11月18日消息，日前，美菜創(chuàng)始人、CEO劉傳軍對外宣布，推出“冷美人計劃”，將計劃購置3000~5000輛冷鏈運輸車投入配送體系，希望以此降低農(nóng)產(chǎn)品損耗，將田間和餐廳以快速冷鏈的方式聯(lián)系起來。美菜市場部相關負責人介紹稱，目前，公司購置的冷鏈運輸車型不同，預計干線、支線都會投放。據(jù)了解，此前，美菜方面主要以社會化物流為主。劉傳軍認為，只有以流通串聯(lián)生產(chǎn)者和渠道，才能真正降低損耗，提高效率?！耙獙崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，解決流通環(huán)節(jié)是很好的切入點。打通流通環(huán)節(jié)的根本是實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?；?，且量大穩(wěn)定?！泵啦司W(wǎng)方面介紹稱，目前，美菜已在北京、上海、廣州、深圳、杭州、武漢、成都、西安等30個城市建立了近30個倉儲中心。從田間地頭到消費地區(qū)周邊，設立有保鮮，冷庫等多種庫房類型。逐步實現(xiàn)冷鏈保證，搭建起倉儲與物流的溫控體系。劉傳軍介紹稱，美菜網(wǎng)通過開發(fā)“大數(shù)據(jù)平臺”，嘗試非標農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)測系統(tǒng)，讓消費者追索到農(nóng)產(chǎn)品的全過程。其次，通過研發(fā)的TMS系統(tǒng)，運用大數(shù)據(jù)，計算出每天每輛車貨品承載量，并規(guī)劃配送路線。并通過車輛GPS定位系統(tǒng)等物流配送管理平臺，做到冷鏈物流管理，車輛實時控制，避免更多重復性的流通。從劉傳軍處了解到，美菜的“大數(shù)據(jù)平臺”可為產(chǎn)地合伙人（農(nóng)民）根據(jù)美菜大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，將市場的需求反饋給農(nóng)民，希望避免貨不對市，又通過解決銷路。美菜下一步還將和更多的農(nóng)戶簽署訂單，通過“大數(shù)據(jù)平臺”將市場需求形成數(shù)據(jù)反饋給農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量，這樣既避免了貨不對市，又通過解決銷路問題給予了農(nóng)民很好的保障。據(jù)了解到，2016年6月，美菜方面透露，獲得D輪2億美元融資，投資方暫未透露。9月，美菜網(wǎng)宣布同杭州銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，獲得杭州銀行股份有限公司文創(chuàng)支行授信10億元人民幣，為公司業(yè)務發(fā)展提供資金保障。根據(jù)協(xié)議，此次10億元戰(zhàn)略融資授信將用于支持美菜網(wǎng)完善生鮮冷鏈，物流倉儲建設資金需要。

11月16日消息，日前，亞馬遜方面透露稱，雙11當日，亞馬遜物流+為第三方賣家單日處理包裹量與日均相較，增加約7倍。全國訂單雙11當日已按計劃準時完成出庫發(fā)貨，到11月12日晚間，已通過亞馬遜當日達、次日達網(wǎng)絡送達到1100多個城市區(qū)縣的消費者手中。亞馬遜方面介紹稱，亞馬遜物流+業(yè)務自2015年雙11前夕推出，該物流體系可幫助第三方賣家、電商客戶、傳統(tǒng)零售和制造企業(yè)進行倉儲管理、干線運輸及最后一公里配送。據(jù)了解到，亞馬遜物流+制定了智能分倉方案，由原來單一倉庫統(tǒng)一發(fā)往全國，轉(zhuǎn)變?yōu)橄M者下單后三倉或多倉同時處理和發(fā)貨，這種智能方案也使全國平均配送時效提升了近20%。亞馬遜相關負責人介紹稱，針對一些電商客戶爆款商品的經(jīng)營模式，亞馬遜物流+根據(jù)數(shù)據(jù)將爆款商品與消費者常常拼單購買的商品一起存儲在距離發(fā)貨區(qū)較近的貨位，縮短庫內(nèi)操作時間。對于最后一公里配送，亞馬遜物流+基于對高峰期單量的分布情況進行分析并據(jù)此優(yōu)化配送路徑，并通過智能系統(tǒng)的輔助提高配送效率。此外，為及時應對風險，亞馬遜物流+也會模擬高峰期貨量進行壓力測試和實戰(zhàn)演練，其在前期預測、質(zhì)量管理、風險監(jiān)控、人員安排等方面也會進行一定準備。為減少人為管理錯誤發(fā)生，亞馬遜智能系統(tǒng)具備自動盤點的能力。從上架、揀貨、分揀、包裝到出庫，系統(tǒng)可自查、糾錯。

11月15日上午消息，近日有傳聞稱，百度糯米停止自簽酒店業(yè)務，改為完全接入攜程和去哪兒的酒店業(yè)務。百度糯米方面向新浪科技證實了該消息，并認為這是業(yè)務互補并實現(xiàn)資源優(yōu)化的舉措。百度糯米方面稱，自簽酒店業(yè)務在此前也并不占據(jù)大幅比重，目前決定暫停則出于優(yōu)化資源考慮?！皵y程為百度糯米提供優(yōu)質(zhì)酒店庫存保障，尤其是在高星酒店使糯米具有優(yōu)于競爭對手的高星酒店覆蓋量和更高客單價；同時，百度糯米酒店出行業(yè)務通過打通百度生態(tài)，為攜程系帶來更豐富、更精準的流量，尤其，手百、糯米、地圖三大流量入口，各具獨特的場景優(yōu)勢，在用戶維度上與攜程系計劃性出行用戶形成有效補充?！卑俣扰疵追矫孢€透露，下一步將加強與攜程的數(shù)據(jù)協(xié)同與技術交流，充分發(fā)揮百度的大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術優(yōu)勢，建立更高的行業(yè)壁壘，營造更健康的生態(tài)。不過，百度糯米此舉的正式宣布，也被認為將在酒店領域與攜程形成流量合圍，或?qū)⒅苯佑绊懜偁幐窬种械拿缊F點評的地位。此前還一度有傳聞稱，美團點評方面將考慮出售酒店方面業(yè)務，而出售對象正是攜程。然而美團點評方面其后否認了該消息。以下為百度糯米就暫停自簽酒店向新浪科技發(fā)出的回應：百度和攜程一直保持著十分密切的合作關系，雙方是業(yè)務完全互補和上下游資源互補關系。攜程為百度糯米提供優(yōu)質(zhì)酒店庫存保障，尤其是在高星酒店使糯米具有優(yōu)于競爭對手的高星酒店覆蓋量和更高客單價；同時，百度糯米酒店出行業(yè)務通過打通百度生態(tài)，為攜程系帶來更豐富、更精準的流量，尤其，手百、糯米、地圖三大流量入口，各具獨特的場景優(yōu)勢，在用戶維度上與攜程系計劃性出行用戶形成有效補充。剛剛過去的十一假期，百度糯米酒店出行成為一匹黑馬，酒店業(yè)務量GMV同比去年增長300%，增速遠超行業(yè)平均水平，不僅出現(xiàn)了高增長，更是進入了酒店中高端市場，這一成績便是對雙方合作成效的有力印證。經(jīng)過一段時間的探索，百度糯米選擇暫停自營業(yè)務，也是出于要集中優(yōu)勢資源、進一步加深與攜程系深度合作的考慮。下一步百度將加強與攜程的數(shù)據(jù)協(xié)同與技術交流，充分發(fā)揮百度的大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術優(yōu)勢，建立更高的行業(yè)壁壘，營造更健康的生態(tài)。在行業(yè)耦合層面，我們將不斷創(chuàng)新、完善商家附能工具、提升酒店經(jīng)營效率和平臺效率。將全方位幫助商家更好的盈利，為行業(yè)創(chuàng)造更大的價值，實現(xiàn)引領酒店行業(yè)智慧升級。在用戶服務層面，我們將通過優(yōu)化產(chǎn)品設計，全面提升用戶體驗，以體驗優(yōu)化提升流量效率，以數(shù)據(jù)驅(qū)動個性化服務升級，從而為用戶提供更智能更貼心的酒店出行服務。百度糯米酒店出行背靠百度生態(tài)、擁有攜程系的強力支持，再加上自身的流量、技術和場景優(yōu)勢，未來的在線酒店預訂市場仍具很大的想像空間。

昨日，有消息稱：滴滴出行計劃裁員，1000人將面臨失業(yè)。有媒體稱，滴滴此次的裁員計劃始于跟Uber中國的合并，在與Uber中國合并前，滴滴有6000人左右，Uber中國有接近1000人。因此，目前的滴滴是一支7000人規(guī)模的團隊，即便沒有資金壓力，兩家業(yè)務類似的公司合并后，勢必會產(chǎn)生很多重復崗位，如果不能開辟出新的業(yè)務，那么人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化是勢在必行的。此外，該媒體稱盡管這次裁員還未得到官方證實，但事實上它早有預兆：11月9日，滴滴出行宣布，已經(jīng)與150多家出租車公司達成合作，雙方將共同探索網(wǎng)約車與出租車相互融合的多元化發(fā)展道路，推動出租車行業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級，提高司機收入和運營效率，提升乘客出行體驗。對此，網(wǎng)易科技就此事向滴滴核實，滴滴資深副總裁陶然表示個別網(wǎng)上關于“據(jù)說，僅僅是據(jù)說”的“滴滴要裁員”的傳言，純屬無稽之談。滴滴在北京上地擴增的新辦公樓即將啟用，歡迎大家到時候來參觀。

新浪科技訊11月12日凌晨消息，根據(jù)阿里巴巴公布的實時數(shù)據(jù)，截至11日24時，2016天貓雙11全球狂歡節(jié)總交易額超1207億，無線交易額占比81.87%，覆蓋235個國家和地區(qū)。2016年雙11全天，物流方面再次刷新全球紀錄，菜鳥網(wǎng)絡共產(chǎn)生6.57億物流訂單；支付方面，支付寶實現(xiàn)支付總筆數(shù)10.5億筆，同比增長48%。支付峰值達到12萬筆/秒，是去年的1.4倍，也刷新了去年創(chuàng)下的峰值紀錄?；▎h支付占比20%，保險總保單量6億筆，總保障金額達到224億元。此前，11日6時54分53秒，2016天貓雙十一交易額超571億元，超越2014年雙十一全天；11日15時19分13秒，2016天貓雙十一全球狂歡節(jié)交易額912億，無線交易占比83%，超越去年全天交易額；11日18時55分36秒，2016天貓雙十一交易額超1000億元，無線交易占比82%；11日22時12分03秒，天貓雙十一交易額首次到達1111億元。從第一年5000萬元的成交額，到去年的912億元，再到今年單日進入千億時代，背后是阿里生態(tài)從裂變到聚變的過程。阿里巴巴董事局主席馬云認為，阿里巴巴正在構(gòu)筑的是未來商業(yè)的基礎設施，包括交易市場、支付、物流、云計算和大數(shù)據(jù)，不僅讓商家與互聯(lián)網(wǎng)連結(jié)，更是讓商家與未來的商業(yè)模式相連結(jié)。物流方面，2016天貓雙十一首單13分鐘簽收，截至11日20時03分，雙十一全球狂歡節(jié)總成交額超1030億元；累計物流訂單量5.5億，生成電子面單量2.67億。截至11日24時，2016天貓雙11全球狂歡節(jié)，再次刷新全球紀錄，共產(chǎn)生6.57億物流訂單。據(jù)菜鳥網(wǎng)絡快遞事業(yè)部總經(jīng)理王文彬介紹，隨著大量的包裹被快遞公司提前發(fā)走，菜鳥網(wǎng)絡預計，經(jīng)過一個周末之后，14日將正式迎來物流配送的高峰，壓力最大的是北京、上海、廣州等城市的快遞小哥。支付方面，今年雙十一，支付寶前1小時的支付筆數(shù)，超過了2013年雙十一全天的1.88億筆。1小時06分，其支付筆數(shù)突破了2億筆。前1小時，支付寶的移動支付筆數(shù)占比達90%。截止11日18點55分，支付寶支付筆數(shù)達到了8.2億筆，已超過了去年全天的支付筆數(shù)，移動支付筆數(shù)超過了5.8億筆，占比超七成。雙十一突破1000億銷售額時，消費保險產(chǎn)生4.9億筆保單，為雙十一消費提供的保障金額達到191億元。2016年雙11全天，支付寶實現(xiàn)支付總筆數(shù)10.5億筆，花唄支付占比20%，保險總保單量6億筆，總保障金額達到224億元。農(nóng)村淘寶方面，由菜鳥網(wǎng)絡農(nóng)村物流合作伙伴提供的物流信息顯示：11月11日00：02，農(nóng)村淘寶村小二下訂單付款成功；00：05，縣域物流中心收到首批包裹訂單；00：08，物流中心打印電子面單并張貼；00：55，包括200件商品出庫打包裝車；00：58，簽出庫交接單、發(fā)車；01：25，抵達中以則村村淘服務站，天貓雙十一全球狂歡節(jié)農(nóng)村第一單簽收成功。今年雙十一當天交易額破千億對于阿里巴巴來說是一個新的開始，根據(jù)歷年雙十一的交易情況規(guī)律來看，當年的峰值通常將會成為其后的常態(tài)。同時，這次雙十一亦使“新經(jīng)濟時代”的落地變?yōu)檎趯崿F(xiàn)的現(xiàn)實。經(jīng)過十余年的培育，阿里巴巴的生態(tài)到今天開始聚集來自全球的需求，連接全球的商家與消費者，進而改變上游的制造、物流與金融配置的效率，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式形成新的生產(chǎn)關系。全面互動的方式將消費與娛樂的邊界完全模糊，海內(nèi)海外商業(yè)基礎設施的打通令全球買賣成為可能，線上線下百萬門店的打通帶來全渠道融合式購物體驗，大數(shù)據(jù)開始構(gòu)建個性化消費，全球商家和消費者提前感受未來5-10年的生活方式。馬云說他的目標是“創(chuàng)造一個歷史從來沒有誕生過的，跨邊界跨時空和跨國界的經(jīng)濟體”，而經(jīng)過八年的雙十一，這個目標正一步步成為現(xiàn)實。

11月9日消息，日前，找鋼網(wǎng)與陜西精英科技股份有限公司（下稱“精英科技”）簽訂合作協(xié)議，雙方將共同出資打造服務于煤焦領域的B2B電商平臺“找焦網(wǎng)”。根據(jù)全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢獲悉，找焦網(wǎng)（雙歐匯北京電子商務股份有限公司）成立于2016年1月8日。目前，法人代表張眉河。法人股東山西經(jīng)營科技股份有限公司，自然人股東則為宋亞兵、王宇，總經(jīng)理則為劉廣進。找鋼網(wǎng)方面介紹稱，山西是全國煉焦煤的主產(chǎn)地，煉焦原煤儲量占全國的55.35%，2015年煉焦精煤產(chǎn)量1.99億噸，占全國統(tǒng)計量的41.08%。在國家正在推進的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，煤炭是其中的重點行業(yè)。如何處理好煤焦產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的關系成為社會各界關注的重點。從找鋼網(wǎng)方面了解到，找焦網(wǎng)希望實現(xiàn)煤焦企業(yè)與鋼廠資源的快速對接，打通上、下游資金通道，提高行業(yè)效率，由傳統(tǒng)供應模式向定制化服務模式轉(zhuǎn)變，破解企業(yè)產(chǎn)能過剩問題。找鋼網(wǎng)方面介紹稱，目前，找焦網(wǎng)已在山西主要焦煤基地建立了戰(zhàn)略供應點，并與重鋼、攀華等鋼廠及主要貿(mào)易商達成初步合作，在日照港等多個港口建立了物流發(fā)運點。之后，找焦網(wǎng)將通過焦、鋼行業(yè)上下游聯(lián)動，打造國內(nèi)煤焦領域綜合服務商。此外，出資找焦網(wǎng)，找鋼網(wǎng)可為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上的客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務，通過減少中間交易環(huán)節(jié)，找焦網(wǎng)將實現(xiàn)煤焦企業(yè)——找焦網(wǎng)——鋼廠——找鋼網(wǎng)的全供應鏈閉環(huán)。從獲取的找鋼網(wǎng)與找焦網(wǎng)的合作方式的PPT中顯示，鋼廠可通過找鋼網(wǎng)售賣鋼材并獲得資金，并通過資金購買煤炭?；蛞韵蛘忆摼W(wǎng)出售鋼材的方式，獲取找焦網(wǎng)的煤炭。公開資料顯示，精英科技，2016年6月進入新三板創(chuàng)新層，精英科技服務煤礦超過2000座，占全國煤礦數(shù)量的20%。

11月8日消息，小批量化學品B2B交易平臺“網(wǎng)化商城”透露稱，已完成數(shù)千萬元人民幣的A+輪融資，投資方為普華資本，由指數(shù)資本擔任本輪融資的財務顧問。從網(wǎng)化商城方面了解到，完成本輪融資后，網(wǎng)化商城將在夯實國內(nèi)業(yè)務的基礎上，加快整合印度市場的供應資源，布局海外市場。此前，2012年5月，網(wǎng)化商城完成天使融資；2014年12月，完成Pre-A輪融資。2015年6月，完成A輪融資，中路資本領投、源碼資本跟投。網(wǎng)化商城方面介紹稱，公司現(xiàn)有員工124人，總部位于上海，并在武漢、南京、印度海德拉巴、美國特拉華州設立分公司。網(wǎng)化商城創(chuàng)建于2008年，成立之初，主要從事醫(yī)藥中間體研發(fā)、生產(chǎn)及進出口貿(mào)易。以小批量化學品代銷代購為主，偏重于化學定制合成和定制生產(chǎn)領域，服務小試和中試階段的生產(chǎn)型用戶。2010年，創(chuàng)始人李雷力主公司轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)方向，不斷探索化學品行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)模式，前后經(jīng)歷5次商業(yè)模式迭代，于2014年確立了小批量化學品全品類交易平臺的商業(yè)模式，致力于解決化學合成和定制生產(chǎn)領域流通效率低下的現(xiàn)狀，并于2015年上半年對外發(fā)布了服務國內(nèi)的“網(wǎng)化商城”和服務海外的“iChemical”兩大品牌。網(wǎng)化商城CEO李雷介紹稱，網(wǎng)化商城一直專注于小批量化學品市場，目前，平臺已擁有數(shù)萬家用戶，詢盤報價率接近90%，交易成功率超過98%，月均交易品類近萬種，供需雙方在線自動響應率超過80%。李雷認為，區(qū)別于大宗或者次大宗化學品，小批量化學品的市場顯現(xiàn)多品類，高頻次，多批量，高附加值等特點，現(xiàn)貨類SKU的交易客單價在人民幣2000元左右，定制類SKU交易客單價在人民幣1萬元左右?！坝脩糁g呈現(xiàn)互為買賣的網(wǎng)狀關系，是一個天然全球市場，中國和印度占據(jù)全球70%以上的供應資源。但是在小批量化學品傳統(tǒng)的交易模式中，存在眾多的信息孤島和信用風險，是線下交易模式多年來所無法突破的瓶頸?！崩罾兹缡钦f道。李雷分析稱，為了解決這個問題，網(wǎng)化商城以代購代銷模式切入，提供“找原料”、“賣產(chǎn)品”、“查路線”服務。自上線伊始，便著力于重構(gòu)健康的在線交易場景，通過PC端、移動端、數(shù)據(jù)對接等不同的交易端口將買賣雙方進行有效對接，形成有效的在線交易閉環(huán)，致力于解決買賣雙方在交易過程中存在著巨大的供需匹配問題。網(wǎng)化商城相關負責人介紹稱，目前，網(wǎng)化商城可供應的品類數(shù)達到數(shù)十萬級別，平均報價時間縮短到三十分鐘之內(nèi)，基本能滿足用戶即時性購買的訴求。同時，平臺每天平均交易近千個訂單，為用戶節(jié)省百分之二十以上的采購成本，吸引大批優(yōu)質(zhì)的供應資源爭先入駐。網(wǎng)化商城已然成為化學研發(fā)領域小批量化學品交易的首選平臺。該負責人同時表示，根據(jù)2015年國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及相關的海外公開數(shù)據(jù)分析，該領域在中國國內(nèi)的市場規(guī)模已超過4千億元，而全球的市場規(guī)模則是一個萬億元級別。隨著下游制藥、電子材料、日化、食品等應用領域的需求拉動，預估整個市場的年復合增長率約20%左右。李雷透露，目前公司國內(nèi)事業(yè)部和跨境事業(yè)部在10月份均已全面實現(xiàn)盈利，而本輪融資主要用于其加速全球化進程。未來，網(wǎng)化商城將在中印平臺交易數(shù)據(jù)沉淀的基礎上，整合優(yōu)質(zhì)供應資源，建立平臺級質(zhì)檢質(zhì)控中心及技術支持中心，幫助中小化學研發(fā)用戶直接對接全球采購需求。

11月9日消息，老板電器方面于近期宣布，今年將搭建雙11立體銷售平臺，即除天貓、京東外，還將在更多渠道進行銷售?！巴ㄟ^好商品和低價格這種簡單的方式去獲取用戶，已經(jīng)不是互聯(lián)網(wǎng)的操作思路了?！崩习咫娖麟娮由虅湛偨?jīng)理蔣凌偉表示，品牌必須充分考慮用戶對渠道需求的可能性，通過標簽化實現(xiàn)用戶的專注和垂直。據(jù)獲悉，老板電器于2015年開始嘗試多渠道模式，此前也曾聯(lián)合多家線下門店舉辦O2O活動。對此，老板電器方面認為，隨著消費升級和城鎮(zhèn)化進程，高端品牌消費將成為趨勢，線上線下用戶人群的細分，意味著廚電企業(yè)必須專注于對用戶數(shù)據(jù)的分析，以便理解用戶行為并提前布局。除此之外，今年老板電器也從售后、物流方面就雙11做了布局。蔣凌偉介紹，老板電器智能化的工業(yè)4.0物流倉儲體系已正式投入使用，有效提高了配送效率。提前半年成立的中臺項目組也為雙11協(xié)調(diào)布局做好了相應準備。據(jù)了解，去年雙11中，老板電器旗艦店在天貓大家電類目核心店鋪中排名第十。而從今年前三季度財報來看，老板電器期內(nèi)營收39.85億元，同比增長27.69%，三季度公司電商渠道仍維持約50%的增速。

上周五，亞馬遜在北京舉行發(fā)布會，正式面向中國市場推出Prime會員服務，中國成為全球開啟這項在亞馬遜CEO貝索斯口中「史上最偉大的服務」的第12個國家。亞馬遜中國方面對這次的公布下了非常大的工夫，所有到場媒體包括我們在內(nèi)，此前都并不清楚亞馬遜要發(fā)布的究竟是什么，亞馬遜方面專門把懸念保持到了最后，而就發(fā)布之后的效果來看，保留這個懸念還是相當值得的。Prime服務在全球范圍來說并不算新鮮，尤其對于很多經(jīng)常海購的同學而言，這項服務進入中國可以說「久等了」。不過和亞馬遜全球其它國家的Prime服務不同，在中國推出的Prime專為中國消費者定制了多項服務，比如它成為亞馬遜全球首個提供跨境訂單全年無限次免費配送的會員服務，也在國內(nèi)首次實現(xiàn)了從美國直郵中國的跨境訂單全年無限次免費配送。相關信息亞馬遜Prime會員服務目前為中國消費者提供的權(quán)益包括以下：1、購買亞馬遜海外購商店中帶有「Prime」標志的商品，單筆訂單滿200元人民幣（不含稅）即可享受跨境訂單免費配送，全年無限次。2、購買亞馬遜中國的帶「Prime」標志的商品，可享受國內(nèi)訂單全年零門檻無限次免費配送服務（也就是不再有購買多少錢才免郵的限制）。3、30天免費試用。4、Prime會員定價一年388元。剛發(fā)布亞馬遜方面推出特價，在2017年2月28日之前可以以188元的價格購買一年Prime服務。這樣現(xiàn)在我們無論在中國亞馬遜還是日亞、美亞等全球亞馬遜網(wǎng)站上都可以留意到「Prime」這個標志（不同國家可能會有不同，比如日亞的「Prime」就是日語的，但很容易認得出來），帶有這個標志的產(chǎn)品意味著可以使用會員服務——注意并不是所有的商品都支持會員服務。日亞上的Prime標志亞馬遜中國平臺上的海外購Prime選品不過支持會員服務的產(chǎn)品數(shù)量看起來已經(jīng)不少了。具體來說，中國的亞馬遜會員將擁有超過400萬的海外貨品供選，而中國亞馬遜上則有超過900萬的選品都在「Prime」的范圍?！窹rime」帶來的還不只是免郵費，它實際上也提升了送貨的效率，海外購的會員送貨在中國82座城市可以做到平均5-9個工作日到達，而中國亞馬遜上的會員產(chǎn)品可以做到在超過1400座國內(nèi)城市實現(xiàn)當日達或者次日達—在我們看來，這個部分的提升甚至比選品數(shù)量還重要。對比國內(nèi)的競爭對手，京東驚人的物流速度是很多用戶選擇的最重要理由，而現(xiàn)在亞馬遜在中國商品和全球購兩個層面同時加強物流速度，這是非常正面的信號。相比海外市場的Prime服務，國內(nèi)版目前來看主要是在送貨價格和速度上進行了「特殊的照顧」，我們可以期待在未來中國版Prime服務能夠加入更多的內(nèi)容。相比之下，雖然中國版的Prime在跨境郵費方面幾乎做到了全世界獨一檔，但比如美國「Prime」不僅有會員日促銷閃購和不定期的專屬活動，還提供了在線看電影、聽音樂等增值服務，聽起來玩法還是更多樣化一些。不過至少現(xiàn)在亞馬遜中國開了一個好頭，如果你覺得388元的會員價對于你來說還是有點高，你還能在當下選擇優(yōu)惠的188元開始體驗這項服務，而亞馬遜方面還在著力強調(diào)自己的優(yōu)勢：打通全球的平臺和渠道，以同一個賬戶、界面以及本地支付方式來讓用戶進行全球貨品的選購，而這樣的優(yōu)勢在目前的市面上幾乎沒有能與之抗衡的——每家平臺都希望推動海外購，但要達到已經(jīng)深耕多年的亞馬遜的體量，不大現(xiàn)實。發(fā)布會現(xiàn)場亞馬遜分享了自己的創(chuàng)新業(yè)務，看看哪些我們已經(jīng)體驗到了值得一提的是，中國這次Prime會員服務上線的時機也是正好，接下來就是已經(jīng)從苦逼的光棍節(jié)變成了買買買的狂歡節(jié)的「雙11」，以及亞馬遜推動的「黑色星期五」。在這次發(fā)布會上亞馬遜也宣布第三屆「海外購物節(jié)」已經(jīng)正式啟動，時間持續(xù)到12月2日，亞馬遜方面看起來彈藥和武器都已經(jīng)給準備好了。

雙十一走到今年，已是第八個年頭。阿里巴巴、蘇寧、京東等電商巨頭的促銷大戰(zhàn)蓄勢待發(fā)。最近兩三年快速崛起的跨境電商，今年也高調(diào)參戰(zhàn)，欲從雙十一大戰(zhàn)中多分一杯羹。記者探訪河南一物流中心發(fā)現(xiàn)，鄭州跨境電商正通過線下體驗、線上促銷雙渠道備戰(zhàn)一年一度的“剁手節(jié)”。準備就緒，跨境電商全面開戰(zhàn)雙十一11月1日，河南保稅物流中心內(nèi)，聚美優(yōu)品、網(wǎng)易考拉、小紅書、京東等各大倉儲中心早已進入備戰(zhàn)狀態(tài)。聚美優(yōu)品四條貨物分揀線全部準備就緒。“為提高雙十一期間貨物分揀效率，這幾天會有一批臨時工人上崗培訓，到時候四條分揀線24小時不停歇運轉(zhuǎn)?！本勖纼?yōu)品跨境事業(yè)部華中區(qū)域副總經(jīng)理李佳策告訴記者。作為跨境電商的“老司機”，李佳策對迎戰(zhàn)接下來的雙十一充滿信心。此外，在中大門直購體驗中心，特別推出的“雙十一折扣專區(qū)”，根據(jù)商品屬性不同，對商品進行分類，奶粉、紙尿褲、兒童輔食、進口食品、洗護、孕媽等品類，都有大力度的優(yōu)惠?！翱缇畴娚痰谋举|(zhì)是讓消費者享有全球優(yōu)質(zhì)、低價的商品，而我們做好供應鏈的整合是其基礎?！敝写箝T市場部總監(jiān)賈路介紹。他說，消費者對海外商品的需求是多樣的，包含爆款標品和非標長尾商品，輻射全球各地，因而國外供應鏈往往呈現(xiàn)出零散化、碎片化狀態(tài)，且?guī)齑媛瘦^低，流轉(zhuǎn)周期長，對國內(nèi)市場需求不能及時響應。對跨境電商而言，供應鏈成為其最關鍵也最難的環(huán)節(jié)之一，業(yè)內(nèi)人士將其稱為跨境物流的“生死線”。“目前保稅區(qū)內(nèi)已有多家跨境電商在世界各地設海外辦事處，保證國際品牌源頭直采優(yōu)勢，讓用戶足不出戶便可享受低價、保真產(chǎn)品?！辟Z路說，這些都得益于其強大的全程跨境供應鏈支撐，并且，中大門正是通過打造線下體驗中心，將線上與線下結(jié)合，增強消費者的購物體驗。保稅模式讓跨境電商擁有價格優(yōu)勢“保稅區(qū)里的國外產(chǎn)品相比其他渠道購買的國外產(chǎn)品，價格要便宜些，因為落戶于此的跨境電商享有政府補貼，相對擁有價格優(yōu)勢?！崩罴巡哒f，聚美優(yōu)品物流倉儲中心落戶河南物流保稅中心已有兩年時間，按照去年雙十一的銷售情況推算，今年雙十一，每日將有超過百萬個包裹從這里分發(fā)出去?！蔼氁粺o二的保稅模式就是我們的優(yōu)勢。”據(jù)中大門保稅直購體驗中心的行政事務總監(jiān)于丹楓介紹，目前鄭州保稅區(qū)內(nèi)的保稅模式已逐漸成熟，運用大數(shù)據(jù)分析客戶的購買偏好，將可能熱賣的商品通過海運等物流方式提前進口到保稅區(qū)，國內(nèi)消費者通過網(wǎng)絡下單后，商家直接從保稅區(qū)發(fā)貨，相比于散、小、慢的國際直郵方式，保稅模式可以通過集中進口采用海運等物流方式，降低物流成本。同時，商家從保稅區(qū)發(fā)貨的物流速度較快，幾乎與國內(nèi)網(wǎng)購無差別，縮短等待時間，從而有更好的購物體驗。此外，很多保稅區(qū)除了物流倉儲中心外，直購體驗中心也成了其重要板塊。在鄭州中大門，有專門的海購體驗中心，現(xiàn)場體驗，現(xiàn)場下單，海購已不再是年輕人的專屬，不懂網(wǎng)絡的中老年人在現(xiàn)場即可在工作人員的引導下完成下單。相關業(yè)內(nèi)人士表示，雖然保稅模式會對商家的資金實力提出更高要求，但目前來看保稅模式仍然是適合跨境電商發(fā)展的模式，也是國內(nèi)電商平臺選用的主要模式。預計2020年跨境電商市場將擴大兩倍談到跨境電商未來的發(fā)展，賈路認為，隨著國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展和人均可支配收入增長，老百姓消費能力增強，“買全球”正在成為一種趨勢;其次，國家政策對跨境電商的支持趨向更堅實，有關電子商務零售出口稅收優(yōu)惠相關政策，促進了人民幣支付結(jié)算、簡化了貨物通關程序、引入保險服務等，這都將促進跨境電商更好發(fā)展。今年6月份eMarketer發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2016年國內(nèi)有超過1.8億的人都希望能夠“海淘”，購買國外商品。而2015年這一數(shù)字還僅僅為1.28億，短短一年就增長了近6000萬。這份數(shù)據(jù)還預計，今年中國跨境電商市場規(guī)模將達到4500億元，到2020年，市場規(guī)模將接近2016年的兩倍，為9000億元。今年上半年出臺的“海淘新政”，對跨境電商各個行業(yè)影響不一。“新政剛實施時訂單量有所下降，幾個月后便恢復正常了。尤其是保稅區(qū)內(nèi)的跨境電商因其質(zhì)優(yōu)價廉，仍然是‘海淘族’購物的重要渠道。”于丹楓對未來跨境電商的發(fā)展仍然持續(xù)看好，因為跨境電商行業(yè)仍是一片藍海。

10月31日消息，最新獲悉，機器人B2B平臺“機器人”在線宣布，已完成近億元B輪融資，領投方為上海聯(lián)和投資旗下上海聯(lián)升承業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限公司（簡稱“聯(lián)升創(chuàng)投”），A輪投資方跟投。據(jù)了解，2016年5月16日消息，機器人在線曾對外宣布，通過增資擴股的方式引入戰(zhàn)略投資者，完成千萬級首輪融資。公開資料顯示，聯(lián)升創(chuàng)投成立于2010年，由國家發(fā)改委、財政部、上海市政府以及多家市場化投資機構(gòu)投資設立的國家級創(chuàng)業(yè)投資基金，聚焦新材料、新能源、環(huán)保、電子信息等高科技領域投資。機器人在線相關負責人表示，未來一段時間，公司將中心放在人員團隊擴張，尤其是加強機器人行業(yè)專業(yè)人才及IT團隊的建設；并建立全國倉儲服務系統(tǒng)，提高發(fā)貨效率；同時提升機器人在線對B端用戶的金融服務屬性，借助互聯(lián)網(wǎng)提升行業(yè)金融運作效率。機器人在線CEO俞俊承表示，此次融得資金將用于完善機器人在線數(shù)據(jù)流、物流、資金流、服務流的四流合一，成為基于互聯(lián)網(wǎng)的全產(chǎn)業(yè)鏈增值服務平臺。聯(lián)升創(chuàng)投合伙人朱險峰表示，“對于投資人來說，好的項目可遇不可求。機器人在線不僅僅是一個網(wǎng)上機器人商城，還包含了知識分享、報修、教育培訓、后市場服務等功能。聯(lián)升創(chuàng)投非常高興能夠助力機器人在線的成長，創(chuàng)新的模式加上優(yōu)秀的團隊。”據(jù)了解，2013年，機器人在線創(chuàng)始人俞俊承回國，看到國內(nèi)機器人行業(yè)發(fā)展較為迅速。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)電商市場也即將進入全新的2.0時代，實現(xiàn)機器人產(chǎn)品供應鏈互聯(lián)網(wǎng)化和大數(shù)據(jù)化的時機已然成熟，但國內(nèi)卻沒有技術專業(yè)、符合行業(yè)需求的互聯(lián)網(wǎng)平臺與其相輔相成。在慧聰網(wǎng)與ABB機器人的從業(yè)經(jīng)歷讓俞俊承敏最終選擇了機器人行業(yè)作為切入口，創(chuàng)立了“機器人在線”。

看完這場極為精簡的發(fā)布會，我們?yōu)槎缡窒聠涡翸acBookPro找了這些理由。北京時間10月28日凌晨，Apple舉辦了本年度最后一場發(fā)布會，作為名副其實的「MacBook專場」，這次Apple發(fā)布的產(chǎn)品非常簡單，只有一款全新的MacBookPro。在早前曝光的發(fā)布會邀請函上，Apple又印上了熟悉的「helloagain」。對于果粉們來說，這個詞意義非凡，1984年1月24日，喬布斯在Macintosh電腦的發(fā)布會上，讓Macintosh自己做了一番歷史性的自我介紹，第一句話就是「Hello,I’mMacintosh.」。1998年iMacG3上市，當時媒體們在報道這款喬布斯回歸后首作時，使用了「helloagain」作為標題。再提「helloagain」的Apple在這次發(fā)布會上，顯然是做好了回顧往昔，展望未來的準備。在現(xiàn)場，庫克特別提到了本周是Apple開創(chuàng)筆記本電腦事業(yè)整整25周年的歷史性時刻。25年前Apple向全球推出了第一款真正意義上的筆記本電腦Powerbook，同時重新定義了Notebook的概念，之后的時間長河里，這個「重新定義」一直在更新，包括第一款使用Wi-Fi連接網(wǎng)絡的電腦、第一款整體設計的筆記本電腦……然后庫克說「但今天我們再次做到了這一點?！乖谝粋€以歷史閃回開始的宣傳片中，這次發(fā)布會的唯一重點：全新的MacBookPro終于亮相了。而它最大的亮點，無疑就是那塊此前已經(jīng)曝光許久，位于鍵盤上方的觸控條，今天Apple給了它一個正式的名字：TouchBar。顯然，這就是庫克所說的Apple試圖再次改變個人筆記本電腦的事情。簡單來說，TouchBar相當于把現(xiàn)在我們所慣用的鍵盤功能鍵進行了觸控化，你能在TouchBar上進行系統(tǒng)的基本設置，包括調(diào)節(jié)屏幕亮度、音量等等，也包括簡化文字輸入和觸控選擇emoji的體驗。不過復雜來說，它相當于Apple在用戶和電腦間建立起的全新溝通方式，為此PhillSchiller分別請到了幾位專業(yè)人士在現(xiàn)場完成專業(yè)級的工作，包括使用FinalCut剪輯視頻、使用PS處理圖片、使用DJMixerPro制作音樂等等，以展現(xiàn)通過TouchBar的支持，這些原本需要費些手腳的操作變得非常便捷，譬如在PS過程中完全可以通過手指的左右滑動控制圖片的處理效果，另外這些效果的預覽圖也會出現(xiàn)在控制條上，看上去就像一些美圖app的濾鏡預覽那樣簡單。這意味著這臺電腦將幫助相關從業(yè)者更新日常工作體驗，和大幅提升工作效率。TouchBar目前對類似高專業(yè)性應用程序的全力支持覆蓋很廣，包括Microsoftoffice下的數(shù)款辦公應用。在這條（也許是）革命性的TouchBar上，另外一項亮點則是加入了touchID，這也是touchID第一次來到Macbook上。在觸控條的右上角，用戶可以通過指紋輕松進行登陸驗證而不用在輸入繁復的密碼，甚至通過touchID來進行不同賬戶之間的切換。同時Applepay也可以在電腦上使用了，購物事一鍵完成付款，整個過程看起來非常智能。看樣子這次的MacBook很明顯是想要成為Apple有史以來最為專業(yè)人士考慮的個人電腦，除了全新的交互體驗，在硬件上亦是全力配合，就像官網(wǎng)上最新的宣傳語寫的那樣，這臺電腦在「各行各業(yè)，都是專業(yè)利器?！埂笇⒐P記本電腦的性能與便攜性提升到一個新的高度。無論你的目標有多遠大，它強勁的圖形處理器、高性能的中央處理器、先進的存儲設備，以及眾多強大配置，都能助你加速實現(xiàn)創(chuàng)意構(gòu)想?！乖诰唧w性能方面，就算是最低配的版本也采用了2.0GHz雙核IntelCorei5處理器并配備4MB共享三級緩存，而15英寸MacBookPro配備了性能強大的RadeonPro獨立圖形處理器，與前代機型相比，其圖形處理速度最高可提升130％之多。以15寸頂配為例，雖然比起上一代它薄了14%、體積也小了20%，但單是視頻編輯能力就提高了57%。用PhillSchiller的話來講，「一個僅重4磅的專業(yè)級電腦，簡直不可思議」。電池續(xù)航上，13英寸和15英寸機型的電池續(xù)航力最長均可達10小時；重新設計過的機內(nèi)結(jié)構(gòu)，在噪音及散熱方面都有了不同程度上的進步。還有一點，新款MacBookPro配備的這塊Retina顯示屏是迄今為止最明亮、最多彩的Mac筆記本顯示屏，可顯示的色彩比sRGB色域多25%，對比度提升67%。揚聲器也有了不小的增強。新Pro的鍵盤則采用了之前NewMacBook的蝶式結(jié)構(gòu)，至于手感嘛……就見仁見智了，反正果庫君是還沒有習慣。15寸Pro配備了一塊超大的觸摸板也算是個不小的亮點。新機器最讓人詬病的就要當屬延續(xù)此前的Thunderbolt3接口了，這也會讓你之前手里的USB設備統(tǒng)統(tǒng)吃灰。想繼續(xù)用？乖乖的來買轉(zhuǎn)接器材吧！新款Pro都會有深空灰色和銀色可選，至于最關心的價格，最低配版本由11488元起，具體如下：13英寸MacBookProRMB11,4882.0GHz處理器256GB存儲容量2.0GHz雙核IntelCorei5處理器TurboBoost最高可達3.1GHz8GB1866MHz內(nèi)存256GBPCIe固態(tài)硬盤1IntelIrisGraphics540圖形處理器兩個Thunderbolt3端口RMB13,888Multi-TouchBar和TouchID2.9GHz處理器256GB存儲容量2.9GHz雙核IntelCorei5處理器TurboBoost最高可達3.3GHz8GB2133MHz內(nèi)存256GBPCIe固態(tài)硬盤1IntelIrisGraphics550圖形處理器四個Thunderbolt3端口Multi-TouchBar和TouchIDRMB15,488Multi-TouchBar和TouchID2.9GHz處理器512GB存儲容量2.9GHz雙核IntelCorei5處理器TurboBoost最高可達3.3GHz8GB2133MHz內(nèi)存512GBPCIe固態(tài)硬盤1IntelIrisGraphics550圖形處理器四個Thunderbolt3端口Multi-TouchBar和TouchID15英寸MacBookProRMB18,488Multi-TouchBar和TouchID2.6GHz處理器256GB存儲容量2.6GHz四核IntelCorei7處理器TurboBoost最高可達3.5GHz16GB2133MHz內(nèi)存256GBPCIe固態(tài)硬盤1RadeonPro450圖形處理器，配備2GB顯存四個Thunderbolt3端口Multi-TouchBar和TouchIDRMB21,488Multi-TouchBar和TouchID2.7GHz處理器512GB存儲容量2.7GHz四核IntelCorei7處理器TurboBoost最高可達3.6GHz16GB2133MHz內(nèi)存512GBPCIe固態(tài)硬盤1RadeonPro455圖形處理器，配備2GB顯存四個Thunderbolt3端口Multi-TouchBar和TouchID

10月27日消息，近日京東一口氣公布10大腐敗案件，震動電商界。但一位接近京東的人士爆料，10大案件只是明示，京東真正的重拳則是輪崗。該人士透露，此次公布的反腐案件起因是京東商城服飾家居事業(yè)部奢侈品部總監(jiān)欒霽的違規(guī)受賄。“拔出蘿卜帶起泥，欒霽在奢侈品部任總監(jiān)多年，形成利益腐敗鏈條，這令劉強東震怒，下令嚴查腐敗違規(guī)?！睋?jù)了解，此次京東官方公布的10大腐敗案件中，服飾家居事業(yè)部和消費品事業(yè)部為重災區(qū)，除欒霽外，另有四起腐敗案件來自服飾家居，有三起案件來自消費品事業(yè)部。上述人士稱，為了從根上解決腐敗問題，京東商城除嚴重警告、依法處理外，推出了新一輪的輪崗。據(jù)多個來自不同行業(yè)、與京東有接觸的商家反饋的信息來看，截至目前，超過10個部門關鍵崗位發(fā)生調(diào)換：包括服飾家居事業(yè)部的服裝、奢侈品、鐘表、汽車等業(yè)務線總監(jiān)，消費品事業(yè)部的美妝、個護、清潔、寵物、全球購等業(yè)務線總監(jiān)，另有生鮮事業(yè)部的一兩名總監(jiān)也均被要求輪崗。“這些換崗來得比較突然?！币恍╊惸可碳冶硎荆畔⒎怄i的比較嚴，此前并沒有接到相關的通知，“即使是一些京東的業(yè)務人員，也表示并不知情?！鄙鲜鋈耸客嘎?，本次被輪換的總監(jiān)在各自的部門任職約在兩年左右，個別任職較長，也有不足兩年的?！耙矝]引進更多新人，就是全部輪崗一遍，不讓在一個位置待太久?！蓖ㄟ^向京東商城官方求證，京東商城市場部相關人士稱京東的輪崗定期都有，屬于正常輪崗，與反腐無關。京東人力資源相關負責人告訴說，本輪輪崗從618之后開始啟動，針對京東總監(jiān)及以上，覆蓋全部二級及以上部門，主要以拓寬視野，學習交流體驗為主，周期在一到三個星期左右，不涉及原有職務的變更，并不是長期變動職務的輪崗。該負責人稱，本輪輪崗以個人自主申報想去的部門和部門邀請為主，目前已有80-90%總監(jiān)及以上職務的人提交申請，50%的職位已完成輪崗。據(jù)了解到，截至目前，京東商城共有3C、家電、消費品、服飾家居、生鮮、新通路6大事業(yè)部，胡勝利、閆小兵、馮軼、辛利軍、王笑松、杜爽分別任各事業(yè)部總裁，屬于京東商城VP級別。其中，消費品事業(yè)部又包括個護、美妝、酒水、食品、母嬰玩具、寵物、農(nóng)村電商、全球購等二級事業(yè)部；服飾家居事業(yè)部則負責統(tǒng)籌管理原第三方開放平臺(POP)相關業(yè)務；3C事業(yè)部則包括原通訊采銷部、IT數(shù)碼采銷部、圖書音像采銷部、生活旅行業(yè)務部、自有品牌部、大客戶銷售部等。生鮮事業(yè)部為2015年12月京東商城新成立的大事業(yè)部，原3C事業(yè)部總裁王笑松任總裁。同月，京東商城還成立了新通路事業(yè)部，任杜爽為負責人，承接京東集團2016年的火車頭一號項目，提出服務三到六線城市的近千萬中小門店的計劃，將品牌商與線下中小門店直接連接，讓品牌商的商品直達3-6線市場零售終端。今年8月，京東商城原CEO沈皓瑜調(diào)任后，商城各業(yè)務線開始直接向京東集團CEO劉強東匯報。本次反腐和大輪崗，是劉強東直接管理商城業(yè)務來的第一次大動作。據(jù)京東內(nèi)部人士透露，劉強東一向?qū)Ω瘮×闳萑獭姈|曾多次在公開講話中回憶初次創(chuàng)業(yè)開餐廳時，被財務和采購合伙貪了錢，導致餐廳虧損關張?！拔页鰜韯?chuàng)業(yè)除了想證明自己有能力做一番事業(yè)之外，還有一個堅定信念：做一個不違法、沒有貪污的企業(yè)?！皠姈|曾說。2009年，京東成立監(jiān)察部，2011年底又設立審計部，共同組建審計監(jiān)察部，負責公司的獨立監(jiān)控和誠信防腐工作。2012年11月起，審計監(jiān)察部更名為“內(nèi)控合規(guī)部”，直接向CEO匯報工作。據(jù)了解，京東反腐敗有三項基本原則、“三不”反腐機制和三大具體舉措。京東反腐的三項基本原則分別是對腐敗零容忍、人人反腐和ABC問責制。京東的“三不”反腐機制是建立起讓員工“不想、不能、不敢”腐敗。幾乎所有大公司都有獨立的反腐部門和嚴厲的機制。阿里巴巴特別設置了“廉政部”和“合規(guī)部”來負責調(diào)查內(nèi)部腐敗；百度在2011年設立百度職業(yè)道德建設部，該部門任職人員主要為從事過企業(yè)內(nèi)審、檢察官和警察等專業(yè)職業(yè)的人士。盡管各大企業(yè)都有明文警示的反腐手冊，但當企業(yè)發(fā)展至上萬人規(guī)模時，任何涉及資金較大、權(quán)力較為集中的部門出現(xiàn)腐敗似乎成了不可避免的大難題。近幾年，阿里就多次發(fā)現(xiàn)內(nèi)部高管和商家利益互通，最近的例子則是已移交至杭州警方治理的前聚劃算總經(jīng)理閻利珉。業(yè)內(nèi)人士分析稱，輪崗已成為各大公司反腐、阻擊利益藩籬、促進血液循環(huán)的基本制度。華為有輪值CEO，阿里每隔幾年就來個高管大輪換。2013年，京東也公開宣布首輪“高管輪崗、輪訓制度”，不過當時實際職位變動的人并不多。之后，輪崗成為京東一項重要的管理方式，京東明確所有總監(jiān)級以上管理者晉升的必要條件，即：必須在公司內(nèi)部兩個以上的二級部門有過工作經(jīng)歷，且取得優(yōu)良業(yè)績才可以有晉升資格。上述人士認為，輪崗或許是一個防止腐敗、培養(yǎng)人才的方法，但讓一個化妝品的總監(jiān)去管寵物產(chǎn)品線，涉及部門內(nèi)上下級關系的重新建立、商家供應鏈的重新熟悉，成本和效率顯然不及長期合作建立的關系。到底是腐敗重要還是效率重要，也許真的很難兩全。

10月25日消息，據(jù)獲悉，為迎戰(zhàn)雙11，上海家化在電商物流供應鏈方面進一步完善布局，一方面增加了倉庫，實現(xiàn)全國六倉聯(lián)動；另一方面與菜鳥物流合作以提高效率。據(jù)了解，今年上海家化將去年雙11期間臨時增設的申通天津倉和百世北京倉兩個倉固定為電商物流分倉，同時引入百世成都分倉及三個以華北地區(qū)和西部地區(qū)物流要地為點的分倉，滿足華北和西部地區(qū)的需求。據(jù)悉，華東地區(qū)一直是貨品需求量最大、最為集中的地區(qū)，且華東倉庫還負擔著全國各地的需求。為此，上海家化首先穩(wěn)定和擴展了申通昆山倉和百世上海倉兩個華東地區(qū)大倉，將倉庫升級為12000平米，并且在兩個大倉旁復制了同樣容積的子倉庫。同時，家化將百世上海倉搬遷至新位置，用“平原式”、“全透明”的現(xiàn)代電商倉庫取代傳統(tǒng)的樓倉。另外，分布于全國六地的六個電商倉庫并實現(xiàn)了“六倉聯(lián)動式的公轉(zhuǎn)”，上海家化物流人員在其中發(fā)揮“潤滑劑”作用，通過高效的溝通保證六個倉庫及時的信息交換，使六個倉庫“協(xié)同作戰(zhàn)”。同時六倉還額外配備出約600條打包流水線，以全力保障雙11期間倉庫的基本運營。此外，今年雙11上海家化攜手菜鳥物流，通過菜鳥物流專業(yè)的大數(shù)據(jù)分析，利用菜鳥的智能分發(fā)配給系統(tǒng)來提高訂單發(fā)貨效率，同時解決“最后一公里”問題。據(jù)悉，上海家化于2001年上市，旗下有六神、美加凈、佰草集等品牌。目前上海家化建立了國內(nèi)物流配送體系——在全國擁有8個配送中心，近30家經(jīng)營部，倉庫總面積達80，000平方米左右，服務30個省區(qū)的3000多家客戶。

10月21日消息，日前，工業(yè)云解決方案公司“大數(shù)點”對外宣布，已獲得數(shù)千萬元A輪融資，盛景投資領投，怡伯新能源產(chǎn)業(yè)基金和創(chuàng)新谷追夢者基金跟投。大數(shù)點方面表示，此輪融資將主要用于市場拓展、增加研發(fā)人員，以及提高服務器和基礎設施建設。大數(shù)點方面認為，大部分中國制造企業(yè)仍然徘徊在工業(yè)2.0~3.0之間，其中，工業(yè)2.0指企業(yè)擁有自動化生產(chǎn)線。截止至2012年，中國自動化市場已達到千億美元。工業(yè)3.0是把自動化生產(chǎn)過程信息化，比如企業(yè)部署了ERP、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）等軟件系統(tǒng)，來實時掌握生產(chǎn)信息。但這些產(chǎn)業(yè)線間的信息是孤立的，數(shù)據(jù)沒有聯(lián)通，一旦某環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，也不知道影響因素是什么，降低生產(chǎn)效率。大數(shù)點相關負責人表示，公司的核心技術產(chǎn)品包括工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)總線IoTDatahub和基于Erlang構(gòu)建的實時數(shù)據(jù)倉庫。該技術具備通用性，但具體行業(yè)需定制開發(fā)。此外，我國大部分制造企業(yè)較為傳統(tǒng)，大數(shù)點選擇從鋰電池、新能源領域切入。該負責人同時表示，大數(shù)點可以將所有產(chǎn)業(yè)線連接到云端，在云端集成相應應用，如ERP、MES、供應鏈和CRM等信息，以實現(xiàn)云端管理?！按髷?shù)點”為云平臺提供維護服務，將產(chǎn)業(yè)鏈中孤立的數(shù)據(jù)匯集到一起，實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化等，為企業(yè)降低運維成本、提升運營效率。大數(shù)點創(chuàng)始人、CEO猶杰介紹稱，數(shù)據(jù)串聯(lián)可讓企業(yè)對工業(yè)流程有清晰的認識，基于機器的數(shù)據(jù)、生產(chǎn)的質(zhì)量及速度等，預測是哪些影響了生產(chǎn)質(zhì)量，哪些設備可能會出現(xiàn)狀況?！氨热?，大數(shù)點能夠提前5小時或1天預警機器宕機的可能性，企業(yè)能提前防范非計劃性停產(chǎn)，避免更大的損失?！睋?jù)了解，大數(shù)點創(chuàng)始人、CEO猶杰曾任愛立信歐洲研發(fā)中心系統(tǒng)工程師、百視通系統(tǒng)架構(gòu)師。大數(shù)點CTOMatthiasHub曾任IBM系統(tǒng)工程師、IBM德國研發(fā)中心Bluemix物聯(lián)網(wǎng)團隊核心成員。擁有欣旺達、行之有道、印尼千璽國際集團等五家客戶。目前，與大數(shù)點類似的企業(yè)有Thingworx,PredixofGE,ProfiNetofPhnix,SinalyticsofSiemens等。

10月18日，美國加州提供醫(yī)生上門服務的初創(chuàng)Heal宣布完成A輪融資，此次總共募得資金2690萬美元。Heal的理念是把醫(yī)療服務從工廠化、非個性化的流程改造成高度個性化的流程。Heal根據(jù)地理位置呼叫醫(yī)生上門服務，Heal承諾找到醫(yī)生后60分鐘上門服務。Heal目前提供的服務包括常見病和意外傷的照護處理、上門體檢服務、上門疫苗注射服務等。Heal旗下的醫(yī)生全年無休，每天從早上8點到晚上8點均可進行上門服務。在付費方面，Heal統(tǒng)一收費99美元。在推出一年后，Heal服務范圍已經(jīng)覆蓋加州的圣迭戈、硅谷等多個城市，Heal宣布已經(jīng)有超過一萬名患者。更為關鍵的是，Heal已經(jīng)與一系列保險公司達成了合作關系，進入了它們的支付體系，比如聯(lián)合健康、信諾保險、藍十字藍盾等。十一月，Heal還將接入Medicare。2015年，Heal在種子輪獲得500萬美元的投資。不過在上門醫(yī)療服務方面，Heal也遠遠算不上開先河者。目前僅在美國就有DoctorOnDemand、Pager、Medicast、ZestHealth等一批同類競爭者。從現(xiàn)階段看，這些公司普遍都完成了A輪融資，不過相比千萬級的融資額，收入也是這些公司的一個軟肋。以Heal最大的競爭對手Pager為例，其商業(yè)模式就和Heal非常像。Pager是一家面向非急救病人，為紐約市內(nèi)患者提供早8點到晚10點的“按需醫(yī)生服務”的遠程醫(yī)療公司?；颊呖梢院艚嗅t(yī)生到家里或辦公室進行診治。醫(yī)生首次上門的服務費用是50美元，定期來訪為200美元，包括現(xiàn)場檢測、治療、手術縫合、處方藥等?？蛻粢部苫ㄙM100美元進行體檢。對于通過電話判斷解決問題的只需支付25美元。類似Heal、Pager這類提供醫(yī)生上門服務的公司，美國的媒體將其歸為禮賓式醫(yī)療（Conciergemedicine）或者響應式醫(yī)療（On-demandHealthcare），其定義是一種能夠針對患者的要求提供相應的線下或線上醫(yī)療服務，特別強調(diào)服務的即時性，患者的要求能在短時間內(nèi)得到滿足，另外強調(diào)服務的針對性，能最大限度滿足患者需求。不過值得強調(diào)的是，這類醫(yī)生上門服務公司之所以在美國能蓬勃發(fā)展有幾個原因：1.這類公司一般出現(xiàn)在城市化高度發(fā)達的地區(qū)，如Heal扎根在加州、Pager深挖紐約市，城市化讓越來越多人高密度地居住在一起，在一定有效地理半徑內(nèi)，更加便捷有效率地提供服務成為可能。2.美國的預約就診制度和昂貴的急診費用讓這類上門服務的公司有了商業(yè)上生存的空間。3.Heal表示，旗下的醫(yī)生一般是工作三到七年的初級或中級年資醫(yī)生，這些醫(yī)生主要看中的是Heal較為靈活的執(zhí)業(yè)時間，另外，這也免去了醫(yī)生自己單獨執(zhí)業(yè)需要承擔的行政費用等。Heal在醫(yī)院和家庭醫(yī)生間找到了一個進行商業(yè)拓展的夾縫。不過Heal的野心可能更大，HealCEONickDesai就表示，其平臺是為用戶提供醫(yī)療保健問題的長期解決方案，而不是醫(yī)生辦公室關閉時的替代方案?！拔覀兿氤蔀槟愕募彝メt(yī)生，而不只是在周末應急使用?！?/div>