有效
前言:網(wǎng)絡(luò)帶給我們的全新生活方式,從未像今天這么影響深遠。在家動動手指,就能輕松采購到想要的物品,大到汽車,小到瓜果蔬菜、鍋碗瓢盆,只要是你需要、你能想到的、你確定要買的,在互聯(lián)網(wǎng)的購物平臺上,都能輕松的采購到手。家電這一品類的大家電,在電商的快速擴張中一直深得寵愛。除了因為大物件的選購,過于繁瑣和麻煩,電商所帶來的送貨上門、在線采購、以及豐富的產(chǎn)品功能、應(yīng)用介紹全面等優(yōu)勢,充分的讓用戶體驗到了一站式購物的便捷,所以,網(wǎng)購家電的新型購物方式是快速普及,就連夏季,選購實惠的空調(diào),也要到各大知名的電商網(wǎng)站上好好轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。那么,今夏,有哪些超低價空調(diào)人氣爆棚又值得買?團購價賣格蘭仕KFR-35GW/dLC88-130(2)空調(diào)配備智能精確恒溫技術(shù),高智能芯片能自動監(jiān)控空調(diào)送風距離,根據(jù)距離遠近自動控制送風時間,遠距離區(qū)域延長送風時間,確保溫控有效。室內(nèi)溫度與設(shè)定溫度誤差在±0.5℃之間,空間內(nèi)每個角落都能享受同樣的舒適。格蘭仕KFR-35GW/dLC88-130(2)空調(diào)采用精純度內(nèi)螺紋銅管,銅管來自國際知名品牌廠家,原材料精純。內(nèi)螺紋設(shè)計有效增加冷媒與銅管壁的接觸面積,增加潤周周長,延長熱交換時間。結(jié)合氦檢漏技術(shù),銅管精密連接,打造空調(diào)的鋼筋鐵骨。格蘭仕KFR-35GW/dLC88-130(2)空調(diào)擁有4種睡眠模式,其貼心的睡眠模式設(shè)計,針對不同人群而劃分,無論老少,無論年輕與否,都能迅速選擇最適合自己的睡眠模式。格蘭仕KFR-35GW/dLC88-130(2)[參考價格]1899元[聯(lián)系方式]京東商城[報價查詢]空調(diào)產(chǎn)品報價格蘭仕產(chǎn)品報價強力來襲統(tǒng)帥KFR-26GW/07ZLD13T-DS空調(diào)有著蒸發(fā)器自清潔,抑菌防塵的特點,當空調(diào)關(guān)機后,空調(diào)風扇和電機持續(xù)運轉(zhuǎn)一段時間,直至冷凝水吹干,減少霉菌滋生,讓空調(diào)制冷制熱效果更好。統(tǒng)帥KFR-26GW/07ZLD13T-DS空調(diào)在智能運轉(zhuǎn)模式下,空調(diào)自動根據(jù)需求進入除濕模式,每小時最大除濕2.07公斤,保持室內(nèi)干爽舒適,呵護家人健康。根據(jù)室外機結(jié)霜情況,自動執(zhí)行是否化霜,隨時保持室外機高效正常運轉(zhuǎn)自動節(jié)。夜間睡眠設(shè)置溫度會根據(jù)人體溫度自動調(diào)節(jié),舒適睡眠。電源突然切斷時,空調(diào)會自動記憶停電前的工作狀態(tài),通電之后自動按照記憶狀態(tài)進行工作不用再手動開機啦。統(tǒng)帥KFR-26GW/07ZLD13T-DS搭載PMV人體舒適智能控制系統(tǒng),其是由海爾與中國標準化研究院聯(lián)合,創(chuàng)新研發(fā)而成的空調(diào)智能控制系統(tǒng)。PMV-PPD熱舒適模型是人體體溫調(diào)節(jié)最早的數(shù)學模型為,該模型提出的指標表示大多數(shù)人對熱環(huán)境的平均投票值,其有七級感覺,即冷(-3)、涼(-2)、稍涼(-1)、中性(0)、稍暖(1)、暖(2)、熱(3)。統(tǒng)帥KFR-26GW/07ZLD13T-DS[參考價格]2599元[聯(lián)系方式]京東商城[報價查詢]空調(diào)產(chǎn)品報價統(tǒng)帥產(chǎn)品報價千元驚喜美的KFR-26GW/WJCR3大1匹除甲醛冷暖節(jié)能掛機面板設(shè)計簡約溫馨,白色的經(jīng)典色加上浪漫溫馨的粉色花瓣,讓空調(diào)非常受年輕消費者的喜愛??照{(diào)的顯示屏就設(shè)置在出風口上方,開啟以后就會自動進行其運轉(zhuǎn)模式的顯示。美的(Midea)KFR-26GW/WJCR3大1匹除甲醛冷暖節(jié)能掛機在空調(diào)的室內(nèi)機,內(nèi)部內(nèi)置了一個甲醛過濾網(wǎng),只要用戶開啟空調(diào),甲醛濾網(wǎng),就會有效的過濾室內(nèi)的空氣,有效去除室內(nèi)甲醛,降低室內(nèi)有害氣體甲醛的含量。除甲醛功能實測:國家標準規(guī)定:《I類民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染物濃度限量》甲醛、苯、TVOC的含量應(yīng)該限定在:甲醛≤0.08mg/m3,苯≤0.09mg/m3,TVOC≤0.5mg/m3。專家提醒,高濃度的甲醛污染可能引起細胞突變和癌癥(包括白血?。┌l(fā)生。使用前:室內(nèi)甲醛有害氣體的濃度為0.14mg/m3,嚴重影響室內(nèi)人體健康使用后:甲醛有害氣體的濃度為0.02mg/m3,空氣質(zhì)量大幅提升經(jīng)過測試,筆者發(fā)現(xiàn),這款美的(Midea)KFR-26GW/WJCR3大1匹除甲醛冷暖節(jié)能掛機,僅運行一小時,室內(nèi)的甲醛濃度就明顯下降,在運行一小時以后,測量得室內(nèi)的甲醛濃度僅為0.02mg/m3,甲醛濃度明顯大幅降低,空調(diào)的不但讓室內(nèi)溫度舒適,還將室內(nèi)的甲醛有害氣體,快速去除。美的KFR-26GW/WJCR3[參考價格]1899元[聯(lián)系方式]京東商城[報價查詢]空調(diào)產(chǎn)品報價Midea(美的)產(chǎn)品報價冰點價格三菱重工SRKMB35DSAG空調(diào)有著時尚個性的面板設(shè)計色,其富有質(zhì)感的色彩,讓其適合在不同的家居設(shè)計中安裝使用??照{(diào)的一體化面板,顯示屏隱藏其中,簡約而不簡單,時尚百搭。三菱重工SRKMB35DSAG空調(diào)采用高密度光譜抗菌過濾網(wǎng),能夠有效的過濾室內(nèi)的灰塵以及有害物質(zhì),高效過濾,強效去除,同時,其搭載的智能水洗,防霉的同時更加健康便捷,省去了用戶繁瑣的清洗過程。三菱重工SRKMB35DSAG空調(diào)還搭載智能電輔熱功能,它能夠智能開啟/關(guān)閉電輔熱功能,即保證制熱效果的同時又避免不必要的能源消耗,讓用戶在冬季使用起來即便捷又省事。如果在夜間使用空調(diào),空調(diào)還搭載夜間睡眠功能,智能調(diào)節(jié)睡眠溫度,讓您安睡無憂。三菱重工SRKMB35DSAG[參考價格]3399元[聯(lián)系方式]蘇寧易購[報價查詢]空調(diào)產(chǎn)品報價三菱重工產(chǎn)品報價瘋狂讓利海信KFR-26GW/20FZBpD-3a空調(diào)超白ABS面板,家居百搭點綴圖案,而其高端隱藏式顯示,彰顯大氣,面板弧面設(shè)計,精致美觀簡約時尚。當房間溫度較低時,空調(diào)就會啟動制熱,海信KFR-26GW/20FZBpD-3a空調(diào)會自動檢測房間溫度,主機調(diào)節(jié)風扇轉(zhuǎn)速而吹出暖風,避免冬季吹冷風帶來的不適。海信KFR-26GW/20FZBpD-3a空調(diào)拓寬空調(diào)運行頻率,運行更平穩(wěn)制溫速度較普通空調(diào)提升30%以上,讓空調(diào)更加節(jié)能、更加高效、更加靜音,真正實現(xiàn)全程控制,全程高效。空調(diào)獨有冷暖雙氣流技術(shù)冷風向上吹,涼爽自上而下,暖風向下吹,溫暖從腳開始。海信最新設(shè)計,打造最完美空調(diào)體驗。海信KFR-26GW/20FZBpD-3a采用低頻轉(zhuǎn)矩補償技術(shù),最低頻率10HZ,控溫更精確;空調(diào)制溫速度快,采用高頻弱磁控制技,控溫出眾技術(shù),最高頻率150HZ,制溫速度更快。海信KFR-26GW/20FZBpD-3a[參考價格]2099元[聯(lián)系方式]京東商城[報價查詢]空調(diào)產(chǎn)品報價Hisense(海信)產(chǎn)品報價
2015-07-31 09:45:511061 次
美國亞馬遜購物需要一張雙幣信用卡(能支付美元的信用卡)。美國亞馬遜購物步驟是:注冊轉(zhuǎn)運商賬號,注冊亞美國馬遜賬號,購物,安排轉(zhuǎn)運,等貨品送上門。一、注冊轉(zhuǎn)運商賬號:其實哪家轉(zhuǎn)運都大同小異,如同舟、久禾、天翼、飛洋、百通之類的,您喜歡哪家就用哪家。這里是CUL為例。注冊轉(zhuǎn)運賬號很簡單,網(wǎng)站都是中文界面操作,點擊“免費注冊”只要填入相關(guān)信息(郵箱、密碼、地址之類的)這些我就不多講解,注冊成功后,您就可以獲取幾個美國轉(zhuǎn)運地址。溫馨提醒:記得在轉(zhuǎn)運公司填寫您國內(nèi)的收貨地址,千萬別填錯,不然收不到貨。二、注冊美國亞馬遜賬號:到美國亞馬遜主頁,注意美國亞馬遜跟卓越亞馬遜網(wǎng)址是有分別的,為了避免不會搞錯,請直接在是百度上搜索“美國亞馬遜”。(一定要選擇帶官網(wǎng)的鏈接)在美國亞馬遜首頁右上的下拉菜單,選擇”Newcustomer?Starthere“1、輸入昵稱,郵件地址和密碼。要填有效的郵箱。2、添加信用卡和收貨地址(必須填步驟2里的轉(zhuǎn)運公司提供的美國地址)在右側(cè)下拉菜單中找“YourAccount”3、往下找“setting”設(shè)置,然后點擊右邊的“AddNewAddress”。4、請完全按照轉(zhuǎn)運公司提供的地址填寫,姓名欄填寫“賬號+收件標示”:最好同時打開轉(zhuǎn)運公司的地址頁,粘貼上去可以避免填錯。5、添加支付方式,填寫國內(nèi)的雙幣信用卡就可以,需要填寫的信息參考下圖:要注意保密,避免被別人看到您的信用卡信息。6、基本設(shè)置已經(jīng)完畢,可以開始購物了。亞馬遜網(wǎng)頁上有搜索欄,只要輸入產(chǎn)品名稱、型號或品牌就可以找到您要購買的物品。這里我是直接輸入產(chǎn)品型號。7、點擊“AddtoCart”把物品直接放到購物車內(nèi)。
2015-07-30 08:46:292226 次
米折網(wǎng)是目前國內(nèi)最大的返利網(wǎng)站,其內(nèi)容之豐富,用戶量非常大,每天都有成千上萬的用戶來訪問米折網(wǎng)。作為國內(nèi)領(lǐng)先的返利平臺,特色功能肯定是功不可沒的,其中,小編覺得最具特色的,當屬“米幣”,下面,小編就以自己的理解來介紹一下米折網(wǎng)的“米幣”。一、米幣是米折網(wǎng)獨有的一種虛擬貨幣,可在購買品牌特賣及單品特賣時進行抵現(xiàn)。二、米幣抵現(xiàn)比例為100:1,且抵用米幣數(shù)量需為整百,抵用的米幣額度不能超過訂單實付金額(不含現(xiàn)金券與運費)的20%,此外手機端使用米幣時暫只能使用最大值的可用米幣。三、米幣的有效期:從獲得米幣開始至次年年底,逾期作廢。四、米幣抵用時,優(yōu)先抵用最早獲得的米幣。當您使用米折網(wǎng)的返利等服務(wù)時,可獲得相應(yīng)的米幣獎勵:1)返利獎米幣:每返利1元可獎1米幣,VIP銅牌以上會員每返利1元可獎勵2米幣(每筆訂單最低獎1米幣,最高獎20米幣),用戶可在訂單到賬后7天內(nèi)自主領(lǐng)取,會員等級越高,返利越多,獎勵越多!查看詳細獎勵規(guī)則2)商城返利獲米幣:部分不支持現(xiàn)金返利的商城(如當當網(wǎng)等),米折網(wǎng)將給予米幣獎勵。3)簽到獎米幣:每天簽到可以獲得米幣獎勵,最高可贏100米幣。4)做任務(wù)賺米幣:在任務(wù)中心完成任務(wù)即可獲得相應(yīng)的任務(wù)獎勵。5)米折APP搖獎:登錄米折APP每天三次搖獎機會,10萬米幣免費領(lǐng)。
2015-07-29 09:17:432766 次
近日廣東出入境檢驗檢疫技術(shù)中心紡織實驗室依據(jù)有關(guān)標準,對部分網(wǎng)購服裝進行檢測發(fā)現(xiàn),“褪色”、“沾色”等色牢度不合格問題比較突出。據(jù)介紹,廣東出入境檢驗檢疫技術(shù)中心紡織實驗室依據(jù)GB18401《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》、GB5296.4《消費品使用說明紡織品和服裝使用說明》及產(chǎn)品標識的國家或行業(yè)標準,針對國內(nèi)某知名網(wǎng)絡(luò)零售商圈各商家女性用紡織相關(guān)產(chǎn)品的甲醛含量、pH值、耐水色牢度、耐酸汗?jié)n色牢度、耐堿汗?jié)n色牢度、耐干摩擦色牢度、禁用可分解芳香胺染料、成分分析共8項指標進行監(jiān)測。從部分監(jiān)測數(shù)據(jù)來看,色牢度不合格是比較突出的一個問題,存在“褪色”與“沾色”兩重問題,不僅造成衣服質(zhì)量問題,染料更有可能通過衣服與皮膚接觸從而對人體安全造成危害。監(jiān)測還顯示,相關(guān)產(chǎn)品說明信息不全問題也較突出,如缺少相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)的名稱與聯(lián)系方式,容易造成消費者在遇到問題時無法及時有效的維權(quán),缺少服裝產(chǎn)品維護內(nèi)容,容易使消費者采用錯誤維護方法對服裝造成的損害。此外,作為服裝類產(chǎn)品品質(zhì)的重要指標,不少廠家產(chǎn)品纖維含量不合格。專家建議在網(wǎng)上購物要小心謹慎,盡量選擇正規(guī)廠家和店家,不要貪圖便宜反而得不償失。不合格的服裝不僅可能會褪色染壞你其他的衣服,貼身穿也會給身體健康帶了很多危害。
2015-07-28 09:15:48739 次
7月28日消息,據(jù)獲悉,原大眾點評CIO閔捷已于今年四月份低調(diào)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦營銷一體化服務(wù)公司驛氪信息科技有限公司(以下簡稱驛氪)。據(jù)了解,該公司主要致力于為品牌商和零售商提供完善的會員運營和營銷互動產(chǎn)品,已經(jīng)于今年5月份獲得聯(lián)想之星數(shù)百萬元的天使投資。閔捷表示,之所以選擇再次創(chuàng)業(yè),是希望能從一個真正的創(chuàng)業(yè)小團隊做起,享受創(chuàng)業(yè)激情,和一群真正喜歡的人做點真正喜歡的事。而選擇創(chuàng)立驛氪,從以門店實體體驗銷售為主體的零售品牌和百貨行業(yè)切入,閔捷表示,是因為從零售行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷中,發(fā)現(xiàn)O2O仍然以吃喝玩樂為主要的切入行業(yè),線下零售主體的實體門店的體驗式銷售服務(wù)還缺少類似大眾點評和美團的本地服務(wù)平臺。“過去零售的‘人、貨、場的管理’中最重要的‘人’的感知和服務(wù)也有機會獲得進一步的提升。消費者真正成為了品牌和零售發(fā)展的核心資產(chǎn)?!薄暗牵P(guān)于會員運營,目前很多零售品牌的做法,或多或少都存在問題?!遍h捷稱:“比如完全由總部職能部門負責會員運營,能動性、靈活性和時效性不足;品牌服務(wù)號不接地氣,缺乏針對性,對會員缺少吸引力,形同虛設(shè);店鋪員工自發(fā)利用個人朋友圈傳遞信息、維護會員,無法保證品牌形象的一致性等等?!睘榱私鉀Q上述問題,了解到,驛氪已經(jīng)打造出一個幫助零售商實現(xiàn)消費者精準觸達與有效互動,提升會員營銷效率的一站式移動互聯(lián)網(wǎng)+云服務(wù)平臺—EZRPro消費者營銷互動平臺。該平臺由營銷助手門店APP、營銷互動后臺、移動管理后臺、微信端個人中心構(gòu)成,支持邀請入會、專屬導(dǎo)購自由選、點對點營銷、為用戶貼標簽、面對面送劵等線下零售店營銷的主要場景。據(jù)悉,該產(chǎn)品上線后,既可以幫助品牌商連接離店消費者,還能幫其管理到店會員。同時門店會成為會員營銷主體,品牌的會員管理和本地化營銷將輕松的從零起步。此外,閔捷表示,驛氪創(chuàng)業(yè)之初也充分考慮了生態(tài)鏈的協(xié)作,前期已經(jīng)完成了和芝麻wifi科技,旺POS,大眾點評購物頻道等合作伙伴和平臺的對接。希望能真正打造一個中臺,既能感知消費者,同時幫助零售商接入更多未來新的移動互聯(lián)網(wǎng)入口平臺。資料顯示,閔捷從2008年開始加盟美邦,擔任美邦CIO多年,歷經(jīng)邦購網(wǎng)的創(chuàng)建與改革、傳統(tǒng)門店的改造與體驗店的新建,以及美邦線上接觸點的全面布局。2014年5月從美邦離職,加入大眾點評任職CIO。
一起惠2015-07-28 08:59:16659 次
據(jù)多家媒體報道:順豐速運旗下順豐航空有限公司即將與美國飛機制造商波音公司達成一筆總數(shù)達到25架的全貨機訂單,一旦交易達成,這將是中國航空公司采購的最大單筆貨機訂單。2009年正式成立的順豐航空,在經(jīng)過短短6年的發(fā)展,就已經(jīng)成長為中國最大的航空貨運公司。中國最大的貨運航空企業(yè),民營快遞物流服務(wù)提供商順豐速運集團(下稱順豐)旗下順豐航空有限公司(下稱順豐航空)即將與美國飛機制造商波音公司達成一筆總數(shù)達到25架的全貨機訂單,一旦交易達成,這將是中國航空公司采購的最大單筆貨機訂單。盡管中國航空貨運業(yè)的發(fā)展速度遠遠比不上高速增長的客運業(yè)務(wù),但順豐航空在快遞業(yè)旺盛的需求帶動下保持著高速擴張,不僅僅在運力方面,更計劃在中國中部建立一個專業(yè)的貨運樞紐機場,從而向“中國的聯(lián)邦快遞”這一目標更進一步。貨機大單將近“順豐航空非常接近與波音簽訂總數(shù)達25架的波音767-300F貨機訂單,”一位接近飛機制造商的人士22日對本報記者透露,“除此之外,順豐航空還將從澳大利亞航空公司引進6架由767-300ER客機改裝而來的貨機,目前產(chǎn)權(quán)已經(jīng)交接完,正在進行客改貨階段?!备鶕?jù)本報記者所掌握的非官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2008年獲批籌建的順豐航空目前擁有19架自有貨機,其中10架波音757-200F、6架737-300F以及3架737-400F,這些機型全部是從客機改裝而來,并且均為窄體機型。而順豐航空計劃引進的767-300F是波音中程寬體客機767-300ER的貨運衍生型號,是波音貨機家族中載貨量最小的一款產(chǎn)品,總載貨量438立方米,可以裝載30個LD2規(guī)格標準航空貨箱,但運載能力已經(jīng)大大超過目前順豐航空757-200F最大15個LD2貨箱、187立方米的載貨能力。根據(jù)波音官方訂單與交付統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,從1995年首架交付給美國UPS開始投入運營,767-300F目前總訂單量137架,尚有35架等待交付,這批訂單全部為美國聯(lián)邦快遞所有。7月22日媒體指出,聯(lián)邦快遞有意再增購最多達100架767-300F,一旦訂單達成將極大延長767系列機型的運營周期。一位航空貨運從業(yè)人士對本報記者表示:“目前中國的國有貨運航空公司主力機型大多是747F或者777F這樣的大型貨機,雖然運載量巨大但比較適合跨洋長航線,而且一旦貨運市場不好,保持盈利很難,但767貨機載貨量和航程對于順豐業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和貨量增長的趨勢來說應(yīng)該比較合理?!彪S著中國國內(nèi)貨運量的提升,舊的窄體機改裝而來的貨機運載能力顯然已經(jīng)不太適應(yīng)一些主要機場之間的需求,換用更大的機型則可以有效降低貨物運輸?shù)膯挝怀杀?。盡管順豐方面對于這一購機大單并沒有發(fā)表回應(yīng),但根據(jù)順豐航空總裁李勝6月底在中國民航發(fā)展論壇上公開講話時透露的消息顯示,順豐航空目前自有貨機與包機運力規(guī)模大約是40架,而內(nèi)部規(guī)劃已經(jīng)明確提出將在2020年達到100架。目前中國最大的三家國有航空公司旗下一共有37架全貨機,其中大部分是747F及777F這樣的大型遠程貨機,在主要業(yè)務(wù)上并不與順豐航空存在直接競爭。而中國郵政集團旗下的中國郵政航空有限公司目前有22架737系列貨機支撐全球郵政特快專遞(EMS)的業(yè)務(wù),這也是順豐在國內(nèi)以及周邊地區(qū)快遞業(yè)務(wù)的主要競爭對手。然而順豐的目標已經(jīng)不僅僅在機隊的擴張方面,而是希望建立起一個如同聯(lián)邦快遞在美國孟菲斯那樣的專用貨運樞紐機場?!爸袊爝f一個明顯趨勢就是由東向西,由南向北,由東向西或由南向北方面,我們的貨機需求更大,運力緊張,但從北向南或從西向東卻連30%的運力都達不到,所以航線網(wǎng)絡(luò)覆蓋中西部和北部導(dǎo)致成本非常不平均?!崩顒僭?月底的公開發(fā)言中曾提到目前順豐航空網(wǎng)絡(luò)面臨的一個結(jié)構(gòu)性問題。因此順豐希望可以在中國的中部地區(qū)建立一個專門的貨運節(jié)點,目標是“可以在兩個小時覆蓋占全國80%GDP的城市”,除此之外,這個點還可以作為全國性的口岸服務(wù)于順豐在中國港澳臺以及馬來西亞、日本乃至北美等地區(qū)和國家。在李勝看來,目前貨機在國內(nèi)運營還存在著機場在設(shè)計方面過于偏重客運以及與客運業(yè)務(wù)存在一定沖突的情況,因此建設(shè)一個專門的貨運樞紐開始提上議事日程。據(jù)一位接近順豐的人士透露,目前貨運樞紐已經(jīng)基本選定在湖北省,正在前期的規(guī)劃和選址過程中,一旦這個樞紐建立,順豐就能構(gòu)建起一個完善的全國性航空貨運網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)順豐方面透露的消息顯示,綜合考慮希望在武漢周邊的鄂東地區(qū)建立核心樞紐,公路、鐵路九省通衢,航空可實現(xiàn)2小時覆蓋主要市場。湖北方面比較看好武漢或周邊的黃岡等地區(qū)。去年中國快遞業(yè)已經(jīng)達到年總量140億件,航空快遞發(fā)運量占航空貨運總量40%以上。根據(jù)李勝透露的數(shù)據(jù)顯示,2014年順豐航空貨運量實現(xiàn)83萬噸,幾乎占到整個國內(nèi)航空貨運量的20%。截至今年5月份,中國快遞市場已經(jīng)連續(xù)54個月實現(xiàn)同比增長超過50%。正是因為外部環(huán)境的變化促使順豐開始考慮發(fā)展模式的變化。與發(fā)達國家的快遞物流體系相比,中國快遞業(yè)仍存在較大差距。順豐一直對標的聯(lián)邦快遞在美國國內(nèi)快遞占據(jù)超過40%市場份額,機隊規(guī)模近600架,僅此一家就遠遠超過中國國內(nèi)快遞企業(yè)總體規(guī)模。
一起惠2015-07-28 08:45:12717 次
對接供應(yīng)商和零售商的旅游B2B平臺今夏再掀補貼大戰(zhàn)。然而這場補貼大戰(zhàn)多少有點變味,很多旅游B2B平臺都還沒有清晰的盈利模式,開打補貼大戰(zhàn)更多是為了先期搶占市場,有些旅游B2B平臺甚至是被動開戰(zhàn),這種不考慮盈利一味燒錢的行為漸顯負面效應(yīng)。補貼大戰(zhàn)再起旅游B2B平臺今夏再掀補貼大戰(zhàn),多家旅游B2B平臺通過立減、返券、積分、返服務(wù)費等多種形式吸引零售商進駐。北京商報記者了解到,旅游分銷平臺51Book目前以返券形式補貼用戶,每單補貼額度高達900多元起,用戶首次在平臺注冊還可獲得3000元返券,簽到一次則獲得20元補貼;四川八爪魚在線旅游亦推出“全場立減5%,特賣板塊再降1%”的活動,即若某款1000元的產(chǎn)品立減5%,買方僅需支付950元,若買家購買20個這樣的產(chǎn)品,即優(yōu)惠1000元。事實上,各大旅游B2B平臺給出5%以上的補貼額度幾乎成為常態(tài),有些平臺補貼額度高達13%。據(jù)了解,如今風生水起的旅游B2B平臺最早2007年便開始出現(xiàn),2013年開始旅游B2B創(chuàng)業(yè)逐漸火熱,去年更是達到一個高潮。有業(yè)內(nèi)人士解釋,旅游B2B平臺是在散客化和互聯(lián)網(wǎng)化的背景下產(chǎn)生的,旅游行業(yè)需要匯聚行業(yè)信息的平臺,并為甲乙雙方提供交易擔保,提供管理等增值服務(wù),因此,B2B成為創(chuàng)業(yè)者和投資人的“阿里巴巴造夢廠”,一批旅游B2B企業(yè)崛起,投資者也不斷撒錢進入。在被市場看好的情況下,出現(xiàn)了一批旅游B2B的創(chuàng)業(yè)企業(yè),大型傳統(tǒng)旅行社旗下也設(shè)立B2B企業(yè),如眾信旗下有聯(lián)合旅游、攜程則投資華遠國旅謀局出境游B2B等,OTA也不斷進駐此領(lǐng)域。資本推波助瀾行業(yè)火熱,競爭激烈,使得尚未摸索出盈利模式的旅游B2B平臺剛起步就開始搶市場,那么和如今火熱的打車軟件、送餐O2O一樣,給出誘人補貼就成為最簡單、有效的方式。當然,有人補貼,自然有人出錢。旅游百事通總經(jīng)理張力分析,平臺推出的補貼優(yōu)惠,資金來源主要有兩種方式,一是平臺自己貼錢;二是平臺和供應(yīng)商分攤這筆費用。亦有業(yè)內(nèi)人士分析,其實說到底依然是平臺背后的資本在買單。旅游B2B概念的火熱也吸引著資本的進入,不少平臺均獲得了大筆投資。不久前,出境旅游B2B平臺力行網(wǎng)獲得紫輝創(chuàng)投千萬級投資;在線酒店B2B交易平臺蜘蛛旅行網(wǎng)獲得億元A輪融資;而更早之前,芝麻游、票管家等一眾B2B平臺獲得千萬元融資……燒錢已現(xiàn)負面效應(yīng)盡管旅游B2B平臺希望通過大肆燒錢搶得先機,但是過于瘋狂的行業(yè)補貼大戰(zhàn)已經(jīng)顯現(xiàn)負面效應(yīng)。業(yè)內(nèi)分析,對于零售商來說,返現(xiàn)等補貼有很大的吸引力,天性逐利的用戶可以游走在各大B2B平臺,誰補貼高就去哪個平臺。張力分析,旅游B2B一旦取消補貼,零售商便不再進駐平臺,用戶的黏合度將失效。中投顧問高級研究員薛勝文也指出,當前旅游B2B平臺尚未建立完善的交易擔保系統(tǒng),安全系數(shù)相對較低。正如加大補貼力度的邏輯,零售商看中的是誰補貼得多,燒錢式的補貼并不能夠持久,用此種方式聚攏的用戶也沒有忠誠度。此外,一位在專注于出境游的地方旅行社工作的業(yè)內(nèi)人士指出,實際上,對于有資源對接以及優(yōu)良合作的零售商來說,補貼只是一場文字游戲,“能直接在供應(yīng)商手中拿到資源,就不會去平臺”。而對于供應(yīng)商而言,B2B平臺的大肆補貼也讓他們非常被動,因為供應(yīng)商產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,市場競爭本身激烈,而B2B平臺高額的補貼把大量零售商吸引到平臺上,使得供應(yīng)商不得不進駐平臺?!斑@就形成了吸引零售商、綁架供應(yīng)商的現(xiàn)象?!睆埩忉?,還有部分B2B平臺本身也不愿燒錢,但別人都在燒,自己也只能跟著燒,否則用戶就會大量流失?!耙虼艘恍┰静⒉辉讣尤胙a貼大戰(zhàn)的B2B平臺也不得不展開補貼,甚至提高補貼力度?!辫b于上述情況,不少業(yè)內(nèi)人士感嘆,旅游B2B平臺的發(fā)展已經(jīng)變味,不考慮盈利僅考慮搶市場并無多大意義。薛勝文也表示,旅游B2B的盈利模式相對單一,目前只有收取傭金、廣告費、增值服務(wù)費等方式,抗風險性不強。張力認為,“做B2B的需要想明白‘買方和賣方為什么要到這個平臺上來’,如果不回答這個問題,B2B是沒有前途的”。他同時表示,現(xiàn)金流充裕、毛利率低是旅游行業(yè)的兩大特點,沒有發(fā)現(xiàn)盈利模式的B2B,會利用平臺沉淀的資金另做他用,但是如果進行風險投資,平臺的資金鏈一旦斷裂,供應(yīng)商便出現(xiàn)危機。
一起惠2015-07-27 09:18:05700 次
今天,“滴滴快的”和“優(yōu)步”因涉嫌違法組織客運經(jīng)營再被約談,北京市交通委等8部門要求起停止發(fā)商業(yè)短信。北京作為特大型城市,公交優(yōu)先是城市交通發(fā)展的根本戰(zhàn)略。出租汽車對道路資源的占用是普通車輛的10倍,只能作為交通方式的一種補充,需控制其總體比例。近一時期各種網(wǎng)絡(luò)“專車”、“快車”等上線,并通過對司機和乘客雙向補貼,雖然滿足了部分市民的個性化出行需求,但給城市交通也帶來了沖擊,導(dǎo)致道路交通擁堵情況有所加劇。而且在北京從事“專車”、“快車”運營的平臺、車輛、駕駛員不具備相應(yīng)經(jīng)營資質(zhì),缺乏有效的服務(wù)監(jiān)管,存在較大的安全隱患。數(shù)據(jù)顯示,今年以來市交通執(zhí)法總隊共查處非法運營私家車、租賃車2147輛,涉及滴滴“專車”平臺從事非法運營車1211輛,涉及優(yōu)步平臺170輛。今天,市交通委運輸管理局、市交通執(zhí)法總隊、市公安局公交保衛(wèi)總隊、市發(fā)改委、市工商局、市國稅局、市通信管理局、市網(wǎng)信辦等8個部門共同約談“滴滴快的”、“優(yōu)步”平臺負責人,明確指出其組織私家車、租賃車從事客運服務(wù)的行為,涉嫌違法組織客運經(jīng)營、逃漏稅、違規(guī)發(fā)送商業(yè)性短信息(垃圾短信)和發(fā)布廣告等。各部門要求其停止發(fā)送商業(yè)性短信息(垃圾短信)等行為并限期整改,嚴格遵守《中華人民共和國價格法》相關(guān)規(guī)定,依法合規(guī)經(jīng)營。“滴滴快的”、“優(yōu)步”負責人表示,將按照相關(guān)部門的要求進行自查整改,開展合法業(yè)務(wù),接受政府部門的日常監(jiān)管。記者從市交通部門獲悉,北京市將積極推進出租車行業(yè)改革發(fā)展,支持“互聯(lián)網(wǎng)+”與交通運輸?shù)膭?chuàng)新融合,提升出租車行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,促進并規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)平臺依法合規(guī)運營,為廣大群眾提供更多個性化服務(wù)。相關(guān)的措施正在加緊研究制定中。
一起惠2015-07-24 09:05:40682 次
阿里旅行網(wǎng)是淘寶旗下的綜合性旅游網(wǎng)站,所以,阿里旅行又有淘寶旅行之稱。阿里旅行網(wǎng)整合了數(shù)千家不同類型的商家、單位和公司,其中就有:航空公司、旅行社、機票代理商資源,為旅行者提供旅游信息咨詢、業(yè)務(wù)辦理和國內(nèi)機票、國外機票、飯店、酒店、游輪、租車、景點門票等一系列的信息搜索、購買、售后服務(wù)等解決方案。全程采用支付寶擔保交易,安全、可靠、又放心。截至2013年4月淘寶旅行已有超過2400家機票代理商和旅游賣家,向消費者提供旅游產(chǎn)品交易服務(wù)。到2010年止,淘寶機票單日出票峰值達到2.6萬張,成為純在線機票銷售行業(yè)第一;除機票外,淘寶旅行平臺能夠買到30000余家酒店客棧青年旅社、170000余個景點門票產(chǎn)品。機票產(chǎn)品去啊平臺和航空公司、機票代理商合作,量身定做適合機票行業(yè)的支付寶擔保交易流程,保障資金安全的同時節(jié)省資金到賬時間。無需買家確認收貨,系統(tǒng)可自動判斷票號是否有效,確認后將資金轉(zhuǎn)入賣家賬戶,保證買賣雙方資金安全。淘寶旅行平臺已有東方航空、深圳航空、中國聯(lián)合航空、昆明航空、幸福航空5家航空公司開設(shè)了旗艦店,向會員直接提供機票預(yù)訂服務(wù),航班信息第一時間與航空公司航班信息同步,24小時支持快速自動出票,可使用支付寶進行在線交易。旅游產(chǎn)品沿用淘寶現(xiàn)有擔保交易流程,買家確認收貨以后,資金轉(zhuǎn)入賣家賬戶,買家可對賣家服務(wù)做出評價。特色客棧平臺擁有30000余家酒店、經(jīng)濟連鎖、客棧、青年旅舍、個人公寓、家庭旅館等。旅行團購淘寶旅行聯(lián)合聚劃算,推出了旅行團購服務(wù)。每天提供特價周邊游、長線游、國際游等旅行信息。
2015-07-24 08:47:292932 次
78返利網(wǎng)為了增加會員數(shù)量而開始的一個功能,當某個會員邀請好友注冊成為78返利網(wǎng)時,邀請者將會獲得最高10的獎勵。下面是詳細規(guī)則:1、成功邀請一個好友,最高可獲10元獎勵。單個好友累積返利達到1元,即可獲得2元;好友累積返利達到10元,再獎勵3元;好友累積返利達到30元,再次獎勵5元,累積可得10元!邀請的多,獎勵更多!2、當用戶通過您的邀請鏈接訪問78返利網(wǎng)后,只要在7天內(nèi)注冊,均為有效;3、禁止通過作弊手段進行虛假邀請注冊騙取獎勵,一旦反作弊系統(tǒng)監(jiān)測到作弊行為,將凍結(jié)賬號內(nèi)的所有收入并永久封號;4、邀請好友數(shù)達到一定數(shù)量,還可免費升級為VIP會員,享受更高返利!
2015-07-22 09:25:451874 次
7月21日消息,今日,亞馬遜中國宣布和德國廚具品牌雙立人(ZWILLING)合作開設(shè)了國內(nèi)選品最全的B2C自營旗艦店——雙立人官方旗艦店。據(jù)悉,雙立人旗艦店已上線350多個選品,包括歐洲最大鍋具制造公司Staub旗下的刀具、鍋具、炊具、西餐具、廚房小件及美甲產(chǎn)品等六大品類。據(jù)了解,亞馬遜雙立人官方旗艦店在頁面設(shè)計上不僅提供選品品類、價格、品牌、材質(zhì)等檢索方式,亦新增設(shè)“新品隆重推薦”專區(qū),以讓消費者及時了解新品的特色功能。雙立人旗艦店方面表示,其還將不斷擴充選品,結(jié)合消費者的實際需求,推出不同品類的產(chǎn)品聯(lián)動促銷組合扥更優(yōu)惠活動,使消費者更好地感受優(yōu)質(zhì)廚具選品帶來的烹飪樂趣。據(jù)了解到,雙立人注重在中國市場的宣傳,不斷進行自身的“中國化”,因此相比于其他德國頂級刀具而言在國內(nèi)知名度和銷量更高。據(jù)悉,雙立人于1995年進入上海,并在中國創(chuàng)造了純國產(chǎn)品牌“單立人”。據(jù)了解,單立人不僅設(shè)計均以中餐刀為主,符合中國消費者的使用習慣,而且由于國產(chǎn)而售價較低,收到國內(nèi)家庭歡迎。同時,雙立人為了貼合中國消費者需求,拓展消費人群,除刀具外,其亦開始銷售鍋碗瓢盆到菜板刀架的各種廚具用品。本次,雙立人在亞馬遜旗艦店上的爆款產(chǎn)品即為“中式砂鍋大滿貫”,并且其將在初期以此為主打進行大力度促銷宣傳。據(jù)了解,雙立人早在2012年入駐京東和天貓旗艦店,連年是天貓雙11的銷售額冠軍廚具品牌,并在2013年6月授權(quán)當當網(wǎng)開設(shè)品牌專營店,一直在中國市場動作活躍??上?,本次雙立人和亞馬遜合作開張官方旗艦店,是其正式走進亞馬遜中國,將品牌推廣到國內(nèi)又一大平臺上,亦是其占據(jù)中國廚具市場的重要舉措。另一方面,雙立人旗艦店的入駐推動了亞馬遜擴大商品品類。今年以來,亞馬遜“海外購”商店上線了6萬種男士服飾和鞋靴選品,以及200多個國際輕奢品牌女包,并且亞馬遜中國方面表示,還將不斷引進來自美國和德國的廚具產(chǎn)品。本次雙立人旗艦店作為國內(nèi)選品最全的B2C自營旗艦店開張,有效擴大了亞馬遜中國的商品品類,有助于吸引更多消費者登陸亞馬遜平臺。
一起惠2015-07-22 09:16:27969 次
7月15日消息,據(jù)獲悉,輕奢美容O2O平臺容么么為美容師投保了意外險及職業(yè)責任險。此險種除針對美容師外,對客人財產(chǎn)損失、客人人身安全、美容服務(wù)的職業(yè)責任也進行投保,最高累計賠償限額RMB50萬元。目前,消費者在追求美麗的同時,也越來越注重美容的有效和安全,對美容投保的需求也越來越大。容么么方面稱,此次推出的美容保險,也是其針對女性所做的又一創(chuàng)新。容么么方面認為,上門美容投資保險是一個趨勢,此次投保對于容么么自身、平臺上的美容師以及消費者來說是共贏的。對容么么來說,可以把風險控制做到最低;對消費者來說,選擇上門美容也是建立在充分信任和肯定的基礎(chǔ)上。同時,對這個行業(yè)來說,也可以起到相互推進及規(guī)范行業(yè)的作用。另外,據(jù)容么么方面介紹,容么么技師端口設(shè)有“SOS”一鍵求助按鈕,當美容師遭遇危險時,按下此鍵,求救信息將及時發(fā)送給容么么其他員工,以獲得救助。通過這種方法,容么么可以準確掌握美容師的服務(wù)情況,也可保證美容師的安全。實際上,服務(wù)從到店到到家,對于消費者來講,節(jié)省了時間,獲得了更好的服務(wù)和用戶體驗。但到家服務(wù)的安全隱患也是一直不可規(guī)避的問題,很多O2O企業(yè)也在這方面做出了努力。此前在與美容O2O平臺美道家溝通時,美道家就曾表示,他們會為客戶和美容師辦理保險,最大程度確保到家服務(wù)的安全。此外,今年3月末,美業(yè)O2O平臺河貍家也曾宣布與眾安保險達成合作,聯(lián)合推出美業(yè)O2O領(lǐng)域內(nèi)安心保障險,保險內(nèi)容包括對接受上門服務(wù)的客戶提供意外傷害、附加人身權(quán)利侵害、個人財產(chǎn)及隨身物品損失保險服務(wù)。據(jù)了解,上門美容O2O項目容么么于今年3月正式運營,去年12月份就拿到了數(shù)百萬元天使輪融資,服務(wù)范圍覆蓋北京和上海。
一起惠2015-07-15 09:36:37842 次
繼9日召開部分省(區(qū))政府主要負責人經(jīng)濟形勢座談會之后,中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強日前(10日)再次主持召開經(jīng)濟形勢座談會,走進中南海參加座談的是經(jīng)濟專家和企業(yè)負責人。李克強總理強調(diào),中國經(jīng)濟潛在增長率能夠支撐中高速增長,關(guān)鍵要遵循發(fā)展規(guī)律,用更大的努力和耐力來推動,要更加精準地實施定向調(diào)控推動經(jīng)濟穩(wěn)中向好。時隔一天,李克強總理10日在中南海第一會議室召開近期第二場經(jīng)濟形勢座談會,主題依然是中國經(jīng)濟。與9日的座談會不同,這次總理請來的客人是4位經(jīng)濟專家和5位企業(yè)負責人。大家在座談中認為,隨著國家政策效應(yīng)顯現(xiàn),我國經(jīng)濟上半年出現(xiàn)回穩(wěn)勢頭,積極因素增多。交通銀行首席經(jīng)濟學家連平說,“從我國經(jīng)濟運行情況看,在政策的有力推動下,隨著積極因素的逐漸積累,下半年我國經(jīng)濟增速應(yīng)該會穩(wěn)中略升,好于上半年。”中國人民大學國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長劉元春表示,“我們認為國家目前采取的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,雙引擎戰(zhàn)略等舉措是非常得當?shù)?。因此,從短期來看中國?jīng)濟應(yīng)當問題不大。我們認為,穩(wěn)增長政策的加碼以及中短期戰(zhàn)略的契合度比較強?!眹倚畔⒅行念A(yù)測部主任祝寶良則指出,“今年上半年宏觀經(jīng)濟,主要從供給端和需求端兩個方面看,經(jīng)濟開始有了企穩(wěn)回升的跡象,主要表現(xiàn)在工業(yè)生產(chǎn)從4月份開始回升了,涉及兩個行業(yè),一個是高新技術(shù)行業(yè),另一個就是消費品行業(yè)。兩個行業(yè)開始增加?!贬槍χ袊?jīng)濟走勢,專家們各抒己見并提出對策建議,偶爾會遇到觀點不一致的地方,李克強總是鼓勵大家暢所欲言。李克強說:“和交行專家看法不完全一樣,這是正常的。大家暢所欲言,如果都是一致的意見,經(jīng)濟問題就太簡單了?!眳⒓赢斕熳剷钠髽I(yè)負責人來自各行各業(yè),既有以濰柴動力為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也有奇虎360、大疆創(chuàng)新、科大訊飛等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的代表,還有借助互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)從傳統(tǒng)行業(yè)向新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的代表,蘇寧云商集團就是其中之一。李克強非常關(guān)心這家企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,向企業(yè)董事長張近東提出了一連串問題。李克強:我就想問一下,企業(yè)上半年的銷售額變化情況?張近東:1到6月的報表馬上出來了,增長30%多。李克強:就是說增速是相當高的了。第二個問題是,線下往線上走的增速,不是銷售額,是問家數(shù)。增加的速度怎樣?張近東:我們是開放的平臺,現(xiàn)在大概有5萬家左右。如果完全放開的話,應(yīng)該是成倍的增長?,F(xiàn)在看有基礎(chǔ)的傳統(tǒng)實體店,線上轉(zhuǎn)型后比簡單地僅在平臺銷售的質(zhì)量要高得多。李克強:去年線下店、實體店有很多抱怨,但堅持住,國家也給予鼓勵支持,線上、線下一起互動?,F(xiàn)在聽到的線下店的抱怨少多了,是不是線上、線下互動以后競爭力反而增強了。張近東:對的!李克強:去年我聽說你們相當艱難,現(xiàn)在通過線上轉(zhuǎn)型以后競爭力比以前更強了。也就是說互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展并沒有擠垮實體店,反過來實體店適應(yīng)形勢的發(fā)展增強了競爭力。張近東:對。當天的座談會上,李克強指出,科學判斷經(jīng)濟形勢,既要看到當前世界經(jīng)濟復(fù)蘇一波三折、不確定性增多,其影響需要高度重視,又要看到中國經(jīng)濟呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、發(fā)展動力加快轉(zhuǎn)化、地區(qū)和行業(yè)走勢分化的明顯特征。李克強說,“我們對中國經(jīng)濟總體發(fā)展是有信心的,因為我們的潛在增長率不低,潛在增長率意味著中國經(jīng)濟的韌性、空間和回旋余地。中國潛在增長率可以支撐中高速增長,但需要花更大的努力和耐力來推動。畢竟整個世界經(jīng)濟環(huán)境變化了,世界經(jīng)濟復(fù)蘇一波三折。另一方面,我們也不可能有那么多資源、能源維持兩位數(shù)以上的增長。更重要的從經(jīng)濟規(guī)律講,咱們已經(jīng)達到10萬億美元了,還有7%到8%的增長率,那是了不得的高速。所以經(jīng)濟規(guī)律使然,我們要遵循經(jīng)濟規(guī)律?!崩羁藦娭赋?,我國經(jīng)濟增長動力和下行壓力并存,要實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,把創(chuàng)新宏觀調(diào)控與推進結(jié)構(gòu)性改革有機結(jié)合,更加精準有效地實施定向調(diào)控和相機調(diào)控,防范和化解風險。李克強說,“堅持宏觀政策的正確取向,堅定不移地穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)。我們能夠把經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間。當然,我們不是光盯著GDP,還要看就業(yè)、收入和環(huán)境的逐步改善?!崩羁藦娬f,要深入推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù),更好發(fā)揮市場的決定性作用,既著力深挖傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的潛力,又積極釋放新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的潛力,在實現(xiàn)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)雙贏和促進經(jīng)濟行穩(wěn)致遠上持續(xù)發(fā)力。總理強調(diào),中國經(jīng)濟升級發(fā)展根本靠改革創(chuàng)新,要繼續(xù)實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,著力提升核心競爭力和品牌塑造能力,支持創(chuàng)新型企業(yè)特別是創(chuàng)新型小微企業(yè)發(fā)展,讓各種創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚,讓更多金融產(chǎn)品和服務(wù)對接創(chuàng)新需求,用創(chuàng)新的翅膀使中國企業(yè)飛向新高度。座談會尾聲,李克強借用企業(yè)負責人的一句話傳遞了他對中國經(jīng)濟的信心:“你們不僅講了真實的情況和想法,而且也傳遞了一些好消息。我想借用最后一位發(fā)言同志的一句話:讓世界聆聽我們的聲音,中國一定向好!
一起惠2015-07-15 09:30:00801 次
7月13日消息,百圓褲業(yè)更名跨境通寶電子商務(wù)股份有限公司(以下簡稱跨境通)后仍沒有褪下其投資跨境電商的熱情。據(jù)最新獲悉,跨境通已戰(zhàn)略投資深圳進口電商供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商跨境易,投資金額為4840萬元,這次投資完成后,公司將持有跨境易24.863%股權(quán)??缇惩ǚQ這次戰(zhàn)略投資主要是為了有效地推進其在進口領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略。據(jù)了解,跨境易主要通過其自身及境外三家關(guān)聯(lián)企業(yè)(包括一通百電子商務(wù)有限公司、威易速遞有限公司、互聯(lián)易信息科技有限公司,根據(jù)增資擴股協(xié)議將整合進入跨境易)為跨境電商提供一站式供應(yīng)鏈綜合服務(wù),涵蓋海外優(yōu)質(zhì)貨源、國際物流、國際國內(nèi)倉儲、清關(guān)、國內(nèi)配送、電商ERP系統(tǒng)等綜合服務(wù)。目前為止,跨境易主營業(yè)務(wù)包括云倉庫及物流平臺、供銷平臺兩大業(yè)務(wù)板塊。云倉庫以保稅進口、快件進口、直購進口等模式,為跨境電商提供保稅倉儲、海外倉儲、備案清關(guān)、國內(nèi)快遞、電商金融、電商ERP等全程供應(yīng)鏈解決方案,并收取服務(wù)費用。而供銷平臺主要服務(wù)于海外供應(yīng)商和國內(nèi)電商,主要是利用海外倉、保稅倉和國際物流平臺,推出了一站式的供銷平臺,讓國內(nèi)電商和海外供應(yīng)商互聯(lián)互通,協(xié)助海外供應(yīng)商其實現(xiàn)全球采購和銷售。據(jù)了解,實際上,這是百圓褲業(yè)改名跨境通的首次跨境電商相關(guān)企業(yè)的投資,也是第一次涉及跨境進口方向的戰(zhàn)略投資。上年11月跨境通投資了環(huán)球易購,此后,跨境通就沒停止過跨境電商投資的步伐。今年上半年,跨境通通過投資并購的方式加快在跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈的布局,先后投資了深圳前海帕拓遜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、廣州百倫貿(mào)易有限公司、深圳通拓科技有限公司三家各具特色的跨境電商企業(yè)。今年6月12日,百圓褲業(yè)將公司證券簡稱變更為“跨境通”,此舉引起了另一家名為“跨境通”的企業(yè)的強烈不滿。而此后,跨境通發(fā)布澄清公告稱,公司名稱系經(jīng)工商登記機關(guān)核準和登記的合法有效的企業(yè)名稱,不存在對他人名稱的侵權(quán)。公司的證券簡稱體現(xiàn)了公司目前的主營業(yè)務(wù)和經(jīng)營特點,與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),不存在任何侵權(quán)行為。
一起惠2015-07-14 09:17:54886 次
7月14日消息,據(jù)獲悉,上門推拿O2O平臺“功夫熊”近日上線了四個推拿理療項目,分別為加班疲勞調(diào)理、運動后調(diào)理、胃腸調(diào)理和失眠調(diào)理。據(jù)了解,功夫熊全新項目僅在北京、上海和廣州三個城市提供服務(wù)。據(jù)了解到,四項全新服務(wù)項目的功能分別為:一、加班疲勞調(diào)理運用推拿手法松懈局部肌肉群,通過對經(jīng)絡(luò)穴位的刺激,有效改善腦部血液循環(huán),安神健腦、增強記憶。二、運動后調(diào)理運動后調(diào)理可以幫助肌肉排出在運動中余留的乳酸等廢物,從而改善肌肉營養(yǎng)狀況,緩解肌肉酸痛。三、胃腸調(diào)理對于胃痛、腹脹、胃酸、嘔吐等都有很好的緩解作用,還可以改善“便秘”狀況。四、失眠調(diào)理運用傳統(tǒng)推拿手法,有助于疏通經(jīng)絡(luò),行氣活血,提高人體機能新陳代謝。據(jù)悉,功夫熊是一家上門推拿服務(wù)平臺,目前提供在線預(yù)約按摩推拿師服務(wù)。2014年10月16日,功夫熊開通北京站服務(wù),上線不到兩個月功夫熊已完成兩筆融資。目前,功夫熊的服務(wù)范圍將覆蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都和西安七大城市。據(jù)此前報道,功夫熊幾天前剛剛宣布全資收購成都本地女性健康O2O項目美美雅,這是繼收購?fù)仆瓢睢⑺擅魑?、點秋香后,收購的第四家O2O企業(yè)。
一起惠2015-07-14 09:11:55864 次
汽車后市場產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)爭奪戰(zhàn)正在打響!近日,怡駕、e保養(yǎng)、卡拉丁、車女婿等汽車維修保養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)O2O公司,都獲得了不同額度的融資,并計劃在接下來兩年時間內(nèi),利用手里充裕的資金,大力推廣自有軟件平臺、進一步擴大用戶量。除此之外,諸如京東、趕集網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也都紛紛加入了洗車、保養(yǎng)等業(yè)務(wù)預(yù)約?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”概念正逐個改變傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展模式,年輕車主尋求高效便捷又新鮮的服務(wù)體驗,上門服務(wù)的需求正不斷激增,而這也是上述互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集中投入汽車上門保養(yǎng)行業(yè)的關(guān)鍵原因,在眾多初創(chuàng)型企業(yè)迎來“融資潮”的背景下,汽車維修保養(yǎng)O2O行業(yè)將呈現(xiàn)出高度競爭的市場形態(tài),而其今后的發(fā)展模式及發(fā)展前景,也有待市場和時間的考驗。市場需求引集體融資“我曾經(jīng)投資過奔馳、本田等品牌的4S店,但有感于近幾年市場的‘不景氣’,因此想從傳統(tǒng)汽車經(jīng)銷商行業(yè),逐漸向汽車后市場保養(yǎng)業(yè)務(wù)進行轉(zhuǎn)型。”作為上門汽車保養(yǎng)品牌“怡駕”的創(chuàng)始人兼CEO,虞小強介紹道:“2014年底怡駕創(chuàng)立于武漢,從今年5月上線至今,服務(wù)過的客戶已接近1萬人,最高峰時一天能接到70個訂單,這么大的客戶業(yè)務(wù)量最初令我們也很吃驚?!睋?jù)他介紹,怡駕在今年5月獲得1億元的“天使投資”,其主要投資者為武漢康順集團。利用這筆資金,怡駕正在不斷壯大現(xiàn)有的技師團隊?,F(xiàn)在怡駕已在武漢、義烏兩城市開展業(yè)務(wù),利用這筆投資,怡駕打算到今年年底,將業(yè)務(wù)擴展至全國38個城市,并涵蓋主要一線城市。“我希望公司能在接下來的幾年得到快速發(fā)展,且在2016年5月前實現(xiàn)盈利?!庇菪娬f。與虞小強一樣有著雄心壯志的,還有e保養(yǎng)創(chuàng)始人高峰,這名以前的e代駕公司高管,之所以選擇上門保養(yǎng)O2O模式作為其創(chuàng)業(yè)基點,就是看中了這塊新興市場當前的消費需求和未來的發(fā)展?jié)摿Α!拔覀兿M茉诮衲昴甑字皩崿F(xiàn)扭虧為盈,并且在接下來的兩年時間內(nèi),在開展業(yè)務(wù)的城市,能夠搶占傳統(tǒng)4S店保養(yǎng)業(yè)務(wù)的50%。”高峰透露,不久前,e保養(yǎng)也獲得了2000萬美元的B輪融資。為了實現(xiàn)他的目標,e保養(yǎng)接下來將加快市場布局速度,在已開展業(yè)務(wù)的北京地區(qū),將技師供給半徑縮小,進一步提升客戶滿意度。此外,e保養(yǎng)還將把業(yè)務(wù)逐步擴展到上海、深圳、蘇州、佛山等十幾個城市,以求快速增加客戶量。除此之外,其他同類型企業(yè)的負責人也均向《中國經(jīng)營報》記者表示,汽車上門保養(yǎng)O2O發(fā)展模式正迎來快速發(fā)展大潮,這部分業(yè)務(wù)將在我國未來的汽車售后保養(yǎng)市場,扮演非常重要的角色。據(jù)相關(guān)消息顯示,從2014年到今年6月,市場就有近10家上門保養(yǎng)初創(chuàng)型企業(yè)獲得了融資,融資規(guī)模最少也有1000萬美元。其中包括了上述提及的怡駕、e保養(yǎng)公司,還有諸如博湃養(yǎng)車、卡拉丁、摩卡i車、車女婿、車點點、車螞蟻等公司。這些汽車后市場互聯(lián)網(wǎng)公司之所以如雨后春筍般出現(xiàn),除了“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的紅火外,快速增長的市場消費需求,才是主導(dǎo)其加速布局的主要原因。“近幾年,中國汽車市場的客戶群體已逐漸年輕化,而在當前快節(jié)奏的生活方式背景下,上門維修保養(yǎng)服務(wù)相對于傳統(tǒng)汽車4S店維修保養(yǎng)服務(wù),能更有效的節(jié)約客戶時間,避免交通壓力。而且能更直接的讓客戶與汽車維修技師接觸,了解到自家汽車的行駛狀況。這一行業(yè)是基于社會發(fā)展和市場需求前提下形成的?!毕嚓P(guān)汽車后市場行業(yè)的人士分析道。發(fā)展模式待驗證中國汽車流通協(xié)會副秘書長郎學紅向記者透露,據(jù)協(xié)會不完全統(tǒng)計,當前,中國汽車產(chǎn)業(yè)的售后維修保養(yǎng)業(yè)務(wù),總體營業(yè)額已超過萬億元,其中除了汽車保養(yǎng)業(yè)務(wù)外,也包括事故車維修、零部件老化維修以及保險維修等。而汽車保養(yǎng)、小部件維修等業(yè)務(wù),規(guī)模大概為3000億元。這3000億元市場份額,將成為上述汽車上門保養(yǎng)O2O公司“廝殺”的重點區(qū)域。市場潛力有目共睹,但作為新興行業(yè),各個企業(yè)對汽車上門保養(yǎng)O2O的發(fā)展模式,也有著不同的理解和看法。從目前情況看,已成立的汽車保養(yǎng)O2O公司主要分為三種發(fā)展模式——與汽車廠家合作、與傳統(tǒng)汽車經(jīng)銷商合作以及自行發(fā)展。一般而言,新興行業(yè)的前期資金投入都較大,尤其是對于初創(chuàng)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,很多不穩(wěn)定因素都會增加企業(yè)的經(jīng)營風險,因此一些汽車保養(yǎng)O2O公司會選擇“背靠大樹好乘涼”。今年5月,車女婿就與北京汽車銷售有限公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,成為首家進入汽車主機廠服務(wù)體系的上門保養(yǎng)O2O項目,其未來將與北汽旗下的4S店一起構(gòu)建“上門保養(yǎng)+檢測+維修”的閉環(huán)服務(wù)體系。相類似的是,怡駕當前的發(fā)展模式選擇了與開展業(yè)務(wù)的當?shù)?S店合作?!霸谖覀兛磥恚佑|新興行業(yè)時,消費者更愿意相信有保障的服務(wù)體系,尤其是對于汽車售后保養(yǎng)業(yè)務(wù)而言。所以我們在發(fā)展初期,需要借助4S店多年累積的技術(shù)力量,為公司培養(yǎng)出能維修多品牌的復(fù)合型技術(shù)人才,通過可靠的專業(yè)技能,來為品牌積攢有效的口碑宣傳。”虞小強認為。當然,行業(yè)內(nèi)也有像e保養(yǎng)、卡拉丁一類,選擇通過自己的經(jīng)營架構(gòu)、服務(wù)體系擴大客戶群的公司,但這類公司選擇的發(fā)展之路相對更加艱難、更需花費時間。對此,高峰就表示,相較于其他同類型公司,e保養(yǎng)籌備和起步時間較早,因此在創(chuàng)建初期,在公司的發(fā)展方向把控、結(jié)構(gòu)搭建以及規(guī)模擴大上,他都遇到過很多難題。而且這類型企業(yè)最重心的工作就是公司資源調(diào)配,能夠利用有限的資金把產(chǎn)品效果做到最大化。當然這也可能在一定程度上,束縛公司前期發(fā)展的規(guī)模。“我覺得每種發(fā)展模式都有成功的可能性,因為這個市場的前景不容置疑。但對于現(xiàn)階段的這些公司而言,當前最應(yīng)當注意的就是要不斷提升服務(wù)品質(zhì)和客戶滿意度。盡管當前各個公司的運營體系、價格體系、目標客戶群體都有所不同,但品牌口碑的建立最為重要,這是構(gòu)建公司未來有效發(fā)展的前提和基礎(chǔ)?!敝袊嚵魍▍f(xié)會副秘書長羅磊認為。當然,也有業(yè)界人士對上門保養(yǎng)O2O行業(yè)的未來發(fā)展有一定擔憂。一名行業(yè)分析人士坦言:“由于汽車上門維修保養(yǎng)O2O模式還處于發(fā)展初期,很多行業(yè)標準都還沒有建立,服務(wù)時的產(chǎn)品質(zhì)量保證以及服務(wù)后的質(zhì)量保障,也需要一定時間來規(guī)范。而且,這一模式的發(fā)展將來會與傳統(tǒng)維修保養(yǎng)服務(wù)產(chǎn)生沖突,比如一些城市正在推廣社區(qū)快修店服務(wù),以及廠家建立的接送車便捷服務(wù)等,都將對上門維修保養(yǎng)O2O發(fā)展形成壓力。因此,上門保養(yǎng)O2O企業(yè)也應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展特點,開拓一些相關(guān)的增值服務(wù)業(yè)務(wù),以應(yīng)對這一市場不斷激烈的未來競爭格局?!?/div>
一起惠2015-07-13 09:16:45743 次
阿里巴巴今日宣布逾億美元戰(zhàn)略投資魅力惠,共同打造奢品閃購電商平臺魅力惠,為消費者提供深度折扣、品牌直接授權(quán)的優(yōu)質(zhì)商品。同時,為國際各大奢侈品、輕奢、時尚品牌提供限時折扣、正品銷售的全程供應(yīng)鏈服務(wù)。一家此前并不高調(diào)的奢侈品電商平臺為何能獲得阿里的青睞?它其實大有來頭。魅力惠是什么魅力惠是一個會員制時尚奢侈品閃購B2C網(wǎng)站,于2010年4月6日正式上線。它有2000多個品牌官方合作伙伴,所有商品均由品牌商直接提供,值得一提的是,它是部分品牌在國內(nèi)電商的唯一合作伙伴,如巴黎老佛爺、Armani、Zegna、MichaelKors、Trussardi、RogerVivier、Longchamp、Tumi、嬌蘭等280個品牌。保證消費者在線上購買的商品可以享受線下品牌的專業(yè)售后服務(wù);它以限時限量的銷售模式,平均折扣為55%,甚至有低至1折的會員價。魅力惠由四位法國人ThibaultVillet、OlivierChouvet與IsabelleChouvet夫婦、AlainSoulas創(chuàng)立于東京,現(xiàn)任CEO是韋奕博(ThibaultVillet)。韋奕博有20年奢侈品行業(yè)經(jīng)驗。1999年來到中國,曾經(jīng)擔任5年歐萊雅中國區(qū)副總裁,主要負責奢侈品部門的業(yè)務(wù)。期間他推動了蘭蔻在中國開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。2007年至2009年擔任Coach大中華區(qū)總裁。魅力惠的融資歷程2009年魅力惠日本成立2010年魅力惠中國成立,地點上海2011年1月魅力惠獲得千萬美元A輪投資,三井創(chuàng)投等投資2012年3月NeimanMarcus(尼曼集團)領(lǐng)投,魅力惠獲得2800萬美元B輪投資2014年4月獲周大福、天達銀行6500萬美元合作性投資這些數(shù)據(jù)幫你更好地了解魅力惠魅力惠已與國際知名的2000多個品牌合作,有逾600萬時尚達人成為魅力惠的會員,360萬活躍會員遍布日本與中國;平均每天完成2000-3000筆交易,部分單品日均成交量在10000件以上,平均單筆成交金額在600元以上,商品類別涵蓋時尚服飾、護膚美容以及精致家居生活等;平均每天運作18個線上“閃購”活動,累計平均每月達560個;22個攝影棚,每天拍攝處理4300張照片,每周累計達22500張;倉儲面積達12000平方米;商品銷售范圍已覆蓋到全國1200多個城市,其中二三線城市占比60%;公司每年銷售額達到超過100%增長,2015年的增長更是預(yù)計將會突破10億元人民幣;有42%的交易是在手機客戶端上完成;員工總數(shù)350人。(注:為2014年數(shù)據(jù))如何建立獨特的競爭優(yōu)勢魅力惠用精選的品牌策略吸引用戶,幫助它贏得了很多大品牌的好感,同時引導(dǎo)這些具備更高購買力的用戶群贏得更多大品牌的認同;同時,它突破電子商務(wù)常規(guī)模式,建立電子品牌和用戶的獨享關(guān)系,以品牌自身作為媒介去激發(fā)創(chuàng)意靈感,加強品牌活動張力,從而帶動用戶的消費熱情;重視網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中KOL的傳播效應(yīng),便于他們將魅力惠理念和產(chǎn)品分享到其他網(wǎng)絡(luò)平臺。為了吸引重復(fù)購買,將品類進行擴展,從時尚到美容、手表配飾和家居產(chǎn)品等。而依然保持高客單價的策略是讓每一個品類都盡量挑選高端品牌;在議價能力上,魅力惠也足夠強勢,只需付一筆訂金而非全部貨款,就能按照合同直接從品牌的庫存中拿貨,約定的銷售周期結(jié)束后就下架,剩余產(chǎn)品直接退回品牌,以更低折扣讓利給用戶。除了一線大牌,魅力惠也在盡量爭取小眾的高端品牌。韋奕博在接受一財網(wǎng)采訪時表示,希望魅力惠不只是一家賣折扣商品的網(wǎng)站,而是一群追逐潮流的年輕人的社區(qū)。對于品牌首次使用明星代言的市場策略,表示這是魅力惠2014年大型品牌推廣活動的重要部分:“今年(2014年)秋天開始,我們將用往年三到四倍的廣告投放預(yù)算來推廣品牌形象。讓人們迅速地知曉品牌,選擇氣質(zhì)與品牌貼合的明星是最好的方法之一?!庇心男└偁帉κ?009年正是閃購模式在全球最受熱捧的時候,因為限時折扣模式有助于提高購買率以及培養(yǎng)用戶粘性,同時也能讓品牌用一種相對體面的方式清理存貨。在美國,以Gilt、RueLaLa等為代表的名品閃購網(wǎng)站當時被認為是有可能比肩eBay和亞馬遜的行業(yè)黑馬。在國內(nèi),2008年奢侈品閃購網(wǎng)站唯品會和走秀網(wǎng)分別成立。雖然都是借助“閃購”模式進行商品銷售,但魅力惠與兩者的定位有較大差別。唯品會和走秀網(wǎng)在發(fā)展過程中都選擇降低品牌門檻,選擇較為親民的市場品牌,從而解決規(guī)模的問題,這也導(dǎo)致客單價下降。而魅力惠的選擇則是將客單價這樣的指標放到比規(guī)模更重要的位置。目前,唯品會的客單價是200元左右,走秀網(wǎng)為400至500元,而魅力惠則為超過900元人民幣。定位的不同避免了同打限時閃購模式牌的兩家網(wǎng)站正面廝殺,而是分別抓取用戶。來自中國市場的挑戰(zhàn)與所有的奢侈品網(wǎng)購相似,韋奕博首要擔心的是“假貨”問題,他在媒體采訪中表示魅力惠堅持從品牌官方渠道進行采購,保證100%正品。此外,也存在定價、品牌授權(quán)和消費者接受度等挑戰(zhàn),第一財經(jīng)日報也曾經(jīng)對此做過總結(jié)。首先是品牌挑戰(zhàn)。很多國際一線大牌并不喜歡在線銷售貨品,因為其在華定價遠高于歐美,假如在線銷售則會拉低其定位。魅力惠需要在用戶需求與高端品牌定位中尋找到平衡。再次是定價優(yōu)勢能否繼續(xù)。以買手制和授權(quán)合作制獲得一些高端品牌商品的在線銷售權(quán),價格最低可至4~5折,這樣才會對網(wǎng)購者有誘惑力,這就需要與品牌商建立深度且長期的合作最后是消費者體驗。根據(jù)世界奢侈品協(xié)會發(fā)布的調(diào)查報告,近六成受訪者不愿在網(wǎng)上購買5000元以上的物品。盡管奢侈品市場很龐大,但是還需做一定的市場培育,以及積極的定價策略。阿里、魅力惠如何深入合作?本次交易完成后,阿里巴巴將幫助魅力惠及其品牌伙伴接入阿里生態(tài),為他們更為有效率地定位消費人群,營銷品牌,搭建基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈體系。包括:整合集團資源,在旗下天貓平臺成立一支服務(wù)團隊,支持魅力惠的快速發(fā)展,幫助魅力惠在用戶成長、品牌合作、物流和IT基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施等方面獲得擴大和提升。而魅力惠方面也將幫助天貓進一步完善品牌的引進庫,擴大阿里在奢侈品、輕奢電商領(lǐng)域的優(yōu)勢。
一起惠2015-07-09 08:57:13708 次
積木盒子宣布,在經(jīng)過密集的系統(tǒng)開發(fā)、調(diào)試和公測之后,正式啟動資金托管遷移;平臺借款人、投資人的賬戶資金托管,均從之前的支付機構(gòu)匯付天下切換至民生銀行資金托管系統(tǒng)。這也是業(yè)內(nèi)首家真正實現(xiàn)完全意義上銀行資金托管的P2P平臺,也標志著資金托管一個全新時代的開始。據(jù)積木盒子聯(lián)合創(chuàng)始人魏偉介紹,切換后,不管是交易前、交易中還是交易后,投資人進行充值、投資、提現(xiàn)等操作時,都需要民生銀行配合發(fā)出指令方可成功。簡而言之,就是銀行可以更清楚地掌握P2P賬戶內(nèi)部的資金流、信息流,從而有效地防止平臺卷款跑路。
一起惠2015-07-06 09:29:29726 次
親愛的一起惠會員:大家好!蘇寧易購自2015年7月1日起執(zhí)行新的傭金政策蘇寧易購訂單不返傭判定規(guī)則1、使用優(yōu)惠券/禮品卡的訂單,優(yōu)惠券/禮品卡部分不參加返傭,返傭金額按實際支付的金額計算;2、發(fā)生退貨的訂單--部分退貨扣除退貨商品后按照規(guī)則結(jié)算,全額退款不結(jié)算傭金;3、如開據(jù)增值稅發(fā)票,則開據(jù)增值稅發(fā)票的訂單不參與返傭;4、閃拍、大聚惠(原團購、搶購)、批發(fā)商品/活動不參與返傭;5、運費不計算在有效訂單金額之內(nèi),不返傭;6、汽車整車服務(wù)、珠寶飾品、工藝禮品類訂單不返傭;機票,彩票、電子書等虛擬商品類訂單不參與返傭;7、部分特殊商品不返傭,具體以一起惠公告為準;8、蘇寧易購S碼商品不參與返傭,S碼商品是指用戶綁定了S碼,具有優(yōu)先搶購、專屬優(yōu)惠以及其他附加權(quán)益,而產(chǎn)生的訂單商品。9、預(yù)售商品不參與返傭10、批發(fā)訂單無傭金。以下情況視為批發(fā)訂單:A:全月購買同一型號單品數(shù)量在3件/臺以上的會員;B:購買的所有商品收貨地址為統(tǒng)一地址、發(fā)票抬頭為統(tǒng)一單位等11、如因業(yè)務(wù)發(fā)展,新增品類或活動有可能不參與返傭,具體以一起惠公告為準。一起惠返利網(wǎng)2015年7月3日
2015-07-03 16:44:52984 次
競爭非常激烈,資本的支持下大家都花費了高昂的代價搶用戶,然而這都不能改變市場空間有限的現(xiàn)實?,F(xiàn)在,大姨嗎把勺子伸到了一個新“杯子”里。如假包換的富二代柴可最近剛剛讀完《人類簡史》,深受此書啟發(fā),他正考慮將創(chuàng)業(yè)變成一種家族使命,要求以后柴家每一代人都必須創(chuàng)業(yè),“看看最終會不會產(chǎn)生一個新的人種”。柴可的父親就是一個醫(yī)藥領(lǐng)域的成功創(chuàng)業(yè)者。嘗試像父親一樣白手起家,柴可在大學畢業(yè)后連續(xù)創(chuàng)立了六個創(chuàng)業(yè)項目,最終女性健康管理應(yīng)用大姨嗎堅持了下來,C輪估值達到兩億美金。從經(jīng)期管理工具起步,再增加女性健康社區(qū),大姨嗎的商業(yè)化之路頗多波折。三年積累后,柴可發(fā)現(xiàn),經(jīng)期管理本身是一個存量市場,而此前市面上已有數(shù)十家同類產(chǎn)品。競爭非常激烈,資本的支持下大家都花費了高昂的代價搶用戶,然而這都不能改變市場空間有限的現(xiàn)實?!凹词刮覀冊斐隽烁蟮纳鬃觼矸指?,杯子還是這么大,早晚有一天會被舀光。”現(xiàn)在,大姨嗎把勺子伸到了一個新杯子里。去年3季度開始,大姨嗎收縮了投放,開始韜光養(yǎng)晦,謀求破局。其間,柴可進行了8個月的秘密部署以建立壁壘。今年3月,大姨嗎電商頻道“美月優(yōu)選”上線;5月,核心產(chǎn)品“周期購”上線。閉環(huán)正在形成,大姨嗎商業(yè)模式雛形已現(xiàn)?!按蛴舱獭保籂帄Z用戶在找到“新杯子”之前,大姨嗎很長一段時間都陷入在耗費精力的分羹爭奪戰(zhàn)中。2012年初,大姨嗎正式上線,開始做經(jīng)期管理工具。起初,市場并不看好這一領(lǐng)域,認為在手機上記錄經(jīng)期可能并不符合中國女性的使用習慣,發(fā)展前景模糊。但隨后,大姨嗎用戶增長穩(wěn)健,并陸續(xù)獲得天使輪、A輪融資,大大小小的同類產(chǎn)品開始涌入,市場陡然變得擁擠。2013年中旬,看到了增長前景、也注意到了強大對手,柴可開始了一輪以贏得競爭為導(dǎo)向的光速融資,B輪在45天內(nèi)就完成了從和紅杉初次見面到資金到賬的全過程。手握1000萬美元,大姨嗎開始在資方的支持下“打硬仗”,在市場和渠道上花費重金爭奪用戶。錢并沒有白花,用戶數(shù)的增長切實可見。但柴可很快發(fā)現(xiàn),在大家埋頭競爭的格局下,用戶獲取成本越來越高,陷入了一種“死命砸”的白熱化燒錢戰(zhàn),連應(yīng)用市場對他們的投放期望也在不斷提高,鷸蚌相爭,只會讓漁翁得利。更為關(guān)鍵的是,柴可意識到大姨嗎還并不是像大眾點評、滴滴快的那樣有流水閉環(huán)的產(chǎn)品,花錢拉來了用戶,但用戶的經(jīng)濟效應(yīng)到底在哪里?同時,充裕的預(yù)算也使得獲取用戶非常簡單,柴可擔心,這樣會不會讓團隊變懶,喪失競爭力?就像武俠小說里的掌門人需要閉關(guān)修煉,柴可決定帶著團隊慢下來,沉淀和反思?!翱焖僭鲩L下其實很多團隊內(nèi)部的問題會被掩蓋,我們看到很漂亮的60度角的增長,但這很可能只是大量投放帶來的,如果有一天沒錢投了,怎么辦?”柴可反思,B輪融資后一味的埋頭爭奪用戶雖然是局面所迫不得不做,但其實并不是最有效的方式。于是,從2014年三季度開始,大姨嗎縮減了投放預(yù)算,有的月份一個月投放才十幾萬,逼著團隊去摳方法、摳流量,把真正務(wù)實的人留下。但用戶的獲取仍在變難。柴可發(fā)現(xiàn),市場上40多家競品,所有人的增量都在往下走。這是一個危險的信號,當大家都在同一種場景里競爭時,市場空間就會像跌落在三維空間里的四維泡泡,很快將會耗盡。面對幾千萬注冊用戶和幾百萬日活用戶,柴可開始尋找新場景下的商業(yè)化出路。拿著C輪融資的3000萬美元過橋資金,他給自己設(shè)定的過渡期是兩年:允許試錯,但需要真正看清楚方向,完成卡位布局?!靶卤印保捍怪彪娚淘谌甑倪\營基礎(chǔ)上,商業(yè)化的曙光來得比想象的更快。跳出競爭后,冷靜下來的柴可很快找到了一個看起來不錯的“新杯子”:女性健康生活方式電商。這是一個看似很飽和,但仍然有機會的市場。表面上看,線下超市和京東等電商巨頭已經(jīng)能夠滿足消費者,但對于經(jīng)期衛(wèi)生用品這樣消費頻次固定、使用時間機動的商品來說,方便和低價仍是亟待滿足的需求。比如,在過去的消費場景中,用戶可能會在超市低價促銷時采購一大堆衛(wèi)生巾搬回家中,但在上班需要用時卻會發(fā)現(xiàn)辦公室里仍然沒有。或者,在網(wǎng)上訂購的產(chǎn)品,送到時卻發(fā)現(xiàn)包裝“臟臟的”體驗很差。只要有需求沒被滿足,其中就有機會,柴可判斷,優(yōu)化服務(wù)的女性電商一定有市場。5月20日,大姨嗎上線“周期購”產(chǎn)品,其中最基礎(chǔ)的就是每個月給用戶快遞當月衛(wèi)生用品。通過大姨嗎掌握的經(jīng)期數(shù)據(jù),“周期購”可以給用戶推薦合適的購買量、提供紅糖姜茶等搭配產(chǎn)品,隨后按月提前將商品以“禮包”形式送到。上線第二天,“周期購”的訂單數(shù)就達到了數(shù)萬,甚至面臨爆倉。快速的用戶轉(zhuǎn)化超出了柴可預(yù)期,仿佛“柳暗花明又一村”。但虎視眈眈的其他勺子仍在逡巡,想要安心品嘗這杯新羹,就需要建立好壁壘?!拔覀儚娜ツ耆径饶╅_始布局,前面也是試水,不想把意圖完全暴露,”柴可說,“但我們花了8個月時間,自建了整個電商體系,包括供貨商環(huán)節(jié)、中間商控制、物流議價、倉儲等等,已經(jīng)全部走通,這是一個極高的壁壘?!北趬局辉谟诠┴浨?。通過前期的供貨商布局,大姨嗎已經(jīng)能夠提供包括蘇菲、高潔絲、護舒寶、ABC等主流品牌和日本花王、韓國Kleannara等進口高端產(chǎn)品,“幾乎涵蓋了市面上的優(yōu)質(zhì)品牌”。這其中最重要的是品質(zhì)監(jiān)控,特別是進口產(chǎn)品,需要確認供貨商資質(zhì)、建立抽查等制度保證正品。壁壘之二則是極低的價格。比如,一款主打的七度空間衛(wèi)生巾套裝的包郵價是9.9元每月,而同樣的產(chǎn)品在京東的零售價是29.7元?!?.9還包郵別人做不到,我們能做到,這就是壁壘?!辈窨烧f,為了實現(xiàn)低價,在過去的八個月中大姨嗎和整個供應(yīng)鏈流程死磕,比如供貨商和快遞,我們拿到了有競爭性的價格?!斑@樣的成果別人也許花一段時間可以復(fù)制,但是那時我們已經(jīng)跑得更遠”,柴可說。在商業(yè)化目的之外,大姨嗎涉水電商,仍是希望能夠通過這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住用戶?!拔覀兊幕ㄊ蔷氉鞯挠脩魷蚀_數(shù)據(jù),”柴可說,“我們有一個7人的算法團隊來保證周期數(shù)據(jù)的準確。只有專業(yè)度才能帶來信任感,只有用戶長期使用我們才有盈利可能性。從電商嘗試上就可以看出,目前消費者大多是我們的忠實用戶?!爆F(xiàn)在,柴可只給大姨嗎電商產(chǎn)品打50分,認為在用戶體驗上還有很多提高的空間。而明年年底,大姨嗎的目標則是達到50萬日單量?!艾F(xiàn)在更多的是擔憂,有一種危機感,團隊扛不扛得???人才結(jié)構(gòu)、資金鏈有沒有問題?我們?nèi)栽诿鳌?,柴可說。
一起惠2015-06-30 09:25:45771 次