智能
多年前，在手機外面加個套還被認為是很土氣的做法，如今，各種個性化的手機殼層出不窮，花樣翻新，儼然成為潮人必備的時尚配件。智能手機外殼絕對不是小生意，僅在美國的市場規(guī)模就有23億美元之巨。據TechCrunch報道，國際著名箱包集團Samsonite新秀麗剛剛收購了一家iPhone手機殼制造商：SpeckProducts，出價是8500萬美元。SpeckProducts的手機配件產品在美國幾乎是無所不在，在所有大型連鎖店、購物中心、零售網點都有銷售。Speck不僅在智能手機外殼，而且在平板電腦外殼領域都是市場領導者－根據NPD的研究報告，Speck是全球四大手機配件制造商之一，其他三家是Otter,Incipio和Belkin.雖然蘋果公司iPhone和iPad的外殼是Speck的主力產品，他們也為其他主要的智能手機品牌生產外殼，最近又將蘋果筆記本電腦的外套納入產品線。此次收購，將幫助新秀麗把傳統的箱包業(yè)務擴展到數字配件領域，并可能會借力Speck的創(chuàng)意設計力量，使箱包的設計風格向年輕人的品味靠攏；而新秀麗的資源和網絡優(yōu)勢將幫助Speck擴張到亞洲、歐洲和拉美等地－目前Speck80%的收入仍來自美國。
一起惠2014-06-03 08:59:44565 次
一直以創(chuàng)新定制手機模式在通訊行業(yè)內獨樹一幟的青橙手機近日又有新的舉動：為了面向企業(yè)用戶批量定制的采購業(yè)務，青橙手機正式入駐全球最大企業(yè)間B2B電子商務平臺——阿里巴巴，成為首家戰(zhàn)略布局B2B的通訊大鱷。這一創(chuàng)新舉動意味著一直以個人用戶為核心的青橙手機，正將自己的創(chuàng)新定制模式在以公司為單位的組織架構中，逐步推進開展?？v觀目前國內手機各大廠商，銷售模式多是以WEB電商平臺對接終端消費者。無論是淘寶，還是京東，手機廠商總是希望能將自己的產品無孔不入地置身與普通消費者的生活中。但這樣以來，對于公司企業(yè)用戶來說，不僅無法將自身的用機需求信息告知廠商，而且也不能在批量采購中獲得相應的優(yōu)惠價格。青橙在阿里巴巴開展的B2B業(yè)務，正很好地解決了這一亙古問題。青橙手機CEO王迅向記者介紹到：“我們現在在做通過技術服務，給每個行業(yè)做解決方案。比如能源系統、煤炭系統、電力系統都需要移動終端。企業(yè)需要個人終端對其進行支持，并且引導企業(yè)進行商業(yè)的決策。這樣的話，企業(yè)就需要進行改造，需要大批專用的移動終端?！薄岸颐總€行業(yè)，對移動終端的需求都是不一樣的。這就是青橙的B2B業(yè)務，所發(fā)展起來的先決條件?！蓖跹高@樣說道。事實上，在公司用戶層面上，青橙手機已經在行業(yè)內取得了極大的成就。最近，山東就有一家煤炭企業(yè)，通過青橙為井下礦工量身定制了一批特殊的手機，以提高工作效率。要知道的是，礦工在井下作業(yè)，條件惡劣且時常伴隨危險的發(fā)生，“他需要一臺和工作相結合的，能加快工作效率的移動終端，既能夠保證工作需要，而且還要保證不帶來任何安全隱患?！蓖跹高@樣說道。近年，隨著智能手機普及率的提高，越來越多的消費者在iphone或三星智能機之外，選擇華為、聯想、小米、青橙等中國品牌。但仔細分析來看，既能在個人用戶上做到全面深度定制，又能在企業(yè)用戶上做出符合要求的手機通訊解決方案，青橙手機還是第一家。相信接下來，會有越來越多的大企業(yè)客戶，通過青橙來定制屬于公司員工內部的專屬手機。“未來的手機通訊市場，用戶一定將是從個人轉向企業(yè)?！睂τ跒槠髽I(yè)用戶量身定做手機的價格，青橙CEO王迅說，“首先是支付主體不一樣，相比個人消費市場，企業(yè)市場是企業(yè)支付的，企業(yè)是社會利潤中心，他愿意為提高生產效率支付相應的生產成本，他講的是投入產出比。這與個人感性的消費是不一樣的。”
一起惠2014-05-28 09:21:49843 次
上海鋼聯擬變更IPO時部分募集資金用途，將“我的鋼鐵網綜合平臺升級”項目、“Mysteel大宗商品研究院”項目募集資金8945萬元，投向“鋼銀鋼鐵現貨網上交易平臺項目(一期)”，該項目預計投資額為9021萬元。上海鋼聯電子商務股份有限公司關于變更部分募集資金用途的公告顯示，上述變更募集資金金額合計8，944.51萬元，占公司首次公開發(fā)行股份募集資金總額的38.89%。上述募集資金擬全部用于“鋼銀鋼鐵現貨網上交易平臺項目（一期）”，不足部分使用公司自有資金，該項目由公司控股子公司上海鋼銀電子商務有限公司負責實施。據悉，鋼銀鋼鐵現貨網上交易平臺項目內容主要是，該項目將利用互聯網信息技術，采用線上線下融合的方式（O2O），線上構建鋼銀鋼鐵現貨網上交易平臺（以下簡稱“鋼銀平臺”），與賣家管理系統、支付平臺、倉儲管理平臺、質押服務平臺等進行無縫鏈接，并對交易數據進行智能挖掘和分析；線下吸引整合金融機構、倉儲企業(yè)、物流企業(yè)、剪切加工中心等社會資源，并以信息化手段優(yōu)化資源配置，形成深度的交易全流程服務鏈條。依托鋼銀平臺，該項目為交易客戶提供委托采購、委托銷售及倉儲、物流監(jiān)管等綜合增值服務，從而不斷擴大鋼銀平臺的交易規(guī)模、增強交易客戶的黏著度，提升鋼銀平臺的品牌影響力和核心競爭力。公司稱，B2B電子商務正在由以商情服務為主的發(fā)展初期進入以交易為核心和重點的發(fā)展階段，生產企業(yè)、各種類型的流通企業(yè)、終端用戶都出現向電商平臺靠攏的趨勢。其中，以鋼鐵、煤炭、礦石、有色金屬為代表的大宗商品具有標準化程度高的特點，將有望成為率先走到線上銷售的B2B交易品種。分析師認為，一期項目投資初步主要用于委托采購、委托銷售服務的配套資金，有望顯著提升鋼銀的交易規(guī)模，增強交易客戶的黏著度。上述分析師同時認為，募集資金一次性消化完畢。公司需要資金的地方很多，不僅鋼銀電商迫切需要資金來提升規(guī)模，公司陸續(xù)投資的支付公司、倉單交易公司、倉儲改造公司、上海銀行業(yè)動產質押信息平臺項目公司以及增資的鋼銀電商等，合計需要2億以上現金，這些投入都變成了公司的有息負債?！按舜涡袨榭蔀閷韯?chuàng)業(yè)板再融資放開做下鋪墊，二期三期等項目有望著重打造鋼鐵現貨交易生態(tài)鏈。未來催化劑是不斷增長的交易數據和公司在倉儲、支付、征信體系上布局的不斷推進”，上述分析師指出。
一起惠2014-05-16 13:28:21623 次
【一起惠訊】5月8日消息，一起惠獨家獲悉，聯想內部正在醞釀一場移動互聯網變革，而發(fā)力點首先則被鎖定在打印事業(yè)部。來自該部門秘密研發(fā)的移動app產品，計劃透過用戶的智能手機，將商務打印變成一場隨時隨地都可以進行的便民服務。據知情人士透露，該項目在聯想內部被命名為“打印工場”，聯想打印部門正試圖協調集團事業(yè)部資源，去推動該項目落地與實施。與此前外界對聯想移動互聯網化的猜測不同，此次圍繞著聯想打印去部署的移動互聯網產品似乎更接地氣。從經銷商提供的一份資料可見，聯想不僅準備“打印工場”這一枚app子彈，其打印部門還希望打出更多的組合拳，聯合線下經銷渠道、便利店、咖啡廳，甚至是shoppingmall，完成一場對傳統打印方式顛覆性的O2O革命。據一起惠了解，“打印工場”app實際上在2013年就以“聯想樂打印”的身份開拓市場。這款app的產品寄托了聯想打印機部門押寶移動互聯網的重要籌碼。利用這款app，用戶可以隨時隨地讓手機接入打印設備，打印出想要的文檔、網頁或者照片。不過，聯想樂打印“app+門店”的思路并未能順利破冰。經銷商反映的情況是，一方面，用戶手機儲存的打印文檔相當不規(guī)范，WORD、PDF、PPT、JEPG各種格式“亂入”，在不同的打印機面前難以施展全椒。另一方面，市場上的多數移動打印設備還不具有Wifi功能，這讓不少興致勃勃的體驗者在無法聯網的情況下，敗興而歸?！皳Q句話說，‘樂打印’只是完成了自身移動互聯網化的一個籌備工作?！睒I(yè)內人士指出，聯想在PC時代無疑是強勢品牌，但要全面擁抱互聯網，仍然在尋找破局點。聯想董事長楊元慶在年初公開場合談到小米的時候曾表示，雖然不能認為小米已經成長為聯想的對手，但強調必須要學習小米在市場營銷、軟件開發(fā)的升級方式等方面的能力。這從側面也反映出聯想集團面向移動互聯網浪潮的焦慮?！按蛴」觥笔?.0版本的聯想樂打印，與之俱來的將會有如下改變：首先，“打印工場”獲得了miopria（打印機品牌商行業(yè)聯盟）關于打印設備統一的文檔輸出授權。這意味著，手機中任何格式的文檔，都將通過“打印工場”自動轉化為統一的PDF文檔，隨后再輸出給打印機設備。其次，打印機增添了WIFI和USB接口，讓用戶真正感受到即插即用的“快感”。使得無Wifi功能的打印機，也可以通過手機USB接口直接實現資料輸出打印。如果說這兩點變化還不夠刺激的話，接下來的升級可能會令人耳目一新：根據線人提供的線索，聯想打印有意在未來將App開放給所有的打印機品牌，而不是僅僅支持聯想打印。這讓已經具備文檔識別能力的“打印工場”同時也更具兼容性。這點也表明了聯想打印的心跡，即抓住App用戶顯然要比推送自有品牌打印設備的銷售更具優(yōu)先級。同時，這種開放性也更具互聯網思維。此外，“打印工場”不僅僅是一個傳輸文檔的簡單App，它還會接入LBS功能，定位查詢附近的代理商、經銷渠道，以及可打印的門店。這是殺手锏級別的功能嵌入。雖然LBS功能并不可怕，但革新打印門店的形態(tài)和功能，或許才是聯想打印的野心。所謂的“打印門店”，在聯想看來，已經跳出原有傳統意義上的社區(qū)周邊的小型打印店，而是更為寬闊的應用場景。在聯想的規(guī)劃中，包括餐館、咖啡館、小賣店、商場這樣聚集在商圈、寫字樓的零售與服務型門店，都可能搖身一變，成為提供打印服務的場所。相反，“打印工場”則可以為這些線下門店帶去更多的客流，輸出更多的增值服務。同時，這些線下門店也會納入代理商視野，經銷渠道也會變得越來越寬泛。如此一來，“打印工場”將從以移動打印這一剛需出發(fā)，運用O2O+LBS，逐漸向移動互聯網人群的資源配置平臺、零售體系的營銷推廣中心發(fā)展。而聯想打印，也將從單純的賣打印機、賣耗材的模式，完成賣打印服務、緊貼移動互聯網人群等多種模式并存的升級。
一起惠2014-05-09 10:03:02658 次
vivo于5月7日正式發(fā)布了新一代旗艦系列手機Xshot，主打拍照功能。旗艦版采用通驍龍8974AC處理器，3GBRAM+32GBROM，售價3499元。精英版采用驍龍8974AA處理器，2GBRAM+16GBROM，售價2998元。vivo首席營銷官馮磊vivo通信首席市場官馮磊在發(fā)布會后對筆者表示，隨著Xshot推出，vivo在高端旗艦產品的三大系列布局已經完成：X系列定位時尚超薄，XPlay系列定位極致影音，Xshot定位極致拍攝功能。高品質拍照將是vivo手機主打功能相對于在產品與市場上已經獲得成功的XPlay系列，vivo新推出的Xshot手機配置更高，并且特點明顯。在其主打的拍照方面，Xshot采用了前置800像素84度廣角攝像頭+后置1300萬索尼第二代堆棧式攝像頭、f/1.8超大光圈、6P鏡頭、雙色溫雙LED閃光燈，OIS光學防抖，支持4K視頻攝像。值得關注的是，Vivo與美國虹軟公司（ArcSoft）合作，在Xshot采用了SmartShot拍照功能，具有急速盲拍、背景虛化、智能夜景、運動預拍、語音拍照、AR實時美妝等模式。與vivo主打的Hi-Fi高品質影音相比，拍照功能的提升更具挑戰(zhàn)性，涉及到供應鏈元器件的選擇，硬件與軟件的調試和算法優(yōu)化。馮磊透露稱，Xshot手機從立項到推出用了近一年時間，由供應鏈的所有廠商合力解決完成。馮磊對筆者表示，vivo在Xshot手機積累的拍照經驗將會沿用到X與XPlay系列之中，但是每一代Xshot都將嘗試vivo最新的拍照技術突破。也就是說，除了vivo之前力推的Hi-Fi影音外，高品質拍照也將成為vivo旗艦手機主打的功能。vivo不過度追求規(guī)模，不參與千元機價格戰(zhàn)從2011年開始，在三大運營商推動下，國內手機廠商掀起了多輪千元智能手機大戰(zhàn)，聯想、華為、中興、酷派等手機廠商更是借此占據了國內近半的市場份額。不過，在出貨量快速增長的同時，利潤并沒有獲得相應增長，甚至出現虧損。與上述廠商相比，vivo顯得更加特立獨行。Vivo目前并沒有參與運營商合約機訂制，也沒有針對電商平臺推出專售產品或者獨立品牌，而是不斷加強傳統開放渠道。在售價方面，vivo也沒有進入1500元以下的千元機市場。2013年，vivo國內市場手機出貨超過1800萬臺，單季度平均出貨不足500萬臺，與“中華酷聯”們相比并不是很高，但卻在產品口碑、品牌形象、企業(yè)利潤方面獲得了良好收益。Vivo的成功也引發(fā)了國內手機企業(yè)對千元機市場過度競爭的反思。馮磊對筆者表示，對于vivo來說，更多關注產品本身和用戶服務，并不會強求出貨規(guī)模。2014年vivo內部實際上并沒有明確的出貨數字目標，因此也不會參與國產手機廠商之間的千元機價格戰(zhàn)。vivo不會推出獨立電商品牌針對華為、酷派等紛紛推出針對電商平臺的專屬品牌，馮磊認為，低價格只能滿足一部分用戶對手機的需求，隨著用戶和市場成熟，會更加關注產品本身和品牌認同。不過，隨著電商平臺的迅速崛起，傳統開放渠道已經開始受到現實沖擊。馮磊對此表示，vivo一方面會京東等電商平臺合作，豐富渠道銷售能力；一方面也會防止亂價行為，維護線下開放渠道的利益。因為從長遠看，線上與線下渠道價格必然會走向同質同價。馮磊強調稱，vivo目前沒有推出電商品牌的相關計劃。
一起惠2014-05-08 12:01:28643 次
【一起惠訊】5月8日消息，“移動應用開發(fā)者已經渡過了最難的階段?！币苿訌V告平臺多盟聯合創(chuàng)始人、總裁張鶴日前對一起惠表示。他介紹，過去這兩年內，品牌廣告、游戲廣告在移動端的崛起，已經在一定程度上解決了移動開發(fā)者的收入問題。張鶴透露，今年多盟已經有大量開發(fā)者單月收入超過百萬。2013年，多盟給開發(fā)者的分成是1.5億，整體收入相比2012年增長了5.5倍，今年預計會增長4~5倍。對于移動廣告行業(yè)在2014年的幾個重要變量和機遇，張鶴做了以下解讀：從本土品牌口袋里“挖預算”張鶴介紹，多盟最早的廣告大多是國外一線品牌如肯德基、必勝客、英特爾等，今年開始，越來越多的本土品牌如蒙牛、伊利、碧生源、加多寶等都在加大移動廣告方面的投放。目前，多盟的廣告客戶中，品牌客戶（以品牌展示為主）和行業(yè)客戶（以應用下載為主）的比例為1:1，其中，行業(yè)客戶中的游戲類客戶發(fā)展最快，這主要還是基于游戲行業(yè)整體收入的提高，“不少年收入幾千萬甚至上億的游戲開始出現，市場費用非常充足，所以廣告投入也大。”而相比游戲等行業(yè)客戶，品牌客戶對移動廣告的信任度和理解程度還不高，需要一個驗證和試錯的過程。一個現實是，品牌商廣告投放的慣性比較強，不會一下在移動廣告上做巨大的投入，因此需要逐步試水。據張鶴介紹，目前品牌商在移動廣告的投入預算占數字化媒體廣告總投入的比例約在5%~10%之間，份額仍然還比較小。電商類廣告主還在求“自?！彪娚唐髽I(yè)算是多盟廣告主的一個類型，但張鶴坦承，電商企業(yè)對移動廣告的布局比其想象中的還要慢一些。他告訴一起惠，移動廣告的國內廣告主大概有三波：第一波是投資驅動型企業(yè)，在2011年左右拿到投資后開始燒錢，投放廣告，例如一些電商，但這一類企業(yè)不會長久；第二波是品牌商；第三波才是游戲?！半娚淘谝苿佣藦V告的投放保守也情有可原，一方面是自己遇到的困難比較大，另一方面用戶的購物習慣還沒有培養(yǎng)起來。”張鶴分析。據一起惠了解，在資本遇冷的時期，電商企業(yè)紛紛開始注重精細化運營，廣告的投放更是縮水很多，而且對ROI要求越來越嚴格，對于效果還沒有受到驗證的移動廣告更是小心翼翼。不過張鶴仍然很看好電商市場，以及正在火爆起來的O2O市場。團購網站在移動端流量和交易的增長就是一個很有代表性的趨勢，用戶注意力轉到移動屏幕上的時候，就是移動廣告的機會所在。視頻網站和微信的流量機會在流量方面，張鶴今年尤其看好的是視頻類網站應用?！斑^去兩年，視頻網站對于移動這邊的準備是不足的。今年開始，很多主流的視頻網站已經有60%的流量來自移動端，但變現率實際上非常低。今年對視頻行業(yè)會是非常重要的發(fā)展契機，視頻網站也會花功夫來貨幣化?！睋私?，目前很多大型視頻網站的廣告業(yè)務主要包括兩部分：一是自己消化部分流量，主要是具有稀缺性的廣告位（例如版權劇廣告位），還有大量的流量自己消耗不掉，因此會與第三方廣告平臺合作。除了視頻應用，在流量規(guī)模上讓人眼紅的應用還有微信。不過據一起惠了解，微信官方目前對第三方廣告基本是禁止態(tài)度，僅支持騰訊自家廣告平臺廣點通的廣告業(yè)務。張鶴向一起惠透露，多盟的很多廣告主在微信廣告上都是有訴求的，但微信目前對待廣告的態(tài)度也不免讓第三方廣告平臺束手無策。不過他依然表示，BAT等大公司相比前幾年更加開放，因此只要廣告做得專業(yè)，比騰訊自家的平臺更專業(yè)，不排除未來會有合作機會。謹慎嘗試定制化廣告目前多盟的廣告形式還集中在插屏、banner、應用墻、應用中心等相對“傳統”的形式。但要平衡廣告曝光和用戶體驗之間的關系，廣告平臺都在絞盡腦汁，多盟也不例外。張鶴透露，今年多盟已經開始上線信息流視頻廣告（適合新浪微博等有時間線的App，用戶下拉頁面刷新的時候，頁面頂部會出現視頻廣告）、積分墻視頻。另外，定制化廣告也是多盟在與廣告主探索的一種廣告模式，例如不久前在“爸爸去哪兒”游戲植入的伊利廣告，就是為伊利定制的移動端廣告形式。不過，張鶴同時強調，定制化廣告會謹慎嘗試，大多數廣告還是要考慮到規(guī)?；?。在廣告載體方面，張鶴還表達了對智能電視終端的興趣。“很多智能電視采用的是安卓系統，所以多盟還是有機會，我們也在密切地在關注智能電視的機會。”
一起惠2014-05-08 11:35:38606 次
5月4日，去哪兒發(fā)布了“五一”期間的營收數據，其中度假業(yè)務成交額達到了同比6倍以上的增長，而門票預訂量更是呈現出25倍的巨幅增長。去哪兒網從2012年10月開啟的新業(yè)務孵化計劃正初步迎來收獲的季節(jié)。力推端到端生態(tài)系統分領域具體來看，在業(yè)內人士最為關注的“無線領域”，去哪兒網保持著明顯的增長領先優(yōu)勢。其中，機票搜索量峰值年對年增長達到150%，而酒店搜索峰值同比去年“五一”的增長高達393%。此外，無線端的其他團購火車票等均呈現出100%以上的增長。與此同時，“五一”期間，去哪兒網一貫的優(yōu)勢“機票業(yè)務”的出票量，以及發(fā)展最為迅速的“酒店業(yè)務”的間夜量亦保持高速增長。值得注意的是，此次去哪兒網“五一”運營數據的增長，剛好迎合了黃金周前夕去哪兒網提交給SEC申報的內容，去哪兒網CEO莊辰超在信中表示：“我們非常專注地執(zhí)行我們的戰(zhàn)略，并且比競爭對手的增長要快得多。但我們還是在起步階段，我們在不斷地被前面巨大的市場機會所鼓舞。”在去哪兒網提交給SEC的申報中，莊辰超表示，在2014年，公司將大力推廣端到端的生態(tài)系統，使得中國旅行者可以更加貼近航空公司、酒店和其他旅游服務商。生態(tài)系統將會由更加先進的移動應用、開發(fā)平臺以及某些領域更加智能的硬件提供支持。期待更多合作伙伴加入去哪兒網COO彭笑玫亦表示，隨著公司在人員和市場方面投入的不斷增加，去哪兒網的各項業(yè)務，包括眾多新業(yè)務都迎來迅速的發(fā)展和增長，剛剛過去的這個小黃金周，在給公司帶來眾多欣喜的同時，也同樣證明了公司戰(zhàn)略指向的準確性。此外，彭笑玫介紹，去哪兒網正在快速推進和航空公司、酒店等上游供應商的合作，包括上月底和青島航空的首航合作，以及3月份與香港航空的戰(zhàn)略合作等。至此，僅國際航空公司，與去哪兒合作的數量就已達到12家。酒店領域，除了部分目前正在接觸的，業(yè)內絕大多數企業(yè)均和平臺去哪兒網存在合作關系。她同時表示，隨著去哪兒無線端日交易量于2月份越過億元大關，去哪兒正期望更多的合作伙伴的加入，一同分享在線旅游新時代下的無線端盛宴。
一起惠2014-05-06 09:07:22595 次
近日，中信銀行作為中煤能源集團B2B電子商務業(yè)務的首家合作銀行，應邀出席中煤集團電子商務平臺上線儀式。中煤集團B2B電子商務項目是中信銀行繼神華集團之后在煤炭行業(yè)電子商務業(yè)務的又一重要突破。中煤集團作為國內第二大煤炭企業(yè)，在煤化工發(fā)展方面具備良好的產業(yè)基礎，煤氣生產能力國內第一，主營業(yè)務包括煤炭生產及貿易、煤化工、坑口發(fā)電、煤礦建設、煤機制造、煤層氣開發(fā)以及相關工程技術服務。為了更好地促進集團整體信息化水平，提高核心競爭力，中煤集團于2013年著手打造打通生產、經營、貿易、倉儲、物流等領域的B2B電子商務業(yè)務平臺，積極推動電子商務為核心的業(yè)務升級。中信銀行為中煤集團提供的以“賬務管家、智能支付、在線融資、增值服務”為核心的B2B電子商務金融服務方案，因其獨特的功能優(yōu)勢，契合了中煤集團B2B電子商務平臺圍繞在線支付結算及融資的需求，降低了中煤集團電子商務平臺的實施難度，得到了客戶的高度認可。中信銀行將積極推動與中煤集團B2B電子商務在線融資業(yè)務的合作，大力拓展中煤集團電子商務平臺上下游客戶。同時，在總結神華、中煤等煤炭客戶項目成功經驗的基礎上，牽頭制定煤炭行業(yè)電商平臺客戶營銷方案，搭建煤炭行業(yè)B2B電子商務營銷服務平臺，推動對煤炭行業(yè)優(yōu)質客戶的批量營銷拓展，積極搶占B2B電子商務業(yè)務在煤炭行業(yè)的市場份額，進一步提升中信銀行B2B電子商務業(yè)務的市場影響力。
一起惠2014-05-06 08:59:45598 次
【一起惠訊】5月6日消息，阿里巴巴1688平臺今天掀起“56物流節(jié)”，向阿里巴巴中文站和淘寶商家提供全線折扣優(yōu)惠活動。絕大多數接入阿里巴巴物流平臺的配送服務提供商均打出5.6折的價格。據悉，阿里巴巴會員可在5月6日全天通過阿里物流活動頁面、阿里物流平臺、阿里巴巴中文站、淘寶后臺賣家中心4條路徑下單發(fā)貨，并于5月7日18點錢辦理好托運手續(xù)，即可享受相應的運費折扣。目前，入駐阿里物流平臺的服務商，凡是參與活動的，均被打上“鏢”字樣。屆時，這些物流服務商將向平臺商家提供服務保障。例如，實際所付總運費高于線上承諾，按差額的5倍賠付；物流服務商如未達到承諾時效，賠付100元/單。一起惠注意到，包括佳吉快運、天地華宇、新邦物流、百世物流、卡行天下、德邦物流、城市之星等眾多物流服務商均赫然在列，且大多亮出了5.6折的折扣。據悉，阿里物流平臺是是阿里巴巴旗下的在線物流服務，也是“菜鳥”重要組成。馬云在2013年5月底宣布，計劃用8到10年時間，打造一張能支撐日均300億元網絡零售額的“中國智能物流骨干網絡”。一個由阿里巴巴集團持股43%、名為“菜鳥網絡”的公司應運而生，承擔起實現這一計劃的任務。
一起惠2014-05-06 08:59:00673 次
【一起惠訊】4月29日消息，一起惠獲悉，廈門云智盛世網絡科技有限公司日前研發(fā)出一款移動端3D導購系統，可以把消費者3D腳型數據與商城后臺的鞋款數據進行實時匹配，并把符合消費者腳型的鞋款推薦給用戶。據一起惠了解，云智盛世是一家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，云智盛世創(chuàng)始人陳文輝向一起惠透露，公司自成立之初就一直專注于為企業(yè)提供移動互聯網電商解決方案，目前已有的標準化產品為掌店通移動商城軟件。除此之外，云智盛世還推出了對接第三方CPS引流平臺的商城引流插件，對接主流電商ERP訂單系統的商品、庫存、訂單同步插件，吸引消費者購買的多種促銷插件，線上線下聯合的移動O2O分銷軟件等。同時商城也可以嵌入到企業(yè)的微信公共賬號中；還具備產品評價和反饋平臺，消費者通過簡單的點贊和留言就能提交信息。這次云智盛世和廈門可睿特公司共同研發(fā)的O2O產品3D導購商城，實現了3D鞋款導購的移動商城解決方案。此套方案實現了將消費者3D腳型數據與商城后臺的鞋款數據進行實時匹配，并智能地把符合消費者腳型的鞋款推薦給用戶的功能。而消費者只需通過手機、平板或PC就能進行訪問購買。
一起惠2014-04-29 09:56:42718 次
【一起惠訊】4月25日消息，國內首家裝飾地坪、混凝土行業(yè)門戶網站“混凝土在線”（www.co1860.com）日前正式運營上線。其創(chuàng)始人稱，不僅要做“業(yè)內的阿里巴巴”，同樣也會成為行業(yè)內的“58同城”、“天貓商城”。混凝土，簡稱為“砼”，遍布于街道，基礎設施、高架橋、房屋樓宇、廣場、運動場、園林等現代土木工程中，應用非常廣泛?！盎炷猎诰€”創(chuàng)始人表示，“混凝土在線”更像是一個阿里巴巴和58同城的復合體。其所應用的模式區(qū)別于傳統門戶網站，既具有傳統行業(yè)門戶網的專業(yè)性、豐富性，更有與58同城等周邊網站相同的同城及周邊便捷服務，這更符合裝飾地坪/裝飾混凝土業(yè)的現實行情?！盎炷猎诰€”的運營模式上的特點在于同城模式運營，可以為同城周邊施工需求者提供一個成熟平臺，為施工服務者提供一個展示優(yōu)勢的宣傳平臺，通過混凝土在線可以選擇服務商、需求者，節(jié)省運輸成本、材料成本及工程時間等等。該創(chuàng)始人，這種運營模式是為了更方便本地交易，能夠讓當地工程需求者和服務者通過混凝土在線溝通，產生交易意向，最終完成交易。混凝土在線希望打造一個信息和流程相對透明的行業(yè)B2B平臺，這也是一個用信息化、智能化和便捷化的方式來提高傳統行業(yè)生產效率的平臺?！拔易鲅b飾混凝土/裝飾地坪行業(yè)有近二十年時間了，深深體會過這種行業(yè)的累、苦和成本浪費大的弊端，因為主材和大型器械的笨重，使其運輸成本極高，在工程上，運輸成本占很大比例，所以我根據這點，補充了混凝土在線的本地化、周邊性。”該創(chuàng)始人表示。據了解，“混凝土在線”的服務能力已覆蓋全國所有大中型城市行業(yè)新聞資訊、施工信息、行業(yè)搜索、行業(yè)咨詢、技術信息、人工咨詢以及行業(yè)論壇等等專業(yè)服務。從目前消費者的消費需求和意識來看，在“混凝土在線”門戶網站上，需求者關心的問題都可以完全解決，如信息搜索、技術咨詢、同城周邊施工團隊等等一鍵服務。
一起惠2014-04-26 09:48:17781 次
【編者案】O2O像拴上了馬達，一發(fā)不可收拾的除了漫天飛馳的概念，還有令人“反胃”炒作。這有點像幾年前的團購，僅是火了一把之后，便在漫長的實戰(zhàn)中，化作肥料和春泥。如今，一頭扎進這個市場的，是原先的零售大鱷，亦有BAT這樣的互聯網巨頭。在這個從未被開采的新處女地上，一個新的巨型的流量入口正在慢慢匯聚。它究竟是阿里，還是騰訊，是萬達，還是銀泰，與這些玩家有深入接觸的第三方大數據技術公司百分點，頗有話語權。以下為對話實錄：一起惠：O2O為什么會火？柏林森：原來的O2O是指offline到online，只是把線下交給線上，作為一門生意，其實關心這么幾件事：第一，我的客人從哪來？第二，我在哪給他提供體驗？第三，他在哪支付？第四，他在哪得到貨或者服務。后來出現了onlinetooffline，主要是針對服務體驗性的行業(yè)，就是服務交付不能在線上完成，但是希望通過一個新渠道，于是大眾點評成為一個流量入口。那么，現在因為有了智能手機，線下也終于成為一個流量入口了。一起惠：流量入口的意義和價值是什么？柏林森：兩個核心要素，第一，你要有足夠的量，人得來；第二，你得有辦法調控、控制這個量。不能調控的話，就不能叫做一個入口。打一個比方，一個看門的大爺，每天從這經過好幾千人，那能說這門是一個流量入口嗎？不能，你只管看門，但是不能限制別人進出這個門。你要是能不讓他進出這個門，那就是一個流量入口了。同理，到這個入口，你說去誰家店，他就去了。所以現在的O2O是onlinetooffline,還是offlinetoonline，都不一定，對于他們來說這是一個大零售的概念。為什么說整個O2O、大數據的這件事，會變得這么迫切。作為標品，比如像京東那樣，早上訂貨，下午就能收到，那我就沒有必要去中關村跑一趟了，就算中關村在我旁邊。但是，如果和人的身體固有性相關的體驗是線上取代不了的，比如說，洗腳、按摩、吃飯、電影；另外，一個門口的便利店，我要買包煙，雖然這煙要比網上貴兩塊，比家樂福還貴1塊，那我現在就要，還得買。那么基于此，shoppingmall將來將補充體驗內容。包括品牌店的發(fā)展，更可能也成為一種品牌展示、試穿、體驗，不再專業(yè)的承擔一個銷售的職能。一起惠：自從和傳統零售展開合作之后，除了通過移動端和WIFI向百貨商場、購物中心抓取數據之外，所謂的線下大數據還會在哪些新的領域出現突破？柏林森：大家對O2O內涵和外延都不是很了解，只存在于一個概念。我們做事，當然是從哲學到科學，再到工程。所以必須把這件事融入實踐當中。首先強調兩點：第一，大數據或者O2O一定是跟企業(yè)的KPI和效率掛鉤的。它對一個企業(yè)有用。第二，大數據一定要和行業(yè)強結合，只有行業(yè)非常縱深，才能產生數據的精髓，不存在一個泛化的大數據的這樣的一個觀點。其次反言之，我們對于一個企業(yè)或者客戶所謂大數據意味著什么？第一，我們從數據源上來看，之前不能夠得到或者量化的數據，隨著技術手段的進步，現在能夠得到，或者可以量化了。線下消費數據的著力點在于，手機作為一個智能隨身設備的普及，使得現在線下終于可以做得像我們?yōu)殡娚套龅哪菢?，定位并且追蹤一個消費者的消費行為軌跡。第二，對于一個企業(yè)來說，之前的那股零散的、不能打通的數據，可以把它匯在一個平臺上來處理，觀察之間有什么關聯。第三，百分點這樣的公司會提供第三方的、行業(yè)的外部數據，作為補充。一起惠：WIFI可以鎖定用戶在商場中的動線，但是無法像cookie一樣，跟蹤用戶的瀏覽軌跡。比如，他看過哪些商品，試穿過哪些衣服。怎么辦？柏林森：舉個例子，迪卡儂，一個運動服飾品牌，他會在貨品上放一個類似于RFID的設備，假設這件衣服被拿進試衣間了，他就知道衣服被拿進試衣間了。但是他不知道，是誰拿進試衣間的。但接下來，我們有可能這件衣服被誰穿過，評價過，然后和會員之間形成匹配。包括到后面的智能pos等，從營銷的角度上來說，我們關心每一個用戶觸點。傳統pos機在線下只是作為刷卡、收錢的工具，它沒有作為用戶營銷的一個觸點，沒有大規(guī)模的發(fā)揮主動。智能pos這里，我會對用戶進行關懷呵護和再營銷。至于怎么實現，那當然是用智能的方法去實現，這肯定跟你的手機有強烈的關聯。一起惠：大數據對傳統零售的指導意義是否還存在于開店選址上？蘇萌：當然可以。比如說從集團的層面會關注怎么對一個店進行評級。基本上核心層面最關心兩個，一個是客流量，一個是銷售額。之前就是按照這兩個來評，但是事實上一個mall開在什么地方，其外部環(huán)境如何也會影響到銷售業(yè)績。比如，開到三線城市和開在北上廣的中心地帶，銷售額說不定差一個數量級，但你并不能證明北上廣的人就比三線城市的人做的好。所以，模型里面至少會拆開外部環(huán)境，這些都是要動用大量的數據的。比如會考慮到周圍小區(qū)密度、房價、分布、交通，在建模時，我們把這些外部因素排除，剩下的就是內部能力所導致的店今年做的好不好。其實，除了選址，大數據甚至可以預測要在這開一個什么樣的店，什么樣的規(guī)模，預期的performance。當然這是個非常復雜的模型，從商業(yè)運作的角度來說有很多的做法是相輔相成的，當這個mall建成之后，周圍的地價、人群都會往上漲，所以這是個動態(tài)的、交互的模型。一起惠：類似商超、便利店這樣的業(yè)態(tài)在你們合作的考慮范圍內嗎？蘇萌：便利店目前還不是。一起惠：這兩個差別在哪？便利店是太分散了？實施成本過高？蘇萌：便利店的核心主打點在于方便，而shoppingmall的核心主打點在于體驗，這兩是不一樣的，整個運營策略都不一樣。他核心滿足的需求也不一樣。一起惠：大平臺越來越聚焦，第一梯隊比較穩(wěn)定，剩下的B2C日子很難受，百分點原有的線上合作伙伴是不是下滑很厲害，從而對業(yè)務造成影響？柏林森：這些客戶會比較穩(wěn)定的增長，但是基本上格局已定了。我們覺得將來能看到的就是垂直電商增長的速度，用戶忠誠度的形成。比如說戶外，可能就不上淘寶。另外一塊就是線下傳統品牌，他們的整個線下渠道、門店、體驗等，這些可能與純電商相比很好的競爭優(yōu)勢。一起惠：這也是一種O2O，新老業(yè)務在O2O上交叉。柏林森：是的。購物中心是一個商業(yè)地產的模式，核心是人流，它的核心用戶群就是周邊影響力覆蓋范圍的這些人。所以對于北京大悅城來說，上海的客戶到這里毫無意義的，就是天上掉下來的雨點。所以，從引流的角度，我們幫助他擴大自己的影響力范圍。從原來覆蓋三個小區(qū)到現在覆蓋五個小區(qū)。第二，需要豐富業(yè)態(tài)，讓消費者有更多的時間花在我這。任何一個人和家庭的支出預算中，有多少比例是在我這完成的。比如今年平均是百分之二十，明年能不能把它做到百分之二十五。
一起惠2014-04-24 10:27:571030 次
“沒有遲到的企業(yè)，只有落伍的企業(yè)。”海信集團董事長周厚健表示。在互聯網時代，傳統家電廠商首當其沖受到影響，誰轉型的步伐慢了，誰的日子就會很難過。“家電廠商光靠硬件盈利已經不可取了，服務、運營都是盈利的模式。未來傳統電視廠商和互聯網運營商一定是并存的局面，雙方合作是最好的辦法?！焙Ｐ偶瘓F副總裁王志浩告訴記者。海信與11家視頻網站結盟近日，海信推出VIDAA2產品，同時推出視頻集成應用“聚好看”。這是一款集合了11家主流視頻網站內容的應用，該應用的內容供應商包括愛奇藝、搜狐、PPTV等視頻網站。至于雙方的合作，王志浩告訴記者，“海信只提供平臺，把騰訊視頻、樂視等聚在一起，播放器是統一的。內容是對方的，我們只提供接口。二者是不矛盾的，視頻網站要的是用戶，我們需要把電視機賣出去”。然而，現實情況是看電視的人群越來越少，電視機也越來越不好賣。部分互聯網企業(yè)也在賣電視機，價錢甚至還低于傳統家電廠商?！澳壳暗那闆r是我們和樂視一樣在積累用戶，后者賣的電視機價格低，那就看看它能支撐多久。無論采取什么樣的模式，你的用戶必須支撐到你擁有商業(yè)價值的那個時候，但在此之前，你需要賠很多錢。假如用戶積累到1000萬戶時才有廣告價值、插播價值，算一算，從現在到1000萬用戶，你需要賠多少錢？”王志浩反問道。對于海信來說，他強調，海信的模式是一邊積累用戶，一邊做產品?！拔覀冇修k法把這11家視頻網站聚在一起是關鍵。至于選擇觀看哪一家的視頻，讓消費者自己選擇?！惫饪坑布麜r代遠去周厚健認為，目前，電視機處于強化與取代的交錯期。“我們仍然相信電視機會繼續(xù)成為家庭成員娛樂與社交的中心，但需要電視廠商以及內容提供商的共同努力。同時，傳統電視機也面臨被多樣化的視頻終端所取代，從根本上退化電視機家庭娛樂中心地位的風險?！痹诖吮尘跋?，光靠硬件盈利的時代已經過去了?！胺?、運營都是盈利的模式，對于海信來說，用戶觀看需要付費的視頻，目前還是主要由11家互聯網運營商自己來定，海信不會通過分成方式收費。現在還處于培養(yǎng)用戶階段，以后海信會考慮收費，畢竟我們給運營商提供了服務。”王志浩表示。的確，在智能電視方面，海信已經嘗到了甜頭。中怡康統計數據顯示，2014年2月份，海信電視銷售額占有率為18.09%，智能電視銷售額占有率達到21.31%?！拔蚁嘈砰L虹等其它企業(yè)也會逐漸推出類似的產品，在這個行業(yè)，沒有一家企業(yè)能夠把別人封閉在外，能做到領先其它企業(yè)已經了不起了?！蓖踔竞票硎?。
一起惠2014-04-21 10:05:40702 次
【一起惠訊】4月18日消息，昨日，在一個電商會議中順豐速運集團總裁楊海明表示，順豐將支持企業(yè)進行O2O的布局，而且分享了全渠道物流的變革趨勢：多渠道物流共享。楊海明表示，物流共享的特點是實時、可視、快速可得、供應鏈成本最低。而達成共享的條件是強大的信息系統、倉儲網絡系統的搭建和智能分倉的實現、高度協同的業(yè)務體系和高效快速的物流合作商。關于智能化分倉，楊海明表示，順豐集團將該體系的發(fā)展劃分了三個階段。在第一個階段，核心地區(qū)能夠達到訂單下達后的12到18小時內進行配送，外圍地區(qū)在24小時內進行配送；在第二階段，核心地區(qū)能夠在下單后的8到12小時內進行配送，外圍在18小時內進行配送；等發(fā)展到第三階段，核心地區(qū)能夠實現當日下單、當日送達。現在順豐在根據品牌商的需求進行物流體系的搭建，希望品牌商可以擁有更低的庫存，但是不缺貨。楊海明表示，順豐集團做這些系統的升級都是為了幫助大家布局O2O，而且順豐自身也在布局O2O?！绊権S的O2O模式是將倉配一體、順豐門店和品牌聚合這三個核心結合在一起?！?/div>
一起惠2014-04-18 08:41:59652 次
【編者按】當下思變的企業(yè)很多，只是行動快慢不同。寶島眼鏡2011年成立電商部，一年后總投資達一千萬，董事長王智民親自掛帥上陣。他說，看不清局勢還可以樂觀地死，知道變革在即，真的有些怕了。正是因為如此，寶島眼鏡從IT系統、呼叫中心再到管理層頭腦風暴，每一個環(huán)節(jié)都緊扣互聯網。星創(chuàng)視界董事長王智民：星創(chuàng)視界旗下寶島眼鏡于1972年成立于臺灣，在臺灣具有一定知名度。1997年由王國勝開拓大陸市場，目前在大陸突破1200多家門店，成為華人眼鏡界的翹楚。2001年至2009年，王智民擔任中國寶島眼鏡全國總經理，2010年擔任寶島眼鏡董事長兼執(zhí)行長。三五年后企業(yè)競爭場地變了一起惠：一年前，電商新聞中沒有寶島眼鏡。如今，寶島眼鏡與天貓、大眾點評、微信積極合作，布局O2O。忽然大改變，原因是什么？王智民：看不清楚局勢還可以很快樂，看得太清楚知道前面這么大危險，肯定會改變。去年年底，看到天貓光棍節(jié)的殺傷力、移動的殺傷力，我真的有點怕了——消費者永遠在線的情況下，商業(yè)環(huán)境是不一樣的。前不久我和一茶一座的老總聊天，一茶一座用微信支付剛好一個月，我問他有什么感覺，他說現在有了預知的能力，可以知道某些店鋪一周后的賣座情況。再繼續(xù)發(fā)展下去，假如一茶一座在上海有20家店，當知道A店座位滿了，可以給其他客人20塊錢優(yōu)惠券，刺激他去B分店。所以，在未來的競爭環(huán)境，你可以在一茶一座旁邊開店，許多人從你眼前飄過但是沒有人進來，因為決戰(zhàn)不是在門店，他們已經在線上被截流了。所以我感覺，未來的商業(yè)競爭不是發(fā)生在線下，而是在線上就已經分勝負了。以后，IT實力不強的公司將很難生存，三五年后商業(yè)3.0時代到來，他們根本玩不動。一起惠：描述下你眼中三五年后的商業(yè)環(huán)境。王智民：現在談論的的O2O還很粗淺，未來端的變化會比現在更豐富，除了手機之外，還有可穿戴智能設備，車子也會變得智能，我看了最新的報道說，美國人在車子上是1.2小時，比手機還要多，手機只有一個小時。實際上，汽車也是一個很大的應用場景，比如我快要到家的時候，告訴我家微波爐開始煮飯。所以我覺得，未來競爭的邊界取消了，線上和線下不再隔離，只要可以接觸到消費者的點都可以串聯在一起。品牌實力比流量更有競爭力一起惠：在適應新的商業(yè)環(huán)境途中，寶島眼鏡有何經驗分享給其他傳統企業(yè)？王智民：IT系統只要花錢基本就可以打通了，最難的是打通管理者的思維模式。馬上要進入移動商業(yè)時代了，這對眼鏡行業(yè)的影響是什么？那個時候消費者會怎么買眼鏡？眼鏡又長成什么樣？寶島眼鏡每個月會把高管集中在一起，選擇一兩個話題集中討論，讓每個人針對以上各種問題提想法，只有把管理層的思維整理好了，才有可能適應新商業(yè)時代。一起惠：寶島眼鏡沒有力推自己的線上平臺和應用工具，為什么？王智民：每一個渠道商都喜歡有一個自己的平臺，但是爭取流量入口太難了。每一個品牌商都想做一個APP，但是要可觀的裝機量也太難了。前不久遇到一個眼鏡品牌商說要做自己的APP，我問他有多少裝機量，他說4A廣告公司答應至少5萬。我說對啊，那是僵尸粉絲，不活躍有什么用？從我們的數據來看，眼鏡有個消費特點，女性大概十一個月回來一次，男性三年才回來一次，我們做一個移動客戶端，他們一年也不打開一次有意義么？所以說，產業(yè)很小，公司不大，找棵大樹抱著就算了，這就是商業(yè)的現實。而且，我認為未來最強大的競爭力不是流量，而是品牌實力。比如，消費者一想到眼鏡就想到寶島，不管是從微信，還是從大眾點評進去，直接找寶島眼鏡的官方平臺，直接交易就行，這才厲害。很累但必須堅持前行一起惠：2002年寶島眼鏡上了一套ERP系統，2013年上CRM系統，現在又上了一套新的系統，為什么這兩年系統更新較頻繁？亮點在哪里？王智民：過去我們從管理層的角度關注系統建設，現在我們更加從消費者的角度關注系統建設。一起惠：在實施O2O戰(zhàn)略中，IT部門最頭痛的事是什么？王智民：不同平臺的接口不一樣，這就需要IT部門分別與天貓系統對接，與京東系統對接，與點評系統對接，與微信系統對接……IT部門快要忙瘋了。未來，我覺得肯定有中間服務商出來，幫我們與各大平臺系統對接，這是一個創(chuàng)業(yè)機會。一起惠：三五年后，寶島眼鏡長什么樣？截至目前為止，寶島眼鏡試水O2O投入大概有多少？王智民：第一期投入到今年年底結束，大概是一千萬，具體的商業(yè)形式到年底會公布。那個時候會有大數據，不管你從微信還是微博進來，我都可以收集數據。此外，我們還建一個新的呼叫中心，為了更多地了解消費者，他是多少度數，喜歡什么顏色，這些信息我們都要收集。有時候想，這一條路走下去真的很累，但不走又不行，否則當3.0真正爆發(fā)出來的時候，2015年之后你會跟不上。
一起惠2014-04-17 09:47:30985 次
4月14日晚間消息，蘇寧今日首次對外公布了醞釀1年之久的“S-TV計劃”，該計劃將改變以往工廠主導，被動售賣的經營模式，采用用戶主導、技術驅動、反向定制的模式，近期首批基于“S-TV計劃”的世界杯系列定制彩電將集中上市。蘇寧云商集團總裁金明介紹說，蘇寧將改變工廠生產什么就賣什么的固有思路，打破廠商不拿降價促銷資源就無法營銷的傳統思維，改掉產品參數技術指標機械化單向推薦方式，變革產品采購多以求多求全的供應體系模式。金明透露，蘇寧正在做這樣一件事：通過大數據挖掘不同用戶群體對產品的個性需求，持續(xù)性跟蹤最新技術潮流和消費趨勢，直接主導滿足個性化市場需求的產品功能配置設計，反向向品牌廠商進行產品的個性化定制、規(guī)模化生產和集中性采購。金明表示，蘇寧將在彩電品類上推出“S-TV計劃”，即蘇寧運用大數據挖掘線上線下用戶的個性化需求，對相似需求的用戶族群進行分類，然后通過規(guī)?；ㄖ坪腿嵝曰a的方式，為各類用戶提供最契合自身需求的電視產品。在蘇寧黑電事業(yè)部總經理常江看來，不同消費群體、不同使用環(huán)境對電視功能的需求都大不相同，電視機產業(yè)發(fā)展至今，只是在功能和屏幕尺寸上做堆砌，對于互聯網特別是移動互聯網的到來反應淡漠，以至于智能電視發(fā)展數年依然無法做到易用、好用，絕大部分用戶手握智能電視遙控器，依然將其當作普通電視使用。常江告訴記者，現在有許多消費者希望自行省去部分彩電用不到或者不必要的功能，提高產品的性價比。因此，彩電的精準化數據采集、個性化定制、柔性化生產、品牌化營銷的大幕正徐徐開啟，蘇寧的“S-TV計劃”也孕育而生。常江指出，目前的定制服務還主要是廠家列出可選菜單讓消費者進行選擇，只是渠道定制并非用戶定制，是企業(yè)為避免價格沖突而采取的一種措施?！疤K寧的‘S-TV計劃’是一種基于大數據的精準化地挖掘用戶個性化需求的品牌化定制，根據消費者的需求進行功能上的獨特配置，比如針對游戲用戶的電視定制、針對世界杯球迷的電視定制等?！睋私猓瑐鹘y電視實現銷售后除了質量問題帶來售后維修，基本上不再和消費者發(fā)生業(yè)務聯系，而蘇寧“S-TV計劃”則是賣出電視之后，與消費者進行互動，為他們提供的后續(xù)內容服務才剛剛開始。常江表示，后期蘇寧銷售的彩電將不再單純向用戶展示產品型號，而是形成別墅系列、賓館系列、出租屋系列、白領系列、游戲系列、影院系列等不同特性的產品集群，賦予差異化的產品標簽，便于用戶選擇。據常江介紹，蘇寧“S-TV計劃”首批系列產品將是專門針對世界杯球迷定制的。另外，近期還將針對上班點播族推出夏普S1。
一起惠2014-04-15 10:32:38759 次
微信廣點通今天發(fā)布聲明，計劃在4月下旬至5月上旬期間正式上線微信廣告自助平臺，屆時所有經過微信認證的公眾賬號都可自助申請加入成為流量方；而符合條件的廣告主，也可以進行自助廣告投放。微信廣告自助平臺正式上線后，自媒體（流量方）可以在微信公眾賬號后臺進行四項操作：1、自助申請開啟和關閉廣告位；2、設置廣告主黑名單，即可以有針對性地選擇圖文頁底部不出現哪些帳號的廣告（賬號ID黑名單），后續(xù)也將開放按行業(yè)設置黑名單等功能；3、流量數據查詢，可以每天提供廣告曝光、點擊量、分成收入等關鍵指標數據；4、自助提現功能，設置收款帳號和發(fā)起提現申請，結算模式目前會使用類似廣點通移動應用聯盟的月結方式對于參與最近兩個多月內測的自媒體（流量方）來說，平臺上線后，所有歷史數據將直接導入，流量方可以在平臺上查詢自接入日起的數據，包括廣告曝光、點擊量、分成收入等，所有歷史收益都清晰可查，收益會在第一次結算時一并結算。同時，微信廣告自助平臺針對廣告主做了廣告算法優(yōu)化，包括智能匹配廣告以及控制廣告頻次，以保證廣告投放與周邊內容相匹配，同時不至于過度損傷用戶體驗。對廣告主來說，將可以進行如下操作：1、申請成為廣告主、對賬戶進行充值；2、投放廣告，包括上傳素材、設置定向條件、設置出價等；3、管理廣告，可對廣告進行管理操作，如暫定、重啟等；4、查看廣告投放的效果據悉，微信廣告自助平臺從今年春節(jié)開始內測，想必大家也看到了，公眾號內容頁面的下方就是廣告系統的試點位置。今年3月份，劉熾平在分析師會議上，曾這樣描述“微信O2O生態(tài)體系”：“為了讓商家和合作伙伴更方便地接入微信平臺，我們提供微信公眾號，并在公眾號內部試驗各種功能；我們提供微信支付，這樣我們的合作伙伴能很方便地進行交易收款；我們的廣點通系統也能讓商家和其他公眾號運營方更好地進行推廣——這是微信O2O生態(tài)的基礎框架。在這之上，我們還在積極接入一些在垂直領域已經形成自有完備生態(tài)的商家，比如嘀嘀打車、大眾點評等。”微信廣告自助平臺的上線，意味著微信內商業(yè)化體系的基本框架出爐在即。據法國里昂證券分析師ElinorLeung和TerryChen今年3月份估計，依據產品變現的可能性，微信估值可高達640億美元。目前，微信內已有超過200萬個公眾號；“微信和其海外版WeChat”的合并月活用戶已達3.55億。
一起惠2014-04-14 09:34:06808 次
4月12日消息，在兩年前，耐克將自己的業(yè)務范圍從運動服飾擴展到了健身技術，并推出了首款FuelBand健身追蹤器。而據知情人士日前透露，耐克公司內部已經在認真地討論是否要退出可穿戴硬件市場。這究竟是出于怎樣的原因呢？科技網站CNET日前就對這一問題進行了分析：目前，耐克在售的旗艦設備是Nike+FuelBandSE，價格是150美元。旗下另有一款Nike+運動手表，售價140美元。耐克從未公布這些設備的銷售數字。健身追蹤器市場目前尚處于萌芽期，但其在去年的市場價值預計達到了3.3億美元。耐克的競爭對手們——Fitbit、Jawbone、Withings和Garmin——都已經在市場上展開了激烈的競爭。根據NPDGroup的數據，FuelBand在實體店和大型在線零售商處的銷售占到可穿戴健身追蹤器總銷量的10%。放棄硬件業(yè)務并不意味著耐克會退出可穿戴市場。分析師表示，因為Nike+這個數字健身平臺的高度成熟，耐克可能更適合作為數據收集商和應用制造商，而不是去銷售硬件。耐克很有可能會和蘋果展開合作，特別是考慮到這兩家公司非同一般的關系。蘋果總裁蒂姆?庫克擔任耐克的董事會成員已經長達9年，而耐克的FuelBand配套應用從兩年前問世以來就一直是iOS平臺所獨占的。師JimDuffy在談及耐克于可穿戴市場的側重時說道，“而是去開發(fā)可供他們進行診斷分析的客戶數據庫和數據池，來讓用戶變得更加活躍，而核心產品的需求則會因此而提高。”據一位不愿透露姓名的知情人士透露，耐克內部的討論始于最近幾個月。據稱耐克的高層當時一度決定正式停止可穿戴硬件產品的研發(fā)，不過相關的討論已經暫時停止，所以最終情況可能有所變化。在耐克考慮退出可穿戴硬件市場的同時，現有的移動設備制造商也紛紛轉向該領域尋找新的機遇。谷歌的AndroidWear已經吸引到了包括摩托羅拉、LG和Fossil在內的多家廠商，相關的硬件產品也將陸續(xù)問世。此外，三星在今年年初也帶來了旗下第二代可穿戴設備，而蘋果據傳也會在今年發(fā)布名為iWatch的智能手表。在2006年，耐克和蘋果聯合發(fā)布了Nike+iPod跑步追蹤器，這是這家運動品牌在策略轉變上邁出的第一部，也是雙方真正意義上的合作?！澳强赡苁且粋€碩果累累的合作關系。”CowenandCompany的耐克分析師FayeLandes說道。耐克和蘋果目前都拒絕對相關的信息進行任何評論?！拔沂欠裾J為耐克在5年之后還會在這個領域里？由于現有用戶群體的存在，他們的Nike+業(yè)務絕對不會停止?！盠andes說道。在去年8月份，耐克宣布旗下Nike+平臺中的用戶數量達到了1800萬。而在日前，官方公布的數字已經達到了2800萬。FuelBand：不只是推動業(yè)務的發(fā)展FuelBand于2012年2月正式發(fā)布，并獲得了外界的一致好評。在去年11月，耐克又推出了這款設備的SE升級版。但軟件平臺Nike+的命運在2011年秋天時就遠沒有那么順風順水了。“和你們一樣，我們給自己定下了超高的標準，但目前的Nike+還達不到這個標準。”時任NikeRunning高級副總監(jiān)兼總經理的JaymeMartin在一封道歉信當中這樣寫道。在當時，Nike+存在著諸多問題，從同步到登錄再到整體的網站當時都存在許多問題。而通過FuelBand這款設備，耐克得以扭轉了整個局面。Nike+得到了全面的修整，而FuelBand則成了一款代表著全新生活方式的產品。更多FuelBand的售出意味著Nike+將迎來更多的用戶，耐克核心產品同時也將獲得更多的潛在購買者?！皩τ谀涂藖碚f，FuelBand是一次展示創(chuàng)新的機遇，”PiperJaffray分析師SeanNaughton說道，“他們的最終目的是利用收集到的數據和信息來售出更多的鞋子和服飾，并制作和推出消費者感興趣的產品?！边@種策略已經見到了成效。不僅Nike+擁有了超過2800萬的用戶，耐克也開始拓展其他的產品，比如女性訓練應用N+TC和Nike+Move等。耐克把自己的目光放在了依靠軟件引領市場，讓FuelBand和智能手表的嘗試變得更加依附于這些設備原本要去促成的：一個開始于你手機當中的應用、結束于你腳上的鞋子/身上的衣服的生態(tài)系統?，F在，智能手機所具備的追蹤能力已經非常強大，專用的健身追蹤器也因此變得不再那么重要了?！斑@類健身追蹤設備所做的是為品牌解決一個大問題，那就是你要如何以一種私人的方式來和個人進行交互，”CreditSuisse分析師ChristianBuss分析師說道，“這和建立一個品牌存在感并不相同?！睆倪@方面看，耐克應該會認為自己專有的鍛煉測量標準NikeFuel，和圍繞著它的健身生活模式品牌要比銷售一款售價150美元、對自己237億美元年銷售額基本沒有任何幫助的設備更加重要?！癋uelBand從來都不是要成為一款增加收益的產品，也不是為了成為可穿戴市場里長期的領導者，”PiperJaffray的Naughton說道，“他們擁有如此大的消費者網絡，并已經建立了用戶社區(qū)。而這些才是真正的力量和價值所在——理解一位消費者，建立一份信任，并根據用戶的行為去理解他/她所尋找的。”沒有什么比Nike+FuelLab更能說明耐克已經把重點重新放回軟件上了。這個實驗室會讓耐克的合作伙伴——從鍛煉應用RunKeeper、性能平臺Strava，還有健身應用MyFitnessPal——開發(fā)包含NikeFuel系統的產品。耐克還將在今年秋天開放Nike+的API，讓感興趣的開發(fā)者能夠為這個生態(tài)系統添磚加瓦。蘋果的合作：再明顯不過的選擇如果蘋果推出一款智能手表或是健身追蹤器（或者兩者混合），耐克可能會成為首要的合作伙伴。8年前的Nike+iPod運動套件——包含一個需要固定在耐克運動鞋上的小型追蹤器和一個iPod臂帶——在蘋果的網站上依然有一個專門的頁面。追蹤器本身的價格是19美元，對比8年前下降了10美元。對于蘋果來說，耐克擁有著強大的營銷沖擊力。而對于Nike+平臺，蘋果同樣也是如此?！疤O果的業(yè)務是硬件，耐克的業(yè)務是運動鞋。我并不認為蘋果把耐克看成了競爭對手。蘋果的硬件產品可能會對耐克的軟件起到支持作用，”Duffy說道，“至少蘋果能支持自己的應用，耐克將會滿足于讓蘋果銷售硬件。”業(yè)界一直盛傳，因為庫克的董事會成員身份，耐克和蘋果達成了某種握手協議，讓FuelBand成為一款iOS所獨享的健身配件。但耐克對此進行了澄清。耐克的數字運動副總StefanOlander在去年接受采訪時曾說道，由于公司注重的是品質而非規(guī)模，谷歌的碎片化現狀讓Android版FuelBand遲遲未能推出?！拔覀儾⒉环磳ndroid，我們也并沒有被禁止這樣做。我們只是想要確定，當我們做這件事的時候，能夠把它做好?！睂τ谀切┑却鼳ndroid兼容性的FuelBand粉絲來說，如果耐克退出設備市場，他們肯定會很失望。但耐克現在可能會把側重點轉向以軟件為中心，而在這個領域里，他們的核心應用已經具備了Android和iOS的支持?！澳涂讼氩幌胱兊酶右攒浖橹行?？答案是肯定的，”Duffy說道，“他們的目標是盡可能地建立一個大型的社區(qū)?！薄八麄儾⒉幌胍蔀橐患以O備公司。他們的主要側重是繼續(xù)銷售更多的運動鞋、休閑鞋、服裝和其他運動裝備，”Naughton補充道，“最終，Nike+社區(qū)才是他們和消費者建立聯系的地方?！?/div>
一起惠2014-04-13 09:53:591431 次
據國外媒體報道,消息人士透露，亞馬遜計劃于今年下半年發(fā)布一款智能手機，這是該公司大舉進軍硬件領域的一部分，從而將使其與蘋果和三星發(fā)生直接爭鋒。消息人士表示，最近幾周，在舊金山及其總部所在地西雅圖，亞馬遜向應用開發(fā)者展示了數款智能手機。這些消息人士被告知，亞馬遜計劃于今年6月底發(fā)布智能手機，并爭取在9月份開始出貨。在美國，每年的9月份之后開始進入假日購物旺季。這些消息人士稱，亞馬遜推出的智能手機，其顯示屏能在人們沒有佩戴特殊眼鏡的情況下，顯示一種貌似3D的圖像，并以此區(qū)別于目前市場上眾多的智能手機。這些人表示，亞馬遜的智能手機將配備四個具有視網膜跟蹤功能的前置攝像頭或傳感器，從而使一些圖像顯示3D效果，類似于全息圖像。亞馬遜發(fā)言人拒絕對此發(fā)表評論。亞馬遜推出智能手機，將進入一個競爭達到白熱化的市場。在該市場上，一些曾經風光一時的老資格企業(yè)，如黑莓和摩托羅拉移動等，如今處境艱難，接近破產邊緣。根據市場研究機構IDC的統計，僅蘋果和三星這兩家公司，已占據全球智能手機市場49％的份額，這使后來者能發(fā)揮的空間很小。在市場傳出亞馬遜將推出智能手機的消息之前，該公司在設計和硬件制造領域推出了更多舉措。上周，該公司推出了FireTV電視機頂盒，并表示該產品將很快上市。FireTV讓用戶在客廳娛樂的同時，可以通過電視遙控器在線購買產品，而不需要再去登錄電腦。去年，亞馬遜還推出了其最新一代KindleFire平板電腦。但亞馬遜涉足硬件領域的目標不同于其他許多公司。該公司CEO杰夫·貝佐斯（JeffBezos）曾表示，他更喜歡亞馬遜獲利的方式，是客戶通過該公司的硬件購買其服務，而不是從設備本身獲得利潤。消息人士警告稱，亞馬遜智能手機的設計和定價目前還不清楚，該公司也有可能會因其性能或其它問題而改變發(fā)布計劃。
一起惠2014-04-13 09:49:02730 次
據消息人士透露，阿里巴巴33億入主恒生電子之后，就有業(yè)內人士預測，阿里巴巴的目的是為支付寶開發(fā)指紋支付功能。今日，消息人士證實了這一財產，稱支付寶正在測試手機指紋支付功能，并在密集測試多款支持指紋識別的智能手機，其中包括還未上市的云OS手機。支付寶或二季度推指紋支付功能據消息人士透露，支付寶很早就對指紋支付進行技術儲備，目前已經有實驗機進入內測階段，而對于手機商的合作也持開放態(tài)度。此外，支付寶的指紋支付功能將率先在國外品牌手機上實現，如此三星GALAXYS5可能性似乎最大。而等到第二季度將全面支持國內指紋手機，其中阿里集團的云OS被曝已經在進行集中測試。不過，目前指紋支付仍面臨困難，首先是缺乏成熟的指紋組件供應商，目前國內并沒有大規(guī)模出現指紋識別手機。其次是可供使用額機型少，除了iPhone5s和三星GALAXYS5外，僅有vivoXplay3S以及HTCOnemax四款手機擁有指紋識別的功能，預計國內指紋手機將延后至本年第二季度之后陸續(xù)上市。
一起惠2014-04-11 10:08:01785 次
