5月27日消息，由京東和騰訊聯(lián)手創(chuàng)辦的京東微信手機(jī)QQ購(gòu)物目前已上線兩周年。數(shù)據(jù)顯示，自2014年5月上線以來(lái)，共有8億600萬(wàn)人次參與京東微信、手機(jī)QQ購(gòu)物的互動(dòng)。據(jù)京東微信手Q業(yè)務(wù)部總經(jīng)理侯艷平介紹，2016年京東微信手機(jī)QQ購(gòu)物確定了社交購(gòu)物生態(tài)化、數(shù)據(jù)智能化、渠道增值化和品牌標(biāo)桿化的“四化戰(zhàn)略”。京東微信手機(jī)QQ購(gòu)物將把自身的電商大數(shù)據(jù)和騰訊的社交數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)合，提高營(yíng)銷(xiāo)觸達(dá)精準(zhǔn)度。據(jù)悉，在2016年1月，京東微信購(gòu)物商戶直投廣告成交ROI增長(zhǎng)189%?！笆謾C(jī)QQ三四線城市用戶占比69%，年齡24歲以下的用戶占比51.9%，學(xué)生群體占比27.8%，京東手機(jī)QQ購(gòu)物可以借此優(yōu)勢(shì)，覆蓋學(xué)生群體，進(jìn)行渠道下沉。”侯艷平說(shuō)道。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在2015年“11.11”當(dāng)日京東新增下單用戶中，來(lái)自京東微信購(gòu)物和手機(jī)QQ購(gòu)物的比例達(dá)到52%。針對(duì)如何進(jìn)行高效的引導(dǎo)電商流量的問(wèn)題，京東方面則表示，將會(huì)整合微信入口內(nèi)的主頁(yè)面、購(gòu)物圈、特色玩法等資源打造一系列品牌盛典。同時(shí)還透露，在2016年2月舉辦的榮耀品牌盛典，微信購(gòu)物入口曝光人次達(dá)1.1億，手機(jī)QQ入口曝光人次達(dá)4000萬(wàn)，首次購(gòu)的用戶超過(guò)三分之一。此外，據(jù)騰訊2016年Q1財(cái)報(bào)，手機(jī)QQ月活躍賬戶為6.58億，微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達(dá)到7.62億，比去年同期增長(zhǎng)39%，同時(shí)財(cái)報(bào)還顯示，超過(guò)九成用戶每天都會(huì)是用微信，微信支付累計(jì)綁卡用戶數(shù)已超過(guò)2億。

5月26日下午消息，聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布財(cái)報(bào)，其截至2016年3月31日止，集團(tuán)全年收入為449億美元，同比減少3%，若除去匯率因素影響，同比增加3%；凈虧損為1.28億美元，去年財(cái)年凈盈利則錄得8.29億美元。年內(nèi)的毛利率由去年同期14.4%上升0.4百分點(diǎn)。每股基本虧損及每股攤薄虧損為1.16美仙，去年同期每股基本盈利及每股攤薄盈利分別為7.77及7.69美仙。聯(lián)想集團(tuán)個(gè)人計(jì)算機(jī)收入同比下跌11%至296.46億美元，移動(dòng)業(yè)務(wù)的收入同比上升7%至97.79億美元，企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)的收入同比上升73%至45.53億美元。其他商品及服務(wù)收入為9.34億美元。截至2016年3月31日止的財(cái)年內(nèi)，聯(lián)想集團(tuán)的毛利同比下跌1%至66.24億美元，主要是收入下跌所致，毛利率則同比上升0.4個(gè)百分點(diǎn)至14.8%。經(jīng)營(yíng)費(fèi)用同比增加20%至66.86億美元，費(fèi)用率為14.9%。費(fèi)用率增長(zhǎng)主要是由于本財(cái)年第二季度包括了重組成本和一次性的費(fèi)用，以及與摩托羅拉和SystemX兩項(xiàng)收購(gòu)業(yè)務(wù)有關(guān)的無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)及作為收購(gòu)摩托羅拉交易一部份而發(fā)行的三年期承兌票據(jù)利息于本財(cái)年的會(huì)計(jì)處理衍生的與并購(gòu)有關(guān)的非現(xiàn)金費(fèi)用共3.30億美元所致。若除去重組成本和一次性的費(fèi)用合共9.23億美元及會(huì)計(jì)處理衍生的與并購(gòu)有關(guān)的非現(xiàn)金費(fèi)用，聯(lián)想集團(tuán)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)稅前利潤(rùn)錄得9.76億美元，去年財(cái)年為11.39億美元，下降主要是由于個(gè)人計(jì)算機(jī)需求放緩和本集團(tuán)智能手機(jī)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型所致。聯(lián)想集團(tuán)包括重組成本、一次性的費(fèi)用和會(huì)計(jì)處理衍生的與并購(gòu)有關(guān)的非現(xiàn)金費(fèi)用的除稅前虧損為2.77億美元，去年財(cái)年則錄得稅前利潤(rùn)9.71億美元。凈虧損為1.28億美元，去年財(cái)年凈盈利則錄得8.29億美元。聯(lián)想集團(tuán)于第四季度的收入同比下跌19%，稅前利潤(rùn)同比上升86%至1.93億美元，若除去會(huì)計(jì)處理衍生的與并購(gòu)相關(guān)的非現(xiàn)金費(fèi)用7,700萬(wàn)美元，聯(lián)想集團(tuán)的稅前利潤(rùn)同比上升37%至2.70億美元。聯(lián)想集團(tuán)的凈盈利同比上升80%至1.80億美元。董事會(huì)已議決建議派發(fā)截至年度末期股息，每股20.5港仙。在具體業(yè)務(wù)方面，聯(lián)想集團(tuán)的全球個(gè)人計(jì)算機(jī)銷(xiāo)量同比下跌6%至5,600萬(wàn)部，市場(chǎng)則同比下跌12%。截至2016年3月31日止年度，集團(tuán)個(gè)人計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)的收入為296.46億美元，占本集團(tuán)整體收入約66%，同比下降11%，主要受匯率波動(dòng)和個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)需求放緩所致。若除去匯率因素影響，收入同比減少約6%。聯(lián)想集團(tuán)全球智能手機(jī)銷(xiāo)量同比下跌13%，售出6,600萬(wàn)部，受中國(guó)和北美洲的表現(xiàn)下滑所致。聯(lián)想的全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額同比下跌1.1個(gè)百分點(diǎn)至4.6%。截至2016年3月31止年度，集團(tuán)的移動(dòng)業(yè)務(wù)的總收入同比上升7%至97.79億美元，占本集團(tuán)整體收入約22%。于回顧財(cái)年內(nèi)，若撇除會(huì)計(jì)處理衍生的與并購(gòu)有關(guān)的非現(xiàn)金費(fèi)用，本集團(tuán)移動(dòng)業(yè)務(wù)的除稅前經(jīng)營(yíng)虧損則錄得4.69億美元，稅前利潤(rùn)率為負(fù)4.8%。

5月25日下午消息，阿里健康聯(lián)合百佳惠蘇禾、德生堂、百草堂、康愛(ài)多等65家連鎖藥店，共同宣布成立“中國(guó)醫(yī)藥O2O先鋒聯(lián)盟”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)先鋒聯(lián)盟）。希望借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，打通上下游醫(yī)療醫(yī)藥服務(wù)產(chǎn)業(yè)。在先鋒聯(lián)盟成立儀式上，聯(lián)盟專(zhuān)家委員會(huì)主任委員、阿里健康董事康凱介紹，包括阿里健康在內(nèi)，共有66家企業(yè)正式加入先鋒聯(lián)盟，覆蓋到全國(guó)近百個(gè)城市的萬(wàn)余家零售藥房門(mén)店。先鋒聯(lián)盟建立后，將致力于打造O2O生態(tài)圈和會(huì)員管理平臺(tái)；推進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi)，探索與醫(yī)院建立良性合作關(guān)系；為聯(lián)盟成員提供醫(yī)藥零售與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)培訓(xùn)、教育服務(wù)；開(kāi)展行業(yè)調(diào)研，分析行業(yè)形勢(shì)，開(kāi)發(fā)信息資源，建立信息與會(huì)員網(wǎng)絡(luò)；通過(guò)聯(lián)盟平臺(tái)，集聚醫(yī)藥與產(chǎn)業(yè)合作的綜合優(yōu)勢(shì)，制定行規(guī)行約，不斷提高行業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平等等。“我們意識(shí)到，醫(yī)藥O2O的‘未來(lái)已來(lái)’。但因其服務(wù)長(zhǎng)尾的特殊性，我們也深切地感受到，全生命流程的健康管理服務(wù)，不是舉一家企業(yè)之力就可以做到的，只有線上線下結(jié)合，行業(yè)聯(lián)動(dòng)，才能探索出一條適合中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的O2O之路?！笨祫P表示，在國(guó)家醫(yī)藥改革政策的指導(dǎo)下，在提高自身藥事服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，聯(lián)盟一方面努力承接醫(yī)院的外流處方，另一方面進(jìn)一步豐富藥店的服務(wù)場(chǎng)景，引入網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的遠(yuǎn)程診療、配備血壓、血糖、心電等智能檢測(cè)硬件，變身社區(qū)居民的健康中心，分級(jí)診療的新入口。會(huì)上，武漢市中心醫(yī)院副院長(zhǎng)楊國(guó)良也分享了與阿里健康合作進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，在網(wǎng)絡(luò)視頻問(wèn)診、電子處方延伸服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)，也給互聯(lián)網(wǎng)式的醫(yī)療醫(yī)藥合作服務(wù)模式提供了借鑒。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在醫(yī)藥O2O市場(chǎng)主要的十多家公司中，絕大部分主打“快速送藥”，只不過(guò)各自實(shí)力有差異導(dǎo)致快速送藥的時(shí)效有差異，其中最慢的需要2小時(shí)，最快的28分鐘就能送藥上門(mén)。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，藥店電子商務(wù)的主力軍仍然是門(mén)店，盈利的精髓取決于本地化的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)。目前，單純的送藥APP只是在解決送藥問(wèn)題，缺乏應(yīng)用場(chǎng)景，也未能挖掘出用戶更深層次的需求。先鋒聯(lián)盟成立大會(huì)主持人徐郁平表示，先鋒聯(lián)盟成立的意義，在于行業(yè)能夠通過(guò)“聯(lián)合、融合、聚合”，將政策的利好因素、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，用于提升零售藥店的醫(yī)藥服務(wù)能力，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者的新需求，探索適合中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在當(dāng)下，實(shí)體藥店存在著巨大價(jià)值，未來(lái)應(yīng)該是以其優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù)致勝，而阿里健康是一家醫(yī)藥健康領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司，在和藥店伙伴的合作中，阿里健康將自身的醫(yī)療服務(wù)輸出給藥店場(chǎng)景，提升藥店的服務(wù)能力，增加用戶對(duì)藥店的黏性，使其由銷(xiāo)售終端向健康生活服務(wù)終端轉(zhuǎn)變。

5月25日下午消息，阿里健康聯(lián)合百佳惠蘇禾、德生堂、百草堂、康愛(ài)多等65家連鎖藥店，共同宣布成立“中國(guó)醫(yī)藥O2O先鋒聯(lián)盟”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)先鋒聯(lián)盟）。希望借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，打通上下游醫(yī)療醫(yī)藥服務(wù)產(chǎn)業(yè)。在先鋒聯(lián)盟成立儀式上，聯(lián)盟專(zhuān)家委員會(huì)主任委員、阿里健康董事康凱介紹，包括阿里健康在內(nèi)，共有66家企業(yè)正式加入先鋒聯(lián)盟，覆蓋到全國(guó)近百個(gè)城市的萬(wàn)余家零售藥房門(mén)店。先鋒聯(lián)盟建立后，將致力于打造O2O生態(tài)圈和會(huì)員管理平臺(tái)；推進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi)，探索與醫(yī)院建立良性合作關(guān)系；為聯(lián)盟成員提供醫(yī)藥零售與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)培訓(xùn)、教育服務(wù)；開(kāi)展行業(yè)調(diào)研，分析行業(yè)形勢(shì)，開(kāi)發(fā)信息資源，建立信息與會(huì)員網(wǎng)絡(luò)；通過(guò)聯(lián)盟平臺(tái)，集聚醫(yī)藥與產(chǎn)業(yè)合作的綜合優(yōu)勢(shì)，制定行規(guī)行約，不斷提高行業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平等等?！拔覀円庾R(shí)到，醫(yī)藥O2O的‘未來(lái)已來(lái)’。但因其服務(wù)長(zhǎng)尾的特殊性，我們也深切地感受到，全生命流程的健康管理服務(wù)，不是舉一家企業(yè)之力就可以做到的，只有線上線下結(jié)合，行業(yè)聯(lián)動(dòng)，才能探索出一條適合中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的O2O之路?！笨祫P表示，在國(guó)家醫(yī)藥改革政策的指導(dǎo)下，在提高自身藥事服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，聯(lián)盟一方面努力承接醫(yī)院的外流處方，另一方面進(jìn)一步豐富藥店的服務(wù)場(chǎng)景，引入網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的遠(yuǎn)程診療、配備血壓、血糖、心電等智能檢測(cè)硬件，變身社區(qū)居民的健康中心，分級(jí)診療的新入口。會(huì)上，武漢市中心醫(yī)院副院長(zhǎng)楊國(guó)良也分享了與阿里健康合作進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，在網(wǎng)絡(luò)視頻問(wèn)診、電子處方延伸服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)，也給互聯(lián)網(wǎng)式的醫(yī)療醫(yī)藥合作服務(wù)模式提供了借鑒。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在醫(yī)藥O2O市場(chǎng)主要的十多家公司中，絕大部分主打“快速送藥”，只不過(guò)各自實(shí)力有差異導(dǎo)致快速送藥的時(shí)效有差異，其中最慢的需要2小時(shí)，最快的28分鐘就能送藥上門(mén)。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，藥店電子商務(wù)的主力軍仍然是門(mén)店，盈利的精髓取決于本地化的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)。目前，單純的送藥APP只是在解決送藥問(wèn)題，缺乏應(yīng)用場(chǎng)景，也未能挖掘出用戶更深層次的需求。先鋒聯(lián)盟成立大會(huì)主持人徐郁平表示，先鋒聯(lián)盟成立的意義，在于行業(yè)能夠通過(guò)“聯(lián)合、融合、聚合”，將政策的利好因素、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，用于提升零售藥店的醫(yī)藥服務(wù)能力，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者的新需求，探索適合中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在當(dāng)下，實(shí)體藥店存在著巨大價(jià)值，未來(lái)應(yīng)該是以其優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù)致勝，而阿里健康是一家醫(yī)藥健康領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司，在和藥店伙伴的合作中，阿里健康將自身的醫(yī)療服務(wù)輸出給藥店場(chǎng)景，提升藥店的服務(wù)能力，增加用戶對(duì)藥店的黏性，使其由銷(xiāo)售終端向健康生活服務(wù)終端轉(zhuǎn)變。

618狂歡節(jié)，京東在這個(gè)頁(yè)面放出了3張網(wǎng)絡(luò)設(shè)備滿減好券，額度為滿300減50元、滿500減100元、滿1000減200元，適用于購(gòu)買(mǎi)路由器、網(wǎng)卡等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。分為爆款推薦、家用路由、智能路由和高端路由四個(gè)板塊，目前主流的品牌，如網(wǎng)件、華碩、TP-Link、極路由、華為等都有參加。領(lǐng)券時(shí)間為5月23日-5月31日，優(yōu)惠券使用有效期為6月1日-6月6日。每天10點(diǎn)、14點(diǎn)還能搶網(wǎng)絡(luò)設(shè)備滿100-61.8元的神券，需要購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的朋友記得蹲守。原貼地址：http://m.55maoab.cn/zdm/view-266329.html

與去年的O2O和今年的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)一樣，女性母嬰是曾經(jīng)也仍然是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱門(mén)領(lǐng)域，不過(guò)目前工具類(lèi)App的想象空間卻很有限，大姨嗎和親寶寶等代表企業(yè)均選擇了電商模式，然而對(duì)于這個(gè)最不發(fā)散思維的變現(xiàn)構(gòu)想，App們的嘗試卻如履薄冰。畢竟賺用戶錢(qián)和服務(wù)用戶更多是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。近日，女性健康A(chǔ)pp大姨嗎將自身的電商業(yè)務(wù)更名為“姨媽愛(ài)買(mǎi)”，它是去年3月上線的，業(yè)務(wù)原名為“每月優(yōu)選”。顯然，姨媽愛(ài)買(mǎi)希望電商業(yè)務(wù)能借力大姨嗎品牌東風(fēng)。根據(jù)用戶經(jīng)期數(shù)據(jù)推薦產(chǎn)品，包括推薦、經(jīng)期護(hù)理、準(zhǔn)媽必備、兩性生活、個(gè)護(hù)居家、護(hù)膚彩妝和姨嗎包月頻道。北京商報(bào)記者從大姨嗎公關(guān)部相關(guān)人士處獲悉，姨嗎愛(ài)買(mǎi)籌備時(shí)間為8個(gè)月，為自營(yíng)模式電商?！搬槍?duì)精致女性物件，大姨嗎做了調(diào)研，成立了自主電商姨嗎愛(ài)買(mǎi)，種類(lèi)不多但都是精選，成立第一天15分鐘破了千單”，大姨嗎創(chuàng)始人兼CEO柴可介紹道，“后來(lái)，我們決定將服務(wù)更細(xì)化，增加了按月訂購(gòu)的包月服務(wù)。”這就是大姨嗎電商變現(xiàn)的前世今生。雖然大姨嗎未公開(kāi)電商業(yè)務(wù)的規(guī)模和盈虧狀況，但是73%的復(fù)購(gòu)率讓大姨嗎公司上下為之驕傲。至于為什么會(huì)選擇電商這種變現(xiàn)模式，柴可的看法是大姨嗎有差異化競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，“我們希望做服務(wù)型電商，而不只是賣(mài)貨，電商是大姨嗎之前做的服務(wù)的延展，最契合的產(chǎn)品就是周期里面所需要的衛(wèi)生巾以及其他一些耗材和生活用品”。開(kāi)始走電商路線的還有母嬰成長(zhǎng)記錄、分享型App的親寶寶。據(jù)了解，去年四季度親寶寶開(kāi)始籌備買(mǎi)買(mǎi)，該業(yè)務(wù)自今年初上線以來(lái)的7次版本更新中，有6次涉及到電商業(yè)務(wù)優(yōu)化。目前買(mǎi)買(mǎi)已有上新、特賣(mài)、最后瘋搶、海外購(gòu)四大板塊。作為母嬰記錄的代表企業(yè)，親寶寶在泛互聯(lián)網(wǎng)人群中的品牌認(rèn)知度并不高，但是根據(jù)Questmoile公布了2016年一季度移動(dòng)母嬰行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告，在育兒社區(qū)細(xì)分領(lǐng)域，親寶寶以MAU（月活躍用戶人數(shù)）435萬(wàn)和130萬(wàn)左右的DAU（日活躍用戶數(shù)量）居行業(yè)第一。據(jù)親寶寶市場(chǎng)總監(jiān)劉國(guó)棟介紹，目前買(mǎi)買(mǎi)的供應(yīng)商大概有200個(gè)，電商模式更像是品牌的線上平臺(tái)，但是并不是入駐形式的。“上線電商其實(shí)更多是用戶的建議，很偶然”，劉國(guó)棟如是介紹。“現(xiàn)在買(mǎi)買(mǎi)是親寶寶創(chuàng)始人馮培華親自在管，我們會(huì)根據(jù)寶媽的推薦來(lái)選擇商品和供應(yīng)商，買(mǎi)買(mǎi)有自己的買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)、客服團(tuán)隊(duì)以及招商團(tuán)隊(duì)，但是發(fā)貨和倉(cāng)儲(chǔ)是由供應(yīng)商提供的。由于買(mǎi)買(mǎi)的模式比較輕，現(xiàn)在該業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。”事實(shí)上，不光大姨嗎和親寶寶都選擇了電商變現(xiàn)，寶寶樹(shù)和美柚等女性母嬰工具類(lèi)App都奔跑在電商的路上，不管是既定戰(zhàn)略規(guī)劃還是用戶需求爆發(fā)所致，先廣告后電商都已經(jīng)成為行業(yè)的變現(xiàn)標(biāo)配。值得注意的是，正是因?yàn)橛脩舻母唣ば院透咭蕾?lài)性讓App們?cè)谧儸F(xiàn)模式選擇上十分謹(jǐn)慎，這是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的普遍現(xiàn)象。大姨嗎與親寶寶方面向北京商報(bào)記者坦言企業(yè)曾遇到這般苦惱。不過(guò)，目前行業(yè)正在嘗試除廣告、電商外的其他變現(xiàn)模式，據(jù)知情人士透露，大姨嗎的醫(yī)療級(jí)便攜式智能硬件正在醞釀中，而劉國(guó)棟則表示，未來(lái)可能會(huì)引入家庭早教項(xiàng)目。工具型App尋求變現(xiàn)并非“大逆不道”，反而是商業(yè)模式健康的表現(xiàn)，內(nèi)容商業(yè)化抑或賣(mài)貨本身都是好項(xiàng)目，可行性以及持續(xù)性的最重要因素是切入點(diǎn)。

人類(lèi)沒(méi)有聯(lián)想，世界將會(huì)怎樣？廚房之中，水與火的藝術(shù)，于杯盤(pán)碗盞間，展現(xiàn)人的天馬行空，任由恣意揮灑。將想象輔以工具和手段，融入滿心對(duì)家人的熱愛(ài)，慢慢去品，細(xì)細(xì)回味，品味由此開(kāi)始……當(dāng)下快節(jié)奏社會(huì)，不一定人人都有一手好廚藝，但人人都有一條好舌頭，現(xiàn)代科技成就我們的美味需求，智能化，便捷性的工具層出不窮，還能留給我們更多的創(chuàng)造空間。奧克斯加熱型破壁機(jī)，強(qiáng)勁電機(jī)打磨細(xì)膩，冷熱任切換，四季都可用。將平時(shí)容易忽略的果皮種子骨質(zhì)等，統(tǒng)統(tǒng)收于杯中，發(fā)揮您的DIY自由設(shè)置，任由搭配，嘗遍四時(shí)百味。強(qiáng)烈推薦：AUX-PB951，玫瑰金顏色，大氣美觀，5.5吋大屏觸控，老爸老媽操作無(wú)障礙，11款智能菜單，一鍵操作，制作寶寶輔食好工具，日?？焖僦谱餮a(bǔ)充精力體力。奧克斯(AUX)大觸屏加熱破壁機(jī)料理機(jī)家用榨汁機(jī)攪拌機(jī)AUX-PB9511980.00熱銷(xiāo)推薦：AUX-PB935(紅/白)1.75升高硼硅玻璃容杯，8款智能菜單，9大DIY設(shè)置功能，當(dāng)下榨果汁，打冰沙，伴您度過(guò)炎炎夏日。做豆?jié){米糊等智能熬煮攪打，四季可用，老少皆宜。奧克斯(AUX)加熱破壁機(jī)料理機(jī)家用榨汁機(jī)攪拌機(jī)AUX-PB935(白)1080.00奧克斯(AUX)加熱破壁機(jī)料理機(jī)家用榨汁機(jī)攪拌機(jī)AUX-PB935(紅)980.00奧克斯廚房小家電，呈現(xiàn)現(xiàn)代科技，為您的生活錦上添花。若能將此花，由我心傳至你心，謂之風(fēng)姿花傳。用心，讓您感受到我們的匠心！

美國(guó)是全世界利潤(rùn)最豐厚的智能手機(jī)市場(chǎng)，但是對(duì)于小米等“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”廠商而言，專(zhuān)利的軟肋造成開(kāi)拓市場(chǎng)的巨大障礙。小米在美國(guó)，不敢輕易銷(xiāo)售手機(jī)，反而圍繞次要硬件。日前借著谷歌I/O全球開(kāi)發(fā)大會(huì)，小米推出了美國(guó)版機(jī)頂盒，據(jù)稱(chēng)很快將在美國(guó)市場(chǎng)開(kāi)售。據(jù)美國(guó)科技新聞網(wǎng)站VentureBeat報(bào)道，在周三開(kāi)幕的谷歌開(kāi)發(fā)大會(huì)上，谷歌開(kāi)始推廣其最新的機(jī)頂盒平臺(tái)“AndroidTV”，谷歌也介紹了一大批智能電視機(jī)、機(jī)頂盒的合作伙伴，其中包括了中國(guó)的小米公司。小米在中國(guó)家鄉(xiāng)市場(chǎng)推出了所謂“小米盒子”的機(jī)頂盒，除了硬件之外開(kāi)始涉足廣告捆綁推送、付費(fèi)影視內(nèi)容銷(xiāo)售等市場(chǎng)。而在谷歌大會(huì)上，小米發(fā)布了面向美國(guó)市場(chǎng)的美國(guó)版機(jī)頂盒。小米在官方聲明中表示，機(jī)頂盒很快將在美國(guó)開(kāi)售，但是具體日期尚不詳。美國(guó)版機(jī)頂盒的硬件配置和中國(guó)版本大體類(lèi)似，不過(guò)小米機(jī)頂盒將會(huì)采用AndroidTV平臺(tái)，這意味著用戶可以安裝大量的安卓電視應(yīng)用軟件，享受來(lái)自CNN、ESPN在內(nèi)的海量影視內(nèi)容。除了小米之外，谷歌公布的AndroidTV硬件伙伴還包括索尼電視機(jī)以及夏普的播放器等。據(jù)悉，AndroidTV并非操作系統(tǒng)，而是基于安卓系統(tǒng)的影視內(nèi)容和操控平臺(tái)。谷歌也表示，AndroidTV中很快將會(huì)整合來(lái)自最新版安卓7.0的特色功能，其中包括畫(huà)中畫(huà)、視頻錄制API、以及4K視頻播放能力。在智能電視機(jī)和機(jī)頂盒市場(chǎng)，谷歌早前推出了名為“GoogleTV”的平臺(tái)，但是市場(chǎng)影響力較弱。谷歌后來(lái)將品牌更名為“AndroidTV”，希望借助安卓系統(tǒng)在全球的強(qiáng)大影響力，謀取在客廳娛樂(lè)、電視機(jī)領(lǐng)域的更大利益。眾所周知的是，小米在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售的機(jī)頂盒，采用定制修改的安卓系統(tǒng)，小米也營(yíng)造了獨(dú)立的影視內(nèi)容零售體系，用戶也可以通過(guò)小米軟件商店擴(kuò)大機(jī)頂盒的功能。去年年中，小米已經(jīng)在美國(guó)市場(chǎng)建立了零售渠道，主要是通過(guò)網(wǎng)上商店銷(xiāo)售一些雜類(lèi)硬件，比如耳機(jī)、運(yùn)動(dòng)手環(huán)、移動(dòng)電源等等。小米國(guó)際化業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人巴拉此前在接受媒體采訪時(shí)表示，小米未來(lái)會(huì)在美國(guó)開(kāi)售智能手機(jī)，但是小米首先需要做好各種準(zhǔn)備，其中包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、售后服務(wù)等措施。輿論一般認(rèn)為，小米手機(jī)開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)，面臨最重大的障礙就是專(zhuān)利訴訟。美國(guó)市場(chǎng)利潤(rùn)豐厚，吸引了三星電子、蘋(píng)果、LG、HTC、索尼等眾多廠商爭(zhēng)奪份額，一旦小米憑借高性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)進(jìn)入，相關(guān)廠商勢(shì)必通過(guò)專(zhuān)利侵權(quán)訴訟，阻撓小米獲取市場(chǎng)份額。目前在海外市場(chǎng)，小米主要在一些發(fā)展中國(guó)家銷(xiāo)售低價(jià)位安卓手機(jī)，比如印度、非洲、南美洲等等，由于這些市場(chǎng)手機(jī)銷(xiāo)售價(jià)格和利潤(rùn)率較低，手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不會(huì)急于發(fā)動(dòng)專(zhuān)利訴訟。不過(guò)之前在印度市場(chǎng)，瑞典電信設(shè)備制造商愛(ài)立信已經(jīng)起訴小米侵犯專(zhuān)利。愛(ài)立信要求印度法庭禁售小米手機(jī)，此外小米公司必須支付多項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利的授權(quán)費(fèi)。小米是全球手機(jī)市場(chǎng)的新生力量，主要商業(yè)模式模仿美國(guó)蘋(píng)果，但是在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域缺乏積淀，所擁有的專(zhuān)利數(shù)量十分有限。一旦對(duì)手發(fā)動(dòng)專(zhuān)利侵權(quán)訴訟，小米將難以招架。外媒也分析指出，和小米相比，華為公司能夠在全球手機(jī)市場(chǎng)快速搶奪份額，所依靠的就是強(qiáng)大的專(zhuān)利庫(kù)，華為和蘋(píng)果等許多企業(yè)簽署了交叉專(zhuān)利授權(quán)，一旦遭遇官司，也能夠利用自身專(zhuān)利儲(chǔ)備發(fā)動(dòng)反擊。

5月19日消息，支付寶的智能停車(chē)服務(wù)已經(jīng)覆蓋全國(guó)3500個(gè)多個(gè)停車(chē)場(chǎng)，80萬(wàn)個(gè)停車(chē)位，其中北京42萬(wàn)個(gè)停車(chē)位、上海近10萬(wàn)個(gè)停車(chē)位、廣州7萬(wàn)個(gè)停車(chē)位、深圳12萬(wàn)個(gè)停車(chē)位，杭州3萬(wàn)個(gè)停車(chē)位。下一步支付寶將加大在全國(guó)其他主要城市的覆蓋力度。據(jù)了解，用戶可以通過(guò)支付寶的智能停車(chē)服務(wù)，提前在手機(jī)上掃描二維碼完成停車(chē)?yán)U費(fèi)；部分智能停車(chē)場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)繳費(fèi)，出口的攝像頭可自動(dòng)識(shí)別車(chē)牌號(hào)，并通過(guò)支付寶賬戶完成扣款。截至目前，該項(xiàng)功能已經(jīng)拓展到全國(guó)超過(guò)3500個(gè)智能停車(chē)場(chǎng)，覆蓋停車(chē)位超過(guò)80萬(wàn)個(gè)。據(jù)悉，支付寶的智能停車(chē)業(yè)務(wù)主要集中在一二線城市。目前，不少城市的路面停車(chē)也開(kāi)始支持使用支付寶繳納停車(chē)費(fèi)。杭州、深圳和天津現(xiàn)在已經(jīng)正式開(kāi)通，接下來(lái)石家莊、西安和濟(jì)南也即將上線。

樂(lè)視TV全稱(chēng)樂(lè)視致新電子科技（天津）有限公司，是國(guó)內(nèi)A股創(chuàng)業(yè)板上市公司樂(lè)視網(wǎng)控股的子公司，是“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂(lè)視生態(tài)體系中的重要一環(huán)。樂(lè)視TV秉承“奢侈科技完整生態(tài)苛求極致顛覆價(jià)格”的品牌主張，在智能硬件領(lǐng)域，已推出超級(jí)電視、樂(lè)視盒子等產(chǎn)品；在終端軟件領(lǐng)域，則打造了LetvUI，這迄今為止最好用的智能電視UI系統(tǒng)。樂(lè)視商城已成為中國(guó)最大的智能電視垂直電商平臺(tái)，中國(guó)十大B2C電商網(wǎng)站，更是基于用戶興趣的社會(huì)化電商平臺(tái)開(kāi)創(chuàng)者。超級(jí)電視，苛求極致，堅(jiān)持“兩倍性能，一半價(jià)格”，樂(lè)視商城官網(wǎng)地址：http://www.lemall.com登錄用戶通過(guò)一起惠前往樂(lè)視商城消費(fèi)，最高可獲得1.8倍積分返還。

5月17日消息，京東眾籌于今日宣布成功孵化國(guó)內(nèi)最大產(chǎn)品眾籌項(xiàng)目：小牛電動(dòng)車(chē)M1系列產(chǎn)品憑借8176萬(wàn)總籌資額再次刷新全國(guó)產(chǎn)品眾籌總額記錄，超越了去年自創(chuàng)的7202萬(wàn)紀(jì)錄。據(jù)悉，小牛電動(dòng)車(chē)于4月27日上午10點(diǎn)正式登陸京東眾籌，并在上線后的9分50秒，籌得金額突破500萬(wàn)元，完成眾籌目標(biāo)；34分鐘，眾籌總金額突破1000萬(wàn)；5月15日打破去年小牛電動(dòng)車(chē)N1系列在京東眾籌創(chuàng)下的7202萬(wàn)紀(jì)錄，最終于5月17日獲得8176萬(wàn)的眾籌額。牛電科技相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，小牛團(tuán)隊(duì)根據(jù)京東眾籌用戶對(duì)N1系列電動(dòng)車(chē)的反饋意見(jiàn)，在車(chē)身設(shè)計(jì)與性能配置上進(jìn)行了升級(jí)與改善。小牛電動(dòng)M1可以完成120公里超長(zhǎng)續(xù)航，智能APP實(shí)時(shí)定位，一旦出現(xiàn)丟車(chē)的現(xiàn)象，“牛油保”即可為車(chē)主進(jìn)行“丟一輛賠一輛”賠付。京東眾籌方面表示，小牛電動(dòng)可以從京東眾創(chuàng)生態(tài)圈獲取京東的大物流資源等，幫助M1系列新品從種子用戶、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)到籌后物流等多個(gè)角度完善自身運(yùn)營(yíng)，從而實(shí)現(xiàn)眾籌效果的最大化。此外，京東眾籌方面還表示，京東眾籌在創(chuàng)立之初就將自己定位為籌資平臺(tái)和孵化平臺(tái)。通過(guò)構(gòu)建“產(chǎn)品眾籌+股權(quán)眾籌+京東眾創(chuàng)生態(tài)圈”的三位一體模式完成了從流量到生態(tài)的轉(zhuǎn)變，并通過(guò)眾創(chuàng)生態(tài)圈的資源對(duì)初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行扶持。據(jù)了解到，目前京東眾籌平臺(tái)上已產(chǎn)生30個(gè)破千萬(wàn)的項(xiàng)目，近400個(gè)百萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目，總籌資額超過(guò)19億元。

無(wú)論你是一個(gè)忙得沒(méi)有時(shí)間做家務(wù)的苦逼白領(lǐng)，還是每天坐享午后陽(yáng)光的高端生活家，抑或是上有老下有小的中年家庭主婦，甚至是對(duì)智能機(jī)械充滿興趣的技術(shù)宅男，這都是一個(gè)必將引起你興趣的東西，它就是家庭地面清潔機(jī)器人。機(jī)器人這個(gè)詞大家已經(jīng)聽(tīng)了幾十年，但把它和我們的真實(shí)生活聯(lián)系到一起，您可能會(huì)覺(jué)得非常高端。實(shí)上這只是一種錯(cuò)覺(jué)，機(jī)器人不一定非要有人的樣子，它只要足夠智能，足夠獨(dú)立，不受空間的約束，并能出色的完成它的份內(nèi)工作，就對(duì)得起這個(gè)名字了。從這個(gè)意義上講，文章的主角“家庭地面清潔機(jī)器人”已經(jīng)完全稱(chēng)職。此類(lèi)機(jī)器人目前在市面上主要分兩種，一種是以吸塵為主，一種是以濕拖為主。對(duì)此二類(lèi)的一些重點(diǎn)型號(hào)的介紹以及購(gòu)買(mǎi)的注意事項(xiàng)，我們將在后面的二期中給您細(xì)細(xì)道來(lái)，本期先講講它們的來(lái)歷以及能做的事兒，您看看這是不是您一直在找的東西。清潔機(jī)器人的起源及品牌家庭地面清潔機(jī)器人的產(chǎn)生，我們首先要感謝iRobot公司。這是一家1990年就已經(jīng)成立的公司，它由MIT的幾個(gè)機(jī)器人專(zhuān)家聯(lián)合創(chuàng)辦。20多年來(lái)，他們生產(chǎn)了外星探測(cè)的機(jī)器人、戰(zhàn)場(chǎng)掃雷的機(jī)器人、金字塔里考古的機(jī)器人、戰(zhàn)場(chǎng)搜救機(jī)器人、以及無(wú)人駕駛車(chē)等等一系列牛逼閃閃的產(chǎn)品。圖：上天下海拆彈搜救——牛逼閃閃的iRobot公司（圖片來(lái)自iRobot官網(wǎng)）但軍方和科研的需求量與家庭消費(fèi)市場(chǎng)相比終究還是太小，因此目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的iRobot公司在2000年就開(kāi)始研發(fā)面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品，比如情感反應(yīng)洋娃娃、在各種場(chǎng)所——地面、泳池、車(chē)庫(kù)、屋頂進(jìn)行清潔的機(jī)器人等等。其中，2002年發(fā)布的掃地機(jī)器人Roomba系列，幫助iRobot成功打入家庭消費(fèi)市場(chǎng)，走進(jìn)普通人的生活。圖：科幻般的iRobot走入凡間（圖片來(lái)自iRobot官網(wǎng)）iRobot公司打開(kāi)了一片新的市場(chǎng)，后面自然會(huì)有一批公司跟進(jìn)。這個(gè)名單中不乏一些知名跨國(guó)科技公司，比如韓國(guó)的Samsung、LG、日本的TOSHIBA、Panasonic、瑞典的Electrolux等，同時(shí)也有一些專(zhuān)做清潔機(jī)器人的公司，比如美國(guó)的Neato、Mint、德國(guó)的Karcher、臺(tái)灣的V.BOT、以及國(guó)內(nèi)的科沃斯、福瑪特、kv8等。在歐美市場(chǎng)上，Neato和Mint這兩個(gè)品牌憑借著獨(dú)有的技術(shù)從眾多品牌中脫穎而出——這也是后文中會(huì)詳細(xì)介紹其產(chǎn)品的兩個(gè)品牌。而國(guó)內(nèi)及臺(tái)灣的幾個(gè)品牌，雖然給人感覺(jué)是從山寨起步，但目前也已經(jīng)積累了一定的核心技術(shù)，同時(shí)在價(jià)位上具有一定優(yōu)勢(shì)，在購(gòu)買(mǎi)時(shí)也可以適當(dāng)考慮。圖：目前市面上主流的地面清潔機(jī)器人品牌地面清潔機(jī)器人的分類(lèi)清潔機(jī)器人畢竟還屬于新興事物，所以并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi)，筆者在這里將粗略的按照「是否使用水來(lái)進(jìn)行清潔」來(lái)劃分：不使用水的，我們可稱(chēng)之為掃地機(jī)器人，也可以理解為會(huì)跑的吸塵器。其原理主要是靠「掃」和「吸」，因此適合幾乎所有的地面，包括地板、地磚、地毯及部分地毯。下面這個(gè)視頻是Neato公司XV系列掃地機(jī)器人的一段介紹，可以看一下它的工作方式：使用水進(jìn)行清潔的，我們稱(chēng)之為拖地機(jī)器人或洗地機(jī)器人，也可以理解為移動(dòng)的拖把。前者靠濕布來(lái)清潔，后者是靠噴水后再吸水來(lái)清潔。此類(lèi)產(chǎn)品可以解決掃地機(jī)無(wú)法清除液體、油性污漬的問(wèn)題，但也有局限，就是不能夠在地毯等表面上使用。下面這個(gè)視頻是Mint公司5200拖地機(jī)的一段介紹，可以看一下它的工作方式：地面清潔機(jī)器人的基本功能在選購(gòu)地面清潔機(jī)器人時(shí)，我們需要關(guān)注這樣一些事情：清掃路徑規(guī)劃。機(jī)器人能否合理的規(guī)劃地面的清掃路徑，在清掃到墻角或家具腿等障礙物時(shí)能否盡最大能力清掃，清掃過(guò)后有無(wú)死角等。多房間清掃以及限制區(qū)域功能。一般家庭都有多個(gè)房間，機(jī)器人清潔時(shí)是否有計(jì)劃的覆蓋到全部的房間，同時(shí)如果有一些區(qū)域不希望被清潔，是否有方便的辦法對(duì)區(qū)域進(jìn)行限制。一次充電的清掃面積。一次充電后的清掃面積有多大，是否適合您家庭的面積。清掃速度/充電速度。單位面積的清掃時(shí)間，充滿電需要的時(shí)間。清潔時(shí)的噪聲。清潔時(shí)是否會(huì)產(chǎn)生噪音，噪音為多少分貝。尤其對(duì)于以”吸”為主要清潔方式的機(jī)器來(lái)說(shuō)，此項(xiàng)很重要，因?yàn)橥鼈児ぷ鲿r(shí)的聲音都較大。機(jī)身規(guī)格。如高度是否可以鉆進(jìn)常用的家具下。細(xì)節(jié)上的使用體驗(yàn)。如是否有中文提示、是否防跌落、是否能夠自動(dòng)返回充電等等?？戳松厦娴倪@些介紹，想必您已經(jīng)對(duì)此類(lèi)機(jī)器人有了一定的了解。接下來(lái)的兩部分，筆者會(huì)分別向大家分別介紹「干掃干吸的掃地機(jī)器人」與「用水來(lái)清潔的拖地/洗地機(jī)器人」，比如它們銷(xiāo)量最好的幾個(gè)品牌中各個(gè)型號(hào)的特點(diǎn)、主打功能、目前的售價(jià)以及選購(gòu)技巧等，歡迎有興趣的朋友持續(xù)關(guān)注。在上一部分中，筆者向您介紹了家庭地面清潔機(jī)器人的起源、分類(lèi)等基本常識(shí)，下面將主要談?wù)勍ㄟ^(guò)吸塵的原理進(jìn)行「干清掃」的掃地機(jī)器人。A.兩大品牌：iRobotRoomba與Neato先說(shuō)說(shuō)iRobotRoomba。iRobot的歷史在上一期中已經(jīng)簡(jiǎn)單介紹過(guò)，此處不再多說(shuō)。由于其Roomba也已經(jīng)推出多年，所以存在好多代的型號(hào)。目前700系列的已經(jīng)是主流型號(hào)，而較早期的500系列也還有很多在服役中。500系的型號(hào)主要包括530、560、570（中間還出過(guò)532、562、564等針對(duì)寵物的版本，但只是集塵盒的容量增加，沒(méi)有其它的新功能），型號(hào)數(shù)字越大則越新，功能上也越高級(jí)一些。700系的型號(hào)主要包括760、770、780、790。據(jù)筆者查閱資料后得知，iRobotRoomba自第一臺(tái)機(jī)器以來(lái)，其最核心的技術(shù)，即iAdapt專(zhuān)利技術(shù)，是基本沒(méi)有變化的，所以決定了它的路徑規(guī)劃算法幾乎每個(gè)型號(hào)都相同，其最基本的功能特點(diǎn)為：可以滿足最基本的清潔要求，邊刷向內(nèi)轉(zhuǎn)動(dòng)將各種垃圾卷到垃圾盒中，同時(shí)用吸塵口將碎片、灰塵和毛發(fā)等細(xì)小垃圾吸入盒中可以適應(yīng)不同的家具擺設(shè)格局可以探測(cè)到污垢并且反復(fù)進(jìn)行局部清理能夠鉆進(jìn)沙發(fā)底部、床底等人工不便打掃的區(qū)域進(jìn)行清理邊刷可以有效清潔角落、墻邊和家具邊緣防纏繞功能可輕松擺脫電線、流蘇等障礙物可以選擇清掃整個(gè)房間或只清掃局部打掃完之后可以自動(dòng)返回充電有防跌落設(shè)計(jì)，在有高度落差的邊緣不會(huì)摔下有中文語(yǔ)音提示可以認(rèn)為以上功能是iRobotRoomba所有型號(hào)都具有的。隨著市場(chǎng)需求的不斷增加，iRobot在新型號(hào)上不斷增加了一些更實(shí)用更酷的功能，主要的整理如下：【注1】手動(dòng)/自動(dòng)虛擬墻與虛擬燈塔：虛擬墻的作用是將Roomba限制在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，阻止它去到你不想它去的地方。手動(dòng)虛擬墻需要在開(kāi)啟Roomba前手動(dòng)打開(kāi)虛擬墻上的開(kāi)關(guān)，而自動(dòng)虛擬墻只需在Roomba開(kāi)啟前將虛擬墻按鈕至于Auto檔，會(huì)自行與Roomba對(duì)接。虛擬燈塔在具備自動(dòng)虛擬墻的基礎(chǔ)上增加了針對(duì)多房間的清掃設(shè)計(jì)，保證機(jī)器在打掃完當(dāng)前房間后才會(huì)到下一個(gè)房間去。圖：手動(dòng)虛擬墻、自動(dòng)虛擬墻、虛擬燈塔【注2】HEPA(HighefficiencyparticulateairFilter)，即高效空氣過(guò)濾器，達(dá)到HEPA標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)濾網(wǎng)，對(duì)于0.1微米和0.3微米的有效率達(dá)到99.7%，HEPA網(wǎng)的特點(diǎn)是空氣可以通過(guò)，但細(xì)小的微粒卻無(wú)法通過(guò)，即吸塵時(shí)排出的尾氣更干凈，降低二次污染。Roomba采用過(guò)的兩代濾網(wǎng)可參見(jiàn)：http://bbs.irobotreviews.com/read-80-1-1.html【注3】iRobot集塵盒的幾代產(chǎn)品，可參見(jiàn)http://bbs.irobotreviews.com/read-56-1-1.html【注4】據(jù)官方介紹，新版骯臟傳感器(DirtDetectSeries2)采用光學(xué)感應(yīng)來(lái)判斷臟亂地區(qū)加強(qiáng)重復(fù)清掃。下面再說(shuō)說(shuō)Neato。Neato作為該領(lǐng)域的后起之秀，其獨(dú)到之處在于運(yùn)用了市面上的更高級(jí)的地面繪圖系統(tǒng)，Neato稱(chēng)之為「RPS」房間定位系統(tǒng)。它使用激光掃描器，生成房間360度的數(shù)字地圖，所以在躲避障礙、多房間定位等方面都有著不俗的表現(xiàn)，其與iRobotRoomba的對(duì)比我們放在下一部分，這里我們先說(shuō)說(shuō)Neato的型號(hào)。Neato是一個(gè)比較新的品牌，所以主要型號(hào)并不多，市面上能夠看到的型號(hào)的差別也不大。比如經(jīng)典的XV-11款，其target定制版即為XV-12，只是顏色是白色的；而XV-14則是XV-11的COSTCO的定制款，而XV-15是則是XV-11在歐洲的型號(hào)命名，也是只有顏色區(qū)別。另外還有一個(gè)德國(guó)貼牌的型號(hào)VorwerkKoboldVR100，基本上也是XV-11的機(jī)身?yè)Q了其它的顏色，但增加了側(cè)邊刷等。XV-21則是其為了適應(yīng)有寵物的家庭而推出的較新的型號(hào)。無(wú)論哪個(gè)型號(hào)，其都具備的基本功能特點(diǎn)為：可以滿足最基本的清潔要求，工作時(shí)用吸塵口將碎片、灰塵和毛發(fā)等細(xì)小垃圾吸入盒中路線規(guī)劃算法先進(jìn)，激光測(cè)距儀能以4000次/秒的頻率接受信號(hào)，測(cè)量4.5米范圍內(nèi)障礙物的精確距離，通過(guò)構(gòu)造一系列路點(diǎn)來(lái)設(shè)定一條最佳清潔路線能夠鉆進(jìn)沙發(fā)底部、床底等人工不便打掃的區(qū)域進(jìn)行清理可以選擇清掃整個(gè)房間或只清掃局部打掃完之后可以自動(dòng)返回充電有防跌落設(shè)計(jì)，在有高度落差的邊緣不會(huì)摔下面板上有中文操作提示有一周內(nèi)的定時(shí)功能，可以設(shè)定一周任意時(shí)間自動(dòng)開(kāi)始工作用邊界磁條來(lái)劃分不同的區(qū)域可以認(rèn)為上述功能是Neato所有型號(hào)都具有的，后來(lái)的其它訂制版或升級(jí)版又增加了一些新特性，下面同樣以表格的形式列出：【注1】側(cè)邊刷與iRobotRoomba的類(lèi)似，如下圖。筆者猜測(cè)Neato沒(méi)有在自己品牌的產(chǎn)品上使用邊刷可能是專(zhuān)利問(wèn)題?！咀?】如下圖，滾刷與升級(jí)后的滾刷的對(duì)比，后者更適合毛發(fā)清理，同時(shí)清潔時(shí)的噪音也略小【注3】如下圖，XV-11系列的濾網(wǎng)與升級(jí)后的濾網(wǎng)對(duì)比。不過(guò)二者都可以達(dá)到HEPA的標(biāo)準(zhǔn)。B.掃地機(jī)器人兩大品牌間對(duì)比iRobotRoomba和NeatoXV-11使用的是完全不同的技術(shù)來(lái)清理房間，這些技術(shù)也是兩家公司申請(qǐng)了專(zhuān)利的最核心的技術(shù)。Roomba的叫做iAdapt技術(shù)，通過(guò)它的傳感器來(lái)做出判斷去哪打掃，它在清掃區(qū)域內(nèi)做隨機(jī)運(yùn)動(dòng)，通過(guò)反復(fù)交叉式來(lái)保證每個(gè)地方被清理3-4次，從而達(dá)到徹底的清潔效果，但是也相對(duì)耗時(shí)。Neato不同于Roomba的設(shè)計(jì)思路，它采用了房間定位系統(tǒng)RPS，首先通過(guò)激光傳感器來(lái)掃描房間繪制地圖，區(qū)分出過(guò)道、墻壁、障礙物，接著它計(jì)劃一個(gè)清掃路線來(lái)高效的清理整個(gè)區(qū)域，通常來(lái)說(shuō)每個(gè)地方走過(guò)一遍，不會(huì)像Roomba會(huì)來(lái)回幾次。并且Neato會(huì)自動(dòng)尋找前往下一個(gè)房間的路徑，不必像iRobot一樣要借助虛擬燈塔來(lái)導(dǎo)航，這使他在多房間清掃方面優(yōu)于iRobot。二者的清掃路線軌跡可見(jiàn)下圖。圖：Neato與iRobotRoomba的清掃路線（轉(zhuǎn)自機(jī)倫網(wǎng)）在其它方面，兩者也會(huì)有一些區(qū)別。比如在清掃墻角時(shí)，Neato由于有一半是方形的機(jī)身，所以可以用直角去清掃墻角，但實(shí)際下方的吸塵孔也墻面還是有一個(gè)小距離的，一定程度上造成了對(duì)墻角的清掃能力的限制。而iRobotRoomba的機(jī)身是圓形的，所以對(duì)于墻角的清掃，采用的是能夠探到機(jī)身外的邊刷，雖然有用戶反映會(huì)邊刷有時(shí)會(huì)將垃圾物推走以及纏繞毛發(fā)等問(wèn)題，但其對(duì)墻角的清潔能力還是要優(yōu)于Neato的。下面將二者的區(qū)別總結(jié)至一個(gè)表格中，供消費(fèi)者對(duì)比：掃地機(jī)器人就為您介紹到這里，最后我們來(lái)輕松一下，看看我們的掃地機(jī)器人除了能夠清潔地面以外，在有寵物的家庭還能干什么。請(qǐng)欣賞國(guó)外網(wǎng)友上傳到Y(jié)outube上的貓狗對(duì)戰(zhàn)大片，其中喵星人這個(gè)牛逼的坐駕，就是我們的iRobotRoomba：前文中筆者向您介紹了家庭地面清潔機(jī)器人的起源、分類(lèi)等基本常識(shí),，以及通過(guò)吸塵的原理進(jìn)行「干清掃」的掃地機(jī)器人。本期將向您介紹與使用水來(lái)清潔相關(guān)的拖地與洗地機(jī)器人，同時(shí)會(huì)向您介紹在購(gòu)買(mǎi)掃地機(jī)、拖地機(jī)時(shí)的注意事項(xiàng)與常見(jiàn)問(wèn)題。拖地/洗地機(jī)器人兩大品牌型號(hào)介紹在拖地機(jī)器人領(lǐng)域，市場(chǎng)上能夠見(jiàn)到的基本只有Mint一家。而上文中介紹的iRobot，在用水清潔地面的領(lǐng)域中也推出了一個(gè)Scooba系列。這兩個(gè)品牌，雖然清潔方式不同，但適用的場(chǎng)景類(lèi)似，消費(fèi)者往往會(huì)在二者中挑選一種，因此放在一起對(duì)比還是具有一定意義的。先說(shuō)說(shuō)Mint拖地機(jī)器人。Mint在市面上的型號(hào)主要有4200與5200兩個(gè)系列。無(wú)論哪個(gè)型號(hào)系列，其都具備的基本功能特點(diǎn)為：清掃路線規(guī)劃由NorthStar室內(nèi)GPS模塊來(lái)輔助完成有干掃與濕拖兩種模式，干掃與濕拖的路線如下圖所示工作時(shí)非常安靜，基本沒(méi)有任何聲音可以認(rèn)為上述功能是Mint所有型號(hào)都具有的，后來(lái)的升級(jí)版又增加了一些新特性，下面同樣以表格的形式列出：具體的型號(hào)對(duì)比可見(jiàn)Mint的官網(wǎng)：http://mintcleaner.com/products再說(shuō)說(shuō)iRobotScooba洗地機(jī)器人。iRobotScooba在市面上的型號(hào)則主要有350、380與390三種。同時(shí)還有較早的200系（230）。它們的共同特點(diǎn)是：與Roomba采用同樣的iAdapt技術(shù)進(jìn)行導(dǎo)航可以用于清洗大理石、瓷磚、金剛板等不同地面工作模式為一邊走一邊噴灑干凈的水或清潔液，一邊回收臟水和垃圾，清洗完畢后每片地方平均都會(huì)被清洗4-5次同樣采用類(lèi)似Roomba的虛擬墻技術(shù)來(lái)隔絕空間防跌落功能可以認(rèn)為上述功能是iRobotScooba所有型號(hào)都具有的，另外不同的型號(hào)還具體一些獨(dú)有的特性，下面同樣以表格的形式列出：拖地/洗地機(jī)器人兩大品牌對(duì)比理論上拖地/洗地的應(yīng)用場(chǎng)景是有一些不同的，所以它們的差異也較大。下表中匯總了它們對(duì)于使用的一些特性，以供參考。筆者的建議是，國(guó)內(nèi)家庭使用地板的較多，因此顯然更適合Mint的拖地模式而不是Scooba的洗地模式。但用水清潔的效果肯定是好于濕拖的，所以有對(duì)頑固污漬清潔的需求，同時(shí)經(jīng)濟(jì)條件又允許的朋友，也不妨試用一下Scooba。總結(jié)：購(gòu)買(mǎi)時(shí)的注意事項(xiàng)（包括掃地、吸地、洗地機(jī)器人）國(guó)內(nèi)的購(gòu)買(mǎi)渠道上面介紹的所有型號(hào)，在國(guó)內(nèi)基本都沒(méi)有官方銷(xiāo)售渠道（Roomba500系列有一些在國(guó)內(nèi)有代理，但很少見(jiàn)，價(jià)格上也沒(méi)有優(yōu)勢(shì)）。最主要的購(gòu)買(mǎi)方式就是海外代購(gòu)/轉(zhuǎn)運(yùn)或在淘寶上買(mǎi)別人已經(jīng)代購(gòu)回來(lái)的貨品。海外代購(gòu)可以在英文版的Google上搜索產(chǎn)品型號(hào)，以查看多家國(guó)外B2C網(wǎng)站的售價(jià)，一般在Amazon.com上購(gòu)買(mǎi)最為方便，可以等待其促銷(xiāo)時(shí)入手，海淘的流程可參考此文。而在淘寶上購(gòu)買(mǎi)，也能夠買(mǎi)到性?xún)r(jià)比較為合適的商品，同時(shí)還能避免關(guān)稅等風(fēng)險(xiǎn)，只是在購(gòu)買(mǎi)時(shí)需要多注意銷(xiāo)售記錄與評(píng)價(jià)，與店主多交流，避免受騙。售后保修問(wèn)題在購(gòu)買(mǎi)時(shí)的頁(yè)面上都能夠看到保修的政策，一般國(guó)外的機(jī)型保修一年，另外也可以與一些增值的延保產(chǎn)品共同購(gòu)買(mǎi)，但在國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者在國(guó)外保修并不方便，所以一般有損壞仍然還是在國(guó)內(nèi)找有償?shù)木S修（比如可以在淘寶上找）。另外，在一些規(guī)模較大的淘寶店購(gòu)買(mǎi)他們已經(jīng)代購(gòu)回來(lái)的現(xiàn)貨，也可能會(huì)被承諾店鋪有一定的免費(fèi)保修政策，需要在購(gòu)買(mǎi)前與賣(mài)家協(xié)商好。耗材問(wèn)題購(gòu)買(mǎi)時(shí)需要注意耗材的問(wèn)題。比如掃地機(jī)器人上的濾網(wǎng)、滾刷等，都是比較易耗的物品。一般對(duì)于確定的型號(hào)，官方都有一個(gè)確定的標(biāo)配，如果是海外代購(gòu)或轉(zhuǎn)運(yùn)，如果標(biāo)配的耗材不多，可以適當(dāng)?shù)亩噘I(mǎi)一套。如果是在淘寶買(mǎi)現(xiàn)貨，則可以嘗試與賣(mài)家商議多附帶一些耗材，一般的賣(mài)家都會(huì)在購(gòu)買(mǎi)時(shí)額外囤積一定量的耗材。常見(jiàn)問(wèn)題1、掃地/拖地買(mǎi)哪個(gè)or都買(mǎi)？家庭中正常清潔地面（地板、地磚）的順序都是先掃后拖，所以最好的搭配方式也是選擇一個(gè)掃地機(jī)器人與一個(gè)拖地或洗地機(jī)器人。Mint雖然有干掃的模式，但只是把灰塵和垃圾一直推向一個(gè)地方，所以其清潔能力與吸塵的掃地機(jī)器人相比還是有很大距離，不能替代。另外，洗地機(jī)器人的選購(gòu)，則一定要注意家中的地面，如果有地板并且不是防水的，還建議不要嘗試，以免損壞地板。2、電壓?jiǎn)栴}。無(wú)論購(gòu)買(mǎi)哪一個(gè)機(jī)型，都需要注意其支持的電壓范圍，是否包括國(guó)內(nèi)的220v電壓。正常來(lái)講它們銷(xiāo)往全球的型號(hào)都是100v-240v全部支持的，但不排除有一些專(zhuān)門(mén)在特定國(guó)家和地區(qū)銷(xiāo)售的型號(hào)，支持的電壓與國(guó)內(nèi)不同。不過(guò)電壓?jiǎn)栴}終究可以通過(guò)變壓器來(lái)解決，所以如果看到促銷(xiāo)的機(jī)型，即使電壓不對(duì)也可以考慮，只是在使用中需要謹(jǐn)慎。3、固件升級(jí)。Neato與Mint的一些型號(hào)有固件升級(jí)的接口，理論上允許在新固件發(fā)布后進(jìn)行升級(jí)，但升級(jí)一定要遵照發(fā)布的規(guī)定，不然損壞機(jī)器無(wú)法保修。4、除了iRobot、Neato、Mint外，其它品牌的介紹。正如筆者前文所說(shuō)，這個(gè)領(lǐng)域是在不斷向前發(fā)展的，之所以文章著重介紹這三個(gè)品牌，主要是因?yàn)樗鼈兊乃惴ㄗ咴诹诵袠I(yè)的領(lǐng)先地位。目前國(guó)內(nèi)的一些品牌的質(zhì)量也在不斷進(jìn)步，后續(xù)如果有值得介紹的品牌，筆者還會(huì)繼續(xù)補(bǔ)充在文章中。

庫(kù)克昨天來(lái)到了北京的AppleStore和開(kāi)發(fā)者暢聊蘋(píng)果生態(tài)，那么庫(kù)克的下一站會(huì)是哪里呢？根據(jù)消息指出，蘋(píng)果CEO本周將會(huì)飛赴印度并和印度總理納倫德拉·莫迪會(huì)面，這也將會(huì)是庫(kù)克作為蘋(píng)果CEO首次官方出訪印度。據(jù)《印度時(shí)報(bào)》指出，庫(kù)克預(yù)計(jì)將于周二飛往印度，但蘋(píng)果尚未對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)。蘋(píng)果深知印度市場(chǎng)潛力巨大，庫(kù)克官方出訪也只會(huì)是遲早的問(wèn)題。最近蘋(píng)果在當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)零售店的障礙已經(jīng)被掃除，不過(guò)銷(xiāo)售二手iPhone的計(jì)劃依然被當(dāng)?shù)卣芙^。蘋(píng)果在印度智能手機(jī)市場(chǎng)的份額僅僅有2%，不過(guò)從另一方面來(lái)說(shuō)也意味著巨大的發(fā)展空間。蘋(píng)果深信，印度就是下一個(gè)中國(guó)市場(chǎng)。未來(lái)幾年，數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的印度消費(fèi)者希望自己的第一部智能手機(jī)或升級(jí)后的手機(jī)可以是更好的設(shè)備，蘋(píng)果自然也看在眼里。蘋(píng)果推出iPhoneSE，就被認(rèn)為是瞄準(zhǔn)了印度等智能手機(jī)新興市場(chǎng)。

5月16日消息，日前，夢(mèng)潔家紡董事長(zhǎng)姜天武宣布，公司未來(lái)將布局家紡、婚慶和高端家居生活服務(wù)三個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)，并表示智能家居領(lǐng)域也是發(fā)展方向之一。姜天武解釋?zhuān)瑝?mèng)潔家紡上述三個(gè)市場(chǎng)的打造，將完全基于公司推出的“互聯(lián)網(wǎng)+CPSD（C是客戶、P是產(chǎn)品、S是服務(wù)、D是渠道）”系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)協(xié)同，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)，將四者近些鏈接，最終瞄準(zhǔn)婚慶市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)跨界合作，構(gòu)建國(guó)際化的整體家居產(chǎn)品，智能化的全球供應(yīng)鏈體系，以及可以提供產(chǎn)品和服務(wù)的O+O生活平臺(tái)。除此之外，夢(mèng)潔家紡方面還宣布公司擬投入33.49億投入智能生產(chǎn)領(lǐng)域，其產(chǎn)品方向?yàn)橹悄芘P室及智能家居產(chǎn)品。目前夢(mèng)潔供應(yīng)鏈已與TEXPAMashinebauGmbh&Co、意大利BrightTechologle和EtoncsyestemSabolveandbeyond三家公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，這對(duì)其供應(yīng)鏈效率和靈活性來(lái)說(shuō)也將得到有效提升。據(jù)悉，夢(mèng)潔家紡早在去年便計(jì)劃借助創(chuàng)客通過(guò)“共創(chuàng)”方式推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)品向智能臥室方向轉(zhuǎn)型升級(jí)，并與10個(gè)智能硬件創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)達(dá)成深度共創(chuàng)關(guān)系。但業(yè)內(nèi)人士表示，家居智能化雖是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)，但我國(guó)智能家居產(chǎn)業(yè)在技術(shù)和產(chǎn)品方面仍有一些不足，如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，這些都亟待品牌去解決。據(jù)了解，夢(mèng)潔家紡于近年上線互聯(lián)網(wǎng)+CPSD系統(tǒng)，并計(jì)劃將其打造成生活服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)床品、床具、床墊、洗護(hù)、手機(jī)清潔和奢品養(yǎng)護(hù)等各類(lèi)增值服務(wù)提高客戶黏性?！拔磥?lái)公司以家紡、家用日用品為基礎(chǔ)，輔以未來(lái)的智能家居、服務(wù)增值，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+CPSD系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)協(xié)同，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條?！睋?jù)夢(mèng)潔家紡方面表示，日前公司還將整合家政服務(wù)資源，成立大管家服務(wù)公司、七星管家服務(wù)公司。據(jù)獲悉，除夢(mèng)潔家紡?fù)猓壳耙延卸嗉壹揖悠放粕孀阒悄墚a(chǎn)品領(lǐng)域。

今天，以?xún)?nèi)容教學(xué)加社交模式的移動(dòng)健身應(yīng)用Keep宣布完成3200萬(wàn)美金C輪融資，本輪融資由Morningside(晨興資本)和GGV(紀(jì)源資本)領(lǐng)投，BAI(貝塔斯曼亞洲投資基金)跟投。包括天使輪在內(nèi)，Keep從去年2月份上線至今已完成四輪融資。Keep最初由健身具切入到運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，在上個(gè)月剛剛發(fā)布的Keep3.0版本中，Keeo正式推出了跑步和電商兩大功能，這意味著Keep正式由移動(dòng)健身工具逐步向運(yùn)動(dòng)平臺(tái)轉(zhuǎn)型，并且從電商入手開(kāi)始探索商業(yè)化。在未推出海外版的情況下，目前已經(jīng)有67個(gè)國(guó)家的用戶在使用Keep跑步功能。而Keep目前的電商板塊還比較簡(jiǎn)單，Keep官方表示第一代電商版本主要目的是為了試驗(yàn)流程。在品牌運(yùn)營(yíng)上，Keep主要依靠日常運(yùn)營(yíng)以及品牌合作的方式輸出品牌價(jià)值。目前，Keep的合作品牌包括adidas、puma等運(yùn)動(dòng)品牌，此外，還有大疆、Misfit、Mo智能秤等硬件品牌。最近，Keep還嘗試了很多新的跨界玩法，比如跟碧歐泉、優(yōu)衣庫(kù)進(jìn)行合作，Keep希望在用戶群中樹(shù)立“年輕、有活力、Cool”的品牌印象。36Kr了解到，Keep在此輪融資后將繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品功能，進(jìn)步拓展運(yùn)動(dòng)品類(lèi)，為用戶提供更完善的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)，有關(guān)具體細(xì)節(jié)Keep暫未透露。截至目前，Keep已突破3000萬(wàn)用戶量，月活用戶超過(guò)1100萬(wàn)。

5月13日上午，滴滴出行宣布其最新一輪融資取得重要進(jìn)展，獲得多家海內(nèi)外知名金融及產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)支持。其中，蘋(píng)果公司以10億美元投資本輪，是滴滴迄今為止獲得的單筆最大投資。通過(guò)此次投資，蘋(píng)果公司成為滴滴戰(zhàn)略投資者。滴滴和蘋(píng)果公司的聯(lián)手出人意料。眾所周知，與谷歌、Facebook等科技巨頭相比，蘋(píng)果在投資并購(gòu)方面略顯保守，對(duì)于美國(guó)領(lǐng)土外的企業(yè)更是如此。滴滴目前的估值已超200億美元，蘋(píng)果公司10億美元的出手想必占不到太大股份。那么，蘋(píng)果公司投資滴滴的目的何在？筆者認(rèn)為，首先，單純從財(cái)務(wù)角度看，這是一筆預(yù)期收益不錯(cuò)的投資。滴滴目前已是中國(guó)最大的出行公司，擁有近3億用戶，日均訂單1100萬(wàn)單，在出租車(chē)、專(zhuān)車(chē)市場(chǎng)擁有絕對(duì)領(lǐng)先的地位，并且在代駕、巴士等領(lǐng)域也在積極嘗試。隨著智能出行越來(lái)越風(fēng)行，滴滴的前景十分廣闊。對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，用10億美元參股下一個(gè)BAT級(jí)別的公司并不昂貴。其次，蘋(píng)果看重滴滴在消費(fèi)場(chǎng)景里的影響力。雙方產(chǎn)品打通后，用戶可以更加快捷方便的享受出行服務(wù)，這對(duì)蘋(píng)果手機(jī)的體驗(yàn)和銷(xiāo)售將有促進(jìn)作用。另外，蘋(píng)果也可以借助滴滴資源拓展自己的支付業(yè)務(wù)。并且，滴滴公司還可能批量采購(gòu)蘋(píng)果手機(jī)配給自己的直營(yíng)司機(jī)使用。第三，借助滴滴資源，蘋(píng)果公司可以擴(kuò)大自身在汽車(chē)行業(yè)的影響力。智能汽車(chē)一直是各大科技公司關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域，有了滴滴作為幫手，蘋(píng)果公司可以在智能汽車(chē)操作系統(tǒng)方面做更多人性化探索，也可以在中國(guó)的汽車(chē)操作系統(tǒng)市場(chǎng)上占有更多份額。第四，雙方在大數(shù)據(jù)和人工智能方面有合作基礎(chǔ)。滴滴擁有大量出行數(shù)據(jù)，蘋(píng)果擁有大量用戶數(shù)據(jù)，分享協(xié)作意義重大。另外，無(wú)人駕駛是人工智能的重要應(yīng)用方向，這和滴滴的使命密切相關(guān)，這也是蘋(píng)果公司關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域。雙方合作，有利于共同探索。不過(guò)，蘋(píng)果選擇滴滴，而不是優(yōu)步令人意外?；蛟S意味著，蘋(píng)果更看重中國(guó)市場(chǎng)，當(dāng)然也可能是因?yàn)閁ber估值太高，抑或雙方理念不太一致。不管怎樣，蘋(píng)果攜手滴滴意義重大。對(duì)于它們來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)或許在于中國(guó)政府對(duì)出行市場(chǎng)，尤其是專(zhuān)車(chē)的合法性的態(tài)度。備受關(guān)注的專(zhuān)車(chē)新規(guī)即將出臺(tái)，蘋(píng)果公司的這筆投資到底值不值，或許還得看政策臉色。

其實(shí)相比手機(jī)市場(chǎng)，當(dāng)下智能硬件更受用戶歡迎，尤其是VR虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備簡(jiǎn)直紅遍了半邊天。放眼國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，華為、樂(lè)視、HTC都推出了VR設(shè)備，并能夠與自家旗艦適配。而在這樣的大潮流下，現(xiàn)在魅族終于也坐不住了。最新消息顯示，魅族已經(jīng)成立了未來(lái)實(shí)驗(yàn)室，專(zhuān)門(mén)研究VR虛擬現(xiàn)實(shí)，并會(huì)與Flyme系統(tǒng)緊密結(jié)合，只是尚不清楚魅族VR的具體細(xì)節(jié)，但從曝光的圖片來(lái)看，應(yīng)該會(huì)從虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡開(kāi)始入手。其實(shí)說(shuō)起VR產(chǎn)品為什么這么火爆，是因?yàn)樵谇宦傻男袠I(yè)中，VR設(shè)備是一縷不同的“風(fēng)景”，它能給用戶帶來(lái)跟現(xiàn)實(shí)接近的體驗(yàn)，作為大型玩具來(lái)說(shuō)，比手機(jī)可玩性更高。

在2016亞洲消費(fèi)電子展（CESAsia2016）上，樂(lè)視與Twitter共同宣布簽署全球戰(zhàn)略合作協(xié)議，Twitter將通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的分析，為樂(lè)視提供定制的研究方案、戰(zhàn)略性廣告商工具和資源，以及廣告商創(chuàng)新。此外，樂(lè)視將成為首批使用TwitterFirstView（以視頻為基礎(chǔ)的全新廣告產(chǎn)品）進(jìn)行全球傳播的中國(guó)品牌之一。據(jù)了解，F(xiàn)irstView是Twitter在今年年初推出的一種新型視頻廣告服務(wù)，通過(guò)使用FirstView應(yīng)用，可將樂(lè)視的宣傳內(nèi)容以視頻的形式自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到Twitter信息流的最前端，在24小時(shí)內(nèi)成為用戶打開(kāi)Twitter后最先看到的內(nèi)容。目前，樂(lè)視與Twitter的合作主要體現(xiàn)在移動(dòng)端，隨著合作的深入，雙方的合作除了覆蓋樂(lè)視的智能硬件領(lǐng)域，還將拓展至視頻、影業(yè)、體育、會(huì)員、生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域。樂(lè)視生態(tài)已經(jīng)在Twitter上開(kāi)通官方賬號(hào)@LeEcoGlobal，并針對(duì)樂(lè)視生態(tài)海外落地的國(guó)家或地區(qū)，如印度，設(shè)有@LeEcoIndia地區(qū)尾綴的具體賬號(hào)。數(shù)據(jù)顯示，Twitter作為全球最大的社交網(wǎng)絡(luò)媒體服務(wù)商之一，月活躍用戶人數(shù)達(dá)3.1億，其中移動(dòng)端用戶占比80%。

考拉先生是面向社區(qū)商戶的CRM云服務(wù)平臺(tái)，旨在幫助社區(qū)小商家快速實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+。其產(chǎn)品具備了商戶的消費(fèi)行為數(shù)據(jù)分析、信息群發(fā)等粉絲積累及運(yùn)營(yíng)功能。5月7日，是考拉先生成立兩周年紀(jì)念日。在此，考拉先生公布其完成了B輪融資1.5億元人民幣的消息。據(jù)創(chuàng)業(yè)邦了解，此輪投資方為DCM（美國(guó)頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)）、漢富、啟賦等機(jī)構(gòu)。此前2014年5月，考拉先生成立時(shí)獲得了啟賦千萬(wàn)pre-A投資，A輪完成于2015年6月，由DCM投入千萬(wàn)級(jí)美金。同時(shí)，考拉先生還對(duì)外宣布了其產(chǎn)品的功能升級(jí)——新加入人臉識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別等功能。為什么能在資本寒冬拿到1.5億在資本寒冬的侵襲之下，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言融資并不是件容易的事。為什么會(huì)投資考拉先生？考拉先生的投資方向創(chuàng)業(yè)邦表示：“考拉的團(tuán)隊(duì)給商戶提供了電子化支付的解決方案，新客獲取、老客維護(hù)的CRM，經(jīng)銷(xiāo)存的管理系統(tǒng)，簡(jiǎn)單易用的記賬工具等。這些都是小商戶最需要的功能?！痹谕顿Y方看來(lái)，個(gè)體商戶互聯(lián)網(wǎng)+是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，而考拉先生所做的，是幫助他們實(shí)現(xiàn)實(shí)體店的互聯(lián)網(wǎng)化，借助粉絲經(jīng)濟(jì)浪潮，把顧客變成粉絲，運(yùn)營(yíng)粉絲，更好地“做生意”。人臉識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別功能有何便利考拉先生發(fā)布的最新帶有人臉識(shí)別和語(yǔ)音識(shí)別的版本，到底有何獨(dú)到之處？其實(shí)這是考拉先生，針對(duì)微小型社區(qū)商戶提供的“考拉商圈”app里的一項(xiàng)新功能。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是顧客到店，app會(huì)直接告訴商戶該顧客的喜好和推薦；顧客在家下單時(shí)，也可以直接通過(guò)微信語(yǔ)音下單，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)匹配顧客屬性和店鋪信息實(shí)現(xiàn)智能下單。因此，顧客關(guān)系管理能變得簡(jiǎn)單起來(lái)。微信合作資源成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)據(jù)創(chuàng)業(yè)邦了解，2014年9月，考拉先生成為微信智慧社區(qū)解決方案唯一合作伙伴。2015年12月，微信支付開(kāi)始為考拉服務(wù)的商戶提供滿10減5的消費(fèi)補(bǔ)貼；2016年3月，微信支付開(kāi)始全面推廣“支付+會(huì)員”的店商解決方案，考拉將攜手微信，通過(guò)代理商制度，拓展市場(chǎng)和形成更廣泛的的城市覆蓋和服務(wù)店鋪數(shù)量。因此，考拉先生負(fù)責(zé)人向創(chuàng)業(yè)邦表示，除團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品外，騰訊微信的資源背景也將成為考拉先生的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。由于考拉先生的核心目標(biāo)用戶（目標(biāo)商戶），是本地小微型個(gè)體商戶。所以，目標(biāo)人群不同也決定了考拉先生的主要收入來(lái)源不僅僅是線下流量，考拉先生也通過(guò)vip會(huì)員收入、渠道建設(shè)收入、B2B特賣(mài)收入以及金融實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入。考拉先生告訴創(chuàng)業(yè)邦，2016年計(jì)劃至少完成30萬(wàn)家社區(qū)商戶的拓展；平均為每個(gè)商戶積累200個(gè)粉絲（熟客）、間接服務(wù)6000萬(wàn)顧客；到年底，實(shí)現(xiàn)在線交易流水5億/月，間接為商戶帶來(lái)10億/月現(xiàn)金收入；覆蓋除北上廣深以外，26個(gè)二三線城市。

近日有國(guó)外網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，小米在Twitter上開(kāi)通了新賬號(hào)，名為@XiaomiJapan，面向日本網(wǎng)友發(fā)布信息。IT之家編輯瀏覽時(shí)發(fā)現(xiàn)，該賬號(hào)第一條消息發(fā)布于5月4日，內(nèi)容為，主要是向大家問(wèn)好。此后的消息中，包含對(duì)小米全新MIUI8的介紹，小米表示：預(yù)計(jì)最早于5月10日正式推出的MIUI8，可能會(huì)支持日語(yǔ)。此外，在和網(wǎng)友的互動(dòng)中，我們也能發(fā)現(xiàn)，小米打算將此前發(fā)布的的“MIJIA”IH電飯煲推向日本市場(chǎng)，同時(shí)還計(jì)劃在日本開(kāi)設(shè)實(shí)體店。從上述信息中可以看出，小米很有可能將進(jìn)軍日本市場(chǎng)。目前小米手機(jī)主要銷(xiāo)售范圍還在中國(guó)，此外，在印度的銷(xiāo)售也取得了一定的成績(jī)。不過(guò)目前國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)趨向飽和，小米2015智能手機(jī)銷(xiāo)量增長(zhǎng)也出現(xiàn)瓶頸，急需向國(guó)外拓展市場(chǎng)。而近兩年，日本如索尼、松下等傳統(tǒng)消費(fèi)電子廠商在智能手機(jī)業(yè)務(wù)方面持續(xù)疲軟，作為新興互聯(lián)網(wǎng)品牌的小米在這個(gè)時(shí)間段切入或許不失為好時(shí)機(jī)，和日本傳統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)商相比，小米手機(jī)擁有較強(qiáng)的性?xún)r(jià)比，或許能夠從其他角度打開(kāi)日本市場(chǎng)。不過(guò)目前小米官方還沒(méi)有相關(guān)說(shuō)明，會(huì)不會(huì)在小米Max發(fā)布會(huì)上有所表示呢？值得期待。