一、國(guó)際知名品牌路易?威登路易?威登創(chuàng)立于1854年，現(xiàn)隸屬于法國(guó)專產(chǎn)高級(jí)奢華用品的MoetHennessyLouisVuitton集團(tuán)。創(chuàng)始人是路易?威登本人。從設(shè)計(jì)最初到2012年，印有LV”標(biāo)志這一獨(dú)特圖案的交織字母帆布包，伴隨著豐富的傳奇色彩和雅典的設(shè)計(jì)而成為時(shí)尚之經(jīng)典。100年來(lái)，世界經(jīng)歷了很多變化，人們的追求和審美觀念也隨之而改變，但路易?威登不但聲譽(yù)卓然，而今保持著無(wú)與倫比的魅力。依名尚依名尚(E.MINSAN)現(xiàn)隸屬于香港專產(chǎn)中高檔女裝品牌，產(chǎn)品簡(jiǎn)潔，時(shí)尚個(gè)性，服裝對(duì)象為25—45歲的具有時(shí)尚感的女性為主，是商務(wù)休閑的白領(lǐng)式女裝。依名尚一直是中國(guó)時(shí)尚潮女裝行業(yè)領(lǐng)先性品牌，選用中高檔面料、黑色、紅色、米色構(gòu)成服裝的主色調(diào)，繼承著意大利時(shí)尚傳統(tǒng)魅力設(shè)計(jì)風(fēng)格，結(jié)合東方大都市女性的形體美及世界各地不同流行元素?！癊?MINSAN”時(shí)尚女裝突顯大都市國(guó)際化品質(zhì)和中西兼容的文化格調(diào)，個(gè)性而不張揚(yáng)，時(shí)尚傳承經(jīng)典，經(jīng)典與靈魂的結(jié)合，把東方女性的柔美線條，充分突出女性的腰、胸、背部的自然特點(diǎn)，傳遞意大利最新的時(shí)尚潮流風(fēng)格，并確定了“時(shí)尚女裝”的品牌文化，詮釋著東方大都市女性的時(shí)尚與自信。唐納?卡蘭唐納?卡蘭（donnakaran）的創(chuàng)始人是一個(gè)外表平和貌不驚人的女子，為了使其服飾王國(guó)走向多元化，在1984年和丈夫聯(lián)手創(chuàng)立了自己的公司，推出了一系列各具特色的產(chǎn)品：dkny、dknyclassic、dknaactive、dknyjesns，對(duì)紐約所匯聚的不同文化及其獨(dú)特的生活氣息作了一個(gè)全新的詮釋。dkny以更前衛(wèi)、更時(shí)尚、更休閑的手法描繪了紐約不同文化、不同生活方式的時(shí)代氣息，以截然不同的語(yǔ)言體現(xiàn)dkny獨(dú)特的魅力。夏奈爾夏奈爾是一個(gè)有80多年經(jīng)歷的著名品牌,夏奈爾時(shí)裝永遠(yuǎn)有著高雅、簡(jiǎn)潔、精美的風(fēng)格,她善于突破傳統(tǒng),早40年代就成功地將“五花大綁”的女裝推向簡(jiǎn)單、舒適,這也許就是最早的現(xiàn)代休閑服。夏奈爾最了解女人，夏奈爾的產(chǎn)品種類(lèi)繁多，每個(gè)女人在夏奈爾的世界里總能找到合適自己的東西，在歐美上流女性社會(huì)中甚至流傳著一句話“當(dāng)你找不到合適的服裝時(shí)，就穿夏奈爾套裝”。范思哲著名意大利服裝品牌范思哲代表著一個(gè)品牌家族，一個(gè)時(shí)尚帝國(guó)。它的設(shè)計(jì)風(fēng)格鮮明，是獨(dú)特的美感極強(qiáng)的先鋒藝術(shù)的象征。其中魅力獨(dú)具的是那些展示充滿文藝復(fù)興時(shí)期特色的華麗的具有豐富想象力的款式。這些款式性感漂亮，女性味十足，色彩鮮艷，既有歌劇式的超平現(xiàn)實(shí)的華麗，又能充分考慮穿著舒適性及恰當(dāng)?shù)仫@示體型。范思哲以金屬物品及閃光物裝飾的女褲、皮革女裝創(chuàng)造了一種介于女斗士與女妖之間的女性形象。迪奧迪奧品牌一直是華麗女裝的代名詞。大v領(lǐng)的卡馬萊晚禮裙，多層次兼可自由搭配的皮草等，均出自于天才設(shè)計(jì)大師迪奧之手，其優(yōu)雅的窄長(zhǎng)裙，從來(lái)都能使穿著者步履自如，體現(xiàn)了幽雅與實(shí)用的完美結(jié)合。迪奧品牌的革命性還體現(xiàn)在致力于時(shí)尚的可理解性；選用高檔的上乘面料如綢緞、傳統(tǒng)大衣呢、精紡羊毛、塔夫綢、華麗的刺繡品等。而做工更以精細(xì)見(jiàn)長(zhǎng)。幾十年來(lái)，迪奧品牌不斷地為人們創(chuàng)造著“新的機(jī)會(huì)，新的愛(ài)情故事”。在戰(zhàn)后巴黎重建世界時(shí)裝中心過(guò)程中，迪奧作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。Givenchy紀(jì)梵喜(中國(guó)名牌,獸王集團(tuán)創(chuàng)立已經(jīng)有19年,十佳頂級(jí)女裝品牌)伊夫圣洛朗(YvesSaintLaurent,世界頂級(jí)女裝品牌,頂級(jí)女裝品牌)Valentino瓦倫蒂諾(1960年在羅馬成立了瓦倫蒂諾公司,十佳頂級(jí)女裝品牌)喬治阿瑪尼(阿瑪尼時(shí)裝成為高級(jí)職業(yè)女性的最?lèi)?ài),十佳頂級(jí)女裝品牌)三宅一生(名震裹宇的最優(yōu)秀世界女裝品牌,十佳頂級(jí)女裝品牌)Kenzo高田賢三(日本人1970創(chuàng)于法國(guó),著名品牌,十佳頂級(jí)女裝品牌)卡爾文?克萊恩(Calvinklein于1968年美國(guó)紐約,著名品牌,頂級(jí)女裝品牌)二、國(guó)內(nèi)知名品牌這里收集了女裝品牌大全其中的中國(guó)十大女裝品牌，想了解中國(guó)女裝品牌的人們不妨來(lái)看看。第一名、艾格Etam(1915年創(chuàng)立,十大女裝品牌,法國(guó)名牌,著名休閑運(yùn)動(dòng)品牌法國(guó)ETAM集團(tuán)分支企業(yè))第二名、歌莉婭Gloria(女裝十大品牌,中國(guó)女裝/秋裝/夏裝高知度品牌,廣州市格風(fēng)服飾有限公司)第三名、Only女裝(于1975年,十大女裝品牌,世界著名品牌,丹麥名牌,BESTSELLER集團(tuán)旗下品牌)第四名、茵曼(女裝十大品牌,湖北名牌,湖北省著名商標(biāo),武漢太和服飾有限公司)第五名、紅袖Hopeshow(女裝十大品牌,中國(guó)女裝高知度品牌,杭州締元服裝設(shè)計(jì)有限公司)第六名、哥弟(1977年創(chuàng)立,中國(guó)馳名商標(biāo),女裝十大品牌,臺(tái)灣名牌,臺(tái)灣哥弟服飾股份有限公司)第七名、太平鳥(niǎo)(女裝十大品牌,國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng),浙江省百?gòu)?qiáng)私營(yíng)企業(yè),太平鳥(niǎo)集團(tuán)有限公司)第八名、37°Love(國(guó)內(nèi)快時(shí)尚女裝品牌，廣州著名商標(biāo),廣州市依純服裝有限公司)第九名、千百惠(高知名度暢銷(xiāo)品牌,連鎖機(jī)構(gòu)品牌,大型知名服裝企業(yè),杭州千百惠服飾有限公司)第十名、仙僑女裝(十大女裝品牌,大型現(xiàn)代化服裝企業(yè),浙江玖姿實(shí)業(yè)股份有限公司)關(guān)于本年度最火熱的女裝品牌排行榜就為大家介紹到這里，想要了解更多世界女裝品牌排行榜可以在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行信息搜素。

隨著“頭魚(yú)拍賣(mài)”由餓了么85萬(wàn)拍得，查干湖冰雪漁獵文化旅游節(jié)開(kāi)幕也結(jié)束了。緊接著，首屆查干湖新農(nóng)人論壇也拉開(kāi)帷幕，許多業(yè)內(nèi)從業(yè)人士也都為大家?guī)?lái)不同視角下的農(nóng)業(yè)生態(tài)，以及一些較為新奇的農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)象。首先，中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心研究院院長(zhǎng)李鳴濤分享了農(nóng)村電商的發(fā)展及現(xiàn)存的一些問(wèn)題。他講到，農(nóng)村電商將成為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)、電商企業(yè)布局的重要領(lǐng)域。隨著農(nóng)村電正逐漸普及，越來(lái)越多的農(nóng)民開(kāi)始接觸并了解電商，同時(shí)將電商作為一種重要的銷(xiāo)售渠道，現(xiàn)在已打造496個(gè)農(nóng)村電商示范縣，后期也將覆蓋到全國(guó)大部分的貧困縣。另外，李鳴濤還提到我國(guó)農(nóng)村電商現(xiàn)存的一些問(wèn)題，譬如認(rèn)識(shí)不到位、跟風(fēng)而上、重政績(jī)輕實(shí)效、缺乏可持續(xù)性；資源浪費(fèi)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重；農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施及人才供給嚴(yán)重落后等。還有嘉賓提到，打造一個(gè)品牌對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)也起不可忽視的作用。舉例來(lái)說(shuō)，英國(guó)不產(chǎn)茶葉，但英國(guó)茶葉品牌立頓卻將品牌銷(xiāo)往世界各地。而我國(guó)茶葉歷史悠久且種類(lèi)繁多，但還是缺少一種人盡皆知并在國(guó)際市場(chǎng)享譽(yù)盛名的茶葉品牌。此外，東北的五常大米作為優(yōu)質(zhì)大米代表，但由于缺少具有一定影響力的品牌去引導(dǎo)，所以消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)會(huì)有無(wú)從下手的現(xiàn)象。關(guān)于查干湖生態(tài)文化等內(nèi)容，今日頭條方面拿來(lái)了數(shù)據(jù)和大家分享。其中，在全國(guó)冬捕熱度中，第一名就是位于吉林松原的查干湖、第二是鏡伯湖、第三是呼倫湖，并且其他所有的關(guān)注量還不及查干湖的1/4。另外在吉林八景、松原美食及農(nóng)特產(chǎn)的排名中，查干湖也都位列前茅。另有一位傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資深從業(yè)者講到，他所在的松原所產(chǎn)的頂級(jí)小米基本都銷(xiāo)往廣東和廣西一帶，而本地居民卻只能吃到比較低端的小米。相信有這種現(xiàn)象的品牌也不在少數(shù)，本土市場(chǎng)熱度一般，但在一些南方市場(chǎng)卻非常盛行。所以如果首先加強(qiáng)本土人民的品牌意識(shí)，或許會(huì)大大提高品牌影響力。農(nóng)村電商環(huán)境還存在許多問(wèn)題，但不難發(fā)現(xiàn)它也正迅速地邁向它的黃金時(shí)代。上述內(nèi)容當(dāng)然只是冰山一角，不過(guò)我們從這些聲音中也了解到一些不一樣的農(nóng)村電商，以及東北本土農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。未來(lái)，我們也期待有更多東北電商從業(yè)人士發(fā)聲，講述不同視角下的電商環(huán)境。

秋田縣的新生代釀酒集團(tuán)NEXT5找村上隆合作了一款很潮的日本酒。要說(shuō)時(shí)下全球影響力最大的現(xiàn)代藝術(shù)家，非村上隆莫屬。村上隆當(dāng)今西方世界最有影響力的鬼才日本藝術(shù)家，曾和LV等大牌多次合作。個(gè)人風(fēng)格鮮明，融合了現(xiàn)代藝術(shù)和日本傳統(tǒng)藝術(shù)（尤其浮世繪）。代表作為太陽(yáng)花系列和五百羅漢圖。再來(lái)看看這次發(fā)出邀約的主人，秋天縣的新生代釀酒集團(tuán)NEXT5。NEXT5秋田縣內(nèi)的五位新生代釀酒老鋪繼承人組成的釀酒聯(lián)盟。他們希望能制造出打破既成概念的日本酒，把釀酒的傳統(tǒng)工藝變得年輕起來(lái)。成員分別是山本友文（白瀑6代）、栗林直章（春霞7代）、渡邊康衛(wèi)（一白水成16代）、小林忠彥（雪美人3代）、佐藤祐輔（新政8代）。順便一說(shuō)，在他們的酒窖里，酒是聽(tīng)著24小時(shí)不間斷的披頭士發(fā)酵的。除了把酒瓶的設(shè)計(jì)委托給了村上隆，這一次他們還把酒瓶的生產(chǎn)委托給了知名產(chǎn)品制作人丸若裕俊。丸若裕俊丸山屋主理人。以日本和法國(guó)為據(jù)點(diǎn)活動(dòng)，尤其擅長(zhǎng)日本傳統(tǒng)技術(shù)的分析和產(chǎn)品化。善于跨文化分析，提出讓傳統(tǒng)工藝符合時(shí)下審美的提案。同樣專注于日本傳統(tǒng)文化再發(fā)現(xiàn)的DIscoverJapan雜志受忠實(shí)讀者村上隆的邀請(qǐng)，記錄了村上隆和丸若?？〉膶?duì)談。他們的野心可不只在這一款日本酒而已?！@個(gè)東西我已經(jīng)竭盡全力了，是我現(xiàn)在所能拿出了的最好的東西?！@種才算是職人之心。曾被選為全球最有影響力的100人之一的村上隆，作為世界頂級(jí)的藝術(shù)家，卻很少在日本國(guó)內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)作。那么這一次，他究竟為什么要參與這個(gè)日本酒的企劃呢。「把日本高質(zhì)量的好東西，提供給海外的更多的人?！惯@對(duì)活躍在全球藝術(shù)界最前線的村上隆來(lái)說(shuō)或許是使命感使然。村上隆這次的合作者，是總能為產(chǎn)品找到全新的突破口的丸若?？?。初次見(jiàn)面的兩個(gè)人見(jiàn)面也不多寒暄，一下子就切入了正題?！赶襁@樣的能做出來(lái)嗎？」村上隆指著自己畫(huà)的白板不斷地向丸若?？√岢龈鞣N問(wèn)題。丸若?？?duì)每一個(gè)問(wèn)題都回答得很仔細(xì)，在和諧的氛圍里，一場(chǎng)高質(zhì)量的對(duì)談開(kāi)始了。村上隆說(shuō)，「我現(xiàn)在已經(jīng)不再做面向日本人的創(chuàng)作了。接下來(lái)我想針對(duì)的是那些口里說(shuō)著喜歡日本，但是一年里只有兩天在思考日本的事情的外國(guó)人。讓他們能充分享受那僅有的兩天，就是我的目標(biāo)。不管是做動(dòng)漫也好、陶藝也好、日本酒也好……」因此，對(duì)村上隆來(lái)說(shuō)，這次能和秋田縣的NEXT5相遇意義重大?！钙鋵?shí)我是一個(gè)不怎么喝日本酒的人，但NEXT5的酒卻很不一樣。反正我想堅(jiān)持的只有一點(diǎn)——要么不做，要做就要做到最好。如果放在戰(zhàn)國(guó)的話，我的目標(biāo)客戶就是織田信長(zhǎng)。所謂的造物就是，不管你花費(fèi)了多少時(shí)間和金錢(qián)，最后做出來(lái)的東西不好就是不好。我也沒(méi)想要把我的東西做成‘村上’的品牌還是什么的。我總覺(jué)得一個(gè)東西一旦品牌化了，就像摻入了什么雜質(zhì)，它本身的概念會(huì)漸漸腐壞掉。但我信任NEXT5，他們的態(tài)度是純粹的，我覺(jué)得這次碰到了很不錯(cuò)的伙伴?！勾迳下『軔?ài)讀《DiscoverJapan》雜志，這次擔(dān)任產(chǎn)品制作的丸若最初也是由雜志方面為他推薦的。丸若為這次為新的日本酒選擇的瓶子是在佐賀縣波佐見(jiàn)燒定制的，外形以江戶時(shí)代出口海外的醬油瓶為標(biāo)準(zhǔn)。丸若說(shuō)，一個(gè)普通的醬油瓶，之所以能留存300多年，其中肯定是有原因的。「它也很符合村上的構(gòu)想和世界觀。與作家的作品不同，我們并不知道這只瓶子的作者是誰(shuí)，它的美是由堅(jiān)持不懈地追求細(xì)節(jié)的職人們創(chuàng)造的。這種美很符合我們的理念。而且這樣一個(gè)有故事的瓶子，在宣傳的時(shí)候也容易下手。更重要的是，容易喚起制作它的職人們的熱情。」村上隆在一邊連連點(diǎn)頭?！改呐律隽艘稽c(diǎn)點(diǎn)功名心也不行。大概是因?yàn)樽鰱|西的人的注意力會(huì)被分散吧。反正我一直覺(jué)得，要標(biāo)榜無(wú)名性的話就要索性做到底。說(shuō)得極端一點(diǎn)，想象一下我們死了之后的世界，也能像一個(gè)工廠一樣毫無(wú)阻礙地發(fā)展下去。無(wú)論怎么樣，我都要把自己的理念貫徹到底?！勾迳下〉娜毡揪破恳运钣写硇缘奶?yáng)花為主題，使用了傳統(tǒng)的藍(lán)色型染工藝。還有一個(gè)金色壓花的豪華版。酒瓶的每一個(gè)細(xì)節(jié)都很精致。「是的，就是這樣?！雇枞粽f(shuō)，「說(shuō)實(shí)話如果單從銷(xiāo)量來(lái)看，確實(shí)是打著作家的旗號(hào)會(huì)比較好賣(mài)。但這樣總讓雙方都覺(jué)得有層隔膜。所以比起打著某某某的旗號(hào)，我更希望賣(mài)東西的時(shí)候能問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)：‘這個(gè)東西我已經(jīng)竭盡全力了，是我現(xiàn)在所能拿出了的最好的東西。，’這種才算是職人之心。把一生都在踐行這種想法的人的故事傳達(dá)出去，也是一件很有挑戰(zhàn)性的事?！勾迳下∫恢币詣?chuàng)作時(shí)能把眾多員工和技術(shù)人員團(tuán)結(jié)起來(lái)，保持毫不妥協(xié)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度聞名。丸若問(wèn)他，在這種時(shí)候要怎么把眾人的意志統(tǒng)一起來(lái)呢。村上隆苦笑，統(tǒng)一這種事是不可能的?！肝疫@里有很多從日本全國(guó)各地的美術(shù)學(xué)校挖來(lái)的精英。他們中有因?yàn)槟懬硬艁?lái)一天就回去了的人，也有努力畫(huà)了兩年左右的人。其中一部分的原因自然是因?yàn)檫m應(yīng)不了職人的節(jié)奏，另一部分則是因?yàn)槲页３Ｔ谀骋豁?xiàng)技術(shù)好不容易確立的時(shí)候告訴他們，丟了它吧，我們?nèi)ふ蚁乱粋€(gè)。這時(shí)候很多人會(huì)覺(jué)得迷茫。」村上隆說(shuō)自己是個(gè)很狠的人，只會(huì)一昧地否定。「文化的交流是能孕育出新的東西的。就比如日本酒，如果論起源，還是和中國(guó)文化有關(guān)。我想一邊珍視著這層根源上的關(guān)系，一邊去完成一件和尋根沒(méi)有關(guān)聯(lián)的、全新的事情。以前總覺(jué)得就算是新建一種全新的關(guān)系，一旦時(shí)間久了，也能變成一種根源性的東西。但其實(shí)不是這樣的。而且在感覺(jué)敏銳一點(diǎn)的客人面前，立馬就會(huì)暴露。因此需要常反思，常更新。做東西的人能充分地樂(lè)在其中，時(shí)刻保持干勁是非常重要的。」「接下來(lái)這個(gè)系列我們還打算開(kāi)發(fā)豬口和玻璃等?！雇枞粽f(shuō)著，眼神里閃閃發(fā)光。村上隆限定版玻璃酒瓶，只限量發(fā)售5000瓶。

12月28日消息，據(jù)獲悉，為了幫助缺乏技術(shù)能力的商家取得小程序的第一波紅利，有贊推出幫助商家開(kāi)發(fā)小程序的新功能，并將與微信小程序同步上線。據(jù)悉，有贊開(kāi)發(fā)的小程序初始版本基于電商業(yè)務(wù)，包含店鋪展示、商品瀏覽、下單購(gòu)買(mǎi)、優(yōu)惠促銷(xiāo)、訂單查詢、售后維權(quán)等功能，并將根據(jù)商家需求和小程序的使用場(chǎng)景持續(xù)迭代開(kāi)發(fā)。據(jù)透露，雖然該服務(wù)的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)暫未確定，但本著希望商家快速入駐使用的初衷，定價(jià)“不會(huì)太高”。據(jù)介紹，有贊小程序開(kāi)發(fā)功能的使用方法是：商家在有贊后臺(tái)上傳相關(guān)資料后，可一鍵直接生成小程序代碼，而后只需將代碼上傳到微信后臺(tái)等待微信審核即可。有贊商家運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)冷面（肖軍輝）介紹，有贊商家的數(shù)據(jù)本身就在后臺(tái)中，所以這些操作基本上“分分鐘”就可以完成。但據(jù)了解，在小程序之前，有贊已經(jīng)向商家提供了集齊管理和營(yíng)銷(xiāo)為一體的移動(dòng)商城系統(tǒng)“微商城”。那么，在小程序被商家接受之后，是否會(huì)取代微商城？面對(duì)一個(gè)新電商生態(tài)的到來(lái)，有贊將如何挖掘新的機(jī)遇？冷面一一給出了答案。據(jù)了解：有贊已經(jīng)有幫助商家在移動(dòng)平臺(tái)開(kāi)店的產(chǎn)品了，包括微商城，甚至包括分銷(xiāo)平臺(tái)微小店，當(dāng)商家都接受了小程序后，會(huì)不會(huì)對(duì)原有產(chǎn)品造成影響？冷面：小程序不會(huì)和既有產(chǎn)品產(chǎn)生沖突。小程序是商家微商城的一個(gè)客戶觸達(dá)、營(yíng)銷(xiāo)成交的通道，是繼公眾號(hào)、微博、支付寶、QQ購(gòu)物號(hào)、今日頭條之后的新的通道。商家在微商城里面的商品，無(wú)論客戶從哪個(gè)通道來(lái)購(gòu)買(mǎi)，都是可以的。所有的訂單管理、商品管理、維權(quán)管理都可以在商家的有贊微商城實(shí)現(xiàn)，一個(gè)店鋪，多個(gè)入口。對(duì)于未經(jīng)有贊開(kāi)發(fā)的企業(yè)小程序，有贊是否會(huì)為其提供服務(wù)？您認(rèn)為未來(lái)有哪些小程序服務(wù)存在發(fā)展空間？冷面：四年來(lái)，有贊在客戶留存、店鋪搭建、客戶營(yíng)銷(xiāo)、交易玩法等方面積累了非常多的技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。未經(jīng)有贊開(kāi)發(fā)的小程序不排除可能存在交易系統(tǒng)穩(wěn)定性、可靠性、完整性等方面的問(wèn)題，所以我們還是希望企業(yè)在嘗試過(guò)后，選擇通過(guò)有贊來(lái)完成小程序的開(kāi)發(fā)，讓專業(yè)的人，做專業(yè)的事。發(fā)展空間在于滿足更多細(xì)分行業(yè)的細(xì)分需求，以小程序的開(kāi)發(fā)為例，短期內(nèi)是通過(guò)通用性的方案完成發(fā)布，第二步就應(yīng)該是個(gè)性化、垂直化、細(xì)分化。此前微信公眾號(hào)、微信商城的出現(xiàn)曾讓電商行業(yè)充滿期待，您認(rèn)為如今的小程序有可能撼動(dòng)目前的電商格局嗎？冷面：小程序是一個(gè)新的入口，但個(gè)人認(rèn)為不會(huì)撼動(dòng)平臺(tái)電商。平臺(tái)電商是購(gòu)物目的地，微信等社交網(wǎng)絡(luò)是購(gòu)物的起源地或出發(fā)地。讓消費(fèi)者在購(gòu)物起源地就能直接購(gòu)物，無(wú)需引流跳轉(zhuǎn)，可以提升購(gòu)物體驗(yàn)。但小程序會(huì)幫助微信在購(gòu)物起源地增加籌碼，而且隨著微信支付的普及，微信無(wú)論在線上電商，還是門(mén)店O2O都會(huì)持續(xù)加碼。有贊方面如何看待微信小程序的出現(xiàn)？冷面：有贊CEO白鴉說(shuō)過(guò)，PC互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，我們通過(guò)百度找到一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或企業(yè)的官網(wǎng)，從而越過(guò)那道墻去試圖接近現(xiàn)實(shí)世界。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這些東西失靈了，于是有了公眾號(hào)的出現(xiàn)。但是，用一個(gè)信息聊天窗口蹩腳的解決這個(gè)問(wèn)題顯然是不夠的，于是有個(gè)小程序，它要做到的是現(xiàn)實(shí)世界和虛擬社會(huì)的融合。

12月23日消息，最近，韓國(guó)樂(lè)天瑪特超市（LotteMart）的一位內(nèi)部人士向媒體透露，明年起，公司將創(chuàng)立名為“購(gòu)物專家”的職務(wù)，來(lái)為超市內(nèi)專賣(mài)店的顧客提供個(gè)性化咨詢服務(wù)，以及生活方式上的建議。有外媒認(rèn)為，樂(lè)天瑪特賣(mài)力地優(yōu)化專營(yíng)店的購(gòu)物體驗(yàn)，是出于其整體零售業(yè)務(wù)在韓國(guó)增長(zhǎng)停滯的煩惱。據(jù)了解到，從2017年開(kāi)始，樂(lè)天瑪特計(jì)劃每月對(duì)所有員工進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)，并且，其還將為每家店都配置一個(gè)“購(gòu)物專家”。目前，樂(lè)天瑪特CEO金鐘仁已經(jīng)命令所有員工都要成為垂直領(lǐng)域內(nèi)的達(dá)人。金鐘仁認(rèn)為，每個(gè)員工不僅應(yīng)當(dāng)有商品營(yíng)銷(xiāo)員的能力，還必須熟悉室內(nèi)設(shè)計(jì)品、廚房配件等商品的潮流趨勢(shì)，成為生活方式方面的專家。在韓國(guó)Maekyung傳媒集團(tuán)旗下媒體PulsebyMaeilBusinessNewsKorea看來(lái)，樂(lè)天瑪特為顧客介紹潮流的生活方式是出于以下考慮：一直以來(lái)，樂(lè)天瑪特大型折扣超市的總體銷(xiāo)售額都止步不前，但超市內(nèi)專賣(mài)店的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)卻格外明顯。據(jù)了解，現(xiàn)在樂(lè)天瑪特管理的超市內(nèi)專賣(mài)店有16種，它們均圍繞某個(gè)主題銷(xiāo)售垂直類(lèi)商品，其中包括全球最大的玩具及嬰幼兒用品零售商玩具反斗城（TOYsRUs）。根據(jù)已公布的數(shù)據(jù)，從今年1月到11月，入駐樂(lè)天瑪特的個(gè)性化服裝店TE的銷(xiāo)售額同比去年增長(zhǎng)57.6%；銷(xiāo)售手提包、鞋、皮帶等時(shí)尚飾品的It.Street銷(xiāo)售額同比去年增長(zhǎng)57%；銷(xiāo)售室內(nèi)設(shè)計(jì)品的家居店RoomXHome的銷(xiāo)售額同比去年增長(zhǎng)了20.8%。由于這些垂直型的“店中店”明顯受到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的偏愛(ài)，樂(lè)天瑪特自然將它們的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)能力放在首位，以期通過(guò)更進(jìn)一步的“小而精”帶來(lái)新的持續(xù)增長(zhǎng)，并通過(guò)改革扭轉(zhuǎn)整體衰落之勢(shì)。金鐘仁指出，如果零售商還和以前一樣只是扮演折扣連鎖店的角色，那他們將很快失去競(jìng)爭(zhēng)力，落后于時(shí)代?！拔覀儽仨毥弑M全力去轉(zhuǎn)型，讓顧客通過(guò)我們了解新的生活方式趨勢(shì)，并收獲新的生活方式觀念?！彼f(shuō)道。據(jù)了解到，樂(lè)天瑪特是韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)旗下的大型超市子公司，1998年其在韓國(guó)開(kāi)第一家店（江邊店），到2006年躍居韓國(guó)大型超市行業(yè)第二，并在倫敦市場(chǎng)、東京市場(chǎng)等全球主要股票市場(chǎng)上市。截至2015年末，樂(lè)天瑪特在全球已開(kāi)設(shè)290家門(mén)店，擁有42500名員工，單日來(lái)訪量逾百萬(wàn)人，銷(xiāo)售額達(dá)11萬(wàn)億，曾連續(xù)3年獲得韓國(guó)NCSI第一。樂(lè)天瑪特于2008年在北京開(kāi)第一家店，截至2015年末，其在中國(guó)主要地區(qū)共擁有100家大型超市（上海、江蘇、浙江、安徽、山東地區(qū)74家店，北京、天津、河北地區(qū)12家店，遼寧、吉林地區(qū)8家店，重慶、成都地區(qū)6家店）。在電商渠道方面，2015年9月，樂(lè)天集團(tuán)和京東商城達(dá)成五年獨(dú)家戰(zhàn)略合作，按照計(jì)劃，樂(lè)天瑪特的商品也將入駐京東全球購(gòu)“樂(lè)天館”。

12月21日消息，在2016某未來(lái)零售大會(huì)上，Macy‘s中國(guó)資深副總裁李于輝表示，在新零售的業(yè)態(tài)下，全方位的消費(fèi)體驗(yàn)是抓住用戶的重點(diǎn)。李于輝表示，雖然Macy‘s百貨已經(jīng)有100多年的歷史，但其在中國(guó)并非傳統(tǒng)公司，更像是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。Macy‘s百貨進(jìn)入中國(guó)約1年時(shí)間，即同阿里巴巴建立合作關(guān)系，在天貓上線了旗艦店?！耙?yàn)槲覀冎廊ヒ粋€(gè)新的地方，最有效的學(xué)習(xí)方法不是開(kāi)線下的店，而是應(yīng)該做電子商務(wù)，這樣可以拿到最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，也能夠和最有能力的合作伙伴建立合作。”李文輝介紹到，Macy‘s百貨的品類(lèi)在中國(guó)和美國(guó)相近，都涵蓋了所有重要的品類(lèi)和很多知名品牌，而在明年，將會(huì)把更多的品牌引入中國(guó)。談到在中國(guó)的動(dòng)作，其介紹稱，目前Macy‘s百貨已經(jīng)進(jìn)行了多種方式的營(yíng)銷(xiāo)。包括虛擬現(xiàn)實(shí)、網(wǎng)紅直播等。對(duì)于未來(lái)做電商零售的方向，李于輝認(rèn)為應(yīng)該是以客戶和產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)，在營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、售后建立全方位的客戶體驗(yàn)。在其商業(yè)思考中，營(yíng)銷(xiāo)不只是為了品牌，同時(shí)也為了銷(xiāo)售；渠道不只是為了銷(xiāo)售，同時(shí)也是為品牌服務(wù)。企業(yè)在未來(lái)零售的環(huán)境下，應(yīng)該以公司的使命和人才為中心，引進(jìn)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。雖然Macy‘s百貨和阿里巴巴在雙十一合作的重點(diǎn)在虛擬現(xiàn)實(shí)上，但是李文輝表示，這實(shí)質(zhì)上是為用戶提供了一種全方位的消費(fèi)體驗(yàn)。在這其中，Macy‘s百貨考慮了客戶如何發(fā)現(xiàn)品牌，如何進(jìn)行互動(dòng)，以及如何進(jìn)行交易。據(jù)了解，此次2016億邦未來(lái)零售大會(huì)以“新物種，新規(guī)則，新電商”為主題，共包含兩天的主會(huì)場(chǎng)、5個(gè)分會(huì)場(chǎng)以及1個(gè)電商經(jīng)理人之夜。意在發(fā)現(xiàn)電商行業(yè)內(nèi)具有創(chuàng)新精神，勇于打破既有規(guī)則，同時(shí)代表新電商發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)。為行業(yè)下一階段的發(fā)展提供參照，共同尋找中國(guó)零售的未來(lái)力量。

親們，有沒(méi)有在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)書(shū)店買(mǎi)過(guò)書(shū)呢？質(zhì)量怎么樣呢？這是很多人都會(huì)問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題吧?，F(xiàn)在是一個(gè)信息時(shí)代，大家都好像已經(jīng)習(xí)慣用電腦或者是手機(jī)上網(wǎng)看書(shū)了，但是我一直喜歡在一個(gè)陽(yáng)光明媚的午后，捧著一本書(shū)配著一杯茶，慢慢的享受午后看書(shū)的時(shí)光，這樣的時(shí)光是慢的，可以把現(xiàn)代都市快節(jié)奏的生活拋之腦后，好好的慢下來(lái)，靜下來(lái)！親們，你們喜歡嗎？而且我最討厭翻版的圖書(shū)，那會(huì)把我一天的心情都破壞的，所以在買(mǎi)書(shū)的時(shí)候我一直很慎重。下面是小編和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)書(shū)店的故事，你們想知道都有那些故事嗎？一起來(lái)看看吧！當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，是我第一次在網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)站。記得那次我是在里面買(mǎi)了一件衣服，感覺(jué)還挺不錯(cuò)的。于是就開(kāi)始在當(dāng)?shù)?dāng)里面買(mǎi)東西了，而且我經(jīng)常在里面買(mǎi)圖書(shū)。我是學(xué)法律的，需要看很多書(shū)，再說(shuō)從小我就是一個(gè)書(shū)迷，我很喜歡看各類(lèi)書(shū)籍，也喜歡收集書(shū)籍。家里的書(shū)房有很多的書(shū)都是我自己買(mǎi)的，有時(shí)候爸媽給我的零花錢(qián)我都沒(méi)有用，而是把它們都存下來(lái)，拿去賣(mài)了書(shū)。很多書(shū)買(mǎi)回來(lái)沒(méi)時(shí)間看，但我還是把它買(mǎi)了下來(lái)，放在那收藏。讀大學(xué)之后，我就變得很懶，不喜歡出去逛街，因?yàn)闀?shū)店也離學(xué)校很遠(yuǎn)，所以我就很少買(mǎi)書(shū)了，有時(shí)候想看書(shū)了也沒(méi)有。一直在為這個(gè)問(wèn)題傷腦筋，可是自從知道了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這個(gè)網(wǎng)站有書(shū)賣(mài)，我就又開(kāi)始了我的書(shū)生活了。在寢室我就能夠買(mǎi)到我想要看的書(shū)。真是為人省心啦，而且當(dāng)當(dāng)網(wǎng)里面的書(shū)都打折，很實(shí)惠，有時(shí)候在書(shū)店買(mǎi)一本書(shū)，我可以在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)里面買(mǎi)兩本了，而且當(dāng)當(dāng)網(wǎng)里面的書(shū)的質(zhì)量也不錯(cuò)。一般都是正版的，比在一般的小書(shū)店里面買(mǎi)的書(shū)質(zhì)量好多了。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)里面的書(shū)種類(lèi)很多，很齊全，而且這里面的書(shū)本上的字也很清晰，紙張也很好，不像一般差的紙張那樣一寫(xiě)就花掉。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)里面書(shū)本的質(zhì)量很好，寫(xiě)起來(lái)很舒暢，不會(huì)花掉，字也看起來(lái)很清楚。前些天我在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)里面買(mǎi)了一套2011版司法考試歷年真題及考點(diǎn)歸類(lèi)精解。我覺(jué)得這本書(shū)挺好的，去年的時(shí)候我就想買(mǎi)這本書(shū)了，在外面書(shū)店就沒(méi)有這本書(shū)，有的了也很貴。所以我一直沒(méi)買(mǎi)，于是今年就在當(dāng)當(dāng)里面把它買(mǎi)到了。憑我這個(gè)買(mǎi)書(shū)狂的買(mǎi)書(shū)經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得還是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上的書(shū)店好，能讓我們買(mǎi)到各類(lèi)書(shū)籍，還能夠讓我們買(mǎi)到質(zhì)量好的書(shū)。買(mǎi)書(shū)沒(méi)必要一定要買(mǎi)正版的，那樣太浪費(fèi)了，但一定要買(mǎi)看的清楚的，不要到時(shí)買(mǎi)本書(shū)回來(lái)看都看不清，那就白買(mǎi)了。我覺(jué)得當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上的書(shū)店就很不錯(cuò)，大家如果要買(mǎi)書(shū)，可以去看看。

已經(jīng)步入而立之年的國(guó)美擬定了一系列新階段的“計(jì)劃書(shū)”。在12月19日舉行的國(guó)美控股集團(tuán)30周年慶典上，作為整個(gè)公司的掌舵者，創(chuàng)始人黃光裕的夫人杜鵑公布了未來(lái)國(guó)美發(fā)展的新戰(zhàn)略，即建立以用戶、產(chǎn)品、平臺(tái)、服務(wù)、分享體驗(yàn)、線上線下融合為導(dǎo)向的“6+1”社交商務(wù)生態(tài)圈，打造新的零售格局。30年，對(duì)于那些百年企業(yè)不過(guò)是1/3的路程，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)已經(jīng)相當(dāng)漫長(zhǎng)了。國(guó)美電器成立于1987年1月1日，坐標(biāo)北京前門(mén)珠市口東大街420號(hào)，一家不足一百平米的小門(mén)店。在創(chuàng)始人黃光裕的帶領(lǐng)下，這家小門(mén)店逐步搭建了“直銷(xiāo)式”家電營(yíng)銷(xiāo)模式，并最終成為首個(gè)在香港上市的內(nèi)地家電連鎖企業(yè)。2004年-2010年，可以說(shuō)是國(guó)美最輝煌的6年，期間合并了永樂(lè)、大中、三聯(lián)商社，以及其他大大小小的區(qū)域性連鎖企業(yè)，促使家電產(chǎn)品從傳統(tǒng)的百貨業(yè)態(tài)向?qū)I(yè)連鎖賣(mài)場(chǎng)轉(zhuǎn)變。此后由于種種原因，國(guó)美沒(méi)能抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇，從此前的激進(jìn)開(kāi)始變得低調(diào)、保守，甚至有些消沉。近兩年來(lái)，這家公司一直在探索能夠適應(yīng)并趕超市場(chǎng)的方式，也在從原有的重線下輕線上，向線上線下融合轉(zhuǎn)變。在內(nèi)部管理、組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念等各方面也都發(fā)生了巨大變化。上述“6+1”戰(zhàn)略算是國(guó)美最新敲定的發(fā)展方向，開(kāi)始像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣注重用戶和產(chǎn)品體驗(yàn)，同時(shí)搭建以用戶為中心的各種圈子。“一方面是用戶可以參與產(chǎn)品從誕生前、使用中到用完回收整個(gè)生命周期的每個(gè)環(huán)節(jié)，可以提出他們的需求和建議。另一方面，圍繞這些建議，國(guó)美會(huì)開(kāi)放和整合自有生態(tài)圈資源?！睋?jù)杜鵑介紹，國(guó)美正在搭建社群平臺(tái)，來(lái)挖掘用戶潛在的需求以及相應(yīng)數(shù)據(jù)，目的是希望提升供需對(duì)接的精準(zhǔn)率，為低成本、高效率的定制奠定基礎(chǔ)。國(guó)美也在不斷調(diào)整線下和線上入口。線下以1800多家門(mén)店為主，相對(duì)單一，而線上會(huì)逐漸轉(zhuǎn)為以國(guó)美最新推出的Plus平臺(tái)為主要入口，在該平臺(tái)上提供更多樣性的服務(wù)。除了將原有線下在做的維修、保養(yǎng)、清潔家電等服務(wù)更多轉(zhuǎn)化到線上外，這家公司也在嘗試通過(guò)“美店”這種微店形式，吸引更多消費(fèi)者分享感興趣的產(chǎn)品、組建圈子以及出售產(chǎn)品?！拔磥?lái)的國(guó)美會(huì)逐步會(huì)開(kāi)始圍繞用戶經(jīng)營(yíng)和商品經(jīng)營(yíng)這兩個(gè)經(jīng)營(yíng)角度來(lái)審視零售的發(fā)展?！鄙先我粋€(gè)多月的國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)（分享）科技公司CEO方巍強(qiáng)調(diào)，而在這背后，國(guó)美將從簡(jiǎn)單的零售商轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)性公司，通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)深層次挖掘用戶需求，形成個(gè)性化產(chǎn)品。國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)（分享）科技公司是國(guó)美在今年11月新組建的公司，其將國(guó)美在線、國(guó)美+、國(guó)美海外購(gòu)、國(guó)美管家等互聯(lián)網(wǎng)公司整合為一家公司，原國(guó)美旗下美信公司CEO宋永柱則被任命為總裁，向方巍匯報(bào)。原國(guó)美在線CEO李俊濤和COO何陽(yáng)青在此次慶典上公布的新職務(wù)則分別是，國(guó)美控股集團(tuán)智能家居/家電制造板塊總裁和國(guó)美控股集團(tuán)智能手機(jī)制造板塊總裁。智能手機(jī)業(yè)務(wù)將依托于國(guó)美旗下的三聯(lián)商社獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。此前三聯(lián)商社曾收購(gòu)了德景電子，并在北京成立了聯(lián)美智科，上海也相應(yīng)成立了生態(tài)軟件開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)公司。“我們的目標(biāo)是打造安全智能生活領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌。從手機(jī)拓展到個(gè)人和家庭，在智能硬件設(shè)備上提供國(guó)美的一系列軟件服務(wù)?！眹?guó)美智能手機(jī)總裁沙翔表示。這家公司認(rèn)為，手機(jī)技術(shù)中最重要的芯片技術(shù)，為此已和國(guó)內(nèi)最大自主芯片提供商紫光集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，同時(shí)投入大量人力和財(cái)力開(kāi)發(fā)國(guó)美自主的安全系統(tǒng)。收購(gòu)的德景可以在設(shè)計(jì)制造供應(yīng)鏈方面提供支持，而國(guó)美門(mén)店及線上平臺(tái)則負(fù)責(zé)渠道拓展。據(jù)沙翔透露，明年一季度國(guó)美將正式發(fā)布安全手機(jī)，主要賣(mài)點(diǎn)是存儲(chǔ)與系統(tǒng)分開(kāi)，采用虹膜生物識(shí)別及低壓快充技術(shù)。有關(guān)產(chǎn)品的定價(jià)策略和銷(xiāo)售人群、具體配置等方面，沙翔并未做具體介紹。考慮到市面已有360、金立這樣主打安全性能的手機(jī)，國(guó)美想要在激烈的手機(jī)市場(chǎng)贏得一席之地并不容易。從整體來(lái)看，“國(guó)美需要應(yīng)對(duì)的最大挑戰(zhàn)并不在于手機(jī)或者數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)本身，而是這家公司過(guò)去30年的成功，需要進(jìn)行更加深刻、徹底的組織和理念變革?！敝袊?guó)人民大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)毛基業(yè)教授表示。而這也決定著國(guó)美未來(lái)到底能夠走多快，走多遠(yuǎn)。

近日，伴隨著“中國(guó)—東盟跨境電商平臺(tái)”正式上線，作為平臺(tái)獨(dú)家運(yùn)營(yíng)承辦方的蘇寧云商也對(duì)外透露了＂地球村計(jì)劃＂。據(jù)蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東表示，“中國(guó)-東盟跨境電商平臺(tái)項(xiàng)目的上線，既是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代連接兩地的信息之橋，也是蘇寧發(fā)展東南亞市場(chǎng)的第一站，是蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售能力向國(guó)際社會(huì)的一次重要開(kāi)放與共享?！碧K寧將充分發(fā)揮在物流、供應(yīng)鏈、支付工具、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)推廣、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等方面的優(yōu)勢(shì)，將“中國(guó)-東盟跨境電商平臺(tái)”打造為中國(guó)與東盟市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力?！爸袊?guó)—東盟跨境電商平臺(tái)”又名東盟易購(gòu)，由中國(guó)貿(mào)促會(huì)、東盟國(guó)家工商會(huì)主辦，蘇寧云商集團(tuán)作為獨(dú)家運(yùn)營(yíng)承辦方，提供技術(shù)支持并負(fù)責(zé)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理等工作。中國(guó)貿(mào)促會(huì)會(huì)長(zhǎng)姜增偉表示，“中國(guó)與東盟地緣相接、人緣相親、商緣相融，中國(guó)—東盟跨境電商平臺(tái)可謂應(yīng)時(shí)而生、應(yīng)勢(shì)而生?！敝袊?guó)貿(mào)促會(huì)將攜手蘇寧、東盟各國(guó)工商會(huì)和中外企業(yè)，把“中國(guó)—東盟跨境電子商務(wù)平臺(tái)”打造成創(chuàng)新的平臺(tái)、合作的平臺(tái)和共享的平臺(tái)，促進(jìn)中國(guó)與包括東盟在內(nèi)“一帶一路”沿線國(guó)家外貿(mào)的優(yōu)進(jìn)優(yōu)出，使其成為經(jīng)貿(mào)發(fā)展的新引擎。據(jù)悉，該平臺(tái)以蘇寧海外購(gòu)東盟館和蘇寧海外售東南亞站為依托，分進(jìn)口和出口兩個(gè)平臺(tái)，先期以進(jìn)口為主，旨在通過(guò)開(kāi)展跨境電商合作，促進(jìn)中國(guó)與東盟各國(guó)的交流與貿(mào)易發(fā)展，共建更為緊密的中國(guó)—東盟命運(yùn)共同體。本次首期正式上線的即為“中國(guó)—東盟跨境電商平臺(tái)”的進(jìn)口平臺(tái)。該平臺(tái)分自營(yíng)、代銷(xiāo)、商家入駐三種模式，自8月底開(kāi)展試運(yùn)營(yíng)以來(lái)，已經(jīng)引進(jìn)了包含柬埔寨香米、泰國(guó)乳膠枕頭、馬來(lái)西亞咖啡在內(nèi)的近千款東盟各國(guó)特色產(chǎn)品，覆蓋泰國(guó)、新加坡、印度尼西亞、柬埔寨等東盟七國(guó)，短短三個(gè)月的時(shí)間，已經(jīng)累計(jì)成交了近10萬(wàn)件商品，積累了一大批忠實(shí)粉絲。2017年，蘇寧還將引入10000個(gè)SKU，包括百貨、水果、美妝、食品保健等各品類(lèi)，通過(guò)東盟開(kāi)放日、各類(lèi)大促等方式，推動(dòng)銷(xiāo)售訂單超1000萬(wàn)單。關(guān)于地球村計(jì)劃，張近東也在平臺(tái)上線當(dāng)天公布了蘇寧為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而量身定制的“三部曲”戰(zhàn)略：首先，蘇寧易購(gòu)東盟館將和東盟易購(gòu)一起對(duì)東盟產(chǎn)品進(jìn)行疊加推廣和銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)東南亞商品向中國(guó)市場(chǎng)的覆蓋，讓更多的中國(guó)用戶便捷地感受東南亞的文化和產(chǎn)品；其次，以蘇寧海外售東南亞站為依托，將“中國(guó)-東盟跨境電商平臺(tái)”打造成為中國(guó)商品海外售的主陣地；未來(lái)，蘇寧還將通過(guò)引導(dǎo)消費(fèi)市場(chǎng)，加速中國(guó)資本、資源等能力和技術(shù)在東南亞市場(chǎng)的落地，將東南亞打造成為中國(guó)企業(yè)海外發(fā)展、全面推進(jìn)一帶一路戰(zhàn)略的橋頭堡。據(jù)了解，在跨境電商發(fā)展方面，目前蘇寧已經(jīng)上線了香港館、日本館、美國(guó)館、韓國(guó)館、歐洲館和東盟館，實(shí)現(xiàn)了在中國(guó)香港、日本、美國(guó)、韓國(guó)、德國(guó)、澳大利亞、荷蘭等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的覆蓋。

12月17日，螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“螞蟻金服”）今日對(duì)外宣布，為面向DT（數(shù)據(jù)技術(shù)）時(shí)代的到來(lái)，螞蟻金服啟用了新的組織陣型，以迎接進(jìn)入新的戰(zhàn)略階段。螞蟻金服CEO井賢棟在內(nèi)部郵件中表示，用DT技術(shù)和思想去重構(gòu)金融產(chǎn)品和服務(wù)，去服務(wù)那些沒(méi)有得到服務(wù)或者沒(méi)有被服務(wù)好的80%的人群，是螞蟻對(duì)未來(lái)、對(duì)全球所承擔(dān)的使命與責(zé)任。打造一個(gè)以信用體系和風(fēng)控體系為核心的共享平臺(tái)，為世界帶來(lái)平等的金融服務(wù)，也將成為螞蟻金服下一個(gè)戰(zhàn)略階段的核心工作。為了更好的實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，加速戰(zhàn)略的推進(jìn)與落地，螞蟻金服宣布從今日開(kāi)始，對(duì)組織陣型進(jìn)行調(diào)整，以新的組織陣型面對(duì)未來(lái)。這些調(diào)整包括：螞蟻金服將組建全球核身平臺(tái)業(yè)務(wù)。在今天的數(shù)字化以及未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，螞蟻金服將通過(guò)生物識(shí)別及AI（人工智能）技術(shù)來(lái)構(gòu)建全球核身平臺(tái)，更好的為消費(fèi)者解決“我是我”、為機(jī)構(gòu)解決“你是誰(shuí)”這個(gè)挑戰(zhàn)。同時(shí)，這一平臺(tái)也將是未來(lái)全球信用體系及風(fēng)控體系的重要基礎(chǔ)能力。該平臺(tái)由陸杰訊負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)生物識(shí)別、安全智能團(tuán)隊(duì)及相關(guān)板塊團(tuán)隊(duì)。螞蟻金服任命俞勝法擔(dān)任CRO（首席風(fēng)險(xiǎn)官），全面負(fù)責(zé)整個(gè)螞蟻的風(fēng)險(xiǎn)管理，下設(shè)安全管理部，交易風(fēng)險(xiǎn)管理及客戶服務(wù)中心。此外，程立繼續(xù)擔(dān)任螞蟻金服CTO（首席技術(shù)官），同時(shí)兼任國(guó)際事業(yè)群CTO。同時(shí)，一些業(yè)務(wù)線總裁也開(kāi)啟輪崗，包括調(diào)任黃浩負(fù)責(zé)微貸及消費(fèi)者金融事業(yè)群，調(diào)任樊治銘負(fù)責(zé)財(cái)富事業(yè)群，支付寶事業(yè)群則將嘗試新的組織管理模式——班委制。由井賢棟擔(dān)任班長(zhǎng)，曾松柏與倪行軍擔(dān)任副班長(zhǎng)，班委成員包括鄒亮、袁雷鳴、陶瑩。回顧支付寶和螞蟻的發(fā)展歷程，從2004年成立開(kāi)始，支付寶第一個(gè)3年，以服務(wù)淘寶等阿里系公司為主，初步建立了網(wǎng)上的信任體系；第二個(gè)3年，支付寶是全社會(huì)的支付寶，開(kāi)始服務(wù)更多的線上商家，為消費(fèi)者提供更多不同場(chǎng)景的支付服務(wù)；第三個(gè)3年，實(shí)現(xiàn)全面的移動(dòng)化，建立了一個(gè)全球服務(wù)人數(shù)最多的移動(dòng)支付體系；第四個(gè)3年，以支付寶為基礎(chǔ)，升級(jí)到螞蟻金服集團(tuán)，堅(jiān)持以用戶為中心、堅(jiān)持開(kāi)放，和所有合作伙伴一起為用戶提供支付、理財(cái)、信用、保險(xiǎn)，以及小微企業(yè)融資等服務(wù)。2017年即將開(kāi)始，面對(duì)發(fā)展過(guò)程中的第五個(gè)3年，脫胎于支付寶的螞蟻金服集團(tuán)，將迎來(lái)數(shù)字普惠戰(zhàn)略的全面落地。井賢棟此前表示，螞蟻金服將圍繞“全球化”、“小微企業(yè)的綜合金融服務(wù)”、“信用體系”三大核心戰(zhàn)略，以技術(shù)與數(shù)據(jù)能力為依托，為全球的消費(fèi)者、小微企業(yè)與合作伙伴，提供平等的普惠服務(wù)。井賢棟在郵件中還表示，輪崗歷來(lái)是螞蟻組織成長(zhǎng)和創(chuàng)新的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。這也是塑造新挑戰(zhàn)下組織能力的一個(gè)重要里程碑，并帶動(dòng)所有螞蟻人更快更好的成長(zhǎng)。他同時(shí)希望大家要解放思想，去創(chuàng)造未來(lái)。此前，在今年10月中旬的螞蟻金服年會(huì)上，阿里巴巴董事局主席馬云曾發(fā)表主題演講，對(duì)螞蟻過(guò)去的努力表示高度贊賞，表示將永遠(yuǎn)支持年輕人，永遠(yuǎn)支持未來(lái)，更希望螞蟻去創(chuàng)造未來(lái)，并布置了一個(gè)命題，希望螞蟻人去思考二十一世紀(jì)從服務(wù)20%的人到服務(wù)80%的人的新金融體系是什么。本月初，馬云在香港《南華早報(bào)》年會(huì)上也表示，螞蟻不是Fintech公司，而是TechFin公司，是利用科技去重塑，而不是改善，但重塑亦不是破壞。

12月18日消息，騰訊馬化騰在第二屆深商大會(huì)“互聯(lián)與時(shí)代”論壇上透露，會(huì)在2017年春節(jié)前推出微信“小程序”。第二屆深商大會(huì)“互聯(lián)與時(shí)代”論壇日前在深圳舉辦，馬化騰在論壇上發(fā)表演講。在談到“互聯(lián)網(wǎng)＋”、開(kāi)放生態(tài)等話題時(shí)，馬化騰表示，騰訊從過(guò)去5年來(lái)，從封閉的環(huán)境變成一個(gè)開(kāi)放的環(huán)境，變成一個(gè)真正互聯(lián)的生態(tài)?！拔覀兤鋵?shí)做了很大的調(diào)整，包括內(nèi)部的一些原有的業(yè)務(wù)做得不好的砍掉、賣(mài)掉、送出去，只保留最核心的通信和數(shù)字內(nèi)容，包括現(xiàn)在提倡的——“互聯(lián)網(wǎng)+”，所謂的“+”就是跟其他企業(yè)的充分合作?！薄熬唧w來(lái)說(shuō)，目前我們是通過(guò)微信、QQ。其中走得更前的是微信的智慧解決方案，通過(guò)微信的公眾帳號(hào)、二維碼掃碼，通過(guò)很多的創(chuàng)新點(diǎn)，包括春節(jié)前會(huì)推出的“小程序”?！苯衲?月22日，微信公眾平臺(tái)向外發(fā)出200個(gè)“小程序”內(nèi)測(cè)邀請(qǐng)函。該“小程序”即今年年初騰訊曾對(duì)外介紹的微信“應(yīng)用號(hào)”。11月4日，微信小程序開(kāi)放公測(cè)，開(kāi)放注冊(cè)范圍包括企業(yè)、政府、媒體以及其他組織，個(gè)人身份不能注冊(cè)。根據(jù)騰訊方面的介紹，“小程序”是一種不需要下載安裝即可使用的應(yīng)用，它實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用“觸手可及”的夢(mèng)想，用戶掃一掃或者搜一下即可打開(kāi)應(yīng)用。也體現(xiàn)了“用完即走”的理念，用戶不用關(guān)心是否安裝太多應(yīng)用的問(wèn)題。應(yīng)用將無(wú)處不在，隨時(shí)可用，但又無(wú)需安裝卸載。

據(jù)新加坡媒體Techinasia報(bào)道，直播AppBigoLive在印尼因涉黃受到當(dāng)?shù)豂T部門(mén)處罰。中國(guó)出海直播應(yīng)用BigoLive3月在APPStore上線，4個(gè)月內(nèi)全球用戶已達(dá)上千萬(wàn)，月活用戶數(shù)超700萬(wàn)，主要集中在泰國(guó)、越南、印尼等東南亞國(guó)家。12月14日，據(jù)多家東南亞媒體報(bào)道，因直播包含色情內(nèi)容，印尼IT部門(mén)確認(rèn)已向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商下發(fā)通知，命其阻止Bigo的DNS（域名服務(wù)商，過(guò)去兩周共有十家）訪問(wèn)。外媒稱此次處罰不算嚴(yán)厲。Bigo連接的域名服務(wù)器被封閉，使用戶很難找到內(nèi)容，但并不是直接移除，且僅對(duì)web端有效，App仍在正常運(yùn)行。據(jù)了解到，此前臺(tái)灣的直播App17曾因色情內(nèi)容遭遇應(yīng)用商店下架。據(jù)悉，BigoLiveCEO李學(xué)凌已就涉黃問(wèn)題與印尼IT部門(mén)Rudiantara會(huì)面。“他們將在印尼成立一個(gè)法務(wù)部門(mén)，錄用印尼員工來(lái)管理內(nèi)容。我們對(duì)此表示支持，也將等待他們更詳細(xì)的方案?！痹跁?huì)面后，部長(zhǎng)說(shuō)道。就此事致電持股方歡聚時(shí)代（NASDAQ:YY，YY和虎牙直播的母公司），但電話并未接通。某馬來(lái)西亞電商直播App創(chuàng)始人隨后向證實(shí)，BigoLive中確實(shí)存在大量色情內(nèi)容，尤其是在凌晨。在雅虎和谷歌搜索關(guān)鍵詞“bigoliveIndonesia”，搜索結(jié)果首頁(yè)靠前位置均出現(xiàn)不雅圖像。另外，根據(jù)騰訊科技的報(bào)道，今年六月《越南青年報(bào)》記者發(fā)現(xiàn)BigoLive有直播間聚眾吸毒，直播順利進(jìn)行，同時(shí)觀看人數(shù)超過(guò)3000人。Bigo采取國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的秀場(chǎng)打賞模式，主播為吸引注意力和索取禮物可能采取逾界舉動(dòng)。但是，平臺(tái)方本身也并非完全放任自流。億邦動(dòng)力網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，每個(gè)直播間均有明顯提示：請(qǐng)告知觀眾和主播保持禮貌，傳播色情和裸露內(nèi)容會(huì)使用戶被禁。根據(jù)歡聚時(shí)代2015年財(cái)報(bào)，Bigo由李學(xué)凌成立并控股，歡聚時(shí)代持股27.8%，李學(xué)凌及其他投資人持股72.2%。根據(jù)Bigo在拉勾網(wǎng)上的信息，Bigo由原歡聚時(shí)代移動(dòng)新產(chǎn)品部的團(tuán)隊(duì)操盤(pán)。今年上半年，文化部公布虎牙直播、YY等網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)因涉嫌提供含宣揚(yáng)淫穢、暴力、教唆犯罪等內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品，被列入查處名單。既然有前車(chē)之鑒，BigoLive為什么又會(huì)觸及涉黃底線？上文提到的創(chuàng)始人指出，BigoLive能夠在如此短的時(shí)間內(nèi)有出色表現(xiàn)，一方面在于不惜重金砸廣告，另一反面就是以擦線內(nèi)容吸引用戶。同時(shí)，BigoLive的遭遇也為出海企業(yè)敲起警鐘?！斑€好不是被Appstore下架。本來(lái)開(kāi)放市場(chǎng)就給了社交媒體很大的便利，全是中國(guó)文化輸出，如果自己不注意，不就撞上槍口了嗎？出海公司要入鄉(xiāng)隨俗，做好當(dāng)?shù)仃P(guān)系，不要帶著‘有錢(qián)便是爺’的心態(tài)來(lái)?！睋?jù)悉，Bigo并不是首當(dāng)其沖的一個(gè)，此前社交性網(wǎng)站Vimeo、Reddit和Imgur都有類(lèi)似遭遇。

雖然身處高科技時(shí)代，但是我還是喜歡看書(shū)。由于淘寶網(wǎng)等其它網(wǎng)站的店主不知怎么想的，竟然沒(méi)有一家愿意免郵費(fèi)的，在此我想詢問(wèn)下，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)滿多少免郵費(fèi)呢？畢竟，我太喜歡書(shū)了，我個(gè)人感覺(jué)買(mǎi)回來(lái)無(wú)論是自己看，還是當(dāng)作禮物送朋友和送同事，都會(huì)給人一種有品味的感覺(jué)。用戶回答1：樓主好有品味啊，其實(shí)我也很喜歡看書(shū)的，我也是一直在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買(mǎi)書(shū)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是只要下單滿39元就可以免運(yùn)費(fèi)了。用戶回答2：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的免郵費(fèi)規(guī)則不同的配送地區(qū)略有差別，有些地方是39元，有一些是49元或者是69元。

昨日消息，優(yōu)拜單車(chē)正式對(duì)外宣布，獲得黑洞投資1億元的A+輪投資。這也是繼11月份獲得1.5億元A輪投資后，優(yōu)拜單車(chē)短期內(nèi)獲得的第二筆投資。優(yōu)拜單車(chē)同時(shí)也宣布與上海嘉定汽車(chē)城、芝麻信用、揚(yáng)子江航空達(dá)成合作協(xié)議，解決共享單車(chē)的種種發(fā)展痛點(diǎn)。優(yōu)拜單車(chē)創(chuàng)始人兼CEO余熠表示，優(yōu)拜單車(chē)與芝麻信用已達(dá)成了“免押金掃碼租車(chē)”服務(wù)協(xié)議，只要芝麻信用評(píng)分達(dá)到650分以上，用戶無(wú)需押金即可租車(chē)。此外，正確履約使用優(yōu)拜單車(chē)還會(huì)提升用戶A信用，而惡意濫用、損毀車(chē)輛，則會(huì)給用戶的信用記錄帶來(lái)不良影響。余熠直言：“共享單車(chē)的押金問(wèn)題，成為單車(chē)公司發(fā)展的一大痛點(diǎn)。與芝麻信用合作則能很好地解決這一問(wèn)題，加速用戶轉(zhuǎn)化。合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制不僅是幫助用戶改善體驗(yàn)，更重要的是幫助用戶積累信用，形成良性的循環(huán)?！贝送?，未來(lái)將在場(chǎng)景投放、用戶服務(wù)等方面，與上海嘉定汽車(chē)城、揚(yáng)子江航空進(jìn)行合作。與其他共享單車(chē)廠商不同是的，優(yōu)拜單車(chē)在誕生之初就強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的的迭代能力。余熠就曾公開(kāi)表示，“優(yōu)拜單車(chē)的迭代能力將是業(yè)內(nèi)最快的?！倍^優(yōu)拜單車(chē)的首款單車(chē)“哈雷（Halley）”上線不足半個(gè)月時(shí)間，優(yōu)拜單車(chē)在12月13日也發(fā)布了新款單車(chē)“火星（Mars）”。據(jù)了解，“火星”采用碳纖維皮帶傳動(dòng)系統(tǒng)、內(nèi)置三級(jí)變速系統(tǒng)等業(yè)界領(lǐng)先技術(shù)與部件。優(yōu)拜單車(chē)方面表示，火星的新技術(shù)除了在視覺(jué)上的改變外，更主要的是提升鏈條傳動(dòng)效率，降低騎行噪音，同時(shí)最大限度避免“掉鏈子”的情況。余熠也指出，當(dāng)下共享單車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)展到了2.0時(shí)代，必須用更高質(zhì)量的產(chǎn)品說(shuō)話。不斷升級(jí)的目的，就是為了用戶能騎上更安全輕快的共享單車(chē)。

這個(gè)簡(jiǎn)單卻驚人的好物，或許更該稱之為發(fā)明？！Uten.Silo以整齊的排列方式進(jìn)行有組織地收納，也可說(shuō)是將不同容器、金屬掛鉤和夾子集合在一起的設(shè)計(jì)起源。要知道，這是在1969年即出現(xiàn)的設(shè)計(jì)作品，從此拯救了無(wú)數(shù)絕望的主婦，又能與現(xiàn)今的室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格相容不悖。掛在墻上用于裝零碎物件的收納架，名字叫做Uten.Silo，采用ABS塑料材質(zhì)與金屬掛鉤，為不同物件設(shè)計(jì)了專屬的收納格，仿佛在墻上的口袋，鑰匙或者其他小物件可以掛在鉤子上，便簽紙、名片也可以金屬夾住。如此協(xié)調(diào)，井然有序。Uten.Silo的設(shè)計(jì)師DorotheeBecker，1938年生于德國(guó)，曾移民美國(guó)，后又隨夫回到德國(guó)。她的丈夫是德國(guó)知名燈具設(shè)計(jì)師IngoMaurer，被譽(yù)為「光之詩(shī)人」。你可以大膽推測(cè)，DorotheeBecker本身就是個(gè)聰明的亂堆高手，才能看破人性的弱點(diǎn)并善加利用。當(dāng)時(shí)的時(shí)代背景是這樣。上世紀(jì)六七十年代，聚氯乙烯這類(lèi)塑料制品非常流行，當(dāng)時(shí)意大利有好幾個(gè)專門(mén)設(shè)計(jì)色彩鮮艷的塑料家具產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師，比如JoeColombo、VicoMagistretti，同時(shí)有Artemide、Kartell專門(mén)生產(chǎn)塑料家居產(chǎn)品的廠牌。DorotheeBecker說(shuō)，她的設(shè)計(jì)靈感源于簡(jiǎn)單卻令人印象深刻的幾何形狀，以及兒時(shí)寄存無(wú)窮寶物的父親的抽屜。這兩個(gè)靈感結(jié)合起來(lái)，也受當(dāng)時(shí)塑料家居品的影響，設(shè)計(jì)出Uten.Silo雜物架，并有意識(shí)地將小口袋設(shè)計(jì)得大小不一、形狀各異。紅、白、黑色的Uten.Silo具有很強(qiáng)的視覺(jué)張力。1969年的最初版本，已經(jīng)有多款配色可選擇至于名稱。德語(yǔ)「dasUtensil」，意思是器具、用具，復(fù)數(shù)Utensilien，英文相應(yīng)的詞是utensil，好像工具框。Uten.Silo在設(shè)計(jì)史上一夜成名，DorotheeBecker僅憑這一件，便可以名垂青史。在1969年法蘭克福博覽會(huì)上，她的丈夫IngoMaurer自己投資生產(chǎn)，采用ABS聚氯乙烯塑料，用三噸重的注塑壓力機(jī)以保證整體注塑的強(qiáng)度，第一批產(chǎn)出25萬(wàn)件，馬上售罄。直至上世紀(jì)80年代，Uten.Silo停產(chǎn)過(guò)一段時(shí)間，現(xiàn)在VitraDesignMuseum得到授權(quán)，忠實(shí)復(fù)刻，繼續(xù)生產(chǎn)。1970年的簡(jiǎn)化版Uten.Silo收納架￥2980.00查看詳情果庫(kù)君回想起來(lái)，還是比較贊嘆。DorotheeBecker在1969年設(shè)計(jì)的Uten.Silo，開(kāi)啟不同容器、金屬掛鉤、夾子等集合在一起的收納設(shè)計(jì)風(fēng)潮，也影響到后世也有很多收納設(shè)計(jì)產(chǎn)品。韓國(guó)PABLOLAB收納小家具U.TILE韓國(guó)首爾的設(shè)計(jì)工作室Pablolab，成立于2013年。他們的首個(gè)產(chǎn)品U.TILE，便以簡(jiǎn)單實(shí)用的壁掛收納設(shè)計(jì)。原型即是DorotheeBecker的經(jīng)典作品Uten.Silo，模塊化設(shè)計(jì)的好處是U.TILE可以進(jìn)行多個(gè)組合，長(zhǎng)短上下的變化，可以帶來(lái)搭配上的樂(lè)趣。U.TILE的底板由不銹鋼制成，上面的12個(gè)凸出的小方塊尺寸剛好與彩色的PVC盒配套。同時(shí)也搭載磁鐵，可以對(duì)鑰匙，刀叉等金屬物件進(jìn)行吸附，方便放取。瑞典N(xiāo)ote收納掛架SuburbiaFILLED來(lái)自瑞典斯德歌爾摩的Note設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，與tiSeletti合作，重新詮釋Uten.Silo的經(jīng)典設(shè)計(jì)。不同的是Note創(chuàng)造了一個(gè)小型社區(qū)的鳥(niǎo)瞰圖，為掛壁式儲(chǔ)存空間注入一點(diǎn)玩味與建筑元素。美國(guó)Urbio墻上垂直花架美國(guó)的兩個(gè)年輕人BeauOyler與JaredAller參考Uten.Silo延伸出的墻上磁性系統(tǒng)，把任何墻壁或是金屬表面變成垂直花園。每個(gè)花盆都是環(huán)保塑料制品，配有釹磁鐵，牢固耐用。意大利Seletti壁掛式收納工具意大利品牌Seletti特別構(gòu)想，高達(dá)82公分的大型壁掛式收納工具，簡(jiǎn)直木質(zhì)Uten.Silo，還不止，將收納墻平放也可以玩，看起來(lái)像是房子、泳池、樹(shù)木搭建的溫馨家園。

圣誕臨近，已經(jīng)在雙11和黑五敗了不少的你，是否已囊中羞澀？其實(shí)圣誕禮物怎么買(mǎi)不是純?cè)义X(qián)的事，而是個(gè)技術(shù)活兒。女人對(duì)于復(fù)雜機(jī)械腕表興致并不高，反而是設(shè)計(jì)精美的時(shí)裝腕表既能搭得好看，戴出街也有格調(diào)，況且比起高級(jí)制表品牌的機(jī)械腕表還要便宜不少。這樣既拿得出手，價(jià)格又不太貴的禮物，我們趕緊來(lái)欣賞一下。Swatch圣誕系列腕表Swatch今年圣誕表款講了一個(gè)英倫和北歐的故事，英倫款的表盤(pán)設(shè)計(jì)選擇了英國(guó)斗牛犬和野鴨的圖案，搭配格紋印花表帶。北歐款則用了企鵝、北極熊和雪花的元素，趣味十足。這個(gè)牌子的塑膠電子表價(jià)格基本在1000元左右，在流行首飾與腕表混搭的時(shí)代，這種卡通類(lèi)的腕表又在潮人的手腕上復(fù)蘇了。CalvinKleinSnake蜿蜒系列腕表瑞表集團(tuán)旗下簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)的標(biāo)志性表牌CalvinKlein在時(shí)裝表的領(lǐng)域一直都很受歡迎，正式因?yàn)樵O(shè)計(jì)簡(jiǎn)約，才能與多種不同風(fēng)格配飾混搭。今年巴塞爾推出的Snake蜿蜒系列以蛇紋為靈感，通過(guò)六角形拼接的表帶呈現(xiàn)出棱角分明的鱗片質(zhì)感，頗有些建筑感，售價(jià)也相當(dāng)便宜，包含同系列首飾，價(jià)格從450元到2700元不等。PierreLannier星鉆系列腕表這個(gè)法國(guó)的表牌一直以創(chuàng)意設(shè)計(jì)為主，推薦的星鉆系列采用2000顆奧地利水晶，將表盤(pán)妝點(diǎn)成星空的質(zhì)感。指針和表圈都是鍍銀的材質(zhì)，銀色的鋼制表帶被做成了貼合手腕的流線型，用來(lái)搭配手鐲效果就相當(dāng)出彩了。售價(jià)在1700元左右，遇到節(jié)日促銷(xiāo)的話，1000元就可以拿下了。EmporioArmaniConnectedHybrid智能腕表這款ConnectedHybridSmartwatch智能復(fù)合腕表是將高端的可穿戴技術(shù)與品牌一貫的優(yōu)雅風(fēng)格融合。外面看起來(lái)只是一支普通時(shí)裝表，但與手機(jī)app連接后，它就具備了檢測(cè)睡眠和運(yùn)動(dòng)、控制手機(jī)鈴聲和遠(yuǎn)程控制拍照等功能。售價(jià)在2500-4000元左右，它和市面上很多智能表的顏值比起來(lái)，都高不少了。MichaelKors圣誕腕表MK的衣服并不便宜，但飾品和腕表價(jià)格卻真心不貴。今年圣誕推出的時(shí)裝腕表，以金色和紅色做主打，沒(méi)有什么特別的技術(shù)和噱頭，就是單純從色彩上吸引你。一共出了三款，價(jià)格從1950-2490元不等。DKNYNY2577腕表你可能不知道DKNY還出腕表吧，它家的腕表系列基本都主打簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)，這一款的特別之處就是像手鐲一樣，而且還特別搭配了一個(gè)金屬手鐲套組，有黑銀金三個(gè)顏色，疊戴就很有都市摩登的范兒。售價(jià)也不貴，2020元作為禮品算是蠻平價(jià)的了。katespadenewyork圣誕系列腕表走少女風(fēng)的美國(guó)輕奢品牌katespade在腕表的設(shè)計(jì)上也是如此，不過(guò)圣誕系列黑色與金色的搭配略微走了點(diǎn)華麗風(fēng)。表盤(pán)上香檳酒瓶中撒下的顆顆碎鉆還有點(diǎn)奢華感，創(chuàng)意上也挺符合節(jié)日氛圍的，定價(jià)是2250元。CenturyCOUTURE系列腕表這個(gè)瑞士腕表品牌在藍(lán)寶石鏡面上下了不少功夫，獨(dú)特的表鏡制作工藝還拿到過(guò)專利技術(shù)。不過(guò)這都是外觀上的設(shè)計(jì)變化，總的來(lái)說(shuō)它還是被劃為時(shí)裝表。這次圣誕推出了兩個(gè)系列，都是在多切面表鏡上下了很多設(shè)計(jì)上的功夫。一個(gè)紅寶石款和一個(gè)祖母綠款，光看顏色就知道是圣誕款啦。FendiMyWay系列腕表從去年開(kāi)始，F(xiàn)endi腕表的宣傳變得密集，這才讓人們發(fā)現(xiàn)這個(gè)牌子除了包和皮草，腕表也做的那么有意思。MyWay系列絕對(duì)是能讓女生為之瘋狂的，其中的MyWayKarlito更是致敬創(chuàng)意總監(jiān)KarlLargfield的創(chuàng)意系列，光是表盤(pán)周?chē)奈宀拭湍芤谎壅J(rèn)出這是Fendi的設(shè)計(jì)了。當(dāng)然MyWay系列價(jià)格也不算便宜，20000元往上。GucciLeMarchédesMerveilles腕表自從AlessandroMichele入主Gucci以來(lái)，不僅在時(shí)裝上變化很大，腕表首飾的設(shè)計(jì)風(fēng)格也更加時(shí)髦。這個(gè)LeMarchédesMerveilles腕表就是其中最美的一個(gè)系列。這些石英腕表?yè)碛幸幌盗猩守S富的表盤(pán)，搭配了拋光PVD黃金色鍍層表殼和典雅的小牛皮或鱷魚(yú)皮表帶，價(jià)格基本都在萬(wàn)元以上。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間本周四，星巴克方面宣布現(xiàn)任的CEO霍華德·舒爾茨（HowardSchultz）將在明年辭去CEO一職，屆時(shí)星巴克現(xiàn)任的首席運(yùn)營(yíng)官凱文·約翰遜（KevinJohnson）將接替CEO職位。而在晚些時(shí)候，星巴克在投資者關(guān)系網(wǎng)站上也發(fā)布聲明確認(rèn)了這一信息，并明確了霍華德的CEO工作到2017年4月3日結(jié)束。不過(guò)霍華德在星巴克的歷程當(dāng)然沒(méi)有結(jié)束，只是工作重心進(jìn)行了轉(zhuǎn)移，明年4月之后的霍華德仍然擔(dān)任公司的執(zhí)行董事，而工作將集中在星巴克臻選品牌（StarbucksReserve）以及其它新興業(yè)務(wù)的開(kāi)拓上——事實(shí)上在當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，最重要的人去聚焦最重要的未來(lái)發(fā)展方向，這是非常明智的決定，不過(guò)在消息傳出之后星巴克股價(jià)還是應(yīng)聲大跌，最大幅度超過(guò)10%，這顯然體現(xiàn)的是霍華德之于星巴克無(wú)法形容的重要性。作為目前市面上僅存不多的集「精神領(lǐng)袖」和全權(quán)操盤(pán)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人（類(lèi)似的比如已經(jīng)離開(kāi)的喬布斯，或者「現(xiàn)存的」特斯拉的馬斯克或者亞馬遜的杰夫·貝佐斯等等），霍華德在星巴克的故事堪稱傳奇，自從1987年霍華德收購(gòu)自己曾經(jīng)供職過(guò)的星巴克開(kāi)始，霍華德在這30年間帶著星巴克一路擴(kuò)張，全球開(kāi)店、納斯達(dá)克上市，推動(dòng)星巴克成為全球標(biāo)桿——即便最近幾年全球經(jīng)濟(jì)不景氣，星巴克仍然在去年創(chuàng)下?tīng)I(yíng)收（190億美元）和利潤(rùn)（28億美元）的歷史新高——當(dāng)然，霍華德的精神也深刻影響了星巴克的歷屆員工。2000年，霍華德曾經(jīng)離任過(guò)CEO，不過(guò)在2008年，因?yàn)樾前涂嗽诮鹑谖C(jī)當(dāng)中陷入困境，霍華德選擇了回歸，并最終帶領(lǐng)公司走出困境。而這次業(yè)界也對(duì)「霍華德離職，星巴克會(huì)不會(huì)重蹈當(dāng)年覆轍」表現(xiàn)出同樣的質(zhì)疑，不過(guò)霍華德最近幾天在接受采訪時(shí)都明確否定了這一點(diǎn)。凱文·約翰遜是在去年1月被任命了COO的崗位，他當(dāng)時(shí)接替的是選擇休「一年無(wú)薪長(zhǎng)假」的前COOTroyAlstead的工作，后者在一年休假結(jié)束后直接選擇了離職，凱文·約翰遜正式轉(zhuǎn)正至今。作為一個(gè)技術(shù)向的運(yùn)營(yíng)者，凱文·約翰遜是擁抱新技術(shù)的代表，和Spotify合作提供流媒體音樂(lè)、快速布局移動(dòng)支付等等都是凱文·約翰遜在任當(dāng)中的成績(jī)，這些和星巴克一貫的態(tài)度非常契合。凱文·約翰遜（左）和霍華德在一起霍華德對(duì)凱文·約翰遜的接任表示了期待，兩人一直是工作的伙伴也有著不錯(cuò)的私交。不過(guò)業(yè)內(nèi)對(duì)「過(guò)于技術(shù)流」的凱文·約翰遜是否有足夠的商業(yè)能力來(lái)全盤(pán)運(yùn)作這個(gè)咖啡帝國(guó)還是持有懷疑態(tài)度。不過(guò)說(shuō)實(shí)在的，現(xiàn)階段怎樣的懷疑都非常正常，人們表達(dá)的更多只是對(duì)霍華德時(shí)代落幕的惆悵，那屬于無(wú)可替代的部分——不過(guò)，「我不會(huì)離開(kāi)星巴克啊，我每天還是會(huì)去上班的」，霍華德說(shuō)。

鳳凰科技今日獲悉，一直不“安分”的阿里釘釘近日又在謀劃著一項(xiàng)大事件。日前，釘釘在官方微博上稱，“將會(huì)有大事發(fā)生，武漢見(jiàn)”。但究竟是什么大事，釘釘并未做過(guò)多的透露。據(jù)鳳凰科技了解，12月6日，阿里巴巴DING峰會(huì)將在武漢召開(kāi)，釘釘所說(shuō)的有大事發(fā)生應(yīng)該與該峰會(huì)有關(guān)。根據(jù)官方介紹，DING峰會(huì)由阿里巴巴打造，阿里釘釘領(lǐng)銜，旨在將云和移動(dòng)時(shí)代最先進(jìn)的工作方式免費(fèi)分享給中國(guó)企業(yè)，并計(jì)劃用一年的時(shí)間走遍全國(guó)。而武漢將是DING峰會(huì)在華中地區(qū)的第一站。關(guān)于這件“大事”的內(nèi)容，坊間也出現(xiàn)一些傳言，有自媒體稱阿里將要入局的是武漢本土某著名直播網(wǎng)站。無(wú)獨(dú)有偶，近日有微博大V也發(fā)消息稱，阿里巴巴動(dòng)物園將添新的成員。資料顯示，阿里在視頻直播領(lǐng)域已早有布局，其中包括陌陌、淘寶直播、千牛直播等。尤其是根據(jù)陌陌最新的財(cái)報(bào)顯示，其視頻直播業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)始盈利，這或許也會(huì)促使阿里加大在該領(lǐng)域的投資。另外據(jù)阿里內(nèi)部人士透露，阿里釘釘已開(kāi)始布局直播業(yè)務(wù)，目前有一只15人的團(tuán)隊(duì)正在秘密研發(fā)?！爸辈ギa(chǎn)品已經(jīng)成熟，預(yù)計(jì)近期會(huì)上線。”由此看來(lái)，釘釘所蓄謀的大事情極有可能與直播業(yè)務(wù)相關(guān)。阿里在社交方面的探索從未停止，而阿里釘釘作為面向企業(yè)社交領(lǐng)域的軟件，近年來(lái)得到了快速的擴(kuò)展，某種意義上來(lái)看，其已經(jīng)承載起阿里“圓夢(mèng)”社交的部分重?fù)?dān)。（可參考鳳凰科技之前報(bào)道《登頂亞洲仍有未解心結(jié)釘釘3.0能否讓阿里吃下定心丸？》）釘釘與直播相結(jié)合，也確實(shí)可以摩擦出許多火花。因?yàn)獒斸敱旧韼в泻軓?qiáng)的社交屬性，并且釘釘?shù)挠脩羰前凑招袠I(yè)來(lái)劃分的，從屬于不同類(lèi)型的公司。所以釘釘可以把視頻直播內(nèi)容精準(zhǔn)推送給用戶。更何況釘釘上的企業(yè)用戶本身也是內(nèi)容源，可以產(chǎn)出大量來(lái)自不同行業(yè)的內(nèi)容。鳳凰科技就此向阿里釘釘方面求證，對(duì)方表示內(nèi)容暫時(shí)將保密，只能峰會(huì)當(dāng)天揭曉。但是關(guān)于武漢DING峰會(huì)的相關(guān)信息，釘釘負(fù)責(zé)人透露了幾點(diǎn)：一是和武漢有關(guān)；二是在全國(guó)都會(huì)有很大影響；三是有明顯的時(shí)間特征。此外，該負(fù)責(zé)人還表示，以后每一屆DING峰會(huì)，都會(huì)宣布一件與阿里釘釘有關(guān)的大事件?！岸?，以后釘釘?shù)乃写笫?，也都只在DING峰會(huì)上宣布?！?/div>