【一起惠訊】4月15日晚間消息，今日，在天貓戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上總裁喬峰宣布了2014年天貓的戰(zhàn)略方向“五化”。據(jù)一起惠了解，這“五化”分別是品牌時(shí)尚化、行業(yè)垂直化、會(huì)員價(jià)值化、無線個(gè)性化和服務(wù)分層化。關(guān)于品牌時(shí)尚化，喬峰表示，天貓等雙十一大促活動(dòng)不會(huì)變，今年將幫助品牌形成自己的節(jié)日。讓品牌從一二線城市往前走，向國際化拓展，而銷量可以暫時(shí)“放一放”。喬峰提出“尚天貓”的概念，希望集團(tuán)將天貓打造為全球電子商務(wù)時(shí)尚地標(biāo)。2014年天貓雙11的目標(biāo)是全球化，從國內(nèi)做到國際，在外部打響天貓品牌。此外，喬峰表示，互聯(lián)網(wǎng)的品牌新品發(fā)布是今年除了雙11銷售之外最重頭打造的大事件。天貓還將通過“一日一品牌”的方式幫助品牌形成屬于自己的“雙11”節(jié)日。而且為了推進(jìn)行業(yè)垂直化，天貓招商運(yùn)營服務(wù)將和垂直品類聯(lián)系更為緊密，而且每個(gè)品類都會(huì)有獨(dú)立頻道。會(huì)員價(jià)值化是針對(duì)買家進(jìn)行細(xì)分，這個(gè)是平臺(tái)努力的方向。但有分析人士認(rèn)為，此舉將造成商家的客戶群將被分化，最終拉低銷售。關(guān)于天貓?zhí)岢龅姆?wù)層次化，分析人士認(rèn)為，針對(duì)賣家分層這個(gè)理念天貓從來沒變過。天貓會(huì)根據(jù)不同規(guī)模不同品類的商家進(jìn)行不同的服務(wù)。而業(yè)內(nèi)分析人士對(duì)于所謂的無線個(gè)性化并不十分看好，無線屏幕展示有限，買家的關(guān)注度和時(shí)間也有限?！盁o線端個(gè)性化無非是互動(dòng)游戲多一點(diǎn)，讓利大一點(diǎn)?！边€有商家對(duì)于天貓的整體戰(zhàn)略都提出了質(zhì)疑。“天貓和賣家沒有合力，天貓想自己的，賣家干自己的。天貓和線下賣場(chǎng)一樣都對(duì)零售商進(jìn)行剝削，只要產(chǎn)能過剩，平臺(tái)和渠道的話語權(quán)就比較大。”

【一起惠訊】雖然順豐極力想低調(diào)打造自己的便利店業(yè)務(wù)，但總有消息不斷作證，顯示出這家快遞公司布局線下消費(fèi)市場(chǎng)的野心。有知情人士透露，順豐正在醞釀第三代線下連鎖店，定位為社區(qū)生活服務(wù)平臺(tái)，以O(shè)2O模式，力求未來落地三萬家。這樣的布局似乎有點(diǎn)耳熟能詳。據(jù)一起惠了解，順豐此前曾瞄準(zhǔn)CBD商圈和生活社區(qū)，推出名為“嘿店”的線下連鎖便利店，其目標(biāo)數(shù)量也是三萬家。從爆料人透露的信息來看，新型順豐店命名上與“嘿店”并無關(guān)聯(lián)，同樣主打中端住宅區(qū)和辦公樓區(qū)，提供物流、廣告展示、虛擬銷售、預(yù)售、試衣間等多種服務(wù)。從布局規(guī)模上看，第一批順豐店將設(shè)置300家，6月份落地1500家，年底將達(dá)4000家，而未來終極目標(biāo)正是上文中所描述的三萬家。種種巧合的跡象表明，此次順豐第三代線下連鎖店，正是此前順豐便利店和順豐“嘿店”的延伸或升級(jí)。新順豐店室內(nèi)結(jié)構(gòu)和裝潢，與蘋果專賣店十分相近。除了商品展示功能外，還增設(shè)了更多的體驗(yàn)場(chǎng)所，如數(shù)碼、電玩產(chǎn)品的互動(dòng)專區(qū)，顧客在順豐店里甚至可以打游戲。同時(shí)，新型順豐店還推出了商品墻和二維碼墻，用戶可在該場(chǎng)景下直接使用移動(dòng)終端完成掃描，并獲得相關(guān)產(chǎn)品信息，從而以更優(yōu)的空間呈現(xiàn)更多商品的陳列，從而提高坪效。值得注意的是，在效果圖里，有一個(gè)優(yōu)衣庫的服裝展位和促銷信息，和廣告極為相近，說明順豐有意在向廣告展示等多種營收方式靠攏。此外，順豐還配有支付場(chǎng)所，包括店內(nèi)消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)支付、手機(jī)充值、水電繳費(fèi)等均可店內(nèi)實(shí)現(xiàn)。由此可見，順豐線下店是介于實(shí)體與虛擬、購物和體驗(yàn)之間，基于互聯(lián)網(wǎng)和O2O思維打造而成。如果可以結(jié)合順豐已有的核心配送業(yè)務(wù)，拓展自提點(diǎn)，送貨上門等服務(wù)，其覆蓋廣度、用戶粘性、配送效率等商業(yè)價(jià)值將進(jìn)一步被放大。更為重要的事，順豐可以借此從一家以快遞和供應(yīng)鏈為主業(yè)的物流公司發(fā)展成為新興的零售公司。其線上已開設(shè)的電商平臺(tái)順豐優(yōu)選、e商圈等都可能為其帶來巨大的用戶增量。實(shí)際上，無論是新順豐店還是此前曝光的“嘿店”，都不是順豐首次介入便利店。據(jù)悉，從2011年開始，順豐便籌謀跨界便利店，并宣稱要在全國建1000家便利店。但彼時(shí)，天時(shí)地利人和并沒有站在順豐這一邊。由于這個(gè)連鎖零售的“門外漢”，拓展便利店的步伐逐漸停滯不前，部分地區(qū)陸續(xù)出現(xiàn)關(guān)店現(xiàn)象。業(yè)內(nèi)人士分析，便利店擴(kuò)張面臨房租、人員、水電等一系列成本，且國內(nèi)尚無哪家便利店可一家獨(dú)大，圍繞方圓幾公里內(nèi)的區(qū)域連鎖通常相互競(jìng)爭，能否吸引到足夠的客流，將直接決定了順豐店模式能否可行。

4月14日消息，知情人士透露，看處方獲得一百萬美元的天使投資。該輪融資是國際著名投資機(jī)構(gòu)光速安振中國創(chuàng)業(yè)投資（LightspeedChinaPartners）在TMT領(lǐng)域的又一案例，也是醫(yī)療領(lǐng)域的第一個(gè)案例。由MartinShen（沈揚(yáng)）、徐琳（Ciline）和汪院共同創(chuàng)立的看處方，專注于把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療結(jié)合起來，革新日常的就醫(yī)體驗(yàn)?？刺幏降耐黄菩栽谟冢核鼪]有簡單的把線下的醫(yī)療體驗(yàn)復(fù)制到互聯(lián)網(wǎng)上，而是抓住患者的終極訴求“尋找值得信任的醫(yī)療答案”做文章。日常就醫(yī)需要的就是答案，不管是來自互聯(lián)網(wǎng)，診室，朋友，還是來自“半熟”的社交關(guān)系，而答案只有“值得信任”才能真正滿足用戶的需求?？刺幏酵ㄟ^打造“匿名真實(shí)分享”社區(qū)，讓廣大用戶可以足不出戶或隨時(shí)隨地獲取癥狀和診斷類似的真實(shí)有效的案例，幫助用戶能更好地了解自己的問題，更好地與醫(yī)生溝通，找到更好的治療方案?？刺幏酵瑫r(shí)推出了一款貼心實(shí)用的醫(yī)患溝通工具，目前已經(jīng)在邀請(qǐng)多家醫(yī)院醫(yī)生和患者“秘密”內(nèi)測(cè)。Martin特別說：“我們不是簡單開發(fā)了一個(gè)溝通工具，而是打造了患者，醫(yī)生和看處方三方融合的就醫(yī)新體驗(yàn)。患者得到高質(zhì)量的服務(wù)，醫(yī)生有合理的回報(bào)（包括經(jīng)濟(jì)和臨床兩個(gè)方面），看處方也發(fā)展了自己的平臺(tái)”。看處方突破性的模式，得到業(yè)界的廣泛肯定和投資界的認(rèn)可。而這個(gè)模式來源于創(chuàng)始人自己的切身體驗(yàn)。Martin的父親患有胰腺癌；徐琳的女兒在出生時(shí)發(fā)現(xiàn)罕見的嬰兒血管鈣化；汪院是慢性乙肝攜帶者，2014年初診斷為肝癌。他們?cè)诿鎸?duì)和解決自己的問題時(shí)，也在思考著如何幫助其他人能更好地面對(duì)同類問題。Martin的醫(yī)學(xué)背景幫助他和他父親一起抗癌，把理論上的3至6個(gè)月的晚期胰腺癌預(yù)期壽命延長到36個(gè)月；徐琳建立了網(wǎng)站，通過社交網(wǎng)絡(luò)在全球范圍內(nèi)找到了女兒的治愈方案；汪院經(jīng)歷了年初的腫瘤切除手術(shù)后，目前已經(jīng)回到了工作崗位。三個(gè)創(chuàng)始人的經(jīng)歷實(shí)踐了同一種理念：我們要掌控自己的健康。光速安振中國創(chuàng)投合伙人韓彥先生（HerryHan）對(duì)看處方的模式和團(tuán)隊(duì)都非常有信心。他表示：“團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人自己的經(jīng)歷和信念對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成功非常重要，再配合一個(gè)創(chuàng)新可行的模式，成功會(huì)是件很自然的事情”?？刺幏侥壳耙呀?jīng)累積了大量的案例，團(tuán)隊(duì)也從3個(gè)人擴(kuò)展到15人，目前正處于快速發(fā)展的階段。與此對(duì)應(yīng)的是，光速安振在籌備領(lǐng)投對(duì)看處方的新一輪融資，以保障看處方的發(fā)展。

4月14日晚間消息，蘇寧今日首次對(duì)外公布了醞釀1年之久的“S-TV計(jì)劃”，該計(jì)劃將改變以往工廠主導(dǎo)，被動(dòng)售賣的經(jīng)營模式，采用用戶主導(dǎo)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、反向定制的模式，近期首批基于“S-TV計(jì)劃”的世界杯系列定制彩電將集中上市。蘇寧云商集團(tuán)總裁金明介紹說，蘇寧將改變工廠生產(chǎn)什么就賣什么的固有思路，打破廠商不拿降價(jià)促銷資源就無法營銷的傳統(tǒng)思維，改掉產(chǎn)品參數(shù)技術(shù)指標(biāo)機(jī)械化單向推薦方式，變革產(chǎn)品采購多以求多求全的供應(yīng)體系模式。金明透露，蘇寧正在做這樣一件事：通過大數(shù)據(jù)挖掘不同用戶群體對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性需求，持續(xù)性跟蹤最新技術(shù)潮流和消費(fèi)趨勢(shì)，直接主導(dǎo)滿足個(gè)性化市場(chǎng)需求的產(chǎn)品功能配置設(shè)計(jì)，反向向品牌廠商進(jìn)行產(chǎn)品的個(gè)性化定制、規(guī)?；a(chǎn)和集中性采購。金明表示，蘇寧將在彩電品類上推出“S-TV計(jì)劃”，即蘇寧運(yùn)用大數(shù)據(jù)挖掘線上線下用戶的個(gè)性化需求，對(duì)相似需求的用戶族群進(jìn)行分類，然后通過規(guī)?；ㄖ坪腿嵝曰a(chǎn)的方式，為各類用戶提供最契合自身需求的電視產(chǎn)品。在蘇寧黑電事業(yè)部總經(jīng)理常江看來，不同消費(fèi)群體、不同使用環(huán)境對(duì)電視功能的需求都大不相同，電視機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，只是在功能和屏幕尺寸上做堆砌，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來反應(yīng)淡漠，以至于智能電視發(fā)展數(shù)年依然無法做到易用、好用，絕大部分用戶手握智能電視遙控器，依然將其當(dāng)作普通電視使用。常江告訴記者，現(xiàn)在有許多消費(fèi)者希望自行省去部分彩電用不到或者不必要的功能，提高產(chǎn)品的性價(jià)比。因此，彩電的精準(zhǔn)化數(shù)據(jù)采集、個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)、品牌化營銷的大幕正徐徐開啟，蘇寧的“S-TV計(jì)劃”也孕育而生。常江指出，目前的定制服務(wù)還主要是廠家列出可選菜單讓消費(fèi)者進(jìn)行選擇，只是渠道定制并非用戶定制，是企業(yè)為避免價(jià)格沖突而采取的一種措施?！疤K寧的‘S-TV計(jì)劃’是一種基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)化地挖掘用戶個(gè)性化需求的品牌化定制，根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行功能上的獨(dú)特配置，比如針對(duì)游戲用戶的電視定制、針對(duì)世界杯球迷的電視定制等。”據(jù)了解，傳統(tǒng)電視實(shí)現(xiàn)銷售后除了質(zhì)量問題帶來售后維修，基本上不再和消費(fèi)者發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系，而蘇寧“S-TV計(jì)劃”則是賣出電視之后，與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，為他們提供的后續(xù)內(nèi)容服務(wù)才剛剛開始。常江表示，后期蘇寧銷售的彩電將不再單純向用戶展示產(chǎn)品型號(hào)，而是形成別墅系列、賓館系列、出租屋系列、白領(lǐng)系列、游戲系列、影院系列等不同特性的產(chǎn)品集群，賦予差異化的產(chǎn)品標(biāo)簽，便于用戶選擇。據(jù)常江介紹，蘇寧“S-TV計(jì)劃”首批系列產(chǎn)品將是專門針對(duì)世界杯球迷定制的。另外，近期還將針對(duì)上班點(diǎn)播族推出夏普S1。

【一起惠訊】4月15日消息，知名游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)“11對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)”布局電子商務(wù)，剛剛上線了實(shí)物商城，目前以產(chǎn)品倒流和游戲積分兌換為主。在11對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)商城上，目前主要設(shè)置的分類有京東游戲本、賽睿外設(shè)、TEE7T恤、紅蜻蜓等。這次上線的商城，更像是一個(gè)合作性質(zhì)的倒流、導(dǎo)購平臺(tái)，在11對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)商城上的商品均不在站內(nèi)進(jìn)行交易。如，會(huì)跳轉(zhuǎn)至京東商城的游戲本頁面、天貓商城的專營店頁面、紅蜻蜓官方商城。除了直接倒流外，11對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)設(shè)置了聲望兌換產(chǎn)品的功能。通過在11游戲平臺(tái)進(jìn)行在線任務(wù)、活動(dòng)、掛機(jī)、翻牌等可以積累大量平臺(tái)聲望值。而在11游戲商城上，通過不等量的聲望值可以直接兌換實(shí)物產(chǎn)品。平臺(tái)昵稱為“密鑰”的一位11資深游戲玩家告訴一起惠，“聲望值是11平臺(tái)的一個(gè)重要產(chǎn)品，是帶動(dòng)用戶活躍度的主要手段，平臺(tái)的基本邏輯便是‘有用戶活躍度就有人玩游戲，有人玩游戲就有廣告或贊助‘?！?1對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)此前由于一款知名游戲“DOTA”的自動(dòng)建立服務(wù)器、天梯均值對(duì)戰(zhàn)PK而快速占領(lǐng)游戲?qū)?zhàn)市場(chǎng)重要份額，與浩方對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)、VS對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)等成為游戲圈最重要的對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)之一，業(yè)界有較好的口碑。不過，巨大的會(huì)員量和流量始終沒有完美的變現(xiàn)。而據(jù)熟悉11對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)的另一資深玩家“三癡老鬼”介紹，廣告依然是主要的盈利方式，而11平臺(tái)也在積極拓展其他變現(xiàn)渠道。據(jù)悉，11對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)于2011年1月上線，運(yùn)營至2012年9月DotA最高在線突破80萬，是dota大多數(shù)玩家集合的平臺(tái)，提供服務(wù)器建主、萬人房間、反作弊等游戲體驗(yàn)，目前運(yùn)營游戲有：DotA，Imba，OMG，Dota6V6，真三，澄海，信長野望，忍者村大戰(zhàn),魔獸RPG、EF、Imca，以及自主開發(fā)的金戈鐵馬。

【編者按】一家做移動(dòng)電源、手機(jī)配件的硬件廠商在O2O上能做什么文章？品勝電子首席運(yùn)營官曾小川近日向一起惠坦露了品勝涉足O2O的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，以及具體的試水方案。在他看來，做O2O是因?yàn)楣饪块T店已經(jīng)很難賺到錢，而O2O光靠天貓、京東等平臺(tái)方一頭熱也是做不成的，品牌商必須積極去推動(dòng)，摸索出全新的游戲規(guī)則。以下是一起惠與曾小川的對(duì)話：賣充電器的為什么要做O2O一起惠：品勝為什么要考慮做O2O？最主要的驅(qū)動(dòng)力是什么？曾小川：O2O很重要的一個(gè)目的在于盤活線下資源，包括門店和店員。目前品勝在全國有接近400家門店，每個(gè)店四五個(gè)人。從趨勢(shì)上來講，傳統(tǒng)單店的賣貨模式是賺不了錢的。我們希望能通過服務(wù)來擴(kuò)大占有率，同時(shí)與競(jìng)爭對(duì)手區(qū)別開。移動(dòng)電源、手機(jī)配件類目的市場(chǎng)存在一個(gè)問題是，消費(fèi)者并不怎么關(guān)心品牌。大多數(shù)的消費(fèi)者并不懂產(chǎn)品的參數(shù)和質(zhì)量，購買的時(shí)候也會(huì)注意品牌，感覺用起來能正常使用就可以了，即便有更好地產(chǎn)品，他們也不一定會(huì)接觸到。因此服務(wù)將成為我們與競(jìng)爭對(duì)手區(qū)別開來的一個(gè)重要突破點(diǎn)。一起惠：品勝通過O2O能夠提供的服務(wù)有哪些？曾小川：24小時(shí)到貨，最快一小時(shí)，當(dāng)然這需要消費(fèi)者額外加價(jià)。（編者注：百城當(dāng)日達(dá)是目前品勝已經(jīng)嘗試一年的“惠源提”服務(wù)，試圖實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者線上下單、品勝送貨上門并提供相關(guān)服務(wù)）目前品勝的惠源提服務(wù)已經(jīng)基本覆蓋國內(nèi)一、二線城市，如北京五環(huán)以內(nèi)，成都三環(huán)以內(nèi)。品勝今年在義烏建了一個(gè)很大的旗艦店，300平米，從傳統(tǒng)的理念來看是沒必要的，肯定要虧損的。但這個(gè)店對(duì)我們有另外的價(jià)值，只要義烏地區(qū)發(fā)生了線上訂單，這個(gè)店就會(huì)承擔(dān)物流配送業(yè)務(wù)。配送方面，目前我們的干線物流主要靠第三方，終端配送則由品勝門店店員提供。當(dāng)然，除了送貨上門，品勝還將提供更多的上門服務(wù)，例如上門安裝，上門貼膜等。O2O時(shí)代的新游戲規(guī)則一起惠：O2O需要對(duì)品勝自身做哪些變革？曾小川：我們做O2O的基礎(chǔ)是全國有400多家門店，且全部是直營，管理相對(duì)方便。但需要改造的東西也很多，從對(duì)店員O2O業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，到整體著裝的設(shè)計(jì)，到后端管理軟件、整套考核機(jī)制都需要有本質(zhì)上的調(diào)整。目前我們對(duì)店員的考核在以往單獨(dú)銷售業(yè)績的基礎(chǔ)上增加了服務(wù)傭金，店員每服務(wù)一位客戶，都將獲得一定比例的服務(wù)費(fèi)傭金。此外，24小時(shí)送達(dá)也一直在考驗(yàn)我們的物流系統(tǒng)，逼我們?cè)O(shè)計(jì)出最具效率的配送機(jī)制，這當(dāng)中涉及到很多復(fù)雜、細(xì)節(jié)的因素，比如交通因素。在設(shè)計(jì)門店配送范圍的時(shí)候，我們會(huì)綜合考慮門店附近的交通狀況，如果處在經(jīng)常堵車的街道，我們會(huì)縮短這個(gè)店的服務(wù)范圍。一起惠：品牌形象的推廣方面呢？會(huì)跟以前有什么不同？曾小川：以前在實(shí)體店時(shí)代，品勝用了一招打掉了競(jìng)爭品牌——少投放硬廣，做展柜。有很多零售商提貨的時(shí)候，品勝送他們送展柜，成本一千多塊錢，給他陳列商品，展柜上面有品勝Logo?；蛘咚退麄冏雷由蠑[的東西，一年花了五千多萬。最后的結(jié)果是，消費(fèi)者去買電腦買配件，到處都是品勝。而且其它品牌跟進(jìn)這一招也難，因?yàn)樯碳也辉敢鈸Q展柜了。而到了電商時(shí)代，我們就有點(diǎn)無措了，用戶的注意力太分散，流量的抓取也更加多樣化。與天貓京東合作的尷尬一起惠：目前品勝在各個(gè)電商平臺(tái)的銷售情況是怎樣的？O2O是自己做為主，還是要與平臺(tái)合作？曾小川：品勝在淘寶天貓一個(gè)月有4000多萬銷售額，其它平臺(tái)1千萬，所以一個(gè)月總共五千萬左右。雖然從去年起天貓、京東等各個(gè)平臺(tái)都在鼓吹O2O，但必須要說的是，沒有品牌商的積極參與，光平臺(tái)商一頭熱，O2O是玩不起來的。平臺(tái)商的主要功能還是在導(dǎo)流量方面。從過去一年的嘗試經(jīng)驗(yàn)來看，我們的O2O最終還是會(huì)更多依賴于天貓合作。（品勝自己的平臺(tái)“惠源提”呢？）自有平臺(tái)會(huì)逐漸淡化，因?yàn)殇N售情況一直不太樂觀。我們也試圖與京東合作，但有一個(gè)很關(guān)鍵的問題不好調(diào)和。我們的O2O，需要自有配送團(tuán)隊(duì)，但配送實(shí)際是京東的長項(xiàng)。如果消費(fèi)者在京東下了單，送貨上門的是品勝的人，那京東的品牌形象就被弱化了。所以我們?cè)诳紤]與天貓加深合作。不過，與天貓的合作并不是那么順利。有一個(gè)現(xiàn)在還沒有解決的問題是：天貓一直不給我們開放配送接口。這導(dǎo)致的結(jié)果是，消費(fèi)者在下單后選擇配送服務(wù)商時(shí)，只能看到第三方快遞，沒有我們自有的惠源提。一起惠：那怎么保證消費(fèi)者能夠選擇你們自己的服務(wù)？曾小川：目前的情況是，消費(fèi)者在確認(rèn)訂單頁面不能夠主動(dòng)選擇我們自有配送，但其選購的產(chǎn)品如果在百城當(dāng)日達(dá)范圍內(nèi)，將自動(dòng)默認(rèn)由惠源提工作人員配送。如果地址不在派送范圍內(nèi)，將使用第三方快遞。一起惠：除了天貓、京東，是否考慮與微信平臺(tái)合作？曾小川：很快也要在微信上線微信商城，是與第三方服務(wù)商合作的。但現(xiàn)在來看，上線微信也只是占個(gè)坑而已，屬于“刷存在感”，多一個(gè)流量來源，不寄望能很快有大發(fā)展。微信主要還是朋友之間的通訊工具，要賣東西不一定靠譜。做本地化的生活服務(wù)應(yīng)該更有價(jià)值。

【一起惠訊】4月15日消息，跨境電商平臺(tái)eBay主推的物流方式之一——國際e郵寶近期出現(xiàn)不穩(wěn)定情況，國內(nèi)多個(gè)大城市均現(xiàn)運(yùn)送延遲現(xiàn)象，導(dǎo)致很多賣家遭遇的中、差評(píng)。對(duì)此，eBay發(fā)布公告稱將保護(hù)受ePacket運(yùn)送延遲影響的賣家。一起惠獲悉，針對(duì)本次國際e郵寶自北京、上海、蘇州的運(yùn)送延遲，eBay將對(duì)在2014年2月23日至2014年3月27日之間完成交易并受到影響的賣家采取保護(hù)措施。eBay方面表示，平臺(tái)將盡快完成保護(hù)措施，保護(hù)賣家利益。其指出，交易符合以下任一條件將不會(huì)被計(jì)入賣家表現(xiàn)評(píng)估：一、被判定為因本次運(yùn)送延遲導(dǎo)致的運(yùn)送時(shí)間低分DSR；二、被確定因運(yùn)送延遲而收到的中、差評(píng)；三、被確定為因運(yùn)送延遲而被開啟的物品未收到糾紛。據(jù)一起惠了解，“國際e郵寶”屬于經(jīng)濟(jì)型速遞產(chǎn)品，與傳統(tǒng)小包相比，妥投時(shí)間短，丟包率較低，而與DHL、UPS等國際速遞相比，價(jià)格則更為實(shí)惠。目前賣家使用“國際e郵寶”的平均妥投時(shí)間為7-12天，每克費(fèi)用為0.08元，每件收取操作費(fèi)7元。但“國際e郵寶”目前仍只支持小包快遞，貨品限重為2kg。去年6月，eBay曾放寬國際e郵寶賣家支持計(jì)劃條件，取消了“物品須于買家付款時(shí)間起13個(gè)工作日內(nèi)送達(dá)”的規(guī)定。這就為賣家爭取到了更多的發(fā)貨、運(yùn)送及中轉(zhuǎn)時(shí)間，同時(shí)也放松了對(duì)ePacket和eExpress發(fā)貨時(shí)間的限制，推動(dòng)了國際e郵寶的發(fā)展。據(jù)悉，eBay的賣家表現(xiàn)評(píng)估中，很大一部分來自物流服務(wù)反饋，物流服務(wù)體系不穩(wěn)定導(dǎo)致的運(yùn)送延遲對(duì)賣家十分不利。此次ePacket運(yùn)送延遲影響范圍頗大，引起了很多賣家的不滿，eBay及時(shí)采取賣家保護(hù)措施或能抑制不良后果。

炙手可熱的電商業(yè)務(wù)為物產(chǎn)中拓帶來了良好的業(yè)績。公司近日發(fā)布的2013年度報(bào)告顯示，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入237.38億元，同比降低4.34%，與此同時(shí)實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤7001.12萬元，同比猛增251.79%，擬每10股派0.5元（含稅）。信披顯示，2013年公司電商平臺(tái)與SAP業(yè)務(wù)管理平臺(tái)全面對(duì)接，真正實(shí)現(xiàn)了電商平臺(tái)前臺(tái)化。目前現(xiàn)貨掛牌交易模式日趨成熟，線上現(xiàn)貨交易量穩(wěn)步攀升，2013年公司實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易總量30.86萬噸。公司表示，電商平臺(tái)作為服務(wù)集成商的服務(wù)輸出平臺(tái)和服務(wù)集成平臺(tái)，通過其全面嵌入和持續(xù)提升，將為公司現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)打造出可持續(xù)發(fā)展之路。公司今年將持續(xù)推進(jìn)電商平臺(tái)與SAP系統(tǒng)的一體化，完善鋼鐵網(wǎng)上交易、物流服務(wù)、金融服務(wù)、信息交換、支付、結(jié)算等功能，建成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的平臺(tái)系統(tǒng)。

【一起惠訊】4月14日消息，日前，外貿(mào)電商平臺(tái)敦煌網(wǎng)推出無抵押、無擔(dān)保的“敦煌個(gè)人小額信用貸款”項(xiàng)目，將基于賣家在平臺(tái)的交易進(jìn)行放款。一起惠獲悉，此貸款項(xiàng)目是敦煌網(wǎng)與線上貸款機(jī)構(gòu)拍拍貸、e云貸合作推出的，面向敦煌網(wǎng)所有注冊(cè)賣家，屬于純信用制貸款。據(jù)了解，該貸款項(xiàng)目的額度大約在3000元至50萬元之間，額度標(biāo)準(zhǔn)是“基礎(chǔ)額度+追加額度”。其中，基礎(chǔ)額度按照賣家在敦煌網(wǎng)經(jīng)營月均交易額的1.2倍核算，而追加額度需賣家提供追加依據(jù)，包括其他平臺(tái)自有經(jīng)營、自有房產(chǎn)、車產(chǎn)等能提高申請(qǐng)額度的資料。敦煌網(wǎng)方面指出，個(gè)人小額信用貸款是平臺(tái)推出的“私人定制”服務(wù)，若賣家資料審核無誤，1個(gè)工作日內(nèi)即能放款，借款期限為3到12個(gè)月，還款形式為等額本息。其介紹稱，此項(xiàng)目有四大優(yōu)勢(shì)：一、敦煌賣家有無經(jīng)營都可申請(qǐng)貸款；二、年息僅為12%；三、采用“基礎(chǔ)額度+追加額度”的形式；四、只需一個(gè)工作日一次性拿到資金。一起惠了解到，近年來，敦煌網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)信貸業(yè)務(wù)方面做過不少努力，平臺(tái)的小額貸款項(xiàng)目也不斷深入。自2010年與建行合作推出“e保通”網(wǎng)絡(luò)信貸服務(wù)后，敦煌網(wǎng)又與招行、民生銀行合作，分別推出“生意一卡通”、“新e貸白金信用卡”等金融服務(wù)項(xiàng)目，并實(shí)現(xiàn)了生意一卡通在線貸款。而此次推出的個(gè)人小額信用貸款項(xiàng)目是敦煌網(wǎng)與在線貸款機(jī)構(gòu)合作的初步嘗試。

據(jù)國外媒體報(bào)道,消息人士透露，亞馬遜計(jì)劃于今年下半年發(fā)布一款智能手機(jī)，這是該公司大舉進(jìn)軍硬件領(lǐng)域的一部分，從而將使其與蘋果和三星發(fā)生直接爭鋒。消息人士表示，最近幾周，在舊金山及其總部所在地西雅圖，亞馬遜向應(yīng)用開發(fā)者展示了數(shù)款智能手機(jī)。這些消息人士被告知，亞馬遜計(jì)劃于今年6月底發(fā)布智能手機(jī)，并爭取在9月份開始出貨。在美國，每年的9月份之后開始進(jìn)入假日購物旺季。這些消息人士稱，亞馬遜推出的智能手機(jī)，其顯示屏能在人們沒有佩戴特殊眼鏡的情況下，顯示一種貌似3D的圖像，并以此區(qū)別于目前市場(chǎng)上眾多的智能手機(jī)。這些人表示，亞馬遜的智能手機(jī)將配備四個(gè)具有視網(wǎng)膜跟蹤功能的前置攝像頭或傳感器，從而使一些圖像顯示3D效果，類似于全息圖像。亞馬遜發(fā)言人拒絕對(duì)此發(fā)表評(píng)論。亞馬遜推出智能手機(jī)，將進(jìn)入一個(gè)競(jìng)爭達(dá)到白熱化的市場(chǎng)。在該市場(chǎng)上，一些曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的老資格企業(yè)，如黑莓和摩托羅拉移動(dòng)等，如今處境艱難，接近破產(chǎn)邊緣。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC的統(tǒng)計(jì)，僅蘋果和三星這兩家公司，已占據(jù)全球智能手機(jī)市場(chǎng)49％的份額，這使后來者能發(fā)揮的空間很小。在市場(chǎng)傳出亞馬遜將推出智能手機(jī)的消息之前，該公司在設(shè)計(jì)和硬件制造領(lǐng)域推出了更多舉措。上周，該公司推出了FireTV電視機(jī)頂盒，并表示該產(chǎn)品將很快上市。FireTV讓用戶在客廳娛樂的同時(shí)，可以通過電視遙控器在線購買產(chǎn)品，而不需要再去登錄電腦。去年，亞馬遜還推出了其最新一代KindleFire平板電腦。但亞馬遜涉足硬件領(lǐng)域的目標(biāo)不同于其他許多公司。該公司CEO杰夫·貝佐斯（JeffBezos）曾表示，他更喜歡亞馬遜獲利的方式，是客戶通過該公司的硬件購買其服務(wù)，而不是從設(shè)備本身獲得利潤。消息人士警告稱，亞馬遜智能手機(jī)的設(shè)計(jì)和定價(jià)目前還不清楚，該公司也有可能會(huì)因其性能或其它問題而改變發(fā)布計(jì)劃。

被Facebook2011年收購的地理位置簽到/周邊O2O服務(wù)Gowolla的聯(lián)合創(chuàng)始人JoshWilliams，又跑出來創(chuàng)業(yè)了。在Gowolla被收購3年后，Williams又跳了出來，大約在7個(gè)月前，和前同事AdamMichela成立了一家新的創(chuàng)業(yè)公司，名為Last（TheLastGuide）。二人近期宣布，為還處在隱形階段的Last（TheLastGuide）種子輪融資210萬美元，由FreestyleCapital領(lǐng)投，其他投資者包括前Gowolla的投資者GreylockPartners、GoogleVentures、FoundersFund等硅谷知名風(fēng)投/孵化基金。據(jù)Williams透露，該公司將致力于將Gowolla，甚至是Foursquare等基于地理位置信息的服務(wù)，“所未盡的事業(yè)完成”。其他關(guān)于公司的信息還不多，不過他們的網(wǎng)站已經(jīng)上線，也在AngelList上發(fā)布了招聘信息，招聘iOS、Ruby工程師和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，月薪不錯(cuò)還有最高1%的期權(quán)。

在手機(jī)上做了10年，UC在一個(gè)并不算合適的時(shí)機(jī)殺入了PC瀏覽器市場(chǎng)，在同一天，360對(duì)手機(jī)瀏覽器進(jìn)行了大改版。PC第一的瀏覽器發(fā)力移動(dòng)，移動(dòng)端第一的瀏覽器殺入PC，雙方不可避免地要有一場(chǎng)惡戰(zhàn)，360手里的牌很明確——PC瀏覽器導(dǎo)流、分發(fā)渠道推薦、安全衛(wèi)士帶動(dòng)。UC優(yōu)視總裁何小鵬放言今年UC要在PC端進(jìn)入第一陣營，然而在PC端基礎(chǔ)幾乎為0的UC，要拿什么來對(duì)抗360？UC突破點(diǎn)：跨屏、移動(dòng)、阿里從產(chǎn)品看，UC瀏覽器在跨屏互動(dòng)上確實(shí)下了不少功夫，除了個(gè)人書簽和瀏覽數(shù)據(jù)的同步外，還支持通過二維碼掃描連接手機(jī)于PC瀏覽器，連接后可以發(fā)送文字和文件，并支持遠(yuǎn)程管理和安裝應(yīng)用。在電視端，UC瀏覽器支持通過手機(jī)版控制電視版，并優(yōu)化了淘寶購物和支付體驗(yàn)，把不適合在電視上完成的環(huán)節(jié)交給手機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)跨屏瀏覽。從產(chǎn)品看，UC瀏覽器的突破點(diǎn)在于：1、產(chǎn)品體驗(yàn)，在產(chǎn)品上UC瀏覽器做了諸多創(chuàng)新，包括云端加速、免費(fèi)WiFi、大圖速覽、鼠標(biāo)預(yù)讀、紅杏出園等，用何小鵬的話說，PC瀏覽器市場(chǎng)太穩(wěn)定，已經(jīng)很久沒有變化，各家賺錢能力也都挺好，就把精力放在了去開拓其他疆土上，現(xiàn)在的UC在PC瀏覽器市場(chǎng)就是一條鯰魚，希望未來成為一條鯊魚；2、跨屏，事實(shí)上UC瀏覽器無論是PC版還是電視版，都不是單一的產(chǎn)品，而是可以通過手機(jī)實(shí)現(xiàn)跨屏互動(dòng)的產(chǎn)品，這一跨屏優(yōu)勢(shì)可以通過一致的服務(wù)把用戶黏在UC的平臺(tái)上，而盡管360和QQ瀏覽器也有多屏版本，不過并沒有把互動(dòng)性作為賣點(diǎn)；3、手機(jī)帶動(dòng)，此次發(fā)布會(huì)上，何小鵬強(qiáng)調(diào)手機(jī)仍然是UC多屏互動(dòng)戰(zhàn)略的核心，在移動(dòng)端5億的用戶量可以通過跨屏體驗(yàn)的方式導(dǎo)入到PC端，從而帶動(dòng)PC端份額的增長；4、阿里撐腰，此次發(fā)布的PC瀏覽器是原阿里巴巴旗下淘寶瀏覽器重新開發(fā)改進(jìn)而來，在阿里進(jìn)軍瀏覽器失利后，干脆將這一重任交給了最擅長做瀏覽器的UC，希望通過多屏互動(dòng)找到新的突破點(diǎn)。同時(shí)何小鵬總結(jié)指出，第一位的還是速度，在手機(jī)上很多指標(biāo)是圍繞瀏覽速度做的，這些指標(biāo)沒有帶到PC上，如何不同場(chǎng)景速度都能夠做到快速最快。PC端形勢(shì)嚴(yán)峻UC或留底牌現(xiàn)在的產(chǎn)品形態(tài)仍然非常初級(jí)，盡管有數(shù)個(gè)功能創(chuàng)新，不過功能創(chuàng)新很容易被對(duì)手“抄越”，如何保持比對(duì)手更快的創(chuàng)新速度對(duì)UC來說是一大挑戰(zhàn)，UC瀏覽器的團(tuán)隊(duì)是合并了UC內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和淘寶瀏覽器團(tuán)隊(duì)而成，目前規(guī)模為數(shù)十人，對(duì)于沒有PC端經(jīng)驗(yàn)的UC來說，這是一個(gè)考驗(yàn)。此外，360在PC端有用戶規(guī)模龐大的安全產(chǎn)品帶動(dòng)，已經(jīng)成功建立了安全-瀏覽器-搜索三級(jí)火箭，而UC在PC端缺乏強(qiáng)有力的拉動(dòng)者，何小鵬說從移動(dòng)進(jìn)入PC是順風(fēng)，未來PC互聯(lián)網(wǎng)會(huì)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一部分，按照這一邏輯，手機(jī)端將對(duì)PC產(chǎn)生一定的拉動(dòng)作用，不過具體能夠有多大的拉動(dòng)仍然有待驗(yàn)證。同時(shí)隨著UC瀏覽器涉足PC端手機(jī)管理和應(yīng)用分發(fā)，與360手機(jī)助手、豌豆莢等產(chǎn)品的競(jìng)爭也將日益加劇，對(duì)UC來說戰(zhàn)線從移動(dòng)端拉長到了PC端，將面臨腹背受敵的情況，一向穩(wěn)扎穩(wěn)打的UC如何去與這些已經(jīng)站穩(wěn)腳跟的對(duì)手抗衡，也是留給何小鵬和俞永福的一個(gè)難題。360的手機(jī)瀏覽器仍然延續(xù)安全路線，而隨著UC進(jìn)軍PC，與獵豹、QQ瀏覽器、360競(jìng)爭關(guān)系日趨明顯，這些競(jìng)爭關(guān)系未來是否會(huì)影響UC與這些安全廠商的合作？何小鵬稱完全不合作的情況是極少的。不過從現(xiàn)在的趨勢(shì)看，這些主流安全廠商能夠給到UC多大的支持仍有懸念。UC優(yōu)視CEO俞永福此前對(duì)網(wǎng)易科技表示，做PC瀏覽器是謀定而后動(dòng)的事情，UC謀了整整一年時(shí)間，一定是在這方面找到了一些突破的方式和手段才會(huì)去做。這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，現(xiàn)在來斷言成敗或許還太早，俞永福說：“這個(gè)仗打完一年，你估計(jì)就能看出來我們的打法?！奔热桓以谶@個(gè)時(shí)機(jī)殺入PC，或許UC手中還有未亮出來的底牌。

4月11日消息，根據(jù)香港《南華早報(bào)》報(bào)道，通過一項(xiàng)最新對(duì)微博的研究，新浪微博的業(yè)務(wù)可能影響力遠(yuǎn)小于此公司此前公布的。這個(gè)類似Twitter的微博平臺(tái)在過去5年里已經(jīng)迅速的改變了中國新聞的傳統(tǒng)報(bào)道形式。要搞清楚到底有多少用戶在使用微博非常難：營銷公司建立了數(shù)以百萬計(jì)的僵尸賬戶為名人和品牌創(chuàng)建虛構(gòu)的追隨者，還有數(shù)以百萬計(jì)的垃圾郵件賬戶生成自動(dòng)化的消息。香港大學(xué)新聞及傳媒研究中心助理教授傅景華(FuKing-wa)進(jìn)行的一項(xiàng)研究表明，大約有千萬用戶創(chuàng)造了該平臺(tái)上94%的信息，約2億用戶大多時(shí)候僅轉(zhuǎn)發(fā)這些信息。傅景華為衡量微博的實(shí)際使用情況,首先要了解實(shí)際上有多少用戶發(fā)布信息。他創(chuàng)建了一個(gè)自動(dòng)程序,瀏覽成千上萬的微博賬戶,了解他們是否曾經(jīng)被使用。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有58.8%的賬號(hào)在今年1月3日之前并沒有發(fā)過微博。如果這個(gè)比率是真的，這將意味著大約5億的賬戶中，總共約3億微博賬戶是空的。這些賬戶從未用來發(fā)布信息或者刪除帖子。傅景華繼續(xù)研究這發(fā)布過內(nèi)容的2.087億賬戶，他發(fā)現(xiàn)，大約93.8%的微博內(nèi)容都轉(zhuǎn)自1040萬個(gè)賬號(hào)，也就是占活躍用戶的5%。剩下的1.983億個(gè)帳號(hào)大部分只轉(zhuǎn)載不發(fā)布原創(chuàng)。上周，當(dāng)新浪微博提交文件準(zhǔn)備在納斯達(dá)克上市時(shí)，其招股書中對(duì)于用戶數(shù)量的描述引起爭議。找到準(zhǔn)確計(jì)算新浪微博使用人數(shù)的方法，對(duì)于評(píng)估其股票價(jià)值具有重要意義。去年起，新浪微博就不得不面臨騰訊微信的沖擊。據(jù)新浪微博上周向美國證券交易委員會(huì)(SEC)提交的文件顯示，市場(chǎng)估值39億美元。在文件中，新浪微博稱其用戶數(shù)量增長迅速。截至去年12月份，該平臺(tái)月活躍用戶為1.291億，與上年同比增長33.5%以上；日活躍用戶增長了36.1%，至6140萬，這一數(shù)字超過了意大利的總?cè)丝?。傅景華指出，新浪微博對(duì)活躍用戶的定義值得商榷。傅景華說：“新浪微博只看有多少人每月至少登錄一次該平臺(tái)。不過，登錄不代表用戶會(huì)真正使用該服務(wù)。”另據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)表明，中國的微博用戶數(shù)量正在下降。2013年底，中國僅有2.81億微博用戶，較之上年減少9%。不過，該機(jī)構(gòu)并沒有給出數(shù)據(jù)來源。新浪微博在相關(guān)文件中表示，其價(jià)值取決于微博的影響力和中國不斷增長的網(wǎng)民數(shù)量。去年10月份，美國社交網(wǎng)絡(luò)Twitter在上市時(shí)對(duì)活躍用戶的定義也引起爭議。一些觀察人士指出，政府加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)推廣公司的管理也是微博使用人數(shù)下降的一個(gè)原因。然而，一些分析師則認(rèn)為新浪微博的價(jià)值被低估。亨利?郭詹資本全球投資研究分析師預(yù)計(jì)，新浪微博的估值應(yīng)當(dāng)能達(dá)到50億美元。他認(rèn)為，微博不會(huì)被微信等其他社交平臺(tái)所替代。周二，新浪投資者關(guān)系辦公室電話沒有接通,也不回復(fù)電子郵件的置評(píng)請(qǐng)求。

昨日高德正式宣布與阿里巴巴達(dá)成確定性的收購協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議，在收購?fù)瓿蓵r(shí)，高德股東將獲得每股普通股5.25美元或每股美國存托股份（“ADS”）21.00美元的收購對(duì)價(jià)。該收購價(jià)格比2014年2月7日（即公司在2014年2月10日宣布其已收到阿里巴巴私有化建議之前的最后一個(gè)交易日）高德股票納斯達(dá)克收盤價(jià)每股ADS16.54美元的價(jià)格溢價(jià)了27.0%，較公司30和60個(gè)交易日量加權(quán)平均價(jià)的溢價(jià)分別是38.5％和39.8%。交易目前預(yù)期將在2014年第三季度完成，對(duì)高德在完全轉(zhuǎn)股且攤薄的基礎(chǔ)上的股權(quán)價(jià)值估值約為15億美元。高德董事會(huì)根據(jù)在獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問和法律顧問協(xié)助下的獨(dú)立委員會(huì)的建議，批準(zhǔn)了合并協(xié)議和交易，并建議公司股東投票授權(quán)并批準(zhǔn)并購協(xié)議及交易。交易的完成取決于代表三分之二或以上股份的股東親自或由代理在特別股東大會(huì)上作為單獨(dú)類別投贊成票的方式獲得批準(zhǔn)，以及某些其他常規(guī)交割條件。阿里巴巴持有總計(jì)78,428,700股的高德普通股和A系列可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股（占公司截至2014年3月31日總發(fā)行在外股份的28.2%）。此外，持有約占總發(fā)行在外股份的26.2%的的公司股東已與阿里巴巴簽訂了投票協(xié)議，承諾投票贊成本交易。如果交易完成，將使得高德成為一家阿里巴巴的全資子公司，而其ADS將不再在納斯達(dá)克交易。Lazard擔(dān)任獨(dú)立委員會(huì)的財(cái)務(wù)顧問，Kirkland&Ellis擔(dān)任獨(dú)立委員會(huì)的美國法律顧問，TraversThorpAlberga和君合分別擔(dān)任獨(dú)立委員會(huì)的開曼群島和中國法律顧問。Fried,Frank,Harris,Shriver&JacobsonLLP為Lazard提供美國法律顧問服務(wù)。Skadden,Arps,Slate,Meagher&FlomLLP擔(dān)任公司的公司律師。德意志銀行在本次交易中擔(dān)任阿里巴巴的財(cái)務(wù)顧問，SimpsonThacher&Bartlett擔(dān)任阿里巴巴的美國法律顧問，方達(dá)、Maples&Calder分別擔(dān)任阿里巴巴在中國及開曼群島的法律顧問。

【一起惠訊】4月10日消息，一起惠獲悉，4月8日米粉節(jié)當(dāng)天，小米的移動(dòng)端小米商城共成交訂單53萬個(gè)，支付金額3.4億元。還售出3.4萬只米兔、15萬只移動(dòng)電源。小米方面提供的數(shù)據(jù)顯示，此次“米粉節(jié)”共售出了超過130萬臺(tái)的手機(jī)，5000臺(tái)小米電視、10萬臺(tái)小米盒子，以及74萬個(gè)移動(dòng)電源，52萬條活塞耳機(jī)、20萬個(gè)隨身WiFi等明星配件產(chǎn)品，支付金額突破15億元。一起惠了解到，小米商城是小米公司新推出的購物APP，可以進(jìn)行小米手機(jī)預(yù)約、話費(fèi)充值和預(yù)約小米之家售后服務(wù)等。

昨日，央行官方微博發(fā)布消息稱，有媒體報(bào)道的央行再度出手整頓第三方支付機(jī)構(gòu)銀行卡收單業(yè)務(wù)的所謂外包管理試點(diǎn)，以及各地將成立支付機(jī)構(gòu)管理辦公室等，與事實(shí)不符。日前，有媒體報(bào)道稱，人民銀行部分分支機(jī)構(gòu)正在試點(diǎn)規(guī)范第三方支付機(jī)構(gòu)收單外包業(yè)務(wù)，對(duì)POS收單代理商資質(zhì)進(jìn)行審查和整頓，收單代理商今后或需通過報(bào)備持證上崗。并有消息稱，央行支付結(jié)算司正在協(xié)調(diào)各省人民銀行，成立第三方支付機(jī)構(gòu)管理辦公室，以后各地的代理都要通過支付公司報(bào)備，未報(bào)備的視為無證經(jīng)營將被取締并處罰。昨天下午，央行官方微博對(duì)媒體的上述報(bào)道予以否認(rèn)。央行表示，支付機(jī)構(gòu)銀行卡收單業(yè)務(wù)已在2013年發(fā)布的《銀行卡收單業(yè)務(wù)管理辦法》中作出了明確規(guī)定，未來將繼續(xù)按照鼓勵(lì)創(chuàng)新、規(guī)范服務(wù)的總體要求，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。同一天，央行還發(fā)布公告稱，當(dāng)日在公開市場(chǎng)進(jìn)行了440億元的28天正回購操作和700億元的14天正回購操作。由于本周二（8日）央行已在公開市場(chǎng)進(jìn)行了470億元14天正回購及160億元28天正回購操作，考慮到本周到期資金高達(dá)2320億元，本周央行于公開市場(chǎng)凈投放資金達(dá)550億元。這是央行9周以來首次在公開市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資金凈投放。此前央行已連續(xù)8周實(shí)現(xiàn)資金凈回籠，其中過去兩周分別回籠資金620億元和980億元。

昨天推出微信匯款服務(wù)，只要有微信號(hào)，即可直接匯款。匯款將以微信紅包形式通知收款人，收款人可以將款項(xiàng)收至本人賬戶，或者到浦發(fā)銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行取現(xiàn)。過去，匯款方必須知道對(duì)方銀行卡卡號(hào)或賬號(hào)才能進(jìn)行匯款。現(xiàn)在，匯款方只要有對(duì)方微信，即可通過浦發(fā)微信銀行匯款，提高了匯款的便捷程度和用戶體驗(yàn)。浦發(fā)銀行電子銀行部總經(jīng)理丁蔚表示，移動(dòng)金融發(fā)展具有人性化、場(chǎng)景化、社交化特點(diǎn)，通過將流程簡化，以最人性化的方式將金融應(yīng)用融入生活場(chǎng)景。目前，浦發(fā)銀行微信銀行客戶已達(dá)到200萬。

騰邦國際周四上午表示，公司目前與去哪兒網(wǎng)、阿里巴巴、騰訊商旅頻道、京東等大型電商在商旅產(chǎn)品上均有合作。公司稱，在戰(zhàn)略上，公司將延續(xù)“商旅+金融”模式，繼續(xù)推進(jìn)全國銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的布局并大力拓展各地TMC（TrafficMessageChannel）即實(shí)時(shí)交通信息業(yè)務(wù)，利用GSS平臺(tái)不斷快速提升商旅產(chǎn)品的銷售并提高市場(chǎng)占有率。公司同時(shí)表示，以“第三方支付”及“供應(yīng)鏈金融”為核心的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展尤為迅速，對(duì)公司主營收入貢獻(xiàn)日益突出。騰邦國際以航空客運(yùn)銷售代理業(yè)務(wù)為主，并提供酒店預(yù)訂、商旅管理和旅游度假等服務(wù)。

【一起惠訊】4月11日消息，跨境電商平臺(tái)eBay的“全球運(yùn)送計(jì)劃”覆蓋范圍再次擴(kuò)展。自4月8日起，除了已有的44個(gè)國家之外，該計(jì)劃還新增了9個(gè)可達(dá)到的國家，包含中東、東歐等地的主要國家市場(chǎng)。一起惠獲悉，eBay全球運(yùn)送計(jì)劃此次新增的9個(gè)可到達(dá)國家分別是沙特阿拉伯、烏克蘭、阿拉伯聯(lián)合酋長國、科威特、卡塔爾、巴林、克羅地亞、馬來西亞以及土耳其。eBay方面表示，賣家加入該計(jì)劃后，只需將包裹發(fā)送到eBay在美國的運(yùn)送中心，然后由eBay運(yùn)送中心處理余下的所有流程。當(dāng)賣家的物品達(dá)到指定的美國運(yùn)送中心后，全球運(yùn)送計(jì)劃會(huì)負(fù)責(zé)填寫海關(guān)表單、支付買家預(yù)付的相關(guān)進(jìn)口費(fèi)用、將包裹發(fā)送給買家并進(jìn)行端到端的國際跟蹤等流程。據(jù)了解，該計(jì)劃對(duì)賣家來說，好處有兩點(diǎn)：一、運(yùn)送方面的賣家服務(wù)評(píng)級(jí)將受到保護(hù)，因?yàn)?，賣家不參與從eBay美國運(yùn)送中心到消費(fèi)者這段物流服務(wù)；二、賣家將不對(duì)國際運(yùn)送期間出現(xiàn)的損失或損壞承擔(dān)任何責(zé)任。而對(duì)于買家來說，在結(jié)帳流程中可以提前看到所購物品完整的總價(jià)，從而不會(huì)在物品達(dá)到后對(duì)額外的稅費(fèi)和關(guān)稅感到奇怪。一起惠發(fā)現(xiàn)，去年6月，eBay全球運(yùn)送計(jì)劃增加了法國、意大利、比利時(shí)、愛爾蘭、荷蘭、波蘭、西班牙等8個(gè)國家和地區(qū)的運(yùn)送服務(wù)，9月又開通了俄羅斯運(yùn)送，基本覆蓋了歐洲各主要國家市場(chǎng)。如今，該計(jì)劃開始往沙特、科威特等中東國家延伸，同時(shí)，還囊括了烏克蘭、土耳其、馬蘭西亞等地?？梢姡琫Bay全球運(yùn)送計(jì)劃擴(kuò)張的終極目標(biāo)是覆蓋全球市場(chǎng)。

【一起惠訊】美國申通快遞自今年2月份開通后，為方便海淘商家美國網(wǎng)購，已在香港開啟自提和轉(zhuǎn)運(yùn)至香港的送貨服務(wù)。和之前順豐海購豐運(yùn)的轉(zhuǎn)運(yùn)模式類似，美國申通同樣將香港作為海淘轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)，并在此完成倉庫的布局、清關(guān)和轉(zhuǎn)運(yùn)等一系列業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。從價(jià)格上來看，美國申通給出的價(jià)目更具吸引力。用戶使用在美國網(wǎng)購后，如使用美國申通，從俄勒岡至香港門到門配送服務(wù)，首磅10美元，續(xù)磅4美元。而順豐日前公開的價(jià)格則是首磅12美元。同時(shí)，美國申通還與此前收購的優(yōu)晟國際物流香港公司合作，推出香港倉庫自提服務(wù)，首重價(jià)格每磅6美元，續(xù)重3美元。申通在香港布局倉庫的模式相比較順豐在美國的海外倉而言，成本上更加可控。實(shí)際上，無論是申通還是順豐，兩者均在海外及香港設(shè)倉，以讓海淘物流在轉(zhuǎn)運(yùn)流程、成本控制、用戶體驗(yàn)更加完善。申通今年相繼在美國舊金山和俄勒岡地區(qū)啟動(dòng)免稅倉，商品入庫后，在足夠預(yù)付款的前提下，可又俄勒岡地區(qū)直接處理并發(fā)貨，舊金山倉儲(chǔ)則服務(wù)于未填寫運(yùn)單，或需要多件包裹合箱的物品。此次在香港設(shè)立轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)，其主要看中一是清關(guān)成本更低，二是由于香港是自由貿(mào)易港，貨物清關(guān)更為便捷。此外，香港頻密的航班次數(shù)，選擇性更多，運(yùn)費(fèi)和時(shí)效的彈性也相對(duì)更大。目前，從美國申通介紹來看，其香港免費(fèi)倉儲(chǔ)時(shí)間為7天，超時(shí)倉儲(chǔ)費(fèi)用為1美元/天/件。相比之下，順豐海購豐運(yùn)香港倉庫保留貨物的免費(fèi)時(shí)間僅為3天，且如不自取，第4個(gè)工作日開始，則會(huì)收取10港幣/天/件。顯然，申通雖然在海淘轉(zhuǎn)運(yùn)方面后發(fā)力，但是作為國內(nèi)民營快遞的重要組成，在跨境電商、特別是進(jìn)口電商日益火爆的前提下，申通的跟進(jìn)速度并不算遲晚。實(shí)際上，一起惠注意到，申通很早就開始謀劃海外布局。其美國公司于2013年年底在美國洛杉磯掛牌，隨即收購了美國優(yōu)晟快遞公司作為本土的攬件方和最后一公里配送方。進(jìn)入2014年之后，申通加快海淘“軍備競(jìng)賽”的節(jié)奏，不僅收購了美國當(dāng)?shù)氐暮Ｌ哉搲昂骸?，還相繼啟動(dòng)俄勒岡、舊金山和香港三地的轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)。洋碼頭CEO曾碧波指出，隨著傳統(tǒng)進(jìn)口代理制的貿(mào)易批發(fā)模式下，海外零售市場(chǎng)對(duì)接中國零售市場(chǎng)的失敗，中國消費(fèi)者將從海外零售商手里直接購買產(chǎn)品，海淘最終迎來爆發(fā)機(jī)遇?！霸?009年一直跟蹤到現(xiàn)在，基本一年一倍，出口現(xiàn)在速度每年60%到80%已經(jīng)很厲害。但是進(jìn)口這一塊一年要100%的增長?！辈贿^，目前橫亙?cè)诤Ｌ悦媲暗?，除了物流配送服?wù)的效率和體驗(yàn)之外，政策的不明朗則讓市場(chǎng)表現(xiàn)出更多不確定性。順豐、申通，抑或其他從事海外貿(mào)易的轉(zhuǎn)運(yùn)公司，似乎都在政策徹底打開之前蓄力。