收購
國外買家采購中國商品將不再面對語言障礙。敦煌網(wǎng)日前宣布上線第三方翻譯產(chǎn)品聚合頁,為第三方產(chǎn)品增加曝光率,幫助其獲得更多的流量。據(jù)悉,翻譯產(chǎn)品聚合頁將在敦煌網(wǎng)主頁設(shè)立入口,讓買家更容易找到這些商品。在提高買家體驗(yàn)的同時(shí),提高商品轉(zhuǎn)化率。除主站外,移動端WAP頁面和App也同步上線了“精翻產(chǎn)品”專區(qū)。據(jù)敦煌網(wǎng)方面介紹,第三方翻譯服務(wù)將提供英語、法語、西班牙語、德語、葡萄牙語、意大利語、俄羅斯語等多語種的人工翻譯服務(wù),自上線后已有大量賣家使用這項(xiàng)服務(wù)。敦煌網(wǎng)方面表示,第三方翻譯服務(wù)接入的翻譯公司經(jīng)過平臺挑選,可以提供優(yōu)惠的價(jià)格。使用該服務(wù)翻譯的產(chǎn)品,發(fā)布上線后還將自動獲得排序加權(quán),賣家只需選擇產(chǎn)品或輸入需要翻譯的文本,即可完成在線下單并快速獲得翻譯結(jié)果。一直以來,語言不通對于出口跨境電商的國外買家而言是較大障礙。在敦煌網(wǎng)之前,阿里巴巴集團(tuán)于今年8月宣布,收購國內(nèi)眾包翻譯平臺“翻譯365”,用以解決中小企業(yè)參與跨境電商業(yè)務(wù)時(shí)的語言障礙問題。在敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王樹彤看來,出口跨境電商近年發(fā)展速度較快,做好本地化服務(wù)將是未來發(fā)展的方向之一。北京商報(bào)記者了解到,自去年開始,敦煌網(wǎng)加大了在多語言站建設(shè)方面的力度,先后上線面向法語、西班牙語、葡萄牙語、意大利語和德語五大語言區(qū)的站點(diǎn),進(jìn)一步擴(kuò)大在海外市場的影響力。
一起惠2015-12-28 09:23:00717 次
秋風(fēng)起,蟹腳癢,九月圓臍十月尖,很多吃貨把“吃大閘蟹”列為一生必做的一件事,且此蟹必出陽澄湖。然而,竭盡此生,大多數(shù)人都未必能吃到正宗的陽澄湖大閘蟹,這一點(diǎn)都不夸張,究其原因,且聽紫電娓娓道來。源來如此說起大閘蟹,很多人其實(shí)并不知道它名字的由來。據(jù)說早些時(shí)候,捕蟹前先用竹子和稻草做成大閘,在閘的一邊部下網(wǎng)兜,在晚上亮起馬燈,湖中蟹群受到引誘向閘口狂奔而去,盡入羅網(wǎng),故有大閘蟹的稱謂。而在現(xiàn)代生物學(xué)角度,大閘蟹是河蟹的一種,學(xué)名中華絨螯蟹。我國北起遼河南至珠江,漫長的沿海地區(qū)都有分布,其中以長江水系品質(zhì)最優(yōu),又以陽澄湖聞名天下。一般來說我們現(xiàn)在講的好閘蟹,就是在長江近??诟浇a(chǎn)的苗,長成幼蟹回游到某個(gè)湖泊中生長,以為陽澄湖大閘蟹就是在陽澄湖出生的朋友們是不是很失望,人家出生地是長江口。初識閘蟹作為吃貨,吃蟹就要吃一個(gè)正宗地道,市面上真真假假陽澄湖蟹太多了,用師兄說的話叫,產(chǎn)二兩賣一斤,當(dāng)真讓人頭痛。(本段有一些我們這個(gè)圈子的行話,要是解釋的不到位,還請見諒?。┦紫劝凑找话惴诸惙▍^(qū)分一下市場上的陽澄湖大閘蟹:1.極品蟹:此蟹祖居陽澄湖,時(shí)代演替,口味正宗,濃香醇厚,乃蟹中極品,極難購買。2.移民蟹:這種蟹,大多是在蟹苗時(shí)期(一般來源于崇明島)就已經(jīng)從外地運(yùn)抵陽澄湖,品質(zhì)與原產(chǎn)陽澄湖相差無幾,屬于現(xiàn)代大規(guī)模養(yǎng)殖手段,湖區(qū)籠養(yǎng)蟹農(nóng)常用,可以當(dāng)做真貨吃。3.浸湖蟹(也叫洗澡蟹):這類螃蟹大多原產(chǎn)他方,在蟹種成熟后,在陽澄湖內(nèi)養(yǎng)段時(shí)間,浸一浸陽澄湖水,謂之曰浸湖蟹,這種蟹其實(shí)和陽澄湖還算有一些關(guān)聯(lián),不過,已經(jīng)沒有陽澄湖蟹的品質(zhì)了。4.聽濤蟹:這種蟹基本上和陽澄湖就沒什么緣分了,大抵是外地蟹包了個(gè)陽澄湖的簽,與陽澄湖并無瓜葛,假得徹底。很多人喜歡特別大的大閘蟹,其實(shí)不然,大閘蟹畢竟不如阿拉斯加帝王蟹(一種極大的海蟹),一般六七兩的陽澄湖大閘蟹并不多見,品質(zhì)上也不見得好。圖:阿拉斯加帝王蟹紫電親身經(jīng)驗(yàn):四兩公蟹食肉最佳,若你是蟹膏的愛好者,我推薦三兩六的公蟹,品質(zhì)最佳,如果偏好蟹黃,那就要三兩的母蟹較好。當(dāng)然現(xiàn)在市面上準(zhǔn)個(gè)體一般是三兩五公/二兩五母蟹,畢竟這個(gè)重量的比較多,可惜,品質(zhì)上就稍微差了一點(diǎn)。不過在蘇州市陽澄湖大閘蟹協(xié)會工作的師兄說,今年螃蟹比往年要大一點(diǎn)平均要大10%到20%。所以,今年的最佳食用標(biāo)準(zhǔn)要略微上浮一些,具體上浮多少,我吃后會告訴你們的,呵呵。注意:如果有買了大閘蟹暫時(shí)不吃的朋友,請不要直接把大閘蟹完全浸在水里,會死的很快;如果您嫌麻煩可以直接放在那里不要管它,一時(shí)半會死不了;如果您一兩天不吃,可以弄塊不太濕的毛巾,蓋住大閘蟹,這樣能多放一段時(shí)間;如果您較長時(shí)間不吃,請把它放進(jìn)冰箱冷藏;如果您一周還不吃,那我建議您不要那么早買,更何況,餓了一周的大閘蟹也沒一開始那么肥了。辨識真蟹如果是陽澄湖原產(chǎn)的大閘蟹,傳統(tǒng)上講要“青背白肚黃金鉤”。尤其是這金爪,是陽澄湖大閘蟹最大的特色,傳統(tǒng)上講,這陽澄湖大閘蟹的爪是煙絲金,且毛少,一般蟹是煙黃且毛多,有經(jīng)驗(yàn)的一眼就能看出來。這種方法技術(shù)難度大,有時(shí)可能走眼。當(dāng)然,我們?nèi)?nèi)也有一套經(jīng)驗(yàn)區(qū)別陽澄湖大閘蟹跟一般蟹甚至移民蟹,大抵一個(gè)“壯”(并不是大)字可以概括。比如,真正的大閘蟹腿的斷面圓而外地蟹腿的斷面扁,養(yǎng)箱內(nèi)玻璃斜過來一定角度大閘蟹可以爬上來但普通蟹不能,而且事實(shí)上一般的蟹連在玻璃面上站穩(wěn)都挺難的。蒸熟后用醋蘸著腿肉嘗一下,陽澄湖大閘蟹有一點(diǎn)甘甜的味道。這個(gè)也是陽澄湖大閘蟹的特色,因?yàn)樗被岷勘绕胀ㄐ仿愿咭稽c(diǎn)點(diǎn)。以前,陽澄湖大閘蟹協(xié)會推出了用防偽標(biāo)簽來認(rèn)證是正宗陽澄湖大閘蟹的方法(因?yàn)榻衲暌瞥鲂驴钪腑h(huán),具體什么樣紫電也不知道,紫電就不貼往年的老指環(huán)了,沒有參考價(jià)值)。不過,今年八月陽澄湖大閘蟹協(xié)會又宣布防偽標(biāo)簽出現(xiàn)了大量造假,嗯,對于造假的人,紫電只想說,我蟹你們?nèi)?,所以,現(xiàn)在看這個(gè)防偽標(biāo)簽只是手段之一。紫電還是教大家一些簡單粗暴的方法吧:第一:看時(shí)間,如果你在9月15日已經(jīng)吃到了陽澄湖大閘蟹,那么,紫電恭喜你,你買到的一定是假貨,因?yàn)榻衲觋柍魏€沒開網(wǎng)呢,按照我在陽澄湖那邊工作的師兄說,今年是在9月23日上午九點(diǎn)半的昆山巴城鎮(zhèn)開捕,十月中下旬質(zhì)量才會最好。第二:看價(jià)格,陽澄湖大閘蟹對蟹農(nóng)都是有統(tǒng)一收購價(jià)的,特別便宜的螃蟹基本不可能是陽澄湖大閘蟹,去年三兩五公蟹成本價(jià)也要差不多五十幾塊,今年不知道價(jià)格怎么變化,估計(jì)不會差太多,等價(jià)格穩(wěn)定下來,紫電另行通知。第三:看手藝,這個(gè)詞在圈內(nèi)專指扎蟹的手藝,老一輩喜歡用草繩,一般是一股下來的,新人喜歡用棉繩(現(xiàn)在的扎繩一般是這種),按規(guī)矩必須是兩色相間的,而且一定捆得很干凈、很好看,我親眼見過。要是您買到了鐵絲啊,橡皮筋啊捆綁的,必定是假貨。捆得不好的也假貨居多,那邊即使是新手,扎不好一般也會要求重扎。第四:看經(jīng)銷商,陽澄湖大閘蟹協(xié)會,除了在海南、西藏和臺灣之外的每個(gè)省都開設(shè)了幾個(gè)直銷店,店內(nèi)有協(xié)會發(fā)的許可證,保證真貨。如果本市直銷店沒有關(guān)系,陽澄湖大閘蟹協(xié)會在一號店開了官方網(wǎng)店,叫陽澄湖館(這名字是我?guī)熜值念I(lǐng)導(dǎo)起得,挺文藝的吧);另外,中糧我買網(wǎng)和陽澄湖大閘蟹協(xié)會也是有直銷協(xié)議的,可以放心購買;哦,對了官方認(rèn)證除此兩家之外,還有京東。至于淘寶,前些年是有合作的,但是今年沒有直銷協(xié)議。第五:看品牌,陽澄湖大閘蟹協(xié)會認(rèn)證的企業(yè)不過三百來家,把公司名字回帖告訴紫電,紫電在24小時(shí)內(nèi)告訴你是不是陽澄湖的牌子。第六:看快遞公司,如果您實(shí)在覺得紫電推薦的上面三個(gè)商家您都不喜歡,也找不到直銷店,也懶得問是不是陽澄湖牌子,紫電還有辦法——看快遞公司。讓公司出具快遞單,你就能知道是在哪里發(fā)貨的了。哦,對了,離陽澄湖比較遠(yuǎn)的朋友請認(rèn)準(zhǔn)順豐快遞,其它快遞公司很難保證在大閘蟹死前運(yùn)到(這是因?yàn)樗麄兒完柍魏箝l蟹協(xié)會有協(xié)議)。第七:德國進(jìn)口蟹,如果您實(shí)在覺得陽澄湖真心太貴了,吃不起,不如試試德國進(jìn)口大閘蟹,品質(zhì)雖然略遜一籌(但是比國內(nèi)其他閘蟹強(qiáng)),但是價(jià)格就不是略遜一籌,而是太便宜啦。這玩意德國人根本不會吃,也吃不了,挺便宜的。紫電溫馨提醒:這類生鮮食品,一定要認(rèn)準(zhǔn)國家進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫單和德國的出口認(rèn)證單,沒有這兩個(gè)單子,就不靠譜了,一個(gè)是可能是假貨,另一個(gè)可能是吃出問題。順便說一下,我剛查了報(bào)關(guān),目前還沒有批準(zhǔn)的入關(guān)的,也不要寄希望于有人能不報(bào)關(guān)往國內(nèi)發(fā)貨,那是走私,等有了消息,紫電會通知大家的。不過考慮到陽澄湖大閘蟹略高的價(jià)格并不適合所有吃貨,紫電給大家推薦一下品質(zhì)上不遜于陽澄湖大閘蟹但名聲不顯的品種,如果有條件的朋友可以嘗試一下。它們分別是:天津紫蟹、萊州大蟹、南湖蟹、炎亭江蟹、潮汕赤蟹、微山湖醉蟹、中莊醉蟹、屯溪醉蟹、芷寮蟹、遼寧興城梭子蟹。好吧,其實(shí)我也不知道為啥除了陽澄湖大閘蟹剛好“十大”,目前吃過前五種和最后一種,都還不錯(cuò),有吃過其他品種的高手,歡迎交流經(jīng)驗(yàn)。本來紫電想寫怎么做大閘蟹呢,考慮了一下臥虎藏龍,居家高手太多,紫電就不班門弄斧了。不過,紫電對蟹兩件,蟹六件,蟹八件等工具套裝還是很精通的。初學(xué)弄個(gè)蟹兩件就行了,紫電有一套專門的揚(yáng)州蟹八件在家,每次回家用的時(shí)候都感覺特別爽,正在努力練習(xí)怎么能在吃完后完美地拼回去,如果有做大閘蟹的行家,紫電跪求指導(dǎo),也可以順便幫您吃。圖:酷味十足的蟹八件最后給大家介紹一個(gè)實(shí)在懶得剝,處理蟹腿的方法——蟹足粥把懶得吃的蟹腿在每個(gè)關(guān)節(jié)兩端各砍一刀,或者直接斜著砍一刀,盡量露出蟹肉,加入姜末、黃酒、一點(diǎn)鹽,放在一邊備用。東北大米煮粥,半碗米(一般紫電會剩下六七只腿),3-4碗水,紫電是個(gè)比較嘚瑟的人,所以喜歡用砂鍋,大約煮40分鐘后,把蟹腿倒進(jìn)滾煮的粥里再煮20分鐘。根據(jù)口味點(diǎn)鹽。出鍋后加入小香蔥沫,就可以吃啦。蟹蟹閱讀本文,記得給個(gè)贊哦。
一起惠2015-12-25 09:23:14774 次
阿里巴巴投資網(wǎng)上訂餐平臺餓了么最終落定。12月24日晚間,財(cái)新記者從投資人士處獲悉,阿里巴巴和餓了么已于12月17日簽署投資框架性協(xié)議,阿里巴巴投資餓了么12.5億美元。獲投資后,餓了么估值超過45億美元,繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)作。以此計(jì)算,本輪投資后阿里占股餓了么27.7%,成為第一大股東。11月底,餓了么在6.3億美元F輪系列融資過去后僅3個(gè)月即再度開放融資窗口,除滴滴出行戰(zhàn)略入股之外,還和阿里巴巴就投融資事宜展開接觸。市場知情人士告訴財(cái)新記者,阿里希望能夠成為餓了么除管理團(tuán)隊(duì)外的單一最大股東。同期,多家媒體報(bào)道稱阿里對餓了么投資額度接近15億美金,餓了么估值達(dá)到49億美元。但消息未獲得阿里和餓了么兩家正式回應(yīng)。最終,阿里獲得餓了么第一大股東身份,投資金額鎖定12.5億美元,餓了么估值相比市場傳言有所折價(jià)。自此,O2O領(lǐng)域幾大巨頭在BAT站隊(duì)完成。就在最近幾天,10月初合并的美團(tuán)和大眾點(diǎn)評新融資信息被踢爆。媒體報(bào)道稱新美大已經(jīng)完成28億美元融資,其中騰訊投資10億美元。此前財(cái)新記者獲悉,騰訊不但是本輪融資主投資人,還和其他兩家投資機(jī)構(gòu)共同支付了大眾點(diǎn)評創(chuàng)始人張濤團(tuán)隊(duì)的退出溢價(jià)騰訊和大眾點(diǎn)評均是餓了么投資人,而美團(tuán)的外賣業(yè)務(wù)與餓了么直接競爭。騰訊對新美大的投資已經(jīng)表明了在新一輪合縱連橫中不再單一支持餓了么的態(tài)度。另一邊,騰訊主導(dǎo)新美大合并和融資后,美團(tuán)曾經(jīng)的投資人阿里巴巴角色變得微妙。2011年,在美團(tuán)面臨融資困境時(shí),阿里在行業(yè)第一拉手網(wǎng)和美團(tuán)間選擇投資更為便宜的美團(tuán),投資5000萬美金。但一直尋求和被投企業(yè)建立交易閉環(huán)的阿里卻未能控制住美團(tuán)創(chuàng)始人王興。前述市場知情人士稱,阿里作為美團(tuán)的投資人并未跟進(jìn)新美大本輪融資,但也未實(shí)施打折出售美團(tuán)股份以阻擊美團(tuán)融資的策略。“目前,阿里持有新美大的股份應(yīng)該是7%左右?!彼Q。阿里曾有自己的外賣業(yè)務(wù)淘點(diǎn)點(diǎn),但一直未能獲得很好發(fā)展。今年6月,阿里巴巴重啟此前收購卻被雪藏的口碑品牌,和螞蟻金服共同注資60億元人民幣,再次高調(diào)殺入O2O行業(yè),淘點(diǎn)點(diǎn)業(yè)務(wù)亦被并入口碑。但此后,口碑的業(yè)務(wù)推廣重點(diǎn)卻從外賣轉(zhuǎn)向到店業(yè)務(wù)。此次,阿里投資餓了么成為第一大股東后,在O2O領(lǐng)域就有了口碑平臺之外另一塊重要外賣業(yè)務(wù)。目前,餓了么在外賣領(lǐng)域市場份額第一。12月21日餓了么公布數(shù)據(jù)顯示其日交易額突破1億元,日訂單量超過330萬單。此外,餓了么自營配送人員超過6000人,蜂鳥配送員超過50萬人。對于一向投資即希望掌握控制權(quán)的阿里而言,本次投資餓了么務(wù)必謀求業(yè)務(wù)協(xié)同和控制,未來餓了么將可能接入支付寶錢包等移動端入口。百度方面,甩掉去哪兒獲得攜程25%投票權(quán)在OTA領(lǐng)域站住腳后,獲得的資金也可進(jìn)一步支持團(tuán)購業(yè)務(wù)糯米。百度外賣業(yè)務(wù)在完成2.5億美元獨(dú)立融資后也已經(jīng)啟動新一輪融資
一起惠2015-12-25 09:17:221000 次
網(wǎng)友吐槽騰訊體育會員坑人近日,有網(wǎng)友反映,自己剛剛通過官方渠道花“大價(jià)錢”購買了騰訊體育的會員,就在淘寶上發(fā)現(xiàn)了僅售1元的“超值會員”,感覺自己像是被忽悠了。他告訴說,買會員是為了能在騰訊視頻中觀看更多場次的NBA賽事,“之前在新浪上能觀看的場次雖然沒有現(xiàn)在騰訊上這么多,但可以免費(fèi)看到很多精彩的賽事;現(xiàn)在騰訊上雖然能看的場次變多了,但免費(fèi)開放的都是一些普通比賽,熱門場次都只有會員才能看?!彼г沟?,“但現(xiàn)在卻只能用騰訊看,這不是逼著我們買會員么!”令該網(wǎng)友更為不滿的是,淘寶上的會員價(jià)格讓他感覺像是被官方“坑了”,“在淘寶上購買騰訊體育會員只需要每天1元,每月5元左右,包年60元左右?!睘榇瞬榭戳颂詫毱脚_,在淘寶首頁搜索欄中輸入“騰訊體育”便出現(xiàn)了大量標(biāo)注騰訊體育會員和NBA字樣的“商品”,價(jià)格基本和上述網(wǎng)友所說的一致。淘寶賣低價(jià)會員由來已久據(jù)了解,淘寶上出售的視頻會員賬號由淘寶店主注冊充值,每個(gè)賬號會由賣家提供給多個(gè)買家進(jìn)行共享,買家付款后,由店主提供賬號密碼。由于騰訊方面的機(jī)制限制,同一個(gè)賬號不能被過多IP同時(shí)登錄,因此每個(gè)賬號只會提供給2-3個(gè)賣家,賣家購買后一旦出現(xiàn)了登錄沖突不能使用的情況,可以立即聯(lián)系店主索要其它賬號。據(jù)悉,淘寶“低價(jià)會員”商品對“正版視頻”市場的擾亂由來已久。自2014年起,就有媒體曝光淘寶出售低價(jià)視頻資源,《猩球崛起》、《后會無期》等電影資源都曾在上映同期出現(xiàn)在了淘寶上,賣家只需支付1.5元,就可以獲得高清完整版視頻資源。而當(dāng)各個(gè)視頻網(wǎng)站將大量新片視頻資源納入會員權(quán)益之后,淘寶店家又打上了“低價(jià)會員”的主意。在淘寶上搜索愛奇藝、樂視、優(yōu)酷、新浪等視頻網(wǎng)站的關(guān)鍵詞后可以發(fā)現(xiàn),新浪、優(yōu)酷兩者類似的“超值會員”已經(jīng)被淘寶整治屏蔽,愛奇藝和樂視兩個(gè)網(wǎng)站的低價(jià)會員商品卻仍大量存在,甚至出現(xiàn)了“5天會員0.01元”的低價(jià)。據(jù)了解到,通過各大網(wǎng)站的官方渠道購買會員,包月的平均價(jià)要在幾十元,淘寶上的“低價(jià)會員”確實(shí)和官方價(jià)格相差甚遠(yuǎn)。誠然,各大視頻網(wǎng)站的“低價(jià)會員”憑借著和官方的高額差價(jià)備受消費(fèi)者歡迎,但既然有某些視頻網(wǎng)站的會員產(chǎn)品遭到了屏蔽,說明淘寶已經(jīng)意識到這些商品對市場的影響,可又為什么只屏蔽了新浪和優(yōu)酷,卻沒有限制針對愛奇藝、騰訊和樂視的相關(guān)商品呢?阿里不管“別人家的孩子”?資料顯示,今年1月,騰訊重金與NBA簽下5年契約,而后,NBA將新浪、樂視、騰訊三家共享的直播權(quán)獨(dú)賣給了騰訊一家。雙方合同金額為5年5億美元,每年1億美元的版權(quán)費(fèi)達(dá)到了新浪上賽季合同(2000萬美元/年)的五倍。既然花了血本,自然要想辦法流量變現(xiàn)。于是,手握獨(dú)家直播權(quán)的騰訊玩起了付費(fèi)與免費(fèi)并行的模式。除免費(fèi)直播以外,騰訊每天會推出一到兩場“會員專享比賽”,而成為騰訊體育會員的價(jià)格為包月30元,三個(gè)月66元,包年298元。然而,把NBA從新浪“搶”走、做會員制流量變現(xiàn),騰訊的這些行為,都被阿里看在了眼里。有電商業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,淘寶對各平臺“低價(jià)會員”商品的差別對待看似簡單,實(shí)際上正顯示出了阿里的態(tài)度。早在今年8月,就有消息稱阿里擬收購新浪體育全部股權(quán)。而該消息傳出之前,阿里和新浪已經(jīng)展開過多次資本和業(yè)務(wù)合作:2013年,阿里曾以約5.8億美元投資新浪微博,獲得后者約18%股份;體育業(yè)務(wù)上,阿里和新浪體育曾共同舉辦NBA巨星科比的中國粉絲見面會。而拋開阿里和新浪的關(guān)系,阿里本身對標(biāo)騰訊的架勢也早見端倪,在娛樂產(chǎn)業(yè)上動作不斷:2014年成立阿里影業(yè),投資電影、合作大地影院、收購合一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆);體育方面,阿里入股恒大、成立阿里體育……一直在挖掘體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值?!膀v訊從新浪手里把NBA搶走,實(shí)際上是從阿里嘴里搶了一塊肉,阿里對NBA會員的做事不管就是在反擊?!币晃徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)人士表示。上述人士認(rèn)為,“淘寶上的‘超值會員’已經(jīng)使得騰訊體育會員大大貶值,淘寶屏蔽掉自己旗下優(yōu)酷土豆的低價(jià)會員商品,不理會針對其它視頻網(wǎng)站類似產(chǎn)品的肆意傳播就是這個(gè)道理,”該人士推斷,淘寶在整治低價(jià)騰訊體育會員上的不作為,其實(shí)就是阿里阻礙騰訊的流量變現(xiàn)的一個(gè)方式。
一起惠2015-12-24 09:38:03890 次
12月22日消息,GAP旗下品牌BananaRepublic(香蕉共和國)宣布,2月紐約時(shí)裝周過后,秀場出現(xiàn)的服裝會立馬上線銷售。據(jù)了解,一般說來,在時(shí)裝周期間,消費(fèi)者只能看個(gè)“預(yù)告”,數(shù)月之后才能下手買到。有時(shí)候,等這些服務(wù)出現(xiàn)在店里的時(shí)候,可能流行熱度已經(jīng)過去了。BananaRepublic意識到,現(xiàn)在的消費(fèi)者越來越不耐心,都想要以最的快速度買到最新的產(chǎn)品?!凹~約時(shí)裝周每場秀之后,我們從顧客那里收到的第一個(gè)問題就是‘我什么時(shí)候能買到?’?!盉ananaRepublic全球營銷高級副總裁LexiTawes指出。據(jù)悉,2月13號,BananaRepublic將舉辦2016年秋裝時(shí)裝周。Tawes表示,這次,顧客在幾天之后就可以從網(wǎng)上買到部分款式?!斑@是我們回饋顧客的一種方式?!彼f。顯然,在經(jīng)歷了幾個(gè)季度的業(yè)績下滑之后,BananaRepublic正力圖實(shí)行新的策略。在最近的一個(gè)季度里,BananaRepublic的銷售額同比下降12%。對此,有評論指出,把T臺上出現(xiàn)的衣服立馬變現(xiàn),這明顯是Zara和H&M的路數(shù),而它們以低價(jià)和快速著稱。“看來,向來走高檔路線的BananaRepublic也要開始效仿快時(shí)尚品牌了。從這也可看出時(shí)尚界正在費(fèi)力地接近消費(fèi)者。”“我們有設(shè)計(jì)師、有零售商,每一個(gè)人都在抱怨這些秀。因?yàn)檫@里面是有問題的,大家光看不能買。”美國時(shí)裝設(shè)計(jì)師協(xié)會主席DianevonFurstenberg也曾公開談道。據(jù)了解到,BananaRepublic于1978年在美國加州成立,1983年被GAP收購,由原來的旅游主題類服裝轉(zhuǎn)變?yōu)楦邫n奢侈風(fēng),是GAP旗下較貴的品牌之一,目前還沒有進(jìn)入中國市場。
一起惠2015-12-23 09:33:48587 次
12月17日消息,中國的阿里巴巴集團(tuán),正在媒體領(lǐng)域加速布局。幾天前,阿里宣布斥資2.6億美元,收購香港知名英文報(bào)紙《南華早報(bào)》,這是阿里巴巴第一次在內(nèi)地之外收購媒體業(yè)務(wù)。而據(jù)外媒最新報(bào)道,阿里巴巴集團(tuán)正準(zhǔn)備收購香港另外一家知名報(bào)紙《明報(bào)》。外媒《澳大利亞金融評論》日前引述知情人士的話說,阿里巴巴收購《明報(bào)》的交易,從今年七月份就開始進(jìn)入談判,目前談判尚未結(jié)束。據(jù)稱,雙方達(dá)成收購交易,可能還需要幾個(gè)月的時(shí)間,另外收購金額等消息,目前尚不詳。資料顯示,《明報(bào)》誕生于1959年,創(chuàng)辦人是中國家喻戶曉的武俠小說大師金庸和他的中學(xué)同學(xué)沈?qū)毿隆:髞?,《明?bào)》幾次更換東家,目前的東家是馬來西亞從事木材生意的富豪張曉卿。一位專家評論稱,《明報(bào)》目前在香港仍有著不小的影響力,尤其是受到一些知識界人士的喜愛。騰訊科技注意到,阿里巴巴集團(tuán)的掌門人馬云(微博),酷愛金庸先生的武俠小說,其另外一個(gè)名號是“風(fēng)清揚(yáng)”,此人正是金庸武俠小說《笑傲江湖》中的人物。在阿里巴巴集團(tuán)的管理運(yùn)營中,馬云也曾經(jīng)獨(dú)具一格地植入了中國獨(dú)有的武俠文化。金庸和武俠文化這一要素,是否推動阿里巴巴集團(tuán)和馬云收購《明報(bào)》,目前尚不詳。和《南華早報(bào)》不同,《明報(bào)》是中文報(bào)紙,除了香港地區(qū)之外,也在加拿大印刷發(fā)行。由于兩家報(bào)紙的受眾并不相同,因此收購《南華早報(bào)》和收購《明報(bào)》在交易上并不沖突。在收購《南華早報(bào)》之前,阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)在中國內(nèi)地進(jìn)行了廣泛的媒體資產(chǎn)收購,其入股了“第一財(cái)經(jīng)”等媒體,另外也是社交網(wǎng)絡(luò)媒體“新浪微博”的大股東之一。最近業(yè)內(nèi)頻繁有消息稱,阿里巴巴將會繼續(xù)收購剩余股份,將“新浪微博”轉(zhuǎn)為全資控股子公司。據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì),迄今為止,包括馬云個(gè)人和阿里巴巴集團(tuán)在內(nèi),其一共入股了國內(nèi)25家媒體及內(nèi)容公司,傳媒和輿論影響力正在擴(kuò)大。
一起惠2015-12-17 09:14:35535 次
熱鬧了一年的互聯(lián)網(wǎng)電視年終也不消停,一位接近優(yōu)酷TV的業(yè)內(nèi)人士今日告訴雷鋒網(wǎng),優(yōu)酷電視也在路上了,至少目前已經(jīng)進(jìn)入開發(fā)樣機(jī)的階段。今年10月,優(yōu)酷電視產(chǎn)品細(xì)節(jié)和管理團(tuán)隊(duì)曝光,與小米、暴風(fēng)電視類似,團(tuán)隊(duì)核心成員大多具備傳統(tǒng)電視從業(yè)經(jīng)歷。CEO蘇文華曾任創(chuàng)維酷開電視副總經(jīng)理、阿里酷開電視產(chǎn)品經(jīng)理;營銷總監(jiān)張成文則來自TCL。此前8月份優(yōu)酷土豆更名合一,業(yè)內(nèi)曾有消息指出優(yōu)酷電視將會公開亮相,最終未曾實(shí)現(xiàn)。彼時(shí)主要的信息集中在優(yōu)酷TV定位中高端人群,價(jià)格中端,對延期上市當(dāng)時(shí)相關(guān)人士給出的說法是“打磨產(chǎn)品,探討商業(yè)模式,2015年不設(shè)目標(biāo)?!比ツ陿芬昑V150萬臺的銷量多少刺激了原有掌握互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容的團(tuán)隊(duì),微鯨、風(fēng)行、暴風(fēng)已然先后入局,做了盒子再做電視的邏輯對于優(yōu)酷也是順理成章。上月底,阿里巴巴收購優(yōu)土,想必也會加速他們在電視領(lǐng)域的步伐,搭載YunOS、牽手華數(shù)TV或有可能。對于優(yōu)酷做電視的動機(jī),一位視頻業(yè)內(nèi)的人士這樣向雷鋒網(wǎng)表述:為什么大家都要做硬件?因?yàn)榘⒗镞@種打法——打著總局名義刪除用戶自裝的App,沒有自己的硬件還不是死路一條?關(guān)于這部電視,雷鋒網(wǎng)記者進(jìn)一步向合一集團(tuán)的官方求證,但相關(guān)的工作人員表示,優(yōu)酷TV何時(shí)發(fā)布,目前尚無明確的消息?;ヂ?lián)網(wǎng)電視有成熟的硬件解決方案,但沒有成熟的商業(yè)模式;廣電總局政策的高壓線,更是為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來諸多變數(shù)。
一起惠2015-12-16 09:33:09584 次
瑞典宜家集團(tuán)發(fā)布2015財(cái)政年度。數(shù)據(jù)顯示,宜家2015年總銷售收入比去年增長11.2%達(dá)到319億歐元。如果再加上購物中心的租金收入,宜家的年度收入總額達(dá)到327億歐元。“我們度過了精彩的一年并有相當(dāng)可觀的投資用于可持續(xù)發(fā)展,提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)以及讓人們更便捷地來往于宜家。”宜家集團(tuán)總裁兼CEOPeterAgnefj?ll在宜家集團(tuán)2015財(cái)政年度年報(bào)及可持續(xù)發(fā)展報(bào)告發(fā)布會時(shí)說道。值得一提的是,作為宜家全球增長速度最快的市場之一,在過去的2015財(cái)年,宜家中國市場實(shí)現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄的105億人民幣銷售額,銷售增長超過18%。與此同時(shí),宜家俱樂部會員增長了42%,達(dá)到1350萬人。官方網(wǎng)站的訪問量達(dá)到5300萬,比2014年增長52.5%。另有超過7500萬人次光臨宜家中國商場。目前宜家在中國擁有18家商場,分布在上海(3家)、北京(2家)、沈陽、大連、天津、成都、重慶、西安、南京、無錫、杭州、寧波、武漢、廣州和深圳。“在過去的一年里,我們分別在武漢,杭州和西安成功開業(yè),我們欣喜地看到這些新興市場的良好表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿?。我們將保持這樣的擴(kuò)張節(jié)奏?!币思抑袊闶劭偛弥觳齺硗嘎叮壳?,有四個(gè)宜家商場正在建設(shè)中,分別位于成都成華、廣東佛山、哈爾濱和蘇州。此外,宜家中國已成功在江蘇南通競得地塊,很快即將展開建設(shè)。與此同時(shí),在2015財(cái)年里,宜家集團(tuán)成功收購了英特宜家購物中心集團(tuán)并成立了新的購物中心公司:宜家購物中心。宜家購物中心在中國的品牌為薈聚。截至2015財(cái)年年底,宜家已在無錫,北京和武漢成功開設(shè)了三家購物中心。2015年中,三家購物中心的總客流量達(dá)2760萬人次,已開業(yè)的商戶數(shù)量為956家。記者了解到,雖然新商場及線上擴(kuò)張也為宜家貢獻(xiàn)了相當(dāng)多的銷售額,但宜家在2015年的主要的銷售增長還是來自于現(xiàn)有的商場。宜家方面表示,業(yè)績的增長使宜家集團(tuán)可以持續(xù)強(qiáng)化其核心業(yè)務(wù):即現(xiàn)有宜家商場,以及新型的線上銷售模式,新的商場布局,設(shè)立提貨點(diǎn)等。持續(xù)的投資還作用于可再生能源及可持續(xù)家居生活相關(guān)產(chǎn)品上。
一起惠2015-12-14 09:08:25722 次
12月11日晚間消息,阿里巴巴集團(tuán)(NYSE:BABA)宣布收購《南華早報(bào)》,把阿里的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢和《南華早報(bào)》的采編優(yōu)勢結(jié)合到一起,打造一個(gè)讓英語世界了解中國的優(yōu)質(zhì)窗口。此次收購的是南華早報(bào)集團(tuán)(SEHK:0583)旗下的媒體資產(chǎn),包括《南華早報(bào)》的紙質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)版,雜志和戶外媒體等業(yè)務(wù)。致力于建設(shè)未來商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的阿里巴巴,16年來建立了電商、支付、物流、云計(jì)算等多個(gè)商業(yè)平臺,服務(wù)中國商業(yè)社會,并擴(kuò)展至全球。而在今天,關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)和商業(yè)的高質(zhì)量內(nèi)容產(chǎn)品,已經(jīng)愈加成為全球性的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,特別是對于中小企業(yè)。阿里巴巴意識到,應(yīng)該結(jié)合高質(zhì)量的新聞采編和高效的互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺,以滿足中國和全球商界的需求。阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信表示:“《南華早報(bào)》獨(dú)特的地方在于,她用英語專注于報(bào)道中國。任何一個(gè)希望了解中國——這一世界第二大經(jīng)濟(jì)體的人都會關(guān)注這樣的報(bào)道。我們的理想是,通過阿里在數(shù)字時(shí)代的優(yōu)勢,讓更多人能方便的讀到《南華早報(bào)》的內(nèi)容,幫助這家媒體獲得全球的讀者,并建立起在全球的影響力。”宣布收購消息的同時(shí),蔡崇信發(fā)表了致《南華早報(bào)》讀者的一封信。蔡崇信指出,收購《南華早報(bào)》,阿里看到了很好的商業(yè)前景,并且將提供額外資源培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的采編團(tuán)隊(duì),依靠阿里巴巴的數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢,幫助《南華早報(bào)》的內(nèi)容更廣泛傳播,讓這家媒體獲得全球性的讀者?!赌先A早報(bào)》將繼續(xù)聚焦中國,為全球讀者帶來深刻、全面、獨(dú)到的新聞和分析。作為數(shù)字轉(zhuǎn)型的第一步,蔡崇信透露,阿里巴巴集團(tuán)將在一定時(shí)間和準(zhǔn)備之后,完全免費(fèi)開放《南華早報(bào)》的網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)內(nèi)容——讓讀者在網(wǎng)上和移動端隨時(shí)隨地免費(fèi)獲得新聞。蔡崇信還強(qiáng)調(diào)《南華早報(bào)》將繼續(xù)保持采編獨(dú)立,以客觀,準(zhǔn)確與公平的方針報(bào)道新聞:“日常的編輯決定將會由編輯們在新聞編輯室里做出,而不是在董事會里。”南華早報(bào)集團(tuán)CEO胡以晨表示:“阿里巴巴集團(tuán)在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的專長已經(jīng)得到證明。這家公司有出色的能力,利用科技更有效的創(chuàng)造內(nèi)容,并且觸達(dá)全球。我們歡迎阿里巴巴在南華早報(bào)的采編和運(yùn)營中投入更多資源,這將讓《南華早報(bào)》更加強(qiáng)大?!蓖ㄟ^投資聯(lián)姻,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)媒體優(yōu)質(zhì)采編力量的結(jié)合已經(jīng)被證明非常有效。在貝索斯接手《華盛頓郵報(bào)》近兩年后,《華盛頓郵報(bào)》在保持顯赫聲望的同時(shí),其內(nèi)容、技術(shù)和營銷都取得顯著進(jìn)步,今年10月《華盛頓郵報(bào)》月度訪問人數(shù)達(dá)到6690萬人,比去年同比增長59%,首次超越《紐約時(shí)報(bào)》。在協(xié)議中,阿里巴巴向南華早報(bào)集團(tuán)收購的資產(chǎn),除了報(bào)紙旗艦《南華早報(bào)》外,還包括《星期日南華早報(bào)》,南華早報(bào)電子商務(wù)網(wǎng)站,中文網(wǎng)站,招聘業(yè)務(wù)、雜志業(yè)務(wù),戶外媒體,會議業(yè)務(wù),教育和數(shù)字媒體業(yè)務(wù)。
一起惠2015-12-12 08:55:15936 次
12月9日消息,日前在一個(gè)創(chuàng)業(yè)社群大會上,360董事長兼CEO周鴻祎表示自己被O2O嚇壞了,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)對他說,現(xiàn)在已經(jīng)不是免費(fèi)時(shí)代而是補(bǔ)貼時(shí)代了,互聯(lián)網(wǎng)界奉行免費(fèi)的“紅衣教主”已經(jīng)過時(shí)了。周鴻祎不這樣認(rèn)為。他指出,很多O2O模式用常識做判斷都是有問題的,他們所奉行的補(bǔ)貼策略只是資本的游戲,最終很可能結(jié)局變成被BAT收購。“資本永遠(yuǎn)不是我們的目的,我們的商業(yè)模式永遠(yuǎn)不能是2VC和2BAT的,還是要回歸商業(yè)的本質(zhì),盡管有些VC為了他們投資更重要。”周鴻祎表示。由于成本固定,隨著適用人群的增多,產(chǎn)品的邊際成本會趨近于零,免費(fèi)因此能成為一種戰(zhàn)略,微信、360安全軟件、搜索可以免費(fèi),就是憑借于此。周鴻祎認(rèn)為,現(xiàn)實(shí)生活中的O2O,無論是送電影票還是送早餐,還是上門提供“大保健”,服務(wù)的人越多,成本就越高,甚至還要考慮這個(gè)人上門的成本、交通的成本、物流的成本。在這種情況下,免費(fèi)只能成為一種戰(zhàn)術(shù),是一種營銷手段,而不能成為一種戰(zhàn)略。長期免費(fèi)下去,用戶隨著成本的增加就無法控制了,違背了商業(yè)常識。“很多人期待把互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)盲目擴(kuò)大化,通過免費(fèi)+倒貼養(yǎng)成一個(gè)用戶從來不會養(yǎng)成的習(xí)慣,這有可能不成功。第二,通過免費(fèi)把對手干死,然后再改收費(fèi)。中國的用戶一旦吃了免費(fèi)的午餐,再回頭是很難的?!敝茗櫟t這樣告訴大家。在其看來,資本寒冬的泡沫就是創(chuàng)業(yè)者和投資人急于求成,恨不得把十年干成的事在十個(gè)月干成,再加上資本的壓力和誘惑、綁架,就使得很多人的諸多動作變形。周鴻祎勸誡道:“VC轉(zhuǎn)型比創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型得要快,風(fēng)向不好他可以馬上不投這個(gè)領(lǐng)域。最后,誰在收拾這個(gè)爛攤子呢?還是創(chuàng)業(yè)者。所以互聯(lián)網(wǎng)思維沒有錯(cuò),但不能盲目用在任何領(lǐng)域?!?/div>
一起惠2015-12-10 09:28:55537 次
12月4日消息,據(jù)獲悉,1號店已經(jīng)在近期相繼取消了大家電、醫(yī)藥保健兩大類目的自營業(yè)務(wù),全部調(diào)整為開放平臺入駐模式。據(jù)悉,1號店旗下1號商城總經(jīng)理?xiàng)罘逖┤涨巴嘎?,在今?0月份,1號店取消了大家電類目的自營業(yè)務(wù),相應(yīng)的品牌商均改為商城合作模式,而醫(yī)藥保健類目則從11月份開始取消自營模式。在被沃爾瑪全資收購之后,1號店的發(fā)展一直讓外界為其擔(dān)憂。楊峰雪坦承,1號店內(nèi)部確實(shí)也存在困惑和迷茫。其中最突出的問題體現(xiàn)在:原有的采購體系團(tuán)隊(duì)無法滿足互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)型企業(yè)的需要;自營和開放平臺路線有爭議;天貓和京東二者爭霸,其他平臺電商生存機(jī)會被壓縮。從今年12月份起,1號店正式啟動了2016年的體系優(yōu)化與重構(gòu),自營與商城業(yè)務(wù)的變革就是其中重要一步。從楊峰雪的描述來看,1號店明顯選擇了弱化自營,強(qiáng)化商城業(yè)務(wù)。除了巨額的資金投入(高達(dá)130億美元),未來1號商城還將重啟1mall.com域名(目前其只有1號店的二級域名1mall.yhd.com)。此前,曾報(bào)道1號店2016年的平臺新政策:第一季度將拿出2000萬投入商家內(nèi)部激勵(lì),幫助商家投放并提升ROI;對優(yōu)質(zhì)商家進(jìn)行傭金返還(返還比例50%)。除此之外,楊峰雪還透露了1號商城即將做出的幾個(gè)重要變革:1、網(wǎng)站前端體系不再以品類為劃分依據(jù);2、未來流量劃分不再簡單以成交占比為依據(jù);3、與垂直站點(diǎn)進(jìn)行單品類合作;4、沃爾瑪線下體系為線上引流;5、全面停止單品補(bǔ)貼。據(jù)悉,1號商城已經(jīng)在視頻、汽車、數(shù)碼、時(shí)尚、消費(fèi)、女性等領(lǐng)域與一系列垂直媒體達(dá)成合作,嘗試切入細(xì)分人群。
一起惠2015-12-04 08:48:48668 次
不管你以前知不知道,愿不愿意相信,這些曾經(jīng)讓我們名族驕傲的中國品牌,很多都已被收入國際外資巨頭企業(yè)的麾下?,F(xiàn)在,我們再回首看看這些“中國品牌”,命運(yùn)各不相同,有的被邊緣化被雪藏處理,直到消失;而有的卻發(fā)展的越來越好,成為我們生活中到處都能看到的品牌,被收購也成了這些企業(yè)很好的出路之一。拋開這些感嘆與背后的資本情況,小編君能幫忙做的就是,讓大伙平時(shí)在各大超市貨架、電商網(wǎng)站面前俳佪,不知道該不該買,不知道該買哪個(gè)牌子的時(shí)候,心里能對這些個(gè)品牌有個(gè)數(shù)。因?yàn)?,有的人是支持、熱愛名族品牌,用了這么多年都習(xí)慣了,所以才買中國老品牌,尤其是爸媽那一輩的人;而有的人,也覺得這些老品牌用著確實(shí)不錯(cuò),效果也好,但在現(xiàn)在這什么都是“國外的好”的時(shí)代下,用國產(chǎn)品牌又覺得太low了吧,但你們不造吧,其實(shí)這些“土老帽”的國產(chǎn)品牌早已搖身一變成為跨國巨頭旗下的一員,成了真正“高大上的偽國貨”了。美即圖:唯美的美即面膜廣告,俘獲了不少有文藝情懷的型男靚女們美即面膜的廣告確實(shí)深深地吸引了很多人,有點(diǎn)韓范兒,還挺文藝,唯美的畫面走過一枚漂亮的女主角......這家創(chuàng)始人是佘雨原的中國本土企業(yè),如今做的確實(shí)很好,走進(jìn)超市面膜區(qū)、屈臣氏店里,他們家的面膜早已霸占整個(gè)貨架。小編就經(jīng)常貼他們家的面膜,不過偶更多的是通過網(wǎng)上購買。在2013年8月15日,法國歐萊雅集團(tuán)宣布斥資65.38億港元全面收購美即。在收購?fù)瓿珊蟮?014年4月9日,美即也宣布從港交所退市,這家中國面膜行業(yè),位居市場份額第一的面膜品牌,正式成為全球化妝品巨頭歐萊雅旗下的一員。蘇泊爾圖:包圍了國民廚房的蘇泊爾蘇泊爾,多么熟悉的一個(gè)品牌呀,現(xiàn)在不管是是走進(jìn)人們的家里,還是走進(jìn)超市,到處能看到蘇泊爾的鍋、電飯煲、電水壺、微波爐等等廚房用品,蘇泊爾幾乎已充斥占據(jù)了很多家庭的廚房。但就在2006年8月,法國賽博集團(tuán)通過收購持有蘇泊爾52.74%的股權(quán),獲得了蘇泊爾集團(tuán)的控股權(quán)。這家由蘇顯澤與父親蘇增福創(chuàng)立的中國炊具和廚房小家電企業(yè),正式被納入法國賽博集團(tuán)旗下。樂百氏家里的樂百氏桶裝水、樂百氏礦泉水、樂百氏AD鈣奶以及大家經(jīng)常買的脈動,這些東西大家在生活中是不是經(jīng)常能見到哈,同樣,也沒有免于被收購的命運(yùn)。2000年2月,法國達(dá)能集團(tuán)以1.4億多美元的價(jià)格向樂百氏創(chuàng)始人何伯權(quán)收購了樂百氏92%的股權(quán)??上召徶?,達(dá)能越來越弱化樂百氏這一品牌,在2009年11月30日,包括何伯權(quán)在內(nèi)的5位創(chuàng)始人宣布集體離職。大寶圖:大寶廣告語伴隨了一代人的成長“大寶明天見、大寶天天見、要想皮膚好,早晚用大寶......”這幾句經(jīng)典的廣告語幾乎所有80后都耳熟能詳,可以說是聽著這句廣告語長大的。這家誕生于上世紀(jì)80年代的中國護(hù)膚品品牌,在2008年的時(shí)候,被美國強(qiáng)生公司以23億人民幣的價(jià)格收購。不過,哎!強(qiáng)生目前對大寶所持的態(tài)度是邊緣化處理與對待,也并沒有對大寶的品牌形象著力去塑造。曾經(jīng)在中國中低端市場風(fēng)靡一時(shí)的大寶,市場情況已漸現(xiàn)疲態(tài),我們也越來越少看到這個(gè)品牌了。這個(gè)兒時(shí)記憶的品牌,或許在許多年后,你想買也會買不到了!很多人可能會覺得,大寶一直是又便宜又好用啊,怎么會這樣呢,其實(shí)我也想知道這是為什么,可能不僅僅他們自己不爭氣吧!哎,悲哀!絲寶(舒蕾、風(fēng)影、順?biāo)兔罎?007年10月,妮維雅護(hù)膚品的母公司德國日化巨頭拜爾斯多爾夫集團(tuán),拿3.17億歐元收購控股了絲寶集團(tuán)旗下的絲寶日化。絲寶日化有舒蕾、風(fēng)影、順?biāo)兔罎拇笞o(hù)發(fā)品牌。就在這幾年,大家也時(shí)不時(shí)地能在電視上見到這些洗護(hù)品牌的廣告。被收購之后,這四大護(hù)發(fā)品牌發(fā)展的也算還湊活,舒蕾的高端品牌本草優(yōu)萃更是一路高歌猛進(jìn);尤其是美濤,很多喜歡造型定型的型男靚女們,是不是到現(xiàn)在也總買美濤啫喱水等定型產(chǎn)品呀,反正小編我就是其中一個(gè)啦,嘿嘿。統(tǒng)一潤滑油很多開車愛車的人士都知道統(tǒng)一潤滑油。也確實(shí),這家在全球潤滑油市場都排名靠前的中國潤滑油品牌,確實(shí)受到很多司機(jī)朋友的青睞。旗下產(chǎn)品線涉及汽車用油、摩托車用油、工業(yè)用油、工程機(jī)械用油、潤滑脂、剎車油、不凍液、汽車護(hù)理品等眾多石油化工領(lǐng)域的產(chǎn)品。這么牛叉的中國品牌,怎能沒被萬惡的唯利是圖的資本家盯上呢,哈哈,開個(gè)玩笑了!在2006年9月22日,由英國與荷蘭聯(lián)營的殼牌集團(tuán)宣布,收購統(tǒng)一潤滑油75%的股權(quán),將統(tǒng)一潤滑油整編進(jìn)殼牌潤滑油的大軍。三笑2000年,高露潔與三笑共同出資成立了高露潔三笑合資公司,就在雙方合作的3年后,高露潔又宣布以溢價(jià)3倍的高價(jià)收購了三笑集團(tuán)在高露潔三笑公司的全部股份,高露潔三笑公司從而成為了外方獨(dú)資公司。緊接著在2005年12月,高露潔又出資2100萬美元徹底買斷“三笑”品牌。至此,這家由中國企業(yè)家韓國平,在1989年的“牙刷之鄉(xiāng)”江蘇邗江縣杭集鎮(zhèn)創(chuàng)辦的中國企業(yè),已完全成為美國高露潔公司所擁有的品牌。哈爾濱啤酒2004年,百威啤酒的母公司美國AB公司,用55.8億港元的價(jià)格將哈爾濱啤酒集團(tuán)從港交所私有化,并持有哈爾濱啤酒90%以上的股權(quán)。不過,后來在2008年的11月18日,比利時(shí)英博集團(tuán)又宣布耗資520億美元的價(jià)格收購了美國AB公司,我們的哈爾濱啤酒算是又被間接賣給了比利時(shí)英博集團(tuán)。哎,被人賣來賣去的!不過資本市場嘛,這種情況算很正常啦。好在,現(xiàn)在的哈爾濱啤酒是越來越好喝,越來越受歡迎了。南孚電池“一節(jié)更比一節(jié)強(qiáng),玩具車用完,還......"這則南孚電池的廣告是不是映像非常深刻呀。很多人去買電池,雖然貴點(diǎn)但就只認(rèn)準(zhǔn)南孚電池。南孚如今也已遠(yuǎn)嫁洋企業(yè)了。2003年8月,美國吉列公司以1億美元的價(jià)格,買走了香港中國電池公司的全部股權(quán),而香港中國電池公司持有南孚電池72%的股份。不過,后來在2005年,吉列公司又被全球日化巨頭美國寶潔公司以570億美元的價(jià)格收購,所以南孚電池又輾轉(zhuǎn)成了寶潔旗下的品牌。南孚電池是成立于1988年的一家福建企業(yè),是世界五大堿性電池生產(chǎn)商之一,現(xiàn)在還是中國商務(wù)部重點(diǎn)扶持的企業(yè)。南孚電池可謂是一直風(fēng)光無限,風(fēng)頭保持強(qiáng)勁,反正希望你以后能一直好好的吧。中華牙膏1994年1月,聯(lián)合利華以1800萬美元資金入股,用占股60%的方式控股了由聯(lián)合利華跟上海牙膏廠合資建立的上海聯(lián)合利華牙膏有限公司,聯(lián)合利華用品牌租賃的方式取得了“中華牙膏”的經(jīng)營權(quán)。根據(jù)協(xié)議,只要中華牙膏每年的銷量不低于1994年的數(shù)據(jù),不管“中華”商標(biāo)是誰的,聯(lián)合利華都有權(quán)繼續(xù)使用,不擔(dān)心商標(biāo)被收回??梢哉f,以聯(lián)合利華的實(shí)力,幾乎是擁有一份永久租賃“中華”商標(biāo)的權(quán)利。后來,從2001年開始,聯(lián)合利華也投入巨資逐步擴(kuò)大對中華牙膏的品牌建設(shè),在國內(nèi)的市場市場份額也一直能保持在15%左右,每年為聯(lián)合利華貢獻(xiàn)的收入超過10億元。除了上述說的這么品牌之外,其實(shí)還有很多很多“偽國貨”的品牌,命運(yùn)各不相同,比如被肯德基母公司美國百勝餐飲集團(tuán)收購的小肥羊火鍋;被英國帝亞吉?dú)W集團(tuán)收購的四川水井坊白酒......甚至還有被擁有阿迪達(dá)斯護(hù)膚、香水業(yè)務(wù)的法國香水巨頭科蒂收購三年后,在2014年又宣布全面停售的護(hù)膚品品牌丁家宜;被德國美潔時(shí)收購后又整停產(chǎn)的活力28......汗,一個(gè)個(gè)老品牌就這樣消失了,真是打的過就打,打不過就買,買了后就......資本市場往往就是這么殘酷!整個(gè)看下來,除了驚喜欣慰之外,有些品牌的命運(yùn)確實(shí)免不了會有些嘆息。不過,對于對于有些普通消費(fèi)者來說,這些曾經(jīng)讓國人驕傲的品牌是不是被納入洋企業(yè)的麾下可能并不那么重要,反正好用就行唄。反正,大家以后在買這么品牌的產(chǎn)品的時(shí)候多注意一下吧,除了能心里有個(gè)數(shù)之外,即使以后出現(xiàn)問題維權(quán)了,也事先知道該去找誰。
一起惠2015-12-02 09:11:49721 次
11月30日晚間消息,阿里巴巴內(nèi)部宣布,優(yōu)酷土豆事業(yè)群聯(lián)席總裁魏明很快將兼任阿里數(shù)娛的總經(jīng)理,向阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇匯報(bào)。這一任命意味著阿里與優(yōu)酷拉開了加速融合的帷幕。在本月初,優(yōu)酷土豆董事會剛批準(zhǔn)阿里和優(yōu)酷土豆的收購協(xié)議,不到三十天后,優(yōu)酷土豆和阿里數(shù)娛在終端渠道和內(nèi)容兩大領(lǐng)域就開始融合。張勇通過內(nèi)部郵件進(jìn)行了這一任命。阿里內(nèi)部人士指出,這一任命可被視為優(yōu)酷土豆已被確立為阿里數(shù)娛業(yè)務(wù)的核心。此前蔡崇信在分析師會議上就透露,擁有超過5億用戶的優(yōu)酷將成為阿里多屏戰(zhàn)略、內(nèi)容購買戰(zhàn)略和虛擬商品消費(fèi)戰(zhàn)略的支柱。此番任命,顯然是通過古永鏘的愛將魏明,把阿里生態(tài)和優(yōu)酷土豆生態(tài)結(jié)合在一起,利用此前兩邊積累的優(yōu)勢,形成統(tǒng)一的版權(quán)購買平臺、內(nèi)容分發(fā)渠道和終端體系。這一“以新帶老,無縫融合”的做法,在阿里生態(tài)的整合歷史上已經(jīng)不是第一次了,早先UC俞永福出掌高德,不久之后又擔(dān)任核心業(yè)務(wù)阿里媽媽總裁,利用俞永福在非電商業(yè)務(wù)上的特長和領(lǐng)導(dǎo)力,推動組建了阿里移動事業(yè)群和不斷“走出淘寶”的阿里媽媽。此次任命魏明,其背后悄然顯現(xiàn)的是一個(gè)承載阿里集團(tuán)數(shù)娛使命的“新優(yōu)酷土豆”。對優(yōu)酷而言,在客廳缺乏一個(gè)強(qiáng)力渠道終端始終是痛,阿里數(shù)娛的天貓魔盒和TVOS系統(tǒng)恰好可以彌補(bǔ)這一短板。而優(yōu)酷土豆(合一集團(tuán))的內(nèi)容和用戶群,以及整合版權(quán)與渠道后產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng),有望能夠迅速提升阿里數(shù)娛各個(gè)終端的發(fā)展。
一起惠2015-12-01 09:12:57661 次
之前為大家介紹過一些英國的高街服裝品牌,包括內(nèi)衣、運(yùn)動衣、時(shí)尚服飾等。相信大家對英國人的穿衣打扮有了一定的認(rèn)識,的確,“亂穿衣”的英國人在服裝的選擇上可一點(diǎn)都不古板哦,從頭到腳五花八門,絕對是豐富多彩的一道風(fēng)景線。有人問,英國的街道多處都是上坡下坡的斜角小巷,英國妹子們是不是都很熱愛休閑的平底鞋呢?確實(shí)如此,為了行走方便,英國美眉們是十分熱帶平底休閑鞋的,同時(shí)也會有許多妹子選擇高跟厚底來彰顯自己的性格,本文一起來看看英國本土的潮鞋品牌!Clarks(其樂)一提到英國本土制造的鞋子,必須要說的就是Clarks!如果你對英文名字陌生,那它的中文名——“其樂”想必大家都聽說過。其樂是英國最家喻戶曉的本土品牌,全手工制造,無論男女老少,幾乎人人都擁有一雙其樂鞋。圖:Clarks其樂創(chuàng)辦于1825年,至今已經(jīng)有百余年的歷史,在整個(gè)英國乃至歐洲都享有盛譽(yù)。其樂最知名的特色有三點(diǎn):時(shí)尚、舒適、質(zhì)量。也許其樂算不上潮流界的寵兒,鞋的設(shè)計(jì)并不十分花哨;但僅憑做工和舒適,就足以讓它久負(fù)盛名。因此其樂幾乎成了“奢華舒適不張揚(yáng)”的代名詞。這樣的定位使其樂鞋的受眾覆蓋了老中青所有。長久暢銷的當(dāng)屬其樂的復(fù)古平底皮鞋、牛津底皮鞋,二者是當(dāng)之無愧的英倫風(fēng)代表。此外,女士也多熱愛其樂的靴子,高幫,隱藏的小高跟和舒適的面料是許多妹子的首選因素。百年老店在各個(gè)細(xì)節(jié)都是十分貼近消費(fèi)者的,其樂的定價(jià)也絕對是合理。一雙牛津皮鞋在40-60鎊之間,靴子30-100價(jià)格不等,家居鞋如皮拖鞋30鎊左右便可以購入。其樂常年有折扣,店面多到覆蓋了每座城市,是大眾選擇的第一品牌。推薦理由:平價(jià)、時(shí)尚、舒適、質(zhì)量推薦搭配:平底牛津皮鞋+九分細(xì)腿褲+英倫格子襯衫(女士上身可以搭配長款開衫或T恤)CharlotteOlympia(夏洛特.奧林匹亞)圖:CharlotteOlympia時(shí)尚達(dá)人們看過來!名字有沒有很夢幻?夏洛特.奧林匹亞,美眉們有沒有為夢幻的蜘蛛網(wǎng)鞋底和心形logo的防水臺動心?不錯(cuò),蜘蛛網(wǎng)的設(shè)計(jì)靈感正是來源于童話故事《夏洛特的網(wǎng)》,夢幻又可愛。而心形的防水臺也是明星們的大愛,愛看《康熙來了》的妹子們記得小S整天穿的鞋子不?就是它家的!CharlotteOlympia誕生于2006年,挺年輕的品牌,但是一推出市場就一炮走紅,成為明星名媛們的首選。符合明星們高貴的身份,夏洛鞋每雙都有自己的名字,像最有名的Dolly,彩色羽毛的設(shè)計(jì),后又推出帶小碎花的Dolly;前幾年還有走藝術(shù)路線,將畢加索、梵高的畫印上去的Dolly,名媛們都對它家鞋鐘愛有加。例如赫敏Emma、Gossipgirl主演等等。當(dāng)然價(jià)格不菲,高跟鞋600鎊起!十幾厘米的高跟,也只有出席活動有機(jī)會穿出來出個(gè)風(fēng)頭,平常人想要擁有著實(shí)需要算計(jì)一番。推薦理由:夢幻、時(shí)尚、藝術(shù)、明星大愛推薦搭配:OASIS家長裙(小禮服)+10cm彩色高跟IrregularChoice(非常規(guī)選擇)圖:IrregularChoice一個(gè)設(shè)計(jì)同樣天馬行空,但是價(jià)格卻很親民的品牌。非常規(guī)選擇(IrregularChoice),大家是不是覺得有點(diǎn)美特斯.邦威不走尋常路的感覺?嘿嘿,所以說之前大家聽說過的Clarks、JimmyChoo,都太大眾啦,沒來英國就聽說過啦!不像這家啊,天馬行空,古靈精怪,特立獨(dú)行!IrregularChoice的設(shè)計(jì)師1999年開第一家鞋店,設(shè)計(jì)天賦一發(fā)不可收拾,設(shè)計(jì)師Dan也算個(gè)怪咖,但是怪的很讓人喜歡這可怎么辦!反正他家就是不管流行什么,我喜歡什么我就設(shè)計(jì)什么,稍微有點(diǎn)小眾,不過近年來不少年輕人慢慢愛上了他家鞋子。說這么熱鬧,直接上圖最為直觀——童話里的兔子、蝴蝶結(jié)等華麗精靈古怪的圖案,都能被Dan用上去。雖然是二線品牌,不過是本土很有特性的一個(gè),必須跟大家來叨叨下。推薦理由:天馬行空、古靈精怪、個(gè)性、平價(jià)NicholasKirkwood圖:NicholasKirkwood“夏洛鞋”和“非常規(guī)選擇”承載了女孩子對于童話般夢幻生活的憧憬,更適合內(nèi)心小女人的妹子們,而NK家的鞋,除了擁有蝴蝶結(jié)、心形圖案這些可愛的女性元素外,還兼具超現(xiàn)實(shí)的美感。NK鞋的設(shè)計(jì)擁有建筑美感,利落的線條和和獨(dú)具匠心的鞋跟,讓都市女性也難掩愛慕之情。鞋子上面的蕾絲、可愛的云朵、美麗的小花,都是女孩們追逐的元素。2005年設(shè)計(jì)師Nicholas推出了第一個(gè)系列后一舉成名,設(shè)計(jì)中藝術(shù)和建筑的元素與設(shè)計(jì)師出身于中央圣馬丁藝術(shù)學(xué)院有關(guān),仔細(xì)觀察,與其他可愛的美麗鞋子不同的是,NK的鞋子無論看上去還是穿起來都非常有力度。簡直是力學(xué)與沒學(xué)的結(jié)合尤物。價(jià)格偏高,但一旦擁有,足夠奪人眼球!推薦理由:建筑美力學(xué)美感明星VivienneWestwood(西皇后)圖:VivienneWestwood西皇后駕到!相信之前有關(guān)注《英國本土服裝品牌》文章的美眉們對西皇后應(yīng)該印象深刻。西皇后家的鞋子與服裝的風(fēng)格如出一轍,朋友,搖滾范十足。精湛的設(shè)計(jì)、多變的創(chuàng)造力和獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格是時(shí)尚教母西皇后的制勝寶典。不過,它家叛逆的風(fēng)格也不是所有妹子都能駕馭得了。如果你是清新可人型,那就要謹(jǐn)慎選擇,搭配不當(dāng)會讓人覺得有點(diǎn)重口味!反之,如果你本身就是與眾不同的,那么西皇后的厚底,高跟搖滾風(fēng)格的鞋定會讓你成為時(shí)尚的焦點(diǎn),喜愛朋友搖滾的你絕對不可錯(cuò)過西皇后!價(jià)格偏高,而且鞋子稍微有些厚重,不屬于休閑清爽型。推薦理由:極具個(gè)性叛逆搖滾KurtGeiger圖:KurtGeiger不是Ginger!有的小伙伴會以為是什么生姜鞋……KG家鞋走高端路線,是英國本土的高端一線品牌。其實(shí)KG是一家零售公司,全歐洲都有零售點(diǎn),專賣各國大品牌鞋,響當(dāng)當(dāng)?shù)臍W洲大牌子,后來自己開始做鞋,而且做得還很好。所以KG的設(shè)計(jì)風(fēng)格是包羅萬象的,所有大牌的時(shí)尚元素都可以在它家看到,因?yàn)镵G的銷售面很廣,總能第一時(shí)間捕捉到全世界的時(shí)尚元素。像Cucci、Prada、Paulsmith都會被它家拿來學(xué)習(xí),學(xué)著學(xué)著KG自己就成了大牌子,價(jià)錢當(dāng)然比不上奢侈品,但也足夠讓筆者覺得囊中羞澀了……彩色漆皮高跟鞋也能賣到幾百鎊……推薦理由:網(wǎng)羅時(shí)尚大牌設(shè)計(jì)元素價(jià)格偏高全世界都能買到JUJU果凍鞋圖:JUJU果凍鞋JUJU果凍鞋大家應(yīng)該不陌生吧?基本贏得了年輕美眉們的集體喜愛。JUJU是英國本土的知名品牌,專門從事于制造雨鞋、涼鞋。大家知道英國全年多雨,夏天穿平底鞋會熱下雨會濕,而穿高跟鞋走路也會不方便,最重要的是經(jīng)不起天公時(shí)而雨時(shí)而晴的捉弄。JUJU是絕佳的選擇,擁有25年的歷史,JUJU在膠鞋的制作上非常有經(jīng)驗(yàn)。透氣、清涼、輕、時(shí)尚是JUJU的代名詞。近年來隨著洞洞鞋Crocs的熱銷,膠鞋受到大家的再一次關(guān)注,JUJU憑借一流的制鞋工藝和優(yōu)美時(shí)尚的設(shè)計(jì)成為了時(shí)尚領(lǐng)域一道新生的風(fēng)景線。JUJU家下雨覺得涼爽,雨過天晴后不會覺得腳部不適或悶熱。而且擁有高跟款,包頭款,還有平底鞋的款,雖然JUJU是涼鞋、雨鞋專家,但是神奇的膠鞋幾乎涵蓋了所有鞋子的款式。許多妹子也選擇用它家鞋來搭配衣服,也是不錯(cuò)的選擇??梢詢?nèi)穿彩色襪子搭配,也可以光溜溜的穿。推薦理由:時(shí)尚雨鞋涼鞋明星間流行Hunter雨鞋圖:Hunter說雨鞋必須提到Hunter,創(chuàng)立于蘇格蘭地區(qū),設(shè)計(jì)師是美國人,擁有悠久的制鞋歷史。二戰(zhàn)期間,就為英格蘭國家軍隊(duì)提供高品質(zhì)的軍靴,雨靴等。大家都知道,腐國雨綿綿,說下就下,雖然英國的地上排水系統(tǒng)堪稱世界一流的,那也禁不住瓢潑大雨哇,經(jīng)常都是傘掛斷了,褲子全濕了,所以入手雨鞋非常必要。Hunter作為雨鞋中的No.1,經(jīng)典款已經(jīng)遍布整個(gè)歐洲??墒莾r(jià)錢真的很貴,貴的能買一雙Clarks的靴子了,差不多要90鎊左右,差不多1000人民幣買一雙雨鞋……最經(jīng)典的是印有米字旗的orginal款,叫做Welly,在大一點(diǎn)的鞋店如office,schuh都能看到。此外五顏六色的款式也不少,搭配一雙米字旗Hunter的長襪可以增加舒適感,襪子也不便宜,一雙28鎊左右吧…雖然作為雨鞋翹楚,價(jià)格是有些不親民,但是長期出沒腐國,為了腳丫的干爽,還是應(yīng)該早早計(jì)劃購入。推薦理由:雨鞋英倫圖案防雨防水JimmyChoo圖:JimmyChoo周仰杰的名字其實(shí)大陸早就不陌生了吧,定位于高端尊享客戶,于1996年在倫敦創(chuàng)立,為世界各地名人定制鞋,風(fēng)格浪漫、華麗,鞋面大量運(yùn)用水晶、鉆飾、鴕鳥毛、蝴蝶結(jié)等女人味十足的裝飾,使鞋子顯得異常精美。一定是量腳定做。包括戴安娜王妃等貴族人物,好萊塢大牌女星都會找它家定做,周仰杰已經(jīng)成為了每個(gè)女孩夢寐以求的鞋子。因?yàn)樵谝痪€女星中倍受歡迎,讓周仰杰人氣一路飆升,品牌價(jià)值不斷升高,設(shè)計(jì)路線也凸顯華麗,高貴。不過雖然是為明星定做的高端鞋,但是風(fēng)格簡潔,并不會覺得有多余的設(shè)計(jì)和過于奢華的小零件。價(jià)格高的難以企及,明星嗎,走個(gè)紅地毯出席個(gè)發(fā)布會好幾萬一雙鞋子。傳統(tǒng)手工制造的4英寸高跟鞋家喻戶曉,不斷和時(shí)尚圈緊密相連。之前碧昂斯的歌里也有唱JIMMYCHOO,《欲望都市》里女主角也經(jīng)常把它家鞋掛在嘴邊?,F(xiàn)在周仰杰已經(jīng)成了英國高端品味的象征,人人都想highlevel嗎……有錢的妹子就別猶豫了,穿起來確實(shí)與眾不同。推薦理由:高端定制鞋明星浪漫華麗Vandal圖:VanDal英國本土銷量第一的品牌,已經(jīng)被尊崇為最受人尊敬的英國女鞋品牌了。女王大人的愛,伊麗莎白一世、二世都很喜歡它家鞋。主演《鐵娘子》的影后梅麗爾·斯特里普,扮演撒切爾夫人時(shí)就穿的它家鞋,簡直是女性地位尊貴的象征。Vandal始終是以穿著尊貴、優(yōu)雅、魅力、舒適而著稱,深受廣大女性的鐘愛。最新采用的是Underfootcomfort,V-Fit和高科技防水技術(shù)三項(xiàng)頂級技術(shù),確保了產(chǎn)品的檔次和品質(zhì)。特別高科技防水技術(shù),它防油污、不怕水、不出褶、不變形、不退色,是現(xiàn)在最先進(jìn)的制鞋技術(shù),全面運(yùn)用國際頂級設(shè)計(jì)和技術(shù),其產(chǎn)品令人嘆為觀止。HI-TEC(海泰客)成立于1974年英國的古老城市埃塞克斯,海泰客以高科技、人性化理念著稱。正如品牌的名字一樣——high-technology,HI-TEC非常注重高科技的運(yùn)用。不斷致力于挖掘高科技使鞋子穿起來更加的舒服??萍?、舒適,通過高科技的人性化體驗(yàn)帶給消費(fèi)者一流的穿衣體驗(yàn)。與耐克,阿迪達(dá)斯的定位不同,HI-TEC的廣告和受眾定位很少走專業(yè)化路線,正如它家的廣告語一樣:EnjoyOurGear,強(qiáng)調(diào)輕松、自然、舒適的設(shè)計(jì)風(fēng)格。所以它家設(shè)計(jì)也一般都是隨意,清爽,舒適的路線。雖然是專業(yè)的歐洲第二大運(yùn)動品牌,但自身定位確實(shí)自然,隨意,是一個(gè)將運(yùn)動融入到生活中的品牌。推薦理由:運(yùn)動輕松自然人性化Reebok(銳步)大多數(shù)朋友都知道銳步是屬于阿迪達(dá)斯的,不錯(cuò),銳步創(chuàng)建于英國,后被德國阿迪達(dá)斯集團(tuán)收購。后期的設(shè)計(jì)理念和流行元素都是源于美國。最著名當(dāng)屬“釘子鞋”,設(shè)計(jì)師最開始只是因?yàn)闆]有資金,所以自行釘上了釘子,結(jié)果一下子非常流行。銳步家跑鞋非常有名,價(jià)格合理,實(shí)用性極高。在英國購買更是非常劃算。推薦理由:運(yùn)動實(shí)用耐用UMBRO(茵寶)擁有78年歷史的國際知名品牌UMBRO,是一間建基于英國的足球服裝生產(chǎn)商,并于一九二四年由英國堪富利士兄弟創(chuàng)立。兄弟倆以他們英文名(HUMPHREYBROTHERS)內(nèi)的五個(gè)英文字母合并成UMBRO一詞,后再配以鉆石雙菱形圖案成為今日UMBRO的注冊商標(biāo)。想必1998年世界杯英國隊(duì)的“遭遇”大家都還記得吧,小貝的紅牌,英格蘭球迷的眼淚,沒錯(cuò),那屆世界杯英格蘭隊(duì)的代表服裝就是由茵寶設(shè)計(jì)的。所以茵寶這個(gè)足球品牌就此深深地走進(jìn)了英格蘭球迷和全世界人民的心理。當(dāng)然,小貝和歐文作為他家代言人,也是賺足了人氣和球迷們的眼球,正如足球?qū)τ谟⒏裉m人來說,綠茵場上的寶貝。在英國,提起足球這項(xiàng)運(yùn)動,必然想到的就是茵寶。但不同于耐克,阿迪,它家設(shè)計(jì)的圖案僅限于經(jīng)典的幾款,少有流行和時(shí)尚的元素,是一個(gè)很素樸的品牌。質(zhì)地沒的說,衣服褲子非常舒服,價(jià)錢相當(dāng)于國內(nèi)的背靠背,但是專業(yè)的足球運(yùn)動衣等用價(jià)格略高,在折扣店入手很劃算。Church’s(教堂)圖:Church's沒看錯(cuò),名字就叫教堂,英國國寶殿堂級全人力手工打造的鞋子,跟中國的熊貓一樣珍貴。至今已有135年的歷史了,極盡英倫風(fēng)的優(yōu)雅,高貴。同是全人力手工打造的鞋子,Clarks與Church’s的區(qū)別就在于前者適合大眾,而后者只限于王公貴族。經(jīng)典尖頭皮鞋,是英國貴族紳士最鐘愛的鞋子,后期被奢侈品牌prada納入旗下,可見其品牌價(jià)值。Church’s致力于打造英倫貴族,從鞋子到相應(yīng)搭配的雨傘,皮甲,打火機(jī),穿上儼如神探夏洛克啊!作為全世界最著名的男鞋品牌,沒有人懷疑Church’s的品牌,優(yōu)雅紳士的風(fēng)格使你都不得不花掉所有銀子把自己從頭打造成一個(gè)徹底的貴族gentleman。這就是church’s,英國總有那么一些高貴的品牌,讓你穿上后都不禁要約束自己的言行舉止……它家還喜歡把鞋墊后部印上英國米字旗彰顯英倫風(fēng)。推薦理由:紳士優(yōu)雅貴族男士皮鞋英倫Trickers緊接著上面的Church’s來說說這款英倫男鞋,鞋型與上面相似。兩者都堪稱英國傳統(tǒng)牛津鞋的代表。但仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn),Trickers做的其實(shí)是正宗的布洛克鞋,英文名brogue意思是“遮蓋雙腳的東西”。起初在1829年創(chuàng)辦于蘇格蘭和愛爾蘭,以牛津鞋為雛形,將鞋面皮革加厚,被稱為“鄉(xiāng)野泥塘踏出的壓制”。本質(zhì)是工廠鞋啦,因?yàn)樽畛醯挠猛臼青l(xiāng)間戶外作業(yè)的工作鞋,為了能瀝青濕地步行時(shí)鞋里的水分,在鞋頭處設(shè)計(jì)了孔眼。低鞋跟、標(biāo)準(zhǔn)式五孔系帶、鞋面和鞋舌兩塊獨(dú)立的皮革使得布洛克鞋經(jīng)常被大家誤認(rèn)為是牛津鞋的“兄弟”,其實(shí)細(xì)微差別在于鞋頭的W圖案,當(dāng)然皮革也更厚很耐用一些,畢竟是從工廠成長起來的嘛。經(jīng)過了一個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,在最初的黑色、棕色皮革之后更多更豐富的顏色圖案被應(yīng)用到布洛克鞋的設(shè)計(jì)中,現(xiàn)在Trickers已經(jīng)是辦公休閑百搭的代表,只要搭配得當(dāng),配休閑襯衫和奇諾褲過個(gè)懶洋洋的周末是相當(dāng)OK的,當(dāng)然褲腿卷起和拉高襯衫袖口的穿法也會讓Trickers更有味道!推薦理由:布洛克鞋厚實(shí)皮革牛津底休閑辦公Office&Schuh上面說了一些英國本土制造的流行鞋履,現(xiàn)在講的兩個(gè)牌子是鞋子的專賣店,在英國幾乎隨處可見,里面囊括了各種高街品牌例如:next、topshop、newlook等(上一期英國本土服裝品牌談到過),還有像Church’s、Vans、NewBalance等休閑品牌;當(dāng)然office自家的鞋紙也不能錯(cuò)過!看名字就知道,適宜辦公穿的鞋子,牛津底,小高跟的靴子等應(yīng)有盡有,價(jià)格介于高街品牌和前面說的大牌之間,算是中產(chǎn)階級的選擇吧,一雙牛津鞋打折后能到50鎊左右,質(zhì)量還是很不錯(cuò)的,穿的住,又不會很張揚(yáng)的感覺。Schuh則更偏向休閑運(yùn)動的鞋子,匡威、耐克、阿迪等,打折的運(yùn)動休閑鞋都能在它家找到。不過要提醒大家,這兩家也有賣雨鞋,設(shè)計(jì)跟Hunter很像,可是拿起來試試才知道真的很難抵擋腐國的狂風(fēng)暴雨——很輕很不實(shí)用。雨鞋還是買Hunter家很沉很貴的吧,穿的住。
一起惠2015-12-01 08:48:31936 次
當(dāng)大多數(shù)男性朋友被問及平時(shí)使用什么類型的剃須刀的時(shí),都會說“電動”。但是,什么是讓你選擇電動剃須刀而不是一把手動剃須刀的理由呢?或許你是喜歡電動剃須刀的方便快捷,又或許你只是覺得大家都在用所以自己也用,再或許你是因?yàn)樗速浰退跃蜏惢钪脹]想過要換過,原因很多、不一而足。但是如果僅僅就是這些理由,相信你在看完本文后,也會嘗試著使用下手動剃須刀,并且,從此愛上手動剃須的感覺!理由一:手動剃須展現(xiàn)精致的生活態(tài)度長期以來我都有一個(gè)困惑,不知道大家注意了沒有,為什么在絕大多數(shù)電影里男主角刮胡子都是用手動的而不是電動的。在經(jīng)過認(rèn)真思考后我認(rèn)為其理由主要有兩點(diǎn):其一,手動剃須刀比電動剃須刀更安靜,不會影響電影配樂和情調(diào);其二,手動剃須刀能夠讓演員更有氣質(zhì)。想像這樣一幅畫面:伴隨著薩克斯迷情的音調(diào),英俊的男主角將泡沫在下顎抹勻,拿起一支剃須刀神閑氣定地刮著胡子,眼神不僅透露著專注更透露出自信……相信很多女性朋友看到這樣的畫面心中都會蕩起層層漣漪。所以,我認(rèn)為男性朋友剃須不僅僅是一種任務(wù),更是一種生活態(tài)度,手動剃須刀更能將這種細(xì)致、專注的生活態(tài)度展現(xiàn)出來。圖:電影里的男主角都用手動剃須刀正如前幾年吉列公司推出的一個(gè)概念,叫做“快城市,慢生活”。大概意思是男人通常每天都很忙,都市生活節(jié)奏很快,每天都在戰(zhàn)斗,陪客戶、拼指標(biāo)、周旋于各色人等之間,真正屬于自己的時(shí)間很少,很少。而每天早上,當(dāng)男人對著鏡子剃須的時(shí)候,是真正屬于自己的時(shí)間,男人可以在這個(gè)時(shí)候?qū)徱曌约海蕾p自己,放松自己,無論多么快的生活節(jié)奏,手動剃須都得從容專注,不緊不慢,除非你想刮破自己的臉!所以,如果說電動剃須刀追求的是結(jié)果,那么手動剃須刀就是追求雕琢自己、享受生活的過程。理由二:手動剃須刀剃的更干凈由于剃須前上了剃須泡或是剃須啫喱,下顎皮膚的毛囊是放松狀態(tài)的,胡須完全被軟化。所以,手動剃須刀能將皮膚的刺激和損傷降低到最小同時(shí)剃的更干凈,這是任何多高檔的電動剃須刀都無法做到的。用手動剃須刀刮完胡子后的感覺就像自己從來沒長胡子一樣!圖:高倍顯微鏡下手動和電動剃須效果對比圖理由三:手動剃須刀價(jià)格實(shí)惠,更具性價(jià)比使用手動剃須刀遠(yuǎn)比電動的來得實(shí)惠,一把高帥富電動剃須刀價(jià)格高達(dá)數(shù)千元,而屌絲機(jī)的價(jià)格也有好幾十近百元。與之相比而言,手動剃須刀百元左右的已經(jīng)算得上手動剃須刀里的上等品了,而且手動剃須刀的刀片還可以更換呢!稱它為經(jīng)濟(jì)耐用品絲毫都不夸張。理由四:手動剃須刀剔出你想要的造型或許有人會說,我已經(jīng)有了一個(gè)電動剃須刀了,但這和你同時(shí)擁有一個(gè)手動剃刀并不沖突!俗話說型男有三寶:發(fā)型、肌肉、胡子好!手動剃須刀除了能把胡子剃干凈還能夠幫助潮人們擺姿勢、凹造型,讓魅力指數(shù)蹭蹭蹭飆升,起到畫龍點(diǎn)睛的效果。雖然目前有一些電動剃須刀也帶有美容修剪器的功能,但是一方面這樣的電動剃須刀價(jià)格都比較昂貴,性價(jià)比不高。另一方面,一些長在下顎較短的胡須電動的處理起來比較困難,還是手動剃須刀DIY起來效果更加立竿見影。圖:胡子造型可以改變氣質(zhì)當(dāng)下有很多皮膚白皙的男士,若是說話細(xì)聲細(xì)語,很容易讓人有一種偽娘的感覺,特別是精于梳理打扮的的小伙兒,更會令你愛慕的姑娘因?yàn)槟愕男蜗髥栴}心生抗拒。腫么辦?想要打造出純爺們的氣質(zhì)不妨從胡須上下手,若是DIY的得當(dāng),一秒鐘變純爺們從此不再是夢。預(yù)算較高的朋友還可以找專業(yè)設(shè)計(jì)師,根據(jù)你的臉型為您設(shè)計(jì)一款適合您的胡型效果。圖:不同臉型可以搭配不同的胡須效果有了購買手動剃須刀的欲望,那么如何才能挑對一款適合自己的剃須刀呢?本人建議大伙兒按照下面的步驟來進(jìn)行選購:1.確定自己的胡須類型;2.明確自己購買剃須刀預(yù)算;3.確定自己想購買的品牌;4.選擇型號。確定自己的胡須類型確定自己的胡須類型是為了選擇剃須刀的刀片,也是為了修剪出更適合自己的胡型。若自己胡須比較軟少對刀片的要求就不是很苛刻,若是自己的胡須堅(jiān)硬且濃密就要選擇質(zhì)量過硬的刀片了。常見的胡須類型有以下幾種:1.軟稀少,甚至沒有。這種胡須一般長得比較白胖的男士,按照中醫(yī)的說法體態(tài)肥胖皮膚細(xì)膩屬于虛胖,這類男士的體毛一般較少;2.軟而多。這類人的胡須密集,不過摸上去比較軟,一般很多“歪果仁”就是屬于這種類型的胡須。3.多且硬。常見于我們亞洲黃種人,傳言胡子多且硬的男性對“啪啪啪”更有欲望,額……嗯……這么沒下限的問題大家可以在文章下面盡情研討,我這里就不甩節(jié)操了!4.濃且密,面積較大。這類的胡須一般出現(xiàn)在中國北方或者像俄羅斯這樣的戰(zhàn)斗名族男士的臉頰上,因?yàn)槟沁厷夂蚝?,為了抵御?yán)寒他們胡須包括體毛都比較豐富。圖:屬于胡須濃且密類型的馬克思,哈哈!判斷胡須軟硬的程度可以通過接觸和觀察來判斷,如果你的女票和你kiss的時(shí)候她很扎臉,那毫無疑問,你肯定是個(gè)“硬”漢,若剃須后的胡青很明顯也能說明你的胡字密且硬,而嘴唇上下看上去只是一層薄薄的類似絨毛,剃了后沒留下胡青,這很明顯就是偏軟類的胡型了。圖:有胡青說明胡須屬于“多且硬”型明確自己的購買預(yù)算估計(jì)預(yù)算,明確自己選購手動剃須刀的價(jià)位,就是在確定自己選購品質(zhì)和范圍。比如自己只打算買個(gè)湊合能用的,花幾塊十幾塊錢買個(gè)不知名的剃須刀就能打發(fā)了,若是預(yù)算較高,想買一個(gè)刀片經(jīng)久耐用,剃須體驗(yàn)極佳的可以考慮一下知名的牌子。確定自己想購買的品牌如果自己是還在上學(xué)的男生,由于自己剛開始刮胡子,胡子較軟沒有完全成熟,那么,就沒必要選擇比較好的剃須刀,個(gè)人認(rèn)為可以選擇一些國產(chǎn)的品牌,如飛科,阿帕奇,英吉利等,這些剃須刀品牌對于學(xué)生來說不但價(jià)格可以接受,而且質(zhì)量可靠。圖:熟悉這些品牌么?如果自己是在國企事業(yè)單位或者公司工作的白領(lǐng),經(jīng)濟(jì)條件允許就可以挑選剃須刀中比較好的名牌了,比如吉列、舒適等,這些品牌知名度較高,設(shè)計(jì)更符合潮流,質(zhì)量也靠得住。另外,如果自己的胡須多且硬也需盡量選擇一款質(zhì)量向吉利、舒適這樣靠譜的剃須刀,一方面質(zhì)量品質(zhì)高的剃須刀處理多且硬的胡須更加游刃有余,并且也更耐用;另一方面硬和多的胡子類型更適合修造型,一把好的剃須刀修起來也更順手,胡子也更有型。如果自己買剃須刀是送給老公、長輩作為禮物,根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),剃須刀的最好要滿足以下條件:刮的干凈,質(zhì)量可靠,價(jià)格相對實(shí)惠。這三個(gè)要求就是他們最關(guān)心的,所以自己給他們買剃須刀,第一要求剃的干凈,然后才是品牌和外觀。選擇型號各個(gè)品牌各種型號的手動剃須刀五花八門,我們在購買時(shí)可以在多在網(wǎng)上看看別人對這款型號的評價(jià)如何,也可以多問問、聽聽身邊人對手動剃須刀的使用感受,我也會在下一節(jié)中詳細(xì)的介紹各種品牌及推薦的型號,這里就先暫按不表。手動剃須界龍頭品牌——吉列吉列在手動剃須刀界是公認(rèn)的世界第一,它由吉列之父“KingC.Gillette“創(chuàng)辦于1901年,經(jīng)過了幾代人的不懈努力漸漸走進(jìn)人們的視野,到了1917年,吉列品牌在美國國內(nèi)的市場占有率已經(jīng)達(dá)到80%,確立了它在手動剃須刀界的領(lǐng)導(dǎo)地位。從上世紀(jì)20年代開始,吉列逐漸進(jìn)入國際市場,其產(chǎn)品的質(zhì)量、信譽(yù)也已經(jīng)得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,并迅速成長為國際知名品牌,來到中國后在中國的手動剃須刀的市場上也占據(jù)了半壁江山。目前而言,吉列在中國市場剃須產(chǎn)品的品牌大概分為以下系列:超級藍(lán)吉列威鋒、超級感應(yīng)、鋒速3、鋒速3突破、鋒速3動力贏、鋒隱5、鋒隱5動力等(產(chǎn)品排名從低端到高端,超級藍(lán)吉列是最低端的大城市超市已經(jīng)沒有了,小城市還有,網(wǎng)上也有賣,不過現(xiàn)在山寨貨也有很多)單品推薦:吉列鋒速3(參考價(jià)位39元)就我個(gè)人而言,吉利系列里最喜歡的還是吉列鋒速3剃須刀,因?yàn)榧袖h速3在吉利系列里價(jià)位比較低,但是剃須效果卻表現(xiàn)不俗。他的閃光點(diǎn)主要有以下3點(diǎn):1.擁有前轉(zhuǎn)軸技術(shù),能夠更大角度靈活感應(yīng)刀頭,貼合我們面部的曲線;2.廣告號稱吉列鋒速3的刀片是人造鉆石涂層刀刃,但確實(shí)經(jīng)久耐用,并且使用起來阻力較低,刮起來各種流暢,如絲一般順滑。3.刀柄設(shè)計(jì)比較握感比較舒適,而且能有效防滑。全球第二大剃須護(hù)理品牌——舒適舒適和吉利一樣都有著十分悠久的歷史,很早很早以前它是生產(chǎn)火槍和刺刀的,后來又生產(chǎn)園藝用品和一些儀式用的長劍,再后來就生產(chǎn)指甲刀、剃刀這些日常護(hù)理刀具。目前,舒適被美國的勁量控股集團(tuán)收購了,舒適擁有Schick舒適以及WilkinsonSword兩大剃須護(hù)理用品品牌口碑都很好,暢銷全球市場,進(jìn)入中國市場后也被越來越多習(xí)慣手動剃須的男士所喜歡。單品推薦:舒適創(chuàng)四紀(jì)鈦型之刀(參考價(jià)格169元)和它炫酷的名字一樣,舒適創(chuàng)四紀(jì)鈦型之刀的造型也很炫酷,頭部是電動的四段式的修正刀頭,更加方便我們修整自己胡須的造型;尾部是具有超薄的鈦金屬圖層刀刃,可以緩解剃須時(shí)肌膚紅腫的癥狀。并且,舒適還利用上了“四刀片科技”,所謂四刀片科技就是在一個(gè)刀頭上安裝了四層刀片,四層刀片的位置在經(jīng)過精密計(jì)算后緊密聯(lián)動,將胡根拉出,剃除。和三刀片相比,四層刀片剃得更加干凈,回刮次數(shù)更少,對皮膚的刺激也更小,因此此款剃須刀特別適合皮膚敏感的消費(fèi)者。來自韓國的剃須刀品牌——多樂可多樂可是一家致力于專業(yè)刀具技術(shù)研發(fā)及提供精密刀具解決方案的技術(shù)開發(fā)公司,他的公司總部位于韓國首爾。目前在全球?qū)I(yè)精密刀具技術(shù)領(lǐng)域擁有極佳的口碑,多樂可產(chǎn)品包括剃須刀及刀片、雙面刀片、修眉刀、廚房用刀和美工刀等,現(xiàn)在已經(jīng)在全球130多個(gè)國家和地區(qū)生產(chǎn)和銷售。單品推薦:“PACE(速度)“系列PACEXL(SXA5000)(參考價(jià)格:89元)PACE系列是多樂可公司的首席品牌,以這個(gè)詞匯命名的靈感來源于領(lǐng)路車的概念。PACEXL意為6+1,即6層刀片加一層精密刀片。PACEXL更加人性化的設(shè)計(jì)主要在于一層精密刀片使鼻下胡須剔除更加方便、干凈、安全,同時(shí)刀片柔和的切合皮膚也最大化減少對皮膚的損傷和刺激。特別值得一提的是,PACEXL剃須刀的厚度比之前一代的刀片薄了20%以上,而且利用了“NarrowBlade”的技術(shù),強(qiáng)化切削力,刀片上角裝的Trimmer刀片使鼻下的胡須剃的更徹底。另外,剃須刀背面也采用了開放式的刀盤設(shè)計(jì),清洗起來更加方便。潤滑條方面,使用了含有蘆薈,維生素E,薰衣草成分的潤滑條在剃須后,對于皮膚保濕及鎮(zhèn)定作用,是一款非常人性化的手動剃須刀。讓世界欣賞中國臉——阿帕齊說起“阿帕齊(Apache)”可能你的第一印象是世界使用排名第一的Web服務(wù)器軟件或者是美國的阿帕奇武裝直升機(jī),但是在中國有這樣一款質(zhì)量過硬的手動剃須刀品牌也叫阿帕奇,它就是上海美安護(hù)理用品有限公司旗下的自有品牌——阿帕奇剃須刀。阿帕奇的剃須刀質(zhì)量過硬是有原因的,所出品的全部刀架、刀頭一律自美國ASR公司原裝進(jìn)口,而ASR公司是全球第一的自有和私有品牌剃須產(chǎn)品供應(yīng)商,至今已有超過135年的品牌歷史,超過70項(xiàng)的剃須產(chǎn)品專利技術(shù),在刀頭、刀片的生產(chǎn)供應(yīng)界絕對占用全球領(lǐng)導(dǎo)地位。單品推薦:阿帕奇極限5剃須刀(參考價(jià)格:29元左右)從功能上來講,阿帕奇極限5剃須刀具有刀頭一鍵替換的接口、5層鍍鈦刀片、可防滑設(shè)計(jì)和遇水自動分泌潤滑液的滑條,滿足了中等使用需求。另外推薦這款型號的原因是,這款剃須刀的性價(jià)比,阿帕奇的刀頭和刀片質(zhì)量可以說和其他國外大品牌相差無幾,一般人的話使用3個(gè)月不換刀頭完全沒有問題。而價(jià)格也是不到30元,非常親民。值得信賴的名族品牌——英吉利英吉利是一家致力于男用剃須產(chǎn)品的研發(fā)及創(chuàng)制的國產(chǎn)民營企業(yè),1998年英吉利剃須泡沫成功上市,開始走進(jìn)我們中國人的視野。2005年,英吉利推出第一把超滑三層刀架,在國人中逐漸具有口碑。雖然在中國,剃須刀市場一直遭受著國外一些知名品牌的沖擊和擠壓,但盡管如此,英吉利仍可以在國際品牌云集的剃須刀市場占有一席之地。2007年,英吉利剃須刀歷年銷量總和破5千萬,成為國內(nèi)手動剃須刀領(lǐng)域僅次于吉列的第二品牌。目前,英吉利手動剃須系列產(chǎn)品一共分為5大系列,即超威系列、旋轉(zhuǎn)系列、固定系列、輕便系列、雙面系列,同時(shí)配備相應(yīng)剃須輔助品。單品推薦:英吉利超感3D手動剃須刀(參考價(jià)格:39元左右)英吉利超感3D手動剃須刀和其他主流剃須刀一樣擁有開放式設(shè)計(jì)刀頭、三層進(jìn)口刀片、顯示型潤滑條兒,但是超感系列的亮點(diǎn)在于它剃須時(shí)刀架使用十分順手,手柄長度適中,重量合適,內(nèi)側(cè)還具有防滑設(shè)計(jì),握持感極佳。同時(shí),這款剃須刀的價(jià)格在39元左右,良心價(jià)當(dāng)之無愧虧了!當(dāng)然,手動剃須刀知名的品牌除了我介紹的吉列、舒適、多樂可、阿帕齊、英吉利之外還有許多,比如在德國“刀城”——索林根生產(chǎn)的雙立人(ZWILLINGJ.A.Henckels)、博克(B?ker)、三叉牌(Wüsthof)等,不過像雙立人生產(chǎn)的都是老式的刮胡刀,自己用的時(shí)候很難用,如果技術(shù)不熟練,很容易刮傷自己。在很多老式的理發(fā)店里師傅常用,有點(diǎn)古董級別了。購買的人要想好了,這類剃須刀用起來雖然逼格瞬間上了一個(gè)檔次,但是使用麻煩,好得保養(yǎng)還很貴。圖:老式手工剃須刀此外,剃須刀的知名品牌還有法國比克(BIC)、美國伯舒納(Personna)、國產(chǎn)百利(BAILI)、名士等,這里由于篇幅的限制我就不逐一介紹了,歡迎有興趣的朋友可以在下方留言討論交流,讓手動剃須刀成為越來越多人的選擇。刀頭的選擇有人把手動剃須刀比喻成打印機(jī),我覺得十分恰當(dāng)!刀架好比是打印機(jī)的主體部分,而刀頭相當(dāng)于打印機(jī)的紙張。我們知道打印機(jī)的利潤空間很小,有些時(shí)候做活動甚至?xí)澅句N售,為的就是消費(fèi)者使用后感覺良好,建立起品牌忠誠度,然后源源不斷地使用紙張、墨盒這樣些具有較高毛利的耗材,手工剃須刀也是這樣。手動剃須刀的利潤空間的主體是在刀頭,而刀架的利潤往往壓的很低,從一戰(zhàn)開始,吉列就采用贈送(或低價(jià)銷售)刀架,然后獲得源源不斷的刀頭生意的模式。因?yàn)樗麄兠靼住暗额^是耗材的生意”的硬道理,目前任何一家公司在升級刀頭時(shí)(比從3層升級至5層),都只強(qiáng)調(diào)更鋒利、更舒適,而不會談到更耐用。針對這個(gè)邏輯,各大品牌的刀頭是不可以通用的,甚至一個(gè)品牌自己的不同系列間也不可以通用。比如說,吉列下面的威鋒、鋒速系列等,但是有時(shí)候?yàn)榱藥右恍┊a(chǎn)品的成長它們同一個(gè)品牌的刀頭又是通用的,比如鋒速3、鋒速3突破、鋒速3動力等,它們的刀頭接口就是相同的。所以,在這里需要特別提醒下大伙兒:在更換刀頭的時(shí)候要特別注意自己的刀架和選購的刀頭是否適用。(就目前市面上的剃須刀而言,絕大多數(shù)不同品牌的手動剃須刀都是不可通用的,看刀頭是否通用就是看刀頭和刀柄間的接口是否一樣,選購時(shí)可以注意觀察刀頭的接口就行了,如果自己捉摸半天還是確定不了最好詢問商品導(dǎo)購或者客服人員,等到買回家才發(fā)現(xiàn)刀頭不可以通用就杯具了。)圖:刀頭刀頭上最重要的部分是刀片,刀片質(zhì)量的好壞直接決定了刀頭的質(zhì)量,也決定了整把剃須刀的好壞。刀片雖小,但是制作起來卻不簡單,屬于精加工范疇。一般刀片生產(chǎn)要經(jīng)過初磨、細(xì)磨、精磨三道工序,然后是皮拋,接著是鍍特富龍、白金或是鈦合金這些耐氧化抗腐蝕的金屬涂層。目前而言,像手動剃須刀的大品牌例如吉利、舒適、比克的刀片都是由專門產(chǎn)品供應(yīng)商提供,我國除了低端的碳鋼刀片自己生產(chǎn)以外,一般不銹鋼剃須刀片都需要從國外進(jìn)口采購。市面上的刀片一般和刀頭是合體的,刀片不可拆卸。如果刀片使用久了變鈍了就要和刀頭一起更換,不可以拆下單獨(dú)跟換。剃須膏的選擇剃須膏是一種增加剃須舒適度,加強(qiáng)剃須效果的化學(xué)劑,屬于水包油型乳化膏霜,主要由油、水、表面活性劑及保濕劑等構(gòu)成。剃須膏的作用一般是抗菌和潤滑,以及減少在剃須過程中刀片和皮膚的摩擦,從而保護(hù)皮膚。如果你在剃須時(shí)不用剃須膏時(shí),會發(fā)現(xiàn)剃須后皮膚出現(xiàn)灼熱感或刺痛感,十分不爽。目前,隨著產(chǎn)品的不斷更迭,剃須膏又有了兩種形態(tài),一種是可提防止皮膚刮傷、變紅或產(chǎn)生緊繃感的剃須啫喱,另一種是產(chǎn)生豐富泡沫的剃須泡。這兩種產(chǎn)品的主要功能和目的其實(shí)都是軟化胡須、提高剃刀順滑性。但還是稍微有些差別的,一則剃須啫喱抹在臉上后不會產(chǎn)生剃須泡那么多的泡沫,二則剃須啫喱中加入了如可可籽脂、蘆薈這樣的營養(yǎng)滋潤型成分,更利于皮膚的保養(yǎng),當(dāng)然價(jià)格也比剃須泡稍貴。圖:剃須泡沫剃須膏的使用方法是:先用濕水濕潤皮膚,然后用之前先搖一搖,感覺到里面的液體都膨脹開了,像是有半瓶水在里面的晃悠的感覺就OK了;然后再根據(jù)你個(gè)人的實(shí)際情況,擠出你要用的量,均勻涂抹在胡須處,徹底軟化胡須后就可以剃胡子了。剃須膏單品推薦GILLETTE吉列溫和型刮胡啫喱(參考價(jià)格/規(guī)格:47元/195g)吉利的品牌之前已經(jīng)做過介紹,這里就不再贅述了。推薦這款刮胡啫喱的理由有兩點(diǎn):1.這款啫喱的配方比較溫和,對于敏感性肌膚同樣適用;2.這款味道特別好聞,本人親自體驗(yàn)過,用完后覺得好像用過男士淡香水,而且香味能持久好一陣兒!此外這款的泡沫細(xì)膩也很豐富,總之非常推薦。Neutrogena露得清男士凈爽剃須膏(參考價(jià)格/規(guī)格:49元/150ml)露得清是一個(gè)美國的保養(yǎng)品品牌,產(chǎn)品包含臉部保養(yǎng)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚等產(chǎn)品。露得清以前是一家獨(dú)立公司,后來被強(qiáng)生集團(tuán)并購,成為該集團(tuán)的子公司。該款產(chǎn)品的特色是:將剃須膏抹在下顎的時(shí)候沒有泡沫很少,顯得十分凈爽,而且抹勻后過一段時(shí)間軟化和潤滑的效果出眾,剃須的時(shí)候皮膚一點(diǎn)兒都沒有發(fā)紅不適感。倩碧男士蘆薈剃須啫喱(參考價(jià)格/規(guī)格:260元/125ml)倩碧是世界頂級化妝品品牌,生產(chǎn)并銷售高檔護(hù)膚品,彩妝產(chǎn)品和香水。它所生產(chǎn)的產(chǎn)品都通過皮膚敏性測試,百分之百不含化學(xué)香料,適合于各種皮膚。這款產(chǎn)品的價(jià)格和它的品牌一樣都是頂級的,高達(dá)260大洋。就我個(gè)人感覺而言,這款產(chǎn)品的特點(diǎn)有三點(diǎn):1.瓶子好看。頂級品牌的包裝絕對高大上,出門在外,不經(jīng)意間掏出這么個(gè)全是英文的罐罐兒,逼格瞬間爆表,所謂低調(diào)的奢華不過如此;2.安全滋潤。和它宣傳的那樣,這款產(chǎn)品通過過敏性測試,百分百不含化學(xué)香料配方,而且加入了蘆薈植物成分,能夠有效鎮(zhèn)靜舒緩肌膚刺激;3.擁有無油配方及快洗配方,剃須啫喱在剃須后能瞬間沖洗干凈,一點(diǎn)也不會粘膩和殘留。很多人使用電動剃須刀而不是手動剃須刀的原因是,覺得手動剃須會很麻煩,其實(shí)不然,手動剃須刀使用熟練以后也可以很方便,很多手動剃須的老手每次刮胡須的時(shí)間平均只要3到5分鐘就能解決,而且刮出來的效果絕對“Bling~Bling~”!對于我們新手來講,一開始剃須可能會刮到自己,不過沒關(guān)系,因?yàn)椤皞谑悄腥说睦寺瑐淌悄腥说膭渍隆?,而且凡事都有個(gè)從陌生到熟悉,從生硬到熟練的過程。初步學(xué)習(xí)剃須的過程應(yīng)注意“剃須前,剃須時(shí),剃須后”三個(gè)部分。剃須前:徹底清潔/軟化胡須剃須前,首先應(yīng)該先我們清潔面部,因?yàn)槟樕?、胡須上留有污物及灰塵,在剃須時(shí),因剃刀對皮膚會產(chǎn)生刺激,或輕微地碰傷皮膚,污物會引起皮膚感染。在洗凈臉部后,第二步是軟化胡須。方法是用熱毛巾捂胡須,通過熱的蒸汽將毛孔放大,然后再擠少量剃須膏均勻地涂抹在胡須上,待泡沫出現(xiàn)或稍等片刻后,即可開始刮須。剃須時(shí):順刮/逆刮/再順刮徹底干凈我們刮胡子是有順序的,一般先刮整兩頰的胡須,其次是人中和下巴,最后才是脖子。刮胡子時(shí)應(yīng)繃緊皮膚或者另外一只手,最好輕輕按住皮膚以減少剃刀在皮膚上運(yùn)行時(shí)的阻力,尤其年紀(jì)大或者瘦弱的人,皮膚易起皺褶,更應(yīng)繃緊皮膚,使之保持彈性和一定支撐力。剃須時(shí)的剃須手法是,從左至右,從上到下,先順胡須生長方向刮一輪,再逆胡須生長方向刮一輪,最后再順刮一次就可基本能徹底干凈。注意,不要東刮一刀,西刮一刀,毫無章法地亂剃先順著剃。有的人不知道自己胡須生長的方向,其實(shí)很好辨,只要胡須稍微長一點(diǎn)就能夠看出來。圖:如何辨別自己胡須生長方向剃須后:沖洗干凈/滋潤皮膚頂級理發(fā)師推薦在刮胡子以后使用保濕霜,他們認(rèn)為,在刮胡子的過程中,皮膚等于經(jīng)歷了一場外傷,你必須在事后修復(fù)你的皮膚,給你的皮膚溫柔地保護(hù)。對于型男而言,最貼心的皮膚護(hù)理無疑是須后護(hù)理,我們可以使用須后膏、須后水、面后蜜、護(hù)膚脂或潤膚霜之類的護(hù)膚品外搽,這樣可形成保持膜,使皮膚少受外界刺激。注意,避免使用含有過量酒精的須后用品,否則會讓你的皮膚變得干燥。剃須時(shí)自己最好在家里備一支止血筆,如果皮膚不小心被刮傷了,止血筆就能大派用場。如果想經(jīng)濟(jì)一點(diǎn),也可以用潤唇膏涂在傷口上。即使真的不小心,把臉刮得血淋淋,或者已經(jīng)形成倒須,也不要過于害怕和緊張。如果只是出血,可以用舊式的止血藥膏,也可以用一小團(tuán)干凈的棉花使勁按住傷口2分鐘。棉花可能會粘在傷口上,別去揭它,至少在出門之前不要輕易去揭它。用干凈的紙蘸幾滴清水,輕輕貼在傷口上,然后再慢慢地把它揭下來。Q1:手動剃須刀該如何存放和保養(yǎng)?A:刮完胡子后大家可千萬不要在水池邊隨便亂放剃須刀,一方面萬一小孩拿著玩會有危險(xiǎn),另一方面剃須刀的保存應(yīng)該放在干燥的地方才不容易滋生細(xì)菌。那該如何存放呢?一般如果買的高端剃須刀,包裝中一般會有附送分配器,瀝水陳列架或旅行盒,剃須后刀頭可以放在那些工具里。如果沒有贈送,我們可以自己購買,或者準(zhǔn)備一個(gè)干燥的牙刷杯子專門用來存放剃須刀。另外,剃須刀用上一段時(shí)間后應(yīng)該進(jìn)行消毒處理,這是我們很多男士都忽視的細(xì)節(jié),打開刀頭后我們會里面就非常的臟,使用消毒液,酒精消毒很有必要。Q:“胡子越刮越粗,天天刮胡子的男士,也會漸漸都變成是大絡(luò)腮胡子”這種說法正確嗎?A:胡子越刮越粗這種說法是錯(cuò)誤的,胡子的硬度粗細(xì),和我們的基因、生活環(huán)境、生活習(xí)慣都有很大關(guān)系,毛發(fā)的數(shù)量是由毛囊數(shù)量決定的,經(jīng)常剃胡子并不能改變毛囊數(shù)量,也就不能變成大絡(luò)腮胡了。另外,長的胡須會顯得更軟一些,剪短以后顯得更硬些,就像同樣都是竹子,長的時(shí)候能折彎,切短了想把它弄彎就很難了,這就解釋了為啥剃完胡須后會覺得自己胡子變硬了。Q:男生年齡多大可以用手動剃須刀剃須,剃須對身體發(fā)育有影響嗎?A:在很多貼吧里常常看到有些男生困惑,說自己在讀高中,長胡須,不好意思,想刮掉,可是家人說了不能刮,刮了對身體發(fā)育不好。其實(shí)這樣說的說法是完全正確的,剛長胡須的青少年不建議刮胡子,那是因?yàn)榍嗌倌昶つw尚未成熟,刮胡須對皮膚有一定傷害,很容易使得皮膚更加粗糙,而不是對身體發(fā)育有影響。多大年齡可以刮胡須取決于自己皮膚生長的情況,一般讀高中的男士皮膚都不再像小時(shí)候那么脆弱敏感(個(gè)別除外),使用剃須刀完全可以。Q:剃須的時(shí)間有講究嗎?A:剃須的時(shí)間是有講究的,我們一般是在洗完澡后剃最好,因?yàn)樵谙赐暝韬蟮暮氂捕葧軡褡冘洠ㄓ捕葧陆?0%左右),胡須容易彎曲等這樣更容易將胡須刮得徹底、光滑。但是我們不要早上一起床就剃,比較理想的時(shí)候是起床20分鐘后,這是因?yàn)槿藙倓傂褋淼臅r(shí)候,生殖系統(tǒng)會很旺盛,這個(gè)很多男士都懂的,這個(gè)時(shí)段雄性激素會非常旺盛,所以胡須依然會長,等大約半小時(shí)后,就會慢慢下降,這時(shí)候剃就不會出門的時(shí)候胡茬有長了。另外,不要在飯后刮胡子。飯后胃開始消化,心率加快,血流量增加,血液流經(jīng)脖子和面部下方動脈,此時(shí)刮胡子容易刮破皮膚。到此,本次手剃須刀的全攻略就結(jié)束了,歡迎各位讀者批評指正文中存在的不足之處,有好的建議,大家也可在下方的評論提出,與大家一起分享選購、使用手動剃須刀的感受。
一起惠2015-11-27 09:08:155006 次
北京時(shí)間11月26日晚間消息,《華爾街日報(bào)》今日援引知情人士的消息稱,中國上海陸家嘴國際金融資產(chǎn)交易市場股份有限公司(以下簡稱“陸金所”)正在籌劃IPO(首次公開招股)事宜。知情人士稱,陸金所已聘請摩根士丹利和高盛集團(tuán)來領(lǐng)導(dǎo)此次IPO相關(guān)準(zhǔn)備工作。據(jù)預(yù)計(jì),此次IPO將在明年第二季度或第三季度進(jìn)行,最高融資規(guī)模有望達(dá)到50億美元。陸金所的主要業(yè)務(wù)是為個(gè)人投資者與貸款金額約為1萬美元的借款人牽線搭橋,經(jīng)營方式與美國的LendingClub和ProsperMarketplace類似。陸金所的第一大股東是中國平安保險(xiǎn)集團(tuán),后者持有陸金所47.5%的股權(quán)。陸金所創(chuàng)建于2011年,擁有1000多萬名注冊用戶,去年的總交易額為433億美元。今年8月,陸金所出資20億美元從中國平安手中收購了消費(fèi)者信貸公司平安普惠,從而將信貸業(yè)務(wù)擴(kuò)展至線下。今年3月,陸金所從部分投資者手中融資4.88億美元,使公司當(dāng)前估值達(dá)到近100億美元。知情人士稱,陸金所已經(jīng)在以更高的估值討論新一輛融資。陸金所的此次IPO預(yù)計(jì)將成為香港明年最大規(guī)模的IPO之一。除了陸金所,明年可能在香港進(jìn)行的其他大型IPO還將包括一家中國國有銀行和一家證券公司。隨著中國P2P市場的迅速發(fā)展,中國其他一些在線借貸平臺還在積極尋求國際投資者。P2P借貸公司宜人貸本月早些時(shí)候已向美國證券交易委員會提交了IPO申請,計(jì)劃在紐交所融資1億美元。屆時(shí),宜人貸將成為首家在美上市的在線借貸平臺。另一家競爭對手點(diǎn)融網(wǎng)創(chuàng)始人蘇海德(SoulHtite)本月早些時(shí)候在接受采訪時(shí)曾表示,公司正在籌劃新一輪融資事宜,預(yù)計(jì)在明年3月份最高融資5億美元。陸金所董事長兼CEO計(jì)葵生(GregoryGibb)今年4月曾表示,陸金所計(jì)劃利用所籌資金拓展業(yè)務(wù)范圍,爭取成為機(jī)構(gòu)投資者買賣金融資產(chǎn)的主導(dǎo)平臺。
一起惠2015-11-27 08:59:02722 次
昨晚,在廣州天河體育場,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云像個(gè)孩子一樣:拍腿、嘟嘴、鼓掌、大笑……賽后不少球迷認(rèn)為,這完全就是一套表情包。比賽的結(jié)果讓馬云很開心,恒大淘寶足球隊(duì)以1:0力克阿聯(lián)酋迪拜阿赫利隊(duì),捧得亞冠冠軍獎杯?!白蛲砗愦筇詫氉闱蜿?duì)的比賽結(jié)果對我很重要啊”,馬云在其來往“江湖情”扎堆中表示。其實(shí),賽前馬云對于自己去不去現(xiàn)場看球很是“糾結(jié)”?!暗谝淮?,我和許家印一起看球,我方?jīng)]有贏……第二次,我們選了吉日去看球,對方?jīng)]有輸……決賽我是該去呢?還是該去呢?還是該去呢?”一個(gè)月前,恒大打進(jìn)決賽,人在英國馬云就在來往發(fā)出自己糾結(jié)的心聲。原來,雖然2014年以12億收購恒大俱樂部50%股份以來,馬云總共看了恒大兩場球,結(jié)果恒大都輸了:第一場,恒大在亞冠四分之一決賽迎戰(zhàn)西悉尼流浪者,盡管恒大2比1擊敗對手(總比分2比2),但是因?yàn)榭蛨鲞M(jìn)球少爾被淘汰;第二場,今年的超級杯,恒大淘寶隊(duì)點(diǎn)球不敵山東魯能,馬云在老家杭州目睹了恒大淘寶隊(duì)和冠軍擦肩而過。不過,也有球迷寬慰說“雖然沒有贏球,但是起碼他看的恒大比賽,恒大在90分鐘內(nèi)不敗啊?!边€好,第三次去看恒大淘寶的比賽,這回不但沒輸,還奪得了至關(guān)重要的亞冠冠軍?!斑M(jìn)球之前我竟然緊張的去了三趟男廁所”,馬云調(diào)侃道。以下是馬云扎堆全文:昨晚恒大淘寶足球隊(duì)的比賽對我很重要啊。前兩場球我去看了都沒有贏,這次要是贏不了我也許就永遠(yuǎn)不敢去現(xiàn)場看球了大哭進(jìn)球之前我竟然緊張的去了三趟男廁所……唉,我發(fā)現(xiàn)我自己的問題了,很多事情還沒太懂就很投入。最大的問題是:太投入?。?!偽球迷是不是都這樣。。哈哈大笑哈哈大笑其實(shí)老許也緊張,我是亂激動,他是一動不敢動,還坐錯(cuò)位置!哈哈!
一起惠2015-11-23 08:58:01913 次
11月18日消息,沃爾瑪今日對外公布將收購與華潤深國投投資有限公司合資的21家公司的少數(shù)股權(quán),雙方已經(jīng)簽署了相應(yīng)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。該筆交易涉及金額為33億元人民幣。據(jù)悉,此筆交易的完成仍需取得中國政府相關(guān)部門的審批。股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,華潤深國投投資有限公司將不再持有與沃爾瑪?shù)暮腺Y公司的股權(quán)。今年10月9日,上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所信息顯示,華潤集團(tuán)旗下華潤深國投投資有限公司擬以合計(jì)33.35億元的掛牌價(jià)格,轉(zhuǎn)讓所持的21家沃爾瑪35%的股權(quán)項(xiàng)目和相關(guān)債權(quán),其中9家公司均以1元出售。作為合資公司的大股東,沃爾瑪當(dāng)時(shí)并未明確回應(yīng)是否會受讓上述股權(quán)。此后,雙方經(jīng)歷了一系列談判,近40天過后,沃爾瑪正式宣布受讓合資公司的少數(shù)股權(quán)。掛牌信息顯示,廣東、湖南、河南、湖北、安徽、河北、重慶、沈陽、江西等地的9家沃爾瑪公司35%股權(quán)均以1元錢出售,且不需繳納保證金。但是,其中有8家去年出現(xiàn)虧損;在凈資產(chǎn)方面,今年前5個(gè)月,這9家公司均為負(fù),其中沃爾瑪沈陽凈資產(chǎn)為-1.4億元,沃爾瑪重慶凈資產(chǎn)為-1.29億元。盡管此次有9家沃爾瑪股權(quán)以1元出讓,但是華潤方面當(dāng)時(shí)提出要求,意向受讓方須一并受讓轉(zhuǎn)讓方在上海聯(lián)交所掛牌轉(zhuǎn)讓的全部21家沃爾瑪股權(quán)項(xiàng)目,受讓公司在最近三個(gè)會計(jì)年度連續(xù)盈利,且最近一年經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)不低于本次轉(zhuǎn)讓的21家標(biāo)的公司經(jīng)審計(jì)的評估基準(zhǔn)日累計(jì)凈資產(chǎn)等,且要求一次性付款。此外,還要求意向受讓方在成為標(biāo)的公司股東后五年內(nèi)不對外轉(zhuǎn)讓標(biāo)的公司股權(quán),原股東同意的情況下除外。在21家公司中,北京沃爾瑪股權(quán)也在出售范圍之內(nèi),華潤深國投擬以3.2375億元將其所持北京沃爾瑪35%的股權(quán)及所持4264.31908萬元債權(quán)轉(zhuǎn)讓。掛牌信息顯示,北京沃爾瑪?shù)匿N售業(yè)績近兩年來下滑,其2013年凈利潤9193.03萬元,2014年凈利潤為9070.16億元,今年前5個(gè)月凈利潤4497.13萬元。“該交易緊隨我們實(shí)現(xiàn)全資控股1號店的投資,反映了我們?yōu)闈M足中國顧客對于線上以及線下購物需求作出的努力。”沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官柯俊賢(SeanClarke)表示。
一起惠2015-11-19 08:58:27542 次
據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,知情人士表示,由于在國內(nèi)市場面臨一些問題,中國的阿里巴巴已放慢了之前雄心勃勃的印度擴(kuò)張努力,擱置了擬議中的與智能手機(jī)集團(tuán)Micromax的交易,并推遲了其他投資計(jì)劃。過去一年里,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云把快速增長的印度電商市場放在了該集團(tuán)全球發(fā)展計(jì)劃的核心位置,入股了印度創(chuàng)業(yè)型企業(yè)Paytm和Snapdeal。但上述知情人士表示,由于正在努力應(yīng)對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)對阿里巴巴平臺上銷售的假貨的調(diào)查,這家中國最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已收斂了在印度迅速達(dá)成更多交易的計(jì)劃。特別是,阿里巴巴擱置了收購印度營收最高的智能手機(jī)制造商Micromax少數(shù)股權(quán)的計(jì)劃,終止了今年初啟動的談判。談判涉及收購這家印度企業(yè)至多20%的股權(quán),這筆交易對Micromax的估值高于30億美元。阿里巴巴和Micromax均拒絕置評?!八麄冞h(yuǎn)不像之前那么激進(jìn)了,”一名了解阿里巴巴想法的人士表示,“除Micromax之外,他們還曾打算投資印度的娛樂和服務(wù)型企業(yè),但他們現(xiàn)在不再著急了?!?014年11月首次訪問印度時(shí),馬云表示他打算“擴(kuò)大在印度的投資”。阿里巴巴希望,印度規(guī)模不大但快速擴(kuò)張的在線經(jīng)濟(jì)能夠更進(jìn)一步,實(shí)現(xiàn)中國市場出現(xiàn)過的、曾助推阿里巴巴崛起的那種爆炸性增長。后來,馬云又多次赴印度考察當(dāng)?shù)氐碾娚淌袌?。?jù)高盛估算,到2030年時(shí),印度電商市場規(guī)模將達(dá)3000億美元。在過去一年里,阿里巴巴及其附屬公司斥資6.8億美元收購了創(chuàng)業(yè)型支付業(yè)務(wù)企業(yè)PayTM40%的股權(quán),并收購了在線集市Snapdeal不到40%的股權(quán)。一名了解阿里巴巴戰(zhàn)略的人士表示,盡管這家中國企業(yè)仍打算在印度市場擴(kuò)張,但如今它采用的是一種漸進(jìn)方式。這名人士說:“他們?nèi)栽妇秃线m的交易展開討論,只是不再急于推進(jìn)了?!薄鞍⒗锇桶拖胪ㄟ^談?wù)摂U(kuò)張至印度和美國等地來展示自己的全球雄心,”瑞穗證券駐香港分析師李牧之(音譯)表示,“(但)與投資海外相比,努力捍衛(wèi)他們在中國現(xiàn)有的市場很可能會給阿里巴巴帶來更大收益?!?/div>
一起惠2015-11-17 08:51:41581 次
“晚上因壓力大睡不著,說明你還沒修煉到家?!痹惥SLDK創(chuàng)始人、現(xiàn)陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)公司(以下簡稱SPI)掌舵者彭小峰說。見過彭小峰的人對其第一印象都是內(nèi)斂、溫和、敦厚,但同屬光伏業(yè)內(nèi)的大佬卻形容他“像一支矛”,因?yàn)樗麚碛忻翡J的商業(yè)嗅覺,還有人以果敢、大膽、敢于冒險(xiǎn)來形容他。這個(gè)22歲便獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村孩子,經(jīng)歷了從身家400億元國內(nèi)新能源首富到從頭開始的跌宕人生之后,人們開始重新審視這個(gè)既年輕又經(jīng)歷豐富的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,“屢敗屢戰(zhàn)”的韌性成為他的新標(biāo)簽。牌局并未到分曉明了的那一天。經(jīng)歷了大起大落的彭小峰選擇在踏入不惑的今年重整旗鼓再出發(fā),這也是李克強(qiáng)總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”思路的第二年,此次彭小峰試圖通過綠能寶等系列產(chǎn)品,構(gòu)建一個(gè)從綠色發(fā)電、儲電、售電、用電一體化的生態(tài)系統(tǒng)。他仍然在路上。第四次創(chuàng)業(yè)彭小峰攜綠能寶殺回來已近一年了,這是他的第四次創(chuàng)業(yè),除了22歲創(chuàng)辦的個(gè)人勞保產(chǎn)品公司和后來跨界締造的賽維LDK傳奇,彭小峰還有一次僅幾個(gè)月便夭折的電商平臺的嘗試。在談到綠能寶誕生的淵源時(shí),彭小峰說,“在國外考察學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn),美國、歐洲很多家庭都安裝了分布式光伏發(fā)電站,為此也有不少投資服務(wù)公司的興起。中國雖然沒有那么多私人的屋頂可以用,但仍然有不少工廠和企業(yè)的屋頂閑置著,所以就想到架起普通投資者與電站建設(shè)之間的一座橋梁,才有了綠能寶。”去年8月彭小峰辭去賽維LDK董事長及董事職位,彼時(shí)公司“去彭化”正式收官,與此同時(shí),彭小峰并未像“光伏雙雄”之一的施正榮一樣沉寂下去,他全身心參與到SPI公司的建設(shè)與運(yùn)營管理當(dāng)中。SPI曾于2011年被賽維LDK收購,它的前身是美國太陽能股份有限公司,2005年成立于美國加利福尼亞州,2007年在美國上市,致力于光伏電站開發(fā)、投資、建設(shè)和運(yùn)營管理。綠能寶是該公司旗下的一個(gè)品牌項(xiàng)目。長期以來,新能源領(lǐng)域里融資難是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“痛點(diǎn)”,為此彭小峰推出了讓普通老百姓可以投資的綠能寶產(chǎn)品,圍繞著實(shí)物融資租賃平臺——綠能寶,在售電環(huán)節(jié)推出了供老百姓在手機(jī)APP上買綠電且可打折優(yōu)惠的“綠電通”;他還用3000萬元收購了純電動車公司宜維租車60%的股權(quán),試圖打通電動汽車充電樁網(wǎng)絡(luò)上下游鏈條。SPI在光伏領(lǐng)域不斷攻城拔寨,收購擴(kuò)張,比如收購了上海亞澤屋面和澳大利亞光伏系統(tǒng)分銷商SolarJuice,戰(zhàn)略投資了美國上市公司ZBB,宣布將戰(zhàn)略投資一家做太陽能監(jiān)控和優(yōu)化的公司——康威特吉,宣布收購歐洲最著名的太陽能分銷公司Energiebau?!斑@次我還是把目光放在熟悉的光伏領(lǐng)域里”。彭小峰告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)。改變在幾個(gè)月前的一次會議上站在演講臺中間的彭小峰,以“我一個(gè)40歲的老男人,本應(yīng)該靠思想、靠實(shí)力吃飯,而現(xiàn)在竟然要靠顏值吃飯”作為開場白。經(jīng)歷了大起大伏的彭小峰變得更加幽默和“接地氣”。改變很明顯。彭說,以前賽維LDK員工都穿工作服,現(xiàn)在做綠能寶,公司的員工有穿T恤的,有穿西裝的……言外之意,這次重新創(chuàng)業(yè)讓公司文化有了很大變化。雖然還是光伏領(lǐng)域,可工作邏輯和以前不一樣了。在賽維LDK時(shí),彭小峰時(shí)刻關(guān)注的是生產(chǎn)車間里生產(chǎn)線的技術(shù)改進(jìn)以及產(chǎn)品規(guī)模和質(zhì)量的管控,打交道的客戶也多是歐美等海外市場的客戶,而如今的綠能寶從原來的生產(chǎn)端跨到了消費(fèi)端,是一個(gè)集光伏、互聯(lián)網(wǎng)、金融于一體的平臺,這種新商業(yè)模式之下,他要時(shí)刻想著創(chuàng)新、“接地氣”、做好客戶體驗(yàn)以及快速整合整個(gè)鏈條上的資源。彭小峰認(rèn)為自己如今所做的,并沒有太多“跨界”,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資以前也比較熟,此前也有過資本運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),比如賽維在美國上市,與金融機(jī)構(gòu)的合作等等。他們的團(tuán)隊(duì)來自于新能源、金融和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),來自互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的員工占比60%,其他兩個(gè)行業(yè)的各占20%。從以往的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷看,彭小峰是一個(gè)善于學(xué)習(xí)和提前準(zhǔn)備的人,所以每次進(jìn)入一個(gè)看似他并不熟悉的領(lǐng)域,都能迅速發(fā)展起來。這一次,彭小峰在學(xué)習(xí)研究互聯(lián)網(wǎng)公司,比如谷歌、特斯拉、阿里、華為、騰訊等,“華為對客戶交付服務(wù)的態(tài)度,我們?nèi)トA為感受很深,還有阿里對企業(yè)價(jià)值的貫徹,騰訊對客戶產(chǎn)品體驗(yàn)的追求,谷歌的管理氛圍,很多都值得我們學(xué)習(xí)?!迸硇》逭f。除了投資綠色發(fā)電站外,綠能寶的平臺上還有充電樁投資、綠電通、宜維租車等系列產(chǎn)品,用彭小峰的說法就是,剛開始做綠能寶時(shí),想法很簡單,后來在“綠豆粉“們的建議下,開始考慮向逐漸理清打通整個(gè)綠色發(fā)電、儲電、售電、用電的整體架構(gòu)發(fā)展。從今年年初至今,彭小峰一直在為打通整個(gè)生態(tài)鏈做準(zhǔn)備。他試圖借“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新“的政策東風(fēng),為那些“創(chuàng)客”提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會。他利用綠能寶找閑置的屋頂魚塘土地建太陽能發(fā)電站,找閑置的停車場做充電樁,還介紹別人投資綠能寶做代理人等,通過這些方式,他將“創(chuàng)客”與綠能寶進(jìn)行資源整合?!艾F(xiàn)在‘創(chuàng)客’培訓(xùn)已經(jīng)進(jìn)行了許多期了,我們希望未來五年培養(yǎng)十萬名創(chuàng)客從事綠能寶創(chuàng)業(yè)?!迸硇》逭f。仍然在路上彭小峰曾在微博里寫過一句話,“一天到晚琢磨過去已沒有意義,對過去戀戀不舍的人,成就不了未來?!爆F(xiàn)在他的一天都在接受采訪、與員工和客戶交流、解決公司難題中度過。在結(jié)束與經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者的采訪之后,還有不少光伏電站建設(shè)者在排隊(duì)等著與他見面。彭小峰1975年出生在江西西安福坊下村,父親彭正祥一度經(jīng)營過服裝生意?;蛟S經(jīng)商的基因已經(jīng)滲透到了其骨髓之中,在獲得外貿(mào)業(yè)務(wù)員的第一份工作后,彼時(shí)才22歲的他便為了出國留學(xué)開始做生意。和所有創(chuàng)業(yè)者一樣,他也曾背著電腦包約客戶在咖啡館談生意,和客戶一起吃10塊錢的盒飯。正因有過這樣的經(jīng)歷,即便在登上中國新能源首富寶座之后,彭小峰也不習(xí)慣帶秘書、保鏢,而喜歡獨(dú)來獨(dú)往到處跑。引入投資者是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型新公司的關(guān)鍵。與一般的創(chuàng)業(yè)公司不同,綠能寶的投資人名單里,可謂諸多大佬加持。在綠能寶官網(wǎng)上掛著史玉柱、許家印、蔡朝暉、陳義紅等人的照片。在今年1月20日新公司成立之時(shí),這些大佬還在通過視頻“我為SPI代言”為彭小峰站臺。彭小峰還邀請了國際鋼琴巨星郎朗為其代言。彭小峰直言,“之前在賽維LDK投資用的是自己的錢,現(xiàn)在是投資人的錢,所以壓力更大些,肩上的擔(dān)子更重些?!彪m然如此,彭小峰的睡眠狀態(tài)還不錯(cuò),他認(rèn)為,因壓力大而睡不著覺,顯然是個(gè)人心理素質(zhì)還未“修煉到家”。今年上半年的一天,彭小峰對創(chuàng)業(yè)大學(xué)生說,“不要害怕失敗,這次失敗了,爬起來再來,多堅(jiān)持一會兒,可能就有轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)”——這似乎也是說給他自己的。
一起惠2015-11-09 09:04:50659 次