12月4日消息，據獲悉，1號店已經在近期相繼取消了大家電、醫(yī)藥保健兩大類目的自營業(yè)務，全部調整為開放平臺入駐模式。據悉，1號店旗下1號商城總經理楊峰雪日前透露，在今年10月份，1號店取消了大家電類目的自營業(yè)務，相應的品牌商均改為商城合作模式，而醫(yī)藥保健類目則從11月份開始取消自營模式。在被沃爾瑪全資收購之后，1號店的發(fā)展一直讓外界為其擔憂。楊峰雪坦承，1號店內部確實也存在困惑和迷茫。其中最突出的問題體現在：原有的采購體系團隊無法滿足互聯(lián)網服務型企業(yè)的需要；自營和開放平臺路線有爭議；天貓和京東二者爭霸，其他平臺電商生存機會被壓縮。從今年12月份起，1號店正式啟動了2016年的體系優(yōu)化與重構，自營與商城業(yè)務的變革就是其中重要一步。從楊峰雪的描述來看，1號店明顯選擇了弱化自營，強化商城業(yè)務。除了巨額的資金投入（高達130億美元），未來1號商城還將重啟1mall.com域名（目前其只有1號店的二級域名1mall.yhd.com）。此前，曾報道1號店2016年的平臺新政策：第一季度將拿出2000萬投入商家內部激勵，幫助商家投放并提升ROI；對優(yōu)質商家進行傭金返還（返還比例50%）。除此之外，楊峰雪還透露了1號商城即將做出的幾個重要變革：1、網站前端體系不再以品類為劃分依據；2、未來流量劃分不再簡單以成交占比為依據；3、與垂直站點進行單品類合作；4、沃爾瑪線下體系為線上引流；5、全面停止單品補貼。據悉，1號商城已經在視頻、汽車、數碼、時尚、消費、女性等領域與一系列垂直媒體達成合作，嘗試切入細分人群。

不管你以前知不知道，愿不愿意相信，這些曾經讓我們名族驕傲的中國品牌，很多都已被收入國際外資巨頭企業(yè)的麾下。現在，我們再回首看看這些“中國品牌”，命運各不相同，有的被邊緣化被雪藏處理，直到消失；而有的卻發(fā)展的越來越好，成為我們生活中到處都能看到的品牌，被收購也成了這些企業(yè)很好的出路之一。拋開這些感嘆與背后的資本情況，小編君能幫忙做的就是，讓大伙平時在各大超市貨架、電商網站面前俳佪，不知道該不該買，不知道該買哪個牌子的時候，心里能對這些個品牌有個數。因為，有的人是支持、熱愛名族品牌，用了這么多年都習慣了，所以才買中國老品牌，尤其是爸媽那一輩的人；而有的人，也覺得這些老品牌用著確實不錯，效果也好，但在現在這什么都是“國外的好”的時代下，用國產品牌又覺得太low了吧，但你們不造吧，其實這些“土老帽”的國產品牌早已搖身一變成為跨國巨頭旗下的一員，成了真正“高大上的偽國貨”了。美即圖：唯美的美即面膜廣告，俘獲了不少有文藝情懷的型男靚女們美即面膜的廣告確實深深地吸引了很多人，有點韓范兒，還挺文藝，唯美的畫面走過一枚漂亮的女主角......這家創(chuàng)始人是佘雨原的中國本土企業(yè)，如今做的確實很好，走進超市面膜區(qū)、屈臣氏店里，他們家的面膜早已霸占整個貨架。小編就經常貼他們家的面膜，不過偶更多的是通過網上購買。在2013年8月15日，法國歐萊雅集團宣布斥資65.38億港元全面收購美即。在收購完成后的2014年4月9日，美即也宣布從港交所退市，這家中國面膜行業(yè)，位居市場份額第一的面膜品牌，正式成為全球化妝品巨頭歐萊雅旗下的一員。蘇泊爾圖：包圍了國民廚房的蘇泊爾蘇泊爾，多么熟悉的一個品牌呀，現在不管是是走進人們的家里，還是走進超市，到處能看到蘇泊爾的鍋、電飯煲、電水壺、微波爐等等廚房用品，蘇泊爾幾乎已充斥占據了很多家庭的廚房。但就在2006年8月，法國賽博集團通過收購持有蘇泊爾52.74%的股權，獲得了蘇泊爾集團的控股權。這家由蘇顯澤與父親蘇增福創(chuàng)立的中國炊具和廚房小家電企業(yè)，正式被納入法國賽博集團旗下。樂百氏家里的樂百氏桶裝水、樂百氏礦泉水、樂百氏AD鈣奶以及大家經常買的脈動，這些東西大家在生活中是不是經常能見到哈，同樣，也沒有免于被收購的命運。2000年2月，法國達能集團以1.4億多美元的價格向樂百氏創(chuàng)始人何伯權收購了樂百氏92%的股權?？上召徶?，達能越來越弱化樂百氏這一品牌，在2009年11月30日，包括何伯權在內的5位創(chuàng)始人宣布集體離職。大寶圖：大寶廣告語伴隨了一代人的成長“大寶明天見、大寶天天見、要想皮膚好，早晚用大寶......”這幾句經典的廣告語幾乎所有80后都耳熟能詳，可以說是聽著這句廣告語長大的。這家誕生于上世紀80年代的中國護膚品品牌，在2008年的時候，被美國強生公司以23億人民幣的價格收購。不過，哎！強生目前對大寶所持的態(tài)度是邊緣化處理與對待，也并沒有對大寶的品牌形象著力去塑造。曾經在中國中低端市場風靡一時的大寶，市場情況已漸現疲態(tài)，我們也越來越少看到這個品牌了。這個兒時記憶的品牌，或許在許多年后，你想買也會買不到了！很多人可能會覺得，大寶一直是又便宜又好用啊，怎么會這樣呢，其實我也想知道這是為什么，可能不僅僅他們自己不爭氣吧！哎，悲哀！絲寶（舒蕾、風影、順爽和美濤）2007年10月，妮維雅護膚品的母公司德國日化巨頭拜爾斯多爾夫集團，拿3.17億歐元收購控股了絲寶集團旗下的絲寶日化。絲寶日化有舒蕾、風影、順爽和美濤四大護發(fā)品牌。就在這幾年，大家也時不時地能在電視上見到這些洗護品牌的廣告。被收購之后，這四大護發(fā)品牌發(fā)展的也算還湊活，舒蕾的高端品牌本草優(yōu)萃更是一路高歌猛進；尤其是美濤，很多喜歡造型定型的型男靚女們，是不是到現在也總買美濤啫喱水等定型產品呀，反正小編我就是其中一個啦，嘿嘿。統(tǒng)一潤滑油很多開車愛車的人士都知道統(tǒng)一潤滑油。也確實，這家在全球潤滑油市場都排名靠前的中國潤滑油品牌，確實受到很多司機朋友的青睞。旗下產品線涉及汽車用油、摩托車用油、工業(yè)用油、工程機械用油、潤滑脂、剎車油、不凍液、汽車護理品等眾多石油化工領域的產品。這么牛叉的中國品牌，怎能沒被萬惡的唯利是圖的資本家盯上呢，哈哈，開個玩笑了！在2006年9月22日，由英國與荷蘭聯(lián)營的殼牌集團宣布，收購統(tǒng)一潤滑油75%的股權，將統(tǒng)一潤滑油整編進殼牌潤滑油的大軍。三笑2000年，高露潔與三笑共同出資成立了高露潔三笑合資公司，就在雙方合作的3年后，高露潔又宣布以溢價3倍的高價收購了三笑集團在高露潔三笑公司的全部股份，高露潔三笑公司從而成為了外方獨資公司。緊接著在2005年12月，高露潔又出資2100萬美元徹底買斷“三笑”品牌。至此，這家由中國企業(yè)家韓國平，在1989年的“牙刷之鄉(xiāng)”江蘇邗江縣杭集鎮(zhèn)創(chuàng)辦的中國企業(yè)，已完全成為美國高露潔公司所擁有的品牌。哈爾濱啤酒2004年,百威啤酒的母公司美國AB公司，用55.8億港元的價格將哈爾濱啤酒集團從港交所私有化，并持有哈爾濱啤酒90%以上的股權。不過，后來在2008年的11月18日，比利時英博集團又宣布耗資520億美元的價格收購了美國AB公司，我們的哈爾濱啤酒算是又被間接賣給了比利時英博集團。哎，被人賣來賣去的！不過資本市場嘛，這種情況算很正常啦。好在，現在的哈爾濱啤酒是越來越好喝，越來越受歡迎了。南孚電池“一節(jié)更比一節(jié)強，玩具車用完，還......"這則南孚電池的廣告是不是映像非常深刻呀。很多人去買電池，雖然貴點但就只認準南孚電池。南孚如今也已遠嫁洋企業(yè)了。2003年8月，美國吉列公司以1億美元的價格，買走了香港中國電池公司的全部股權，而香港中國電池公司持有南孚電池72%的股份。不過，后來在2005年，吉列公司又被全球日化巨頭美國寶潔公司以570億美元的價格收購，所以南孚電池又輾轉成了寶潔旗下的品牌。南孚電池是成立于1988年的一家福建企業(yè)，是世界五大堿性電池生產商之一，現在還是中國商務部重點扶持的企業(yè)。南孚電池可謂是一直風光無限，風頭保持強勁，反正希望你以后能一直好好的吧。中華牙膏1994年1月，聯(lián)合利華以1800萬美元資金入股，用占股60%的方式控股了由聯(lián)合利華跟上海牙膏廠合資建立的上海聯(lián)合利華牙膏有限公司，聯(lián)合利華用品牌租賃的方式取得了“中華牙膏”的經營權。根據協(xié)議，只要中華牙膏每年的銷量不低于1994年的數據，不管“中華”商標是誰的，聯(lián)合利華都有權繼續(xù)使用，不擔心商標被收回。可以說，以聯(lián)合利華的實力，幾乎是擁有一份永久租賃“中華”商標的權利。后來，從2001年開始，聯(lián)合利華也投入巨資逐步擴大對中華牙膏的品牌建設，在國內的市場市場份額也一直能保持在15%左右，每年為聯(lián)合利華貢獻的收入超過10億元。除了上述說的這么品牌之外，其實還有很多很多“偽國貨”的品牌，命運各不相同，比如被肯德基母公司美國百勝餐飲集團收購的小肥羊火鍋；被英國帝亞吉歐集團收購的四川水井坊白酒......甚至還有被擁有阿迪達斯護膚、香水業(yè)務的法國香水巨頭科蒂收購三年后，在2014年又宣布全面停售的護膚品品牌丁家宜；被德國美潔時收購后又整停產的活力28......汗，一個個老品牌就這樣消失了，真是打的過就打，打不過就買，買了后就......資本市場往往就是這么殘酷！整個看下來，除了驚喜欣慰之外，有些品牌的命運確實免不了會有些嘆息。不過，對于對于有些普通消費者來說，這些曾經讓國人驕傲的品牌是不是被納入洋企業(yè)的麾下可能并不那么重要，反正好用就行唄。反正，大家以后在買這么品牌的產品的時候多注意一下吧，除了能心里有個數之外，即使以后出現問題維權了，也事先知道該去找誰。

11月30日晚間消息，阿里巴巴內部宣布，優(yōu)酷土豆事業(yè)群聯(lián)席總裁魏明很快將兼任阿里數娛的總經理，向阿里巴巴集團CEO張勇匯報。這一任命意味著阿里與優(yōu)酷拉開了加速融合的帷幕。在本月初，優(yōu)酷土豆董事會剛批準阿里和優(yōu)酷土豆的收購協(xié)議，不到三十天后，優(yōu)酷土豆和阿里數娛在終端渠道和內容兩大領域就開始融合。張勇通過內部郵件進行了這一任命。阿里內部人士指出，這一任命可被視為優(yōu)酷土豆已被確立為阿里數娛業(yè)務的核心。此前蔡崇信在分析師會議上就透露，擁有超過5億用戶的優(yōu)酷將成為阿里多屏戰(zhàn)略、內容購買戰(zhàn)略和虛擬商品消費戰(zhàn)略的支柱。此番任命，顯然是通過古永鏘的愛將魏明，把阿里生態(tài)和優(yōu)酷土豆生態(tài)結合在一起，利用此前兩邊積累的優(yōu)勢，形成統(tǒng)一的版權購買平臺、內容分發(fā)渠道和終端體系。這一“以新帶老，無縫融合”的做法，在阿里生態(tài)的整合歷史上已經不是第一次了，早先UC俞永福出掌高德，不久之后又擔任核心業(yè)務阿里媽媽總裁，利用俞永福在非電商業(yè)務上的特長和領導力，推動組建了阿里移動事業(yè)群和不斷“走出淘寶”的阿里媽媽。此次任命魏明，其背后悄然顯現的是一個承載阿里集團數娛使命的“新優(yōu)酷土豆”。對優(yōu)酷而言，在客廳缺乏一個強力渠道終端始終是痛，阿里數娛的天貓魔盒和TVOS系統(tǒng)恰好可以彌補這一短板。而優(yōu)酷土豆(合一集團)的內容和用戶群，以及整合版權與渠道后產生的規(guī)模效應，有望能夠迅速提升阿里數娛各個終端的發(fā)展。

之前為大家介紹過一些英國的高街服裝品牌，包括內衣、運動衣、時尚服飾等。相信大家對英國人的穿衣打扮有了一定的認識，的確，“亂穿衣”的英國人在服裝的選擇上可一點都不古板哦，從頭到腳五花八門，絕對是豐富多彩的一道風景線。有人問，英國的街道多處都是上坡下坡的斜角小巷，英國妹子們是不是都很熱愛休閑的平底鞋呢？確實如此，為了行走方便，英國美眉們是十分熱帶平底休閑鞋的，同時也會有許多妹子選擇高跟厚底來彰顯自己的性格，本文一起來看看英國本土的潮鞋品牌！Clarks（其樂）一提到英國本土制造的鞋子，必須要說的就是Clarks!如果你對英文名字陌生，那它的中文名——“其樂”想必大家都聽說過。其樂是英國最家喻戶曉的本土品牌，全手工制造，無論男女老少，幾乎人人都擁有一雙其樂鞋。圖：Clarks其樂創(chuàng)辦于1825年，至今已經有百余年的歷史，在整個英國乃至歐洲都享有盛譽。其樂最知名的特色有三點：時尚、舒適、質量。也許其樂算不上潮流界的寵兒，鞋的設計并不十分花哨；但僅憑做工和舒適，就足以讓它久負盛名。因此其樂幾乎成了“奢華舒適不張揚”的代名詞。這樣的定位使其樂鞋的受眾覆蓋了老中青所有。長久暢銷的當屬其樂的復古平底皮鞋、牛津底皮鞋，二者是當之無愧的英倫風代表。此外，女士也多熱愛其樂的靴子，高幫，隱藏的小高跟和舒適的面料是許多妹子的首選因素。百年老店在各個細節(jié)都是十分貼近消費者的，其樂的定價也絕對是合理。一雙牛津皮鞋在40-60鎊之間，靴子30-100價格不等，家居鞋如皮拖鞋30鎊左右便可以購入。其樂常年有折扣，店面多到覆蓋了每座城市，是大眾選擇的第一品牌。推薦理由：平價、時尚、舒適、質量推薦搭配：平底牛津皮鞋+九分細腿褲+英倫格子襯衫（女士上身可以搭配長款開衫或T恤）CharlotteOlympia（夏洛特.奧林匹亞）圖：CharlotteOlympia時尚達人們看過來！名字有沒有很夢幻？夏洛特.奧林匹亞，美眉們有沒有為夢幻的蜘蛛網鞋底和心形logo的防水臺動心？不錯，蜘蛛網的設計靈感正是來源于童話故事《夏洛特的網》，夢幻又可愛。而心形的防水臺也是明星們的大愛，愛看《康熙來了》的妹子們記得小S整天穿的鞋子不？就是它家的！CharlotteOlympia誕生于2006年，挺年輕的品牌，但是一推出市場就一炮走紅，成為明星名媛們的首選。符合明星們高貴的身份，夏洛鞋每雙都有自己的名字，像最有名的Dolly，彩色羽毛的設計，后又推出帶小碎花的Dolly；前幾年還有走藝術路線，將畢加索、梵高的畫印上去的Dolly，名媛們都對它家鞋鐘愛有加。例如赫敏Emma、Gossipgirl主演等等。當然價格不菲，高跟鞋600鎊起！十幾厘米的高跟，也只有出席活動有機會穿出來出個風頭，平常人想要擁有著實需要算計一番。推薦理由：夢幻、時尚、藝術、明星大愛推薦搭配：OASIS家長裙（小禮服）+10cm彩色高跟IrregularChoice（非常規(guī)選擇）圖：IrregularChoice一個設計同樣天馬行空，但是價格卻很親民的品牌。非常規(guī)選擇（IrregularChoice），大家是不是覺得有點美特斯.邦威不走尋常路的感覺？嘿嘿，所以說之前大家聽說過的Clarks、JimmyChoo，都太大眾啦，沒來英國就聽說過啦！不像這家啊，天馬行空，古靈精怪，特立獨行！IrregularChoice的設計師1999年開第一家鞋店，設計天賦一發(fā)不可收拾，設計師Dan也算個怪咖，但是怪的很讓人喜歡這可怎么辦！反正他家就是不管流行什么，我喜歡什么我就設計什么，稍微有點小眾，不過近年來不少年輕人慢慢愛上了他家鞋子。說這么熱鬧，直接上圖最為直觀——童話里的兔子、蝴蝶結等華麗精靈古怪的圖案，都能被Dan用上去。雖然是二線品牌，不過是本土很有特性的一個，必須跟大家來叨叨下。推薦理由：天馬行空、古靈精怪、個性、平價NicholasKirkwood圖：NicholasKirkwood“夏洛鞋”和“非常規(guī)選擇”承載了女孩子對于童話般夢幻生活的憧憬，更適合內心小女人的妹子們，而NK家的鞋，除了擁有蝴蝶結、心形圖案這些可愛的女性元素外，還兼具超現實的美感。NK鞋的設計擁有建筑美感，利落的線條和和獨具匠心的鞋跟，讓都市女性也難掩愛慕之情。鞋子上面的蕾絲、可愛的云朵、美麗的小花，都是女孩們追逐的元素。2005年設計師Nicholas推出了第一個系列后一舉成名，設計中藝術和建筑的元素與設計師出身于中央圣馬丁藝術學院有關，仔細觀察，與其他可愛的美麗鞋子不同的是，NK的鞋子無論看上去還是穿起來都非常有力度。簡直是力學與沒學的結合尤物。價格偏高，但一旦擁有，足夠奪人眼球！推薦理由：建筑美力學美感明星VivienneWestwood（西皇后）圖：VivienneWestwood西皇后駕到！相信之前有關注《英國本土服裝品牌》文章的美眉們對西皇后應該印象深刻。西皇后家的鞋子與服裝的風格如出一轍，朋友，搖滾范十足。精湛的設計、多變的創(chuàng)造力和獨特的設計風格是時尚教母西皇后的制勝寶典。不過，它家叛逆的風格也不是所有妹子都能駕馭得了。如果你是清新可人型，那就要謹慎選擇，搭配不當會讓人覺得有點重口味！反之，如果你本身就是與眾不同的，那么西皇后的厚底，高跟搖滾風格的鞋定會讓你成為時尚的焦點，喜愛朋友搖滾的你絕對不可錯過西皇后！價格偏高，而且鞋子稍微有些厚重，不屬于休閑清爽型。推薦理由：極具個性叛逆搖滾KurtGeiger圖：KurtGeiger不是Ginger！有的小伙伴會以為是什么生姜鞋……KG家鞋走高端路線，是英國本土的高端一線品牌。其實KG是一家零售公司，全歐洲都有零售點，專賣各國大品牌鞋，響當當的歐洲大牌子，后來自己開始做鞋，而且做得還很好。所以KG的設計風格是包羅萬象的，所有大牌的時尚元素都可以在它家看到，因為KG的銷售面很廣，總能第一時間捕捉到全世界的時尚元素。像Cucci、Prada、Paulsmith都會被它家拿來學習，學著學著KG自己就成了大牌子，價錢當然比不上奢侈品，但也足夠讓筆者覺得囊中羞澀了……彩色漆皮高跟鞋也能賣到幾百鎊……推薦理由：網羅時尚大牌設計元素價格偏高全世界都能買到JUJU果凍鞋圖：JUJU果凍鞋JUJU果凍鞋大家應該不陌生吧？基本贏得了年輕美眉們的集體喜愛。JUJU是英國本土的知名品牌，專門從事于制造雨鞋、涼鞋。大家知道英國全年多雨，夏天穿平底鞋會熱下雨會濕，而穿高跟鞋走路也會不方便，最重要的是經不起天公時而雨時而晴的捉弄。JUJU是絕佳的選擇，擁有25年的歷史，JUJU在膠鞋的制作上非常有經驗。透氣、清涼、輕、時尚是JUJU的代名詞。近年來隨著洞洞鞋Crocs的熱銷，膠鞋受到大家的再一次關注,JUJU憑借一流的制鞋工藝和優(yōu)美時尚的設計成為了時尚領域一道新生的風景線。JUJU家下雨覺得涼爽，雨過天晴后不會覺得腳部不適或悶熱。而且擁有高跟款，包頭款，還有平底鞋的款，雖然JUJU是涼鞋、雨鞋專家，但是神奇的膠鞋幾乎涵蓋了所有鞋子的款式。許多妹子也選擇用它家鞋來搭配衣服，也是不錯的選擇?？梢詢却┎噬m子搭配，也可以光溜溜的穿。推薦理由：時尚雨鞋涼鞋明星間流行Hunter雨鞋圖：Hunter說雨鞋必須提到Hunter，創(chuàng)立于蘇格蘭地區(qū)，設計師是美國人，擁有悠久的制鞋歷史。二戰(zhàn)期間，就為英格蘭國家軍隊提供高品質的軍靴，雨靴等。大家都知道，腐國雨綿綿，說下就下，雖然英國的地上排水系統(tǒng)堪稱世界一流的，那也禁不住瓢潑大雨哇，經常都是傘掛斷了，褲子全濕了，所以入手雨鞋非常必要。Hunter作為雨鞋中的No.1，經典款已經遍布整個歐洲?？墒莾r錢真的很貴，貴的能買一雙Clarks的靴子了，差不多要90鎊左右，差不多1000人民幣買一雙雨鞋……最經典的是印有米字旗的orginal款，叫做Welly，在大一點的鞋店如office，schuh都能看到。此外五顏六色的款式也不少，搭配一雙米字旗Hunter的長襪可以增加舒適感，襪子也不便宜，一雙28鎊左右吧…雖然作為雨鞋翹楚，價格是有些不親民，但是長期出沒腐國，為了腳丫的干爽，還是應該早早計劃購入。推薦理由：雨鞋英倫圖案防雨防水JimmyChoo圖：JimmyChoo周仰杰的名字其實大陸早就不陌生了吧，定位于高端尊享客戶，于1996年在倫敦創(chuàng)立，為世界各地名人定制鞋，風格浪漫、華麗，鞋面大量運用水晶、鉆飾、鴕鳥毛、蝴蝶結等女人味十足的裝飾，使鞋子顯得異常精美。一定是量腳定做。包括戴安娜王妃等貴族人物，好萊塢大牌女星都會找它家定做，周仰杰已經成為了每個女孩夢寐以求的鞋子。因為在一線女星中倍受歡迎，讓周仰杰人氣一路飆升，品牌價值不斷升高，設計路線也凸顯華麗，高貴。不過雖然是為明星定做的高端鞋，但是風格簡潔，并不會覺得有多余的設計和過于奢華的小零件。價格高的難以企及，明星嗎，走個紅地毯出席個發(fā)布會好幾萬一雙鞋子。傳統(tǒng)手工制造的4英寸高跟鞋家喻戶曉，不斷和時尚圈緊密相連。之前碧昂斯的歌里也有唱JIMMYCHOO,《欲望都市》里女主角也經常把它家鞋掛在嘴邊。現在周仰杰已經成了英國高端品味的象征，人人都想highlevel嗎……有錢的妹子就別猶豫了，穿起來確實與眾不同。推薦理由：高端定制鞋明星浪漫華麗Vandal圖：VanDal英國本土銷量第一的品牌，已經被尊崇為最受人尊敬的英國女鞋品牌了。女王大人的愛，伊麗莎白一世、二世都很喜歡它家鞋。主演《鐵娘子》的影后梅麗爾·斯特里普，扮演撒切爾夫人時就穿的它家鞋，簡直是女性地位尊貴的象征。Vandal始終是以穿著尊貴、優(yōu)雅、魅力、舒適而著稱，深受廣大女性的鐘愛。最新采用的是Underfootcomfort,V-Fit和高科技防水技術三項頂級技術，確保了產品的檔次和品質。特別高科技防水技術，它防油污、不怕水、不出褶、不變形、不退色，是現在最先進的制鞋技術，全面運用國際頂級設計和技術，其產品令人嘆為觀止。HI-TEC（海泰客）成立于1974年英國的古老城市埃塞克斯，海泰客以高科技、人性化理念著稱。正如品牌的名字一樣——high-technology，HI-TEC非常注重高科技的運用。不斷致力于挖掘高科技使鞋子穿起來更加的舒服?？萍?、舒適，通過高科技的人性化體驗帶給消費者一流的穿衣體驗。與耐克，阿迪達斯的定位不同，HI-TEC的廣告和受眾定位很少走專業(yè)化路線，正如它家的廣告語一樣：EnjoyOurGear，強調輕松、自然、舒適的設計風格。所以它家設計也一般都是隨意，清爽，舒適的路線。雖然是專業(yè)的歐洲第二大運動品牌，但自身定位確實自然，隨意，是一個將運動融入到生活中的品牌。推薦理由：運動輕松自然人性化Reebok（銳步）大多數朋友都知道銳步是屬于阿迪達斯的，不錯，銳步創(chuàng)建于英國，后被德國阿迪達斯集團收購。后期的設計理念和流行元素都是源于美國。最著名當屬“釘子鞋”，設計師最開始只是因為沒有資金，所以自行釘上了釘子，結果一下子非常流行。銳步家跑鞋非常有名，價格合理，實用性極高。在英國購買更是非常劃算。推薦理由：運動實用耐用UMBRO（茵寶）擁有78年歷史的國際知名品牌UMBRO，是一間建基于英國的足球服裝生產商，并于一九二四年由英國堪富利士兄弟創(chuàng)立。兄弟倆以他們英文名（HUMPHREYBROTHERS）內的五個英文字母合并成UMBRO一詞，后再配以鉆石雙菱形圖案成為今日UMBRO的注冊商標。想必1998年世界杯英國隊的“遭遇”大家都還記得吧，小貝的紅牌，英格蘭球迷的眼淚，沒錯，那屆世界杯英格蘭隊的代表服裝就是由茵寶設計的。所以茵寶這個足球品牌就此深深地走進了英格蘭球迷和全世界人民的心理。當然，小貝和歐文作為他家代言人，也是賺足了人氣和球迷們的眼球，正如足球對于英格蘭人來說，綠茵場上的寶貝。在英國，提起足球這項運動，必然想到的就是茵寶。但不同于耐克，阿迪，它家設計的圖案僅限于經典的幾款，少有流行和時尚的元素，是一個很素樸的品牌。質地沒的說，衣服褲子非常舒服，價錢相當于國內的背靠背，但是專業(yè)的足球運動衣等用價格略高，在折扣店入手很劃算。Church’s（教堂）圖：Church's沒看錯，名字就叫教堂，英國國寶殿堂級全人力手工打造的鞋子，跟中國的熊貓一樣珍貴。至今已有135年的歷史了，極盡英倫風的優(yōu)雅，高貴。同是全人力手工打造的鞋子，Clarks與Church’s的區(qū)別就在于前者適合大眾，而后者只限于王公貴族。經典尖頭皮鞋，是英國貴族紳士最鐘愛的鞋子，后期被奢侈品牌prada納入旗下，可見其品牌價值。Church’s致力于打造英倫貴族，從鞋子到相應搭配的雨傘，皮甲，打火機，穿上儼如神探夏洛克啊！作為全世界最著名的男鞋品牌，沒有人懷疑Church’s的品牌，優(yōu)雅紳士的風格使你都不得不花掉所有銀子把自己從頭打造成一個徹底的貴族gentleman。這就是church’s，英國總有那么一些高貴的品牌，讓你穿上后都不禁要約束自己的言行舉止……它家還喜歡把鞋墊后部印上英國米字旗彰顯英倫風。推薦理由：紳士優(yōu)雅貴族男士皮鞋英倫Trickers緊接著上面的Church’s來說說這款英倫男鞋，鞋型與上面相似。兩者都堪稱英國傳統(tǒng)牛津鞋的代表。但仔細觀察發(fā)現，Trickers做的其實是正宗的布洛克鞋，英文名brogue意思是“遮蓋雙腳的東西”。起初在1829年創(chuàng)辦于蘇格蘭和愛爾蘭，以牛津鞋為雛形，將鞋面皮革加厚，被稱為“鄉(xiāng)野泥塘踏出的壓制”。本質是工廠鞋啦，因為最初的用途是鄉(xiāng)間戶外作業(yè)的工作鞋，為了能瀝青濕地步行時鞋里的水分，在鞋頭處設計了孔眼。低鞋跟、標準式五孔系帶、鞋面和鞋舌兩塊獨立的皮革使得布洛克鞋經常被大家誤認為是牛津鞋的“兄弟”，其實細微差別在于鞋頭的W圖案，當然皮革也更厚很耐用一些，畢竟是從工廠成長起來的嘛。經過了一個多世紀的發(fā)展，在最初的黑色、棕色皮革之后更多更豐富的顏色圖案被應用到布洛克鞋的設計中，現在Trickers已經是辦公休閑百搭的代表，只要搭配得當，配休閑襯衫和奇諾褲過個懶洋洋的周末是相當OK的，當然褲腿卷起和拉高襯衫袖口的穿法也會讓Trickers更有味道！推薦理由：布洛克鞋厚實皮革牛津底休閑辦公Office＆Schuh上面說了一些英國本土制造的流行鞋履，現在講的兩個牌子是鞋子的專賣店，在英國幾乎隨處可見，里面囊括了各種高街品牌例如：next、topshop、newlook等（上一期英國本土服裝品牌談到過），還有像Church’s、Vans、NewBalance等休閑品牌；當然office自家的鞋紙也不能錯過！看名字就知道，適宜辦公穿的鞋子，牛津底，小高跟的靴子等應有盡有，價格介于高街品牌和前面說的大牌之間，算是中產階級的選擇吧，一雙牛津鞋打折后能到50鎊左右，質量還是很不錯的，穿的住，又不會很張揚的感覺。Schuh則更偏向休閑運動的鞋子，匡威、耐克、阿迪等，打折的運動休閑鞋都能在它家找到。不過要提醒大家，這兩家也有賣雨鞋，設計跟Hunter很像，可是拿起來試試才知道真的很難抵擋腐國的狂風暴雨——很輕很不實用。雨鞋還是買Hunter家很沉很貴的吧，穿的住。

當大多數男性朋友被問及平時使用什么類型的剃須刀的時，都會說“電動”。但是，什么是讓你選擇電動剃須刀而不是一把手動剃須刀的理由呢？或許你是喜歡電動剃須刀的方便快捷，又或許你只是覺得大家都在用所以自己也用，再或許你是因為他人贈送所以就湊活著用沒想過要換過，原因很多、不一而足。但是如果僅僅就是這些理由，相信你在看完本文后，也會嘗試著使用下手動剃須刀，并且，從此愛上手動剃須的感覺！理由一：手動剃須展現精致的生活態(tài)度長期以來我都有一個困惑，不知道大家注意了沒有，為什么在絕大多數電影里男主角刮胡子都是用手動的而不是電動的。在經過認真思考后我認為其理由主要有兩點：其一，手動剃須刀比電動剃須刀更安靜，不會影響電影配樂和情調；其二，手動剃須刀能夠讓演員更有氣質。想像這樣一幅畫面：伴隨著薩克斯迷情的音調，英俊的男主角將泡沫在下顎抹勻，拿起一支剃須刀神閑氣定地刮著胡子，眼神不僅透露著專注更透露出自信……相信很多女性朋友看到這樣的畫面心中都會蕩起層層漣漪。所以，我認為男性朋友剃須不僅僅是一種任務，更是一種生活態(tài)度，手動剃須刀更能將這種細致、專注的生活態(tài)度展現出來。圖：電影里的男主角都用手動剃須刀正如前幾年吉列公司推出的一個概念，叫做“快城市，慢生活”。大概意思是男人通常每天都很忙，都市生活節(jié)奏很快，每天都在戰(zhàn)斗，陪客戶、拼指標、周旋于各色人等之間，真正屬于自己的時間很少，很少。而每天早上，當男人對著鏡子剃須的時候，是真正屬于自己的時間，男人可以在這個時候審視自己，欣賞自己，放松自己，無論多么快的生活節(jié)奏，手動剃須都得從容專注，不緊不慢，除非你想刮破自己的臉！所以，如果說電動剃須刀追求的是結果，那么手動剃須刀就是追求雕琢自己、享受生活的過程。理由二：手動剃須刀剃的更干凈由于剃須前上了剃須泡或是剃須啫喱，下顎皮膚的毛囊是放松狀態(tài)的，胡須完全被軟化。所以，手動剃須刀能將皮膚的刺激和損傷降低到最小同時剃的更干凈，這是任何多高檔的電動剃須刀都無法做到的。用手動剃須刀刮完胡子后的感覺就像自己從來沒長胡子一樣！圖：高倍顯微鏡下手動和電動剃須效果對比圖理由三：手動剃須刀價格實惠，更具性價比使用手動剃須刀遠比電動的來得實惠，一把高帥富電動剃須刀價格高達數千元，而屌絲機的價格也有好幾十近百元。與之相比而言，手動剃須刀百元左右的已經算得上手動剃須刀里的上等品了，而且手動剃須刀的刀片還可以更換呢！稱它為經濟耐用品絲毫都不夸張。理由四：手動剃須刀剔出你想要的造型或許有人會說，我已經有了一個電動剃須刀了，但這和你同時擁有一個手動剃刀并不沖突！俗話說型男有三寶：發(fā)型、肌肉、胡子好！手動剃須刀除了能把胡子剃干凈還能夠幫助潮人們擺姿勢、凹造型，讓魅力指數蹭蹭蹭飆升，起到畫龍點睛的效果。雖然目前有一些電動剃須刀也帶有美容修剪器的功能，但是一方面這樣的電動剃須刀價格都比較昂貴，性價比不高。另一方面，一些長在下顎較短的胡須電動的處理起來比較困難，還是手動剃須刀DIY起來效果更加立竿見影。圖：胡子造型可以改變氣質當下有很多皮膚白皙的男士，若是說話細聲細語，很容易讓人有一種偽娘的感覺，特別是精于梳理打扮的的小伙兒，更會令你愛慕的姑娘因為你的形象問題心生抗拒。腫么辦？想要打造出純爺們的氣質不妨從胡須上下手，若是DIY的得當，一秒鐘變純爺們從此不再是夢。預算較高的朋友還可以找專業(yè)設計師，根據你的臉型為您設計一款適合您的胡型效果。圖：不同臉型可以搭配不同的胡須效果有了購買手動剃須刀的欲望，那么如何才能挑對一款適合自己的剃須刀呢？本人建議大伙兒按照下面的步驟來進行選購：1.確定自己的胡須類型；2.明確自己購買剃須刀預算；3.確定自己想購買的品牌；4.選擇型號。確定自己的胡須類型確定自己的胡須類型是為了選擇剃須刀的刀片，也是為了修剪出更適合自己的胡型。若自己胡須比較軟少對刀片的要求就不是很苛刻，若是自己的胡須堅硬且濃密就要選擇質量過硬的刀片了。常見的胡須類型有以下幾種：1.軟稀少，甚至沒有。這種胡須一般長得比較白胖的男士，按照中醫(yī)的說法體態(tài)肥胖皮膚細膩屬于虛胖，這類男士的體毛一般較少；2.軟而多。這類人的胡須密集，不過摸上去比較軟，一般很多“歪果仁”就是屬于這種類型的胡須。3.多且硬。常見于我們亞洲黃種人，傳言胡子多且硬的男性對“啪啪啪”更有欲望，額……嗯……這么沒下限的問題大家可以在文章下面盡情研討，我這里就不甩節(jié)操了！4.濃且密，面積較大。這類的胡須一般出現在中國北方或者像俄羅斯這樣的戰(zhàn)斗名族男士的臉頰上，因為那邊氣候寒冷，為了抵御嚴寒他們胡須包括體毛都比較豐富。圖：屬于胡須濃且密類型的馬克思，哈哈！判斷胡須軟硬的程度可以通過接觸和觀察來判斷，如果你的女票和你kiss的時候她很扎臉，那毫無疑問，你肯定是個“硬”漢，若剃須后的胡青很明顯也能說明你的胡字密且硬，而嘴唇上下看上去只是一層薄薄的類似絨毛，剃了后沒留下胡青，這很明顯就是偏軟類的胡型了。圖：有胡青說明胡須屬于“多且硬”型明確自己的購買預算估計預算，明確自己選購手動剃須刀的價位，就是在確定自己選購品質和范圍。比如自己只打算買個湊合能用的，花幾塊十幾塊錢買個不知名的剃須刀就能打發(fā)了，若是預算較高，想買一個刀片經久耐用，剃須體驗極佳的可以考慮一下知名的牌子。確定自己想購買的品牌如果自己是還在上學的男生，由于自己剛開始刮胡子，胡子較軟沒有完全成熟，那么，就沒必要選擇比較好的剃須刀，個人認為可以選擇一些國產的品牌，如飛科，阿帕奇，英吉利等，這些剃須刀品牌對于學生來說不但價格可以接受，而且質量可靠。圖：熟悉這些品牌么？如果自己是在國企事業(yè)單位或者公司工作的白領，經濟條件允許就可以挑選剃須刀中比較好的名牌了，比如吉列、舒適等，這些品牌知名度較高，設計更符合潮流，質量也靠得住。另外，如果自己的胡須多且硬也需盡量選擇一款質量向吉利、舒適這樣靠譜的剃須刀，一方面質量品質高的剃須刀處理多且硬的胡須更加游刃有余，并且也更耐用；另一方面硬和多的胡子類型更適合修造型，一把好的剃須刀修起來也更順手，胡子也更有型。如果自己買剃須刀是送給老公、長輩作為禮物，根據我的經驗，剃須刀的最好要滿足以下條件：刮的干凈，質量可靠，價格相對實惠。這三個要求就是他們最關心的，所以自己給他們買剃須刀，第一要求剃的干凈，然后才是品牌和外觀。選擇型號各個品牌各種型號的手動剃須刀五花八門，我們在購買時可以在多在網上看看別人對這款型號的評價如何，也可以多問問、聽聽身邊人對手動剃須刀的使用感受，我也會在下一節(jié)中詳細的介紹各種品牌及推薦的型號，這里就先暫按不表。手動剃須界龍頭品牌——吉列吉列在手動剃須刀界是公認的世界第一，它由吉列之父“KingC.Gillette“創(chuàng)辦于1901年，經過了幾代人的不懈努力漸漸走進人們的視野，到了1917年，吉列品牌在美國國內的市場占有率已經達到80%，確立了它在手動剃須刀界的領導地位。從上世紀20年代開始，吉列逐漸進入國際市場，其產品的質量、信譽也已經得到了廣大消費者的認可，并迅速成長為國際知名品牌，來到中國后在中國的手動剃須刀的市場上也占據了半壁江山。目前而言，吉列在中國市場剃須產品的品牌大概分為以下系列：超級藍吉列威鋒、超級感應、鋒速3、鋒速3突破、鋒速3動力贏、鋒隱5、鋒隱5動力等（產品排名從低端到高端，超級藍吉列是最低端的大城市超市已經沒有了，小城市還有，網上也有賣，不過現在山寨貨也有很多）單品推薦：吉列鋒速3(參考價位39元)就我個人而言，吉利系列里最喜歡的還是吉列鋒速3剃須刀，因為吉列鋒速3在吉利系列里價位比較低，但是剃須效果卻表現不俗。他的閃光點主要有以下3點：1.擁有前轉軸技術，能夠更大角度靈活感應刀頭，貼合我們面部的曲線；2.廣告號稱吉列鋒速3的刀片是人造鉆石涂層刀刃，但確實經久耐用，并且使用起來阻力較低，刮起來各種流暢，如絲一般順滑。3.刀柄設計比較握感比較舒適，而且能有效防滑。全球第二大剃須護理品牌——舒適舒適和吉利一樣都有著十分悠久的歷史，很早很早以前它是生產火槍和刺刀的，后來又生產園藝用品和一些儀式用的長劍，再后來就生產指甲刀、剃刀這些日常護理刀具。目前，舒適被美國的勁量控股集團收購了，舒適擁有Schick舒適以及WilkinsonSword兩大剃須護理用品品牌口碑都很好，暢銷全球市場，進入中國市場后也被越來越多習慣手動剃須的男士所喜歡。單品推薦：舒適創(chuàng)四紀鈦型之刀（參考價格169元）和它炫酷的名字一樣，舒適創(chuàng)四紀鈦型之刀的造型也很炫酷，頭部是電動的四段式的修正刀頭，更加方便我們修整自己胡須的造型；尾部是具有超薄的鈦金屬圖層刀刃，可以緩解剃須時肌膚紅腫的癥狀。并且，舒適還利用上了“四刀片科技”，所謂四刀片科技就是在一個刀頭上安裝了四層刀片，四層刀片的位置在經過精密計算后緊密聯(lián)動，將胡根拉出，剃除。和三刀片相比，四層刀片剃得更加干凈，回刮次數更少，對皮膚的刺激也更小，因此此款剃須刀特別適合皮膚敏感的消費者。來自韓國的剃須刀品牌——多樂可多樂可是一家致力于專業(yè)刀具技術研發(fā)及提供精密刀具解決方案的技術開發(fā)公司，他的公司總部位于韓國首爾。目前在全球專業(yè)精密刀具技術領域擁有極佳的口碑，多樂可產品包括剃須刀及刀片、雙面刀片、修眉刀、廚房用刀和美工刀等，現在已經在全球130多個國家和地區(qū)生產和銷售。單品推薦：“PACE（速度）“系列PACEXL(SXA5000)（參考價格：89元）PACE系列是多樂可公司的首席品牌，以這個詞匯命名的靈感來源于領路車的概念。PACEXL意為6+1，即6層刀片加一層精密刀片。PACEXL更加人性化的設計主要在于一層精密刀片使鼻下胡須剔除更加方便、干凈、安全，同時刀片柔和的切合皮膚也最大化減少對皮膚的損傷和刺激。特別值得一提的是，PACEXL剃須刀的厚度比之前一代的刀片薄了20%以上，而且利用了“NarrowBlade”的技術，強化切削力，刀片上角裝的Trimmer刀片使鼻下的胡須剃的更徹底。另外，剃須刀背面也采用了開放式的刀盤設計，清洗起來更加方便。潤滑條方面，使用了含有蘆薈，維生素E，薰衣草成分的潤滑條在剃須后，對于皮膚保濕及鎮(zhèn)定作用，是一款非常人性化的手動剃須刀。讓世界欣賞中國臉——阿帕齊說起“阿帕齊（Apache）”可能你的第一印象是世界使用排名第一的Web服務器軟件或者是美國的阿帕奇武裝直升機，但是在中國有這樣一款質量過硬的手動剃須刀品牌也叫阿帕奇，它就是上海美安護理用品有限公司旗下的自有品牌——阿帕奇剃須刀。阿帕奇的剃須刀質量過硬是有原因的，所出品的全部刀架、刀頭一律自美國ASR公司原裝進口，而ASR公司是全球第一的自有和私有品牌剃須產品供應商，至今已有超過135年的品牌歷史，超過70項的剃須產品專利技術，在刀頭、刀片的生產供應界絕對占用全球領導地位。單品推薦：阿帕奇極限5剃須刀（參考價格：29元左右）從功能上來講，阿帕奇極限5剃須刀具有刀頭一鍵替換的接口、5層鍍鈦刀片、可防滑設計和遇水自動分泌潤滑液的滑條，滿足了中等使用需求。另外推薦這款型號的原因是，這款剃須刀的性價比，阿帕奇的刀頭和刀片質量可以說和其他國外大品牌相差無幾，一般人的話使用3個月不換刀頭完全沒有問題。而價格也是不到30元，非常親民。值得信賴的名族品牌——英吉利英吉利是一家致力于男用剃須產品的研發(fā)及創(chuàng)制的國產民營企業(yè)，1998年英吉利剃須泡沫成功上市，開始走進我們中國人的視野。2005年，英吉利推出第一把超滑三層刀架，在國人中逐漸具有口碑。雖然在中國，剃須刀市場一直遭受著國外一些知名品牌的沖擊和擠壓，但盡管如此，英吉利仍可以在國際品牌云集的剃須刀市場占有一席之地。2007年，英吉利剃須刀歷年銷量總和破5千萬，成為國內手動剃須刀領域僅次于吉列的第二品牌。目前，英吉利手動剃須系列產品一共分為5大系列，即超威系列、旋轉系列、固定系列、輕便系列、雙面系列，同時配備相應剃須輔助品。單品推薦：英吉利超感3D手動剃須刀（參考價格：39元左右）英吉利超感3D手動剃須刀和其他主流剃須刀一樣擁有開放式設計刀頭、三層進口刀片、顯示型潤滑條兒，但是超感系列的亮點在于它剃須時刀架使用十分順手，手柄長度適中，重量合適，內側還具有防滑設計，握持感極佳。同時，這款剃須刀的價格在39元左右，良心價當之無愧虧了！當然，手動剃須刀知名的品牌除了我介紹的吉列、舒適、多樂可、阿帕齊、英吉利之外還有許多，比如在德國“刀城”——索林根生產的雙立人(ZWILLINGJ.A.Henckels)、博克(B?ker)、三叉牌(Wüsthof)等，不過像雙立人生產的都是老式的刮胡刀，自己用的時候很難用，如果技術不熟練，很容易刮傷自己。在很多老式的理發(fā)店里師傅常用，有點古董級別了。購買的人要想好了，這類剃須刀用起來雖然逼格瞬間上了一個檔次，但是使用麻煩，好得保養(yǎng)還很貴。圖：老式手工剃須刀此外，剃須刀的知名品牌還有法國比克（BIC）、美國伯舒納（Personna）、國產百利（BAILI）、名士等，這里由于篇幅的限制我就不逐一介紹了，歡迎有興趣的朋友可以在下方留言討論交流，讓手動剃須刀成為越來越多人的選擇。刀頭的選擇有人把手動剃須刀比喻成打印機，我覺得十分恰當！刀架好比是打印機的主體部分，而刀頭相當于打印機的紙張。我們知道打印機的利潤空間很小，有些時候做活動甚至會虧本銷售，為的就是消費者使用后感覺良好，建立起品牌忠誠度，然后源源不斷地使用紙張、墨盒這樣些具有較高毛利的耗材，手工剃須刀也是這樣。手動剃須刀的利潤空間的主體是在刀頭，而刀架的利潤往往壓的很低，從一戰(zhàn)開始，吉列就采用贈送（或低價銷售）刀架，然后獲得源源不斷的刀頭生意的模式。因為他們明白“刀頭是耗材的生意”的硬道理，目前任何一家公司在升級刀頭時（比從3層升級至5層），都只強調更鋒利、更舒適，而不會談到更耐用。針對這個邏輯，各大品牌的刀頭是不可以通用的，甚至一個品牌自己的不同系列間也不可以通用。比如說，吉列下面的威鋒、鋒速系列等，但是有時候為了帶動一些產品的成長它們同一個品牌的刀頭又是通用的，比如鋒速3、鋒速3突破、鋒速3動力等，它們的刀頭接口就是相同的。所以，在這里需要特別提醒下大伙兒：在更換刀頭的時候要特別注意自己的刀架和選購的刀頭是否適用。（就目前市面上的剃須刀而言，絕大多數不同品牌的手動剃須刀都是不可通用的，看刀頭是否通用就是看刀頭和刀柄間的接口是否一樣，選購時可以注意觀察刀頭的接口就行了，如果自己捉摸半天還是確定不了最好詢問商品導購或者客服人員，等到買回家才發(fā)現刀頭不可以通用就杯具了。）圖：刀頭刀頭上最重要的部分是刀片，刀片質量的好壞直接決定了刀頭的質量，也決定了整把剃須刀的好壞。刀片雖小，但是制作起來卻不簡單，屬于精加工范疇。一般刀片生產要經過初磨、細磨、精磨三道工序，然后是皮拋，接著是鍍特富龍、白金或是鈦合金這些耐氧化抗腐蝕的金屬涂層。目前而言，像手動剃須刀的大品牌例如吉利、舒適、比克的刀片都是由專門產品供應商提供，我國除了低端的碳鋼刀片自己生產以外，一般不銹鋼剃須刀片都需要從國外進口采購。市面上的刀片一般和刀頭是合體的，刀片不可拆卸。如果刀片使用久了變鈍了就要和刀頭一起更換，不可以拆下單獨跟換。剃須膏的選擇剃須膏是一種增加剃須舒適度，加強剃須效果的化學劑，屬于水包油型乳化膏霜，主要由油、水、表面活性劑及保濕劑等構成。剃須膏的作用一般是抗菌和潤滑，以及減少在剃須過程中刀片和皮膚的摩擦，從而保護皮膚。如果你在剃須時不用剃須膏時，會發(fā)現剃須后皮膚出現灼熱感或刺痛感，十分不爽。目前，隨著產品的不斷更迭，剃須膏又有了兩種形態(tài)，一種是可提防止皮膚刮傷、變紅或產生緊繃感的剃須啫喱，另一種是產生豐富泡沫的剃須泡。這兩種產品的主要功能和目的其實都是軟化胡須、提高剃刀順滑性。但還是稍微有些差別的，一則剃須啫喱抹在臉上后不會產生剃須泡那么多的泡沫，二則剃須啫喱中加入了如可可籽脂、蘆薈這樣的營養(yǎng)滋潤型成分，更利于皮膚的保養(yǎng)，當然價格也比剃須泡稍貴。圖：剃須泡沫剃須膏的使用方法是：先用濕水濕潤皮膚，然后用之前先搖一搖，感覺到里面的液體都膨脹開了，像是有半瓶水在里面的晃悠的感覺就OK了；然后再根據你個人的實際情況，擠出你要用的量，均勻涂抹在胡須處，徹底軟化胡須后就可以剃胡子了。剃須膏單品推薦GILLETTE吉列溫和型刮胡啫喱（參考價格/規(guī)格：47元/195g）吉利的品牌之前已經做過介紹，這里就不再贅述了。推薦這款刮胡啫喱的理由有兩點：1.這款啫喱的配方比較溫和，對于敏感性肌膚同樣適用；2.這款味道特別好聞，本人親自體驗過，用完后覺得好像用過男士淡香水，而且香味能持久好一陣兒！此外這款的泡沫細膩也很豐富，總之非常推薦。Neutrogena露得清男士凈爽剃須膏（參考價格/規(guī)格：49元/150ml）露得清是一個美國的保養(yǎng)品品牌，產品包含臉部保養(yǎng)、護發(fā)、護膚等產品。露得清以前是一家獨立公司，后來被強生集團并購，成為該集團的子公司。該款產品的特色是：將剃須膏抹在下顎的時候沒有泡沫很少，顯得十分凈爽，而且抹勻后過一段時間軟化和潤滑的效果出眾，剃須的時候皮膚一點兒都沒有發(fā)紅不適感。倩碧男士蘆薈剃須啫喱（參考價格/規(guī)格：260元/125ml）倩碧是世界頂級化妝品品牌，生產并銷售高檔護膚品，彩妝產品和香水。它所生產的產品都通過皮膚敏性測試，百分之百不含化學香料，適合于各種皮膚。這款產品的價格和它的品牌一樣都是頂級的，高達260大洋。就我個人感覺而言，這款產品的特點有三點：1.瓶子好看。頂級品牌的包裝絕對高大上，出門在外，不經意間掏出這么個全是英文的罐罐兒，逼格瞬間爆表，所謂低調的奢華不過如此；2.安全滋潤。和它宣傳的那樣，這款產品通過過敏性測試，百分百不含化學香料配方，而且加入了蘆薈植物成分，能夠有效鎮(zhèn)靜舒緩肌膚刺激；3.擁有無油配方及快洗配方，剃須啫喱在剃須后能瞬間沖洗干凈，一點也不會粘膩和殘留。很多人使用電動剃須刀而不是手動剃須刀的原因是，覺得手動剃須會很麻煩，其實不然，手動剃須刀使用熟練以后也可以很方便，很多手動剃須的老手每次刮胡須的時間平均只要3到5分鐘就能解決，而且刮出來的效果絕對“Bling~Bling~”！對于我們新手來講，一開始剃須可能會刮到自己，不過沒關系，因為“傷口是男人的浪漫，傷疤是男人的勛章”，而且凡事都有個從陌生到熟悉，從生硬到熟練的過程。初步學習剃須的過程應注意“剃須前，剃須時，剃須后”三個部分。剃須前：徹底清潔/軟化胡須剃須前，首先應該先我們清潔面部，因為臉上、胡須上留有污物及灰塵，在剃須時，因剃刀對皮膚會產生刺激，或輕微地碰傷皮膚，污物會引起皮膚感染。在洗凈臉部后，第二步是軟化胡須。方法是用熱毛巾捂胡須，通過熱的蒸汽將毛孔放大，然后再擠少量剃須膏均勻地涂抹在胡須上，待泡沫出現或稍等片刻后，即可開始刮須。剃須時：順刮/逆刮/再順刮徹底干凈我們刮胡子是有順序的，一般先刮整兩頰的胡須，其次是人中和下巴，最后才是脖子。刮胡子時應繃緊皮膚或者另外一只手，最好輕輕按住皮膚以減少剃刀在皮膚上運行時的阻力，尤其年紀大或者瘦弱的人，皮膚易起皺褶，更應繃緊皮膚，使之保持彈性和一定支撐力。剃須時的剃須手法是，從左至右，從上到下，先順胡須生長方向刮一輪，再逆胡須生長方向刮一輪，最后再順刮一次就可基本能徹底干凈。注意，不要東刮一刀，西刮一刀，毫無章法地亂剃先順著剃。有的人不知道自己胡須生長的方向，其實很好辨，只要胡須稍微長一點就能夠看出來。圖：如何辨別自己胡須生長方向剃須后：沖洗干凈/滋潤皮膚頂級理發(fā)師推薦在刮胡子以后使用保濕霜，他們認為，在刮胡子的過程中，皮膚等于經歷了一場外傷，你必須在事后修復你的皮膚，給你的皮膚溫柔地保護。對于型男而言，最貼心的皮膚護理無疑是須后護理，我們可以使用須后膏、須后水、面后蜜、護膚脂或潤膚霜之類的護膚品外搽，這樣可形成保持膜，使皮膚少受外界刺激。注意，避免使用含有過量酒精的須后用品，否則會讓你的皮膚變得干燥。剃須時自己最好在家里備一支止血筆，如果皮膚不小心被刮傷了，止血筆就能大派用場。如果想經濟一點，也可以用潤唇膏涂在傷口上。即使真的不小心，把臉刮得血淋淋，或者已經形成倒須，也不要過于害怕和緊張。如果只是出血，可以用舊式的止血藥膏，也可以用一小團干凈的棉花使勁按住傷口2分鐘。棉花可能會粘在傷口上，別去揭它，至少在出門之前不要輕易去揭它。用干凈的紙蘸幾滴清水，輕輕貼在傷口上，然后再慢慢地把它揭下來。Q1：手動剃須刀該如何存放和保養(yǎng)？A：刮完胡子后大家可千萬不要在水池邊隨便亂放剃須刀，一方面萬一小孩拿著玩會有危險，另一方面剃須刀的保存應該放在干燥的地方才不容易滋生細菌。那該如何存放呢？一般如果買的高端剃須刀，包裝中一般會有附送分配器，瀝水陳列架或旅行盒，剃須后刀頭可以放在那些工具里。如果沒有贈送，我們可以自己購買，或者準備一個干燥的牙刷杯子專門用來存放剃須刀。另外，剃須刀用上一段時間后應該進行消毒處理，這是我們很多男士都忽視的細節(jié)，打開刀頭后我們會里面就非常的臟，使用消毒液，酒精消毒很有必要。Q：“胡子越刮越粗，天天刮胡子的男士，也會漸漸都變成是大絡腮胡子”這種說法正確嗎？A：胡子越刮越粗這種說法是錯誤的，胡子的硬度粗細，和我們的基因、生活環(huán)境、生活習慣都有很大關系，毛發(fā)的數量是由毛囊數量決定的，經常剃胡子并不能改變毛囊數量，也就不能變成大絡腮胡了。另外，長的胡須會顯得更軟一些，剪短以后顯得更硬些，就像同樣都是竹子，長的時候能折彎，切短了想把它弄彎就很難了，這就解釋了為啥剃完胡須后會覺得自己胡子變硬了。Q：男生年齡多大可以用手動剃須刀剃須，剃須對身體發(fā)育有影響嗎？A：在很多貼吧里常?？吹接行┠猩Щ?，說自己在讀高中，長胡須，不好意思，想刮掉，可是家人說了不能刮，刮了對身體發(fā)育不好。其實這樣說的說法是完全正確的，剛長胡須的青少年不建議刮胡子，那是因為青少年皮膚尚未成熟，刮胡須對皮膚有一定傷害，很容易使得皮膚更加粗糙，而不是對身體發(fā)育有影響。多大年齡可以刮胡須取決于自己皮膚生長的情況，一般讀高中的男士皮膚都不再像小時候那么脆弱敏感（個別除外），使用剃須刀完全可以。Q：剃須的時間有講究嗎？A：剃須的時間是有講究的，我們一般是在洗完澡后剃最好，因為在洗完澡后的胡須硬度會受濕變軟（硬度會下降30%左右），胡須容易彎曲等這樣更容易將胡須刮得徹底、光滑。但是我們不要早上一起床就剃，比較理想的時候是起床20分鐘后，這是因為人剛剛醒來的時候，生殖系統(tǒng)會很旺盛，這個很多男士都懂的，這個時段雄性激素會非常旺盛，所以胡須依然會長，等大約半小時后，就會慢慢下降，這時候剃就不會出門的時候胡茬有長了。另外，不要在飯后刮胡子。飯后胃開始消化，心率加快，血流量增加，血液流經脖子和面部下方動脈，此時刮胡子容易刮破皮膚。到此，本次手剃須刀的全攻略就結束了，歡迎各位讀者批評指正文中存在的不足之處，有好的建議，大家也可在下方的評論提出，與大家一起分享選購、使用手動剃須刀的感受。

北京時間11月26日晚間消息，《華爾街日報》今日援引知情人士的消息稱，中國上海陸家嘴國際金融資產交易市場股份有限公司(以下簡稱“陸金所”)正在籌劃IPO(首次公開招股)事宜。知情人士稱，陸金所已聘請摩根士丹利和高盛集團來領導此次IPO相關準備工作。據預計，此次IPO將在明年第二季度或第三季度進行，最高融資規(guī)模有望達到50億美元。陸金所的主要業(yè)務是為個人投資者與貸款金額約為1萬美元的借款人牽線搭橋，經營方式與美國的LendingClub和ProsperMarketplace類似。陸金所的第一大股東是中國平安保險集團，后者持有陸金所47.5%的股權。陸金所創(chuàng)建于2011年，擁有1000多萬名注冊用戶，去年的總交易額為433億美元。今年8月，陸金所出資20億美元從中國平安手中收購了消費者信貸公司平安普惠，從而將信貸業(yè)務擴展至線下。今年3月，陸金所從部分投資者手中融資4.88億美元，使公司當前估值達到近100億美元。知情人士稱，陸金所已經在以更高的估值討論新一輛融資。陸金所的此次IPO預計將成為香港明年最大規(guī)模的IPO之一。除了陸金所，明年可能在香港進行的其他大型IPO還將包括一家中國國有銀行和一家證券公司。隨著中國P2P市場的迅速發(fā)展，中國其他一些在線借貸平臺還在積極尋求國際投資者。P2P借貸公司宜人貸本月早些時候已向美國證券交易委員會提交了IPO申請，計劃在紐交所融資1億美元。屆時，宜人貸將成為首家在美上市的在線借貸平臺。另一家競爭對手點融網創(chuàng)始人蘇海德(SoulHtite)本月早些時候在接受采訪時曾表示，公司正在籌劃新一輪融資事宜，預計在明年3月份最高融資5億美元。陸金所董事長兼CEO計葵生(GregoryGibb)今年4月曾表示，陸金所計劃利用所籌資金拓展業(yè)務范圍，爭取成為機構投資者買賣金融資產的主導平臺。

昨晚，在廣州天河體育場，阿里巴巴集團董事局主席馬云像個孩子一樣：拍腿、嘟嘴、鼓掌、大笑……賽后不少球迷認為，這完全就是一套表情包。比賽的結果讓馬云很開心，恒大淘寶足球隊以1：0力克阿聯(lián)酋迪拜阿赫利隊，捧得亞冠冠軍獎杯?！白蛲砗愦筇詫氉闱蜿牭谋荣惤Y果對我很重要啊”，馬云在其來往“江湖情”扎堆中表示。其實，賽前馬云對于自己去不去現場看球很是“糾結”?！暗谝淮?，我和許家印一起看球，我方沒有贏……第二次，我們選了吉日去看球，對方沒有輸……決賽我是該去呢？還是該去呢？還是該去呢？”一個月前，恒大打進決賽，人在英國馬云就在來往發(fā)出自己糾結的心聲。原來，雖然2014年以12億收購恒大俱樂部50%股份以來，馬云總共看了恒大兩場球，結果恒大都輸了：第一場，恒大在亞冠四分之一決賽迎戰(zhàn)西悉尼流浪者，盡管恒大2比1擊敗對手（總比分2比2），但是因為客場進球少爾被淘汰；第二場，今年的超級杯，恒大淘寶隊點球不敵山東魯能，馬云在老家杭州目睹了恒大淘寶隊和冠軍擦肩而過。不過，也有球迷寬慰說“雖然沒有贏球，但是起碼他看的恒大比賽，恒大在90分鐘內不敗啊?！边€好，第三次去看恒大淘寶的比賽，這回不但沒輸，還奪得了至關重要的亞冠冠軍?！斑M球之前我竟然緊張的去了三趟男廁所”，馬云調侃道。以下是馬云扎堆全文：昨晚恒大淘寶足球隊的比賽對我很重要啊。前兩場球我去看了都沒有贏，這次要是贏不了我也許就永遠不敢去現場看球了大哭進球之前我竟然緊張的去了三趟男廁所……唉，我發(fā)現我自己的問題了，很多事情還沒太懂就很投入。最大的問題是：太投入?。?！偽球迷是不是都這樣。。哈哈大笑哈哈大笑其實老許也緊張，我是亂激動，他是一動不敢動，還坐錯位置！哈哈！

11月18日消息，沃爾瑪今日對外公布將收購與華潤深國投投資有限公司合資的21家公司的少數股權，雙方已經簽署了相應的股權轉讓協(xié)議。該筆交易涉及金額為33億元人民幣。據悉，此筆交易的完成仍需取得中國政府相關部門的審批。股權轉讓完成后，華潤深國投投資有限公司將不再持有與沃爾瑪的合資公司的股權。今年10月9日，上海聯(lián)合產權交易所信息顯示，華潤集團旗下華潤深國投投資有限公司擬以合計33.35億元的掛牌價格，轉讓所持的21家沃爾瑪35%的股權項目和相關債權，其中9家公司均以1元出售。作為合資公司的大股東，沃爾瑪當時并未明確回應是否會受讓上述股權。此后，雙方經歷了一系列談判，近40天過后，沃爾瑪正式宣布受讓合資公司的少數股權。掛牌信息顯示，廣東、湖南、河南、湖北、安徽、河北、重慶、沈陽、江西等地的9家沃爾瑪公司35%股權均以1元錢出售，且不需繳納保證金。但是，其中有8家去年出現虧損；在凈資產方面，今年前5個月，這9家公司均為負，其中沃爾瑪沈陽凈資產為-1.4億元，沃爾瑪重慶凈資產為-1.29億元。盡管此次有9家沃爾瑪股權以1元出讓，但是華潤方面當時提出要求，意向受讓方須一并受讓轉讓方在上海聯(lián)交所掛牌轉讓的全部21家沃爾瑪股權項目，受讓公司在最近三個會計年度連續(xù)盈利，且最近一年經審計的凈資產不低于本次轉讓的21家標的公司經審計的評估基準日累計凈資產等，且要求一次性付款。此外，還要求意向受讓方在成為標的公司股東后五年內不對外轉讓標的公司股權，原股東同意的情況下除外。在21家公司中，北京沃爾瑪股權也在出售范圍之內，華潤深國投擬以3.2375億元將其所持北京沃爾瑪35%的股權及所持4264.31908萬元債權轉讓。掛牌信息顯示，北京沃爾瑪的銷售業(yè)績近兩年來下滑，其2013年凈利潤9193.03萬元，2014年凈利潤為9070.16億元，今年前5個月凈利潤4497.13萬元?！霸摻灰拙o隨我們實現全資控股1號店的投資，反映了我們?yōu)闈M足中國顧客對于線上以及線下購物需求作出的努力。”沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官柯俊賢(SeanClarke)表示。

據英國《金融時報》報道，知情人士表示，由于在國內市場面臨一些問題，中國的阿里巴巴已放慢了之前雄心勃勃的印度擴張努力，擱置了擬議中的與智能手機集團Micromax的交易，并推遲了其他投資計劃。過去一年里，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云把快速增長的印度電商市場放在了該集團全球發(fā)展計劃的核心位置，入股了印度創(chuàng)業(yè)型企業(yè)Paytm和Snapdeal。但上述知情人士表示，由于正在努力應對國內經濟放緩以及監(jiān)管機構對阿里巴巴平臺上銷售的假貨的調查，這家中國最大的互聯(lián)網企業(yè)已收斂了在印度迅速達成更多交易的計劃。特別是，阿里巴巴擱置了收購印度營收最高的智能手機制造商Micromax少數股權的計劃，終止了今年初啟動的談判。談判涉及收購這家印度企業(yè)至多20%的股權，這筆交易對Micromax的估值高于30億美元。阿里巴巴和Micromax均拒絕置評。“他們遠不像之前那么激進了，”一名了解阿里巴巴想法的人士表示，“除Micromax之外，他們還曾打算投資印度的娛樂和服務型企業(yè)，但他們現在不再著急了?！?014年11月首次訪問印度時，馬云表示他打算“擴大在印度的投資”。阿里巴巴希望，印度規(guī)模不大但快速擴張的在線經濟能夠更進一步，實現中國市場出現過的、曾助推阿里巴巴崛起的那種爆炸性增長。后來，馬云又多次赴印度考察當地的電商市場。據高盛估算，到2030年時，印度電商市場規(guī)模將達3000億美元。在過去一年里，阿里巴巴及其附屬公司斥資6.8億美元收購了創(chuàng)業(yè)型支付業(yè)務企業(yè)PayTM40%的股權，并收購了在線集市Snapdeal不到40%的股權。一名了解阿里巴巴戰(zhàn)略的人士表示，盡管這家中國企業(yè)仍打算在印度市場擴張，但如今它采用的是一種漸進方式。這名人士說：“他們仍愿就合適的交易展開討論，只是不再急于推進了?！薄鞍⒗锇桶拖胪ㄟ^談論擴張至印度和美國等地來展示自己的全球雄心，”瑞穗證券駐香港分析師李牧之(音譯)表示，“(但)與投資海外相比，努力捍衛(wèi)他們在中國現有的市場很可能會給阿里巴巴帶來更大收益。”

“晚上因壓力大睡不著，說明你還沒修煉到家?！痹惥SLDK創(chuàng)始人、現陽光動力能源互聯(lián)網公司（以下簡稱SPI）掌舵者彭小峰說。見過彭小峰的人對其第一印象都是內斂、溫和、敦厚，但同屬光伏業(yè)內的大佬卻形容他“像一支矛”，因為他擁有敏銳的商業(yè)嗅覺，還有人以果敢、大膽、敢于冒險來形容他。這個22歲便獨自創(chuàng)業(yè)的農村孩子，經歷了從身家400億元國內新能源首富到從頭開始的跌宕人生之后，人們開始重新審視這個既年輕又經歷豐富的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，“屢敗屢戰(zhàn)”的韌性成為他的新標簽。牌局并未到分曉明了的那一天。經歷了大起大落的彭小峰選擇在踏入不惑的今年重整旗鼓再出發(fā)，這也是李克強總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”思路的第二年，此次彭小峰試圖通過綠能寶等系列產品，構建一個從綠色發(fā)電、儲電、售電、用電一體化的生態(tài)系統(tǒng)。他仍然在路上。第四次創(chuàng)業(yè)彭小峰攜綠能寶殺回來已近一年了，這是他的第四次創(chuàng)業(yè)，除了22歲創(chuàng)辦的個人勞保產品公司和后來跨界締造的賽維LDK傳奇，彭小峰還有一次僅幾個月便夭折的電商平臺的嘗試。在談到綠能寶誕生的淵源時，彭小峰說，“在國外考察學習時發(fā)現，美國、歐洲很多家庭都安裝了分布式光伏發(fā)電站，為此也有不少投資服務公司的興起。中國雖然沒有那么多私人的屋頂可以用，但仍然有不少工廠和企業(yè)的屋頂閑置著，所以就想到架起普通投資者與電站建設之間的一座橋梁，才有了綠能寶?！比ツ?月彭小峰辭去賽維LDK董事長及董事職位，彼時公司“去彭化”正式收官，與此同時，彭小峰并未像“光伏雙雄”之一的施正榮一樣沉寂下去，他全身心參與到SPI公司的建設與運營管理當中。SPI曾于2011年被賽維LDK收購，它的前身是美國太陽能股份有限公司，2005年成立于美國加利福尼亞州，2007年在美國上市，致力于光伏電站開發(fā)、投資、建設和運營管理。綠能寶是該公司旗下的一個品牌項目。長期以來，新能源領域里融資難是業(yè)內公認的“痛點”，為此彭小峰推出了讓普通老百姓可以投資的綠能寶產品，圍繞著實物融資租賃平臺——綠能寶，在售電環(huán)節(jié)推出了供老百姓在手機APP上買綠電且可打折優(yōu)惠的“綠電通”；他還用3000萬元收購了純電動車公司宜維租車60%的股權，試圖打通電動汽車充電樁網絡上下游鏈條。SPI在光伏領域不斷攻城拔寨，收購擴張，比如收購了上海亞澤屋面和澳大利亞光伏系統(tǒng)分銷商SolarJuice，戰(zhàn)略投資了美國上市公司ZBB，宣布將戰(zhàn)略投資一家做太陽能監(jiān)控和優(yōu)化的公司——康威特吉，宣布收購歐洲最著名的太陽能分銷公司Energiebau?！斑@次我還是把目光放在熟悉的光伏領域里”。彭小峰告訴經濟觀察報。改變在幾個月前的一次會議上站在演講臺中間的彭小峰，以“我一個40歲的老男人，本應該靠思想、靠實力吃飯，而現在竟然要靠顏值吃飯”作為開場白。經歷了大起大伏的彭小峰變得更加幽默和“接地氣”。改變很明顯。彭說，以前賽維LDK員工都穿工作服，現在做綠能寶，公司的員工有穿T恤的，有穿西裝的……言外之意，這次重新創(chuàng)業(yè)讓公司文化有了很大變化。雖然還是光伏領域，可工作邏輯和以前不一樣了。在賽維LDK時，彭小峰時刻關注的是生產車間里生產線的技術改進以及產品規(guī)模和質量的管控，打交道的客戶也多是歐美等海外市場的客戶，而如今的綠能寶從原來的生產端跨到了消費端，是一個集光伏、互聯(lián)網、金融于一體的平臺，這種新商業(yè)模式之下，他要時刻想著創(chuàng)新、“接地氣”、做好客戶體驗以及快速整合整個鏈條上的資源。彭小峰認為自己如今所做的，并沒有太多“跨界”，互聯(lián)網行業(yè)投資以前也比較熟，此前也有過資本運作的經驗，比如賽維在美國上市，與金融機構的合作等等。他們的團隊來自于新能源、金融和互聯(lián)網行業(yè)，來自互聯(lián)網領域的員工占比60%，其他兩個行業(yè)的各占20%。從以往的創(chuàng)業(yè)經歷看，彭小峰是一個善于學習和提前準備的人，所以每次進入一個看似他并不熟悉的領域，都能迅速發(fā)展起來。這一次，彭小峰在學習研究互聯(lián)網公司，比如谷歌、特斯拉、阿里、華為、騰訊等，“華為對客戶交付服務的態(tài)度，我們去華為感受很深，還有阿里對企業(yè)價值的貫徹，騰訊對客戶產品體驗的追求，谷歌的管理氛圍，很多都值得我們學習。”彭小峰說。除了投資綠色發(fā)電站外，綠能寶的平臺上還有充電樁投資、綠電通、宜維租車等系列產品，用彭小峰的說法就是，剛開始做綠能寶時，想法很簡單，后來在“綠豆粉“們的建議下，開始考慮向逐漸理清打通整個綠色發(fā)電、儲電、售電、用電的整體架構發(fā)展。從今年年初至今，彭小峰一直在為打通整個生態(tài)鏈做準備。他試圖借“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新“的政策東風，為那些“創(chuàng)客”提供創(chuàng)業(yè)機會。他利用綠能寶找閑置的屋頂魚塘土地建太陽能發(fā)電站，找閑置的停車場做充電樁，還介紹別人投資綠能寶做代理人等，通過這些方式，他將“創(chuàng)客”與綠能寶進行資源整合?！艾F在‘創(chuàng)客’培訓已經進行了許多期了，我們希望未來五年培養(yǎng)十萬名創(chuàng)客從事綠能寶創(chuàng)業(yè)?！迸硇》逭f。仍然在路上彭小峰曾在微博里寫過一句話，“一天到晚琢磨過去已沒有意義，對過去戀戀不舍的人，成就不了未來。”現在他的一天都在接受采訪、與員工和客戶交流、解決公司難題中度過。在結束與經濟觀察報記者的采訪之后，還有不少光伏電站建設者在排隊等著與他見面。彭小峰1975年出生在江西西安福坊下村，父親彭正祥一度經營過服裝生意?；蛟S經商的基因已經滲透到了其骨髓之中，在獲得外貿業(yè)務員的第一份工作后，彼時才22歲的他便為了出國留學開始做生意。和所有創(chuàng)業(yè)者一樣，他也曾背著電腦包約客戶在咖啡館談生意，和客戶一起吃10塊錢的盒飯。正因有過這樣的經歷，即便在登上中國新能源首富寶座之后，彭小峰也不習慣帶秘書、保鏢，而喜歡獨來獨往到處跑。引入投資者是一個創(chuàng)業(yè)型新公司的關鍵。與一般的創(chuàng)業(yè)公司不同，綠能寶的投資人名單里，可謂諸多大佬加持。在綠能寶官網上掛著史玉柱、許家印、蔡朝暉、陳義紅等人的照片。在今年1月20日新公司成立之時，這些大佬還在通過視頻“我為SPI代言”為彭小峰站臺。彭小峰還邀請了國際鋼琴巨星郎朗為其代言。彭小峰直言，“之前在賽維LDK投資用的是自己的錢，現在是投資人的錢，所以壓力更大些，肩上的擔子更重些。”雖然如此，彭小峰的睡眠狀態(tài)還不錯，他認為，因壓力大而睡不著覺，顯然是個人心理素質還未“修煉到家”。今年上半年的一天，彭小峰對創(chuàng)業(yè)大學生說，“不要害怕失敗，這次失敗了，爬起來再來，多堅持一會兒，可能就有轉機出現”——這似乎也是說給他自己的。