【一起惠訊】3月11日消息，一起惠了解到，美麗說日前已正式開通團購頻道，但此前宣布將在微信開通的購物入口并未如期上線。據(jù)悉，美麗說團購頻道在2月20日正式上線，涵蓋類目包括服裝、飾品、鞋包等，更新時間在每天上午十點。不過，美麗說年前將在微信開通的購物入口卻一直未上線。據(jù)了解，美麗說CEO徐易容在一封致合作商家的公開信中透露，美麗說與微信已經確認官方合作方案，決定將于2月份在微信“我的銀行卡”頻道中開設時尚購物入口，推薦美麗說的流行精品，供微信用戶購買。美麗說方面還曾放出消息，為了加速上線與微信合作的項目，其相關團隊在春節(jié)期間集體加班，發(fā)放平時十倍工資。但截至目前，上述購物入口并未出現(xiàn)在微信相關頁面。美麗說內部人士向一起惠透露，該項目目前還在研發(fā)中，將于近期正式上線，具體時間還不方便透露。不過，雖然目前微信上還未出現(xiàn)美麗說的購物入口，但美麗說對微信支付的推廣卻不遺余力。根據(jù)美麗說方面的官方介紹，在美麗說完成購買，使用微信支付，每人每日首單可減10元。（前提是消費者訂單實際支付金額累計滿20元。）用戶在支付頁面選擇微信支付后，支付時將自動減免10元，與與近期火熱的打車App推廣方式非常相似。

【一起惠訊】3月10日消息，自今年1月外貿電商平臺全球速賣通大幅度整合運動品類以來，運動行業(yè)逐漸顯露出一些亂象，部分賣家在發(fā)布相關商品時存在不規(guī)范行為，對行業(yè)造成了一定的負面影響。日前，速賣通發(fā)布公告稱，其已將第一批違規(guī)行為進行分類，并出臺了相應的整改措施。一起惠獲悉，此前速賣通已在類目上將運動服、專業(yè)運動鞋和運動娛樂行業(yè)整合成新的運動娛樂行業(yè)，并把運動行業(yè)作為與服裝平行的重點行業(yè)進行運營。其表示，這基于兩方面原因：一是由于目前速賣通運動行業(yè)發(fā)展迅速；二是考慮到今年巴西世界杯賽事大環(huán)境的需求，運動行業(yè)存在巨大的發(fā)展?jié)摿?。新發(fā)布類目及展示類目上線后，速賣通整個運動行業(yè)的資源投入力度不斷加大，但同時，違規(guī)行為也逐漸擴大。速賣通方面指出，最嚴重的行業(yè)違規(guī)行為分別是類目錯放、標題關鍵詞濫用以及屬性錯選。據(jù)了解，比如自行車附件與自行車部件放置在自行車整車類目下、吉他部件放置在吉他類目下、自行車水瓶架商品發(fā)布在自行車籃類目下等都屬于類目錯放的案例，將被禁止。對于標題關鍵詞濫用，速賣通目前整理了九項相關類目下標題中不能出現(xiàn)的對應詞語。此外，對于屬性選錯的整頓，速賣通做了比較詳細的劃分。比如，運動及娛樂>野營及徒步旅行>野營刀類目下商品，如果商品是固定刀刃的，屬性值選項中必須選擇fixedbladeknife（固定刀刃），同時標題中不能出現(xiàn)foldingblade（可折疊刀刃）等關鍵詞。速賣通表示，平臺將持續(xù)關注這些違規(guī)發(fā)布的產品，后續(xù)將對違規(guī)產品進行搜索處罰。如果有賣家存在相關違規(guī)問題，需及時整改，否則商品曝光將受到影響。一起惠發(fā)現(xiàn)，對于運動行業(yè)不規(guī)范商品的整頓，大部分賣家表示看好，認為嚴格的類目管理非常有必要，有利于公平競爭和更好的市場秩序。不過，由于速賣通對賣家產品的發(fā)布限制較少，賣家普遍存在任意上傳產品的現(xiàn)象，即便平臺對行業(yè)商品進行了規(guī)范，仍存在很多產品找不到類目的情況，因而類目錯放等問題還是難以避免。

【一起惠訊】3月6日消息，借韓劇《來自星星的你》掀起一輪火爆的日本IM工具Line正在逐步“侵襲”中國。一起惠了解到，國內已有多家電商企業(yè)入駐Line，意圖搶占營銷先機。天貓、聚美優(yōu)品、蘑菇街是典型的在Line搭巢筑窩的中國電商案例。據(jù)悉，這三家企業(yè)都已經開通Line公眾賬號，更有消息稱阿里巴巴已經注資Line。但值得注意的是，目前上述公眾賬號均以非常簡單的形式存在，沒有設置官方主頁，用戶只能與官方賬號一對一聊天。而即使是聊天功能，目前上述公眾號的粉絲也只能發(fā)布文字和表情，不能發(fā)布圖片、錄音、錄像或位置信息。相比之下，服裝品牌優(yōu)衣庫的Line公眾賬號功能更加完善。目前，用戶可以從優(yōu)衣庫Line官方賬號主頁跳轉到中國區(qū)官方購物站點，也可以在優(yōu)衣庫發(fā)布的消息中進行互動。據(jù)一起惠了解，優(yōu)衣庫中國區(qū)此次對Line官方賬號的推廣力度比較大，在官網、門店都做了顯著地說明。同時，優(yōu)衣庫方面稱，在2月28日~3月28日期間，關注其LINE官方賬號將可參與相應的抽獎活動，獎品包括優(yōu)衣庫1000元網店紅包和Line限量版公仔。公開資料顯示，2013年Line營收達到3.35億美元，游戲收入占比60%，付費聊天表情收入占比20%，官方營銷賬號和品牌贊助表情收入占比20%。業(yè)內人士分析，電商或將成為Line拓展商業(yè)價值的重要領域。據(jù)悉，Line電商業(yè)務目前集中在兩個產品：基于官方賬號的“限時特賣”服務和獨立電商應用LineMall。

【一起惠訊】3月5日消息，一起惠獲悉，印度網絡零售商ShopClues宣布將于本周內推出一個大宗商品采購平臺，并作為現(xiàn)存網站的附屬頻道運營。這個平臺允許顧客進行大宗采購，并且商家還可以在這個平臺上回購商品。據(jù)一起惠了解，這個大宗商品采購平臺是印度第一個網上大宗商品采購業(yè)務模型，允許顧客以批發(fā)價格大宗采購商品。ShopClues的創(chuàng)始人兼CEOSanjaySethi表示，推出這項業(yè)務的原因是此前有很多顧客都在ShopClues上進行大宗商品采購，這個新的平臺能將這塊業(yè)務更加活躍起來。據(jù)了解，ShopClues將率先引進60個商家進駐大宗采購平臺，商品類目涉及電子產品、服裝、保健品和家居用品等。其中電子產品的大宗采購價格比一般的零售價格低大約2%-3%，而服裝類目的大宗交易價格甚至能比零售價低到50%。據(jù)一起惠了解，在ShopClues上入駐的商家可以為這個大宗采購定義一個最低采購數(shù)量，然后以批發(fā)價格銷售給顧客。對于已經銷售出去的商品，如果顧客想要退回的話還可以允許商家進行回購。在支付方面，ShopClues還允許商家建立信用機制，顧客可以先支付一部分定金，剩下的部分在收貨之后分期支付。一份來自BusinessStandard的報告預計，ShopClues在2014年-2015年的銷售額將達到1.62億美元，凈利潤預計能達到2500萬美元，這個大宗銷售板塊能起到很大的助推作用。鑒于印度電商市場的競爭日漸激烈，這種新的大宗采購模式也給ShopClues帶來很大的優(yōu)勢。因為雖然印度的其他電商Amazon、Snapdeal等也提供大宗采購服務，但是它們都對于大宗采購的數(shù)量有限制，不能真正的發(fā)展起來。

【一起惠訊】3月5日消息，據(jù)一起惠了解，日前，茵曼集團推出了高端女裝品牌“生活在左”。目前，該品牌已經入駐了天貓、京東等電商平臺。據(jù)悉，方建華為了推出“生活在左”這一新品牌，已經籌備了將近一年的時間，前期投入資金超過1000萬。茵曼方面表示，因為這一新品牌定位高端，所以選擇了最高品質的面料，還重金引入海歸設計師參與產品的設計和開發(fā)。而且主打款式將采用手工制作。據(jù)悉，生活在左采用棉麻絲等天然的原材料。方建華向一起惠透露了推出高端品牌的初衷，上線“生活在左”高端品牌，是圍繞著茵曼棉麻生活圈的多品牌戰(zhàn)略做出的一個布局決策，高端品牌的推出是居于顧客需求而定。據(jù)一起惠了解，在2013年，茵曼就在天貓旗艦店推出過高端“茵曼·唯品”系列的商品，對消費者的反應進行了前期測試。從消費數(shù)據(jù)分析得出一群有高品質消費需求的客戶群體正在形成?！耙鹇のㄆ贰毕盗幸苍谌ツ耆〉昧私?000萬的銷售業(yè)績。經過對數(shù)據(jù)的分析和整理，茵曼集團確定了今年初推高端品牌的戰(zhàn)略決策。在此之前，裂帛在今年2月份推出了裂帛的升級品牌“蓮燦”。蓮燦和茵曼集團推出生活在左都是定位高端的品牌。“蓮燦”價格區(qū)間在1000元到2000元之間，而“生活在左”產品的價格也在1000元左右。而韓都衣舍并購的設計師品牌素縷也擁有獨特的設計風格，相比于“蓮燦”和“生活在左”這兩個品牌定價較低。裂帛、茵曼、韓都衣舍等發(fā)展到一定規(guī)模的線上服裝品牌都在通過實踐多品牌戰(zhàn)略的方式擴大市場份額。隨著電商的發(fā)展，這些線上服裝集團紛紛開始嘗試推出設計風格突出、定位高端的子品牌，進行市場卡位。

英國最大的服裝零售商瑪莎百貨最近推出一個新的電子商務網絡平臺，旨在扭轉近十年來主要盈利業(yè)務板塊持續(xù)縮水的頹勢。雨果網從英國媒體《每日電訊報》2月18日的報道中了解到，瑪莎百貨是一個成立了130年之久的零售集團，其服裝等主要業(yè)務的銷售額連續(xù)十個季度出現(xiàn)下滑?，斏硎荆涍^三年多的發(fā)展，新的電商平臺終于正式上線。隨后，亞馬遜于2007年為其提供的原有網絡平臺將被替換掉?，斏儇浽诰€業(yè)務負責人LauraWade-Gery表示，我們將駕駛自己的“汽車”上路了，而不再租賃別人的車?，斏儇汣EO對新的網絡平臺寄予厚望，將其視為瑪莎轉型的重要戰(zhàn)略步驟?，斏儇浐馁M巨資，欲在三年內將自己轉型為國際化、多渠道零售商，并通過瑪莎旗下商店、互聯(lián)網和移動設備終端將顧客聯(lián)接在一起。這一新的網絡平臺將與其位于達寧頓堡的巨型電子商務配送中心互為補充。兩者相得益彰，為2014年圣誕節(jié)的購物高峰做好準備，同時也為給顧客提供更佳的瀏覽和網購體驗。相比之前的電商網站，新網站的商品圖片數(shù)量增加了將近50%，同時還具備圖片縮放功能，也有時裝表演內容，為顧客提供360度的全方位視頻體驗?，斏儇浽诰€業(yè)務負責人LauraWade-Gery說得更直接：如果你上網買東西，你主要買的是商品圖片——圖片直接影響了消費者的購買決策。新網站還有專門設立一個編輯中心，顧客可以參與編輯網站內容。設立這一編輯中心的原因在于，瑪莎百貨研究后發(fā)現(xiàn)，主動參與網站內容編輯的顧客更愿意下單購物，其購物的可能性比一般顧客高出了24%。新電商網站的第一批目標客戶群主要是瑪莎原有的600萬網購顧客，隨后，瑪莎網站將增加送貨服務的種類并提高送貨服務的質量。雨果網了解到，目前很多顧客經常進入瑪莎百貨的電子商務網站里瀏覽商品內容，但是不少顧客只瀏覽內容不購買任何東西，并且往往掉轉頭去競爭對手的網站里買東西。對于瑪莎百貨來說，推出這一經過優(yōu)化的電子商務網站的獎賞在于，可以吸引1450萬“游離在外“的網購者。

【一起惠訊】隨著唯品會殺入化妝品市場，控股樂蜂網，化妝品電商格局再次出現(xiàn)拐點。綜合性B2C開始選擇化妝品品類作為發(fā)力點，并且紛紛引入特賣模式。樂蜂網和聚美優(yōu)品在充足資金的背景下，則對抗升級。據(jù)悉，唯品會在昨天舉辦了“2.19”化妝品特賣會，力推自身的美妝頻道。這是繼“4.19”“7.19”之后唯品會最新推出的有一個大促節(jié)日。此前，有消息傳出，唯品會特別在“2.19”設立化妝品特賣，并真正實現(xiàn)和樂蜂網的資源打通。但實際上，一起惠注意到，“2.19”沒有顯示出任何和樂蜂網的相關信息，唯品會方面則表示此次特賣會并沒有和樂蜂網進行深度合作。這也顯示出唯品會和樂蜂網還在進行暗中磨合，并沒有完成清晰的合作規(guī)劃和方案?；顒赢斕煳ㄆ窌醉摲胖昧舜笃粱顒禹撁嫒肟?，并且打出“美妝滿200返200”和“品牌美妝1折起”的宣傳標語。此次化妝品特賣節(jié)仍然將化妝品大牌的超低價限時促銷作為關鍵的營銷手段。包含了雅詩蘭黛、迪奧、法國蘭蔻、倩碧、歐萊雅等品牌的產品，進行為期1天的閃購特賣。有業(yè)內人士認為，雖然“2.19”品牌特賣會沒有實現(xiàn)雙方資源的打通，但是推動了3月份即將到來的化妝品電商價格戰(zhàn)，使化妝品電商之間的競爭更加錯綜復雜。據(jù)悉，聚美優(yōu)品3月1日將迎來4周年慶，首焦已經開放了活動商品提前看的展示頁面，并且表示將打破底價。值得關注的是，聚美優(yōu)品此次活動將服裝鞋包類目放在了活動的重要位置。從團購模式轉型聚美優(yōu)品很早就開拓了晚間上新、限時限量銷售的“超值特賣”模式，從而占據(jù)了線上化妝品銷售的優(yōu)勢地位。未來，聚美優(yōu)品則希望將這種模式復制到服裝、鞋包等其他的品類，橫向拓展自身的銷售份額和體量。4周年慶，則是聚美優(yōu)品進行試水的一次機會。而此次試水必然受到唯品會聯(lián)合樂蜂網的阻擊。唯品會控股樂蜂網的同時，雙方宣布將于2月27日聯(lián)合推出“桃花節(jié)時尚購物盛典”，據(jù)樂蜂網方面透露，今年“桃花節(jié)”期間，上萬種時尚商品將在樂蜂網和唯品會兩個平臺上推出。樂蜂網和唯品會的攜手意味著聚美優(yōu)品不再唯一采取“特賣”模式的化妝品電商網站。聚美優(yōu)品將和樂蜂網、唯品會在“特賣”模式中正面交鋒。而據(jù)一起惠了解，隨著天貓、京東等大型B2C平臺也紛紛開辟美妝特賣頻道，引入“特賣”模式，化妝品電商的廝殺一觸即發(fā)?；瘖y品特賣存在多個平臺和渠道，也讓聚美優(yōu)品的優(yōu)勢和特性將逐漸減弱。為此，聚美優(yōu)品大量投放分眾傳媒廣告，宣傳每日10點開始超值特賣會，就是對“特賣”模式強調，希望給消費者建立先入為主的印象。

【一起惠訊】韓都衣舍低調地和一家中老年線上品牌艾茉完成了一次蜜月之旅。在公布這段商業(yè)戀情之前，其收購的原創(chuàng)設計師品牌素縷已步入正軌，韓都衣舍也正由單一的淘品牌向多品牌協(xié)同發(fā)展的服飾集團邁進。并購艾茉絕對非偶然，韓都衣舍CEO趙迎光提出的三條核心原則，揭示了收購的節(jié)奏性和計劃性：第一，并購對象是淘寶、天貓平臺上的中小網店。而且，其團隊創(chuàng)始人一定是產品開發(fā)或者品牌運營方面的核心。第二，并購方式為全資并購或者絕對控股（至少控股60%以上）的并購。第三，在并購完成后，原品牌的核心的團隊只負責產品開發(fā)和市場推廣，供應鏈、IT、倉儲、客服、人力資源、行、財務等其余業(yè)務都由韓都衣舍系統(tǒng)提供支持。由此可見，韓都衣舍更希望自身成為“單品全程運營”的大型服務系統(tǒng)，向品牌輸出成熟的運營管理經驗和完善的資源支持。素縷已經實踐了這種并購后的發(fā)展模式。2012年5月，素縷被韓都衣舍收購之后，注冊新公司進行獨立運營。原品牌設計師兼創(chuàng)始人依然全權負責款式的設計和產品的開發(fā)。同時，為了迅速擴張，韓都衣舍調撥部分人馬，向素縷注入新鮮血液。自此，素縷有模有樣地向正規(guī)軍演進，年銷售額從200萬躍然增至7000萬，團隊更是超過120人。韓都衣舍的“互聯(lián)網多品牌”并購之旅也就此開啟。據(jù)一起惠了解，韓都衣舍品牌群由兩類組成：一是韓風細分定位品牌群，買手小組制運營，這些品牌由集團內部產生；二是并購的小而美互聯(lián)網品牌，以核心設計師為主導，更加強調細分定位，突出原創(chuàng)設計。由此可見，并購已成為韓都衣舍實踐多品牌布局的第二條腿。收購艾茉一事曝光后，趙迎光向一起惠透露，爭取在2020年完成基于服飾品類的至少20個子品牌的布局，實現(xiàn)100億以上的銷售規(guī)模。業(yè)內人士分析，韓都衣舍此前一直堅守的韓風品牌并不能滿足其加速裂變和以攻代防戰(zhàn)略的需求。韓都衣舍為了彌補自身原創(chuàng)基因的短板，將并購對象鎖定為風格獨特的原創(chuàng)品牌，在小眾市場合縱連橫，甚至闖入茵曼、裂帛的陣營一較高下。實際上，從去年開始，淘寶女裝品牌就已經進入兩極分化的震蕩期，數(shù)個擁有強大融資能力、供應鏈把握能力、運營能力的淘品牌占得先機。裂帛、茵曼紛紛通過并購的方式開啟多品牌道路，希望帶動整個集團規(guī)模的迅速提升。韓都衣舍的百億野心也是淘品牌不安于現(xiàn)狀的縮影，其對銷售規(guī)模的憧憬亦遠遠超越了業(yè)內對互聯(lián)網品牌的普遍認知。當今世界上，年銷售額超過百億的服裝集團屈指可數(shù)，相比中國消費者比較熟悉的ONLY母公司綾致時裝和日本的優(yōu)衣庫，韓都衣舍依托互聯(lián)網走了一條完全不同的發(fā)展路線?；ヂ?lián)網改變了品牌發(fā)展的原有路徑和方向。傳統(tǒng)服飾品牌大多通過長期耕耘方能撬開市場大門，且只能在構建面向大眾的單一品牌中徘徊。但“韓都衣舍們”則來得更加大膽，依靠資本運作整合眾多細分市場，聚集受眾，并最終形成服飾的全品類布局。上述人士認為，在互聯(lián)網上，小而美的故事可能講述一時，但很難傳承一世。那些獨具特色、鎖定細分人群的小眾品牌將更多的被大賣家、大品牌納入視野，而這些大玩家的橫向拓張，則完成了一次市場格局的重新劃分。

價格便宜、保證正品、選擇更多，一系列優(yōu)勢讓“海淘”等跨境電子商務受到越來越多消費者的青睞，然而，受限于海關政策、物流和稅收規(guī)則，“海淘”一直游走于“灰色地帶”。不過，這并沒有阻礙產業(yè)鏈上的相關企業(yè)布局“跨境電子商務”的步伐，包括東航物流、EMS、聯(lián)邦快遞、圓通等航空運輸和快遞企業(yè)，以及1號店、易迅網等電商企業(yè)都已經試水其中。昨天，包括上述企業(yè)在內的近60家企業(yè)，更是“結盟”成立了國內首個“跨境電子商務行業(yè)協(xié)會”，希望能夠對“海淘”等的交易渠道、交易過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范?！翱缇畴娮由虅瞻l(fā)展迅猛，2012年已經達到約2萬億元，但與之相關的國際標準、國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準都有待完善；相關安全體系、信用體系、標準體系、追溯體系也有待建立。”上?？缇畴娮由虅招袠I(yè)協(xié)會會長朱益民昨天對《第一財經日報》記者表示。企業(yè)布局跨境電子商務跨境電子商務是指分屬不同關境的交易主體，通過電子商務平臺達成交易、進行支付結算，并通過跨境物流送達商品的一種國際商業(yè)活動，對普通消費者來說，“海淘”或者“海外代購”就是其中的重要組成部分。此前，消費者所進行的網上購物還主要集中在國內，最近幾年，越來越多的人發(fā)現(xiàn)可以去國外“淘寶”，這個消費群體的需求范圍也在不斷擴大，奶粉、服裝、化妝品、玩具，甚至電子產品等都成了“海淘”的主要對象。商務部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)就顯示，2011年，我國跨境電子商務交易額約1.6萬億元，2012年達到約2萬億元。2012年我國外貿增速為6.2%，而跨境電子商務貿易規(guī)模同比增速則超過25%?！邦A計2013年我國跨境電子商務交易規(guī)模會繼續(xù)擴大，同比增速將達到30%左右。以上數(shù)據(jù)也只是估計，而更為龐大的實際發(fā)生額因數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)計口徑等原因未能計算，可能數(shù)量更加驚人?！敝煲婷裰赋觥Ｊ袌隹臻g的巨大，也令越來越多的快遞物流、電商貿易、金融服務相關企業(yè)開始布局其中，比如支付寶、財付通等17家第三方支付企業(yè)就率先獲得了跨境支付業(yè)務試點資格，而包括順豐速運在內的4家快遞公司也向國家郵政局提交了經營國際快遞業(yè)務牌照申請，順豐速運更是已經上線“海購豐運”，宣布切入海淘轉運市場，擁有運力優(yōu)勢的東航，則通過東航物流自主開發(fā)了電子商務平臺“東航產地直達”，希望采取B2B2C的模式，進行國外生鮮類食品、蔬果類食品、新鮮奶制品類的采購和國內銷售。監(jiān)管空白標準缺失朱益民同時也是東航物流的總經理，在借助運營“產地直達”深入了解跨境電子商務后，他發(fā)現(xiàn)跨境電子商務在交易方式、貨物運輸、支付結算等方面與傳統(tǒng)貿易方式差異很大，而現(xiàn)行管理體制、政策、法規(guī)都無法滿足其發(fā)展要求。“比如目前政府尚未建立針對跨境電子商務的法律、法規(guī)體系，在監(jiān)管、結匯、稅收等方面沒有統(tǒng)一、穩(wěn)定的適用制度保障?！敝煲婷衽e例，目前，“東航產地直達”從國外進口的相關產品，很多是按照一般貨物的形式交稅，稅率從10%到100%，而很多“海淘”產品由于商品價值孝批次多，關稅卻難以征收，檢驗檢疫風險也難以化解。記者從多位有“海淘”經驗的消費者處也了解到，傳統(tǒng)的海淘模式要經過海外購物網站、返利網站、轉運公司、倉庫、快遞公司等多個環(huán)節(jié)，不僅物流成本和速度缺乏相應的保證，如果一旦發(fā)現(xiàn)貨品被調換或者破損，其實也是無門申訴，缺乏監(jiān)管，售后服務更是無保障。這也正是近60家企業(yè)“結盟”的原因?！叭魏我粏慰缇畴娮由虅战灰椎膶崿F(xiàn)，需要政府機構、企業(yè)、消費者在生產、電商、支付、運輸、報關、報檢、倉儲、分揀、派送等眾多環(huán)節(jié)的全過程中不同程度的參與，目前的情況是標準不一、責任缺位，導致交易糾紛頻現(xiàn)、客戶體驗差，消費者和業(yè)者普遍的感受是‘線上交易實現(xiàn)易而線下實物流通難’?！敝煲婷裰赋?，行業(yè)協(xié)會成立后，將加緊制定跨境電商方面的規(guī)范建議，推動跨境電商業(yè)務相關標準的出臺。

【一起惠網訊】一起惠網最新獲悉，唯品會董事長兼CEO沈亞通過郵件宣布，唯品會戰(zhàn)略入股樂蜂，持有75%的股份。這也意味著唯品會成為樂蜂網的大股東，完成控股。據(jù)悉，樂蜂網是由知名主持人李靜2008年成立，主要提供化妝品等女性時尚方面的購物服務。其母公司東方風行集團在2012年4月宣布獲得中金和寬帶基金B(yǎng)輪4000萬美金投資，A輪由紅杉資本投資。以下為沈亞郵件全文：親愛的唯品會小伙伴們，在今天這一中國元宵節(jié)與西方情人節(jié)合二為一的美好日子，首先祝大家“好事成雙，幸福美滿”；同時我也很高興地與大家分享一件喜事：唯品會與樂蜂網今天宣布達成“聯(lián)姻”——唯品會將戰(zhàn)略入股樂蜂75%的股份。今后，唯品會將發(fā)揮自身在服飾鞋包領域的領先地位，并結合樂蜂網在過去五年間美妝市場上贏得的領先地位，共同打造中國最大的時尚購物平臺。今天還要同時宣布的是，2014年2月27日至3月31日唯品會和樂蜂網將聯(lián)合推出“桃花節(jié)時尚購物盛典”，上萬種時尚商品將以“確保正品！確保低價！”的原則在雙方的平臺上為消費者打造馬年的第一場時尚購物狂歡。《2013年網購化妝品趨勢分析報告》中指出，化妝品網購領域擁有廣闊的發(fā)展前景，網購化妝品交易額有望在2015年突破1200億。而服裝鞋包和化妝品則是人們網購的第一和第二大品類。此次唯品會與樂蜂的戰(zhàn)略合作實現(xiàn)了服裝與美妝產業(yè)優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略，不僅將鞏固雙方在上述兩大領域的領先地位，實現(xiàn)最大限度的客戶共享，提升用戶網購體驗。還將進一步將正品優(yōu)勢轉化為競爭壁壘，從而讓網購消費者遠離假貨困擾、安心享受美麗。樂蜂獨特的達人模式和眾多成功的達人品牌與唯品會的買手模式和正品特賣將形成很好的互補。我們十分期待與李靜所帶領的樂蜂團隊共事，迎接未來更好的發(fā)展。鑒于此次雙方合作的重要性，為保證對外溝通的嚴謹一致，如有員工接到外部媒體或政府機構問詢此事，請禮貌回應：“感謝您的關注，公司有專人應對相關事宜”，并請媒體或政府機構人員分別聯(lián)系公關副總監(jiān)陳菲菲或公共事務副總監(jiān)蘇思敏。最后，再次祝大家2月14日雙節(jié)快樂，也希望大家繼續(xù)充滿信心保持斗志，與唯品會一起開創(chuàng)2014年新的輝煌！沈亞唯品會董事長兼CEO

編者按】情人節(jié)即將到來，窮途末路的“屌絲”們?yōu)榇硕タ瘛５迷?，各大電商為贏得良好營銷的時機，開始向那些每逢情人節(jié)便感到無比焦慮和尷尬的情人們拋出橄欖枝。億邦動力網藉此整理國內外各大電商的情人節(jié)活動，送給各位有情人作節(jié)日參考。屌絲也須為悅己者容出門約會肯定要狠狠打扮一番，考慮到眾多男女的約會服裝需求，很多時尚電商網站都推出了特別的情人節(jié)服裝頻道。2014年是時尚電商ASOS進軍中國的第一年，在情人節(jié)之季推出了約會裝扮限時八折的活動供顧客選擇。同時NET-A-PORTER也為情人節(jié)推出了配飾促銷頻道，包括手包、耳環(huán)和發(fā)飾等。國外的電商Shopbop、Zalora和Lazada等也都推出了專門的情人節(jié)服裝促銷。

曾陷入拖欠供應商貨款風波的凡客在新一年迎來利好消息。騰訊科技獨家獲悉，凡客CEO陳年(微博)在去年年會上透露，凡客已在春節(jié)前完成新一輪融資。知情人士稱，這輪融資規(guī)模超1億美元，包括淡馬錫、聯(lián)創(chuàng)策源、IDG、軟銀賽富在新一輪投資中均跟投，當前資金已經到賬。據(jù)一位凡客前員工透露，獲得新融資后，凡客做品牌決心會很堅定。凡客這一輪融資啟動由來已久，早在去年10月，即有來自投資人士方面的消息稱，凡客正在洽談新一輪融資，這也是凡客成立以來的第七輪融資。凡客前六輪分別為：聯(lián)創(chuàng)策源與IDG投資200萬美元、軟銀賽富1000萬美元、啟明創(chuàng)投與IDG等約3000萬美元、老虎基金約5000萬美元、聯(lián)創(chuàng)策源與IDG等1億元美元、淡馬錫與嘉里集團等2.3億美元，總計約4.22億美元。知情人士指出，凡客過去兩年遭遇庫存、拖欠供應商貨款風波等困難，但投資方還是看好凡客方向。股東們一致認為，凡客最大價值是品牌，關鍵是怎么樣去定位和經營?！爸胺部椭饕亲吡?、走規(guī)模，忽略了品質，未來凡客對服裝品牌的追求會更高。”過去一年凡客過得并不平靜，去年5月，凡客更試圖引進第三方品牌，考慮做“品牌+唯品會”模式，9月，凡客則經歷一波凡客旗下V+、特賣和凡客第三方三大部門整合和調整，準備重回品牌路線。在凡客接二連三的動作中，凡客的定位開始不清晰，外界疑惑凡客到底是產品品牌還是渠道品牌。據(jù)知情人士透露，從去年6月開始，投資人明顯加大干預凡客的力度，在一連串的董事會會議上，凡客命運、出路被反復審奪，最終雷軍(微博)觸動陳年，使陳年深受感觸，決定不再搖擺，凡客重回產品，重回品牌。陳年去年接受騰訊科技采訪時表示，6月份以來自己與雷軍接觸多次，前后長達60個小時，尤其在小米3發(fā)布前夕，雷軍很認真地談了小米產品思路、品牌思路，雷軍對小米的做法、態(tài)度對自己刺激非常大，這對凡客后續(xù)系列劇烈調整有直接關系。凡客系列調整包括總部從市區(qū)搬遷到偏遠的亦莊開發(fā)區(qū)，且在一個月做出決定，凡客旗下V+、特賣和凡客第三方三大部門整合和調整，涉及數(shù)百員工和上千供應商。這場搬遷和調整“優(yōu)化”掉20%凡客人員，人員流失與溝通不暢還引爆激烈的拖欠供應商貨款風波。凡客在向小米模式學習過程中，曾有19大品類的凡客最后確立T恤、襯衫、褲裝、帆布鞋、超輕薄羽絨服、POLO衫等有限的七八個品類。當然，這也給凡客帶來陣痛，過去幾個月，凡客有大量人員流失，尤其是公關部基本已洗牌。

【一起惠訊】1月27日消息，一起惠日前獲悉，女性導購網站蘑菇街或已在香港注冊新公司，并研發(fā)了一款名為“Top”的時尚自媒體移動應用。據(jù)知情人士透露，蘑菇街已在香港注冊名為“MOGUOverseaLimited”的公司，并在2013年11月低調上線時尚自媒體應用Top。一起惠查詢香港公司注冊處（CompaniesRegistry）官方網站得知，MOGUOverseaLimited注冊于2013年9月25日，注冊類別為私人公司，但并未顯示法人信息。上述人士透露，Top應用的主要思路借鑒了微信公眾號：吸引時尚圈資深人士開設公眾號，用戶可以關注并接收公眾號最新的潮流時尚資訊、服裝搭配等信息。一起惠從Appstore下載該應用了解到，其核心特點在于社交性、媒體性，允許用戶了解自己所關注的公眾號動態(tài)并進行評論、收藏、點贊、分享到社交網站（如新浪微博、微信好友、朋友圈、QQ空間等）。另外，這款App中部分商品也能直接跳轉到手機淘寶進行在線購買。而該應用的公眾號主要來自于資深時尚媒體人，如《米娜mina》雜志執(zhí)行主編、湖南衛(wèi)視《我是大美人》御用達人老師莎莎；《瑞麗》首席模特Ayuki黃美熙等，目前該平臺的公眾號接近300個。不過，一起惠聯(lián)系到蘑菇街相關負責人，其并未對上述香港注冊公司做其它解釋。而該應用的公眾號主要來自于資深時尚媒體人，如《米娜mina》雜志執(zhí)行主編、湖南衛(wèi)視《我是大美人》御用達人老師莎莎；《瑞麗》首席模特Ayuki黃美熙等，目前該平臺的公眾號接近300個。不過，一起惠聯(lián)系到蘑菇街相關負責人，其并未對上述香港注冊公司做其它解釋。

價格便宜、保證正品、選擇更多，一系列優(yōu)勢讓“海淘”等跨境電子商務受到越來越多消費者的青睞，然而，受限于海關政策、物流和稅收規(guī)則，“海淘”一直游走于“灰色地帶”。不過，這并沒有阻礙產業(yè)鏈上的相關企業(yè)布局“跨境電子商務”的步伐，包括東航物流、EMS、聯(lián)邦快遞、圓通等航空運輸和快遞企業(yè)，以及1號店、易迅網等電商企業(yè)都已經試水其中。昨天，包括上述企業(yè)在內的近60家企業(yè)，更是“結盟”成立了國內首個“跨境電子商務行業(yè)協(xié)會”，希望能夠對“海淘”等的交易渠道、交易過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范。“跨境電子商務發(fā)展迅猛，2012年已經達到約2萬億元，但與之相關的國際標準、國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準都有待完善；相關安全體系、信用體系、標準體系、追溯體系也有待建立。”上?？缇畴娮由虅招袠I(yè)協(xié)會會長朱益民昨天對《第一財經日報》記者表示。企業(yè)布局跨境電子商務跨境電子商務是指分屬不同關境的交易主體，通過電子商務平臺達成交易、進行支付結算，并通過跨境物流送達商品的一種國際商業(yè)活動，對普通消費者來說，“海淘”或者“海外代購”就是其中的重要組成部分。此前，消費者所進行的網上購物還主要集中在國內，最近幾年，越來越多的人發(fā)現(xiàn)可以去國外“淘寶”，這個消費群體的需求范圍也在不斷擴大，奶粉、服裝、化妝品、玩具，甚至電子產品等都成了“海淘”的主要對象。商務部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)就顯示，2011年，我國跨境電子商務交易額約1.6萬億元，2012年達到約2萬億元。2012年我國外貿增速為6.2%，而跨境電子商務貿易規(guī)模同比增速則超過25%?！邦A計2013年我國跨境電子商務交易規(guī)模會繼續(xù)擴大，同比增速將達到30%左右。以上數(shù)據(jù)也只是估計，而更為龐大的實際發(fā)生額因數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)計口徑等原因未能計算，可能數(shù)量更加驚人?！敝煲婷裰赋?。市場空間的巨大，也令越來越多的快遞物流、電商貿易、金融服務相關企業(yè)開始布局其中，比如支付寶、財付通等17家第三方支付企業(yè)就率先獲得了跨境支付業(yè)務試點資格，而包括順豐速運在內的4家快遞公司也向國家郵政局提交了經營國際快遞業(yè)務牌照申請，順豐速運更是已經上線“海購豐運”，宣布切入海淘轉運市場，擁有運力優(yōu)勢的東航，則通過東航物流自主開發(fā)了電子商務平臺“東航產地直達”，希望采取B2B2C的模式，進行國外生鮮類食品、蔬果類食品、新鮮奶制品類的采購和國內銷售。監(jiān)管空白標準缺失朱益民同時也是東航物流的總經理，在借助運營“產地直達”深入了解跨境電子商務后，他發(fā)現(xiàn)跨境電子商務在交易方式、貨物運輸、支付結算等方面與傳統(tǒng)貿易方式差異很大，而現(xiàn)行管理體制、政策、法規(guī)都無法滿足其發(fā)展要求?！氨热缒壳罢形唇⑨槍缇畴娮由虅盏姆伞⒎ㄒ?guī)體系，在監(jiān)管、結匯、稅收等方面沒有統(tǒng)一、穩(wěn)定的適用制度保障?！敝煲婷衽e例，目前，“東航產地直達”從國外進口的相關產品，很多是按照一般貨物的形式交稅，稅率從10%到100%，而很多“海淘”產品由于商品價值孝批次多，關稅卻難以征收，檢驗檢疫風險也難以化解。記者從多位有“海淘”經驗的消費者處也了解到，傳統(tǒng)的海淘模式要經過海外購物網站、返利網站、轉運公司、倉庫、快遞公司等多個環(huán)節(jié)，不僅物流成本和速度缺乏相應的保證，如果一旦發(fā)現(xiàn)貨品被調換或者破損，其實也是無門申訴，缺乏監(jiān)管，售后服務更是無保障。這也正是近60家企業(yè)“結盟”的原因?！叭魏我粏慰缇畴娮由虅战灰椎膶崿F(xiàn)，需要政府機構、企業(yè)、消費者在生產、電商、支付、運輸、報關、報檢、倉儲、分揀、派送等眾多環(huán)節(jié)的全過程中不同程度的參與，目前的情況是標準不一、責任缺位，導致交易糾紛頻現(xiàn)、客戶體驗差，消費者和業(yè)者普遍的感受是‘線上交易實現(xiàn)易而線下實物流通難’。”朱益民指出，行業(yè)協(xié)會成立后，將加緊制定跨境電商方面的規(guī)范建議，推動跨境電商業(yè)務相關標準的出臺。

【編者按】“女人和孩子的錢最好賺”，這句話或許正在成為移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者的奮斗原理。兩款女性經期管理應用大姨嗎、美柚在近期先后獲得不小的融資，賦予了女性移動應用市場更大的想象空間。這些大多數(shù)以男性主導的應用是如何俘虜女性的？在資本的驅動下，又將如何搶占女性手機屏幕，爭當“婦女之友”？一起惠整理了近期備受資本關注的6個女性App，看看這些女性應用憑什么值錢，以及與電商的潛在關聯(lián)。美柚：從工具到女性社區(qū)美柚起初為比較單純的經期管理工具，商業(yè)化拓展空間一直是外界關心的話題。2013年9月推出女性社區(qū)“她她圈”后，美柚開始向社交化轉型，并逐漸淡化“經期管理”概念，強調“女生助手”的自我定位。這意味著，美柚可以在女性產品和服務方面有更多延伸的可能性。另一個能夠講故事的地方是數(shù)據(jù)。在聚集了足夠的女性用戶之后，美柚將同時擁有一個龐大的女性數(shù)據(jù)庫（截至2013年11月，美柚已經有超5億條記錄）?；谶@些數(shù)據(jù)（女性身體狀況、愛好、生活習慣等），美柚將有更大的商業(yè)化想象空間。大姨嗎：本質是醫(yī)療服務大姨嗎App界面雖然產品形態(tài)、功能上與美柚有著極大的同質性，但大姨嗎的創(chuàng)始人柴可一直強調，“大姨嗎”本質是醫(yī)療產品，“我們做的是服務，不是做媒體，去解決用戶的健康，才是終極問題”。由此可見，雖然共同瞄準女性用戶，大姨嗎將更多地偏向垂直醫(yī)療領域，從記錄月經日期、提供個性化護理方案等基礎功能衍伸到更多的女性身體調理。與美柚相比，大姨嗎在社區(qū)化上更加謹慎，尤其注重維護產品的私密性。穿衣助手：時尚導購穿衣助手最初是一個自拍社區(qū)，逐漸轉型為女性曬搭配、看搭配、淘搭配的時尚導購社區(qū)。一方面通過編輯推薦熱門服裝搭配，另一方面用戶自己也可以上傳自己喜歡的搭配方案。相比大姨嗎和美柚這樣的純助手式App，穿衣助手暫時有著更簡單明晰的商業(yè)模式：導購抽成。這種模式的另一面則隱含著不小的風險：對淘寶貨源的過度依賴，讓其在未來受到阿里的鉗制。Lulu：八卦里的商機這款只允許女性用戶注冊的應用從去年開始在倫敦火爆起來。女性用戶可以在未經對方同意的前提下匿名對Facebook上的男性好友進行打分、評價、歸類，同時可以在評價后對某位男士貼上話題標簽，比如“大小孩”、“專一男”或者“好斗男”等。盡管該App受到了許多女性用戶的推崇，但卻依舊引發(fā)了不少的爭議。為數(shù)不少的男性均對自己的個人資料出現(xiàn)在Lulu應用中而抱怨不已，但到目前為止，Lulu還沒有遭遇過任何正式起訴。不過，八卦僅僅是開始，對于商業(yè)模式，Lulu創(chuàng)始人僅表示“未來將把用戶帶入垂直領域”。ThirdLove：胸罩配對ThirdLove有自己的生產線和網購平臺在上文中提到的經期助手、穿衣助手之外，還有一款針對女性用戶的“內衣助手”。ThirdLove的特別之處在于，用戶可以借助iPhone和鏡子完成對自己身材的測量——穿著合身的內衣，站在鏡子前拍兩張照片（一張正面一張側面）拍照，ThirdLove就可以推薦適合用戶的內衣。與一般的導購應用不同的是，ThirdLove同時也是品牌商，有自己的生產線和網購平臺。辣媽幫：“媽媽經濟”辣媽幫是一個專為已婚女性（主要用戶是80、90后辣媽）打造的社區(qū)，用戶可以在不同的“幫”（分話題的小組，例如時尚、情感、美食等）中進行話題交流。辣媽幫創(chuàng)始人金贊稱，辣媽幫定位為“媽媽的社交平臺”，希望聚集用戶并激勵用戶之間的互動，為辣媽提供附加值。目前辣媽幫還沒有太多的商業(yè)化，品牌廣告、電商都是其商業(yè)化的可能，O2O也會是用戶量起來后的一個設想。實際上，電商目前已經在辣媽幫有初步萌芽，“愛購”板塊，物品信息發(fā)布、二手閑置物品專區(qū)、海淘代購物品專區(qū)、拍賣專區(qū)等。

【一起惠訊】1月18日消息，據(jù)山東電視臺《早安山東》欄目昨日報道，中國首家中韓跨境電子商務平臺“HTmall”于1月16日正式啟動，目前已有超過150家韓國生產企業(yè)入駐。一起惠了解到，“HTmall”為華唐國際投資控股集團投資建立，落戶在山東青島。該平臺將主要向中國市場推薦和銷售韓國商品，將涵蓋化妝品、服裝鞋帽、保健品、生活日用品、數(shù)碼、家居建材等6大品類。“HTmall”與一般跨境電商平臺不同的是，其銷售的商品可提前接受中國海關的審查和注冊，并獲得條形碼，不需要走通關和檢疫等程序。中國政府通過提前發(fā)行的條形碼對韓國商品的購買和結算信息進行管理。此外，“HTmall”不僅提供韓國商品和供貨商信息，還公開中國國內市場的流通信息，使產品管理和調控變得很方便。目前“HTmall”在國內七大區(qū)域的代理商招募也已基本塵埃落定，平臺將于3月份正式上線運行。屆時，國內消費者可以享受到3到7天貨物快速配送以及商品價格、關稅等方面的實惠。華唐國際投資控股集團總裁王曉莉指出，青島做為一個外貿港口城市，在發(fā)展中韓貿易方面，具有得天獨厚的地理優(yōu)勢。未來，在進口國所發(fā)生的檢驗檢疫、通關、產品質量保證、售后服務、退換貨等問題，均可以通過HTmall得到“一站式”解決。據(jù)一起惠了解，華唐集團是一家投資集團，業(yè)務范圍涉及酒店服務、房地產投資、能源資源開發(fā)、投資咨詢、國際貿易等。

【一起惠訊】1月17日消息，日前，京東公布了2013年開放平臺業(yè)績，其開放平臺（POP）交易額達到250個億，增長率超過100%。此前，京東披露了2013前三季度業(yè)績，據(jù)其官方透露，京東在2013年前三季度已實現(xiàn)微利，平臺交易總額（包括POP平臺）突破1000億元。據(jù)京東方面介紹，近半年，在京東開放平臺上消費過的用戶數(shù)超過1300萬，人均下單次數(shù)接近6次，客單價接近350元。京東開放平臺較活躍用戶占比接近70%，屬于京東優(yōu)質用戶。在賣家端，截至2013年年底，京東開放平臺賣家數(shù)量已經累計超過2萬家，SKU數(shù)量超過2000萬種，而這一數(shù)字在2014年有望分別增長至3萬和4000萬。京東預計，2014年，POP平臺交易額將實現(xiàn)150%的增長，并創(chuàng)造600億的市場想象空間。據(jù)了解，京東計劃在2014年開放平臺實施以下幾方面的戰(zhàn)略部署：一是柔化開放平臺形象，突出品牌調性、提高用戶粘性；二是完善第三方賣家的倉配服務體驗；三是成為品牌全渠道銷售的中樞網絡平臺；四是完善平臺廣告生態(tài)系統(tǒng)建設；五是重新梳理和規(guī)劃類目。京東還透露，將要在2014年重新規(guī)劃開放平臺類目。包括類目條由原先的13欄擴充到接下來的14欄：即將服飾鞋帽拆出來“服飾內衣”、“運動戶外”、“童裝”、“鞋靴”、“童裝”，保證2014年大服裝戰(zhàn)略，“服飾內衣”“運動戶外”分別升級獨立經營大類；食品飲料、營養(yǎng)保健分別獨立一個經營大類，生鮮成為一個獨立二級頻道。未來新類目結構上線，京東會實現(xiàn)更多營銷及虛擬分類，優(yōu)化流量路徑和流量過濾系統(tǒng)，站在用戶角度來區(qū)隔物理商品。此外，京東還重點扶持KA商家，幫助商家店鋪持續(xù)優(yōu)化，提供各種內外部廣告資源、線下交流會、專屬活動、培訓的優(yōu)先共享權，并按周、月、季度提供品牌經營分析報表。同時，KA商家還可以享受框架客戶全年扣點政策。京東副總裁兼開放平臺總經理蕢鶯春于2013年年底發(fā)了一封面向開放平臺部門的內部郵件，為京東開放平臺2014年做了全面的規(guī)劃——繼續(xù)完善生態(tài)建設、推進系統(tǒng)更新和產品升級、O2O落地、渠道下沉、BI以及和品牌商在多維度共建品牌形象。日前，海外媒體則爆出消息稱，京東計劃于今年下半年進行IPO（首次公開招股），擬融資20億美元。

【一起惠訊】1月16日消息，在剛剛過去的2013年，大批淘寶賣家、天貓賣家涌入速賣通，開始“走出國門”的旅行。速賣通一方面大量引入淘寶賣家，另一方面也推出各種幫助內貿賣家做外貿的策略，比如新手助力計劃、淘代銷功能等。內貿賣家轉戰(zhàn)外貿市場不乏成功案例，不過，機遇與風險并存，關鍵是找到正確的道路。一起惠獲悉，以天貓旗艦店為起點發(fā)展起來的男裝品牌VaLS，目前已擁有十幾個運營平臺。國內市場的熱銷促使其做了一個決定——轉戰(zhàn)海外市場。VaLS負責人楊小英表示，開店之前調研了很多男裝類目的速賣通賣家，發(fā)現(xiàn)有些小賣家雖然產品拍攝粗糙、頁面展示簡單、寶貝描述英文里夾著中文，但銷量卻驚人。這讓其信心大增，并于2013年4月正式進駐速賣通。楊小英指出，VaLS的工作重心從5月開始轉向銷售。因為有天貓店做強大后盾，其開展外銷平臺有著許多天然的優(yōu)勢，比如資金、供貨、店鋪裝修等，但由于面對的目標客戶群與天貓店截然不同，依然不可避免地遇到一些問題。據(jù)其描述，首先遇到的問題是產品選款。中西方文化差異導致審美觀不同，天貓店的爆款在速賣通上可能無人問津。另外，中西方體型差異導致版型尺碼不合身，因為國外男性體型普遍高大壯碩。為此，VaLS專門針對速賣通市場開發(fā)了產品，以服裝顧問的身份從國外買家角度給予產品部一些選款建議，并根據(jù)國外男性的身材進行剪裁，制作超大碼衣服。緊接著，VaLS根據(jù)天貓的運營經驗開始在速賣通平臺打造爆款。選款上，結合西方風俗文化，以西方人的審美眼光來設計，并與天貓店區(qū)別對待。價格上，VaLS選擇了滿足大眾心理預期的定價策略，以性價比制勝。推廣上，VaLS采取主動推銷方式，比如使用直通車、利用平臺促銷活動，靠多頻次推廣提升店鋪及產品流量，積累潛在買家。對于業(yè)內存在的價格競爭，楊小英表示，VaLS是拒絕血拼的。從速賣通男裝類目來看，VaLS產品的價格略高。由于擁有長期固定的供應廠商，其出廠價較為穩(wěn)定，因此對速賣通產品的價格變化不會有太大影響。其策略是抓質量和服務，良性循環(huán)，價格就不足以構成威脅。此外，在物流方面，基于VaLS天貓店與EMS的長期合作，其在速賣通也選擇了中郵航空小包。據(jù)一起惠了解，VaLS所有產品都是小包包郵，國外市場已達幾十個國家，其中，俄羅斯和白俄羅斯的訂單占總銷售額的50%。楊小英還透露，2014年VaLS準備開始新的嘗試。航空小包大賭期間，其發(fā)往俄羅斯的包裹將統(tǒng)一走陸運。為了吸引美國買家，VaLS會把E郵寶設置為免郵，雖然成本有所提高，但是運輸更安全，買家更受益，也更符合自身的長遠利益。一起惠了解到，VaLS上線速賣通不到一年，發(fā)展速度非常快，是早期天貓轉來的比較成功的代表。從最近90天的情況來看，其活躍訪客數(shù)超過17萬，大大高于平臺8830的平均值，而其買家數(shù)約為2500，下單數(shù)超過3000，支付成功的訂單金額超過85000美元。

【一起惠訊】1月10日消息，阿里巴巴旗下外貿電商平臺全球速賣通向一起惠獨家透露了其在2013年的部分增長情況，其中，增速最快的五大品類平均增幅達到了250%左右。綜合2013年全年的情況來看，速賣通平臺銷售排名前五的品類依次為服裝及配飾、手機通訊、美容護理、珠寶手表、電腦。此外，鞋類、服裝、箱包、珠寶手表、通訊手機是增長速度最明顯的五個品類。在熱銷品類和目標市場的發(fā)展上，速賣通指出，從地區(qū)成交額來看，俄羅斯人買得最多的是中國的手機，聯(lián)想、華為等國產品牌都是熱門商品。服裝類的套頭毛衣、性感服飾、緊身衣以及珠寶首飾中的一些新型款式在俄羅斯市場也非常受歡迎。相比之下，巴西人更愛美，數(shù)據(jù)顯示，他們從中國采購的第一大品類是服裝。由于目前巴西是夏季，所以球鞋、太陽睛等運動產品正值熱賣時期，相關品類的銷量還在持續(xù)增長。一起惠了解到，此前速賣通曾表示，由于其運動行業(yè)發(fā)展迅速，也考慮到巴西世界杯賽事大環(huán)境的需求，運動行業(yè)存在巨大發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼?，速賣通對運動行業(yè)進行了調整，在類目上將運動服、專業(yè)運動鞋和運動娛樂行業(yè)整合成新的運動娛樂行業(yè)。未來，速賣通還將把運動行業(yè)作為與服裝平行一個重點行業(yè)進行運營。此外，值得一提的是，在美容美妝類目下，速賣通平臺的假發(fā)產品也是一大特色。2012年至2013年，速賣通假發(fā)日成交總額增長了10倍，到2014年3月，預計平臺假發(fā)相關產品日成交總額將保持8倍的增長速度。

【一起惠訊】1月10日消息，一起惠最新獲悉，蘇寧易購已于近期低調上線了電商服務商平臺——蘇寧云臺服務商市場。以向第三方電商服務商開放的形式，引進多種托管、代運營、ERP、攝影服務和品控質檢等服務和產品，協(xié)助開放平臺商家提升運營服務和銷售技巧。一起惠注意到，蘇寧云臺服務商市場中，包括云商店、E店寶、網店管家、又一城、湖畔網絡、五洲在線等知名ISV，淘金時代、世紀良品等代運營服務商，電商拍攝公司綠浪視覺，以及中檢集團、江蘇檢科院等專業(yè)品質監(jiān)控服務商，共計16家入駐。目前，每家服務商在蘇寧云臺服務商市場都有一個獨立頁面，可以用來展示自己的商品和服務。不過，蘇寧云臺服務商市場暫不支持在線訂購，也沒有呈現(xiàn)相關產品的價格，商家如需購買的話只能直接聯(lián)系相關的服務商。有趣的是，在這些展示頁面上，大部分服務商并沒有留下自己的聯(lián)系方式?！疤K寧在服務商市場還處于蹣跚學步的階段，但至少已經意識到第三方服務市場的重要性和戰(zhàn)略價值?！庇蟹丈滔蛞黄鸹荼硎?，作為電商開放平臺，勢必要在后端技術支撐上跟得上商家的個性化需求，雖然相比于淘寶和天貓的服務市場，蘇寧還像一個笨拙的“小學生”。此前，蘇寧因技術門檻受限，被消費者和業(yè)界詬病已久。2013年圣誕節(jié)大促期間，蘇寧易購因后臺系統(tǒng)升級（SAP系統(tǒng)全面切換為LES系統(tǒng)），一度造成部分訂單送貨延遲，讓蘇寧易購臉上無光。另一方面的挑戰(zhàn)是，長期在家電市場搏殺的蘇寧，在日用百貨、圖書、服裝、化妝品、母嬰等類目的運營上仍處于成長階段，亟需有專業(yè)的運營服務商協(xié)助下，共同為商家營造一個可持續(xù)運轉、高效率的空間。實際上，據(jù)一起惠了解，對服務商這塊蛋糕，包括京東、當當、1號店、qq網購等一眾電商平臺已覬覦良久。自2012年開始，上述電商大佬就開始打量電商服務市場，并迅速作出動作。目前，京東、當當電商服務市場均已上線運營，且先后放出各種扶持政策。這對于那些長期依賴淘寶，且在紅海中廝殺的中小服務商而言，也許是一條不錯的出路。而隨著蘇寧云臺服務商市場的加入，2014年電商服務商市場將有望呈現(xiàn)多元格局，各種力量角逐下，利益重新分配或有可能造就出新的市場空間。