(duì)于商品配送，可能會(huì)采取兩種方式，其一是微倉(cāng)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)配送；其二是物業(yè)團(tuán)隊(duì)即保安負(fù)責(zé)配送。對(duì)于未來(lái)是否會(huì)在樓盤(pán)內(nèi)設(shè)置線(xiàn)下店，工作人員給了否定的答案，其表示在線(xiàn)下只會(huì)通過(guò)廣告宣傳，或者做商品臨時(shí)展示，不會(huì)單獨(dú)開(kāi)設(shè)店鋪經(jīng)營(yíng)。據(jù)發(fā)現(xiàn)，“旺管家”最早試運(yùn)營(yíng)的順德碧桂園區(qū)，其平臺(tái)上的部分商品如水果、海鮮、零食等以禮盒形式展現(xiàn)，用戶(hù)下單后由商家發(fā)貨，產(chǎn)品將由快遞的形式發(fā)送，部分產(chǎn)品在當(dāng)日15點(diǎn)前下單，即可當(dāng)日發(fā)貨，15點(diǎn)后第二天發(fā)貨。而另外的商品由原來(lái)的碧桂園超市（現(xiàn)改名萬(wàn)田超市）負(fù)責(zé)提供。房地產(chǎn)商的O2O大時(shí)代據(jù)了解到，“旺管家”首先將在廣東省內(nèi)約120個(gè)樓盤(pán)上線(xiàn)，其后再拓展至碧桂園全國(guó)樓盤(pán)。碧桂園對(duì)外招商介紹中稱(chēng)，碧桂園在全國(guó)近300個(gè)社區(qū)樓盤(pán)，覆蓋業(yè)主近50萬(wàn)戶(hù)。碧桂園方面預(yù)測(cè)，旺管家平臺(tái)服務(wù)的潛在人群約300萬(wàn)。業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，碧桂園此次建立社區(qū)O2O平臺(tái)，一方面是要補(bǔ)缺其在物業(yè)方面口碑一般的短板，最終達(dá)到銷(xiāo)售樓盤(pán)的最終目的，“現(xiàn)在是以社區(qū)O2O為切入口，未來(lái)一定會(huì)嫁接賣(mài)房營(yíng)銷(xiāo)渠道，銷(xiāo)售碧桂園的新房或者二手房?！睋?jù)其介紹，物業(yè)的口碑和品牌是現(xiàn)在住戶(hù)選擇購(gòu)房時(shí)衡量的標(biāo)準(zhǔn)之一，相對(duì)于其他房地產(chǎn)商巨頭，碧桂園的口碑還差一些，通過(guò)社區(qū)O2O的模式將物業(yè)的服務(wù)和功能發(fā)揮出來(lái)，是不錯(cuò)的選擇。另一方面，O2O經(jīng)過(guò)半年多的燃燒，普遍認(rèn)為以純互聯(lián)網(wǎng)背景撬動(dòng)重模式的線(xiàn)下，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下的打通融合，基本很難。相反，線(xiàn)下背景通過(guò)在線(xiàn)化和數(shù)字化實(shí)現(xiàn)融合的難度則小很多。在征戰(zhàn)O2O的各路人馬中，房地產(chǎn)商背景最為雄厚，固定資源最優(yōu)，離用戶(hù)最近，因而擁有最可想象的空間。搜房網(wǎng)副總裁司智告訴說(shuō)，今年傳統(tǒng)房地產(chǎn)商發(fā)力社區(qū)O2O將成為一種趨勢(shì)?！伴_(kāi)發(fā)商們做社區(qū)O2O有天然的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榉彩谴笮头康禺a(chǎn)企業(yè)旗下都擁有廣大的社區(qū)資源和客戶(hù)群體，而且擁有成型的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，在此基礎(chǔ)上植入O2O概念十分簡(jiǎn)便?！钡屬u(mài)房子的大土豪來(lái)做雞零狗碎的零售小服務(wù)，靠譜嗎？如何面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手？據(jù)了解，探路互聯(lián)網(wǎng)的房地產(chǎn)企業(yè)層出不窮，花樣也極多。最主要的方式借力物業(yè)板塊，建立社區(qū)O2O，但究其具體方式又有不同。如背靠開(kāi)發(fā)商花樣年，已經(jīng)在香港上市的“彩生活”，主要通過(guò)收購(gòu)中小物業(yè)公司管理擴(kuò)展用戶(hù)。花樣年在2014年曾表示推出一個(gè)全新的社區(qū)O2O產(chǎn)品“解放區(qū)”，收割彩生活以外的社區(qū)，但截止目前并未見(jiàn)到相關(guān)產(chǎn)品上線(xiàn)；而萬(wàn)科推出的社區(qū)O2O產(chǎn)品“住這兒”除了提供社區(qū)服務(wù)外，可以直接在線(xiàn)上進(jìn)行房屋的交易；作為另一巨頭的保利房地產(chǎn)建立的社區(qū)O2O“若比鄰”，是將其社區(qū)中心實(shí)體店和APP打通線(xiàn)上線(xiàn)下，作為保利社區(qū)商業(yè)模型；恒大雖很早宣布與騰訊合作打造社區(qū)O2O，但目前并未見(jiàn)到其產(chǎn)品。除了社區(qū)O2O的模式外，房地產(chǎn)商們還與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了許多“不痛不癢”的合作。比如萬(wàn)科入駐百度直達(dá)號(hào)、建立跨境電商倉(cāng)；正榮集團(tuán)與微信支付合作，將推出全國(guó)首個(gè)微信定制社區(qū)；華潤(rùn)五彩城致力于微信服務(wù)號(hào)的運(yùn)營(yíng)，助力在微信購(gòu)物與支付等眾多功能的打通。從以上花樣的探索，可以看出各房地產(chǎn)商急于互聯(lián)網(wǎng)+的熱情，但并沒(méi)有真正探索出成熟的模式，各家的著重點(diǎn)也極不相同。萬(wàn)科的著眼點(diǎn)在房屋交易，保利在其“若比鄰”社區(qū)店的在線(xiàn)化，碧桂園則布局全面的衣食住行零售和服務(wù)。其他家更多還停留在接入微信公眾號(hào)等觸網(wǎng)階段。目前看，保利和碧桂園的方式更貼近用戶(hù)日常需求，但卻與往線(xiàn)下滲透的電商直接沖突，挑戰(zhàn)最大。試想碧桂園做外賣(mài)，如何與百度外賣(mài)、餓了么等大平臺(tái)瘋狂補(bǔ)貼的打法抗衡？賣(mài)商品、生鮮，如何與京東等巨頭PK？在把零售玩出各種花式的電商對(duì)手面前，碧桂園能抓住周邊商戶(hù)、服務(wù)好身邊的住戶(hù)嗎？在司智看來(lái)，傳統(tǒng)房地產(chǎn)商要想做好互聯(lián)網(wǎng)+，管理人員必須以互聯(lián)網(wǎng)思維、電商思維進(jìn)行思考與管理，同時(shí)還要獲得集團(tuán)內(nèi)部的授權(quán)和資金支持，這三個(gè)方面如有一方存在短板，都會(huì)導(dǎo)致這個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路上走得異常艱難?！暗侨绻鐓^(qū)O2O這條路走的好的話(huà)，對(duì)于未來(lái)碧桂園房屋銷(xiāo)售有著極大的推動(dòng)作用。”

1月6日消息，日前典典養(yǎng)車(chē)官方正式對(duì)外公布DCCP（Direct-Control-Chain-Project）直控加盟計(jì)劃后，再次宣布近期在杭州地區(qū)將上線(xiàn)50家實(shí)體加盟店。據(jù)了解，典典養(yǎng)車(chē)所謂的直控加盟計(jì)劃，即典典養(yǎng)車(chē)通過(guò)已有的平臺(tái)品牌優(yōu)勢(shì)，對(duì)線(xiàn)上線(xiàn)下流量及服務(wù)資源進(jìn)行整合，建立車(chē)后技術(shù)性管理性人才的孵化基地和標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系，形成完整成型的整店和集成改建的方案。進(jìn)而為加盟商戶(hù)提供從服務(wù)體系、人才培養(yǎng)、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)支持、供應(yīng)鏈等資源的支持。簡(jiǎn)單通俗講，典典養(yǎng)車(chē)就是要開(kāi)加盟實(shí)體店了。結(jié)合其官方資料發(fā)現(xiàn)，典典養(yǎng)車(chē)除了為加盟店導(dǎo)流并不會(huì)收取商戶(hù)的加盟費(fèi)以外，通過(guò)“DCCP”后臺(tái)支撐系統(tǒng)，將為線(xiàn)下實(shí)體店提供一下服務(wù)：1、提供門(mén)店?duì)I建、定價(jià)、技術(shù)、材料、配件、SA培訓(xùn)等整店標(biāo)準(zhǔn)化管理流程；2、提供代招、培訓(xùn)、認(rèn)證、評(píng)級(jí)、績(jī)效方案支持等全方位員工解決方案；3、提供門(mén)店工位設(shè)計(jì)、開(kāi)業(yè)/日常營(yíng)銷(xiāo)、6S/收銀/庫(kù)管等全方位門(mén)店管理解決方案；4、提供改造費(fèi)用按揭貸款支持，門(mén)店業(yè)績(jī)?nèi)請(qǐng)?bào)及經(jīng)營(yíng)資金管理；5、配件集采供應(yīng)，總部提供結(jié)算支持，大幅降低經(jīng)營(yíng)成本等配件供應(yīng)鏈支撐；6、引入典典車(chē)險(xiǎn)、年卡及未來(lái)更多盈利項(xiàng)目；7、為加盟商搭建1.5公里品牌授權(quán)保護(hù)圈，不會(huì)有相同品牌與其競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)介紹，典典線(xiàn)下連鎖加盟店內(nèi)有還設(shè)有“非現(xiàn)金支付通道”，用戶(hù)可以使用典典養(yǎng)車(chē)app直接付款。但業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，典典養(yǎng)車(chē)切入后市場(chǎng)的廉價(jià)洗車(chē)模式已經(jīng)被市場(chǎng)驗(yàn)證走不通，大量追隨者走入寒冬就是最好的證明。其轉(zhuǎn)型到門(mén)店也是預(yù)料中的事情，因?yàn)楝F(xiàn)有的轉(zhuǎn)型方案中，平臺(tái)向上就要觸及供應(yīng)鏈端，向下最大的可能就是開(kāi)設(shè)門(mén)店。自營(yíng)做供應(yīng)鏈，典典養(yǎng)車(chē)就要涉及更加繁瑣沉重的倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存問(wèn)題，資金周轉(zhuǎn)壓力明顯，博湃養(yǎng)車(chē)的資金鏈斷裂結(jié)局還歷歷在目，典典轉(zhuǎn)入線(xiàn)下門(mén)店也是被逼之舉。而新推出的DCCP門(mén)店模式，雖然由店主加盟承擔(dān)房租、人力等固定成本，但如果加盟商不掙錢(qián)也都會(huì)選擇脫離，典典能夠一次性同開(kāi)50家店，給予門(mén)店加盟商的預(yù)期應(yīng)該不低。同時(shí)，典典養(yǎng)車(chē)雖然不是純自營(yíng)門(mén)店的方式進(jìn)入下線(xiàn)，也會(huì)與其他門(mén)店形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，導(dǎo)致其他門(mén)店的擔(dān)憂(yōu)引發(fā)反彈效果。同時(shí)，還有業(yè)內(nèi)人士爆料稱(chēng)，之所以典典敢此次如此高調(diào)進(jìn)入線(xiàn)下，主要是因?yàn)榈涞湟該Q股的方式變相收購(gòu)了“杭州正能量汽車(chē)生活廣場(chǎng)”團(tuán)隊(duì)，他們負(fù)責(zé)實(shí)施“直控加盟計(jì)劃”，具體而言就是負(fù)責(zé)典典養(yǎng)車(chē)線(xiàn)下門(mén)店的開(kāi)拓與運(yùn)營(yíng)。據(jù)了解，正能量控股創(chuàng)立于2014年1月總部位于杭州，旗下?lián)碛姓憬芰科?chē)服務(wù)有限公司（正能量汽車(chē)服務(wù)連鎖）和杭州正能量品牌管理有限公司（正能量品牌管理）在內(nèi)的2家公司，前者主要負(fù)責(zé)正能量汽車(chē)服務(wù)連鎖直營(yíng)系統(tǒng)的發(fā)展和壯大；后者負(fù)責(zé)正能量品牌的輸出、植入和運(yùn)營(yíng)。正能量在杭州及周邊地區(qū)擁有的直營(yíng)與聯(lián)營(yíng)門(mén)店總計(jì)超過(guò)20多家。典典養(yǎng)車(chē)隸屬于杭州小卡科技有限公司，更名前為養(yǎng)車(chē)點(diǎn)點(diǎn)，此前于2015年7月宣布獲得6000萬(wàn)美金C輪融資，投資方不明。養(yǎng)車(chē)點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)始人兼CEO費(fèi)岸，曾在騰訊、搜狗負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；2011年擔(dān)任杭州淘然網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO；2013年做天使投資人；2014年創(chuàng)建“養(yǎng)車(chē)點(diǎn)點(diǎn)”。據(jù)其C輪融資期間的數(shù)據(jù)顯示，典典養(yǎng)車(chē)目前已經(jīng)服務(wù)了30多所城市，合作商戶(hù)超過(guò)10000家，日均訂單突破60000單，其市場(chǎng)估值達(dá)5億美元。

昨日（1月4日）剛剛復(fù)牌，重慶百貨就迅速跌停。不過(guò)，昨日上午舉行的重慶百貨2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)卻非常平靜。在董事長(zhǎng)何謙的主持下，九項(xiàng)議程半個(gè)小時(shí)就全部結(jié)束。股東發(fā)言環(huán)節(jié)，僅一名股東發(fā)言并表達(dá)了對(duì)重組預(yù)案的支持，沒(méi)有股東提問(wèn)或表達(dá)質(zhì)疑。一周前，上證所對(duì)重慶百貨發(fā)出問(wèn)詢(xún)函，在提出的14個(gè)問(wèn)題中，要求重慶百貨就標(biāo)的資產(chǎn)重慶商社電子商務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)商社電商，商社集團(tuán)全資子公司，商社集團(tuán)是重慶百貨大股東）2015年1~7月與2014年?duì)I收及利潤(rùn)產(chǎn)生巨大差異的現(xiàn)象，披露商社電商經(jīng)營(yíng)模式的變化對(duì)其營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)的具體影響等問(wèn)題。記者注意到，重慶百貨在隨后的答復(fù)中詳細(xì)披露了商社電商的“底細(xì)”，商社電商旗下網(wǎng)站“世紀(jì)購(gòu)”已從自主經(jīng)營(yíng)商品的“網(wǎng)上商店”轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)型電商“網(wǎng)上商廈”。值得一提的是，確定電商平臺(tái)定位一年后，世紀(jì)購(gòu)唯一入駐商家只有重慶百貨。記者發(fā)現(xiàn)，世紀(jì)購(gòu)官網(wǎng)上的“商家入駐”鏈接目前還不能打開(kāi)。其工作人員表示，商家如有入駐意愿可以登記，鏈接不能打開(kāi)是因?yàn)楣倬W(wǎng)正處于更新中。重慶百貨相關(guān)人士表示，世紀(jì)購(gòu)自成立起，就定位于為上市公司服務(wù)。確立定位為平臺(tái)型電商在電商沖擊下，傳統(tǒng)百貨龍頭重慶百貨開(kāi)始探索做電商，電商也被視為重慶百貨轉(zhuǎn)型的重要路徑。2014年初，重慶百貨大股東商社集團(tuán)旗下電商平臺(tái)“世紀(jì)購(gòu)”在當(dāng)?shù)孛襟w打出廣告，以百萬(wàn)年薪招攬電商人才。世紀(jì)購(gòu)官網(wǎng)介紹，世紀(jì)購(gòu)是進(jìn)口化妝品、進(jìn)口母嬰特賣(mài)商城，是重慶百貨旗下品牌。不過(guò)從目前股權(quán)關(guān)系上講，擁有世紀(jì)購(gòu)的商社電商是商社集團(tuán)全資子公司。重慶百貨稱(chēng)，2015年5月之前，重慶百貨屬外商投資企業(yè)，自行開(kāi)展電商業(yè)務(wù)取得《增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證》存較大難度，商社集團(tuán)通過(guò)設(shè)立商社電商、創(chuàng)辦世紀(jì)購(gòu)平臺(tái)，幫助重慶百貨作為入駐商家在平臺(tái)上合法合規(guī)地開(kāi)展電商業(yè)務(wù)。2015年12月17日，重慶百貨拋出重組預(yù)案擬購(gòu)買(mǎi)大股東的5個(gè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)中，就包括商社電商。彼時(shí)，重慶百貨披露了商社電商營(yíng)收、盈利狀況、經(jīng)營(yíng)模式變化等情況。不過(guò)，上證所一周前發(fā)出問(wèn)詢(xún)函，要求重慶百貨詳細(xì)披露商社電商的入駐商家類(lèi)別、入駐商家數(shù)量、訪(fǎng)問(wèn)量、平臺(tái)交易額等。2016年1月1日晚，重慶百貨發(fā)出了答復(fù)上證所的公告。公告稱(chēng)，截至報(bào)告期末，世紀(jì)購(gòu)平臺(tái)注冊(cè)用戶(hù)數(shù)量超過(guò)20萬(wàn)人，在線(xiàn)產(chǎn)品SKU數(shù)量超過(guò)2.5萬(wàn)個(gè)，最高月訪(fǎng)問(wèn)量超過(guò)90萬(wàn)次。對(duì)于上證所提出的商社電商2015年1~7月?tīng)I(yíng)收167萬(wàn)元，僅占2014年1085萬(wàn)元的15.4%的疑問(wèn)。重慶百貨稱(chēng)，世紀(jì)購(gòu)2014年4月上線(xiàn)試運(yùn)營(yíng)，2014年9月正式上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)。試運(yùn)營(yíng)期間，世紀(jì)購(gòu)用“B2C—網(wǎng)上商店”模式自主經(jīng)銷(xiāo)線(xiàn)下零售商、品牌商的商品，通過(guò)賺取差價(jià)盈利。正式運(yùn)營(yíng)后，商社電商逐步調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，2014年11月改為“B2C—網(wǎng)上商廈”模式，正式確立自身的平臺(tái)型電商定位。記者注意到，商社電商2014年1085萬(wàn)元營(yíng)收中，有1031萬(wàn)元來(lái)自銷(xiāo)售，平臺(tái)使用費(fèi)收入為54萬(wàn)元。而2015年1~7月，商社電商全部營(yíng)收的167萬(wàn)元均來(lái)自平臺(tái)使用費(fèi)。已有商家表達(dá)入駐意愿記者發(fā)現(xiàn)，自正式確立定位以來(lái)，“世紀(jì)購(gòu)”只有重慶百貨一家入駐商家。記者昨日登錄世紀(jì)購(gòu)官網(wǎng)看到，世紀(jì)購(gòu)正在做促銷(xiāo)活動(dòng)，官網(wǎng)上顯示不少商品銷(xiāo)售火爆，以188元的生鮮食品智利車(chē)?yán)遄訛槔倬W(wǎng)顯示已訂購(gòu)3985件。在世紀(jì)購(gòu)官網(wǎng)上，記者發(fā)現(xiàn)了“商家入駐”的選項(xiàng)，不過(guò)點(diǎn)擊該選項(xiàng)鏈接，卻未能跳出服務(wù)頁(yè)面。隨后，記者撥打了網(wǎng)站上面的官方客服電話(huà)，工作人員稱(chēng)，現(xiàn)在網(wǎng)站已提供商家入駐服務(wù)，如果有合作意向的話(huà)，需提供公司名稱(chēng)和產(chǎn)品信息。網(wǎng)站上“商家入駐”選項(xiàng)不能登錄，是因?yàn)榫W(wǎng)站系統(tǒng)還在更新中。該工作人員還表示，已有商家表達(dá)入駐意愿，不過(guò)目前已經(jīng)入駐的商家，應(yīng)該只有重慶百貨一家。記者梳理重慶百貨戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)，商社電商與其戰(zhàn)略關(guān)系十分緊密，甚至承載了上市公司轉(zhuǎn)型的任務(wù)。重慶百貨公告稱(chēng)，此次收購(gòu)有助于整合優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上與線(xiàn)下協(xié)同，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)線(xiàn)下業(yè)務(wù)發(fā)展。重慶百貨收購(gòu)商社電商后，把世紀(jì)購(gòu)依然定位為電商平臺(tái)，還是主要定位為自己的銷(xiāo)售平臺(tái)？重慶百貨相關(guān)人士表示，商社電商自從成立起，就是定位為上市公司服務(wù)。重慶百貨半年報(bào)顯示，電子商務(wù)板塊營(yíng)收3549萬(wàn)元。上述重慶百貨人士透露，3000多萬(wàn)元收入主要通過(guò)商社電商實(shí)現(xiàn)。中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院研究員趙萍表示，重慶百貨做電商的想法不錯(cuò)，但過(guò)程任重道遠(yuǎn)。一方面，重慶百貨具有品牌認(rèn)知度高、消費(fèi)者信任、區(qū)域內(nèi)有一批忠實(shí)客戶(hù)等優(yōu)勢(shì)；另一方面，重慶百貨此前沒(méi)做過(guò)電商，不一定具備電商思維，最重要的是做平臺(tái)電商的話(huà)需要流量，而保證流量需要燒錢(qián)，“作為上市公司，重慶百貨很難大量燒錢(qián)?！?/div>